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8/5/2012
Contedo da Aula
Unidade I A Empresa Sistmica Unidade II TI na Gesto Empresarial e Gerenciamento de Dados
Estrutura Organizacional
Historicamente, a humanidade sempre buscou atender suas necessidades, formando grupos de pessoas de interesses semelhantes, para atingir seus objetivos.
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Estrutura Organizacional
O nome que se deu busca do atendimento das necessidades humanas foi trabalho.
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Estrutura Organizacional
Os grupos perceberam, ao longo do tempo, que o trabalho bem distribudo entre seus membros permitia esforos menores e facilitava o alcance de seus objetivos.
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Estrutura Organizacional
Perceberam tambm que os recursos eram escassos e precisavam ser bem utilizados, evitando-se o desperdcio.
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s atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre seus membros e equacionar a utilizao dos recursos, visando ao atendimento de suas necessidades, deu-se o nome de organizao.
Estrutura Organizacional
Organizao, sob o enfoque administrativo, , portanto, a sistematizao formal das caractersticas apresentadas, de forma racional e lgica, de maneira eficiente e eficaz, evitando-se o desperdcio de recursos materiais, humanos e financeiros e do tempo.
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Para computao, trata-se de um conjunto de software e/ou hardware utilizados para alguma finalidade.
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Enfoque Sistmico
A Estrutura Organizacional pode ser definida, tambm, como um sistema, no qual todos os componentes agem de forma dinmica, organizada e estruturada, que sofre as influncias do ambiente interno e externo, devendo ser acompanhado e avaliado sistematicamente, visando concretizao de seus objetivos e ao cumprimento de sua misso.
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Sistema de Informao
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Exerccio 1
D 3 exemplos de sistemas explicando-os de acordo com os conceitos vistos. Podemos dizer que a Contabilidade um sistema? Por qu?
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Sistemas para controle de algumas transaes. Pequenos clculos e controle contbil feito de maneira simples.
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Relatrios visando apoio na tomada de decises de usurios gerenciais finais. Conceito do SIG Sistema de Informao Gerencial
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Relatrios visando apoio na tomada de decises de usurios gerenciais finais. Conceito do SIG Sistema de Informao Gerencial.
Surgimento do conceito SAD Sistemas de Apoio Deciso. Uso de tcnicas estatsticas e de Inteligncia Artificial.
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Microcomputadores ganhando espao nas empresas. Estaes de trabalho com recursos de computao.
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Microcomputadores ganhando espao nas empresas. Estaes de trabalho com recursos de computao.
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Muitos sabores de sistemas: ERP, CRM, SCM, KM, etc A empresa na era digital.
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Manufatura/Produo
Organizao Empresarial
Produo de algo, usando um conjunto de ferramentas, processos e pessoas.
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Manufatura/Produo
Organizao Empresarial
Produo de algo, usando um conjunto de ferramentas, processos e pessoas. Insero do produto no mercado, atrair e reter clientes.
Vendas/Marketing
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Manufatura/Produo
Organizao Empresarial
Produo de algo, usando um conjunto de ferramentas, processos e pessoas. Insero do produto no mercado, atrair e reter clientes. Controle da sade financeira da empresa. Cuidado com as despesas de produo de mo de obra, por exemplo, e das receitas geradas pelas vendas. Prestao de contas internas e externas, compromissos fiscais.
Vendas/Marketing
Finanas/Contabilidade
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Manufatura/Produo
Recursos Humanos
Organizao Empresarial
Produo de algo, usando um conjunto de ferramentas, processos e pessoas. Insero do produto no mercado, atrair e reter clientes. Controle da sade financeira da empresa. Cuidado com as despesas de produo de mo de obra, por exemplo, e das receitas geradas pelas vendas. Prestao de contas internas e externas, compromissos fiscais. Por fim, uma empresa precisa de pessoas. Trein-las, adequ-las ao ambiente de trabalho, definir habilidades e tarefas, auxiliar no bem estar.
Vendas/Marketing
Finanas/Contabilidade
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Manufatura/Produo
Recursos Humanos
Organizao Empresarial
Produo de algo, usando um conjunto de ferramentas, processos e pessoas. Insero do produto no mercado, atrair e reter clientes. Controle da sade financeira da empresa. Produto/de produo de mo Cuidado com as despesas de obra, por exemplo, e das receitas geradas Servio pelas vendas. Prestao de contas internas e externas, compromissos fiscais; Por fim, uma empresa precisa de pessoas. Trein-las, adequ-las ao ambiente de trabalho, definir habilidades e tarefas, auxiliar no bem estar.
Vendas/Marketing
Finanas/Contabilidade
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Tipicamente sistemas transacionais; registro de frequncia de funcionrios/alunos; controle de vendas; PDV; etc
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Tipicamente sistemas transacionais; registro de frequncia de funcionrios/alunos; controle de vendas; PDV; etc
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Auxiliam no gerenciamento de conhecimento da empresa. Incluem ferramentas de automao que podem gerar conhecimento no estruturado.
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Suportam questes gerenciais da empresa atravs de relatrios e registros de desempenho. SADs permitem extrao e anlises mais complexas dos dados.
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Apoio aos Diretores em tomadas de deciso complexas. Previso e planejamento de longo prazo.
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A Empresa Digital
Temos 4 grandes mudanas globais que alteraram o ambiente empresarial. Economias GloCais (Paul Soriano). A transformao das economias industriais. A transformao da empresa. Surgimento da empresa digital.
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Economias Globais
Gesto e controle em um mercado global. Competio em mercados mundiais. Grupos de trabalho globais. Sistemas de entrega globais.
A Cauda Longa.
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A Cauda Longa
Economias Globais
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Depois
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Foco no Cliente!
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A Empresa Digital
Relacionamento Digital Gesto da Empresa Digital Mudanas Ambientais so Rpidas
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Atividade 2
Importncia da Informtica Cite algumas facilidades que a Informtica pode proporcionar para a contabilidade. 5 minutos para pensarem e discutir.
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Atividade (5 minutos)
Voc j ouviu o termo Banco de Dados? Sabe o que significa? Voc sabe a diferena entre dado e informao? Apresente exemplos de uso para Bancos de Dados.
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Bancos de Dados
Informao: Predominncia de textos mais elaborados e mais longos, fruto do relacionamento de dados ou informaes mais simples.
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Bancos de Dados
Conhecimento:
Textos mais elaborados, com maior abrangncia e densidade, resultado do relacionamento de informaes oriundas de diferentes reas.
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Bancos de Dados
Inteligncia: O interrelacionamento de pessoas pertencentes a diferentes nveis e setores organizacionais, com um fluxo constante de troca de dados, informaes e conhecimentos, aliada experincia adquirida e disseminada, promove a gerao de inteligncia coletiva.
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Bancos de Dados
Sabedoria: A inteligncia disponvel sobre determinado tema ampliada, ocorrendo a gerao de conhecimento adicional pelo acmulo seletivo de informaes complementares que so cruzadas, inter-relacionadas e complementadas pela experincia acumulada.
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Bancos de Dados
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SGBD
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Bancos de Dados
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Bancos de Dados
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Bancos de Dados
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Bancos de Dados
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Bancos de Dados
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Bibliografia
ALBUQUERQUE, A. M. M.; ROCHA, P. (2007). Sincronismo organizacional: como alinhar a estratgia, os processos e as pessoas, um guia prtico para redesenhar a organizao e seus processos. So Paulo: Saraiva. BATISTA, E. O. (2004). Sistemas de Informao: o uso consciente da tecnologia para o gerenciamento. So Paulo: Saraiva. REZENDE, D. A.; ABREU, A. F. (2003). Tecnologia da Informao aplicada a sistemas de informao empresariais: o papel estratgico da informao e dos sistemas de informao nas empresas. So Paulo: Atlas. LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de informao gerenciais. 7. ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. TURBAN, E.; RAINER, R. K.; POTTER, R. E. Administrao de Tecnologia da Informao: teoria e prtica. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. CRTES, P. L. Administrao de Sistemas de Informao. So Paulo: Saraiva, 2008. OBRIEN, J. A. Sistemas de Informao e as decises gerenciais na era da Internet. So Paulo: Editora Saraiva, 2004.
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