A capacidade de transformar sonhos em realidade

Luiz Laerte Fontes

Entrevista: Fernando Dolabela Indstria Brasileira

Cada vez mais o empreendedorismo est sendo visto como elemento indispensvel para o desenvolvimento, mas no Brasil, ele precisa de mais apoio, Professor universitrio e autor de vrios livros, o mineiro Fernando Dolabela desenvolve um intenso trabalho voltado para disseminar o empreendedorismo no Brasil. Desde 1997 ele atua como consultor do IEL Instituto Evaldo Lodi. Nesses cinco anos, Dolabela tem se dedicado, principalmente a treinar professores para a implantao de disciplinas de empreendedorismo nas universidades. Mais de 600 professores j foram preparados por ele. Recentemente, Dolabela concluiu um ciclo de videoconferncias, denominado Hora do Empreendedor, transmitido para todo o Brasil pela Infovia CNI. Essas videoconferncias tero uma nova etapa a partir de outubro prximo. Pela Editora Cultura, e com o apoio do TEL, Fernando Dolabela j publicou os livros Oficina do Empreendedor; O Segredo de Luisa; A Vez do sonho; e Boa Idia? E agora?. Alm de sua atividade com o IEL, Dolabela v com entusiasmo duas outras iniciativas, a primeira ensinar empreendedorismo para crianas e adolescentes carentes (dos 4 aos 17 anos de idade) , numa parceria com a ONG Viso Mundial.O outro projeto um trabalho para Agncia de Educao para o Desenvolvimento (AED) que objetiva preparar multiplicadores que vo se espalhar pelo Brasil e levar educao empreendedora a todos os setores da sociedade. Indstria Brasileira O que caracteriza o empreendedor? Fernando Dolabela Ele pode ser definido como algum capaz de formular sonhos que significam projetos de vida e tem capacidade de transformar esses sonhos em realidade. Para fazer isso necessrio criatividade, liberdade e ausncia de hierarquia. Poucas atividades oferecem essas trs caractersticas atualmente. Mas a forma que esta sendo concebida para as organizaes do futuro. pois cada vez menos as empresas de conhecimento podero se desenvolver de forma hierrquica. O empreendedor est em toda parte:dentro da empresa estabelecida, em novas empresas, est na sociedade contribuindo para a comunidade. IB - O que ser empreendedor no Brasil? Dolabela - Alguns valores caracterizam o empreendedorismo em qualquer lugar: Por exemplo, capacidade de ser dono do prprio nariz, de sobreviver em ambientes de incertezas, de ser capaz de inovar; de manter uma certa rebeldia contra formas e padres estabelecidos, inclusive porque a rebeldia contribui para a mudana. Agora, no Brasil precisamos de uma agenda diferente daquela dos pases que lideram o estudo do empreendedorismo, como Estados Unidos, Canad, Frana e Inglaterra. Aqui, o empreendedor tem que ser um agente de distribuio de renda, do poder e do conhecimento. Ou seja, um de seus objetivos deve ser o da eliminao da excluso social.

Os capitais social e humano so essenciais para o desenvolvimento do pas.

IB Por qu?
Dolabela - No h como desenvolver um pas com tamanha disparidade de renda. A filosofia antiga, de acumular para depois dividir o bolo, mostrou-se totalmente inadequada. J aumentamos o bolo, mas no conseguimos distribu-lo. bom lembrar que o Brasil foi o pas que mais cresceu no mundo entre 1880 e 1.980. Sem a distribuio desse crescimento temos uma capacidade de competio desqualificada. No processo de globalizao o fomos pegos por no termos desenvolvido nosso capital social e humano antes. Esses capitais so essenciais para o desenvolvimento. Ambiente Hostil IB - E altssimo ndice de empresas que fecham antes de completarem um ano de vida. O que est por trs desse fenmeno? Dolabela - Isso acontece no mundo todo. Mas aqui, realmente, as taxas so bem mais elevadas. Varies fatores contribuem para isso. O ambiente em que a empresa se insere hostil, tem o problema da carga tributria, ausncia de um sistema de um sistema de financiamento. Nossa prpria cultura desvaloriza o empreendedor ao cham-lo de micro empreendedor porque ele ganha pouco. Nenhum outro profissional, que tambm ganhe pouco, recebe esse tratamento depreciativo. O micro empreendedor; muitas vezes, nem consegue um carto de crdito. Mas temos que reconhecer que, de modo geral baixa a preparao dos empreendedores para se inserir no mercado. No pratica entre ns a elaborao de algo elementar: O plano de negcios. ele quem diz se uma idia representa mesmo uma oportunidade e vai gerar um retorno suficiente. Ha, tambm, o problema com o capital de risco, aquele que entra na empresa porque algum ou alguma instituio acredita no empreendimento, fornece os recursos para o ndice das atividades e espera um bom retorno desse investimento no prazo de alguns anos. E esse capital de risco que move as empresas de alta tecnologia nos Estados Unidos. A maioria delas, em algum momento, foi beneficiada com o apoio de recursos de investidores de risco. Entre ns ele j existe, mas incipiente. IB - Esse quadro pode ser mudado? Dolabela Sem dvida. Mas alm de uma melhor preparao individual, h necessidade de uma mudana cultural. E preciso repensar os fatores de avaliao de uma empresa e medir o que o empresrio oferece a comunidade. De um lado voc tem um mdico que desenvolveu um aparelho que traz um tratamento inovador para determinada doena e que luta para se manter por que no recebe apoio para comercializar seu produto. E de outro lado voc tem empresas nocivas para a sociedade, mas que por manterem um faturamento elevado so consideradas empresas de importncia. A sociedade deveria valorizar o empreendedor que gera uma melhora importante para muitos e no a empresa nociva. Em outros pases, a atividade de alta tecnologia e interesse social privilegiada as empresas desses campos tm facilidade de vender para o governo, contam com financiamento, crdito fcil. necessria que a importncia poltica da pequena empresa seja equivalente a importncia econmica que j tem no Brasil, onde 60 milhes de pessoas vivem em funo dela.

O empreendedor deve entrar em reas que oferecem retorno elevado: tecnologia e servio.

IB - O Sr. tambm fala muito em tica empresarial. Por qu? Dolabela - A questo tica muito importante. No vale abrir uma fabrica que traga danos s pessoas. Nem chamar um traficante de empreendedor, simplesmente porque ele no atende a um requisito tico: gerar valor para a sociedade. Eu brigo pelo conceito de tica porque considero fundamental traz-la para o empreendedorismo. No podemos valorizar atividades que sejam nocivas a vida de qualquer espcie. Vemos com otimismo que essa conscincia est crescendo. Temos hoje no Brasil organizaes de terceiro setor que so uma fora e carregam um contedo tico fundamental. Veio tambm entidades de classe, universidades que batalham pela tica. preciso que isso seja uma bandeira. IB - Como ser empreendedor ou ser mais empreendedor? Dolabela - Para comear preciso se despir de alguns obstculos culturais, como a questo da estabilidade, por exemplo. No da mais para pensar se estou numa grande empresa estou estvel ". A estabilidade, hoje, uma relao interna, tem a ver com capa cidade de mudana. Depois, formule um sonho e tente realiz-lo. Para isso, identifique um campo de interesse e mergulhe profundamente nele. S assim voc poder oferecer algo diferente do que existe. Em seguida, faa seu plano de negcios.Ele que vai dizer se o empreendimento que voc tem em mente vivel Parece um processo complicado porque no estamos habituados a isso. Incentivo exportao IB - possvel identificar alguns aspectos para o empresrio j estabelecido melhorar seu negcio? Dolabela - Meu contato maior com pequenos e mdios industriais. Eles precisariam melhorar o conhecimento do mercado e, principalmente, capacitarem-se para exportar. O Brasil tem que exportar mais. Claro que esse empresrio precisa de mais apoio, de um sistema de suporte adequado que facilite o seu trabalho. IB - Como chegar a isso? Dolabela Tem que haver uma conscincia da sociedade sobre o problema. A atividade empresarial no uma deciso individual. da comunidade e ela tem que dizer: ns queremos exportar e vamos criar condies para tanto. Como? Atravs da priorizao de investimentos, de poltica, de legislao, de infra-estrutura, de financiamento para essas empresas. disso que estamos ainda carentes. IB - O processo de globalizao da economia benfico para ns no Brasil? Dolabela - No podemos ser subalternos economicamente e para isso precisamos promover uma coagulao o do fluxo hegemnico. Imagine a globalizao como um fluxo em que os recursos so remetidos para o hegemnico a partir da economia dominada. Temos que parar esse fluxo. Como? Utilizando as prprias armas dos pases hegemnicos, ou seja tecnologia. Se esses pases dominam o mundo com o conhecimento tecnolgico na rea dos softwares, vamos desenvolver nossos prprios softwares e export-los. Precisamos utilizar a fora que eles criaram para estancar o fluxo de remessa de recursos daqui para l. No da para depender de commodities, pois tm baixa taxa de agregao de valor: Devemos sim entrar nas reas que oferecem retorno elevados alta tecnologia e servio. Agora, somente com capital humano elevado vamos ter capacidade de competir na globalizao.Nossa massa

critica de conhecimento tecnolgico cientfico ainda muito insuficiente. Precisamos investir mais em capital humano.