Evaluacin U03 - Intento 2

Nota 18

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47924,47927,479

1 Puntos: 2

El proceso de reclutamiento de personal implica:

Seleccione una respuesta. a. Colocar un aviso de requerimiento de personal b. Llenar fichas de informacin personal c. Identificar e interesar a candidatos capacitados para cubrir una vacante d. Utilizar cualquier medio para identificar candidatos. 2 Puntos: 2

El proceso de seleccin busca solucionar:

Seleccione una respuesta. a. La productividad laboral de la empresa b. El incumplimiento de objetivos del ocupante anterior c. La mejora del rendimiento en la empresa d. La adecuacin del hombre al cargo y eficiencia del hombre en el cargo 3 Puntos: 2

El proceso de seleccin de personal debe buscar:

Seleccione una respuesta. a. Informacin integral de las virtudes y defectos de la persona b. Slo referencias de trabajos anteriores c. Talento y potencial para ascender rpidamente d. La persona idnea para el puesto 4 Puntos: 2

Qu funcin cumple el talento en un proceso de seleccin de personal?

Seleccione una respuesta. a. Ayuda a un buen desenvolvimiento b. Es el factor determinante para diferenciar y elegir al candidato idneo c. Es una condicin determinante para la competitividad

d. Facilita la identificacin y solucin de problemas 5 Puntos: 2

La direccin de personas debe ser entendido como:

Seleccione una respuesta. a. Un proceso continuo, desde el planeamiento de su ingreso hasta su retiro. b. Conduccin hacia el logro de un objetivo c. Una obligatoriedad jerrquica d. Imposicin natural en una organizacin 6 Puntos: 2

Utilidad especfica de una base de datos en el rea de personal:

Seleccione una respuesta. a. Para almacenar datos de potenciales candidatos b. Para procesar requerimientos de la gestin de personal. c. Para ingresar y mantener informacin en general d. Para mantener datos del personal en general 7 Puntos: 2

Las tcnicas de evaluacin en el proceso de seleccin permiten:

Seleccione una respuesta. a. Determinar el nivel de ajuste de los candidatos a las competencias del puesto b. Conocer el coeficiente de inteligencia de los candidatos c. Conocer slo el nivel intelectual y potencialidades de los candidatos d. Conocer la trayectoria laboral y competencias de los candidatos 8 Puntos: 2

El perodo de induccin posibilita:

Seleccione una respuesta. a. Evaluar al trabajador ingresante b. Dar a conocer al ingresante sus funciones, responsabilidades y competencias c. Ensear, adiestrar y formar al nuevo trabajador para un buen desempeo d. Familiarizar al nuevo trabajador con la empresa, su organizacin, sus objetivos

9 Puntos: 2

Qu es un perfil laboral en un proceso de seleccin?

Seleccione una respuesta. a. Es una referencia utilizable segn la complejidad de los casos b. Es un patrn de medida estndar que se aplica a todos los puestos c. Es un patrn de medida especfico para cada puesto d. Es un patrn de medida slo aplicable en algunos casos 10 Puntos: 2

Un proceso de seleccin de personal es eficaz cuando:

Seleccione una respuesta. a. Se tiene primero a la persona que ocupar el puesto b. Se basa en el perfil de exigencias de cada puesto y el proceso establecido c. Se aplica rigurosidad en el proceso final d. Se definen las funciones, responsabilidades, atribuciones y competencias del puesto