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Saiba como fazer uma Anlise SWOT

Existem vrias ferramentas que servem de auxlio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas a Anlise Swot, que utilizada durante a realizao do planejamento estratgico para auxiliar na compreenso do cenrio em que se encontra a companhia
Mayara Chaves, Revista Administradores, 13 de maro de 2013
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Planejamento. Para que uma empresa consiga estipular e atingir suas metas de visibilidade, crescimento, produo e aumento de lucros, necessrio analisar diversas variveis que, de modo direto ou indireto, esto ligadas a essa palavra e podem contribuir para a evoluo e o desempenho de um negcio. Existem vrias ferramentas que servem de auxlio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas a Anlise Swot, que utilizada durante a realizao do planejamento estratgico para auxiliar na compreenso do cenrio em que se encontra a companhia. A palavra Swot uma sigla em ingls originria das palavras Foras (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaas (Threats) e d nome a uma matriz que facilita a visualizao destas quatro caractersticas, que so inerentes aos mais variados tipos de empresas. Atravs desses dados, possvel ter uma maior noo dos pontos fracos e fortes, do cenrio em que a empresa est inserida, alm de servir como auxlio para que profissionais e empresrios fiquem atentos ao movimento do mercado. Confira abaixo o passo a passo para a realizao da Anlise Swot.

1 Divida o cenrio empresarial em duas partes

Com o objetivo de entender melhor o cenrio em que a empresa est inserida, necessrio dividi-lo em ambiente externo (variveis que afetam a empresa de fora para dentro) e ambiente interno (variveis que partem da companhia, de dentro para fora).

2 Defina o ambiente interno

No ambiente interno, necessrio determinar as foras e fraquezas de uma companhia em comparao com outras empresas do mesmo ramo de atuao. Tais variveis so determinadas por meio do prprio contexto da companhia, das aes realizadas, e devem ser sanadas pelos lderes e suas equipes. Por exemplo, as foras e fraquezas podem ser medidas diante da quantidade e qualidade de recursos de uma empresa em face aos concorrentes, como mo de obra qualificada e receita.

3 Determine o ambiente externo

As oportunidades e ameaas esto dentro do chamado ambiente externo. Elas variam de acordo com o mercado em que o empreendimento est inserido. Por exemplo, uma oportunidade para uma empresa o crescimento do setor do qual faz parte e o surgimento de novos nichos de consumidores. J as ameaas podem ser a expanso ou o lanamento de novas tecnologias por uma concorrente do mesmo segmento.

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4 Coloque os dados em formato de diagrama

Determinados os dados do ambiente interno e do ambiente externo, colocam-se as informaes numa tabela 2x2, com duas colunas e duas linhas. Confira abaixo um exemplo do diagrama Swot: Pontos fortes Pontos Fracos Ambiente interno Ambiente externo S Foras O Oportunidades W Fraquezas T Ameaas

5 Analise o cenrio encontrado

A anlise Swot ajuda a ter clareza do negcio, possibilitando que se identifiquem quais pontos fortes explorar e quais pontos a trabalhar no mbito de toda a gesto empresarial. Essa ferramenta ajuda a determinar a posio atual da empresa e antecipar o futuro, visando as oportunidades e precavendo as ameaas. | Colaboraram com essa edio Bernardo Gussen (scio da BC Office) e Ana Paula Lobato (proprietria da Anpla Comunicao).

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