Estrategia de Acceso A Compras Del Estado MIPYME

SECRETARIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO
SUBSECRETARIA MIPYME
ESTRATEGIA GENERAL DE ACCESO A LAS COMPRAS DEL ESTADO POR PARTE DE LAS MICRO, PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYMES)
CONSULTOR: LIC. RUDIS SALINAS
Contraparte Subsecretaria MIPYME: Marta Daisy Alvarado Lastenia Sevilla
TEGUCIGALPA Diciembre 2008.
Estrategia de Acceso a las Compras del Estado por parte de la MIPYME
CONTENIDO
INTRODUCCION PAG. I. SITUACION ACTUAL II. DESCRIPCION GENERAL DE LA ESTRATEGIA III. PROCESO DE IMPLENTACION DE LA ESTRATEGIA A. LA ASOCIATIVIDAD DE LA MIPYME 1. Promocin para la Asociatividad Empresarial 2. Proceso y metodologa de Asociatividad Empresarial B. PROGRAMA DE CADENAS PRODUCTIVAS DEL BCIE C. UNIDAD TECNICA DE ENLACE (UTE) D. CAPACITACION YASISTENCIA TECNICA IV. ESTRATEGIA DE SOSTENBILIDAD Y SEGUIMIENTO V. CONCLUSIONES VI. RECOMENDACIONES VII. ANEXOS 5 7 10 11 12 13 17 20 25 28 30 30 33
Subsecretaria MIPYME
Consultor: RUDIS SALINAS
ABREVIATURAS Y SIGLAS
AMHON BCIE CATDE CPC EAP FOSEDEH INE INFOP MIPYME ONCAE ONGs OPDs PRAF RTN SAG SIAFI SIC S-MIPYME- SSE Asociacin de Municipios de Honduras Banco Centroamericano de Integracin Econmica Centro de Servicios Avanzados de Tecnologa para el Desarrollo empresarial Programa de Cadenas Productivas Centroamericanas del BCIE Escuela Agrcola Panamericana Fondo de Servicios de Desarrollo Empresarial de Honduras Instituto Nacional de Estadstica Instituto Nacional de Forracin Profesional Micro, Pequea y Mediana Empresa Oficina Normativa de Contratacin y Adquisicin del Estado. Organizaciones no Gubernamentales Organizaciones Privadas de Desarrollo. Programa de Asignacin Familiar Registro Tributario Nacional Secretaria de Agricultura y Ganadera Sistema de Administracin Financiera Secretaria de Industria y Comercio Subsecretaria de Micro, Pequea y Mediana Empresa y del Sector Social de La Economa.
INTRODUCCION La Secretaria de Industria y Comercio (SIC) a travs de la Subsecretaria de la Micro, Pequea y Mediana Empresa (MIPYME), tiene contemplado dentro de la Poltica Nacional de Fomento y Desarrollo de la Competitividad de la MIPYME, aplicar el Artculo 6 de la nueva Ley, la cual establece que Secretaria de Finanzas, someter anualmente al poder Legislativo, para efectos de consideracin y aprobacin, en el marco del Proyecto de Presupuesto General de ingresos y Egresos de la Republica, una propuesta de estimulo al desarrollo y fomento de los sectores menos favorecidos, en el cual se prevea en forma obligatoria la adquisicin o contratacin de hasta un 30% de las compras de bienes y servicios que el Estado Nacional y los Gobiernos locales adquieran, para que las mismas sean proporcionadas por las micro y pequeas empresas. Desde sta perspectiva, la Subsecretara SIC-MIPYME ha considerado conveniente el diseo de una estrategia particular para promover y apoyar el acceso de las micro y pequeas empresas a las compras que realice el Estado Nacional y los Gobiernos locales, con el fin abrirle oportunidades a este sector e impulsar de este modo su desarrollo que tanto aporta a la economa del pas. Para ello se contempla dentro de sta estrategia tres ejes prioritarios y fundamentales que es la Asociatividad empresarial, la creacin de la Unidad Tcnica de Enlace (UTE) que ser el medio de comunicacin entre la MIPYME y los clientes potenciales compuestos por las diferentes dependencias del Estado y los Gobiernos locales y finalmente la alianza estrategia con el Banco Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE), con la incorporacin del Programa de Cadenas Productivas Centroamericanas (CPC), como mecanismo para acelerar el pago de facturas emitidas al Gobierno. Desde su diseo, la estrategia propuesta se someti a un proceso de socializacin a travs de una serie de reuniones con las diferentes instituciones de apoyo al sector de la MIPYME, con los representantes de las diferentes dependencias involucrados en el proceso de compra y con los empresarios micro y pequea empresa. El proceso implico realizar investigaciones exploratorias sobre las necesidades de producto que tienen las diferentes dependencias del gobierno, as como vistas de campo a microempresas para motivar la asociatividad empresarial. Finalmente, es importante destacar la importancia y la prioridad que la Subsecretaria MIPYME le brindo a este proyecto, proporcionando toda la logstica y el recurso humano asignado como contraparte para cumplir y realizar todas las actividades previstas.
I. SITUACION ACTUAL La micro, pequea y mediana empresa en Honduras, adolelece de una serie de debilidades de todo tipo en los diferentes procesos que esta realiza, que la colocan probablemente en situacin de desventaja competitiva. Entre estas debilidades podemos describir las siguientes: o Incapacidad para producir en altos volmenes y mantener altos stock de productos. Los limitados recursos que tiene la micro y pequea empresa, no le permiten producir altos niveles de produccin y mantener un stock permanente de productos. Este elemento implica mayor recurso financiero para mantener producto en inventario adems de que se requiere contar con mayor espacio fsico para mantener bodegas que puedan albergar volmenes ms altos de materia prima y de producto terminado. Esta debilidad podra convertirse en una limitante muy fuerte en el caso de atender grandes pedido de parte del Estado. o Bajo nivel de Asociatividad. Los empresarios de micro y pequeas empresas por lo general son reacios a la agrupacin o asociacin. La actitud que predomina es la de trabajar independiente por razones de desconfianza, por no querer compartir sus conocimientos y experiencias o simplemente por que no cree en el trabajo de grupo. o Informalidad. Predomina la microempresa que no esta constituida legalmente, no tienen permiso de operacin extendido por la Alcalda Municipal, y en el peor de los casos, no cuentan con facturas y recibos membretados axial como un sello de la empresa, lo que les hace perder oportunidades en el mercado por estar en esta condicin de informalidad. o Desconocimiento de las leyes. Una alta proporcin del sector de la MPYME, no conoce las ventajas, oportunidades y regulaciones que estn dentro del marco legal que esta vinculado directa o indirectamente con la actividad de la micro y pequea empresa, tal es el caso de la Ley de Contratacin del Estado, y el Sistema de Informacin de Administracin Financiera Integrada (SIAFI). En consecuencia, entre otros factores, es explicable la razn por la mayor parte de la microempresa no estn registradas en el SIAFI siendo mas acentuada en las microempresas que estn en el interior del pas. o Desinformacin de las MIPYMEs de lo que necesita el Gobierno. Aunque la mayor parte de las dependencias del gobierno publican por diferentes medios cuales son los requerimientos de productos, cualquier tipo de empresa, independientemente de su tamao, los empresarios de la MIPYME no saben que compra el Gobierno, no manejan esta informacin ya sea porque no les interesa vender al Estado o porque no tienen tiempo o personal que le de seguimiento a sus requerimientos.
Subsecretaria MIPYME Consultor: RUDIS SALINAS
o Debilidades tecnolgicas tanto en lo que respecta a la disponibilidad de equipo como al manejo del mismo, tanto en lo que se refiere a los procesos de produccin como en los sistemas de informacin, comunicacin y control. o Debilidades en el mercadeo y comercializacin de sus productos. Gran parte del esfuerzo del empresario de la MIPYME se orienta a producir y a todas las tareas que este proceso involucra, como es al acarreo y compra de materiales y materias primas, dedicndole menos tiempo a las actividades de comercializacin del producto y todas las tareas inherentes a esta gestin, considerando que no cuenta con una estructura de ventas que se dedique a esta actividad. Desde este punto de vista es explicable que no le de seguimiento al gobierno como cliente. o Debilidades financieras La baja liquidez y un flujo de caja bien ajustado es el comn denominador en la MIPYME. Vender al crdito no representa una ventaja para mejorar sus condiciones financieras, y mas aun cuando el plazo se excede a ms de 30 das, como sucede normalmente con las ventas al Estado, por lo que hace que ste bajo estas condiciones, como cliente no sea del todo interesante desde esta perspectiva. Desinformacin de parte del Estado de lo que producen las MIPYMEs Por otro lado, en investigacin exploratoria realizada en las diferentes dependencias del gobierno los involucrados en los procesos de compras, desconocen realmente lo que producen las micro y pequeas empresas y tienen dificultades para poder ubicarlas tanto a nivel local como regional, por la misma condicin de informalidad en que se encuentran, considerando que gran parte de ellas no se encuentran registradas en el SIAFI. Dbil articulacin entre las instituciones que brindan apoyo al sector de la MIPYME. En esta misma perspectiva, existen una serie de programas y proyectos dirigidos a apoyar al sector de la MIPYME, en diferentes ramas de actividad, pero estn dirigidos a ciertos objetivos y propsitos especficos, los cuales no estn articulados bajo un marco estratgico que dirija todas estas acciones. Esto pudo reflejarse en las reuniones que se realizaron en con representantes de las instituciones de apoyo al sector, donde afloraron programas y proyectos dirigidos como apoyo a la micro y pequea empresa, pero que no son del conocimiento de todos los actores involucrados.
SECCION II
DESCRIPCION GENERAL DE LA ESTRATEGIA
II. DESCRIPCION GENERAL DE LA ESTRATEGIA

En atencin a la realidad antes referida, la presente estrategia se propone a apoyar al sector de la micro, pequea y mediana empresa, dentro del marco de la nueva Ley de la MIPYME, aprobada en el mes de septiembre del ao en curso, con el propsito fundamental de promover su participacin en las compras del Estado y los Gobiernos locales, siendo sus objetivos principales los siguientes: o Aumentar los niveles de ventas de los productos y servicios de la MIPYME, en el Estado y sus gobiernos locales. o Promover la asociatividad empresarial dentro de la MIPYME, como estrategia colectiva para mejorar las ventajas competitivas del sector. Los ejes en los cuales se fundamenta la estrategia se describen a continuacin:
La Asociatividad Empresarial: como una modalidad estratgica de agrupacin

y formalizacin de MIPYMES por rama de actividad y categora o tamao, para poder cubrir y atender oportunamente los pedidos que el Estado a travs de sus diferentes dependencias pueda ordenar. Dentro de este componente es incluye una mix de comunicacin, promocin y divulgacin de la estrategia orientado concienciar y motivar al sector de la MIPYME para motivar la Asociatividad empresarial como mecanismo efectivo para hacerle frente a las oportunidades que puedan presentarse en el sector y a las amenazas que pudieran encontrase derivadas de la crisis mundial como esta sucediendo en la actualidad. Este Mix de comunicacin deber estar activo antes y durante el proceso de implementacin de la estrategia
La estrategia general que se propone se concibe como sinergia institucional de actores participantes, tanto del sector publico como privado,
que tienen dentro de sus finalidades, propsitos, programas y proyectos orientados a apoyar al sector de la micro, pequea y mediana empresa, como es el caso de las Asociaciones, gremios de actividades productivas, cmaras de comercio, que corresponden al sector privado; los organismos de cooperacin internacional, las instituciones de apoyo nacionales, etc., instituciones con las cuales se prev formalizar alianzas estratgicas que permitan direccionar o focalizar de manera conjunta y eficiente los esfuerzos encaminados a fortalecer el sector de la MIPYME. De acuerdo con esta perspectiva, inicialmente se incorpora a sta estrategia, el Programa de Cadenas Productivas Centroamericanas (CPC) que coordina el Banco Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE), a travs del cual las MIPYMES que sean proveedores del Estado, podrn hacer efectivas sus cuentas por cobrar electrnicamente, de una manera ms rpida, con la que podrn solventar la dificultad de mantener iliquidez por pagos tardos.
La capacitacin y asistencia tcnica puntual permanente, orientada a mejorar la

calidad de gestin de los empresarios en sus diferentes reas y a mejorar la calidad de
sus productos de tal forma que cumplan con las exigencias de calidad que solicita el Gobierno. Este componente incluir un modulo adicional especficamente sobre Asociatividad para concientizar y sensibilizar al empresario de la MYPYME a que organice en grupos asociativos como una forma de hacerle frente a las diferentes oportunidades y amenazas que se presenten.
ESTRATEGIA DE ACCESO A LAS COMPRAS DEL ESTADO POR PARTE DE LA MIPYME

IDENTIFICACION
MIPYMES QUE PRODUCEN
ORGANIZACION
ASOCIATIVIDAD
CAPACITACION
GOBIERNO
DEPENDENCIAS SECRETARIAS DE ESTADO ENTIDADES AUTONOMAS PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPALIDADES
Insumos limpieza Madera / Calzado Confeccin Agropecuarios Servicios diversos Artesanas
GRUPOS ASOCIATIVOS
UNIDAD TECNICA DE ENLACE
SELECCION
FORMALIZACION
MERCADEO
Unidad Tcnica de Enlace (UTE), como una estructura nueva que se propone
dentro de la Subsecretaria de la MIPYME, para brindar soporte a los diferentes grupos asociativos empresariales como para las diferentes dependencias y Gobiernos locales, como medio fundamental para mantener una comunicacin permanente que permita manejar la informacin de lo que quiere el Estado en sus diferentes dependencias y lo que ofrecen las MIPYMES en sus diferentes ramas de actividad.
SECCION III
PROCESO DE IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA GENERAL DE ACCESO A LAS COMPRAS DEL ESTADO POR PARTE DE LAS MIPYMES.
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LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL DE LA MIPYME
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III. PROCESO DE IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA GENERAL DE ACCESO A LAS COMPRAS DEL ESTADO POR PARTE DE LAS MIPYMES.
Para alcanzar los propsitos de la estrategia propuesta, su implementacin incluye una serie de estrategias operativas que estn vinculadas con cada uno de los componentes referidos en la seccin anterior.
A. LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL DE LA MIPYME

En el marco de ste estudio, la asociatividad empresarial se presenta como una estrategia colectiva y como mecanismo de cooperacin entre micro, pequeas y medianas empresas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurdica y autonoma gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la bsqueda de un objetivo comn y como posibilidad para desarrollar ventajas competitivas en un mundo de globalizacin lleno de amenazas y oportunidades. Desde sta perspectiva, se espera a travs de esta modalidad empresarial, adems de aumentar su capacidad para atender de forma mas rpida y en las cantidades que lo requiera el Estado y sus gobiernos locales; solventar otros tipos de problemas relacionados con su dbil poder de negociacin, falta de unidad del gremio que les permita aprovechar oportunidades mas relevantes y la informalidad empresarial.
A.1 PROMOCION DE LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL

Para que la implementacin de la estrategia tenga el xito esperado, es importante posicionar el concepto de Asociatividad y crear un ambiente a nivel nacional que facilite la asimilacin del mismo, no solamente por parte del sector de las MIPYMES, sino por aquellas otras instituciones tanto pblicas como privadas que participan activamente en este sector. En este sentido, es importante utilizar todos aquellos medios de comunicacin masiva que estn al alcance, para hacer llegar el mensaje de la Asociatividad empresarial, tanto a los mipymes del rea urbana como del rea rural, en diferentes modalidades como las que ha continuacin se describen: o Promover y desarrollar a nivel de las ciudades mas importantes del pas Foros Regionales abordando como tema central la Asociatividad Empresarial o Desarrollar Seminarios especficos para promover el desarrollo de las alianzas empresariales. o Preparar artculos y publicaciones sobre la asociatividad de la MIPYME. o Desarrollar un sitio virtual en Internet para divulgar lo relativo al contexto que encierra la asociatividad empresarial. o Utilizacin de video conferencias sobre experiencias exitosas empresarios de la MIPYME fundamentadas en la asociatividad empresarial. o Utilizacin de espacio en el canal de TV. Y radio del Gobierno, as como en otros medios privados. o Utilizar la ventanilla del FOSEDEH para promover la Asociatividad empresarial.
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A.2 EL PROCESO Y METODOLOGA PARA LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL.

El proceso general y la metodologa particular que se seguir para asociar diferentes MIPYMES, tanto del nivel del Distrito Central de Tegucigalpa, como de las diferentes zonas del interior del pas se realizar de acuerdo con las siguientes etapas:
A.2.1 Identificacin de los micro, pequeas y medianas empresas.

Esta primera etapa es la que nos permitir conocer donde estn ubicados y que productos y servicios producen y ofrecen los diferentes MIPYMEs potenciales en las diferente regiones del pas, para poder agruparlos en asociatividad. Las fuentes para encontrar esta informacin sern las siguientes: o Las lneas de base que hayan sobre el sector de la MIPYME. (ver anexo 1) o Las bases de datos que manejen las diferentes ONGs que apoyan al Sector de la MIPYME. o Las base de datos que tienen las Alcaldas Municipales, sobre los diferentes establecimientos a quienes les emiten permisos de operacin. o La base de datos que tienen las diferentes instituciones del Gobierno que apoyan al sector de la MIPYME, como es el caso del INFOP, la Secretaria de Agricultura y Ganadera (SAG), el Programa de asignacin Familiar, la Secretaria de Industria y Comercio (SIC). o Las base de datos de MIPYMEs que tienen las diferentes instituciones del Sector privado, como son entre otras, las cmaras de comercio, las Asociaciones de gremios empresariales, organizaciones de redes empresariales, las universidades y colegios educativos que coordinan proyectos de apoyo al sector de la MIPYME o que promueven el emprendedurismo. o El Censo de establecimientos que a partir de mes de Enero del 2009, iniciar el Instituto Nacional de Estadstica (INE). o La inscripcin voluntaria de aquellos empresarios que por efecto de la campaa de promocin y divulgacin que haga la Subsecretaria de MIPYME, estn motivados a participar en los procesos de asociatividad empresarial.
A.2.2 Seleccin de la micro, pequeas y medianas empresas identificadas.

Una vez identificadas las empresas y clasificadas segn su tamao se seleccionarn de acuerdo con el perfil que se esta proponiendo para asociatividad empresarial el cual establece lo siguiente: Las MIPYMES identificadas para su consideracin en la conformacin de grupos de asociatividad empresarial, deben cumplir con los siguientes elementos: o Deben tener por lo menos un ao de operacin o de haber sido fundadas.
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o Los bienes y servicios producidos, es el resultado de un proceso de transformacin o modificacin o que sea evidente el valor agregado. o Los bienes y servicio producidos, son de compra o uso frecuente en las dependencias del Estado y Gobiernos locales. o Los empresarios de la MIPYME, deben estar dispuestos a formalizar su empresa, legalizndola, obteniendo su permiso de operacin extendido por la alcalda Municipal, y el Registro tributario extendido por la Direccion Ejecutiva de Ingresos. Todos estos son requisitos son obligatorios para inscribirse en el Sistema de Administracin Financiera (SIAFI), como condicin primordial para venderle al Estado. o Los empresarios de la MIPYME, deben estar dispuesto a participar en las diferentes acciones de capacitacin y asistencia tcnica, incluyendo del recurso humano disponible, para mejorar sus procesos de gestin, de produccin y calidad, o Llenar una ficha de registro para formalizar su inscripcin
A.2.3 Visita in situ, a las instalaciones de la empresa seleccionada.

El siguiente paso en este proceso de asociatividad, es la de visitar por parte de personal de al Subsecretaria MIPYME, o en su defecto, otro tipo de personal autorizado para realizar las vistas en las comunidades del interior del pas. La visita tendr como propsitos los siguientes: o Verificar los datos relacionados con la ubicacin de la empresa y sus instalaciones. o Conocer los productos que fabrica, la calidad de los mismos, procesos y tecnologa que utiliza. o Entrevistar al empresario para motivarlo, conocer sus expectativas y compromisos de participar en el grupo asociativo. o El tcnico de la SIC-MIPYME o el profesional que realice la visita, debe adicionar a la ficha, que deber ser firmada por el empresario, todos los comentarios y observaciones realizadas, para llevar un expediente o bitcora de cada empresa visitada.
A.2.4 Desarrollar taller de capacitacin inicial de motivacin sobre Asociatividad Empresarial.

Una vez seleccionados los empresarios de la MIPYME de acuerdo con su rubro de actividad, se convocaran a todos ellos a una reunin inicial de capacitacin para darles mas en detalle los alcances de conformar un grupo de Asociatividad empresarial, como mecanismo para aprovechar la oportunidad de accesar a las compras del Estado o para otro objetivo de carcter empresarial importante que se desee abordar con esta modalidad. Entre otros los temas a tratar en esta reunin son los siguientes: o o o o o Conceptos y alcances de la asociatividad empresarial. Caractersticas e importancia de la asociatividad empresarial. Objetivos de la asociatividad empresarial. Requisitos y condiciones de la asociatividad empresarial. Ventajas y beneficios de la asociatividad empresarial. 14
o o o o
Modalidades de asociatividad empresarial Dificultades en los procesos de asociatividad empresarial. El marco jurdico de la asociatividad empresarial. Compromisos para iniciar la conformacin del grupo asociativo.
Este ltimo punto es muy importante para definir el compromiso de los asistentes para invitar a otros empresarios para que se agrupen en caso de no reunir el nmero esperado, la participacin en una segunda reunin que deber realizarse en un tiempo no mayor de 10 das y tambin para continuar con los preparativos de la formalizacin del grupo asociativo. Ver anexo 4
A.2.5 Desarrollo de reunin para iniciar proceso de formalizacin del grupo.

Esta segunda reunin se realizara en un trmino no mayor de 10 das despus de haberse realizado la primera, y tiene como objetivos principales los siguientes: o o o o Definir las empresas que conformaran el grupo de asociatividad empresarial. Verificar los requisitos de formalizacin de las empresas participantes. Definir el nombre o denominacin del grupo de asociatividad empresarial. Nombrar los miembros que formaran parte de la estructura organizativa del grupo de asociatividad empresarial. o Recibir la documentacin de cada empresa participante para iniciar el proceso de formalizacin del grupo de asociatividad empresarial, de acuerdo con la ley del sector social de la Economa.
A.2.6 Formalizacin del grupo de asociatividad empresarial.

Con el apoyo de la Subsecretaria- MIPYME, a travs del programa del Sector Social de la Economa, se proceder a la creacin de la personera jurdica de la empresa de asociatividad empresarial. Del mismo modo se le brindara el apoyo en la preparacin de su reglamento interno el cual regulara el accionar del grupo y de sus diferentes miembros, as como la metodologa y la dinmica que seguirn para realizar sus reuniones de trabajo.
A.2.7 Inscripcin del grupo de asociatividad empresarial al Sistema de administracin financiera del Estado (SIAFI) y e en la Oficina Normativa de Contratacin y Adquisicin del Estado (ONCAE)
Una vez que el grupo de asociatividad empresarial tenga su personera jurdica se proceder de inmediata a registrarla en el SIAFI, para lo cual deber cumplir con los siguientes requisitos: o Entregar original y copia de la escritura de constitucin. o Entregar original y copia del RTN. o Entregar original de constancia bancaria SIAFI.
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o Entregar original y copia de la tarjeta de identidad del titular (si se presenta personalmente). o Entregar original y copia de carta poder autenticada ( si se presenta un apoderado legal) En una segunda instancia se proceder a registrar el grupo como empresa de Asociatividad, en la ONCAE, utilizando el formulario nico de inscripcin que se adjunta en el anexo No.2 sobre lineamientos generales para registro de proveedores. La Subsecretaria MIPYME, apoyar ambos procesos de inscripcin de los Grupos de Asociatividad Empresarial A.2.8 Una vez formalizado el grupo, sus miembros podrn reunirse, segn lo acuerden, para definir y ejecutar un plan de trabajo, con apoyo de Tcnicos de la Subsecretara MIPYME, para superar su problemtica y definir estrategias para poder venderle al Estado como cliente potencial. En el caso de las MIPYMES que se encuentren en el interior del pas, los grupos de Asociatividad Empresarial, se har a travs de la coordinacin de esfuerzos con Organizaciones Privadas de Desarrollo (OPDs), y programas y proyectos del Gobierno que participan en una zona determinada, como es el caso de el Programa de Asignacin Familiar (PRAF) que tiene una rea de influencia geogrfica muy amplia en el Pas y la Asociacin de Municipios de Honduras (AMHON), con influencia a nivel nacional. La Subsecretaria MYPME, podr firmar convenios de colaboracin inter institucional, para poder preparar personal de estas Instituciones y Programas en cuanto al desarrollo de sta metodologa para la conformacin de grupos de asociatividad empresarial de la MIPYME en cualquier zona del interior del pas.
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EL PROGRAMA DE CADENAS PRODUCTIVAS CENTROAMERICANAS (CPC) DEL BCIE
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B. EL PROGRAMA DE CADENAS PRODUCTIVAS CENTROAMERICANAS (CPC)

Con el propsito de mejorar la liquidez y el flujo de caja a las MIPYMEs que le vendan al Estado, se ha integrado como un componente fundamental para la implementacin y desarrollo de la presente estrategia, el Programa de Cadenas Productivas Centroamericanas (CPC) que coordina el Banco Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE), el cual puede convertirse en un elemento motivador para todas aquellas MIPYMEs que tienen su reservas de venderle al Estado, por el largo tiempo que se toma ste para la cancelacin de facturas a sus proveedores. El CPC es un programa de desarrollo, que consiste en el factoraje electrnico o descuento de documentos negociables, beneficiando a los proveedores de productos y servicio del Estado o de empresas privadas. Mediante este programa los MIPYMES podrn hacer efectivas sus cuentas por cobrar, que manejan con el Estado electrnicamente, recibiendo su pago en forma inmediata, donde haya acceso al Internet o va telefnica. A continuacin el funcionamiento del CPC.
Como funciona Cadenas Productivas?

Estado
Publica documentos negociables de sus proveedores Cambia el beneficiario de pago del proveedor al BCIE
Proveedor
Beneficiario
Selecciona documentos a hacer efectivos Adquiere cesin de derechos de cobro del proveedor y deposita los valores en su cuenta
Recibe pago de BCIE a 1 2 das de entregado la mercadera al Estado
Paga obligaciones al BCIE a travs de SEAFI acreditando la cuenta del banco
Recibe pago del Estado
En consecuencia la utilizacin de este programa le traer beneficios adicionales a la MIPYME que entre otros se pueden mencionar: o o o o Dispondr de liquidez en forma inmediata, sin garantas y sin anlisis financiero. Mayor rotacin de inventarios. Mejora sus ingresos y utilidades. Reducir su apalancamiento financiero. 18
o Podr negociar mejores condiciones con sus suplidores ya que dispondr de liquidez para realizar pagos de contado. o Crear una relacin de negocios con el BCIE Los requisitos para que el empresario de la MIPYME o a grupo de asociatividad empresarial, pueda afiliarse al programa CPC, son los siguientes: o o o o o o Escritura de constitucin, reformas y poderes (para empresas). Escritura de Comerciante Individual o personera Jurdica. Comprobante de domicilio (recibo pblico). Fotocopia de identidad. Cuenta Bancaria. Firma de Contrato BCIE-PYME.
Para mayor xito del programa de CPC, como parte integral de la estrategia que se propone se recomienda la firma de convenio a nivel interinstitucional as: o Entre la Subsecretaria MIPYME y el BCIE, para la formalizacin de la inclusin del Programa CPC, como parte integral de la presente estrategia. o Entre el SIAFI y el BCIE para formalizacin de pago a Proveedores. o Entre la Subsecretaria MIPYME, el BCIE y con cada una de las Secretarias de Estado que vayan entrando al proceso de accesar a las MIPYMES como proveedores del Estado, para formalizar el apoyo que cada una de stas dependencias del Estado, deben brindarle al sector de acuerdo con lo que establece la Ley de MIPYME recientemente aprobada. La firma de este ltimo tipo de convenio se iniciara de prioridad en su orden con la Secretaria de Educacin Publica, la Secretaria de Salud Publica y la Secretaria de Finanzas, que son las que tienen altos presupuestos de compra, y de manera progresiva se firmaran convenios con el resto de las dependencias del Estado que pagan a travs del SIAFI, hasta haber cubierto todas las dependencias. Despus de la firma de cada convenio con cada Dependencia del Gobierno se realizara una reunin de trabajo con el personal involucrado en el proceso de compra: gerentes administrativos y financieros, Gerentes o Jefes de Compra, y todo aquel personal que este involucrado en el tramite de pago a proveedores; para darles a conocer el nuevo concepto que se incorporara en el pago a proveedores mipymes y la eficiencia que se espera en el proceso, de tal forma que internamente dentro de la institucin no sufra demoras. En estas reuniones adems del personal tcnico de la SIC MIPYME, se contara con la presencia de un representante del BCIE:
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UNIDAD TCNICA DE ENLACE (UTE)
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C. UNIDAD TCNICA DE ENLACE

La Unidad Tcnica de Enlace (UTE) es una estructura nueva que se propone dentro de la Estrategia y que se integra a la Subsecretaria MIPYME, con el propsito fundamental de servir de medio y soporte entre los diferentes grupos de asociatividad empresarial organizados y por otro lado con las diferentes dependencias del gobierno que representaran los clientes potenciales, para la MIPYMEs. Por lo tanto sus objetivos son los siguientes: o Apoyar a los diferentes grupos de asociatividad empresarial en el mercadeo y comercializacin de los productos a nivel de las diferentes dependencias del Estado y Gobiernos locales, o Mantener informado tanto a los diferentes grupos de asociatividad empresarial de la MIPYME, sobre las solicitudes y requerimiento de producto del Gobierno; como a los responsables de compra del Estado, sobre los diferentes productos y servicios que ofrece los diferentes grupos asociativos. o Brindar apoyo tecnolgico a travs de Internet en el seguimiento de los pagos que efectu el SIAFI y el BCIE a travs del programa de Cadenas Productivas Centroamericanas (CPC), as como la promocin de los productos de la MIPYME a travs de la WEB, con la utilizacin de una pagina dinmica desarrollada para este propsito. o Promover la creacin de grupos de asociatividad empresarial a nivel nacional, con el propsito de lograr una mayor formalizacin del sector de la MIPYME, utilizando los diferentes medios que tenga disponible.
UNIDAD TCNICA ENL ACE (UTE)

COMETIDOS
GRUPOS ASOCIATIVOS
COMETIDOS
COORDINACION ADMINISTRACION PROMOCION G.A. COMUNICACIN
UNIDAD TCNICA DE ENLACE
PROMOCION DE PRODUCTOS COTIZACIONES SEGUIMIENTO PAGOS SIAFI VISITA A RESPONSABLES DE

COMPRA DEL ESTADO
MONITOREO
PAGINA WEB DE LOS GRUPOS ASOCIATIVOS
INTRINSICOS GOBIERNO
EXTRINSICOS
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Funciones principales de la UTE o Administracin de los diferentes procesos y tareas que se realicen al interior de la UTE. o Coordinacin de las diferentes actividades que se realicen dentro de la UTE de acuerdo con los planes y proyectos que se ejecuten. o Mantenimiento y alimentacin de la base de datos de mipymes para enriquecer la lnea base, para continuar de modo permanente con la conformacin de grupos de asociatividad empresarial. o Creacin y mantenimiento de mecanismos de comunicacin efectiva tanto con los grupos de asociatividad empresariales como con los representantes de las diferentes dependencias del Estado y Gobiernos locales. o Controlar las ventas que realicen al Estado, los diferentes grupos de asociatividad empresarial. o Promocin y coordinacin de las diferentes acciones de capacitacin y asistencia tcnica de acuerdo en consonancia con las necesidades de formacin requeridas por los diferentes grupos de asociatividad empresarial. o Comunicacin y coordinacin entre las diferentes instituciones de apoyo al sector de la MIPYME para la preparacin conjunta de propuestas y proyectos que vayan en pro del fortalecimiento de la micro y pequea empresa. Estructura de la Unidad Tcnica de Enlace (UTE) Unidad Tcnica de Enlace (UTE), estar integrada a la Subsecretaria MIPYME proponiendo para ella la siguiente estructura:
Subsecretara MIPYME
COORDINADOR UTE Secretaria
Comit de Asociatividad
empresaria
TECNICOS MIPYME
De acuerdo con la estructura, la Unidad Tcnica de Enlace (UTE), depender directamente de la Subsecretaria MIPYME. Asimismo se est considerando la creacin de un comit que servir de staff, para apoyar las diferentes actividades que se realicen en la UTE. Este comit deber estar integrado por un representante de la Subsecretaria MIPYME, que ser 22
el que presida el mismo, un representante de los grupos de asociatividad empresarial por rama de actividad, un representante de INFOP, especficamente del rea de Desarrollo empresarial y un representante de compras del Gobierno. Recurso humano requerido: Para la funcionalidad de la estructura se requiere contar en una primera etapa con el siguiente personal: o Un Coordinador de la Unidad Tcnica de Enlace, el cual tendr como responsabilidad Dirigir, Administrar, gestionar y coordinar las diferentes actividades inherentes a la UTE, de acuerdo con los planes y programas que se establezcan. Asimismo, mantener una excelente relacin tanto con los empresarios de la MIPYME como con el personal de involucrado en las compras de las diferentes dependencias del Estado y Gobiernos locales. o Una Secretaria, cuya responsabilidad primordial ser de servir de soporte al Coordinador de la UTE y personal tcnico, en la preparacin de correspondencia, mantener actualizado el archivo de documentos y correspondencia, y brindar un excelente servicio de informacin y comunicacin entre los empresarios, clientes del gobierno, y otras personas naturales e instituciones de apoyo al sector, clientes internos y publico en general. o Un Tcnico MIPYME, el cual ser responsable de promocionar los grupos de asociatividad empresarial, identificando, seleccionando y organizando las MIPYMES por rama de actividad. Su funcin implicara realizar visitas in situ a las empresas para confirmar ubicacin de las mismas y conocer las instalaciones de las mismas. Ser responsable por llevar un seguimiento del avance de cada grupo asociativo formalizado. Equipo Bsico requerido: El equipo bsico requerido para iniciar con el funcionamiento de la Unidad Tcnica de Enlace (UTE) se describe a continuacin: o o o o o o o 3 computadoras 3 escritorios 3 sillas semi ejecutivas 4 sillas de espera 1 fax 1 impresora 3 telfonos
Mercadeo de los productos de la MIPYME a nivel de las diferentes dependencias del Estado y Gobiernos locales. Es una responsabilidad de la Unidad Tcnica de Enlace (UTE) el apoyo al mercadeo de los productos y servicios de la MIPYME a nivel de todas las dependencias del Gobierno, por lo tanto su estrategia operativa para lograr sus objetivos, deber contemplar lo siguiente:
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o Firma de convenios entre la Subsecretaria MIPYME, el BCIE y con cada una de las diferentes dependencias del gobierno. Inicialmente se har con la Secretaria de Educacin, Finanzas y la Secretaria de Salud Publica, en su orden. o Crear un catalogo de los productos que fabrican los diferentes grupos de asociativita empresarial y distribuirlo entre todas las dependencias del Estado, para que los responsables de compra de stas, puedan conocer de los mismos y que MIPYMES los fabrican para su contacto. o Desarrollar una pagina Web dinmica, para promocionar y divulgar los diferentes productos de los grupos asociativos. Pueden habilitarse pginas que ya han sido desarrolladas o crear una pagina nueva. o Visitas a los responsables de compra de las diferentes dependencias DEL GOBIERNO, por parte del Coordinador de la Unidad Tcnica de Enlace (UTE), para estrechar relaciones comerciales y monitorear las necesidades y requerimientos de productos. Productos que se van a impulsar con la estrategia: Si bien, las necesidades del Gobierno en cuanto a productos y servicios son bastante variadas por la cantidad de dependencias que tiene, se han identificado algunos productos y servicios que son requeridos con mucha frecuencia y representan una oportunidad inicial para que la MIPYME sea considerada como proveedor del Estado. Entre estos productos y servicios son los siguientes: o o o o o o Insumos para limpieza: lquidos desinfectantes y aromatizantes para piso. Confeccin de ropa para cama y oficinas: sabanas, cortinas, cubre colchones, etc. Productos de imprenta y servicios relacionados. Estructuras Metlicas y servicios relacionados. Productos de cuero Productos de Panificacin.
En el anexo 4 se detalla el listado de productos y a que tipo de dependencia del Gobierno pueden orientarse para su comercializacin.
24
ESTRATEGIA OPERATIVA DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TCNICA DE DE LOS GRUPOS DE ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL.
25
D. ESTRATEGIA OPERATIVA DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TCNICA DE DE LOS GRUPOS DE ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL.

Con el fin de fortalecer los procesos de gestin y produccin de las MIPYMES organizadas en los grupos de asociatividad empresarial, se incluye dentro del marco de la estrategia que se propone, el componente de capacitacin y asistencia tcnica, orientado a mejorar los niveles de eficiencia y la calidad de producto, que se ajuste a los requerimientos, exigencias y especificaciones de los responsables de compra de las diferentes dependencias del Estado y Gobiernos locales. Las etapas metodolgicas que comprende ste componente son las siguientes: o Etapa 1: Capacitacin en asociatividad empresarial. Previo a las otras acciones que se realicen de capacitacin y asistencia tcnica, los empresarios de la MIPYME, debern recibir un modulo sobre Asociatividad empresarial, con el propsito de concientizarlos y motivarlos a organizarse como grupo asociativo, que es la meta que se persigue con esta actividad (ver anexo 4). Esta actividad podra coordinarse su realizacin con el INFOP, apoyndose en el manual de capacitacin sobre esta materia que la Organizacin del Trabajo (OIT) ha preparado para otros pases. o Etapa 2: Realizar Diagnostico de la MIPYME: en esta etapa de identificaran las necesidades que tiene las diferentes MIPYMES, que conforman el grupo de asociatividad, en sus diferentes reas de gestin, as como los problemas de carcter tcnico que presentan en sus sistemas de produccin. En esta etapa se definirn las necesidades puntuales, sobre la cuales se le brindara fortalecimiento a la MIPYME. o Etapa 3: Capacitar a los MIPYMES, de una manera puntual, practica y sencilla, sobre los diferentes tpicos de gestin empresarial, que se detectaron como debilidades, en la etapa de diagnostico. Estas actividades podran ser coordinadas y ejecutadas con personal tcnico de INFOP. o Etapa 4: Desarrollar acciones de asistencia tcnica especificas, de acuerdo con las debilidades detectadas en el diagnostico, en las diferentes etapas del proceso de fabricacin de los productos.
26
ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO CAP ACITACION DE LOS MIPYMES DIAGNOSTICO
ASISTENCIA TECNICA
GESTION GERENCIAL
ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
PRODUCCION CALIDAD PROCESOS
ADMINISTRACION MERCADEO RECURSOS HUMANOS
ORGANIZACIN ESTRUCTURA REGLAMENTOS POLITICAS

INFOP- MIPYME
INFOP-EAP-SAG
INFOP
CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES DE APOYO Con referencia la ltima etapa, y dependiendo de la actividad productiva de la MIPYME, las acciones de asistencia tcnica podrn ser atendidas en coordinacin con el INFOP, la Secretaria de Agricultura y Ganadera (SAG), la Escuela Agrcola Panamericana (EAP), y consultores independientes de ramas tcnicas especificas. En cuanto a ste ltimo el FOSEDEH, ser de mucha utilidad para identificar consultores que brinden asistencia tcnica puntual a las MIPYMES que la requieran.
27
IV. ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD Y SEGUIMIENTO
28
IV. ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD Y SEGUIMIENTO

Si bien, la Subsecretaria MIPYME crear la Unidad Tcnica de Enlace para impulsar y desarrollar la estrategia para que la micro y pequea empresa tenga acceso a las compras del Estado, el mantenimiento de la misma al interior de la Subsecretaria, ser por un tiempo determinado, mientras se van consolidando las operaciones comerciales de los grupos asociativos con las el Estado y Gobiernos locales. En vista que la UTE, es un componente estratgico insoslayable, dentro de todo el proceso de ventas al Estado, el sostenimiento de la misma es vital para continuar brindndole todos los servicios de logstica, soporte, informacin y coordinacin a la MIPYME. De esta forma los costos de sostenimiento de la UTE, pueden ser cubiertos por las siguientes opciones de fuentes de ingresos: o Apoyo de organismos nacionales e internacionales para fortalecimiento institucional, las cuales pueden ser obtenidos a travs de proyectos especficos que se les presenten con este propsito. o Aplicar una aportacin mixta para cubrir los costos de funcionamiento de la UTE, donde el Gobierno contribuir con un porcentaje que ser definido por la Subsecretaria de acuerdo con el presupuesto que tenga aprobado y la diferencia ser aportado por los grupos asociativos que estn formados, aplicando un porcentaje sobre las ventas facturadas al Estado por Ej., un 3% sobre la venta realizada; Los fondos para sostenimiento de la estrategia, particularmente de la UTE, sern administrados por el coordinador de la misma, bajo la supervisin y fiscalizacin del Comit de Asociatividad que esta contemplado dentro de la Estructura propuesta.
29
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
30
V. CONCLUSIONES Durante el proceso de diseo y socializacin de la presente estrategia, que se realiz en las diferentes reuniones con representantes de instituciones involucradas en el apoyo al sector de la micro y pequea empresa, representantes e involucrados en procesos de compra del gobierno y con los mismos empresarios, pudo confirmarse la necesidad de integrar y coordinar esfuerzos en una sola direccin, a nivel de todos los participantes en el sector de la MIPYME. Por otro lado, se percibe que los empresarios de la MIPYME, particularmente la microempresa, manifiestan mayores necesidades de poder formar grupos de asociatividad empresarial, debido a los diferentes problemas que enfrentan, de los cuales muchos son consecuencia de al condicin de informalidad en que operan, que entre otros se centran en los que la falta de mercado para sus productos, falta de personal calificado, y problemas de tipo financiero. Y finalmente, contemplar el componente del Programa de Cadenas Productivas Centroamericanas (CPC) del Banco Centro Americano de Integracin Econmica (BCIE) como parte de la estrategia es una opcin para los empresarios de la MIPYME, como incentivo para accesar a las compras del Estado, y como mecanismo para motivarlos a la Asociatividad Empresarial. VI. RECOMENDACIONES 1. Es prioritario la creacin de la Unidad Tcnica de Enlace (UTE) al interior de la Subsecretaria MIPYME, iniciar un plan de trabajo orientado a fomentar y promocionar la asociatividad empresarial, de acuerdo con la estrategia recomendada, enriquecer la lnea de base, la conformacin de grupos asociativos, y el mercadeo de productos de la MIPYME y dentro de esto ltimo, establecer los lineamientos para la creacin de la pagina Web para promocionar los productos de las MIPYMES. 2. Del mismo modo, es menester la firma de convenios. En primer lugar, entre la Subsecretaria MIPYME y el BCIE para insertar oficialmente el programa de Cadenas Productivas centroamericanas (CPC) a la estrategia de acceso a las compras del Estado para las MIPYMES. En segundo lugar, entre el BCIE y el SIAFI, para la formalizacin del acuerdo de pago a proveedores. Y en tercer lugar, entre la Subsecretaria MIPYME y la Secretarias de Educacin, Salud Publica y Finanzas. Finalmente es importante la firma de un convenio con el Instituto Nacional de Formacin Profesional (INFOP), para formalizar el apoyo que pueda dar esta institucin a la capacitacin de grupos de asociatividad empresarial, as como para atender las necesidades de asistencia tcnica que puedan surgir entre las empresas asociadas. 3. Darle seguimiento a los 7 grupos que estn en proceso de organizacin para su formalizacin como grupo asociativo empresarial de acuerdo con las actividades identificadas en la lnea base.
31
4. Coordinar acciones con el Programas de servicio empresarial que funcionan en la Subsecretaria MIMPYME, el CATDE y el Sector Social de la Economa, para eficientar esfuerzos que conduzcan a brindarle un apoyo ms integral a la micro, pequea y mediana empresa.
32
VII. ANEXOS
1. Lnea base de las micro y pequeas empresas con potencial de oferta de bienes y servicios al Estado. 2. Lineamientos generales de procesos de registro en SIAFI y ONCAE 3. Productos y servicios a ofrecer al Estado. 4. Presentacin del Taller de Motivacional sobre Asociatividad Empresarial 5. Presentacin final del diseo de la Estrategia de acceso a las compras del Estado por parte de las MIPYMES.
33
ANEXO 1
Lnea base de las micro y pequeas empresas con potencial de oferta de bienes y servicios al Estado.
34
ANEXO 1 LINEA DE BASE MICRO, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA Tegucigalpa

No Nombre Empresario Actividad Direccin Tel. Tamao Mi Pe Me
Dispuesto a
Empl For mal Siafi Vende capaci Formar Estado tar se Grupo
1 Mara Rojas 2 Luis Rojas
Elaboracin de pan Elaboracin de pan
Col. El Pedregalito Bo Beln, calle principal, casa # 905 Bo la Hoya, Frente a BNCAHFE Col. Torocagua 4ta calle 8y 7ave. Casa #2922 Col. Las Mercedes, I entrada 3 calle #1903 Col. Satlite, Bloq K, casa # 513
223-1428 2238498/9970 0045 223-1448 223-9114
x x
20 Si 10 Si
Si No
No No
Si Si
Si Si
3 Eduardo Kuri
Elaboracin de pan
x x
25 Si 14 Si
No No
No No
Si Si
Si Si
4 Jos Santos Sern
Elaboracin de pan
5 Gabriel Enrique Varela
Elaboracin de pan
223-5327/ x 9869-2795 3364-5616 x
19 Si
No
No
Si
Si
6 Marvin Osorio
Elaboracin de pan
18 Si
No
No
Si
Si
7 Mara Silveria Santos
Confeccin de Ropa Confeccin de Ropa
Col. Alemn, 245-3548 Bloque. G Casa # 5502
2 No No
No
Si
Si
No
Nombre Empresario
Actividad
Direccin
Tel.
Mi
Pe
Me
Empl For mal
Siafi Vende capaci Formar Estado tar se Grupo
8 Guadalupe Janeth Estrada 9 Nimia Cardona
Confeccin de Ropa
Confeccin ropa de cama entre otros
10 Mara Esperanza Rosales / casa de la Moda 11 Elizeth Betancourt/ Eli-bet 12 Ada Celeste Medrano/ Confecciones Celeste 13 Alba Rosa Varela/ Galanteras Alba 14 Lourdes Aguilar
Confeccin de todo tipo de ropa Confeccin de camisetas, jeans entre otros Confeccin/ Impresin, Serigrafa
Col. Alemn, 246-1577 Bloque. F Casa # 5514 Bo la Ronda, 238-1037 casa 1511, cuesta a salir al parque la Leona Bo El bosque, 237-2051 casa # 852 Bo. Pueblo Nuevo Col. Los Robles, 3 ave, Casa # 5603 Col. El Hogar, Bloque. 20, casa No 3110
x x
5 No No 2 No No
No No
Si Si
Si Si
x x x
5 Si 5 Si 9 Si
No Si Si
No No Si
Si Si Si
Si Si Si
221-0329 263-0352
Confeccin de todo tipo de ropa
15 Alba Lorena
16 Francisca
Confeccin de ropa de Col. 21 de vestir Febrero, Zona 6 Bloque 5, casa #3505 Confeccin de ropa de Edificio amarillo, vestir frente ministerio de educacin 2do piso Confeccin de ropa de Col. Los Robles vestir
235x 9104/98990101 227- 6570 x
2 Si
No
No
Si
Si
2 No No
No
Si
Si
x 2064353/33751200 234-6032
36
No
Nombre Empresario
Actividad
Direccin
Tel.
Mi
Pe
Me
Empl For mal
17 Ovidio Danilo Alonzo/ L-Masin
18 Eduardo Gutirrez
19 Jos Luis Flores
20 Rolando Enrique Soto 21 Mercedes Valladares
22 Hilda Hernndez/ Impresos nuevo Millenuim 23 Jorge Prez 24 Ramn Ziga 25 Camilo
Servicios de Imprenta Litografa y Bo. La Comunicacin Guadalupe, sendero el porvenir, casa 1550 Impresin de papelera Bo. La Granja, Blvr. C. A. Antiguo local Plsticos Estrella Publicidad-Imprenta Bo. La Guadalupe, zona Palermo, Av. Rep. de chile casa 115 Encuadernacin Bo. La Guadalupe Casa # 173 Artes Graficas Bo. La Guadalupe, 4 ave, Casa No. 311 Impresiones, diseo Calle Principal grafico del Machen Publicidad sin Limites Daymon Ingraco
239-0003
9 Si
Si
Si
Si
Si
2252489/2491
10 Si
Si
Si
Si
Si
232-5021
10 Si
Si
No
Si
Si
232-6731/ 2391779 238-1054
x x
6 Si 7 Si
No Si
Si No
Si Si
Si Si
250-2453
4 Si
No
No
Si
Si
238-3423/72168515 239-2221 x 236-5036 x
37
No
Nombre Empresario
Actividad
Direccin
Tel.
Mi
Pe
Me
Empl For mal
26 Godofredo Chacon
Degoprint
Col. La 232-6575/ Guadalupe 1/2 9923-5044 cuadra de delikatesen. A la par de joyera chevez
27 Erick Javier Alvarado 28 Alexandra Portillo 29 Samuel Martnez 30 Enzo Alvarado 31 Milton Donaldo Rivera 32 Bernardo Herrera 33 Jorge Antonio Ordez Vargas
Imprenta
2326575
Rtulos y stickers Estructuras Metlicas
9701-6369 x 32849736 x 2357659 x

Estructuras Metlicas Col. Monterrey 245-06Norte Bo.E 74/987Casa N0.5 28154 Col. Monterrey 245-20-04 Sur Col. Los Alpes 245Bo.3 Casa 5809 6345/9576
3 si
no
no
si
si
Estructuras Metlicas Estructuras Metlicas
x x
8 no 4 no
no no
no no
si si
si si
44979
34 Ricardo Izaguirre Estructuras Metlicas Medina/Taller INDOSA 35 Alexi Omar Ordez Estructuras Metlicas Betancourt/Distribuc iones Comercial Ordez 36 Francisco Javier Estructuras Metlicas Avendao/ Col. Comunidad 72176378/ Social 958-93975 Col. Los Alpes
x x
4 no 4 no
no no
no no
si si
si si
245-5423/2582383
Col. Monterrey
98485752 x
2 si
si
no
si
si
38
No
Nombre Empresario
Actividad
Direccin
Tel.
Mi
Pe
Me
Empl For mal
37 German Borjas Lpez/Estructuras Metlicas Borjas
Estructuras Metlicas
38 Bladimiro Amaya Estructuras Metlicas /Taller Amaya MOCHILAS Y PRODUCTOS DE CUERO 39 No Eleazar Transformacin de Gonzlez Cuero Sevilla/Jesias Artes en Cuero 40 Jos Ramn Transformacin de Snchez Cuero 41 Joel Estrada Talabartera, Soriano/Talabartera productos de suela y , productos de suela cuero y cuero 42 Edil Eza Gonzlez Transformacin de Sevilla Cuero 43 Gustavo Adolfo Gonzlez/Dos Hermanos 44 Fredys A. Morn/De Cuero Genuino LETHER 45 Juan Snchez 46 Todo En Cuero Transformacin de Cuero Transformacin de Cuero
Colonia 245Monterrey, 4545/978contiguo a 47007 Instituto Monterrey, Colonia Monterrey, Zona 1 bloque B Col. Monterrey
5 no
no
no
si
si
6 no 8 no
no no
no no
si si
si si
2069488 x
Comayagela Ave. Jerez Casa No.1
98348871/ x 2010080 2385854 x
4 no 4 si
no no
no no
si si
si si
Col. Monterrey Norte Bo.E Casa N0.5 Col.Monterrey Norte Col. Monterrey Norte Casa No.16 Sector 4 Comayagela
245-3810 246-9741 208-6105 275-87-71 246-2014
x x x x x
4 no 3 no 4 no 1 no 4 si
no no no no no
no no no no no
si si si si si
si si si si si
Transformacin de Cuero Transformacin Cuero Col. Monterrey
39
No
Nombre Empresario
Actividad
Direccin
Tel.
Mi
Pe
Me
Empl For mal
47 Carmen Elizabeth Lpez Daz 48 Jorge Lpez
Transformacin de Cuero Elaboracin de calzado
Col. Monterrey 208-61-05 Norte, Casa No.16, Sector 4 Bo. Bella vista 238-1513 8y 9 ave, 9 calle Casa #864
4 no
no
no
si
si
Productos de Limpieza 49 Lidia Rafaela Rivera Productos de Limpieza Col. Hato de En Bustillo/Aromas de Medio, Sector 6, Honduras Bo.74, Casa 3416 50 Mercedes Rivera Productos de Limpieza Col. Hato de En Bustillo Medio, Sector 6, Bo.74, Casa 3416 51 Mara Elena Ortiz Productos de Limpieza Col. Hato de En Medio, Sector 6, Bo.74, Casa 3416 52 Lesbia Lainez Productos de Limpieza Col. Hato de En Medio, Sector 6, Bo.74, Casa 3416 53 Mara Concepcin Productos de Limpieza Col. Hato de En Romero Medio, Sector 5 Bo.73 Casa 3415 54 Lisbeth Rivera Productos de Limpieza Col. Hato de En Bustillo Medio, Sector 6,
255-11-22
8 si
si
no
si
si
255-14-91
8 si
si
no
si
si
255-14-91
8 si
si
no
si
si
255-14-91
8 si
si
no
si
si
255-14-91
8 si
si
no
si
si
255-14-91
8 si
si
no
si
si
40
No
Nombre Empresario
Actividad
Direccin
Tel.
Mi
Pe
Me
Empl For mal
55 Heidy Rivera Salgado
56 Marl Meja Lara
Productos de Limpieza Col. Hato de En 255-14-91 Medio, Sector 6, Bo.74, Casa 3416 Productos de Limpieza Col. Hato de En 255-14-91 Medio, Sector 6, Bo.74, Casa 3416
8 si
si
no
si
si
8 si
si
no
si
si
41
ANEXO 2
LINEAMIENTOS GENERALES DE PROCESOS DE REGISTRO EN SIAFI Y ONCAE.
ANEXO 2
Secretara de Finanzas
gxxt Zxxt wx t exu|vt

Registro de Beneficiarios En el SIAFI
Requisitos para Registro de Persona Natural
1. Original y copia de cedula de la tarjeta de identidad. 2. Direccin de domicilio, telfono y lugar donde trabaja. 3. Original y copia de Constancia Bancaria SIAFI extendida por la Institucin Financiera.
Persona Jurdica
1. Original y Copia de Escritura de Constitucin 2. Original y Copia de RTN 3. Original de Constancia Bancaria SIAFI 4. Original y Copia de la tarjeta de identidad del Titular (Si se presenta personalmente) 5. Original y Copia de Carta Poder Autenticada (Si se presenta un apoderado legal)
43
ANEXO 2
Importante: Los nmeros entre corchetes hacen referencia a la Seccin Notas Explicativas 1. Formulario nico de Inscripcin, Actualizacin o Renovacin / ONCAE Se solicita INSCRIPCIN/ACTUALIZACIN/RENOVACION [1] en el Registro de Proveedores y Contratistas del Estado. Seor Director de la Oficina Normativa de Contratacin y Adquisiciones. Yo, [2]___________________________, mayor de edad, estado civil casado/soltero[3], Abogado/Licenciado en Derecho [4], hondureo y con domicilio en
_[5]_________________________________________________________, inscrito en el Colegio de Abogados de Honduras bajo el No. _[6]_______________, con oficinas profesionales en _[7]____________________________ y telfono nmero
_[8]__________________________, actuando en mi condicin de apoderado legal de _[9]______________________________________, como lo acredito con Carta Poder debidamente autenticada/Poder en escritura pblica[11] que se acompaa, ante Usted con el debido respeto comparezco a solicitar la
_[10]_______________________________________ de mi representado, en el Registro de Proveedores y Contratistas del Estado, a fin de contratar con la Administracin Pblica y dems Poderes del Estado. Acompao a la presente solicitud los siguientes documentos:
1. 2. Carta Poder debidamente autenticada/Poder en escritura pblica [11], para acreditar la representacin con que acto. Declaracin Jurada de no estar comprendido en las prohibiciones o inhabilidades de los artculos 15 y 16 de la Ley de Contratacin del Estado (Firmada por el solicitante o su representante legal y debidamente autenticada) Manifestacin de datos del solicitante (Firmada por el solicitante o su representante legal y debidamente autenticada). Copia autenticada del documento que acredite las facultades del Representante Legal de la Empresa, (ya se trate de un Gerente, Administrador nico o Presidente del Consejo de Administracin). Copia del Registro Tributario Nacional del solicitante (Si es empresa extranjera debe estar domiciliada en Honduras).
3. 4.
5.
6. Certificacin del rgano societario correspondiente, indicando la composicin del capital social (Firmada y debidamente autenticada).
7. Copia de _[12]________________________________________________________________________________
44
___________________________________________________________, debidamente autenticada [13] . 8. Balances Generales y Estados de Resultados de los ltimos 3 ejercicios econmicos, debidamente auditados por empresa de auditoria o contador publico independiente/Informes financieros personales de los ltimos 3 ejercicios econmicos debidamente firmados por Contador Pblico colegiado [14] . Copia de Actas de recepcin o referencias de los propietarios de las obras de carcter pblico o privado ejecutadas durante los cinco ltimos aos, con indicacin de sus presupuestos, caractersticas y lugares de ejecucin, (En caso de registro de contratista de obras).
9.
10. Copia de Documentos acreditativos de informacin de los suministros efectuados durante los cinco ltimos aos, indicando su importe y carcter pblico o privado (En caso de registro de proveedores de bienes y servicios). 11. Informacin documentada de los principales servicios o trabajos realizados por el consultor o por su personal profesional, durante los ltimos cinco aos, con indicacin de sus fechas, actas de recepcin, montos y beneficiarios pblicos o privados (En caso de registro de consultores).
FUNDAMENTOS DE DERECHO: Artculos 80 de la Constitucin de la Repblica; 56, 60, 61 y 62 de la Ley de Procedimientos Administrativo; 34, 36 y 37 de la Ley de Contratacin del Estado y 23, 24, 33, 34, 35, 36, 54`, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64 y 69 del Reglamento de la Ley de Contratacin del Estado.
I. P E T I C I O N
Al Seor Director, reiterndole mi respeto pido: Admitir la presente solicitud con los documentos acompaados, extenderme la debida constancia de encontrarse en tramite la solicitud y resolverme favorablemente ordenando la
_[10]_____________________________________________________________________ __________ de mi representado
_[9]__________________________________________________, en el Registro de Proveedores y Contratistas llevado por esta Oficina.
Tegucigalpa M.D.C. _[15]___ de_[16]______________________ 200___[17]
Firma
sello
del
Colegio
de
Abogados
de
Honduras:
[18]
____________________________________
45
2. DECLARACIN JURADA
Yo _[19]_____________________, mayor de edad, de estado civil _[20]______________ _[21]______________, con domicilio en
_[22]_____________________________________________________________________ _______________ y con Tarjeta de Identidad/pasaporte [23] No.
_[24]_________________ actuando en mi condicin de representante legal de _[9]_________________________________________________________, por la presente HAGO DECLARACIN JURADA: Que ni mi persona ni mi representada se encuentran comprendidos en ninguna de las prohibiciones o inhabilidades a que se refieren los artculos 15 y 16 de la Ley de Contratacin del Estado. En f de lo cual firmo la presente en la ciudad de _[25]_____de mes de
__________________________________________, _[26]_____________, a los _[27]_____________
Departamento das de
_[28]____________________________ de _[29]______________.
Firma: _[30]________________________
46
3. MANIFESTACIN
Yo _[19]__________________________________________________________________, mayor de edad, de estado civil __[20]______________________________________, con domicilio en
_[21]______________________________________,
_[22]_____________________________________________________________________ __________ y con Tarjeta de Identidad/pasaporte y/o carn de residencia [23] No. _[24]___________ actuando en mi condicin de representante por legal este de
_[9]____________________________________________________,
medio
MANIFIESTO: Que toda la informacin que se suministra a continuacin y la documentacin que se acompaa, es EXACTA Y VERDADERA a fin de no incurrir en la infraccin que seala el artculo 70 letra c) del Reglamento de la Ley de Contratacin del Estado; y SE AUTORIZA a la Oficina Normativa de Contratacin y Adquisiciones del Estado a verificarla ante la entidad pblica o privada correspondiente y a su difusin pblica por cualquier medio, de conformidad al artculo 6 de la Ley de Contratacin del Estado. A. I. Datos Generales Datos del Solicitante Nombre, denominacin o razn social [5] : Nombre comercial (Si fuera distinto al nombre o razn social) [31]: Siglas o Abreviatura (Si las tuviere) [32]: Tipo de Persona (Indicar con una X) [33] Persona Individual (Individual dedicada a profesin u oficio) Comerciante Individual Sociedad Mercantil Nacional Sociedad Civil Sociedad Mercantil Extranjera Otro tipo de persona jurdica (especificar):
47
reas de actividad [34]: Obras ____ Bienes y Servicios ___ Consultora____ Nmero de Registro Tributario Nacional [36]: Direccin principal: [37] Colonia, barrio, etc.: Calle y/o Avenida: Casa o Edificio: Piso: Oficina: Punto de referencia: Ciudad: Municipio: Departamento: Pas:
Telfono/s fijo/s [38]: Fax o telefax [39]: Correo Electrnico [40]: Pagina o sitio Web [41]: www. B. II. reas especficas de actividad y volumen general de operaciones Ingresar las reas especficas de actividades desarrolladas de acuerdo los cdigos indicados en el Anexo I: Tabla de cdigos de actividad del Instructivo, e indicar el volumen de negocio expresado en moneda Nacional.
No. Cdigo Descripcin Volumen de Negocios del ltimo Ao (Ao terminado el _________) En Lempiras Volumen de Volumen de Volumen de Negocios del Negocios del Negocios de Penltimo Antepenltim los dos Aos Ao o Ao anteriores al (Ao (Ao Antepenltim terminado el terminado el o _________) _________) (Acumulado) En Lempiras En Lempiras (Aos terminados el __________) En Lempiras
1 2 3 4 5 6 7
48
8 9 10 Totales
49
C. III. Datos de Escritura Pblica para ejercer el comercio en Honduras 1. Datos de inscripcin en el Registro de la Propiedad Mercantil o de la Oficina de la Secretaria de Industria y Comercio que emiti la autorizacin en el caso de empresas extranjeras domiciliadas en Honduras [42]: No. de Inscripcin______Tomo______Folio_____del Registro de _________________________. 2. Capital social fijo [43] :_______________________.Capital de inicio de operaciones [44]:_____________________ 3. Capital social variable (Actual): Mximo_[46]_____________ Mnimo __[45]_________________ ,
4. Modificaciones de escritura publica referidas a Cambios de nombre, denominacin o razn social, Modificaciones del Objeto, Capital Social, Vigencia (Si las hubiere) [47] :
No. Fecha No. Inscripcin Tomo folio Descripcin de modificacin
5. Representante(s) legal(es) del solicitante [48]: Informacin de/los representante(s) legal(es) Nombre/s y Apellido/s: Cargo o denominacin: Nacionalidad: Tarjeta de identidad, pasaporte o carn de residencia: 6. Registros y/o autorizaciones oficiales de bienes o servicios de comercializacin restringida (productos farmacuticos, agroqumicos, veterinarios u otros, segn proceda) [49]: 50
Informacin de registros, licencias y/o representaciones Nmero: Entidad Oficial que concede el Registro o autorizacin: No. de registro o autorizacin: Descripcin Completa de los Bienes o servicios registrados o autorizados:
Marcas objeto de registro o licencias: Modelos objeto de registro o licencia: Fecha de expedicin del registro o autorizacin vigente: / / Fecha de Vencimiento del registro o autorizacin vigente: / / Acompaado: SI - NO - No. de Folio:
7. Licencias de bienes o servicios concedidas al solicitante [50]: Informacin de licencias de bienes o servicios concedidas Nmero: Nombre Empresa concedente: Nacionalidad Empresa concedente: Descripcin bien y/o servicio licenciado:
Exclusividad: SI NO Fecha de inicio licencia: / / Plazo licencia: Nmero Certificacin Secretara Industria y Comercio (Si existe): Acompaado: SI - NO:
8. Hoja de vida del personal directivo y profesional de la empresa [51]: Informacin de Personal Directivo y Profesional Nmero: Nombre y Apellido: Nacionalidad: Nmero de tarjeta de identidad o pasaporte: Cargo: Pertenece a la empresa desde al ao: Profesin: Aos de experiencia: Universidad o institucin tcnica, Ttulo Obtenido y ao de graduacin:
51
Colegio profesional y No. inscripcin (Cuando Proceda): Cargo de la persona contacto en la Entidad Contratante: Nmero de Telfono de la persona contacto en la Entidad Contratante: Correo Electrnico de la persona contacto en la Entidad Contratante: Acompaado: SI - NO:
9. Informacin sobre maquinaria, material, equipos tcnicos, talleres y facilidades de mantenimiento [52]:
Descripcin Observaciones
10. Informacin sobre Certificaciones de calidad otorgadas [53]: Informacin de Certificaciones de calidad Nmero: Sistema de calidad: Entidad certificante: Fecha de vencimiento de la certificacin: / Acompaado: SI - NO:
11. Juicios o reclamaciones pendientes durante los ltimos cinco aos con motivo de contratos anteriores o en ejecucin [54]:
52
Informacin de registros, licencias y/o representaciones Nmero: Parte Demandante/Reclamante: Parte Demandada/Reclamante: Objeto o razn del juicio o reclamo:
Entidad donde se interpuso: Nmero (si procede): Fecha de inicio: Monto (si lo hubiera):
12. Indicar nmero y fecha de inscripcin del solicitante en el Colegio Profesional correspondiente (Opcional) [55]:
Colegio Profesional Fecha de incorporacin No. de incorporacin (Si lo hubiera)
En la ciudad de _[56]____________________________________________, Departamento de _[57]__________________, a los _[58]]_____________ das de mes de
__[59]______________ de _[60]______________.
Firma [61] : _________________________
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Importante: Los nmeros entre corchetes hacen referencia a la Seccin Notas Explicativas 4. CERTIFICACIN DEL RGANO SOCIETARIO INDICANDO LA COMPOSICIN DEL CAPITAL SOCIAL CERTIFICACIN El/La Infrascrito/a [ 62 ] ___________________________[ 63 ]___, mayor de edad, estado civil _(casado/soltero)________[ 3 ]___, profesin _______[ 64 ]__, con nacionalidad __________[ 65 ]_, y con domicilio en _______________[ 66 ]___, en mi condicin de _____________[ 67 ]_, de la sociedad ____________[ 9 ]__, CERTIFICA QUE: El capital suscrito y pagado de esta sociedad de capital __________[ 68 ]___, y de conformidad a lo dispuesto en la Escritura Nmero ________ de ________________[ 69 ]__, de fecha __________[ 70 ]__, otorgada por el Notario __________________, debidamente inscrita bajo Asiento Nmero _______ y Tomo Nmero _________ del Registro de Comerciantes Sociales que se lleva en el Instituto de la Propiedad del Departamento de _____________[ 71 ]__, es de ___________ Lempiras [ 72 ], y que a la fecha est dividido entre los socios de la siguiente manera: CUADRO A LLENAR POR LAS SOCIEDADES ANNIMAS Nombre y Nacionalidad y Domicilio de Tipo de Accin [ 73 ] Apellidos del Nmero de Residencia Accionista Identidad
Nmero de Acciones y su valor nominal
TOTAL DE ACCIONES : ___________________________. CUADRO A LLENAR POR LAS SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA: Nombre y Nacionalidad Domicilio Valor de la Porcentaje de su Aportacin Apellidos del y Nmero de Parte Social sobre el Capital Total de la Socio Identidad Aportada Sociedad
TOTAL PARTES SOCIALES : ___________________________.
Y para los fines de _________________[ 1 ]__, se extiende la presente certificacin en la ciudad de ________________[ 74 ]__, del Departamento de ____________[ 75 ]___, a los ____[ 76 ]_ das del mes de _____________[ 77 ]__ del ao ______[ 78 ]_.
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_______________________________________________ Nombre y Apellidos [ 79 ] Firma y Sello [ 80 ]
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5. NOTAS EXPLICATIVAS A. La solicitud y sus documentos anexos estarn foliados con una numeracin nica y consecutiva, iniciando en el nmero 1 (uno). B. Los documentos oficiales originados en el extranjero debern ser debidamente legalizados o apostillados. C. Los documentos en idioma distinto al espaol debern ser debidamente traducidos a este idioma por Traductor Oficial. D. El registro es gratuito, slo causarn tasas la emisin de Constancia de Presentacin de Solicitud de Inscripcin en el Registro y de Certificaciones de Inscripcin, Actualizacin o Renovacin, con un valor de Lps.150 cada una, que se debern cancelar mediante Recibo de Pago de Ingresos Corrientes de la Tesorera General de la Repblica. E. Para las solicitudes de Inscripcin se debe completar toda la informacin contenida en el Formulario nico de Inscripcin, Actualizacin o Renovacin y Declaracin Jurada de datos de la empresa solicitante. F. Para las Solicitudes de Renovacin o Actualizacin se debe completar toda la informacin contenida en el Formulario nico de Inscripcin, Actualizacin o Renovacin que sea aplicable. De la Declaracin Jurada de datos de la empresa solicitante, se incluir el encabezado, la declaracin jurada y slo se completarn los datos que hayan sufrido cambio desde la Inscripcin o ltima Actualizacin o Renovacin, segn el caso. En el resto de los datos requeridos en el Formulario nico de Inscripcin, Actualizacin o Renovacin que no hayan sufrido cambio desde la inscripcin o ltima Actualizacin o Renovacin, se indicar SIN VARIACIN
NOTA [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
EXPLICACIN Indicar si se trata de una Inscripcin, Actualizacin o Renovacin de Registro (coloque slo una). Nombre y Apellido completos del Apoderado del solicitante. Seleccionar casado soltero, segn corresponda (coloque slo uno). Seleccionar Abogado o Licenciado en Derecho, segn corresponda (coloque slo uno). Indicar el domicilio particular del Apoderado del solicitante. Nmero del Carn de inscripcin en el Colegio de Abogados del apoderado del solicitante. Direccin comercial del Apoderado del solicitante. Nmero de Telfono del Apoderado del solicitante. Nombre completo o razn social del solicitante. Si se trata de inscripcin colocar Inscripcin. Si se trata de renovacin colocar Renovacin de la inscripcin No. e indicar el nmero de registro original correspondiente. Si se trata de actualizacin colocar Actualizacin de la inscripcin No. e indicar el nmero de registro original correspondiente. Indicar si la representacin del Apoderado se acredita acompaando Carta Poder debidamente
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56
NOTA
EXPLICACIN autenticada o Poder en escritura pblica (coloque slo una). Indicar los documentos que se anexan para acreditar capacidad de ejercicio del solicitante: Si es sociedad mercantil, el Testimonio de la Escritura Pblica de Constitucin de la Empresa, inscrita en el Registro Pblico de Comercio; Si es una persona jurdica diferente, el documento de constitucin o estatutos aprobados por autoridad competente, en el que consten las normas que regulen su actividad, inscritos, en su caso, en el Registro que corresponda; Si es comerciante individual, el testimonio del instrumento pblico donde conste su declaracin como tal, inscrito en el Registro Pblico de Comercio; Si es una persona individual dedicada al ejercicio de una profesin u oficio, sin ser comerciante individual, su tarjeta de identidad o pasaporte si fuere extranjero; Si es una sociedad mercantil extranjera autorizada por la Secretaria de Industria y Comercio para ejercer el comercio en Honduras, su certificacin de la resolucin del Poder Ejecutivo acreditando su autorizacin para ejercer el comercio en Honduras y su inscripcin en el Registro Pblico de Comercio; Si es una sociedad mercantil extranjera sin autorizacin de la Secretaria de Industria y Comercio para ejercer el comercio en Honduras, su inscripcin en el Registro que corresponda en su pas de origen debidamente legalizada o apostillada; Completar solamente cuando se trate de una Solicitud de Inscripcin, en caso de Solicitud de Actualizacin o Renovacin, omtase el prrafo. Completar solamente cuando se trate de una Solicitud de Inscripcin o Renovacin, si es Solicitud de Actualizacin omitir el prrafo. Indicar Balances Generales y Estados de Resultados de los ltimos 3 ejercicios econmicos debidamente auditados por contador pblico independiente o firma de auditoria o Informes financieros personales de los ltimos 3 ejercicios econmicos debidamente firmados por Contador Pblico Colegiado (coloque slo uno) Si el solicitante es persona natural no comerciante individual, acompaar Informes financieros personales de los ltimos 3 ejercicios econmicos. Si el solicitante es persona jurdica o comerciante individual, acompaar Balances Generales y Estados de Resultados de los ltimos 3 ejercicios econmicos debidamente auditados por contador pblico independiente o empresa de auditoria. Empresas que tengan menos de 3 aos de operacin, presentar Balances Generales y Estados de Resultados por el periodo transcurrido desde su creacin. Las empresas extranjeras debern acompaar los Estados Financieros en Idioma espaol y convertidos a moneda nacional (Lempiras) a la tasa de cambio oficial al momento de cierre. Da del mes en que se realiza la solicitud. Mes en que se realiza la solicitud. Ao en que se realiza la solicitud. Firma del Apoderado del solicitante. Nombre completo del representante legal del solicitante. Estado civil del representante legal del solicitante. Nacionalidad del representante legal del solicitante. Ciudad de domicilio del representante legal del solicitante. Indicar si el documento de identidad utilizado por el representante legal del solicitante es Tarjeta de identidad o pasaporte (quienes no cuenten con Tarjeta de identidad) (coloque slo una). Nmero del documento de identidad del representante legal del solicitante. Ciudad en que se realiza la declaracin jurada. Departamento en que se realiza la declaracin jurada. Da del mes en que se realiza la declaracin jurada. Mes en que se realiza la declaracin jurada. Ao en que se realiza la declaracin jurada. Firma del representante legal del solicitante debidamente autenticada por Notario Publico. Indicar el Nombre Comercial del Solicitante (Si fuere distinto al nombre o razn social). Si fuere el mismo nombre o razn social debe indicarse N/A. Indicar las Siglas o abreviatura del Solicitante. Si no las tuviere debe indicarse N/A. Marque con una X el Tipo de Persona correspondiente al Solicitante. Si se indica otro, debe sealarse cual es el Tipo de persona en el espacio al lado de la expresin (especificar). Indicar el rea general de actividad (pueden indicarse ms de una).
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NOTA
EXPLICACIN Por servicios se entienden los no profesionales, tales como: limpieza, seguridad, transporte, reparacin y mantenimiento, publicidad y en general cualquier otro servicio donde no prevalezca el esfuerzo intelectual, a diferencia de la Consultara donde predominan las prestaciones de carcter intelectual. Indicar el rea especfica de actividad, de las contenidas en el Anexo I del Instructivo. No deben alterarse los cdigos ni las descripciones. Debe indicarse al menos una actividad y no ms de 10. Indique slo las actividades que conformen o reflejen el objeto y actividades mas frecuentes que realiza el solicitante. La seleccin que realice no limitar su capacidad de realizar contrataciones en actividades para las que tenga capacidad. Debe indicar el volumen de negocios por cada rea especfica de actividad para los ltimos 5 aos, desagregadas como se indica en cada columna (al final del cuadro deben totalizarse el volumen de negocios para cada ao. El resultado debe ser igual o menor al valor del Ingresos de Operacin de los ltimos 3 aos, segn los Estados o Informe Financieros presentados). Nmero de Registro Tributario Nacional (RTN) del solicitante. En caso de ser empresa extranjera sin Autorizacin para ejercer el comercio en Honduras colocar N/A. Direccin completa del solicitante (si se dispone de direccin en Honduras indicarla, si no la del pas de origen). Debe detallarse segn se indica. Nmeros de telfono fijos del solicitante. (Hasta 3 nmeros) Nmero de fax del solicitante. Direccin de correo electrnico del solicitante. Si no dispone indicar N/A. Se sugiere que el solicitante tenga un correo electrnico especfico y permanente, pues esto le permitir en el futuro actualizar sus datos va Internet y recibir informacin sobre su estado, consultas y oportunidades de negocios en el marco de la contratacin publica. Direccin de pgina Web del solicitante. Si no dispone indicar N/A Indicar los datos de inscripcin de la escritura pblica de constitucin de sociedad, de declaracin de comerciante individual o de la Resolucin de Autorizacin para ejercer el comercio en Honduras en el caso de empresa extranjeras domiciliadas en Honduras. Indicar el capital social fijo de la sociedad. Si el solicitante es persona natural no comerciante individual colocar N/A. Indicar el Capital de inicio de operaciones en el caso de ser comerciante individual. Si el solicitante es persona natural colocar N/A. Indicar el Capital Social Variable Mnimo autorizado de la Sociedad. Si el solicitante es persona natural colocar N/A Indicar el Capital Social Variable Mximo autorizado de la Sociedad. Si el solicitante es persona natural colocar N/A. Indicar los datos requeridos de las Modificaciones a las escrituras pblicas referidas a Cambios de Denominacin, Modificaciones del Objeto, Capital Social, Vigencia (Si las hubiere). Si no hubiere modificaciones colocar N/A. Si el solicitante es persona natural colocar N/A. Indicar datos requeridos de los representantes legales del solicitante (Personas que pueden firmar ofertas, contratos y obligar al solicitante en materia de negocios en general, incluyendo contratos con el Estado en particular). Si el solicitante es persona natural no comerciante individual colocar N/A. Indicar los datos que se solicitan de los Registros y/o autorizaciones oficiales de bienes o servicios de comercializacin restringida (como los referentes a productos farmacuticos, agroqumicos, veterinarios u otros). En caso de que no se disponga de tales registros o autorizaciones, indique N/A. Si no acompaa copias autenticadas de los certificados de registros y/o autorizaciones oficiales, colocar en el concepto ACREDITADO la palabra NO; Este cuadro debe repetirse tantas veces como sea necesario para presentar todos los registros y autorizaciones requeridas. Indicar los datos solicitados para cada licencia que se quiera presentar. Si acompaa copias autenticadas de la Licencia Inscrita en la Secretara de Industria y Comercio y de la Certificacin expedida por dicha Secretara, colocar el nmero de Certificacin y en el concepto ACREDITADO la palabra SI; Si acompaa copias autenticadas de la Licencia no Inscrita en la Secretara de Industria y Comercio, colocar en el nmero de Certificacin N/A y en el concepto ACREDITADO la palabra SI; Si no acompaa copias autenticadas de la Licencia, colocar en el nmero de Certificacin N/A y en el concepto ACREDITADO la palabra NO;
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NOTA
EXPLICACIN Este cuadro debe repetirse tantas veces como sea necesario para presentar todas las licencias deseadas. Indicar los datos solicitados para cada integrante del personal profesional y tcnico permanente del solicitante. Si acompaa el Currculum Vitae del profesional o tcnico indicado, firmado por su titular, debe colocar en el concepto ACREDITADO la palabra SI, de lo contrario deber colocar NO. En caso de que se indique que esta Acreditado (SI), debe sealar en que folio de los anexos se encuentra la acreditacin. Este cuadro debe repetirse tantas veces como sea necesario para presentar todo el personal que se quiera. Indique los datos solicitados para cada maquinaria, material, equipos tcnicos, talleres y facilidades de mantenimiento del solicitante. De no existir maquinaria, material, equipos tcnicos, talleres y facilidades que indicar, colocar N/A En caso de ser necesario pueden agregarse renglones a la tabla para presentar toda la informacin que se quiera. Indicar los datos solicitados para cada Sistema de calidad homologado e implementado por el solicitante (Ej. ISO, IEEE, CMM). De no existir certificaciones colocar N/A. Indicar los datos solicitados para cada Juicio o reclamacin pendiente durante los ltimos cinco aos con motivo de contratos anteriores o en ejecucin. Debe suministrarse la informacin de toda reclamacin en la que sea parte, que se hubiere iniciado o estuviere en curso dentro de los 5 aos inmediatamente anteriores a la solicitud. En caso de ser necesario pueden agregarse renglones a la tabla para presentar toda la informacin exigida. La omisin o alteracin de informacin en este cuadro ser considerada suministro de informacin falsa que puede acarrear la cancelacin de la inscripcin y la aplicacin de sanciones Indicar los datos solicitados para cada organismo o entidad gremial, asociativa, cmara de comercio o industria en que el solicitante est inscrito. En caso de ser necesario pueden agregarse renglones a la tabla para presentar toda la informacin que se quiera. Si el solicitante no est inscrito en ningn organismo o entidad gremial, asociativa, cmara de comercio o industria indicar N/A Ciudad en que se realiza la Manifestacin Departamento en que se realiza la Manifestacin Da del mes en que se realiza la Manifestacin Mes en que se realiza la Manifestacin Ao en que se realiza la Manifestacin Firma del representante legal del solicitante debidamente autenticada por Notario Publico Adaptar segn el gnero de la persona que est elaborando y firmando el documento de Certificacin del rgano Societario. Nombre y Apellidos completos del Presidente o del Secretario del Consejo de Administracin o el Administrador nico en caso de existir (para las S.A.); o el Nombre y Apellidos del Secretario de la
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[63] Asamblea de Socios o en su defecto el del Gerente (para las S de RL). (coloque slo uno y segn el tipo de sociedad) [64] [65] [66] Indicar la profesin u oficio de la persona que comparece segn el tem anterior nmero [63] Indicar la nacionalidad de la persona que signa la Certificacin del rgano Societario. Indicar el domicilio particular de la persona que comparece segn el tem anterior nmero [63]
59
NOTA
EXPLICACIN Indicar el carcter con que acta (Presidente o Secretario del Consejo de Administracin o el
Administrador nico en caso de existir (para las S.A.); o si acta en su condicin de Secretario de la [67] Asamblea de Socios o en su defecto el Gerente (para las S de RL). (coloque slo una opcin y segn sea el tipo de sociedad) [68] Indicar si la sociedad es de capital fijo o variable. (coloque slo una opcin) Indicar el tipo de Testimonio de Escritura (Constitucin/ Cambio de Capital/ Cambio Social/ Compra [69] Venta-Cesiones de las Partes Sociales o Acciones, etc.) la cual acredite el capital social actual de la sociedad. Da, Mes y Ao en que se realiz la Escritura Pblica en donde consta el capital social actual de la [70] sociedad. [71] Departamento en donde se encuentra el Instituto de la Propiedad en la cual se inscribi dicha Escritura. [72] En caso de Constitucin de la Sociedad con capital social en moneda extranjera deber hacer la relacin de su equivalente en moneda nacional. Tambin aplica este inciso para las Sociedades Extranjeras debidamente autorizadas para ejercer el comercio en el pas. [73] Indicar el tipo de acciones (comunes o preferentes) en caso que as lo hayan dispuesto en la Escritura de Constitucin o de Modificacin segn sea el caso. [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] Ciudad en que se realiza la Certificacin del rgano Societario. Departamento en que se realiza la Certificacin del rgano Societario. Da en que se realiza la Certificacin del rgano Societario. Mes en que se realiza la Certificacin del rgano Societario. Ao en que se realiza la Certificacin del rgano Societario. Nombre de la persona que comparece en la Certificacin del rgano Societario. Firma y Sello de la persona que comparece en la Certificacin del rgano Societario debidamente autenticada por Notario Pblico, o para el caso que el documento provenga del extranjero, ste deber haber sufrido un proceso de legalizacin ya sea mediante autentificacin en cualquier
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NOTA
EXPLICACIN Consulado de la Repblica en el pas de origen de donde provenga el documento, o en su defecto los documentos que puedan regirse bajo las disposiciones del Tratado Internacional de la Apostilla.
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6. ANEXOS
D. Anexo I: Tabla de cdigos de actividad

Cdigo Descripcin 10000000 Material, Accesorios y Suministros de Plantas y Animales Vivos Alcance Animales vivos Productos de casa para el animal domstico Pienso para animales Recipientes y hbitat para animales Artculos de talabartera y arreos Semillas, bulbos, plntulas y esquejes Productos de floricultura y silvicultura Abonos, nutrientes para plantas y herbicidas Productos para el control de plagas y malas hierbas Minerales, minerales metlicos y metales Tierra y piedra Productos no comestibles de planta y silvicultura Productos animales no comestibles Chatarra y materiales de desecho Fibra, hilos e hilados Tejidos y materiales de cuero Aleaciones xido metlico Desechos metlicos y chatarra Materiales explosivos Elementos y gases Aditivos Colorantes Ceras y aceites Solventes Compuestos y mezclas Caucho y elastmeros Resinas y colofonias y otros materiales derivados de resina Materiales de papel Productos de papel Papel para uso industrial Combustibles Combustibles gaseosos y aditivos Lubricantes, aceites, grasas y 62
11000000 Materiales de Minerales y Tejidos y de Plantas y Animales no Comestibles
12000000 Productos qumicos incluyendo los bio-qumicos y gases industriales
13000000 Resina y Colofonia y Caucho y Espuma y Pelcula y Materiales Elastomricos 14000000 Materiales y Productos de Papel
15000000 Combustibles, Aditivos para combustibles, Lubricantes y Materiales Anticorrosivos
20000000 Maquinaria de minera y perforacin de pozos y accesorios
21000000 Maquinaria y Accesorios para Agricultura, Pesca, Silvicultura y Fauna. 22000000 Maquinaria y Accesorios para Construccin y Edificacin 23000000 Maquinaria y Accesorios de Fabricacin y Transformacin Industrial
anticorrosivos Combustible para reactores nucleares Maquinaria y equipo de minera y explotacin de canteras Equipo de perforacin y explotacin de pozos Equipo para perforacin y exploracin para petrleo Materiales para operaciones y perforacin de petrleo y gas Equipo de produccin y operacin de gas y petrleo Maquinaria y equipo para agricultura, silvicultura y paisaje Equipo de pesca y acuicultura Maquinaria y equipo pesado de construccin Maquinaria y equipos lapidarios Maquinaria de reparacin y accesorios para trabajar cuero Maquinaria, equipo y suministros de procesos industriales Mquinas, equipo y suministros para fundicin Maquinaria, equipo y suministros para talleres Equipo industrial para alimentos y bebidas Mezcladores y sus partes y accesorios Equipamiento par transferencia de masa Maquinaria de fabricacin electrnica, equipo y accesorios Equipo y maquinaria de procesamiento de pollos Equipo y maquinaria de procesamiento de madera y aserrado Maquinaria y equipo para manejo de materiales Recipientes y almacenamiento Materiales de envasado Refrigeracin industrial Suministros de embalaje Vehculos de motor Transporte martimo Maquinaria y equipo para ferrocarril y tranvas 63
24000000 Maquinaria, Accesorios y Suministros para Manejo, Acondicionamiento y Almacenamiento de Materiales
25000000 Vehculos Comerciales, Militares y Particulares, Accesorios y Componentes
26000000 Maquinaria y Accesorios para Generacin y Distribucin de Energa
27000000 Herramientas y Maquinaria en General
30000000 Componentes y Suministros de Fabricacin, Estructuras, Obras y Construcciones
31000000 Componentes y Suministros de Fabricacin
Aeronaves Cosmonaves Bicicletas no motorizadas Componentes y sistemas de transporte Carroceras y remolques Equipo para servicios de transporte Sistemas aeroespaciales y componentes y equipo Fuentes de energa Transmisin de bateras, generadores y energa cintica Alambres, cables o arneses Generacin de energa Maquinaria y equipo para energa atmica o nuclear Herramientas de mano Maquinaria y equipo hidrulico Maquinaria y equipo neumtico Herramientas especializadas de automocin Materiales estructurales: formas bsicas Hormign, cemento y yeso Carreteras y paisaje Productos de construccin estructurales Aislamiento Materiales para acabado de exteriores Materiales de acabado de interiores Puertas y ventanas y vidrio Instalaciones de bao Equipo de apoyo para Construccin y Mantenimiento Estructuras prefabricadas Estructuras Permanentes Piezas de fundicin Extrusiones Piezas fundidas mecanizadas Forjaduras Molduras Cuerda y cadena y cable y alambre y correa Ferretera Cojinetes, casquillos, ruedas y engranajes Juntas obturadoras y sellos Materiales de molduracin, pulido y alisado Adhesivos y selladores Pinturas y tapa poros y acabados Extractos de teir y de curtir
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32000000 Componentes y Suministros Electrnicos
39000000 Suministros, componentes y accesorios elctricos y de iluminacin
40000000 Sistemas, Equipos y Componentes de Distribucin y Acondicionamiento
41000000 Equipo de Laboratorio, Medida, Observacin y Comprobacin
42000000 Equipo, Accesorios y Suministros Mdicos
Materia prima en placas o barras labradas ptica industrial Sistemas de control neumtico, hidrulico o elctrico Cubiertas, cajas y envolturas Piezas hechas a mquina Componentes de placa y estampados Estiramientos por presin labrados Forjas labradas Conjuntos de tubera fabricada Conjuntos fabricados de material en barras Conjuntos estructurales fabricados Conjuntos de placa fabricado Conjuntos de tubera fabricada Conjuntos de placa fabricados Refractarios Imanes y materiales magnticos Circuitos impresos, circuitos integrados y micro ensamblajes Dispositivo semiconductor discreto Componentes pasivos discretos Piezas de componentes y hardware electrnicos y accesorios Dispositivos de tubo electrnico y accesorios Lmparas y bombillas y componentes para lmparas Iluminacin, artefactos y accesorios Equipos, suministros y componentes elctricos Calefaccin, ventilacin y circulacin del aire Distribucin de fluidos y gas Bombas y compresores industriales Filtrado y purificacin industrial Equipo de laboratorio y cientfico Instrumentos de medida, observacin y ensayo Suministros y accesorios de laboratorio Equipos y suministros veterinarios Telas y vestidos mdicos Suministros y productos de tratamiento y cuidado del enfermo Equipos y suministros dentales Equipo de dilisis y suministros Productos para los servicios mdicos de
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43000000 Telecomunicaciones y radiodifusin de tecnologa de la informacin
44000000 Equipo, Accesorios y Suministros de Oficina
45000000 Equipo y Suministros de Imprenta, Fotogrficos y Audiovisuales
46000000 Equipos y Suministros de Defensa, Orden Pblico, Proteccin y Seguridad
urgencias y campo Productos de examen y control del paciente Productos de facilidad mdica Productos de hacer imgenes diagnsticas mdicas y de medicina nuclear Ayuda para personas con desafos fsicos para vivir independiente Productos para administracin intravenosa y arterial Nutricin clnica Productos medicinales de deportes y prosttico y ortopdico Productos de rehabilitacin y terapia ocupacional y fsica Equipo y suministros post mortem y funerarios Productos de resucitacin y anestesia y respiratorio Productos para la esterilizacin mdica Productos quirrgicos Suministros para formacin y estudios de medicina Productos para el cuidado de heridas Dispositivos de comunicaciones y accesorios Componentes para tecnologa de la informacin, difusin o telecomunicaciones Equipo informtico y accesorio Datos-voz, equipo de red multimedia, plataformas y accesorios Software Maquinaria, suministros y accesorios de oficina Accesorios de oficina y escritorio Suministros de oficina Equipo de imprenta y publicacin Equipos de audio y video para presentacin y composicin Equipo de vdeo, filmacin o fotografa Medios fotogrficos y de grabacin Suministros fotogrficos para cine Armas ligeras y municin Armas de guerra convencionales Misiles Cohetes y subsistemas
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47000000 Equipo y Suministros de limpieza
48000000 Maquinaria, Equipo y Suministros para la Industria de Servicios
49000000 Equipos, suministros y accesorios deportivos y recreativos
50000000 Alimentos, Bebidas y Tabaco
51000000 Medicamentos y Productos Farmacuticos
Lanzadores Orden Pblico Seguridad y control pblico Seguridad, vigilancia y deteccin Seguridad y proteccin personal Proteccin contra incendios Tratamiento, suministros y eliminacin de agua y aguas residuales Equipo industrial de lavandera y limpieza en seco Equipo de limpieza Suministros de limpieza Equipos de servicios de alimentacin para instituciones Mquinas expendedoras Equipo de Juego o de Apostar Coleccionables y condecoraciones Equipos y accesorios para acampada y exterior Equipos de pesca y caza Equipos para deportes acuticos Equipos para deportes de invierno Equipos deportivos para campos y canchas Equipos de gimnasia y boxeo Juegos y equipo de tiro y mesa Equipo para entrenamiento fsico Otros deportes Equipo de deporte y accesorios Equipo de recreo y parques infantiles y equipo y suministros de natacin y de spa Frutas, verduras y frutos secos Productos de carne y aves de corral Pescados y mariscos Productos lcteos y huevos Aceites y grasas comestibles Chocolates, azcares, edulcorantes y productos de confitera Condimentos y conservantes Productos de panadera Alimentos preparados y conservados Bebidas Tabaco y productos de fumar y substitutos Productos de Cereales y Legumbres Medicamentos anti infecciosos Agentes antitumorales Medicamentos cardiovasculares
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52000000 Muebles, Accesorios, Electrodomsticos y Productos Electrnicos de Consumo
53000000 Ropa, Maletas y Productos de Aseo Personal
54000000 Productos para Relojera, Joyera y Gemas 55000000 Productos Publicados
56000000 Muebles y mobiliario
60000000 Instrumentos musicales, juegos, juguetes, artesana y equipamiento, material, accesorios y suministros para educacin
Medicamentos hematlicos Medicamentos para el sistema nervioso central Medicamentos para el sistema nervioso autnomo Medicamentos que afectan al tracto respiratorio Medicamentos que afectan al sistema gastrointestinal Hormonas y antagonistas hormonales Agentes que afectan el agua y los electrolitos Medicamentos inmunomoduladores Categoras de medicamentos varios Frmacos que afectan a los odos, los ojos, la nariz y la piel Suplementos alimenticios veterinarios Revestimientos de suelos Ropa de cama, manteleras, paos de cocina y toallas Tratamientos de ventanas Aparatos electrodomsticos Utensilios de cocina domsticos Electrnica de consumo Tratamientos de pared domstica Ropa Calzado Maletas, bolsos de mano, mochilas y estuches Artculos de tocador Fuentes y accesorios de costura Joyera Relojes Gemas Medios impresos Material electrnico de referencia Etiquetado y accesorios Muebles de alojamiento Muebles comerciales e industriales Mobiliario institucional, escolar y educativo y accesorio Materiales didcticos profesionales y de desarrollo y accesorios y suministros Decoraciones y suministros del aula Equipo de arte y manualidades, accesorios y suministros 68
70000000 Servicios de Contratacin Agrcola, Pesquera, Forestal y de Fauna
71000000 Servicios de Perforacin de Minera, Petrleo y Gas
72000000 Servicios de Construccin y Mantenimiento 73000000 Servicios de Produccin y Fabricacin Industrial
76000000 Servicios de Limpieza Industrial
Instrumentos musicales, piezas y accesorios Juguetes y juegos Pesqueras y acuicultura Horticultura Servicios de ganadera Preparacin, gestin y proteccin del terreno y del suelo Produccin, gestin y proteccin de cultivos Cultivos forestales Fauna y flora Desarrollo y vigilancia de recursos hidrulicos Servicios de minera Servicios de perforacin y prospeccin petrolfera y de gas Servicios de mantenimiento y construccin de perforacin de pozos Servicios de aumento de la extraccin produccin de gas y petrleo Servicios de restauracin y recuperacin de gas y aceite Servicios de procesar y gestin de datos del aceite y gas Servicios de gerencia del proyecto de aceite y gas del pozo Construccin de edificios, atencin, mantenimiento y servicios de reparaciones Construccin general de edificios Industrias de plsticos y productos qumicos Industrias de la madera y el papel Industrias del metal y de minerales Industrias de alimentos y bebidas Industrias de fibras, textiles y de tejidos Servicios de apoyo a la fabricacin Fabricacin de maquinaria y equipo de transporte Fabricacin de productos elctricos e instrumentos de precisin Servicios de labrado y procesado Servicios de descontaminacin Servicios de limpieza y de consejera Eliminacin y tratamiento de desechos Limpieza de residuos txicos y peligrosos
69
77000000 Servicios Medioambientales
78000000 Servicios de Transporte, Almacenaje y Correo
80000000 Servicios de Gestin, Profesionales de Empresa y Administrativos
81000000 Servicios basados en ingeniera, investigacin y tecnologa
82000000 Servicios Editoriales, de Diseo, Grficos y de Bellas Artes
83000000 Servicios Pblicos y Servicios Relacionados con el Sector Pblico 84000000 Servicios Financieros y de Seguros
85000000 Servicios Sanitarios
Gestin medioambiental Proteccin medioambiental Seguimiento, control y rehabilitacin de la contaminacin Servicios de seguimiento, control o rehabilitacin de contaminantes Transporte de correo y carga Transporte de pasajeros Manejo y embalaje de material Almacenaje Operaciones de transporte Servicios de mantenimiento o reparaciones de transportes Servicios de asesora de gestin Servicios de recursos humanos Servicios legales Servicios inmobiliarios Comercializacin y distribucin Poltica comercial y servicios Servicios de administracin de empresas Servicios profesionales de ingeniera Servicios informticos Economa Estadstica Tecnologas de fabricacin Servicios de pedologa Publicidad Escritura y traducciones Servicios de reproduccin Servicios fotogrficos Diseo grfico Artistas e intrpretes profesionales Servicios pblicos Servicios de medios de telecomunicaciones Servicios de informacin Finanzas de desarrollo Contabilidad y auditorias Banca e inversiones Servicios de seguros y jubilacin Agencias de crdito Servicios sanitarios integrales Prevencin y control de enfermedades Prctica mdica Ciencia mdica, investigacin y experimentacin Medicina alternativa y holstica 70
86000000 Servicios Educativos y de Formacin
90000000 Servicios de Viajes, Alimentacin, Alojamiento y Entretenimiento
91000000 Servicios Personales y Domsticos 92000000 Servicios de Defensa Nacional, Orden Pblico y Seguridad 93000000 Servicios Polticos y de Asuntos Cvicos
94000000 Organizaciones y Clubes
Servicios alimentarios y de nutricin Formacin profesional Sistemas educativos alternativos Instituciones educativas Servicios educativos especializados Instalaciones educativas Restaurantes y catering (servicios de comidas y bebidas) Instalaciones hoteleras, alojamientos y centros de encuentros Facilitacin de viajes Artes interpretativas Deportes comerciales Servicios de entretenimiento Aspecto personal Asistencia domstica y personal Orden pblico y seguridad Servicios militares o defensa nacional Seguridad y proteccin personal Sistemas e instituciones polticas Condiciones sociopolticas Relaciones internacionales Ayuda y asistencia humanitaria Servicios comunitarios y sociales Servicios de administracin y financiacin pblica Tributacin Poltica y regulacin comercial Organizaciones laborales Organizaciones religiosas Clubes Organizaciones, asociaciones y movimientos cvicos
71
ANEXO 3 PRODCUTOS Y SERVICIOS A OFRECER AL ESTADO
72
ANEXO 3
PRODUCTOS Y SERVICIOS A OFRECER AL GOBIERNO POR PARTE DE LOS GRUPOS DE ASOCIATIVOS PRODUCTOS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO POTENCIALES DE COMPRA
Aromatizantes y desinfectantes para Hospitales pblicos, centros de salud, y piso todas las oficinas del gobierno Jabn liquido, cloro Hospitales pblicos, centros de salud, y todas las oficinas del gobierno Sabanas, cameras, cubre colchones Hospitales pblicos y centros de salud y forros para colchones, sobre fundas para almohadas Gabachas, uniformes para personal Hospitales y toda dependencia del gobierno Camisas polo, ropa para deportistas Productos de cuero: fajas de fino acabado, portafolios, billeteras, portadocumentos, mochilas con base de cuero o de lona para escolares Productos de panificacin diversos
que tenga personal que utiliza ropa uniformada para desempear su puesto. Secretaria de cultura y deportes Instituto Hondureo de Turismo, Secretaria de relaciones exteriores y todas las oficinas que requieran de estos productos para eventos especiales o para uso del personal. Secretaria de Educacin pblica y el Programa de Asignacin familiar. Hospitales pblicos y proyectos masivos del gobierno como el de la Merienda escolar. Todas las dependencias del gobierno.
Servicios de imprenta y otros relacionados: impresin de documentos, formas, serigrafa, diseos, etc. Trabajos de estructuras metlicas en Todas las dependencias del gobierno en general general
Nota: esta es un lista restringida sobre productos de la MIPYME, de acuerdo con los grupos de empresarios que estan en proceso de asociatividad empresarial
73
ANEXO 4 PRESENTACION DEL TALLER MOTIVACIONAL SOBRE ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
74
ANEXO 5 PRESENTACION FINAL DEL DISEO DE LA ESTRATEGIA DE ACCESO A LAS COMPRAS DEL ESTADO POR PARTE DE LA MIPYME
75

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A.2 EL PROCESO Y METODOLOGA PARA LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL.

A.2.1 Identificacin de los micro, pequeas y medianas empresas.

A.2.2 Seleccin de la micro, pequeas y medianas empresas identificadas.

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A.2.3 Visita in situ, a las instalaciones de la empresa seleccionada.

A.2.4 Desarrollar taller de capacitacin inicial de motivacin sobre Asociatividad Empresarial.

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A.2.5 Desarrollo de reunin para iniciar proceso de formalizacin del grupo.

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