C&P #2 / 2013

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EN ESTA EDICIN:
CARTA DEL EDITOR P. 08 INDUSTRIA / COMERCIO / SERVICIOS
Ana y eleva su voz el coro multisectorial
INFORMA
Selectas ltraciones de N egocios
P. 14, 15
P. 10, 11
COMERCIO / ECONOMA
Pablo Figueroa y su impronta presidencial
ALIMENTOS / INDUSTRIA
Incesante redenicin del consumidor puertorriqueo
COMUNICACIONES / COMERCIO
Corporate Image: creadores de un logo para la historia
P. 16, 17
P. 18, 19 P. 12, 13
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Ayudamos a Tere y a Juan
a crecer su negocio.
Miembro FDIC. Los productos de crdito estn sujetos a aprobacin.
Atendemos a nuestros clientes como si el banco fuera de cada uno.

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CARGA / TRANSPORTACIN
Sigue el dilema entre el cabotaje y el sabotaje P. 36, 37
TIENE LA PALABRA...
O rlando G onzlez: agudeza empresarial
en tiempos de crisis
P. 38, 39, 40
CMARA EN ACCIN
Cumbre de Salud: ms vale prevenir que curar
Prolca agenda con matices CEN TEN ARIO S
P. 21, 22
P. 23 A 34
ENERGA
G obierno aspira a rebajar costos: mito o realidad? P. 35
COMERCIO / ECONOMA
Empresas a la vista! Jorge Caellas al frente de la CCPR P. 20
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DIRECTO R G EN ERAL / EDITO R EN JEFE
EDITO RA EJECUTIVA
EDITO RA ASO CIADA SEN IO R
EDITO RA ASO CIADA / EDITO RA DE ESTILO
IN VESTIG ACI N EDITO RIAL / TRADUCCI N
CO LABO RACI N ESTRATG ICA / PERI DICO SIN CO M ILLAS
CO LABO RADO RES ESTRATG ICO S / ASESO RA G EN ERAL / BizN et M edia
DISE O G RFICO
FO TO G RAFA
N EG O Sales, Inc.
IM PRESI N
DISTRIBUCI N
PRESIDEN TE
G EREN TE DE O PERACIO N ES / TRFICO
G EREN TE DE DESARRO LLO
CMARA DE COMERCIO DE PUERTO RICO
PRESIDEN TE
PRESIDEN TE ELECTO
VICEPRESIDEN TE EJECUTIVO
Jos Julio Balmaceda jbalmaceda@biznet media.net
Evelyn Otero Figueroa eot ero@biznet media.net
Angeles Alvarado aalvarado@biznet media.net
Mara Teresa Morn mt moron@biznet media.net
Jos Javier Balmaceda jjbalmaceda@biznet media.net
Luisa Garca Pelatti www.sincomillas.com
Jos Joaqun Villamil Luis Rodrguez Bez (in memoriam) Sandra Gonzlez Lizette
Toro Cristina Mndez Myrna Lozada Frances Ros Juan Lara Ana Mara Ruiz
Goenaga Ramonita Gmez Maritza Soto Ada Torres Ramrez Ivn Lugo Eva
Vzquez Francisco Uriarte Manuel Seda Francisco Rodrguez Castro CNE Gigi
de Mier Bartolom Gamundi Fernando Vias Juan Lara Sandro Murtas Ana
M. Echenique Ana Teresa Toro (Universia) Francisco Bonet Fernando Abrua
Neil Watlington Amaury Malav Jos Maesso BBVA Research Boris Jaskille
Domingo Nevrez Bufete McConnell Valds Bufete Goldman, Antonetti & Crdova
Aon-Hewitt Asociacin Ejecutivos Ventas y Mercadeo (SME) Max Web Group
RIC-ART studio
Mara Susana Bianchi Servicios Combinados
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Jos Julio Balmaceda jbalmaceda@biznet media.net
Zulma Salv Asencio zsalva@biznet media.net
Ivonne Brown ibrown@biznet media.net
P.O . Box 9024033 San Juan PR 00902-4033, (787) 721-6060
Pablo Figueroa
Jorge Caellas
Edgardo Bigas
CO M ERCIO & PRO DUCCI N (C&P)
Publicacin O cial de la Cmara de Comercio de Puerto Rico (CCPR)
EDICIN CONVENCIN 2013
BizNet Media, Inc. acepta colaboracionesprofesionalesvoluntarias, sin obligacin de publicacin o divulgacin. Lascontribucionessometidas, incluyendo material grco, no sern devueltas.
Con nesde excelencia editorial, BizNet Media, Inc. se reserva el derecho de producir cambiosde estilo en colaboracionessometidasy/o entrevistasefectuadas. N i CCPR ni BizNet Media, Inc. se
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Favor de remitir correspondencia, informes y colaboraciones a: jbalmaceda@ biznetmedia.net y/o eotero@ biznetmedia.net
Contactos telefnicos: (787) 607-1013; (787) 638-9669
Direccin Postal: Calle Cabo Alverio 472 Urb. Hato Rey San Juan PR 00918
Todos los derechos reservados.
Permitida la reproduccin parcial del contenido, citando el origen y con previa autorizacin de la Direccin de C& P.
EDITO RIAL
VEN TAS, PRO M O CI N Y M ERCADEO
C&P ES UNA PRODUCCCIN DE BizNet Media, INC.
BizN et M edia, Inc.
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CARTA DEL EDITOR
APUNTE #1: M e cabe la honrosa oportunidad de dirigir
CO M ERCIO & PRO DUCCI N , la publicacin ocial de
la Cmara de Comercio de Puerto Rico, justo cuando
esta prestigiosa entidad ingresa en la leyenda de los
siglos .
En consonancia con otros mritos asociados a este
CEN TEN ARIO , tengo el agrado y el deber de agradecer
por partida doble. En principio, a las autoridades y
al personal de la Cmara, por su encomienda, su
conanza y su continuo respaldo a la VISIN
PERIODSTICA E INSTITUCIONAL que
el staff de BizNet Media le ha impreso
a esta tradicional publicacin (hoy
en versiones fsicas y digitales).
En segundo trmino, a nuestros
anunciantes y a nuestra exclusiva
audiencia, que han integrado a
CO M ERCIO & PRO DUCCI N en su
mapa de principales medios de
N EG O CIO S. Esta notable acogida
no es producto de la casualidad sino
de la causalidad.
La Prensa de N egocios en Puerto Rico sigue
siendo materia escassima y, generalmente, muy
valorada y respetada. Por ello, en este orden de
credibilidad, nuestro pblico ha sabido reconocer que
las aportaciones de CO M ERCIO & PRO DUCCI N
-tanto de periodistas como de colaboradores- estn
previstas para aportar informaciones, interpretaciones
y opiniones que, incluyendo crticas constructivas, solo
tienden a promover el desarrollo socioeconmico del
pas. Una vez ms, muchas gracias!
APUNTE #2: Sbita y discretamente -como muchas de
sus creativas ejecuciones publicitarias o de mercadeo- a
nes de mayo Luis Rodrguez Bez decidi adelantarse
a muchos de nosotros en los insondables caminos de lo
que yo llamo N ADA (as, con maysculas).
G ran profesional, gentil y colaborador como pocos (a
cada rato lo acribillaba con preguntas de urgencia
estadstica), este amabilsimo personaje -a quien tuve
el privilegio de empezar a conocer cuando todava
rondaba por Puerto Rico la encomiable Revista LO G O S-
le deja a este pas una profunda huella en materia de
estudios econmicos, mayormente vinculados con
branding y tecnologa (trabajos especialmente
asociados a su estratgica labor como vicepresidente
de Estudios Tcnicos, Inc.)
N o hace mucho compartimos con Luis
un agudo panel ante la Asociacin de
Relacionistas Pblicos de Puerto Rico. Y
entonces -otra vez- nos asaltaron los
nostalgiosos momentos vividos junto
a personajes como Francisco Paco
O ller, Ramn Arbona, G igi de M ier,
Vanessa Droz, N anette G uzmn,
Priscilla Vzquez, Angie Wayne, Dixie
Bay, Celeste Bentez (algunos
ya se han ido a otras dimensiones;
otros insistimos en quedarnos por ac
resistindonos como podemos al llamado
inexorable de la eternidad).
A ti, Luis, mi venerable respeto y gratitud. A tu familia, el
orgulloso consuelo de estar ligados -para siempre- a un
ser humano de tu calibre.
APUNTES POR
PARTIDA DOBLE
JosJulio
Balmaceda
LUIS RODRGUEZ BEZ
*EPA-estimado de 25 mpg en ciudad/37 mpg en carretera/29 mpg combinados. 1.6L manual.
Se siente como el nico auto en
la carretera, aun cuando no lo sea.
El totalmente nuevo Ford Fusion: Disponible con all-wheel drive.
Transmisin mejorada y motor EcoBoost
turbo disponible,
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que sientas verdadero poder con un rendimiento clasicado de
37 MPG en carretera.
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Listo para sobresalir. Visita ford.com.pr.
TOTALMENTE NUEVO FUSION 2013 + HIBRIDO
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DIABLOS, QU SABOR!
Casillero del Diablo, una
de las marcas de vinos
ms reconocidas de
la Via Concha y Toro,
present en Puerto Rico
su nueva campaa de
medios. Q ueremos dar
a conocer al mercado
de Puerto Rico la historia
de este vino que tanto
disfruta el pblico local.
La campaa contempla
anuncios en televisin,
cines, medios impresos y
digitales , indica Aileen
O casio, gerente de marca
de Ballester Hermanos.
La marca tiene presencia
en ms de 135 pases.
Segn cuenta la leyenda,
Don M elchor de Concha
y Toro, fundador de la
via homnima, tena
guardada una pequea
partida de sus mejores
vinos y, para ahuyentar
a los ladrones, difundi
el rumor de que en ese
sitio de la bodega se
apareca el diablo .
YA NO HAY EXCUSAS
En total coincidencia de propsitos con el sector industrial
del pas, el director ejecutivo de la Junta para la Inversin
de la Industria Puertorriquea (JIIP), Javier Rivera Aquino,
ha delineado un plan rpido y sencillo para asegurar la
inscripcin en el registro que crea la Ley 14, originaria de
la actual JIIP. El objetivo principal? Facilitar la participacin
empresarial para licitar en cualquier subasta del gobierno, con
el objetivo de suplir productos o servicios. El procedimiento
se ha simplicado al punto de que lo que se debe hacer
es abrir la pgina de Internet de JIIP, www.jiipley14.com
All se encontrarn, en forma sencilla y organizada, todos
los requisitos para completar el proceso en lnea: la ley, el
reglamento y la solicitud.
Y AHORA LLEGA
La lnea area Interjet ha incluido a Puerto
Rico en sus itinerarios (hace ms de una
dcada que una aerolnea mexicana
-como M exicana de Aviacin- no
operaba vuelos directos desde M xico
a la Isla). Inicialmente, la operacin de
Interjet en Puerto Rico ser por medio
de vuelos promocionales para promover
la ruta. Sin embargo, la Autoridad de
los Puertos, la Compaa de Turismo y
Aerostar (en la imagen, sus principales
ejecutivos) estn en negociaciones con
Interjet y pronto se esperan anuncios
importantes en torno al calendario
regular de esta lnea area mexicana en
Puerto Rico.
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COMPACTO LIDERAZGo
El totalmente rediseado N issan
Sentra 2013 ha sido nombrado por
Cars.com como el Sedn Compacto
M s Accesible 2013 . Tras evaluar
11 sedanes compactos equipados
con seis caractersticas clave y costos
de ahorro de combustible, el Sentra
lidera la lista de Cars.com. De acuerdo
con los editores de Cars.com, el
Sentra tuvo un mejor desempeo
que sus competidores ante su
rendimiento en combustible. Cada
vehculo incluido en el comparativo
de Cars.com fue evaluado de acuerdo
con las siguientes caractersticas:
transmisin automtica, control de
velocidad crucero, entrada de USB,
volante ajustable y controles de
audio al volante.
El totalmente rediseado N issan
Sentra 2013 ha sido nombrado por
Cars.com como el Sedn Compacto
M s Accesible 2013 . Tras evaluar
11 sedanes compactos equipados
con seis caractersticas clave y costos
de ahorro de combustible, el Sentra
lidera la lista de Cars.com. De acuerdo
con los editores de Cars.com, el
Sentra tuvo un mejor desempeo
que sus competidores ante su
rendimiento en combustible. Cada
vehculo incluido en el comparativo
de Cars.com fue evaluado de acuerdo
con las siguientes caractersticas:
COMPACTO LIDERAZGo
transmisin automtica, control de
velocidad crucero, entrada de USB,
volante ajustable y controles de
audio al volante.
DOCE AOS DESPUS
Tras 12 aos de ausencia (dej de cubrir a la Isla en 2001), la lnea area Avianca regresa
a Puerto Rico, con un vuelo inicial -tres veces por semana- entre San Juan y Bogot.
El reingreso de la aerolnea al mercado local en el marco de un esfuerzo ocial por
reforzar lazos con Latinoamrica- creara unos 160 empleos, entre directos e indirectos.
Avianca es la primera lnea area latinoamericana que entra a Puerto Rico en ms de
una dcada, por lo que ser clave no tan slo para fomentar el turismo entre Colombia
y Puerto Rico sino para establecer intercambios tursticos con Brasil y Chile, entre
otros pases de la regin. Bogot es una de las ciudades de Latinoamrica de mayor
desarrollo econmico y social , sostiene Danilo Correa, director comercial de Avianca
para Centroamrica, M xico y Caribe.
PUERTO RICO: APETECIBLE DESTINO
Puerto Rico ocupa la cuarta posicin entre los
destinos ms deseables para visitar en 2013, segn la
prestigiosa revista y portal de viajes Travel + Leisure
(T+ L). La seleccin, que incluye destinos tan variados
como Zambia, Filipinas, Isla Runion y Escandinavia,
se hizo sobre la base de las recomendaciones de
expertos en safaris, marchantes de arte y chefs, entre
otros entrevistados. Lo que comenz como una lista
de 40 lugares, se redujo a una docena de destinos
que se deben visitar por lo menos una vez en la vida
o, como seala la revista, estar en el bucket list de
los viajeros. En la pgina dedicada a Puerto Rico, T+ L
comenta sobre la gastronoma de la Isla, reconociendo
a los chefs Juan Jos Cuevas (Restaurante 1919,
Condado Vanderbilt) y Jos Andrs (Dorado Beach
Ritz-Carlton Reserve).
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Por Jos Julio Balmaceda / BizNet Media-NEGOleaks
EL DISCRETO ENCANTO DE LA
CREATIVIDAD
U
sualmente, las obras de arte no nacen para ser
expli cadas. Pero a veces -qui zs por su mgi co
senti do de si ntti ca proyecci n conceptual- la gestaci n
de un emblema di sti nti vo de una empresa y/o sus
productos y servi ci os merece, al menos, una breve crni ca
de i deas y talentos. Tal es el caso del logoti po tri unfador
en el concurso que organi zara la Cmara de Comerci o
de Puerto Ri co (CCPR) para conmemorar su Centenari o,
un certamen que arroj -como claro ganador- a la rma
Corporate I mage (CI ).
Con la creati vi dad como mxi mo estandarte de su vi da,
Alberto Di M auro, di rector creati vo de CI , reere que
la Cmara buscaba un logoti po que sea di nmi co,
fuerte, agresi vo. Comenzamos colocando el nmero
100 y adverti mos que los dos ceros, j untos, forman
el s mbolo de i nni to si gni cando el creci mi ento
i nsti tuci onal; luego agregamos el nombre de Puerto
Ri co. En cuanto a la bandera, es para darle li bertad de
movi mi ento. En nuestra compa a procedemos como
lo hacen los mej ores di seadores del mundo, pues
evaluamos mlti ples opci ones; por lo tanto, afrontamos
dos concursos : uno fue i nterno y el otro en la Cmara .
Al respecto, O rlando Lagomarsi no -portavoz de M aster
Packagi ng (M P), matri z de CI - apunta que en Puerto
Ri co no hay nadi e que trabaj e lo que hace esta di vi si n
de CI , desde el punto de vi sta de lo di sti nti vo, de cmo
se presenta un logo, su di seo, la i mpresi n di gi tal,
di ferentes versi ones u opci ones (i ncluyendo colores),
etc. La CCPR resalt el profesi onali smo que destac
nuestra presentaci n porque el mercado, en general,
no ti ene una educaci n en este tema espec co y est
tergi versando el concepto de i magen corporati va .
Lagomarsi no (que en su momento estuvo al frente de
su propi a agenci a publi ci tari a: O rlando Lagomarsi no:
Creati vi dad y Di seo ) expone que CI naci para i ntegrar
todas las reas del proceso promoci onal que pueda
requeri r un cli ente, dadas sus propi as habi li dades y la
vasta experi enci a profesi onal de Di M auro.
En reali dad, y como muchos antecedentes de su prol ca
y creati va exi stenci a, M P marca para Lagomarsi no una
gran excepci n a la regla; con M P podr amos hablar de
un gran paquete pero conable, i nnovador, eci ente
y de extrema cali dad. N o en vano este publi ci sta, de
LOGO CENTENARIO DE LA CCPR
EN LNEAS GENERALES, EL LOGOTIPO
QUE MARCA EL CENTENARIO DE
LA CCPR CONJ UGA FORTALEZA,
DINAMISMO Y HASTA UN CIERTO
CARCTER DE INFINITO QUE ALUDE AL
CRECIMIENTO INSTITUCIONAL.
1 3
ori gen argenti no, es el autor i ntelectual de un hi mno
no declarado en Bori nquen: el famoso anunci o de
pi nturas que exalta los colores de mi ti erra (qui zs la
ms perdurable de las ej ecuci ones publi ci tari as con que
cuenta la I sla).
PAPEL A OTRO NIVEL
Como portavoz de M aster Packagi ng Co. (M P), I nc.,
una empresa puertorri quea bsi camente dedi cada a
empaques exclusi vos y di seos asoci ados con i magen
i nsti tuci onal y/o corporati va, Lagomarsi no reere a
Bi zN et M edi a que este negoci o ya aqui lata 20 aos
de operaci ones en el mercado local y est presi di do
por M ar a I sabel Di nardi (una empresari a con extensa
trayectori a en la i ndustri a de productos de papel).
ni ca en su clase, M P genera actualmente 11 empleos
di rectos (fuerza laboral muy capaci tada y multi -task )
y unos 30 i ndi rectos, si n contar
con los empleos asoci ados a su
cadena de supli dores. Segn
Lagomarsi no, su i ntenci n es
aumentar ms y ms el abasto
local (como las bolsas de
Papelera Puertorri quea, en
Utuado).
Paralelamente, el ej ecuti vo
entrevi stado recalca que hace
ci nco aos i ncorporamos
la di vi si n de i denti dad
corporati va , en referenci a a CI .
EMPACA QUE NOS VAMOS
Convenci do de la excelenci a
de sus productos y servi ci os, factores de gran
competi ti vi dad y li derazgo, Lagomarsi no i ndi ca que
cualqui er producto que necesi te un empaque es
nuestro cli ente. Antes de vender, parte del trabaj o
i ni ci al i mpli ca escuchar, di agnosti car y asesorar; nuestro
showroom hace una gran di ferenci a. Y dentro de un
mercado tan heterogneo, tenemos los mej ores cli entes,
como j oyer as, zapater as, ti endas de ropa, bouti ques,
di seadores, bancos, bodegas, compa as de seguros
y salud, agenci as de publi ci dad... Algunos ej emplos
concretos?: La Bouti que Du Vi n, la Bodega de M ndez,
el Hrreo de V. Surez, Serralls, Bacard y bancos como
Popular y O ri ental .
ASIGNATURA PENDIENTE: UNA INDUSTRIA PAPELERA
Pero por desgraci a -advi erte Lagomarsi no- la i ndustri a
grca o de papel en Puerto Ri co est muy li mi tada.
Este mercado no responde, en cuanto a canti dades
de consumo; es muy di f ci l mantener una fbri ca que
produzca papel, caj as o shoppi ng bags (materi al que
usualmente provi ene de EE.UU. o de Chi na). Si la i dea
es i ncenti var la gestaci n de empresas puertorri queas,
no solo para el mercado i nterno si no para exportar,
hacen falta productores en estos renglones. Pero desde
el punto de vi sta del consumi dor, si se i naugurara alguna
fbri ca de esta categor a no ser a muy buena noti ci a,
pues probablemente los costos no ser an realmente
competi ti vos.
Sobre la base de que su producto estrella es un shoppi ng
bag creado a i magen y semej anza de cada cli ente,
Lagomarsi no aclara que somos los ni cos en Puerto
Ri co que compramos el materi al vi rgen para procesar
(lo que corresponda a cada cli ente) en nuestra propi a
i mprenta. Tenemos nuestro maqui ni sta, ayudantes y
almacn; no dependemos de terceros. La i mprenta
est capaci tada para desarrollar muchos productos de
papel o plsti co, como bolsas, caj as, estuches, etc. Y hay
planes, a corto plazo, de comprar
equi po ms moderno, aunque el
ti po de i mpresi n exogrca
(equi valente a un gran sello de
goma) no ha progresado mucho
tecnolgi camente. Con esta
tcni ca, por ej emplo, hemos
i mpreso a compa as como
Li berty unas 45, 000 bolsas a 7
colores, consi derando que cada
color es una pasada a mano .
A pesar de las di cultades
del mercado lti mamente,
en 2010 logramos i mpri mi r
500, 000 uni dades -recordando
que se hacen una a una- y en
2011 alcanzamos las 900, 000 uni dades , especi ca
Lagomarsi no.
VISIN ULTRAMARINA
N uestro mej or premi o y orgullo son los cli entes
-i ntervi ene Di M auro-. El 90% de ellos (que
paradj i camente no llegan hasta M P por estrategi as
publi ci tari as) corresponde a empresas puertorri queas
que generalmente nos contactan por gravi taci n o
recomendaci n; a muchos los veni mos acompaando
desde su poca de PyM ES. Ya tenemos i ntenci ones de
proyectarnos al mercado domi ni cano, pero antes se
deben cubri r otras necesi dades localmente, como la
i nfraestructura; hay que prepararse para evi tar fallas.
Asi mi smo -concluye Lagomarsi no- nos gustar a produci r
i mpresos hot stampi ng localmente, ya que lo hacemos
en Estados Uni dos y no queremos depender de terceros
fuera de Puerto Ri co. La i dea es segui r con un servi ci o
caracteri zado por su di nmi ca y pronti tud.
DE IZQ. A DER.: ALBERTO DI MAURO, ISABEL DINARDI Y ORLANDO
LAGOMARSINO, PRINCIPALES RESPONSABLES DE MASTER
PACKAGING Y CORPORATE IMAGE (FIRMA CUYO LOGOTIPO
CONMEMORA EL CENTENARIO DE LA CCPR).
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Hasta .
SEER

A Toda Velocidad A Toda Velocidad A Toda Velocidad
U
n colosal frente
pri vado acaba de
consoli darse ante lo que
muchos anali stas ti ldan
de desesperada opci n
oci al. Las pri nci pales
organi zaci ones del sector
pri vado (que representan
a di versos sectores de la econom a y mi les de empresas y
empleados) estn elevando al G obi erno de Puerto Ri co sus
puntos de vi sta en torno a posi bles soluci ones al agudo
problema scal que aquej a al pa s.
La movi da de estas 26 i nsti tuci ones obedece, sobre todo,
al severo cuadro econmi co/nanci ero que plantea la
i nmi nente apli caci n del I mpuesto de Ventas y Usos (I VU) en
mlti ples operaci ones de negoci o a negoci o , entre otras
modi caci ones que podr an surti r un efecto muy contrari o al
deseado.
Aunque el nutri do grupo de empresari os/comerci antes y
profesi onales de servi ci o manti ene di ferenci as por di versas
necesi dades parti culares, exi ste el consenso de que todos
deben aportar. Sobre esta base, portavoces comerci ales/
i ndustri ales del sector pri vado aluden a un si nnmero de
reuni ones en las cuales han parti ci pado todos ellos, con el
compromi so de encontrar soluci ones efecti vas y medi bles a la
si tuaci n que confronta el pa s .

En carta envi ada al gobernador Alej andro G arc a Padi lla y a los
presi dentes del Senado y Cmara de Representantes, estas
organi zaci ones conrman que el sector pri vado y el gobi erno
ti enen una agenda comn: fomentar el creci mi ento econmi co
y soci al de Puerto Ri co.

LOS ASUNTOS DE MUTUO INTERS, SEGN DESTACA EL
GRUPO MULTISECTORIAL, INCLUYEN:

1. El detalle de propuestas acordadas por el Ej ecuti vo y
Legi slati vo para el cuadre presupuestari o, lo que di culta poder
aqui latar el i mpacto en el pa s, en las empresas y en el pueblo
(qui en en deni ti va tendr que soportar el encareci mi ento de
los productos que se consumen).

2. Las medi das propuestas nos afectan a T O DO S, especi almente
a consumi dores y empresas nati vas pequeas y medi anas (que
no reci ben ni ngn i ncenti vo y en los lti mos aos han aportado
al creci mi ento de empleos e i nfraestructura). Por tanto, debe
tomarse en cuenta el anli si s por renglones de las estructuras
de negoci os.
3. En una i mplantaci n tan apresurada, ni el Departamento
de Haci enda ni el sector pri vado ti enen los mecani smos
para poner en vi gor, el 1ro. de j uli o, las medi das que se han
anti ci pado, sobre todo cuando no se ti ene el detalle.
INDUSTRIA / COMERCIO / SERVICIOS
MS CARO EL COLLAR
QUE EL PERRO?
1 5
4. Las medi das propuestas ti enen que armoni zarse con
la i ntenci n de crear 50, 000 empleos, de suerte que una
contracci n an mayor entre las empresas no si gni que
mayores despi dos.
EN CONSECUENCIA, SE RECLAMA QUE:
1. La Legi slatura mantenga el I VU tal como est -7.0% - y que el
Departamento de Haci enda sea ms eci ente en su cobro. Su
reducci n provocar a aumentos de i mpuestos y un efecti vo
si stema de cobros i mpli car a un ataque di recto a la econom a
subterrnea.

2. El G obi erno debe i ndi car -con clari dad y detalle- cules son
sus medi das de control de gastos, austeri dad, scali zaci n y el
desglose del presupuesto por agenci as.

3. El G obi erno debe comprometerse a que esta desesperada
medi da de aumento de recaudos sea transi tori a, por un
peri odo no mayor de 1 ao.

4. Hay que aprobar legi slaci n para crear un comi t
multi sectori al con ampli a parti ci paci n del sector pri vado, de
los trabaj adores y del tercer sector, con el n de trabaj ar un
Cdi go de Rentas I nternas j usto y equi tati vo para todos, que
promueva el desarrollo econmi co y soci al de Puerto Ri co.

CULES SON LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS EN ESTAS
GESTIONES?:
Cmara de Comercio de Puert o Rico
Asociacin de Indust riales de Puert o Rico
Asociacin Product os de Puert o Rico
Cmara de Mercadeo, Indust ria y Dist ribucin de Aliment os
Cent ro Unido de Det allist as
Asociacin de Radiodif usores
Colegio de Cont adores Pblicos Aut orizados
Asociacin de Hospit ales
Asociacin de Cont rat ist as Generales
Asociacin de Hot eles y Turismo
Asociacin de Bancos de Puert o Rico
Colegio de Ingenieros y Agrimensores
Colegio de Arquit ect os y Arquit ect os Paisajist as
Asociacin de Det allist as de Gasolina
Indust ria de Telecomunicaciones
Asociacin de Arrendadores de Bienes Inmuebles
Asociacin de Const ruct ores de Hogares
ACODESE
Asociacin de Navieros
Int ernet Societ y
Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos
Asociacin de Indust riales del Suroest e
Asociacin de Relacionist as Prof esionales
PR 2000
Out door Advert ising Associat ion of PR
ASORE
INDUSTRIA / COMERCIO / SERVICIOS
1 6
PABLO FIGUEROA TRAZA
BALANCE DE GESTIN
PRESIDENCIAL
P
rincipales actividades institucionales, orgullosas
alusiones al Centenario que est festejando la
entidad durante todo 2013, y un somero repaso a la
aguda problemtica socioeconmica que vive el pas.
En lneas generales, esta fue la temtica de la entrevista
exclusiva que mantuviera BizN etM edia-N EG O leaks
con el Arq. Pablo Figueroa, presidente saliente de la
Cmara de Comercio de Puerto Rico (una entidad que
hoy ocupa un sitial de privilegio: sexta entre unas 7, 000
asociaciones similares en EE.UU.).
CUL ES EL RESULTADO NETO DE NUESTRO AO
PRESIDENCIAL Y DE UN GRAN TRABAJ O EN EQUIPO?,
SE PREGUNTA RETRICAMENTE FIGUEROA.
En principio, el titular de la CCPR destaca que se
realizaron varias conferencias cumbre para crear
conciencia y no necesariamente para dar soluciones
(porque toma tiempo buscarlas cuando se trata de
desarrollo socioeconmico). Hubo -explica- mayor
nfasis en Innovacin y Tecnologa; en Educacin (como
puntal principal para el desarrollo de nuestro activo
ms preciado: el recurso humano, motor del PIB en el
mundo a travs de la innovacin y la productividad); y
en Salud (en este caso, hay que atender necesidades
especiales de la poblacin, porque tenemos una
pirmide invertida. Somos una sociedad donde las
estratas envejecientes estn en aumento; asimismo, el
brain drain y, estadsticamente, el cero nacimiento ,
representan serios retos) .
En torno a las principales actividades que van jalonando
el Centenario, Figueroa destaca la develacin de
aches; una emotiva actividad en Telemundo; la misa
solemne en la Universidad del Sagrado Corazn
(incluyendo una exhibicin empresarial); y una gran
exposicin en Plaza Las Amricas, durante 22 das,
con ms de 2, 600 personas registradas, propicia para
honrar nuestro pasado e inspirar nuestro futuro .
Tambin hay que mencionar -enfatiza Figueroa- ms de
105 presentaciones en la Legislatura, entre memoriales
y comparecencias. Adems, cabe resear que entre
2012 y 2013 -considerando los ltimos 20 aos- la CCPR,
por primera vez, ha mantenido un 90% de retencin en
su matrcula. Revertimos positivamente el proceso de
reclutamiento de nuevos socios, sobrepasando la meta
prevista.
Y en este orden de logros, el presidente saliente
enumera ms de 50 actividades de los comits (que
aglutinan y atraen gente), como aquellos dedicados
COMERCIO / ECONOMA
EL ARQ. PABLO FIGUEROA, PRESIDENTE SALIENTE DE LA
CMARA DE COMERCIO DE PUERTO RICO, ARGUMENTA QUE LOS
100 AOS QUE EST CUMPLIENDO ESTA ORGANIZACIN SON
EVIDENCIA Y TESTIMONIO FEHACIENTE DE UNA TRAYECTORIA
INSTITUCIONAL CON GRAN FACILIDAD DE ADAPTACIN, QUE LE
HA SERVIDO BIEN AL PAS.
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1 7
a Energa, N egociacin y Resolucin de
Conictos o Pymes, entre otros. A ello
hay que sumarle mltiples almuerzos de
socios, foros de perspectivas econmicas
y diversas actividades que inuyen en la
discusin pblica, con el n primordial
de evitar que el crdito de Puerto Rico
se deteriore .
Al respecto, y si cuestionamos hacia
dnde debe encaminarse Puerto Rico,
podramos referirnos a las recientes
expresiones del presidente de la Comisin
Europea, Jos M anuel Durao Barroso, quien expres
pblicamente que se le iba a conceder a Espaa y
Francia (y a dos pases ms) dos aos para implantar
sus medidas de austeridad y prudencia scal, en una
forma benvola que no afectara tan aceleradamente
las economas. Hay que ser prudentes en la imposicin
de medidas contributivas porque se puede detonar una
mayor recesin. Durao Barroso estima que esto
hay que hacerlo con reformas estructurales
sustantivas, para lograr exibilizar los
mercados laborales, los planes de pensin
y el clima de hacer negocios , expone
Figueroa.
O bviamente -aade el titular de la CCPR
al momento de este dilogo- debemos
atender el problema de ingresos
de nuestro presupuesto . Y crear
conciencia de que este presupuesto tiene
dos pilares: un componente de ingresos
y un componente de gastos. Por lo tanto, hay que
confeccionar un plan de control de gastos para que,
en los prximos dos aos, no estemos en el mismo
sitio. Si no lo hacemos, no vamos a lograr lo que todos
necesitamos y aspiramos: mayor competitividad, una
economa vibrante y robusta y creacin de empleos.
Figueroa estima que se debe continuar con el plan
estratgico de la CCPR, pero hay que darle a cada
presidente una latitud, una exibilidad de espacio para
que pueda encarar, constructivamente, los cambiantes
desafos. Hoy en da, la gran amenaza que tenemos los
seres humanos es la incertidumbre econmica
y los cambios tecnolgicos va innovacin,
que de un da para otro pueden eliminar
todo valor a lo que se produce. Ante
este escenario tan voltil, los prximos
presidentes de la CCPR deben
tener la capacidad de adaptacin y
planicacin para atemperarse a los
cambios constantes. Un ejemplo de
cmo se alteran las reglas?: en 1947, la
Tecnologa y la Productividad del Recurso
Humano iban en crecimiento paralelo. Pero
en el ao 2000 se separaron indefectiblemente:
la tecnologa contina en ascenso, creando riquezas,
y la productividad del ser humano va en descenso,
con el consecuente decrecimiento en la gestacin de
empleos .
Tres imperativos donde poner el acento institucional?
El presidente saliente de la CCPR opina que hay que
visualizar a la institucin como plataforma para
hacer negocios; cerrar la brecha entre el que
vende y compra bienes y servicios, tanto a
nivel local como internacional, y continuar
con las estrategias puntuales (desde
Crculos de N egocios hasta M isiones
Comerciales)
Asimismo, considera que -honrando un
siglo de experiencias- la CCPR debe ser
un escenario de acopio de informacin
conable, un baluarte continuo de datos
en lnea con la Economa del Conocimiento,
en virtud de enlaces con fuentes de informacin
mundial, lecturas, dilogos, tertulias y coloquios
(a tales nes, la Cmara ya cuenta con una Fundacin
para Investigacin y Desarrollo) .
Finalmente, Figueroa asegura que debemos arrojar
luz sobre la discusin pblica -con evidencia propia-
y ayudar al gobierno a encontrar soluciones tcticas
a corto plazo, para impulsar el desarrollo econmico,
exportar, importar, atraer y desarrollar inversiones,
mejorar el clima de hacer negocios, crear empleos
creando empresas .
COMERCIO / ECONOMA
EN 1947, LA TECNOLOGA
Y LA PRODUCTIVIDAD DEL
RECURSO HUMANO IBAN EN
CRECIMIENTO PARALELO.
PERO HOY TOMAN RUMBOS
DIVERGENTES: LA TECNOLOGA
CONTINA EN ASCENSO Y LA
PRODUCTIVIDAD HUMANA VA
EN DESCENSO.
6
PUESTO QUE OCUPA LA
CCPR ENTRE UNAS 7,000
ENTIDADES SIMILARES
DE EE.UU.
1 8
O
cial. El 84% de los agentes compradores,
siempre o casi siempre , incluye
productos locales como parte de su
estrategia de compras alimentarias (en
2012, esta cantidad representaba
un 80% del total y se conrma
que 9 de cada 10 consumidores
est dispuesto a aumentar
el consumo de productos
del patio ). As lo acaba de
revelar, entre otros aspectos, la
Cmara de M ercadeo, Industria
y Distribucin de Alimentos
(M IDA), como parte del ya
tradicional estudio Radiografa del
Consumidor.
Es interesante ver cmo el agente comprador
va adaptando cada vez ms su compra a
estrategias dictadas, en gran medida, por
su situacin econmica, al extremo
de que los consumidores sostienen
que ellos tienen su estrategia y
nosotros la nuestra , en referencia
a los detallistas de alimentos.
Entender lo que piensa el
consumidor y sus estrategias
para maximizar el presupuesto
nos ayuda, como industria, para
poder atender necesidades y
reclamos , declara el presidente
de M IDA, Ferdysac M rquez.
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Compromiso
Entusiasmo
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Detrs de cada cdigo,
hay un talento local.
AUMENTA EL CONSUMO DE
PRODUCTOS NATIVOS
1 9
Este ao, el estudio evalu la exposicin a los medios
de comunicacin del agente comprador. Ante todos
los factores que le estn impactando, el estudio
indica que ahora hay ms informacin no solo gracias
a los medios de comunicacin tradicionales sino
a los digitales (estos ltimos tienen, cada vez ms,
mayor inuencia al momento de tomar decisiones
de comprar comestibles). Especcamente, y en
trminos de agentes compradores, se encontr
que -todos los das- 86% ve televisin; 61% escucha
radio; 53% lee peridicos impresos; y 38% accede a
Internet.
El gasto promedio mensual en comestibles es de
$494; un 96% de esa cantidad, aproximadamente
$474, se hizo en supermercados, a pesar de la
creciente competencia de otros formatos , aclar
a su vez M anuel Reyes Alfonso, vicepresidente
ejecutivo de M IDA.
Entre otras estrategias que utiliza el agente
comprador guran:
Cupones de descuento 22% los utilizan, versus
16% en 2012; ms de la mitad de los compradores
decide su lugar de compra basado en la aceptacin
de cupones.
M arcas genricas o privadas 83% las compra, versus
76% en 2012 .
Productos congelados 86% de los consumidores
los est comprando.
Creacin de huertos caseros 2 de cada 5
compradores cosechan productos en el hogar; los
principales?: recao, ajes dulces, guineos, pltanos y
pimientos.
Este ao, M IDA logr una alianza con el Instituto
de Estadsticas de Puerto Rico, para reforzar los
resultados de Radiografa. M IDA es una asociacin
comercial que representa a las empresas que
conforman los diversos eslabones de la cadena
de distribucin de alimentos, y otros productos
relacionados que se mercadean por sus canales.
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2 0
E
n pleno ao del CEN T EN ARI O
i nsti tuci onal, Jorge Caellas,
presi dente entrante de la Cmara
de Comerci o de Puerto Ri co (CCPR), adelanta a Bi zN et M edi a-
N EG O leaks su agenda pri ori tari a, mati zada permanentemente
por una especi e de gri to de batalla : EM PRESARI SM O . Esta es,
si ntti camente, su prxi ma bi tcora de trabaj o.
CMO RESPETAR EL RUMBO DE LA ENTIDAD E IMPRIMIR
DESDE EL PRINCIPIO UN SELLO PERSONAL?
Pri mero, qui ero enfati zar en empresari smo. Antes, la gente se
empleaba porque era una opci n real y las uni versi dades te
di ri g an a converti rte en un empleado, no necesari amente en
un patrn. M uchas veces la percepci n era que, para ser un
empresari o, hab a que tener mucho di nero, por ej emplo. Pero
para muchos, hoy d a, aunque se qui era ser empleado, no es una
opci n real por el hecho de cmo est la econom a y su seri e de
cambi os. Q ui zs la ni ca alternati va sea mi rar el empresari smo
desde un di ferente ngulo. El pa s necesi ta empresari os.
Y, DE PASO, FORTALECER AL SECTOR PRIVADO
En efecto. El sector pri vado ti ene que crecer. En ese senti do, tanto
durante mi ao presi denci al como suceder en la Convenci n 2014,
habr una gran ori entaci n haci a el empresari smo, empezando
por el hecho de aprender a reali zar networki ngs con las di ferentes
uni versi dades, y para ayudar i ncluso a los estudi antes de escuela
superi or; debemos retomar proyectos como el de Crea la
empresa de tu vi da .
QU SECTORES COMERCIALES/ INDUSTRIALES SE VISUALIZAN
CON MAYORES POSIBILIDADES PARA GESTAR EMPRESARIOS?
Al momento de crear empresas, los sectores ms pri vi legi ados
podr an ser la agri cultura, la tecnolog a o el rea de servi ci os.
El turi smo tambi n ti ene potenci al, a pesar de que hay
mucha competenci a; cuando observamos otros desti nos,
desgraci adamente, nuestro turi smo aporta apenas un 5% o 6%
del I ngreso N aci onal Bruto del pa s.
QU OBSTCULOS HABRA QUE SUPERAR PARA QUE UNA
PERSONA PUEDA CREAR SU PROPIA EMPRESA EN FORMA MS
EFECTIVA O RPIDA?
Hay que buscar maneras creati vas de nanci ami ento. De
pa ses como Colombi a o Chi le, podemos aprender. Hablo de
nanci ami entos donde las mi smas corporaci ones puedan emi ti r
bonos que pudi eran ser comprados por los bancos, qui zs con
algn ti po de garant a gubernamental, por su alto ri esgo. Adems,
podr amos crear algo si mi lar a Flori da Enterpri se*. N uestro pa s
se encuentra ante una cri si s econmi ca que comprueba que,
dcada tras dcada, la admi ni straci n gubernamental no ha si do
efecti va, tanto del lado del i ngreso como del gasto. Es por esto
que la empresa pri vada j uega un papel tan i mportante. La i dea es
i nvolucrar ms a la empresa pri vada en el desarrollo econmi co
de Puerto Ri co.
Y EN TRMINOS DEL TAN ANSIADO DESARROLLO ECONMICO?
El gobi erno ha teni do buenas i ni ci ati vas, como la Ley de Empleos
Ahora, pero a su vez ti ene una seri e de restri cci ones; parece un
poco compli cada en su i mplementaci n, y preci samente por eso
la estn enmendando. Hay otras leyes que parecen i nteresantes
y deben uti li zarse, como la Ley 22 (de la pasada admi ni straci n)
que atrae i nversi oni stas.
QU REAS DE ACCIN INEXCUSABLE SURGEN DEL PLAN
MAESTRO DE LA CCPR?
La Ley de Cabotaj e; la Secci n 933A, no como ley aparte, si no
como parte de una reforma contri buti va i ntegrada a ni vel federal.
Y tal vez, ante la di f ci l si tuaci n econmi ca de Puerto Ri co,
se podr a pensar en el hecho de que EE.UU. qui era dar algn
ti po de beneci o ni co a los puertorri queos, que despus de
todo funci onan a lo ameri cano . A EE.UU. le i nteresa traer la
manufactura de vuelta y, en ese senti do, cabe recordar que
Puerto Ri co es parte de EE.UU. Asi mi smo, la CCPR ha i nsi sti do
mucho en dos puntos: por un lado, la Ley de Ci erre: pero qui zs
no hay ambi ente propi ci o. Por otro, la reforma del mercado y las
leyes laborales; para echar pa lante la I sla tenemos que tener
exi bi li dad en el mercado laboral.
*N ota del Edi tor: Flori da Enterpri se es el O rgani smo O ci al de
Desarrollo Econmi co del Estado de Flori da. La mi si n de este
O rgani smo es di versi car la econom a de Flori da y crear trabaj os
de valor aadi do medi ante la atracci n, el apoyo y la ayuda a
nuevas empresas que deseen establecerse en nuestro estado.
La organi zaci n est centrada, aunque no li mi tada, en los
si gui entes sectores: Bi otecnolog a, Tecnolog as de la I nformaci n,
Aeronuti ca y Aeroespaci al, Seguri dad y Defensa, y Servi ci os
Fi nanci eros y Profesi onales.
COMERCIO / ECONOMA
2 1
P
ara el ao 2050,
ap ro x i mad ament e,
los anali stas auguran que la
poblaci n mundi al mayor de 60 aos
rondar los 2, 000 mi llones de personas (en
el ao 2000, slo hab a unos 605 mi llones).
Con estas ci fras en mente, y en respuesta
a los retos demogrcos que actualmente
enfrenta la humani dad (especi almente su
creci ente envejeci mi ento) la Cmara de
Comerci o de Puerto Ri co (CCPR) desarroll
una magna Cumbre de Salud: Health Care
Conti nuum Summi t-Respondi ng to our
Demographi c Challenges: an Agi ng Soci ety .
La O rgani zaci n de N aci ones Uni das (O N U) ha
pronosti cado que las personas mayores de 60 aos
superarn en nmero a la poblaci n de menores de
15 aos en los prxi mos 40 aos. Este rpi do aumento
en la poblaci n de edad avanzada representa una de
las mayores transformaci ones soci ales, econmi cas y
pol ti cas de nuestro ti empo.
Tales cambi os demogrcos afectarn a cada
comuni dad, fami li a y persona, lo que i mpli ca
repensar cmo las personas vi ven, trabajan,
plani can y aprenden a travs de su vi da y de
qu modo se puede rei nventar el modo en que
las soci edades se admi ni stran. La si tuaci n se
exti ende a grandes desaf os que requi eren nuevos
enfoques para el cui dado
de la salud, la jubi laci n, la
vi vi enda y las relaci ones i nter-
generaci onales.
El Arq. Pablo Fi gueroa, presi dente de
la CCPR, expone que con esto en mente
organi zamos esta M agna Cumbre de Salud,
en donde di sti ngui dos exponentes del
sector pbli co y pri vado no solo di scuti eron
la reali dad del mundo actual y los perles
poblaci ones de EE.UU., Amri ca Lati na y
Puerto Ri co, si no cmo debemos enfrentar
las necesi dades parti culares de este sector
poblaci onal y su i mpacto soci oeconmi co, con
programas y servi ci os centrados .
Por su parte, Ai ssa Betancourt, presi denta del
evento, mani fest que los efectos econmi cos del
envejeci mi ento de la poblaci n son consi derables.
La mayor rea de gastos en muchos pa ses es ahora
el cui dado de la salud, cuyo costo aumentar a
dramti camente a medi da que la poblaci n
envejece. Esto lleva al hecho de que los gobi ernos
afronten deci si ones di f ci les y deban asumi r un nuevo
rol en la prestaci n de servi ci os. Hay que reconocer
y abordar las repercusi ones soci oeconmi cas de las
actuales tendenci as demogrcas, las necesi dades
de la poblaci n de edad avanzada y los servi ci os que
necesi tamos bri ndarles .
Por Mat as del Valle / BizNet Media-NEGOleaks
CMARA EN ACCIN
VIVIR MS, VIVIR MEJ OR
EL FUTURO ES HOY
Esta Seccin Especial es mayormente producida por el Staff Editorial de la CCPR.
2 2
CMARA EN ACCIN
La Cumbre cont con la parti ci paci n de la jefa de
desarrollo de productos de Humana Cares Bri dge/
Seni or, G ai l M i ller, como oradora pri nci pal de
apertura. M i ller ofreci una vi si n global, habl sobre
las necesi dades de las personas de edad avanzada
y los retos que enfrentan los fami li ares cui dadores.
Por su parte, el Dr. Jorge Snchez-Coln (asesor de
Fortaleza en materi a de salud) fue el orador pri nci pal
del almuerzo.
El pri mer panel, Perl de la poblaci n actual de
EE.UU., Amri ca Lati na y Puerto Ri co , tuvo como
conferenci ante pri nci pal al Dr. Enri que Vega G arc a,
asesor regi onal en envejeci mi ento y salud de la
O rgani zaci n Panameri cana de la Salud (PAHO /
WHO ). Durante su presentaci n, seal que, en
Estados Uni dos, solo el 22.7% de las personas
mayores de 65 aos y el 32.2% de las personas de 75
aos, o ms, reporta una salud regular o mala .
El panel de reactores i ncluy al Dr. Franci sco Joglar
Pesquera, M ACP, secretari o del Departamento de
Salud de Puerto Ri co; Dr. Jos E. Cordero, M .D.,
M .P.H., decano graduado de la Escuela de Salud
Pbli ca de Puerto Ri co; y Dr. Rafael Rodr guez
M ercado, M D, FACS, canci ller del Campus de
Ci enci as M di cas de la Uni versi dad de Puerto Ri co.
Este panel estuvo moderado por la Lcda. Iraeli a
Pernas, di rectora ejecuti va de la Asoci aci n de
Compa as de Seguros de Puerto Ri co (ACO DESE).
El segundo panel, Frente a las N ecesi dades
de la Poblaci n de Edad Avanzada: Personas
M ayores Centradas en Programas y Servi ci os ,
tuvo como oradora pri nci pal a la Dra. N i rzka M .
Labault Cabeza, profesora asoci ada de la Escuela
G raduada de M edi ci na de la Uni versi dad de
Puerto Ri co. G erontloga y consultora habi tual de
pol ti ca pbli ca sobre asuntos relaci onados con el
envejeci mi ento de la poblaci n, Labault Cabeza
present el tema Revi sar, Reagruparse y Responder
con hechos: i ngredi entes clave para hacer frente a
las M ayores N ecesi dades de Puerto Ri co . Segn
esta catedrti ca, Puerto Ri co sufre lo que se conoce
como retraso cultural , falta de comprensi n de los
cambi os soci ales y lenta respuesta a los ajustes en
pol ti cas y prcti cas i nsti tuci onales.
Tambi n parti ci paron de este panel Ri cardo A. Ri vera,
di rector ejecuti vo de la Admi ni straci n de Seguros de
Salud de Puerto Ri co (ASES); Jai me Pl Cortes, M HA,
presi dente ejecuti vo de la Asoci aci n de Hospi tales
de Puerto Ri co; Ivette O rti z, M HSA, admi ni stradora
de Servi ci os de Salud y presi denta electa
del Puerto Ri co College of Health Servi ces
Admi ni strators; y el Dr. N atali o
Izqui erdo, presi dente de la Puerto
Ri co M edi cal Associ ati on.
Tu peridico de Negocios en Internet.

Objetividad

Credibilidad

Anlisis
www.sincomillas.com
comunicacin@sincomillas.com
2 3
L
a publicacin fue recibida por su autor, Jos
Luis Coln G onzlez; el Arq. Pablo Figueroa,
Presidente de la CCPR; el Lcdo. Roberto
M ontalvo, Primer Vicepresidente; y el Sr. Edgardo
Bigas, Vicepresidente Ejecutivo. El libro es un
acercamiento histrico a la labor de la Centenaria
Institucin por los pasados cien aos en relacin
al contexto de la historia del Pas. A travs de seis
captulos, Coln G onzlez presenta los aspectos
ms signicativos de una institucin centenaria
que se ha caracterizado por su contribucin al
fortalecimiento y defensa de la libre empresa, libre
mercado, libre competencia, as como al desarrollo
socioeconmico de PR.
De igual forma, el personal administrativo de la
CCPR tuvo la oportunidad de estar presente en este
histrico momento y recibir una copia autograada
por Coln G onzlez.
N o obstante, el letrado tuvo unas palabras
de agradecimiento y elogio hacia el personal
administrativo quienes en comparacin con otras
instituciones de las cuales muy pocas tienen cien
aos han valorado la documentacin y conservado
la evidencia del desarrollo de la organizacin,
marcando as un ejemplo
para PR. Adems, destac
la labor realizada por el
Lcdo. Roberto M ontalvo,
Antonio de los Santos y la
Sra. Jean M arie Snchez
por su colaboracin en
el proceso de estudio e
investigacin de las fuentes
documentales.
RECIBE LIBRO QUE
MARCA SU HISTORIA
Por Crist ina Mndez
CMARA EN ACCIN
CCPR
MOMENTO EN QUE EL ARQ. PABLO FIGUEROA, PRESIDENTE DE LA CCPR;
EDGARDO BIGAS, VICEPRESIDENTE EJ ECUTIVO Y EL SR. J OS LUIS
COLN GONZLEZ OBSERVAN LA PUBLICACIN.
E s t u d io Gr F IC O
7 8 7 - 2 4 0 - 2 12 1- r ic a r t s @me .c o m
2 4
Por Crist ina Mndez
CMARA EN ACCIN
MAGNA EXHIBICIN CENTENARIA
L
a Cmara de Comercio de Puerto Rico ha rendido
un servicio impecable a la empresa privada y a
la discusin pblica as como a la calidad de vida de
Puerto Rico y de sus ciudadanos por los pasados cien
aos.
Por tal motivo, su centenario es un imperativo histrico
para celebrar, resaltar y enaltecer su legado y trayectoria
institucional con la importancia, solemnidad y dignidad
que la ocasin requiere y amerita para la gloria y orgullo
de generaciones venideras.
Por esta razn, se llev a cabo la M agna Exhibicin del
Centenario de la Cmara de Comercio de Puerto Rico:
Honrando N uestro Pasado, Inspirando N uestro Futuro,
en el segundo nivel de Plaza las Amricas.
El Arq. Pablo Figueroa, presidente de la institucin,
dijo que hoy la Cmara llega al pueblo para consignar
dicho legado con una magna exposicin centenaria,
legado encarnado por ms de 60 pasados presidentes
a quienes le dedicamos nuestro centenario, que
entendieron el signicado de la palabra legado.
LLLLLLLLLLLLLLLLLLLL :: hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhooooooooooooora aaaaaa hhhhhhhhhhhhhhhhhhhoooooooooooooooooooora aaaaaaall a hhhhhhhhhhhh aammmaaaa aaa aammmmmaaaa aaah aa a mmmmmm a LLLLl oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL ooooooooooooooooooooooo LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaammmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhoooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooorrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa ::::::: llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll:::::::::::::::: llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll::::::::::::::::::::::::::::
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Imppprreeesssinnnnnn DDiigggggggiiiittttaaaaalll IIIIIIIIIImmmmmmmmpppppppppppprrrrrrrreeeeeeessssssssiiiiiiinnnnnnn DDDDDDDDDDDiiiiiggggggggggggggggiiiiiiiiittttttaaaaaaaaaallllll Imprreeessiiinnnn DDDDDiigggiiiiiiitttttttaaaaaalllll IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIImmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmpppppppppppppppppppppppppppprrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrreeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiggggggggggggggggggggggggggggggiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiittttttttttttttttttttttttaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaallllllllllllllllllllllll
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2 5
CMARA EN ACCIN
Elevndola a la
quintaesencia de la
generosidad, de hecho
hoy nuestra Cmara
es imperecedera y ha
trascendido el tiempo
porque se compone
de hombres y mujeres
excepcionales .
Esta conexin de logros,
hoy nos motiva, nos inspira
y nos obliga a trascender nuestros propios intereses,
recordndonos que el verdadero liderazgo empresarial
se trata de ocuparse de asuntos por encima de uno
mismo, de servicio a nuestro Pas, de altruismo, accin
y resultados. De benecios para los dems, inspiracin,
de hacernos dignos de la conanza de quienes nos
eligieron, de la tenacidad de principios, valores, tica
y humildad en estos tiempos turbulentos de desafos y
riesgos pero tambin de enormes oportunidades .
Por ltimo, Figueroa destac que la Cmara de
Comercio nos ofrece una plataforma idnea para
que seamos innovadores
en nuestras ideas,
inspiradores en nuestras
palabras y audaces, pero
ticos en nuestras acciones
para as juntos lograr
resultados extraordinarios
de benecio para el
camarista, la institucin y
Puerto Rico .
Por su parte, el Sr.
Juan Bauz, director
de la M agna Exhibicin
Centenaria expres que
verdaderamente es un
privilegio el poder ver
libros del 1914, como un
registro de asistencia de
la CCPR. Esto se trata de
calidad, de ayudar a Puerto
Rico, de darnos las manos.
Los invito a que pasen por
la historia de esta Cmara
que siempre ha dicho
presente a las instituciones
empresariales y ha estado en defensa de la empresa
privada .
De igual manera, Bob Leith, presidente de la G ran
Comisin Centenaria, durante su mensaje hizo hincapi
en la exaltacin que recibi la Cmara de Comercio, que
la coloca entre las primeras seis de siete mil Cmaras de
Comercio en Estados Unidos.
Tambin, la Sra. Vilma Coln, presidenta del Consejo
de Ex Presidentes, manifest que este ao ha sido
maravilloso. Esta noche marca un hito en la historia,
porque acerca a la CCPR,
que debera de llamarse
cmara del pueblo, porque
es la Cmara la que trabaja
a favor del desarrollo
socioeconmico y social
del pueblo de Puerto
Rico . M ientras que el
Lcdo. Jaime Fonalledas,
presidente y CEO de
Empresas Fonalledas,
destac que sus empresas
han formado parte activa de
J UAN BAUZ, DIRECTOR, MAGNA
EXHIBICIN CENTENARIA, CCPR
BOB LEITH, PRESIDENTE DE LA GRAN
COMISIN CENTENARIA DE LA CCPR.
VILMA COLN, PRESIDENTA DEL
CONSEJ O DE EXPRESIDENTES
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FONALLEDAS.
2 6
ANUNC IO Gr AP HIC P r INT ING
2 7
la CCPR, durante muchos aos participando en su Junta
Directiva y muchos de los comits.
M e llena de orgullo el poder colaborar nuevamente al
facilitar que la Cmara se acerque al pueblo mediante
esta exhibicin que permitir que ms personas
conozcan la trayectoria y obra de la Cmara para
benecio de Puerto Rico durante todo un siglo.
El rol de la Cmara de Comercio es hoy ms importante
que nunca, no slo para la generacin de empleos y
actividad econmica, sino tambin para promover la
creacin de alianzas entre todos los sectores de nuestra
sociedad.
Tenemos que trabajar juntos para superar la diversidad
de retos que enfrentamos tanto en el plano econmico
como social y presentar soluciones que armonicen las
necesidades de todos los costos que al presente tienen
todos los negocios en Puerto Rico y que hacen cada vez
ms difcil la tarea de administrarlos y conservarlos ,
puntualiz Fonalledas.
La exhibicin cont con una exposicin de documentos y
memorabilia que resaltan el legado histrico de nuestra
venerable institucin. Adems, durante dicho periodo
se celebr una serie de actividades que expusieron en
forma interactiva la diversidad multisectorial y riquezas
de contenido de trabajo de los comits multisectoriales.
CMARA EN ACCIN
AL CENTRO EL SR. HCTOR LEDESMA, J UNTO A UN GRUPO DE EX-PRESIDENTES DE LA CMARA DE COMERCIO DE PUERTO RICO.
2 8
SR. BOB LEITH
PRESIDENTE DE LA GRAN
COMISION CENTENARIA
ESTIMADOS CAMARISTAS:
L
a Cmara de Comerci o de Puerto Ri co es una i nsti tuci n centenari a y venerable que ha teni do una
trayectori a hi stri ca i lustre, marcada por i nnumerables contri buci ones de alto valor al creci mi ento y
desarrollo soci oeconmi co de Puerto Ri co.
Adems, a travs de su hi stori a, la Cmara de Comerci o de Puerto Ri co ha colaborado con presti gi osas
organi zaci ones si n nes de lucro ali adas a la I nsti tuci n, para ayudar a combati r problemas soci ales y
fomentar la mej or cali dad de vi da, propi ci ando la creaci n y retenci n de empleos y la prosperi dad para
todos.
Desde su fundaci n, el 26 de j uli o de 1913, hasta el presente, la Cmara de Comerci o de Puerto Ri co
ha legado un acervo de destacados l deres empresari ales, hombres y muj eres, forj adores de la hi stori a
econmi ca de nuestro Pa s., sesenta y sei s de stos alcanzaron la presi denci a de la i nsti tuci n.
Durante sus pasados ci en aos, la Cmara de Comerci o de Puerto Ri co ha rendi do un servi ci o i mpecable
a la empresa pri vada y a la di scusi n pbli ca, as como a la econom a y cali dad de vi da de Puerto Ri co
y de sus ci udadanos.
El Centenari o de la Cmara de Comerci o es un i mperati vo hi stri co para celebrar, resaltar y enaltecer su
legado y trayectori a i nsti tuci onal con la i mportanci a, solemni dad y di gni dad que la ocasi n requi ere y
ameri ta para la glori a y orgullo de generaci ones veni deras. Por este moti vo, te i nvi tamos a acompaarnos
y celebrar, con mucho orgullo, nuestra M agna Convenci n Centenari a.
Ser un pri vi legi o contar con tu compa a para celebrar j untos el Centenari o y los logros obteni dos por
los destacados l deres empresari ales de nuestra i nsti tuci n durante su presi denci a.
MAGNA CONVENCIN CENTENARIA
SR. BOB LEITH PRESIDENTE
GRAN COMISIN DEL CENTENARIO
CMARA DE COMERCIO
DE PUERTO RICO
CMARA EN ACCIN
2 9
CMARA EN ACCIN
CUMBRE EMPRESA PRIVADA,
GOBIERNO Y ACADEMIA
L
a Cmara de Comercio de Puerto Rico celebr
la esperada Cumbre Empresa Privada, G obierno
y Academia Reactivando N uestro Desarrollo
Socioeconmico , en respuesta a los retos que en la
actualidad se enfrentan para reactivar el desarrollo
socioeconmico de nuestro Pas.
Para que Puerto Rico pueda enfrentar en forma
constructiva los desafos, as como beneciarse de
las oportunidades que ofrece una economa global,
es necesario crear un ambiente favorable para la
inversin, interna y externa en Puerto Rico, que
contribuya a lograr un propsito comn social y
econmico, donde la Empresa Privada, el G obierno
y la Academia comiencen a encauzar el Pas en una
misma direccin. De esta manera, el sector privado
se sentir motivado a redirigir el gran capital
que tiene invertido mayormente en inversiones
pasivas fuera de PR para invertirlo en el desarrollo
econmico del Pas.
De igual forma, los egresados de las universidades
de PR, que comienzan a demostrar una nueva cultura
de empresarios, tendrn acceso al capital para crear
las nuevas empresas que Puerto Rico necesita para
incentivar y fortalecer la economa.
El Arqto. Pablo L. Figueroa, presidente de la Cmara
de Comercio, seal que con esto en mente, la CCPR
ha organizado la Cumbre Empresa Privada, G obierno
y Academia, en respuesta a los retos que actualmente
enfrentamos para ofrecer una oportunidad oportuna
y sin precedentes para una discusin profunda, que
esperamos estimule a nuestro gobierno, los lderes
empresariales, la academia, la sociedad civil y el
pblico en general a trabajar juntos y tomar medidas
inmediatas con el n de reactivar el desarrollo
socioeconmico de nuestro Pas. Esta cumbre es un
foro de primer orden, conmemorativo del Centenario
de la CCPR como principal organizacin empresarial
multisectorial del pas que por los pasados 100 aos
ha sido la voz defensora del sistema de libre empresa
en Puerto Rico .
REACTIVANDO NUESTRO DESARROLLO SOCIOECONMICO
LCDO. ROBERTO MONTALVO, PRESIDENTE DE LA CUMBRE
EMPRESA PRIVADA, GOBIERNO Y ACADEMIA; EL PROFESOR
Y DIRECTOR DEL CENTER FOR PUBLIC HEALTH LEADERSHIP
DE HARVARD SCHOOL OF PUBLIC HEALTH EN BOSTON,
MASSACHUSETTS, DOCTOR J OHN E. MCDONOUGH; Y ARQ. PABLO
FIGUEROA, PRESIDENTE DE LA CCPR.
Por Crist ina Mndez
3 0
CMARA EN ACCIN
Por su parte, el Lcdo. Roberto M ontalvo Carbia,
presidente de la Cumbre expres que es de
todos conocido, y no tenemos que abundar, sobre
la situacin, econmica y social que ha venido
experimentando el Pueblo de Puerto Rico durante
la ltima dcada. Estamos muy cerca de tocar fondo.
Para evitarlo, los sectores crticos del Pas tienen
que adoptar medidas atrevidas no tradicionales.
N o podemos seguir haciendo ms de lo mismo.
Al sector privado se le requiere que sea valiente e
innovador. Se les pide que traigan a PR el capital
que tienen invertido en el exterior, para que sirva de
acelerador del desarrollo econmico de la Isla. El
sistema educativo debe atender y procurar que la
educacin est a tono con los requisitos del Siglo 21.
Esto para evitar la desercin escolar que se empieza
a manifestar a nivel de los grados intermedios. La
educacin superior debe concentrar sus esfuerzos
y enfatizar en la formacin de empresarios.La
manera de proveerle salud al Pueblo debe re-
conceptualizarse. Debemos considerar seriamente
la medicalizacin, despenalizacin y an la
descriminalizacin o legalizacin del uso de drogas
en Puerto Rico.
Esto debe, sin duda, resultar en una baja signicativa
en la criminalidad y en la desercin escolar. El sector
gubernamental se encuentra en una encrucijada
continua, enfocando su gestin en la administracin
de la cosa pblica de la manera tradicional. T ienen
que despertar y darse cuenta de que el presente
requiere innovacin y un nuevo enfoque en la
administracin pblica.
Esperamos que estn en vas de reconocer
que el gobierno tiene que reestructurarse y
cambiar la forma de gobernar. Es necesaria una
reforma gubernamental, la regionalizacin de los
municipios, la restructuracin de la Legislatura, la
reorganizacin de las corporaciones pblicas y de
las agencias de gobierno .
Esta Cumbre cont con la participacin del profesor
y director del Center for Public Health Leadership
de Harvard School of Public Health en Boston,
M assachusetts, doctor John E. M cDonough, como
orador principal de apertura del evento. El mismo
discuti en detalle la Reforma de Salud de Estados
Unidos y Puerto Rico: Retos y O portunidades.
M cDonough durante su presentacin explic cmo
entender el Affordable Care Act (ACA) y sus
componentes clave; y cmo sta ha ayudado a PR
desde su aprobacin en el 2010.
ARQ. PABLO FIGUEROA, PRESIDENTE DE LA
CCPR; HON. ALEJ ANDRO GARCA PADILLA,
GOBERNADOR DEL ESTADO LIBRE ASOCIADO
DE PR; LCDO. ROBERTO MONTALVO,
PRESIDENTE DE LA CUMBRE EMPRESA
PRIVADA, GOBIERNO Y ACADEMIA Y EL LCDO.
J ORGE CAELLAS, PRESIDENTE ELECTO DE
LA CCPR.
3 1
O tros destacados conferenciantes en la Cumbre
fueron el honorable Rafael Romn M elndez,
secretario del Departamento de Educacin
de Puerto Rico, quien habl sobre la Reforma
G ubernamental de Educacin. Entre otras cosas
se discuti el impacto de la educacin en la
productividad e innovacin; el perl del recurso
humano; el impacto de la educacin en la mobilidad
socioeconmica; el impacto de la educacin en
la criminalidad; la alineacin de la educacin y
mercado de empleo; y la educacin como factor
para reducir la criminalidad.
Los reactores en este panel fueron: el presidente del
Senado de Puerto Rico, honorable Eduardo Bhatia
y el presidente de la Cmara de Representantes de
Puerto Rico, honorable Jaime R. Perell Borrs.
As como tambin distinguidos lderes del sector
pblico y privado del Pas como lo son el licenciado
M anuel J. Ferns, presidente de la Universidad
Interamericana de Puerto Rico, la coronel Lillian
Rivera M olina, superintendente auxiliar en relaciones
con la comunidad de la Polica de Puerto Rico, y
la Sra. M ara de Lourdes Lara Hernndez, directora
ejecutiva de Agenda Ciudadana, Inc.
Por otra parte, el orador principal del segundo panel
fue el doctor Francisco Joglar Pesquera, designado
secretario del Departamento de Salud de Puerto
Rico, quien present los aspectos importantes de
la Reforma G ubernamental de Salud. Entre otras
cosas tambin habl sobre nuestro sistema de
salud; el impacto de la salud al Sistema de Retiro;
y el perl de la poblacin servida: demografa y sus
necesidades.
De igual manera, participaron en los paneles de
discusin, el honorable Jos A. Santiago Rivera,
alcalde del M unicipio de Comero y presidente de
la Asociacin de Alcaldes de Puerto Rico, el doctor
Rafael Rodrguez M ercado, rector del Recinto de
Ciencias M dicas de la Universidad de Puerto Rico
para el 2009-2013 y director del Stroke Center.
Por ltimo pero no menos importante, el
G obernador del Estado Libre Asociado de Puerto
Rico, honorable Alejandro G arca Padilla, fungi
como orador principal del almuerzo. Q uien ofreci
un panorama sobre la Reforma G ubernamental; el
rol del Estado en la economa; la reduccin de deuda
scal y la reduccin de gastos gubernamentales.
CMARA EN ACCIN
DESDE LA IZQUIERDA: HON. RAFAEL ROMN, SECRETARIO DEL
DEPARTAMENTO DE EDUCACIN DE PR; HON. EDUARDO BHATIA,
PRESIDENTE DEL SENADO DE PR; HON. J AIME PERELL, PRESIDENTE
DE LA CMARA DE REPRESENTANTES DE PR; LCDO. MANUEL J .
FERNS, PRESIDENTE DE LA UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE
PR; CORONEL LILLIAN RIVERA, SUPERINTENDENTE AUXILIAR EN
RELACIONES CON LA COMUNIDAD DE LA POLICA DE PR; Y MARA DE
LOURDES LARA, DIRECTORA EJ ECUTIVA DE AGENDA CIUDADANA, INC.
DR. FRANCISCO J OGLAR, SECRETARIO DEL DEPARTAMENTO DE SALUD
DE PR; HON. J OS A. SANTIAGO, ALCALDE MUNICIPIO COMERIO Y
PRESIDENTE DE LA ASOCIACIN DE ALCALDES DE PR; HON. J ORGE L.
GONZLEZ OTERO, ALCALDE DEL MUNICIPIO AUTONOMO DE J AYUYA;
Y EL SR. RAFAEL RODRGUEZ, MD, FAANS, FACS, RECTOR RECINTO DE
CIENCIAS MDICAS DE LA UPR 2009-2013 Y STROKE CENTER
DIRECTOR.
3 2
CMARA EN ACCIN
C
on motivo de la celebracin del centenario
de la Cmara de Comercio de Puerto
Rico, su presidente Arq. Pablo Figueroa y la
presidenta de la RED de M ujeres Empresarias,
N eida Torres, reconocieron el gran legado
y aportacin a la institucin de las pasadas
presidentas de la RED.
Segn N eida Torres, presidenta de la RED, es
un privilegio para mi ser la presidenta de este
Comit de la CCPR, nada ms y nada menos
que en sus 100 aos de servir a nuestros
socios y a nuestro pas. Hoy es un da muy
emocionante para m, porque tengo el honor
de presentarles a ustedes mis antecesoras,
mujeres extraordinarias las Ex-Presidentas de
la RED, mujeres empresarias, madres, amigas,
buenas ciudadanas y comprometidas a seguir
dando todo por el todo para que tambin
nuestro pas siga hacia adelante y aportando
a la economa de nuestro pas .
M ientras que el Arq. Pablo Figueroa,
presidente de la institucin resalt durante su
mensaje los dos temas fundamentales en los
que se basa su plan de trabajo, el Centenario
de la CCPR y la exaltacin de la misma entre
las primeras seis cmaras de siete mil de todo
Estados Unidos. Adems, destac que en 15
das que lleva la M agna Exhibicin Centenaria,
ha sido visitada por sobre 1, 500 personas.
Como parte del evento, Torres, Figueroa y
Bob Leith, presidente de la G ran Comisin
Centenaria, hicieron entrega de un premio
especial a la Sra. Dunia M cgregor, quien ha
trabajado incansablemente para la Cmara,
para la RED y para muchos otros comits.
Torres hizo un breve recuento sobre la
trayectoria de M acgregor desde que entr
como socia en el ao 1985. Estuvo un periodo
de tres aos como directora y de los cuales
DESDE LA IZQUIERDA LAS PASADAS
PRESIDENTAS DE LA RED: NIURKA VLEZ,
2010-2011; MIRIAM MARTNEZ, 2005-
2006; CPA NELLY VZQUEZ, 2011-2012;
LISA SPICKERS, 2009-2010; ANA F. BAUZ,
1999-2000; LCDA. ELBA SNCHEZ, 2003-
2004; LOURDES APONTE, 2001-2002; BOB
LEITH, PRESIDENTE DE LA GRAN COMISIN
CENTENARIA; NEIDA TORRES, PRESIDENTA DE
LA RED; ARQ. PABLO FIGUEROA, PRESIDENTE
DE LA CCPR; Y PALMIRA ROMERO, 1998-1999.
RED HONRA A SUS
EXPRESIDENTAS
Por Crist ina Mndez
3 3
CMARA EN ACCIN
dos fueron representando a la Asociacin
Interamericana de Hombres de Empresas.
Adems presidi los Comit de Actividades
del Presidente; de los 80 Aniversarios de la
Cmara; de Convencin del ao 1994; de
G ala de la Convencin del 1985; de Pymes; y
presidenta del comit de N uevos Socios por
varios aos.
Por otro lado, la Presidenta de la RED se uni a
Figueroa, y a Leith, para hacer entrega de una
proclama otorgada por el Honorable Eduardo
Bhatia G autier, presidente del Senado de
Puerto Rico. La mocin 926 presentada por
dicho Senador es para expresar la ms sincera
felicitacin y el ms alto reconocimiento a
expresidentas de la RED con motivo de su
homenaje en la celebracin del Centenario de
la institucin.
EXPRESIDENTAS DE LA RED
1998-1999 Palmira Romero (Fundadora)
1999-2000 Ana F. Bauz
2000-2001 Jeannette M orales
2001-2002 Lourdes Aponte Rosario
2002-2003 Teresa Rivera
2003-2004 Lcda. Elba Snchez
2004-2005 Luz B. O tero
2005-2006 M iriam M artnez
2006-2007 Carmen M art
2007-2008 Wanda Lugo
2008-2009 Irma Snchez
2009-2010 Lisa Spickers
2010-2011 N iurka Vlez
2011-2012 CPA N elly Vzquez
2012-2013 N eida Torres
BOB LEITH, PRESIDENTE DE LA GRAN COMISIN CENTENARIA; NEIDA
TORRES, PRESIDENTA DE LA RED; ING. RAL GAY, EX-PRESIDENTE
DE LA CCPR; Y EL ARQ. PABLO FIGUEROA, PRESIDENTE DE LA CCPR.
UN VISTAZO AL SALN DONDE SE CELEBR LA ACTIVIDAD.
3 4
L
a Cmara de Comercio de
Puerto Rico a travs de su
Fundacin en unin al Comit
de Educacin, presididos por
la Srta. Carmen Ana Culpeper
y el Sr. Edwin O rtiz M undo,
respectivamente celebraron la conferencia
Fondos para tu Fundacin en T iempos del
Secuestro Fiscal; en los predios del Colegio
de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico.
Dicha actividad cont con la participacin del
Sr. Amaury F. Boscio Vargas, Vicepresidente
Auxiliar de Investigaciones Acadmicas
y Recursos Externos de la Universidad
Interamericana de Puerto Rico, como orador
principal del evento.
Boscio Vargas explic que las organizaciones
sin nes de lucro operan en un ambiente cada
vez ms retante. De las cuales se pueden
identicar dos tendencias: el incremento en la
necesidad por parte de las poblaciones a las
que se sirve; y mayor competencia por los
fondos de propuestas y recursos de donantes.
Durante las pasadas dos dcadas las
tendencias neoliberales han promovido la
reduccin de los servicios gubernamentales, el
desmantelamiento del estado de bene cencia
y la incursin de la lgica de mercado en
la prestacin de servicios incluyendo la
privatizacin.
Esta tendencia ha tenido dos efectos
importantes en el rea de recursos externos:
inestabilidad de las fuentes de fondos;
y transformacin del discurso y de las
prcticas relativas a los fondos externos ,
indic Boscio.
El orador tuvo a su cargo orientar a los presentes
y ofrecer una basta informacin sobre las
caractersticas de la presente coyuntura scal;
los cambios en los procesos de evaluacin de
propuestas; la capacidad administrativa de los
solicitantes; sustentabilidad despus de que
se acaba la propuesta; y los fondos disponibles
tanto pblicos, privados, en Puerto Rico como
en el exterior.
CMARA EN ACCIN
SRTA. CARMEN ANA CULPEPER, PRESIDENTA DE LA FUNDACIN DE
LA CCPR; SR. AMAURY BOSCIO VARGAS, VICEPRESIDENTE AUXILIAR
DE INVESTIGACIONES ACADMICAS Y RECURSOS EXTERNOS DE LA
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PUERTO RICO; Y EL SR. EDWIN ORTIZ
MUNDO, PRESIDENTE DEL COMIT DE EDUCACIN DE LA CMARA.
FONDOS
PARA TU
FUNDACIN
Por Crist ina Mndez
3 5
ENERGA
Por Ana Mara Ruiz Goenaga / BizNet Media-NEGOleaks
VERDE, QUE TE QUIERO VERDE
C
on el rme propsito de impulsar el desarrollo de
opciones energticas de fuentes renovables, el
G obernador de Puerto Rico, Alejandro G arca Padilla,
suscribi tres rdenes ejecutivas que establecen
un plan ordenado para sustituir, gradualmente,
la dependencia de fuentes de energa fsiles;
simultneamente, se establecen parmetros para
implantar una nueva poltica pblica -responsable
y ordenada- sobre el uso de nuevas alternativas
de energa para la Isla.

La primera otorga un trmite prioritario a los
proyectos sometidos sobre energa renovable, con
la condicin de que para que sean aprobados se
deben conservar reas de alto valor ecolgico y
zonas agrcolas prioritarias. Adems, estos proyectos
tienen que contar con la infraestructura de conexin
a la Autoridad de Energa Elctrica, necesaria para
evitar incrementar los costos de energa elctrica a
los consumidores. La medida ejecutiva implica que
se deja sin efecto la determinacin de la pasada
administracin, de obviar procedimientos ordinarios
de permisologa.

La segunda crea el Consejo de Autonoma Energtica,
que tendr la funcin de viabilizar el desarrollo
de una nueva poltica energtica nacional, capaz
de trascender gobiernos de turno, en consenso e
integrando la participacin ciudadana. Tal entidad
estar compuesta por: el presidente de la Junta
de Planicacin, la secretaria del Departamento de
Recursos N aturales y Ambientales, el secretario del
Departamento de Transportacin y O bras Pblicas, el
director ejecutivo de la Autoridad de Energa Elctrica
(AEE), el director ejecutivo de la Administracin de
Asuntos Energticos (AAE), el asesor principal en
Asuntos de Energa del G obernador y tres ciudadanos
nombrados por el gobernador.

La tercera gesta el Consejo de Conabilidad Elctrica.
Este organismo someter recomendaciones sobre
cmo enfrentar, a corto plazo, los retos tcnicos
de interconexin que representan todos los
acuerdos de energa renovable vigentes en la AEE.
Asimismo, someter sus recomendaciones para la
creacin permanente de lo que ser el Concilio de
Conabilidad Elctrica de Puerto Rico, tal y como
existe en Estados Unidos y otros pases del mundo
(se trata de una dependencia separada de la AEE,
capaz de pasar juicio tcnico sobre las decisiones
que pudieran afectar la conabilidad y seguridad
del sistema elctrico del pas). El Consejo de
Conabilidad Elctrica estar compuesto por: el
presidente de la Junta de Planicacin, el director
ejecutivo de la AAE, el asesor principal en Asuntos
de Energa del gobernador y dos ciudadanos
nombrados por el ejecutivo.

Yo me compromet con el pueblo a lograr una
reduccin de 20% en el costo de energa para el
ao 2015 y ya estamos encaminados a lograrlo. Y lo
vamos a hacer a la vez que promovemos el desarrollo
de proyectos de energa renovable que nos permitan
reducir nuestra dependencia del petrleo , sostuvo
el primer mandatario del pas.
LA FIRMA DE LOS DECRETOS SE PRODUJ O EN EL CENTRO DE
CONVENCIONES, DE SAN J UAN, DONDE SE INSTALARN PANELES
SOLARES, TRAS UN ACUERDO CON GESTAMP SOLAR; EL PROYECTO
IMPLICA UNA INVERSIN DE $30 MILLONES, CREAR 360 EMPLEOS Y
AHORRAR AL CENTRO UNOS $20.7 MILLONES EN SU FACTURA DE LUZ.
3 6
E
l Informe (estudio) ms reciente del
G overnment Accountability O fce (G AO ),
titulado Characteristics of the Islands M aritime
Trade and Potential Effects of M odiying the Jones
Act , ha causado fuerte y adverso impacto sobre
las principales entidades industriales y comerciales
del pas.
El presidente de la Cmara de Comercio de Puerto
Rico, Arq. Pablo L. Figueroa, ha denunciado que
este Informe, en reiteradas ocasiones, resalta
la ausencia de datos estimados, vericables y
precisos, acerca de precios de productos, datos
sobre desvo comercial y complejidad legal, como
escollos que impiden medir el impacto econmico
para Puerto Rico del Acta Jones.
Figueroa destaca que el Informe (estudio) reconoce
que el Acta Jones es una Ley dirigida a proteger
la marina mercante, los astilleros y garantizar la
continuidad del servicio de transporte martimo
entre Estados Unidos y Puerto Rico.
Sin embargo, paradjicamente, este mismo
documento reconoce que las embarcaciones bajo
bandera norteamericana ya casi han expirado
su vida til de 40 aos, por lo que son menos
ecientes (particularmente en el consumo de
combustible) versus un promedio de 11 a 12 aos
de las embarcaciones extranjeras (con mano de
obra mercante extranjera ms eciente, incluyendo
procesos de construccin naval); asimismo, ha
habido un aumento en las importaciones de
productos extranjeros que utilizan navos forneos.
En otras palabras, la propia Ley -dirigida a
proteger- derrota el mismo propsito para la cual
fue creada, perjudicando al protegido. Esto, muy
probablemente, obedece a la mxima econmica
-aceptada- de que la libre competencia y no la
proteccin es la que reduce precios y aumenta
la calidad de bienes y servicios. Las leyes
proteccionistas, aunque por lo general bien
intencionadas, eliminan toda presin para ser
ms eciente e innovador, creando distorsiones en
AGUDAS DISCREPANCIAS
POR INFORME DEL
GAO
EL INFORME DEL GAO RECONOCE QUE EL ACTA J ONES ES
UNA LEY DIRIGIDA A PROTEGER LA MARINA MERCANTE, LOS
ASTILLEROS Y GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO
DE TRANSPORTE MARTIMO ENTRE ESTADOS UNIDOS Y
PUERTO RICO. SIN EMBARGO, PARADJ ICAMENTE, ESTE
MISMO DOCUMENTO RECONOCE QUE LAS EMBARCACIONES
BAJ O BANDERA NORTEAMERICANA YA CASI HAN EXPIRADO SU
VIDA TIL DE 40 AOS, POR LO QUE SON MENOS EFICIENTES.
3 7
precios, perjudicando la economa y haciendo a
las empresas -objeto de dicha proteccin- menos
competitivas , comenta el titular de la CCPR.
Figueroa cree que, ante este cuadro,
es indispensable que la Comisin
de Comercio Internacional de
Estados Unidos efecte un estudio
similar al que se realiza cuando
se implanta un tratado de libre
comercio, para vericar el impacto
que tiene el tratado en la economa,
las empresas y el consumidor de
los pases involucrados, con el n de
complementar la ausencia de datos que
descubre el G AO .
Por otro lado, el hecho de que el estudio
reconozca la poca capacidad de la marina mercante
de Estados Unidos, de suplir tanqueros para el
trasporte de combustibles a Puerto Rico, nos abre
la puerta para solicitar que se excluya a la Isla
de las leyes de cabotaje para estos propsitos ,
apunta Figueroa.
En trminos similares se ha expresado la presidenta
de la Asociacin de Industriales de Puerto Rico
(AIPR), Waleska Rivera, quien indic que el Informe
preparado por el G AO deja mucho que desear:
se esperaba algo contundente, que
proveyera claras lneas de accin
para el gobierno federal en cuanto
a la Ley de Cabotaje, y no es as.
El informe, de hecho, no hace
recomendacin alguna.
La Asociacin de Industriales
entiende que las leyes de cabotaje
requieren un anlisis cuidadoso de
todos los aspectos que inciden sobre
el bienestar socioeconmico de la Isla.
El Informe -sostiene la AIPR- deja claramente
establecido que hay un costo a los consumidores
puertorriqueos, como consecuencia de tal
legislacin. N o obstante, tambin se mencionan
algunos factores positivos que surgen de la Ley,
como el dedicated service , que permite a los
importadores de Puerto Rico contar con servicio
para minimizar la incertidumbre en cuanto a
entregas a tiempo.
Eliminar las restricciones del cabotaje
podra abaratar costos, pero
podra crear un mayor nivel de
incertidumbre, advierte la AIPR.
Cuando se trata de un aspecto
de nuestra realidad econmica, es
absolutamente necesario que lo
tratemos con la seriedad, objetividad
y profundidad que requiere. El Informe
del G AO decepciona enormemente.
Entendemos que proceden dos acciones: la
primera es acelerar los trmites en el Congreso
para que se exima de la Ley Jones el transporte
de combustibles y productos a granel. La segunda
es que se comience un proceso que, de una vez y
por todas, determine cul es el efecto de las leyes
de cabotaje en Puerto Rico , expone Rivera.
Para cumplir con la segunda accin, el sector
industrial recomienda crear un comit timn
multisectorial -designado por el G obernador-
para poner en marcha un objetivo proceso de
investigacin que logre una determinacin sobre
bases empricas incuestionables.
La AIPR acepta que eliminar la Ley
no es posible en este momento,
pero considera que s se puede
enmendar -como se ha hecho
en el caso de barcos cruceros
y otros territorios- para eximir
determinadas actividades.
En los momentos que vive nuestra
economa -argumenta Rivera- no
podemos permitir que nada que afecte
nuestra capacidad de competir se deje sin
atender. Por eso, la urgencia en atender estos
sealamientos, solicitar la exencin para el
transporte de combustible y productos a granel y
determinar el efecto de la ley de cabotaje sobre
nuestra economa.
ue
n
11
AOS PROMEDIO
DE EXISTENCIA DE
NAVES MERCANTES
EXTRANJ ERAS
EXISTE UNA MARCADA
AUSENCIA DE DATOS
ESTIMADOS, VERIFICABLES
Y PRECISOSQUE
IMPIDEN MEDIR EL
IMPACTO ECONMICO
PARA PUERTO RICO DEL
ACTA J ONES.
3 8
TIENE LA PALABRA...
ORLANDO
GONZLEZ,
PRESIDENTE DE MMM
A
l frente de M edicare y M ucho M s (M M M ), una de las
ms poderosas aseguradoras de salud en Puerto Rico y
pionera en materia de planes M edicare Advantage, O rlando
G onzlez evidencia una rara combinacin de factores:
juventud, vasta experiencia ejecutiva y excelente dominio de
un tema casi tab: regulaciones federales.
En entrevista exclusiva con BizNet Media-NEGOleaks,
G onzlez revela entre otros ngulos- ciertas ansias de
expansin en la rma que lidera, precisa el alcance de los
recortes federales en materia de salud y adelanta que M M M
ya est lista para lidiar con una pesadilla de la industria: el
rcord mdico electrnico.

Con una curva demogrca que apunta inexorablemente
hacia un envejecimiento de la poblacin, de la charla
sostenida con este ejecutivo tampoco se descartan
-eventualmente- opciones de negocios vinculadas con vida
asistida (comunidades que todava no existen en la Isla?) y
las oportunidades que puedan surgir del ansiado despegue
del turismo mdico (servicios mdicos globales), con gran
potencial de atractivo en el mercado del Caribe, Centro y
Sudamrica.
LA INDUSTRIA DE SEGUROS DE SALUD EST TOMANDO,
CADA VEZ MS, PARTE ACTIVA EN LA COMPRA DE
HOSPITALES. QU PLANES PODRA TENER MMM AL
RESPECTO?
El modelo de Integracin del Cuidado de Salud ha sido
muy efectivo. Est aprobado en EE.UU. e integra distintos
componentes que componen el cuidado del paciente.
Existe un modelo que tiene una entidad bien exitosa, Kyser
Health Insurance, un plan mdico que tambin es dueo de
hospitales. Adems de M M M , otras empresas lo han estado
evaluando. N o tenemos planes concretos al respecto, pero
es un rea cuya posibilidad no descartamos; quizs no tanto
con hospitales, sino mayormente con clnicas de cuidado
primario y ambulatorio, donde se puedan integrar servicios,
teniendo ms control del modo en que se van a ofrecer.
RESULTA INEVITABLE ALUDIR AL TEMA DE LOS INMINENTES
RECORTES FEDERALES, DONDE TODAVA EXISTE MUCHA
CONFUSINQU ES LO QUE REALMENTE SE PUEDE
ESPERAR EN PUERTO RICO, EN QU MEDIDA SE AFECTA
EL MODELO DE NEGOCIO DE FIRMAS COMO MMM?
En efecto, es un tema muy actual, bien relevante. Luego de
lo que se conoce como el O bama Care , Puerto Rico sali
en una posicin desventajada con razn a otros estados. Esto
porque la premisa detrs de la poltica pblica del presidente
O bama es equiparar el costo de M edicare Advantage
al costo de M edicare Tradicional. Este costo siempre ha
estado subestimado, haciendo que Puerto Rico salga ms
perjudicado que otras jurisdicciones. Por lo tanto, el ajuste
que estn haciendo para tratar de equiparar parte de una
base incorrecta. Se establece que, en la Isla, el costo de
tratar un paciente M edicare bajo M edicare Fee for Service
es, aproximadamente, de $350, cuando M edicare Advantage
tiene en su base cerca de $590. Esa brecha es la que, a travs
del Affordable Care Act, el gobierno federal pretende reducir
en un ajuste gradual durante un periodo de 6 aos (que ya
empez hace dos).
ORLANDO GONZLEZ, TITULAR DE MMM, ESTIMA
QUE EL MODELO DE INTEGRACIN DEL CUIDADO DE
SALUD HA SIDO MUY EFECTIVO. EST APROBADO
EN EE.UU. E INTEGRA DISTINTOS COMPONENTES
QUE COMPONEN EL CUIDADO DEL PACIENTE.
3 9
TIENE LA PALABRA...
QU ADVERSIDADES PODRAMOS ESPERAR EN EL PAS?
Puerto Rico se afecta en varios aspectos. Tenemos la brecha
ms alta por mucho- de cualquier otra jurisdiccin de EE.UU.
Contamos aqu con la penetracin ms alta de M edicare
Advantage que existe en cualquier estado o jurisdiccin: 73%
versus un promedio de 24% a 25% , casi tres veces a uno; por
lo tanto, cualquier cosa que impacte a M edicare Advantage
impacta, proporcionalmente, a ms poblacin. Por otra
parte, un 43% de nuestra poblacin vive bajo niveles de
pobreza, versus EE.UU. donde el prximo estado ms pobre
evidencia apenas un 14% o 15% . Hay
dos veces y media ms gente pobre
en este pas, que depende de estos
programas en mayor medida que los
estadounidenses; sin embargo, es la
jurisdiccin que ms se est afectando.
CMO SE EXPLICA ESTA ESPECIE
DE PARADOJ A?
Varios factores se conjugan para que
M edicare Fee for Service y M edicare
Tradicional estn subestimados. En
Puerto Rico, por diferencias legislativas
a nivel del Congreso, para entrar
a la parte B de M edicare hay que
hacer una gestin pro-activa (up-in) y
matricularse. Hay 90 das para hacerlo,
luego de cumplir la edad. De no ser
as, comienza a aplicarse una serie
de penalidades; el da en que se va a
hacer el costo, la penalidad es tan alta que mucha gente no
lo puede accesar, por lo tanto, no se matriculan. Este costo
no est contabilizado en el que utiliza Centers for M edicare
& M edicaid Services (CM S). Se calcula el M edicaid en lo
que se conoce como M i Salud porque, entonces, la parte B
(servicios mdicos, laboratorios, etc.) est en M i Salud o en
Reforma; no est en Fee for Service o M edicare.
PERO MMM MARCA UNA GRAN DIFERENCIA
As es. M M M , en M edicare Advantage, lo tiene todo. N o se
coordina servicio con nadie. Todos los servicios que requiere
el paciente los recibe con M M M en una sola tarjeta. O tro
elemento es que M edicare Advantage tiene una serie de co-
pagos ms bajos y atractivos. N o hay asuntos de coordinacin
de servicios porque se tramitan con una sola tarjeta, por
lo que es sumamente atractivo y popular en Puerto Rico.
Prcticamente el 99% de los aliados duales (quienes
tienen M edicaid y M edicare) han seleccionado un M edicare
Advantage como su plan de salud. Esta poblacin es ms
costosa que la poblacin que no es M edicaid o la poblacin
Reforma, porque tiene mayores condiciones crnicas
(diabetes, fallos, condiciones mentales, discapacidades ).
Desde 2006, cuando se cre el Programa Platino, los costos
de esta poblacin han estado en Advantage, no en M edicare
tradicional. Estas discrepancias provocan que en M edicare
tradicional o en Fee for Service el costo verdadero sea
parcial con la gente ms saludable, no representativo de la
necesidad real de costos en Puerto Rico. Al gobierno federal
le conviene que sea as, porque puede ajustar ms los costos,
convirtindose en la base que han utilizado. Esto hace que la
Isla reciba unos ajustes mayores.
QU TAN PRONTO VERAMOS ESTOS
EFECTOS?
Para el ao 2014, los ajustes por la
Reforma Federal, los ajustes que
anunci CM S recin en enero, y la
suma de secuestration , se traducira
a ms de 9% en reduccin en primas.
Son muchsimos recursos que Puerto
Rico dejara de recibir para darle
cuidado de salud a esta poblacin tan
importante. Tenemos un panorama
bien retante y complicado; adems de
todos los retos econmicos actuales,
si hay un sector en la industria que
ha estado manteniendo activa la
economa de salud ha sido la rama
de seguros M edicare Advantage.
Enfrentamos un serio reto de dinero
disponible para la economa local de salud.
Y EL IMPACTO DIRECTO SOBRE MMM?
Somos los lderes del mercado, con casi un 43% . Hasta el
presente tenemos una operacin saludable y controlada.
Posiblemente M M M tiene mayor margen para aguantar
estos impactos que los dems competidores. Se estar
observando la cartera de productos para vericar qu ajustes
se pueden hacer, siempre y cuando se pueda salvaguardar el
acceso a los servicios de calidad que nuestros aliados estn
acostumbrados a recibir. N o se pueden mencionar reas
especcas porque an es prematuro; estamos en pleno
proceso de anlisis. Adems, estamos en un ambiente muy
competitivo y no mencionaremos algo a destiempo para
no colocarnos en desventaja. La industria se va a tener que
mover hacia algunos ajustes en benecios. Trataremos de
hacer lo menos necesario para poder atender estos recortes
y proteger la accesibilidad a los servicios.
NO ES LO MISMO LLAMAR AL DIABLO QUE VERLO
VENIR. GONZLEZ ADVIERTE QUE, PARA EL AO
2014, LOS AJ USTES POR LA REFORMA FEDERAL,
LOS AJ USTES QUE ANUNCI CMS RECIN EN ENERO,
Y LA SUMA DE SECUESTRATION, SE TRADUCIRA
A MS DE 9% EN REDUCCIN EN PRIMAS. SON
MUCHSIMOS RECURSOS QUE PUERTO RICO
DEJ ARA DE RECIBIR.
4 0
CMO SE ESTN PREPARANDO ANTES DE QUE LLEGUE
LA TORMENTA?
Cuando una empresa se enfrenta a esta situacin no se puede
esperar a que llegue la crisis. Hay que adelantarse. Venimos
tomando accin, implantando y trabajando con nuevas
tecnologas. Pronto vamos a lanzar nuevas herramientas
tecnolgicas para apoyar a nuestros socios de negocios,
que son nuestros proveedores (mdicos) para
que puedan llevar a cabo prcticas ms
ecientes. Un ejemplo?, el rea donde la
industria quizs pueda subsanar en parte
la reduccin en primas es en el programa
Five Star, donde el gobierno federal mide
el cumplimiento de ciertos indicadores
(algunos servicios, percepcin, etc.) y
otorga un score. Actualmente, el plan de
M M M es de tres estrellas, como el de
muchos de nuestros competidores; otros
tienen dos estrellas y media. En la medida
en que un plan se acerca a cinco estrellas hay
potencial de bonicaciones econmicas del gobierno federal,
y recursos adicionales para mejorar benecios. Tenemos un
departamento que lo nico que hace es mirar de cerca estos
parmetros para asegurar el movimiento hacia la direccin
correcta. Asimismo, estamos aadiendo unas herramientas
tecnolgicas que ya estn saliendo al mercado, de modo que
nuestros proveedores y grupos tengan acceso a informacin
relevante que les ayude a poder aumentar el cumplimiento y
mejorar su score. En lo que respecta a M M M , aunque hemos
crecido alrededor de 48, 000 vidas en los pasados dos aos
y medio, nuestra plataforma de personal se ha mantenido
prcticamente estable, trabajando con nuevas herramientas
tecnolgicas e inyectando nuevas eciencias.
CUL ES EL STATUS DEL RCORD MDICO ELECTRNICO?
En Puerto Rico ya ha tomado un poco ms de velocidad,
especialmente en los ltimos meses, pues el gobierno
federal empez a penalizar a los proveedores que no
estn haciendo recetas electrnicas y a descontar un 1%
de su prima de reembolso. Por otro lado, el gobierno local
ya comenz a pagar ciertos incentivos por colectividad a
algunos proveedores, sobre todo por la parte del M edicaid,
lo que es M i Salud. M M M est implantando iniciativas con
dos de estos proveedores de rcords mdicos electrnicos,
para tratar de facilitar an ms el proceso, ms an con
la seccin relacionada con prescripciones, que es
posiblemente- lo ms inminente y en lo que ms lista
debe estar la Isla para trabajar. Si el mdico todava
no tiene el rcord implementado, tenemos para l
la herramienta internet base, como facilitador sin
costo, a travs de nuestro portal. Por otra parte,
seguimos conectando con laboratorios y lecturas
de centros de radiologa para recibir los resultados
electrnicamente, de manera que nuestros
proveedores puedan observar con detalles esa
informacin en sus sistemas, manejar mejor al
paciente y evitar duplicidad.
A PESAR DE LAS RESTRICCIONESHAY ESPACIO PARA
INVERSIONES?
S. En el esfuerzo de tecnologa y en lo que resta de
este ao 2013, estamos invirtiendo ms de $1.5 milln,
especcamente en lo referente a conectividad; sin incluir
otras aplicaciones internas que se estn integrando. M e
reero a una plataforma nueva, con el apoyo de M edhok
Healthcare Solutions, una compaa de EE.UU. que tiene gran
experiencia en estos temas, para integrar todas las funciones
de manejo mdico. N ecesitamos, de cara al futuro, tener
todos estos elementos integrados en una sola plataforma
(correlaciones, esfuerzo preventivo, informacin accesible
con necesidades indicadas, pruebas realizadas, etc.). Es un
proyecto de aproximadamente $3.5 milllones, que comenz
el ltimo trimestre de 2012 y estar desarrollndose durante
el resto de 2013, en distintas fases; esperamos levantar las
primeras ahora mismo, en verano.
TIENE LA PALABRA...
$5
MILLONES
CANTIDAD APROXIMADA
QUE EST INVIRTIENDO
MMM EN PLATAFORMAS
TECNOLGICAS.
En materia de
NE GOC IOS
,
la excelencia periodstica y promocional,
exige una alfombra roja...
Con su exclusiva red especializada en Desarrollo
Socioeconmico, BizNet Media revoluciona al
mercado de Puerto Rico y despliega el ms
innovador sistema multimedios.
Impulso de alto vuelo para toda clase de Productos,
Servicios y Estrategias Corporativas o
Institucionales.
Contctenos para conocer nuestros Planes de
Medios con Propuestas Individuales, hechas a la
medida de sus necesidades industriales y/o
comerciales.
s Revista INDUSTRIALES (AIPR)
s Revista COMERCIO & PRODUCCIN (CCPR)
s Proyecto Editorial Asoc. Productos de Puerto Rico
s NEGOleaks en UNIVISIN
s CAPITAL & Negocios / San Juan
s Negocios "del nuevo pas" / Caguas
s BizNet Media Portal Web
s VerBal-Comunicacin Creativa
Alianzas estratgicas:
s Peridico SIN COMILLAS (www.sincomillas.com)
s SME (Asoc. Ejecutivos Ventas y Mercadeo)
www.biznetmedia.net
BizNet Media-NEGOleaks
figura en el 5%
de proyectos ms
endosados en Linkedin

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