Training Consulting Events

JB ENTERPRISE GROUP

CURSO TALLER

MS PROJECT AVANZADO PARA LA PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS

E

1. Introduccin Microsoft Project es una herramienta de Gestin de proyectos eficaz y flexible que puede utilizarse para controlar proyectos simples o complejos de forma automatizada. Le ayudar a planificar, programar y realizar un seguimiento de todas las actividades para supervisar su progreso, en el taller se tomara como referencia las buenas prcticas del PMBOK para una mejor comprensin de los fundamentos de la Gestin de Proyectos. Microsoft Project almacena los detalles acerca del proyecto en su base de datos. Utiliza esa informacin para calcular y controlar la programacin, los costos y otros elementos del proyecto, mediante la creacin de un plan. Cuanto ms informacin se proporcione, ms preciso ser el plan y se tendr un mejor seguimiento y control en sus proyectos. 2. Objetivo Proveer conocimiento de los conceptos y estrategias relacionadas a la Gestin de Proyectos haciendo uso del Microsoft Project 2010. Integrar y coordinar las acciones de los elementos que involucran la Gestin de Proyectos Eficaz aplicacin del MS Project mediante el manejo del programa para la eficiente gestin de proyectos en su organizacin. 3. Pblico Objetivo Gerentes, Jefes de reas, Jefe de proyectos, analistas de sistemas, analistas de negocio, ingenieros de sistemas e industriales, administradores, profesionales afines que necesiten conocer, comprender o implementar las buenas prcticas del PMI en su organizacin. 4. Competencias Recomendables Conocimientos del manejo de la Herramienta MS PROJECT. Conocimiento en buenas practicas de Gestin de Proyectos.

5. Metodologa -Capacitacin terico - prctico, la presentacin de los conceptos se realizar mediante la exposicin del docente con ayuda de materiales visuales y el manual impreso del taller. A travs de las sesiones se desarrollar el contenido terico junto con el desarrollo de sesiones prcticas en dnde el participante aplicar lo aprendido. -Se brindara acceso a la Plataforma Virtual de JB ENTERPRISE GROUP. Requisito: Indispensable traer Laptop. Del material Se entregar material impreso de las presentaciones presentadas a los participantes. Se entregar material digital de los documentos de estudio adicionales sugeridas por el docente. Dentro del material digital, puede incluirse herramientas, software open source u otros que no sean licenciados o de derechos restringidos. De la calificacin Se tomar como variables de calificacin los siguientes conceptos: - (AS): N. Asistencia. Segn el % de horas de asistencia. - (PP): N. Promedio de talleres y/o prcticas y/o test. - (EF): N. de examen final y/o un Taller especial y/o trabajo final. La nota final ser: Nota final: (AS + PP + EF ) / 3 **El Criterio puede ser modificado segn curso** Contactos: Johana Dvila / Billy Puente - Cel: 993663062 / 995058444 Telf. Fijo: 3097313 jdavila@jbgroup.com.pe, bpuente@jbgroup.com.pe / www.jbgroup.com.pe.

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MS PROJECT AVANZADO PARA LA PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS

6. Contenido - Duracin 18 H
SESION FECHA HORARIO

TEMA

CONTENIDO
Concepto de proyecto y su ciclo de vida. Concepto de gerencia de proyectos. Grupos de procesos y reas de conocimientos PMBOK. Ciclo de vida, El gerente de proyectos. Esfuerzos relacionados, Interesados. Organizacin para gerencia de proyectos. Gestin de proyectos con Microsoft Project. Configuracin de Ms-Project 2010. Definicin del proyecto. Establecer el calendario laboral del proyecto.

01

Martes 27/03/2012 07:00pm-10:00pm

-Introduccin a la Gerencia de Proyectos

-Taller 1
Elaboracin de Estructura Detallada de Trabajo (WBS). Creacin de tareas, Secuencia de tareas. Asignacin de recursos, Ruta crtica del proyecto. Tips para la determinacin de tareas, costos y recursos.

02

Sbado 31/03/2012 03:00pm-07:30pm

-Planificacin del Proyecto

-Taller 2
03 Martes 03/04/2012 07:00pm-10:00pm -Ejecucin, Seguimiento y Control del Proyecto Generacin de lnea base del proyecto. Registro del avance de un proyecto. Establecimiento de porcentaje completado de una tarea (explicacin de tcnicas para determinar % de avance). Optimizacin de ruta crtica. Implementar actividades de Fast-tracking y Crashing. Explicacin del valor ganado para evaluar el rendimiento del proyecto, Fijar la fecha de estado. Generar un informe visual de valor acumulado (ganado). Asignacin de recursos a lo largo del tiempo. Redistribucin Manual y Automtica de recursos asignados al proyecto. Revisin de los costos del proyecto. o Costos de las tareas, Costos de los recursos. Revisin de desviaciones del Plan de Proyecto. Informar la variacin de costo de un proyecto en forma grfica.

-Taller 3
Actualizar la informacin de cierre del Proyecto. Emitir la Curva S Final del Proyecto. Emitir el Informe de Performance Final del Proyecto. Explicacin de los Informes de Cierre del Proyecto.

04

Martes 10/04/2012 07:00pm-10:00pm

-Cierre del Proyecto

-Taller 4
Crear un fondo de planes de Proyecto. Actualizar las asignaciones en un Proyecto de comparticin. Actualizar la informacin del recurso desde el fondo de recursos. Consolidar planes de Proyecto.

05

Sbado 14/04/2012 07:00pm-10:00pm

-Consolidacin de Recursos y Proyectos

-Taller 5 Contactos: Johana Dvila / Billy Puente - Cel: 993663062 / 995058444 Telf. Fijo: 3097313 jdavila@jbgroup.com.pe, bpuente@jbgroup.com.pe / www.jbgroup.com.pe.

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MS PROJECT AVANZADO PARA LA PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS

6. De la Certificacin

Ser a nombre de JB Enterprise Group. Se emitir de acuerdo a la siguiente escala de Calificacin.

Nota(vigesimal) Nota(porcentual) 00 < n < 10 00% < n < 50% 10 <=n < 14 50% <=n < 70% 14 <=n <=20 70% <=n <=100% Condicin Ninguna Participac in Aprobacin Certificado No se brinda c ertific ado Se brinda certificado Se brinda certificado Obs

7.

Ponente

MBA, MSC, PMP, ING. Pedro Castaeda Vargas. (Ver Resumen en Consultores) 8. Lugar

Aulas de la Moneda, Av. Arequipa 4545 - Miraflores. Lima.

PROCEDIMIENTO DE PAGO: Para personas realizar el pago en: Banco de Crdito: Cta. Dlares, N 191-21421754-1-34 a nombre de Puente Billy / Dvila Nima Banco de Crdito: Cta. Soles, N 191-22050858-0-93 a nombre de Puente Billy / Dvila Nima. Para empresas realizar el pago en: Banco de Crdito: Cta. Dlares, N 191-1907522-1-08 a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C. *Los precios no incluyen IGV INSCRIPCIONES: Confirmar su participacin enviando un correo a inscripciones@jbgroup.com.pe con asunto Deposito-Nombre Curso(s) / Programa(s). Enviar los siguientes datos: - Nombres y Apellidos completos. - Nombre Curso(s) / Programa(s). - Adjuntar voucher escaneado o transferencia. - Nmero Telf / Celular. Se respetar orden de solicitud. INFORMES: Telf. Fijo: 3097313/ Cel: 993663062 / 995058444. E-mails: jdavila@jbgroup.com.pe; bpuente@jbgroup.com.pe En las consultas por email, se recomienda colocar nmero de celular para brindarle orientacin telefnica. Web: http://www.jbgroup.com.pe

Contactos: Johana Dvila / Billy Puente - Cel: 993663062 / 995058444 Telf. Fijo: 3097313 jdavila@jbgroup.com.pe, bpuente@jbgroup.com.pe / www.jbgroup.com.pe.