Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
TEMA
ALUMNA CURSO
: :
ICA 2013
1. ANTECEDENTE GENERALES 1.1 Nombre del proyecto 1.2 Naturaleza del proyecto 1.3 Responsables del proyecto 1.4 Justificacin de la idea de negocio 1.4.1 Justificacin Comercial 1.4.2 Justificacin Tcnica 1.4.3 Justificacin Legal 1.4.4 Justificacin Financiera 1.5 Objetivos del proyecto 1.5.1 Objetivos Empresariales 1.5.2 Objetivos Sociales
2 2 2 3 4 4 5 5 6 6 7 7
1. ESTUDIO DE MERCADO 1.1 Definicin del producto 1.2 Perfil del consumidor
8 8 11
Pgina 2
Pgina 3
Pgina 4
Pgina 5
Pgina 6
Pgina 7
1.4.4.- JUSTIFICACIN FINANCIERA Los 5 socios aportaremos en partes igualitarias el patrimonio y buscaremos apalancamiento financiero de la entidad financiera que nos ofrezca la menor tasa. Nuestros productos adems de satisfacer las necesidades de nuestro mercado, nos retribuirn con creces lo invertido, pues planeamos no solo abastecer al usuario final sino tambin actuaremos como intermediarios vendiendo al por mayor a otras ferreteras, esto incrementar la rotacin de productos, maximizando as nuestras utilidades. Adems estamos convencidos de que con una
Pgina 8
Pgina 9
Pgina 10
Pgina 11
Pgina 12
PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS: Son las que van a acompaar y maximizar las cualidades de nuestros focos. Araas Lmparas de mesa Lmparas de pared Faroles
PRODUCTOS SUSTITUTOS: Son aquellos productos que pueden reemplazar a nuestros focos, aunque no brinden la misma calidad de luz. Focos incandescentes Focos ahorradores Fluorescentes
2.2. PERFIL DE CONSUMIDOR Dentro del perfil del consumidor al cual el proyecto promete, est dirigido al pblico en general: hombres y mujeres en edades de tomar decisin de compra, pertenecientes a los sectores A B C que vivan en la ciudad de Ica, especialmente aquellas personas que saben utilizar las nuevas tecnologas con moderacin, proporcionando de esta manera un ambiente sano para ellos y para las personas que estn a su alrededor. 2.3. AREA DE MERCADO 2.3.1. VARIABLE GEOGRFICA CUADRO N1 UBICACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO UBICACIN GEOGRFICA Per Departamento de Ica Ica TOTAL 29462,000 711,932 321,332
Pgina 13
Pgina 14
Pgina 15
2.3.2. NIVEL SOCIO ECONMICO CUADRO N3 POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA EN EL DEPARTAMENTO DE ICA ICA DEPARTAMENTO 711 932 ICA PROVINCIA 321 332 ICA DISTRITO 125 189 % PEA
47.88% 59 940
Fuente: INEI 2.4.- LA MUESTRA La informacin para hallar la demanda de los compradores de luminarias, ser obtenida de fuentes primarias mediante encuestas. Para este punto consideraremos como poblacin para nuestro proyecto las viviendas ubicadas en el distrito de Ica (urbanizaciones y zonas residenciales) de las cuales obtendremos una muestra representativa. 2.4.1. TAMAO DE LA MUESTRA Con el fin de determinar el tamao de la muestra y considerando la cantidad de posibles usuarios de nuestros productos, utilizaremos la tabla de Fisher-Arkin-Colton, con un nivel de confianza de 95% y un margen de error de 5% Datos: N: ?
Pgina 16
n=
n=
n=
n= 381
2.4.2. DISTRIBUCIN DE LA MUESTRA Y ENCUESTA Las encuestas fueron realizadas a familias de diferentes poblados del distrito de Ica, que posee un total de 16 208 viviendas, incluyendo Empresas, Hoteles, Instituciones y Restaurantes, para lo cual se hicieron un total de 381 encuestas con el fin de saber si este proyecto tendra aceptacin en el pblico. CUADRO N4 DISTRIBUCIN DE LA MUESTRA Y ENCUESTA
ZONA N DE VIVIENDAS 165 249 427 33 46 363 243 24 694 2106 148 236 1256 74 109 593 93 558 370 417 406 234 449 6915 16208 % N de encuestas 4 6 10 1 1 9 6 1 15 48 3 6 30 2 3 13 2 13 9 10 9 5 11 164 381
URB. DIVINO MAESTRO URB. EL CARMEN URB. LA ANGOSTURA URB. LA ARBOLEDA URB. LOS MORALES URB. LOS VIEDOS DE SANTA MARIA URB. LUREN URB. SAN ANTONIO URB. SAN ISIDRO URB. SAN JOAQUIN URB. SAN JOSE URB. SAN LUIS URB. LA PALMA URB. PUENTE BLANCO AV SAN MARTIN URB. SAN MIGUEL URB. SANTA HELENA URB. SANTA MARIA URB. SANTA ROPSA DEL PALMAR URB. SANTO DOMINGO DE GUZMAN URB SANTO DOMINGO DE MARCONA URB. SOL DE ICA UNIDAD VECINAL CERCADO TOTALES
1.02 1.54 2.63 0.2 0.28 2.24 1.5 0.15 4.28 12.99 0.91 1.46 7.75 0.46 0.67 3.66 0.57 3.44 2.28 2.57 2.5 1.44 2.77 42.68 100
Pgina 17
Pgina 18
Desarrollo de la encuesta 1.- Adquiere Ud. Luminarias ahorradoras para su hogar? ALTERNATIVA ENCUESTAS % SI NO TOTAL 272 109 381 71.39 28.61 100 PEA 42791 17149 59940
Pgina 19
Pgina 20
Un 60 % de los encuestados no saban de la existencia, ni de las bondades de esta nueva tecnologa. En cambio un 40% de la poblacin ya tena conocimiento del mismo, por la tanto tenemos trabajo que hacer, con la ayuda la publicidad y los medios buscaremos dar a conocer las bondades de nuestros productos, para que as nuestros clientes potenciales sepan la cantidad de ahorro que tienen estas luminarias.
Pgina 21
ALTERNATIVA ENCUESTAS CADA MES CADA 3 MESES CADA 6 MESES 1 VEZ AL AO TOTAL 71 103 54 44 272
La mayora de las personas que compran luminarias ahorradoras lo hacen cada 3 meses (37.87%), mientras que un 26.1% lo hace de manera mensual.
Pgina 22
4.- Dnde adquiere stas luminarias? ALTERNATIVA EN UNA FERRETERA EN MALLS(SODIMACMAESTRO) EN DISTRIBUIDORAS OTROS TOTAL ENCUESTAS 141 98 22 11 272 % 51.84 36.03 8.09 4.04 100 PEA 22183 15418 3462 1729 42791
Pgina 23
La mayora de personas adquieren luminarias en ferreteras (51.84%) las cuales no solo sern nuestra competencia sino que tambin actuarn como nuestro canal intermediario ya que tambin vendemos al por mayor, con descuentos por volumen de compra. El 36% prefiere comprarlos en los grandes malls quienes si representan una gran competencia para lo cual estamos preparando estrategias de precios y servicio.
Pgina 24
El 52 % de los encuestados buscan productos de alta duracin, punto a favor nuestro ya que las luminarias led duran entre 30 000 y 50 000 horas
Pgina 25
Pgina 26
ALTERNATIVA ENCUESTAS
PEA
SI 218 80.15 34297 NO 54 19.85 8494 TOTAL 272 100 42791 FUENTE: ELABORACION PROPIA
El 80 % de los encuestados est dispuesto a adquirir una luminaria Led y cambiar los tradicionales. Por lo tanto podemos deducir que es un producto requerido en el mercado. Ellos representan nuestro segmento objetivo.
7.- Cunto estara dispuesto a pagar por una luminaria de este tipo? ALTERNATIVA ENCUESTAS S/. 10.00 S/. 14.00 S/. 18.00 TOTAL 114 125 33 272 % PEA
El 46 % de nuestros encuestados estara dispuesto a pagar desde 13 16 por cada foco, sin descuidad que el 42% tambin estn dispuesto a pagar entre 8- 12. Entonces Light center brindar a sus clientes luminarias que estn entre estos rangos con el fin de satisfacerlos. Sin duda alguna podemos percibir que existe una demanda insatisfecha en la Ciudad de Ica que seguramente desea una iluminacin eficiente que les proporcione beneficios tanto sociales, econmicos como ecolgicos.
2.5. ANLISIS DE LA DEMANDA 2.5.1.- PROYECCIN DE LA DEMANDA La demanda de nuestro producto se ha estimado en funcin al mercado objetivo, especficamente sobre aquellas personas que estaran dispuestas a adquirir dicho producto (80.15%). Proyectndola a una tasa de crecimiento de 1.3%(Fuente: Proyecto de produccin y comercializacin INSTANTS FOOD S.R.L Biblioteca IPAE)
Pgina 28
% 26.1
PEA 11168
FUENTE: ELABORACION PROPIA En este cuadro apreciamos la demanda proyectada que tendremos durante los prximos 5 aos.
2.6. ANLISIS DE LA OFERTA Al analizar la oferta podemos conocer con qu frecuencia solicitan el servicio de la competencia y el porqu de su preferencia hacia ellos. Para determinar nuestra oferta hemos tomado como dato la demanda obtenida
Pgina 29
2.6.1. PROYECCIN DE LA OFERTA La proyeccin de la Oferta se efectuar tomando como dato la tasa de crecimiento (1.3%) obtenida de Proyecto de produccin y comercializacin INSTANTS FOOD S.R.L Biblioteca IPAE, para los prximos 5 aos. CUADRO N7 PROYECCIN DE LA OFERTA AOS OFERTA
2013 64327 Aos Oferta Proyectados Proyectada 2014 65163 2015 66010 2016 66869 2017 67738 2018 68618 FUENTE: ELABORACION PROPIA 2.7.- BALANCE DEMANDA OFERTA De acuerdo a los anlisis realizados se tiene que la demanda actual es de 178 536 y la oferta actual es de 64 327. Efectuando el balance demanda oferta obtenemos los siguientes resultados:
Pgina 30
2013 178536 64327 2014 180857 65163 2015 183208 66010 2016 185590 66869 2017 188002 67738 2018 190447 68618 FUENTE: ELABORACIN PROPI 2.7.1. COMPETIDORES CUADRO N9 COMPETIDORES NMERO EMPRESAS
1 SODIMAC 2 MAESTRO 3 FERRETERIAS FUENTE: ELABORACION PROPIA Nuestra competencia directa seran los malls como Sodimac y Maestro quienes comercializan este tipo de luminaria, en el caso de las ferreteras lo sern en un futuro cuando se masifique su consumo y es ms seran tambin clientes nuestros porque venderemos tambin al por mayor.
Pgina 31
SODIMAC
MAESTRO
FERRETERIAS
2.8.- ANLISIS DE PRECIOS El precio de nuestro producto estar en funcin al precio del Mercado, as como a los costos en que incurrir la empresa. As mismo el precio de nuestros productos estar en funcin a la calidad de ste, el canal de distribucin, ya que atenderemos tambin a otras ferreteras quienes contarn con un descuento especial por ser una venta al por mayor.
ALTERNATIVA ENCUESTAS
PEA
S/. 10.00 114 41.91 17934 S/. 14.00 125 45.96 19667 S/. 18.00 33 12.13 5191 TOTAL 272 100 42791 FUENTE: ELABORACION PROPIA
Pgina 32
PRECIOS
= S/. 35.90
2.9.- ANLISIS DE COMERCIALIZACIN Para determinar la forma ms adecuada de comercializar nuestros productos realizaremos el anlisis de las 4ps.
Pgina 33
PRODUCTO Nuestros productos renen lo que todo consumidor requiere; calidad a un bajo costo (rendimiento de la luminaria a largo plazo), por ello estamos enfocados en brindarle una enorme variedad de diseos y modelos de luminarias que les permita renovar su hogar. PRECIO Llevaremos un rgido control de los costos, minimizndolos al mximo, captando la mayor cantidad de clientes posibles para poder negociar costos por volmenes de compra. Todo ello con el objeto de brindar nuestros productos a precios asequibles sin tener que sacrificar utilidades ni el sentido de responsabilidad social de nuestra empresa. PLAZA En nuestra tienda los clientes podrn encontrar no slo productos de calidad a precios bajos sino tambin personas que lo orientarn adecuadamente en su uso, lo ms adecuado para cada ambiente de su hogar. Todo brindado de manera amable y cordial. Atencin directa a clientes: Mercado de consumo
ECO LIGHT
CLIENTE
Adems atenderemos a otras ferreteras que harn la labor de nuestra fuerza de ventas, como tambin a instituciones privadas y del estado
ECO LIGHT
CONTACTFERRETERA
EMPRESAS
Pgina 34
PROMOCIN Estamos conscientes de que la mercadotecnia moderna requiere de algo ms que ofrecer un buen producto, fijarle un precio atractivo y ponerlo al alcance de sus clientes meta. Para tener una buena comunicacin se elaboran estrategias de publicidad que desarrollen anuncios efectivos que colaboren en la creacin de una imagen corporativa exitosa. Para captar la mayor porcin del mercado de luminarias aplicaremos lo siguiente: ESTRATEGIA : Posicionamiento de la marca en la mente del consumidor TACTICA : Mensajes breves y claros que resalten las bondades de la empresa ACCIN : Difundir lema empresarial a travs de redes sociales, tv.
Pgina 35
Pgina 36
CAPITULO III TAMAO 3. TAMAO DEL PROYECTO Para poder determinar el tamao del proyecto, planteamos alternativas que estn referidas al nmero de focos que sern puestos en oferta, con el fin de abastecer a la demanda insatisfecha. 3.1. ALTERNATIVAS DE TAMAO Para de determinar las alternativas de tamao primero estableceremos la oferta que el proyecto llevar al mercado, la cual ser el 15% de la demanda insatisfecha, con un crecimiento anual de 1.3% (tasa de crecimiento poblacional). CUADRO N 1-III OFERTA DEL PROYECTO
DEMANDA POTENCIAL 115694 117198 118721 120265 121828
DEMANDA
% 15.00
15.20 15.39 15.59 15.80
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
TAMAO
17354 20000
Pgina 37
3.2. FACTORES CONDICIONANTES DE TAMAO Los factores condicionantes que tomaremos en cuenta para nuestro anlisis son los siguientes: Tamao - Inversin Tamao - Mercado Tamao - Disponibilidad de mercadera
3.3. EVALUACIN DE ALTERNATIVAS 3.3.1. TAMAO MERCADO El Tamao propuesto por el Proyecto, se justifica en la medida que la Demanda existente es superior a dicho Tamao. Nuestro proyecto en el principio solo cubrir una pequea parte de esa Demanda, la cual ir creciendo ao tras ao, esto nos permite definir el volumen de oferta del proyecto. La informacin sobre la Demanda insatisfecha se obtiene del balance de la oferta y Demanda proyectada obtenida en el estudio de Mercado. CUADRO N 3 III TAMAO - MERCADO Al ofrecer esta cantidad, quedar una porcin del mercado sin ser satisfecha, Para poder satisfacer al mercado ALTERNATIVA 2 (114 209) debemos ofrecer esta cantidad, aunque signifique una inversin mayor, pues nuestro objetivo es satisfacer esta demanda.
Pgina 38
Los productos que ofrecemos en el mercado sern comprados en Lima a importadoras con quienes negociaremos un precio especial por volumen de compra, Estas son: Ulix Per s.a. Starlux s.a. Megalo Import s.a.
CADRO N 4 III TAMAO DISPONIBILIDAD DE RECURSOS Y MATERIA PRIMA Las importadoras con quienes trabajaremos manejan un alto stock por producto, por lo que no tendramos inconveniente en satisfacer esta demanda, pero al elegir esta alternativa no estaramos cubriendo toda la demanda insatisfecha. Segn el anlisis de mercado realizado ste sera el punto ptimo en donde la demanda sera satisfecha. Adems podemos decir que contamos con el respaldo de nuestros proveedores.
Pgina 39
Pgina 40
3.3.5. TAMAO - INVERSIN CUADRO N 5 III TAMAO - INVERSIN De este factor depende la puesta en marcha nuestra empresa. Por ser el monto menor sera el ms asequible, pero al no cubrir toda la demanda insatisfecha dejaramos de ganar grandes utilidades. A pesar de ser una inversin mayor sta cubrira toda la demanda insatisfecha En esta alternativa se requiere una inversin mayor para una demanda menor a lo ofrecido. Este monto adems sera ms difcil de solventar.
3.4. TAMAO PTIMO DEL PROYECTO Despus de haber evaluado todos los factores condicionales respecto a cada alternativa, podemos decir que la alternativa ms factible es la N 2. 3.5. PROYECCIN DE LA DEMANDA DEL PROYECTO Con la tasa de crecimiento que nos brind el INEI (1,3%) proyectaremos la demanda del proyecto para los prximos 5 aos.
Pgina 41
1. UBICACIN DEL LOCAL 1.1 Alternativas de ubicacin. Alternativa 1: Calle Amazonas N300 Alternativa 2: Plaza El Sol Alternativa 3: Calle Lima N 125
1.2
Ubicacin Comercial Costo del Alquiler rea del Local Seguridad de la Zona
Pgina 42
Ubicacin comercial Costo del alquiler Seguridad de la zona Cercana a la competencia Afluencia de pblico
Pgina 43
FACTORES
RANKING INDIVIDUAL (ordenamiento de los factores segn las opiniones de los integrantes del Grupo) Julio Nataly Leandro Karla 1 3 4 1 3 4 2 4 3 1 2 4
Puntaje total
Ranking grupal
Ponderacin
F1 F2 F3
Ubicacin comercial Costo de alquiler Seguridad de la zona Cercana a la competencia Afluencia estimada de pblico
5 12 15
1 3 4
30 20 15
F4
20
10
F5
2 TOTAL
25 100%
1.4
44
F1 F2 F3 F4 F5
FACTORES
Pond. %
A1 Amazonas
A2 Plaza el Sol
A3-Calle Lima
45
Califica F1 F2 F3 F4 F5 Ubicacin comercial Costo de alquiler Seguridad de la zona Cercana a la competencia Afluencia estimada de pblico Totales 30% 20% 15% 10% 25% 100% 3 4 2 3 3
Califica 4 2 4 3 4
46
1.5
Croquis de ubicacin.
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63