INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO SANTIAGO MARIO.

SISTEMA DE PRODUCCIN.

ANDRS VELIZ C.I.: 19.781.610 ELECTIVA IV ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL.

MATURN, 20 DE JUNIO DE 2013

Definicin.: Un sistema de produccin es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripcin, ejecucin y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la produccin de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la funcin de operaciones y los sistemas de transformacin que se emplean. De la misma manera los sistemas de produccin tienen la capacidad de involucrar las actividades y tareas diarias de adquisicin y consumo de recursos. Estos son sistemas que utilizan los gerentes de primera lnea dada la relevancia que tienen como factor de decisin empresarial. El anlisis de este sistema permite familiarizarse de una forma ms eficiente con las condiciones en que se encuentra la empresa en referencia al sistema productivo que se emplea. Anlisis.: Los sistemas de produccin nacieron justo despus de la Segunda

Guerra Mundial en Japn. Dicha nacin, arrasada en Hiroshima y Nagasaki por el bombardeo nuclear de los Estados Unidos, dejo en terribles condiciones la economa ya destruida de la nacin del Sol Naciente por la guerra contra los Aliados. En Hiroshima por ser una de las islas ms grandes del Japn y uno de los mayores depsitos y puertos de la nacin. Y Nagasaki por ser hogar de uno de los mayores puertos del pas. Sin embargo, la determinacin de estas personas del oriente lejano fue lo que creo este concepto. En medio de la larga y dolorosa restauracin, Toyota Kiichiro, un increble inventor se propuso a seguir el sueo de su padre de cambiar el objetivo de la empresa, de una empresa de tejer, a una automovilstica. Todo esto con una serie de pasos y estrategias que a partir de los aos 70s se convirti en lo que se conoce como Sistemas de Produccin.

Concebido como un modo de pensar ms que un procedimiento per-se, los sistemas de produccin persigue la reduccin sistemtica del tiempo de produccin en la lnea de produccin, la reduccin de materiales excesivos y del tiempo innecesario. Con esto se busca mejorar los resultados en los objetivos de costo, calidad, flexibilidad y por ltimo, pero no menos importante, la satisfaccin del cliente. El objetivo principal de los S.P. (Sistemas de Produccin), es que la satisfaccin del cliente crezca de manera exponencial a travs de las operaciones de la planta. Tambin existen distintos tipos de sistemas, que con el pasar de los aos, poco a poco fue evolucionando hasta alcanzar el modo de pensamiento actual. Primeramente esta el Sistema por Proyecto. Dicho sistema se usa por lo general cuando se construye o se produce un solo producto. Puede ser una casa, un carro o incluso un portaaviones. Aqu, la mano de obra, materia prima y la maquinaria se enfocan en objetivos consecutivos para lograr la meta final. El Sistema Intermitente hace que la materia prima se mueva hacia los centros de trabajo. El Sistema Continuo hace que la materia prima pase por una lnea secuencial para que esta se transforme en el producto deseado. Por ultimo esta el Sistema por Proceso, que es una combinacin de los Sistemas Continuos e Intermitentes. Existen distintos de sistemas aparte de los ya mencionados, uno de ellos, y aunque no menos importante esta el sistema Just in Time, el cual ordena a las lneas de produccin a producir solamente y exclusivamente lo que se ordena. Con esto se logran eliminar grandes stocks e inventarios, y con ello, los costos que estos generan por

mantener dichos inventarios. Una estrategia sumamente riesgosa, pero una que trae innumerables beneficios. Dichos beneficios han ayudado a la industria de Toyota a convertirse en el productor de vehculos ms grande del planeta, y cumpliendo con el sueo del padre de Kiichiro Toyota, el Sr. Sakichi Toyota, o conocido como el rey de los inventores japoneses. Un sistema no es constituido nicamente por un grupo de elementos. Sino que tambin debe existir una interrelacin y correlacin entre sus distintas partes. Para que se cumplan los objetivos para el propsito deseado. La eleccin de un sistema de produccin es crtica para cualquier gerente. Elegir el adecuado permitir a la empresa pertenecer o permanecer dentro de la competencia comercial, o llevarla directa e irremediablemente a su ruina.