PAC - Production Activity Control ou Controle de Atividade da Produo. PACKING LIST Lista de Embalagem.

. PLETE - Estrado padronizado para acomodar cargas para a formao de UNIMOV. Palete - Plataforma disposta horizontalmente para carregamento de mercadorias, constituda de vigas ou blocos que permitem o arranjo ou agrupamento de materiais, possibilitando o manuseio, transporte a armazenagem atravs de empilhadeiras, paleteiras ou outros instrumentos de movimentao. No mercado brasileiro j foi homologado o palete padro PBR que mede 1,00m por 1,20m. PLETE PBR - Foi implantado pela ABRAS - Associao Brasileira de Supermercados, em 1990, aps vrios anos de estudos. A verdadeira finalidade e importncia PBR a intercambialidade entre empresa, ou seja, um plete reutilizvel em uma rede aberta, onde as empresas mantm relaes comerciais entre si, trocam os seus pletes em suas entregas e recebimentos e produtos, reduzindo custos e criando agilidade em armazenagem, cargas e descargas. Mede 1,00 m x 1,20 m. PLETE PBR II Desenvolvido para bebidas, medindo 1,25 m x 1,05 m. Paletizao - Consolidao de diversas unidades de materiais e componentes sobre uma plataforma de madeiras (estrado) ou outro tipo de material visando tornar mais geis e seguras as operaes de manuseio, armazenagem e movimentao atravs de empilhadeiras e paleteiras reduzindo em grande parte a mo-de-obra e agilizando o processo de movimentao do produto. PALETIZAO Consolidao de diversas unidades de materiais e componentes sobre uma plataforma de madeiras (estrado) ou outro tipo de material visando tornar mais geis e seguras as operaes de manuseio, armazenagem e movimentao atravs de empilhadeiras e paleteiras reduzindo em grande parte a mo-de-obra e agilizando o processo de movimentao do produto. Pallet-Move - Ou paleteiras, so veculos para transporte de pallets dentro do CD. PALLET-MOVE Ou paleteiras,so veculos para transporte de pletes dentro do CD. Pantgrafo - Dispositivo de locomotiva eltrica, que fica em contato com a rede area e transmite a corrente aos motores da mquina.

PAPERLESS TRADING Processo na EDI de circulao dos documentos na forma eletrnica. Parcerizao - Processo de conhecimento mtuo e aceitao, pelo qual duas empresas devem passar para estarem realmente integradas, visando mesmos objetivos. PARETO Constatao desenvolvida por Vilfredo Pareto, a respeito de que uma pequena quantidade de itens representa a maior parte de um valor ou quantidade, podendo ser utilizado para definir que 80% dos efeitos resulta de 20% de possveis causas. PTIO (YARD) rea usada para estacionar veculos, carregando ou descarregando produtos. Patola - Braos que estabilizam o caminho no cho, quando vai ser utilizado o sistema de elevao do guindaste acoplado carroceria, para que agente o peso, sem pender para nenhum dos lados (virar o caminho). Tambm utilizado em caminhes que possuem escada magirus ou algum tipo de acessrio pesado de elevao. Payload - Capacidade til de carga num determinado veculo de transporte de qualquer um dos modais. PCM - Planejamento e Controle de Materiais. PCP - Planejamento e Controle da Produo. PDCA - Plan, Do, Check e Action, ou Planejar, Executar, Verificar e Agir, ferramenta que implica na melhoria de todos os processos de fabricao ou de negcios. PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT) : conhecido tambm como ciclo de Deming. a metodologia bsica para a anlise e soluo de problemas para garantir empresa a manuteno e o melhoramento. "PLAN: planejar, programar, "DO: fazer, realizar "CHECK": controlar, verificar, "ACT": agir, padronizar. PDM - Padro Descritivo de Materiais. PDM ou Product Data Management - o gerenciamento de todas as informaes e processos relativos ao ciclo de vida de um produto, sendo o perodo compreendido desde a concepo de um produto (projeto e produo) at sua obsolescncia. Pedido Mnimo - muitas empresas estabelecem um lote mnimo para aceitar uma ordem de compra, visando economias de escala para o atendimento. Desta maneira fazem baixar os custos do processamento de pedidos, j que para atender a um mesmo volume de negcios seria necessrio um nmero maior de pedidos. PEDIDO MNIMO - muitas empresas estabelecem um lote mnimo

para aceitar uma ordem de compra, visando economias de escala para o atendimento. Desta maneira fazem baixar os custos do processamento de pedidos, j que para atender a um mesmo volume de negcios seria necessrio um nmero maior de pedidos. PEDIDO PERFEITO Pedidos atendidos sem erros na quantidade e na diversidade solicitada pelo cliente, e no prazo acordado. PEDIDO PILOTO Pedido experimental. P-direito - Altura de um pavimento de imvel (galpo, armazm, edifcio, casa). P-DIREITO - Altura de um pavimento de imvel (galpo, armazm, edifcio, casa). PEGGING Em MRP e MSP, a capacidade de identificar para determinado item, quais as fontes de suas necessidades brutas e/ou alocaes. Plago - Profundidade do mar; mar alto. PELCULA PLSTICA (SKIN-PACK) - Filme plstico que envolve fielmente o produto embalado, e aderente a uma cartela de papelo. PEPS - a nomenclatura para o mtodo de armazenagem, em que o produto que o Primeiro a Entrar no estoque o Primeiro a Sair ou First-In, First-Out (FIFO). PEPS - a nomenclatura para o mtodo de armazenagem, em que o produto que o Primeiro a Entrar no estoque o Primeiro a Sair ou First-In, First-Out (FIFO). PERDA DE INVENTRIO Perdas resultantes de furtos, extravios ou deteriorao. PERT - Project Evaluation and Review Technique ou Tcnica de Avaliao e Reviso de Projetos. PESO BRUTO TOTAL - Peso mximo que o equipamento de movimentao transmite ao piso, constitudo da soma da tara mais a lotao. PESO MXIMO COMBINADO - Peso mximo transmitido ao piso pela combinao de um trator mais seu semi-reboque. PICK AND PACK rea de separao, etiquetao e embalamento dos pedidos dos clientes. Pick and Pack - separar os materiais e etiquetar, embalar, etc. PICKING Processo de retirar produtos dos estoques, para consolidar carga para um determinado cliente. PICKING BY LIGHT - Este sistema concilia performance e flexibilidade conseguindo, graas a isso, ser um dos sistemas mais difundidos no

Brasil. O picking by-light integra a utilizao de esteiras rolantes, leitores ticos e sensores com as tradicionais estruturas flow-racks manuseadas por operadores. A boa performance deste sistema obtida atravs da disposio dos produtos ao redor dos funcionrios, que coletam apenas os produtos da sua estao de trabalho, no precisando se locomover nem movimentar as caixas dos pedidos que so transportadas de forma automtica por meio de uma correia transportadora. Alm disso, os mostradores digitais de cada posio do flow-rack indicam automaticamente o local e o nmero de unidades que devem ser coletados, tornando desnecessrio o picking list, o que acelera o processo de coleta dos operadores. PICKING DISCRETO Cada operador coleta um pedido por vez, item a item. PICKING POR LOTE Cada operador coleta um grupo de pedidos de maneira conjunta. PICKING POR ZONA O armazm segmentado por zonas e cada operador associado a uma zona. PICKING-LINE - rea ou linha para a separao de pedidos na forma de embalagens de comercializao a partir da desagregao de UNIMOVS de determinados produtos. PIER-TO-PIER (CAIS A CAIS) Modelo de transporte em que o agente responsvel pelos custos e riscos desde o porto at o porto de destino. PIGGYBACK Transporte de carretas ou semi-reboques sobre vages ferrovirios, especificamente equipados para esses servios. PILOTAGEM Operao de assistncia ou ajuda manobra dos navios na sua entrada ou sada do porto, assim como s manobras de atracagem ou desatracagem. A execuo deste trabalho de responsabilidade dos membros da Associao de Prticos de cada porto. PLANEJAMENTO - o processo de decidir o que, e como fazer, antes que a ao seja necessria. PLANEJAMENTO ADAPTATIVO - Caracterstica de comportamento do planejador, que considera que o processo de planejar mais importante do que o plano, pois o principal objetivo seria desenhar uma organizao, e um sistema para administr-la. PLANEJAMENTO AGREGADO Planejamento que inclui as vendas, a produo, recursos nos estoques, clientes, famlia de produtos e operao da fora de vendas e da logstica.

PLANEJAMENTO CONTINGENTE - As incertezas inseridas no planejamento temporal, devero ser absorvidas por um planejamento adequado da "mquina", que dever estar bem preparada para enfrentar as contingncias de um futuro certo ou incerto, e que identifica alternativas estratgicas para serem adotadas para assegurar o sucesso da implantao do projeto em situaes de riscos. PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Atividade que utiliza as fichas de processo de cada produto para levantar em cada nvel, as necessidades de recursos de conformao e montagem. PLANEJAMENTO DA QUALIDADE - Atividades que determinam os objetivos e os requisitos para a qualidade, assim como os requisitos para a aplicao dos elementos que compem o sistema da qualidade. PLANEJAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO Determinar os padres de qualidade relevantes para o projeto e definir as atividades para que estes padres selecionados sejam atendidos. PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS MRP Mtodo para calcular as necessidades de materiais, baseado nas listagens de materiais, inventrios e plano de produo, iniciado pela desagregao das listagens de materiais, ajustamento das quantidades dos estoques e determinao das necessidades lquidas, considerando-se os lead times necessrios. PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO Planejamento do negcio que direciona as necessidades estratgicas da empresa. PLANEJAMENTO DE MANUFATURA - Planejamento do fluxo de materiais e do conjunto de atividades do processo de transformao. Abrange desde a compra da matria prima at a entrega do produto acabado. PLANEJAMENTO DE NEGCIOS - Processo sistemtico e lgico, documentos decisrios e definio dos recursos necessrios para se realizar os objetivos de longo prazo da empresa. PLANEJAMENTO DOS RECURSOS Sistema de informao para identificar e planejar os recursos necessrios para comprar, fabricar, entregar e contabilizar as ordens de produo para os clientes. PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE DISTRIBUIO Planejamento dos recursos utilizados nos sistemas de distribuio como: rea e volume do armazm, funcionrios, empilhadeiras, estanterias, caminhes e recursos financeiros.

PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA MRP ll Mtodo de planejar os recursos de manufatura, compreendendo o planejamento do negcio, planejamento das vendas e da produo, necessidades de materiais, necessidades de capacidade, projeo de investimentos em estoques e recursos das atividades de suporte. PLANEJAMENTO ESTRATGICO Consiste num mtodo administrativo que permite estabelecer para a empresa como um todo, orientaes amplas de atuao, objetivos a serem alcanados e estratgias a serem utilizadas, com base na anlise sistemtica das ameaas/oportunidades do ambiente externo e vulnerabilidade/potencialidades internas, luz da misso da empresa. PLANEJAMENTO GLOBAL - Engloba o plano estratgico em conjunto com o plano de prioridades e com o plano de aes (onde, quando, como, quanto). PLANEJAMENTO ORAMENTRIO - Um planejamento oramentrio poder ser definido como um planejamento estratgico, com um horizonte de planejamento de cinco anos, com detalhamento oramentrio, e operacional do primeiro ano do plano. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Processo de definio das organizaes, analisar seu ambiente externo e interno, fixar diretrizes e objetivos globais para um perodo plurianual considerado, e selecionar a forma para a consecuo dos objetivos fixados. Planejamento para contingncias - planejar para alguma circunstncia extraordinria que paralise a operao normal do sistema logstico. Estas contingncias podem ser acidentes, greves, produtos defeituosos, paradas no suprimento, etc. Para toda a ocorrncia prevista dever ter um plano de ao emergencial previsto para ser colocado em prtica. PLANEJAMENTO RAZOVEL - a arte do possvel. PLANEJAMENTO SENSITIVO - Sistema de planejamento adequado, para lidar com um futuro desconhecido. PLANEJAMENTO TTICO OPERACIONAL Consiste na determinao dos alvos a serem atingidos num horizonte temporal de curto prazo, bem como no estabelecimento, atravs de programao detalhada, dos meios, recursos e procedimentos para atingir os alvos fixados. PLANO DE CONTINGNCIA Preparao prvia de respostas para calamidades ou situaes indesejveis, com detalhamento de aes corretivas e responsabilidades devidas.

PLANO ESTRATGICO - Plano que produz efeitos duradouros e irreversveis, considerando sempre perodos longos, alcance amplo, e que formula os objetivos e seleciona os meios. PLANO MASTER - Plano formado pela relao de preceitos polticos, relao das projees de referentes, das projees divergentes, e definio dos principais objetivos da alta administrao. PLANO TTICO - Plano com perodo curto, limitado, focando na seleo dos meios para a ao, a fim de atender aos objetivos fornecidos. PLANOGRAFIA Um desenho em escala da rea de estocagem apresentando um layout aprovado desta rea, localizao dos contenedores, estruturas, e reas de estocagem, corredores, reas de montagem, paredes, portas, espao para escritrios, vestirios, refeitrio e outras reas de apoio. POD PROOF OF DELIVERY Comprovante de entrega. POKA YOKE (1) Tcnica a prova de erros, onde o set up ou a manufatura desenvolvida para se prevenir um erro, que possa resultar em um defeito no produto, resultando na paralisao da produo automaticamente, caso o erro ocorra. Poka-Yoke - Palavra japonesa que significa mtodos simples, que servem como a prova de falhas no processo. POKA-YOKE (2) - Dispositivos simples e baratos para prevenir erros ou detect-lo em seguida a sua ocorrncia. POLTICA DE ESTOQUES Estabelecimento de objetivos da empresa e mtodos para a administrao dos materiais. Definio de regras globais adotadas por uma empresa para a gesto dos seus materiais. PONTO DE CONSOLIDAO rea definida e delimitada onde diversos materiais provenientes de diferentes fontes so reunidos de forma a seguir para o prximo passo da cadeia logstica. PONTO DE EQUILBRIO ou BREAK-EVEN-POINT Nvel de produo ou volume de vendas para o qual as operaes nem geram lucro, nem prejuzo. o ponto de equilbrio representado pela interseco entre as curvas de custos totais e faturamento (receita lquida). PONTO DE EXPEDIO Local de onde os materiais so despachados. PONTO DE PEDIDO Nvel de controle frente ao saldo em estoque monitorado. Quando a quantidade em estoque diminui chegando ao

limite ou abaixo dele, adota-se ao para reabastecimento do estoque. O ponto de pedido determinado a partir do lead time de entrega do Fornecedor e estoque de segurana. PONTO DE RECEBIMENTO Local onde os materiais so recebidos. Ponto de Ressuprimento - Quantidade determinada para que ocorra o acionamento da solicitao do Pedido de Compra. Tambm determinado "Estoque Mnimo". PONTO DE RESSUPRIMENTO - Quantidade determinada para que ocorra o acionamento da solicitao do Pedido de Compra. Tambm determinado "Estoque Mnimo". PONTO DE TRNSITO rea definida de transbordo, onde diversos materiais provenientes de diferentes fontes, so transferidos para diferentes veculos de forma a seguir para o prximo passo da cadeia logstica. Popa - parte posterior do navio. POPA - parte posterior do navio. PORTA-PLETES Sistema de estocagem materiais que permite a verticalizao do espao til de forma seletiva, possibilitando o acesso direto a todos os itens armazenados com o mnimo de operaes da empilhadeira. Estruturas de ao, montadas em forma de estantes, contendo longarinas verticais e horizontais, servindo para a armazenagem de pletes. Porta-pallets - Estruturas de ao, montadas em forma de estantes, contendo longarinas verticais e horizontais, servindo para a armazenagem de paletes. PORTO Local onde os navios ancoram ou rea com terminal martimo para transferncia de cargas e passageiros entre navios e transportes terrestres. PORTO SECO Instalaes e servios destinados consolidao/desconsolidao de cargas normalmente acondicionadas em contineres, para proceder ao seu transporte. POSTPONEMENT Postergao.Retardamento da finalizao do produto at a chegada do pedido customizado. Postponement - retardamento da finalizao do produto at receber de fato o pedido customizado. Power of Attorney - Procurao ou outro instrumento legal, que autoriza uma pessoa ou empresa a atuar como agente ou procurador da mesma. PPCP - Planejamento, Programao e Controle da Produo.

PPCP - Planejamento, Programao e Controle da Produo. Prancha de carregamento - Faz parte das normas de operao dos portos, e significa a tonelagem mnima estabelecida que ser operada num perodo de seis horas. PRATELEIRAS Estruturas de chapa de ao, formando estantes com prateleiras (geralmente utilizado para armazenar pequenos volumes) Prtico - Profissional especializado que possuindo grande experincia e conhecimentos tcnicos de navegao e de conduo e manobra de navios, bem como das particularidades locais, correntes e variaes de mars, ventos reinantes e limitaes dos pontos de acostagem e os perigos submersos ou no, assessora o comandante na conduo segura do navio em reas de navegao restrita ou sensveis para o meio ambiente. Prego Anelado - Tem o seu corpo com ressaltos em forma de anis. Indicado para madeira mole em processo de secagem, onde ela tem as suas fibras se adensando nas cavidades dos anis que formam o perfil do prego anelado, aumentando e garantindo a fixao. Ideal para fabricao de caixas de madeira de pinus, caixas para produtos agrcolas e industriais. fornecido com e sem ponta. Tambm disponvel soldados em arame para uso em pregador pneumtico. Prego Ardox - Tem o seu corpo com rosca parecido com parafuso. Melhor conexo da madeira, fcil penetrao, resistncia ao arrancamento e excelente poder de perfurao. aplicado em madeiras de maior densidade (duras); paletes; embalagens, estruturas de cobertura e suportes de madeiras. fornecido com e sem ponta. Tambm disponvel soldados em arame para uso em pregador pneumtico. PREVISO FORECAST Uma estimativa da demanda futura de um produto ou servio. PREVISO - Sistema para avaliar o futuro de curto prazo e acompanhar a performance do realizado comparado com as previses. Proa - parte anterior do navio. PROA - parte anterior do navio. PROBLEM FINDING - destinado a dar suporte s atividades de melhoria concentradas em reas predefinidas pela direo, atravs da utilizao de metodologias baseadas na organizao e anlise dos dados verbais coletados de fontes internas ou externas empresa. Com este objetivo se utilizam as "Sete Novas Ferramentas" ou as

Sete Ferramentas Gerenciais como segue: diagrama de afinidades KJ, diagrama de relaes, diagrama de rvore, diagrama em matriz, rvore de deciso (PDPC), diagrama de setas PERT, anlise da matriz de dados. PROBLEM SOLVING - Atividade destinada a remover os obstculos encontrados para chegar a soluo de um problema. A anlise de um problema um processo baseado na coleta e elaborao de informaes. Com esse objetivo se utilizam sete ferramentas como segue: a coleta de dados, a estratificao, a anlise de Pareto, diagrama de causa-efeito, o diagrama de correlao, o histograma, os grficos de controle, e o PDCA. PROCESSAMENTO EM BATCH Tcnica de processamento na qual as transaes so acumuladas e processadas e processadas conjuntamente. PROCESSO (1) - A combinao de pessoas, mquinas e equipamentos, matrias primas, mtodos e ambiente que produz um dado produto ou servio. PROCESSO (2) - Conjunto de recursos, e atividades interrelacionadas, que transformam insumos em produtos ou servios. PROCESSO DE MANUFATURA Srie de conformaes realizadas no material para convert-lo de matria-prima ou de semi-acabado em produtos acabado. PROCESSO DE QUALIFICAO Processo que demonstra que uma entidade capaz de atender os requisitos especificados. PROCESSOS DO NEGCIO Conjunto de atividades empresariais que agregam algum valor ao produto, segundo a percepo do cliente, PROCUREMENT Funo de planejar as necessidades, comprar, controle de estoques, movimentao de mercadorias, recebimento, testes de recebimento e recuperao de materiais. PRODUO CONTNUA Sistema de produo onde os equipamentos so dispostos numa seqncia determinada pela estrutura do produto. PRODUO DE FLUXO CONTNUO Sistema onde o fluxo de materiais contnuo, no dividido e no se caracterizando lotes de produo. PRODUO DE MASSA Produo em grandes quantidades, pela utilizao de plantas e equipamento dedicados e especializados naquela atividade. PRODUO ENXUTA - Sistema para eliminar os desperdcios de

forma sistemtica e atendimento somente contra pedidos em carteira. PRODUTIVIDADE (1) Medida geral e relativa da habilidade de se produzir um bem ou servio, representada pela comparao do que se produz comparada com o que se utiliza para realizar esta produo. PRODUTIVIDADE (2) Relao entre o que foi produzido e o que foi necessrio para esta produo. PRODUTIVIDADE DA MO DE OBRA Medida parcial da produtividade, pela medida do resultado do trabalho do operrio ou grupo de operrio por unidade de tempo, comparado com os padres estabelecidos. PRODUTIVIDADE DE EQUIPAMENTO Produo horria de uma mquina, comparada com uma produo padro. PRODUTO (1) - Manufaturado que se associa a um conceito, e reconhecido pelo usurio como til e resultado de atividades ou processos. PRODUTO (2) Resultado de atividades e processos. Produto Logstico - O que uma empresa oferece ao cliente com seu produto satisfao. Se o produto for algum tipo de servio, ele ser composto de intangveis como convenincia, distino e qualidade. Entretanto, se o produto for um bem fsico, ele tambm tem atributos fsicos, tais como peso, volume e forma, os quais tem influncia no custo logstico. (definio de Ronald H. Ballou). PRODUTO LOGSTICO - O que uma empresa oferece ao cliente com seu produto satisfao. Se o produto for algum tipo de servio, ele ser composto de intangveis como convenincia, distino e qualidade. Entretanto, se o produto for um bem fsico, ele tambm tem atributos fsicos, tais como peso, volume e forma, os quais tem influncia no custo logstico. (definio de Ronald H. Ballou). Proforma (1) - Documento emitido pelo agente, onde menciona estimativas de custos diversos que o armador ter com a escala de seu navio em determinado porto, durante sua estadia. um oramento que serve para estudos de viabilidade e consequente deciso. Proforma (2) - Qualquer outro oramento. Project team - Fora tarefa. PROJETO (1) Conjunto de aes executadas, de forma ordenada, por uma organizao transitria, qual so alocados insumos, sob forma de recursos humanos, financeiros, materiais e de servio, para em um dados prazo, alcanar um objetivo determinado.

PROJETO (2) Esforo realizado em determinado prazo, para desenvolver um produto ou servio. Proposta - o documento pelo qual o fornecedor torna oficial a sua oferta comercial e tcnica de servios e/ou produtos ao requisitante. PROPOSTA - o documento pelo qual o fornecedor torna oficial a sua oferta comercial e tcnica de servios e/ou produtos ao requisitante. PROTEO DO PRODUTO - Proteo a um produto contra condies climticas ou outras condies adversas durante o seu uso, transporte ou armazenamento. PROTOCOLO DE APLICAO SEM FIO (WIRELESS APPLICATION PROTOCOL-WAP) Protocolo de comunicao para troca de informaes sem fio. PROVA DE ENTREGA (PROOF OF DELIVERY) - Cpia do conhecimento assinado no momento da entrega. Provedor Logstico - Fornece servios baseados nas reas da logstica. PROVEDOR LOGSTICO - Fornece servios baseados nas reas da logstica. Pulmo - Utilizado geralmente em fbricas, serve para proteger as atividades de produo, baseado em tempos e quantidades suficientes para no interromper o fluxo contnuo, considerando variveis de estatsticas e de demandas, ou mesmo de gargalos operacionais. PULMO - Utilizado geralmente em fbricas, serve para proteger as atividades de produo, baseado em tempos e quantidades suficientes para no interromper os fluxos contnuos, considerando variveis de estatsticas e de demandas, ou mesmo de gargalos operacionais. Push Back - Empurrar para trs o avio no ptio do aeroporto, atravs de veculos industriais, do tipo trator. PUSH BACK (1) Sistema de estocagem de pletes perfeito para at quatro pletes na profundidade, o Push Back funciona como variante do Sistema Dinmico, usando-se os mesmos componentes, mas com o Princpio LIFO-Last in-First out (ltimo que entra - Primeiro que sai) e apenas um corredor para colocao e retirada do plete. O plete colocado no trilho empurrado pelo plete seguinte aclive acima, e assim at o ltimo plete. Na retirada deste ltimo plete todos os demais, por gravidade, descem uma posio.

PUSH BACK (2) - Empurrar para trs o avio no ptio do aeroporto, atravs de veculos industriais, do tipo trator.