1- Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos.

a- Permite monitorear fcilmente el avance estratgico de la empresa b- Permite conocer de una manera detallada los costos de cada una de las lneas de productos. c- Nos permite conocer los costos relacionados con cada uno de nuestros clientes.

2- que se entiende por sistema de administracin de costos?

Es el desarrollo y uso de sistemas de informacin de costos para apoyar las cuatro funciones fundamentales que son:
abcddeterminacin de costos para fines de reportes externos. Control operativo Planeacin y toma de decisiones operativas Administracin estratgica

3- Explique en que consiste el sistema de costeo con base en actividades.

Este permite conocer el costo y la eficiencia con que se utiliza cada una de las actividades o recursos, lo cual facilita el anlisis para determinar la atractividad de los diferentes clientes y productos, as como de los canales de distribucin, de tal manera que se tomen decisiones e implanten estrategias correctas.

4- Que es un generador de costos?

Generador de costo o inductor de costo (cost driver), es el factor que crea o influye en el costo, como una variable que muestra lgica y cuantificablemente la relacin de causa efecto entre la utilizacin de los recursos econmicos, la realizacin de las actividades y el costo final de sus objetivos.

5- Que es una cadena de valor?

Es un modelo terico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizacin empresarial generando valor al cliente final

6- Explique como un sistema de administracin de costos puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso.
El sistema de informacin de costos esta constituido por un conjunto de procedimientos preestablecidos destinados a cubrir las necesidades de informacin de un ente, en lo referido a las actividades de produccin de bienes y servicios que el mismo realiza, cuantificando los recursos utilizados en dichas actividades y relacionndolos con los productos obtenidos y los servicios prestados.

7- Enumere 5 tendencias actuales de negocios

abcdeFabricacin de productos de calidad Mantener los inventarios al nivel mas mnimo nivel Usar lnea de produccin flexibles Automatizacin de los procesos Utilizacin estratgica de la informacin

8- Comente cinco sntomas que indiquen la necesidad de implantar un buen sistema de administracin de costos
abcdeMrgenes de utilidad difciles o imposible de explicar Poca competencia en productos que reportan grandes mrgenes de utilidad Los clientes no disminuyen sus compras cuando se aumenta el precio. Grandes e inesperados ajustes de inventarios Grandes variaciones de costos.

9- Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades.

a- Contar con mtodos de trabajo simplificados a bajo costos. b- Facilitar el proceso de integracin de los sistemas institucionales de informacin c- Lograr una respuesta oportuna y de calidad a los requerimientos de clientes externos e internos.

10- Comente al menos cuatro problemas que generan los sistemas de costos tradicionales y la solucin que propone para cada uno
a- El precio de venta del producto es inferior al costo de producirlo b- Mrgenes de utilidad difciles de explicar c- Eliminacin de productos que aparentan ser demasiado costosos y que en realidad estn subsidiando a otros.

11- Explique la secuencia lgica que utiliza en el costeo con base en actividades para determinar el costo de un producto. Identificacin de las actividades y sus atributos
a- Asignacin de costo a las actividades b- Asignar los costos de las actividades a otras actividades. En este punto se debe considerar s si las actividades que se realizan se encuentran relacionadas con el producto (primarias) o tienen relacin indirecta (secundarias). En caso de que existieran actividades secundarias, el costo de estas es distribuido entre las primarias que las consumen. c- Asignar costos al producto. Una vez que se tiene el costo de las actividades primarias, se procede a la asignacin de su coso a los productos.

12- Que es una actividad o un proceso?

Actividad: trabajo que se efecta en un proceso dentro de una organizacin. Proceso: Etapa dentro de la planeacin que consiste en determinar los escenarios y fijar objetivos.

13- Cules son las actividades de servicio o de soporte?

Tareas que dan soporte a los departamentos de la organizacin.

14- Cules son las actividades directas?

Aquella que por su naturaleza se pueden identificar directamente con un producto o servicio

15- Mencione tres debilidades de los programas de reduccin de costos.

a- Se impulsa muy poco la ventaja competitiva de la organizacin b- Se debilitan algunos controles, los cual provoca que los descuidos tengan un efecto superior a la disminucin de costos generada por el programa. c- Se disminuye el personal de la empresa, pero no las actividades realizadas, por lo cual el personal que permanece tiene carga excesiva de trabajo.

16- Comente los cinco pasos de un sistema de costos con base en actividades para evitar que fallen los programas de reducciones de costos
abcdeDeterminar la situacin actual de la empresa con base en actividades. Determinar las actividades que no agregan valor y eliminarlas Establecer un programa de orden en la organizacin Establecer una cadena cliente-proveedor interna Realizar un sistema para medir los avances

17- Cules son los dos objetivos de un sistema de costos con base en actividades?
Medir y luego asignar un costo a todos los recursos utilizados por las actividades que dan soporte a la produccin y a la entrega de productos y servicios a los clientes.

18- Comente las tres recomendaciones para que el sistema de costos con base en actividades se convierta en un detonador del proceso de mejoramiento.
aIdentificar las actividades innecesarias, esto es, aquellas que no son apreciadas por los clientes o no son esenciales para la marcha de la organizacin. b- Analizar las actividades significativas, que son las que proporcionan grandes oportunidades de mejora c- Comparar una actividad con una similar de otra compaa o de otra rea de la organizacin.

19- Por qu es importante reducir los prorrateos de costos al mnimo para determinar el costo de un producto o servicio? Para as poder obtener el margen de utilidad o ganancia que se desea . 20- Explique brevemente en que consiste el costeo basado en metas y la manera en que responde al proceso de globalizacin.
Filosofa de costeo que establece que, dado que el precio es una variable no controlable, la empresa debe mejorar sus procesos productivos para alcanzar un costo lo suficientemente bajo que le permita obtener el margen de utilidad deseado. Para responderla proceso de la globalizacin implica comprometerse con el trabajo en equipo y la estrategia de la organizacin, y adoptar la filosofa de mejora contina en la cultura de trabajo.