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Exis sten organiz zaciones que e no hacen Planeacin n Estr ratgica y le es va muy b bien: aumen ntan sus ven ntas, baja an sus costo os, aumenta an su ROI (R Retorno de la Inve ersin). Otra as hacen un na planificac cin pobre, copiando c conc ceptos de lib bros de plan neacin est tratgica o dese empolvando o del archivo o el viejo Plan al que le e cam mbian alguna as cosas, la as suficiente es como par ra expr resar Ya te enemos Plan n Estratgic co. Y fina almente est tn las organizaciones que hacen Planeacin Estratgica a, pero no la a ejecu utan. Eso s s. En todos s los casos h hacen el PO OA (Plan Op perativo Anu ual). Y con eso se sien nten satisf fechos, ya q que tienen sus s objetivo os, sus indic cadores, sus s planes, etc c. El p premio? Les va muy bien n! Logran su us metas, m mejoran sus s resultados solo al ejec cutar el POA A. Pero
4 raz zones por las cuales s no se ha ace Planea acin Estr ratgica
1. 2. 3. 4. No tenemos tiempo o No la ne ecesitamos A nosotr ros no nos f funciona Nuestro trabajo es imprevisible i e y no podemos planific carlo