Empreendedorismo

Empreendedorismo por necessidade

Objetivo da Aula
Estudar como ocorre o empreendedorismo por necessidade. Refletir sobre a questo do emprego e sobre a gerao de renda por meio do empreendedorismo.

O Brasil apresenta uma grande parcela de empreendedores por necessidade, ou seja, aquelas pessoas que por falta de opo foram obrigados a criar uma ocupao para gerar renda. Um dos desafios que o Brasil enfrenta melhorar as condies de competio dos empreendedores por necessidade. Temos tambm o empreendedor por oportunidade que aquela pessoa que observa uma oportunidade em um nicho de mercado e faz com que se torne realidade o produto ou servio. Para Dolabela (1999), no Brasil a valorizao do empreendedor algo que ainda est em fase de crescimento, eis alguns motivos dessa viso errada: Herana cultural. Descrena na capacidade do indivduo. Valorizao do emprego. Estabilidade financeira. A cultura empreendedora tem como ponto importante a melhor distribuio de renda, pois o pas se torna menos dependente das grandes empresas, tornando-se assim,

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uma nao com menores problemas sociais. Conforme Dolabela (1999), temos muitos motivos para incentivar a cultura empreendedora. O empreendedor tem uma grande autorrealizao. Desenvolvimento econmico da comunidade. Gerao de empregos. Inovao tecnolgica. Conhecimento especializado. Diminuio da taxa de falncia das micro e pequenas empresas. Hoje um grande nmero de universidades est desenvolvendo em seus cursos planos de negcios e disciplinas de empreendedorismo. A mentalidade empreendedora est presente em muitas cidades por meio de incubadoras que atuam em universidades, prefeituras e outros rgos. De acordo com o Sebrae, a porcentagem de empresas de pequeno porte que sobrevive pelo menos dois anos passou de 50,6% em 2002 para 78% em 2005, ou seja, 27,4% a mais de MPE permanecem em atividade. Pode-se atribuir esse resultado a dois importantes fatores: a maior qualidade empresarial e a melhoria do ambiente econmico.

A vida sem emprego

Uma boa parte dos brasileiros tem procurado empreender no pelas oportunidades de negcios que esto no mercado e sim pela questo da sobrevivncia e pela falta de empregos. Com o advento da globalizao, na dcada de 1980, vrias mudanas aconteceram como crises econmicas, avanos tecnolgicos e o aumento da concorrncia internacional. Isso obrigou as empresas a tornarem-se mais enxutas. O maior corte de todos ocorreu na folha de pagamento, sendo assim, o emprego, anteriormente para a vida toda

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em uma grande empresa, mudou e tornou-se uma incgnita. As pessoas que antes no tinham problemas de demisses passaram a enfrent-los. A mudana cultural pela qual estamos passando e a velocidade das comunicaes, hoje sem fronteiras, tornaram a juventude muito mais apta a conhecer novos mundos e a buscar novas oportunidades. Com essa mudana, a estabilidade no emprego foi substituda pela busca de oportunidades, tanto no mercado de trabalho como fora dele. A nova ordem estava em saber que os empregos seriam escassos e que as oportunidades seriam muitas, afinal a mudana era a nica certeza. De acordo com o IBGE, no Brasil, houve um aumento de 55,8% no nmero de microempresas a partir de 1996 at 2002. Isso explica por que o Brasil est entre as maiores naes empreendedoras do mundo, de acordo com o Global Entrepreneurship Monitor, que um dos maiores institutos de pesquisa do mundo.

Gerao de renda
Os empreendedores tm como objetivo gerar renda para si e para os seus colaboradores e, para isso, necessrio ter tambm a capacidade de enxergar as oportunidades. A sociedade em volta dos pequenos empreendedores geralmente muito beneficiada com a criao de empregos e com a movimentao da economia local. Para Dolabela (1999), o empreendedorismo no Brasil tem como tema central o crescimento social com a finalidade de melhorar a distribuio de renda no pas. Pode ser tambm visto como uma ferramenta capaz de gerar riquezas acessveis a todos. claro que para um empreendedor conseguir gerar renda por meio de uma empresa fundamental que tenha conhecimentos bsicos de um plano de negcio. Ele serve para que o empreendedor tenha um conhecimento adequado das necessidades de mercado e possa realizar as pesquisas, descobrindo assim, se a empresa vivel ou no. Dornelas (2001) diz que o empreendedorismo pode ser ensinado e entendido e que o sucesso ocorre em decorrncia de diversos fatores que podem ser internos ou externos ao negcio.

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Graas ao desenvolvimento do empreendedorismo, que assumiu um papel de destaque na atualidade, temos uma melhora na sociedade como um todo e uma melhor distribuio de renda. O empreendedor aproveita a oportunidade de mercado para desenvolver novos produtos e servios e inovar, fazendo com que o mundo seja melhorado continuamente.

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Referncias
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao esprito empreendedor. So Paulo: Saraiva 2004. DORNELAS, Jos Carlos Assis. Empreendedorismo - transformando idias em negcios. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2008. PINCHOT, Gifford. Intra-empreendedorismo na prtica: um guia de inovao nos negcios. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2004. CAVALCANTI, Marly. Gesto Estratgica de Negcios. So Paulo: Pioneira, 2001. DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor. So Paulo: Cultura, 1999.

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