Princpios para que voc obtenha sucesso em seu trabalho na Arezzo&Co:

ndice
Introduo................................................................5 Aplicabilidade..........................................................5 1. Nossos Relacionamentos................................... 7

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Aquilo que no pode ser transparente no deve ser feito. Seja verdadeiro sempre, para que em algum momento no seja falso com seu emprego. Seja autntico sempre. Negocie claramente suas metas e responsabilidades, e considere que o cumprimento pr-requisito de sua continuidade. No descubra somente problemas. Culpar terceiros nunca resolve. Arrisque-se, proponha solues. Se voc no concorda, aja! Formalize tudo, mesmo que informalmente. Seja sempre flexvel. Esteja disposto e preparado continuamente para mudanas. As metas cumpridas so, no mnimo, a base para a prxima meta. Unidos venceremos! Divergncias constroem, conflitos destroem. Humildade com posicionamento: matria-prima do nosso sucesso.

2. Relacionamento Interno...................................9 2.1. Confidencialidade de Informaes.................11 2.2. Propriedade Intelectual....................................12 3. Conflito de Interesses...................................... 15 4. Negociao com Valores Mobilirios.......... 19 5. Brindes, Presentes e Eventos Externos....... 21 6. Relacionamentos Externos............................23 6.1. Clientes...................................................................23 6.2. Acionistas..............................................................23 6.3. Franqueados....................................................... 24 6.4. Fornecedores..................................................... 24 6.5. Comunidade.........................................................25 6.6. Meio-Ambiente...................................................26 6.7. Imprensa................................................................26 6.8. rgos Pblicos.................................................27 6.9. Concorrncia.......................................................27 6.10. Sindicatos............................................................27 7. Administrao e Controle............................. 29 7.1. Cumprimento do Cdigo de tica...............29 7.2. Diretoria de Recursos Humanos e Diretoria de Relaes com Investidores........29 7.3. Canais de Comunicao................................. 30 Termo de Cincia de Acordo............................ .31 Declarao de Transparncia............................33 Pginas Destacveis para a Companhia Termo de Cincia de Acordo.............................35 Declarao de Transparncia............................37

10 Curta. Goste. Envolva-se.

E seja sempre feliz!
A Presidncia

Introduo
Prezamos por relaes transparentes, assim, a formalizao do Cdigo de tica da Arezzo&Co1 refora nossos princpios e nossa forma de agir. Este documento tem como objetivo formalizar os princpios ticos e as diretrizes de conduta que devem nortear as nossas aes, decises e relacionamentos, seja em relao aos nossos colaboradores, como tambm, com os demais pblicos: clientes, franqueados, acionistas, fornecedores etc. Agir coerentemente com nosso discurso uma afirmao que est diretamente relacionada com a nossa boa reputao. Acreditamos que o Cdigo de tica facilita o nosso dia-a-dia, assim, indispensvel a conscientizao e o comprometimento de cada um de nossos colaboradores com o disposto neste documento.

Aplicabilidade
Este Cdigo de tica aplicvel a todos os colaboradores da Arezzo&Co independente do nvel hierrquico, como tambm aos terceiros e prestadores de servio2.

1 | Arezzo Indstria e Comrcio S.A., companhia detentora das marcas Arezzo, Schutz, Alexandre Birman e Anacapri e denominada como Arezzo&Co ou Companhia no decorrer deste documento. 2 | Auditores, fornecedores, consultores, equipe de limpeza, manuteno e segurana, que trabalhem nas dependncias da Arezzo&Co ou que estejam prestando algum servio Companhia e a represente perante terceiros.

1. Nossos Relacionamentos
Buscamos um bom relacionamento com os diversos pblicos internos e externos com os quais interagimos. Reforamos a importncia de um relacionamento respeitoso e no toleramos: Discriminao ou preconceito de qualquer natureza, seja em relao a raa, religio, sexo, faixa etria, convico poltica, nacionalidade, estado civil, orientao sexual, condio fsica etc. Atitudes abusivas, tais como, assdios sexual, econmico e moral ou situaes que configurem presso, intimidao ou ameaa. Favorecimentos ou privilgios em funo de posio social ou hierrquica.

2. Relacionamento Interno
Contamos com um ambiente que propicia a perseverana, o trabalho em equipe, a colaborao e o comprometimento. Estas caractersticas so refletidas na atuao de cada um de nossos colaboradores. Entendemos ser fundamental a preservao da sade, da integridade fsica de todos os colaboradores e a promoo da qualidade de vida no ambiente de trabalho. Nosso comportamento deve ser um exemplo positivo em todas as nossas atividades e relaes internas ou externas. Assim, nosso dever: Conhecer, acompanhar, respeitar e zelar pelas leis federais, estaduais e municipais vigentes, assim como pelas normas, polticas e regulamentos internos.

Garantir um bom ambiente de trabalho, tratando a todos com respeito, igualdade e cooperao. Conhecer e fazer uso de forma correta dos mecanismos e dos equipamentos de proteo individual a fim de evitar acidentes e leses. Evitar atrasos e erros ao exercer as nossas funes. Zelar pelo patrimnio3 da Companhia, usando de forma correta os bens e recursos para que no ocorram danos, manuseio inadequado, perdas, furtos ou retirada sem prvia autorizao: No utilizar os bens da Companhia para uso pessoal. Os detalhes para a correta utilizao dos ativos devem ser consultados nos documentos pertinentes.

3 | Ativos tangveis (produtos finais, matria-prima, telefones, fotocopiadoras, microcomputadores, programas de software, mquinas, ferramentas, instalaes, dinheiro e bancos de dados) e intangveis (marcas, patentes e informaes).

Evitar o uso inapropriado de sistemas de computador, telefone, correio eletrnico empresarial e internet para que a Companhia no incorra em custos desnecessrios e para que no haja interferncia em nossas responsabilidades de trabalho. Fica estabelecido que a Companhia ou seu representante nomeado possa, a qualquer tempo, verificar, auditar ou solicitar detalhamento de acessos, extratos e contas dos equipamentos da Companhia para avaliar a sua correta utilizao. No permitida a retirada ou doao de qualquer produto final (sapatos, bolsas, acessrios etc.) sem autorizao prvia e formal da diretoria. Ter uma conduta socialmente responsvel e no utilizar qualquer recurso para finalidades no ticas ou ilegais por natureza, ou que violem leis locais ou internacionais, como informaes que incentivem o preconceito racial, a glorificao da violncia ou outros atos criminosos ou de contedo sexualmente ofensivo ou imoral. No compartilhar credenciais de autenticao, como palavras-chave, smart cards, cartes magnticos, senhas etc. Zelar pelo bom nome e elevado conceito de nossas marcas, abstendo-se da prtica de qualquer ato ou omisso que prejudique ou venha prejudicar a imagem da Arezzo&Co. No realizar manifestao e/ou campanha poltica, sindical ou religiosa nas dependncias da Companhia, assim como a utilizao de seus ativos para tais fins. No consumir bebida alcolica durante o expediente. Ter conhecimento de que o uso ou porte de armas e drogas ilcitas pode ser considerado crime.

No comercializar mercadorias nas dependncias da Companhia ou exercer atividades que no estejam direta ou indiretamente associadas ao trabalho. Ter a conscincia de que o emprstimo de dinheiro a juros uma prtica ilegal e no deve ser realizado entre colegas de trabalho.

2.1 Confidencialidade de Informaes

A informao, seja no formato fsico, eletrnico ou oral, um ativo valioso para a Companhia. Sua divulgao de forma no autorizada pode ser prejudicial Companhia e, portanto, devemos tratar e proteger de forma correta nossas informaes: As informaes confidenciais4 devem ser protegidas do pblico em geral, inclusive de clientes e fornecedores, e somente podem ser divulgadas ou compartilhadas a outros colaboradores ou terceiros que delas necessitem para o desempenho de suas atividades para a Arezzo&Co, independente do meio de transmisso da informao. A confidencialidade dever ser mantida no que diz respeito a assuntos empresariais internos, que no tenham se tornado de conhecimento pblico. So exemplos: detalhes relativos organizao, design, marketing, assuntos de negcios, informaes sobre processos de fabricao, todas as atividades relacionadas a pesquisa e desenvolvimento de produtos, cifras e nmeros reportados internamente. A divulgao, deliberada ou inadvertida, de informaes confidenciais da Companhia est sujeita as medidas punitivas legais cabveis, inclusive enquadramento como justa causa para efeitos de resciso de contrato de trabalho ou desligamento do colaborador. A Arezzo&Co se reserva, ainda, o direito de buscar indenizao por
. 4 | Informaes no pblicas, estratgias do negcio, prognsticos financeiros ou de negcios, investimentos, estratgias de marketing e de reorganizao societria, pesquisas e desenvolvimento de produto ou outros

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eventuais prejuzos sofridos em decorrncia de referida divulgao indevida. A obrigao de confidencialidade continuar vigorando mesmo depois do trmino do vnculo empregatcio, de acordo com a legislao aplicvel, e todo material confidencial deve ser devolvido (inclusive cpias originais) aps a sada do colaborador da Companhia. fundamental que os parmetros e fluxos nela estabelecidos sejam seguidos por todos os colaboradores da Arezzo&Co. Salientamos que a divulgao de informaes regida pela Poltica de Divulgao de Informaes da Companhia. Todo colaborador que tiver dvida quanto pertinncia da divulgao da informao que lhe est sendo solicitada, dever consultar o seu superior imediato.

proibido cesso, emprstimo ou venda de quaisquer itens da Companhia, sejam desenhos, amostras em geral, sapatos, tecidos, couros, enfeites, matrizes, navalhas, formas, fotos, materiais de pesquisa, e outros materiais ou produtos em desenvolvimento ou j desenvolvidos. A utilizao de tais materiais ou produtos em situaes especiais, diferentes das finalidades usuais do trabalho do colaborador, somente pode acontecer mediante autorizao da diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento.

2.2 Propriedade Intelectual

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Todos os produtos, materiais de comunicao e marketing, alm de documentos, arquivos, modelos, metodologias, frmulas, projees, anlises e relatrios produzidos pelos colaboradores na realizao das atividades da Arezzo&Co ou a elas diretamente relacionadas, tm sua propriedade intelectual atribuda Companhia.

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vedado ao colaborador copiar, reproduzir, transmitir, distribuir ou utilizar tais materiais para finalidades diferentes das usuais sem a autorizao expressa da diretoria. Todas as criaes, desenhos, modelos, marcas, nomes, produtos, logotipos so de propriedade da Companhia e no podem ser divulgados ou compartilhados com colaboradores ou terceiros que no estejam diretamente relacionados s atividades de criao. Salientamos a ateno dos colaboradores e outros profissionais envolvidos no processo de criao em relao ao sigilo de todos os itens de nossa propriedade industrial:

3. Conflito de Interesses
Os interesses da Arezzo&Co devem prevalecer sobre os interesses pessoais ou de terceiros, como tambm orientar toda e qualquer tomada de deciso. Devemos estar atentos para as situaes que possam sugerir ou gerar um conflito entre nossos interesses pessoais de nossos colaboradores e/ou de outros pblicos com os interesses da Companhia. Desta forma, fica estipulado que:

Quanto contratao de parentes5 de colaboradores:

Toda e qualquer indicao de contratao de pessoal passar pelas mesmas etapas do processo seletivo, sem qualquer privilgio independente do nvel do colaborador que realizou a indicao. No pode haver relao de liderana/subordinao direta ou indireta.

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vedado ao colaborador participar e/ou influenciar no processo de seleo/contratao de pessoal. A contratao de parentes dos scios dependem de prvia aprovao da Diretoria de Recursos Humanos da Arezzo&Co, conforme documentos societrios.

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Quanto contratao de empresas fornecedoras de propriedade de parentes de colaboradores:

Toda e qualquer indicao de contratao de empresa fornecedora passar pelas mesmas etapas do processo seletivo, sem qualquer privilgio independente do nvel do colaborador que realizou a indicao. O colaborador no pode ser o contratante e/ ou o gestor do contrato com a empresa fornecedora de propriedade de seu parente.
5 | Pai, me, filhos(as), irmos(s), cnjuges, primos(as), tios(as) e sobrinhos(as).

 vedado ao colaborador participar e/ou influenciar no processo de seleo/contratao de empresa fornecedora. A contratao de empresas das quais os scios participem dependem de prvia aprovao da Diretoria de Recursos Humanos da Arezzo&Co, conforme documentos societrios.

obrigao de todos os colaboradores:

Manter atualizada declarao de transparncia, comunicando imediatamente ao gestor e a Diretoria de Recursos Humanos, por e-mail, as situaes que configurem ou que possam configurar um conflito de interesses para anlise e autorizao.

Quanto ao relacionamento afetivo amoroso6 entre os colaboradores:

No pode haver relao de liderana/ subordinao direta ou indireta. Colaboradores que trabalhem em mesmo departamento devem reportar tal situao para anlise e deciso.

vedado ao colaborador:
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Valer-se de seu cargo, do acesso a informaes confidenciais ou do nome da Companhia dentro e fora do ambiente de trabalho, para obter benefcios pessoais ou vantagens de qualquer natureza para si ou para terceiros. Manter negcios prprios ou atividades paralelas que tirem o foco e esforo do trabalho na Companhia. Realizar atividades externas, como prestar consultorias ou exercer cargos em organizaes com interesses conflitantes, concorrentes ou que realizem negcios com a Arezzo&Co. Ser proprietrio de empresa fornecedora da Arezzo&Co. Manter interesses diretos ou indiretos em uma empresa no cotada em Bolsa de Valores, que concorra no todo ou em parte com a Arezzo&Co.

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6 | Companheiros(a) e namorados(as).

4. Negociao com valores mobilirios

A Arezzo&Co uma empresa de capital aberto com aes listadas na BM&FBOVESPA S.A. Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros. Por esse motivo, todos colaboradores da Companhia esto sujeitos a regras cujo objetivo primordial assegurar transparncia e equidade nas negociaes dos valores mobilirios de emisso da Companhia. vedada a negociao de valores mobilirios no perodo de 15 dias que antecede a divulgao de resultados segundo Calendrio de Divulgao pblico disponvel no site da Companhia. vedada a negociao de valores mobilirios do colaborador envolvido em qualquer operao que seja confidencial e possa ter impacto no preo das aes.

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vedada a negociao de valores mobilirios, por fora de comunicao do Diretor de Relaes com Investidores e/ou da rea de Recursos Humanos, haja determinao de no negociao. A restrio ser mantida at que um novo comunicado seja enviado informando sobre o fim do perodo de restrio de negociao dos valores mobilirios da Companhia. Negociao com informaes confidenciais envolve a compra e venda de aes ou outros valores mobilirios da Arezzo&Co quando se tem em mos informaes confidenciais sobre a Companhia ou ento quando se divulga tal informao, por exemplo, a um parente ou colega, permitindo que este compre ou venda aes ou outros valores mobilirios da Companhia com base na informao fornecida. Salientamos que o uso indevido de informaes confidenciais crime nos termos da legislao brasileira, sujeito a pena de recluso e multa, alm de sanes na esfera civil e administrativa.

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5. Brindes, Presentes e Eventos Externos

imprescindvel agirmos com imparcialidade em nossas atividades, assim, nosso dever eliminar qualquer situao que possa interferir em nossas decises ou gerar uma expectativa de retribuio ou favorecimento em funo da postura apresentada frente ao recebimento de presentes e convites, oriundos de fornecedor, franqueado ou cliente.

Entendemos que comum em datas comemorativas (Natal, Pscoa, entre outras) ou em contatos iniciais, o oferecimento de brindes. Assim, fica estabelecido que: O colaborador pode receber brindes promocionais no valor de at R$ 100,00 que contenham o nome ou o logo da empresa estampado, tais como: material de escritrio em geral, camisetas, entre outros similares. Enfatizamos que os objetos fora do critrio descrito acima, devem ser encaminhados ao representante de Recursos Humanos de cada unidade para a realizao de sorteio entre todos os colaboradores da localidade. A participao em eventos patrocinados por fornecedores deve ser submetida a prvia aprovao formal da respectiva Diretoria do colaborador. Almoos de negcios podem ser realizados em consonncia etiqueta social, desde que justificados por reunio de trabalho, contudo deve-se atentar para: Respeitar os limites razoveis para que almoo no seja entendido como presente ou que possa gerar algum constrangimento, como tambm, eventual retribuio ou algum tipo de favorecimento.

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Estes eventos devem sempre acontecer em horrio comercial. Durante a fase de negociao com fornecedores os colaboradores envolvidos no podem aceitar convites para almoos/jantares de negcios.

6. Relacionamentos Externos
6.1. Clientes
Visamos um alto grau de satisfao dos clientes, buscando a excelncia no atendimento de suas necessidades e valorizando relacionamentos duradouros: Buscamos encantar e satisfazer as necessidades de nossos clientes por meio de um mix diversificado de produtos de alta qualidade. Investimos em pesquisa e desenvolvimento visando produzir os melhores produtos em linha com as tendncias mundiais de moda. Contamos com um atendimento profissional, respeitoso e livre de qualquer tipo de favorecimento ou preconceito em nossas lojas.

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6.2. Acionistas
Conduzimos nossos negcios visando o bom relacionamento com nossos acionistas. Atuamos com profissionalismo, responsabilidade e buscamos o atingimento das metas estipuladas. No privilegiamos ou favorecemos qualquer acionista independente de sua participao societria. Como companhia de capital aberto, atentamos com rigor s exigncias das leis e dos regulamentos pertinentes, respeitando os direitos do conjunto de nossos acionistas, tanto controladores como minoritrios. Baseamos o nosso relacionamento com acionistas em informaes transparentes, confiveis e atualizadas, de modo a permitir o acompanhamento das atividades e o desempenho da Companhia.

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Nossos relatrios so precisos e verdadeiros propiciando uma demonstrao aberta e eficaz.

6.3. Franqueados
Nossos franqueados representam o elo entre a Arezzo&Co e seus clientes. Acreditamos que uma relao de sucesso deve ser pautada em respeito e confiana. Destacamos: Tratamos todos os franqueados igualmente de maneira honesta e justa. Nossas informaes so transmitidas de forma clara e objetiva aos franqueados. exigido de nossos franqueados: Respeito aos critrios estabelecidos atravs dos manuais da Companhia. Integridade na conduo dos negcios com respeito legislao, ao meio ambiente e aos direitos comerciais, sociais e contratuais. Confidencialidade e sigilo sobre dados e informaes da Companhia que venham a ter acesso por qualquer meio ou forma, como tambm, no divulgar imprensa qualquer projeto da Arezzo&Co sem autorizao formal do Diretor Presidente. Empenho ao negcio, com viso e dedicao s marcas da Arezzo&Co. Ressaltamos aos nossos colaboradores que no permitida a utilizao da posio na Companhia para obter benefcios pessoais junto aos nossos franqueados.

Os fornecedores so avaliados e contratados por meio de critrios claros e em sintonia com nossos padres ticos e de conduta. Contamos com regras especficas para a negociao, homologao, controle e dispensa de fornecedores, detalhadas em poltica e procedimentos vigentes que devem ser respeitadas por nossos negociadores do Compra em Rede. Todo e qualquer contrato deve ser sempre revisado pelo Departamento Jurdico e somente ter validade com a assinatura dos procuradores, nos termos de suas procuraes e dos contratos e estatutos sociais das empresas da Arezzo&Co. exigido dos nossos fornecedores: Idoneidade, cumprimento da legislao vigente7, como tambm proibio de uso de mo-de-obra infantil e escrava. Confidencialidade e sigilo sobre dados e informaes da Companhia que venham a ter acesso por qualquer meio ou forma, como tambm, no divulgar imprensa qualquer projeto da Arezzo&Co sem autorizao formal do Diretor Presidente. Reforamos que no incentivamos o recebimento/oferecimento de brindes e contamos com o comprometimento de nossos fornecedores no cumprimento desta regra. Todos os colaboradores so encorajados a relatar quaisquer comportamentos ilegais, no ticos ou inadequados em processos de cotao ou aquisio de bens e servios para a Companhia.

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6.4. Fornecedores
Buscamos relaes respeitosas, igualitrias e de confiana com nossos fornecedores:

6.5. Comunidade
Acreditamos nos benefcios que nossa Companhia e nossos colaboradores possam propiciar a comunidade, desta forma:
7 | Legislao trabalhista, previdenciria, tributria e outras aplicveis ao seu negcio.

Incentivamos a participao de nossos colaboradores em programas de voluntariado. Realizamos, eventualmente, doaes em dinheiro ou produtos para a educao e cincia, arte, cultura e assistncia social. No permitimos ou apoiamos prticas ilegais ou imorais, tais como, trabalho infantil ou escravo.

Qualquer solicitao de entrevista e/ou informaes sobre nosso negcio ou de nossos franqueados deve ser reportada ao Diretor Presidente ou a quem ele determinar. Os colaboradores autorizados a concederem entrevistas, publicarem artigos ou qualquer outra forma de divulgao de informaes junto imprensa, devem restringir seus comentrios a aspectos tcnicos, de forma precisa e direta, evitando o uso de juzos de valor como, tambm, respeitar a confidencialidade de informaes de nossa empresa, de nossos clientes, franqueados e fornecedores.

6.6. Meio-ambiente
Acreditamos que uma administrao ambiental responsvel assegura e estabelece altos padres com o propsito de proteger o meio ambiente e preservar seus recursos. Assumimos o compromisso de desenvolver aes prticas, controles e processos de respeito natureza de forma a minimizar os riscos e impactos ambientais dos nossos processos, como por exemplo:

6.8. Orgos Pblicos

Contribumos para sociedade justa e democrtica ao pagarmos impostos em dia e permitir decises transparentes. No permitimos o oferecimento ou entrega de qualquer tipo de contribuio, doao ou favores a entidades governamentais e funcionrios pblicos, a fim de obter qualquer tipo de favorecimento.

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Realizao de auditoria do destino dos resduos gerados pelos fabricantes dos nossos produtos. Utilizao de material reciclado e incentivo a reciclagem. Seleo de matrias-primas e processos de fabricao cujo impacto negativo sobre o meio ambiente seja mnimo. Armazenamento e descarte de resduos de acordo com as normas e regulamentaes sanitrias.

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6.9. Concorrncia
Mantemos uma relao profissional e cordial com nossos concorrentes. compromisso de todos:
Relacionar-se com colaboradores de empresas concorrentes com respeito, observando as normas legais e garantir o sigilo e confidencialidade das informaes da Arezzo&Co. Respeitar concorrentes e seus produtos.

6.7. Imprensa
Pautamos nosso relacionamento com a imprensa na transparncia e no respeito, a fim de garantir que todas as divulgaes sejam adequadas e coerentes com nossa forma de agir, assim sendo: Apenas o Diretor Presidente e os colaboradores por ele designados esto autorizados a falar em nome da Arezzo&Co ou qualquer uma das suas marcas.

6.10. Sindicatos
Prezamos pelo relacionamento com as entidades sindicais, respeitando a livre-associao de nossos colaboradores e a negociao coletiva, reconhecendo a legitimidade e cumprindo os acordos coletivos.

7. Administrao e Controle
7.1 Cumprimento do Cdigo de tica
O cumprimento desse Cdigo um princpio fundamental para nossa Companhia. dever de todos os colaboradores: No violar o Cdigo, como tambm normas, regimentos, polticas e regras. Comunicar situaes de violao das regras aqui estipuladas independente do pblico envolvido: colaborador, fornecedor, franqueado etc. As infraes as regras aqui estipuladas sero avaliadas e sujeitaro seus autores s medidas disciplinares e/ou penalidades, com base na legislao trabalhista, civil ou criminal, conforme o caso.

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7.2. Diretoria de Recursos Humanos e Diretoria de Relaes com Investidores

Contamos com uma Diretoria de Recursos Humanos e suas principais responsabilidades so: Analisar situaes no previstas no Cdigo de tica e definir como proceder. Deliberar sobre dvidas de interpretao do texto do Cdigo de tica bem como de eventuais dilemas ticos. Analisar os casos de infrao e violao do Cdigo de tica para a deciso da(s) ao(es) a ser(em) tomada(s). Suportar os gestores na deciso a ser tomada nas situaes de violaes do Cdigo de tica. Revisar periodicamente o Cdigo de tica.

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Receber informaes de violaes do Cdigo de tica e garantir o sigilo das informaes recebidas. As matrias que tangem a negociao de valores mobilirios e o relacionamento com o mercado em geral sero tratadas e avaliadas pela Diretoria de Relaes com Investidores.

Termo de Cincia e Acordo

Declaro que recebi, li, compreendi e tenho cincia plena das diretrizes estabelecidas no Cdigo de tica da Arezzo&Co. Comprometo-me a cumpr-lo integralmente, sob pena de sujeitar-me s medidas legais e administrativas punitivas e medidas rescisrias previstas em contrato de trabalho e legislao vigente, respectivamente. Existe alguma situao que possa representar um conflito de interesses que necessite de cincia e/ou validao?

7.3. Canais de Comunicao

Alm dos gestores, que representam um canal de comunicao valorizado por ns, reforamos a linha direta de nossos colaboradores com a Diretoria de Recursos Humanos. Para as situaes de descumprimento deste Cdigo est disponvel o canal: etica@arezzo.com.br

( ) Sim. Preencher formulrio Declarao de Transparncia. ( ) No.

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Os relatos podem ser annimos, a quem o desejar, contudo reforamos a consistncia e veracidade das informaes relatadas.

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___________________________________________ Nome completo

_________________ Local e data

Este termo consta de duas vias. Uma via fica com a Companhia e a outra com o colaborador.

Declarao de Transparncia
Este formulrio voltado para os colaboradores que tenham alguma situao que possa representar real ou potencial conflito de interesses com os negcios da Arezzo&Co, como tambm situaes que necessitem de validao da Diretoria de Recursos Humanos, de acordo com as regras dispostas no Cdigo de tica. Preencha os campos abaixo, assine e entregue para a Diretoria de Recursos Humanos.
1. Indique as empresas fornecedoras, prestadoras de servios da Arezzo&Co da qual voc seja scio, administrador, executivo, negociador, representante comercial ou que ocupe posio com poder de deciso:
Empresa/Departamento Vnculo com a Arezzo&Co Cargo/Posio

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2. Indique pessoas de seu estreito relacionamento que sejam scias, administradoras, executivas, negociadoras, representantes comerciais ou que ocupem posies com poder de deciso em empresa fornecedora, prestadora de servios, parceira, ou concorrente da Arezzo&Co:
Nome Completo Nvel de Relacionamento Empresa/Departamento

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Nome Completo Nvel de Relacionamento Empresa/Departamento

3. Situao(es) que necessite(m) de validao:

Descrio da Situao:

Declaro que as informaes por mim prestadas neste documento so verdadeiras, no havendo a omisso de nenhuma informao que possa influenciar em decises que a Arezzo&Co necessite tomar acerca da presente declarao. Nome Completo:_____________________________ rea:_______________________________________ Data:_______________________________________ Assinatura:__________________________________
Este formulrio consta de duas vias. Uma via fica com a Empresa e a outra com o colaborador.

Termo de Cincia e Acordo

Declaro que recebi, li, compreendi e tenho cincia plena das diretrizes estabelecidas no Cdigo de tica da Arezzo&Co. Comprometo-me a cumpr-lo integralmente, sob pena de sujeitar-me s medidas legais e administrativas punitivas e medidas rescisrias previstas em contrato de trabalho e legislao vigente, respectivamente. Existe alguma situao que possa representar um conflito de interesses que necessite de cincia e/ou validao?

( ) Sim. Preencher formulrio Declarao de Transparncia. ( ) No.

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___________________________________________ Nome completo

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_________________ Local e data

Este termo consta de duas vias. Uma via fica com a Companhia e a outra com o colaborador.

Declarao de Transparncia
Este formulrio voltado para os colaboradores que tenham alguma situao que possa representar real ou potencial conflito de interesses com os negcios da Arezzo&Co, como tambm situaes que necessitem de validao da Diretoria de Recursos Humanos, de acordo com as regras dispostas no Cdigo de tica. Preencha os campos abaixo, assine e entregue para a Diretoria de Recursos Humanos.
1. Indique as empresas fornecedoras, prestadoras de servios da Arezzo&Co da qual voc seja scio, administrador, executivo, negociador, representante comercial ou que ocupe posio com poder de deciso:
Empresa/Departamento Vnculo com a Arezzo&Co Cargo/Posio

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2. Indique pessoas de seu estreito relacionamento que sejam scias, administradoras, executivas, negociadoras, representantes comerciais ou que ocupem posies com poder de deciso em empresa fornecedora, prestadora de servios, parceira, ou concorrente da Arezzo&Co:
Nome Completo Nvel de Relacionamento Empresa/Departamento

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Nome Completo Nvel de Relacionamento Empresa/Departamento

3. Situao(es) que necessite(m) de validao:

Descrio da Situao:

Declaro que as informaes por mim prestadas neste documento so verdadeiras, no havendo a omisso de nenhuma informao que possa influenciar em decises que a Arezzo&Co necessite tomar acerca da presente declarao. Nome Completo:_____________________________ rea:_______________________________________ Data:_______________________________________ Assinatura:__________________________________
Este formulrio consta de duas vias. Uma via fica com a Empresa e a outra com o colaborador.

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