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Q Qu se Gana a al No H Hacer Planeacin Est tratgic ca

Exis sten organiz zaciones que e no hacen Planeacin n Estr ratgica y le es va muy b bien: aumen ntan sus ven ntas, baja an sus costo os, aumenta an su ROI (R Retorno de la Inve ersin). Otra as hacen un na planificac cin pobre, copiando c conc ceptos de lib bros de plan neacin est tratgica o dese empolvando o del archivo o el viejo Plan al que le e cam mbian alguna as cosas, la as suficiente es como par ra expr resar Ya te enemos Plan n Estratgic co. Y fina almente est tn las organizaciones que hacen Planeacin Estratgica a, pero no la a ejecu utan. Eso s s. En todos s los casos h hacen el PO OA (Plan Op perativo Anu ual). Y con eso se sien nten satisf fechos, ya q que tienen sus s objetivo os, sus indic cadores, sus s planes, etc c. El p premio? Les va muy bien n! Logran su us metas, m mejoran sus s resultados solo al ejec cutar el POA A. Pero

Pierd den de ganar mucho o ms


stos empresarios, direct tivos o func cionarios podran Es ganar mucho ms, ser ms efectivos s, conseguir r ejores result tados que lo os que cons siguen. me Sin n embargo, solo se con nforman con n alcanzar lo os obj jetivos oper rativos (POA A) propios de d su Misin n. Au unque no log gran ejecuta ar su Visin, la mantien nen imp presa en folletos y sin c cumplir otra a funcin. Co on esta form ma de trabaja ar, no contr rolan el futuro de su organizaci n, dejan qu ue el futuro los controle ea ello os. Por ejem mplo, si surg ge alguna situacin est tratgica no o prevista, b buscan soluc cionarlo act tuando com mo bomber ros, apagando un incen ndio una vez z que ya se produjo.

Club T Tablero de Comando C


Av. Corrientes 5143 - 1B Ciudad Autnoma de Buen nos Aires CP P 1414 Rep blica Argentin na @tablerodecomando.com mario@vogel.com.ar Tel.: 54-11-4855-1189 tablero@ www.ta ablerodecoma ando.com

4 raz zones por las cuales s no se ha ace Planea acin Estr ratgica
1. 2. 3. 4. No tenemos tiempo o No la ne ecesitamos A nosotr ros no nos f funciona Nuestro trabajo es imprevisible i e y no podemos planific carlo

Las v verdadera as razones s o razone es ocultas


No se e hace Plan neacin Estr ratgica por rque: 1. No se en ntiende el va alor de planificar 2. Es el cam mino fcil y de menor re esistencia 3. Se desco onoce cmo o hacer una Planeacin n Estratgica que aport te valor med dible Te invitamos a c comprobar cmo c es 100 0% posible mejorar la redaccin r y el valor que e aport ta la Planea acin estrat gica cuand do se aplica FODA Mat temtico y u un enfoque orientado a resu ultados: ver ms. Djan nos tu come entario. Qu u opinas t de las razo ones por las s cuales alg gunas organ nizaciones n no hacen Planeacin Estratgica? E ? http:/ //www.tablerodecomando.com/que e-se-gana-a al-no-hacer-planeacion-estrategica a/

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