DESARROLLO DE UN PORTAFOLIO I.

- Plan de Desarrollo Personal (PDP) Es una herramienta integradora que gua en el desarrollo y supervisin de mi estrategia de aprendizaje permanente. - Cada persona debe tomar seriamente el proceso de aprendizaje permanente. - El aprendizaje permanente es progresivo - Todos los aspectos de nuestra vida necesitan integrarse en un todo. - No es lo mismo aprendizaje que educacin. El aprendizaje es un proceso permanente. - Existen pocas herramientas disponibles para ayudarnos a ver nuestra vida en un gran cuadro que integre las partes. - Ser responsable exige un profundo compromiso para guiar el proceso de desarrollo de aquellos que estn a nuestro cuidado, particularmente nuestros hijos y nietos. - El liderazgo responsable demanda facilitar el proceso de desarrollo de aquellos que estn en nuestras iglesias, escuelas, negocios y otras organizaciones. Quizs sea mejor ver el PDP como una herramienta para Adquirir sabidura. Prov. 4:5-7

II.- Portafolio de las 7 Prioridades Para El Desarrollo de La Vida. 1.- Reconocimiento de la Razn. Ver por qu Existe Su Propsito 2.- Evaluacin de la Experiencia. Evale Dnde Est Su Historia 3.- Identificacin de la Singularidad. Entender Quin Es Sus Habilidades 4.- Definicin de Identidades. Determinar Dnde Encaja Sus Funciones y Responsabilidades. 5.- Maximizacin de Recursos. Utilizar lo que tiene Su educacin, Oportunidades y trabajo 6.- Integracin de Principios. Incorporar lo Que Necesita Su Disciplina y Determinacin.

7.- Adquisicin de Sabidura. Conseguir lo que Ms Necesita Sus Fuentes III.- Cmo Funciona el PDP? El Plan De Desarrollo Personal se compone de dos partes: Hojas de Trabajo y el Plan. Hojas de trabajo 1.- Su Propsito: Crear una Declaracin Bsica de Visin del Mundo. 2.- Su Historia: Lnea de tiempo del Desarrollo de la Vida. 3.- Sus Habilidades: Evaluar sus habilidades y cualidades. 4.- Sus funciones y responsabilidades: Enmarcar mi identidad. 5.- Su Educacin, finanzas y trabajo: Prever el largo plazo. 6.- Su Disciplina y determinacin: Plan de Vida Estratgico para el Desarrollo de la Vida. 7.- Su Fuente de sabidura: Sistema de tutora por dcadas. Es importante recalcar que las hojas de trabajo no son el plan. Las hojas de trabajo nos ayudan en el proceso de recopilacin, clasificacin y anlisis de los datos para su PDP. El Plan propiamente tal se puede conceptualizar mejor como una extensin de la hoja 6 particularmente sus secciones sobre las Intenciones a largo plazo y las funciones y metas anuales. El diseo ms comn est organizado en torno a las etapas de la vida a partir de su lnea de tiempo (hoja de trabajo 2). Es mejor pensar en torno a las grandes etapas de la vida, pero tambin dividir su etapa actual en secciones ms pequeas (y/o la siguiente etapa). Ejemplo: Si alguien tiene 25 aos de edad, puede pensar en trminos de 20 40, 40 60, y 60 80. Para ser ms especficos: 26 27 30

20

25

30

40

Entonces un PDP responde a las siguientes preguntas con sus intenciones a largo plazo y metas a corto plazo. Qu hechos nodales (pasos centrales y notables) contribuirn en el cumplimiento de mis intenciones y logro de mis metas? A quines necesito como tutores y en qu reas necesito que me guen? En qu experiencias ministeriales debo estar comprometido? Qu experiencias familiares pueden contribuir en el cumplimiento de mis intenciones y logro de mis metas? Qu experiencias educativas (formales y no formales) debera buscar? Qu logros se deben hacer en el camino? Cmo se relacionan entre s las metas y deseos futuros? Otras formas de disear su PDP incluyen organizarse en torno a funciones y responsabilidades.. En realidad usted puede querer organizar sus intenciones a largo plazo y metas anuales segn sus identidades (como individuo, como miembro de una familia, como parte de una comunidad de fe, o como parte de la comunidad mundial). Usted tambin puede querer usar tems de los formatos de evaluacin Llegando a Establecerse o Desarrollo de la vida y Ministerio. En lo personal creo que ambos tems son muy interesantes para la vida ministerial. IV.- Principios Rectores al escribir un PDP Ser exhaustivo y claro. Su PDP debe ser til para otros en su vida, tales como una esposa (o) o tutor. Sea directo. Su PDP debe ser una gua que le ayude a tomar decisiones sabias, particularmente cuando giros y cambios inesperados lleguen a su camino. Sea mesurable. Su PDP debe ser una herramienta de responsabilidad. Con el tiempo, usted (y otros) debe ser capaz de mirar atrs sobre el avance en su vida y hacer evaluaciones de cmo est haciendo en trminos de cumplimiento de las intenciones a largo plazo y metas anuales. APENDICE: Definiciones y plantillas de hojas de trabajo.