Fransen - Hacia Donde Va China

Peter Franssen (B|g|ca, 1952} fue secretar|o
de redacc|n de| per|d|co semana| be|ga So-

||da|re (www.so||da|re.org} desde 1981 hasta e|
ao 2004. Es coautor junto con |udo martens,
ant|guo pres|dente de| Part|do de| Trabajo de
B|g|ca, de| ||bro E| d|nero de| PSO-OvP o |a
muerte de un d|r|gente de| OSO (EPO, 1984}
sobre la fnanciacin ilegal del mayor partido
po|t|co be|ga. M s tarde pub||car E| 11 de
Sept|embre, porqu dejaron hacer a |os p|ra-
tas de| a|re (EPO, 2002} sobre |os atentados
terroristas en New York y Washington. Desde
e| ao 2004, se ded|ca a t|empo comp|eto a|
estud|o de |a rea||dad ch|na. Es fundador de|
sitio de internet www.infochina.be (en famen-
co y francs). En la primavera del 2012 saldr
a la luz su nuevo libro sobre la construccin
del socialismo en China, las razones y el con-
tenido de la chinifcacin - la traduccin del
marx|smo en |a rea||dad ch|na, e| car cter de|
Partido Comunista Chino y la infuencia de
Oh|na en |a decadenc|a de| |mper|a||smo en
e| mundo. E| autor es |oca||zab|e en e| ma||:
franssen.peter@gma||.com.
Hacia donde va China?
Pr|mera ed|c|n en espao|:
Febrero de 2011
Autor:
Peter Franssen
Ttulo y casa editorial original:
O va la Chine?
.tudes Marx|stes (www.marx.be}
Ed|ta:
Asociacin Cultural Jaime Lago
NlF: G-74297706
Pza Amr|ca n 10, 4
33005 - Oviedo (Asturias)
Traducc|n:
Or|st|na Oosmed |ago, A|ejo Mancebo
Maquetacin y portada:
Pau|a Fern ndez
Impresin y encuadernacin:
Goymar
D.L.: AS-512-2011
4
Introduccin
El socialismo chino
Captulo 1
Del feudalismo a la revolucin
La fuerza y el declive del feudalismo
burocr t|co
|a sum|s|n de Oh|na
n aumento de |ntens|dad
Captulo 2
1949-1976 : el primer periodo de puesta
en marcha del socialismo
La revolucin democrtico-burguesa
El fn precoz de la poltica de socializacin a
|argo p|az
De los equipos de ayuda mutua a las
cooperativas
E| Gran sa|to ade|ante
|a democrac|a |nterna en un estado tr|ste
La Revolucin cultural
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ndice
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Captulo 3
Las reformas
Zonas sombras y obstculos
|as cond|c|ones de| soc|a||smo econm|co
|a emanc|pac|n de |a mente
|a reforma agrar|a
|a reforma |ndustr|a|
E| peso de| sector de| Estado
Las multinacionales capitalistas vienen y van
Captulo 4
Los logros y los problemas
Una economa dbil todava
|os prob|emas en |as zonas rura|es
Qu hacer ?
Los sindicatos y los derechos sindicales
E| Part|do comun|sta
Post-facio
China y la crisis del capitalismo
Una nueva estrategia de desarrollo
Irritacin en Washington
Hacia una nueva guerra fra
notas
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En el ao 2006, el crecimiento de la economa china fue de un 10,7%. Desde
1978, ha segu|do una buena med|a anua|. En Europa occ|denta|, |os expertos en
economa hab|an de un buen ao cuando e| crec|m|ento sobrepasa e| 2%. Ade-
ms, no hay que olvidar que una parte de este crecimiento europeo tiene que ver
con |as espectacu|ares c|fras de| crec|m|ento ch|no. Oh|na neces|ta petr|eo, ace-
ro, m qu|nas, mater|as pr|mas, tecno|ogas que |as mu|t|nac|ona|es occ|denta|es
sum|n|stran con p|acer.
China es cada vez ms, una espina en el pie del mundo capitalista. Veamos las
relaciones de China con el tercer mundo. China compra a precios razonables y
justos materias primas en frica, Amrica Latina y Oriente Medio. De esta manera,
muchos pases del tercer mundo ven la posibilidad de liberarse del chantaje y el
dumping impuesto por los Estados Unidos y Europa. Hoy, estos pases del tercer
mundo tienen la capacidad de elegir a quien venden sus productos.
A d|ferenc|a de |o que sue|en hacer |os pases cap|ta||stas, Oh|na sum|n|stra prs-
tamos baratos a |os pases de| tercer mundo con |os que comerc|a, para constru|r
|a |nfraestructura. Y no |es ob||ga a comprar productos de fabr|cac|n ch|na con e|
d|nero de |os prstamos1.
China es hoy un fuerte aliado en el, cada vez mayor, frente de resistencia del ter-
cer mundo contra el dominio del imperialismo estadounidense y europeo sobre la
economa mund|a|. Oh|na parece ser tamb|n, por e| momento, e| n|co pas que
se puede oponer a |argo p|azo a |os p|anes de dom|nac|n mund|a| de |as fuerzas
|mper|a||stas de |os EE. A|gunos d|r|gentes europeos, parecen querer s|tuarse
del lado de China para no quedar desbancados. Es el caso por ejemplo de Guy
Spitaels, antiguo presidente del Partido Socialista Belga. China construy con me-
dios puramente econmicos, un contrapeso tal, que ya es muy tarde, piensa l,
para poder ser abat|do m|||tarmente por |os Estados n|dos. |o que no |mp|de que
las fuerzas ultra conservadoras de los Estados Unidos defendan permanentemen-
te dicha intervencin. C0a||o m s |a|de se |aa, m s d0|o se| , d|cen.
Las protestas contra China en la prensa occidental son cada vez ms frecuentes.
Natura|mente, no d|cen que Oh|na est arru|nando e| mercado de mater|as pr|mas
El socialismo chino
introduccin
Herwig Lerouge
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que neces|tan nuestras mu|t|nac|ona|es. Por e| contrar|o hab|an de| |mper|a||smo
chino, que no tiene en cuenta con que regmenes trabaja y que destruye el merca-
do |nter|or afr|cano con productos ch|nos baratos.
Oh|na s|gue un cam|no ant|-|mper|a||sta. Esto a| menos parece c|aro. Pero esta
China triunfante, Es todava socialista? La economa no est cada vez ms do-
minada por una nueva clase capitalista? China no conoce los defectos clsicos
de| cap|ta||smo: e| paro crec|ente, |as cond|c|ones de trabajo espantosas, |a d|fe-
rencia cada vez ms grande entre ricos y pobres, entre la ciudad y el campo, la
corrupcin?, Qu queda todava, en |a eco|oma soc|a||s|a de me|cado , de |os
principios clsicos de una economa socialista: planifcacin central, propiedad es-
tatal de las grandes empresas, colectivizacin de la agricultura? Los campesinos
y los obreros son todava dueos del estado?, Qu fue de la co||||0ac|| de |a
|0c|a de c|ases oa|o e| soc|a||smo ?, Cmo trabaja el Partido comunista chino
para suprimir las diferencias de clase?
Peter Franssen, per|od|sta en e| semanar|o be|ga So||da|re, |ntenta ofrecer una
respuesta a estas comp|ejas cuest|ones. Ana||za |os tre|nta pr|meros aos de |a
revolucin china bajo la direccin de Mao Zedong de manera dialctica. La indus-
tria pesada se desarroll y el sector de la sanidad y de la enseanza conocieron
un crecimiento espectacular. China, un pas casi exclusivamente agrcola en 1949,
tiene en 1970 un adelanto considerable respecto a su vecina India. Pero durante
este periodo el partido cometi tambin muchos errores izquierdistas, afrma el
autor. Y descr|be |os errores.
E| b|enestar no crec| |o que se esperaba. E| consumo por fam|||a no aumentaba
lo sufciente, la fnanciacin de la industria pesada se haca en exceso a costa de
|a agr|cu|tura. |os |ngresos de |os campes|nos aumentaban m s |entamente que
el de los obreros y los habitantes de las ciudades. El sector del comercio, de los
hoteles y restaurantes tampoco se desarrollaban a causa de la rgida concepcin
de la economa planifcada que defenda que el pequeo comercio y los hoteles,
restaurantes y cafs continuasen en manos del Estado. El desarrollo de la industria
||gera hub|era progresado m s r p|do en esta fase de| desarro||o econm|co s| |as
fuerzas sociales que trabajaban en este sector hubieran podido tomar la iniciativa.
Pero estas |deas no se p|anteaban en |as concepc|ones de |a poca de Mao Ze-
dong. A fnales de los aos 1970, la necesidad de un nuevo enfoque econmico
era evidente para la mayor parte de los altos cargos del partido.
El autor apoya las reformas y se basa en la concepcin de Marx y Engels de que
e| soc|a||smo nacera en pases en |os que e| cap|ta||smo hub|ese comp|etado su
pape| h|str|co. C0a|do es|e |o| ||s|||co |a,a s|do como|e|ado, |a |az| de |a
ex|s|e|c|a de es|a o|a||zac|| de |a soc|edad cae| , , oo| |eces|dad eco|m|ca,
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se| des||0|da oo| 0|a /o|ma s0oe||o| de o|a||zac||. E| |o| ||s|||co de| cao|-
|a||smo co|s|s|e e| soc|a||za| |a o|a||zac|| de| ||aoa|o. /s, a| |emode|a| a |os
||d|.|d0os a|s|ados e| se|es soc|a|es, a| ||e.a| a |as /0e|zas o|od0c||.as a 0| c|ec|-
m|e||o |am s .|s|o, a| ||a|s/o|ma| |a eco|oma a|a||a e| 0|a eco|oma ||d0s|||a|,
a| desa||o||a| |a c|e|c|a , |a |c||ca de |a| ma|e|a q0e |a |a|0|a|eza ,a |o sea
|moe|e||ao|e , s od||a de |a |do|a||a, s| |o q0e se ||a|s/o|me oa|a se| 0| ||s||0-
me||o de o|o|eso soc|a| , de ema|c|oac|| |deo||ca, |ed0c|e|do e| ||emoo de
||aoa|o |ecesa||o oa|a |a o|od0cc|| de |os med|os de s0os|s|e|c|a a0me||a|do
|a o|od0c||.|dad de| ||aoa|o, de ma|e|a q0e se c|ee |a oos|o|||dad de o|od0c|| e|
ao0|da|c|a o||as me|ca|cas, , desa||o||a| as |a c0||0|a e|e|a|. E| |es0me|, e|
cao||a||smo deoe c|ea| |as co|d|c|o|es q0e |ace| oos|o|e e| soc|a||smo. A part|r
de med|ados de |os aos 1950, una parte de |os d|r|gentes ch|nos pensaba que e|
soc|a||smo , e| com0||smo |ace| de |a |ada , q0e |as |e|ac|o|es de o|od0cc||
ooda| se| e|e|das a s0 0s|o , se | s0s o|oo|as co|.|cc|o|es |deo||cas .
Que el comunismo no puede construirse plenamente salvo en los pases donde el
cap|ta||smo ha comp|etado su pape| h|str|co, no qu|ere dec|r en abso|uto que |os
comunistas rusos y chinos debieran renunciar al poder. Cuando en Rusia la clase
obrera tom el poder durante la revolucin de Octubre, el pas estaba econmica
y socialmente muy lejos del estado de desarrollo capitalista avanzado. La industria,
y, en consecuencia la clase obrera, estaban desarrollados de manera muy dbil
(5% de obreros), el pas era todava esencialmente agrario. Y para colmo se en-
contraba devastado por la guerra.
|en|n se daba cuenta de que deba encontrar e| cam|no concreto para |r paso a
paso del antiguo Estado y de la situacin de destruccin de Rusia hacia el socia-
||smo |dea| , el modelo que Marx y Engels ya haban esbozado precisa y correcta-
mente. Afrm que en la Unin Sovitica reinaba el poder de la clase obrera. Pero
la economa no puede ser socialista de buenas a primeras, si bien es el objetivo al
que se dedica la clase obrera. Previamente existe todo un periodo de transicin.
En 1921, Lenin introduce la NEP (Nueva Poltica Econmica): una poltica que
permita el desarrollo del capitalismo y del mercado. Lenin habla de una fase inter-
med|a que durara a|0|as dcadas . Pero este desarro||o cuenta con e| pe||gro
de que e| cap|ta||smo se haga fuerte e |ntente romper con e| poder de| Estado
soc|a||sta. Fue |o que ocurr| en Rus|a en 1930, cuando |os campes|nos r|cos
pusieron en riesgo el aprovisionamiento de las ciudades reteniendo sus cosechas
con la esperanza de obtener precios ms elevados. Los precios elevados de los
cereales haran aumentar los salarios y pondran en peligro la industrializacin. Es
por este motivo que el estado sovitico debi colectivizar la agricultura rpidamen-
te y romper con el poder de los campesinos ricos. Tal vez el gobierno sovitico
9
hubiese preferido mantener la NEP todava algn tiempo ms, pero los ataques de
la burguesa, cuya fuerza aumentaba, no lo permitan.
Tanto la NEP como su abandono ms tarde -antes de lo previsto- y su rempla-
zo por una |ndustr|a||zac|n soc|a||sta /o|zada no respondan a n|ng n mode|o
marx|sta |e||co , s| no a |as neces|dades concretas de una s|tuac|n concreta:
es la nica manera de avanzar hacia el socialismo, de consolidar lo que est ya
adquirido y de no retroceder hasta el punto de partida.
La clase obrera puede tomar el poder de un da a otro durante la revolucin. Pero
la construccin de una economa socialista y de una sociedad socialista -segn
e| mode|o que Marx y Engels haban propuesto como principio- exige sin duda
en |os pases db||mente desarro||ados un per|odo de trans|c|n, que puede ser
de larga duracin. Este periodo de transicin puede atravesar diferentes fases que
pueden |nc|uso ser contrad|ctor|as.
A pr|nc|p|os de |os aos 1980, |os marx|stas ch|nos e|aboraron |a teora de |a
o||me|a /ase de| soc|a||smo . |a caracterst|ca pr|nc|pa| de esta fase es e| sub-
desarrollo de la sociedad, consecuencia del escaso nivel de desarrollo de las fuer-
zas productivas y de su baja productividad. Los comunistas chinos asumieron
entonces que su tarea ms importante era desarrollar las fuerzas productivas al
mximo. Esto implica que el papel histrico de la propiedad privada todava no
haba fnalizado.
Peter Franssen describe como las reformas del PCC se basaban en una investi-
gacin concreta y no en dogmas fosilizados. Los resultados de este tipo de estu-
d|os ||egaron a |a conc|us|n de que |a forma de prop|edad m s apta para hacer
progresar las fuerzas productivas depende de la situacin econmica especfca.
Una economa que no est todava muy desarrollada, parecer mostrar que la ex-
plotacin privada es a menudo ms efcaz y productiva que la explotacin colec-
tiva. Pero el socialismo impone que la explotacin privada benefcie al desarrollo
socialista o, en otras palabras, que el capitalismo se ponga al servicio de la cons-
trucc|n soc|a||sta.
Toda |a d|scus|n sobre |as reformas est re|ac|onada con |as tes|s de Mao Zedong
acerca de la investigacin de la veracidad en los hechos. Los chinos llegaron a la
conc|us|n de que e| marx|smo no era un dogma grabado en |a p|edra, que, por
encima del mercado, tuviese las respuestas de problemas sobre los cuales ni
Marx ni Engels haban podido tener conocimiento. Ninguna ciencia termina y toda
ciencia vuelve sobre lo que en un primer momento pareca ser justo y completo.
Esto tambin es vlido para el socialismo cientfco. Como la prctica cambia en
cada instante y en cada lugar, el marxismo puede formular principios de base y
10
proponer mtodos de refexin para examinar la prctica, pero no puede dar una
respuesta prefabricada a los problemas que se van planteando. El autor afrma
que Marx no ha exp||cado en n|nguna parte cmo habra que desarro||ar un pas
atrasado, que hasta la liberacin era semi-feudal y semi-colonial. Los chinos estn
obligados a profundizar en el marxismo y a innovar para estar a la altura de los
complejos problemas que se les plantean. Estn obligados a resolver las cuestio-
nes tericas del tipo: Qu es el socialismo en un pas sub-desarrollado?, Cmo
y en qu medida se puede organizar la lucha de clases en el socialismo?, Cul
es e| pape| de| part|do comun|sta en una economa soc|a||sta que conoce c|ertas
relaciones capitalistas?... El partido comunista chino realiza reformas radicales.
La tierra que era trabajada colectivamente fue confada a las familias. Los chinos
necesitan capital, tecnologa, y tcnicas de gestin de empresas de la economa
capitalista altamente desarrollada, y autorizan la importacin. Las empresas priva-
das ch|nas se desarro||an |gua|mente.
Peter Franssen describe en detalle el xito de esta poltica, las correcciones y
tambin los peligros. Segn l, el partido comunista chino es muy consciente del
peligro que puede suponer para el socialismo un mercado ms invasor. Est de
acuerdo con Mao Zedong que afrm en 1957 que la cuestin de saber qu triun-
fara en Oh|na, s| e| soc|a||smo o e| cap|ta||smo, estaba |ejos de estar resue|ta. Era
una realidad en la poca y lo sigue siendo todava hoy en da. Pero si miramos de
manera retrospectiva la historia del partido comunista y sobre palmars, no faltan
razones para ser optimistas, afrma el autor.
Que este artculo sea el inicio de un debate provechoso. En las flas de la burguesa
internacional, existe una gran divisin de opiniones acerca de la actitud a adoptar
ante la va que ha tomado China. Para algunos, ha elegido defnitivamente el lado
del desarrollo capitalista. Otros, al contrario, observan con lstima como un pas
d|r|g|do por un part|do comun|sta cons|gue un x|to desconoc|do en e| mundo
capitalista. Estn convencidos de que se trata de una fase de transicin Una vez
que las fuerzas productivas hayan alcanzado en todo el pas un grado de desarro-
llo sufcientemente alto, temen que China vuelva a tener una economa colectiva y
planifcada. Sin ninguna duda, las dos opiniones harn todo lo posible por mante-
ner en el interior del Partido comunista chino a las fuerzas que pretenden llevar la
evolucin hacia un capitalismo inexorable.
A la gente de izquierdas y a los comunistas se les plantean las mismas cuestiones,
aunque surgen de otro prob|ema. na Oh|na soc|a||sta fuerte puede camb|ar r p|-
damente las relaciones de fuerza a nivel mundial. Pero algunos se preguntan si las
reformas actuales no han ido ya demasiado lejos, o si las fuerzas burguesas en la
11
economa y tal vez incluso en el aparato del estado, no han tomado ya posiciones
demasiado slidas para dejarse neutralizar pacfcamente.
Que este artculo ayude a dar a conocer los resultados manifestamente posi-
tivos, a desmentir algunas falsedades aparentes, a escuchar objetivamente los
argumentos con los cuales el partido comunista chino justifca su poltica. Quien
qu|era p|antear cuest|ones, ac|arar prob|emas que no sean conoc|dos o d|scut|r
de ciertos conceptos tericos, podr incluir sus observaciones en esta revista. El
s|g|o nos ha enseado que e| cam|no de |a construcc|n soc|a||sta debe ser
juzgado en un largo periodo unas pocas dcadas no signifcan nada en la escala
de |a h|stor|a. Es tan s|o e| pr|nc|p|o, cont|nuemos e| debate.
12
Del
feudalismo
a la
revolucin
Captulo 01
13
01. Del feudalismo a la revolucin
Hace diez mil aos, China pasaba de la caza, de la pesca y de la recoleccin, a la
agricultura. En Europa central y occidental, este cambio tendra lugar de cinco a
siete mil aos ms tarde. La sociedad china enterraba progresivamente en aquel
entonces la forma de feudalismo que Europa vivira hasta los siglos XVIII y XIX, con
seores y vasallos y una nobleza cuya fuente de enriquecimiento reside en el tra-
bajo de |a t|erra por parte de |os campes|nos. Oh|na se ha sa|tado |a fase h|str|ca
del esclavismo, precursora del feudalismo en Occidente y pilar de las democracias
griegas y romanas, tan idealizadas en nuestros pases. En China, la evolucin
clsica de la sociedad primitiva hacia el socialismo, a travs del esclavismo, el feu-
dalismo y el capitalismo, no ha seguido el mismo curso que en Occidente. Los mo-
delos de refexin y los esquemas de trabajo que utilizamos en nuestro anlisis de
la evolucin y de la situacin de la sociedad occidental pueden aplicarse a China
solamente con una extrema prudencia y sin perder de vista su situacin especfca.
En el momento en el que en nuestro pas todava no exista el feudalismo, en China
ya lo haban abolido. Lo que quiere decir que China suprime el feudalismo en su
forma original para remplazarlo por un sistema que Karl Marx haba defnido como
e| modo de producc|n as| t|co
1
. En el momento de la unifcacin de China en el
221 a. O. se pone en marcha un proceso en e| que e| emperador deb|||ta e| poder
de |a nob|eza e |nsta|a una adm|n|strac|n que d|r|g|r |a economa agrco|a en su
nombre. E| feuda||smo burocr t|co centra||zado de Oh|na es super|or a| feuda||smo
parce|ar|o de Europa, que de hecho, no est en c|rcunstanc|as de crear una soc|e-
dad que progrese ms que la civilizacin griega o romana en el plano econmico,
soc|a| e |deo|g|co.
Este grado de super|or|dad puede deduc|rse de| desarro||o de |a producc|n ch|na,
de la rapidez de los procesos tecnolgicos y de la emancipacin ideolgica. China
ha producido pensadores y hombres de ciencia como muy pocos pases en el
mundo. Durante los 14 primeros siglos de la era cristiana, China ofrece a Europa
un tesoro de descubrimientos e invenciones. Todava hoy, en Occidente se difunde
el error de pensar que el progreso general y la revolucin industrial provienen de
las innovaciones tcnicas producidas por genios occidentales. Esta visin euro-
centrista es muy tenaz, incluso si hombres de ciencia como Leonardo da Vinci e
historiadores como George Sarton y Lynn White han probado que la mayor parte
de las innovaciones provienen de China
2
. Estos descubrimientos viajaron a lo lar-
go de la ruta de la seda que unan China a Europa pasando por Persia, Arabia y
Turqua. O|tamos a|gunos:
Del feudalismo a la revolucin .01
14
En medicina: la ciencia de la inmunologa y la vacunacin. Los chinos tenan
ya una vacuna contra la viruela desde el siglo XI.
En matem t|cas: e| s|stema dec|ma|.
En mecnica: la relojera y la transformacin del movimiento rotativo en un
movimiento lineal.
En el arte militar: la plvora de can y el estribo, gracias a la cual la fuerza
animal se muda en fuerza militar y permite que el jinete se funda con su
montura.
En la industria pesada: la tecnologa de la fundicin de hierro y acero.
En la agricultura: la carretilla, los arreos y el arado.
En la navegacin martima: la brjula magntica.
En las letras: el papel y la imprenta.
El eminente flsofo y sabio britnico Francis Bacon escribi |a |mo|e||a, |a o|.o-
|a oa|a ca| , |a o| |0|a, q0e |a| camo|ado |a /az de| m0|do, |a o||me|a e| |as
|e||as, |a se0|da e| e| a||e de |a 0e||a, |a |e|ce|a e| e| de |a |a.eac||, de |as
q0e se |a| o||||ado |a|es camo|os, q0e |am s |moe||o, sec|a || es||e||a a|0|a,
podr vanagloriarse de haber ejercido sobre las cosas humanas tanta infuencia
como esas.
3
En Europa occidental, la revolucin industrial comienza en el sector textil, pero
los avances de ste haban sido ya desarrollados en China. En el siglo XVI, China
era universalmente conocida por la seda. En Europa, la revolucin comienza con
la profesin de tejedor y la fuerza motora. En China, la profesin de tejedor tiene
al menos dos mil aos, y ya en el siglo X, los chinos hacan girar los tornos con la
ayuda de la fuerza hidrulica. Los objetos de hierro constituyen uno de los logros
ms importantes en la revolucin industrial europea. China descubre la utilizacin
del hierro bajo la dinasta de Shang, entre el periodo comprendido entre 1600 y
1046 a. O. |os utens|||os fabr|cados a part|r de h|erro fund|do han estado d|spo-
n|b|es en Oh|na unos 2.000 aos antes que en cua|qu|er otra parte de| mundo.
El avance tecnolgico y la burocracia centralizada garantizan un nivel de vida su-
perior en China que en Europa. Hasta el siglo XV, los campesinos chinos vivan
mucho mejor que sus colegas franceses o alemanes. A fnales del siglo XIII, el
Producto Nac|ona| Bruto -|o que se produce anua|mente en un pas- por persona
en |a pob|ac|n ch|na era de 600 d|ares. En Europa occ|denta|, es una sexta
parte |nfer|or
4
. Es en los siglos XV y XVI cuando Europa desarrolla un movimiento
de recuperac|n grac|as, a| menos en parte, a| saqueo de |os terr|tor|os co|on|a|es.
15
Sin embargo, en 1750, la produccin en China representa todava un 32% de la
produccin mundial, y en 1820, cuando el modo de produccin asitico comienza
a desmoronarse, el producto nacional bruto chino es todava un 30% ms elevado
que e| de Europa occ|denta|
5
.
En el terreno de las ideas, China sigue estando ms avanzada, incluso despus de
las revoluciones burguesas que sacuden Europa en 1789 y 1848. La ciencia mo-
derna aparece muy lentamente en Europa, cuando, en 1620, el astrnomo Galileo
pone en func|onam|ento e| mtodo que cons|ste en teor|zar a part|r de h|ptes|s
verifcadas empricamente y se atreve a contradecir los dogmas de la Iglesia con
su tes|s he||ocntr|ca que sera condenada por |a lg|es|a. En |a m|sma poca apa-
receran las leyes de Kepler y la teora de la gravitacin de Newton (1680), dndole
la razn a Coprnico, quien en 1540 ya haba afrmado que el centro de nuestro
sistema solar era el sol y no la Tierra. Segn afrma Galileo, sus conclusiones
cientfcas se deben a los chinos, que ya un milenio antes haban descubierto que
no exista una esfera celeste cerrada, sino espacios infnitos, y la Tierra y sus habi-
tantes formaban parte de e||os s|n ser e| centro. Tras Ga|||eo, |os sab|os europeos
tuvieron que luchar todava durante algunos siglos contra la doctrina de la Iglesia,
que era un freno para la emancipacin ideolgica. China no tuvo ese problema. En
parte fue consecuenc|a de| s|stema soc|a| que nac| con e| |mper|o, pero tamb|n
de la flosofa china que haba sobrepasado al idealismo metafsico. El materialismo
es, mucho antes de nuestra era, lo que prevalece en China: la piedra angular de la
verdad es la prctica y no la idea. Es lgico por lo tanto, que desde muy temprano,
la ciencia china se haya caracterizado por el sentido de lo concreto y de la expe-
riencia, independientemente de las grandes y pequeas verdades ideolgicas. Y
esa idea contina siendo una importante ventaja hoy en da. El proceso de reforma
china lanzado en 1978 tiene como divisa: |a|a a||a.esa| e| |o, se deoe se|||| co|
e| o|e do|de se e|c0e|||a| |as o|ed|as . Dicho de otro modo, hay que experimen-
tar antes de lanzar una reforma o una operacin de gran envergadura. Es por eso
que cada gran etapa se prueba pr|mero a pequea esca|a.
16
Evidentemente, la sociedad china ha tenido los elementos ne-
cesar|os para abandonar e| feuda||smo mucho antes que |os
pases de Europa occ|denta|. S|n embargo, esto no se produjo
lentamente. Europa occidental lleg al fnal del feudalismo cien
aos antes que Oh|na. |a so|uc|n a| prob|ema de| paso de
un s|stema soc|a| a| s|gu|ente res|de en |a capac|dad de crec|-
miento de las fuerzas productivas en el interior de las relaciones
de produccin existentes. Las fuerzas productivas chinas el
campesinado, la tecnologa y la ciencia- prosperan en las rela-
c|ones de producc|n de| emperador, |a adm|n|strac|n |mper|a|
y el campesinado. Estas relaciones de produccin no son una
traba para el progreso y el desarrollo de las fuerzas productivas,
sino que, por el contrario, suponen un incentivo, al menos, has-
ta fnales del siglo XVIII.
|os ch|nos han s|do unos maestros de |a gest|n de su red h|-
drogrfca mucho antes que los europeos. Saben exactamente
dnde y cmo perforar canales, construir diques, instalar dep-
s|tos de agua. Todo esto no es fruto de |a casua||dad, s|no de |a
necesidad, y ha sido posible gracias a una burocracia centrali-
zada. E| poder centra||zado es necesar|o, de hecho, s| se qu|e-
ren llevar a cabo obras hidrogrfcas que abarquen inmensas
extensiones. Sin estas obras, el campesino chino sera esclavo
de la lluvia, que en ciertas regiones puede estar ausente du-
rante todo un ao. Despus, ste mismo campesino tambin
puede ahogarse si Dios juzga til que pasen las lluvias. Entre los
aos 587 y 608 de nuestro calendario gregoriano, el emperador
mand cavar una red de canales destinados al comercio y a la
irrigacin. Uno de estos canales une Beijing y la ciudad de Luo-
yang, situada ms al sur. El canal, de 60 metros de ancho, tiene
una longitud de 1.500 kilmetros y est bordeado por una ruta
imperial. En el trayecto, los chinos instalaron puesto comercia-
les y graneros con cereales. Ni un slo de los pequeo reinos
feuda|es europeos ||egaron a rea||zar ta|es construcc|ones.
la fuerza y el declive
del feudalismo
burocrtico
la fuerza y el declive del
feudalismo burocratico
17
Al mismo tiempo, el poder centralizado favorece el envo de expediciones hacia el
norte del pas y a las regiones situadas a 5.000 kilmetros al sur con el fn de estu-
diar la posicin de las estrellas y determinar los meridianos terrestres. Este tipo de
investigacin garantiza en bastantes dominios cientfcos una serie de innovacio-
nes que tendrn repercusiones dinamizadoras sobre la economa y que vendrn a
reforzar todava ms la concepcin materialista del mundo.
En p|ena Edad Med|a, Europa conoce unas re|ac|nes soc|a|es de producc|n en
las cuales el seor y el vasallo se oponen. En China, el emperador y el campesino
estaban del mismo lado, sino siempre, al menos la mayor parte del tiempo, y se
oponan conjuntamente a otras c|ases. En otros trm|nos, e| emperador no enten-
da el concepto de repartir la explotacin del campesino con otras clases y grupos
soc|a|es como |a nob|eza, |os campes|nos r|cos, |os comerc|antes o |os banque-
ros. Incluso antes de la formacin del imperio, la nobleza cavaba su propia tumba
en guerras mutuas. El emperador, proveniente de uno de sus antiguos reinos,
exprop|a r p|damente a 120. 000 fam|||as nob|es, deport ndo|as a otros terr|tor|os.
El emperador repetir este tipo de operaciones hasta fnales del primer siglo
6
. De-
cretar por ley igualmente que la herencia del propietario de tierras no podr ser
transmitida al hijo mayor, sino que ser compartida equitativamente entre los hijos,
lo que provocar la divisin de la propiedad y debilitar sistemticamente el poder
econmico, y por consecuencia, el poder poltico de la nobleza.
Oon e| paso de |os s|g|os, |os emperadores adoptan |a m|sma act|tud frente a |os
comerciantes y los industriales. Mediante un decreto imperial, los comerciantes
sufren una llamada de atencin al prohibirles vestirse con seda, montar a caballo y
llevar armas. Despus, el emperador tasar fuertemente el transporte de mercan-
cas por va fuvial y por va terrestre. En el siglo II, el emperador instaura un mono-
polio de estado de la produccin y venta de sal y hierro, los dos sectores econmi-
cos ms activos y rentables de la poca. En la industria, los emperadores siempre
favorecern el monopolio de estado en los sectores que dirigen la economa y en
|os que sean m s rentab|es. En |os |n|c|os m|smos de |a Edad Med|a aparece e| ca-
pitalismo de Estado: las industrias privadas se enriquecen como proveedoras de
los sectores del Estado y en la economa que reposa en la propiedad del Estado.
Estas son, a grandes |neas, |as caracterst|cas pr|nc|pa|es de |as re|ac|ones de
producc|n bajo |a burocrac|a feuda|. |o que no |mp|de que en e| campo, en |a |n-
dustria y en las ciudades reaparezcan continuamente campesinos ricos y nobleza
fnanciera, industriales y comerciantes que estaran encantados si pudiesen rom-
per el yugo imperial con el fn de explotar ms descarnadamente a campesinos y
trabajadores. Pero, casi siempre, estas nuevas clases ascendentes se encontrarn
en su cam|no no so|amente con |os campes|nos, s|no tamb|n con e| emperador
18
y la administracin imperial. Es la razn por la que la mayor parte de las revueltas
campesinas anteriores al siglo XIX combaten en general contra las nuevas clases
ascendientes y no - o solamente en segunda instancia- contra la dinasta imperial.
A partir de fnales del siglo XVIII, a consecuencia de una combinacin de contra-
dicciones internas y de guerras imperialistas, la burocracia feudal de la dinasta
manch Qing entra en una espiral descendente y desaparece. A partir de 1750,
e| pas cuenta con 144 m|||ones de hab|tantes, tantos como Europa. En 1880,
Europa cuenta con 193 m|||ones de hab|tantes, |o que representa un aumento de|
34%. Este m|smo ao, Oh|na cuenta con 340 m|||ones de hab|tantes, un aumento
del 130%. Durante este periodo, la riqueza producida en China crece ms que
en Europa, pero debe ser repartida entre muchas ms personas y la prosperidad
decrece por |o tanto
7
. |a prosper|dad mater|a| desemboca en una corrupc|n s|n
|m|tes como s| cada func|onar|o qu|s|era ganar e| m x|mo d|nero pos|b|e en e|
menor intervalo de tiempo. Como consecuencia se produce una disminucin de
la efcacia de la administracin del Estado y de la gestin econmica. Los diques
no se conservan bien. Entre 1798 y 1820, siete inundaciones sucesivas provocan
varios millones de vctimas.
En |a m|sma poca, e| |mper|o |n|c|a una ser|e de costosas guerras en As|a centra|,
en Nepal y en Birmania. El presupuesto se ve sobrepasado y el emperador apli-
ca reducciones salariales en la administracin, lo que provoca que la corrupcin
adquiera todava mayor amplitud. El emperador impone cada vez ms tasas a los
campes|nos. A part|r de 1820, |a economa cae en una profunda reces|n. |a su-
perpob|ac|n se acrec|enta, |os prec|os de |as t|erras aumentan constantemente.
Cada vez ms campesinos dependen de la clase de grandes terratenientes y de
los campesinos ricos que se desarrollan rpidamente y con los que estn endeu-
dados. En resumen, la administracin imperial comienza a perder su infuencia
sobre el pas, algo que ocurre peridicamente al fnal de cada dinasta. Pero esta
vez, los europeos incrementan su presencia y van a intervenir.
A fnales del siglo XVIII, estallan revueltas campesinas en varias provincias. En
1803, son derrotadas. Pero ocho aos m s tarde, son retomadas con m s fuerza.
Este escenario va a repetirse hasta 1850. Ese ao se inicia la insurreccin de los
Taiping, que durar catorce aos y que segn las fuentes, provocar entre 30 y 50
millones de muertos. Se trata de un movimiento campesino que hace temblar el
edifcio de la burocracia feudal. En chino, Taiping signifca oaz ce|es|e . El objetivo
del movimiento era la paz suprema en una sociedad de iguales en el seno de la
cual no hubiese un comercio privado y donde cada uno recibiese lo que necesi-
tase. |os |nsurgentes ex|gen |gua|mente |a |gua|dad de sexos. lnstauran |a proh|-
bicin de comprimir los pies. Prohben el alcohol, el tabaco y el opio. Preconizan
19
la iconoclasia, el puritanismo y el rechazo al lujo. Estas ideas ya haban surgido
previamente en otras revueltas campesinas, y volvern a aparecer ms tarde en el
grupo que, junto a otros, funda e| Part|do comun|sta. Se encontrar n tamb|n en e|
Gran salto adelante, a fnales de los aos 1950, y an ms intensamente durante
la Revolucin Cultural (1966-1976).
La insurreccin de los Taiping comienza en 1850 en la provincia meridional del
Guanxi y cuatro aos ms tarde alcanza Beijing, 4.000 kilmetros al norte. En va-
r|as ocas|ones |os campes|nos destrozan a |os ejrc|tos |mper|a|es. na |mportante
derrota |mper|a| tendr |ugar en 1856.
En este momento, en que se demuestra que |os ejrc|tos |mper|a|es no daban |a
talla, los antiguos y los nuevos ricos de varias provincias se ponen manos a la obra
y reclutan ejrcitos en sus respectivas regiones para reprimir la revuelta campe-
sina. Los banqueros chinos y extranjeros fnancian ejrcitos de mercenarios. En
1860 se lleva a cabo una expedicin comn de los tres ejrcitos de mercenarios
y de un cuerpo de mercenarios extranjeros bajo mando britnico. Cuatro aos
ms tarde, la insurreccin de los Taiping es vencida. A partir de ese momento, los
campesinos estn contra el emperador y su burocracia feudal. Pero, a si vez, la
revuelta refuerza el papel de las nuevas clases ascendientes de explotadores y del
imperialismo en China. Los campesinos son vencidos y lo sern todava repetidas
veces, pero en cada ocasin abrirn un poco las puertas al cambio completo de
soc|edad.
20
En 1750, |a producc|n |ndustr|a| de Oh|na representa un 33%
del producto industrial mundial. En 1860, cuando la Revolucin
lndustr|a| |ate con fuerza en Europa, |a economa ch|na est
en cada libre: la produccin es del 20%, en 1880 del 12% y
apenas de un 5% en 1950
8
. El declive de China durante este
per|odo es consecuenc|a de |os camb|os |nternos que ha co-
nocido el pas, se debe igualmente a la infuencia cada vez ms
fuerte de| |mper|a||smo.
El libro The Opium Wars (Las guerras del opio) de W. Travis
Hannes y Frank Sanello comienza con estas palabras |ma|-
|e| |o s|0|e||e. e| c ||e| -co|omo|a|o de |a coca|a- de /e-
de||| |a|za co| x||o 0|a o/e|s|.a m||||a| co|||a |os Es|ados
U||dos. E| c ||e| /0e|za a es|os |||mos a |ea||za| |a coca|a ,
|ec|oe |a a0|o||zac|| de ||||od0c|| es|a d|oa e| c||co |a|des
c|0dades s|| e| m s m||mo co|||o| oo| oa||e de |as a0|o||dades
ame||ca|as. /dem s, e| oo|e||o de |os Es|ados U||dos deoe
oaa| 0|os daos de 0e||a de 100.000 m|||o|es de d|a|es.
Es 0| 0|| aos0|do e.|de||eme||e, q0e so|o ood|a e|m||a|
en la mente fantasiosa de los autores de ciencia fccin. Y, sin
emoa|o eso es |o q0e oas e| C|||a e| e| s||o `|`. E| es|e
caso, e| c ||e| de /ede||| |o e|a o||o q0e G|a| S|e|aa, |a
|ac|| m s desa||o||ada de| m0|do
9
.
En 1699, la Compaa Inglesa de las Indias Orientales enva
su primer navo hacia la ciudad china de Cantn para comer-
c|ar. |os ch|nos no est n d|spuestos a abr|r su pas. Tan s|o
en Oantn se autor|za un comerc|o ||m|tado. Adem s de por-
celanas y lacas, los britnicos compran t. Sin embargo, los
ch|nos t|enen poco |nters por |os productos occ|denta|es. Se
contentan con importar algunas especias, telas de algodn y
armas de fuego. Por tanto, |a ba|anza comerc|a| europea con
China ser negativa hasta fnales de 1800, cuando los ingle-
ses exportan una mayor cantidad de opio indio hacia China. El
negoc|o reporta mucho d|nero a |os co|onos, pero para Oh|na,
la sumisin
de China
21
el balance es extremadamente negativo. En 1830, unos 12 millones de chinos
dependen de esta droga. En 1839, |as autor|dades ch|nas decretan |a proh|b|c|n
del comercio del opio. Se confscan las provisiones de opio de los ingleses en
Cantn. Rpidamente naves de guerra abandonan las Indias britnicas y ponen
rumbo a Oh|na. Es e| com|enzo de |a pr|mera guerra de| op|o. Esta guerra durar
dos aos. Los britnicos llevan la delantera. En 1842, China frma el tratado de
Nankin que recoge todas las exigencias de los vencedores. Los britnicos reciben
como posesin Hongkong y su puerto. Adems, se abrirn al comercio ingls
otros cinco puertos, entre ellos Cantn y Shanghai. El tratado de Nankin estipula
que regularmente ser necesario negociar nuevas concesiones.
En 1856, el emperador de China se niega a hacer nuevas concesiones. Es lo que
bastaba para que estalle la segunda guerra del opio, esta vez contra Inglaterra y
Francia. El conficto dura cuatro aos y los chinos son vencidos nuevamente, tras
lo que vendr el tratado de Tientsin : se abren otros diez puertos a los extranjeros.
En 1884, Francia se enzarza en una nueva guerra contra China. Esta guerra se
desencadena cuando Francia invade Vietnam para colonizarla y mata dos pjaros
de un tiro ocupando al mismo tiempo varias provincias al suroeste de China. La
guerra termina con otro humillante tratado que proporciona mayor capacidad a los
franceses para moverse en el pas.
En 1894, Japn |anza su pr|mera guerra ch|no-japonesa, que durar dos aos.
Concluye con el Tratado de Shimonoseki. China cede a los japoneses su provincia
de Taiwan al completo, una parte importante de su provincia de Liaoning y el Ar-
ch|p||ago de |os Pescadores, a| oeste de Ta|wan.
A|gunos aos m s tarde, |os Estados n|dos com|enzan sus conqu|stas |mper|a-
||stas con |a guerra h|spano-amer|cana. Est n en juego |as co|on|as de Ouba, F|||-
pinas, Puerto Rico y la isla de Guam. Una vez que los Estados Unidos han ganado
esta guerra, en Washington se alzan voces para anexionar una parte de China. Ca-
pitalistas, comerciantes, miembros del Congreso y senadores comparten la misma
op|n|n: E| me|cado c|||o |os oe||e|ece
10
. En 1900 tiene lugar una nueva guerra
contra China en que intervienen los Estados Unidos. Los otros miembros de la
comun|dad |nternac|ona| en guerra son Gran Bretaa, Japn, Franc|a, A|eman|a,
Italia, Rusia y Austria-Hungra. La guerra es una respuesta a un movimiento de
insurreccin de campesinos, trabajadores y pequeos independientes, as como
del lumpen proletariado, pequeos bandidos y pequeos terratenientes. Este mo-
vimiento se llama Yi He Tuan, los Boxers (puos por la justicia y la concordia), que
t|ene su or|gen en una soc|edad secreta que pract|ca entre otros un arte marc|a|
parec|do a| boxeo.
En 1899, |os Boxers se |nsurrecc|onan contra e| |mper|a||smo a|em n que |nten-
ta extender su control sobre la provincia del Shandong, en el noreste de China.
22
Como la mayor parte de las insurrecciones que haban estallado desde 1850, la
revuelta de los Boxers tiene una doble base: 1) la resistencia al imperialismo y a las
expediciones de misioneros que surgen a su paso y 2) la resistencia al imperio y
a |a burocrac|a feuda|. E| |mper|o haba adqu|r|do conc|enc|a de| gran pe||gro que
representaba y no encuentra otra opcin que controlar el movimiento y distraerlo
de su doble objetivo. Y lo consiguen. El Yi He Tuan es reconocido por el imperio y
altos dignatarios se infltran en la direccin del movimiento, que recibe una nueva
orientacin poltica, promovida con el eslogan: De/e|damos |a d||as|a, des||0,a-
mos a |os ex||a||e|os.
La revuelta se extiende hasta la provincia vecina del Shandong. En 1900, los
Boxers controlan la mayor parte de Beijing. La alianza militar internacional rene
45.000 hombres bajo las rdenes de un general britnico. Los Boxers llevan a
cabo una res|stenc|a hero|ca, pero no pueden contra |a supremaca de |as fuerzas
de la alianza, mejor organizadas y con un armamento ms sofsticado. Las tropas
extranjeras atraviesan Beijing y otras ciudades, multiplicando diariamente los sa-
queos, los asesinatos y las violaciones. La emperatriz Ci Xi (Tseu-hi) huye hacia
la ciudad de Xian, en la provincia central del Shaanxi, pero solamente despus de
haber califcado a los Boxers de ladrones y pedido a las tropas extranjeras que
llegasen hasta el fnal. En 1901, se elabora un protocolo que establece que los
imperialistas pueden construir cuarteles en el interior y alrededor de las ciudades
de Beijing y de Tientsin, as como sobre una parte de la costa este. China debe
pagar enormes daos e intereses. Despus de la frma del protocolo, la emperatriz
vuelve a Beijing para proponer sus servicios al imperialismo.
Diez aos ms tarde, por orden del gobierno, el general del cuerpo del ejrcito
americano, Joseph Stilwell, viaja a Shanghai. La historiadora Barbara Tuchman
describe lo que estara viendo Stilwell: |a o||me|a cosa q0e desc0o|e| s0s o|os
en su llegada a Shanghai, fue la fota de navos de guerra extranjeros: dos japo-
|eses, dos /|a|ceses, 0|o o||| ||co, 0|o a|em | , 0|o ame||ca|o, q0e |o se
oaseaoa| e| |as a0as co|o| ca/ de| o0e||o e| ca||dad de |0||s|as, s||o de ||-
.aso|es. Es|a me||oo||s, c|0dad de |eoc|os c|||a c|eada oo| |os emo|esa||os
ex||a||e|os, /o|maoa 0|a co|ces|| d||||da soo|e |odo oo| ex||a||e|os. |a c|0dad
est situada en la desembocadura del ro Yangtze, la primera va fuvial del pas y el
|o m s |a.eado de /s|a. |a m||ad de |a ||d0s|||a c|||a se s|| a e| es|os oa|a|es
, s0s m0e||es acoe| |a m||ad de| come|c|o c|||o.
11
|as potenc|as extranjeras
controlan los principales puertos y vas comerciales terrestres. A lo largo del curso
del ro y del mar, estas potencias fjan las tasa de importacin, y supervisan la
aduana. En el interior de varias ciudades y en los alrededores, construyen bases
militares destinadas a proteger su imperio. China se convierte en una tierra dorada
en benefcio del imperialismo.
23
Cuando los boxers son derrotados, el imperio se ala nueva-
mente con e| |mper|a||smo. Esto demuestra c|aramente a una
buena parte de |os ch|nos que |a res|stenc|a neces|ta una d|-
reccin consecuente que no se deje llevar como una hoja por
el viento. La revuelta ha constatado al mismo tiempo que hay
un gran potencial entre los campesinos y las otras capas de la
poblacin. Desde este momento aparecen varias organizacio-
nes democr t|co-burguesas de |as cua|es |a m s |mportante
es la Liga Revolucionaria China, dirigida por Sun Yat-sen. El
movimiento es anti-imperialista y anti feudal. En su programa
de base fgura el eslogan de la revolucin francesa : Libertad,
Igualdad y Fraternidad. Y tambin: E| e| oasado, |emos |e||do
|e.o|0c|o|es de ||oes. |o,, |eces||amos 0|a |e.o|0c|| de|
o0eo|o
12
.
Esta revolucin debe apoyarse en tres pilares: el principio del
nacionalismo, el de la democracia, y el del sustento del pueblo.
E| pr|mero es ant|-|mper|a||sta, e| segundo es por |a rep b||ca
burguesa y contra el imperio. El tercer principio se orienta en
contra de| feuda||smo, pero a| m|smo t|empo, en contra de| ca-
pitalismo. Sun Yat-sen est convencido de que China puede
saltar la fase histrica del capitalismo y llevar a cabo un socia-
lismo agrario utpico. Lenin tuvo mucha admiracin y respeto
por Sun Yat-sen como representante de la clase revolucionaria
ascendente, pero |ns|st| |gua|mente en |as caracterst|cas pe-
queo-burguesas de su |deo|oga. |en|n escr|be : E| o|es|de||e
interino de la Repblica de China [Sun Yatsen], es un dem-
c|a|a |e.o|0c|o|a||o, o|e|||co de |oo|eza , |e|osmo o|oo|os
de 0|a c|ase asce|de||e , |o e| decade|c|a, de 0|a c|ase
q0e |o |eme e| oo|.e|||, s||o q0e c|ee e| | , |0c|a oo| | co|
ao|eac||, de 0|a c|ase q0e od|a e| oasado , saoe a||o|a| |a
podredumbre de muerte que asfxia todo lo vivo, y no aferrarse
a la conservacin y restauracin del pasado con el fn de man-
|e|e| s0s o||.||e|os. . Pero aade : [...]esta ideologa de la
un aumento de
intensidad
24
democracia combativa se combina [...]con la esperanza de que China eluda la va
capitalista, de que conjure el capitalismo [...]. Examinada desde el punto de vista
de |a doc||||a, es|a |eo|a es |a de| soc|a||s|a |eacc|o|a||o oeq0eoo0|0s. |o|-
q0e es |eacc|o|a||o oo| como|e|o e| s0eo de q0e e| C|||a se o0eda co||0|a|
e| cao||a||smo, de q0e e| C|||a, como co|sec0e|c|a de s0 a||aso, sea m s / c||
|a |e.o|0c|| soc|a| .
13
Durante la primera dcada del siglo XX, el movimiento del doctor Sun Yat-sen
conoce un importante desarrollo. Intelectuales, sociedades secretas y militares del
ejrcito imperial se suman al movimiento. Un importante edicto de la emperatriz
desemboca en septiembre de 1911 en un ensimo movimiento rebelde. En octu-
bre la corte imperial huye. En su lugar se instaura un rgimen militar dirigido por el
seor de |a guerra Yuan Sh|ka| que r p|damente se autoproc|ama pres|dente de
la Repblica. Esto signifca el fracaso de la revolucin democrtico-burguesa. Se
constata que la burguesa es muy dbil para llevar a cabo una revolucin hacia la
rep b||ca democr t|co-burguesa.
Tras el fn de la Primera Guerra Mundial, los vencedores se renen en Paris con el
objetivo de repartirse el botn. China forma parte del bando de los vencedores. La
conferencia en Paris, en mayo del 1919, estipula que Japn retomar los territorios
chinos bajo control alemn. Esto desemboca en el Movimiento del 4 de mayo, en
origen una revuelta estudiantil anti-imperialista y radical contra la ocupacin japo-
nesa en el territorio chino y por la destitucin de los ministros pro-japoneses en
el seno del gobierno chino. El movimiento comienza en Beijing, pero se extiende
rpidamente. En junio de 1919, los estudiantes reciben el apoyo de 70.000 traba-
jadores en huelga en Shanghai. Es la primera vez que la clase obrera china apare-
ce sobre la escena poltica como fuerza militar y revolucionaria. Bajo la presin del
movimiento, el gobierno chino no puede hacer otra cosa que negarse a frmar el
tratado de paz de Par|s, |nc|uso hab|endo part|c|pado en |as negoc|ac|ones.
Mientras tanto, cada vez ms intelectuales chinos se sienten atrados por la revo-
lucin rusa de 1917. Constituyen grupos de estudio del marxismo y crean todo
tipo de revistas. La Unin Sovitica genera todava ms simpata cuando declara
solemnemente que renuncia a todas las posesiones y derechos zaristas en China.
Mao Zedong es por entonces redactor en jefe de la revista Los comentarios del
Xiangjiang, del movimiento estudiantil en el Hunan. Redacta artculos sobre la Re-
volucin de Octubre e intenta conseguir toda la literatura que fuera posible sobre
la Unin Sovitica. Unos cuantos aos ms tarde, dir : F0e d0|a||e es|e oe||odo
c0a|do me .o|. ma|x|s|a
14
. |o m|smo ocurre con otros d|r|gentes comun|stas,
como Cai Hesen y Zhou Enlai. Wu Yuzhang, otro veterano revolucionario escribi:
Ed0cado oo| |a |e.o|0c|| de Oc|0o|e , e| /o.|m|e||o de| 1 de ma,o, me oa|ec|
25
cada .ez m s e.|de||e q0e |aca /a||a aoo,a|se e| |as c|ases oa|as de |a ooo|a-
c|| , se0|| e| cam||o de |os |0sos
15
. En abril de 1920, Lenin enva a algunos
comunistas para ayudar a los chinos. En marzo de 1921 se funda en Shanghai
el Partido Comunista Chino. Doce delegados representan a los 53 miembros del
partido. Cuatro aos ms tarde, el partido cuenta ya con 20.000 miembros y en
1927, 58.000.
16
En 1924, el Partido comunista frma una alianza con el Kuomintang, el partido
po|t|co de| Sun Yat-sen, que t|ene su base po|t|co-m|||tar en Oantn. |a a||anza
pretende |a un|dad nac|ona|, contra |os seores de |a guerra que d|r|gen grandes
partes de Oh|na como re|nos de ta|fas, tras |a d|so|uc|n de| |mper|o, en 1911.
La alianza aspira igualmente a la independencia nacional. Durante el periodo de
1924-1927, el movimiento revolucionario se extiende, tanto en las ciudades como
en e| campo. |os dos part|dos po|t|cos se hacen m s fuertes, pero |as contrad|c-
ciones tambin se acentan y minan el frente. En 1925, Sun Yat-sen muere y el
ant|comun|sta Oh|ang Ka|-shek (J|ang J|esh|} toma |a d|recc|n de| Kuom|ntang. En
1926, Oh|ang emprende una ex|tosa exped|c|n contra |os seores de |a guerra en
el norte. A su regreso, se dedica a poner fn a la infuencia del Partido comunista,
atacando, en pr|mer |ugar, su bast|n en Shangha|. En esta c|udad, |os comun|stas
t|enen e| poder f ct|co. Oh|ang Ka|-shek mant|ene negoc|ac|ones secretas con
representantes de Gran Bretaa, Estados Unidos, Francia, Italia y Japn, as como
con banqueros chinos y con jefes de las organizaciones criminales de Shanghai.
En |a maana de| 12 de abr|| de 1927, centenares de m|embros de |as organ|za-
ciones mafosas de la Banda verde y de la Banda roja se precipitan a diversos
consulados extranjeros y abren fuego sobre los grupos de trabajadores armados
que protegan los edifcios del sindicato y del Partido comunista. Al mismo tiempo,
|as tropas de seor de |a guerra Sun Ohuanfang, que se haba un|do a Oh|ang
Ka|-shek, atacan |a c|udad desde e| exter|or. E| bao de sangre que se produce en
Shangha| d|ezma a| Part|do comun|sta. Se a||nea a |a gente en |a ca||e, se |es de-
cap|ta o abate a|eator|amente. E| terror a|canza r p|damente a| resto de| pas. Esta
situacin acabar con centenares de miles de trabajadores, de campesinos y de
comunistas. Es el fn del frente unido. El partido se retira al campo con el objetivo
de iniciar desde all, una nueva lucha revolucionaria.
En la primera mitad de los aos 1930, Japn enva expediciones militares con el
fn de someter al conjunto de China. El Partido comunista se da cuenta de que se
presenta una nueva situacin. El 25 de diciembre de 1935, su bur poltico adopta
una reso|uc|n en |a que se puede |eer : |a s||0ac|| ac|0a| m0es||a cmo |as
|e||a||.as |moe||a||s|as |aoo|esas de a|ex|o|a|se C|||a |a| sac0d|do e| oas , a|
m0|do e||e|o. E| |a .|da oo|||ca de| oas, se o|od0ce| o es| | a o0||o de o|o-
d0c||se camo|os e| |as |e|ac|o|es e|||e |as c|ases , |as caoas soc|a|es, e|||e |os
26
oa|||dos oo|||cos , |as /0e|zas a|madas. 5e es| o|od0c|e|do 0| |ea|0oam|e||o
de |as /0e|zas e| e| /|e||e de |a |e.o|0c|| |ac|o|a| , e| e| /|e||e de |a co|||a-|e.o-
|0c|| |ac|o|a|. |a ||ea | c||ca de| oa|||do es |a de mo.|||za|, 0||| , o|a||za| |odas
las fuerzas revolucionarias a travs el pas y a todas sus nacionalidades, con el fn
de |0c|a| co|||a e| e|em|o o|||c|oa|, e| |moe||a||smo |aoo|s , C||a| |a|-s|e|,
e| |e/e de |os ||a|do|es a |a oa|||a. /|e|||as se ooo|a| a| |moe||a||smo |aoo|s , a|
||a|do| C||a| |a|-s|e|, |odos |os |omo|es, |odos |os oa|||dos, |odas |as /0e|zas
a|madas , |odas |as c|ases deoe| 0|||se oa|a ||e.a| a caoo 0|a 0e||a |e.o|0c|o-
|a||a |ac|o|a|, 0|a 0e||a sa|ada, oa|a exo0|sa| a |os |moe||a||s|as |aoo|eses
/0e|a de| oas, de||oca| |a dom||ac|| de s0s ma||o|e|as e| C|||a, |ea||za| |a ||oe-
|ac|| como|e|a de |a |ac|| c|||a , sa|.a0a|da| |a ||deoe|de|c|a , |a |||e||dad
|e||||o||a| de C|||a.
17
Aqu, Chiang Kai-shek es tratado de traidor y de enemigo,
algo que salta a la vista, ya que es el responsable del bao de sangre de los aos
1927-1930. Pero |a s|tuac|n camb|a. En febrero de 1935, Oh|ang Ka|-shek d|ce
: Es |ecesa||o q0e !ao| , C|||a se a,0de| m0|0ame||e . E| o0eo|o c|||o |o
a||me||a ||| | |ese|||m|e||o |esoec|o a !ao|, || se ||o|a a ||| | ac|o |os|||
contra l. Adems por qu iba a hacerlo? Yo no veo la necesidad
18
. Menos de un
ao m s tarde, Oh|angKa|-shek d|r : La guerra sino-japonesa es inevitable [...].
19

Por esta razn, en mayo de 1936, el estado mayor del Ejrcito Popular de Libe-
racin dar la orden de parar la lucha contra Chiang Kai-shek y buscar la unidad
con sus m|||tares. Es as como se restab|ece e| frente un|do con e| Kuom|ntang.
|a b squeda de un frente un|do tan amp||o como sea pos|b|e es una po|t|ca que
e| Part|do comun|sta ch|no ha persegu|do hasta nuestros das. S|n esta po|t|ca
dirigida a unir todo lo que pueda ser unido, la victoria de la revolucin china, habra
s|do mucho m s d|fc||, s|no |mpos|b|e. E| Part|do comun|sta ch|no t|ene una expe-
r|enc|a part|cu|armente |mportante en |a estrateg|a de| frente un|do. |os textos que
|o constatan est n ||enos de enseanzas. En cuanto a| frente un|do ant|-japons,
Mao Zedong escr|be por ejemp|o |o s|gu|ente : [...]el problema de la formacin de
0| /|e||e ||co co| |a o0|0esa (soo|e |odo co| |a |a| o0|0esa, e| oa|||do de|
o|o|e|a||ado deoe ma||e|e| 0|a dec|d|da , ||0|osa |0c|a e| dos /|e||es. |o| 0|
|ado, |a, q0e comoa||| e| e||o| de desa|e|de| |a oos|o|||dad de q0e |a o0|0esa
oa|||c|oe, e| c|e||os oe|odos , |as|a c|e||o o0||o, e| |a |0c|a |e.o|0c|o|a||a. (
es un error izquierdista [...] que ignora [...]la poltica de formar un frente nico con
|a o0|0esa , ma||e|e||o e| |a med|da de |o oos|o|e ( .|o| o||o |ado, |a, q0e
luchar contra el error de identifcar el programa, la poltica, la ideologa, la prctica,
e|c., de| o|o|e|a||ado co| |os de |a o0|0esa, oasa|do oo| a||o |as d|/e|e|c|as de
o|||c|o|o e|||e 0|os , o||os. Es|e e||o| co|s|s|e e| |o |e|e| e| c0e||a e| |ec|o de
q0e |a o0|0esa (soo|e |odo |a |a| o0|0esa |ec0||e a |odos |os med|os oa|a
infuir no slo sobre la pequea burguesa y los campesinos, sino tambin sobre
27
e| o|o|e|a||ado , e| |a|||do Com0||s|a, , se es/0e|za oo| ||q0|da| |a ||deoe|de|c|a
|deo||ca, oo|||ca , o|a||za||.a de| o|o|e|a||ado , de| |a|||do Com0||s|a, oo|
||a|s/o|ma||os e| ao|d|ces de e||a , s0 oa|||do, , oo| co|se0|| q0e |os /|0|os de
|a |e.o|0c|| ca|a| e| s0s ma|os , e| |as de s0 oa|||do, co|s|s|e |0a|me||e e|
desa|e|de| e| |ec|o de q0e |a o0|0esa (soo|e |odo |a |a| o0|0esa ||a|c|o|a
a |a |e.o|0c|| |a| o|o||o como s|a c|oca co| |os |||e|eses eos|as de e||a , s0
oa|||do.
20
En cuanto a| frente un|do, Zhou En|a| escr|b| : [...] algunos enemigos tienen una
oe|so|a||dad doo|e. /| co|s|||0|| co| e||os 0| /|e||e 0||do, |os cama|adas q0e
|e|a| .|s|o|es de|ec||s|as s|o o|e|sa| e| |a oos|o|||dad de a||a|se co| e||os ,
o|.|da| s0 ca| c|e| |eacc|o|a||o. |o| e|emo|o, a o|||c|o|os de |a G0e||a de |es|s-
|e|c|a, e| |0oo de !|a| !|es||, q0e |eo|ese||aoa a |os |a|des |e||a|e||e||es ,
a |a |a| o0|0esa, se como|ome|| co| |a |es|s|e|c|a, oe|o e| co|se|.aoa s0
ca| c|e| |eacc|o|a||o. |os q0e caa| e| |a des.|ac|| de|ec||s|a o0scaoa| ex-
culparse atenuando su carcter reaccionario. [...] hemos estado equivocados al
afrmar que el grupo de Jiang Jieshi no estaba compuesto de fascistas ni de se-
ores de la guerra. [...] Los camaradas que tuvieron visiones izquierdistas estando
ciegos a los cambios sobrevenidos [...]; prestaban atencin nicamente al carcter
reaccionario de sus enemigos y no vean la posibilidad de aliarse con ellos. [...]
|os q0e ||e|e| .|s|o|es |zq0|e|d|s|as se ooo|e| a |eco|oce| s0s co|||ad|cc|o|es,
y defenden que todo enemigo debe derrocarse con un solo tiro. Pero queriendo
de||oca| |odo, se ||ea a |o de||oca| |ada .
21
El sentido de la estrategia y de la tctica, del pragmatismo, con una visin clara
sobre el carcter de clase de las fuerzas polticas y sociales, sobre la diferencia
entre frente unido y partido, seguir en primer plano, de la misma manera, tras la
revolucin de 1949. Y en numerosas ocasiones hasta nuestros das, el partido se
ha visto confrontado a conceptos errneos, derechistas e izquierdistas, comba-
tiendo esta visin y esta lnea, hipotecan el trabajo.
28
Captulo 2
1949-1976 :
el primer periodo
de puesta en
marcha del
socialismo
29
02. 1949-1976 : el primer periodo de puesta en marcha del socialismo
Una industria destruida, una produccin agrcola atrasada, un pas devastado por
c|ento c|ncuenta aos de regres|n econm|ca acompaada de c|en aos de gue-
rras civiles y de guerras contra el imperialismo. Esta es la situacin cuando el 1 de
octubre de 1949, |os comun|stas proc|aman |a Rep b||ca Popu|ar de Oh|na.
Desde la Primera Guerra del Opio, en 1840, y hasta 1922, cada derrota a manos
del imperialismo europeo o japons, supondr que China deba pagar elevadas
|ndemn|zac|ones. En 1895, por ejemp|o, Japn ex|ge daos e |ntereses de 200
m|||ones de ||a|s, lo que equivale a tres aos de ingresos por parte de las au-
toridades chinas. Despus de la revuelta de los Boxers, China debe pagar a los
|mper|a||stas 450 m|||ones de d|ares de p|ata. Tanto en un caso como en e| otro,
China va a contraer prstamos en el extranjero, prstamos cuya fanza sern los
|ngresos aduaneros. Pero como estos |ngresos son demas|ado escasos para cu-
brir los intereses de los prstamos, y los prstamos mismos, Occidente se apode-
ra primero del control de las aduanas, y, posteriormente, de toda la administracin
fscal. Hemos descrito cmo aparecen nuevas clases, como consecuencia del de-
clive y de la desintegracin del imperio. En Europa occidental, estas clases nacen
igualmente del feudalismo, pero en China, recuerdan inevitablemente a buitres que
recuperan |os restos de| |mper|o mor|bundo. Adem s, est n nt|mamente ||gados a
|os |mper|a||stas. |os ejrc|tos de mercenar|os que han masacrado |a |nsurrecc|n
de los Taiping han sido fnanciados por banqueros chinos y extranjeros. La pro-
duccin china de seda, de textiles y de t se hunden, debido a la importacin por
parte de| |mper|a||smo de productos m s baratos. Esta |mportac|n es coorgan|-
zada por |os como|ado|es , e| nombre portugus para dec|r come|c|a||es . Se
trata de capitalistas comerciantes chinos que trabajan al servicio del imperialismo.
Estos dar n paso a| nac|m|ento de |a burguesa como|ado|a : |os cap|ta||stas que
consp|ran con e| enem|go.
.stos no s|o co|aboran en e| comerc|o, s|no tamb|n en |a |ndustr|a. En 1935, |as
multinacionales extranjeras controlan el 80% de la industria del hierro y del acero,
e| 56% de |a exp|otac|n de hu||a, e| 76% de |a producc|n de e|ectr|c|dad, e| 64%
de la produccin de algodn y el 57% de la industria del tabaco. Administran el
70% del transporte de mercancas por va martima y el 90% del transporte ferro-
viario. Sus 32 bancos monopolizan la totalidad del sector fnanciero. Entre 1894 y
1937, invierten 1.500 millones de dlares en China, pero retiran 2.080 millones de
benefcios. Acuerdan con el gobierno chino prstamos de 700 millones de dlares;
los intereses que pagar el gobierno se elevarn a 1.430 millones de dlares.
22

Durante la Segunda Guerra Mundial, Japn se apodera en China de 46 millones
de toneladas de mineral de hierro y 346 millones de toneladas de carbn. Sin pa-
garlos, obviamente. Tan slo en Shanghai, los japoneses destruyen 2.270 fbricas.
30
1949-1976 : el primer periodo de puesta en marcha del socialismo .02
|a m|tad de |as |nsta|ac|ones |ndustr|a|es de| de|ta de| Yangtze no son m s que un
montn de escombros y de chatarra. La guerra contra los japoneses acabar con
la vida de 21 millones de chinos
23
. Despus de la victoria sobre Japn, los Estados
Unidos se convierten en los principales saqueadores de China. En 1945, frman
con e| gob|erno de Oh|ang Ka|-shek un acuerdo que |es garant|za una ||bertad
comerc|a| abso|uta. Antes de |a guerra, e| cap|ta| amer|cano tan s|o representaba
el 8% del total de capital extranjero en China. En 1948, ascenda ya a un 80%. En
este momento, los Estados Unidos tienen 300 fbricas en el pas. Durante el mis-
mo per|odo, sost|enen a |as cuatro pr|nc|pa|es fam|||as de cap|ta||stas: |os Oh|ang
Kai-shek, los Soong, los Kung y los Tchen Lifou. Con la ayuda americana, estas
cuatro fam|||as |ntentan ||qu|dar a |a c|ase de cap|ta||stas nac|ona|es que se opo-
nen al imperialismo. Esto se hace entre otras medidas a travs de la importacin
masiva de productos americanos. En 1947, la mitad de las importaciones chinas
provienen de los Estados Unidos.
24
En Oh|na, de 1890 a 1935, e| producto nac|ona| bruto (PNB} por hab|tante aumen-
ta un 0,16% al ao, lo que en la prctica signifca el estancamiento. Le siguen los
ocho aos de guerra de resistencia contra Japn, y tres aos de guerra contra
|as tropas de Oh|ang Ka|-shek. En 1952, tres aos despus de |a fundac|n de |a
Repblica Popular, el PNB por habitante es inferior al de 1890. A fnales del siglo
l, |os |ngresos de| ch|no med|o son |gua|es a |a med|a mund|a|
25
. S|n embargo,
en 1949, equivalen tan slo a la mitad de la media de la famlica y vecina India
26
.
En 1952, |a producc|n |ndustr|a| no sobrepasa a |a de 1900
27
. Todava en 1952, la
cantidad de cereal disponible por habitante no es ms elevada que la de 1800.
28

De la misma manera, los ingresos por habitante no sobrepasan a los de 130 aos
antes. Y si China conoce cifras muy altas de natalidad, sus cifras de mortalidad
son igualmente elevadas. En el momento de la liberacin, el 90% de la poblacin
china viva en el campo. La agricultura no se caracterizaba solamente por la falta
de maqu|nar|a, s|no, |gua|mente, por |as d|mens|ones extremadamente reduc|das
de |as granjas. En 1930, una fam|||a med|a de agr|cu|tores amer|canos d|spona de
67 hectreas de terreno, es decir cuarenta veces la superfcie de la que dispona
e| campes|no ch|no med|o
29
. La industria es muy dbil. sta cuenta con menos
de 3 m|||ones de trabajadores, es dec|r, un 0.6% de |a pob|ac|n. Adem s, |as tres
cuartas partes de estos trabajadores son emp|eados de |a |ndustr|a ||gera, |o que
hace que la base de una verdadera edifcacin de la industria sea prcticamente
|nex|stente
30
. Y, adem s, |a |ndustr|a est concentrada n|camente en un pequea
parte de| pas, en |a costa. Es aqu donde se rea||zan |as tres cuartas partes de |a
producc|n |ndustr|a|. |a pob|ac|n de| |nter|or de| pas conoce nada de| desarro||o
industrial, ya de por s mnimo, en todo caso. En las ciudades, un infacin particu-
|armente a|ta afecta a |a economa. En agosto de 1948, |os prec|os de consumo
31
en Shanghai son 4,7 millones de veces ms elevados que en 1937.
31
Durante los
se|s |t|mos meses de| contro| de |as c|udades por e| Kuom|ntang, se est|ma que
el coste de la vida aumenta un 25% a la semana. Durante el ao que precede a la
||brac|n de Be|j|ng, e| prec|o de |a har|na se mu|t|p||ca por 4.500
32
.
La peste, la clera, la viruela y otras enfermedades contagiosas diezman a la po-
blacin. El nmero de instituciones de cuidados sanitarios y de hospitales es extre-
madamente reduc|do. E| pas no cuenta m s que con 0,14 camas de hosp|ta| por
cada 1.000 personas. La esperanza de vida de los chinos que nacen en 1949 es
de a penas 35 aos. So|amente e| 0,2% de |as personas de m s de 15 aos han
acud|do a |a enseanza med|a. E| 90% de |os ch|nos no saben n| |eer n| escr|b|r.
33

Podr la sociedad china salir de este sub-desarrollo sin la ayuda de la clase ca-
pitalista? El partido comunista estima que no.
32
En abril de 1945, Mao Zedong redacta su ensayo De| oo|e|-
|o a |a coa||c|| . En | se puede |eer que Oh|na neces|ta una
revolucin democrtico-burguesa bajo la direccin del Partido
Oomun|sta. Mao escr|be |o s|gu|ente: 5e|a o0|a q0|me|a ||a|a|
de co|s||0|| 0|a soc|edad soc|a||s|a soo|e |as |0||as de| o|de|
colonial, semicolonial y semifeudal, sin un Estado unifcado de
|0e.a democ|ac|a, s|| e| dese|.o|.|m|e||o de| sec|o| es|a|a| de
|a eco|oma de |0e.a democ|ac|a, s|| e| desa||o||o de| sec|o|
o||.ado cao||a||s|a , de| sec|o| coooe|a||.o, s|| e| desa||o||o de
una cultura nacional, cientfca y de masas - la cultura de nue-
.a democ|ac|a -, s|| |a ||oe|ac|| , e| desa||o||o de |a |||c|a||.a
||d|.|d0a| de |os ce||e|a|es de m|||o|es de se|es de| o0eo|o,
e| 0|a oa|ao|a, s|| 0|a co|sec0e||e |e.o|0c|| democ| ||co-
o0|0esa de |0e.o ||oo, d||||da oo| e| |a|||do Com0||s|a. |a,
q0|e|es |o e|||e|de| oo| q0 |os com0||s|as, |e|os de |eme|
e| cao||a||smo, aooamos oo| s0 desa||o||o e| de|e|m||adas
co|d|c|o|es. ^0es||a |eso0es|a es se|c|||a. |a s0s|||0c|| de
|a oo|es|| de| |moe||a||smo ex||a||e|o , de| /e0da||smo |||e||o
oo| 0| c|e||o desa||o||o de| cao||a||smo |o s|o es 0| o|o|eso,
sino tambin un proceso inevitable esto no slo ser benefcio-
so oa|a |a o0|0esa, s||o a| m|smo ||emoo, , q0|z s e| ma,o|
med|da, oa|a e| o|o|e|a||ado. ( Sas |do|os e| |0es||o co-
|oc|m|e||o ma|x|s|a de |as |e,es de| desa||o||o soc|a|, |os co-
m0||s|as |e|emos c|a|a co|c|e|c|a de q0e e| C|||a, oa|o 0|
||me| es|a|a| de |0e.a democ|ac|a, adem s de desa||o||a| |a
eco|oma es|a|a|, |a eco|oma ||d|.|d0a| de |os ||aoa|ado|es ,
s0 eco|oma coooe|a||.a, es |ecesa||o, e| |||e|s de| o|o|eso
soc|a|, /ac||||a| e| desa||o||o de |a eco|oma o||.ada cao||a||s|a,
s|emo|e q0e |o dom||e |a .|da ma|e||a| de| o0eo|o.
34
. Dos aos
m s tarde, Mao escr|be |gua|mente: Confscar la tierra de la
clase feudal y entregarla a los campesinos; confscar el capital
mo|ooo||s|a, c0,os caoec|||as so| C||a| |a|-s|e|, 7. v. 5o-
o|, |. |. |0| , C|e| ||-/0, , e|||ea||o a| Es|ado de |0e.a
democ|ac|a, o|o|ee| |a ||d0s|||a , e| come|c|o de |a o0|0esa
la revolucin
democrtico-burguesa
33
|ac|o|a|. s|os so| |os ||es o|||c|o|os ca|d||a|es de| o|o|ama eco|m|co de |a
|e.o|0c|| de |0e.a democ|ac|a.( |a |e.o|0c|| de |0e.a democ|ac|a ||e|e oo|
oo|e||.o ||q0|da| so|ame||e e| /e0da||smo , e| cao||a||smo mo|ooo||s|a, so|ame||e
|a c|ase |e||a|e||e||e , |a c|ase cao||a||s|a o0|oc| ||ca (|a |a| o0|0esa, , |o e|
cao||a||smo e| e|e|a|, || |a caoa s0oe||o| de |a oeq0ea o0|0esa || |a o0|0esa
med|a. E| .|s|a de| a||aso eco|m|co de C|||a, ||c|0so deso0s de |a .|c|o||a de
|a |e.o|0c|| e| |odo e| oas, se| |oda.a |ecesa||o oe|m||||, d0|a||e 0| |a|o oe-
|odo, |a ex|s|e|c|a de| sec|o| cao||a||s|a |eo|ese||ado oo| |a ex|e|sa caoa s0oe||o|
de |a oeq0ea o0|0esa , oo| |a o0|0esa med|a. E| co||esoo|de|c|a co| |a
d|.|s|| de| ||aoa|o e| |a eco|oma |ac|o|a|, se| |ecesa||o a | c|e||o desa||o||o
de todos los elementos de este sector capitalista que sean benefciosos para la
eco|oma |ac|o|a|. D|c|o sec|o| cao||a||s|a co|s|||0|| |oda.a 0|a oa||e ||d|soe|-
sao|e e| e| co||0||o de |a eco|oma |ac|o|a| .
35
n mes despus de |a proc|amac|n de |a Rep b||ca Popu|ar, |a Oonferenc|a Oon-
sultiva Poltica del Pueblo Chino se rene en Beijing. Se trata de una asamblea que
agrupa a |os representantes de| Part|do comun|sta, a |os part|dos po|t|cos demo-
crticos, a varias organizaciones populares, al Ejrcito Popular de Liberacin, a
nacionalidades del pas, a chinos del extranjero y a personalidades eminentes no
afliadas a ningn partido poltico. Ms tarde, el Primer ministro Zhou Enlai formar
un gob|erno compuesto por representantes de estas organ|zac|ones: 11 de |os 24
m|n|stros de| pr|mer gob|erno no son m|embros de| Part|do comun|sta. Tres de se|s
vicepresidentes de la repblica tampoco son comunistas. La Conferencia adopta
un programa com n que retoma |os cuatro sectores presentes en |a economa: e|
sector del estado, la economa cooperativa, el sector privado y el sector capitalista
de estado, compuesto por la industria privada que se encarga de los pedidos del
estado. La Conferencia lanza igualmente las bases de la Ley de la reforma agraria.
El artculo 2 de esta ley dice que el Estado va a confscar las tierras y el ganado de
los grandes propietarios. Pero el artculo 4 estipula que el Estado no confscar sin
embargo a |as empresas |ndustr|a|es n| comerc|a|es de |os grandes prop|etar|os, n|
los terrenos que stos mismos propietarios utilizan para sus actividades econmi-
cas. All donde los grandes propietarios creen una actividad econmica, el Estado
no tocar sus posesiones. Muy al contrario, les motivar a continuar el desarrollo
de esta economa capitalista. La ley de reforma agraria defne una misma poltica
de fexibilidad respecto a los campesinos ricos. Estos ltimos constituyen nica-
mente e| 6% de |o pob|ac|n campes|na, pero sus exp|otac|ones agrco|as repre-
sentan, aproximadamente, la mitad de la produccin agrcola del pas. La ley prev
que || |a ||e||a q0e ||aoa|a| e||os m|smos o oo| |a c0a| ||co|oo|a| a ||aoa|ado|es
agrcolas, ni sus propietarios sern confscados, sino al contrario, protegidos. |os
campes|nos r|cos pueden por |o tanto, dar t|erras de granja a |os campes|nos. |a
34
ley de la reforma agraria elimina la propiedad territorial feudal, pero no modifca el
carcter individual de la agricultura.
La ley de reforma agraria tampoco elimina los dos mecanismos cruciales de la ex-
plotacin: el alquiler de mano de obra y el arrendamiento de las tierras. La reforma
agrar|a no corresponde por |o tanto a| pr|nc|p|o de |eoa||o |0a|||a||o de |a ||e||a
e|||e |odos |os camoes||os , n| tampoco a| de |a ||e||a oa|a e| q0e |a ||aoa|e . |a
ley de reforma agraria no desborda el marco capitalista. Lo mismo ocurre con el
sector industrial: el capital extranjero y el capital de la gran burguesa que colabora
con el imperialismo son confscados, pero la industria capitalista privada recibe
proteccin y apoyo.
Mao Zedong escr|be en 1949: C|||a deoe 0||||za| |odos |os e|eme||os de| cao|-
talismo de la ciudad y del campo que sean benefciosos y no perjudiciales para la
eco|oma |ac|o|a| , |a .|da de| o0eo|o, , deoemos 0||mos co| |a o0|0esa |a-
c|o|a| oa|a 0|a |0c|a com |. ^0es||a oo|||ca ac|0a| es ||m||a| e| cao||a||smo, , |o
des||0|||o.
36
Cunto tiempo debern proseguir en esta poltica los comunistas?
Un largo periodo, en todo caso. Mao escribe de nuevo en 1949: |a eco|oma
camoes||a es| d|soe|sada, , |a soc|a||zac|| de |a a||c0||0|a, a |0za| oo| |a
exoe||e|c|a de |a U||| 5o.|||ca, ex||| 0| ||emoo m0, |a|o , 0| ||aoa|o m||0-
c|oso. 5|| soc|a||zac|| de |a a||c0||0|a, |o o0ede |aoe| 0| soc|a||smo |||e|a|,
s||do. |a soc|a||zac|| de |a a||c0||0|a deoe aco|da|se e| s0 o|oceso co| e|
desa||o||o de 0|a ||d0s|||a oode|osa c0,o sec|o| o|||c|oa| es| co|s|||0|do oo|
|as emo|esas de| Es|ado.
37
E| soc|a||smo econm|co s|o ser pos|b|e por tanto a
travs de la puesta en marcha de una industria fuerte y, sobre esta base, la socia-
lizacin de la agricultura. Durante la sesin de la Conferencia consultiva poltica del
pueb|o ch|no, |os no-comun|stas preguntan a Mao |o s|gu|ente : Ou nto t|empo
va a durar esto? Mao responde : 5|| d0da, de .e|||e a ||e|||a aos . Liu Shaoqi y
Zhou En|a| apuestan por q0||ce a .e|||e aos.
38
35
En la segunda mitad de los aos 1950, varias contradicciones
|mpu|san a| part|do a romper con |a |nea po|t|co-econm|ca
descr|ta aqu arr|ba.
|a pr|mera contrad|cc|n es |a que opone e| p|an de soc|a||za-
cin a largo plazo, tal como el partido la haba defnido, y las
consideraciones de los campesinos pobres y los trabajadores
agrco|as, que const|tuan un 70% de |a pob|ac|n rura|. .stos
quieren ir ms lejos y ms rpido de lo que el Partido considera.
Mao Zedong har referenc|a a sus deseos para cr|t|car a |os
d|r|gentes de| part|do que pretendan frenar e| |mpu|so espont -
neo de |os campes|nos pobres. Estos d|r|gentes de| part|do es-
tn convencidos de que una socializacin precipitada no ser
provechosa para la estabilidad del pas y para las relaciones
entre campo y ciudad. Los campesinos pobres y los trabajado-
res agrcolas constituyen un 70% de la poblacin rural, su con-
tr|buc|n a| abastec|m|ento de |as c|udades no es modesto. |as
c|udades rec|ben sus productos a||mentar|os en pr|mer |ugar
de los campesinos medios y ricos. Una socializacin acelerada
equivaldra sin ninguna duda a situar a estos dos grupos en
contra y podra conllevar una repercusiones desastrosas para
la situacin alimentaria en las ciudades y para la calma del pas.
Pero Mao sostiene al movimiento espontneo en el campo.
Redacta un |nforme que emp|eza con estas pa|abras : E| |as
zo|as |0|a|es de |odo e| oas se a.ec||a e| a0e de 0| |0e-
.o mo.|m|e||o soc|a||s|a de masas. 5|| emoa|o, a|0|os de
|0es||os cama|adas cam||a| |amoa|e |dose como 0|a m0|e|
de o|es .e|dados, , a cada oaso exc|ama| e| |o|o de q0e|a.
Us|edes a.a|za| demas|ado | o|do, demas|ado | o|do|
39
.
|a segunda contrad|cc|n que da |ugar a |a ruptura con |a |nea
e|aborada en |os aos 1940-1950 es |a que ex|ste entre |a com-
plejidad del proceso econmico y la inexperiencia de las mayor
parte de |os d|r|gentes de| part|do a| respecto. M s tarde, en
enero de 1962, a pesar de |os trece aos de exper|enc|a, Mao
el fn precoz
de la poltica de
socializacin
a largo plazo
36
d|r : |a|a |oso||os, |a eco|oma soc|a||s|a es |oda.a e| m0c|os asoec|os 0|
|e||o de |a |eces|dad q0e s|0e s|e|do desco|oc|do. 7ome| m| caso, oo| e|em-
plo: en las tareas de la edifcacin econmica, hay muchas cuestiones que yo no
|e as|m||ado |oda.a. ô co|ozco |a| cosa de |a ||d0s|||a , de| come|c|o. De |a
a||c0||0|a, co|ozco 0| ooco. |e|o es|e co|oc|m|e||o es |e|a||.o, es deso0s de
|odo ||m||ado. /e |e ||c|||ado soo|e |odo, soo|e |os o|oo|emas q0e co|c|e||e| a|
s|s|ema soc|a| , |as |e|ac|o|es de o|od0cc||. E| c0a||o a |as /0e|zas o|od0c||.as,
s muy poco. En el conjunto de nuestro partido, lo que se conoce de la edifcacin
socialista es muy insufciente. Del hecho de nuestra inexperiencia en el dominio de
la edifcacin econmica, no hemos tenido otra alternativa que copiar de la Unin
5o.|||ca. E| |a ||d0s|||a oesada, e| oa|||c0|a|, |emos coo|ado o| c||came||e
|odo de |a U||| 5o.|||ca , |emos 0||||zado |0es||a c|ea||.|dad m0, ooco
40
.
Durante los aos 1950, ms de 10.000 consejeros soviticos trabajan en China.
Ms de 80.000 ingenieros e investigadores chinos reciben formacin en la Unin
Sovitica.
41
El primer plan quinquenal chino (1952-1957) se benefcia de una im-
portante contribucin sovitica. Durante este periodo, la mitad de las inversiones
provenan de la Unin Sovitica.
42
Sin esta ayuda sovitica, habra sido bastante
m s d|fc|| obtener e| x|to acumu|ado en |a construcc|n econm|ca. .ste es e|
lado positivo.
Pero hay otra cara de la moneda. En febrero de 1953, Mao Zedong lanza una
llamada a favor de 0|a camoaa |ac|o|a| oa|a ao|e|de| de |a U||| 5o.|||ca
, co|s||0|| as e| oas . Aprender acabar s|endo s|nn|mo de cop|ar, sea|ar e|
prop|o Mao m s tarde. Oomo |a s|tuac|n en Oh|na est bastante m s atrasada
que en la Unin Sovitica copiar es algo que debera quedar excluido. Cuando la
Unin Sovitica lanza su primer plan quinquenal, en 1928, la produccin de cereal
por hab|tante era e| dob|e que en Oh|na en 1952, fecha de| |anzam|ento de| pr|mer
plan quinquenal chino. El nmero de kilmetros de vas frreas en China represen-
ta a penas el diez por ciento de las de la Unin Sovitica en 1928. La produccin
china de electricidad, de carbn, de acero y de cemento por habitante es la mitad
que la de la Unin Sovitica en 1928.
43
Adems, los chinos extraen conclusiones insufcientes del estudio de la poltica
econmica de la Unin Sovitica de los aos 1918-1929. En 1918, Lenin el funda-
dor de la URSS, defne una poltica econmica que presenta bastantes similitudes
con |a que deseaban |os ch|nos en |os aos 1940-1950: espac|o para e| cap|ta-
lismo privado, un frente unido con la burguesa con el objetivo de llegar al fn de
|as s|tuac|n de retraso, una d|sc|p||na estr|cta en |as f br|cas, |a |ntroducc|n de|
sa|ar|o por cant|dad de p|ezas produc|das, un frente un|do con e| campes|nado
que incluya el campesinado medio, etc. Esta lnea ser bautizada la Nueva poltica
37
econm|ca (NEP}. En febrero de 1928, Sta||n, e| sucesor de |en|n, a |a cabeza
del estado sovitico, escribe: |a ^0e.a |o|||ca Eco|m|ca co|s|||0,e |a oase de
|0es||a oo|||ca eco|m|ca , |o se0|| s|e|do d0|a||e 0| |a|o oe||odo ||s|||co.
E| es|o co|s|s|e |a Ê|. |a c||c0|ac|| de me|ca|cas , |a aceo|ac|| de| cao||a-
||smo co| |a co|d|c|| de q0e e| Es|ado co|se|.e e| de|ec|o , |a oos|o|||dad de
|e0|a| e| come|c|o se | e| o0||o de .|s|a de |a d|c|ad0|a de| o|o|e|a||ado.
44
.
Cuatro meses ms tarde, Stalin remite de nuevo a la NEP de 1918. Dice que la
NEP haba s|do tempora|mente |nterrump|da en 1919 deb|do a que e| |mper|a||smo
haba lanzado una ofensiva militar contra el joven Estado sovitico. Pero, al fnal
de esta intervencin, dice Stalin, hemos retomado la NEP. Y aade : E| |ec|o de
q0e |a d|c|ad0|a de| o|o|e|a||ado e| |a U||| 5o.|||ca |a,a deo|do .o|.e| a |os
o|||c|o|os de |a ^0e.a |o|||ca Eco|m|ca ,a es|ao|ec|dos e| 191c ||d|ca, |o m s
c|a|ame||e oos|o|e, oo|q0 |a d|c|ad0|a de| o|o|e|a||ado |a deo|do emoeza| e| ||a-
oa|o de co|s||0cc|| desde e| o||me| da deso0s de |a |e.o|0c|| , soo|e |a c0a|
es|a co|s||0cc|| deoe aoo,a|se
45
. Menos de un ao despus de este d|scurso,
el Partido Comunista de la Unin Sovitica da un giro de 180 grados, una vez ms
forzosamente, ya que no tena otra opcin. Esta vez la razn era doble: los campe-
sinos ricos pasan a la ofensiva contra el Estado sovitico y acumulan las cosechas
en sus graneros, m|entras que en |a |ndustr|a, |os ant|guos prop|etar|os |ntentan
daar y destruir la produccin o paralizarla, mediante acciones de sabotaje. Y de
esta manera, el frente unido con la burguesa nacional queda pulverizado, no por
el partido comunista, sino por los campesinos ricos y los capitalistas. En China,
durante |a pr|mera m|tad de |os aos 1950, |a s|tuac|n es comp|etamente d|st|n-
ta. No existe revuelta de campesinos medios o ricos, y los capitalistas colaboran
bastante b|en |nc|uso s| c|ertos cap|ta||stas en Oh|na, se ded|can |gua|mente a
actos de sabotaje, los comunistas conseguirn muy rpidamente reprimir esta
res|stenc|a. S|n embargo, c|ertos d|r|gentes ch|nos no qu|eren retomar |a po|t|ca
econmica tal y como la haba expuesto Lenin, sino que preferen la poltica de la
Unin Sovitica de los aos 1930 y los aos 1950.
La tercera contradiccin que lleva a ciertos dirigentes chinos a romper con la lnea
defnida en los aos 1940-1950 reside entre su deseo de igualitarismo y la crecien-
te des|gua|dad. |a reforma agrar|a no ||ma |as d|ferenc|as entre campes|nos r|cos
y pobres. En 1954, el campesino pobre posee una media de 0,8 hectreas, el
campesino medio 1,1 y el campesino rico 2,1. El campesino pobre tiene de media
una cabeza de ganado para dos familias y un arado para tres familias. El campesi-
no rico tiene dos cabezas de ganado y un arado por hogar.
46
Estas d|ferenc|as no
cesan de aumentar, hasta ta| punto que Mao Zedong d|r a med|ados de 1955:
Es| a |a .|s|a de |odos q0e, d0|a||e |os |||mos aos, |as /0e|zas esoo|| |eas
de| cao||a||smo |a| .e||do a0me||a|do d|a||ame||e e| e| camoo. E| |odas oa||es
38
|a| s0||do |0e.os camoes||os ||cos, , m0c|os camoes||os med|os acomoda-
dos o|oc0|a| |ace|se camoes||os ||cos. |o| o||o |ado, m0||||0d de camoes||os
ooo|es s|0e| e| |a m|se||a deo|do a |a escasez de med|os de o|od0cc||, a|0|os
se |a| e|de0dado , o||os |a| .e|d|do s0 ||e||a o |a |a| dado e| a|||e|do. 5| se
de|a q0e es|a s||0ac|| o|os|a, se || a|a.a|do de da e| da |a oo|a||zac|| e|
e| camoo
47
.
Al mismo tiempo, las diferencias entre el campo y la ciudad aumentan. Entre 1949
y 1952, el salario obrero medio aumenta un 143%. Durante el mismo periodo, los
|ngresos de |os campes|nos aumentan n|camente de un 69%.
48
|a des|gua|dad
entre campo y ciudad se acrecienta porque la industria se desarrolla a un ritmo
bastante ms rpido. Las condiciones de vida en las ciudades mejoran considera-
b|emente, m|entras que |a prosper|dad en e| campo est |ejos de progresar a esta
velocidad.
49
Ex|sten |gua|mente grandes d|ferenc|as en |os sa|ar|os. En 1952, un
terc|o de |os obreros de |a |ndustr|a ch|na cobran por p|eza produc|da. En todos |os
|ugares re|na un s|stema de bonos. E| m|smo |en|n, haba defend|do este s|stema
en 1918, pero en Oh|na, se trop|eza desde e| pr|nc|p|o con una fuerte opos|c|n
|deo|g|ca. Ex|ste en e| seno de| part|do una corr|ente pers|stente que no qu|ere
ap||car e| pr|nc|p|o soc|a||sta de |a |em0|e|ac|| se | e| ||aoa|o , s|no e| pr|nc|p|o
comun|sta a cada 0|o se | s0s |eces|dades . Mao Zedong dec|ara en 1960:
|o| q0 se|a ||aceo|ao|e co|s||0|| e| com0||smo? |o| q0 deoemos ma||e-
|e| 0| s|s|ema sa|a||a|? Es|as so| co|ces|o|es a |a o0|0esa. De es|o |es0||a 0|
desa||o||o de| ||d|.|d0a||smo. Deoemos e||ad|ca| |as |e|as de de|ec|o o0|0esas
, |a |deo|oa o0|0esa. |ace| o|e.a|ece| |a oos|c|| , e| |a|o de a|0|e|, aco|-
da| sa|a||os m s e|e.ados a |os ||aoa|ado|es |||e|ec|0a|es , sa|a||os m s oa|os a
|os ||aoa|ado|es ma|0a|es, so| s0oe|.|.e|c|as de |a |deo|oa o0|0esa. ^0es||o
oa|||do se |a desa||o||ado, oasa|do de c|e||os de m||es a m|||o|es de m|emo|os.
/| o|||c|o|o, |e|amos 0|a .|da co|ec||.a e |0a|||a||a. Cada 0|o de e|||e |oso||os
e|a ce|oso de s0 ||aoa|o , .a||e||e e| e| /|e||e. ôso||os |o |acemos e| ||| |
caso, llamada a los estmulos materiales. Nosotros confamos en la moral revolu-
c|o|a||a
50
.
|a |dea de co|s||0|| e| com0||smo en una economa atrasada no es nueva. El
movimiento de los Taiping, que haba dirigido entre 1850 y 1864 una revuelta de
decenas de millones de campesinos, pretenda la igualdad absoluta. El movimien-
to democr t|co-burgus de Sun Yat-sen, que aparec| a pr|nc|p|os de| s|g|o ,
defenda una especie de socialismo agrario igualitario. Entre 1915 y 1919, se de-
sarrolla el Movimiento por la nueva cultura. Su jefe era Chen Tuhsiu. El movimiento
quera la destruccin de la cultura china existente y de la antigua y pretenda rem-
p|azar|as por un |gua||tar|smo tota|. En 1921, Ohen Tuhs|u fue e| pr|mer pres|dente
del Partido comunista chino. Durante los primeros aos de su existencia, el partido
39
cuenta con muchos miembros provenientes del medio del Movimiento por la nue-
va cultura.
Es |g|co que en |as c|rcunstanc|as de| momento, ta|es |deas sa||esen a |a super-
fcie. Lo mismo ha sucedido en el movimiento obrero occidental. En occidente, el
soc|a||smo fue p|anteado en sus |n|c|os por O|aude-Henr| Sa|nt-S|mon, Ohar|es
Fourier y Robert Owen. Ellos tambin soaban con una sociedad socialista que
fuese puesta en marcha |nc|uso antes de que e| cap|ta||smo cump||era su tarea
histrica, y sin elementos capitalistas en la sociedad proto-socialista. Aspiraban a
|a |gua|dad abso|uta entre todos |os m|embros. Fr|edr|ch Enge|s fue esenc|a|mente
condescend|ente a este respecto, pero no dud en atraer |a atenc|n sobre su
utop|smo pequeo-burgus : |a |oma de ooses|| de |odos |os med|os de o|o-
d0cc|| oo| |a soc|edad |a es|ado m s o me|os c|a|a a |a .|s|a, como |dea| de|
/0|0|o, oa|a m0c|os ||d|.|d0os , sec|as e||e|as desde |a aoa||c|| ||s|||ca de|
modo cao||a||s|a de o|od0cc||. |e|o esa |dea |o ooda co|.e||||se e| |eces|dad
||s|||ca s||o c0a|do se o|ese||a|o| |as co|d|c|o|es ma|e||a|es de s0 |ea||zac||.
Como |odos |os o|o|esos soc|a|es, s|e |o |es0||a s|| m s .|ao|e oo|q0e se |a,a
como|e|d|do q0e |a ex|s|e|c|a de |as c|ases co|||ad|ce a |a |0s||c|a, a |a |0a|dad,
e|c., || oo| |a me|a .o|0||ad de s0o||m|| esas c|ases, s||o |ac|as a de|e|m||adas
|0e.as co|d|c|o|es eco|m|cas.
51
|a cuarta contrad|cc|n que desemboca en e| abandono de |a po|t|ca a |argo
p|azo de |a soc|a||zac|n se s|t a entre |a neces|dad de constru|r |a economa en
paz y la agresividad del imperialismo y, en particular, del imperialismo americano.
En junio de 1950 estalla la guerra de Corea. El presidente americano Harry Truman
enva la Sptima Flota al estrecho de Taiwan con el fn de patrullar entre la China
continental y la isla de Taiwan. La orden de Truman no tiene nada que ver con la
guerra en Oorea: e| estrecho de Ta|wan est s|tuado a m||es de k||metros a| sur
de Corea y China no se encontraba implicada todava en este conficto. En este
momento, China estaba lista para liberar Taiwan, la ltima provincia que se encon-
traba a n bajo e| contro| de |as tropas de Oh|ang Ka|-shek. |a orden de Truman
pretende sabotear la reunifcacin y la construccin de China. El 27 de junio de
1950, e| pres|dente amer|cano hace |a s|gu|ente dec|arac|n: |a oc0oac|| (s|c
de Taiwan por las tropas comunistas signifcaran una amenaza directa para la se-
guridad de la regin del ocano Pacfco y de las fuerzas americanas que cumplen
co| s0s |a|eas |e||mas , |ecesa||as e| es|a |e||.
52
Truman decide enviar al
general MacArthur Taiwan con el objetivo de ponerse de acuerdo con Chiang
Kai-shek, para dar a Taiwan el dinero y el material militar solicitado y ejecutar vue-
|os de reconoc|m|ento a |o |argo de |a costa cont|nenta| de Oh|na. Ex|sten muchas
injerencias en los negocios interiores de China y ataques a la soberana territorial
40
china. Esta agresividad del imperialismo americano culmina cuando, durante una
conferencia de prensa que tuvo lugar en 1953, el presidente Truman amenaza con
utilizar las armas nucleares contra China. Desde inicios de 1959, se establece un
embargo amer|cano sobre e| comerc|o con Oh|na. |os Estados n|dos conge|an
los haberes chinos en su pas. La navieras y los aviones americanos ya no pueden
atravesar China. Todo indica que los americanos no tienen en absoluto la intencin
de perm|t|r que Oh|na se desarro||e. |os ch|nos s|enten |a neces|dad de ace|erar e
incluso forzar la puesta en marcha de su economa con el objetivo de llevar a cabo
una guerra de defensa con x|to.
La quinta contradiccin que lleva a ciertos dirigentes chinos a renunciar a la poltica
de socializacin a largo plazo es la que reside entre la frme confanza en el so-
cialismo, de una parte, y el brutal ataque del dirigente del partido Nikita Kruschev
contra el socialismo en la Unin Sovitica, as como la insurreccin hngara de
1956, por otra. El ataque de Kruschev recibe el apoyo y reconocimiento de los
servicios secretos americanos, la CIA se sirve de dicho ataque para ennegrecer el
socialismo en todas las partes del mundo y encender y alimentar el enfrentamiento
en el seno mismo de los partidos comunistas y entre los partidos comunistas de
diversos pases. Tras la intervencin de Kruschev, los chinos concluyen que existe
un pe||gro rea| de restab|ec|m|ento de un rg|men cap|ta||sta en e| pas soc|a||sta.
La insurreccin hngara es una prueba sufciente. Los dos acontecimientos re-
fuerzan la conviccin de algunos dirigentes chinos: hay que ir ms rpido de lo
que se prevea originalmente y hay que intensifcar la lucha contra los e|eme||os
de|ec||s|as que, en el seno del partido, incitan a la prudencia y a la aplicacin de
|a |nea e|aborada en |os aos 1940-1950.
41
A fnales de 1952, China cuenta con una economa agrcola
esencialmente individual que, evidentemente, no poda consti-
tuir la base de su industrializacin, de su modernizacin y de su
socialismo. El Partido comunista quiere aplicar progresivamen-
te |a soc|a||zac|n de |a agr|cu|tura, en pr|mer |ugar med|ante |os
equipos de ayuda mutua. Estos aparecen espontneamente,
ya antes de la revolucin de 1949, porque los campesinos que-
ran poner en com n |os pocos med|os tcn|cos d|spon|b|es de
la poca. Los equipos de ayuda mutua comprendan entre cua-
tro y cinco familias campesinas que se ayudaban mutuamente
sobre una base no permanente. |os comun|stas toman estos
equipos ya existentes como punto de partida, concentrando a
partir de entonces hasta veinte familias en este tipo de equipos.
En 1952, un cuarto de |a pob|ac|n campes|na se organ|zaba
en equipos de ayuda mutua. En 1953, era ya el 30%.
Durante este mismo periodo, los comunistas crean coopera-
tivas de bajo nivel en las cuales los campesinos colaboraban
sobre una base permanente. La clave de estas cooperativas
de bajo nivel consista en que las familias concernidas pusiesen
sus t|erras en com n s|n perder su derecho de prop|edad. |a
mayor parte de estas cooperativas contaban aproximadamente
con veinte familias. En 1953, apenas el 0,2% de las familias
estaban organizadas en una cooperativa. En 1955, alcanzan ya
el 14%. Adems de estas cooperativas de bajo nivel, los comu-
nistas crean cooperativas de alto nivel en las cuales las familias
campesinas aportaban y cedan sus tierras, su ganado y sus
utensilios. En 1953, ya son una quincena, en las que colaboran
2.000 familias de campesinos. Dos aos ms tarde, ya son
530 que re nen 40.000 fam|||as
53
. En 1955, aprox|madamente
e| 15% de |as fam|||as campes|nas est n organ|zadas en coo-
perativas. Mao Zedong escribe: oa|a |a o||ma.e|a de 195c,
|ao| | |||esado e| coooe|a||.as de ca| c|e| sem|soc|a||s|a
0|os 250 m|||o|es de ||d|.|d0os, o sea, 0|os 55 m|||o|es de
de los equipos
de ayuda mutua a las
cooperativas
42
/am|||as camoes||as (ca|c0|a|do 0| o|omed|o de 1,5 oe|so|as oo| /am|||a, c|/|a
q0e |eo|ese||a |a m||ad de |a ooo|ac|| |0|a|.
54
Era m s de |o que e| Oom|t Oen-
tral haba previsto en el primer plan quinquenal. ste haba decidido que, a fnales
de 1957, solamente un tercio de los campesinos estuviesen organizados en estas
cooperativas agrcolas de bajo nivel.
Pero, a part|r de 1955, aparecen |gua|mente |os pr|meros errores |zqu|erd|stas:
algunos cuadros quieren ir ms deprisa y fuerzan a los campesinos a formar parte
de una cooperativa. En algunas regiones, los campesinos medianamente ricos
quieren retirarse de la cooperativa porque los resultados son menos satisfactorios
para e||os. |os cuadros comun|stas se n|egan a que |o hagan, tras |o que, en a|-
gunos sitios, los campesinos matan el ganado, talan los rboles frutales y roban
el material de la cooperativa para revenderlo.
55
La mayor parte de los dirigentes
del partido estiman que el grado y la forma de la cooperativa debe consolidarse
antes de franquear nuevas etapas en la socializacin. Otros dirigentes del partido
estiman que se debe continuar con este lanzamiento. En la primavera de 1955,
sa|e a |a |uz un texto de |a secc|n de Agr|cu|tura de| part|do en e| cua| se puede
leer que los equipos de ayuda mutua estn motivados para transformarse en coo-
perativas de bajo nivel y que un ao ms tarde, el nmero de cooperativas puede
pasar de 650.000 a un m|||n. E| bur po|t|co de| part|do aprueba este texto. Pero,
poco despus, Mao Zedong propone aumentar esta c|fra a 1,3 m|||ones en e|
mismo intervalo de tiempo. El movimiento de socializacin contina a la velocidad
del rayo. A fnales de 1956, se cuenta con un 96,3 % de campesinos organizados
en cooperativas. Entre ellos, casi el 88% estn organizados en cooperativas de
alto nivel en las cuales la propiedad privada de los medios de produccin ha sido
supr|m|da
56
. Lo que, segn Mao Zedong y Zhou Enlai, debera durar entre veinte y
tre|nta aos ha s|do efectuado en s|ete aos.
Es en tales circunstancias en las que tiene lugar el octavo congreso del Partido
comunista, en septiembre de 1956. El vice-presidente Chen Yun, que pretende
frenar |as cosas, en su d|scurso d|ce: |as coooe|a||.as a|co|as, |os c0|||.os ce-
|ea|s||cos e ||d0s|||a|es, as como 0|a |a| oa||e de |as ac||.|dades s0os|d|a||as,
deoe| | es|a| some||das a |a exo|o|ac|| co|ec||.a, oe|o m0c|as o||as ac||.|dades
s0os|d|a||as deoe| | o|ac||ca|se a ||0|o ||d|.|d0a| oo| |os m|emo|os de |as coo-
oe|a||.as. E| |0a| de co|ce|||a| s|| d|s|||c|| |odas |as ac||.|dades o|od0c||.as
e| |as ma|os de |as coooe|a||.as, |ao| q0e de|a| a |os m|emo|os de |as coooe-
rativas una entera libertad de confarse a todo tipo de actividades subsidiarias,
,a q0e es|o oe|m|||| a0me||a| |a o|od0cc|| de d|.e|sos o|od0c|os, oe|m||||
|esoo|de| me|o| a |as |eces|dades de| me|cado , de ||c|eme||a| |os |||esos de
los campesinos. Ah donde la superfcie de tierra cultivada por habitante es relati-
.ame||e e|e.ada, |as coooe|a||.as ood| | |ese|.a| a cada 0|o de s0s m|emo|os
43
0|a oa|ce|a de ||e||a 0| ooco m s |a|de.
57
S a |a soc|a||zac|n de |a agr|cu|tura,
pero con el apoyo de una parte importante de la economa privada, dice Chen Yun.
Se extiende esta visin del desarrollo por toda la economa para decir : ^0es||a
eco|oma soc|a||s|a o|ese||a |as ca|ac|e|s||cas s|0|e||es. e| |a exo|o|ac|| de
|a ||d0s|||a , de| come|c|o, |as emo|esas de| es|ado , |as emo|esas co|ec||.as
/o|ma| |a osame||a, sec0|dadas oo| 0| c|e||o | me|o de emo|esas ||d|.|d0a|es.
.s|as como|eme||a| a |as emo|esas o o||cas , co|ec||.as. E| e| dom|||o de |a
planifcacin, la produccin de los principales productos industriales y agrcolas
es |e|da oo| o|a|es, oe|o |a o|od0cc|| de 0| c|e||o | me|o de o|od0c|os es|
some||da a| |0eo |e0|ado| de| ||o|e camo|o, e| |os |m||es a0|o||zados oo| e| o|a|
del Estado. La produccin planifcada ocupa entonces una plaza predominante,
tan slo est completada por la produccin sometida a la infuencia reguladora del
||o|e camo|o, e| |os |m||es a0|o||zados oo| e| o|a| de| Es|ado. E| es|as co|d|c|o-
|es, |0es||o me|cado |o o0ede e| aoso|0|o se| 0| me|cado de ||oo cao||a||s|a,
sino un mercado socialista unifcado. Este mercado socialista est esencialmente
co|s|||0|do oo| 0| me|cado de Es|ado, como|e|ado oo| 0| me|cado ||o|e, q0e
/0|c|o|a e| 0| c0ad|o de|e|m||ado, oa|o |a d||ecc|| de| Es|ado.
58
E| congreso
acepta estas posiciones y las hace fgurar en la resolucin fnal. En diciembre, el
diario del partido publica un editorial oponindose a la visin que pretende autori-
zar nicamente la actividad econmica individual, pues sera nefasto para el proce-
so de soc|a||zac|n a |argo p|azo
59
. En ese m|smo momento, Mao Zedong dec|ara
que no hay problema si las pequeas y las grandes fbricas privadas aumentan
en nmero. Los individuos, dice, deben ser autorizados para fundar fbricas. Mao
califca esto de |0e.a oo|||ca eco|m|ca
60
.
Inmediatamente despus de la sesin del octavo congreso, el nuevo Comit cen-
tral elegido se rene para defnir las grandes lneas del segundo plan quinquenal.
Aqu, las divergencias de los puntos de vista saltan a la luz de manera ms eviden-
te. Zhou Enlai y Chen Yun preconizan un crecimiento prudente de la economa,
desde la ptica de una consolidacin de los resultados obtenidos. Mao afrma que
el crecimiento propuesto es demasiado dbil. La direccin del partido est muy
dividida. Durante la sesin plenaria del Comit central, en octubre de 1957, Mao
declara que la mayor contradiccin en China se encuentra entre la burguesa y el
proletariado, entre el capitalismo y el socialismo. Esto contradice la lnea que Mao
haba defendido hasta ahora y est igualmente en contradiccin con sus principa-
les ensayos del periodo de 1940-1950. La nueva posicin de Mao est adems en
contradiccin con las conclusiones del octavo congreso que ha elegido este Co-
mit central. Mao y el octavo congreso haban declarado con anterioridad que el
principal problema no era la burguesa, sino la situacin social y la econmica atra-
sada y que se deba unir de este modo a todas las personas que se pudiese con
44
el objetivo de atacar dicho problema. Al respecto, en la situacin econmica de
la poca, la burguesa y la pequea burguesa tenan una necesidad imperiosa de
mejorar la situacin econmica y social. En la resolucin fnal del octavo congreso,
se puede |eer: |a co|||ad|cc|| o|||c|oa| q0e se e|c0e|||a e| |0es||o oas es |a
contradiccin entre la demanda del pueblo de edifcar un pas industrial avanzado
de oo| 0|a oa||e, , e| Es|ado ac|0a| de 0| oas a|co|a a||asado, oo| o||a. E|||e |a
|eces|dad de| o0eo|o de desa||o||a| | o|dame||e |a eco|oma , |a c0||0|a oo| 0|a
oa||e, , oo| o||a, |a ||caoac|dad ac|0a| de |0es||a eco|oma , de |0es||a c0||0|a
de sa||s/ace| |os deseos de| o0eo|o. E| es|e mome||o, e| |a|||do , e| o0eo|o de|
oas e||e|o ||e|e| como |a|ea o|||c|oa| co|ce|||a| |odas |as /0e|zas oa|a |eso|.e|
es|a co|||ad|cc||, oa|a ||a|s/o|ma| |o m s | o|do |0es||o oas, de oas a|co|a
a||asado e| 0| oas ||d0s|||a| a.a|zado
61
. El viraje terico de Mao en otoo de
1957 signifca el fnal del frente unido con la burguesa que, a partir de ahora, ser
designada como enemiga. De esta manera se llega al fnal de la poltica aplicada
desde 1949. E| Oom|t centra| escr|b|r m s tarde: [...][este] replanteamiento de
la opinin cientfca [...] tericamente hablando [...] fue el origen de los excesos
que el partido ha cometido en muchas ocasiones [...].
62
45
Un mes despus de este viraje terico hacia la extrema izquier-
da, e| per|d|co de| part|do escr|be en un ed|tor|a|: /|0|as
oe|so|as |o o0ede| como|e|de| q0e deso0s de |a /o|ma-
c|| de |as coooe|a||.as a|co|as, |e|emos |as co|d|c|o|es
, |a |eces|dad de |ea||za| 0| |a| sa||o soo|e e| /|e||e de |a
o|od0cc||. |a soc|a||zac|n, |mpu|sada enormemente, haca
posible una produccin mucho mayor. Ahora que las relacio-
nes de produccin han sido socializadas en su mayor parte,
las fuerzas productivas podran desarrollarse ms rpidamente.
Mao Zedong explica lo que se entiende como mayor produc-
cin. El 18 de noviembre de 1957, durante una visita a Mosc,
Mao dec|ara: E| cama|ada Kruschev |os d|ce q0e |a U|||
5o.|||ca o0ede a|ca|za| a |os Es|ados U||dos de aq0 a q0||-
ce aos. Yo creo que China puede alcanzar a Gran Bretaa de
aq0 a q0||ce aos.
63
En abr|| de 1958, dec|ara : /|ca|za| a
G|a| S|e|aa |os .a a ||e.a| d|ez aos , o||os d|ez aos m s
oa|a a|ca|za| a |os Es|ados U||dos.
64
En jun|o de 1958, d|ce :
Vamos a alcanzar a Gran Bretaa en tres aos y a los Estados
Unidos en diez aos. La cosa est clara.
65
Se debe saber que
en |a m|sma poca, |os Estados n|dos tenan un producto na-
cional bruto por habitante al menos veinte veces superior al de
Oh|na. |a parte de Oh|na en e| producto mund|a| bruto es de un
5%, la de Estados Unidos de un 28%. Es verdad que la tasa de
crecimiento de China es un 50% mayor que la de los Estados
Unidos, pero, si estas tasas de crecimiento se mantuviesen, ha-
ra fa|ta esperar cas| un s|g|o para que Oh|na pud|ese a|canzar
a |os Estados n|dos.
66
Los objetivos irracionales son caractersticos del Gran Salto
Adelante, cuyo eslogan por excelencia era: U| da .a|e .e|||e
aos . |o que qu|ere dec|r: Oh|na puede a|canzar en un da |o
que occidente en veinte aos.
Para empezar, los objetivos de produccin de los productos
agrco|as han aumentado de un 20 a un 50%. Para segu|r, |a
el Gran Salto
Adelante
46
produccin de acero deba aumentar, y pasar en cinco aos, de 12 a 30 millones
de toneladas. Estos objetivos de produccin tan altos coinciden con los objetivos
de soc|a||zac|n m x|ma. En abr|| de 1958, e| Oom|t centra| dec|ara que |as coo-
perativas deberan transformarse en grandes comunidades que unifcaran a miles
de familias de campesinos. En agosto de 1958, el Bur poltico afrma: |a|ece
q0e |a ||eada de| com0||smo e| C|||a ,a |o oe||e|ece a 0| /0|0|o |e|a|o.
67
E|
comun|smo, |a forma m s a|ta de |a organ|zac|n soc|o-econm|ca, debe por |o
tanto, ser rea||zado en un pas donde e| modo de producc|n est atrasado, donde
se utiliza un tractor en apenas un 5% de los campos, donde la aplastante mayora
de la mano de obra produce apenas los sufciente, o incluso menos de lo sufcien-
te, para garantizar su propia subsistencia y donde cientos de millones de personas
viven todava con harapos.
Los objetivos de produccin tan elevados desembocan en un caos de la econo-
ma. Para poder cumplir con la produccin de acero prevista, se pone en marcha
un movimiento nacional de masas. Decenas de millones de personas acuden a las
montaas para cortar madera y recolectar carbn, ya que son necesarios como
combust|b|es para e| m|||n (seg n una est|mac|n} de pequeos hornos de ace-
ro que se construan en los pueblos. El partido lanza un movimiento de masas
similar para acelerar la produccin de electricidad, los trabajos de irrigacin y el
transporte. Las cooperativas estn unifcadas en grandes municipios cuyos miem-
bros pierden la parcela que trabajaban en privado, al igual que su ganado, sus
corrales y sus rboles frutales. Durante el periodo de las cooperativas, las parcelas
privadas de los campesinos representaban aproximadamente un 7% de la super-
fcie cultivada. A fnales de 1958, toda la poblacin campesina se organizaba en
24.000 mun|c|p|os que contaban con una med|a de 5.000 fam|||as. Ex|stan |nc|uso
mun|c|p|os de 100.000 fam|||as
68
.
Este conjunto de med|das desemboc en una cat strofe. En 1958, |a producc|n
de cerea|es es de 195 m|||ones de tone|adas. A| ao s|gu|ente baja, pasando a
170 m|||ones de tone|adas. n ao m s tarde, es tan s|o de 143 m|||ones de to-
ne|adas. En 1961, apenas a|canzaba 135 m|||ones de tone|adas. |a d|sm|nuc|n,
entre 1958 y 1961, es de un 32%. La produccin de algodn cae un 35%. La
produccin de plantas oleaginosas baja ms de la mitad, para alcanzar el nivel
de| ao 1949. E| n mero de cerdos desc|ende en un 43%
69
. En 1960, e| consumo
med|o de cerea| en e| campo es una qu|nta parte |nfer|or a| de 1957. E| consumo
de carne desc|ende un 70%. |a gente com|enza a pasar hambre. E| Oom|t cen-
tra| escr|b|r m s tarde: [...] la tasa de mortalidad aumenta entre la poblacin rural
en numerosas provincias. Segn las estadsticas ofciales, seguido de la tasa de
|a|a||dad , a| a0me||o de |a |asa de mo||a||dad, |a ooo|ac|| de| oas d|sm||0,e,
en 1960, en diez millones de habitantes en relacin al ao precedente.[...] No se
47
puede imaginar un desmentido ms terrible a las afrmaciones de aquellos que ha-
oa| o|e|e|d|do me|o|a| m s | o|dame||e e| ||.e| de .|da de |a ooo|ac|| med|a||e
0| |a| sa||o , oo| |a c|eac|| de m0||c|o|os ooo0|a|es.
70
La industria atraviesa tambin unos aos extremadamente difciles. La mayora de

las nuevas empresas industriales en los municipios y en las reas urbanas care-
cen de materias primas, de mquinas, de equipamiento y de personal tcnico.
|os esoec|a||s|as que deben ocuparse de |os hornos de acero son herreros,
carpinteros y simples campesinos. La calidad de la produccin de acero es me-
d|ocre, hasta ta| punto que una gran parte de esta producc|n es |nut|||zab|e: a
los utensilios agrcolas se les caen las piezas tras utilizarlos tan slo con una vez.
Los rales de las vas frreas se quedan inutilizados debido a la mala calidad. El
volumen de la produccin de acero aumenta en 1958 y 1959, pero cae considera-
blemente en 1960. Slo en 1964 se puede alcanzar el nivel de 1958. Finalmente,
se constata que esta forma de industrializacin equivale a un enorme despilfarro
de materias primas, a una destruccin de los bosques, a una produccin masiva
de mercancas inutilizables, al despilfarro de mano de obra y a la desmoralizacin
de |a pob|ac|n rura|
71
.
El Gran Salto era una concepcin que defenda que cuanto mayor fuese el grado
de socializacin de las relaciones de produccin, mayor sera el desarrollo de las
fuerzas productivas, fuese cual fuese la situacin del modo de produccin. La
cat strofe econm|ca que supuso e| Gran Sa|to, prueba |a |nexact|tud de este
concepto. Despus de la muerte de Mao Zedong, el Partido comunista obtendr
la siguiente leccin: las fuerzas productivas se desarrollan en la medida en la que
las relaciones de produccin estn adaptadas a la evolucin del modo de produc-
c|n. Exactamente como Marx |o haba teor|zado.
48
Durante el Gran salto adelante, se castiga duramente en el
seno de| part|do a todos aque||os que recom|endan |a pruden-
cia y preconizan un acercamiento cientfco y progresivo. Esta
lucha es tan virulenta que el debate democrtico en el seno
del partido sufre daos muy grandes. Un partido comunista no
puede ex|st|r s|n democrac|a. E| part|do neces|ta op|n|ones |n-
ternas opuestas, mat|ces, consejos contra |as tes|s un||atera|es.
Desde el momento en que esto se hace imposible, el debate
interno termina por desaparecer y el partido encontrar ms
difcilmente, o incluso no encontrar, la va correcta hacia la
so|uc|n de |os prob|emas.
En 1957, en vsperas del Gran salto adelante, Mao ya escriba
textos en los cuales defne el debate y la lucha en el seno del
part|do como una |ucha de c|ase contra c|ase, en |a cua| bas-
tante gente cuya opinin difere de la suya es catalogada como
persona que co|aoo|a co| |os cao||a||s|as . E| debate |nterno
ya no es una discusin entre camaradas del partido. En 1957,
Mao publica un libro titulado Socialist Upsurge in Chinas Coun-
try side (aumento del socialismo en el campo chino). Es una
seleccin de artculos de diversos cuadros deseosos de aplicar
la socializacin muy rpidamente y a todos los niveles. Mao
acompaa cada texto de un comentario breve. As, escribe: E|
m0, |0me|osas secc|o|es |oca|es, o|edom||a| |os ooo||0||s-
|as de de|ec|a. E||os ||aoa|a| codo co| codo co| |as /0e|zas
de| cao||a||smo. E||os |mo|de| e|e|| |a .a de |a coooe|a||.a a
|moo||a||es masas de camoes||os ooo|es , med|os. /|0|os
||d|.|d0os o|es0me| de com0||s|as, oe|o m0es||a| m0, ooco
|||e|s oo| e| soc|a||smo q0e |oso||os co|s||0|mos. ô so|a-
me||e |o aoo,a| e| e||0s|asmo de |a e||e |||a| c0oos de
a0a /|a soo|e |a caoeza de| o0eo|o.
72
En octubre de| m|smo
ao, Mao dec|ara que |a pr|nc|pa| contrad|cc|n en Oh|na res|de
la democracia
interna en un
triste estado
49
entre el capitalismo y el socialismo. Acto seguido, aquellos que recomendaban la
prudenc|a son des|gnados e|eme||os o|o-cao||a||s|as .
Del 2 de julio al 1 de agosto de 1959, el Bur poltico se rene en Lushan en
compaa de un c|erto n mero de otros m|embros de| Oom|t centra|. Es e| mo-
mento en e| que, a muchos cuadros super|ores, |e surgen dudas en cuanto a |a
pert|nenc|a de| Gran Sa|to. Entre estas personas se encuentran e| Pr|mer m|n|stro
Zhou Enlai y los vice-presidentes del partido Chen Yun y Zhu De. La asamblea
ha sido convocada con el objetivo de combatir los errores de izquierda del Gran
Sa|to. A |o |argo de |as dos pr|meras semanas de |a reun|n, es |o que se hace,
pero segn algunas personas presentes, no con sufciente profundidad. El 14 de
julio, en el curso de la reunin, Peng Dehuai redacta una carta personal dirigida a
Mao Zedong. Peng Dehuai es miembro del Bur poltico y ministro de Defensa. El
escr|be a |os otros: |a, 0|a |e|de|c|a a |a exae|ac|| , a| s|mo||smo. ô |emos
ao||cado o|e| e| o|||c|o|o de |a ||.es||ac|| de |a .e|ac|dad de |os |ec|os. |a,
0| /a|a||smo oeq0eo-o0|0s, , e| |0es||as caoezas soo|e.|.e |a |dea de q0e
oodemos ||e.a| a caoo e| com0||smo de 0| so|o o|oe. Peng Dehuai recibe en
sus discursos el apoyo del vice-ministro de Asuntos extranjeros Zhang Wentian,
del jefe del Estado mayor Huang Kecheng y del secretario del partido de la provin-
c|a de Hunan, Zhou |aozhou. P|den que |a reun|n exam|ne m s profundamente
|as causas po|t|co-|deo|g|cas de |os errores de |zqu|erda. Es en este prec|so mo-
mento en que, con la intervencin de Mao Zedong, la reunin, inicialmente prevista
para correg|r |os errores |zqu|erd|stas, se transforma en una caza de brujas contra
|os e|eme||os de|ec||s|as . Mao pasa a un d|scurso extremadamente mordaz
en el cual afrma que Peng, Zhang, Huang y Zhou se han unido al revisionista
Kruschev. Mao declara: E| oa|||do es| oa|o e| /0eo de /0e|zas |||e||o|es , ex||a|-
|e|as . Diez das despus de la conferencia, Mao dirige a todas las secciones del
part|do una c|rcu|ar en |a cua| se puede |eer: E| e| Com|| ce|||a| |es|de| ooo|-
|0||s|as de de|ec|a, a ||.e| o|o.||c|a| |amo||, |es|de| ooo||0||s|as de de|ec|a
como e| sec|e|a||o o|o.||c|a| de| oa|||do C|a| |a|-/a|, de| /|we|. C|eo q0e es
gente que se ha infltrado en el partido. Durante el periodo de transicin del capita-
||smo |ac|a e| soc|a||smo, de/e|da| e| o0||o de .|s|a o0|0s e |||e||aoa| m||a|
la dictadura del proletariado, dividir el Partido comunista, extender su infuencia y
/0|da| 0| oa|||do ooo||0||s|a.
73
Despus de esto, asistimos al desencadenamiento de una campaa ideolgica
a escala nacional. Sin pruebas que lo demuestren, Peng Dehuai es acusado de
ser un agente de Kruschev. El ms virulento es el nuevo ministro de Defensa, Lin
B|ao. Seg n |, Peng es un ||oc|||a , un co|so||ado| y un ||eoado|
74
. (Sea
d|cho de paso, m s tarde, ||n B|ao fomentar un go|pe de Estado m|||tar contra
Mao Zedong, el partido y la repblica). En compaa de Peng, muchos cuadros
50
sufren sanciones. Ms de tres millones de entre ellos se ven acusados de ser
oportun|stas de derecha. Mao Zedong dec|ara: |a |0c|a, de |a c0a| |0s|a| es e|
|ea||o, co|s|||0,e 0|a |0c|a de c|ases, es |a o|o|o|ac|| de |a |0c|a a |a m0e||e
[...] entre las dos grandes clases antagonistas: la burguesa y el proletariado.
75
Es
as como las discusiones se libran a un combate a muerte entre la clase obrera y
los capitalistas. Esto se muestra nefasto para la democracia y para la puesta en
marcha de una poltica correcta. Desde la conferencia de Lushan, los errores de
izquierda y el fanatismo se multiplican cada vez ms hasta el momento en que,
en enero de 1961, se abandona el Gran Salto. Pero mientras tanto, nuevamente
bajo e| |mpu|so de ||n B|ao, se desarro||a en e| part|do un cu|to a |a persona||dad
de Mao Zedong que ||ega hasta ta| punto que, dos aos despus de su muerte,
seguir siendo imposible emitir una crtica de fondo de sus errores de izquierda y,
por tanto, sobre |a |nea po|t|ca e |deo|g|ca que sustent e| Gran Sa|to.
51
Justo despus del fnal del Gran Salto, comienza una intensa
polmica entre el partido comunista chino y el de la Unin So-
vitica, en la que el dirigente Kruschev, tira por la borda, uno
tras otro, los principios marxistas. Los chinos ven en Kruscheva
un hombre ocupado en |nsta|ar s|stem t|camente e| cap|ta||smo
y en tirar a la papelera la herencia del revolucin un juicio de
cual hoy, ms de cincuenta aos ms tarde, podemos decir
que era correcto. En mayo de 1966, Mao Zedong tiene una
entrevista con el dirigente vietnamita H Chi Minh. Mao le dice:
ôso||os somos seo|0ae|a||os, o|o||o |os .amos a oa|ece|
a /a|x, oe|o ,o |o s |oda.a s| e| q0e |os s0cede| se| 0|
Se||s|e||, 0| |a0|s|, o 0| ||0sc|e.. //o||0|adame||e, |e|e-
mos |oda.a ||emoo de o|eoa|a||os a |a| e.e||0a||dad.
76
Mao
estaba convencido de que China tena la necesidad peridica
de un movimiento de masas para depurar el partido, para com-
batir las viejas ideas feudales y las nuevas ideas burguesas en
la sociedad y para impedir que China tomase la va del capita-
lismo. Solamente de esta manera se puede evitar la aparicin
de un Kruschev chino.
A los ojos de Mao, de hecho, ste ya haba surgido. No bajo los
trazos de una so|a persona, s|no de todo un grupo de perso-
nas. En mayo de 1966 Mao escribe: |os |eo|ese||a||es de |a
burguesa que se han infltrado en el Partido comunista niegan
|a |eces|dad de |a |0c|a de| o|o|e|a||ado co|||a |a o0|0esa, de
|a |e.o|0c|| de| o|o|e|a||ado co|||a |a o0|0esa, de |a d|c|ad0-
|a de| o|o|e|a||ado soo|e |a o0|0esa. E||os so| |os |ea|es se|-
.|do|es de |a o0|0esa , de| |moe||a||smo. 5e es/0e|za| |0||os
e| ma||e|e| e| s0 |0a| |a |deo|oa o0|0esa de |a oo|es|| ,
de |a exo|o|ac|| de| o|o|e|a||ado. Es 0|a oa|da de co|||a||e-
.o|0c|o|a||os q0e es| | e|/|e||ados a| |a|||do com0||s|a , a|
o0eo|o. 50 |0c|a co|||a |oso||os es 0|a |0c|a a m0e||e. Es oo|
eso, q0e |0es||a |0c|a co|||a e||os deoe se| |0a|me||e 0|a
|0c|a a m0e||e. |os |eo|ese||a||es de |a o0|0esa q0e se |a|
la Revolucin
Cultural
52
infltrado en el partido, en el gobierno, en el ejrcito y en los sectores culturales son
0|a oa|da de |e.|s|o||s|as co|||a||e.o|0c|o|a||os. 5| ||e|e| |a ocas||, ||a|s/o|-
ma| |a d|c|ad0|a de| o|o|e|a||ado e| 0|a d|c|ad0|a de |a o0|0esa .
Esta forma de presentar |a s|tuac|n, d|r m s tarde e| Oom|t centra|, no se co-
rresponde con la realidad. Por supuesto que hay oportunistas de derecha en el
part|do, a| |gua| que oportun|stas de |zqu|erda. Pero |as contrad|cc|ones entre e||os
y el partido no son antagnicas. Son contradicciones que reposan en diferentes
visiones de la manera de construir el socialismo. Este texto de Mao se sita tam-
bin en las antpodas de las ideas de sus ensayos fundamentales: Sobre la nueva
democracia (1940), El gobierno de la coalicin (1945) y De la justa solucin de las
contrad|cc|ones en e| seno de| pueb|o (1957}, donde busca un frente un|do con |a
clase de capitalistas con el objetivo de salir del pas de su sub-desarrollo y donde
defende la construccin del socialismo en un periodo histrico muy largo y de
manera progresiva.
En este momento, |a |ucha contra |os supuestos e|ementos cap|ta||stas bate su
rcord. El 18 de marzo de 1966, el general Luo Ruiqing realiza una tentativa de
su|c|d|o despus de haber s|do acusado de todo t|po de |nfam|as por ||n B|ao. |uo
Ruiqing es un veterano de la revolucin y es el jefe del Estado mayor de la armada.
El 17 de mayo, el antiguo redactor en jefe del peridico del partido, Deng Tuo,
se su|c|da despus de haber tamb|n sufr|do e| fuego de |a crt|ca. Se|s das m s
tarde, es en torno a Tian Jiaying, quien durante muchos aos, ha sido uno de los
secretarios polticos ms feles y ms competentes de Mao. El 25 de junio, el di-
rector de| m|n|ster|o de Asuntos extranjeros se su|c|da tamb|n, pronto |e segu|r ,
e| 10 de ju||o, || O|, e| d|rector de |a secc|n de propaganda de |a c|udad de Be|j|ng.
Tambin reciben severas crticas: los cuadros superiores del partido, el presidente
de la Repblica y el primer vicepresidente del partido Liu Shaoqi, el primer ministro
Zhou Enlai, el mariscal Zhu De, el vicepresidente del partido Chen Yun y el jefe
del secretariado del partido Deng Xiaoping. En otoo de 1966,se recompone la
direccin del partido. A partir de entonces, slo quedar un vicepresidente que es
el ministro de Defensa, Lin Biao. Los antiguos vicepresidentes Liu Shaoqi, Zhou
Enlai, Zhu De y Chen Yun ya no se citan ms. Se castiga fuertemente a otro vetera-
no: Bo Yibo. Forma parte de los Ocho Inmortales, el grupo de los ocho veteranos
ms respetados de la revolucin china. Durante la revolucin cultural, ya no forma
parte de |os lnmorta|es, s|no de |os 66 tra|dores, |os cuadros super|ores que entran
en prisin. Durante el noveno Congreso del partido, en abril de 1969, un 70% de
los miembros todava en vida del octavo Comit central no son reelegidos. 25 de
los 29 secretarios provinciales son destituidos de sus funciones.
A ojos de Mao, la lucha contra todos estos elementos derechistas debe ser lle-
vada a cabo en primer lugar por las masas. El 8 de agosto de 1966, Mao declara:
53
E| |a G|a| |e.o|0c|| c0||0|a| o|o|e|a||a, e| ||co m|odo . ||do co|s|s|e e| q0e
|as masas d|soo|a| e||as m|smas. O0e |o |ema| || a |a a||ac|| || a| /0|o|. De|e|
a |as masas ed0ca|se a e||as m|smas e| es|e |a| mo.|m|e||o |e.o|0c|o|a||o ,
d|e||as ao|e|de| a |ace| |a d|s|||c|| e|||e |o q0e es |0s|o , |o q0e es e|||eo .
Nuevamente, Mao va al reencuentro de los principios polticos de la revolucin
ch|na. Antes, se haba opuesto a recuperar de| es|ogan |aced |odo |o q0e |as
masas q0|e|a| , porque, deca, |as masas neces|tan e| ro| d|r|gente de| part|do
y no cuadros que les mangoneen despus. Pero, a partir del Gran salto, toda la
salvacin viene de las manos de las masas. En febrero de 1967, surge un conficto
entre el ministro de Agricultura Tan Zehnlin y Jiang Qing quien, en compaa de
Wang Hongwen, Zhang Chunqiao y Yao Wenyuan, constituyen la Banda de los
cuatro, e| grupo de extrema |zqu|erda que se aprop|a, de hecho, de |a d|recc|n
de la Revolucin cultural. Tan Zehnlin escribe: |as masas, |ada m s q0e |as ma-
sas Y qu ocurre con el rol del dirigente del partido?. Hoy, todo se hace sin el
oa|||do. |as masas d|soo|e| e||as m|smas, e||as se ed0ca| so|as, e||as |ace| |a
|e.o|0c||. O0 es |odo es|o?, es |a me|a/s|ca|. E| oo|e||.o de es|a e||e de ex-
||ema |zq0|e|da es e||m||a| 0|o ||as o||o a |os .|e|os c0ad|os , |||a| c0a|e||a aos
de |e.o|0c|| a |a oas0|a.
77
En numerosas fbricas y ciudades, la gente de extrema izquierda excluye al par-
tido y a las autoridades. En enero de 1967, en Shanghai, estalla una revuelta en
la que la totalidad de las altas instancias del partido son enviadas a paseo. Lo
mismo ocurre en las ciudades de Beijing, Taiyuan y Harbin. Cada vez con mayor
frecuenc|a, e| part|do es sacado fuera de| c|rcu|to. En e| seno de |a d|recc|n na-
cional del partido se funda el grupo de la revolucin cultural, bajo la direccin de
Jiang Qing y de Chen Boda. El 17 de febrero de 1967, se da un intercambio verbal
particularmente mordaz entre los miembros de este grupo y un grupo de vetera-
nos revolucionarios bajo la direccin de Li Xiannian y el mariscal Ye Jianying. En
un momento dado, este |t|mo |e d|ce sarc st|camente a Ohen Boda: ô, es .e|-
dad, |oso||os |o co|ocemos |os o|||c|o|os com0||s|as. Da|os|os e||o|ces. |o|
e|emo|o. |odemos |ace| 0|a |e.o|0c|| s|| |a d||ecc|| de| oa|||do?.
78
Despus
de este cara a cara, |as reun|ones de| Bur po|t|co ser n s|mp|emente supr|m|das.
La direccin efectiva del partido pasar de aqu en adelante a manos del Grupo de
la Revolucin Cultural quien, sin embargo, no tiene ningn mandato ni del Comit
centra| n| de| Oongreso de| part|do.
El Grupo de la Revolucin cultural desarrolla una lnea que, en bastantes aspectos,
se asemeja a la ideologa del Movimiento por la nueva cultura del periodo de 1915-
1919. El primer presidente del Partido comunista proviene de este movimiento.
Ya en la poca, sus militantes reclamaban una revolucin cultural. En su icono-
c|as|a, ex|gan e| rechazo de todo |o que emanaba de |a cu|tura ch|na trad|c|ona|
54
porque, seg n e||os, esta cu|tura era un freno para e| progreso. E||os est|maban
que el cambio revolucionario cultural e intelectual era la condicin esencial para el
progreso socio-econmico. Estaban convencidos de que la historia estaba deter-
minada por lo que pensaba la gente y que este pensamiento estaba formado por
movimientos revolucionarios tales como las revoluciones culturales. Entre 1966 y
1976, se constituye igualmente el ncleo central de la Revolucin cultural: son las
ideas las que determinan el curso de la historia. Cada quince o veinte aos, las
revoluciones culturales cclicas deben barrer las viejas ideas y crear nuevas ideas
revolucionarias.
Lenin tena otra visin al respecto. l crea que los comunistas deban utilizar del
pasado todo |o que era correcto. E| soc|a||smo, deca, no puede constru|rse s|n
apoyarse sobre lo que ha habido de bueno y de correcto en el pasado. Una exce-
lente frase suya dice: E| oasado, es |a masa q0e se mo|dea |o, oa|a |ace| e| oa|
de maa|a . |en|n est|maba |gua|mente que e| desarro||o cu|tura| de un pueb|o
dependa en primera instancia del desarrollo material, ya que sin una base ma-
terial, ninguna civilizacin superior sera posible. Es por eso que Lenin deca que
cuanto ms atrasado estuviese un pas, ms difcil sera construir el socialismo. En
1961-1962, Mao redacta una crt|ca de |a obra Manua| de Economa po|t|ca de |os
comunistas soviticos. l escribe: |e||| d||o. /|e|||as m s a||asado sea 0| oas,
m s d|/c|| es s0 oaso de| cao||a||smo a| soc|a||smo . v|s|a desde |o,, es|a |es|s
|o es co||ec|a. E| |ea||dad, m|e|||as m s a||asado sea 0| oas eco|m|came||e,
m s / c|| es s0 oaso de| cao||a||smo a| soc|a||smo, , |o m s d|/c||. /|e|||as m s
ooo|e es 0| |omo|e, mas q0|e|e |a |e.o|0c||.
79
El retraso se convierte as en una
ventaja.
Mao defende la misma idea en la vspera del Gran Salto Adelante. En 1958, des-
cr|be a| pueb|o ch|no como una hoja de pape| en b|anco: |os 500 m|||o|es de
|ao||a||es de C|||a ||e|e| dos oa|||c0|a||dades des|acao|es. e||os so| a||e |odo
ooo|es , e| se0|do |0a| o|a|cos. Es|o oa|ece a|o ma|o oe|o, e| |ea||dad, es
a|o o0e|o. |a e||e ooo|e o|de 0| camo|o, q0|e|e| |ace| cosas, q0|e|e| |a |e.o-
|0c||. ô |a, |a|eas soo|e 0|a |0e.a |o|a de oaoe| e| o|a|co. |as oa|ao|as m s
|0e.as , m s oe||as o0ede| esc||o||se , se o0ede| |ace| |os d|o0|os m s |0e.os
, m s oe||os.
80
Desde ese punto de vista, a partir de entonces, Mao Zedong
estima que la espontaneidad de las masas puede cambiar sus propias ideas y el
mundo en su totalidad. Aqu, estamos muy alejados de la opinin de Lenin que
deca que el socialismo no puede ser el resultado de la nica y sola voluntad de
las masas, sino que su condicin de base reside en un modo de produccin muy
avanzado. Lenin deca igualmente y es diferente de lo que dice Mao en 1957-
que las masas no podan llegar por ellas mismas al socialismo cientfco, sino que
el socialismo cientfco deba serles aportado, ya que se trata de una ciencia y de
una experiencia acumulada y teorizada.
55
56
Captulo 3
Las
reformas
57
03. Las reformas
A pesar del Gran Salto Adelante y de la Revolucin Cultural, el primer periodo de
construccin del socialismo (1952-1978) es, en su conjunto positivo. Se pueden
destacar dos hechos importantes: el desarrollo de la industria pesada y el creci-
miento espectacular del sector sanitario y de la enseanza.
|a base toda gran economa |ndepend|ente es su |ndustr|a pesada. En e| ao
1952, sta todava es inexistente en China. El pas no tiene otra eleccin que la
de concentrar sus med|os, con un cap|ta| ||m|tado, en |a puesta en marcha de su
|ndustr|a pesada, s|n |a cua|, g|oba|mente, n|ng n t|po de |ndustr|a||zac|n sera
pos|b|e. S|n |ndustr|a||zac|n, un pas agrco|a no puede sa||r de su subdesarro||o,
ni transferir las fuerzas menos productivas de su agricultura hacia la industria, ni
tampoco mecan|zar |a agr|cu|tura. |o que es sorprendente, es |a manera en |a
que China, en un lapso de tiempo relativamente corto, conseguir dar un paso
importante en esta va: en 1952, la produccin industrial representa todava una
sexta parte en valor de lo que produce la agricultura; en 1978, el producto de la
industria sobrepasa ya al de la agricultura
81
. En 1976, |a producc|n de hu||a ch|na
es 8,4 veces mayor que en 1952, la produccin de electricidad es 40 veces ms
elevada y la del acero 17 veces
82
. En conjunto, entre 1952 et 1976, |a producc|n
|ndustr|a| crece una med|a de 11,2% a| ao, man|fest ndose e| crec|m|ento m s
fuerte en |a |ndustr|a pesada
83
.
na comparac|n entre Oh|na e lnd|a muestra |a rap|dez de |a progres|n ch|na.
El cuadro siguiente nos permite ver la relacin en un cierto nmero de productos,
entre los dos pases en 1952 y en 1970
84
.
En 1952, |a producc|n de carbn de Oh|na representa un 193% de| de lnd|a, es
decir casi el doble. En 1970, es ya 4,5 veces ms importante. Durante el mismo
per|odo, |a producc|n ch|na de petr|eo pasa de 128 a 450% en re|ac|n a lnd|a.
En 1978, en e| campo, se as|ste |gua|mente a un at|sbo de |ndustr|a||zac|n: pe-
queas empresas |ndustr|a|es contratan a 28 m|||ones de campes|nos que, antes,
ya eran activos en el trabajo del campo. Durante el Gran Salto Adelante y durante
Cuadro 1. El desarrollo industrial de China y de la India
Producto China (% de la India en 1952) China (% de la India en 1970)
Hulla 193 458
Petrleo 128 450
Electricidad 122 193
Acero 67 191
Mineral de hierro 110 236
58
Las reformas .03
la Revolucin Cultural, esta forma de industrializacin se enfrenta a la corriente
de extrema izquierda del partido que afrma que se sale del marco de la econo-
ma planifcada y que por tanto conviene prohibirla. El ministro de Agricultura, He
Kang, escr|b|r m s tarde, en e| curso de estos dos per|odos, que |os errores
|deo|g|cos frenan e| desarro||o de| campo
85
. Esto no |mp|de que esta forma de
|ndustr|a||zac|n se ponga en marcha en 1978 de todas formas. En |os aos 1980,
estas pequeas empresas |ndustr|a|es ser n e| motor de| desarro||o econm|co en
e| campo. E| n mero de campes|nos que encontrar n trabajo pasa de 28 m|||ones
en 1978 a 80 millones en 1986, y fnalmente a 139 millones en 2004
86
.
Adem s de |a |ndustr|a||zac|n, en e| per|odo de 1952-1978 en Oh|na se efect a
una segunda escalada: en la enseanza y de los cuidados mdicos. En el curso de
la primera mitad de la Revolucin cultural, la mayor parte de las universidades se
paran, pero en el periodo de 1952-1978, el saldo es muy positivo de cara a la en-
seanza. En 1980, ya hay 3,7 veces ms colegiales y estudiantes que en 1952
87
.
El nmero de cientfcos y de tcnicos es aproximadamente de medio milln, en
1952. En 1977, es ya de 5 millones
88
. Dos tercios de la poblacin ya no son anal-
fabetos en estas fechas
89
. La mayor parte de las enfermedades contagiosas son
erradicadas en 1978. La esperanza de vida del chino medio pasa de 35 aos en
1940 a 50 aos en 1957, y a 65 aos en 1980
90
.
59
03. Las reformas
|a e|ecc|n |a ||d0s|||a oesada o||me|o se |nscr|be en |a es-
trategia del desarrollo que defende las siguientes prioridades:
invertir es ms importante que consumir, la industria es ms
|mportante que |a agr|cu|tura, |a |ndustr|a pesada es m s |m-
portante que |a |ndustr|a ||gera, |a producc|n es m s |mpor-
tante que la infraestructura, la enseanza (sobre todo tcnica y
profesional) es ms importante que la vivienda. Este modelo es
s|n duda e| m s correcto en e| per|odo de 1952-1978, pero pre-
senta graves desventajas inherentes. Su eleccin va adems en
paralelo con una aplicacin unilateral de la economa planifca-
da, sin espacio sufciente para la economa individual, la econo-
ma capitalista y las inversiones procedentes del extranjero. Es
contra este un||atera||smo contra e| que |uchara, entre otros, e|
vicepresidente del partido Chen Yun, la mayor parte del tiempo
en vano. |a ||d0s|||a oesada o||me|o y la economa planif-
cada |nstauran |as bases de |a construcc|n econm|ca, pero
provocan al mismo tiempo problemas que, en 1978, llevarn en
la conclusin de que ya es el momento de abordar una nueva
po|t|ca econm|ca.
El primer problema grave es la prosperidad. Las inversiones en
la industria pesada requieren mucho capital y se hacen en per-
juicio, entre otros, del consumo privado. En 1978, la suma de
capital bruto en la industria es ya trece veces ms elevada que
en 1952, pero e| consumo de |as fam|||as so|o se ha mu|t|p||ca-
do por tres. Entre 1950 y 1978, la poblacin pasa de 550 a 962
m|||ones de hab|tantes. |a r|queza produc|da debe ser repart|da
entre mucha ms gente: entre 1952 y 1978, el consumo por
hogar aumenta n|camente un 2,3 % de med|a a| ao
91
. En
Alemania, en Japn, en los Estados Unidos y en Canad, este
crecimiento es dos veces mayor. Durante este periodo, China
no consigue reducir la diferencia que le separa de las mayor
parte de los pases capitalistas respecto al ingreso medio; muy
al contrario, la divergencia se ampla.
zonas sombras
y obstculos
60
Las reformas .03
El segundo problema es la agricultura. La fnanciacin de la industria pesada se
hace tamb|n en perju|c|o de |a agr|cu|tura: |os campes|nos rec|ben prec|os re|at|-
vamente bajos por sus productos y deben pagar precios relativamente elevados
por |o que compran a |a |ndustr|a. E| campes|no debe apa rse|as |gua|mente s|n
apenas apoyo del Estado, sin grandes posibilidades de mecanizacin, de pesti-
cidas ni de utilizacin de semillas mejoradas. Entre 1952 y 1978, la produccin
agrco|a crece una med|a de| 2,5% a| ao m|entras que e| crec|m|ento med|o anua|
de |a |ndustr|a es de un 11,2%. Adem s, e| n mero de campes|nos aumenta, |o
que hace que |a producc|n agrco|a por campes|no se estanque
92
. En 1978, |a
produccin alimentaria se mantiene todava bastante lejos de la media mundial.
Por hab|tante, se produce tan s|o e| 73% de |a med|a mund|a| de cerea|es, e| 16%
de plantas oleaginosas, el 9% de azcar y el 41% de carne. De hecho, despus de
30 aos de revolucin, China todava forma parte de los pases ms pobres. El d-
bil nivel de consumo de alimentos en 1978 es la muestra ms clara del importante
retraso econmico y de la ausencia de equilibrio econmico
93
.
Un tercer problema grave, es la regresin del sector comercial y del sector de la
restauracin. El Gran Salto Adelante y la Revolucin Cultural se oponan al desa-
rrollo de estos sectores, que eran individuales en su mayor parte. La rgida con-
cepcin de la economa planifcada defenda que el pequeo comercio y el sector
de los cafs y restaurantes pasaran a manos del Estado. En 1952, se contabiliza
un pequeo comerc|ante por cada 81 personas. En 1978, uno por cada 214.
En 1952, hay un restaurante por cada 676 personas. En 1978, uno por cada
8.189. Habitualmente, segn avanza el desarrollo de un pas agrcola, la porcin
del producto nacional bruto disminuye aumentando la parte relativa de la industria
y el sector servicios. Sin embargo, durante el periodo de 1952-1978, el peso del
sector servicios baja, pasando de un 29 a un 24% del producto nacional bruto.
En 1978, el empleo en el sector servicios representa nicamente un 12% del em-
pleo total (frente a un 33% en 2007). Entre 1952 y 1978, la poblacin trabajadora
pasa de 207 a 398 millones de personas. Si el sector servicios se hubiera podido
desarro||ar, habra estado en cond|c|ones de absorber una parte |mportante de
este aumento. Pero en su |ugar, dos terc|os de esta mano de obra sup|ementar|a
se dest|nar n a |a agr|cu|tura que, en 1978, contaba con un 70% m s de brazos
que en 1952. Consecuencia: un aumento muy limitado de la rentabilidad en la
agricultura, un paro importante, un sub-empleo oculto en el campo y una dbil
urban|zac|n.
Ouarto prob|ema |mportante en 1978: e| db|| desarro||o de |a |ndustr|a ||gera. A
part|r de |os aos 1960, e| crec|m|ento |ndustr|a| g|oba| com|enza a bajar. veamos
aqu la evolucin del crecimiento anual medio:
61
03. Las reformas
E| descenso de |a tasa de crec|m|ento durante e| per|odo anter|or a 1978 muestra
|os |m|tes de |a pr|or|dad (un||atera|} otorgada a |a |ndustr|a pesada. En m |t|p|es
ocasiones esta ltima se vera encorsetada por la situacin: la agricultura no puede
continuar soportando la fnanciacin de la industria pesada y, la industria ligera no
puede hacer crecer la industria pesada porque no est sufcientemente desarrolla-
da. En esta fase de| desarro||o econm|co, e| desarro||o de |a |ndustr|a ||gera podra
progresar m s r p|damente s| |as fuerzas de |a soc|edad deseosas de tomar |a
iniciativa lo hubiesen podido hacer. Pero eso no era lo ms frecuente en el periodo
1957-1978.
Para la mayor parte de los cuadros superiores del partido, a fnales de los aos
1970, todo indicaba la necesidad de un nuevo enfoque econmico, incluso si
reconocan que las reformas que pretendan lanzar y que propulsaban al pas con
fuerza, hub|esen s|do |mpos|b|es s|n |a etapa precedente, |a que transcurre entre
1952 y 1978. El Comit central escribe al respecto: |a oase ma|e||a| , |c||ca q0e
|os oe|m||e emo|e|de| ac|0a|me||e |a mode|||zac|| de| oas |a s|do, e| |a|
med|da, es|ao|ec|da d0|a||e es|e oe||odo. Es|o co|s|||0,e e| asoec|o o|edom||a|-
|e de| ||aoa|o e/ec|0ado oo| |0es||o |a|||do e| es|e oe||odo.
94
Cuadro 2. Evolucin del crecimiento medio anual en la industria (en %)
Periodo 1952-1979 Crecimiento medio en %
1952-1957 + 17,0
1952-1976 + 11,2
1957-1976 + 9,5
1970-1979 + 8,0
Periodo 2003-2006
2003 + 12,1
2004 + 11,5
2005 + 11,6
2006 + 12,5
62
Las reformas .03
Marx y Engels crean que el socialismo llegara tras el capita-
lismo, en primer lugar en los pases industrializados ms avan-
zados, como Inglaterra, Francia o Alemania. Una opinin muy
lgica, ya que la sociedad evoluciona de un grado inferior hacia
un grado ms elevado, en un proceso donde cada organizacin
de la sociedad nace de una precedente y donde toda organi-
zac|n t|ene un ro| h|str|co a cump||r. Ouando este ro| h|str|co
ha s|do cump||do, |a razn de ex|stenc|a de esta organ|zac|n
de la sociedad cae, y, por necesidad econmica, es destruida
por una forma super|or de organ|zac|n. E| ro| h|str|co de| ca-
pitalismo consiste en socializar la organizacin del trabajo y en
remodelar los individuos aislados en seres sociales; en llevar las
fuerzas productivas a un crecimiento jams visto y en transfor-
mar la economa agraria en una economa industrial; en desa-
rrollar la ciencia y la tcnica de tal manera que la naturaleza ya
no sea impenetrable y sbdita de la idolatra, sino que se trans-
forme en un instrumento de progreso social y de emancipacin
ideolgica; en reducir el tiempo de trabajo necesario para la
producc|n de |os med|os de subs|stenc|a aumentando |a pro-
ductividad del trabajo, de manera que aparezca la posibilidad
de producir otras mercancas en abundancia y de desarrollar la
cu|tura en genera|. En una pa|abra, e| cap|ta||smo debe crear |as
cond|c|ones que har n pos|b|e e| soc|a||smo.
En 1917, |os comun|stas rusos bajo |a d|recc|n de |en|n for-
zaron |a h|stor|a. En 1949, |os comun|stas ch|nos bajo |a d|rec-
c|n de Mao Zedong h|c|eron |o m|smo. En |os dos casos, e|
cap|ta||smo estaba |ejos de haber comp|etado su ro| h|str|co.
Los comunistas rusos y chinos deban renunciar sin embargo
al socialismo?, Deberan haberse abstenido de organizar la
revolucin en su sociedad agraria atrasada y dejar as que el
cap|ta||smo se desarro||arse p|enamente en su med|o natura|,
el del Estado capitalista y el de la economa capitalista?. Por
las condiciones del
socialismo
econmico
63
03. Las reformas
supuesto que no, pero todo esto haca, no obstante, su tarea part|cu|armente
difcil tras la victoria de la revolucin.
Kar| Marx escr|b| : 5| e| o|o|e|a||ado des||0,e, oo| |o |a||o, |a s0o|emaca oo|||ca
de |a o0|0esa, s0 .|c|o||a s|o se| oasa|e|a, 0| s|mo|e /ac|o| a| se|.|c|o de |a
m|sma |e.o|0c|| o0|0esa, como |o /0e e| 1791, m|e|||as q0e e| e| c0|so de |a
||s|o||a, es dec||, e| s0 mo.|m|e||o , |o se e|c0e|||e| c|eadas |as co|d|c|o|es
ma|e||a|es q0e |aa| |ecesa||as |a de|oac|| de| modo de o|od0cc|| o0|0s
y, por consecuencia, la cada defnitiva de la supremaca poltica burguesa. () en
e| c0|so de |a e.o|0c||, |eces||a| o|od0c|| e||os m|smos |as co|d|c|o|es ma|e||a-
|es de 0|a |0e.a soc|edad, , ||| | es/0e|zo de| eso|||0 , de |a .o|0||ad o0ede
s0s||ae||os a es|e des|||o.
95
La visin marxista de la historia pone en su sitio a los utopistas que crean que el
socialismo y el comunismo nacan de la nada y que las relaciones de produccin
podan ser elegidas a su manera y segn sus propias convicciones ideolgicas.
Fr|edr|ch Enge|s escr|b|: 7oda ||a|s/o|mac|| de| o|de| soc|a|, |odo camo|o de
|as |e|ac|o|es de o|oo|edad es co|sec0e|c|a |ecesa||a de |a aoa||c|| de |0e.as
/0e|zas o|od0c||.as q0e |a| de|ado de co||esoo|de| a |as .|e|as |e|ac|o|es de
o|oo|edad. /s |a s0||do |a m|sma o|oo|edad o||.ada. |a o|oo|edad o||.ada |o
ha existido siempre; cuando a fnes de la Edad Media surgi el nuevo modo de
o|od0cc|| oa|o |a /o|ma de |a ma|0/ac|0|a, q0e |o e|c0ad|aoa e| e| ma|co de |a
o|oo|edad /e0da| , |em|a|, es|a ma|0/ac|0|a, q0e |o co||esoo|da ,a a |as .|e|as
|e|ac|o|es de o|oo|edad, d|o .|da a 0|a |0e.a /o|ma de o|oo|edad. |a o|oo|edad
o||.ada. E| e/ec|o, oa|a |a ma|0/ac|0|a , oa|a e| o||me| oe|odo de desa||o||o
de |a |a| ||d0s|||a |o e|a oos|o|e |||0|a o||a /o|ma de o|oo|edad adem s de
|a o|oo|edad o||.ada, |o e|a oos|o|e ||| | o|de| soc|a| adem s de| oasado e|
esta propiedad. [...]La sociedad de la Edad Media, que tiene por base el cultivo de
|a ||e||a, |os da e| seo| /e0da| , e| s|e|.o, |as c|0dades de |as oos|||me|as de |a
Edad Media nos dan el maestro artesano, el ofcial y el jornalero; en el siglo XVII, el
o|oo|e|a||o de ma|0/ac|0|a , e| oo|e|o de s|a, e| e| s||o `|`, e| |a| /ao||ca||e
, e| o|o|e|a||o. Es c|a|o q0e, |as|a e| o|ese||e, |as /0e|zas o|od0c||.as |o se |a|
desarrollado an al punto de proporcionar una cantidad de bienes sufciente para
|odos , oa|a q0e |a o|oo|edad o||.ada sea ,a 0|a ||aoa, 0| oos| c0|o oa|a s0
o|o|eso.
96

Sobre la base del anlisis marxista de la evolucin de la sociedad, que es en primer
lugar la evolucin del modo de produccin, de las fuerzas productivas y de las
re|ac|ones soc|a|es de producc|n, |os marx|stas ch|nos desarro||an, a pr|nc|p|os
de |os aos 1980, |a teora de |a o||me|a /ase de| soc|a||smo.
97
|a caracterst|ca
pr|nc|pa| de esta fase es e| sub-desarro||o de |a soc|edad, consecuenc|a de| db||
64
Las reformas .03
grado de desarrollo de las fuerzas productivas y de su escasa productividad. Es
por esta razn, por |a que |os comun|stas ch|nos cons|deran que su tarea m s
importante consiste en desarrollar al mximo las fuerzas de produccin. Deng
|aop|ng deca: |a soc|edad soc|a||s|a co|s|||0,e |a o||me|a /ase de| com0||smo,
e| oe||odo ||s|||co q0e |eo|ese||a o0ede d0|a| m0c|o ||emoo. 50 |a|ea o||mo|d|a|
es desa||o||a| |as /0e|zas o|od0c||.as oa|a e|e.a| |ad0a|me||e e| ||.e| de .|da
ma|e||a| , c0||0|a| de| o0eo|o. |a exoe||e|c|a ||e.ada a caoo e|||e 195c , 197c
|os e|sea q0e e| soc|a||smo |o es |a ooo|eza. es|e s|s|ema o|e|e|de, a| co|||a-
||o, |ace||a desaoa|ece|. ô desa||o||a| |as /0e|zas o|od0c||.as , |o me|o|a| |as
co|d|c|o|es de ex|s|e|c|a de| o0eo|o, |o es de |||0|a ma|e|a |esoo|de| a |as
ex|e|c|as de| soc|a||smo.
98
El subdesarrollo existente en las fuerzas productivas implica que el rol histrico de
la propiedad privada tal y como describen arriba Marx y Engels no ha sido todava
completado. Dicho de otra manera: la superioridad de las relaciones econmicas
socialistas constituye, en el momento en que China pone en marcha las reformas,
una fccin en numerosos sectores de la economa; muchas fuerzas productivas
crecen m s r p|damente bajo otras formas de prop|edad que bajo |as formas
soc|a||stas, donde |os med|os de producc|n est n en manos de| Estado o de |a
comun|dad.
Lo que Marx y Engels describen de manera terica es visible en la realidad china.
En 1983, Du Runsheng, el secretario general de la seccin de Agricultura del Par-
t|do Oomun|sta Oh|no, constata: /|0|as oe|so|as come|e| 0| e||o| oe|sa|do
q0e e| s|s|ema de |a o|oo|edad co|ec||.a , de |a |eoa|||c|| de| ||aoa|o es s0oe||o|
a |a eco|oma ||d|.|d0a|, ||c|0so s|| e| m||mo o|o|eso |ec|o||co. E| |ea||dad,
|o es oa|a |ada e| caso.
99
Durante el verano de 1961, el vicepresidente del partido, Chen Yun, pasa dos me-
ses en e| campo. E|abora una encuesta sobre |a manera en que se organ|za |a cra
de cerdos. Tras el cultivo del campo, la cra de cerdos constituye la principal rama
de la agricultura, y es por lo tanto, de una crucial importancia para la economa.
Despus de su investigacin, Chen Yun redacta dos informes para la direccin
de| Bur po|t|co. veamos |o que d|ce en |a |ntroducc|n de su pr|mer |nforme:
Hemos llegado a la conclusin de que es ms rentable confar la cra de cerdos
a |os oa|||c0|a|es q0e a |as co|ec||.|dades. |os oo||es de ce|das so| m s |0me-
|osos , |a |asa de s0oe|.|.e|c|a de |as c|as es m s e|e.ada.
100
A cont|nuac|n,
descr|be como una cerda, cr|ada en comuna, produce una med|a de 4,5 |echones
al ao. Con un campesino privado, produce 14 al ao. De estos lechones, en una
comuna, mueren hasta un 90%, a d|ferenc|a de| 6% que mueren con un campe-
sino privado. Chen Yun haba preguntado a los campesinos las razones de estas
65
03. Las reformas
enormes d|ferenc|as. |os campes|nos c|taron |as se|s razones que mostramos a
cont|nuac|n:
El criador privado da un mejor alimento a sus animales. La composicin de la
racin alimentaria de las cerdas y de los lechones depende de su edad y de
sus necesidades. A veces se les da casi exclusivamente forrajes de alto valor
nutritivo, otras veces, forraje verde; en ocasiones no se mezcla prcticamente
el forraje con agua, en otras ocasiones se les sirve una especie de papilla.
Se observan las cerdas y los lechones durante el almuerzo, para saber qu
le gusta y descubrir eventualmente enfermedades en caso de prdida de
apetito. A los lechones criados en las comunas se les sirve el mismo cebo
estndar, y se mezcla una cantidad invariable de agua, sin preocuparse lo
m s mn|mo en saber s| a |os an|ma|es |es gusta.
El criador privado vela por la limpieza y el confort de las porquerizas, repar-
tiendo hierba verde en el suelo de manera que las cerdas y los lechones
tengan siempre la piel limpia y no corran el riesgo de adquirir enfermedades.
Cuando la colectividad cra a las cerdas, nadie piensa en cortar la hierba ver-
de, se contentan con repart|r un poco de paja de arroz en e| sue|o. E| estab|o
est constantemente hmedo, las cerdas y los lechones chapotean en una
especie de barro y enferman fcilmente.
El criador privado intenta proteger a las cerdas durante su periodo de gesta-
cin, velando especialmente por ellas para evitarles cualquier susto. Algunos
campes|nos toman med|das para que |os an|ma|es no sean espantados por
e| ru|do de |a tormenta o e| ru|do de |os petardos (a|go usua| en Oh|na : cada
festa, grande o pequea, es la ocasin perfecta para producir un monumen-
ta| ja|eo}. Ouando se t|ene que recoger e| est|rco| acumu|ado en |a porque-
riza, evacuan primero a las cerdas con el fn de no asustarlas en el curso de
|a operac|n.
El criador privado asiste al parto. Cuando una cerda est apunto de parir, el
campes|no duerme cerca de |a porquer|za para estar d|spon|b|e en caso de
que deba intervenir en el momento preciso, y vela porque la cerda no aplaste
a |os pequeos con su peso.
El criador privado protege a los lechones. Se presta particularmente atencin
a| cu|dado de |os |t|mos nac|dos en e| parto, porque son |os m s db||es.
Se |es s|t a cerca de| tercer par de pezones, que son |os que producen m s
|eche. Grac|as a estas precauc|ones, |os |echones adqu|eren |a costumbre de
mamar s|empre de| m|smo pezn, |o que |es asegura un r|tmo de crec|m|ento
m s o menos estab|e.
66
Las reformas .03
El criador privado vela por refrescar la porqueriza en verano, y por recalentarla
en invierno. En verano, se cubre el suelo de la porqueriza con plantas acu-
ticas, de manera que las cerdas tengan un lecho ms fresco. En invierno, se
extienden los establos cubiertos y de dimensin reducida con paja seca, lo
que perm|te mantener e| ca|or m s t|empo. S|n embargo, en |as porquer|zas
colectivas que ocupan superfcies ms grandes, hace fro en invierno y los
lechones se refugian en los montones de paja o bajo el vientre de la cerda,
arr|esg ndose as a ser ap|astados.
Estas son las seis razones que los campesinos dieron a Chen Yun. El vicepresi-
dente del partido todava descubri otras cuatro razones, que cita igualmente en
su |nforme:
El criador privado no escatima en el forraje. Actualmente, como es imposible
alimentar a los cerdos nicamente con forraje de alto valor nutritivo, se les
sirve a los animales una mezcla que comprende una cantidad bastante im-
portante de forraje verde. Ahora bien, lo que ocurre es que el criador privado
es capaz de proporc|onarse una cant|dad m s grande porque no duda en |r
a cortar h|erba o a buscar p|antas acu t|cas en |os momentos ||bres, cuando
no confa estas tareas a |os m|embros de |a fam|||a.
Oon |as h|erbas t|ernas se da de comer a |os an|ma|es, m|entras que s| son
muy duras sirven para cubrir el suelo de las porquerizas. Cuando se anuncia
en |a comuna popu|ar de |aozheng |a dec|s|n de perm|t|r a |os campes|nos
el criar por su propia cuenta cochinillos, cerdos y cerdas, se ve que la misma
noche y al da siguiente muchos de ellos van a recoger las plantas acuticas
o a cortar la hierba con la intencin de secarla en previsin de la llegada del
invierno. Parece que por una cantidad igual de forraje de alto valor nutritivo
suministrado por el Estado, el criador privado da a sus cerdos una alimento
ms abundante y de mejor calidad que los criadores colectivos.
Los cerdos criados por particulares crecen ms rpido porque comen mejor y
duermen en mejores cond|c|ones. n cerdo aumenta una ||bra (med|o k||o} de
peso de media al da. Sin embargo, los cerdos criados por las colectividades
aumentan so|amente de c|nco a se|s ||bras de med|a a| mes.
La cra privada de cerdos produce ms abono. Como el criador privado ex-
tiende una gran cantidad de hierba verde en el suelo de la porqueriza, ob-
t|enen una gran cant|dad de abono de una exce|ente ca||dad. En |as co|ect|-
vidades, se contentan con esparcir un poco de paja de arroz en el suelo de
los establos. La cantidad de abono obtenida es menor y de calidad inferior.
|as cerdas cr|adas por part|cu|ares producen de med|a a|rededor de d|ez
67
03. Las reformas
toneladas de abono al ao y por cabeza, mientras que las que son criadas
por colectividades solo producen de cinco a seis toneladas cuya calidad,
adem s, deja bastante que desear.
La cra privada de cerdos permite obtener un ahorro en paja de arroz. Cada
cerdo criado por una colectividad necesita diariamente un mnimo de dos
libras de paja de arroz, que sirve de combustible para la coccin de forrajes,
para |os |echos, |o que da un tota| de 350 k||os de paja de arroz anua|mente,
es dec|r, una cant|dad super|or a |a que produce una tahona de arroz (aprox|-
madamente de 300 a 350 kilos). El criador privado prepara la papilla de sus
cerdos en el fuego familiar y utiliza hierba fresca como lecho: el consumo de
paja de arroz es, por tanto, menor.
Chen Yun concluye: /|o|a se como|e|de oo|q0e e| c||ado| o||.ado o0ede a|-
canzar benefcios, mientras que las porquerizas colectivas estn perpetuamente
e| | me|os |o|os. E| |a com0|a de `|aoz|e|, |a a|ade|a oo|c||a asce|da e|
1957 a 15.000 caoezas de a|ado ao|ox|madame||e, oe|o e| 1950, c0a|do |a
crianza de cerdas haba sido confada solamente a las colectividades, sta cay a
5.500 caoezas, es dec|| 0|a d|sm||0c|| de dos |e|c|os ao|ox|madame||e. 5e |
las estadsticas establecidas hacia fnales del pasado junio, las 909 cerdas criadas
oo| |a co|ec||.|dades e| |a com0|a |a| |e||do ||came||e, 1.231 |ec|o|es.
101
Los resultados de este tipo de encuestas y de investigaciones que tuvieron lu-
gar durante el Gran Salto Adelante y la Revolucin Cultural, desembocan en la
conclusin de que de la situacin especfca del momento depende la forma de
propiedad, que ser encargada de hacer progresar las fuerzas productivas. Las
exper|enc|as poster|ores probar n en m |t|p|es ocas|ones que, en una economa
que no est todava altamente desarrollada, la explotacin privada es a menudo
ms efcaz y ms productiva que la explotacin colectiva. Volvemos de nuevo a
Marx, que deca: ^||0|a /o|mac|| soc|a| desaoa|ece a||es de q0e se desa||o-
||e| |odas |as /0e|zas o|od0c||.as q0e caoe| de|||o de e||a, , |am s aoa|ece| |0e-
.as , m s a||as |e|ac|o|es de o|od0cc|| a||es de q0e |as co|d|c|o|es ma|e||a|es
oa|a s0 ex|s|e|c|a |a,a| mad0|ado e| e| se|o de |a o|oo|a soc|edad a|||0a.
102
Estar bajo las condiciones del socialismo en un pas sub-desarrollado, signifca
que la explotacin privada debe favorecer el desarrollo del socialismo o, dicho de
otra manera, que el capitalismo debe trabajar al servicio del socialismo. Como es-
cr|ba Mao Zedong en 1957: |a |0c|a de c|ases e|||e |a c|ase oo|e|a , |a o0|0e-
sa nacional es, en general, una lucha de clases en las flas del pueblo, porque la
burguesa nacional de China tiene doble carcter. [...]En el perodo de la revolucin
soc|a||s|a, a| ||emoo q0e exo|o|a a |a c|ase oo|e|a oo|e||e|do a|a|c|as, aoo,a
la Constitucin y se muestra dispuesta a aceptar la transformacin socialista. [...]
68
Las reformas .03
|a co|||ad|cc|| e|||e |a c|ase oo|e|a , |a o0|0esa |ac|o|a|, q0e es 0|a co|||a-
d|cc|| e|||e exo|o|ados , exo|o|ado|es, es de s0,o a||a||ca. 5|| emoa|o, e|
|as co|d|c|o|es co|c|e|as de C|||a, es|a co|||ad|cc|| a||a||ca e|||e |as dos
c|ases, s| |a ||a|amos ao|oo|adame||e, o0ede ||a|s/o|ma|se e| |o a||a||ca ,
ser resuelta por medios pacfcos. Pero la contradiccin entre la clase obrera y la
o0|0esa |ac|o|a| se co|.e|||| e| 0|a co|||ad|cc|| e|||e |oso||os , e| e|em|o
s| |o |a ||a|amos como es deo|do, es dec||, s| |o ao||camos |a oo|||ca de 0||dad,
c|||ca , ed0cac|| |esoec|o a |a o0|0esa |ac|o|a|, o s| e||a |o aceo|a es|a oo|-
||ca |0es||a.
103
69
03. Las reformas
En 1978, |a b squeda de un mode|o de desarro||o econm|co
bajo |as re|ac|ones g|oba|mente soc|a||stas est en corre|ac|n
estrecha con |a neces|dad de romper con e| dogmat|smo sobre
lo que fue un da dicho y escrito por los mentores de la clase
obrera. Durante el periodo situado entre la muerte de Mao Ze-
dong, en septiembre de 1976, y el comienzo de las reformas,
en diciembre de 1978, hay en el seno del Partido comunista
ch|no un debate sobre e| es|ogan de| pres|dente de| part|do de
|a poca, Hua Guofeng: 5ea| c0a|es sea| |as dec|s|o|es oo-
|||cas q0e /ao Zedo| |a,a |omado, es|as deoe| | se| |es-
oe|adas, sea| c0a|es sea| |as ||s||0cc|o|es q0e | |a,a dado,
es|as deoe| se| se0|das de ma|e|a ||q0eo|a||ao|e.
104
Estos
dos sea| c0a|es sea| , pretenden susc|tar un profundo res-
peto en cuanto al rol histrico y la autoridad de Mao Zedong.
En rea||dad, esta teora m|na |a herenc|a de Mao Zedong. E|
elemento clave de las ideas de Mao Zedong es, de hecho, la
bsqueda de la veracidad de los hechos. Mao no ha cesado de
repet|r |ncasab|emente: De d|de o|o.|e|e| |as |deas co||ec-
|as? Cae| de| c|e|o? ô. 5o| |||a|as de |os ce|eo|os? ô.
5|o o0ede| o|o.e||| de |a o| c||ca soc|a|.
105
Y adem s : |a
|eo|a ma|e||a||s|a d|a|c||ca de| co|oc|m|e||o co|oca |a o| c||ca
e| o||me| o|a|o, co|s|de|a q0e e| co|oc|m|e||o de| |omo|e |o
o0ede seoa|a|se || e| |o m s m||mo de |a o| c||ca, , |eo0d|a
|odas |as |eo|as e|||eas q0e ||ea| s0 |moo||a|c|a o seoa|a|
de e||a e| co|oc|m|e||o. |e||| d||o. |a o| c||ca es s0oe||o| a|
co|oc|m|e||o (|e||co, oo|q0e oosee |o s|o |a d|||dad de |a
0||.e|sa||dad, s||o |amo|| |a de |a |ea||dad ||med|a|a.
106
|os dos sea| c0a|es sea| de Hua Guofeng n|egan |a neces|-
dad de ded|carse uno m|smo a un trabajo de an ||s|s, a estu-
diar por uno mismo la prctica y las condiciones que cambian
en permanenc|a. |os dos sea| c0a|es sea| no cons|deran e|
marxismo y el socialismo como una ciencia, sino como un dog-
ma. En diciembre de 1978, el vicepresidente del partido, Deng
la emancipacin
de la mente
70
Las reformas .03
|aop|ng, e|abora un d|scurso en e| que d|ce: S0sca| |a .e|dad e| |os |ec|os es
e| /0|dame||o de |a co|ceoc|| o|o|e|a||a de| m0|do , |a oase |deo||ca de| ma|-
x|smo. Es a es|e o|||c|o|o, a| q0e deoemos |odas |0es||as .|c|o||as e| |as |e.o-
|0c|o|es de| oasado. C0a|do exam||amos 0| o|oo|ema o c0a|do emo|e|demos
0|a |a|ea, deoemos se0|| e| m|smo o|||c|o|o, ||oe|a| |a me||e , oo|e| a ||aoa|a|
e| ce|eo|o, es |ecesa||o |o so|ame||e oa|a e| Com|| ce|||a| , |os com||s de|
oa|||do de o|o.||c|as, de o|e/ec|0|as, de d|s||||os o de com0|as ooo0|a|es, s||o
|amo|| oa|a cada / o||ca, cada o|a||smo, cada esc0e|a, cada ||e|da o cada
eq0|oo de o|od0cc|| a|co|a. |a|a |ace| |a |e.o|0c||, |0a| q0e oa|a co|s||0||
0| oas, |ace| /a||a 0| |a| | me|o de o|o|e|os q0e ose| oe|sa|, exo|o|a| ,
c|ea|.
107
Ser fel a las ideas de Mao Zedong no signifca, declara Deng, aferrarse a
las citas o a los prrafos, sino intentar comprender y aplicar el mtodo y el sistema
de an ||s|s de Mao.
Lo que vale de las ideas de Mao Zedong, vale de la misma manera para el marxis-
mo. Durante este periodo, y en contradiccin con lo que ellos han vivido durante
la Revolucin cultural, los chinos se dan cuenta de que el marxismo no es sagrado
ni intocable. Ninguna ciencia es defnitiva, la ciencia vuelve continuamente sobre
lo que, a primera vista, pareca correcto y defnitivo. Y lo mismo ocurre con el
socialismo cientfco. Como la prctica es siempre diferente en distintos lugares
y momentos y adems, cambia permanentemente, el marxismo puede formular
los principios de base e indicar los mtodos de pensamiento en vista de examinar
|a pr ct|ca, pero no puede dar un respuesta prefabr|cada a |os prob|emas que se
presentan. A semejanza de otras c|enc|as, e| marx|smo se desarro||a a med|da que
se examina una prctica y que se mejora la teorizacin de la prctica antigua. Por
ello no tiene sentido hablar de marxismo fuera de la realidad concreta de un pas y
fuera de| desarro||o que ese pas t|ene tras |. E| futuro pres|dente de| part|do, J|ang
Zem|n, expresa esta cuest|n de |a manera s|gu|ente: ô ||ea|emos a |||0|a
oa||e s| es|0d|amos e| ma|x|smo de ma|e|a es| ||ca , a|s|ada ,, s| seoa|amos e|
ma|x|smo de s0 desa||o||o e| |a .|da co|c|e|a o s| s||0amos e| ma|x|smo , |a .|da
co|c|e|a e| ooos|c|| m0|0a.
108
Marx no exp||c en n|nguna parte como habra que constru|r e| soc|a||smo en un
pas atrasado que, hasta e| momento de su ||berac|n ha s|do sem|-feuda|, sem|-
colonial. Los chinos estn obligados a profundizar en el marxismo y a innovar con
el fn de poder abordar sus complejos problemas. Estn obligados a resolver los
prob|emas ter|cos de este t|po: qu es e| soc|a||smo en un pas sub-desarro-
llado?, cmo y en qu medida organizar la lucha de clases bajo el socialismo?,
cu | es e| ro| de| part|do comun|sta en una economa soc|a||sta que conoce c|er-
tas relaciones capitalistas, etc.?
109
71
03. Las reformas
Mantener el marxismo como un tesoro sin desarrollarlo conlleva al dogmatismo
y, desarrollar el marxismo sin mantenerlo con aprecio conlleva a la traicin. El
desarrollo del marxismo se hace con la prctica: en los procesos de reforma y de
modern|zac|n desarro||ados desde 1978, e| Part|do comun|sta ch|no adqu|ere
una comprensin ms profunda de lo que es el socialismo y de lo que signifca de-
sarrollar el socialismo. El actual Primer ministro Wen Jiabao declara: |a|a oode|
|ace| |o q0e |oso||os |emos |ec|o, |os |emos a/e||ado a| o|||c|o|o de q0e |a
o| c||ca es e| ||co c|||e||o q0e ||e.a a |a .e|dad.
110
Para hacer |as cosas pos|b|es,
haca falta empezar dar borrn y cuenta nueva de los dos sean cuales sean de
Hua Guofeng. Durante una entrevista con Ali Hassan Mwinyi, el vicepresidente
de Tanzania, Deng Xiaoping declara: Cmo edifcar el socialismo? Ustedes han
d|c|o q0e q0e|a| es|0d|a| |a exoe||e|c|a c|||a oa|a saca| o|o.ec|o. C|||a |a
se0|do 0| cam||o oas|a||e s||0oso. |os cao|0|os de |a ||s|o||a |os |ec0e|da|
un principio muy importante para edifcar el socialismo: hay que actuar segn el
ma|e||a||smo d|a|c||co , e| ma|e||a||smo ||s|||co ma|x|s|a o, se | 0|a /|m0|a
co|de|sada de| cama|ada /ao Zedo|, o0sca| |a .e|dad e| |os |ec|os, d|c|o de
o||a ma|e|a, |a, q0e oa|||| de |a |ea||dad, e| c0a|q0|e|a de |os casos.
111
72
Las reformas .03
E| Part|do comun|sta se compromete con |a reforma med|an-
te una fuerte sub|da de prec|os de |os cerea|es pagados a |os
campes|nos por parte de| Estado. Estamos en d|c|embre de
1978. E| prec|o que e| estado paga por |as cuotas cerea||stas
aumenta un 20%. |a parte produc|da por enc|ma de estas cuo-
tas es adqu|r|do por e| Estado a un prec|o un 50% super|or. |os
prec|os de otros productos agrco|as aumentan |gua|mente. |os
prec|os de productos agrco|as suben un 22% de med|a. Entre
1980-1984 nuevas subidas tendrn lugar, oscilando entre un 2
y un 7%.
112
Actuando de esta manera, e| part|do pretende res-
tablecer un poco de equilibrio entre la industria y la agricultura.
Al mismo tiempo se lanza un movimiento que entrega a las
familias las tierras que se trabajan colectivamente. Este movi-
m|ento surge de manera espont nea, |os campes|nos m|smos
son qu|enes |o ponen en marcha. En d|c|embre de 1978, duran-
te |a ses|n de| Oom|t centra| que marca e| com|enzo de |as re-
formas, todava no se plantea la cuestin de descolectivizacin
de| trabajo en e| campo. No obstante, |a d|recc|n de| part|do
estima que la gestin del sistema colectivo debe mejorarse se-
riamente, entre otras maneras, acordando incentivos individua-
les a los campesinos por su trabajo. Pero el partido defende el
punto de vista de que el sistema colectivo constituye la base de
|a producc|n agrco|a. Pero a| m|smo t|empo, en numerosos
lugares las cuotas colectivas han sido ya repartidas entre las
familias. Esto sucede desde el verano de 1978, en la provincia
de| Anhwe|. Oomo se constata que esta operac|n sum|n|stra
una cosecha notablemente ms elevada, el movimiento se ex-
tiende rpidamente. En 1980, un 14% de las colectividades se
|ncorporan a |a producc|n de |os hogares, en 1981, se ||ega a
un 45%, en 1982 a un 80%, y fnalmente en 1983 a un 99%
113
.
En septiembre de 1980, los secretarios polticos de las provin-
cias, de los distritos y de los territorios autnomos se renen.
Despus de la discusin, redactan un texto en el que se puede
la reforma
agraria
73
03. Las reformas
|eer |o s|gu|ente : Si las masas han perdido la confanza en el sistema colectivo
, desea| c0o|as de o|od0cc|| oo| |oa|, |oso||os deoemos sa||s/ace| s0s de-
seos.
114
El reconocimiento ofcial del sistema de responsabilidad de los hogares
llega a fnales de 1981. El Estado sigue siendo propietario de las tierras, pero las
pone a d|spos|c|n por tres aos. En 1984, se aumenta |a conces|n a qu|nce
aos, y en 1993, el gobierno decide que al fnal de este periodo, el campesino
puede prolongar todava el contrato a treinta aos. Ahora que la responsabilidad
de |a producc|n recae sobre |os hogares, |a agr|cu|tura se desarro||a m s r p|da-
mente, m s |nc|uso que |a |ndustr|a. En 1983, |a cosecha de tr|go por hect rea cu|-
tivada es de un 60% mayor que en 1978 y la del maz un 55%
116
. E| cuadro
115
que
se muestra a continuacin permite ver el crecimiento de la produccin en 1982.
Entre 1978-1984, e| producto agrco|a bruto aumenta una med|a de un 9% a| ao,
a|go |nd|to en |a h|stor|a de Oh|na. Nunca antes haba suced|do, a| menos, duran-
te un per|odo super|or a dos o tres aos. |a ace|erac|n de |a producc|n agrco|a
garantiza un rpido aumento de los ingresos. Entre 1978 y 1984, los ingresos
med|os de |as fam|||as campes|nas aumentan un 98%, m|entras que |os |ngresos
medios de quien vive en las ciudades aumentan un 42%.
116
El sistema de responsabilidad por hogar muestra claramente que hay un gran
excedente de mano de obra en e| campo. Antes, este excedente poda ser d|-
simulado en la forma colectiva de explotacin. Y, una vez ms, los campesinos,
son quienes abordan el problema en la prctica. En 1987, Deng Xiaoping se re-
plantea la situacin y declara: O0 deoemos |ace| co| e| excede||e de ma|o
de oo|a deso0s de |a ||||od0cc|| de| s|s|ema de |esoo|sao|||dad oo| |oa|?.
/| o|||c|o|o, |o saoamos m0, o|e| oo| do|de deoamos come|za|. D0|a||e s|-
|os, e|||e 0| 70 , 0| c0 de |a ma|o de oo|a |0|a| es|aoa ||ada a |a ||e||a. |os
campesinos slo tenan un pequea parcela de tierra, claramente insufciente para
Cuadro 3. Aumento de la produccin agrcola entre 1978 y 1982
Producto % de la recoleccin de 1982 en relacin a la de 1978
Trigo 116
Algodn 166
Plantas oleaginosas 226
Remolacha azucarera 248
T 148
Frutas 117
Porcinos, bovinos y ovinos 157
Pesca 111
74
Las reformas .03
oo|e|e| 0|os |||esos m||mos. ^0es||a exoe||e|c|a o|0eoa q0e e| o|oo|ema |o
o0ede |eso|.e|se s| |o se d|||e |a |||c|a||.a desde |as o|a||zac|o|es de oase ,
de |os o|oo|os camoes||os. 5o| e||os q0|e|es deoe| |oma| oa||e e| |as d|.e|-
sas ac||.|dades eco|m|cas , |os |0e.os ||oos de oeq0eas emo|esas. De es|e
modo, o| c||came||e |a m||ad de| excede||e de |a ma|o de oo|a |0|a| |a ood|do
se| aoso|o|da. Es|a o||||a||e |dea |o |a .e||do de |a d||ecc|| de| oa|||do, s||o
de |os o|oo|os camoes||os, de |as o|a||zac|o|es de oase , de |as ||s|||0c|o|es
a|co|as.
117
Oon |as reformas un camb|o en |a

estructura fam|||ar rura| t|ene |ugar
de manera progresiva. Anterior-
mente hasta tres y cuatro genera-
ciones vivan juntas, bajo el mismo
techo. Hoy, tres cuartas partes de
|as fam|||as se componen de tres o
cuatro m|embros so|amente. An-
tes, |as bodas tenan |ugar en un
restringido crculo. Hoy, las parejas
provienen de una zona geogrfca
m s extend|da. Y tamb|n se casan m s tarde. E| estatus soc|a| de |a mujer ha
progresado de ta| manera que |os |ngresos de |a fam|||a no dependen n|camente
del hombre; a partir de ahora, la mujer podr hacer carrera en la industria o el
comerc|o.
Cuadro 4. Mano de obra empleada en las pe-
queas empress industriales del campo, en
relacin a la mano de obra rural total (en %)
Ao Porcentaje
1978 9
1984 11
1985 19
1990 22
1995 26
2005 28
75
03. Las reformas
|a reforma |ndustr|a| com|enza de manera exper|menta|. En |a
provincia de Sichuan, en octubre de 1978, seis empresas del
Estado aumentan e| a|cance de |a autonoma de |as empre-
sas. |a responsab|||dad de |a producc|n se desp|aza en gran
parte desde |a estructura de| Estado hac|a |a prop|a empresa.
Hasta entonces, la naturaleza y el volumen de la produccin
de |as empresas era determ|nado por |as autor|dades. A part|r
de ahora, |as se|s empresas de S|chuan, s| a|canzaban |os ob-
jetivos econmicos marcados, podan acumular hasta un 20%
del benefcio de su excedente de produccin. Los trabajadores
rec|ban pr|mas cuando sobrepasaban |a producc|n esperada.
En e| ast|||ero, por ejemp|o, |os trabajadores perc|ban un bono
desde e| momento en que sobrepasaban |a cant|dad de 55 car-
gas. En un t|empo record, |a cant|dad e|aborada por e| trabaja-
dor pasa de 30 mud (un mud representa aprox|madamente 70
kilos) a 80 mud, es decir ms del doble de la productividad
118
.
La experiencia de Sichuan es imitada rpidamente. A fnales
de 1980, 6.600 grandes y pequeas empresas aplican ya este
sistema. En total, representan un 60% del volumen industrial y
un 70% de los benefcios de la industria.
119
La extensin de la autonoma de las empresas constituye el
prlogo de la reforma que contina todava en nuestros das.
Esta mayor autonoma consiste en el derecho de conservar los
benefcios, en manejar el acceso a las materias primas y el equi-
pamiento, y en gestionar igualmente la venta de los productos
fnales. Las empresas deben defnir su gestin y el sistema de
subs|d|os de| Estado. |a compra por parte de| Estado de sus
prop|os productos es remp|azada por un |mpuesto sobre |os
benefcios. La instauracin de unos esquemas de trabajo ms
estrictos y disciplinados, la supresin del empleo de por vida,
una remuneracin ligada al volumen y a la cantidad de trabajo
hacen aumentar igualmente la productividad. Los estudios eco-
nm|cos muestran que, desde e| pr|nc|p|o de |as reformas, |a
la reforma
industrial
76
Las reformas .03
productividad de las empresas del Estado aumenta, sobre todo en las empresas
donde las reformas han sido llevadas ms lejos.
120
En los aos 1990, se pone en marcha una nueva fase de reformas en las cuales
|as autor|dades se concentran sobre |as grandes empresas de| Estado. En 1993,
las pequeas y medianas empresas del Estado constituyen un 95% del conjunto
de empresas del Estado, pero slo poseen un 38% del capital fjo
121
. Ese m|smo
ao, el Comit Central decide que el Estado y sus rganos subalternos pueden
vender las pequeas y medianas empresas del Estado. Generalmente se vende la
gestin de empresas y el personal. Este proceso conoce un gran impulso cuan-
do en 1998, e| Pr|mer m|n|stro Zhu Rongj| proc|ama |a |nea de| z|0ada /a|x|ao:
conservar las grandes y dejar marcharse a las pequeas. Se ceden la mitad de las
empresas del Estado. La mayora son pequeas y medianas empresas que caen
bajo la jurisdiccin de las autoridades locales y no bajo la del aparato central del
Estado. E| sector de| Estado es menos extenso, pero e| contro| de| Estado es m s
efcaz y este mismo sector del Estado se vuelve por lo tanto ms rentable, lo que
perm|te d|r|g|r m s estr|ctamente |as partes restantes de |a economa
122
. Este pro-
yecto sigue todava su curso hoy en da. Del 5 al 7 de diciembre de 2006 tuvo lugar
en Be|j|ng una conferenc|a centra| de trabajo sobre |a economa, bajo |a d|recc|n
del presidente del partido Hu Jintao y del Primer ministro Wen Jiabao. Una de las
conc|us|ones fue |a s|gu|ente: Deoemos co||||0a| o|o/0|d|za|do e| |a |e/o|ma de
|as emo|esas de| Es|ado a |a |0z de |a co|so||dac|| de s0 comoe||||.|dad , de s0
/ac0||ad de co|||o|a| , d||||| e| co||0||o de |a eco|oma.
123
77
03. Las reformas
Seg n |a estructura de prop|edad, |a |ndustr|a Oh|na se puede
subdividir en un sector bajo propiedad colectiva, en un sector
privado y en un sector mixto. El sector de propiedad colectiva
acapara un 38% de la produccin, la parte privada un 30% y la
parte m|xta un 32%
124
. Estas proporc|ones apenas han camb|a-
do desde fnales de los aos 1990
125
. En e| sector m|xto, ex|sten
empresas donde la comunidad tiene un rol dominante y otras
donde es el sector privado es el mayoritario. No se conocen las
proporc|ones exactas en este parte de |a |ndustr|a.
A fnales de 2006, el nmero de empresas bajo control del Es-
tado y de sus rganos subalternos se eleva a 122.000, es decir
un 11% de| tota| de |as empresas |ndustr|a|es. |as empresas
de| Estado se caracter|zan por su producc|n en masa, su |m-
portante capital fjo y un volumen de mano de obra considera-
b|e. lnc|uso aunque s|o representan un 11% de| numero tota|
de |as empresas, |as empresas de| Estado obt|enen |a m|tad de|
benefcio total prcticamente
126
.
En la primavera del 2005, la Federacin nacional de la empre-
sas chinas publica un Top-500 de las mayores empresas. El
n mero 1 de esta ||sta es S|nopec, |a pr|mera compaa petro-
|era. Tan s|o un 15% de |as empresas de este Top-500 son
privadas, el resto son empresas del Estado. Las diez primeras
son |nc|uso g|gantescas empresas de| Estado como State Gr|d,
CNPC y China Mobile, cuyos benefcios se elevan a un 47% del
tota| de| Top-500.
En la primavera del 2006, la China United Financial Consultants
estab|ece un Top-100 de todas |as empresas que cot|zan en
Bolsa. Nuevamente la mayor parte de las plazas estn reser-
vadas a las empresas del Estado: 21 de ellas, como Sinopec,
Baosteel Steel, Sinoair y COSCO, suman el 68% del volumen
de negocios del Top-100. De las algo ms de 1.300 empresas
cot|zadas en Bo|sa, e| Top-100 estab|ec|do por |a Oh|na n|ted
el peso
del sector del
Estado
78
Las reformas .03
Financial Consultants slo constituye que una pequea minora. Y sin embargo,
estas cien empresas obtienen el 70% del benefcio neto total de todas las empre-
sas cot|zadas en Bo|sa.
127
En 1998, tres empresas chinas fguraban en el Fortune 500 de la revista Forbes,
la lista de las 500 mayores empresas del mundo. En 2005, ya son 15. Todas son
empresas de| Estado. lnc|uso s|endo poco numerosas, |as empresas de| Estado
son, en cualquier caso, las que dirigen la economa. La economa privada est
|mbr|cada en una parte de |a economa contro|ada por |as autor|dades. E| Estado
posee todos |os puestos de mando econm|co. E| Estado posee e| monopo||o o,
como mnimo, la mayora, en los sectores econmicos que constituyen la espina
dorsal de toda economa y que representan la punta de lanza: el sector fnanciero,
energt|co, |as aceras, |a petroqum|ca, |as te|ecomun|cac|ones, |a construcc|n
naval, la construccin aeronutica, los metales ferrosos y no ferrosos, las minas, el
transporte, el sector del automvil y el de la construccin. Incluso en los sectores
menos accesibles como la industria del tabaco, el comercio al por mayor, la indus-
tria de la cerveza y los textiles, son las autoridades quienes garantizan el control.
E| per|d|co burs t|| br|t n|co F|nanc|a| T|mes constata: |a e||e de| ex|e||o| c|ee
q0e e| sec|o| cao||a||s|a e| C|||a o0ede se0|| s0 cam||o co| e| aoo,o , |a a,0da
de| oo|e||o com0||s|a. E| |ea||dad, |as emo|esas o||.adas deoe| ||aoa|a| e| e|
mo||o q0e |e |moo|e| |as emo|esas de| Es|ado , |as a0|o||dades oo|||cas. 7odos
|os sec|o|es c|a.e es| | dom||ados oo| |as emo|esas de| Es|ado.
128
Y m s ade-
|ante: E| o|||c|o|o |ec|o| de Se|||| es e| de |o |e|0|c|a| a |os o0es|os de ma|do
|e||||s|as e| |a eco|oma , e| |a oo|||ca, s||o, a| co|||a||o, |e/o|za||os. E| sec|o|
o||.ado es| e|co|se|ado oo| |as ||m||ac|o|es , |as d|sc||m||ac|o|es |mo0es|as oo|
|as a0|o||dades.
129
Bert De Graeve, secretario general de Bekaert, la multinacional belga de cable de
acero que t|ene f br|cas en Oh|na, dec|ara: |a |a| .e||a|a de C|||a, es q0e, s| se
es| e| |a .a q0e e||os desea|, s|o se deoe |ace| 0|a cosa. co||e| oa|a |||e||a|
seguirlos. Yo creo que sera difcil hacer algo que no deseasen. La poltica tiene
|a|0|a|me||e m0c|a o|ese|c|a , se saoe q0e e| oa|||do es m s |moo||a||e q0e |a
oo|||ca e| s. E| oa|||do es e| .e|dade|o ce|||o de oode|.
130
Otro testimonio privilegiado es el de Gilbert Van Kerckhove, quien reside en China
desde hace ya un cuarto de siglo y es consultor para Olympic Economics, una
|nstanc|a de |as autor|dades que pretende rentab|||zar econm|camente a| m x|-
mo los Juegos Olmpicos de 2008. Gilbert Van Kerckhove escribe: |os o|o/a|os
oose|.a| |as ||.e|s|o|es ex||a||e|as , e| oo|ce||a|e a |a oa|a de |as emo|esas de|
Es|ado, , co|c|0,e| q0e e| Es|ado es| oe|d|e|do e| co|||o|. |e|o |o |a, q0e
|ace|se ||0s|o|es. E| Es|ado ma|||e|e e| dom|||o soo|e |a eco|oma. |a â||o|a|
79
03. Las reformas
De.e|oome|| a|d |e/o|m Comm|ss|o| es |a |0e.a de|om||ac|| de |a eco|oma
estatal planifcada de antao. Est activa tanto en el plano nacional como regional.
5o| e||os q0|e|es, de |ec|o, d|||e| |a eco|oma. ^|| | o|o,ec|o es ao|ooado
s|| s0 oe|d|c||.
131
En mayo de 2003, el gobierno crea a travs un nuevo ministro la State Councils
State-Owned Assets Supervision and Administration Commission o SASAC (Co-
misin del Consejo de Estado para la Supervisin y la Administracin de los Habe-
res de| Estado}. Se |e confa |a tute|a de |as 196 empresas pr|or|tar|as de| Estado.
Estas empresas deben ser el ncleo de la economa china y asumir la direccin
centra| de| conjunto de |a economa. Oada una de e||as emp|ea a una med|a de
67.000 personas. Gilbert Van Kerckhove, ya citado ms arriba, declara: |as oe|-
so|as de |a 5/5/C |o se e|c0e|||a| so|ame||e e| |os co|se|os de adm|||s||ac||
de |as emo|esas o o||cas, s||o q0e, oo| .as ||d||ec|as, se e|c0e|||a| |0a|me||e
e| |as emo|esas o||.adas. E| es|as |||mas, |as a0|o||dades e|e|ce| |amo|| s0
infuencia, aunque de otra manera. Mucha gente no lo comprende. Las compaas
a me|0do ||e|e| o|||a de se| a| 100 o||.adas, oe|o |as aoa||e|c|as e|aa|. E|
m0c|as emo|esas de es|e ||oo, |as a0|o||dades co|se|.a| 0|a oa|||c|oac|| m||o-
|||a||a, e| ocas|o|es de| 5 o 10 |a| s|o. 7odas es|as oa|||c|oac|o|es m||o|||a||as
estn dirigidas por rganos del Estado. Yo puedo deciros que a este 10%, se le
esc0c|a |o m|smo q0e a| e.e||0a| co|se|o de |as a0|o||dades |oca|es. |ma|e|se
q0e |a es||| de 0|a emo|esa |o |e|a e| c0e||a es|e co|se|o. |a, m0c|as
oos|o|||dades, de q0e, a||es o deso0s, q0ede| oa|a||zados.
132
En resumen, |a construcc|n de |a economa se opera en un frente un|do de em-
presas del estado y de empresas privadas, a imagen y semejanza del frente uni-
do entre el Partido comunista chino y el Kuomintang durante la lucha contra la
ocupac|n japonesa. |a d|recc|n de este frente un|do est en manos de| Part|do
comunista. Es el Partido quien decide lo que hace el frente unido y la direccin que
debe tomar |a economa.
El jefe de SASAC es Li Rongrong. Desde su nombramiento, declara a los direc-
tores de |as 196 g|gantes: 5| 0s|edes |o o0ede| /o|ma| oa||e de| 7oo ||es de s0
sec|o|, o|eo |e|se oa|a se| aoso|o|dos oo| o||a emo|esa.
133
Tres aos m s tarde
aade: Desde |a c|eac|| de |a 5/5/C, |emos oed|do a |as emo|esas o||o|||a||as
de| es|ado q0e ||c|eme||e| s0 o|od0c||.|dad |||e||ac|o|a| , q0e ||aoa|e| oa|a
co|.e||||se e| e| | me|o 1, dos o ||es de s0 sec|o| eco|m|co. |emos dado
|a|des oasos e| es|a d||ecc||.
134
En 2006, el conjunto de las empresas del Estado obtienen en total un benefcio
de 1.1 billones de yuanes (aproximadamente 110 mil millones de euros). Las 159
empresas que estn bajo la tutela de la SASAC (tras fusiones y remodelaciones,
80
Las reformas .03
su n mero pas de 196 a 159} sumaron en sus cuentas |as tres cuartas partes. En
2005, los benefcios de las empresas del Estado aumentaron un 19% en relacin
a| ao precedente. En 2006, aumentaron un 18,5%. E| aumento en |as 159 empre-
sas prioritarias del Estado es respectivamente de 18 y 29%
135
.
E| gob|erno t|ene |a |ntenc|n de reduc|r a 80 o a 100 e| n mero de estas empresas
prioritarias del Estado fusionndolas. Las 80 mayores controlan ya ms del 90%
del capital de las 159 empresas prioritarias y generan un 99% de su benefcio
tota|
136
.
veamos e| sector de| acero. A cont|nuac|n se muestra |a ||sta de| Top ten de |as
pr|nc|pa|es aceras. A excepc|n de |a qu|nta, todas son empresas de| Estado
137
:
China es el mayor productor de acero del mundo. Sin embargo, slo un productor
de| Estado ch|no, Shangha| Baostee|, forma parte de| Top 10 mund|a|. En Oh|na,
la produccin de acero est muy fragmentada y es rentable. En 2005, haba ms
de 1.000 productores de acero de |os cua|es s|o 33 sum|n|straban a| mercado
m s de un m|||n de tone|adas anua|es. E| 20 de abr|| de 2005, e| gob|erno de-
creta el Plan de desarrollo de la industria siderrgica a medio y largo plazo. Se
puede |eer: Deoemos |e/o|za| e| co|||o| , |a es||| de| sec|o| de| ace|o e| e|
o|a|o mac|oeco|m|co. vamos a |moo|e| co|d|c|o|es se.e|as a| |a|zam|e||o de
|0e.as ace|as , a ||m||a| |a ex|e|s|| ||d|.|d0a| de |a o|od0cc|| de ma|e|a q0e
e| .o|0me|, |a |a|0|a|eza , e| |0a| de |a o|od0cc|| sea| co|||o|ados me|o| , q0e
oodamos o|ocede| a |a |es||0c|0|ac|| de| sec|o|. |a o|od0cc|| de ace|o deoe
Cuadro 5. Las diez mayores aceras de China
Productor
Volumen en 2005
(millones de toneladas)
Volumen en 2004
(millones de toneladas)
Shanghai Baosteel 23,8 21,4
Anben 18,4 16,8
Tangshan 16,1 7,7
Wuhan 12,0 9,3
Jiangsu Shagang 10,5 7,6
Shougang 10,4 8,5
Jinan 10,4 6,9
Laiwu 10,3 6,6
Maanshan 9,6 8,0
Panzhihua 6,2 6,0
81
03. Las reformas
es|a| o|e|ame||e co|ce|||ada e| e| 7oo 10 de |as emo|esas m s |a|des. Es|o
|os da, |o so|ame||e |a oos|o|||dad de ||c|eme||a| s0 |e||ao|||dad, s||o |amo||
de |ed0c|| co|s|de|ao|eme||e e| co|s0mo de e|e|a , de a0a oo| |o|e|ada de
ace|o o|od0c|da.
138
En julio del 2005, el gobierno publica un nuevo documento
diciendo que las ms grandes empresas del sector deben crecer en volumen,
absorb|endo a otros productores de acero.
139
Desde entonces, el nmero 2 chino,
Anben (n mero 12 mund|a|}, se ha fus|onado con e| productor ||uzhou (n mero 52
mund|a|}. E| n mero 3 ch|no, Tangshan (n mero 18 mund|a|}, se ha fus|onado con
uangang (n mero 68 mund|a|}. En e| curso de |os prx|mos aos, otras fus|ones
tendrn lugar, de manera que al fnal se llegar a tres o cuatro gigantes de talla
mund|a|.
|as organ|zac|ones patrona|es amer|canas de| sector de| acero no est n con-
tentas con esta evolucin. En un informe involuntariamente humorstico, estas
organ|zac|ones descr|ben cmo, grac|as a| gob|erno ch|no, e| sector de| acero
se convirti en el nmero uno a escala mundial en tiempo rcord. Los patrones
amer|canos dec|aran: E| .e|dade|as co|d|c|o|es de me|cado, C|||a |o |ao|a
ood|do desa||o||a| 0|a ||d0s|||a s|de| ||ca q0e, ||c|eo|eme||e, acaoa|a e| 31
de |a o|od0cc|| m0|d|a| |o|a| de ace|o. |a s|de|0||a c|||a, e| s0 /o|ma ac|0a|, es
0|a c|eac|| de| oo|e||o c|||o.
140
Esto qu|ere dec|r que, de hecho, en e| sector
fundamental de la industria pesada, la economa planifcada socialista es superior
a |a de| ||bre mercado. Pues s, son |os prop|os patrones amer|canos qu|enes |o
d|cen
As|st|mos a una creac|n semejante de empresas g|gantescas, entre otros, en e|
sector de la construccin naval dnde, despus de fusiones, compras y reestruc-
turac|ones, nac| en Oh|na |a State Sh|pbu||d|ng Oorporat|on (OSSO}, e| n mero
tres mund|a| en 2006. En 2002, |a OSSO era e| n mero ocho. Por s so|a, |a OSSO
abarca el 43% del total de la produccin naval china. En diez aos, la CSSC va a
convertirse en el nmero uno mundial y a hacer de China el productor naval ms
grande de| p|aneta.
141
82
Las reformas .03
Med|o m|||n de empresas extranjeras producen en Oh|na. En
2004, han vendido en China 400.000 millones de dlares en
productos y exportaron de China productos elaborados por un
valor de 350.000 millones de dlares. Entre 1990 y 2004, las
actividades en China de las compaas americanas aportaron
a estos ltimos un benefcio total de 250.000 millones de d-
|ares.
142
La presencia de inversores comenz a ser importante a inicios
de los aos 90. En 1990, las inversiones extranjeras ascen-
dan a 3.000 millones de dlares. En 2005, ya haban pasado a
53.500 millones de dlares. Los empresarios que ms invierten
provienen de seis pases principalmente:
143
Esta cant|dad de 53.000 m|||ones de d|ares parece enorme.
S|n embargo, tan s|o representa 37 d|ares por ch|no. A modo
de comparac|n: |a med|a mund|a| es de 120 d|ares, |a me-
dia de los pases desarrollados es de 420 dlares y la de los
pases sub-desarro||ados es de 42 d|ares.
144
A med|da que |a
economa china se desarrolla, recurre cada vez menos a los in-
versores extranjeros. En 1999, la proporcin de las inversiones
extranjeras representaba un 7% de las inversiones totales en
China. En 2005, este porcentaje disminuy a un 4%
145
. E| apa-
Cuadro 6. Inversiones extranjeras en China en 2005 (en miles de
millones de dollars)
Origen En miles de millones de dlares
Hongkong 17,0
Japn 5,0
Corea del Sur 4,4
EEUU 4,2
Taiwan 3,3
Singapur 2,0
las multinacionales
capitalistas
vienen y van
83
03. Las reformas
rato econmico chino se basa en un 95% en inversiones propias, lo que constituye
un porcentaje excepcionalmente elevado.
Hoy, los chinos necesitan capital, tecnologa y tcnicas de gestin de empresas
de |a economa cap|ta||sta a|tamente desarro||ada, pero esta neces|dad d|sm|nu-
ye permanentemente. En junio del 2005, el Bur poltico del Partido comunista
dec|ara: ^0es||a oo|||ca de aoo,o a |as ||.e|s|o|es ex||a||e|as deoe se| m s
se|ec||.a. |as ||.e|s|o|es ex||a||e|as deoe| d|||||se o||o|||a||ame||e a |a a||c0|-
|0|a, a |a |ec|o|oa o0||a, a |a |e|o.ac|| de |as .|e|as oases ||d0s|||a|es , |ac|a
China central y occidental. Hay que poner fn a las inversiones extranjeras en los
o|o,ec|os o|d||a||os.
146
John Surma, el patrn de la US Steel Corporation, afr-
ma, exagerando un poco y ciertamente irritado: C|||a |os m0es||a c|a|ame||e
q0e |as emo|esas |||e||ac|o|es ,a |o so| o|e|.e||das.
147
|u J|anfeng, d|rector
de la seccin de Finanzas del gobierno provincial del Jiangsu, responde: C|||a,
dispone desde ahora de sufciente capital como para que seamos selectivos en la
aceo|ac|| de ||.e|so|es ex||a||e|os.
148
En varios sectores econmicos, los chinos estn ocupados en superar a los em-
presarios extranjeros. Por ejemplo, en el sector del automvil. Hace diez aos, los
constructores de automviles chinos eran, por decirlo de alguna manera, inexis-
tentes. Hoy en da, han conquistado el 30% del mercado automovilstico chino.
Los constructores chinos se encuentran bajo la direccin de los tres mayores:
First Automobile Works, Dongfeng Motor y Shanghai Automotive Industry, tres
empresas de| Estado. |os tres han adqu|r|do e| sa.o|| /a||e de |a fabr|cac|n esta-
bleciendo alianzas con los constructores automovilsticos extranjeros, a quienes
progresivamente rechazan envindolos fuera de China.
152
Otro ejemplo es el de los equipos de telecomunicaciones. Este sector (redes y
operadores} se encuentra comp|etamente en manos de| Estado. Pero |os equ|pos
de te|ecomun|cac|ones estaban contro|ados hasta hace poco por mu|t|nac|ona|es
capitalistas como Nokia, Motorola y Ericsson. Aqu tambin, las autoridades chi-
nas han segu|do |a po|t|ca de| ,| s||c|a| |0a| ||s|0, e| acceso a nuestro mercado
a camb|o de tecno|oga. En |a producc|n de equ|pos de te|ecomun|cac|ones, e|
gobierno chino afrma que opera en tres etapas: 1) importar, 2) absorber y adqui-
rir y 3) crecer e instalarse en el mercado. En 1998 era casi impensable comprar
telfonos mviles de fabricacin propia. Hoy, el 51% del mercado chino est en
manos de marcas ch|nas.
149
Los grandes aviones que surcaban el espacio areo chino eran en su prctica
tota||dad Boe|ng amer|canos o A|rbus europeos. Pero, desde e| 2008, Oh|na cons-
truye por s misma sus grandes aviones de pasajeros. A fnales del ao 2005,
Airbus frmaba el contrato ms importante de su historia, el cual estipulaba que
84
Las reformas .03
A|rbus |ba a abastecer a Oh|na con 150 aparatos de t|po A320, ascend|endo a
una suma de 8 mil millones de euros. Una clusula de este contrato prev igual-
mente que Airbus se compromete a utilizar la tecnologa ms avanzada en los
aparatos, que adems sern construidos en parte en la propia China. Alain Wang
trabaja como consultor para multinacionales francesas deseosas de invertir en
Oh|na. ||ama |a atenc|n sobre |o s|gu|ente: |os occ|de||a|es es| | come||e|do
|a|des e||o|es co| C|||a. es| | d|so0es|os a |odo oo| .e|de||es s0s o|od0c|os .
Y c|ta e| ejemp|o de A|rbus que |a aceo|ado e| ||asoaso mas|.o de |ec|o|oa
oa|a oode| ||e.a|se |0osos co|||a|os e| es|e oas. U|a ||ca cas| s0|c|da a |a|o
o|azo , afrma.
150
|o m|smo ocurre con |a producc|n de |ocomotoras. En octubre de| 2006, e| grupo
francs Alstom concluy un contrato con el gobierno chino previendo la entrega
de 500 modernas |ocomotoras. E| contrato asc|ende a m|| m|||ones de euros. E|
gobierno prev que Alstom concluya un acuerdo temporal de colaboracin con
la empresa del Estado china Datong Electric Locomotive para la construccin de
locomotoras. El socio chino accede as a la tecnologa punta ms sofsticada de
Alstom. La direccin de Alstom admite que a largo plazo, esto separar a la fr-
ma francesa del mercado chino. Drewin Nieuwenhuis, director de la organizacin
patrona| europea de| sector, n|fe, dec|ara: E| |a| o|oo|ema, es e| ||asoaso de
|ec|o|oa. |os c|||os |o so| es| o|dos , ||e|e| exce|e||es |eoc|ado|es. E||os
s|emo|e q0|e|e| q0e |as |ec|o|oas m s mode||as es|| o|e.|s|as e| e| co||0||o
de |as co|d|c|o|es
151
. Despus de la frma canadiense Bombardier, Alstom es el
n mero 1 en e| sector. S|emens, e| n mero 3 mund|a|, ha pod|do part|c|par en |a
conexin a gran velocidad entre Shanghai y su aeropuerto, con la condicin de
traer tecnologa punta en sus maletas. En cuanto a las conexiones ferroviarias de
la provincia del Tibet, Bombardier ha suministrado locomotoras que soportan las
particularmente duras condiciones del Himalaya. Pero Siemens y Bombardier se
han sometido a las mismas condiciones que Alstom. Neil Harvey, uno de los direc-
tores de Bombard|er, dec|ara: ôso||os aceo|amos es|as co|d|c|o|es, s|| |as q0e
e| co|||a|o |os oasa|a s|mo|eme||e oo| de|a||e de |as |a||ces.
152
|o m|smo ocurre en e| sector de a|ta tecno|oga: |as mu|t|nac|ona|es cap|ta||stas
deben soltar lastre. Las empresas chinas se desarrollan tres veces ms rpido,
que las extranjeras. En cuanto a la productividad y las innovaciones, stas estn
ocupadas en subsanar |a fosa que |es separa de su competenc|a extranjera.
153
A
mediados de los aos 1990, no existan prcticamente frmas chinas especiali-
zadas en alta tecnologa. Pero, en el 2004, cubran ya el 67% del mercado chino
y los observadores esperan a que lleguen a cubrir ms del 80% en 2010. Por
qu?. Estas empresas trabajan con mrgenes de benefcio muy dbiles, con el fn
85
03. Las reformas
de llevar a buen puerto su estrategia poltico-econmica, recibiendo para ello la
ayuda del Estado chino.
154
En la primavera del ao 2007, el parlamento chino decidi establecer los lmites de
|os |mpuestos de soc|edades en |a m|sma cuanta para todos. Hasta |a fecha, |as
empresas extranjeras pagaban un 15% de impuestos sobre sus benefcios. Para
|as empresas ch|nas, este |mpuesto era de un 33%. part|r de 2008, |a tar|fa ser
de un 25% para ambos. na receta amarga para |os empresar|os extranjeros,
sus impuestos aumentarn en dos tercios. Las condiciones hoy son totalmente
d|ferentes a d|ez aos atr s, cuando Oh|na neces|taba a |as mu|t|nac|ona|es ca-
p|ta||stas.
155
Captulo 04
Lo
logro
y lo
problemas
87
04. Lo logro y lo problemas
Durante los 29 aos que han seguido el lanzamiento de las reformas, ninguna eco-
noma en e| mundo ha conoc|do un crec|m|ento tan r p|do como |a Oh|na. Entre
1978 y 2007, este crecimiento ha sido de un 9,9% de media anual. En 1978, el
Producto Nac|ona| Bruto ch|no por cabeza era e| m|smo que e| de |a lnd|a, un pas
vecino igualmente muy poblado. Hoy, el PNB chino por cabeza dobla al de India.
En China, el 91% de la poblacin sabe leer y escribir, frente a un 65% en la India.
En China, el 98% de los nios entre 6 y 12 aos acude a la escuela, frente al 50%
de lnd|a.
156
El socilogo indio Ramgopal Agarwala concluye: E| |a ||s|o||a de |a
|0ma||dad, |||0|a o||a exoe||e|c|a me|ece |a||a adm||ac|| q0e |a C|||a. O||os
oases |a|a| o|e| ||so|| |dose a| m x|mo.
157
En 1978, |a producc|n a||mentar|a ch|na por persona se s|t a bastante por debajo
de la media mundial. Desde entonces, China ha superado sin duda este retraso.
El cuadro presentado a continuacin muestra la evolucin de la produccin de
diversos productos agrcolas por habitante.
158
El crecimiento de la agricultura es magnfco. Pero el de la industria es todava tres
veces mayor. A continuacin vemos el cuadro de la produccin en algunas ramas
de |a |ndustr|a, ca|cu|adas por hab|tante.
159
Cuadro 7. Productos agrarios, produccin por habitante (en kilos)
Producto 1978 1988 1998 2004
Incremento
1978- 2004 (en %)
Cereales 318 357 412 362 + 13,8
Algodn 2,2 3,8 3,6 5 + 127
Plantas oleaginosas 5,4 12 18 23 + 326
Remolacha azucarera 25 56 79 74 + 198
T 0,3 0,5 0,5 0,6 + 100
Frutas 6,9 15 44 118 + 1.610
Carne (cerdo, buey, cordero) -- -- 37 45 --
Pesca 4,9 9,6 31 38 + 675
Cuadro 8. Productos industriales, produccin por habitante
Producto 1978 1988 1998 2004
Evolucin
1978- 2004 (en %)
Carbn (toneladas) 0,65 0,89 1,01 1,50 + 130
Petrleo bruto (litros) 108 124 130 135 + 25
Electricidad (kWh) 268 495 940 1.687 + 530
Acero bruto (kilos) 33 54 93 210 + 536
Cemento (kilos) 68 190 431 748 + 1.000
Textiles (metros corrientes) 11,5 17,0 19,4 32,4 + 182
88
Lo logro y lo problemas .04
La comparacin con otros pases muestra una vez ms hasta que punto el cre-
c|m|ento es fuerte en Oh|na. En e| cuadro presentado a cont|nuac|n, se puede
comparar el crecimiento de la produccin industrial en China y en otros pases
entre 1995 y 2004, asumiendo con una cifra de 100 la produccin respectiva de
cada uno de estos pases en 1995.
|a crec|ente producc|n garant|za a |os hab|tantes una prosper|dad de r p|do cre-
cimiento. Durante el periodo 1952-1978, la prosperidad por habitante aument
una med|a de| 2,2% a| ao. Esto camb|ar tanto en |as c|udades como en e|
campo a part|r de 1978. En |os d|ez pr|meros aos de |a reforma, |os |ngresos en
el campo aumentan ms rpidamente que en las ciudades. Despus se produce
lo contrario. Entre 1990 y 2006, deduciendo las alzas de los precios, el ingreso
neto por hab|tante de |as zonas rura|es aumenta una med|a de 4,8% a| ao. En |as
c|udades, e| a|za es de un 8,1% a| ao
160
.
A med|da que |os |ngresos aumentan, |a gente gasta menos en a||mentac|n. Esto
crea m s espac|o para |os productos que no son de pr|mera neces|dad. En 1978,
|os campes|nos ded|can un 68% de sus |ngresos a a||mentarse, frente a| 58% en
las ciudades. En 2004, el porcentaje descendi a un 47% en el campo y a un 37%
en |as c|udades
161
. De esta manera, asistimos a un aumento del nmero de bienes
de consumo que pueden procurarse los ciudadanos y los habitantes del campo.
|os dos cuadros mostrados a cont|nuac|n descr|ben e| n mero de estos produc-
tos por cada 100 hogares, en las ciudades y en el campo.
162
Casi todos los hogares en la ciudad disponen de una lavadora. Hay 1,3 televisores
en color por hogar. En el campo, las cifras son claramente menores y en el cuadro
Cuadro 9. Comparacin de la produccin industrial en 2004 (1995 = 100)
Pas Produccin industrial
China 244
India 165
EEUU 130
Alemania 117
Francia 116
frica del Sur 116
Japn 106
Italia 104
Gran Bretaa 103
89
que viene a continuacin, hemos tomado en cuenta los televisores en blanco y
negro:
E| desarro||o no es tan r p|do en e| campo. Pero eso no |mp|de que nos qu|temos
e| sombrero ante ta|es resu|tados. E| d|rector genera| de |a Organ|zac|n Mund|a|
de| Oomerc|o, Supacha| Pan|tchpakd|, dec|ara: ^|| | oas a |o |a|o de |a ||s|o-
||a |a co|oc|do 0|a asce|s|| eco|m|ca seme|a||e. Desde |odos |os o0||os de
.|s|a, se ||a|a de |es0||ados |mo|es|o|a||es. E| /0e||e c|ec|m|e||o eco|m|co de
C|||a deoe se| oe|c|o|do como 0| mo|o| de c|ec|m|e||o e| e| m0|do. C|||a es
0|a /0e||e de ||so||ac|| oa|a o||os oases e| .as de desa||o||o.
163
Cuadro 10. Bienes de consumo en las ciudades (por 100 familias)
Producto 1990 1995 2000 2004
Motocicletas 2 6 19 25
Lavadoras 78 88 90 96
Refrigeradores 42 66 80 90
Televisiones en color 59 90 116 133
C maras de foto 19 30 38 47
Aire acondicionado 0,3 8 30 70
Ducha -- 30 49 70
Ordenador -- -- 10 33
Telfono mvil -- -- 19 111
Coche -- -- 0,5 2,2
Cuadro 11. Bienes de consumo en las zonas rurales (por 100 familias)
Producto 2000 2003 2004
Motocicleta 22 32 36
Lavadoras 28 34 37
Nevera 12 16 18
Televisin a color 48 67 75
Televisin en blanco y negro 53 43 38
Aire acondicionado 1,3 3,5 4,7
Telfono mvil 4,3 24 35
Telfono fjo 26 49 54
90
Sin embargo, la economa es todava muy dbil, incluso si en
ocas|ones se presenta a Oh|na como una superpotenc|a. En
realidad, se trata de un pas en vas de desarrollo. China cuenta
con un 25% de toda |a mano de obra mund|a|, m|entras que su
economa so|o presenta un 6% de |a economa de| p|aneta. A
modo de comparac|n, |os Estados n|dos cuentan con me-
nos de| 5% de| tota| de mano de obra mund|a|, pero su econo-
ma representa un 16% de |a economa p|anetar|a.
S|o en e| ao 2040 |a economa ch|na ser tan |mportante
como |a de Estados n|dos. Pero, para esas fechas, |os |ngre-
sos por habitante de los chinos se situarn todava entre un
cuarto y un tercio de los de los ciudadanos de Estados Unidos.
En 2040, China tendr una economa de un nivel de desarrollo
semejante a| de Grec|a en |a actua||dad
164
. Eso s| contamos con
un crec|m|ento econm|co tan fuerte como e| de |os pasados
30 aos, lo que no est del todo claro, ya que la economa
occidental no est en buena salud y en caso de crack, habr
repercusiones negativas sobre la economa china.
Podemos med|r |a tasa de desarro||o de una economa con |a
ayuda del producto nacional bruto por habitante, de la parte
de la poblacin que trabaja en la zona rural y de la parte de la
agr|cu|tura en e| conjunto de |a economa. Ouando manejamos
estos tres criterios, la China del ao 2000 est al mismo nivel
que |os Estados n|dos en e| ao 1900
165
. E| cuadro a cont|nua-
c|n |nd|ca |a proporc|n de mano de obra en |os tres sectores:
agricultura, industria, y servicios, y la parte de cada uno de es-
tos sectores en e| producto |nter|or bruto.
una economa
dbil todava
Cuadro 12. Composicin del PIB y empleo por sector en 2006
Sector Empleo (en %) Proporcin PIB (en %)
Agricultura 44 11
Industria 24 50
Servicios 32 39
91
En Oh|na, e| 44% de| tota| de |a mano de obra trabaja en |a agr|cu|tura. En |os
Estados n|dos, so|amente e| 2%. E| 44% que trabaja en |a agr|cu|tura produjo en
e| ao 2006 un 11% de| Producto lnter|or Bruto.
Otro criterio de desarrollo es la electrifcacin del pas. China tiene una capacidad
e|ctr|ca |nsta|ada en 0,3 k||owat|os por hab|tante
166
. Esto representa e| 10% de
|a capac|dad de |os Estados n|dos, |nc|uso s| |a producc|n de e|ectr|c|dad en
Oh|na se ha mu|t|p||cado por se|s en estos 29 |t|mos aos.
Pero no solamente es importante el volumen de la economa. Su naturaleza tam-
bin presenta un importante retraso respecto a la economa de occidente y de
Japn. nos 130 m|||ones de ch|nos trabajan para |a exportac|n, es dec|r, una
sexta parte de |a mano de obra. |as exportac|ones consumen mucha mano de
obra, pero se concentran sobre los productos de bajo valor. Sin embargo, las im-
portaciones en China representan productos de elevado valor. Veamos un ejemplo
concreto: para poder pagar un solo avin de Airbus, China necesita los benefcios
de vender 800 millones de camisetas
167
. China debe vender 8,5 millones de pares
de zapatos s| qu|ere comprar un Boe|ng
168
. En d|c|embre de| ao 2005, Oh|na
solicit 150 aparatos a Airbus y otros 70 a Boeing. Podemos imaginar hasta que
punto China debe inundar los mercados mundiales con sus camisetas, calza-
dos, juguetes y otras baratijas, slo para poder procurarse estos aviones: seran
120.000 millones de camisetas y de 600 millones de pares de zapatos.
La economa china dispone de muy poca tecnologa propia. Los Estados Unidos
y Japn utilizan aproximadamente un 5% de tecnologas extranjeras en sus pro-
cesos de producc|n. En Oh|na, e| porcentaje de tecno|oga extranjera sobrepasa
e| 50%
169
. Financiera y ecolgicamente, el dbil nivel de tecnologa de la economa
es un negocio costoso. Para producir una mercanca de 1 dlar de valor, China
necesita 4,4 veces ms energa que los Estados Unidos, considerados ya como
grandes derrochadores. S| |o comparamos con Japn o con Europa occ|denta|, es
todava peor: China necesita 7,7 veces ms energa que Alemania y Francia para
producir mercancas por valor de 1 dlar. Con Japn, la relacin es de 11 a 1
170
. E|
dbil nivel tecnolgico del sistema productivo es una de las razones por las cuales
|a r|queza produc|da por un trabajador ch|no med|o es mucho m s pequea que
|a produc|da por un trabajador amer|cano, japons o de europa occ|denta|. Natu-
ralmente que existen fbricas en China que, en el plano tecnolgico y de produc-
tividad, son comparables a las fbricas japonesas u occidentales (entre otras, las
fliales de las multinacionales extranjeras), pero stas solo constituyen una peque-
a minora. En el ao 2000, el valor medio aadido producido por un trabajador
de la industria en los Estados Unidos era 28 veces mayor que el de un trabajador
ch|no de |a |ndustr|a
171
. Un trabajador americano produce anualmente una plusva-
92
la de 81.000 dlares, un trabajador alemn 80.000 dlares y un trabajador chino
2.900 d|ares. lnc|uso s| tenemos en cuenta e| hecho de que |os sa|ar|os en Oh|na
son bastante inferiores frente a los de Japn y occidente, la competitividad de la
economa ch|na es db||
172
. Por esta razn |o que |e corresponde a Oh|na en e|
comercio internacional es mediocre. Hoy en da, China representa solamente el
6,5 % de las exportaciones mundiales. Es muy poco si consideramos que cuenta
con un 22% de |a pob|ac|n de| p|aneta. En e| s|gu|ente cuadro, se pueden descu-
brir las cifras de las exportaciones de diversos pases en 2005, tanto en volumen
como por hab|tante
173
.
En volumen de exportacin, China fgura en tercer lugar, tras Alemania y Estados
Unidos, lo que ya no es muy brillante. Pero, si tenemos en cuenta la cifra de la
poblacin china, vemos que es todava ms grave. China est en ltimo lugar
en esta ||sta, con apenas 586 d|ares de exportac|ones por hab|tante. Todos |os
dem s pases |e superan.
Otro aspecto de| db|| grado de desarro||o de |a economa res|de en e| escaso
margen de benefcios de las empresas. En 2005, en el Top-100 de las empresas
ms rentables en el mundo, fguran solamente cuatro empresas chinas : Petro
Oh|na en e| puesto 10, Oh|na Mob||e en e| puesto 53, Oh|na Oonstruct|on Bank
en el puesto 72 y Sinopec en el puesto 89. El Top 6 americano produce 110
millones de euros de benefcios. Es tanto como las 159 empresas estatales que
constituyen la espina dorsal de la economa china. Lo mismo sucede cuando nos
centramos en la situacin fnanciera, las posibilidades de crecimiento y la imagen
de marca ante el consumidor de las frmas del Top mundial. En el Top-100 de las
Cuadro 13. Exportaciones en volumen y por habitante en 2005 familias)
Pas
Exportaciones (en mil
millones de dlares)
Poblacin (en millones
de habitantes)
Exportaciones por
habitantes (en dlares)
Alemania 970 80 12.125
EEUU 904 292 3.095
China 762 1.300 586
Japn 595 125 4.760
Francia 460 60 7.666
Holanda 402 16 25.125
Gran Bretaa 382 59 6.474
Italia 367 57 6.438
Canad 359 32 11.218
Blgica 334 10 33.400
93
marcas m s aprec|adas en e| ao 2007, encontramos n|camente tres empresas
chinas: China Mobile en el puesto 5, Bank of China en el 38 y China Construction
Bank en e| 61.
174
E| 11 de octubre de 2005, e| Bur po|t|co de| Part|do comun|sta somete un do-
cumento a |a aprobac|n de| Oom|t centra|. Se puede |eer: ôs |ace /a||a com-
o|e|de| q0e |0es||o oas se e|c0e|||a |oda.a e| |a o||me|a /ase de| soc|a||smo ,
q0e es|o .a |oda.a a d0|a| 0| ||emoo. |as /0e|zas o|od0c||.as |o |a| s|do o|e|a-
me||e desa||o||adas |oda.a , e| desa||o||o e| |a c|0dad , e| e| camoo es |oda.a
desigual. La manera extensiva de producir ha sido insufcientemente enmendada,
la estructura econmica no es sufcientemente racional, la capacidad de innovar
co| |o|a| ||deoe|de|c|a |o es /0e||e, |as co|||ad|cc|o|es e|||e e| desa||o||o eco-
|m|co , e| desa||o||o soc|a| , e|||e |a eco|oma , |a eco|oa se ac|ec|e||a|. |a
o|es|| soo|e e| emo|eo |o d|sm||0,e. |a, m0c|as d|/e|e|c|as e| |os |||esos.
175
El partido intenta abordar estos problemas y contradicciones, pero no se puede vi-
vir de ilusiones: en esta fase del desarrollo econmico, no puede reinar la armona
perfecta, aparecern problemas, y en ocasiones muy graves. El socialismo es un
proceso de desarro||o. |o que ex|ste a| pr|nc|p|o o en e| curso de este proceso es
diferente y menos bueno que lo que se realizar al fnal del mismo. El 10 de febrero
de 2005, e| pres|dente de| part|do, Hu J|ntao, dec|ara en un |argo d|scurso d|r|g|do
a los principales cuadros del partido de los niveles nacional y provincial: ^0es||a
soc|edad soc|a||s|a es 0|a soc|edad q0e o|ese||a co|||ad|cc|o|es. E| o|oceso de
co|s||0cc|| de 0|a soc|edad |a|m||ca, soc|a||s|a, es 0| o|oceso oe|ma|e||e
q0e aso||a a |eso|.e| |odas |as esoec|es de co|||ad|cc|o|es , 0| o|oceso q0e
aso||a a a|e|a| |os /ac|o|es |o |a|mo||osos , a |e/o|za| |os /ac|o|es |a|mo||o-
sos. A medida que China se desarrolla, ciertas contradicciones se amplifcan. Es
0| /e|me|o q0e |oso||os |o oodemos e.||a| como|e|ame||e, ,a q0e |0es||a
soc|edad s0/|e oe|ma|e||eme||e o|o/0|dos camo|os. Deoemos aoo|da| es|as
co|||ad|cc|o|es , e|co|||a| |a ma|e|a de |eso|.e||as.
176
94
En primer lugar, la industrializacin de China ha sido fnanciada
por el campo. Es lo que sucede en la mayora de los pases que
|ntentan sa||r de| subdesarro||o. |as c|udades se desarro||an a|
mismo tiempo que la industria. Casi inevitablemente aparece
un desarro||o des|gua|: |as c|udades progresan m s r p|do que
el campo en lo que respecta a los ingresos individuales, a los
cu|dados md|cos, a |a enseanza, |as |nfraestructuras, |a cu|-
tura y los transportes, los equipamientos sociales Es tambin
el mayor problema econmico y social al que China se enfrenta
hoy en da, el retraso de las zonas rurales respecto a las zonas
urbanas.
En China, la pobreza ha sido siempre y principalmente un asun-
to de| campo. A| respecto, e| pas presenta un pa|mars sus-
cept|b|e de hacer camb|ar de op|n|n. James Morr|s, e| d|rector
de| Programa a||mentar|o mund|a|, d|ce que |os |ogros de Oh|na
en |a |ucha contra |a pobreza so| e| m||a|o m s |a|de de|
s||o ``
177
. Si aplicamos la norma ofcial china en materia de
pobreza, e| pas ha reduc|do su n mero de pobres, de 250 m|-
||ones en 1978 a 25 m|||ones en nuestros das. Seg n |as nor-
mas |nternac|ona|es en mater|a de pobreza (un sa|ar|o de me-
nos de 1 d|ar a| da}, e| n mero de pobres ha bajado, pasando
de 490 millones 1978 a 85 millones hoy en da, es decir de un
49% de |a pob|ac|n a un 7%
178
. Segn la normativa china, en
2005 todava vivan en el campo cerca de 24 millones de po-
bres abso|utos. Pero, s| sumamos |a gente de| campo que t|ene
un salario igual a esta normativa y la sobrepasan slo en un
50%, a|canzamos un tota| de 65 m|||ones de pobres. A pesar de
|os |ngresos en a|za, |a pobreza no ha s|do errad|cada. Oomo e|
desarro||o es m s r p|do en |as c|udades que en e| campo, |as
diferencias en salarios son cada vez mayores. En estos ltimos
qu|nce aos, |os |ngresos de| hab|tante urbano han aumentado
casi dos veces ms rpido que el de los campesinos. El ingreso
medio en la ciudad es 3,2 veces mayor que el ingreso medio en
los problemas
en las zonas
rurales
95
e| campo. E| |ngreso med|o en Shangha|, con mucho |a c|udad m s desarro||ada,
es entre siete y diez veces mayor que en las provincias rurales ms atrasadas. En
una de las provincias ms ricas, Zhejiang, el ingreso medio del ciudadano es 2,5
veces ms alto que el del habitante del campo
179
. Adems, hay grandes diferencias
en los cuidados mdicos. La esperanza de vida del chino medio ha evolucionado
de |a s|gu|ente manera
180
:
Desde la revolucin, los chinos viven el
dob|e de t|empo. Se trata, natura|mente,
de un gran progreso. Pero esta med|a
d|s|mu|a |mportantes d|ferenc|as. En
Beijing y Shanghai, la esperanza de vida
es de 82 aos, s|endo pr ct|camente
|a m|sma que en B|g|ca. Pero, en |as
provincias de Guizhou, Yunnan, Tibet,
Qinghai y Xinjiang, la esperanza de vida se encuentra entre 64 y 67 aos. Las
c|fras de morta||dad |nfant|| en menores de un ao han bajado en e| conjunto de
Oh|na, pasando de un 20% en 1950 a un 2,5% en 2005. n resu|tado por e| que
e| pas ha s|do ca|urosamente fe||c|tado por |a Organ|zac|n mund|a| de |a sa|ud
181
.
Pero un informe gubernamental de 2004 afrmaba que la cifra de mortalidad de
bebs en las provincias ms pobres es cuatro veces mayor que en las ciudades
182
.
En las ciudades hay tres veces ms camas de hospital y cinco veces ms tra-
bajadores md|cos por cada m|| hab|tantes que en e| campo
183
. E| 58% de |a
poblacin vive en el campo pero recibe solamente un 30% de los gastos dirigidos
a |os cu|dados md|cos. E| coste de |os cu|dados md|cos por pac|ente ha au-
mentado |gua|mente mucho m s r p|do que |os |ngresos. E| tratam|ento md|co
medio cuesta hoy en da un 57% ms que en 1998. Una estancia en el hospital
cuesta |nc|uso un 76% m s.
184
Resu|tado: en e| campo, cas| |a m|tad de |a gente
no va al mdico cuando es necesario y un 30% no se hospitalizan si un mdico
se |o aconseja.
185
En un |nforme donde e||os m|smos c|tan estas c|fras formu|ando
igualmente otras autocrticas, el Partido comunista y el gobierno reconocen su fra-
caso en |o que respecta a |os cu|dados md|cos en e| campo. Oon |a desapar|c|n
de |as comunas en 1978-1980, ha desaparec|do |gua|mente e| s|stema de sa|ud
garantizado. El partido y el gobierno no intervinieron sufcientemente para poner en
marcha un sistema colectivo alternativo. Es por ello que los cuidados de salud se
han convertido en una responsabilidad individual y en un negocio de mercado, |o
se o0ede dec|| q0e es|o |a,a s|do 0| x||o , aade e| gob|erno.
186
Ex|sten |gua|mente prob|emas en |a enseanza. |a enseanza en Oh|na ha dado
un gran salto. En 1977, el 66% de la poblacin saba leer y escribir. Hoy en da el
Cuadro 14. Esperanza de vida en China
Ao Esperanza de vida en aos
1949 35
1957 50
1980 65
2000 71
96
91%
187
. Oh|na cuenta con |a red de enseanza m s grande de| mundo. |as c|ases
de parvulario cuentan con 23 millones de nios. La enseanza primaria tiene 108
millones de alumnos, la media 60 millones, la media general ms de 25 millones y
la media profesional ms de 18 millones. Un 98,93% de nias y un 98,97 de nios
de 6 a 12 aos cursan |a enseanza pr|mar|a
188
. Oas| un ado|escente de cada dos
entre los 12 y 18 aos estudia en la enseanza media. Lo que ms ha aumenta-
do es el nmero de estudiantes de la enseanza universitaria y de la enseanza
superior no universitaria. Veamos aqu la evolucin del nmero de estudiantes:
189
Oh|na es e| pas que cuenta con m s es-
tudiantes universitarios y de enseanza
superior. 1,1 millones de jvenes cursan
igualmente una enseanza post univer-
sitaria. Las universidades chinas acogen
adem s unos 100.000 estud|antes ex-
tranjeros. En 1990, el 3% de los jvenes
de ms de 18 aos iban a la universidad
o a la escuela superior. Hoy un 16%. El
plan prev que sern un 23% en 2010 y
un 40% en 2020. Hoy en da, un 5% de los
jvenes que van a trabajar por primera vez
han seguido una enseanza universitaria o
superior no universitaria. En 2050, debern
||egar a un 44%.
190
Todas estas cifras son magnfcas, pero hay otros problemas. Los dos ms impor-
tantes son el costo para los padres y la diferencia de calidad entre la ciudad y el
campo. A semejanza de |os cu|dados md|cos, |os costos de |a enseanza han
esca|ado m s r p|do que |os |ngresos de |a gente. En 2002 para estud|ar en |a
universidad haca falta pagar una matrcula de 400 a 600 euros. Hasta 1990 esta
matrcula no exista. Desde los aos 1990, los padres deben igualmente pagar
los gastos de escolaridad para la enseanza primaria y la enseanza media. Las
autoridades centrales dejan el fnanciamiento de la enseanza a las autoridades lo-
cales. No es algo bueno para el campo, ya que son ms pobres que las ciudades.
Las autoridades locales deben pagar igualmente al profesorado y ocurre que un
gran nmero de ellos se va a las ciudades donde los salarios son claramente ms
elevados. Resultado: una escasez de profesorado y, en bastantes sitios, son per-
sonas que no han s|do formadas para estas tareas qu|enes deben remp|azar|es.
Cuadro 15. Evolucin del n mero de
estudiantes en la enseanza superior
Ao
N de estudiantes
(en millones)
1978 0,8
1990 2,0
1995 2,9
2000 5,5
2003 11,0
2004 13,0
2006 17,4
97
|os tres prob|emas de| campo que hemos c|tado |os |ngre-
sos, los cuidados mdicos y la enseanza-, tienen una base
objetiva. El modelo de desarrollo aplicado por el Partido co-
mun|sta parte de |a costa este, donde |a |ndustr|a est m s
desarro||ada. Para empezar a combat|r|o, se han des|gnado
catorce centros geogrfcos a partir de los cuales el desarrollo
a|canzar supuestamente a| resto de| pas. Este mode|o de de-
sarro||o ha demostrado su potenc|a|. Es norma| que, en estos
centros, se desarro||en c|udades donde |os hab|tantes d|sfru-
tan de ms prosperidad. Sin embargo, el Partido comunista y
e| gob|erno d|cen que e||os m|smos han comet|do errores que
eran evitables. Chen Xiwen es el director del grupo dirigente de
|os m|n|stros responsab|es de| desarro||o rura|. Ohen dec|ara:
E| |ec|o de q0e |a ca||dad de .|da de| |ao||a||e de| camoo
|e|a |e||aso e| comoa|ac|| co| |a de| c|0dada|o co|||e.a a
|azo|es ||s|||cas. |e|o, |oso||os m|smos |o |emos |eacc|o-
nado sufcientemente en vistas a mejorar las prestaciones de
|os se|.|c|os des|||ados a |os camoes||os.
191
Es por esta razn
que el gobierno ha decidido que el campo, la agricultura y los
campes|nos (en ch|no, resum|do en un s|o trm|no}, tengan |a
prioridad absoluta. Habr ms inversiones en las infraestruc-
turas, apoyo fnanciero a la agricultura, prosperidad y equipa-
m|entos soc|a|es para |os campes|nos.
192
En octubre de 2005, e| par|amente dec|d| que desde e| pr|-
mero de enero de| 2006, |os |ngresos somet|dos a |mpuestos
pasarn de 800 a 1600 yuan al mes. El que gane 1600 yuan o
menos a| mes, no deber pagar |mpuestos sobre sus |ngresos.
Es e| caso de m s de un 80% de| campes|nado
193
. A| m|smo
t|empo, e| gob|erno centra| ha decretado que a part|r de ahora
estar prohibido que las autoridades locales impongan nuevos
impuestos en el campo y aumenten los ya existentes
194
. En
2006, e| n mero de pobres abso|utos en e| campo d|sm|nu-
y en 2,2 millones, es decir en un 10%, reducindose as a
qu hacer?
98
21,5 m|||ones. E| n mero de pobres (personas que t|enen unos |ngresos |gua|es a|
umbral de pobreza chino y hasta un 50% por encima) baj ese mismo ao en 5
millones, es decir un 12,5% : son todava 35 millones.
195
Al mismo tiempo, el gobierno pone de nuevo en marcha un sistema de sanidad
cooperativo casi enteramente fnanciado por las autoridades centrales y regionales
con una cot|zac|n md|ca por parte de |os asegurados. En 2004, 156 m|||ones
de campesinos estaban afliados. En 2006, ya son 410 millones, es decir, un 55%
de |a pob|ac|n de| campo. Seg n e| p|an, e| seguro debe cubr|r a| conjunto de |a
pob|ac|n rura| ||egados a| 2010.
196
A cont|nuac|n, se pone en marcha un progra-
ma trienal con el fn de mejorar la formacin de los trabajadores mdicos rurales y
enviar al campo mdicos de las ciudades.
197
En cuanto a la enseanza, el gobierno tampoco est parado. Desde 2008, se
pretende pagar los salarios de 6 millones de profesores del campo incluyndolos
en e| presupuesto de| M|n|ster|o Oentra| de |a Enseanza.
198
|os |ngresos de| pro-
fesorado rura| ser n |os m|smos que |os de sus co|egas de |as c|udades. Adem s,
e| gob|erno dec|d| supr|m|r en 2007 |a matrcu|a de esco|ar|dad para 150 m|||ones
de n|os de| campo en edad de |r a a| escue|a (hasta |os 15 aos}. |os 500.000 es-
tudiantes ms pobres de las escuelas superiores o de las universidades recibirn
a partir del 2007 una ayuda mensual de 150 yuanes. En 2006 solamente 50.000
estudiantes haban podido benefciarse. En las etapas siguientes, el gobierno quie-
re garant|zar |gua|mente |a gratu|dad de |os manua|es esco|ares tanto en |a ense-
anza pr|mar|a como en |a med|a (hasta |a edad de 15 aos}. En e| campo, |os
uniformes escolares deben ser gratuitos igualmente lo que ya sucede en varias
provincias pobres-.
199
La solucin fundamental al retraso del campo reside en la industrializacin y en la
urbanizacin. La parcela de tierra arable de una familia campesina media es muy
pequea para esperar obtener una prosper|dad |gua| a |a de un hab|tante urbano.
Muchas personas dependen de las actividades agrcolas. Sin embargo, muchas
cosas han camb|ado. E| cuadro a cont|nuac|n muestra como, desde 1965, |as
actividades profesionales se han deslizado cada vez ms hacia la industria y los
servicios.
Cuadro 16. Empleo por sector econmico (en %)
1952 1957 1965 1978 2004 2006
Agricultura 83 81 82 70 46 44
Industria 7 9 8 17 23 24
Servicios 10 10 10 13 31 32
99
El paso de la mano de obra sobrante de la agricultura a la industria y a los ser-
vicios, es el mecanismo ms efcaz para aumentar el nivel de vida en el campo,
para fomentar la industrializacin del pas y para alcanzar la emancipacin cultural
e |deo|g|ca de |os hab|tantes de| campo. Actua|mente, 284 m|||ones de personas
trabajan todava en la agricultura. Un exceso de 150 millones. El excedente de
mano de obra se |ncrementa a med|da que |a agr|cu|tura se mecan|za m s.
200
A| m|smo t|empo que |a |ndustr|a||zac|n se desarro||a |a urban|zac|n. E| s|gu|ente
cuadro muestra e| resu|tado de 29 aos de urban|zac|n en Oh|na.
201
La parte de la poblacin que vive en el campo ha disminuido en un cuarto de
s|g|o: de un 82% a un 58% de |a pob|ac|n. Estos |t|mos d|ez aos, |a pob|ac|n
urbana aument a 200 millones de personas, lo que equivale a la poblacin total
de Alemania, de Gran Bretaa y de Francia. El ritmo de urbanizacin es muy ele-
vado. Sin embargo, unos 750 millones de personas viven todava en el campo.
Europa occidental y los Estados Unidos necesitaron 300 aos para llevar a cabo
su industrializacin y urbanizacin. China no dispone de ese tiempo. El pas tiene
la intencin de construir cada ao 20 ciudades de entre 500.000 y un milln de
hab|tantes. Oada ao 15 m|||ones de personas. Oada ao, as|st|mos a| nac|m|ento
de ciudades que, sumadas entre ellas, son tan grandes como Nueva York y Lon-
dres juntas.
Cuadro 17. Evolucin de la relacin de la poblacin entre zonas rurales y urbanas
1978 2004 Evolucin 1978-2004
Poblacin total 962 m|||ones 1.300 m|||ones + 35 %
Zonas rurales 790 m|||ones (82 %} 757 m|||ones (58 %} - 5 %
Ciudades 172 m|||ones (18 %} 543 m|||ones (42 %} + 215 %
100
E| 8 de marzo de 2007, en e| per|d|co de| part|do, Renm|n
Ribao, aparece un artculo frmado por el Primer ministro Wen
J|abao. En e| podemos |eer: E| cama|ada De| `|aoo|| |a
o|ooado q0e, e| ese|c|a, e| soc|a||smo co|s|s|a e| ||oe|a| , de-
sa||o||a| |as /0e|zas o|od0c||.as, e| e||m||a| |a exo|o|ac|| , |a
oo|a||zac|| , e| a|ca|za| |a o|osoe||dad oa|a |odos. Es|o s|-
nifca que, en la consolidacin y en el desarrollo del socialismo,
deoemos co|ce|||a||os e| dos |a|eas o|||c|oa|es. |a o||me|a
es el desarrollo de las fuerzas productivas con el fn de mejorar
|a o|osoe||dad de| oas, |a se0|da |a|ea co|s|a e| me|o|a| |a
|o|es||dad , |a |0s||c|a soc|a|, e| e|ce|de| |a c|ea||.|dad de |a
|ac|| e||e|a , e| |e|de| |ac|a |a a|mo|a soc|a|. Es|as dos |a-
|eas es| m0|0ame||e ||adas , se |e/0e|za| |a 0|a a |a o||a.
202
Es |mportante constatar que en estos |t|mos 29 aos, estas
dos tareas no han estado siempre ligadas mutuamente y que
tampoco se han reforzado s|empre |a una a |a otra. Pero es
un hecho evitable en una sociedad que evoluciona tan rpido?
Cuando en los aos 90, la industria privada y las multinaciona-
|es extranjeras comenzaron a gest|onar una parte |mportante
del empleo, la clase obrera y el sindicato se vieron enfrentadas
a una nueva situacin. La industria privada y las multinacionales
tienen una ventaja: la mayora de los trabajadores vienen del
sector agrco|a donde, durante dos m||en|os, ha re|nado una
mentalidad feudal de servilismo. Estos nuevos trabajadores no
tienen todava ni la experiencia de lucha ni las concepciones de
una c|ase obrera adu|ta. Ouentan adem s con una segunda
ventaja: adems de los antiguos campesinos, la clase obre-
ra est compuesta en su mayor parte por gente que, durante
aos, ha trabajado para |as empresas de| Estado. Han crec|do
en las empresas cuya direccin recaa sobre los hombros de
los trabajadores. Hoy, estn enfrentados a patrones que bus-
can, en pr|mer |ugar, su prop|o |nters. R p|damente crecen |as
contrad|cc|ones de c|ase |nherentes a |a f br|ca cap|ta||sta. |os
los sindicatos
y los derechos
sindicales
101
trabajadores, el sindicato y los miembros del partido igualmente, necesitan varios
aos para adaptarse. Todava hoy, hay cuadros del partido, autoridades locales
y sindicalistas que piensan que no hay que ser muy puntilloso con la legislacin
social. Ellos creen: mientras la economa progrese La tercera ventaja de los
patrones nacionales y extranjeros, es que China los necesita. Afortunadamente,
cada vez menos. Pero China necesita todava sus capitales, sus tecnologas, sus
tcnicas de gestin de empresa y sus posibilidades de creacin de empleo. Estos
tres elementos se han combinado de tal manera que - como describe Wen Jia-
bao - |a o|oo|dad , |a |0s||c|a soc|a| se han puesto a |a co|a de |a ||oe|ac|| , e|
desa||o||o de |as /0e|zas o|od0c||.as .
Ons Recht (NDT: nuestra derecha), el peridico del sindicato famenco de em-
p|eados de |BO (de |a OSO} en B|g|ca, escr|be: E| |a / o||ca c|||a de |||||os,
el personal trabaja ocho horas al da, cinco das a la semana. Y, adems de sus
sa|a||os, |||||os oaa 0| a||o oo|ce||a|e oa|a |as oe|s|o|es , e| se0|o md|co.
203

Es lo que est escrito en la ley y es as como debe funcionar. Pero Philips es una
excepcin. La mayora de las multinacionales han despreciado la legislacin social.
En occ|dente, |os po|t|cos d|cen a menudo: E| C|||a, |os ||aoa|ado|es |o ||e|e|
de|ec|os soc|a|es , es| | exo|o|ados . Pero no d|cen que son sobre todo |as
multinacionales occidentales quienes pisotean los derechos de los trabajadores y
qu|enes no respetan |a |eg|s|ac|n. Muchas mu|t|nac|ona|es p|ensan que pueden
hacer en Oh|na |o que hacen en otros pases de| tercer mundo.
En |a |eg|s|ac|n ch|na est escr|to que |os trabajadores pueden trabajar un m x|-
mo de 44 horas y 5 das a la semana. Pero en la provincia relativamente indus-
tr|a||zada de Guangdong, esto es |a excepc|n, como destaca una encuesta. Mu-
chos trabajadores deben prestar .o|0||a||ame||e horas sup|ementar|as que, en
ocasiones, no estn ni pagadas. El peridico gubernamental China Daily escribi:
El crecimiento de la efcacia en el trabajo es uno de los objetos de la reforma y
est totalmente justifcada. Pero lo que hacen muchos patrones es ilegal, inmo-
|a| e ||adm|s|o|e.
204
La situacin es ms grave entre los inmigrantes interiores, la
gente que sa|e de| campo para |r a |as reg|ones donde |a |ndustr|a est expand|da
a trabajar all algunos meses, un ao, e incluso en ocasiones varios aos. Son
150 millones. Se ven generalmente confados a los trabajos ms sucios o ms
pesados, optando a |os sa|ar|os m s bajos.
205
Wuyun Qimuge, vicepresidente del
Par|amento, d|ce que e| sa|ar|o med|o de| em|grante representa e| 58% de| de
otros trabajadores. Entre las mujeres emigrantes, solo una nfma minora tiene un
contrato de trabajo frmado. Un portavoz de la Federacin de mujeres del partido,
dec|ara: No tener un contrato de trabajo signifca no tener proteccin de los de-
|ec|os, 0| sa|a||o ||es|ao|e , ma|as co|d|c|o|es de ||aoa|o.
206
102
En 2003, el partido, el gobierno, el Parlamento y el sindicato lanzaron una campa-
a para forzar a |os patrones a respetar |a |eg|s|ac|n. En pr|mer |ugar |ntentaron
reforzar el sindicato en las empresas, incluyendo a los emigrantes. El sindicato afr-
ma a su vez, que pretende reclutar a 10 millones de nuevos miembros cada ao,
de |os cua|es 6 m|||ones seran em|grantes. Y esto func|ona: en 2003, e| s|nd|cato
contaba con 130 millones de miembros; en 2007, esta cifra pas a 170 millones.
En 2003, e| par|amento ch|no |anza una com|s|n de encuesta p b||ca que presen-
ta un |nforme en e| cua| se puede |eer: /e|os de| 10 de |as 500.000 emo|esas
ex||a||e|as e| C|||a |a| |o|e|ado |a o|ese|c|a de 0| s||d|ca|o.
207
Oomo conse-
cuencia, Wang Zhaoguo, otro presidente del Parlamento, pone a los patrones
en a|erta: |os emo|eado|es q0e |mo|de| |a o|a||zac|| de 0| s||d|ca|o e| s0s
emo|esas se| | c||ados a comoa|ece| de|a||e de 0| |0ez.
208
|as mu|t|nac|ona|es
se agitan como un diablo en una pila de agua bendita. En Shanghai y en Beijing,
se organizan jornadas de estudio con el fn de ver como podran parar la ofensiva
china. Durante una de estas jornadas de estudio, un ejecutivo encolerizado de una
empresa d|ce: |os c|||os q0|e|e| |o so|ame||e 0| s||d|ca|o, s||o q0e q0|e|e|
|0a|me||e secc|o|es de| |a|||do com0||s|a e| |0es||as emo|esas|
209
. |o que
por otra parte es tota|mente c|erto. E| gob|erno |ntenta a| m|smo t|empo una se-
gunda tctica. En China, la humillacin es la cosa ms grave que puede pasarle a
una persona o a una empresa. En octubre de 2005, el ministerio del Empleo y de
Asuntos sociales de la provincia de Guangdong publica una lista en la cual fguran
los nombres de las veinte empresas y sectores que, segn el ministerio, come|e|
|a.es ||/|acc|o|es co|||a |a |e|s|ac|| de| ||aoa|o . Y aaden en e| m|smo es-
pritu, que a partir de ese momento, se van a publicar todos los nombres de las
empresas y de los responsables que no se atengan a la ley. El ministerio suma el
comunicado a una llamada a los trabajadores con el objetivo de que no acepten
m s esas pr ct|cas dep|orab|es.
210
Pero el problema principal reside en la creacin y en el refuerzo del sindicato en las
empresas y, en primera instancia, en las ms importantes: las fliales multinaciona-
les. Si, a fnales de 2004, la situacin no ha mejorado, las autoridades chinas van
a endurecer su actitud. Cheng Siwei, otro vicepresidente del Parlamento, cita es-
pecialmente a las multinacionales Wal-Mart, Kodak, Dell y Samsung. Cheng Siwei
dec|ara: 7odas |as emo|esas q0e es|| ||s|a|adas e| C|||a deoe| |esoec|a| |as
|e,es c|||as. ô |moo||a |o |a|des o |moo||a||es q0e sea|.
211
Finalmente, el partido y el sindicato deciden penetrar a la fuerza en una de las
mu|t|nac|ona|es m s reacc|onar|as: |a cadena amer|cana de grandes comerc|os
Wal-Mart, propiedad de la familia Walton. Wal-Mart emplea a 30.000 personas en
China. Cinco miembros de los Walton ocupan las plazas numeradas de 10 al 14 en
e| h|t-parade de |as personas m s r|cas en e| mundo. Oada uno de e||os posee 18
103
m|||ones de d|ares en su ||breta de ahorros. |a mu|t|nac|ona| t|ene proh|b|dos |os
s|nd|catos en todos |os |ugares de| mundo. En febrero de 2005, cuando dosc|en-
tos empleados del comercio Wal-Mart quieren fundar un sindicato en Jonquire
(Canad), Wal-Mart cierra su tienda. El odio de Wal-Mart hacia los sindicatos es tal
que la compaa prefere abandonar una actividad antes que autorizar un sindica-
to. En e| manua| que cada d|rector debe estud|ar en e| momento de su des|gnac|n
a| puesto, est escr|to: /a||e|e| e| s||d|ca|o e| e| ex|e||o| es a|o q0e os deoe
oc0oa| |a me||e co|s|a||eme||e. E| como|om|so de co||||0a| ||o|es de |odo s||d|-
ca|o deoe ex|s||| a |odos |os ||.e|es de |a es||| de |a emo|esa. desde e| co|se|o
de es||| |as|a e| |esoo|sao|e de ||e|da. 355 das a| ao, deoe| 0a|da| es|e
oo|e||.o a |a .|s|a.
212
Sin grandes apuros por la parte de las autoridades americanas, Wal-Mart incluso
hace trabajar regu|armente a n|os en |os Estados n|dos. |a OlOS| (Oentra| lnter-
nac|ona| de Organ|zac|ones S|nd|ca|es ||bres} dec|ara en ju||o de 2004: Ha|-/a||
.|o|a oe|ma|e||eme||e |os de|ec|os de |os ||aoa|ado|es e| |os Es|ados U||dos.
Desde 1995, 0|as 50 q0e|as es| | e| c0|so co|||a |a cade|a de ||e|das oo| ||-
/|acc|o|es m |||o|es a |a |e|s|ac|| soc|a|.
213
|a just|c|a amer|cana no hace nada
al respecto. Se niega condenar a Wal-Mart: solo lo ha hecho una vez. Si China
consiguiese poner a Wal-Mart de rodillas, las otras multinacionales que estn en
Oh|na |e segu|ran. Y esto fac|||tara |a pos|c|n de |os s|nd|catos que, en Europa
occidental y en los Estados Unidos luchan igualmente por que los sindicatos sean
aceptados en Wal-Mart. El dirigente sindical Zhang Hongzun explica: 5| co|se-
0|mos o|a||za| 0| s||d|ca|o e| Ha|-/a||, es|o co|s|||0|| 0| |a| aoo,o oa|a e|
s||d|ca|o de |os Es|ados U||dos.
214
El 28 de junio de 2006 a las 10 de la noche, 25 trabajadores de la sede Wal-Mart
de Pujiang (provincia meridional de Fujian) se renen. La sede local emplea a 400
personas. S| |os trabajadores se dan c|ta tan tarde, es para poder |nc|u|r a| m|smo
tiempo a la gente de dos equipos, maana y tarde. La asamblea se abre con el
h|mno popu|ar nac|ona|: De o|, |0 q0e |o q0|e|es se| esc|a.o| O|nco horas m s
tarde, |a asamb|ea se term|na con |a lnternac|ona|.
215
Despus, se designa a un
presidente y a dos vicepresidentes. Los que han dirigido el proceso hasta este mo-
mento son el vicepresidente nacional del sindicato Xu Deming, y el secretario local
del partido, Zheng Wenshan. Los dos hombres estn en contacto permanente con
los cuadros superiores del sindicato y del partido. Los 25 trabajadores que quieren
crear la seccin sindical deben ponerse manos a la obra muy prudentemente con
el fn de evitar ser despedidos. Han sido reclutados por sindicalistas exteriores a
la empresa. Durante varias semanas, se dirigen a los trabajadores cuando entran
o cuando salen, distribuyen panfetos y boletines sindicales a las puertas de la
empresa y van de incgnito a los domicilios de los trabajadores. Al cabo de un
104
cierto tiempo, ya han convencido a uno, a dos, a tres, a cuatro trabajadores
Estos comienzan a su vez a dirigirse a sus colegas en el seno de la empresa.
Oon e| s|gu|ente mensaje: Si no deseis afliaros al sindicato, es vuestro derecho.
|e|o, me|o| |e|e| |a ooca ce||ada, ,a q0e, oo| o||o |ado, |0es||o ||aoa|o es| e|
oe|||o.
216
Estos primeros sindicalistas de Wal-Mart dirn ms tarde: Deo|mos
co|.e|ce| o||me|o a |a e|e de |a |eces|dad de 0| s||d|ca|o. ô es |a| / c||, oe|o
deo|mos e|e|| es|a .a. oa|||| de s0s |deas , co|ceoc|o|es, |ace| c|ece| s0 co|s-
c|e|c|a democ| ||ca , s0sc||a| s0 e||0s|asmo e| |e|ac|| a| ||aoa|o s||d|ca|.
217

A fnales de julio de 2006 los sindicalistas introducen una peticin de puesta en
marcha de una seccin sindical. Wal-Mart no puede hacer otra cosa que aceptar
|os hechos consumados. R p|damente se crean de|egac|ones s|nd|ca|es en otros
qu|nce s|t|os. Abordar una confrontac|n d|fc|| con d|ec|s|s sucursa|es a| m|smo
tiempo, no es posible incluso para Wal-Mart. Despus del reconocimiento de la
seccin sindical de Pujiang, las cosas van muy rpido. A la semana siguiente, se
crean otras seis secciones. Hoy en da, hay secciones sindicales en ms de 60
sucursales de Wal-Mart en China.
Despus de esta victoria, el sindicato ACFTU, escribe en su peridico: Es|os
|||mos aos, e| |0es||o ||aoa|o de co|s|||0c|| de s||d|ca|os, |emos e|co|-
||ado m0c|a |es|s|e|c|a oas|.a oo| oa||e de |os emo|eados. |as cosas /0e|o|
muy difciles. Este xito en Wal-Mart modifca lmites en el sentido en que ahora,
e|co|||amos 0|a |0e.a ma|e|a de oe|sa|. Es|o |e|d| como e/ec|o ||c||a| m s
|oda.a a |os ||.e|so|es ex||a||e|os , o||.ados a |esoe|a| |as |e,es , a a0|o||za| a
|os s||d|ca|os, adem s de |ace| como|e|de| a |os s||d|ca||s|as q0e ||e|e| 0|a
|0e.a m|s||. |a |0e.a ||ca de |mo|a||ac|| de s||d|ca|os |eq0e||| adao|a-
c|o|es e| |0es||o ||aoa|o, e| |0es||os m|odos , e| |0es||as es||0c|0|as. ôs
oo|d|emos a |a o sq0eda de m||||a||es q0e deoe| co|s|||0|| |a eso||a do|sa| de
|0es||a o|a||zac||.
218
Despus de este hito, otras secciones sindicales aparecern en diversas multina-
cionales y el movimiento continua todava. En enero de 2007, Foxconn, la multi-
nacional que fabrica el iPod para Apple, se vio obligada a autorizar la presencia de
secc|ones s|nd|ca|es. En Oh|na, Foxconn emp|ea a 200.000 personas. En marzo
de 2007, el sindicato y las autoridades lanzaron una campaa con vistas a forzar a
McDonalds (50.000 trabajadores), KFC y Pizza Hut (en total, 100.000 trabajado-
res) a respetar esta ley. Estas tres empresas someten al personal a tiempo parcial a
baremos sa|ar|a|es que se s|t an c|aramente por debajo de |os mn|mos |ega|es.
219

A fnales de 2007, conforme al plan, debe haber secciones sindicales en al menos
un 70% de las fliales de las multinacionales en China.
105
En la prolongacin de la ofensiva nacional con vistas a hacer aceptar a los sindica-
tos en todos los sitios y hacer respectar la legislacin social, el Partido comunista
prepar una nueva Ley de trabajo que debe entrar en vigor en 2007. El sindicato
nacional ACFTU est ya ocupado en abrir 866 nuevas asesoras jurdicas a las
cua|es |os trabajadores podr n d|r|g|rse para |nformarse o para presentar una que-
ja si el patrn no respeta la nueva ley.
La ley prev que el patrn y el sindicato negocien sobre una base de igualdad los
convenios colectivos de trabajo. Durante el contrato de un trabajador, el periodo
de prueba puede durar dos meses como m x|mo, despus, e| trabajador debe
recibir un contrato defnitivo. El despido colectivo est prohibido sin autorizacin
del sindicato. El despido individual debe ser justifcado y no ser autorizado si el
sindicato no es advertido con antelacin. En caso de despido, el patrn debe
pagar una indemnizacin fja de despido. Hay un control estricto del respeto de
las leyes sociales existentes, como la semana de trabajo de 44 horas, la semana
de cinco das, el salario mnimo y el pago de las horas extras. Un componente
muy importante de la ley, es que todos los patrones estn obligados al contratar a
frmar un contrato de trabajo en papel. En este momento, solamente un 20% de
los trabajadores del sector privado tienen un contrato de trabajo frmado.
220
|os
contratos colectivos deben ser ms ventajosos que los salarios mnimos prescritos
por las autoridades nacionales y locales. Las condiciones de los contratos indivi-
duales no pueden ser inferiores a las de los contratos colectivos.
En abril de 2006, una primera versin de esta nueva ley de trabajo es publicada
en |os med|os ch|nos antes de ser aprobada. |as autor|dades p|den a |a pob|ac|n
hacer comentarios sobre la ley. A este respecto, se pone a disposicin una pgina
de internet. Se contabilizan unas 191.849 reacciones. El sindicato, el partido y el
Parlamento llevan a cabo innumerables reuniones abiertas con el fn de saber lo
que la poblacin piensa y como es posible enmendar esa nueva ley. Un pequea
muestra de la democracia directa que tiene por objetivo movilizar a la poblacin y
sumar|a a este |mportante tr m|te.
Pero hay igualmente reacciones por parte de las multinacionales y estas no son
positivas. La American Chamber, el cuartel general de las multinacionales ameri-
canas en Shangha|, redacta un documento de 42 p g|nas en e| cua| se d|ce que
la ley m||a |as oos|o|||dades de co|||a|ac|| de |os ||aoa|ado|es c|||os , q0e
|e|d| 0| |moac|o |ea||.o soo|e e| oode| a||ac||.o de C|||a e| |as ||.e|s|o|es
ex||a||e|as . Keyong Wu, consejero de la Cmara britnica de comercio, dice que
si la ley entra en vigor, las multinacionales podran dar las espalda a China e ir a
lnd|a, a Pak|st n o a| sureste as| t|co. Serge Janssens de varebeke, pres|dente de
|a O mara europea de comerc|o, mant|ene e| m|smo d|scurso de chantaje a| cua|
106
|os cap|ta||stas nos han acostumbrado: |a |e, .a a ||c|eme||a| |os cos|es de o|o-
d0cc||. Es|o .a a /o|za| a |as emo|esas ex||a||e|as a |eco|s|de|a| |as ||.e|s|o|es
o|e.|s|as , a c0es||o|a|se e| saoe| s| deoe| co||||0a| s0s ac||.|dades e| C|||a.
221

Xie Liangmin, vicepresidente de la seccin de Legislacin del sindicato ACFTU,
responde: Es|o soo|eoasa |os |m||es de |||e|.e||| e| |a o0es|a e| /0|c|o|am|e||o
de |a |e|s|ac|| de 0| oas ame|az |do|o co| |e|||a| s0s ||.e|s|o|es.
222
A fnales
de abril de 2007, el Parlamento se aplica para la evaluacin de la tercera versin de
|a |eg|s|ac|n de| trabajo. En e| momento de |a sa||da en prensa de| presente n me-
ro de Estudios Marxistas (NDT: la editorial del libro), el resultado de esta evaluacin
no era todava conocido. En todo caso, ya se alzan voces para que se complete la
nueva ley de trabajo con nuevas leyes sobre la seguridad social, la seguridad en el
trabajo, |a formac|n de empresas, |a segur|dad en e| emp|eo, etc.
107
N|ng n part|do, grupo o |nstanc|a en |a h|stor|a ha hecho tanto
por un n mero tan grande de personas como e| Part|do Oo-
mun|sta Oh|no. E| Part|do ha ||berado a| pas de un s|g|o de co-
lonialismo y de dos mil aos del antiguo feudalismo. El partido
ha reunifcado el pas y, en 60 aos, ha realizado un cambio
completo social, econmico, poltico y cultural. El capitalismo
ex|ste desde hace unos 300 aos. S|n embargo, so|amente ha
pod|do aportar |a modern|zac|n a apenas 40 pases m|entras
que ms de 100 pases se debaten todava en el subdesarrollo.
Adem s, e| cap|ta||smo ha pod|do a|canzar este grado de desa-
rro||o en un n mero ||m|tado de pases ut|||zando a m|||ones de
esclavos de otros pases e institucionalizando el esclavismo en
estos mismos pases, llevndose las materias primas - un sa-
queo que continua todava en nuestros das - de Asia, en frica
y en Amrica latina, y desencadenando guerras de conquista
y de destruccin en las cuatro esquinas del planeta. El Partido
Oomun|sta Oh|no ha neces|tado tan s|o 60 aos para sacar a
1,3 miles de millones de personas de la miseria y garantizarles
un relativo bienestar sin robar ni un gramo de plata, una onza
de oro o una gota de petr|eo a |o |argo de| mundo. E| Part|do
ha elaborado un modelo de desarrollo que se ha convertido
en fuente de |nsp|rac|n para otros pases de| tercer mundo.
Para muchos de los pases de frica, de Asia y de Amrica lati-
na, China es un compaero de viaje. El presidente sudafricano
Mbek|, dec|ara: |a esoe|a|za de j /||ca |es|de soo|e |a o|aza de
|a |az Ce|es|e de Se||||.
223
Bajo |a d|recc|n de| part|do comu-
n|sta, Oh|na organ|za numerosos frentes un|dos en compaa
de otros pases y grupos de pases y consigue as formar una
s||da barrera contra |a amenaza de guerra de |os Estados n|-
dos y las exigencias americanas de un mundo unipolar bajo las
rdenes de Washington. Durante estos 85 aos de existencia,
el partido ha conocido peligros y crisis. El partido ha logrado
sobrepasarlos aferrndose al marxismo y a sus principios de
funcionamiento puestos en marcha con la prctica. En sus flas,
el Partido
comunista
108
el partido no ha cesado nunca de llevar a cabo una lucha contra los errores de
izquierda y de derecha. Las experiencias, igual que la innovacin terica que las
acompaa, son extraord|nar|amente enr|quecedoras para |os marx|stas de otros
pases de| mundo.
Este palmars hace dudar muy poco cuando se quiere hablar de los problemas
que vive el partido comunista chino. La direccin del partido reconoce dos proble-
mas mayores: la capacidad del partido y de sus cuadros de abordar de manera
correcta las nuevas y complejas contradicciones y la frmeza ideolgica del parti-
do. Nuevas contradicciones ven la luz, como el desarrollo desigual entre ciudades
y campo, las consecuencias del crecimiento econmico sobre el medio ambiente,
el desarrollo desigual de la economa y de los equipamientos sociales, el aumento
de un nuevo grupo de capitalistas, la infltracin de las ideas liberales sobre la eco-
noma y la sociedad, la situacin a menudo injusta de los 150 millones de migran-
tes, la muy lenta emancipacin de la mujer Al mismo tiempo, el mundo entero
cambia a una velocidad sorprendente. La mundializacin econmica abarca hoy
en da |a tota||dad de| g|obo terrestre. |os pases |mper|a||stas se agarran obst|na-
damente a sus imperios mientras que los pases del tercer mundo exigen el fn de
manera cada vez ms insistente. Desde hace 33 aos, el capitalismo est en crisis
y no ve todava salida a esta crisis. En los pases capitalistas, el paro contina sien-
do inmenso, los salarios se estancan a pesar de la productividad cada vez ms
elevada, la pobreza se incrementa y la fosa entre ricos y pobres no ha sido nunca
tan grande a lo largo de la historia. Todos estos cambios y contradicciones tienen
sus consecuenc|as sobre Oh|na. E| Oom|t centra| de| part|do dec|ara: E| como|o|
es||a||co de |as /0e|zas |os|||es e| .|s|a de occ|de||a||za| C|||a , de d|s|ea||a
co|||| a s|| cesa|.
224
En la edifcacin de un pas, el partido tiene en cuenta estas
contradicciones interiores y exteriores y los objetivos de las fuerzas hostiles. Pero
todo esto no es sufciente para modifcar la situacin.
El partido dirige hoy en da el pas desde hace casi 60 aos. Cuenta con 70 millo-
nes de miembros y 3,4 millones de militantes de base. Hay millones de cuadros.
Pero, seg n |a d|recc|n de| part|do, un gran n mero de estos cuadros deben
hacer ser|os esfuerzos para cump||r mejor con sus tareas. En d|c|embre de 2006,
una asamb|ea sobre |a s|tuac|n soc|o-econm|ca re ne a| Bur po|t|co de| part|-
do, numerosos miembros del Comit Central y fguras clave de diversos sectores
econmicos. Al fnal la misma, se publica un texto en el que se puede leer: |os
c0ad|os d|||e||es deoe| a0me||a| co| 0|e|c|a e| ||.e| de s0s co|oc|m|e||os ,
de s0s caoac|dades de ||aoa|o a |a |0z de |a ao||cac|| de| co|ceo|o de desa||o||o
cientfco. Deben profundizar su conocimiento del marxismo-leninismo y apropiar-
se con adelanto de sus puntos de vista y mtodos. Deben estudiar con el fn de
como|e|de| me|o| |os o|||c|o|os |ec|o|es , |as dec|s|o|es es||a||cas de| oa|||do.
109
Deben aflar sin cesar su conciencia y resolver los problemas que surjan durante
la aplicacin del concepto de desarrollo cientfco. Deben trabajar duro para incre-
me||a| s0 saoe| o|o/es|o|a|. Deoe| es|0d|a| |a eco|oma mode||a , a0me||a|
sus capacidades de dirigir la economa socialista de mercado. [...] El concepto del
desarrollo cientfco es la expresin concentrada de la concepcin del mundo y de
|a me|odo|oa q0e d|||e e| desa||o||o. Es 0||||za| |a oos|c||, e| o0||o de .|s|a ,
el mtodo del marxismo con el fn de analizar y de comprender la modernizacin
socialista. Con el fn de poder comprender en profundidad el sistema cientfco
y aplicarlo, debemos estudiar la flosofa marxista. Debemos estudiar constante-
me||e e| ma|e||a||smo d|a|c||co, ema|c|oa| |0es||a me||e , o0sca| |a .e|dad e|
|os |ec|os.
225
En otro momento, e| pres|dente de| part|do Hu J|ntao dec|ara: E|
se|||do de |a |esoo|sao|||dad de c|e||os c0ad|os de| oa|||do |o es |o oas|a||e /0e|-
|e. 50 ma|e|a de oe|sa| |o se d|||e a| oo|e||.o. 50 /o|ma de ||aoa|o |o es sa|a.
/oe|as ||e|e| |azos co| |as masas. E| eso|||0 de |0c|o, de oce , |a ex||a.aa|c|a
e| s0 es|||o de .|da so| cada .ez m s /|ec0e||es e| |0es||os c0ad|os. E| a|0|os
m|emo|os , c0ad|os de| oa|||do, |a ma|e|a sa|a de ||aoa|a| d0|o se deo|||| , |a
s|do ||c|0so como|e|ame||e o|.|dada oo| 0|a oeq0ea m||o|a. /|0|as o|a||za-
c|o|es de oase de| oa|||do so| m s o|e| ao ||cas , c|e||os m|emo|os de| oa|||do
|ace| |odo sa|.o c0mo||| co| s0 oaoe| de .a|0a|d|a. E| c|e||as secc|o|es , 0||-
dades , e| c|e||os |0a|es, |a co||0oc|| se |a exoa|d|do |a.eme||e.
226
|u |anfu, d|rector de |a Escue|a centra| de| Part|do, dec|ara: E|co|||amos s|em-
o|e c0ad|os ||comoe|e||es , ma|os meca||smos e| |a ma|e|a de d|||||.
227
En
2004, |a Escue|a centra| de| Part|do rea||z un estud|o sobre |a competenc|a de
los cuadros por encima del nivel de distrito. Se comprob que ms de la mitad de
estos cuadros no estaban en condiciones de hacer un anlisis cientfco de una
s||0ac|| , que un terc|o tenan difcultades para abordar una situacin compleja
o oe|da| |o|a|me||e e| |o||e e| 0|a s||0ac|| como es|a , aade |u |anfu. |o
|emos ood|do .e| c0a|do es|a|| |a eo|dem|a de| 5|/5
228
, aade. (Oomo hemos
podido ver igualmente la incompetencia con la enfermedad de la vaca loca en
Gran Bretaa, |a cr|s|s de |as d|ox|nas en B|g|ca o |a peste porc|na en un buen
n mero de pases europeos}.
La competencia profesional de estos cuadros, de una parte, y su frmeza ideolgi-
ca y su inteligencia poltica, de otra parte, son dos elementos de un mismo conjun-
to. |a competenc|a profes|ona| abarca so|amente |os conoc|m|entos tcn|cos de
la rama de la economa en la cual los cuadros estn activos, si no su comprensin
de proceso concreto de| desarro||o soc|a||sta en esta rama, |a comprens|n de |as
contradicciones que surgen y cambian permanentemente en este proceso y la
capacidad de dominar y de gestionar las contradicciones. El concepto socialista
de| desarro||o de Oh|na es e| resu|tado de |a un|dad entre concepc|n marx|sta de|
110
mundo, el materialismo dialctico y el carcter propio y la historia de China y del
Partido Comunista. En otros trminos: la gestin de la rama o de la unidad cuyo
cuadro es responsable da resultados malos y toma una mala direccin cuando el
cuadro no tiene una comprensin sufciente del modelo socialista de desarrollo,
y esta comprensin no puede existir si no se tiene un conocimiento profundo del
marxismo y del materialismo dialctico.
El vicepresidente vietnamita de la Planifcacin, Le Dang Doanh, declara: v|e||am
o0sca s0 .a |0c|a|do, o0sca|do, ca,|dose , |e.a|| |dose. Ex|s|e| d|.e|sas
.as q0e ||e.a| a| soc|a||smo. /s|a es m0, d|.e|sa oa|a oode| ao||ca| 0| ||co
mode|o soc|a||s|a. |a |0ma||dad |eces||a d|.e|sos modos de ace|cam|e||o a|
soc|a||smo oa|a ||ea| a 0| co|se|so |esoec|o a es|e mode|o.
229
|en|n deca, en
esta m|sma |nsp|rac|n s|o med|a||e 0|a se||e de |||e||os -cada 0|o de |os c0a-
|es, |omado oo| seoa|ado, se| 0|||a|e|a|, ado|ece| de c|e||a d|sco|/o|m|dad- se
c|ea| e| soc|a||smo ||e|o co| |a co|aoo|ac|| |e.o|0c|o|a||a de |os o|o|e|a||os
de |odos |os oases.
230
E| soc|a||smo de caracterst|cas ch|nas, como |o ha apodado e| Part|do Oomun|sta
Chino, tiene sus aspectos unilaterales y sus desproporciones. Pero, a semejanza
de v|etnam o de Ouba, e| pas no puede hacer otra cosa que no sea buscar su
propia va y cometer errores e incluso graves faltas, es inevitable. Los que creen
que podra ser de otra manera viven en otro planeta. Si se busca un modelo ab-
so|uto, un traje a med|da de pr t--porter, o un k|t lKEA de| soc|a||smo no se debe
dirigir uno a los textos frmados por Marx-Engels-Lenin. La eliminacin de las par-
cialidades y de los desequilibrios es un proceso constante, ya que los pases estn
constantemente en movimiento y en mutacin. El partido y los cuadros que dirigen
este proceso deben formarse permanentemente, d|ce e| pres|dente Hu J|ntao. Y,
en primer lugar, en el conocimiento del socialismo cientfco. Los que no quieren
escuchar hab|ar o que son |ncorreg|b|es deben marcharse. En 2004, |a d|recc|n
del partido ha excluido a 490.000 miembros y cuadros de la lista de miembros.
231
Es a todos |os dem s a qu|enes se d|r|ge esta ||amada de Hu J|ntao: Deoemos
ded|ca||os, e| o||me| |0a|, a| es|0d|o , a| desa||o||o de |a |eo|a ma|x|s|a , a
/o|m0|a| |eso0es|as a |as c0es||o|es |moo||a||es |e||cas , o| c||cas. Deoemos
co|so||da| e| |o| o|eoo|de|a||e de| ma|x|smo e| |a |deo|oa de| oas , 0|a| a|
o0eo|o e| e| |e/0e|zo de s0 co|.|cc|| de |o q0e e| soc|a||smo de ca|ac|e|s||cas
c|||as ||e|e| de co||ec|o. Deoemos o|omo.e| |as |deas co|ec||.|s|as , soc|a||s|as
de ma|e|a q0e e| o0eo|o e| s0 co||0||o o0eda |e|e| 0|a como|e|s|| co||ec|a
de |as |e,es de| desa||o||o soc|a|, q0e o0eda co|se|.a| 0|a mo|a| e|e.ada , q0e
q0|e|a s|emo|e || |ac|a ade|a||e.
232
111
En enero de 2005, e| part|do |anza una campaa nac|ona| oa|a e| aoo,o de| ca| c-
|e| .a|0a|d|s|a de |os m|emo|os de| oa|||do . Durante un ao y medio, se estudia
el marxismo en el seno del partido, con la ayuda de textos que han sido adaptados
a |a s|tuac|n de cada uno. |a campaa est acompaada de una c|rcu|ar t|tu|ada
Concepciones del Comit central y en la cual la competencia profesional de los
cuadros se asocia a la frmeza ideolgica y a la formacin marxista. Hu Jintao de-
c|ara: El marxismo es la ideologa dirigente en la edifcacin de nuestro partido y
de nuestra nacin. Es la gua cientfca para la puesta en marcha de una sociedad
soc|a||s|a |a|mo||osa. 5| |a oos|c|| o|eoo|de|a||e de| ma|x|smo se deo||||a, 0|a
s||0ac|| ca||ca se da| e| e| dom|||o de |a |deo|oa , oe|de|emos e| a|ma |deo-
lgica necesaria para la harmona social. [...] La campaa que llevamos a cabo
|o, e| da oa|a e| aoo,o de| ca| c|e| de .a|0a|d|a de |os m|emo|os de| oa|||do
|a de|ado, e| comoaa de |os oa|||da||os m s |ec|e||es e| |a ooo0|a||zac|| de|
ma|x|smo, |0e||as o|o/0|das e|||e |os m|emo|os de| oa|||do , e|||e e| o0eo|o.
Deoemos es|0d|a| e| ma|x|smo de ma|e|a o|o|o|ada , co| de|e|m||ac||.
233
A| m|smo t|empo, esta |t|ma frase de Hu J|ntao ha s|do transformada en un pro-
grama prctico. Cada ao, quinientos cuadros del partido de nivel ministerial y
110.000 cuadros de niveles inferiores reciben una formacin de 16 das, adaptada
a su nivel y a sus terrenos de trabajo. Durante este periodo, estn exentos de sus
tareas. La formacin se concentra en el objetivo de a0me||a| e| ||.e| |deo||co
, oo|||co , me|o|a| s0s caoac|dades de |oma| mac|o-dec|s|o|es , de e.a|0a| |a
s||0ac|| |ooa| . Otro grupo de 1.100 cuadros se forma a parte con el objetivo
de dar una direccin a la edifcacin de un |0e.o camoo soc|a||s|a . 700 fguras
eminentes de los medios de comunicacin y de la investigacin cientfca reciben
tambin, una formacin adaptada. Se trata cada vez de formaciones dirigidas a
los cuadros subalternos. Al cabo de cinco aos, el Comit central verifcar cuales
son |os resu|tados de este programa.
234
Adem s, e| Oom|t centra| ha formado dos grupo de trabajo. E| pr|mero t|ene
como tareas principales traducir al chino todas las obras de Marx y Engels y otros
marxistas importantes y verifcar la exactitud de las traducciones ya existentes.
Otro grupo de trabajo debe redactar para cada terreno de espec|a||zac|n (so-
ciologa, flosofa, economa, pedagoga, lingstica) 40 manuales a los cuales
se aplicar a estos diversos terrenos los principios fundamentales del marxismo,
la concepcin materialista del mundo y el mtodo dialctico. Todo con la inten-
cin de realizar en cada uno de los terrenos nuevos caminos en la aplicacin del
marxismo. De tal manera, el partido espera poder ensear a los cuadros a utilizar
el marxismo de manera cientfca y colocarlos antes que nada en situacin de
ut|||zar e| marx|smo como h||o conductor de su pr ct|ca.
235
El Comit central y la
Academ|a ch|na de O|enc|as han const|tu|do |gua|mente un grupo de trabajo para
112
e| estud|o de| ||bera||smo. En 2004, este grupo pub||c su pr|mera obra: E| neo-
liberalismo: anlisis y comentarios. Los autores, entre los cuales se encuentra el
vicepresidente de la Academia de las Ciencias y el antiguo rector de la universidad
de Be|j|ng, descr|ben como e| ||bera||smo es |a expres|n ter|ca de| cap|ta||smo
monopo||sta |nternac|ona|. Escr|ben adem s que |os econom|stas ch|nos se equ|-
vocan cuando se dejan dirigir por obras de los abogados del capitalismo como
Milton Friedman, Friedrich von Hayek y Karl Popper.
236
S|gu|endo |os pasos de
esta obra, as|st|mos durante e| segundo semestre de 2004 a| |anzam|ento de una
campaa contra el liberalismo. Aparecen artculos en diversos diarios y semanales
as como en diversas pginas de Internet. En noviembre de 2004, la seccin de
Propaganda del Comit central difunde el Documento nmero 29 que critica entre
otros a los economistas Mao Yushi y Yang Xiaokai por sus puntos de vista libera-
les. Y ocurre lo mismo con numerosos peridicos y paginas de Internet. Durante
e| m|smo per|odo, e| jefe de |a secc|n de Propaganda, ||u Yunshan, dec|ara en
un d|scurso que |a |deo|oa es 0| |e||e|o de |moo||a|c|a es||a||ca y que |as
/0e|zas ||.a|es o|e|e|de| amoa|ase e| es|e |e||e|o .
237
En julio de 2005 aparece una campaa similar, lanzada esta vez por Liu Guo-
guang, un economista jubilado que goza de un enorme prestigio. Esta vez, la cam-
paa contina hasta el verano de 2006. En un discurso, Liu Guoguang explica:
La infuencia de las teoras econmicas occidentales conocen un xito creciente
m|e|||as q0e |a oos|c|| de |a eco|oma ma|x|s|a como 0a se deo||||a. |a |deo-
loga capitalista se ha infltrado en el trabajo econmico.
238
En enero de 2006, |a
campaa lleva a cabo las primeras medidas represivas: los centros de investiga-
cin de los economistas liberales Mao Yushi y Wu Jinglian, situados en Beijing
y en Shanghai, respectivamente, se cierran.
239
A otros, como e| profesor Zhang
Weiying, de la universidad de Beijing, se les reprocha tener puntos de vista dema-
s|ado prx|mos a| de |os empresar|os. Todo esto muestra, a| menos, c|aramente
como e| |a|||do com0||s|a c|||o se |a dado c0e||a m0, o|e| de q0e e| me|cado
e| exoa|s|| oe|oe|0a co|s|||0,e 0| desa/o a s0 o|a||zac||
240
. En 1957, Mao
Zedong deca que no se saba todava con certeza que triufara en China, si el so-
c|a||smo o e| cap|ta||smo.
241
Era una verdad en la poca y sigue siendo hoy en da.
Pero si repasamos la historia del partido y consideramos su palmars, no faltan
razones parar ser opt|m|stas.
113
Peter Franssen, marzo-abril 2007.
Peter Franssen franssen.peter@gma||.com es pe-
r|od|sta de| semana| So||da|re. Es coautor con |udo
Martens de Largent du PSC-CVP ou la mort dun di-
rigeant de la CSC (EPO, 1984) y con Pol De Vos de Le
11 septembre: pourquo| ||s ont |a|ss fa|re |es p|rates
de lair (EPO, 2002).
114
Pot-facio
China
y la
crisis del
capitalismo
115
Pot-facio
Este postfacio se escribi a incios de noviembre de 2010. Tres aos despus de la
aparicin de sta obra en francs y en holands. Desde entonces, los principales
pases capitalistas se enfrentan a una crisis econmica y fnanciera comparable
a la de los aos 1930. En la tabla presentada a continuacin se puede observar
como la economa China ha llegado a compensar las consecuencias negativas de
la crisis en EEUU, Japn y Europa.
En Europa, Japn y los EEUU, la produccin de la industria, la agricultura y el
sector servicios disminuy de media un 3,6% en 2009. En China la economa
cont|nu crec|endo: durante e| pr|mer ao de |a cr|s|s, un 9,6%, e| ao s|gu|ente
un 9,1% y un 10,1% en 2010 (estimacin).
En e| otoo de 2008, |os econom|stas occ|denta|es haban pred|cho que s|n n|n-
guna duda la crisis fnanciera y econmica en las grandes metrpolis reducira a
|a m|tad e| crec|m|ento anua| de| 9-10% que Oh|na haba conoc|do en |os |t|mos
20 aos. Por su parte, |os ch|nos decan que mantendran e| r|tmo de crec|m|en-
to de su economa a| menos a| 8%. |os econom|stas occ|denta|es se bur|aban:
Como podran predecirlo los chinos, con una bola de cristal acaso? El dirigente
del Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Kahn, un experto de alto
nivel, segn se deca, afrma en diciembre de 2008: C|||a |a o|ese||ado 0| c|e-
c|m|e||o e| ao oasado s0oe||o| a| 11. Cae| a| 5 o 5.
242
Cuadro 18. Evolucin de los datos b sicos de la economa china

2005 2006 2007 2008 2009 2010
Producto nacional bruto (PNB
1012 yuan)
18,4 21,6 26,6 31,4 34,1 39,0
Ritmo de crecimiento del PNB
(en %)
10,4 11,6 11,9 9,6 9,1 10,1
Ingreso de las autoridades cen-
trales (1012 yuan)
3,2 3,9 5,1 6,1 6,8 7,9
Exportaciones (miles de millones
de dlares US)
762 969 1.218 1.429 1.202 1.572
Importaciones (miles de millones
de dlares US)
660 792 956 1.133 1.006 1.402
Inversiones en el extrangero (mi-
les de millones de dlares US)
68 60 121 94 34 40
Reservas divisas extrangeras
(miles de millones de dlares US)
819 1.066 1.528 1.946 2.340 2.700
Fuente: China Statistical Yearbook 2007, 2008 et 2010 ; GaveKal Dragonomics, China Economic Quarterly, septem-
bre 2010, p. 3; Ministry of Commerce.
116
Pot-facio
Los economistas occidentales se equivocaron porque no tienen confanza en el
Partido Comunista Chino, que defende conceptos econmicos, polticos y so-
c|a|es s|tuados en |as antpodas de |a fe cas| re||g|osa en e| ||bre mercado de|
establishment occidental. Los polticos y economistas occidentables no compren-
dieron que las autoridades estaban en condiciones de consolidar las inversiones
y el consumo - los dos motores bsicos de la economa - de tal manera que se
pudiese compensar el efecto negativo de la disminucin de las exportaciones. En
otras pa|abras, no haban comprend|do que |as autor|dades rea|mente tenan |as
r|endas de |a economa en sus manos. En |os pases cap|ta||stas, es |a economa |a
que d|r|ge a| Estado. En Oh|na es e| estado qu|en d|r|ge |a economa.
En los crculos dirigentes occidentales, se observa igualmente una cierta descon-
fanza, con una base racista y de clase. Casi sin dudar se cree que China crece
porque Occidente compra masivamente los productos chinos. En los EEUU, al-
gunos poltilcos y hombres de negocios defnen la situacin con el absurdo popu-
||sta de que |a eco|oma c|||a c|ece oo|q0e e| co|s0m|do| ame||ca|o como|a
|os o|od0c|os c|||os. En rea||dad, |as exportac|ones ch|nas han aumentado tres
veces ms rpido que el crecimiento del consumo americano
243
. Para e| estab||s-
hment occ|denta| es |mpos|b|e que tras 32 aos bas ndose en un 90% en sus
propias fuerzas, China haya podido mantener un crecimiento entre tres y cinco
veces mayor que el de las metrpolis capitalistas. El sentimiento de superioridad
|deo|g|ca c|ega de| estab||shment ocu|ta e| hecho mater|a| de que |as exportac|o-
nes son tan s|o uno de |os motores de |a economa cap|ta||sta.
Para compensar e| deb|||tam|ento de |as exportac|ones, |as autor|dades ch|nas
aumentaron las inversiones y los pedidos pblicos y aseguraron un ingreso ma-
yor de las familias. Tiempo despus las metrpolis capitalistas tambin lanzaron
medidas fnancieras contra la crisis. Pero en ningn caso intentaron aumentar el
|ngreso de |as fam|||as. Se or|entaron por e| contrar|o a sostener a |os bancos, |as
aseguradoras y a los mastodontes de la industria, en la mayor parte de los casos,
comprando la deuda de estas empresas. Socializacin de la deuda, privatizacin
del benefcio, diran los analistas.
En Oh|na, |a demanda p b||ca que |ntenta compensar |os efectos de |a cr|s|s en |os
pases cap|ta||stas se d|r|ge en m s de un 90% a |as empresas de| Estado, para
reforzar ms an su posicin dominante. Se puede ver la concreccin, entre otras
formas, en los benefcios de las empresas: los benefcios conjuntos de las empre-
sas estatales China Mobile y PetroChina fueron superiores al benefcio total de las
mayores empresas privadas. El benefcio neto de estas dos empresas estatales se
eleva 218.300 millones de yuanes. El de las 500 mayores empresas privadas fue
de 217.900 m|||ones.
244
117
Pot-facio
El ingreso de la poblacin en los EEUU, Japn y Europa se reduce como conse-
cuencia del paro, la congelacin y reduccin de los salarios, el alza de los impues-
tos directos e indirectos y el desmantelamiento de la seguridad social. En China el
|ngreso med|o neto crec| un 8,5% durante estos |t|mos 5 aos.
En 2009, las autoridades centrales de Beijing recibieron dos veces ms dinero
que c|nco aos antes, |o que aumenta |as pos|b|||dades de d|r|g|r a| pas con m s
vitalidad e impacto, las posibilidades de extender el radio de accin y corregir,
parcialmente al menos, ciertas desviaciones de los ltimos 30 aos. La enseanza
ha sido uno de ellos. Los nios y jvenes entre 6 y 15 aos se benefcian de la
gratu|dad de |a enseanza, tanto en |as c|udades (desde 2008} como en e| campo
(desde 2006). En 2009, el nmero de alumnos y estudiantes era de 260 millones,
haba 14 millones de instructores, profesores de secundaria, y de universidad a
tiempo completo, y el pas cuenta con 552.000 escuelas. Entre 2007 y 2009, el
gobierno aument los gastos en enseanza un 84% y un 92% en la salud.
245
En los EEUU, Japn y Europa, el paro aument alcanzando cifras superiores al
10%. En China, entre 2005 y 2009 se crearon ms de 50 millones de nuevos
empleos urbanos y 45 millones de campesinos abandonaron la agricultura para
trabajar en la industria y en el sector servicios. De esta manera, la proporcin de
la agricutura, la industria y el sector servicios evoluciona de manera favorable. Se
puede ver en el siguiente cuadro.
En 2009, el 38% de la poblacin trabajadora estaba activa en la agricultura, un
descenso de 12 puntos desde e| ao 2000. A modo de comparac|n, en |os
EE, s|amente e| 1% de |a pob|ac|n trabaja en |a agr|cu|tura. Ouanta m s
gente trabaje en la agricultura menos desarrollado est el pas y ms difcil es
hacer crecer la economa. China disminuye permanentemente la proporcin de
la agricultura en el empleo, incluso cuando la crisis arrasa en los EEUU, Japn y
Europa. Esta disminucin no es slamente buena para la productividad, tambin
es la va ms rpida hacia la emancipacin en el campo.
Cuadro 19. Proporcin de la agricultura, la industria y los servicios en la poblacin tra-
bajadora (en %)
2000 2006 2009
Agricultura 50 44 38
Industria 22 24 28
Servicios 27 32 34
Fuente: Oh|na Stat|st|ca| Yearbook 2010
118
Pot-facio
A| ao |n|c|arse |a cr|s|s, Hu J|ntao, secretar|o genera| de| Par-
t|do Oomun|sta, dec|ara: Co|s|de|a|do |as cosas de 0|a ma-
nera superfcial, se dira que la crisis fnanciera internacional
infuencia a China en sus cifras de crecimiento. En realidad, la
crisis infuencia sobretodo nuetras estrategia de desarrollo.
246
Desde el ao 2003-2004, el Partido comunista lleva a cabo
una discusin abierta y democrtica sobre el modelo de creci-
miento de la economa y de la sociedad. El rpido crecimiento
econmico genera e intensifca ciertas contradicciones y saca a
|a |uz un c|erto n mero de prob|emas |mportantes.
|a concentrac|n un||atera| en |a tasa de crec|m|ento aparece
como la base de los problemas y de las contradicciones. Desde
|n|c|os de este s|g|o, se otorga una pr|or|dad abso|uta a a|canzar
una tasa mn|ma de crec|m|ento de| 7,5-8%. Pero m|entras que
-y porque- la economa alcanza y sobrepasa esta cifra con hol-
gura, aparecen nuevas tareas y el carcter unilateral del objetivo
se hace cada vez ms manifesto. A medida que el crecimiento
progresa, las exigencias y objetivos del socialismo cambian.
Obviamente, en los prximos decenios, China continuar ten-
diendo hacia un crecimiento econmico elevado. Pero el cre-
cimiento ser diferente y, adems de la tasa de crecimiento,
habr nuevas prioridades. Podemos intentar hacer una sntesis
de este conjunto.
una nueva
estrategia
de desarrollo
119
Pot-facio
Un primer problema importante es el consumo interior. O|aro est que para
crear prosperidad hace falta un aparato econmico y una infraestructura. Para
lograrlo, todo pas que intente salir del subdesarrollo, prioriza las inversiones en
detrimiento del consumo de la poblacin. De la misma manera que en los 40-45
primeros aos de la repblica popular el campo fue quien fnanci la urbanizacin,
toda la poblacin ha pagado las inversiones y la puesta en marcha de infraes-
tructuras. |as autor|dades han aumentado e| |ngreso de |a pob|ac|n ch|na m s
|entamente que e| |ngreso nac|ona|. Esto no qu|ere dec|r que |a pob|ac|n ch|na
se haya empobrecido. En los ltimos quince aos el ingreso neto por habitante ha
crecido cada ao del 7 al 9%. Pero la industria y los servicios han crecido cada ao
del 12 al 15%. Hoy dicen: debemos hacer que los ingresos sigan ms de cerca al
ritmo de crecimiento de la industria y del sector servicios. Debemos conseguirlo
med|ante aumentos sa|ar|a|es, med|ante |a segur|dad soc|a|, prstamos baratos
para construir y comprar casas, servicios pblicos efectivos y baratos. Es nece-
sario que se destinen nuevos fondos del estado para el campo, para el paso que
progrese y se industrialice, y debemos acelerar an ms la urbanizacin de mane-
ra que la productividad en la agricultura crezca ms rpido y que ms campesinos
lleguen a las ciudades. De esta manera, el crecimiento econmico depender en
un mayor grado del consumo interior.
El segundo problema importante reside en el desequilibrio entre las diversas
regiones. El este del pas fue el centro de gravedad del crecimiento econmico
durante los ltimos treinta aos. Era una estrategia consciente. Debemos permitir
que algunas regiones accedan antes al desarrollo, deca Deng Xiaoping. El creci-
m|ento econm|co en e| Este fue tan |ncre|b|e -en ocas|ones super|ores a| 15%
anual- que el Oeste del pas haba perdido de vista, en cierto modo, a las provin-
cias orientales. En el Oeste vive el 27% de la poblacin. Pero tan slo contribuye
a| 17% de| Producto lnter|or Bruto.
247
Hoy el aparato econmico nacional est desarrollado hasta tal punto que es po-
s|b|e tras|adar f br|cas e |nc|uso sectores |ndustr|a|es enteros hac|a e| Oeste de|
pas. A| m|smo t|empo, Oh|na se ded|ca a |a construcc|n de una densa red de
carreteras y ferroviaria a un ritmo vertiginoso. Entre 2010 y 2015, se construirn
ms kilmetros de vas frreas que en todos los otros pases del planeta. Para el
2010, China extender su red de trenes de alta velocidad de 6.000 a 16.000 kil-
metros. John Sca|es, estad|sta de| Banco Mund|a| ded|cado a| estud|o de| sector
de transportes en Oh|na, dec|ara: |a o0es|a e| ma|c|a de |a |ed de ||e|es de
a||a .e|oc|dad es s|| d0da |as ma,o| |||c|a||.a /e||o.|a||a de |a ||s|o||a.
248
S| este
120
Pot-facio
proyecto se realiza, China tendr ms kilmetros de lneas de alta velocidad que el
resto de| mundo en su conjunto.
249
El pas construye una infraestructura que dinamiza el mercado nacional. Y de esta
manera nacen relacciones que hacen posible suprimir la segmentacin nacional y
las divisiones administrativas. El aparato industrial se extender de manera homo-
gnea del este al oeste y del norte al sur. Esto reducir la desigualdad de prospe-
ridad entre el este y el oeste.
El tercer gran problema importante reside en el aparato industrial. Ponga-
mos un ejemp|o: durante |a Oopa de| mundo de f tbo| en fr|ca de| Sur, en 2010,
vendi ms de un milln de .0.0ze|as , |as famosas trompetas que ta|adraban
los odos. Se vendan a 8 euros la unidad. Casi todas eran made || C|||a , de
donde sa|an de f br|ca a 0,30 d|ares |a un|dad
250
. Claro est que el benefcio de
las exportaciones chinas no van realmente a China...
|a producc|n |ndustr|a| ch|na representa e| 15,6% de| tota| mund|a|, pero una
gran parte de esta produccin consiste en la fabricacin y ensamblaje de produc-
tos de escaso valor. Las empresas chinas tienen pocas patentes y su capacidad
de innovacin es muy dbil. Apenas el 10% de las exportaciones chinas se hacen
con una marca china. El nivel tcnico de las empresas es netamente inferior al
de los Estados Unidos, Japn y Europa, lo que provoca fuertes daos al medio
ambiente. La industria china del hierro y del acero, las centrales elctricas, la in-
dustria qumica y petroqumica requieren un 30% de energa extra de media para
fabr|car |as m|sma cant|dad de productos que sus compet|dores en |os EE,
Japn y Europa.
251
Entre el 10 y el 25% de los medios de produccin de 18 sec-
tores industriales, entre ellos algunos gigantes como la siderurgia y la industria
del cemento, estn atrasados y deberan cerrarse. De 123 empresas del Estado
centra| -|os p||ares de |a economa- pocas pueden sa||r a|rosas en |a competenc|a
|nternac|ona|. Oh|na t|ene es segunda economa de| mundo, pero en |o referente a
competitividad, ocupa el puesto 29.
252
China presenta caractersticas de una industria en vas de desarrollo que debe po-
nerse manos a la obra para acceder a un nivel superior. La crisis de las metrpolis
capitalistas ha desatado una competencia todava mayor en los mercados chinos
e |nternac|ona|es. Esto supone un fuerte empujn a |a |ndustr|a ch|na para |nc|tar|a
a franquear esta etapa.
253
121
Pot-facio
Para avanzar, el aumento de la productividad es la condicin determinante, tanto
en una economa soc|a||sta como cap|ta||sta. Esto s|o se puede hacer med|ante
el desarrollo de la ciencia y de la tcnica, el estmulo a la investigacin y la puesta
en marcha de las investigaciones y diseos propios. Las tcnicas de produccin
ms modernas y la bsqueda de la sofsticacin en el reparto del trabajo aseguran
una productividad ms elevada.
En este aspecto, Oh|na ha comenzado una man|obra de recuperac|n senc|||a-
mente impresionante. Desde el ao 2000, la cantidad otorgada por Beijing para la
investigacin y el desarrollo aumenta cada ao un 20 por ciento. Tanto es as, que
en 2007, segn la OCDE (Organizacin de cooperacin y desarrollo econmico),
China era la segunda potencia mundial en la lista de gastos para la investigacin y
desarro||o, tras |os EE.
254
Con el objetivo de consolidar esta evolucin, en octubre de 2010, las autoridades
designaron siete industrias claves donde concentraran sus esfuerzos. Se trata de
cuatro pilares: la tecnologa de medioambiente y energa, la informtica, la biolo-
ga y la industria de alta tecnologa. Junto a ellas hay tres industrias punteras: la
de nuevas energas, los vehculos elctricos y los nuevos materiales. Estas siete
ramas de |a |ndustr|a, apenas representan e| 2% de| producto nac|ona| bruto. En
2015, deben pasar al 8% y al 20% en 2020. Una muestra ms de la manera en
que una economa gestionada por el Estado puede aplicar cambios a una veloci-
dad rcord.
El manejo de estas tres contradicciones y problemas que hemos enumerado, hace
que |a cons|gna de |odo oo| e| c|ec|m|e||o eco|m|co haya dado paso a |odo
oo| e| desa||o||o de |a eco|oma , |a soc|edad .
122
Pot-facio
A med|da que Oh|na sa|e de| subdesarro||o, |a |rr|tac|n crece
en |os EE. Es un poco raro, porque Ou|n no se a|egrara
de ver que el 22 por ciento de la poblacin mundial deja atrs
la pobreza?
El 5 de agosto de 1991, el peridico fnanciero y econmico
amer|cano Forbes, pub||caba en e| New York T|mes un anunc|o
de una pgina entera para su siguiente nmero. Atravesando
|a p g|na se poda |eer |a frase: E| C|||a, e| cao||a||smo es|
.e|c|e|do|.
255
|os Estados n|dos s|empre soaron con una Oh|na occ|den-

talizada sustentada en una economa de libre mercado y un
s|stema po|t|co a |a amer|cana. M|entras estas dos cond|c|ones
no se cumplan, los empresarios y polticos americanos dirn
que ch|na es a0|o|||a||a y d|c|a|o||a| . A med|da que Oh|na
avanza, en los EEUU se dan cuenta que el pas no evoluciona
como Forbes lo haba previsto en 1991. Por ello el American
Enterprise Institute, una comisin de especialistas provenientes
de| mundo empresar|a| amer|cano dec|ara: 7|as |a dcada de
|os 90, esoe| oamos q0e |0es||o como|om|so m0|||d|me|s|o-
nal con Beijing condujese a una China fuerte, rica, pacfca y de-
moc| ||ca. ve|||e aos m s |a|de, |ememos q0e es|a |mo||ca-
c|| |a,a ||e.ado a 0|a C|||a /0e||e , ||ca, oe|o, oo| des|ac|a,
a0|o|||a||a.
256
|a Oh|na a0|o|||a||a pone una soga |a cue||o a
|as empresas amer|canas. En 2008, se est|ma que |as 57.000
empresas americanas presentes en China obtuvieron unos be-
nefcios de 80 mil millones de dlares, de los que la mayor parte
han retornado a los EEUU. Pero seran mucho mayores si las
multinacionales americanas y las empresas privadas chinas hu-
b|esen pod|do tomar |as r|endas de| aparato de| estado, s| |as
empresas hub|esen s|do tan ||bres como |o son en |os EE.
Otra fuente de |rr|tac|n es que en |os aos 90, |os empresar|os
y politicos norteamericanos estaban convencidos que China
irritacin en
Washington
123
Pot-facio
iba a disminuir progresivamente el sector estatal de la economa. Esto hubiese
sido perfecto, para las grandes empresas privadas y extranjeras. Pero, hoy en
da, se demuestra que el sector estatal es cada da ms fuerte. La revista Foreign
Policy, una publicacin prxima a los demcratas norteamericanos, escribe: /
med|da q0e C|||a se |e/0e|za , se e|||q0ece, |os sec|o|es co|||o|ados oo| e|
es|ado se desa||o||a|. 5o| cada .ez m s oode|osos, a| co|||a||o q0e e| sec|o|
o||.ado ||deoe|d|e||e, q0e es de||oe|adame||e oo||m|do. || c||came||e e| 95 oo|
c|e||o de |os 5c5.000 m|||o|es de d|a|es de| |o|a| de ||ce|||.os a |as emo|esas
a|0|c|ado oo| Se|||| e| |o.|emo|e de 200c, se d|||e a| sec|o| de| es|ado. C|||a
||c. es |a m s oo|e||e, oe|o es|o |o |os ace|ca || 0| oaso e| |a |e/o|ma oo|||ca. /|
co|||a||o, e| sec|o| de| es|ado, m s oo|e||e, da m s med|os a| oa|||do com0||s|a
para reforzar su infuencia en la economa y en la sociedad.
257
E| per|d|co burs t|| br|t n|co The F|nanc|a| T|mes, constata |gua|mente que |a
cr|s|s en |as metrpo||s cap|ta||stas ofrece una oportun|dad sup|ementar|a a este
proceso: La crisis fnanciera ha agravado todava ms la situacin - conocida
oa|o e| |omo|e de G0o !|| /|| 70| - . e| Es|ado a.a|za, m|e|||as e| sec|o| o||.ado
|e||ocede. |as emo|esas de| Es|ado |a| |ec|o|do e|o|mes o|s|amos ||ados a |os
||ce|||.os , |os 0||||za| oa|a |ecomo|a| |as emo|esas o||.adas.
258
Hay todava un tercer factor de irritacin: a medida que China se desarrolla eco-
nm|camente, c|ertas empresas ch|nas se transforman en compet|doras, a una
escala por ahora modesta, ciertamente, pero la evolucin es manifesta. No paran
de aumentar su porcin en el mercado chino y cada ao son ms activas en los
mercados |nternac|ona|es.
Estos factores y los vnculos cada vez ms estrechos que ligan a China con Asia,
frica y Amrica Latina, provocan un cambio esencial en las relaciones interna-
cionales: el peso de los EEUU y de la UE disminuye. Los EEUU y Europa pierden
infuencia sobre toda una serie de pases en vas de desarrollo. Los vnculos que
estab|ece Oh|na son pr|nc|pa|mente econm|cos: Oh|na neces|ta a otros pases
en vas de desarrollo en Asia, frica y Amrica Latina, tanto como estos pases
necesitan a China. Son relaciones mutuamente benefciosas, que se basan en el
benefcio econmico y el desarrollo poltico.
La crisis en los EEUU y en Europa ha dado un importante empujn a este proceso.
En 2009, |as |mportac|ones mund|a|es bajaron un 23%. Este ao, |as de |os EE
disminuyeron un 26%. En China las importaciones disminuyeron tan slo un 11%.
En 2010, se est|ma que |as |mportac|ones de |os grandes pases cap|ta||stas au-
mentaron nuevamente un 12%
259
. Pero en Oh|na, |o har un 40%
260
. Tras 65 aos
|n|nterrump|dos en que |os EE representaron e| motor econm|co mund|a|, |a
crisis ha hecho que China sea hoy quien tome el relevo. En 2009, China pas a ser
124
Pot-facio
e| pr|mer soc|o comerc|a| de fr|ca, en detr|mento de |os EE. Este ao, Oh|na ha
sobrepasado |gua|mente a |os EE s|endo e| pr|mer soc|o comerc|a| de Bras||, e|
pas m s grande e |mportante de Amr|ca |at|na. En 1995, Japn exportaba tres
veces ms en direccin a los EEUU que hacia China. Pero hoy en da, China es el
pr|mer |mportador de productos japoneses. Oh|na es |gua|mente e| pr|mer soc|o
comercial de Australia, Taiwan, Corea de Sur y la India. Esto debilita claramente
la posicin de los EEUU en Asia: Taiwan, Corea del Sur, Japn y Australia eran
a||ados de |os EE a qu|enes se otorgaba e| ro| de contener a Oh|na. Oh|na es
incluso el mayor importador de petrleo del Medio Oriente, mayor que los EEUU.
El medio Oriente! La reserva petrolera privada de los EEUU desde hace sesenta
o setenta aos!
La solidaridad de Asia, frica y Amrica Latina con China es cada vez ms fuerte
porque la venta de materias primas a China va a la par con la fnanciacin y orga-
nizacin de los trabajos de infraestructura que faltan para salir de la pobreza y el
subdesarro||o. lnc|uso e| per|d|co burs t|| br|t n|co The F|nanc|a| T|mes escr|be:
/|0|os come||a||s|as occ|de||a|es desc||oe| |a |e|acc|| de C|||a co| j /||ca
como 0|a |0e.a /o|ma de co|o||a||smo q0e |eoosa e| |a o sq0eda de ma|e||as
o||mas. Es|a c|||ca |a s|do soo|eoasada. |a es||a|e|a occ|de||a| de desa||o||o
ood|a se| o|e| |||e|c|o|ada, oe|o |o |a |o|o co| e| c|c|o de s0odesa||o||o de
j /||ca. |as ||.e|s|o|es c|||as q0e se ||so||a|o| e| |||e|eses come|c|a|es |ace|
a0me||a| e| emo|eo , e| c|ec|m|e||o e| j /||ca , ao|e| oe|soec||.as oa|a a.a|za|
e| 0|a .a d|/e|e||e. |os C|||os ||aoa|a| e| 0|a ||/|aes||0c|0|a q0e |e|d| e/ec|os
oos|||.os e| |as |amas ||d0s|||a|es m s a|| de |as ma|e||as o||mas.
261
El vnculo entre los tres continentes del tercer mundo y China y las ventajas que
esta co|aborac|n aporta at|zan de una manera cons|derab|e |a bata||a de |deas
entre el capitalismo y el socialismo. El laureado premio Nbel y profesor de eco-
noma Joseph St|g||tz escr|be: |o c|e||o, e| |odo caso, es q0e |||0|a c||s|s, ,
m0c|o me|os 0|a |a| |a.e como |a ac|0a|, |em||e s|| de|a| 0| |eado. U|o de |os
|eados de es|a c||s|s se| 0|a oa|a||a de a|ca|ce |ooa| e| |o||o a |deas. O me|o|,
en torno a qu tipo de sistema econmico ser capaz de traer el mximo benefcio
oa|a |a ma,o| ca|||dad de e||e. E| ||| | s|||o esa oa|a||a es m s e|co|ada q0e
e| e| 7e|ce| /0|do. ( E| o0e|a oa||e de| m0|do, |a oa|a||a e|||e cao||a||smo ,
soc|a||smo ( s|0e es|a|do e| e| o|de| de| da. ( |a c||s|s ( s|| d0da |a
o|od0c|do oe|dedo|es, , e|||e s|os oc0oa| 0| |0a| des|acado |os de/e|so|es
de| ||oo de cao||a||smo o|ac||cado e| |os Es|ados U||dos..
262
125
Pot-facio
El ascenso de China y la crisis econmica y fnanciera hacen
que el clima sea ms agresivo en los EEUU. Ya en 1997 el mi-
nistro de Defensa, Wiliam Cohen escriba a su presidente, el
demcrata B||| O||nton, que |as /0e|zas a|madas ame||ca|as
||e|e| como |a|ea ase0|a| e| acceso s|| oos| c0|os a |os me|-
cados es||a||cos, a| ao|o.|s|o|am|e||o de e|e|a , ma|e||as
o||mas ese|c|a|es.
263
Tras |a pub||cac|n de estas memorab|es
palabras, toda una serie de paises proveedores de materias
primas y de energa se alejan de la zona de infuencia de los
EEUU. Como parar esta evolucin? En 2005 Robert Kaplan
expresaba la conclusin a la que haban llegado la mayoria de
|os responsab|es po|t|cos amer|canos. Kap|an es m|embro de|
Ce||e| /o| a êw /me||ca| 5ec0|||, , una com|s|n de exper-
tos que describe su objetivo en estos trminos: E| desa||o||o
de una poltica fuerte, pragmtica y en base al benefcio de la
se0||dad , de |a de/e|sa de |a |ac|| |e||e|do como oo|e||.o
|a o|o|ecc|| , e| /a.o|ec|m|e||o de |os |||e|eses , .a|o|es de
|os EEUU.
264
. Con Barak Obama, Kaplan se convirti en miem-
bro del Defense Policy Board Advisory Committee, un infuyen-
te rgano consultivo del Pentgono. En julio de 2005, public
en la revista The Atlantic Monthly un artculo titulado Como
comoa|||emos a C|||a . Kap|an escr|be: 5| |a 0e||a e| ||a|
|e|m||a co| 0| |aoo, e|d democ| ||co, a | as se| 0|a .|c-
|o||a o|||ca. âd|e e| e| es|ao||s|me|| oo|||co , democ| ||co
q0|e|e |e.|.|||o. C|e||ame||e |amooco e| /s|a, do|de |as co|-
sec0e|c|as eco|m|cas de 0|a a.e||0|a m||||a| |a| oe|||osa
so| |mo|e.|s|o|es, o0es |os EEUU , C|||a ||e|e| |a oos|o|||dad
de co||||0a| oe|ea|do ||c|0so s| 0|o de |os dos o|e|de 0|a
|a| oa|a||a m||||a| o se oomoa|dea| m0|0ame||e a oase de
m|s||es.
hacia una nueva
guerra fra
126
Pot-facio
Es por ello que Kaplan y con l una mayora del mundo de negocios de Wall
Street en Nueva York y del cuartel general poltico en Washington- opta por una
serie de confrontaciones en el plano ideolgico, poltico y econmico teniendo
como ejemplo la lucha permanente contra la Unin sovitica que tuvo lugar entre
1945 y 1990. Washington se dirige en lnea recta hacia una nueva guerra fra. Uno
de |os pr|meros captu|os de esta guerra ser probab|emente una guerra comer-
cial. Los EEUU ya cierran hoy en da sus fronteras a un determinado nmero de
productos chinos y a la mayor parte de las inversiones chinas. En el congreso
americano, una mayora opta por establecer tasas elevadas a la importacin de
todos los productos chinos. De esta manera, la guerra comercial ser un hecho.
128
Notas
1 Kar| Marx, pro|ogo a |a |ntroducc|n a |a crt|ca de |a economa po|t|ca (1859}, http://www.ucm.es/|nfo/bas/es/
marx-eng/oe1/mrxoe115.htm
2 Joseph Needham, Science in Traditional China, Harvard University Press, Massachusetts, 1981, p. 7.
3 Francis Bacon, Novum Organum - Aphorisms concerning the Interpretation of Nature and the Kingdom of Man,
1620. http://juango.es/baconnovumorganon.pdf
4 Angus Maddison, Chinese Economic Performance in the Long Run, OECD-OCDE, Development Center Studies,
Par|s, 1998, p. 29. Madd|son ca|cu|e en do||ars de 1990.
5 Angus Maddison, The World Economy, Development Centre Studies, OECD, Paris, 2006, volume 1, p. 119.
6 Jacques Gernet, |e monde ch|no|s, Armand Oo||n, Par|s, 2005, tome 1, pp. 150-154.
7 lb|dem, tome 2, p. 243.
8 He Kang, Chinas Township and Village Enterprises, Foreign Languages Press, Beijing, 2006, p. 3.
9 W. Travis Hannes et Frank Sanello, The Opium Wars - The Addiction of One Empire and the Corruption of Another,
Sourcebooks, Naperville Illinois, 2002, p. xi.
10 Saul Landau, Chinese Infuence on the Rise in Latin America , Foreign Policy dans Focus, 23 juin 2005
11
12 Jian Bozan, Shao Xunzheng et Hu Hua, A Concise History of China, Foreign Languages Press, Beijing, 1986,
p. 127.
13 [i] V. I. Lenin, Democracia y populismo en China (julio de 1912), Obras Completas, tomo 21, Editorial Progreso,
Mosc , 1981, pp. 436-438.
14 Edgar Snow, Red Star over China, Random House, New York, 1938, p. 139.
15 Hu Sheng (responsable de la publication), Lhistoire du Parti communiste chinois, 1921-1991, ditions en lan-
gues trangres, Beijing, 1994, p. 23 ; et Wu Jie, On Deng Xiaoping Thought, Foreign Languages Press, Beijing,
1996, p. 220
16 Maurice Meisner, Maos China and After - A History of the Peoples Republic, The Free Press, New York, 1986,
p. 25
17 Cit dans Mao Zedong, OEuvres choisies, tome 1, ditions en langues trangres, Beijing, 1967, p. 310.
18 Hu Sheng, op. c|t., p. 193.
19 lb|dem, p. 202.
20 Mao Zedong, Con motive de la aparicin de El comunista (octobre 1939), OEuvres choisies, tome 2, di-
tions en langues trangres, Beijing, 1967, p. 310. http://www.marx2mao.com/M2M%28SP%29/Mao%28SP%29/
TO39s.htm|
21
Notas
129
Notas
22 Liu Suinian et Wu Qungan, bauche dune histoire de lconomie socialiste en Chine , Beijing Information,
Be|j|ng, 1984, pp. 8-9.
23 He Kang, Chinas Township and Village Enterprises, Foreign Languages Press, Beijing, 2006, pp. 9-10.
24 Liu Suinian et Wu Qungan, op. cit., p. 10.
Par|s, 1998, pp. 39-41.
27 Carl Riskin, Chinas Political Economy - The Quest for Development since 1949, Oxford University Press, New
York, 1996, p. 51.
28 Angus Madd|son, op. c|t., p. 33.
29 Albert Feuerwerker, Economic Trends in the Republic of China, 1912-1949, Center for Chinese Studies, Univer-
sity of Michigan, Ann Arbor, 1977, p. 55.
31 Oar| R|sk|n, op. c|t., p. 33.
32 Maurice Meisner, Maos China and after - A History of the Peoples Republic, The Free Press, New York, 1986,
p. 86.
34 Mao Zedong, Del gobierno de coalicin (avril 1945), OEuvres choisies, tome 3, ditions en langues tran-
gres, Beijing, 1968, pp. 246-247. http://www.marx2mao.com/M2M%28SP%29/Mao%28SP%29/OCG45s.html
35 Mao Zedong, La situacin actual y nuestras tareas , http://www.marx2mao.com/M2M%28SP%29/
Mao%28SP%29/PSOT47s.htm|
36 Mao Zedong, Sobre la dictadura democrtica popular (juin 1949), OEuvres choisies, tome 4, di-
tions en langues trangres, Beijing 1969, pp. 440-441. http://www.marxists.org/espanol/mao/PDD49s.html
37 lb|dem, pp. 438-439.
39 Mao Zedong, Sobre el problema de la cooperacin agrcola (juillet 1955), OEuvres choisies, tome 5, ditions
en langues trangres, Beijing 1969, p. 196. http://www.marxists.org/espanol/mao/CTA55s.html
40 Mao Zedong, Discours une confrence de travail largie convoque par le Comit central du Parti commu-
niste chinois (30 janvier 1962), Beijing Information, no 27, 10 juillet 1978, pp. 16-18.
41 John Gittings, The Changing Face of China - From Mao to Market, Oxford University Press, Oxford-New York,
2005, pp. 24-25.
42 Oar| R|sk|n, op. c|t., p. 55.
43 lb|dem, p. 53.
130
Notas
44 Staline, Die ersten Ergebnisse der Beschaffungskampagne und die weiteren Aufgaben der Partei (13 fvrier
1928), Werke, Dietz Verlag, Berlin, 1954, Band 11, p. 14.
45 Staline, ber das Programm der Komintern (5 juillet 1928), Werke, Dietz Verlag, Berlin, 1954, Band 11, pp.
129-130.
46 Oar| R|sk|n, op. c|t., pp. 51 et 66-67.
47 Mao Zedong, Sobre la cooperativizacin de la agricultura (31 juillet 1955), dans Chao Kuochn, Agrarian Poli-
cies of Mainland China - A Documentary Study (1949-1956), Harvard University Press, Cambridge, 1957, pp. 85-86.
http://www.marx|sts.org/espano|/mao/OTA55s.htm|
48 Oar| R|sk|n, op. c|t., p. 62.
49 Maur|ce Me|sner, op. c|t., pp. 135-136.
50 Mao Zedong, Opinion On The Free Supply System , 1960, dans : Long Live Mao Zedong Thought, A Red
Guard Pub||cat|on, Be|j|ng, 1969.
51 Friedrich Engels, La revolucin de la ciencia de Eugenio Dhring (Anti-Dhring), tomo 3, pgina 279; http://www.
marx|st.org/espano|/m-3/1870s/ant|-duhr|ng/ad-secc|on3.htm
52 Harry S. Truman, Memoires 1945-1953, Elsevier, Amsterdam-Bruxelles, 1956, tome 2, p. 382.
53 Liu Suinian et Wu Qungan, op. cit., pp. 143-146.
54 Mao Zedong, Sobre el problema de cooperacin agrcola (31 juillet 1955), OEuvres choisies, tome 5, ditions
en langues trangres, Beijing, 1977, p. 216. http://www.marxists.org/espanol/mao/CTA55s.html
57 Chen Yun, Nouveaux dfs , Textes choisis, tome 3, ditions en langues trangres, Beijing, 1998, p. 16.
58 lb|dem, p. 21.
59 How to treat Individual Handicrafts Households , Peoples Daily, 21 dcembre 1956.
61 Rsolution sur le rapport politique adopte le 27 septembre 1956 par le 8e Congrs national du Parti commu-
n|ste ch|no|s , Recue|| de documents, numro spc|a| des Oah|ers du commun|sme, Par|s, 1956, p. 214.
63 Mao Zedong, Speech at the Moscow Meeting , Mao Zedongs Manuscripts since the Founding of the PRC,
volume 6, Central Party Literature Publishing House, Beijing, 1992, p. 635.
64 Mao Zedong, Introduction to a Cooperative , Mao Zedongs Manuscripts since the
Founding of the PRC, volume 7, Central Party Literature Publishing House, Beijing, 1992,
p. 179.
65 Cit dans : Bo Yibo, Review of Some Important Decisions and Events, volume 2, The Central Party School
Pub||sh|ng House, Be|j|ng, 1993, p. 702.
66 Angus Madd|son, op. c|t., tab|eaux 2.1, 2.2.a et 2.2.b, p. 40.
131
Notas
68 Maurice Meisner, Maos China and after, op. cit., pp. 233 et 236.
69 Liu Suinian et Wu Qungan, op. cit., p. 296 ; et Hu Sheng, op. cit., pp. 590-591.
71 He Kang, op. c|t., pp. 33-34.
72 Introduction de Mao Zedong larticle de Li Yi-chun, Opportunism is falling, Socialism is on the Rise , dans :
Socialist Upsurge in Chinas Countryside, Foreign Languages Press, Beijing, 1957, p. 159.
73 Mao Zedong, Comment on a Report on Secretary Chang Kai-fan giving Orders to abolish Mess-halls in
Wu-Wei County , 10 aot 1959, dans : Long Live Mao Zedong Thought, A Red Guard Publication, Beijing, 1969.
75 Mao Zedong, The Origin of Machine-guns and Mortars and Others , 16 aot 1959, cit dans : Hu Sheng, op.
c|t., p. 587.
76 The Great Proletarian Cultural Revolution, Foreign Languages Press, Beijing, 1970,
pp. 128-130 et 141.
77 John G|tt|ngs, op. c|t., p. 55.
78 lb|dem
79 Mao Zedong, Notas de lectura acerca del manual de Economa poltica de la Unin Sovitica (1961-1962),
dans : Long Live Mao Zedong Thought, A Red Guard Publication, point 14. http://www.marxists.org/espanol/
mao/1960notas.htm
80 Mao Zedong dans un article du Drapeau Rouge, 1er juin 1958, pp. 3-4, traduit dans Peking Review, 10 juin 1958.
Par|s, 1998, p. 55.
82 Comit central du Parti communiste chinois, Rsolution sur lhistoire du PCC (27 juni 1981), ditions en langues
trangres, Beijing, 1981, p. 14 ; et Maurice Meisner, Maos China and after - A History of the Peoples Republic, The
Free Press, New York, 1986, pp. 437 et 440.
83 Qin Hui, Chinas Economic Development Performance under the Prereform System , The Chinese Economy,
vol. 38, no 4, juillet-aot 2005, tableau p. 72.
84 ldem, tab|eau p. 77.
85 He Kang, Chinas Township and Village Enterprises, Foreign Languages Press, Beijing, 2006, p. 51.
86 ldem, tab|eau 2, pp. 399-400.
87 Oom|t centra| du Part| commun|ste ch|no|s, op. c|t., p. 16.
88 Maur|ce Me|sner, op. c|t., p. 437.
89 Barry Naughton, The Chinese Economy - Transitions and Growth, Massachusetts Institute of Technology, 2007,
p. 82.
132
Notas
90 Maur|ce Me|sner, op. c|t., p. 440.
91 Barry Naughton, op. cit., p. 80.
92 O|n Hu|, op. c|t., p. 70
93 Carl Riskin, Chinas Political Economy - The Quest for Development since 1949, Oxford University Press, Oxford-
New York, 1996, p. 269.
94 Oom|t centra| du Part| commun|ste ch|no|s, op. c|t., p. 29.
95 Karl Marx : La Sagrada Familia , Karl Marx, uvres, III, Philosophie, Gallimard, Paris, 1982, pp.754-777 www.
marx|smoeducar.c|/|a%20Sagrada%20Fam|||a.pdf
96 Friedrich Engels, Principios del comunismo (1847), http://www2.cddc.vt.edu/marxists/espanol/m-e/1840s/47-
pr|nc|.htm
97 Robert C. Hsu, Economic Theories in China 1979-1988, Cambridge University Press, New York, 1991, p. 13.
98 Deng Xiaoping, Promouvoir la dmocratie sur le plan politique et la rforme en matire dconomie (15 avril
1985), Textes choisis, ditions en langues trangres, Beijing, 1994, tome 3, p. 121.
99 Du Runsheng, The Production Contract System is a New Development of the Rural Cooperative Economy
(mars 1983), dans : Du Runsheng, Reform and Development in Rural China, St. Martins Press, Londres, 1995, p. 44.
100 Chen Yun, Il convient de confer aux paysans llevage des truies , Textes choisis, ditions en langues tran-
gres, Beijing, 1998, tome 3, p. 177.
101 ldem, pp. 181-182.
102 Pro|ogo de |a contr|buc|n a |a cr|t|ca de |a economa po|t|ca. K. Marx (1859}, http://www.ucm.es/|nfo/bas/es/
marx-eng/oe1/mrxoe115.htm
103 Mao Zedong, Sobre el tratamiento correcto de las contradicciones en el seno del pueblo (27 fvrier 1957),
Oeuvres choisies, ditions en langues trangres, Beijing, 1977, tome 5, p. 419. http://www.ucm.es/info/bas/utopia/
htm|/oet5_58.htm
104 Formul pour la premire fois de la sorte dans un article ditorial commun du Renmin Ribao et du Journal de
lArme de Libration populaire le 7 fvrier 1977.
105 Mao Zedong, De dnde vienen las ideas correctas? (mai 1963), cit dans Citations du Prsident Mao Ts-
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