Temas Proyectos 2012-2013

UCAM
GradoenIngenieraCivil4Curso
APUNTES DE LA ASIGNATURA PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS (1 PARTE.- PROYECTOS)
Profesores:
Francisco Lucas Martnez Manuel Camacho Piera CURSO 2012/ 2013
APUNTES DE LA ASIGANTURA PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

(1 PARTE.- PROYECTOS) CURSO 2012/2013
NDICE
Tema 1.- PROYECTOS.- Definiciones.

1.1. El Proyecto y la Ingeniera de Sistemas. 1.2. Concepto Clsico y Actual del Proyecto. Definicin. 1.3. Proceso del Proyecto. 1.4. El Proyecto Tradicional. 1.5. El Proyecto, conclusiones. 1.6. El Anteproyecto. 1.7. La Memoria Valorada. 1.8. El Director del Proyecto. 1.9. La Empresa de Ingeniera. 1.10. Propiedad, Proyectista y Contratista. 1.11. Proyecto Llave en Mano.
Tema 2.- PROYECTOS.- Trabajos Previos.

2.1 2.2 2.3 Origen del Proyecto. Estudio de Viabilidad. Trabajos Previos. 2.3.a Datos de la Propiedad. 2.3.b Inspeccin y recorrido del terreno donde se va a actuar. 2.3.c Toma de Datos (Terreno, servicios existentes, etc.). 2.3.d Estudio Geotcnico, en su caso. 2.3.e Solicitud de Permisos y Licencias, de Informacin de Servicios Existentes, y Condiciones de Ejecucin de Nuevos Servicios. 2.3.f Recopilacin de Legislacin y Normativas, que nos puedan afectar. 2.3.g Solicitud y Recopilacin de Informacin de Empresas Suministradoras de materiales y productos, referentes a caractersticas tcnicas, precios, etc.
Tema 3.- PROYECTOS.- Documentos.

3.1 3.2 Los Documentos del Proyecto. La Memoria. 3.2.1 Memoria descriptiva. 3.2.2 Anejos a la Memoria. - Clculos Justificativos - Geotcnico - Topogrfico y de Replanteo - Justificacin de Precios - Inundabilidad
1
Control de Calidad Plan de Obra Autorizaciones y Permisos Expropiaciones Explotacin Asistencia Tcnica en Perodo de Garanta Presupuesto para Conocimiento de la Administracin Reportaje Fotogrfico Gestin de residuos
3.3 3.4 3.5
Planos. Pliego de Condiciones. Presupuesto. 3.5.1 Mediciones. 3.5.1.1 Unidades de medida y criterios de aplicacin. 3.5.1.2 Algunas prcticas empleadas en mediciones 3.5.1.3 Unidades de medida empleadas 3.5.1.4 Unidades de Obra ms utilizadas en O.P. Criterios de Medicin. 3.5.1.4.1 Movimiento de Tierras y Demoliciones. 3.5.1.4.1.1 Desbroce del Terreno. 3.5.1.4.1.2 Excavacin en Desmontes. 3.5.1.4.1.3 Excavacin en Explanaciones. 3.5.1.4.1.4 Excavacin en Zanjas y Pozos. 3.5.1.4.1.5 Terraplenes. 3.5.1.4.1.6 Pedraplenes. 3.5.1.4.1.7 Rellenos Localizados. 3.5.1.4.1.8 Nivelacin y Compactacin de superficies para Firmes o Terraplenes. 3.5.1.4.1.9 Extendido de Tierras. 3.5.1.4.1.10 Refino de Taludes. 3.5.1.4.1.11 Transporte de Tierras. 3.5.1.4.2 Obras de hormign. 3.5.1.4.2.1 Obras de Hormign en Masa o Armado. 3.5.1.4.2.2 Obras de Hormign Pretensado. 3.5.1.4.2.3 Encofrados. 3.5.1.4.2.4 Armaduras de Acero. 3.5.1.4.3 Estructuras metlicas. 3.5.1.4.4 Obras de fbrica. 3.5.1.4.4.1 Fbrica de Ladrillo. 3.5.1.4.4.2 Mamposteras. 3.5.1.4.5 Firmes y Pavimentacin de Viales. 3.5.1.4.5.1 Subbases Granulares. 3.5.1.4.5.2 Bases Granulares. 3.5.1.4.5.3 Tratamientos Superficiales. 3.5.1.4.5.4 Aglomerados Asflticos. 3.5.1.4.5.5 Riegos de Imprimacin y Adherencia. 3.5.1.4.6 Encintados, Firmes y Pavimentacin de Aceras y Viales Peatonales. 3.5.1.4.6.1 Encintados con Bordillos.
2
3.5.1.4.6.2 Subbases Granulares. 3.5.1.4.6.3 Bases de Hormign. 3.5.1.4.6.4 Pavimentos. 3.5.1.4.7 Conducciones de Servicios. (Abastecimientos, Saneamientos, etc.).
3.5.2
Cuadros de Precios 3.5.2.1 Cuadro de Precios N 1 3.5.2.2 Cuadro de Precios N 2 Presupuestos 3.5.3.1 Presupuesto de Ejecucin Material. 3.5.3.2 Presupuesto de Ejecucin por Contrata.
3.5.3
3.6
Aspecto externo del Proyecto y Firma de Documentos.
UCAM
PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

2012/2013
PROYECTOS
Tema 1.- PROYECTOS.- Definiciones
1.1.- El proyecto y la Ingeniera de Sistemas: Entre los distintos sistemas implementados por el hombre, los sistemas tecnolgicos son ampliamente estudiados por la Ingeniera de Sistemas, de forma que esta metodologa proporciona una forma ordenada y cientfica de formular el sistema ms adecuado para cada necesidad. Cuando la necesidad que el sistema pretende cubrir supone convertir una idea, transformarla en algo real y tangible, estamos ante un caso particular de la Ingeniera de Sistemas que sera el de los proyectos concretos. El proyecto puede utilizar para su desarrollo el mismo mtodo de trabajo, en cinco fases, definido para la Ingeniera de Sistemas. La Ingeniera de Sistemas como mtodo de trabajo se divide en cinco etapas o fases consecutivas, de las cuales las tres primeras son de planeamiento y las dos ltimas de seguimiento: Estudio de sistemas Plan exploratorio Plan de desarrollo Estudios durante el desarrollo Retroalimentacin
PLANEACIN SEGUIMIENTO
Como resumen puede decirse que existe una correlacin entre la Ingeniera de Sistemas y el Proyecto, si bien este es menos complejo, especialmente en cuanto a factores indeterminados y su desarrollo puede utilizar perfectamente la metodologa de la Ingeniera de Sistemas, a la vez que ello facilita su compresin al hacer patente su condicin de sistema complejo y multidisciplinar.
1.2.- Concepto clsico y actual del proyecto. Definicin: Si definimos el proyecto utilizando el Diccionario de la Real Academia de la Lengua, encontramos:
CURSO 2012/2013 1
UCAM
1. Geom. Representado en perspectiva. 2. V. Ortografa proyectada. 3. m. Planta y disposicin que se forma para un tratado o para la ejecucin de una cosa de importancia, anotando y extendiendo todas las circunstancias principales que deben concurrir para su logro. 4. Designio o pensamiento de ejecutar algo. 5. Conjunto de escritos, clculos y dibujos que se hacen para dar idea de cmo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o ingeniera. La ltima acepcin puede considerarse como la definicin clsica y todava ampliamente aceptada entre los profesionales de la ingeniera. En la actualidad esta definicin debe considerarse restrictiva y es preferible utilizar como base conceptual la idea de que un proyecto es el resultado, la materializacin del hecho de proyectar, que tambin el Diccionario de la Real Academia de la lengua, en su segunda acepcin, define como idea, trazar, disponer o proponer el plan y los medios para la ejecucin de una cosa. Segn David I. Cleland y William R. King, Proyecto es la combinacin de recursos, humanos y no humanos, reunidos en una organizacin temporal para conseguir un propsito determinado. El inters de esta definicin radica en el nfasis de las tres caractersticas fundamentales de todo proyecto: combinacin de recursos, organizacin temporal y propsito (alcance, objetivos, coste y plazo) determinado. Esta es una definicin ms actual de lo que realmente significa un Proyecto.
1.3.- Proceso del Proyecto: La morfologa del proyecto se desarrolla cronolgicamente y verticalmente. Por otro lado, cada una de las distintas fases tiene un contenido amplio y es necesario estudiarlas y desarrollarlas, siguiendo un proceso lgico de resolucin de los distintos problemas planteados en cada nivel. As se estructura lo que puede definirse como proceso del proyecto y que constituye el desarrollo horizontal del mismo en distintos pasos para cada una de sus fases:
DEFINICIN PROBLEMA CURSO 2012/2013 DEL > EVALUACIN Y TOMA DE SINTESIS DE ANLISIS Y MODELIZACIN > > DECISIONES SOLUCIONES DEL PROBLEMA 2
UCAM
Los pasos correspondientes a cada una de las fases son:

DEFINICIN DEL PROBLEMA ANLISIS Y MODELIZACIN DEL PROBLEMA SNTESIS DE SOLUCIONES EVALUACIN Y TOMA DE DECISIONES Identificar los objetivos de la fase de estudio, cuantificndolos y ordenndolos. Definir claramente los problemas ms relevantes que hay que resolver en esa fase. Analizar cada uno de los problemas identificados, poniendo de relieve los factores importantes (quin, qu, cundo). Estudiar y cuantificar las posibles relaciones causa-efecto (cmo, por qu). Establecer un posible modelo, si resulta factible, o una aproximacin del problema. Estudiar el modelo con tcnicas de optimizacin y simulacin. Establecer distintas soluciones alternativas. Evaluar las distintas soluciones desde el punto de vista tcnico, econmico y sociopoltico. Comparar con los objetivos propuestos. Seleccionar la solucin ms idnea.
La solucin adoptada no estar habitualmente suficientemente estudiada y pulida y ser necesario revisarla, sometindola a pruebas y crticas, optimizndola antes de llevarla a la prctica. 1.4.- El proyecto tradicional: Al hablar de concepto clsico y actual del proyecto, se ha definido en consonancia con la definicin del Diccionario de la Real Academia de la lengua: "Conjunto de escritos, clculos y dibujos que se hacen para dar idea de cmo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o ingeniera". El Decreto de fecha de 19 de octubre de 1961 por el que se aprobaron las tarifas de honorarios de los ingenieros en trabajos particulares dice: "Se entiende por proyecto la serie de documentos que definen la obra, en forma tal que un facultativo distinto del autor pueda dirigir con arreglo al mismo las obras y trabajos correspondientes", esta definicin es acorde con la del Diccionario. En el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Pblico (B.O.E. n 276, de 16-11-2011), encontramos referencia a los proyectos:
Artculo 121. Proyecto de obras.

1. En los trminos previstos en esta Ley, la adjudicacin de un contrato de obras requerir la previa elaboracin, supervisin, aprobacin y replanteo del correspondiente proyecto que definir con precisin el objeto del contrato. La aprobacin del
CURSO 2012/2013 3
UCAM
proyecto corresponder al rgano de contratacin salvo que tal competencia est especficamente atribuida a otro rgano por una norma jurdica. 2. En el supuesto de adjudicacin conjunta de proyecto y obra, la ejecucin de sta quedar condicionada a la supervisin, aprobacin y replanteo del proyecto por el rgano de contratacin.
Artculo 123. Contenido de los proyectos responsabilidad derivada de su elaboracin.

1. Los proyectos de obras debern comprender, al menos:
a) Una memoria en la que se describa el objeto de las obras, que recoger los antecedentes y situacin previa de las mismas, las necesidades a satisfacer y la justificacin de la solucin adoptada, detallndose los factores de todo orden a tener en cuenta. b) Los planos de conjunto y de detalle necesarios para que la obra quede perfectamente definida, as como los que delimiten la ocupacin de terrenos y la restitucin de servidumbres y dems derechos reales, en su caso, y servicios afectados por su ejecucin. c) El pliego de prescripciones tcnicas particulares donde se har la descripcin de las obras y se regular su ejecucin, con expresin de la forma en que sta se llevar a cabo, de la medicin de las unidades ejecutadas y el control de calidad y de las obligaciones de orden tcnico que correspondan al contratista. d) Un presupuesto, integrado o no por varios parciales, con expresin de los precios unitarios y de los descompuestos, en su caso, estado de mediciones y los detalles precisos para su valoracin. e) Un programa de desarrollo de los trabajos o plan de obra de carcter indicativo, con expresin, en su caso, del tiempo y coste. f) Las referencias de todo tipo en que se fundamentar el replanteo de la obra.
g) El estudio de seguridad y salud o, en su caso, el estudio bsico de seguridad y salud, en los trminos previstos en las normas de seguridad y salud en las obras.
CURSO 2012/2013 4
UCAM
h) Cuanta documentacin venga prevista en normas de carcter legal o reglamentario.
2. No obstante, para los proyectos de obras de primer establecimiento, reforma o gran reparacin, inferiores a 350.000 uros y para los restantes proyectos enumerados en el artculo anterior, se podr simplificar, refundir o incluso suprimir alguno o algunos de los documentos anteriores, en la forma que reglamentariamente se determine, siempre que la documentacin resultante sea suficiente para definir, valorar y ejecutar las obras que comprende. 3. Salvo que ello resulte incompatible con la naturaleza de la obra, el proyecto deber incluir un estudio geotcnico de los terrenos sobre los que sta se va a ejecutar, as como los informes y estudios previos necesarios para la mejor determinacin del objeto del contrato 4. Cuando la elaboracin del proyecto haya sido contratada ntegramente por la Administracin, el autor o autores del mismo incurrirn en responsabilidad en los trminos establecidos en los artculos 286 a 288. En el supuesto de que la prestacin se llevara a cabo en colaboracin con la Administracin y bajo su supervisin, las responsabilidades se limitarn al mbito de la colaboracin 5. Los proyectos debern sujetarse a las instrucciones tcnicas que sean de obligado cumplimiento. En la actualidad las definiciones anteriores deben considerarse al menos como incompletas y anticuadas, ya que son fundamentalmente limitativas. Se centran en la pura descripcin tcnica (cmo ha de ser) y en el aspecto econmico (lo que ha de costar), desconocindose aspectos tan importantes como los orgenes de la obra (por qu hacerla?), su finalidad (para que va a servir la obra?), el modo en que se va a desarrollar (cmo hacerla?), o el entorno en que ha de realizarse. Es un concepto antiguo de proyecto, centrado exclusivamente en los aspectos documentales, que desconoce la complejidad de los proyectos actuales, la necesidad de establecer una organizacin adecuada y la importancia de que el proyecto cumpla lo ms exactamente posible el cometido para el que est destinado, y ello dentro del plazo y el coste estimados. El proyecto tradicional est orientado exclusivamente a la obra, que se desvincula totalmente del proyecto como tal. Si la obra no se hace, se retrasa en su comienzo, o se alarga durante la ejecucin; si el
CURSO 2012/2013 5
UCAM
presupuesto no se mantiene o la obra realizada no funciona adecuadamente, todo ello no ser responsabilidad directa del proyectista, que entreg sus documentos y quizs no volvi a saber de ellos.
1.5.- El proyecto, conclusiones: El proyecto debe definir completamente la obra sin ambigedades. La ejecucin de la obra no debe exigir la consulta de ms documentos que los propios del proyecto. Un facultativo distinto del autor del proyecto debe poder dirigir con arreglo al mismo las obras y trabajos correspondientes. El presupuesto real al final de la obra se debe mantener en un entorno del (+-) 10% del estimado inicialmente en el proyecto, siempre que no hayan modificaciones ni aplazamientos de la obra.
1.6.- El anteproyecto En la teora clsica que se est analizando, el anteproyecto constituye comnmente la primera etapa del proyecto. El anteproyecto (antes del proyecto) recoge los planteamientos generales y justifica las soluciones globales adoptadas para los distintos problemas que conlleva el proyecto en cuestin. Segn la definicin del Diccionario de la Real Academia de la lengua, anteproyecto es: "Conjunto de trabajos preliminares para redactar el proyecto de una obra de arquitectura o de ingeniera". Por tanto, es un estudio con suficientes datos y antecedentes para justificar una iniciativa o actuacin, pero sin los suficientes detalles para poder ejecutarla, no es por tanto un documento ejecutivo, pudiendo considerarse un proyecto simplificado.
Consta fundamentalmente de: Memoria simplificada. Planos generales. Presupuesto estimado.
El Decreto de fecha de 19 de octubre de 1961 por el que se aprobaron las tarifas de honorarios de los ingenieros en trabajos particulares dice:
CURSO 2012/2013 6
UCAM
"Se entiende por anteproyecto los documentos necesarios para definir en lneas generales la obra o trabajos, de tal forma que permita formarse una idea del conjunto y deducir un presupuesto aproximado. Contar con una memoria descriptiva, unos planos a gran escala y unas valoraciones aproximadas." De aqu se deduce que el anteproyecto contemple globalmente el objeto del proyecto, pero lo estudia con menos profundidad. As, los documentos fundamentales que lo constituyen tendrn un menor alcance que los equivalentes del proyecto. La memoria justifica todas las soluciones adoptadas para los principales problemas del proyecto y deber plantear posibles alternativas. Los planos sern muy generales, a gran escala, y mostrarn la implantacin general adoptada, las soluciones bsicas y los esquemas de principio de los distintos componentes que integran el proyecto. El presupuesto establecer unos costes aproximados, con profusin en el uso de partidas alzadas y un grado de exactitud pocas veces superior al 20-25%.
1.7.- La memoria valorada Existe otro documento que en ocasiones se presenta en la vida profesional de los ingenieros, este documento recibe el nombre de Memoria Valorada, como su nombre indica consiste en una memoria descriptiva de los trabajos acompaada de una valoracin aproximada de los mismos. Viene ser como un anteproyecto, pero con menor precisin y desarrollo que este, es en muchas ocasiones el punto de partida para el inicio de un trabajo de proyecto, se le presenta al cliente para que tenga un conocimiento aproximado de las necesidades y del desarrollo de los trabajos encargados. En el caso particular de las Administraciones (fundamentalmente ayuntamientos), se realizan con la finalidad de obtener el compromiso de financiacin las obras objeto de la memoria, pasando a continuacin a redactar el proyecto. Consta fundamentalmente de: Memoria descriptiva. Valoracin estimada.
CURSO 2012/2013
UCAM
1.8.- El director de proyecto:
La funcin de direccin de proyectos tiene su razn de ser tanto por la complejidad de las organizaciones actuales, como por la propia complejidad y tamao de muchos de los proyectos que frecuentemente se acometen. Esta funcin suele encomendarse a una persona, a un individuo, que segn las caractersticas de la organizacin a que pertenezca, recibe distintas denominaciones. Puede definirse como la persona que ha de integrar los esfuerzos internos, y de fuerza de la organizacin, para dirigirlos hacia la realizacin, con xito, del proyecto. Su responsabilidad fundamental es muy clara, con independencia del sector a que pertenezca el proyecto y a la propia naturaleza de la empresa que lo desarrolla: crear un producto final, completando con xito el proyecto. El director de proyecto, en cuanto director, tendr funciones propias de toda direccin y en cuanto a que la organizacin que dirige es un proyecto, desarrollar sus funciones a travs de las actividades necesarias para ejecutar con xito el proyecto asignado. Funciones primordiales en las tares del director de proyecto sern las de: planificacin, organizacin, coordinacin, control y motivacin. Todas ellas dentro de un entorno eminentemente tcnico.
PLANIFICACIN ORGANIZACIN COORDINACIN CONTROL MOTIVACIN
DEL PROYECTO
PARA CONSEGUIR
OBJETIVOS
COSTE PLAZO EJECUCIN CALIDAD
La realizacin de estas funciones exige el desarrollo de distintas actividades, unas internas, en el seno de la propia organizacin, y otras en el exterior.
Definicin clara y precisa del alcance de los trabajos Divisin y clara asignacin de tareas a las distintas unidades Fijacin clara de los objetivos a cada grupo de trabajo Programacin general de los trabajos en curso Establecimiento del sistema de informacin y comunicacin Definicin y aplicacin de acciones correctoras (control) en tiempo til Representacin de la organizacin ante: Las distintas organizaciones que colaboran en el proyecto Los organismos de la administracin pblica.
8
INTERNAS
EXTERNAS
CURSO 2012/2013
UCAM
La principal obligacin y, en consecuencia, la primera responsabilidad del director de proyecto es, como ya se ha dicho, finalizarlo con xito. La autoridad mnima de que debe disponer un director de proyecto alcanzar los siguientes aspectos: a) Dirigir, planificar y controlar el proyecto, dentro del presupuesto y los plazos de entrega fijados previamente por la alta direccin de la empresa a que pertenece. b) Definir las caractersticas bsicas del proyecto y controlar la asignacin de tareas a las personas responsables, ya sea bajo su control directo o a travs de las unidades u organizaciones que intervengan. c) Exigir la calidad de los trabajos asignados, dentro de los presupuestos y plazos aceptados por los responsables directos de su ejecucin. d) Dirigir, en los trabajos correspondientes al proyecto y con independencia de su situacin en el organigrama, a las personas responsables de cada tarea adscritas al mismo. e) Tomar las decisiones tcnicas y econmicas necesarias para el buen desarrollo de los trabajos. Las caractersticas que debe reunir un buen director de proyecto, tanto en el plano profesional como en el humano, estn ntimamente ligadas a las funciones que debe desarrollar. Las caractersticas son:
Liderazgo Capacidad tcnica Capacidad para planificar Capacidad para controlar Capacidad para enjuiciar Capacidad de adaptacin Capacidad para identificar problemas
Con independencia de estas caractersticas, pero en ntima relacin con todas ellas, hay que destacar la capacidad necesaria para la resolucin de conflictos.
1.9.- La empresa de ingeniera: La existencia del ingeniero, tal y como lo conocemos, arranca prcticamente de los comienzos de la revolucin industrial.
CURSO 2012/2013 9
UCAM
En sus orgenes el ingeniero fue un cientfico con especial inters por las tcnicas experimentales, que poco a poco fueron acaparando la mayor parte de su atencin y actividad. El ingeniero trabajaba por cuenta propia (origen de la ingeniera como profesin liberal y del ingeniero como consultor) pero pona sus conocimientos al servicio de quin los solicitase, pasando poco a poco a integrarse en las empresas, especialmente industriales, con un alto nivel de responsabilidad tcnica, pero a costa de renunciar a su independencia. Con su colaboracin las empresas se tecnifican y desarrollan y ellos participan activamente en su crecimiento, promoviendo, apoyando y dirigiendo nuevos proyectos y actividades. Ya en plena poca industrial, aparecen los departamentos tcnicos de las empresas que, agrupando a varios ingenieros, frecuentemente de distintas especialidades, son responsables de los proyectos de la empresa. Paralelamente los ingenieros independientes, que actan como consultores y colaboradores oficiosos de muchas empresas, desarrollan tambin su actividad como proyectistas; y ante el aumento del tamao de los proyectos y de su complejidad se asocian entre ellos, a fin de formar equipos de trabajos con dimensiones compatibles con los nuevos planteamientos. En nuestro pas han proliferado los profesionales de la ingeniera, con gran formacin cientfica e influencia internacional en sus realizaciones. El desarrollo industrial de los aos sesenta en Espaa, permiti un espectacular incremento y multiplicacin de las empresas de ingeniera. Las actividades de estas empresas alcanzan todos los campos de la ingeniera y para su clasificacin suelen agruparse en dos grandes grupos: empresas de ingeniera civil y empresas de ingeniera industrial. La razn de ser de las empresas de ingeniera es colaborar con otras organizaciones en el desarrollo de sus proyectos. Los servicios principales que presta una empresa de ingeniera aparecen agrupados en tres grandes categoras: Estudios Ingeniera Direccin, Administracin, planificacin y control. 1.10.- Propiedad, proyectista y contratista: En la ejecucin material del proyecto participan elementos de todo tipo, cuya importancia es muy variable y cada uno de los cuales tiene su
CURSO 2012/2013 10
UCAM
mayor preponderancia en distintos momentos del desarrollo de los trabajos. Sin embargo hay siempre tres protagonistas principales, que nunca pueden dejar de participar, aunque a veces su situacin en el proyecto no sea muy clara y aparezca enmascarada ante un observador no profesional. Son la propiedad, el proyectista y el contratista. Habitualmente se entiende por propiedad, en sentido genrico, la empresa propietaria de las futuras instalaciones, que est desarrollando el proyecto y que va ser su operadora y usuaria. Podr ser una empresa privada o la Administracin. Como proyectista y tambin en un sentido muy amplio, se entiende el profesional, grupo de profesionales o empresa de ingeniera que tiene a su cargo la redaccin de todos los documentos tcnicos del proyecto: clculos, planos, especificaciones, etc., as como habitualmente la supervisin tcnica de su construccin y puesta en servicio. Finalmente, el contratista o los contratistas, ya que podrn ser uno o varios, sern los responsables directos del suministro de materiales, construccin de infraestructura y edificios, montaje de equipos y maquinaria, as como de las instalaciones de tuberas, electricidad, etc., que conexionan los distintos elementos.
PROPIEDAD Promotor Empresa privada Administracin Profesionales de la propiedad Consultor independiente Empresa de ingeniera Contratista general Varios contratistas especializados
PROYECTISTA CONTRATISTA
1.11.- Proyecto llave en mano: Esta formulacin se utiliza con profusin y referida a distintas circunstancias, desde la realizacin de un gran proyecto de ingeniera hasta la contratacin de la decoracin de una oficina. En todo caso, al hablar de llave en mano siempre est presente la idea de tener un responsable nico, una sola entidad con la que negociar, establecer acuerdos y a la que exigir responsabilidades, sin que stas puedan ser compartidas ni formalmente delegadas. Esta responsabilidad nica podr establecerse contractualmente mediante distintas alternativas, sin que la frmula de precio elegida para el correspondiente contrato implique algo esencial para esta modalidad contractual.
CURSO 2012/2013
11
UCAM
Desde el punto de vista estrictamente tcnico y jurdico, un contrato llave en mano no significa ms que un contrato de proyecto y obra en ingeniera civil. Este esquema se ha utilizado frecuentemente en Espaa en proyectos de edificacin en los que un constructor, actuando de contratista general, asume todas las funciones, incluso las de proyectista, en la confianza para la propiedad de una mayor tranquilidad e incluso un precio ms bajo ya que se ahorra pagar un proyecto. Este falso razonamiento no tiene en cuenta que, lgicamente, el constructor incluye esos gastos en sus costes, y no slo los de ese proyecto concreto sino tambin, va gastos generales, los de todos aquellos anteproyectos que configurarn las ofertas que no le fueron adjudicadas por otros clientes. Como ocurre habitualmente, estos contratos presentan ventajas e inconvenientes que deben ser analizados cuidadosamente antes de tomar la decisin de utilizarlos.
VENTAJAS INCONVENIENTES Mayor rapidez en casos de urgencia en el plazo o tiempo extremadamente corto para la realizacin. Mayor facilidad para la obtencin de financiacin externa. Seguridad para propiedades con escasos medios tcnicos. Dificultades de arbitraje entre propiedad y contratista general. Dificultad para negociar modificaciones al contrato. Mayores costes para la propiedad.
CURSO 2012/2013
12
UCAM

2012/2013
PROYECTOS
Tema 2.- PROYECTOS.- Trabajos previos
2.1.- Origen del proyecto: La aplicacin de la Teora del Proyecto exige, lgicamente, la existencia de ste y esa existencia supondr una causa, un origen del proyecto. El origen remoto de cualquier proyecto es siempre el mismo: satisfacer una necesidad, hipottica o real, del entorno socio-polticoeconmico. Desde este punto de vista, y dado que las caractersticas de estas necesidades pueden ser muy distintas, el origen de los proyectos puede ser muy diverso. El objetivo de los estudios previos es analizar las distintas alternativas posibles, desde el punto de vista tcnico, econmico y financiero, a fin de seleccionar la opcin ms interesante para resolver la necesidad concreta planteada; la cual es la que constituye el objeto del proyecto. Todo proyecto se desarrolla en el seno de alguna organizacin, con independencia de su tamao y naturaleza, y esa organizacin decide en un momento determinado y a la vista de los estudios previos realizar dicho proyecto. En ese momento es cuando de verdad empieza a tomar vida el proyecto como tal y ello hace necesario completar su definicin y establecer sus objetivos. Tambin es indispensable elegir la alternativa ms adecuada para la correcta realizacin de ese proyecto concreto. Alternativas que comprenden desde la ejecucin directa de todo el proyecto, con los medios propios de la organizacin, con el auxilio, quizs, de un consultor, hasta la direccin profesional de construccin.
2.2.- Estudio de viabilidad: Antes de que un proyecto exista como tal y tenga vida propia, debe pasar por la fase de estudio, de comprobacin de su viabilidad. Es la fase que se ha llamado, de estudios previos, y en la cual se efectan todos los estudios, todas las investigaciones e informes necesarios para poder tomar decisiones en relacin con la realizacin o no del proyecto.
CURSO 2012/2013 13
UCAM
Los estudios previos se reducen muchas veces a una serie de consideraciones, lo mejor argumentadas posibles, sobre la viabilidad del proyecto en sus tres vertientes principales: tcnica, econmica y financiera; y por ello suelen agruparse los distintos estudios necesarios en un nico estudio de viabilidad o factibilidad, que contempla e integra los diferentes aspectos parciales del futuro proyecto. En realidad el estudio de viabilidad, si es completo, incluye una serie de estudios parciales de distintos tipo, como son: estudio de mercado, tamao del proyecto, procesos aplicables, tecnologa, localizacin, emplazamiento, impacto ambiental, estimacin de la inversin, financiacin, presupuesto de ingresos y gastos. Un estudio serio de viabilidad exige la realizacin de todos estos estudios parciales anteriores; sin embargo, frecuentemente es posible suprimir algunos de ellos, ya que el entorno general donde se va a situar el posible proyecto permite efectuar una serie de simplificaciones.
2.3.- Trabajos previos: Conocido el origen y la forma en que se va a poder disponer la tecnologa imprescindible para el proyecto, es conveniente antes de iniciar la ingeniera bsica, recopilar toda la informacin necesaria tanto para su propia ejecucin como para el posterior desarrollo de la ingeniera de detalle. Esta informacin se conoce habitualmente como datos de partida, por consistir en informaciones bsicas, que si no se conocen desde el principio impiden la correcta ejecucin del proyecto, y obligan, posteriormente, a cambios y modificaciones que encarecen y retrasan el trabajo.
No todos los datos de partida tienen la misma importancia, no son necesarios a la vez, pero s conviene tenerlos identificados desde este momento para procurar conseguirlos lo antes posible a fin de evitar demoras posteriores. Tradicionalmente se pueden clasificar en tres grandes grupos: 1 Datos de la propiedad. 2 Datos del emplazamiento del proyecto. 3 Datos sobre el entorno del proyecto.
CURSO 2012/2013
14
UCAM
Nosotros vamos a realizar otro tipo de clasificacin ms detallada en contenidos y que nos servir desde el punto de vista prctico para ordenar los procedimientos a realizar: Datos de la propiedad. Inspeccin y recorrido del terreno donde se va a actuar. Toma de datos (terreno, servicios existentes, etc.). Estudio Geotcnico, en su caso. Solicitud de permisos y licencias, de informacin de servicios existentes, y condiciones de ejecucin de nuevos servicios. f) Recopilacin de legislacin y normativas que nos puedan afectar. g) Solicitud y recopilacin de informacin de empresas suministradoras de materiales y productos a utilizar en el proyecto. a) b) c) d) e)
Pasamos a continuacin a desarrollar el contenido de cada uno de estos apartados: 2.3.a.- Datos de la propiedad. La recopilacin de estos datos iniciales, es fundamental desde el punto de vista operativo, ya que todos los datos sobre la propiedad (promotor) del proyecto, nos irn siendo necesarios a lo largo de la ejecucin del mismo, siendo su recopilacin fundamental para el inicio y avance de los trabajos. Es conveniente disponer desde un principio de los datos correctos de la propiedad (Nombre, direccin, CIF., etc.) ya que son necesarios para solicitar algunas informaciones y documentaciones en su nombre, as como hay que reflejarla en algunos documentos del proyecto como en la Memoria y en los Planos, y su modificacin posterior nos puede ocasionar retrasos y gastos innecesarios. Por otro lado en algunos trabajos de Planeamiento Urbanstico, donde la propiedad puede estar formada por un nmero alto de propietarios, la obtencin de la informacin completa de todos ellos nos puede resultar lenta y engorrosa, ya que en estos casos la informacin ha de ser ms amplia. Por ejemplo datos de Escrituras de Propiedad, Datos Registrales, Catastrales, etc. 2.3.b.- Inspeccin y recorrido del terreno donde se va a actuar. Es imprescindible antes de iniciar los trabajos de redaccin del proyecto, realizar una visita a los terrenos donde se situarn las obras objeto del proyecto, si es posible acompaado del promotor o de algn representante del mismo que tanga conocimiento del objeto del
CURSO 2012/2013 15
UCAM
proyecto, as como de la situacin, estado y otros datos de los terrenos, ya que hay muchos detalles tanto del estado en que se encuentren como del entorno del mismo, que podremos recoger y que nos ayudarn posteriormente en gabinete a aclarar muchas dudas, todo ello a pesar de que contemos con un plano muy detallado. En esta visita y como apoyo para el posterior desarrollo del trabajo, se debe realizar un reportaje fotogrfico recogiendo aquellos detalles que nos puedan ayudar a definir el estado inicial y la situacin de los terrenos. 2.3.c.- Toma de datos (Terreno, servicios existentes, etc.). Esta fase de trabajos previos, es una de las ms importantes para lograr una correcta redaccin del proyecto, ya que de la calidad y exactitud con la que seamos capaces de lograr todos estos datos, podremos precisar algunos de los detalles y definiciones del proyecto, evitando de este modo las posteriores modificaciones en fase de obra. Bien por nuestros propios medios o contando con el apoyo de personal especializado contratado por nosotros, se deben tomar, cuando proceda, todos los datos necesarios, tanto topogrficos del terreno, servicios existentes (vistos y ocultos), edificaciones, posibles reposiciones, etc. 2.3.d.- Estudio Geotcnico, en su caso. En funcin del tipo de obra a proyectar, ser preciso o no la realizacin de un estudio geotcnico Cuando sea necesario realizarlo se nos pueden presentar dos situaciones: 1.Que el estudio de la geotecnia del terreno deba tener una cierta entidad, por ser un condicionante importante a la hora de proyectar, en estos casos precisaremos de la colaboracin de un Laboratorio de Mecnica del Suelo, homologado, que ser el encargado de realizar los ensayos necesarios y en base a los mismos nos emitir un informe de los resultados. Este informe ser el que incorporaremos como anejo al proyecto. En este apartado y como ejemplo podramos hablar de la construccin de un edificio, para el clculo de la cimentacin debemos saber el comportamiento del terreno ante los esfuerzos que le vamos a transmitir.
2.CURSO 2012/2013
Que necesitemos saber nicamente algunas caractersticas del terreno existente, con la finalidad de saber la forma de ejecutar
16
UCAM
los trabajos en la obra, as como de poder calcular los rendimientos y precios de las unidades de obra, en este supuesto podremos realizar el estudio geotcnico apoyndonos en la realizacin de catas por medio de una mquina retroexcavadora, sacando del estudio de las catas los datos del terreno que podamos necesitar. En este apartado el ejemplo podra ser el de la construccin de una canalizacin enterrada de algn servicio, necesitando saber el tipo de terreno con el fin de poder proyectar los medios que necesitaremos para la excavacin de zanjas, el rendimiento que se puede obtener, la cota a la que nos podremos encontrar el nivel fretico, caso de afectarnos por la cota de excavacin o la posibilidad o no de emplear el material existente para el relleno posterior de la zanja. 2.3.e.- Solicitud de permisos y licencias, de informacin de servicios existentes y, condiciones de ejecucin de nuevos servicios. La obtencin de esta informacin resulta en algunos casos fundamental y/o determinante a la hora de adoptar la solucin proyectada e incluso de ella depende la viabilidad o no del proyecto. Encuadramos en este apartado la solicitud a los Organismos, que en funcin del tipo de proyecto, nos deban autorizar la actuacin proyectada y darnos a su vez las directrices a seguir; por ejemplo: Ayuntamiento, Direccin General de Carreteras, Comisara de Aguas, Empresas Municipales o Concesionarias de Servicios, Iberdrola, Telefnica, Compaa del Gas, etc. En la mayora de los casos, adems de facilitarnos informe sobre la "viabilidad" de la actuacin, nos darn directrices precisas sobre los servicios existentes, puntos de conexin y condiciones que nos van a exigir en las redes de los nuevos servicios. 2.3.f.- Recopilacin de legislacin y normativas que nos puedan afectar. Si no disponemos de ellas, tendremos que conseguir las normas de obligado cumplimiento que afecten a las obras que vayamos a proyectar, para desde un principio actuar en el diseo de acuerdo con ellas. Encuadramos en este apartado todas la Normas Tcnicas e Instrucciones Oficiales que nos sean de aplicacin al tipo de actuacin objeto del proyecto. 2.3.g.- Solicitud y recopilacin de informacin de empresas suministradoras de materiales y productos, referentes a caractersticas tcnicas, precios, etc. Para la redaccin del proyecto y fundamentalmente a la hora de definir los materiales y unidades que componen las obras
CURSO 2012/2013 17
UCAM
(rendimientos, precios, caractersticas, etc.), necesitaremos conocer la disponibilidad en el entorno de las obras de: canteras, plantas de hormign y aglomerado, almacenes suministradores de materiales, etc., porque de ello depende el diseo del proyecto. Cuando no dispongamos de esta informacin, habr que solicitar a las empresas fabricantes o suministradoras la informacin de carcter tcnico y econmico de los productos que vallamos a proyectar, a fin de determinar su idoneidad tcnica y econmica.
CURSO 2012/2013
18
UCAM

2012/2013
PROYECTOS
Tema 3.- PROYECTOS.- Documentos:
3.1.- Los documentos del proyecto: Los documentos que preceptivamente debe incluir el Proyecto son Memoria, Planos, Pliego de Condiciones y Presupuesto, todos ellos son exigidos por el ya mencionado texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Pblico DOCUMENTO N 1.- MEMORIA: Constituye un resumen del Proyecto y contiene de forma concisa todos los pasos, trmites y clculos realizados para completar el Proyecto. La memoria de cualquier proyecto debe ser: Clara de exposicin Concisa Completa Veraz Con ndice bien estructurado La memoria suele estar formada por distintos elementos, entre los que se incluyen habitualmente: Memoria descriptiva. Descripcin y justificacin de las soluciones adoptadas desde el punto de vista tcnico y econmico. Inclusin de toda la informacin suministrada por la propiedad y especialmente de los datos bsicos del proyecto. Anejos. Constituidos por varios documentos, frecuentemente y segn las caractersticas del proyecto, hay que destacar y profundizar de forma exhaustiva algunos aspectos que dan lugar a estos anejos a la memoria. Cada tipo de proyecto tiene sus anejos especficos. DOCUMENTO N 2.- PLANOS: Los planos recogen toda la documentacin grfica ordenada por reas geogrficas y elementos estructurales, definiendo perfectamente todas las dimensiones y caractersticas de cualquier parte de la obra.
CURSO 2012/2013 19
UCAM
Son los documentos ms utilizados de los que constituyen el proyecto y por ello han de ser suficientes, completos y concisos, es decir, deben incluir toda la informacin necesaria para ejecutar la obra objeto del proyecto en la forma ms concreta posible y sin dar informacin intil o innecesaria. Su ordenacin debe ir de: Mayor a menor escala Elementos generales a detalles Los planos pueden ser: Generales De detalle Los planos deben normalizarse de acuerdo con las normas UNE, tanto en tamao, huyendo de los formatos grandes y poco manejables, como en las escalas utilizadas, y la distribucin y realizacin de los dibujos sobre ellos debe hacerse de acuerdo con las normas de Dibujo Tcnico.
DOCUMENTO N 3.- PLIEGO DE CONDICIONES: El Pliego de Condiciones es el documento ms importante del proyecto, desde el punto de vista contractual. Si los planos dicen lo que hay que hacer, el pliego de condiciones fija cmo hacerlo, y su influencia en el coste final de los trabajos, en el presupuesto de la obra, es muy grande. El Pliego de Condiciones debe describir las condiciones generales del trabajo, la descripcin del mismo, los planos que lo definen, su localizacin y emplazamiento, las caractersticas de materiales y equipos, la forma de ejecucin, etc. El Pliego suele dividirse, en distintas partes, habitualmente son: Capitulo I: Prescripciones generales, definicin y alcance del pliego de condiciones Capitulo II: Descripcin de las obras Capitulo III: Condiciones a satisfacer por los materiales Capitulo IV: Condiciones que deben cumplirse en la ejecucin de las obras Capitulo V: Medicin y abonos de las obras Capitulo VI: Disposiciones generales DOCUMENTO N 4.- PRESUPUESTO: El Presupuesto sirve para definir la medicin y valoracin de las obras, as como los precios que se aplican a cada una de las unidades de obras.
CURSO 2012/2013 20
UCAM
Desde el punto de vista formal, el presupuesto tambin incluye diversos documentos, como son: Mediciones Cuadros de precios Presupuestos
Cuadro resumen de los Documentos del Proyecto Memoria descriptiva MEMORIA Anejos Generales PLANOS De detalle Prescripciones generales, definicin y alcance del pliego de condiciones Descripcin de las obras PLIEGO DE Condiciones a satisfacer por los materiales CONDICIONES Condiciones que deben cumplirse en la ejecucin de las obras Medicin y abonos de las obras Disposiciones generales Mediciones PRESUPUESTO Cuadros de precios Presupuestos Todos los documentos constitutivos del proyecto deben cuidarse en cuanto a la calidad de su presentacin y los formatos ms adecuados. Los tamaos de los planos y hojas de clculo deben normalizarse utilizando formatos tipo para todos aquellos trabajos de carcter repetitivo. La presentacin final del proyecto, encuadernacin, estar en funcin de los deseos y caractersticas de la propiedad, pero en todo caso debe permitir el fcil manejo de los documentos, al tiempo que asegure la unidad de los mismos. Materialmente los documentos del proyecto se encuadernarn y presentarn en uno de los siguientes formatos: Tamao DIN A-4 y posicin vertical. Tamao DIN A-3 y posicin horizontal.
3.2.- La Memoria: 3.2.1.- Memoria descriptiva Como se ha mencionado anteriormente las caractersticas de la memoria son:
CURSO 2012/2013 21
UCAM
a) Claridad de exposicin
Para lograr esta cualidad debe seguirse la siguiente metodologa: 1.Iniciar la exposicin relacionando u comentando cronolgicamente los pasos administrativos efectuados (orden de estudio, informes de otros organismos, alegaciones, inspecciones a documentos previos, etc.). En general la ordenacin cronolgica es muy recomendable para todo tipo de documento. Cuando el proyecto haya ido precedido de Estudio Previo de Soluciones, Anteproyectos u otros Estudios Tcnicos, estos figurarn en la memoria, resumidos respecto al documento original, para explicar cual ha sido el proceso tcnico que ha llevado a elegir la solucin desarrollada en el Proyecto de Construccin.
2.-
3.-
Es muy conveniente que los captulos y apartados de la Memoria coincidan lo mas exactamente posible con el ndice general del proyecto para que su lectura sea ms clara y en caso de necesidad de ampliacin de datos se localice rpidamente el Anejo o Documento del proyecto, para ello los ttulos de los apartados de la Memoria deben ser muy parecidos. La claridad de exposicin de la memoria requiere muchas veces la inclusin de planos esquemticos, croquis o esquemas explicativos tipo organigrama, que tambin contribuyen a la concisin de la memoria. El lenguaje utilizado debe ser lo mas directo posible, o sea utilizando verbos y nombres en mayor cantidad que adjetivos y adverbios, todos ellos integrados en oraciones gramaticales sencillas, que no contengan prrafos dudosos. La memoria de ser asequible a un pblico muy variado, por ello no deben emplearse abreviaturas, smbolos o siglas que puedan ser poco familiares a personas no tcnicas aunque lo sean al equipo redactor del proyecto, o en caso de utilizarlas, explicarlas debidamente. Casi siempre es preferible en la memoria utilizar la expresin verbal completa en lugar de la abreviada. Un factor muy importante para la claridad de la memoria es la tipografa que comprende: Un formato cmodo
4.-
5.-
6.-
7.-
CURSO 2012/2013
22
UCAM
Unos mrgenes que permitan encuadernaciones Un tipo de letra claro y de tamao medio Un espaciamiento entre lneas cmodo.
b) Concisin Para realizar una memoria concisa, puede seguirse la siguiente metodologa: 1.La extensin de la memoria debe estar relacionada con la importancia del proyecto. En el caso de Proyectos muy importantes la Memoria tambin puede ser muy voluminosa, pero en este caso suele realizarse un documento de sntesis, que adems de tener un resumen de la memoria del Proyecto, incluye algunos planos reducidos. La concisin se consigue con los mismos elementos que contribuyen a la claridad: Croquis Esquemas Cuadros Planos reducidos La concisin tambin est relacionada con la presentacin, ya que al ser la memoria un documento que puede manejarse independiente de los anejos u otros documentos, debe tener un formato cmodo (DIN-A-4 o DIN-A-3).
2.-
3.-
4.-
c) Completa El carcter de resumen de todo el proyecto que tiene la Memoria obliga a que contenga un extracto de todos los conceptos tratados en el mismo, por tanto la ejecucin de la memoria es continua a lo largo del proyecto, siendo el primer documento que se empieza y el ltimo que se termina. Par lograr este objetivo puede seguirse la siguiente metodologa: 1.Cuando se termine un anejo o un documento conviene hacer un resumen previo para que sirva de base a la redaccin de la Memoria. Cuando se ha finalizado el Proyecto se completa la Memoria. Efectuar una coordinacin entre todos los documentos, a travs de ndices y relaciones de conceptos relativos a las
23
2.3.CURSO 2012/2013
UCAM
mismas unidades importantes. 4.de
la
obra,
normalmente
las
ms
Comentar y resumir todos los antecedentes administrativos, que puedan figurar o no en los anejos. Resumir los anejos correspondientes a los antecedentes tcnicos, como Estudios de Planeamiento, Estudios Previos de soluciones o Anteproyectos. Relacin de los Planos. Relacin de los presupuestos. Resumen de los criterios principales que han servido para elaborar los Pliegos. Frmula de Revisin de Precios, indicando su aplicacin y la frmula obtenida. Propuesta de Clasificacin del Contratista, dependiendo de los volmenes de unidades, tipo y presupuesto de la obra. Declaracin de obra completa Administraciones Pblicas. en contratos de las
5.-
6.7.8.-
9.-
10.-
11.-
12.-
Otros Datos que ayuden a la comprensin del Proyecto.
d) Veracidad Esta cualidad que se define por si misma, no se refiere solamente a que los conceptos expresados en la memoria sean verdaderos sino que estn lo ms adaptados posibles a la peculiaridad del Proyecto. Algunos datos que tienden a desvirtuar el proyecto y que se reflejan por tanto en la Memoria pueden ser: 1.Datos bsicos topogrficos escala inadecuada. y cartogrficos inexactos o a
2.3.-
Datos geolgicos y geotcnicos, escasos o mal expresados. Clculos poco aproximados, generando soluciones estructurales sobredimensionadas o infradimensionadas. Planos escasos, poco detallados o a escala inadecuada.
24
4.CURSO 2012/2013
UCAM
5.-
Pliegos demasiados generales o adaptados de obras parecidas sin tener en cuenta la peculiaridad de la obra objeto del proyecto. Mediciones poco exactas o equivocadas. Errores en presupuestos Plan de obra demasiado general.
6.7.8.-
e) Con ndice bien estructurado La Memoria es un documento inicial del proyecto y en el que tiene que reflejarse la buena organizacin del mismo, de manera que nada mas abordar la lectura de la Memoria, se puedan localizar los documentos que componen el trabajo. Para lograr una buena programacin de la Memoria convendra adoptar la siguiente metodologa: 1.2.3.4.La presentacin ha de ser cmoda. Debe incluir un ndice del propio documento. Se debe incluir el ndice general de todo el proyecto. La Memoria debe seguir un orden cronolgico, en cuanto a la ejecucin de los diferentes anejos. La portada de la Memoria, as como la de los otros documentos debe ser idntica para todos ellos, salvo la denominacin del tomo y su numeracin, debiendo contener: Nombre del Proyecto, expresado con claridad y precisin. Zona geogrfica de localizacin. Denominacin completa del organismo que encarga el Proyecto. Nombre completo del autor del Proyecto (Tcnico o Ingeniera, en este segundo supuesto, nombre del director del proyecto). Nmero y denominacin del tomo (Memoria, Planos, etc.) Fecha de ejecucin del Proyecto.
5.-
Para la obtencin de estas caractersticas hay que tener en cuenta que la finalidad de la memoria de un proyecto de Construccin es: Exponer de una manera clara y concisa las caractersticas del proyecto a cualquier persona tanto tcnica en la materia como no, de forma que constituya un
CURSO 2012/2013 25
UCAM
resumen de todo el proyecto, asequible en un tiempo razonable de lectura, en un formato manejable y con una redaccin clara y tipo de letra agradable, teniendo en cuenta que la mayora de las veces ser manejado como documento informativo inicial. Los apartados que habitualmente constituyen la memoria descriptiva son: - Antecedentes - Objeto del Proyecto - Normas de Aplicacin - Datos de Partida - Justificacin de la Solucin Adoptada - Descripcin de las Obras - Documentos del Proyecto - Clasificacin del Contratista - Revisin de Precios - Plazo de Ejecucin y Garanta - Presupuestos - Declaracin de Obra Completa - Cuadros de Precios - Gastos a Cargo del Contratista - Conclusin - Cualquier otro apartado que segn el Proyecto concreto sea necesario o conveniente incluir. Analizamos a continuacin en que consiste y que contiene cada apartado.
ANTECEDENTES: Contendr la descripcin completa y precisa de los antecedentes del proyecto y la justificacin de la redaccin del mismo. EJEMPLO: Supongamos un proyecto de impulsin de aguas residuales: Por encargo del Excmo. Ayuntamiento de Alhama de Murcia, se redacta el presente Proyecto de obras para impulsar las aguas residuales del Polgono Industrial LAS SALINAS hasta la Estacin Depuradora de Aguas Residuales (E.D.A.R.) de Alhama de Murcia. Los terrenos objeto de actuacin se encuentran en el polgono Industrial de LAS SALINAS, Trmino Municipal de Alhama de Murcia, partido de Las Flotas de Butrn y del Rol, paraje de Las Flotas, Calavera y Prado, y situados en la margen izquierda de la Carretera, direccin Cartagena, perteneciente a la red Regional, de Cartagena a
CURSO 2012/2013 26
UCAM
Alhama de Murcia (MU-602), entre los puntos kilomtricos 43,40 y 43,60. Actualmente las aguas residuales de LAS SALINAS se vierten directamente al ro Guadalentn, por lo que se considera necesario la elevacin de dichas aguas, antes de producirse el vertido al ro, hasta la depuradora de Alhama, que se encuentra en las proximidades del punto de vertido. Por tanto se encarga a los Tcnicos que suscriben para que previa tramitacin de todos los efectos legales que la Ley sancione, procedan al estudio y redaccin del presente Proyecto.
OBJETO DEL PROYECTO: Definir los objetivos que se persiguen con la redaccin del proyecto. EJEMPLO: Supongamos un proyecto de impulsin de aguas residuales: Definir y valorar las obras de: Proyecto de impulsin de aguas residuales desde Las Salinas hasta la E.D.A.R. de Alhama de Murcia. Tambin es objeto del presente Proyecto, el obtener de los Organismos Competentes las autorizaciones oportunas para poder iniciar las obras. Asimismo, es objeto, el desarrollo y justificacin de todos y cada uno de los elementos para llevar a cabo correctamente la ejecucin de las obras, dando cumplimiento a todas las disposiciones tcnicas actualmente en vigor. NORMAS DE APLICACIN: Se incluir una relacin, lo ms completa posible de la normativa legal (nacional, autonmica y local) que sea aplicable al proyecto o a la ejecucin de la obra, comenzando por las Leyes y continuando por reglamentos, Normas, Instrucciones, etc. EJEMPLO: Real Decreto Legislativo 3/201, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Pblico. Real Decreto 1098/2001, de 12 de octubre (Hacienda), por el que se aprueba el Reglamento General de la Ley de Contratos de las Administraciones Pblicas.
27
CURSO 2012/2013
UCAM
-
Normas provisionales para la redaccin de Proyectos de abastecimientos y saneamientos de poblaciones (C.E.H. 81, Octubre de 1.971). Real Decreto 1247/2008, de 18 de julio, por el que se aprueba la Instruccin de Hormign Estructural. (EHE-08).
DATOS DE PARTIDA: Contendr la relacin de datos que han servido de base para la redaccin del proyecto, datos de campo, topografa, documentacin administrativa, etc. EJEMPLO: Si se trata de proyectar una Depuradora, tendremos como datos de partida: N de habitantes para los que se proyecta. Caudal de clculo en las distintas fases de tratamiento. Carga contaminante de entrada. Resultados y calidad del agua a la salida del tratamiento Etc.
JUSTIFICACIN DE LA SOLUCIN ADOPTADA: Describir la solucin adoptada, justificndola con respecto a otras alternativas. EJEMPLO: Supongamos un proyecto de abastecimiento de agua potable a un ncleo de poblacin: Para la definicin del punto de entronque en la red general y posterior trazado hasta el ncleo de poblacin se han estudiado tres soluciones distintas, definidas en el estudio de alternativas como: A B C. La solucin adoptada y que es objeto del presente proyecto es la denominada como SOLUCIN C, habindose decidido la propiedad por esta solucin una vez estudiada todas las ofrecidas por el equipo redactor en base a: Menor coste econmico Menor longitud de trazado y afeccin a propiedades particulares.
CURSO 2012/2013 28
UCAM
Mejor accesibilidad a la traza de la obra a travs de caminos pblicos. Mejor trazado en planta y alzado, lo que significa un mejor funcionamiento de la red. Menor plazo de ejecucin de las obras, con lo que se solucionarn antes los problemas actuales.
DESCRIPCIN DE LA S OBRAS: Contendr la descripcin completa y precisa de las obras incluidas en el proyecto. EJEMPLO: Supongamos un proyecto de impulsin de aguas residuales: Las obras consisten en la ejecucin de las instalaciones necesarias para la elevacin de las aguas residuales hasta la Depuradora, as como, la construccin de un aliviadero desde dichas instalaciones hasta el colector de pluviales, tambin incluido en el proyecto de urbanizacin, que llega hasta el ro Guadalentn. Las obras incluyen: Ejecucin de la conduccin de impulsin desde las instalaciones de bombeo hasta la llegada de aguas brutas en la E.D.A.R. Ejecucin del aliviadero desde las instalaciones de bombeo hasta el colector de pluviales. Ejecucin de las instalaciones necesarias para la impulsin de las aguas residuales, as como, la urbanizacin del recinto donde se ubican las instalaciones. Ejecucin de las instalaciones elctricas necesarias para el funcionamiento de la elevacin. Las obras se han dividido en ocho captulos: I.- IMPULSIN: Es objeto de esta parte del proyecto la conduccin necesaria para impulsar las aguas residuales desde el bombeo hasta la E.D.A.R. El trazado discurre, en el primer tramo, por viales del polgono, para a continuacin discurrir por terrenos no urbanizados hasta llegar a los terrenos de la E.D.A.R. El trazado se ha adaptado al viario actual y al planeamiento
CURSO 2012/2013 29
UCAM
futuro, siguiendo las recomendaciones del Ayuntamiento de Alhama de Murcia. La conduccin se ha proyectado con tubera de polietileno de alta densidad (color negro) de 6 atm. de presin , en dimetro 250 mm., alojada en zanja con lecho y recubrimiento de arena. La longitud total de conduccin proyectada es de: 909,02 m. El tramo final de la impulsin, llegada al pretratamiento de la E.D.A.R., se ha proyectado con tubera de acero galvanizada de 250 mm. de dimetro interior y 8 mm. de espesor, este tramo tiene una longitud de 9 m.
II.- ALIVIADERO: .
III.- XXXXXXX: . ..:
CURSO 2012/2013
30
UCAM
DOCUMENTOS DEL PROYECTO: Contendr relacin completa de todos los documentos que conforman el proyecto. EJEMPLO: Supongamos un proyecto de impulsin de aguas residuales:
DOCUMENTO N 1: Memoria y Anejos a la Memoria. Memoria. Anejos a la Memoria. 1. Clculos Hidrulicos de la Impulsin. 2. Clculos Mecnicos de la Impulsin. 3. Clculos Hidrulicos del Aliviadero. 4. Clculos Mecnicos del Aliviadero. 5. Clculos Elctricos. 6. Justificacin de Precios. 7. Reportaje Fotogrfico. 8. Estudio de Gestin de Residuos. 9. Plan de Obra. 10.Estudio Geotcnico. 11.Replanteo. 12.Estudio de Seguridad y Salud. 13. XXXXX DOCUMENTO N 2: Planos.
N 1 1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 9 11 12 13 HOJA 1 de 2 2 de 2 1 de 1 1 de 1 1 de 1 1 de 1 1 de 2 2 de 2 1 de 1 1 de 1 1 de 2 2 de 2 1 de 1 1 de 1 1 de 1 DESIGNACIN SITUACIN Y EMPLAZAMIENTO SITUACIN Y EMPLAZAMIENTO DENTRO DEL POLGONO ESTADO ACTUAL PLANTA GENERAL. ACTUACIONES EN PROYECTO PERFIL LONGITUDINAL DE LA IMPULSIN PLANTA GENERAL Y SECCIN DE LA ELEVACIN ARQUETA VLVULAS Y POZO BOMBAS. (OBRA CIVIL) ARQUETA VLVULAS Y POZO BOMBAS. (INSTALACIONES) CASETA CUADROS Y MANIOBRA SECCIONES TIPO Y DETALLES PLANTA Y PERFILES TRANSVERSALES. ZONA IMPULSIN PLANTA Y PERFILES TRANSVERSALES. ZONA IMPULSIN PLANTA GENERAL ELECTRICIDAD DETALLES ELCTRICOS ESQUEMA UNIFILAR
DOCUMENTO N 3: Pliego de Condiciones.
CURSO 2012/2013
31
UCAM
DOCUMENTO N 4: Presupuesto. MEDICIONES: Mediciones Auxiliares. Mediciones Generales. CUADROS DE PRECIOS: Cuadro de Precios n 1. Cuadro de Precios n 2. PRESUPUESTOS: Presupuestos Parciales. Presupuesto General. CLASIFICACIN DEL CONTRATISTA: Se propondr, en funcin del tipo y contenido del proyecto, su presupuesto y el plazo de ejecucin, la Clasificacin que deben de acreditar los contratista que concurran a la ejecucin de las obras. Esta clasificacin de compondr de uno o varios grupos, subgrupos y categoras del contrato. Los Grupos y Subgrupos de tipos de obras actualmente vigentes son los siguientes: (Art.25 R.G.L.C.A.P.)
A) Movimientos de tierras y perforaciones 1. Desmontes y vaciados 2. Explanaciones 3. Canteras 4. Pozos y galeras 5. Tneles B) Puentes, viaductos y grandes estructuras 1. De fbrica u hormign en masa 2. De hormign armado 3. De hormign pretensado 4. Metlicos C) Edificaciones 1. Demoliciones 2. Estructuras de fbrica u hormign 3. Estructuras metlicas 4. Albailera, revocos y revestidos 5. Cantera y marmolera 6. Pavimentos, solados y alicatados 7. Aislamientos e impermeabilizaciones 8. Carpintera de madera 9. Carpintera metlica D) Ferrocarriles 1. Tendido de vas 2. Elevados sobre carril o cable 3. Sealizaciones y enclavamientos 4. Electrificacin de ferrocarriles 5. Obras de ferrocarriles sin cualificacin especfica
CURSO 2012/2013
32
UCAM
E) Hidrulicas 1. Abastecimientos y saneamientos 2. Presas 3. Canales 4. Acequias y desages 5. Defensas de mrgenes y encauzamientos 6. Conducciones con tuberas de presin de gran dimetro 7. Obras hidrulicas sin cualificacin especfica F) Martimas 1. Dragados 2. Escolleras 3. Con bloques de hormign 4. Con cajones de hormign armado 5. Con pilotes y tablestacados 6. Faros, radiofaros y sealizaciones martimas 7. Obras martimas sin cualificacin especfica 8. Emisarios submarinos G) Viales y pistas 1. Autopistas, Autovas 2. Pistas de aterrizaje 3. Con firmes de hormign hidrulico 4. Con firmes de mezclas bituminosas 5. Sealizaciones y balizamiento viales 6. Obras viales sin cualificacin especfica H) Transportes de productos petrolferos y gaseosos 1. Oleoductos 2. Gasoductos I) Instalaciones elctricas 1. Alumbrados, iluminaciones y balizamientos luminosos 2. Centrales de produccin de energa 3. Lneas elctricas de transporte 4. Subestaciones 5. Centros de transformacin y distribucin en alta tensin 6. Distribucin en baja tensin 7. Telecomunicaciones e instalaciones radioelctricas 8. Instalaciones electrnicas 9. Instalaciones elctricas sin cualificacin especfica
J) Instalaciones mecnicas 1. Elevadoras o transportadoras 2. De ventilacin, calefaccin y climatizacin 3. Frigorficas 4. De fontanera y sanitarias 5. Instalaciones mecnicas sin cualificacin especfica K) Especiales 1. Cimentaciones especiales 2. Sondeos, inyecciones y pilotajes 3. Tablestacados 4. Pinturas y metalizaciones 5. Ornamentaciones y decoraciones 6. Jardinera y plantaciones
CURSO 2012/2013 33
UCAM
7. Restauracin de bienes inmuebles histrico-artsticos 8. Estaciones de tratamiento de aguas 9. Instalaciones contra incendios
Artculo 65. Exigencia de clasificacin. 1. Para contratar con las Administraciones Pblicas la ejecucin de contratos de obras cuyo valor estimado sea igual o superior a 350.000 uros, o de contratos de servicios cuyo valor estimado sea igual o superior a 120.000 uros, ser requisito indispensable que el empresario se encuentre debidamente clasificado. Adems el artculo 67 de la misma Ley dice, La expresin de la cuanta se efectuar por referencia al valor ntegro del contrato, cuando la duracin de ste sea igual o inferior a un ao, y por referencia al valor medio anual del mismo, cuando se trate de contratos de duracin superior. La categora de los contratos de ejecucin de obra, determinada por su anualidad media, es actualmente la siguiente: (Art. 26 R.G.L.C.A.P.) De categora a), cuando su anualidad media no sobrepase la cifra de 60.000 uros. De categora b), cuando su anualidad media exceda de 60.000 uros y no sobrepase los 120.000 uros. De categora c), cuando su anualidad media exceda de 120.000 uros y no sobrepase los 360.000 uros. De categora d), cuando su anualidad media exceda de 360.000 uros y no sobrepase los 840.000 uros. De categora e), cuando su anualidad media exceda de 840.000 uros y no sobrepase los 2.400.000 uros. De categora f), cuando su anualidad media exceda de 2.400.000 uros. Las anteriores categoras e) y f) no ser de aplicacin en los grupos H, I, J, y K y sus subgrupos, cuya mxima categora ser la e) cuando exceda de 840.000 uros. EJEMPLO: Supongamos un proyecto de urbanizacin:
GRUPO A.- Movimiento de tierras G.- Viales E.- Hidrulica I.- Inst. Elctricas I.- Inst. Elctricas I.- Inst. Elctricas SUB-GRUPO 2.- Explanaciones 4.- Con firme de mezcla bituminosas 1.- Abastecimiento y saneamiento 1.- Alumbrados, iluminaciones, etc. 5.- C.T. y Distribucin en A.T. 6.- Distribucin en B.T. CATEGORA c d d c d c
CURSO 2012/2013
34
UCAM
REVISIN DE PRECIOS:
Se razonar la necesidad de incluir la revisin de precios, si se dan las condiciones legalmente establecidas para esto, sealando en su caso los ndices o frmulas de aplicacin. Viene regulada en el Texto Refundido de la Ley, en los artculos 89 a 94, habiendo sido desarrollado por el Real Decreto 1359/2011, de 7 de octubre, por el que se aprueba la relacin de materiales bsicos y las frmulas-tipo generales de revisin de precios de los contratos de obras y de contratos de suministro de fabricacin de armamento y equipamiento de las Administraciones Pblicas. (B.O.E. nm. 258, de 26 de octubre de 2011).
PLAZO DE EJECUCIN Y GARANTA: Se indicar en este apartado en cunto tiempo se estima el plazo de ejecucin de las obras, expresado por un nmero entero de meses, en letra y cifra. Igualmente se sealar cual ser el plazo de garanta de la obra ejecutada, a partir del Acta de Recepcin, que salvo casos especiales es de un ao. EJEMPLO: El plazo necesario para la ejecucin de las obras se estima en TRES (3) meses a partir de la fecha de replanteo de las mismas. Se propone un plazo de garanta de UN (1) ao, contado a partir de la fecha en que sean recibidas las obras, siendo durante el mismo, de cuenta del Contratista su conservacin.
PRESUPUESTOS: Se sealar en este apartado a cunto asciende el Presupuesto de Ejecucin Material y el de Ejecucin por Contrata incluyendo el IVA, expresando los mismos en nmero y letra. Se indicar igualmente, si procede, el Presupuesto para Conocimiento de la Administracin. EJEMPLO: Dadas las mediciones efectuadas y aplicando los precios del Cuadro n 1 se obtiene un Presupuesto de Ejecucin Material de: OCHENTA Y DOS MIL TRESCIENTOS CUARENTA Y DOS uros con SESENTA Y SEIS Cntimos. (82.34266 .)
CURSO 2012/2013 35
UCAM
Incrementando esta cantidad en un 13% de Gastos Generales y un 6% de Beneficio Industrial, origina un Presupuesto Base de Licitacin de: NOVENTA Y SIETE MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y SIETE uros con SETENTA Y SEIS Cntimos (97.98776 ). Incrementando esta cantidad en un 21% por I.V.A., origina un Presupuesto de Ejecucin por Contrata de: CIENTO DIECIOCHO MIL QUINIENTOS SESENTA Y CINCO uros con VEINTE Cntimos. (118.56520 .) DECLARACIN DE OBRA COMPLETA: Se har constar expresamente de que las obras incluidas en el proyecto "son completas", no necesitando para su utilizacin o entrada en servicio ninguna otra obra adicional o ampliacin. Esta condicin viene impuesta por el Art. 125 del R.G.L.C.A.P. EJEMPLO: El presente proyecto cumple exactamente lo prescrito por el artculo 125 del Reglamento General de la Ley de Contratos de las Administraciones Pblicas, ya que la obra proyectada es "una obra completa" susceptible por consiguiente de ser entregada al uso general y al servicio correspondiente sin necesidad de proyectos adicionales y sin perjuicio de las ulteriores ampliaciones de que posteriormente puedan ser objeto, y comprende todos y cada uno de los elementos necesarios para su utilizacin.
CUADROS DE PRECIOS: En este apartado se indicar la utilizacin que se har de los Cuadros de Precios resultantes de la Justificacin de Precios y que figuran en el Documento de Presupuesto. EJEMPLO: El Cuadro de Precios n 1 ha sido redactado de acuerdo con los precios unitarios y servir para abono y posterior liquidacin de las obras.
CURSO 2012/2013
36
UCAM
El Cuadro de Precios n 2 que descompone los precios que integran el n 1, servir para posibles rescisiones del Contrato o variaciones ineludibles en la ejecucin de la obra. GASTOS A CARGO DEL CONTRATISTA: Se detallarn en este apartado todos los gastos, que aparte de la propia ejecucin de las obras, tenga que pagar el contratista, como replanteos, anuncios, ensayos, etc. EJEMPLO: Sern de cuenta del Contratista todos los gastos de anuncio de subasta, replanteo general y replanteos parciales, inspeccin y vigilancia, mediciones, pruebas, as como los honorarios por Direccin Facultativa de las obras. CONCLUSIN: Ser el ltimo apartado que integrar la Memoria, estando formado generalmente por un prrafo del siguiente tipo, EJEMPLO: Estimando que el presente Proyecto est redactado de forma reglamentara, lo elevamos a la Superioridad para su aprobacin si procede. Lugar, fecha y firma
CURSO 2012/2013
37
UCAM
3.2.2.- Anejos a la Memoria
Como se ha mencionado anteriormente suele estar constituidos por varios documentos, frecuentemente y segn las caractersticas del proyecto, hay que destacar y profundizar de forma exhaustiva algunos aspectos que dan lugar a estos anejos a la memoria. Cada tipo de proyecto tiene sus anejos especficos. A continuacin pasamos a desarrollar algunos de ellos: CLCULOS JUSTIFICATIVOS: Los anejos de Clculos Justificativos son de los ms importantes y especficos de cada Proyecto y puede decirse que los anejos que le preceden sirven en su mayor parte para suministrar datos y parmetros para los clculos y tambin puede afirmarse que los anejos que le siguen complementan el diseo del proyecto facilitando su construccin, valoracin y utilizacin. El objeto del Anejo de Clculo, de una forma resumida es el de: Permitir que la obra funcione segn lo previsto, lo que llevar implcito una serie de objetivos asociados como: La justificacin tcnica de las dimensiones de los elementos estructurales. La justificacin del empleo de los materiales elegidos. La eleccin de unos coeficientes de seguridad razonables que produzcan un equilibrio entre un funcionamiento seguro y duradero y un coste lo mas reducido posible. La estabilidad de todos los elementos estructurales y del conjunto un todas las situaciones previstas. La resistencia mecnica y la deformabilidad adecuada para cada uno de los elementos aislados y para el conjunto estructural en todas las situaciones previstas. La durabilidad de la obra en el perodo previsto, que normalmente ser muy dilatado. La utilizacin de la obra en condiciones de seguridad por los usuarios durante el perodo de vida previsto. La consecucin de unos costes de explotacin y conservacin razonables y conforme al estudio econmico previsto.
El Anejo de Clculos es el mas ingenieril y cientfico de todos los del proyecto y en el que se manifiesta ms la formacin y especializacin del proyectista, por lo que estar sin duda, hecho con unos criterios muy personales y subjetivos encaminados a justificar el diseo, en el sentido mas amplio.
CURSO 2012/2013
38
UCAM
Todos los clculos de un Proyecto deben estar desarrollados con detalle y al mximo nivel posible, esto lo diferencia de los clculos de un Anteproyecto, en el que junto a clculos detallados de elementos importantes, existan predimensionamientos de otros elementos secundarios e incluso la adopcin de otros mediante catlogos de caractersticas, esto ltimo generalmente en instalaciones mecnicas o elctricas muy comercializadas. Un Proyecto es tanto mas completo y con mas calidad ingenieril, cuanto ms se cumpla el concepto de: Todos los elementos estructurales deben estar calculados con detalle, para lograr estos objetivos se propone la siguiente metodologa: Justificar la causa por la que se ha elegido un diseo. Realizar un resumen crtico de los clculos que figuren en el Anteproyecto. Establecer para cada elemento estructural un sistema de clculo. Establecer las hiptesis de partida relacionadas con las acciones exteriores. Establecer las condiciones de los materiales de forma razonada. Fijar los coeficientes de seguridad. Realizar los clculos de forma jerarquizada y ordenada. La presentacin de los clculos ha de ser clara, ordenada, legible y exacta. Cuando se utilicen programas informticos para el clculo hay que adoptar ciertas medidas. El anejo de clculo debe incluir todos los croquis que sean necesarios para explicar los clculos.
CURSO 2012/2013
39
UCAM
GEOTCNICO:
Las obras de infraestructura, que son objeto de los proyectos de ingeniera, se desarrollan en ntima conexin con el terreno, que le sirve de cimiento en la gran mayora de los casos, o que tambin acta como parte elemento estructural (taludes, tneles, estabilizacin de suelos...) y como material de construccin (terraplenes, bases, subbases, escolleras de puertos, presas de materiales sueltos...). Se comprende as la gran influencia de la Geotcnia en los Proyectos, cuyo objetivo principal es el de: Obtener parmetros de suelos y rocas para dimensionar y calcular los elementos estructurales. La Geologa y la Geotcnia se complementan en este fin principal de manera que el Estudio Geolgico detecta los principales problemas y permite precisar mucho ms la campaa de ensayos en situ y laboratorio y en definitiva lograr los fines propuestos con una mejor relacin calidad/precio. El proceso del Estudio Geotcnico se basa en: Una relacin previa de terrenos, zonas y problemas, detectados por la geologa. El programa de una campaa de ensayos in situ y de laboratorio que permita determinar unas caractersticas de suelo y rocas relacionadas con: La Resistencia del Terreno La Indeformabilidad La Inalterabilidad Todas ellas dentro de unos lmites razonables. La Obtencin de parmetros de clculo a partir de los resultados de ensayos. La relacin entre parmetros de clculo y el sistema de clculo de cada elemento estructural.
CURSO 2012/2013
40
UCAM
TOPOGRFICO Y DE REPLANTEO: La finalidad de este anejo es la de conseguir una definicin exacta del terreno con el mayor detalle dentro de unos lmites econmicos, de manera que se facilite la precisin de clculos y dimensiones geomtricas de todos los elementos estructurales. Los pasos a seguir son los que se indican a continuacin: Establecimiento de escalas y precisiones para cada tipo de plano y elemento estructural. Anlisis de la cartografa existente para cada tipo de plano. Decisin de encargar un vuelo y restitucin fotogramtrica, o bien trabajos de taquimetra y nivelacin por topografa clsica. Cuando se emplea el mtodo de fotogrametra area, debe indicarse en el Anejo, el grupo de planos que se ejecutarn con este mtodo. Lo ms importante es fijar la banda a restituir, sobre todo para encargar el vuelo una sla vez y no necesitar sucesivos vuelos para ampliaciones. En el caso de utilizar topografa clsica se utilizarn criterios generales parecidos a los indicados en los trabajos de apoyo de campo y restitucin, adaptados a las escalas de cada plano.
CURSO 2012/2013
41
UCAM
JUSTIFICACIN DE PRECIOS:
Segn el Art. 130 del Reglamento General de la Ley de Contratos de las Administraciones Pblicas, el clculo de los precios de las distintas unidades de obra se basar en la determinacin de los costes directos e indirectos previstos para su ejecucin, sin incluir en ningn caso el IVA. Son Costes Directos: 1. La mano de obra, con sus pluses y cargas sociales, que intervienen directamente en la ejecucin de la unidad de obra. 2. Los materiales, a los precios resultantes a pie de obra, que quedan integrados en la unidad de que se trate o sean necesarios para su ejecucin. 3. Los gastos de personal, combustible, energa, etc., que tengan lugar por el accionamiento o funcionamiento de la maquinaria e instalaciones utilizada en la ejecucin de las obras. 4. Los gastos de amortizacin y conservacin de la maquinaria e instalaciones anteriormente citadas. Se considerarn Costes Indirectos: 1. Los gastos de instalaciones de oficinas a pie de obra, comunicaciones, edificacin de almacenes, talleres, pabellones temporales para obreros, laboratorios, etc. 2. Los de personal tcnico y administrativo adscritos exclusivamente a la obra. 3. Los imprevistos. Estos costes indirectos se cifrarn en un porcentaje de los Costes Directos, igual para todas las unidades de obra, que adoptar en cada caso, el tcnico autor del proyecto a la vista de la naturaleza de la obra proyectada, de la importancia de su presupuesto y de su previsible plazo de ejecucin. Para su obtencin nos basamos en la O.M. de 12 de junio de 1968, segn la cual cada precio los obtenemos mediante la aplicacin de la siguiente expresin: P.E.M. = (1+K/100) C en la que : P.E.M. = Precio de Ejecucin Material K= Es el porcentaje de Costes Indirectos C= Coste Directo de la Unidad de Obra El valor de K se obtiene como suma de otros dos; K = K1+K2, siendo:
CURSO 2012/2013 42
UCAM
K1= Porcentaje correspondiente a imprevistos e igual a 1 en obras terrestres. K2= Porcentaje resultante de la relacin entre costes indirectos y directos (Ci/Cd x100) Este porcentaje K2 se admite como mximo de valor 5, aunque normalmente nos saldra mayor, por lo tanto en la mayora de obras el Coeficiente K de Costes Indirectos que tenemos que aplicar ser el 6%. EJEMPLO: M3. de Zahorra Artificial tipo ZA-25, en base de viales, extendida, regada y compactada al 100% del ensayo Proctor Modificado, en capas de 25 cm. de espesor mximo.
Cdigo MT001 MT002 MO002 MQ020 MQ012 MQ006 UH Cantidad 1.20 0.08 0.12 0.02 0.02 0.02 Descripcin Precio Unitario 7.51 0.48 7.45 21.64 13.82 17.43 Total 9.01 0.04 0.89 0.43 0.28 0.35 0.22 11.22 0.67 11.89
M3. Zahorra Artificial Tipo ZA-25 M3. Agua H. Pen Ordinario H. Motoniveladora H. Camin Cisterna Rodillo Compactador 2% tiles y Herramientas Total Costes Directos 6% Costes Indirectos S/ 11.22 Total por m3.
Son ONCE uros con OCHENTA Y NUEVE Cntimos por m3.
CURSO 2012/2013
43
UCAM
INUNDABILIDAD:
Cuando las obras se encuentren prximas a un cauce pblico ser preciso la realizacin de un Estudio de Inundabilidad, que nos justifique el emplazamiento de las obras y la no afeccin por daos de Avenidas por lluvias. Para la redaccin de este Anejo ser preciso ponerse en contacto con la Confederacin hidrogrfica correspondiente a la cuenca donde se desarrolle el Proyecto, con el fin de obtener datos sobre la zona en cuestin y criterios de anlisis.
CONTROL DE CALIDAD: Se reflejar en este Anejo, para las principales Unidades de Obra proyectadas y que queramos que estn sometidas a control y ensayos, las condiciones que han de cumplir tanto los materiales que la formen como su puesta en obra. Se realizar para cada una de ellas, una especie de "ficha" donde figurar al menos: Breve definicin de la unidad de obra, de que materiales est formada, cual es su misin y como se debe ejecutar. La medicin aproximada de esa unidad en la obra a ejecutar. El Control al que se va a someter el material: Para cada lote que se defina (n de unidades) - Ensayos a realizar - Criterios de aceptacin del lote El Control (si procede) de la unidad ejecutada: Para cada lote que se defina (n de unidades) - Ensayos a realizar - Criterios de aceptacin del lote EJEMPLO: UNIDAD DE OBRA: BASE GRANULAR. Se define como Base granular, la capa situada entre la Sub-base granular y la primera o nica capa de mezcla bituminosa en caliente. Estar formada por material granular obtenido por machaqueo y
CURSO 2012/2013 44
UCAM
trituracin de piedras de cantera o gravas naturales, exentas de arcilla, margas u otras materias extraas, presentando una granulometra de tipo continuo. Se extender, regar y compactar con la maquinaria adecuada, en una capa, debiendo presentar una superficie despus de compactada, ajustada con total precisin a las rasantes y cotas previstas en Proyecto. Medicin aproximada a realizar: ------m3. * CONTROL DE CALIDAD DEL MATERIAL: Definicin del Lote: Cada 1.500 m3. o fraccin (y siempre que se cambie de material) Ensayos a realizar: 1 Equivalente de Arena s/NLT 113/72. 1 Granulomtrico s/NLT 150/72. 1 Ensayo de Lmites de Atterberg s/NLT 105 y 106. 1 Proctor Modificado s/NLT 108/72. 1 Ensayo de elementos con dos o ms caras de fractura. Por cada 3.000 m3. o fraccin: 1 Desgaste de Los ngeles s/NLT 149/72. Aceptacin del Lote. S/PG3:ZA-25. Los materiales procedentes de machaqueo y trituracin de piedra de cantera o grava natural, en cuyo caso la fraccin retenida en el tamiz 5 UNE deber contener, como mnimo, un cincuenta por ciento (50%) en peso, de elementos machacados que presenten dos (2) caras o ms de fractura. La fraccin cernida por el tamiz 0,080 UNE ser menor que la mitad (1/2) de la fraccin cernida por el tamiz 0,040 UNE, en peso. La curva granulomtrica de los materiales estar comprendida dentro del huso ZA-25. El tamao mximo no rebasar la mitad (1/2) del espesor de la tongada compactada. El material ser no plstico. El Equivalente de Arena ser superior a treinta (30). El coeficiente de desgaste de Los ngeles, ser inferior a treinta y cinco (35). * CONTROL DE COMPACTACIN: Definicin del Lote: Cada 1.500 m2. Ensayos a realizar: 5 Determinaciones de Densidad in situ. 5 Determinaciones de Humedad in situ. Para superficies inferiores a 1.000 m2. el nmero de determinaciones por Lote ser proporcional a la superficie con un mnimo de dos (2).
CURSO 2012/2013 45
UCAM
Aceptacin del Lote. Valor Unitario Mnimo 99 % P. Modificado. Valor Medio del Lote 100 % P. Modificado. PLAN DE OBRA: Este Anejo tiene como finalidad, la previsin de plazos y cantidades de todos los medios a emplear en obra, como materiales, mano de obra, maquinaria e instalaciones auxiliares, tanto de una manera individual, como agrupados en unidades de obra. El Plan de Obra es un documento obligatorio que puede realizarse de forma independiente como documento n 5 o lo que es ms frecuente, como anejo a la memoria. La metodologa que se propone es la siguiente: Hacer una ficha de cada unidad de obra. Establecer los plazos de realizacin de cada unidad Calcular los plazos de realizacin o cumplimiento de las actividades que no sean constructivas, sino administrativas o de gestin, como permisos, licencias, etc. Elegir un sistema de programacin y de relacin de sucesos y actividades (PERT, CPM, ROY, GERT, GANTT...). Realizar un resumen de la programacin en forma de redes, diagramas o cuadros. Resumen simplificado del Plan de Obra, agrupando las unidades en conjuntos principales, como explanaciones, hormign en obras de fbrica, firmes, etc. Este resumen se expresa en forma de diagrama de barras en las que se incluye, en cada perodo, el presupuesto de ejecucin y las mediciones ms significativas. EJEMPLO:
CURSO 2012/2013
46
UCAM
COLECTOR DE SANEAMIENTO DEL CAMINO HONDO DE LORCA
ANEJO N 11.- PROGRAMA DE TRABAJOS

MESES SEMANAS
REPLANTEO, LOCALIZACIN DE SERVICIOS Y SEALIZACIN DE OBRAS
MES 1
1 2 3 4 1 2
MES 2
3 4 1 2
MES 3
3 4 1 2
MES 4
3 4
DEMOLICIONES Y MOVIMIENTO DE TIRRAS COLECTOR Y POZOS HICA REPOSICIONES DE SERVICIOS AFECTADOS REPOSICIN DE FIRMES GESTIN DE RESIDUOS SEGURIDAD Y SALUD
IMPORTES MENSUALES S/PROYECTO
344.720,92
IMPORTES ACUMULADOS S/PROYECTO
615.353,42 960.074,34
519.275,12 1.479.349,46
429.885,77 1.909.235,20
344.720,92
CURSO 2012/2013
47
UCAM
AUTORIZACIONES Y PERMISOS: En este Anejo se relacionarn e incluirn todos los Permisos y Autorizaciones obtenidos de los respectivos Organismos que tengan relacin con el objeto del Proyecto, es fundamental para comprobar que se han realizado todas las gestiones destinadas a la obtencin de los mismos, con la finalidad de permitir el correcto desarrollo de las obras.
EXPROPIACIONES: Es objetivo de este Anejo la definicin de las superficies a ocupar por la obra de una manera exacta y valorar los terrenos para que la Administracin efecte el pago a los propietarios y confeccione la documentacin legal de cambio de titularidad. Las fases del proceso de expropiacin son las siguientes: a) Replanteo, actualizacin del parcelario y relacin de bienes y servicios. b) Obtencin del acuerdo de ocupacin. c) Levantamiento de actas previas, pago de depsitos previos y levantamiento de actas de ocupacin. d) Establecimiento de Justiprecio. e) Pago de justiprecio. f) Deslinde y registros.
EXPLOTACIN: La finalidad es definir con exactitud los procedimientos, las responsabilidades, los costes y los ingresos en la fase de Explotacin de una obra. Tambin ha de fijar el plazo de vigencia. Este apartado se suele presentar en obras de grandes infraestructuras, carreteras, puertos deportivos, depuradoras, etc.
ASISTENCIA TCNICA EN PERODO DE GARANTA: Se fijarn los medios: humanos, materiales y maquinarias que el contratista pondr en la obra durante el plazo de garanta, tambin se fijan los controles, ensayos y pruebas a realizar, se fijaran los importes econmicos y el plazo de dicha Asistencia Tcnica.
CURSO 2012/2013
48
UCAM
PRESUPUESTO PARA CONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACIN: En obras donde existan expropiaciones o un Plan de Control especfico con unos ensayos que tengan presupuesto, as como una Asistencia Tcnica durante el perodo de garanta, es en este Anejo donde se contemplarn el resumen de estos presupuestos conjuntamente con el propio de ejecucin de las obras. EJEMPLO:
PRESUPUESTO DE EJECUCIN POR CONTRATA DE LAS OBRAS: 3.245.46536 EXPROPIACIONES: 721.21453 CONTROL DE CALIDAD Y ENSAYOS: 120.20242 ASISTENCIA TCNICA DURANTE EL PERODO DE GARANTA: 601.01210 PRESUPUESTO PARA CONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACIN: 4.687.89441
Asciende el Presupuesto para conocimiento de la Administracin a la expresada cantidad de: CUATRO MILLONES SEISCIENTOS OCHENTA Y SIETE MIL OCHOCIENTOS NOVENTA Y CUATRO EUROS CON CUARENTA Y UN CNTIMOS (4.687.89441 ).
REPORTAJE FOTOGRFICO: Nos debe servir para comprobar la situacin inicial de los terrenos, as como, para clarificar en gabinete algunas dudas que se nos puedan presentar a la hora de redactar el proyecto, sin tener que desplazarnos a la zona objeto del Proyecto. El Reportaje Fotogrfico ha de ser lo ms amplio y detallado posible, a pesar de que en este anejo nicamente se incluyan las fotografas ms significativas de las realizadas.
ESTUDIO DE GESTIN DE RESIDUOS De acuerdo con el RD 105/2008, de 1 de febrero, por el que se regula la produccin y gestin de los residuos de construccin y demolicin, se incluir en los Proyectos un Estudio de Gestin de Residuos de Construccin y Demolicin, conforme a lo dispuesto en el art. 3, con el siguiente contenido: 3.1- Identificacin de los residuos (segn OMAM/304/2002). 3.2- Estimacin de la cantidad que se generar (en Tn y m3). 3.3- Medidas de segregacin in situ. 3.4- Previsin de reutilizacin en la misma obra u otros emplazamientos (indicar cules). 3.5- Operaciones de valorizacin in situ. 3.6- Destino previsto para los residuos. 3.7- Valoracin del coste previsto para la correcta gestin de los RDCs.
CURSO 2012/2013 49
UCAM
La Normativa de aplicacin es la siguiente: - Ley 4/2009, de Proteccin Ambiental Integrada de la Regin de Murcia. - Ley 10/98, de 21 de abril, de Residuos. - Decreto 48/98, de 30 de julio, de Proteccin del Medio Ambiente frente al ruido. - R.D. 833/1998, de 20 de julio, de Residuos Peligrosos. - R.D. 952/1997, de 20 de junio de Residuos Peligrosos. - Ley 11/1997, de envases y residuos de envases. - R.D. 105/2008, de 1 de febrero, por el que se regula la produccin y gestin de los residuos de construccin y demolicin. - Ordenanzas municipales. En resumen los anejos ms usuales que nos encontraremos en un Proyecto son los comentados: Dimensionamiento o Clculos Justificativos de XXXX Geotcnico Topogrfico y de Replanteo Justificacin de Precios Inundabilidad Control de Calidad Plan de Obra Autorizaciones y Permisos Expropiaciones Explotacin Asistencia Tcnica en Perodo de Garanta Presupuesto para Conocimiento de la Administracin Reportaje Fotogrfico Gestin de residuos
Los Anejos de Clculos Justificativos o de Dimensionamiento ms usuales, en funcin del Proyecto concreto son: Dimensionamiento del Firme Clculos Hidrolgicos Clculos Hidrulicos Clculos Estructurales (Cimentaciones, Alzados, etc) Clculos Mecnicos Clculos Elctricos (Media Tensin, Baja Tensin, Centros de Transformacin, etc)
CURSO 2012/2013
50
UCAM
3.3.- Los Planos:
Los planos son los documentos grficos que definen completamente toda la obra en su conjunto y detalles constituyendo un documento contractual de la mxima importancia, ya que no slo sirve para fijar los lmites fsicos y econmicos de todas la unidades de obra, permitiendo la valoracin exacta del Proyecto, sino que tiene que servir para construir la obra correspondiente, conteniendo por tanto todos los detalles de construccin. En la realizacin de los planos del Proyecto hay que tener en cuenta varios conceptos: a) Escalas que deben utilizarse Escalas ms frecuentes: Planos Generales de las Obras: 1/10.000 a 1/2.000 Planos Generales de Elementos Estructurales: 1/2.000 a 1/500 Planos particulares de elementos estructurales: 1/500 a 1/100 Planos de detalles grandes y secciones: 1/100 a 1/10 Planos de detalles pequeos y piezas especiales: 1/10 a 1/2
La eleccin de la escala es una decisin del proyectista que est condicionada por las otras variables citadas (tipo de plano, tipo de proyecto, formato, etc.), pero en general puede decirse que debe oscilar entre dos extremos buscando un equilibrio: La escala ms grande (denominador ms pequeo) para que se puedan representar todos los detalles. La escala ms pequea (denominador ms grande) para que sea manejable y al mismo tiempo el plano sea legible aunque se le reduzca a un tamao mitad que el normal (normalmente de DIN-A-1 a DIN-A-3). Adems cuando ms pequea sea la escala ms se ahorra en papel y volumen de proyecto.
Por otra parte los planos han de mantener una cierta uniformidad y un sentido esttico, de manera que no existan grandes diferencias entre unos planos y otros y, tengan distribucin de dibujos claras y agradable. En todos los planos sin excepcin deben figurar las escalas grficas y numricas.
CURSO 2012/2013 51
UCAM
b) Sistemas de representacin tramas, plantas, alzados, rotulacin, cajetines....)
(lneas, cotas, smbolos, secciones, perspectivas,
Los sistemas de representacin de planos estn evolucionando rpidamente desde los dibujos en papel obtenidos de originales en papel vegetal hasta las representaciones por ordenador y almacenadas en disquetes o CD. De todas maneras se necesita emplear unas normas de dibujo (convencional o informtico) para que la uniformidad ayude a la interpretacin de los planos por cualquier persona. En lo que se refiere a las lneas la norma UNE-1-032-74 de Dibujos Tcnicos. Principios de representacin da las indicaciones precisas. En lo que se refiere a las cotas puede decirse que son la esencia de los planos ya que un plano que contenga dimensiones expresadas numricamente no puede denominarse como tal plano, y resultara incompleto si hubiera elementos sin acotar o con contradicciones. En lo referente a los smbolos o abreviaturas su empleo contribuye a sintetizar los planos y que estos resulten menos sobrecargados pero hay que tener en cuenta que cualquier plano es un documento autnomo que se usar sin acompaamiento de otros documentos y por tanto debe figurar en cada plano la simbologa y significado de todas las abreviaturas utilizadas en el mismo preferiblemente en un cajetn que sea igual para toda la serie de planos del mismo tema. La utilizacin de tramas es un recurso muy conveniente para diferenciar superficies en planos sin tener que rotular un nmero excesivo de reas, lo que convertira al plano en confuso y muy sobrecargado. La rotulacin de los planos, es otro tema de gran importancia, ya que una eleccin equivocada de tipos de letra o tamaos puede afectar a la esencia del plano que es informar de conceptos, materiales, medidas, etc. Existe normas UNE y DIN para rotulacin de Dibujos Tcnicos. Los cajetines de los planos recogen la informacin bsica general del proyecto y la particular de cada plano incluyendo al menos los datos de:
CURSO 2012/2013 52
UCAM
c) Formatos de planos
Nombre del proyecto Organismo que encarga el proyecto Director del proyecto Emplazamiento de las obras Empresa consultora, equipo o persona que realiza el proyecto Escala grfica y numrica del plano Espacios para firmas del autor, director y supervisor del proyecto Titulo del plano Nmero del plano Fecha de terminacin del proyecto.
Se debe procurar a la vez las mximas uniformidad y manejabilidad. El tamao o formato ms usual es el DIN-A1 (594 x 841 mm.) Este tamao es el que resulta ms manejable para extenderlo sobre una mesa o consultarlo al aire sostenindolo con los brazos y adems es el que permite mejores reducciones a la mitad de la escala formando hojas DIN-A3. Cuando se necesita un tamao mayor de plano original se usa el tamao DIN-A0, pero hay que recurrir a l en ocasiones excepcionales por su manejo difcil.
d) Tipo de proyecto a presentar (presas, carreteras, edificios...) El tipo de proyecto influye en las dems variables (escalas, sistemas de representacin, rotulacin, ...) de los planos, lo que se aprecia en los diferentes estilos de los tomos de planos segn las obras que definan. Cada uno de los tipos de proyecto tiene planos caractersticos que responden a un sistema de representacin que muchas veces est normalizado o incluso emplea programas de dibujo informtico especiales. e) Tipo de plano, dentro de cada trabajo especfico (situacin, generales, detalles...) El tipo de plano tambin influye en la realizacin del proyecto, pues se usan escalas y formas diferentes de representacin, como ya se dijo.
CURSO 2012/2013
53
UCAM
En general puede decirse que segn esta secuencia las cotas son ms numerosas a medida que se avanza hacia los detalles o escalas ms grandes, lo mismo que ocurre con el nmero de secciones y de perspectivas. Sin embargo los elementos vistosos, decorativos, colores, tramas, etc. en general van disminuyendo a medida que se avanza hacia planos ms detallados. f) Ordenacin y uniformidad La ordenacin y la uniformidad del conjunto del tomo de planos es muy importante y deben seguirse secuencias lgicas en la ordenacin, partiendo de que todos los planos guardan la uniformidad de formatos, estilos, tipo de rotulacin, cajetines, etc. que ya se han comentado anteriormente. La ordenacin debe hacerse siguiendo los criterios de: Anteponer los planos de situacin y generales a los de zonas o elementos estructurales y stos a los de detalle. Colocar primero los de escala menor (denominador mayor) y luego los de escala mayor (denominador menor) siguiendo una secuencia continua de escalas. Colocar primero los planos de datos fsicos, geogrficos, topogrficos, datos previos, etc., y luego los estructurales. Agrupar los planos por y temas homogneos o zonas muy definidas de obra.
CURSO 2012/2013
54
UCAM
3.4.- El Pliego de Condiciones:
La mayora de las veces est constituido por el Pliego de Prescripciones Tcnicas, aunque podra tener un conjunto de especificaciones de tipo administrativo o de tipo mixto tcnicoadministrativo. La organizacin del Pliego de Condiciones puede ser la siguiente: Capitulo I: Prescripciones generales, definicin y alcance del Pliego de condiciones Capitulo II: Descripcin de las obras Capitulo III: Condiciones a satisfacer por los materiales Capitulo IV: Condiciones que deben cumplirse en la ejecucin de las obras Capitulo V: Medicin y abonos de las obras Capitulo VI: Disposiciones generales
CURSO 2012/2013
55
UCAM
CAPITULO I: PRESCRIPCIONES GENERALES, DEFINICIN Y ALCANCE DEL PLIEGO DE CONDICIONES Recoge todas las normas, instrucciones, recomendaciones y directrices tcnicas que afectan a los proyectos generales del mismo tipo de que es objeto del proyecto, y que por ser conocidas y publicadas de una forma oficial, no necesitan ser copiadas ntegramente, sino citadas y resumidas. Se puede dividir en los siguientes apartados: I.1.- OBJETO DEL PLIEGO. Definir el objeto de la redaccin del Pliego de Condiciones. EJEMPLO: El presente Pliego tiene por Objeto el establecer las condiciones facultativas que han de regir en la ejecucin de las obras comprendidas en el Proyecto de:............... I.2.- DOCUMENTOS QUE DEFINEN LAS OBRAS. Relacionar los distintos documentos que Proyecto, y la prioridad de unos respecto de otros. EJEMPLO: La definicin de las obras, en cuanto a su naturaleza y caractersticas fsicas, queda establecida en el presente Pliego. Los planos constituyen los documentos grficos que definen geomtricamente las obras. Lo mencionado en este Pliego y omitido en los planos,.... I.3.INSTRUCCIONES, APLICABLES. NORMAS Y DISPOSICIONES componen el
Se incluirn las instrucciones, normas y disposiciones que sean de aplicacin al proyecto. EJEMPLO: Las prescripciones de las siguientes Instrucciones y Normas sern de aplicacin con carcter general, adems de las indicadas en el presente pliego:
CURSO 2012/2013 56
UCAM
-
Real Decreto Legislativo 3/201, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Pblico. Real Decreto 1098/2001, de 12 de octubre (Hacienda), por el que se aprueba el Reglamento General de la Ley de Contratos de las Administraciones Pblicas. Normas provisionales para la redaccin de Proyectos de abastecimientos y saneamientos de poblaciones (C.E.H. 81, Octubre de 1.971). Real Decreto 1247/2008, de 18 de julio, por el que se aprueba la Instruccin de Hormign Estructural. (EHE-08).
I.4.- REPRESENTANTES DE LA ENTIDAD CONTRATANTE Y DEL CONTRATISTA. Se definirn las caractersticas de las personas que han de ocupar las funciones de Director de Obras (representante del Promotor) y de Jefe de Obra (Representante del contratista).
I.5.- ORDENES AL CONTRATISTA. Sern definidas las formas de transmisin de las ordenes entre la Direccin de Obra y el Contratista, en general se realizarn a travs de la figura del Jefe de Obra. Igualmente se har referencia a las funciones del jefe de Obra, en relacin con la Direccin de Obra. I.6.- LIBRO DE INCIDENCIAS. Constarn en l todas aquellas circunstancias y detalles relativos al desarrollo de las obras que el Director considere oportuno. I.7.- SUBCONTRATISTAS Y DESTAJISTAS. El adjudicatario o Contratista general podr dar a destajo o en sub-contrato cualquier parte de la obra, pero para ello es preciso que previamente obtenga de la entidad contratante o de la Direccin de la Obra la oportuna autorizacin, para lo cual deber informar previamente de su intencin y extensin del destajo a la Direccin de la Obra.
CURSO 2012/2013
57
UCAM
La obra que el Contratista pueda dar a destajo no podr exceder del cincuenta por ciento (50%) del valor total de cada contrato, salvo autorizacin expresa de la Direccin de la Obra. El Ingeniero Director de la Obra est facultado para decidir la exclusin de un destajista por ser el mismo incompetente o no reunir las necesarias condiciones. Comunicada esta decisin al Contratista ste deber tomar las medidas precisas e inmediatas para la rescisin de este destajo. I.9.- FACILIDADES PARA LA INSPECCIN. El Adjudicatario dar a la Direccin de las Obras y a sus representantes toda clase de facilidades para los replanteos, reconocimientos y mediciones, as como para la inspeccin de la obra durante su ejecucin con objeto de comprobar el cumplimiento de las condiciones establecidas en este Pliego y permitiendo en todo momento el libre acceso a todas las partes de la misma e incluso a talleres o fbricas donde se produzcan o preparen los materiales o se realicen trabajos para las obras.
I.10.- MAQUINARIA Y MEDIOS AUXILIARES. Toda la maquinaria y medios auxiliares empleados por el Contratista sern de su exclusiva cuenta, sin que en ningn caso pueda exigirse que la entidad contratante se los abone, ya que su coste presumible y gastos de amortizacin y conservacin se considerarn incluidos en los distintos precios.
I.11.- ENERGIA ELCTRICA. Sern de cuenta exclusiva del Contratista la gestin e instalaciones precisas para el suministro de energa elctrica para ejecucin de estas obras.
I.12.- DAOS PRODUCIDOS POR DIVERSAS CAUSAS. El Contratista deber adoptar las precauciones convenientes y realizar por su cuenta, cuantas obras sean necesarias para proteger las que construya de las averas y desperfectos que puedan producirse en ellas. Los gastos que se produzcan por la reparacin de las citadas averas y desperfectos corrern a su cargo.
CURSO 2012/2013
58
UCAM
Ser obligacin del adjudicatario de las obras la realizacin de un seguro de responsabilidad civil, especfico para la obra, que cubra la contingencia de daos a terceros y al propio personal de la obra.
I.13.- RELACIONES LEGALES Y RESPONSABILIDADES CON EL PBLICO. El Contratista deber obtener todos los permisos y licencias que se precisen para la ejecucin de las obras, con excepcin a las correspondientes a las expropiaciones o forma de ocupacin que proceda, de las zonas afectadas por las mismas.
I.14.- CORRESPONDENCIA OFICIAL. El Contratista tendr derecho a que se le acuse recibo, si as los solicita, de las comunicaciones que dirija al Ingeniero Director de la Obra. De igual modo, dicha Direccin vendr obligada a dar todas sus rdenes por escrito, en los casos en que as lo indique el Contratista.
I.15.- CONFRONTACIN DE PLANOS Y DIMENSIONES. El Contratista deber confrontar, inmediatamente despus de recibidos, todos los planos que le hayan sido facilitados y deber informar a la Direccin Facultativa sobre cualquier contradiccin.
I.16.- CUADROS DE PRECIOS N 1 Y N 2. El Contratista no podr, bajo ningn pretexto de error u omisin en la descomposicin de los precios del cuadro nmero uno (cuadro nmero dos), reclamar modificacin alguna de los precios sealados en letra en el cuadro epigrafiado, los cuales sirven de base a la adjudicacin y son los nicos aplicables a los trabajos objeto del contrato, afectados por la baja correspondiente. Asimismo, cualquier modificacin respecto a las especificaciones referidas en los Cuadros de Precios, deber ser aprobada por la Direccin de Obra. I.17.- OBLIGACIONES SOCIALES. El adjudicatario estar obligado al cumplimiento de la Reglamentacin Nacional del Trabajo en las Industrias de la Construccin y Obras Pblicas.
CURSO 2012/2013 59
UCAM
I.18.- SEGURIDAD Y SALUD.
Se ajustar a lo dispuesto en el Pliego del Estudio de Seguridad y Salud y se complementar con todas las indicaciones que al respecto manifieste el Director de la Obra.
I.19.- PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE. El Contratista estar obligado a evitar la contaminacin del aire, cursos de agua, embalses, jardines y, en general, cualquier clase de bien pblico o privado que pudiera producir la ejecucin de las obras, los talleres y dems instalaciones auxiliares, aunque estuviesen situadas en terrenos de su propiedad. Los lmites de contaminacin admisibles sern los definidos como tolerables, en cada caso, por las disposiciones vigentes o por la Autoridad Competente.
CAPITULO II: DESCRIPCIN DE LAS OBRAS Describir las obras comprendidas en el proyecto. Se puede dividir en los siguientes apartados: II.1.- OBRAS COMPRENDIDAS. Este proyecto comprende todas las obras necesarias para la correcta ejecucin y terminacin del Proyecto de:...........
II.2.- DESCRIPCIN DE LAS OBRAS. Las obras consisten en................
II.3.- OBRAS COMPLEMENTARIAS E IMPREVISTOS. En la ejecucin de obras y trabajos para los cuales no existiesen prescripciones consignadas explicitamente en este Pliego, el Contratista se atendr, en primer trmino, a lo que resulte de los Planos, Cuadros de Precios y Presupuestos; en segundo trmino, a las reglas que dicte el Ingeniero Director; y, en tercer trmino, a las buenas prcticas seguidas en fbricas y trabajos anlogos por los mejores constructores.
CURSO 2012/2013
60
UCAM
CAPITULO III: MATERIALES
CONDICIONES
SATISFACER
POR
LOS
Se har referencia a las caractersticas que deben cumplir los materiales utilizados en las distintas unidades incluidas en las obras proyectadas. Se puede dividir en los siguientes apartados: III.1.- NORMAS GENERALES. Antes de emplear los materiales en obra, o de realizar acopios, el Contratista deber presentar muestras adecuadas al Director de la Obra para que este pueda realizar los ensayos necesarios para decidir, si procede, la admisin de los mismos.
III.2.- MATERIALES A EMPLEAR EN TERRAPLENES. Para los terraplenes no podrn utilizarse productos procedentes de la excavacin. El material a emplear ser, el definido en el artculo 330 del PG3/75 como, suelos seleccionados, procedentes de prstamos.
III.n.- MATERIALES A EMPLEAR EN ........... De igual forma se actuar con cada uno de los materiales incluidos en el proyecto
III.n+1.- MATERIALES NO ESPECIFICADOS. Los materiales que hayan de emplearse en obra y no estn especificados en el presente Pliego, no podrn ser utilizados sin haber sido reconocidos por el Ingeniero Director de la Obra, quien podr rechazarlos sin, a su juicio, no renen las condiciones exigibles para conseguir debidamente el objetivo a que debern ser destinados y sin que el Contratista tenga derecho en tal caso a reclamacin alguna.
III.n+2.- MATERIALES QUE NO SEAN DE RECIBO Podrn desecharse todos aquellos materiales que no satisfagan las condiciones impuestas, a cada uno de ellos en particular, en este Pliego.
CURSO 2012/2013
61
UCAM
El Contratista se atendr, en todo caso, a lo que por escrito le ordene el Ingeniero Director de la Obra para el cumplimiento de las prescripciones del presente Pliego.
III.n+3.- MATERIALES DEFECTUOSOS PERO ACEPTABLES. Si los materiales fueran defectuosos, pero aceptables a juicio de la Entidad Contratante, se aplicarn con la rebaja de precio que la misma determine sin ms opcin por parte del Contratista que la de sustituirlos por otros que cumplan las condiciones de este Pliego.
III.n+4.- RESPONSABILIDAD DEL CONTRATISTA. La aceptacin de los materiales no excluye la responsabilidad del Contratista por la calidad de los mismos, que quedarn subsistente hasta que se reciba definitivamente las obras en que dichos materiales se hayan empleado, sin perjuicio de la responsabilidad derivada, segn la normativa vigente, de posibles vicios ocultos de ejecucin.
III.n+5.- ENSAYOS Y PRUEBAS DE MATERIALES. Los materiales que se empleen en la ejecucin de las obras se sometern a las pruebas y ensayos que el Ingeniero Director de la Obra considere conveniente para comprobar que satisfacen las condiciones exigidas.
CURSO 2012/2013
62
UCAM
CAPITULO IV: CONDICIONES QUE DEBEN CUMPLIRSE EN LA EJECUCIN DE LAS OBRAS Describir las condiciones que se han de cumplir para la ejecucin de las obras. Se puede dividir en los siguientes apartados: IV.1.- CONDICIONES GENERALES. Las obras se ejecutarn de acuerdo con las especificaciones presente pliego, los planos y presupuesto del proyecto y instrucciones del Director de la obra, quien resolver, adems, cuestiones que se planteen referentes a la interpretacin de distintos documentos y a las condiciones de ejecucin. del las las los
IV.2.- REPLANTEO. Se realizar por la Entidad Contratante el replanteo de campo de las obras por medio de estancas de madera que definan la situacin, perfiles intermedios y dems elementos necesarios para su ejecucin. Del mismo modo y fuera del lugar de las obras se situarn una serie de referencias fijas que servirn de apoyo para todos aquellos puntos que sea necesario colocar posteriormente. En el plazo que marquen las disposiciones vigentes se comprobar, en presencia del Contratista o un representante suyo, el replanteo de las obras, extendindose la correspondiente Acta.
IV.3.- TOLERANCIA EN LAS DIMENSIONES. Entre las dimensiones indicadas en el Proyecto o sus modificados y las reales de las obras, se tolerarn diferencias que resulten admisibles a juicio del Ingeniero Director de la Obra teniendo en cuenta la parte de la obra, la naturaleza de los materiales empleados y los medios de ejecucin, siempre que no resulten perjudiciales para la estabilidad de la obra, su buen aspecto de conjunto o la misin para la que ha sido realizada.
IV.4.- DESVO DE SERVICIOS. Antes de comenzar las obras, el Contratista, basado en los planos y datos de que disponga, o reconocimiento efectuados, deber estudiar y replantear sobre el terreno los servicios e instalaciones afectadas, considerando la mejor forma de ejecutar los
CURSO 2012/2013 63
UCAM
trabajos para no daarlos y sealando los que, en ltimo extremo, considera necesario modificar. Si el Director de la Obra se muestra conforme, solicitar de las empresas u organismos correspondientes la modificacin de estas instalaciones.
IV.5.- DESBROCE DEL TERRENO. Consiste en extraer y retirar de las zonas donde se construirn las obras incluidas en ese Proyecto, todos los rboles, tocones, plantas, maleza, broza, maderas, escombros o cualquier otro material indeseable a juicio de la Entidad Contratante.
IV.n.- ............. Se definir cada una de las unidades de obra
IV.n+1.- LIMPIEZAS DE LAS OBRAS. Es obligacin del Contratista limpiar las obras y sus inmediaciones de escombros y materiales, hacer desaparecer las instalaciones provisionales que no sean necesarias, as como adoptar las medidas y ejecutar los trabajos necesarios para que las obras ofrezcan un buen aspecto a juicio del Ingeniero Director de la Obra.
IV.n+2.- OBRAS QUE DEBEN QUEDAR OCULTAS. Sin autorizacin del Director de Obra, o quien delegue, no podr el Contratista proceder al relleno de las zanjas abiertas para alojamiento de tuberas, ni, en general, a ocultar cualquier unidad de obra, debindose comprobar que las alineaciones y rasantes ejecutadas en cada caso por el Contratista se hallan de acuerdo con las establecidas en planos.
IV.n+3.- CATAS. Se define como cata, la excavacin por medios mecnicos y/o manuales, para localizar un determinado servicio, bien sea de alcantarillado, agua potable, gas, telefona o electricidad. La cata, que ser realizada por el Contratista por orden de la Direccin de Obra, comprende todas las operaciones necesarias para lograr el fin perseguido, es decir, para localizar el servicio oculto.
CURSO 2012/2013 64
UCAM
IV.n+4.- DESINFECCIN Y LAVADO. Antes de ser puesta en servicio la tubera, se someter a un lavado y a un tratamiento de depuracin bacteriolgica adecuado. El agua usada para las operaciones indicadas estar aprobada por el Ingeniero Director de la Obra y habr de contener los componentes necesario para garantizar el grado de desinfeccin requerido.
IV.n+5.- EJECUCIN DE OBRAS NO ESPECIFICADAS EN EL PRESENTE APARTADO. En la ejecucin de aquellas fbricas y trabajos que sean necesarios y para los que no existen prescripciones consignadas expresamente en el presente pliego, se atendr a las buenas prcticas de la construccin y a las normas que d el Director de la Obra, as como a lo ordenado en los pliegos generales vigentes que fuesen de aplicacin.
CURSO 2012/2013
65
UCAM
CAPITULO V: MEDICIN Y ABONO DE LAS OBRAS Se definir la forma de medir y abonar las obras incluidas en el proyecto. Se puede dividir en los siguientes apartados: V.1.- NORMAS GENERALES. Todas las unidades de obra se medirn y abonarn por su volumen. Por su superficie, por metro lineal, por kilogramos o por unidad, de acuerdo a como figuran especificadas en el Cuadro de Precios N1. Para las unidades nuevas que puedan surgir, y para las que sea preciso la redaccin de un precio nuevo, se especificar claramente al acordarse ste, el modo de abono; de otro caso, se admitir lo establecido en la practica habitual o costumbre de la construccin.
V.2.- EXCAVACIN EN ZANJA PARA ALOJAMIENTO TUBERAS Y EXCAVACIONES PARA IMPLANTACIN PEQUEAS OBRAS DE FABRICA.
DE DE
La excavacin en zanjas y pozos, ejecutada en las condiciones prescritas en este pliego, se medir por los volmenes (m3) que resulten de la cubicacin de secciones, limitadas por el perfil del terreno en el momento de la apertura, y el perfil del terico de excavacin sealado en los planos o que, en su defecto, indique el Ingeniero Director, cualquiera que sea la naturaleza del terreno y los procedimientos de excavaciones empleados. Los precios de abono sern los siguientes del Cuadro de Precios n 1.
V.n.- .................... Se incluirn todas las unidades de obra que figuran en el proyecto.
V.n+1.- PARTIDAS ALZADAS Y OBRAS NO PREVISTAS EN ESTE CAPITULO. En el presupuesto pueden incluirse algunas partidas para prever el abono de las unidades que pudieran no estar perfectamente definidas en el Proyecto.
CURSO 2012/2013 66
UCAM
En ningn caso se considerarn de abono obligado, sino que el incluirlas en el presupuesto, tiene el carcter de crear disponibilidad econmica. El abono de las obras que figuren en dichas partidas, as como las no previstas en este Captulo, se har, siempre que sea posible y lgico, utilizando precios del Cuadro de Precios. En caso contrario, se abonaran a los precios que fijase la Entidad Contratante, previa audiencia del Contratista, y que fuesen aprobados por la Entidad Contratante.
V.n+2.- OBRAS DEFECTUOSAS O MAL EJECUTADAS. El Contratista ser responsable de la ejecucin de las obras y de las faltas que en ellas hubiere, hasta que tenga lugar la recepcin, sin que sea eximente el hecho de que el Ingeniero Director de la Obra o su representante hayan examinado la obra y materiales durante la construccin, ni que hayan sido incluidos en las certificaciones parciales. El Contratista quedar exento de responsabilidad cuando la obra defectuosa o mal ejecutada sea consecuencia inmediata y directa de una orden del Ingeniero Director de la Obra. La demolicin y reconstruccin de las partes de la obra que sean defectuosas y estn mal ejecutadas sern de cuanta del Contratista. Si el Ingeniero Director de la Obra estima que las unidades de obra defectuosa son, sin embargo, admisibles, podr aceptarlas con la consiguiente rebaja de precios, quedando el Contratista obligado a aceptar los que fije el Ingeniero Director de la Obra, a no ser que, prefiera demoler y reconstruir a su cargo dichas unidades.
V.n+3.- MODO DE ABONAR LAS OBRAS CONCLUIDAS Y LAS INCOMPLETAS. Las obras concluidas con sujecin a las condiciones del Contratista, se abonar con arreglo a los precios del Cuadro de Precios n 1 del documento n 4: PRESUPUESTO. Cuando por consecuencia de rescisin, o por otra causa, fuera preciso valorar las obras incompletas, se aplicarn los precios del cuadro de precios nmero dos, sin que pueda pretenderse las valoracin de cada unidad de obra fraccionaria en otra forma que la establecida en dicho cuadro.
CURSO 2012/2013 67
UCAM
En ningn caso tendr el Contratista derecho a reclamacin alguna fundada en la insuficiencia de los precios de los cuadro o en omisin del coste de cualquiera de los elementos que constituyen los referidos precios.
V.n+4.- ENSAYOS PARA EL CONTROL DE LA OBRA. Todos los gastos que se originen con motivo de los ensayos y anlisis de materiales, as como las pruebas para comprobar la calidad de las distintas unidades, realizadas con la frecuencia indicada en este Pliego, o fijadas por el Ingeniero Director de la Obra, sern a cargo del Contratista, no pudiendo sobrepasar stos el dos por ciento (2%) del Presupuesto.
CURSO 2012/2013
68
UCAM
CAPITULO VI: DISPOSICIONES GENERALES Se incluirn las disposiciones generales para la iniciacin, ejecucin y finalizacin de las obras. Se puede dividir en los siguientes apartados: VI.1.- INICIACIN DE LAS OBRAS. Dentro del plazo que se consigne en el Contrato de obras, el Director proceder, en presencia del Contratista, a efectuar la comprobacin del replanteo, extendindose acta del resultado que ser firmada por las dos partes interesadas.
VI.2.- PLAN DE OBRA. El Contratista deber seguir el correspondiente programa de trabajo o plan de obra, aprobado al realizar en contrato, el cual habr sido redactado de acuerdo con los plazos parciales fijados en este pliego. En el plazo de un mes a partir de la firma del acta de comprobacin del replanteo, el Contratista presentar el programa de ejecucin de las obras, que deber incluir los siguientes datos:
VI.3.- VALLADO, SEALIZACIN Y ENTORNO DE LA OBRA. El Contratista tendr la obligacin de colocar a su cargo seales bien visibles tanto de da como de noche, en las obras de explanacin, zanjas y pozos, as como las vallas, palenques y balizamientos necesarios para evitar accidentes a transentes y vehculos, propios o ajenos a la obra.
VI.4.- MODIFICACIONES DEL PROYECTO. El Contratista vendr obligado a aceptar las modificaciones que le indique la Entidad Contratante, siempre que estas modificaciones no supongan en ms o en menos una variacin superior al veinte por ciento (20%) del presupuesto.
VI.5.- FIJACIN DE PRECIOS CONTRADICTORIOS. Si ocurriese un caso excepcional e imprevisto en el cual fuese absolutamente necesario la fijacin del precio contradictorio
CURSO 2012/2013 69
UCAM
correspondiente, este deber fijarse en al forma establecida en el Pliego de Clusulas Administrativas Generales para la Contratacin de obras del Estado, clusulas 60, y antes de la ejecucin de la obra que hubiera de aplicarse; pero si por cualquier causa la obra de referencia fuera ejecutada antes de llenar esta formalidad, el Contratista deber aceptar los precios que a propuesta del Ingeniero Director de Obra apruebe la Entidad Contratante.
VI.6.- PLAZO DE EJECUCIN DE LAS OBRAS. En el plazo de ejecucin de las obras se estima en: SEIS (6) MESES a partir del da siguiente de la firma del Acta de Replanteo.
VI.7.- INCUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS DE EJECUCIN. De acuerdo con especificado en el Artculo 137 RG si el Contratista por causas imputables al mismo, hubiera incurrido en demora respecto de los plazos parciales, de manera que haga presumir racionalmente la imposibilidad de cumplimiento del plazo final o ste hubiera quedado incumplido, la Entidad Contratante podr optar, segn el caso, por la resolucin del contrato con perdidas de fianza o por la imposicin de penalizaciones.
VI.8.- RESOLUCIN DEL CONTRATO. Se aplicar lo dispuesto en el Artculo 111 de la Ley, y por tanto, sern causas de resolucin del contrato las siguientes:......
VI.9.- REVISIN DE PRECIOS. En caso de que el proyecto incluya Revisin de Precios, se reflejar la frmula por la que en su da se realizar la revisin.
VI.10.- PRUEBAS QUE DEBEN EFECTUARSE ANTES DE LA RECEPCIN. Antes de efectuarse la recepcin y siempre que sea posible, se sometern todas las obras a pruebas de resistencia, de estabilidad, impermeabilidad y funcionamiento, con arreglo al programa que redacte el Ingeniero Director de la Obra o que estn prescritas en las Normas, Reglamentos o Disposiciones aplicables a cada caso.
CURSO 2012/2013
70
UCAM
VI.11.- GASTOS A CARGO DEL CONTRATISTA. Sern de cuenta del Contratista los gastos que origine la reposicin parcial o total del replanteo realizado por la Entidad Contratante, la comprobacin y los replanteos parciales, los de construccin, desmontaje y retirada de toda clase de construcciones auxiliares; los de proteccin de materiales y la propia obra contra todo deterioro, dao o incendio, ................ VI.12.- RECEPCIN DE LAS OBRAS. Para que la recepcin pueda realizarse deben cumplirse las siguientes condiciones:................... VI.13.- PLAZO DE GARANTA. Inmediatamente despus de la Recepcin de las obras, se iniciar el Periodo de Garanta, con una duracin mnima de un ao y mximo de todo el necesario para el cumplimiento de los compromisos establecidos en el Contrato. Durante el periodo de Garanta sern de cuenta del Contratista la conservacin y reparacin de las obras, incluyendo la reposicin de piezas deterioradas, as como la terminacin de las obras y la vigilancia de la misma. VI.14.- LIQUIDACIN DE LAS OBRAS. Se realizar por el Ingeniero Director de las obras en un plazo no superior a seis meses, despus de la recepcin de las obras. Para la confeccin de la oportuna liquidacin se tendr en cuenta lo dispuesto en el RGC y en el pliego de Clusulas Administrativas Generales para la Contratacin de las Obras del Estado.
VI.15.- DEFECTOS APRECIABLES DURANTE EL PERIODO DE GARANTA. Si antes de terminar el plazo de garanta, algn elemento fallar ms de dos veces, la Direccin de Obra podr obligar al Contratista a sustituir dicho elemento y los idnticos a l que trabajen en condiciones anlogas, por otros de entre los existentes en el mercado que su juicio sean adecuados o imponer una garanta especial sobre ese elemento al hacer la Recepcin Definitiva.
VI.16.- DISPOSICIN FINAL.
CURSO 2012/2013
71
UCAM
En todo aquello que no se haya concretamente especificado en este Pliego de Condiciones, el Contratista se atendr a lo dispuesto por la Normativa Vigente para la Contratacin y Ejecucin de las Obras del Estado, con rango jurdico superior.
Murcia, Fecha EL AUTOR DEL PROYECTO Graduado en Ingeniera Civil
Fdo.: Nombre y apellidos Colegiado n .....
CURSO 2012/2013
72
UCAM
3.5.- El Presupuesto: 3.5.1.- Mediciones
3.5.1.1.- UNIDADES DE MEDIDAS Y CRITERIOS DE APLICACIN Las unidades y criterios de medicin de las unidades de obra que intervengan en un proyecto, sern las establecidas en el Pliego de Prescripciones Tcnicas Particulares de proyecto concreto del que formen parte. Las mediciones se organizarn por captulos (lo que nos dar posteriormente los correspondientes Presupuestos Parciales), incluyendo en cada uno de ellos las unidades de obra que conformen una parte concreta de la Obra o un servicio o instalacin a ejecutar. Por ejemplo, en una obra de urbanizacin, los captulos ms usuales son:
Movimiento de tierras, firme y pavimento Red de saneamiento y pluviales Red de distribucin de agua potable. Red de riego Jardinera Red de Media Tensin y Centros de Transformacin. Red de Baja Tensin. Alumbrado Pblico. Canalizacin Telefnica. Red de distribucin de gas Depsito Regulador de Agua Potable Emisario de Aguas Residuales. Estacin Depuradora de Aguas Residuales. Etc.
Las mediciones se realizarn en forma de cuadros o formularios muy experimentados y de uso comn, como el que a continuacin se detalla:
CURSO 2012/2013
73
UCAM
PROYECTO DE :
PRESUPUESTO PARCIAL N 1.Nm. Cdigo Denominacin Situacin Partes Iguales Largo Ancho Alto Subtotal Total
CURSO 2012/2013
74
UCAM
3.5.1.2.- ALGUNAS PRCTICAS EMPLEADAS PARA REALIZAR MEDICIONES Para algunas unidades de obra, especialmente para movimientos de tierras, se suele realizar una medicin auxiliar de la misma, en estadillos preparados para tal medicin, hojas de clculo de ordenador, o listados propios de programas informticos, pasando posteriormente a la medicin propiamente dicha el resultado obtenido. Cuando una misma medida aparezca varias veces en una misma partida, en vez de repetirla esas n veces, se pondr en la columna Partes Iguales el nmero que representa aquellas repeticiones. Cuando la medicin de una partida sea igual a otra ya realizada o se pueda utilizar parcialmente esa medicin, no es necesario medirla nuevamente, sino anotar en la situacin de la medicin Igual a medicin partida n ... A esta prctica se le denomina reduccin o simplificacin de mediciones. Ejemplo: Si hemos medido detalladamente la superficie para realizar un Riego de Imprimacin, si posteriormente hay que extender una segunda capa de aglomerado el riego de adherencia ser igual medicin partida n (riego de imprimacin). Otro ejemplo: a la hora de medir la base y subbase de aceras, nos apoyaremos en la medicin realizada para el pavimento, multiplicando sta por el espesor correspondiente. En otras partidas lo usual es medirlas a cinta corrida, descontando despus ciertas partes o huecos. A esta prctica se le denomina descuentos. Ejemplo: Si una acera lleva alcorques para situar los rboles, medimos sta completamente y deducimos despus el n de alcorques por sus dimensiones. En el caso de que no realicemos esos descuentos, para compensar el mayor coste que representa el tener que cortar y delimitar esos alcorques, se le denomina a esta prctica compensacin.
3.5.1.3.- UNIDADES DE MEDIDAS EMPLEADAS Las unidades de medicin ms utilizadas son: M3, M2, Ml., Tn., Kg., Ud., y Partidas Alzadas (PA). Las Partidas Alzadas, sirve para valorar aquellas obras, que se tiene la certeza de que se tendrn que ejecutar, pero que su medicin, o su medicin y coste es difcil de calcular en el momento de proyectar, y slo lo conoceremos cuando se ejecute la obra, es por tanto como una "reserva de dinero" que aadimos al presupuesto para pagar esas obras que no podemos cuantificar desde el principio.
CURSO 2012/2013 75
UCAM
A efectos de medicin pueden ser de 2 tipos: Partidas alzadas "a justificar", que son susceptibles de ser medidas en unidades de obra con los precios unitarios de proyecto. Partidas alzadas "de abono ntegro", que no son susceptibles de medicin y se refieren a trabajos especficos que deben figurar en el PPTP.
3.5.1.4.- UNIDADES DE OBRA MS UTILIZADAS EN OBRA PBLICA. CRITERIOS DE MEDICIN. Las Unidades de Obra ms utilizadas en los proyectos de obras pblicas, las podemos agrupar en los siguientes grupos: Movimientos de Tierras y Demoliciones Obras de Hormign Obras de Fbrica Estructuras Metlicas Firmes y Pavimentacin de Viales Encintados, Firmes y Pavimentacin de Aceras y Viales Peatonales Conducciones de Servicios (Saneamiento, Abastecimiento, etc.) 3.5.1.4.1.-Movimiento de Tierras y Demoliciones. Dentro de este grupo, las principales unidades a ejecutar son: Desbroce y limpieza del terreno Excavacin en desmonte, explanadas y en zanjas y pozos Terrapln Pedrapln Rellenos localizados Nivelacin y compactacin de superficie para firmes o terraplenes Extendido de tierras Refino de taludes, y Transporte de tierras
La definicin de cada Ud., as como su criterio de medicin y definicin son los siguientes. 3.5.1.4.1.1.- Desbroce del terreno. Consiste en extraer y retirar de la zona de actuacin, la tierra vegetal, escombros, maleza, basura, etc, para dejar la superficie despejada y limpia y poder realizar las operaciones posteriores de excavaciones, terraplenes, etc.
CURSO 2012/2013
76
UCAM
La medida usualmente empleada es el m2., aunque si el espesor del mismo es importante, se puede medir por m3. Obtendremos distintos tipos de definicin y de valoracin de la misma (Justificacin del Precio), en funcin de las siguientes variables: Medios empleados para ejecutarla (Mecnicos, Manuales, etc.) Superficie y sobre todo espesor previsto de desbrozar. Caracterstica del material existente. Existencia de rboles y tocones. (si su arranque y retirada se incluye en el precio). Distancia al punto de vertedero. (si se incluye en el precio). Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.1.2.- Excavacin en desmontes. Es aquella excavacin que hay que realizar por encima de la rasante fijada en proyecto para situar las obras. Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a excavar (Tierra, Terreno de Trnsito, Roca, etc.) Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, etc. Distancia al punto de vertedero o de terraplenado. (si se incluye en el precio). Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.1.3.- Excavacin en explanaciones. Es la operacin que hay que realizar para excavar y nivelar la zona donde se tiene que asentar la obra, incluyendo la plataforma, los taludes resultantes y las cunetas en su caso. Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: CURSO 2012/2013
Caracterstica del material a excavar (Tierra, Terreno de Trnsito, Roca, etc.) Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, etc.
77
UCAM
-
Distancia al punto de vertedero o de terraplenado. (si se incluye en el precio). Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.1.4.- Excavacin en zanjas y pozos. Es la operacin que hay que realizar para excavar y nivelar las zanjas y pozos necesarios para la instalacin de servicios, entendiendo por zanja la excavacin longitudinal de ancho en base igual o menor de 2 m, con paredes verticales para pequeas profundidades o con distinto grado de talud, segn el terreno existente y profundidad de excavacin. Se suele considerar excavacin en pozo, aquella de paredes verticales y forma cuadrada, rectangular o circular, con una relacin entre el lado mayor y la profundidad superior a 1/2. Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a excavar (Tierra, Terreno de Trnsito, Roca, etc.) Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra y profundidad. Distancia al punto de vertedero o de terraplenado. (si se incluye en el precio). Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.1.5.-Terrapln. Es aquella operacin consistente en el extendido, regado y compactado de suelos procedentes de las excavaciones de la obra o de prstamos, en zonas abiertas, tales que permitan el empleo de maquinaria de alto rendimiento. Si el terrapln es procedente de prstamos, se incluir en esta partida tanto la excavacin como la carga y transporte de dicho material hasta la zona de utilizacin Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a terraplenar y procedencia del mismo. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, espesor de la tongada y grado de compactacin exigido.
78
CURSO 2012/2013
UCAM
-
Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.1.6.- Pedrapln. Es aquella operacin consistente en el relleno con piedras (generalmente mayores de 20 cm.), que se realiza para obtener una cota de implantacin, por necesidades especficas de la obra o del terreno de base existente. Es una unidad semejante al terrapln del que varia el material utilizado. Si el pedrapln es procedente de prstamos, se incluir en esta partida tanto la excavacin como la carga y transporte de dicho material hasta la zona de utilizacin Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a emplear, procedencia y tamao del mismo. - Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, espesor de la tongada y grado de compactacin exigido. - Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio. 3.5.1.4.1.7.- Rellenos Localizados. Es aquella operacin consistente en el extendido, regado y compactado de suelos procedentes de las excavaciones de la obra o de prstamos, en zonas cuyas dimensiones no permitan el empleo de la maquinaria usual de ejecucin de terraplenes, obtenindose por tanto menos rendimiento que en aquellos. Son generalmente rellenos de zanjas y trasds de obras de fbrica, donde las dimensiones de la zona a rellenar suelen ser reducidas. Si el material es procedente de prstamos, se incluir en esta partida tanto la excavacin como la carga y transporte de dicho material hasta la zona de utilizacin Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a terraplenar y procedencia del mismo. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, espesor de la tongada y grado de compactacin exigido. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
79
CURSO 2012/2013
UCAM
3.5.1.4.1.8.- Nivelacin y compactacin de superficie para firmes o terraplenes Consiste esta unidad en la nivelacin, rasanteo, riego y compactacin de la superficie resultante de la excavacin o del desbroce realizado, para ejecutar las capas de terraplenado o firme en su caso. Se medir y abonar esta unidad, si su ejecucin no se ha incluido en el correspondiente precio del desmonte o desbroce correspondiente. Se mide y abona por m2., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del terreno existente. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra y grado de compactacin exigido. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.1.9.- Extendido de tierras. Es aquella operacin consistente en el extendido de tierras sin compactar. Si el material es procedente de prstamos, se incluir en esta partida tanto la excavacin como la carga y transporte de dicho material hasta la zona de utilizacin Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a rellenar y procedencia del mismo. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar y espesor de la tongada. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.1.10.- Refino de taludes. Es aquella operacin consistente obtener el acabado geomtrico proyectado as como su perfilado, en los taludes resultantes de los desmontes y terraplenes ejecutados. Se medir y abonar esta unidad, si su ejecucin no se ha incluido como parte proporcional del movimiento de tierras que lo origine.
CURSO 2012/2013
80
UCAM
Se mide y abona por m2., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a refinar y perfilar. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, altura de taludes e inclinacin, etc. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.1.11.- Transporte de tierras. Es aquella operacin consistente en el traslado de materiales dentro de la propia obra (procedentes de la excavacin para su utilizacin en terraplenes), a vertedero o, desde el lugar de prstamo hasta la obra. Se medir y abonar esta unidad, si su ejecucin no se ha incluido como parte proporcional del movimiento de tierras que lo origine. Se mide y abona por m3., pudiendo tener varios precios en funcin de la distancia a realizar, aunque normalmente, se calcula para una distancia media de cada obra en particular, interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a transportar y sistema de carga y descarga. Medios empleados en funcin del material, distancia, dificultad de recorrido y canon de vertido, si existe. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.2.- Obras de Hormign. Dentro de este grupo, las principales unidades a ejecutar son: Obras de hormign en masa o armado Obras de hormign pretensado Encofrados Armaduras
La definicin de cada Ud., as como su criterio de medicin y definicin son los siguientes:
CURSO 2012/2013
81
UCAM
3.5.1.4.2.1.- Obras de hormign en masa o armado. Se definen como obras de hormign en masa o armado aquellas cuyo componente principal es el hormign, siendo ste una mezcla de cemento, agua, ridos de distinta granulometra y ocasionalmente algn aditivo, de tal manera que al fraguar con el tiempo alcanza cierta resistencia. Cuando el hormign se refuerza con armaduras de acero para aumentar su resistencia fundamentalmente a traccin, se denomina armado. Se mide y abona por m3., aunque en algunos casos se puede medir y abonar en m2, como en el caso de piezas de pequeo espesor (losas) o por ml., como en el caso de vigas, cunetas, etc. Intervienen normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica y tipos de materiales utilizados. Cantidad de cemento que contenga. Resistencia caracterstica que se exija. Dimensin y ubicacin de la pieza a hormigonar. Sistema constructivo empleado. Sistema de apuntalamiento y apeo necesario para su ejecucin. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.2.2.- Obras de hormign pretensado. Se definen como obras de hormign pretensado aquellas cuyo componente principal es el hormign sometido a compresin por fuerzas introducidas antes o despus del hormigonado, por medio de armaduras o de otros medios exteriores. Se mide y abona segn las distintas unidades que lo forman (hormign, acero en armaduras, encofrado, etc.). Intervienen normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica y tipos de materiales utilizados. Dimensin, ubicacin y forma de la pieza a hormigonar. Sistema constructivo empleado. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
CURSO 2012/2013
82
UCAM
3.5.1.4.2.3.- Encofrados.
Se definen como encofrados los elementos que se disponen para contener y dar forma a las piezas de hormign, hasta su fraguado. Deben ser resistentes a las presiones ejercidas por el hormign fresco y el sistema de compactacin o vibrado empleado, al mismo tiempo que estanco para retener las lechadas de cemento. Normalmente son de madera, metlicos, plsticos, o cualquier otro material que rena las condiciones requeridas. Se mide por m2 de la superficie de slido de hormign resultante o la parte realmente encofrada, incluyendo esta unidad todos los materiales necesarios, la mano de obra, as como el posterior desencofrado. Intervienen normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica y tipos de materiales utilizados. Dimensin, ubicacin y forma de la pieza a hormigonar. Carga que deba soportar y terminacin requerida al hormign. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.2.4.- Armaduras de acero. Son barras o mallas de acero que se colocan en el interior del hormign para colaborar con l a resistir los esfuerzos. Son de distinto dimetro, y pueden ser lisas, corrugadas o mallas electrosoldadas. Se mide por Kg., multiplicando las longitudes de las distintas barras colocadas por su peso terico. Intervienen normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica y tipos de materiales utilizados. Dimensin, ubicacin y forma de la pieza a hormigonar. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
CURSO 2012/2013
83
UCAM
3.5.1.4.3.- Estructuras Metlicas. Se define como estructuras metlicas de acero laminado, los conjuntos de elementos formados por perfiles y chapas de acero laminados en caliente que forman la parte resistente y de sustentacin de una construccin.. La unin entre los distintos perfiles se puede realizar mediante soldadura, roblones o tornillos. Su ejecucin se realiza en dos fases, la preparacin en taller y la colocacin en obra. Se mide por Kg., multiplicando las longitudes de las distintas piezas colocadas por su peso terico. Para el peso de las chapas se toma como peso especfico del acero 7.850 Kg/dm3. Intervienen normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica, dimensiones y tipos de materiales utilizados. Medios empleados y emplazamiento Sistema constructivo y de unin. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.4.- Obras de Fbrica. Dentro de este grupo, las principales unidades a ejecutar son: Fbrica de ladrillo Mamposteras La definicin de cada Ud., as como su criterio de medicin y definicin son los siguientes. 3.5.1.4.4.1.- Fbrica de ladrillo Se define como fbrica de ladrillo aquella construida por ladrillos en sus diferentes tipos, cogidos con morteros, que se utilizan como cerramiento, separacin o soporte de cargas. Se mide por M2, cuando su espesor es de hasta 1 pi y constante, y por M3., si el espesor es superior a 2 pies. Segn el tipo de obra, se suele o no descontar los huecos existentes. Intervienen normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: CURSO 2012/2013
Caracterstica, dimensiones y tipos de materiales utilizados. Acabados de paramentos y juntas.

84
UCAM
-
Espesores Tipos de morteros de unin Tipos de juntas Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.4.2.- Mamposteras Se define como mampostera la unidad de obra ejecutada con mampuestos o piedras de diferentes tamaos, sin labrar o con una labra irregular. Se distinguen varios tipos de mampostera: En seco: Construida sin mortero de unin entre los mampuestos Con mortero de unin, que puede ser a su vez: Ordinaria: Con mampuestos sin labrar Careada: Mampuestos labrados por una cara Concertada: Mampuestos labrados por una cara en forma poligonal, para que el asiento se realice sobre una cara.
Se mide por M3, aunque en caso de espesores constantes y pequeos, se puede medir por M2. Intervienen normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica, dimensiones y tipos de materiales utilizados. Acabados de paramentos y juntas. Espesores y altura de los paramentos Tipos de morteros de unin Tamao y tipo de los mampuestos Tipos de juntas Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.5.- Firmes y Pavimentacin de Viales. Dentro de este grupo, las principales unidades a ejecutar son: Subbases granulares Bases granulares Tratamientos superficiales Aglomerados asflticos
La definicin de cada Ud., as como su criterio de medicin y definicin son los siguientes.
CURSO 2012/2013 85
UCAM
3.5.1.4.5.1.- Subbases granulares. Es aquella operacin consistente en el extendido, regado y compactado de material granular, entre la base del firme y la explanada, y cuya misin es transmitir directamente al terreno las cargas del trfico. Los materiales a emplear son ridos naturales o artificiales, escorias, o suelos seleccionados, con un huso granulomtrico definido en el P.P.T.P. El material comnmente empleado es zahorra natural o artificial. Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a emplear y procedencia del mismo. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, espesor de la tongada y grado de compactacin exigido. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.5.2.- Bases granulares. Es aquella operacin consistente en el extendido, regado y compactado de material granular, entre la subbase y el firme. El material a emplear generalmente es zahorra artificial, con un huso granulomtrico definido en el P.P.T.P., o macadam (conjunto de ridos de granulometra discontinua, que se obtiene extendiendo y compactando un rido grueso cuyos huecos se rellenan con un recebo o rido fino). Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a emplear y procedencia del mismo. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, espesor de la tongada y grado de compactacin exigido. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.5.3.-Tratamientos superficiales.
CURSO 2012/2013 86
UCAM
Consiste en la extensin de un ligante bituminoso sobre una superficie, seguida de la extensin y compactacin de una capa de rido fino. Si esta operacin se repite dos o tres veces, se denominan dobles o triples tratamientos superficiales. Se mide y abona por m2., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica de los materiales a emplear y procedencia de los mismos. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, espesor del tratamiento. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.5.4.- Aglomerados Asflticos. Se definen como aglomerados asflticos o mezclas bituminosas, la combinacin de un rido y un ligante. Existen dos clases diferentes: en fro y en caliente. En fro, cuando el rido no se calienta previamente, extendiendo y compactando la mezcla a la temperatura ambiente. En caliente, cuando tanto el rido como el ligante se calientan previamente, y la mezcla se extiende a temperatura superior a la del ambiente (por encima de 100). Su ejecucin comprende generalmente las siguientes fases: Fabricacin de la mezcla de acuerdo con la frmula de trabajo propuesta. Transporte al lugar de empleo. Extensin y compactacin de la misma, previa ejecucin de los riegos de imprimacin o adherencia.
Se mide y abona por Tn., aunque tambin puede abonarse por m2., fijando un espesor de capa, interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica de los materiales a emplear y procedencia de los mismos. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, espesor del tratamiento y grado de compactacin. Medios de transporte y distancia desde la planta de fabricacin.
87
CURSO 2012/2013
UCAM
-
Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.5.5.- Riegos de Imprimacin y Adherencia. Se definen como riego de imprimacin la aplicacin de un ligante bituminoso sobre una capa no bituminosa, antes de la extensin sobre sta de una capa bituminosa. Se definen como riego de adherencia la aplicacin de un ligante bituminoso sobre una capa bituminosa, antes de la extensin sobre sta de otra capa bituminosa. Su ejecucin comprende generalmente las siguientes fases: Preparacin de la superficie de aplicacin. Extensin del ligante bituminoso. Ocasionalmente extensin de un rido.
Se mide y abona por M2., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica de los materiales a emplear y procedencia de los mismos. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.6.-Encintados, Firmes y Pavimentacin de aceras y viales peatonales. Dentro de este grupo, las principales unidades a ejecutar son: Encintados de aceras con bordillos Subbases granulares Bases de hormign Pavimentos
La definicin de cada Ud., as como su criterio de medicin y definicin son los siguientes. 3.5.1.4.6.1.- Encintados con bordillos. Se definen como encintado de bordillo la colocacin de estos elementos, generalmente de hormign prefabricado, de forma
CURSO 2012/2013 88
UCAM
longitudinal, para separar una calzada de trfico rodado de una acera, arcn o andn. Su ejecucin comprende generalmente las siguientes fases: Preparacin de la superficie de asiento. Extensin de una solera adecuada. Colocacin del bordillo y su rejuntado.
Se mide y abona por Ml., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica de los materiales a emplear. Longitud y dimensin de las piezas. Tipo de junta a realizar. y procedencia de los mismos. Medios empleados para ejecutarla. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.6.2.- Subbases granulares. Las subbases de aceras y zonas peatonales son semejantes a las subbases de los viales, siendo por tanto vlido lo especificado en ese apartado. Se mide y abona por m3., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a emplear y procedencia del mismo. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar, espesor de la tongada y grado de compactacin exigido. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.6.3.- Bases de hormign. Las bases de aceras y zonas peatonales estn formadas generalmente por una capa de hormign en masa HM 15 N/mm2., de entre 10 y 15 cm., de espesor, sobre la que se asentar el pavimento proyectado. Se mide y abona por m3., aunque tambin se puede abonar por m ., si fijamos un espesor, interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin:
2
CURSO 2012/2013
89
UCAM
-
Caracterstica del material a emplear y procedencia del mismo. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material, dimensin de la obra, volumen a realizar y espesor de la capa. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.6.4.- Pavimentos. Se entiende por pavimento de una acera o zona peatonal, el solado colocado sobre la base y que constituye la terminacin de la misma. Puede estar formado por diversos materiales, como losas de terrazo o hidrulicas, adoquines de hormign o de piedra, de hormign "in situ", de losas de piedras naturales, etc. Se mide y abona por m2., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a emplear, procedencia del mismo y tamao de las piezas. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material y volumen a realizar. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
3.5.1.4.7.- Conducciones saneamientos, etc.)
de
servicios
(Abastecimientos,
Las conducciones de servicios urbanos, entre las que destacan las de Abastecimiento de agua potable y las de saneamiento, se realizan mediante tuberas de distintos materiales y dimetros, alojadas en zanjas sobre un lecho o cama de arena, para evitar posibles flexiones de las cargas que van a actuar sobre ellas. Esta base de apoyo para tuberas de hormign, y en funcin del dimetro y tipo de terreno, puede ser tambin de hormign en masa. Las de agua potable son conducciones a presin mientras las de saneamiento son por gravedad, aunque ocasionalmente puedan ser a presin. Los materiales ms empleados actualmente en las conducciones agua potable son, polietileno, fundicin dctil y poliester con fibra
CURSO 2012/2013 90
UCAM
de vidrio. En cuanto a las redes de saneamiento, los ms utilizados son el hormign en masa y armado, el PVC, el polietileno y gres.
Se mide y abona por ml., interviniendo normalmente las siguientes variables a efectos de definicin y valoracin: Caracterstica del material a emplear, dimetro y cota de colocacin. Medios empleados para ejecutarla, en funcin del material y volumen a realizar. Cualquier otro condicionante que afecte al rendimiento de la unidad y por tanto a su precio.
CURSO 2012/2013
91
UCAM
3.5.2 Cuadros de Precios
Los Cuadros de Precios a incluir en un Proyecto son dos. 3.5.2.1.- CUADRO DE PRECIOS N 1 En l se reflejarn todas las Unidades de Obra que hayan intervenido en las mediciones realizadas, con sus precios unitarios. Es el ms importante porque sirve para calcular el presupuesto de la obra y el abono posterior durante su ejecucin. Consta de un listado con todas las unidades de obra en el que figuran: N de Orden. Cdigo (el mismo durante toda la obra). Descripcin completa de la unidad de obra. Precio en letra (para evitar dudas, confusiones o falsificaciones) Precio en cifra (para mayor claridad y lectura.)
Ejemplo de Cuadro de Precios N 1:
OBRAS DE : N de Cdigo Orden 1 1.1
XXXXXXXXXX Precio en Letra Precio en Cifra (.) Ml. Corte de pavimento asfltico Treinta y un 031 . existente, con sierra radial, incluso cntimos de uro premarcaje. M3. Arena de ro en lecho y cubricin Ocho uros con de tuberas, extendida y rasanteada noventa en fondo de zanja. cntimos. Xxxxxxxxxxxxxxx. XX uros xxx. con 890 Designacin de la Unidad de Obra.
CUADRO DE PRECIOS N 1. PRECIO DE LAS UNIDADES DE OBRA.
2.4
x.x
xxx
(Lugar, fecha y firma)
CURSO 2012/2013
92
UCAM
3.5.2.2.- CUADRO DE PRECIOS N 2 En l se reflejarn igualmente todas las Unidades de Obra que hayan intervenido en las mediciones realizadas, con sus precios descompuestos. Servir si es necesario durante la ejecucin de la obra, para acordar precios nuevos de ejecucin por variaciones de las unidades de obra a ejecutar. Consta de un listado con todas las unidades de obra en el que figuran: N de Orden. Cdigo (el mismo durante toda la obra). Descripcin completa de la unidad de obra. Precio en letra (para evitar dudas, confusiones falsificaciones) Precio en cifra (para mayor claridad y lectura.) Detalle de los componentes
La descomposicin normalmente empleada es en materiales, maquinaria, mano de obra, resto de obra y porcentaje de Costos Indirectos aplicados. La valoracin de estos descompuestos la obtendremos de la Justificacin de Precios que figurar como Anejo en la Memoria.
Ejemplo de Cuadro de Precios N 2:

OBRAS DE : N de Cdigo Orden 1 1.1 XXXXXXXX Precio en Letra Precio en Cifra (.) Ml. Corte de pavimento asfltico Treinta y un 031 .existente, con sierra radial, incluso cntimos de uro premarcaje. Maquinaria.................... 017 Mano de Obra................008 Resto de Obra................004 6% Costos Indirectos.....002 Total por Ml. 031 .2 2.4 M3. Arena de ro en lecho y cubricin Ocho uros con de tuberas, extendida y rasanteada noventa cntimos. en fondo de zanja. Materiales.......................649 Maquinaria......................122 Mano de Obra.................069
CURSO 2012/2013 93
CUADRO DE PRECIOS N 2. DETALLE DE LOS PRECIOS DEL CUADRO N 1.
Designacin de la Unidad de Obra.
890
UCAM
6% Costos Indirectos......050 Total por M3. 890 .-
x.x
XXXXXXXXXx. Materiales.......................xxx Maquinaria......................xxx Mano de Obra.................xxx 6% Costos Indirectos......xxx Total por XX. XXX .-
XX uros xxxx cntimos.
XXX
(Lugar, fecha y firma)
CURSO 2012/2013
94
UCAM
3.5.3 Presupuestos
Los Presupuestos que deben figurar en todo Proyecto son el Presupuesto de Ejecucin Material y el de Contrata. 3.5.3.1.- PRESUPUESTO DE EJECUCIN MATERIAL Se denomina Presupuesto de Ejecucin Material al resultado obtenido por la suma de los productos de cada una de las unidades de obra medidas por su precio unitario fijado en el Cuadro de Precios N 1, ms las partidas alzadas introducidas. Si la Medicin de la obra se hubiese desglosado en Captulos, cada uno de ellos nos dara un Presupuesto Parcial, que sumados nos daran el Presupuesto de Ejecucin material. (En caso contrario slo tendremos un Presupuesto parcial). Si el proyecto est obligado a incluir un Estudio de Seguridad y Salud, el importe del Presupuesto de Ejecucin Material del citado Estudio, se incorporar como un Presupuesto parcial ms de obra, para la obtencin del Presupuesto. El formato de un Presupuesto Parcial est formado por un cuadro en el que van figurando: Nm. de Orden Cdigo. Denominacin de la Unidad. Medicin (Obtenido de la medicin efectuada) Precio de la Unidad (El que figure en el C.P. n 1) Total o Importe. (Producto de la medicin por el precio)
Ejemplo de Presupuesto Parcial:
CURSO 2012/2013
95
UCAM
OBRAS DE : XXXXXXX PRESUPUESTO PARCIAL N 1.- xxxxxxxx Nm. de Cdigo Designacin de la Unidad Orden de Obra.
Cantidad
Precio
Total
Total Presupuesto Parcial N 1.......
SUMA
CURSO 2012/2013
96
UCAM
RESUMEN DE PRESUPUESTOS PARCIALES PROYECTO DE ............ PRESUPUESTO DE EJECUCIN MATERIAL CAPTULO 1.- MOVIMIENTO DE TIERRAS Y FIRME CAPTULO 2.- RED DE SANEAMIENTO CAPTULO 3.- RED DE AGUA POTABLE CAPTULO 4.- JARDINERA CAPTULO 5.-......... CAPTULO N.- ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD TOTAL PRESUPUESTO DE EJECUCIN MATERIAL 362.02095 151.78368 108.78457 85.34372 .................. 21.15683 -------------(SUMA)
Asciende el Presupuesto de Ejecucin Material, a la expresada cantidad de (en letra y cifra)
Murcia, Fecha EL AUTOR DEL PROYECTO
Fdo.: Nombre Graduado en Ingeniera Civil Colegiado n .....
CURSO 2012/2013
97
UCAM
3.5.3.2.- PRESUPUESTO DE EJECUCIN POR CONTRATA El Presupuesto de Ejecucin por Contrata se obtiene incrementando el Presupuesto de Ejecucin Material en un determinado porcentaje tanto de Gastos Generales de Empresa como del Beneficio Industrial, y la cantidad resultante incrementada en el porcentaje de IVA vigente. Para obras de la Administracin Pblica, el porcentaje de Gastos Generales depende el Organismo actuante, estando comprendido entre el 13 y el 17% (en la mayora de Administraciones se adopta el 13%), siendo el porcentaje aplicable al Beneficio Industrial el 6%. En cuanto al IVA el porcentaje vigente en la actualidad es del 21%. Ejemplo: RESUMEN GENERAL PROYECTO DE ............ PRESUPUESTO DE EJECUCIN POR CONTRATA PRESUPUESTO DE EJECUCIN MATERIAL...... 13% GASTOS GENERALES (13% S/60.10121).. 7.81316 6% BENEFICIO INDUSTRIAL (6% S/60.10121)... 60.10121
..3.60607 -------------PRESUPUESTO BASE DE LICITACIN........................... 71.52044 IVA 21% S/ 71.52044 ............................................. 15.01929 -------------TOTAL PRESUP. EJECUCIN POR CONTRATA 86.53973
Asciende el Presupuesto de Ejecucin por Contrata, a la expresada cantidad de (en letra y cifra)
Murcia, Fecha EL AUTOR DEL PROYECTO
Fdo.: Nombre Graduado en Ingeniera Civil Colegiado n .....
CURSO 2012/2013
98
UCAM
4.- DEL ASPECTO DOCUMENTOS EXTERNO
DEL
PROYECTO
FIRMA
DE
Materialmente los documentos del proyecto se encuadernarn y presentarn en uno de los dos siguientes formatos: Tamao DIN A-4 y posicin vertical Tamao DIN A-3 y posicin horizontal
Preferentemente se emplear el primero de los formatos. La encuadernacin, con independencia del sistema que se emplee, debe permitir el fcil manejo de los documentos, al tiempo que asegure la unidad de los mismos. En el caso de los planos esta unidad ser de los elementos que los contengan, debiendo ser fcilmente accesibles para su consulta, ha de tenerse en cuenta que tendrn que La portada del proyecto, con independencia del diseo particular de cada autor, debe contener al menos, de forma destacada los siguientes datos: Entidad que encarga el proyecto Denominacin de la obra que se proyecta Localizacin de las obras Fecha de redaccin Nombre, apellidos, titulacin y n de colegiado del autor
En los lugares donde aparezca la firma del autor del proyecto, debe figurar los siguientes datos: lugar y fecha de la firma, titulacin del autor y su nombre y n de colegiado.
CURSO 2012/2013
99
UCAM
Los documentos que obligatoriamente deben ir firmados son: Memoria Planos (Todos ellos) Pliego de Prescripciones Tcnicas Particulares Cuadro de precios n 1 Cuadro de precios n 2 Presupuesto General Estudio de Seguridad y Salud - Memoria - Planos (Todos ellos) - Pliego de Prescripciones Tcnicas - Cuadro de precios n 1 - Cuadro de precios n 2 - Presupuesto General Estudio Bsico de Seguridad y Salud - Memoria - Otros documentos que contenga Estudio de Impacto Ambiental
CURSO 2012/2013
100

Temas Proyectos 2012-2013

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Temas Proyectos 2012-2013

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

UCAM

Francisco Lucas Martnez Manuel Camacho Piera CURSO 2012/ 2013

APUNTES DE LA ASIGANTURA PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

Tema 1.- PROYECTOS.- Definiciones.

Tema 2.- PROYECTOS.- Trabajos Previos.

Tema 3.- PROYECTOS.- Documentos.

3.3 3.4 3.5

Aspecto externo del Proyecto y Firma de Documentos.

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

Los pasos correspondientes a cada una de las fases son:

Artculo 121. Proyecto de obras.

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

Artculo 123. Contenido de los proyectos responsabilidad derivada de su elaboracin.

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

h) Cuanta documentacin venga prevista en normas de carcter legal o reglamentario.

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

Consta fundamentalmente de: Memoria simplificada. Planos generales. Presupuesto estimado.

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

COSTE PLAZO EJECUCIN CALIDAD

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

Otros Datos que ayuden a la comprensin del Proyecto.

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

III.- XXXXXXX: . ..:

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

DOCUMENTO N 3: Pliego de Condiciones.

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS

PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS Y OBRAS