Principios de Administracin

Unidad V

Etica y Responsabilidad Corporativa

tica y Responsabilidad Corporativas.Objetivo de la tica: Identificar tanto las reglas que gobiernan el comportamiento humano como los bienes que vale la pena buscar. Todas las decisiones ticas estn guiadas por valores subyacentes del individuo. Los valores: son principios de conducta como ser cuidadoso, honesto, cumplir las promesas, buscar la excelencia, la lealtad, la justicia, la integridad, respeto por los dems.

tica es un sistema de reglas que gobierna el ordenamiento de valores.

Una cuestin tica: es una situacin, problema u oportunidad en la cual un individuo tiene que escoger entre varias opciones que tienen que ser evaluadas como correctas o equivocadas.

tica de negocios: comprende los principios morales y normas que guan el comportamiento en el mundo de los negocios.

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tica y Responsabilidad Corporativas.Filosofa Moral: Se refiere a los principios, reglas y valores que la gente usa para decidir qu est bien o qu est mal.
Sistemas ticos.Universalismo: Los individuos deben sostener ciertos valores, como la honestidad independiente de los resultados inmediatos. Los valores importantes son aquellos que la sociedad necesita para funcionar. Si la gente no es honesta la comunicacin no funcionaria (se viene abajo). Teleologa: Considera normalmente correcto o aceptable un acto si produce el resultado deseado. Cualquier cosa que desee la persona puede ser placer, dinero, crecimiento personal, conocimiento, etc. Aqu el criterio clave son las consecuencias.

.- Egosmo: Hacer todo aquello que promuevan el mayor bien para uno mismo.

.- Utilitarismo: Busca el mayor bien para el mayor nmero de personas.

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Sistemas ticos.Deontologa: Se enfoca hacia los derechos de las personas. Atender los derechos
individuales asegura el respeto igual a todas las personas. Trata a los dems como quisieras ser tratado.

Relativismo: Comportamiento tico basado en las opiniones y comportamientos de otras

personas importantes. Se busca el consenso. Un consenso positivo significa que una accin es correcta, tica y responsable. .-tica de la Virtud: Lo que es moral tambin tiene que provenir de lo que una persona madura con buen carcter moral considera correcto.(p.e. lo que dice el cardenal Obando).Los individuos morales pueden trascender reglas aplicando sus virtudes personales como fe, honestidad e integridad.

.-Modelo de desarrollo cognoscitivo de Kohlberg: Clasifica a la gente en 3 categoras con base a su nivel de juicio moral. Fase Prevencional: Las decisiones se toman basadas en recompensas y castigos concretos e inters propio inmediato. Fase Convencional: Se acta segn las expectativas de comportamiento tico sostenidas por grupos e instituciones, como la sociedad la familia o sus semejantes. Probidad: La gente adopta una perspectiva ms amplia, que va ms all de las leyes y normas y siguen principios ticos escogidos por ellos mismos. (muy apreciado en los jueces)
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tica de los Negocios.Transacciones hechas por personas ligadas al Gobierno con informacin restringida, el soborno, ignorar informacin financiera fraudulenta,, mentir a los colegas y clientes, etc. son formas de hacer negocios tomando ventajas competitivas para aumentar sus utilidades o mejorar sus posiciones personales.

Todo mundo esta de acuerdo en que mentir es inmoral, pero la falsedad durante una negociacin de compra est ampliamente considerado como no estar mintiendo, puesto que si todas las partes saben que los dems estan mientiendo no hay engao y en consecuencia no hay pecado.

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El Ambiente tico.-

Normas ticas Corporativas.-

El ambiente tico de una organizacin se refiere a los procesos a travs de los cuales se evalan y se toman las decisiones con base en lo bueno y lo malo. Muy a menudo la responsabilidad de los actos poco ticos se cargan precisamente a la persona que los cometi. Pero el ambiente tiene una profunda influencia. Muchas veces cuando las organizaciones desarrollan una influencia negativa sobre el desempeo de los trabajadores, estos se ven forzados por el ambiente a realizar actos que se enfrenta a la tica.
p.e. Si el jefe dice, logren ventas especficas u objetivos de utilidades, tales; creo que la gente har su mejor esfuerzo por cumplir esas instrucciones, incluso si esto significa sacrificar sus propios valores. Puede no gustarles, pero lo consideran como parte del trabajo. Comentar el caso Huaca 1 y 2. - Caso de tanques de aluminio.

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Cdigos de tica.Cuando la organizacin establece un compromiso corporativo para el comportamiento tico, lo hace a travs de un Cdigo de tica (declaraciones de valores) por escrito y deben ser hechos a la medida de cada empresa. Es lo ms comn en nuestros das, aunque en ocasiones solo son para cubrir apariencias; cuando se logra implementarlos, pueden llegar a cambiar el clima tico de la empresa. Estos cdigos comnmente son elaborados por el departamento legal de cada empresa. Los cdigos de tica abordan temas como: .- Conducta de los empleados. .- La comunidad y medio ambiente. .- Accionistas. .- Clientes. .- Proveedores y contratistas. .- Actividad poltica y tecnologa.
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Responsabilidad Social Corporativa.Pirmide de la Responsabilidad Social corporativa. Los debates por cuestiones como: .- la igualdad de oportunidades. .- control de la contaminacin. .- conservacin de la energa y recursos naturales. .- proteccin de los consumidores y trabajadores. Representan parte de la responsabilidad social y corporativa de las empresas. El mensaje que aparece en los Cigarrillos, Qu tipo de Responsabilidad es?, Qu evita?.
Hctor Guilln N. Responsabilidades Voluntarias: Sea un buen Ciudadano. Ayude Con recursos a la comunidad; Mejore la calidad de vida.

Responsabilidades ticas: Sea tico; La obligacin de hacer Lo que est bien, es justo y Equitativo. Evite el dao.
Responsabilidades Legales: Obedezca la ley, La ley es la codificacin de la sociedad de lo correcto e incorrecto. Juegue de acuerdo a las Reglas del juego. Responsabilidades Econmicas: Sea rentable. Es el cimiento sobre el que se Apoyan todas las dems responsabilidades.

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