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Le nouveau Mtallo

Bulletin priodique de la CGT TURBOMECA Tarnos - n 08 - 09/07/20133122

Sommaire:
EDITO EN BREF : -Dpart du directeur -Service sant -Dblocage exceptionnel -Brochure aides et prestations du CE ACTUALITE : -Crise ? Vous avez dit crise ? -15 le chiffre magique de Safran -Rforme des retraites 2013 FAITS MARQUANTS : CE de Juin

EDITO
Le Patronat franais, le Groupe Safran et la Direction de Turbomeca continuent de marteler le mme discours : Pour tre comptitif, il nous faut plus de flexibilit . La poursuite de conqute sur de nouveaux marchs tels que le nouveau partenariat trs rcent avec BELL prouve encore, sil le fallait, que nous sommes comptitifs. Les perspectives positives sont nombreuses, la rindustrialisation des rfrences jadis externalises dmontre quau-del du cot, lagilit de loutil de production Turbomeca est l aussi un lment majeur de notre comptitivit. Par consquent, les infimes variations du PDP en moteurs neufs ne doivent pas laisser place au catastrophisme. Il faut rappeler que le rsultat de Turbomeca est form au 2/3 par lactivit support. De ce point de vue, les fondamentaux sont solides : La flotte est constitue de 15 000 moteurs, en hausse dun millier dunits/an . La part de la flotte sous SBH ne cesse de progresser, ce qui se traduit par une croissance des heures de vol sous contrat de lordre de +10% /an. Turbomeca est en parfaite sant, bien ancre au sein du march de lhlicoptre. Certes nous ne devons pas nous endormir sur nos lauriers mais tout discours alarmiste nest pas crdible.

EN BREF
A lire sur votre site consultable en dehors de lusine : Le guide pratique de votre entretien individuel pour ne pas le subir.
http://cgt-turbomecatarnos.blogspot.fr/2013/07/guidepratique-sur-lentretien-individuel.html

-Dpart du Directeur dtablissement : Mr Philippe COMMET en charge de lEtablissement de Turbomeca Tarnos a quitt sa fonction au 1er Juillet. Malgr des dsaccords qui ont pu amener de vifs changes, nous lui souhaitons une bonne retraite. -Depuis le 2 Juillet, le service sant rintgre son implantation dorigine (Bat3) -La loi du 28 Juin 2013 permet durant six mois le dblocage exceptionnel de la participation et de lintressement. Effectif Turbomeca ds le 1er Aout. -La brochure explicative des aides sociales et culturelles du CE Tarnos labore par les organisations syndicales reprsentatives Tarnos (CFE-CGC, CGT, CFDT) sera distribue et mise jour chaque anne. Vous pourrez la consulter, la tlcharger et limprimer sur votre site CGT ladresse :

http://cgt-turbomeca-tarnos.blogspot.fr/p/aides-et-prestations-ce-tarnos-2013-2014.html

Courriel : cgtturbo.40@wanadoo.fr (Tarnos) ufict.turbomeca64@orange.fr (Ingnieurs- Cadres) --- Tlphone interne Tarnos : 294099

ACTUALITES

Crise ? Vous avez dit Crise ?


Depuis plusieurs semaines des rumeurs sur lvolution ngative de la vision commerciale circulent. Les ordres du jour du CCE extraordinaire le 25/06 ainsi que du CE extraordinaire du 26/06 portaient ce point : -Information sur lvolution dactivit des moteurs neufs et le support. Brivement, les nouvelles prvisions commerciales en moteurs neufs ne font plus apparatre une progression par rapport au PDP (Plan De Production) de 2012 mais une stabilisation un niveau denviron 1000 moteurs/an pour 2013 et 2015, et 921 moteurs neufs pour 2014. Ce nest pas dramatique nous dit-on, mais il va falloir faire attention et nous organiser en fonction de cette baisse. Des similitudes avec 2010 Mme si la situation internationale et son impact sur Turbomeca ne sont pas comparables, ces discours nous rappellent un pass rcent : le chmage partiel Turbomeca en 2010. En 2009, en pleine crise, le gouvernement donnait la possibilit aux entreprises en difficult de mettre ses salaris en chmage partiel et de toucher des aides de ltat. Cette disposition a certainement vit quelques fermetures de PME mais les grosses multinationales ont dtourn le dispositif. En 2010, une baisse du PDP avait servi de prtexte notre direction pour mettre en place le chmage partiel. A lpoque la CGT dnonait ce dispositif en argumentant que la baisse du PDP ne justifiait pas de telles mesures. Pour rappel, Turbomeca avait, sur les 5 dernires annes, distribu des dividendes importants aux actionnaires (plus de 227 millions entre 2004 et 2008) et bnfici daides publiques pour la construction dEole (environ 30 MILLIONS ). La suite allait nous donner raison puisqu la fin de lanne 2 010, 6 mois aprs, la charge tait bien l et nous rencontrions des difficults sortir les moteurs, On fait machine arrire et on arrte le chmage partiel . Aprs le chmage, mme les heures supplmentaires nont pu viter les retards Entre temps, la direction a touch les aides de ltat sur le chmage et sur la formation , ce qui lui a permis de maintenir un niveau lev de rentabilit pour les actionnaires. Le march de lhlicoptre est certes fluctuant, toutefois les perspectives long terme existent rellement. La CGT dit clairement que TURBOMECA ne doit pas avoir une vision purement financire visant uniquement le rsultat deux chiffres quel que soit la situation. Si des efforts sont produire, ces derniers doivent tre quilibrs sur lensemble des acteurs y compris la remonte des dividendes au groupe.
Il est temps dexiger : - Une relle ambition industrielle sur nos sites Turbomeca en France, sans opposer la R/D et la production. - Un rel plan demplois et de formations dans toutes les catgories professionnelles afin de relever les dfis industriels et en lien avec des politiques sociales novatrices. - De renforcer la transmission du savoir-faire en anticipant sur les dparts la retraite. - Dinstaurer un dispositif de dpart anticip pour les salaris exposs la pnibilit. - Des droits nouveaux pour IRP, et notamment un droit dintervention sur les stratgies dentreprises. Une entreprise qui fait des bnfices, qui reverse des dividendes ses actionnaires, ne peut impunment se soustraire de ses obligations sociales.
Courriel : cgtturbo.40@wanadoo.fr (Tarnos) ufict.turbomeca64@orange.fr (Ingnieurs- Cadres) --- Tlphone interne Tarnos : 294099

Safran vise 15 milliards deuros de chiffres daffaires en 2015


Lors de son assemble gnrale, le Groupe a prcis quil visait une rentabilit oprationnelle de 15%. 15, cest le nouveau chiffre magique de Safran : lhorizon 2015, lquipementier aronautique vise un chiffre daffaires denviron 15 milliards deuros et une rentabilit oprationnelle de 15%. "La demande du march na jamais t aussi leve. Safran bnficie de la poursuite de la monte en cadence des programmes aronautiques", explique le PDG Jean-Paul Herteman, ses actionnaires runis en assemble gnral au CNIT de la Dfense, le mardi 28 mai.

Assemble Gnrale oblige, le PDG na pas oubli de faire plaisir ses actionnaires plus focaliss sur le court terme. Safran va leur distribuer environ 400 millions deuros de dividendes contre 256 millions lan dernier.
Un article lire ici : http://www.usinenouvelle.com/article/safran-vise-15-milliards-d-euros-de-chiffres-d-affaires-en-2015.N197800

Les pratiques salariales pour lensemble des salaris nont pas suscit la mme proportion.
Au moment o nous parlons Turbomeca de mesures dadaptation la baisse de charge, la CGT dnonce cette course effrne aux profits qui oblige la gestion purement financire de ses sites de production. La CGT revendique auprs du groupe Safran lobligation, face la ncessit dadaptation aux fluctuations de charges, de permettre Turbomeca dinvestir en comptences et savoir-faire afin de privilgier les productions sur les sites franais. Mettons entre parenthses cette exigence daccroissement des profits.

Le parachute dor du PDG

Pourtant rejet lan dernier par les actionnaires du Groupe dont lEtat, le conseil dadministration, runi le 17/05/2013, a valid ce dispositif. Souvenez-vous, une majorit dactionnaires (55%) dont lEtat qui reprsentait 30.2% du capital, avait vot lors de lAG de 2012 contre le parachute dor et la retraite chapeau du PDG, Jean Paul Herteman. Pourtant un an plus tard, le document de rfrence fait apparatre une indemnit de dpart quivalente deux annes de salaire fixe et variable reprsentant la bagatelle de 2.8 millions deuros. Face cette dsinvolture, seul le Parlement peut renforcer le droit des AG en entreprise. Cela fait lobjet dun projet de loi sur la gouvernance qui doit tre prsent cet t. A suivre

Rforme des retraites 2013 :

La confrence sociale convoque par le gouvernement les 20 et 21 Juin a abord, entre autre, ce sujet. Dj la pression (le lobbying socital) est forte pour laisser penser que les ngociations de Septembre sur le sujet sont particulirement orientes. Ne vous laissez pas abuser, rien nest dcid. Si lallongement de la dure de cotisations, lge minimum pour faire valoir ses droits et laugmentation des cotisations sont des sujets voqus, cest simplement parce que ce sont les leviers habituels du financement du rgime gnral. Dautres voies sont explorer. Alors que les profits des grands groupes sont florissants, que les dividendes verss aux actionnaires ont progress 7 fois plus vite que la masse salariale ces trente dernires annes, que des dirigeants dentreprises soctroient des salaires annuels suprieurs ce que plus dun salari sur deux ne gagnera pas sur toute une vie, qui osera prtendre quil ny a pas dargent pour les retraites ? La CGT aura pour exigences : Faire contribuer tous les revenus Moduler les cotisations patronales Une politique de lemploi des seniors Une reconnaissance de la pnibilit pour dpart anticip.

Pour consulter les propositions de la CGT :http://www.cgt.fr/spip.php?page=article_dossier2&id_article=39996


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INSTANCES REPRESENTATIVES DU PERSONNEL


Comit dEtablissement de Tarnos du 20/06/2013
CCIVA : Indice Cot de prod 102,3 la fin Mai (cart sur of) Pices critiques : Activit Support :
Entres/sorties moteurs TSF la fin Mai : 44,4/44.9 Entres/sorties objectif 2013 : 580/604 Entres/sorties cumul ralis : 243.45/222.7

C.E.

Makila : - Pales Redresseurs : Difficult dapprovisionnement Problme de capacit depuis six semaines sur Arriel/Arius transfert F de B
de personnel

CERPC rparation pices Rsultats Mai : Entres : 622 vs 819 (- 24% vs -17% le mois dernier) Sorties : 761 vs 929 (- 18% vs -22% le mois dernier) Rsultat cumul 2013 : Adour : Kits Inde 2013 / Situation sous surveillance Entres : 3899 vs 4502 (-13% vs -11% le mois dernier) Sorties : 4097 vs 5043 (-19% vs -19% le mois dernier) permanente Goulots : Evaluation Turmo / Astazou / RTM Charges par ligne : Rception Technique et Logistique Diffuseur : PDP : 1666 Real Tarnos : 467 Real TMM : 115 RTM: - Diffuseurs (NH) : Crise brasage solution de retouche valide mise en place dun plan de rattrapage retour lheure dbut Aot. Retard pales Forges de Bologne.
.

Pale Prero : PDP : 4664 Ralis : 1786 Roues de Turbines : PDP : 175 Ralis : 78

Emploi

Total : 1539

Pales de Turbines PDP : 145315 Ral Tarnos : 40437 Ral au 31 mai 2013 par rapport au 31 dcembre 2012 : TMM : 26071
Ouvriers et TA : 478 VS 482 Agents de maitrise : 44 VS 45 CCIS : A la fin Mai 662 pices livres +19% / Mai 2012 Dessinateurs Techniciens : 425 VS 419 OBJ 155 pices /semaine En cumul sur lanne 3214 Administratifs : 174 VS 169 Cadres positionns : 418 VS 385 pices livres +15% /2012 Total CDD : 3 VS 3 Situation par ligne : Contrats prof 22 VS 22 Apprentis 42 VS 43 Ligne Carters : Bonne situation

Rpartition par catgories socioprofessionnelles

Ligne Couvercle : Bonne situation

Mouvements Entres/sorties en Mai 2013 :

Ligne Distributeur : Bonne situation mais PB qualit soudure Ouvriers et TA : 0 entre 3 sorties sur les DTL Makila Employs : 4 entres 1 sortie Ligne Redresseur/Tambour : Problme dapprovisionnement Techniciens : 0 Entre 3 sorties Pales Redresseur Makila et Adour : Bonne situation pour Cadres : 6 entres Disque et Tambour
Les Cycles :

Agent de maitrise : 0 entre 0 sortie Total : 10 entres 7 sorties 8 embauches ; 2 entres mutation groupe ; 1 sortie mutation tablissement ; 4 sorties pour retraite ; 1 dmission ; 1 Licenciement/ rupture conventionnelle

Baisse de 40% par rapport 2009 sur lensemble de la collection de pices Heures supplmentaires en Mai 2013 par rapport Avril 2013 1437,99 VS 2578,64
Bonne tendance sur 2013

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