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Les 9 rles dinnovation

Le connecteur Le rvolutionnaire Le juge Le conscrit Le magicien Lexpert

Lartiste
Le champion du client Lvangliste

*Cette prsentation na pas de vocation commerciale. Les formateurs doivent disposer dune licence commerciale.

Braden Kelley 2010

Dpasser les divisions


Trop souvent dans nos organisations, nous staffons nos projets dinnovation selon les dpartements, au lieu de raisonner en termes de rles. Or, ce sont les rles dinnovation qui permettent de mettre sur le march une innovation (produit ou service) qui trouvera son march.

Braden Kelley 2010

Stoking Your Innovation Bonfire


Ceci est un extrait de Stoking Your Innovation Bonfire de Braden Kelley

Linnovation nest jamais facile. Elle nest pas toujours bienvenue. Ce livre est ddi aux femmes et aux hommes qui cherchent rendre les entreprises plus efficaces, notamment dans Lutilisation de leur capital humain et leur ressources.
@innovate
Braden Kelley 2010

Le diagnostic de groupe des 9 rles dinnovation Tlcharger le design gratuitement

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Braden Kelley 2010

Les 9 rles dinnovation

Linnovation est une question dhommes

Braden Kelley 2010

Les 9 rles dinnovation


Rvolutionnaire Le rvolutionnaire est la personne qui a toujours envie de changer les choses, de bouleverser les choses, et de faire part de son opinion. Ces personnes ont tendance contribuer beaucoup de grandes ides et ne sont pas timides et ne sont pas rticents les partager. Trs souvent, ils produisent entre 80% et 90% de vos ides dans des scnarios ouverts.
Braden Kelley 2010

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Lartiste Lartiste ne produit pas toujours les meilleures ides mais l'artiste est trs dou pour rendre des ides dj existantes encore meilleures.

Braden Kelley 2010

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Lexpert Chaque grande ide a au moins une ou deux difficults qui doivent tre rsolues avant que l'ide puisse tre juge et value, ou bien avant que la magie puisse advenir. Tel est le rle de lexpert. Il aime les gros problmes et trs souvent, il dispose d'une expertise profonde et relle qui lui permet de les rsoudre.
Braden Kelley 2010

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Le conscrit Le conscrit a beaucoup de grandes ides mais n'est pas toujours prt les partager soit parce quil ne sait pas que d'autres personnes cherchent des ides soit parce quil ne sait pas comment exprimer ses ides, soit parce qu'ils prfrent mettre en uvre, soit, pour l'ensemble des trois raisons voques ci-dessus.
Braden Kelley 2010

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Le champion du client Le champion du client volue la lisire de l'organisation. Non seulement il est en contact direct avec le client, mais en plus, il comprend les besoins du client, il est familier des actions et des comportements du client. Dailleurs, parler au champion du client revient pratiquement parler directement au client rel.
Braden Kelley 2010

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Le connecteur Le connecteur connecte. Ces personnes ont tendance entendre un conscrit dire quelque chose d'intressant et le mettre en relation avec un rvolutionnaire. Le connecteur coute l'artiste et sait exactement o trouver celui qui rsout les problmes dont son ide a besoin.
Braden Kelley 2010

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Le juge Le juge est trs bon pour dterminer ce qui peut tre fait de faon profitable et ce qui sera une russite sur le march.

Braden Kelley 2010

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Le magicien Le magicien prend une ide est en fait une ralit. Ce sont des personnes qui peuvent visualiser comment les choses se droulent et sont capables d'identifier les ressources pertinentes pour les raliser.

Braden Kelley 2010

Les 9 rles dinnovation


Lvangliste Lvangliste sait comment communiquer et vhiculer l'ide. Il sait expliquer en quoi consiste l'ide et sait aider autrui la comprendre. Les vanglistes sont comptents pour crer et obtenir du soutien pour une ide en interne, et communiquer l'ide auprs de clients.
Braden Kelley 2010

Les 9 rles dinnovation

Comment organiser votre quipe dinnovation pour russir?

Le diagnostic de groupe des 9 rles dinnovation

Quelles questions fautil poser lorsquon dirige un atelier des 9 rles dinnovation?

Braden Kelley 2010

Question 1

Quel innovateur tes-vous?


Connecteur Rvolutionnaire Conscrit Artiste Juge Expert

Le champion du client Magicien Evangliste


Braden Kelley 2010

Question 2

Quel est le rle le moins rpandu dans votre organisation?


Connecteur Rvolutionnaire Conscrit Artiste Juge Expert

Le champion du client Magicien Evangliste


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Question 3

Quels rles manquent votre quipe?

Braden Kelley 2010

Question 4 Quel est limpact de ces rles manquants?

Braden Kelley 2010

Question 5

Comment organiser votre quipe dinnovation pour russir?


Connecteur Rvolutionnaire Conscrit Artiste Juge Expert

Le champion du client Magicien Evangliste


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Les marges des entreprises ont baiss de 30% 21% depuis 2003. La seule issue, cest linnovation! @GVillondeBen

Coordonnes: Guillaume Villon de Benveniste TheInnovationAndStrategyBlog


guillaume@villondebenveniste.com + 33 6 12 49 62 79
*Cette prsentation na pas de vocation commerciale. Les consultants doivent disposer dune licence pour diriger des ateliers.