Asfaltos Chilenos - Memoria 2010

MEMORIA ANUAL 2010 ASFALTOS CHILENOS S.A.
Pgina Materia Carta del Presidente 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Identificacin de la Sociedad Constitucin de la Sociedad Resea Histrica Control de la Sociedad Administracin Remuneraciones del Directorio a) Dietas y asistencias al Directorio b) Remuneraciones globales Gerencia y Principales Ejecutivos c) Datos de asesora al Directorio d) Indemnizacin de aos y servicios de Gerentes y Ejecutivos e) Planes de Incentivo f) Informacin de Hechos Relevantes y Esenciales g) Sntesis de comentarios y proposiciones de Accionistas Actividades y Negocio a) Pavimentacin b) Construccin c) Operaciones d) Finanzas e) Actividades Financieras de la sociedad f) Polticas de inversin y financiamiento g) Logistica y trasnporte h) Manejo de inventarios i) Informtica j) Sistema de gestin de calidad k) Compromisos medio ambientales l) Administracin de recursos humanos m) Propiedades n) Seguros o) Marcas y patentes p) Principales proveedores y clientes q) Anlisis razonado Poltica de inversin y financiamiento Poltica de reparto de dividendos Transacciones de Acciones Filiales y coligadas Opinin de los Auditores Suscripcin de la Memoria 3 4 5 5 7 10 13 13 14 14 14 14 15 15 15 17 18 18 19 19 19 19 20 20 20 20 21 21 22 22 23 29 29 29 30 34 35 36
2.0
2.2 2.3 2.4 2.5 2.6
Anexos Estados Financieros matriz Estados financieros resumidos Filiales
Seores Accionistas: Las externalidades negativas que afectaron a nuestra Empresa durante el perodo 2010, no impidieron que se lograran los buenos resultados que muestran los Estados Financieros. Por un lado, la demora en la instalacin de las nuevas autoridades del Ministerio de OOPP y las contingencias derivadas del terremoto, generaron una fuerte cada en la de demanda global, llegando a totalizar un volumen inferior a 150.000 Ton, sustancialmente menor a las series histricas y a las facilidades de la industria. Con posterioridad, Enap ha presionado al mercado para cambiar los contratos vigentes, mediante una frmula que tiende a desconocer el imperativo de abastecer en forma segura, oportuna y con la calidad y riesgos aceptables el mercado nacional a travs de la importacin. Sin lugar a dudas, los efectos de las decisiones as arbitradas se vern en el mediano plazo ya que tal como se aprecia en reas ms estratgicas de la economa, los incentivos deben ser alineados en relacin a las necesidades de inversin que los subsectores requieran para asegurar as que el crecimiento del pas se realice a costos razonables. La infraestructura vial, es una inversin no menor que debe ser cuidada con visin de largo plazo, evitando caer en decisiones con miradas cortoplacistas. A pesar de esto Asfaltos Chilenos S.A ha continuado con su nfasis en una gestin seria, responsable y con visin de futuro, comprometida con la que ha sido y ser su quehacer fundamental que es entregar de la forma ms eficiente posible los requerimientos de pavimentacin asfltica para un mercado con estndares crecientes de calidad y servicio, que en todo instante podemos confirmar como algo debidamente reconocido por nuestros principales clientes. La dedicacin y entusiasmo de nuestros trabajadores, ejecutivos y tcnicos, nos permiten confiar en un futuro promisorio donde cada vez se visibilice mejor nuestra vocacin de liderazgo. Agradecemos a todos los colaboradores internos, abogados, asesores, auditores, banqueros, por haber comprendido este desafo y sumarse a este esfuerzo permanente.
Eugenio Correa Poblete

Presidente Asfaltos Chilenos S.A.
1)
Identificacin de la Sociedad:
Razn social Nombre de Fantasa Rol nico tributario Tipo de sociedad : Asfaltos Chilenos S.A. : Asfalchile Mobil : 92.242.000-9 : Sociedad annima abierta
Direcciones
Casa Matriz Telfonos Fax Planta Concon Telfonos Fax Planta Talcahuano Telfonos Fax : Av. Pedro de Valdivia 2319 Providencia Santiago, Chile : 56 (2) 799 8799 : 56 (2) 371 5100 : Camino a Quintero 2001 Quintero Quinta regin, Chile : 56 (32) 2812388 : 56 (32) 2812296 : Camino a Lenga 3361 Talcahuano Octava regin, Chile : 56 (41) 2422824 : 56 (41) 2429676
Nmero de Inscripcin SVS

La sociedad se encuentra inscrita en el registro de valores que lleva la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el N 851.
1.1)
Constitucin de la Sociedad
La Sociedad ASFALTOS CHILENOS PROTEXA S.A. se constituy por escritura pblica del 1 de febrero de 1964, y su existencia fue autorizada por Decreto de Hacienda N 1440 del 9 de mayo de 1964. Mediante la resolucin N208-C del 28 de junio de 1977, la Superintendencia de Sociedades Annimas, aprob la reforma de estatutos de la sociedad, que consta en la escritura pblica de fecha 15 de abril de 1977 y que, en la parte pertinente, consiste en cambiar el nombre o razn social de Asfaltos Chilenos Protexa S.A. y la sigla PROTEXA S.A. por el de Asfaltos Chilenos S.A. y ASFALCHILE S.A. respectivamente. 1.2)
Resea Histrica
Desde la creacin de Asfaltos Chilenos S.A., los pilares fundamentales en su trabajo han sido la innovacin permanente, calidad sobresaliente, compromiso medioambiental, flexibilidad operativa y productiva, lo que ha permitido a la Sociedad brindar un servicio integral a sus clientes ofreciendo entre otras ventajas, la adquisicin de las mejores alternativas de materias primas, la garanta de abastecimiento a largo plazo y respaldo tecnolgico. Dos plantas productivas ubicadas en la V y VIII Regin, respectivamente; un joint venture con ExxonMobil desde 1998 y la adquisicin del Terminal de Asfalto de Puerto Ventanas, a travs de la Sociedad Cono Sur S.A., propiedad de Asfaltos Chilenos S.A. y de Shell Chile, son algunos de los hitos que sustentan una empresa eficiente en la produccin, con mayor capacidad de almacenamiento y distribucin de productos como impermeabilizantes, asfaltos para caminos, anticorrosivos, sellos, entre muchos otros. Estas caractersticas han impulsado a la empresa a obtener el liderazgo en el mercado nacional entregando soluciones a sectores como: infraestructura vial, construccin y la gran minera. Un amplio catlogo de productos para las distintas necesidades en las reas de pavimentacin, e impermeabilizaciones y revestimientos, tecnologas de ltima generacin, certificacin ISO 9001, alianzas estratgicas con multinacionales y una capacidad de adaptacin a toda prueba, han permitido que la Compaa trabaje con los ms altos estndares de calidad, para atender los requerimientos de sus clientes y crear respuestas a las necesidades del pas. Hitos:
1964: Asfaltos Chilenos Protexa S.A. se constituy por escritura pblica el 1 de febrero. Fue autorizado por Decreto de Hacienda No 1440 del 9 de mayo de ese mismo ao. Los primeros productos que la empresa comenz a fabricar fueron Asfaltos roofing y fieltros mineralizados para impermeabilizaciones. 1974: La introduccin de las emulsiones asflticas impulsa el desarrollo del mercado de la pavimentacin. Un ao ms tarde, se realiza la primera exportacin internacional de cemento asfltico a Cochabamba, Bolivia. 1977: La Superintendencia de Sociedades Annimas mediante resolucin No208-C aprob la
reforma de estatutos de la Compaa, cambindose el nombre o razn social quedando como Asfaltos Chilenos S.A. y ASFALCHILE S.A., lo que consta en escritura pblica de fecha 15 de abril de 1977.
1980: Asfaltos Chilenos S.A. desarrolla las emulsiones de Quiebre Medio, introduciendo adems
el Open Graded (solucin asfltica para pavimentos).
1983: Se desarrolla la mezcla almacenable Stock Pile para hacer reparaciones de emergencia. 1987: ASFALCHILE S.A. desarrolla soluciones para pavimentos econmicos para calles de bajo
trnsito, medida que ayud a disminuir el polvo en suspensin y por ende, la contaminacin por este motivo. Al ao siguiente, introduce asfaltos modificados con polmeros para obras de altas exigencias climticas y geogrficas.
1991: La Compaa se transforma en pionera con Pavimentos Participativos, un aporte al desarrollo de la pavimentacin urbana en sectores de bajos ingresos, base del Programa de Pavimentos Participativos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. 1995: Apertura de la Sociedad e incorporacin de Fondos de Inversin mediante un aumento de
capital.
1996: Construccin de una nueva Planta de produccin de materiales asflticos en Talcahuano, VIII regin, para atender los mercados localizados de la VII regin al sur. 1998: Firma del acuerdo entre Mobil y Asfaltos Chilenos S.A., lo que permiti introducir productos como el imprimante asfltico emulsionado Mobil E-prime y el Asfalto modificado sin polmeros Mobil Multigrado. 2002: Entrada en vigencia de la alianza estratgica con ExxonMobil, que signific acceder a la ltima tecnologa. En este mismo ao, Shell y ASFALCHILE S.A. compran el Terminal de Asfalto Cono Sur ubicado en Puerto Ventanas, V regin, en igual porcentaje (50% cada uno). 2003: Implementacin de la iniciativa pionera del Sistema de Venta Informada para aumentar la eficiencia logstica de la empresa. Este sistema consiste en integrar GPS a los camiones para monitorear los despachos va internet. 2004: Primera importacin de asfalto desde Curazao (39 mil toneladas a PDVSA). Ese mismo ao, la empresa obtiene la certificacin ISO 9001, que permite la incorporacin de un sistema de calidad de alto estndar.
1.3)
Control de la Sociedad Matriz

Nom bre Rut N Acciones %
Inversiones Concon C.P.A. Asesoras e Inversiones Axion Ltda. Marveran Inversiones S.A. Compaa de Inversiones Q.L. S.A. Consultora e Inversiones Coinco S.A. Total de acciones
87.000.900-3 79.624.700-2 96.983.780-3 96.954.980-8 94.925.000-8
25.200.000 17.960.805 20.474.724 20.474.725 10.000 84.120.254
29,96% 21,35% 24,34% 24,34% 0,01% 100,00%
El control de la sociedad Asfaltos Chilenos esta ejercido por las sociedades Inversiones Concon CPA, Asesoras e inversiones Axion Ltda. y Consultara e Inversiones Coinco S.A., las cuales en conjunto tienen 51,32% de la propiedad. A continuacin se detallan la conformacin societaria de todas las empresas:
a)
Inversiones Concon C.P.A.
87.000.900-3
25.200.000
29,96%
Propietarios:
Nom bre Rut %
Eugenio Enrique Correa Poblete Asesoras e Inversiones Axion Ltda. Nelson Walter King Faras
5.927.730-8 79.624.700-2 5.131.719-k
40,00% 47,50% 12,50%
b)
Asesoras e Inversiones Axion Ltda.
79.624.700-2
17.960.805
21,35%
Propietarios:
Nom bre Rut %
Eugenio Enrique Correa Poblete Otros
5.927.730-8 -
95,00% 5,00%
c)
Nombre Rut N Acciones %
Consultora e Inversiones Coinco S.A.
94.925.000-8
10.000
0,01%
Propietarios:
Nom bre Rut %
Eugenio Enrique Correa Poblete Otros
5.927.730-8 -
60,00% 40,00%
d)
Marveran Inversiones S.A.
96.983.780-3
20.474.724
24,34%
Propietarios:
Nom bre Rut %
Terramar Inversiones Ltda. Veronica Zondek Darmstadter Andrea Zondek Darmstadter Otros (11 Accionistas)
96.722.330-1 6.377.365-4 6.377.366-2 -
51,00% 16,30% 16,30% 16,40%
Composicin Terramar Inversiones Ltda. Propietarios.:

Nom bre Rut %
Inversiones Luna Nueva Ltda. Inversiones Amidata Ltda. Inversiones Mai Mai Ltda. Otros
76.056.296-3 76.056.186-K 76.056.291-2 -
50,34% 23,80% 23,80% 2,06%
e)
Nombre Rut N Acciones %
Compaa de Inversiones Q.L. S.A.
96.954.980-8
20.474.725
24,34%
Propietarios:
Nom bre Rut %
Inversiones Las Torcazas Ltda Lazair Investment Inc. Inversiones Terra S.A. Inversiones Park S.A.
76.307.060-3 59.089.240-8 96.983.890-7 96.983.880-k
36,35% 36,35% 13,65% 13,65%
1.- Composicin Inversiones Las Torcazas Ltda. Propietarios.:

Nom bre Rut %
Inversiones Los Aromos Ltda Taseg Dos Ltda. Inv. Y Asesorias LAYLINE Ltda.
78.505.880-1 78.405.310-5
40,00% 18,00% 42,00%
1.1.- Composicin Inversiones Los Aromos Ltda. Propietarios.:

Nom bre Rut %
Sergio Covarrubias Vergara Otros
5.120.779-3 -
99,00% 1,00%
1.2.- Composicin Taseg Dos Ltda. Propietarios.:

Nom bre Rut %
Patricio Seguel Bunster Otros
6.532.167-K -
99,50% 0,50%
1.3.- Composicin Inv. y Ases. Layline. Ltda. Propietarios.:

Nom bre Rut %
Patricio Seguel Bunster Otros
6.532.167-K -
99,00% 1,00%
2.- Composicin Lazair Investment Inc Propietarios.:

Nom bre Rut % Nacionalidad
Luis Alberto Jalaf Otros
111550067 -
95,00% 5,00%
Argentina
3.- Composicin Inversiones Terra S.A. Propietarios.:

Nom bre Rut %
Lazair Investment Inc. Inversiones Las Torcazas Ltda
59.089.240-8 76.307.060-3
50,00% 50,00%
4.- Composicin Inversiones Park S.A. Propietarios.:

Nom bre Rut %
Lazair Investment Inc. Inversiones Las Torcazas Ltda
59.089.240-8 76.307.060-3
50,00% 50,00%
1.4)
Administracin y Personal
Directorio, Gerencia General y Principales ejecutivos Directorio
Nom bre Sr. Eugenio Enrique Correa Poblete Sr. Luis Rolando Medeiros Soux Sr. Carlos Zepeda Hernndez Sr. Patricio Andrs Reyes Osorio Sr. Sebastin Oddo Gmez Sr. Luis Vidal Hamilton - Toovey Sr. Jorge Allende Zaartu Sr. Ramn Valdivieso Rios Sr. Gonzalo Guerrero Yamamoto Sr. Camilo Naranjo Arias Cargo Presidente Vicepresidente Director Director Director Director Suplente Director Suplente Director Suplente Director Suplente Director Suplente Profesin Ingeniero Comercial Consultor Abogado Ingeniero Comercial Abogado Abogado Abogado Abogado Abogado Abogado Rut 5.927.730-8 5.927.393-0 7.736.444-7 6.069.774-4 10.647.360-9 7.126.344-4 5.894.556-0 7.905.450-K 10.581.580-8 14.738.369-K
Gerencia General y Principales Ejecutivos

Nom bre Sr. Vicente Len Jaramillo Sr. Mario Vargas Finschi Sr. Guillermo Eugenio Correa Fuenzalida Sr. Sergio Ivan Moroso Labada Sr. Alberto Daz Serani Sr. Marcelo Alf aro Alonso Cargo Gerente General Gerente de Operaciones Gerente de Adm. y Finanzas Gerente Comercial Pavimentacin Sub Gerente Comercial Impermebilizante y Revestimiento Contador General Profesin Contador Auditor Ingeniero Civil Qumico Constructor Civil Ingeniero Comercial Contador Auditor Rut 6.001.700-K 7.017.357-3 8.314.108-5 12.880.588-5 13.455.667-6
Ingeniero Civil Industrial 9.909.689-6
10
Asesores Legales
Sr. Gabriel Ferrer Pefaur Sr. Manuel Gonzlez Muoz Carey & Allende
Auditores Externos
PriceWaterhouseCoopers
Organigrama
11
Nmero de Trabajadores y Jerarquizacin (Individual y consolidado)

Nmero de Trabajadores Categoras Directores Principales Ejecutivos Profesionales y Tcnicos Trabajadores Totales Matriz 10 6 42 43 101 Subsidiarias 2 0 3 14 19 Total 12 6 45 57 120
Matriz
Directores Profesionales y Tcnicos Principales Ejecutivos Trabajadores 6%
10% 42%
42%
Matriz y Subsidiarias
Directores Profesionales y Tcnicos Principales Ejecutivos Trabajadores 5%
10% 48%
37%
12
Los Directores de Asfaltos Chilenos S.A., que a su vez puedan ser Directores de las Filiales de Asfaltos Chilenos S.A., no perciben remuneraciones por la participacin en las sesiones de directorios de estas. a) Dietas y asistencia al Directorio
Nombre Sr. Eugenio Enrique Correa Poblete Sr. Carlos Zepeda Hernndez Sr. Luis Rolando Medeiros Soux Sr. Patricio Andrs Reyes Osorio Sr. Sebastin Oddo Gmez
Cargo Presidente Vicepresidente Director Director Director
UF 2010 40 20 20 20 20
UF 2009 64 32 32 -
Los valores en UF mencionados en cuadro anterior, corresponden al costo de la dieta mensual por asistencia, los Directores suplentes perciben igual monto de dieta, en ausencia del Director titular. Adicionalmente se cancelo el bono de Directorio sobre participacin de las utilidades de 2009 y 2008 de la compaa, cuyos montos ascendieron a:
Nombre Sr. Eugenio Enrique Correa Poblete Sr. Patricio Andrs Reyes Osorio Sr. Lus Rolando Medeiros Soux Sr. Octavio Bofill Genzch
Cargo Presidente Director Director Director
M$ 2010 6.812 6.242 6.242 5.109 5.675
M$ 2009 5.614 5.614 5.614 4.679 3.276
Sr. Francisco Javier Frei Ruiz Tagle Vice Presidente
b) Remuneraciones Globales de Gerencia y Principales Ejecutivos Durante el periodo 2010 los Gerentes y principales ejecutivos han recibido por concepto de remuneraciones la suma global de M$ 306.052. Durante el periodo 2009 los Gerentes y principales ejecutivos han recibido por concepto de remuneraciones la suma global de M$ 246.343 A continuacin se muestra cuadro comparativo:
2010 Beneficios Sueldos Beneficios a corto plazo para los empleados Beneficios por termino de contrato Total M$ 254.734 51.318 -
2009 M$ 243.569 2.774 -
306.052
246.343
13
c) Datos de asesoras del Directorio Durante el periodo 2010 el Directorio no ha recibido asesoras. d) Indemnizaciones por aos de servicios percibidas por Gerentes y Ejecutivos En julio de 2010, fue desvinculado de la compaa el Sub-Gerente de Impermeabilizantes y Revestimientos Gonzalo Vera Velarde, en conformidad del artculo 161 del Cdigo del Trabajo, causal que el ex trabajador acept como efectiva y justificada, percibiendo la suma de M$12.365. e) Planes de incentivos y compensaciones a Directores, Gerentes y Ejecutivos
principales
En la actualidad no existen planes de incentivos al Directorio. f) Informacin de hechos Relevantes y Esenciales Durante el periodo correspondiente al 01 de enero de 2010 y el 31 de diciembre de 2010, Asfaltos Chilenos S.A. informo a la Superintendencia de Valores y Seguros, lo siguiente: En carcter de hecho esencial: Con fecha 26 de abril de 2010 De conformidad a lo dispuesto en la Ley 18046 y Normas de Carcter General de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos a usted lo siguiente: Inversiones Axion Ltda. Rut: 79.624.700-2, sociedad que mayoritariamente pertenece al controlador de Asfaltos Chilenos S.A. Sr. Eugenio Correa Poblete vendi la cantidad de 10.000 acciones de esta ltima a la entidad Consultora e Inversiones Coinco S.A Rut: 94.925.000-8, sociedad en la que tambin el Sr. Eugenio Correa Poblete es accionista mayoritario, a un precio de $50 cada una y el comprador las cancel al contado. Las acciones transadas representan un 0,01% de las acciones suscritas y pagadas de Asfaltos Chilenos S.A. de una nica serie. El traspaso de acciones fechado el 22.04.2010 se present en las oficinas de la matriz con fecha 23.04.2010 y se inscribi en el Registro de Accionistas. Con fecha 10 de noviembre de 2010 La Sociedad informo mediante hecho esencial sus Polticas Generales de Habitualidad. Con fecha 03 de diciembre de 2010 En cumplimiento de las normas impartidas en la Circular N'1945 del 29 de septiembre de 2009 y Circular N"1983 del 30 de julio de 2010, informamos a usted sobre la poltica acordada por el Directorio para el clculo de la utilidad lquida distribuible correspondiente a los estados financieros anuales; y sobre la opcin determinada para el tratamiento de los ajustes de primera aplicacin de IFRS: El Directorio de Asfaltos Chilenos S.A., en sesin de fecha 01 de diciembre de 2010 a tomado conocimiento de lo dispuesto en la seccin I de la circular 1945, sobre la determinacin de la utilidad lquida a considerar para el clculo del dividendo mnimo obligatorio y adicional, y acord no efectuar ajustes a los tems "Ganancia (Prdida) atribuibles a los Propietarios de la
14
controladora" y "Ganancia (Prdida) Acumuladas. Lo anterior basados en que no era procedente efectuar ajustes a la utilidad lquida distribuible para el ejercicio 2010. En consecuencia el Directorio informar sobre este hecho a la Junta Ordinaria de Accionistas. En esa misma sesin y en cumplimiento de lo dispuesto en la seccin ll de la circular 1945, en relacin con el tratamiento de los ajustes de primera aplicacin IFRS, el Directorio ha acordado optar por considerar que el saldo acreedor representa una utilidad susceptible de ser distribuida como dividendo, dado que los ajustes representan utilidades realizadas e informar a la Junta Ordinaria de Accionistas que apruebe los primeros estados financieros anuales de acuerdo a IFRS. g) Sntesis de comentarios y Proposiciones de accionistas A la fecha de emisin de esta memoria 2010, no ha habido comentarios y proposiciones de los accionistas de Asfaltos Chilenos S.A. 2) Actividades y Negocios Por ms de 46 aos Asfaltos Chilenos S.A., ha buscado cumplir su misin, satisfaciendo las necesidades de sus clientes en los sectores de infraestructura y construccin, participando activamente en los mercados de pavimentacin, impermeabilizacin y revestimientos. Es as como nuestros productos estn presentes en casi todas las grandes obras construidas en Chile como autopistas, puentes, edificios, supermercados, centros comerciales y el Metro, por mencionar algunas. Alianzas estratgicas con multinacionales, nuevas tecnologas, certificacin ISO 9001:2008, fuerte compromiso medioambiental, seguridad de sus trabajadores, flexibilidad operativa y productiva, junto con la experiencia y profesionalismo del personal que trabaja en ASFALCHILE hacen que esta Compaa cumpla con los ms altos estndares de calidad, asegurando a sus clientes las mejores alternativas de materias primas, soluciones integrales y respaldo tecnolgico. a) Pavimentacin El mercado de la pavimentacin en Chile durante 2010, se vio fuertemente afectado luego del terremoto, principalmente por la redistribucin de recursos hacia las reas y sectores ms afectados, es as como el volumen total de asfalto producido en el pas sufri una disminucin de ms de un 12%, llegando a poco ms de 148.000 ton., frente a las casi 170.000 ton. del ao 2009. Como ha sido una constante en los ltimos aos, Asfaltos Chilenos S.A. continu liderando el mercado de las emulsiones asflticas, con ventas que superaron las 12.500 ton., lo que representa una participacin de mercado cercana al 40%. 1.- Mercados en los que Asfaltos Chilenos participa Vialidad Urbana Vialidad Interurbana Concesiones Vialidad en Proyectos Mineros
15
Descripcin general de los Mercados Vialidad Urbana:

Segmento del rea de pavimentacin integrado por las empresas constructoras que participan en el mercado de la vialidad urbana. En general, lo integran pequeas y medianas empresas, principalmente nacionales. Los mandantes son: el Ministerio de Obras Pblicas, el Servicio de Vivienda y Urbanismo, las Municipalidades y Empresas Inmobiliarias Privadas. Por lo anterior, el financiamiento es pblico y privado.
Vialidad Interurbana:
Segmento del rea de pavimentacin integrado por las empresas constructoras que participan en el mercado de la vialidad interurbana. En general, lo integran medianas y grandes empresas, principalmente nacionales. El mandante es el MOP y el financiamiento es pblico.
Concesiones:
Segmento del rea de pavimentacin integrado por las empresas constructoras que participan en el mercado de las concesiones viales. En general, lo integran grandes empresas o consorcios de grandes empresas extranjeras o nacionales. El mandante es el MOP y el financiamiento lo aporta la empresas privada, a travs de los concesionarios.
Vialidad en proyectos Mineros:

Segmento del rea de pavimentacin integrado por las empresas constructoras que participan en el mercado de los grandes proyectos mineros. En general, lo integran grandes empresas o consorcios de grandes empresas extranjeras o nacionales. El mandante es el MOP o la propia compaa minera y el financiamiento lo aporta la empresas privada, en algunos casos tambin a travs del MOP.
Acuerdo con EXXON MOBIL

Durante el 2010, se renov la alianza estratgica con EXXON MOBIL, lo que ha permitido a Asfaltos Chilenos S.A. acceder a tecnologa de punta por ms de diez aos, incorporndola al mercado nacional. Todos los procesos - de igual manera - se chequean constantemente, para hacer los ajustes y modificaciones, cuando es necesario.
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Principales obras durante el 2010

Las principales obras abastecidas durante el ao 2010, fueron las siguientes:
Ruta 5 Norte, Sc. Vallenar - Caldera Ruta 5 Norte, Sc. Sara - Huara Ruta 15-CH, Huara - Colchane Ruta 5 Norte, Sc. Las Bombas - Bifurcacin Taltal Repavimentaciones Calles de Santiago Ruta 45, Cruce Longitudinal Socos - Ovalle Ruta T-345, Mfil - Malihue Ruta T-720, Las Ventanas - Los Tractores Nuevo Aerdromo Chilo Aeropuerto Presidente Ibez, Punta Arenas
b) rea de Construccin Las principales actividades desarrolladas por el rea de Construccin de Asfaltos Chilenos S.A. durante el ao, se concentraron en las siguientes reas de negocio: Impermeabilizantes Fieltros Sistemas de Cubiertas Vegetales Revestimientos Estas reas de negocio estn agrupadas por familia de productos que Asfaltos Chilenos S.A. produce y comercializa en el mercado nacional. En el ao 2010 la economa mundial mostr un aumento de su actividad en comparacin al 2009 debido a la crisis financiera global que golpe los mercados este ao. Chile tuvo una reactivacin ms lenta debido al terremoto y maremoto que azot al pas el 27 de febrero, lo cual retras el inicio de una serie de proyectos en desarrollo. En el segundo semestre se trabaj fuertemente y se logr recuperar relaciones comerciales con clientes en todo segmento: Constructoras, Distribuidores e Instaladores. En este mbito, se generaron nuevos canales de ventas y se reactivaron las ventas con los principales instaladores del pas permitiendo desarrollar proyectos importantes hacia fines del 2010. Con todo este escenario, el rea termin el ao con importantes proyectos adjudicados y nuevas relaciones comerciales.
Venta Directa:
Durante el ao se logr mantener un equiparidad en el porcentaje de ventas directa versus la venta a travs de canales. Esto permiti crear una poltica transversal en el rea comercial donde se privilegia al cliente al momento de compra. Con esto se logra desarrollar ambos canales por igual con acciones concretas destacando la presencia de marcas y servicio pre y post venta adecuados para la consecucin de objetivos.
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Equipo de Ventas
El equipo de ventas mantiene su relevancia en el mercado a travs de un marcado foco centrado en el cliente y con la capacidad de asesorarlo en todo momento. Esto marca la diferencia al momento que se decida por elegir un proveedor.
Proyectos
El trabajo en conjunto con arquitectos y especificadores trae como resultado la adjudicacin de diferentes proyectos los cuales reflejan el trabajo minucioso del rea tcnica y una oferta tcnica adecuada, brindando siempre la mejor solucin al cliente. Esta gestin ser la base para la estrategia del 2011. c) rea de Operaciones
Seguridad
Durante el perodo, en materia de seguridad, la Compaa tuvo un buen desempeo, gracias al compromiso asumido por todo el personal y a las polticas de la empresa, que han permitido mantener el ndice de accidentabilidad, sin pagar cotizacin adicional al Instituto de Seguridad del Trabajo, IST. Tambin se realizaron charlas de induccin a todos los trabajadores y se implementaron varios procedimientos de trabajo seguro. Se entregaron Premios de Seguridad y Medio Ambiente a trabajadores por su destacado compromiso con la Seguridad y Prevencin de Riesgos en la Planta de Concn. Tambin, fueron destacados por cumplir los procedimientos de Seguridad y Prevencin de Riesgos las empresas contratistas que mostraron el mayor compromiso. El rea de bodega de la Planta de Concn fue premiada por su compromiso con los procedimientos de cuidado del Medio Ambiente.
Mejoras en Planta
En el perodo 2010 se debi enfrentar algunas reparaciones producto del terremoto del 27 de febrero, adems de efectuarse algunos progresos, entre los que destacan los siguientes: En el Laboratorio de Control de Calidad, se modific un equipo ductilmetro, dotndolo de sistema de refrigeracin para aumentar la capacidad de anlisis a baja temperatura. Se instal una nueva planta de emulsiones, una nueva unidad para la fabricacin de asfalto elastomrico y se reemplaz un estanque antiguo para el almacenamiento de emulsiones. En Concn se hicieron una serie de trabajos para reponer todos los daos del terremoto, entre los que destacan cerco perimetral, reparaciones a varios estanques, lneas y galpones, quedando la planta totalmente operativa. En Talcahuano se hicieron varias reparaciones, entre las que se destaca la reposicin de la romana de pesaje. d) Finanzas Los resultados del ao 2010 nuevamente fueron satisfactorios, segn se indica en los Estados Financieros de Asfaltos Chilenos S.A., como consecuencia de una adecuada gestin comercial, operativa y negociacin en las importaciones de la principal materia prima. En el anlisis de la evolucin del capital de trabajo al cierre del ao se visualiza un cambio respecto del cierre del ao anterior, por los mayores niveles de deudores por ventas y del
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inventario, esto debido a que la ltima importacin se gestion en el mes de diciembre y a la vez se cerr el perodo con menores saldos pendientes de proveedores. Los bancos han mantenido su apoyo financieros para cubrir las operaciones gracias al mayor conocimiento que han tomado de nuestras operaciones, adems de haber recibido un ptimo cumplimiento en los compromisos de pagos, lo que tambin se ha traducido en mejores condiciones crediticias. As tambin los propios accionistas han reiterado su confianza manteniendo una poltica de capitalizacin que ha permitido el crecimiento del patrimonio. e) Actividades Financieras de la Sociedad Las actividades se han centrado en obtener los fondos necesarios para financiar las operaciones habituales principalmente las importaciones de asfaltos a granel. Durante el ao se pag el saldo del crdito a largo plazo obtenido para financiar la inversin en la Coligada Asfaltos Conosur S.A., con el vencimiento de la ltima cuota del prstamo en Diciembre. Tambin existi especial preocupacin de invertir los excedentes de caja transitorios. f)
Poltica de Inversin y Financiamiento
Estas se basan en mantener a la compaa en el ms alto nivel tecnolgico y comercial para competir en el mercado de los productos asflticos, impermeabilizantes, revestimientos y minera. Para llevar a cabo estas polticas, la administracin tiene las facultades para el desarrollo de inversiones que permitan a las distintas plantas operar de manera continua y generar un mayor valor agregado a sus productos y rentabilizar a la compaa. La poltica de financiamiento de la compaa se ajusta a los ciclos propios del negocio, principalmente para hacer frente a los altos stock que deben financiarse de la materia prima principal.
g) Logstica y Transportes
El despacho de productos del rea de Pavimentacin, es ejecutada prcticamente en su totalidad por la filial Transportes Concn S.A. Nuestra Compaa, en su calidad de contratista, exige altos niveles de cumplimiento y un riguroso estndar de calidad. Durante el 2010 Transportes Concn S.A. realiz la renovacin prcticamente completa de la flota de camiones de su propiedad, adems del cambio de sistema de informacin en que registra sus actividades. Esto ltimo con el objetivo de presentar su contabilidad, por el requerimiento de la matriz en formato IFRS.
h) Manejo de los Inventarios

Desde hace algunos aos la empresa ha dispuesto acciones con respecto a mantener niveles adecuados de inventario, lo que permiti el 2010 responder adecuadamente los requerimientos de nuestros clientes y mantener niveles de rotacin razonables. En el mbito de los registros, se introdujo ms informacin de los productos a nuestro ERP, con el fin de mejorar su conservacin. Adems de esto se inici el proceso para la eliminacin de todos los artculos que por efecto del terremoto, se vieron afectados.
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i)
Informtica
Durante el 2010 las actividades del rea informtica se concentraron en el apoyo para la implementacin y ajuste de sistemas informticos, en particular la implementacin de IFRS, la mantencin de normas de seguridad en la empresa, la incorporacin de tecnologas para la mejora del uso de los recursos computacionales, la mejora de la comunicacin interna. Tambin debe mencionarse la gestin y control de los efectos del terremoto, que gener fallas en algunos equipos. En relacin a las normas contables internacionales, se inici el trabajo con la implementacin de las filiales Transportes Concn y Carma, continundose con el anlisis de ajustes en los procesos de registro de datos segn el nuevo estndar. Dada la complejidad en cuanto a los servicios computacionales que requiere la compaa se iniciaron cambios estructurales a nivel de los equipos que entregan estos servicios, incorporndose la virtualizacin de servidores, mejorndose el control y la distribucin de los servicios. j)
Sistema de Gestin de Calidad
Durante el perodo se realizaron las habituales auditoras internas y externas obtenindose buenos resultados en todas ellas. Esta revisin constante, en conjunto con la deteccin especfica de eventos que requieren una atencin grupal y coordinada, se traduce en una mejora continua a travs del levantamiento y tratamiento de las acciones correctivas y preventivas. A raz de esto durante el 2010 se realizaron ajustes en los procesos de produccin, compras, almacenamiento y transporte, adems de la correccin de documentacin y registros. Tambin en la lnea de la mejora continua, a partir del 2009 se establecieron elementos de control numrico en diferentes aspectos de la compaa y que estn alineados con nuestra poltica, de modo de establecer objetivos que fueran fciles de medir. Estos se han ido cumpliendo adecuadamente. k) Compromiso Medio Ambiental Fue aprobado por la Autoridad Sanitaria las modificaciones y actualizacin del Plan de Manejo de residuos Industriales que mantiene la compaa. Se implement el reciclaje del 100% de los vidrios los que van en ayuda de Coaniquem. Se realiz la medicin de las fuentes de emisin de la Planta de Concn, verificndose el cumplimiento con los parmetros de acuerdo a la normativa vigente. l)
Administracin de Recursos Humanos
Asfaltos chilenos en su inters por las personas que trabajan en la organizacin inici un proyecto de desarrollo de RRHH, con el objetivo de administrar la cultura organizacional, incrementar su eficacia y la salud de la organizacin conforme a los cambios que define la alta gerencia para responder a los requerimientos del mercado. Este programa incluye intervenciones a nivel cultural, estructural y formal y se centra en aspectos relacionados con la conducta de las personas, potenciando las relaciones humanas, mejorando el aprendizaje, apoyando la adecuacin a los cambios, y seleccionando al capital humano que se comprometa con los objetivos de la empresa. Asfaltos Chilenos S.A. aplic un plan de capacitacin en reas tales como Administracin, Operaciones e Informtica, las cuales, posterior a su ejecucin, fueron evaluadas en su eficacia. El programa de capacitacin del 2010 se aline con la del ao anterior, y se focaliz en tres temticas; la importancia de la actualizacin de las disposiciones legales de los contratos, la
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relevancia de los proyectos tecnolgicos que estn sucediendo en la empresa, y en la capacitacin relacionada con prcticas seguras en las funciones diarias de las personas.
m) Propiedades
La sociedad posee dos terrenos, uno en la comuna de Quintero, V Regin y el segundo en la comuna de Talcahuano, VIII Regin, en las cuales se encuentran sus instalaciones productivas, relacionadas con las reas de productos de Pavimentacin, Construccin, Industria y Minera. n) Seguros
RAMO : INCENDIO COMERCIAL MATERIA ASEGURADA Contenidos de Oficinas Edificios Estanques, Maquinarias, Calderas y Equipos de Laboratorio Contenidos de Oficinas Mercaderas en General Edificio Maquinarias, Mercaderas e Inst. RAMO : PERJUICIO POR PARALIZACION MATERIA ASEGURADA Gastos Fijos y Utilidad Neta Esp. Gastos Fijos y Utilidad Neta Esp. UBICACIN Concn Talcahuano MONTO ASEGURADO UF 70.000 UF 30.000 UBICACIN Santiago Concn Concn Concn Concn Talcahuano Talcahuano MONTO ASEGURADO UF 2.000 UF 20.000 UF 50.000 UF 1.000 UF 30.000 UF 10.000 UF 30.000
RAMO: ROBO CON FRACTURA MATERIA ASEGURADA Instalaciones Dinero Contenidos Dinero Instalaciones, contenidos Dinero UBICACIN Santiago Santiago Talcahuano Talcahuano Concn Concn MONTO ASEGURADO UF 2.000 UF 400 UF 4.000 UF 100 UF 6.000 UF 100
RAMO: INSTALACION ELECTRONICA MATERIA ASEGURADA Equipos Computacionales Equipos Computacionales

RAMO : VEHICULOS PARTICULARES MATERIA ASEGURADA 3 vehculos MONTO ASEGURADO UF V.COM
MONTO ASEGURADO UF 838 UF 3.000
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RAMO: RESPONSABILIDAD CIVIL MATERIA ASEGURADA Resp. Civil MONTO ASEGURADO UF 20.000
RAMO: EQUIPO MOVIL MATERIA ASEGURADA 9 Medidores de Humedad 1 lector de contenidos MONTO ASEGURADO UF 6.080 UF 860
o) Marcas y Patentes
La sociedad posee las siguientes marcas y patentes registradas en el departamento de propiedad industrial (DPI):
Asfalchile Tep Tep Bimastic Bituflex JP2 Asfaltex S-500 Walk Tep Stock Pile Plus Antac
p) Principales Proveedores y Clientes
Principales Proveedores
Los principales proveedores de la compaa se concentran bsicamente en las reas productivas, entre los que destacan Enap, Copec, Shell, Transportes Concn en la distribucin (Filial) e Industrial Carma (Filial).
Principales Clientes
Los diez principales clientes del rea de Pavimentacin los siguientes: Sacyr, Vecchiola, Claro-Vicua-Valenzuela, Constructora San Felipe, Tricam, Serviu Metropolitano, Constructora Tafca, Constructora Vilicic, Ptreos Quiln y Consil. Los principales clientes del rea de Impermeabilizacin se concentran en Constructoras, tales como: Salfa, Paz, Socovesa, Sigro, EMM, Brotec-Icafal, por nombrar las ms importantes. En el segmento de Distribuidores, el rea tiene relacin directa y estrecha con: Sodimac, Ebema, Easy entre los ms importantes.
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q) Anlisis Razonado
Consolidado 2010
El presente anlisis razonado se realiza para el periodo diciembre de 2010 y sus respectivos comparativos. Anlisis de resultados
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES Ingresos por ventas Costos de ventas Margen bruto Costos de distribucin Gastos de administracin Otros gastos por funcin Otras ganancias (prdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participacin en utilidad (prdida) de negocios conjuntos contabilizados por el mtodo de la participacin Diferencia de cambio Resultados por unidades de reajuste Utilidad (prdida) antes de impuestos Impuestos a las ganancias Utilidad (prdida) del ejercicio Propietarios de la controladora Participaciones no contraladora Utilidad (prdida) del ejercicio Utilidad (perdida) por accion basica 01-01-2010 31-12-2010 M$ 37.268.716 (33.084.487) 4.184.229 (384.917) (1.566.056) (218.304) 6.494 22.066 (251.768) 229.146 (50.513) 18.395 1.988.772 (214.557) 1.774.215 1.768.312 5.903 1.774.215 0,021021 01-01-2009 31-12-2009 M$ 35.067.830 (30.664.727) 4.403.103 (325.252) (1.779.514) (210.188) 38.639 20.488 (356.241) 345.207 (105.881) 24.239 2.054.600 (346.611) 1.707.989 1.695.881 12.108 1.707.989 0,020160
Estados de resultados integrales resumido. Los ingresos por venta presentaron un aumento de un 6,3%, sin embargo esta mejora se absorbi a nivel de costos dada la reduccin de margen en el 2010 en el negocio de la pavimentacin. Esto, ms otros efectos menores en otras lneas de negocio producen una reduccin del 4,9% a nivel de margen bruto. En la utilidad del ejercicio esta disminucin del margen bruto se compensa con una disminucin de los gastos de administracin (12%), de los gastos financieros (28%), as como tambin una reduccin del impuesto por efectos contables explicados en la nota respectiva, y como resultado la utilidad del ejercicio se mantuvo respecto a la del ao anterior. Los costos financieros disminuyeron en consideracin a que durante el ao 2010 las tasas de inters promedio ponderado mensuales fueron disminuyendo continuamente. El EBITDA se mantiene prcticamente inalterado en la comparacin de ambos cierres. A continuacin de muestran los principales indicadores financieros relativos a rentabilidad:
23
ndice
Formula
Unidad
Diciembre de 2010
Diciembre de 2009
Rentabilidad
Margen s / ventas Utilidad (prdida) de controlad. neta / ventas % 4,74% 4,84%
Util. (perd) s / Total Activo Util. (perd) s / Patrim onio Margen Bruto
Utilidad (prdida) de controlad. neta / Total Activo Promedio
7,81%
15,09%
Utilidad (prdida) de controlad. neta / Patrimonio Promedio Control.
15,71%
16,71%
Margen bruto / Ingresos por ventas
11,23%
12,56%
Rend. Activo operacional
Result. Oper. Ej. / Act. Corriente Promedio
16,80%
13,33%
Resultado por accin
Pesos por accin
0,0210
0,0202
Resultados
EBITDA Result. Antes de impto, int, Deprec., Amort.e itemes extraordinario M$ 2.626.688 2.749.161
Anlisis del estado de situacin financiera consolidado
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ACTIVOS
Al 30 de Diciembre de 2010 M$ 12.145.356 10.610.314 22.755.670 Al 30 de Diciembre de 2010 M$ 10.164.381 614.519
Al 31 de diciembre de 2009 M$ 11.836.717 10.663.063 22.499.780 Al 31 de diciembre de 2009 M$ 11.230.437 536.294
ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES TOTAL ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA Participaciones no controladoras TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
11.878.303 98.467 22.755.670
10.640.485 92.564 22.499.780
Estados de situacin financiera resumidos El activo corriente total de diciembre de 2010 es 307 millones mayor que la de fines de diciembre de 2009. Las variaciones se explican principalmente pues en diciembre de 2009 se contaba con un adicional de 2.792 millones en efectivo equivalente, el cual fue utilizado como capital de trabajo, sin embargo a fines del 2010 la cuenta de deudores por venta presenta una diferencia positiva de 2.377 millones con respecto al ao anterior y en inventario, esta diferencia es por 1.585 millones, esto ltimo debido a la cercana con el cierre de la ltima importacin de asfalto a granel. No se presentan grandes variaciones que explicar en cuanto a los activos no corrientes, pues no se registran inversiones en el perodo. Los pasivos corrientes a nivel agregado se redujeron en casi un 10% debido a una disminucin sustancial en cuentas por pagar a proveedores. Los pasivos no corrientes no presentan cambios importantes respecto del perodo de comparacin, a pesar que en su composicin aumentaron los pasivos financieros por la renovacin de equipos de transporte, sin embargo disminuyeron los pasivos por impuestos diferidos. El valor de los activos totales de la compaa se mantiene, sin embargo la proporcin de cobertura se traslada de pasivo a patrimonio en el total del resultado del ejercicio. La liquidez corriente aument levemente a Diciembre de 2010 principalmente por una disminucin en los pasivos corrientes. A diferencia de esto, la razn cida disminuy dado que al cierre del 2010 una porcin mayor de los activos corrientes correspondieron a inventario, en comparacin con el 2009. La razn de deuda a activo se redujo ligeramente considerando los aos de comparacin, debido a que al cierre de estos perodos los niveles de activo total son similares y a nivel de deuda, esta se reduce dado el aumento de patrimonio efecto de la utilidad presentada en el ejercicio 2010. El endeudamiento de largo plazo aument levemente debido a que el efecto antes indicado, de
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reduccin de pasivos totales, se manifest a nivel de Pasivos corrientes. La cobertura de gastos financieros mejora debido a la disminucin de los mismos. A continuacin se muestran los principales indicadores financieros del estado de situacin financiera relativos a liquidez y endeudamiento:
ndic e Fo rm u l a Unida d D i c i em b re de 2010 D i c i em b r e de 2 00 9 0 1 d e E n er o de 2009
L iq u id e z
L iq u id e z C o r r ie n t e A c t. C o r r ie n te / Pa s . C o r r ie n te R a z n A c id a V ec es 1 ,1 9 1 ,0 5 1 ,0 5
A c t. C o r r ie n te ( - ) In v e n ta r io / Pa s . Co r r ie n te
V ec es
0 ,7 1
0 ,7 6
0 ,6 2
ndic e
Fo rm u l a
Unida d
D i c i em b re de 2010
D i c i em b r e de 2 00 9
0 1 d e E n er o de 2009
E n d e u d a m ie n t o
D e u d a A c t iv o D e u d a T o ta l / A c tiv o T o ta l D e u d a C . P la z o V ec es 0 ,4 7 0 ,5 2 0 ,5 1
D e u d a C . Pla z o / D e u d a T o ta l
9 4 ,3 0 %
9 5 ,4 4 %
8 7 ,2 9 %
D e u d a L . P la z o
De u d a L . Pla z o / D e u d a T o ta l
5 ,7 0 %
4 ,5 6 %
1 2 ,7 1 %
D e u d a C a p it a l
Pa s iv o Ex ig ib le / Pa tr im o n io
V ec es
0 ,9 0
1 ,1 0
1 ,0 2
D i c i em b re de 2010
C o b e r tu r a G tos . F in a n c ie r o s R e s u lta d o a n te s im p . e in t./ g to s . Fin . V ec es 8 ,9 0
D i c i em b r e de 2 00 9
6 ,7 7
Descripcin de flujos
ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO 01-01-2010 31-12-2010 M$ (2.149.127) (484.830) (157.921) (2.791.878) 3.505.610 713.732 01-01-2009 31-12-2009 M$ 3.402.954 (272.158) 1.884 3.132.680 372.930 3.505.610
Flujo de Efectivo Netos de (Utilizados en) Actividades de Operacin Flujos de Efectivo netos procedentes de (Utilizados en) actividades de inversin Flujos de Efectivo netos procedentes de (Utilizados en) actividades de financiacin INCREMENTO (DECREMENTO) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Saldo Inicial Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Saldo Final
Estado consolidado de flujo de efectivo. En el saldo final de caja de 714 millones estn incorporados los siguientes conceptos: 1. Mayor volumen de crditos bancarios solicitados y cancelados, en comparacin al ao 2009 2. Dividendos recibidos por 505 millones, de parte de una de las coligadas 3. Mayor nivel de inventario por la importacin realizada a fines de diciembre
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4. Aumento en el nivel de cuentas por cobrar a clientes 5. Menor saldo de proveedores pendientes de pago Anlisis de riesgos y posicin de cambio Administracin de riesgos Un comit formado por la Gerencia General, la Gerencia Comercial, la Gerencia de Operaciones y la Gerencia de Administracin y Finanzas; provee un servicio centralizado a las empresas del grupo para la obtencin de financiamiento y la administracin de los riesgos de tipo de cambio, tasa de inters, liquidez, riesgo de inflacin, riesgos de materias primas y riesgo de crdito. Esta funcin opera de acuerdo con un marco de polticas y procedimientos que es revisado regularmente para cumplir con el objetivo de administrar el riesgo proveniente de las necesidades del negocio. Considerando la naturaleza de las operaciones y los tipos de financiamiento utilizados, la administracin emplea instrumentos derivados para el propsito de cubrir exposiciones a los riesgos de tipo de cambio provenientes de sus operaciones. Al cierre de los respectivos estados financieros consolidados la compaa no registra saldo proveniente de instrumentos derivados. La Compaa no adquiere instrumentos derivados con fines especulativos o de inversin. La principal exposicin de riesgos de la Compaa est relacionada con los tipos de cambio, tasas de inters, inflacin, precios de materias primas (commodities), cuentas por cobrar clientes y liquidez.
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Riesgo de tipo de cambio La exposicin a riesgos de tipo de cambio de la Compaa es la variacin del peso chileno respecto del dlar estadounidense. La Compaa se encuentra expuesta a dicho riesgo de tipo de cambio, que proviene de pasivos en monedas extranjeras, cuentas por cobrar por ventas de exportaciones y la adquisicin de materias primas e insumos. Anlisis de sensibilidad al tipo de cambio El efecto por diferencias de cambio reconocido en el Estado Consolidado de Resultados Integrales del periodo terminado al 31 de diciembre de 2010, relacionado con los activos y pasivos denominados en monedas extranjeras asciende a una prdida de M$ 50.513. Por otra parte, slo el 0,8% de los ingresos por ventas de la Compaa corresponden a ventas de exportacin efectuadas en dlares estadounidenses y aproximadamente un 90% de los costos estn indexados al dlar estadounidense. Considerando como base el inventario promedio del 2010, un 10% de variacin negativa del dlar producira una reduccin de margen de 370 millones. Riesgo de tasas de inters El riesgo de tasas de inters proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de la Compaa. La principal exposicin se encuentra relacionada con obligaciones con tasas de inters originadas en la obtencin de crditos bancarios. Las tasas de inters pactadas con instituciones financieras corresponden a tasas fijas las que no estn indexadas a ninguna variable. Para administrar el riesgo de tasas de inters, la Compaa posee una poltica de administracin de tasas de inters que busca reducir la volatilidad de su gasto financiero y mantener un porcentaje ideal de su deuda en instrumentos con tasas fijas. Al 31 de diciembre de 2010 el 100% del endeudamiento financiero de la compaa est pactado con tasas de inters fijas. Los trminos y condiciones de las obligaciones de la Compaa al 31 de diciembre de 2010, incluyendo los tipos de cambio, tasa de inters, vencimientos y tasas de inters efectiva, se encuentran detallados en Nota 23 Otros pasivos Financieros que devengan intereses. Riesgo de inflacin La Compaa no mantiene pasivos indexados a otras monedas o UF por lo que no se encuentra expuesta a riesgos de inflacin por este concepto. Anlisis de sensibilidad a la inflacin. Considerando la nula exposicin a este riesgo, la administracin ha estimado innecesario sensibilizar efectos de una eventual alza en la variacin de la Unidad de Fomento. Riesgo de precio de materias primas La principal exposicin a la variacin de precios de materias primas se encuentra relacionada con el abastecimiento de pitch asfltico. Las bajas en el precio de las materias primas pueden producir consecuencias que afecten los resultados de la compaa en la medida que el precio del producto en el mercado internacional fuese significativamente inferior al precio de adquisicin. En el caso de las alzas de precio este riesgo se encuentra cubierto a travs de los contratos de suministro con los clientes a travs de una indexacin de los valores del producto por las variaciones que se experimenten.
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Riesgo de Crdito El riesgo de crdito al cual est expuesta la Compaa proviene principalmente de a) las cuentas por cobrar comerciales mantenidas con clientes, distribuidores mayoristas y cadenas de suministros de construccin y b) los instrumentos financieros mantenidos con bancos e instituciones financieras, tales como depsitos y fondos mutuos. Mercado nacional El riesgo de crdito relacionado a cuentas por cobrar comerciales de mercado local es administrado por la Gerencia de Administracin y Finanzas, y es monitoreado por el Comit de Crdito de cada unidad de negocio. La Compaa posee una base de clientes que estn sujetos a las polticas, procedimientos y controles establecidos por la Compaa. Los lmites de crdito son establecidos para todos los clientes con base en una calificacin interna y su comportamiento de pago. Las cuentas por cobrar comerciales pendientes de pago son monitoreadas regularmente. Las cuentas por cobrar comerciales que se encuentran vencidas, pero no deterioradas, corresponden a clientes que presentan moras desde 60 hasta 120 das. Al 31 de diciembre de 2010, la Compaa tena 10 clientes que adeudan M$ 4.740.000 y que en su conjunto representan aproximadamente el 82% del total de cuentas por cobrar comerciales, en un rango de M$ 110.000 y M$ 2.350.000 el mayor. Instrumentos financieros La Sociedad posee polticas que limitan la exposicin al riesgo de crdito de contraparte con respecto a instituciones financieras y estas exposiciones son monitoreadas frecuentemente. Consecuentemente, la Sociedad no posee concentraciones de riesgo de crdito con instituciones financieras que deban ser consideradas significativas al 31 de diciembre de 2010. Riesgo de liquidez La Compaa administra el riesgo de liquidez a nivel consolidado, siendo la principal fuente de liquidez los flujos de efectivo provenientes de sus actividades operacionales. Para administrar la liquidez de corto plazo, la Compaa se basa en los flujos de caja proyectados para un periodo mvil de doce meses. Al 31 de diciembre de 2010, la Compaa posee lneas de crdito no utilizadas por un total de M$ 15.000.000 destinadas a la importacin de productos y capital de trabajo. El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a un total de M$ 713.732 para administrar las necesidades de liquidez de corto plazo. Basado en el actual desempeo operacional y su posicin de liquidez, la Compaa estima que los flujos de efectivo provenientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible sern suficientes para financiar el capital de trabajo, las inversiones de capital, los pagos de intereses, los pagos de dividendos y los requerimientos de pago de deudas, por los prximos 12 meses y el futuro previsible. A continuacin se presentan los ratios financieros asociados a la actividad:
29
ndice
Formul a
Unidad
Diciembre de 2010
Diciembre de 2009
Actividad
Rotacin inventario Costo venta / Existencias promedio Rotacin activo fijo Veces 8,04 8,75
Ventas / PPE
Veces
10,72
10,78
Rotacin activo total
Ventas / Activo Total
Veces
1,64
1,56
Permanencia de Inventario
Existencias promedio / Costo Venta * 270
das
29,81
26,99
2.2)
Polticas de Inversin y Financiamiento

No existen polticas estatutarias, ni acuerdo de accionistas sobre esta materia.
2.3)
Polticas de reparto de Dividendos y/o Utilidades
La Sociedad ha distribuido anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones, el 30% de las utilidades lquidas de cada ejercicio, una vez absorbidas las prdidas acumuladas de los ejercicios anteriores, de haberlas. Para el perodo 2011, el Directorio ha propuesto distribuir el 50% de las utilidades del perodo 2011.
Distribucin de Dividendos:
Durante el ejercicio 2009 la Compaa present utilidades, por lo realiz una distribucin de dividendos equivalente al 30% de sus utilidades liquidas, dividendo que fue cancelado en abril de 2010. 2.4)
Transacciones de Acciones
De conformidad a lo dispuesto en la Ley 18046 y Normas de Carcter General de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos a usted lo siguiente: Inversiones Axion Ltda. Rut: 79.624.700-2, sociedad que mayoritariamente pertenece al controlador de Asfaltos Chilenos S.A. Sr. Eugenio Correa Poblete vendi la cantidad de 10.000 acciones de esta ltima a la entidad Consultora e Inversiones Coinco S.A Rut: 94.925.000-8, sociedad en la que tambin el Sr. Eugenio Correa Poblete es accionista mayoritario, a un precio de $50. Cada una y el comprador las cancel al contado. Las acciones transadas representan un 0,01% de las acciones suscritas y pagadas de Asfaltos Chilenos S.A. de una nica serie. El traspaso de acciones fechado el 22.04.2010 se present en las oficinas de la matriz con fecha 23.04.2010 y se inscribi en el Registro de Accionistas.
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2.5)
Filiales y Coligadas
a) Industrial Carma Ltda. Se constituy por escritura pblica el 16 de junio de 1987, ante el Notario Sr. Mario Barros G. La inscripcin en el registro de Comercio de San Miguel, consta a fojas 119 N 73 del 7 de julio de 1987; y el extracto de constitucin de la sociedad, se public en el Diario Oficial del 7 de julio de 1987.
Capital Suscrito y Pagado

El capital suscrito y pagado de Industrial Carma Ltda. asciende a M$ 18.000. Los accionistas son: Asfaltos Chilenos S.A. (55,6%) y Mapuhue Limitada (44,4%).
Objeto Social
Industrial Carma Ltda. fue creada para que Asfaltos Chilenos S.A. satisficiera sus requerimientos de cartn fieltro, producto bsico para elaborar los distintos tipos de fieltros impermeabilizantes utilizados en el mercado de la construccin. Adems, esta empresa fabrica cartn corrugado, ingresando as al mercado de los embalajes.
Administracin
La Sociedad Industrial Carma Ltda. Est administrada en conjunto por Sociedad Mapuhue Ltda. y Asfaltos Chilenos S.A..Para realizar esta labor, Sociedad Mapuhue Ltda. design a Jorge Lenard Rodrguez y Vladimir Mascayano. Por su parte, Asfaltos Chilenos S.A. nombr a Eugenio Correa Poblete y Vicente Len Jaramillo.
Relacin Comercial con Asfaltos Chilenos S.A.

La Compaa vende cartn fieltro a Asfaltos Chilenos S.A. Anualmente, ambas empresas deciden la cantidad de ventas, dependiendo de la demanda de mercado y de la capacidad de produccin.
31
Ventas
Si bien las ventas durante el ao 2010 se incrementaron con respecto al ao anterior en un 9%, el costo se incremento en un 20%, producto del costo del papel onda que aumento en un 30%.
Inversiones
Se efectuaron inversiones para mejorar la produccin, con la construccin de un galpn para instalar un nuevo molino, las que sumaron 24 millones de pesos. Estas mejoras se vern reflejadas en una mayor produccin y mejores resultados en 2011. b) Transportes Concn S.A. El 28 de enero de 1975, Transportes Concn S.A. se constituy como sociedad de responsabilidad limitada, transformndose en sociedad annima cerrada el 19 de enero de 1992.

El capital suscrito y pagado asciende a M$1.047, dividido en mil acciones sin valor nominal. El principal accionista de Transportes Concn S.A. es Asfaltos Chilenos S.A., con un 99% de participacin.
Objeto Social
Corresponde al transporte de carga, prestacin de servicios de fletes, arriendo de vehculos y de espacio en ellos, realizando tambin otras actividades relacionadas directa o indirectamente con las anteriores.
Administracin
La administracin de esta empresa es realizada por Asfaltos Chilenos S.A.
Nom bre Sr. Eugenio Enrique Correa Poblete Sr. Vicente Len Jaramillo Sr. Guillermo Eugenio Correa Fuenzalida Cargo Presidente Director Gerente General Profesin Ingeniero Comercial Contador Auditor Ingeniero Civil Industrial Rut 5.927.730-8 6.001.700-K 9.909.689-6

Asfaltos Chilenos S.A. compra servicios de fletes a Transportes Concn S.A. para despachar los productos a las obras de los clientes.
Ventas
Transportes Concn aument un 62% sus ingresos por venta durante el 2010, en parte por el aumento de las toneladas despachadas, pero ms significativamente debido a la mayor distancia promedio de los despachos realizados en este perodo. Esto permiti sacar un ptimo rendimiento
32
a los equipos propios y otros recursos, triplicndose el resultado final respecto al obtenido el ao anterior
Inversiones
El 2010 se realiz la renovacin casi completa de los tractos de propiedad de la filial conforme a su poltica de antigedad del equipamiento. Esto, en conjunto con la reposicin de semirremolques y otros equipos, signific una inversin neta de poco ms de 170 millones en el perodo, con lo que se reducen los retrasos en los despachos, los riesgos en la conduccin, el gasto en mantencin entre otros factores. c) Asfaltos Conosur S.A. El 27 de diciembre de 2001 Asfaltos Cono Sur S.A, se constituy ante el Notario Pblico, Sergio Rodrguez G.

El capital suscrito y pagado de esta Compaa asciende a M$ 9.272.730, dividido en mil acciones sin valor nominal. Los accionistas de Asfaltos Cono Sur S.A. son: Shell Chile S.A. C. e I. (50%), Asfaltos Chilenos S.A. (49,9%) y Transportes Concn S.A (0,1%).
Objeto Social
El objeto social de Asfaltos Cono Sur S.A., es prestar servicios de recepcin, depsito, almacenamiento, carga y despacho de asfaltos, bitmenes y derivados del petrleo en el terminal ubicado en la localidad de Greda Alta en la comuna de Puchuncav, V regin.
Administracin
La administracin es realizada en conjunto por Asfaltos Chilenos S.A y Shell Chile S.A. C. e I.
Nombre Sr. Eugenio Enrique Correa Poblete Sr. Alan Sherw in Lagos Sr. Guillermo Eugenio Correa Fuenzalida Sr. Rodrigo Infante Casanello Sr. Ricardo Sanhueza Cargo Presidente Director Director Director Gerente General
Asfaltos Chilenos S.A. posee 499 acciones que representan el 49,9% de participacin y el 0,1% a travs de su filial Transportes Concn S.A., participaciones que no ha sufrido variaciones en el ejercicio.

Asfaltos Chilenos S.A. compra a Asfaltos Cono Sur S.A. servicios de almacenamiento, carga y despacho de asfaltos mediante el terminal de propiedad de sta ltima empresa.
33
d) Depsitos Asflticos S.A. Depsitos Asflticos S.A. se estableci mediante escritura pblica como Sociedad Annima Cerrada, el 15 de noviembre de 1996.

Esta Sociedad tiene un capital suscrito y pagado de M$ 578.034, dividido en mil acciones sin valor nominal. Los accionistas son: Productos Bituminosos S.A. (20%), Dynal Industrial S.A. (20%), Qumica Latinoamericana S.A. (20%), Derivados del Petrleo S.A. (20%) y Asfaltos Chilenos S.A. (20%).
Objeto Social
El objeto social de esta Compaa es la operacin y desarrollo de una planta de almacenamiento, distribucin y despacho de pitch asfltico procesado en la refinera de Petrleos de Concn.
Administracin
Nom bre Sr. Toms Brenner Grunpeter Sr. Patricio Seguel Bunster Sr. Jaime Castillo Mullor Sr. Guillermo Correa Fuenzalida Sr. Ettore Pruzzo Sr. Carlos Leiva Cargo Presidente Director Director Director Director Administrador General

Asfaltos Chilenos S.A. compra a Depsitos Asflticos S.A. servicios de almacenamiento, carga y despacho de asfaltos procesados por la refinera de Petrleos de Concn, desde las instalaciones que tiene en la V regin.
34
2.6)
Informe de los Auditores Externos Consolidado
35
Suscripcin de la memoria
36
Anexo Memoria
37
ASFALTOS CHILENOS S.A. Inscripcin Registro de Valores N 851 Av. Pedro de Valdivia N 2319 Providencia - Santiago
ASFALTOS CHILENOS S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTE AL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 __________________________________________________
Asfaltos Chilenos S.A. Estado Consolidado de Situacin Financiera Clasificado (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)
ASFALTOS CHILENOS S.A. Estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2010 CONTENIDO Informe de los auditores independientes Balance general Estado de resultados Estado de flujo efectivo Notas a los Estados financieros
$ M$
- Pesos chilenos - Miles de pesos chilenos
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NDICE DE CONTENIDOS
ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIN FINANCIERA CLASIFICADO ................................................... 7 ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN ................................................ 9 ESTADO CONSOLIDADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN .................................. 10 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO 2010 ....................................................................... 11 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO 2009 ....................................................................... 12 ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO ................................................................................ 13 1. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. INFORMACIN GENERAL ........................................................................................................... 14 RESUMEN DE PRINCIPALES POLTICAS CONTABLES ................................................................ 16 Bases de preparacin ................................................................................................................. 16 Bases de presentacin ............................................................................................................... 17 Informacin financiera por segmentos operativos .................................................................... 19 Transacciones en moneda extranjera ........................................................................................ 20 Propiedades, plantas y equipos ................................................................................................. 20 Propiedades de Inversin .......................................................................................................... 21 Activos intangibles ..................................................................................................................... 21 Plusvala comprada .................................................................................................................... 22 Deterioro de activos no corrientes distintos de la plusvala ...................................................... 23
2.10. Instrumentos Financieros .......................................................................................................... 23 2.11. Deterioro de Activos Financieros ............................................................................................... 25 2.12. Efectivo y Equivalentes al Efectivo ............................................................................................ 25 2.13. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ........................................................................ 26 2.14. Inventarios ................................................................................................................................. 26 2.15. Prstamos y obligaciones financieras que devengan intereses ................................................. 27 2.16. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar ........................................................ 27 2.17. Capital emitido ........................................................................................................................... 27 2.18. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos ....................................................................... 27 2.19. Beneficio a Empleados ............................................................................................................... 28 2.20. Distribucin de dividendos ......................................................................................................... 29
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Asfaltos Chilenos S.A. Estado Consolidado de Situacin Financiera Clasificado (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos) 2.21. Provisiones ................................................................................................................................. 29 2.22. Activos y pasivos contingentes .................................................................................................. 29 2.23. Reconocimiento de ingresos ...................................................................................................... 29 2.24. Arrendamiento ........................................................................................................................... 31 2.25. Costos de venta de productos .................................................................................................... 31 2.26. Otros gastos por funcin ............................................................................................................ 31 2.27. Costos de distribucin ................................................................................................................ 31 2.28. Gastos de administracin ........................................................................................................... 31 2.29. Medio ambiente.......................................................................................................................... 32 3. 4. 4.1 a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) 4.2 a) b) c) d) e) f) ESTIMACIONES Y APLICACIONES DE CRITERIO PROFESIONAL ............................................... 32 TRANSICIN A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIN FINANCIERA (NIIF) ............. 33 CONCILIACIN PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO Menor valor de Inversin ........................................................................................................... 35 Eliminacin de Correccin Monetaria Saldos iniciales ............................................................. 35 Eliminacin de Correccin monetaria Periodo de transicin .................................................. 36 Provisin por Dividendos ........................................................................................................... 36 Reclculo VPP Inversiones ......................................................................................................... 36 Propiedades, plantas y equipos - impacto inicial ....................................................................... 36 Propiedades, plantas y equipos - recalculo depreciacin .......................................................... 37 Inters Minoritario ..................................................................................................................... 37 Impuesto Diferido ...................................................................................................................... 37 Recalculo beneficios empleados ................................................................................................ 37 CONCILIACIN ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL CONSOLIDADO Menor valor de Inversin ........................................................................................................... 38 Eliminacin de Correccin Monetaria transicin ..................................................................... 38 Recalculo VPP Inversiones ......................................................................................................... 38 Propiedades, plantas y equipos - recalculo depreciacin .......................................................... 38 Inters Minoritario ..................................................................................................................... 39 Impuesto Diferido ...................................................................................................................... 39
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Asfaltos Chilenos S.A. Estado Consolidado de Situacin Financiera Clasificado (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos) g) 4.3 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. Recalculo beneficios empleados ................................................................................................ 39 CONCILIACIN ESTADO DE FLUJO EFECTIVO ........................................................................... 40 ADMINISTRACIN DE RIESGOS ................................................................................................ 41 INSTRUMENTOS FINANCIEROS ................................................................................................. 45 VENTAS NETAS ........................................................................................................................... 50 COSTOS Y GASTOS POR NATURALEZA ....................................................................................... 51 RESULTADOS FINANCIEROS ...................................................................................................... 51 OTRAS GANANCIAS Y PRDIDAS ............................................................................................... 52 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO ................................................................................. 52 DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR .................................................... 53 SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS ....................................................... 55 REMUNERACIONES PERSONAL CLAVE DE LA GERENCIA ........................................................... 57 INVENTARIOS ............................................................................................................................ 57 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS ........................................................................................... 58 INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL MTODO DE PARTICIPACIN .................................. 59 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE PLUSVALA .................................................................. 60 PLUSVALA ................................................................................................................................. 62 PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS ........................................................................................ 64 PROPIEDADES DE INVERSIN ................................................................................................... 65 IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS ....................................................... 66 OTROS PASIVOS FINANCIEROS ................................................................................................. 68 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR ..................................... 73 PROVISIN POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS .................................................................... 73 PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS ................................................................................. 74 PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA .................... 75 EFECTOS DE LAS VARIACIONES EN LAS TASAS DE CAMBIO DE LA MONEDA ............................ 77 CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS........................................................................................... 80 MEDIO AMBIENTE ...................................................................................................................... 81 EVENTOS POSTERIORES ............................................................................................................ 81
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ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIN FINANCIERA CLASIFICADO
ACTIVOS
NOTA
Al 31 de Diciembre de 2010 M$
Al 31 de diciembre de 2009 M$
Al 01 de enero de 2009 M$
ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Inventarios Activos por impuestos corrientes Total activos corrientes distintos de activos mantenidos para la venta Otros no corrientes mantenidos para la venta Total activos corrientes
11 16 12 13 15 22
713.732 309.841 5.387.077 350.876 4.907.500 476.330 12.145.356 12.145.356
3.505.610 334.030 3.010.504 1.346.317 3.322.557 317.699 11.836.717 11.836.717
372.930 416.000 4.317.937 29.277 3.687.547 63.292 8.886.983 8.886.983
ACTIVOS NO CORRIENTES Otros Activos Financieros Otros Activos no Financieros Inversiones contabilizadas por mtodo de participacin Activos intangibles distintos de plusvala Plusvala Propiedades plantas y equipos (neto) Propiedad de inversin Activos por impuesto diferido Total activos no corrientes 16 17 18 19 20 21 22
931 4.427 5.838.726 51.319 779.007 3.476.139 168.142 291.623 10.610.314
931 6.031 6.109.580 63.525 779.007 3.252.523 170.083 281.383 10.663.063
931 38.988 5.764.373 80.652 779.007 3.183.947 262.904 163.319 10.274.121
TOTAL ACTIVOS
22.755.670
22.499.780
19.161.104
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PASIVO Y PATRIMONIO NETO PASIVO

PASIVOS CORRIENTES Otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivos por Impuestos corrientes Otros pasivos no fi nancieros Total pasivos corrientes
NOTA
23 24 13 22 27
5.318.435 3.892.149 150.094 273.209 530.494 10.164.381
5.680.099 4.609.213 2.991 482.847 455.287 11.230.437
4.979.881 2.620.650 88.328 362.746 398.441 8.450.046
PASIVOS NO CORRIENTES Otros pasivos financieros Pasivos por Impuestos diferidos Provisiones no corri entes por beneficios a l os empleados Otros pasivos no fi nancieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total pasivos 23 22 25 108.022 144.876 361.621 614.519 10.778.900 21.498 175.628 339.168 536.294 11.766.731 732.069 165.764 298.738 34.140 1.230.711 9.680.757
PATRIMONIO NETO Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora Capi tal emitido Otras reservas Ganancias acumuladas Sub total Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no control adoras Total Patrimonio Neto 26 27 27
M$ 4.578.801 824.635 6.474.867 11.878.303 98.467 11.976.770
M$ 4.578.801 824.635 5.237.049 10.640.485 92.564 10.733.049
M$ 4.686.593 716.843 3.996.455 9.399.891 80.456 9.480.347
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
22.755.670
22.499.780
19.161.104
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Asfaltos Chilenos S.A. Estado Consolidado de Otros Resultados Integrales por Funcin (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN

NOTA ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES 01-01-2010 31-12-2010 M$
37.268.716 (33.084.487) 4.184.229 8 8 8 10 9 9 17 9 9 Utilidad (prdida) antes de impuestos Impuestos a las ganancias Utilidad (prdida) del ejercicio 22 (384.917) (1.566.056) (218.304) 6.494 22.066 (251.768) 229.146 (50.513) 18.395 1.988.772 (214.557) 1.774.215
01-01-2009 31-12-2009 M$
35.067.830 (30.664.727) 4.403.103 (325.252) (1.779.514) (210.188) 38.639 20.488 (356.241) 345.207 (105.881) 24.239 2.054.600 (346.611) 1.707.989
Ingresos por ventas Costos de ventas Margen bruto Costos de distribucin Gastos de administracin Otros gastos por funci n Otras ganancias (prdidas) Ingresos financi eros Costos financieros Parti cipacin en utilidad (prdida) de negocios conjuntos contabili zados por el mtodo de la parti cipacin Diferenci a de cambio Resultados por unidades de reajuste
7 8
Utilidad (prdida) atribuible a: Propietarios de la controladora Parti cipaciones no contraladora Utilidad (prdida) del ejercicio 26 1.768.312 5.903 1.774.215 1.695.881 12.108 1.707.989
Utilidad por Accion
Util idad por Accin bsica Utilidad (prdida) por accion bsica en operaciones continuadas Utilidad (prdida) por accion bsica en operaciones discontinuadas Utilidad (perdida) por accion basica Util idad por Accin dil uida Utilidad (prdida) diluida por accion procedente de operaciones continuadas Utilidad (prdida) diluida por accion procedente de operaciones continuadas Utilidad (perdida) diluida por accion 27 0,021021239 0,021021239 0,020160198 0,020160198 27 27 0,021021239 0,021021239 0,020160198 0,020160198
27
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Asfaltos Chilenos S.A. Estado Consolidado de Otros Resultados Integrales por Funcin (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)
ESTADO CONSOLIDADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN
ESTADO CONSOLIDADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES Utilidad (prdida) del ejercicio Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto Cobertura flujo de caja Impuesto a la renta relacionado con componentes de otros Ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto Total otros ingresos y gastos integrales del ejercicio Ingresos y gastos integrales del ejercicio Ingresos y gastos integrales atribuible a: Propietarios de la controladora Participaciones no contraladora Ingresos y gastos integrales del ejericio
01-01-2010 31-12-2010 M$ 1.774.215
01-01-2009 31-12-2009 M$ 1.707.989
1.774.215
1.707.989
1.768.312 5.903 1.774.215
1.695.881 12.108 1.707.989
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Asfaltos Chilenos S.A. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO 2010
ESTADO DE CAMBIOS ES EL PATRIMONIO NETO Otras reservas
Capital emi tido
Superavit de Revaluacin Otras reservas varias
Reservas de coberturas de fl ujo de caja Ganancias (prdidas) acumuladas
Reservas de ganancias y prdidas por planes de benefici os definidos M$ 0 0 0 0 0 0 0 0 M$ 107.792 0 0 107.792 M$ 824.635 0 0 824.635 M$ 5.237.049 0 0 5.237.049 M$ 10.640.485 0 0 10.640.485 M$ 92.564 0 0 92.564
Patrimonio atribuible a los Participaciones Patrimonio total propietarios de no controladoras la controladora
M$ 4.578.801 0 0 4.578.801
M$ 716.843 0 0 716.843
M$
Reservas de ganancias o prdidas en la remedicin de activos financieros disponibles para la venta M$ 0 0 0 0
M$ 10.733.049 0 0 10.733.049
1.768.312 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.768.312 0 (530.494) 0 0 0 0
1.768.312 0 1.768.312 0 (530.494) 0 0 0 0
5.903 0 5.903
1.774.215 0 1.774.215 0 (530.494) 0 0 0 0 0 0 0
Saldo Inicial Perodo Actual 01/01/2010 Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables Incremento (disminucin) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Emisin de patrimonio Dividendos Incremento (disminucin) por otras aportaciones de l os propietarios Incremento (disminucin) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios
Incremento (disminucin) por transacciones de acciones en cartera
Incremento (disminucin) por cambios en la participacin de subsidiari as que no impliquen prdida de control Total de cambios en patrimonio Saldo Final Perodo Actual 31/12/2010 0 4.578.801 0 716.843 0 0 0 0 0 0
0 107.792
0 824.635
1.237.818 6.474.867
1.237.818 11.878.303
5.903 98.467
0 1.243.721 11.976.770
El supervit de revaluacin corresponde a la Retasaciones Tcnicas de propiedad, planta y equipos, realizadas con anterioridad al proceso de conversin NIIF.
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Asfaltos Chilenos S.A. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)
Capital emi tido
Reservas de coberturas de fl ujo de caja Ganancias (prdidas) acumuladas
Reservas de ganancias y prdidas por planes de benefici os definidos Patrimonio atribuible a los Participaciones Patrimonio total propietarios de no controladoras la controladora M$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 M$ M$ 716.843 0 0 716.843 M$ 3.846.294 150.161 0 3.996.455 M$ 9.249.730 150.161 0 9.399.891 M$ 80.456 0 0 80.456
M$ 4.686.593 0 0 4.686.593
M$ 716.843 0 0 716.843
M$
Reservas de ganancias o prdidas en la remedicin de activos financieros disponibles para la venta M$ 0 0 0 0 M$ 9.330.186 150.161 0 9.480.347
1.695.881 0 0 0 0 0 (107.792) 0 0 0 0 0 107.792 107.792 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.695.881 0 (455.287) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.695.881 0 1.695.881 0 (455.287) 0 0 0 0
12.108 0 12.108
1.707.989 0 1.707.989 0 (455.287) 0 0 0 0 0 0 0
Saldo Inicial Perodo Anterior 01/01/2009 Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables Incremento (disminucin) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Emisin de patrimonio Dividendos Incremento (disminucin) por otras aportaciones de l os propietarios Incremento (disminucin) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios
Incremento (disminucin) por transacciones de acciones en cartera
Incremento (disminucin) por cambios en la participacin de subsidiari as que no impliquen prdida de control Total de cambios en patrimonio Saldo Final Perodo Anterior 31/12/2009 (107.792) 4.578.801 0 716.843 0 0 0 0 0 0 107.792 107.792
107.792 824.635
1.240.594 5.237.049
1.240.594 10.640.485
12.108 92.564
0 1.252.702 10.733.049
El supervit de revaluacin corresponde a la Retasaciones Tcnicas de propiedad, planta y equipos, realizadas con anterioridad al proceso de conversin NIIF.
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Asfaltos Chilenos S.A. Estado Consolidado de Flujos de Efectivo (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)
ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO

01-01-2010 31-12-2010 M$ 01-01-2009 31-12-2009 M$
Flujo de Efectivo Netos de (Utilizados en) Actividades de Operacin Ganancia Ajustes por conciliacin de ganancias (prdidas) Ajustes por gasto por impuestos a las ganancias Ajustes por disminuciones (incrementos) en los inventarios Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por gastos de depreciacin y amortizacin Ajustes por prdidas (ganancias) de moneda extranjera no realizadas Ajustes por ganancias no distribuidas de asociadas Otros ajustes por partidas distintas al efectivo Ajustes por prdidas (ganancias) por la disposicin de activos no corrientes Total de ajustes por conciliacin de ganancias Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses Pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de Efectivo procedentes de (Utilizados en) actividades de inversin Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Flujos de Efectivo netos procedentes de (Utilizados en) actividades de inversin
1.774.215 (429.246) (1.584.943) (1.793.101) 623.859 (1.388.018) 743.833 386.148 51.773 (229.145) (1.442) (17.692) (3.637.974) (455.287) 505.000 (223.322) (111.759) (2.149.127)
1.707.989 (239.852) 364.990 1.307.433 (1.202.113) 1.993.891 (10.201) 338.320 105.881 (345.207) 92.824 2.405.966 (404.641) (352.879) 46.519 3.402.954
258 (472.257) (12.831) (484.830)
1.399 (266.614) (6.943) (272.158)
Flujos de Efectivo procedentes de (Utilizados en) actividades de financiacin Importes procedentes de prstamos de corto plazo Pagos de prstamos Flujos de Efectivo netos procedentes de (Utilizados en) actividades de financiacin
INCREMENTO (DECREMENTO) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO EFECTOS DE LAS VARIACIONES EN LAS TASAS DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
29.113.659 (29.271.580) (157.921) (2.791.878) 3.505.610 713.732
20.352.405 (20.350.521) 1.884 3.132.680 372.930 3.505.610
Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Saldo Inicial Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Saldo Final
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Asfaltos Chilenos S.A. Notas a los Estados Financieros Consolidados (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)
1.
INFORMACIN GENERAL
La sociedad Asfaltos Chilenos S.A. (Asfalchile, la Compaa, la Matriz o el Grupo), constituida en Chile el 1 de febrero de 1964; hoy sociedad annima abierta, se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS), con fecha 22 de octubre de 2004 bajo el N 851, fecha en la que tambin se procedi a la inscripcin conjunta de 84.120.254 acciones suscritas y pagadas. Asfalchile es un productor y distribuidor de asfaltos, orientado a atender las necesidades de los sectores de infraestructura y construccin, con nfasis en los mercados de pavimentacin, impermeabilizacin y revestimientos. La compaa a travs de su filial Industrial Carma Ltda., produce y comercializa cartones para uso industrial, produccin que se destina fundamentalmente al consumo del grupo, para la generacin de productos de especialidades asflticas. En igual sentido, la filial Transportes Concon S.A., se aboca principalmente a proveer servicios de transporte de asfaltos en caliente, a las distintas obras viales que son atendidas en los contratos de suministro de la matriz. Asfalchile en la modalidad de negocio conjunto participa de la actividad de almacenamiento y venta de asfaltos importados, bajo la razn social Asfaltos Conosur S.A. En el proceso de comercializacin, el Grupo utiliza las siguientes marcas propias: ASFALCHILE, TEP, BITUPRIME, TEP BIMASTIC, BITUFLEX, JP2, ASFALTEX S-500, DESMOLTEP, TEPCURE, WALK TOP, LINATEP, STOCK PILE, ANTAC Y JAC 946. Tambin, se distribuyen productos bajo la denominacin Asfalchile-Mobil, en el marco de una licencia comercial otorgada por EXXON MOBIL RESEARCH AND ENGINEERING COMPANY, sujeta a un contrato de renovacin automtica anual. El domicilio social y las oficinas principales de la Compaa se encuentran ubicadas en la ciudad de Santiago en Av. Pedro de Valdivia N 2319, comuna de Providencia y su nmero de identificacin tributaria (Rut) es 92.242.000 9. Al 31 de diciembre de 2010 la Compaa tiene un total de 108 trabajadores segn el siguiente detalle: Categoras Ejecutivos Principales Profesionales Tcnicos Trabajadores (directos y subcontratados) Nmero de Trabajadores Matriz 06 42 43 Subsidiarias 0 03 14
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El grupo es controlado por 3 sociedades, a saber: EMPRESA INVERSIONES CONCON LTDA. C.P.A. INVERSIONES AXION LTDA. CONSULTORA E INVERSIONES COINCO LTDA. RUT 87.000.900-3 79.624.700-2 94.925.000-8 N DE ACCIONES 25.200.000 17.960.805 10.000 % 29,96 21,35 0,01
Empresas que en conjunto son propietarias del 51,32% de las acciones de Asfalchile. Con fecha 22 de abril de 2010 inversiones Axion Ltda., vendi la cantidad de 10.000 acciones a la entidad Consultora e Inversiones Coinco S.A., pasando esta ltima a ser poseedora del 0,01188% del patrimonio de Asfaltos Chilenos S.A. Los estados financieros consolidados incluyen las siguientes subsidiarias directas:
PORCENTAJE DE PARTICIPACIN DIRECTA SUBSIDIARIAS RUT PAIS DE ORIGEN MONEDA FUNCIONAL Al 31 de Diciembre de Al 31 de Diciembre de 2010 2009 % %
Transportes Concon S.A. Industrial Carma Limitada
83.695.900-0 79.732.300-4
Chile Chile
Pesos Pesos
99,00 55,60
99,00 55,60
Las participaciones sealadas determinan igual participacin con derecho a voto. Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010, no han ocurrido movimientos en la propiedad de las subsidiarias incluidas en los presentes estados financieros consolidados. Gestin de capital La gestin de capital se refiere a la administracin del patrimonio de la Compaa. Los objetivos de Asfalchile en relacin con la gestin del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento, adems de procurar un buen rendimiento para los accionistas. Para cumplir con estos objetivos, la Compaa monitorea permanentemente el retorno que obtiene en cada uno de sus negocios, manteniendo su correcto funcionamiento y maximizando de esta manera la rentabilidad para sus accionistas. Parte de este seguimiento de cada negocio consiste en procurar que la toma de decisiones acerca de los instrumentos financieros de inversin, cumpla con el perfil
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conservador de la Compaa, adems de contar con buenas condiciones de mercado. Los instrumentos financieros son constantemente monitoreados por la direccin administrativo-financiera de la Compaa. Dentro de las actividades relacionadas con la gestin de capital, la Compaa revisa diariamente el saldo de efectivo y equivalentes al efectivo, en base a lo cual toma decisiones de inversin. RESUMEN DE PRINCIPALES POLTICAS CONTABLES
2.
A continuacin se describen las principales polticas de contabilidad adoptadas en la preparacin de estos estados financieros consolidados. 2.1. Bases de preparacin Los presentes estados financieros consolidados, han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB), y representa la adopcin integral explcita y sin reservas de las referidas normas internacionales y su aplicacin de manera uniforme en los periodos que se sealan. Asfalchile ha adoptado las Normas Internacionales de Informacin Financiera a partir del 1 de enero de 2010, por lo cual, la fecha de inicio de la transicin a estas normas, ha sido el 1 de enero de 2009. Los efectos de la transicin se explican detalladamente en Nota 4 de estos estados financieros consolidados. Los estados financieros consolidados, correspondientes al ejercicio 2009, preparados bajo Principios Contables Generalmente Aceptados en Chile y Normas e Instrucciones de la SVS, fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de accionistas, celebrada el 30 de abril de 2010. Por ello se han introducido los ajustes y reclasificaciones a los estados financieros de 2009, necesarios para adecuarlos a las NIIF, tal como se detalla en Nota 4 a estos estados financieros consolidados. Los estados financieros consolidados cubren los siguientes perodos: Estado de Situacin Financiera: al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 01 de enero 2009. Estados de Cambios en el Patrimonio: al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009. Estado de Resultados Integrales y Estado de Flujos de Efectivo por los perodos de doce meses comprendidos entre el 01 de enero y 31 de diciembre de 2010 y 2009.
Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos estn expresadas en miles de pesos chilenos, excepto cuando se indica lo contrario; siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compaa. Los estados financieros consolidados se han preparado bajo el criterio del costo
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histrico, modificado por la revalorizacin de activos financieros y pasivos financieros a valor justo con efecto en resultados. La preparacin de los estados financieros consolidados conforme a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones y criterios contables. Tambin exige a la Administracin que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las polticas contables de la Compaa. En la Nota 3 se revelan las materias que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las materias donde las hiptesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. A la fecha de emisin de estos estados financieros consolidados, se han publicado enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no han entrado en vigencia y que la Compaa no ha adoptado con anticipacin. Estas son de aplicacin obligatoria a partir de la fecha indicada a continuacin:
NUEVA NORMA MEJORA Y ENMIENDA
Aplicacin Obligatoria Ejercicios iniciados a partir de:
Enmienda IFRIC 14 IAS 24 Revisada IFRS 7 Enmienda IAS 12 IFRS 9 IFRIC 19
Prepago de requisitos mnimos de financiacin Revelaciones de partes relacionadas Instrumentos financieros; revelaciones Impuestos a las ganancias Instrumentos financieros; clasificacin y medicin Cancelacin de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio
1 de enero de 2011 1 de enero de 2011 1 de julio de 2011 1 de enero de 2012 1 de enero de 2013 1 de julio de 2013
Asfalchile, estima que la adopcin de las normas, enmiendas e interpretaciones, antes descritas no tendrn un impacto significativo en los estados financieros consolidados en el ejercicio de su aplicacin inicial. 2.2. Bases de presentacin Filiales o subsidiarias Filiales son todas las entidades sobre las que Asfalchile tiene poder para dirigir las polticas financieras y de operacin, lo que generalmente proviene de una participacin superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad, se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, que sean actualmente ejercibles o convertibles. Las filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidacin en la fecha en que cesa el mismo. Para contabilizar la adquisicin de filiales Asfalchile utiliza el mtodo de costo de
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adquisicin. El costo de adquisicin es el valor justo de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinacin de negocios se valoran inicialmente por su valor justo a la fecha de adquisicin, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso del costo de adquisicin sobre el valor justo de la participacin del Grupo en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como menor valor (goodwill). Si el costo de adquisicin es menor que el valor justo de los activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce directamente como utilidad, en el estado consolidado de resultados integrales. En la consolidacin se eliminan las transacciones intercompaas, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las prdidas no realizadas tambin se eliminan, a menos que la transaccin proporcione evidencia de una prdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las polticas adoptadas por el Grupo, se modifican las polticas contables de las filiales. Las participaciones no controladoras se presentan en el rubro Patrimonio Neto del Estado de Situacin Financiera. La ganancia o prdida atribuible a las participaciones no controladoras se presenta en el Estado Consolidado de Resultados Integrales despus de la utilidad del ejercicio. Negocios conjuntos Un negocio conjunto es un acuerdo contractual por medio del cual dos o ms partes realizan una actividad econmica que est sujeta a control conjunto, y normalmente involucra el establecimiento de una entidad separada en la cual cada controlador tiene una participacin basada en un pacto controlador. La Compaa reconoce su participacin en negocios conjuntos usando el mtodo de participacin. Los estados financieros de los negocios conjuntos en donde participa Asfalchile, han sido preparados para los mismos ejercicios de reporte, usando polticas contables consistentes. Se realizan ajustes necesarios para mantener en lnea cualquier poltica contable diferente que pueda existir. Cuando Asfalchile vende activos a las sociedades que se encuentran en control conjunto, cualquier porcin de la utilidad o prdida proveniente de la transaccin, es reconocida en base a la naturaleza de la transaccin. Cuando Asfalchile compra activos de estas sociedades, la Compaa no reconoce su porcin de las utilidades del negocio conjunto sobre la transaccin, hasta que se venda o realice el activo. En esta clasificacin, Asfalchile presenta su inversin en Asfaltos Conosur S.A.
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Coligadas o asociadas Coligadas o asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompaado por una participacin de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas se contabilizan por el mtodo de participacin e inicialmente se reconocen por su costo. La inversin del Grupo en coligadas o asociadas incluye el menor valor (goodwill) (neto de cualquier prdida por deterioro acumulada) identificada en la adquisicin. La participacin del Grupo en las prdidas o ganancias posteriores a la adquisicin de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados, y su participacin en los movimientos de patrimonio posteriores a la adquisicin se reconoce en reservas. Los movimientos acumulados posteriores a la adquisicin, se ajustan contra el importe en libros de la inversin. Cuando la participacin del Grupo en las prdidas de una coligada o asociada es igual o superior a su participacin en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce prdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la coligada o asociada. Las ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo y sus coligadas o asociadas se eliminan en funcin del porcentaje de participacin del Grupo en stas. Tambin se eliminan las prdidas no realizadas, excepto si la transaccin proporciona evidencia de prdida por deterioro del activo que se transfiere. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las polticas adoptadas por el Grupo, se modifican las polticas contables de las asociadas. Las ganancias o prdidas de dilucin en coligadas o asociadas se reconocen en el estado de resultados. En esta clasificacin Asfalchile presenta su inversin en Depsitos Asflticos S.A. 2.3. Informacin financiera por segmentos operativos En tal sentido, la NIIF 8 exige que las entidades adopten "el enfoque de la Administracin" al revelar informacin sobre el resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la informacin que la Administracin utiliza internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir cmo asignar los recursos a los mismos. De acuerdo a lo anterior, los segmentos operativos de la Compaa estarn compuestos por los activos y recursos destinados a proveer productos que estn sujetos a riesgos y beneficios distintos a los de otros segmentos operativos y que normalmente corresponden a compaas operativas que desarrollan estas actividades de negocio y cuyos resultados operacionales son revisados de forma regular por sus respectivos Directores y por el Directorio de Asfalchile, para tomar decisiones sobre la asignacin de recursos a los segmentos y la evaluacin de su desempeo.
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Atendiendo a los conceptos anteriores, Asfalchile ha determinado un slo segmento operativo reportable; que integra las actividades de asfalto, transporte y cartones e insumos, desarrolladas por la matriz y sus filiales. El desempeo del segmento es evaluado en funcin de varios indicadores, de los cuales el resultado operacional, el EBITDA (de la sigla en ingls Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization; equivalente al Resultado de las operaciones ms depreciaciones y amortizaciones), el margen EBITDA (% de EBITDA respecto de los ingresos totales), los volmenes y los ingresos por venta, son los principales. 2.4. Transacciones en moneda extranjera Moneda funcional y de presentacin Asfaltos Chilenos S.A. utiliza el peso chileno como su moneda funcional y moneda de presentacin de sus estados financieros consolidados. La moneda funcional se ha determinado considerando el ambiente econmico en que la Compaa desarrolla sus operaciones y la moneda en que se generan los principales flujos de efectivo. La moneda funcional de las filiales Transportes Concn S.A. e Industrial Carma Ltda., y sus coligadas, tambin, es el peso chileno. Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las prdidas y ganancias por diferencias de cambio que resultan de la liquidacin de moneda extranjera y de la conversin a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo y las coberturas de inversiones netas. 2.5. Propiedades, plantas y equipos Las propiedades, plantas y equipos son registrados al costo histrico, menos depreciaciones acumuladas y prdidas por deterioro. El costo incluye los desembolsos directamente atribuibles a la adquisicin o construccin del activo. Los desembolsos posteriores a la compra o adquisicin slo son capitalizados cuando es probable que beneficios econmicos futuros asociados a la inversin, fluyan hacia la Compaa y los costos pueden ser medidos razonablemente. Los otros desembolsos posteriores correspondientes a reparaciones o mantenciones son registrados en resultados cuando son incurridos. La depreciacin de propiedades, planta y equipos, incluidos los bienes bajo arriendo financiero, es calculada linealmente basada en la vida til estimada de los
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bienes del activo fijo, considerando el valor residual estimado de estos. Cuando un bien est constituido por componentes significativos, que tienen vidas tiles diferentes, cada parte se deprecia en forma separada. Las estimaciones de vidas tiles y valores residuales de los nuevos activos fijos adquiridos, son revisadas y ajustadas si es necesario, en cada fecha de cierre de los estados financieros. Las vidas tiles estimadas de propiedades, plantas y equipos son las siguientes: Tipos de Bienes Terrenos Edificios y Construcciones Equipo de Transporte Maquinarias y Equipos Muebles y Enseres Nmero de Aos Indefinido 20 a 60 5 a 15 10 a 15 5 a 10
Las prdidas y ganancias por la venta de propiedades, plantas y equipos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor libro y se incluyen en el Estado Consolidado de Resultados Integrales. Cuando el valor libro de un activo de propiedad, planta y equipos excede a su monto recuperable, este es reducido inmediatamente hasta su monto recuperable (Ver Nota 2.9). 2.6. Propiedades de Inversin Las propiedades de inversin corresponden a bien raz y bienes muebles mantenidos por Asfalchile con la finalidad de generar plusvalas y no para ser utilizadas en el transcurso normal de sus negocios. El bien raz esta registrado a valor justo mediante el uso de tasaciones efectuadas por expertos independientes calificados. 2.7. Activos intangibles Marcas Comerciales Las marcas comerciales utilizadas por la Compaa, no representan valor en activos intangibles, dado que los desembolsos para su desarrollo e inscripciones se han estimado inmateriales y se ha cargado directamente a resultados. Programas informticos Las licencias de programas informticos son capitalizadas, al valor de los costos
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incurridos en adquirirlas y prepararlas para usar los programas especficos. Estos costos se amortizan durante sus vidas tiles estimadas (3 a 5 aos). Los costos de mantenimiento de programas informticos, se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Gastos de Investigacin y Desarrollo Se reconocen como gasto en la oportunidad que se incurre en ellos. Los desembolsos por estos conceptos durante el presente ejercicio y los ejercicios anteriores no han sido significativos. 2.8. Plusvala comprada La plusvala comprada representa el exceso de costo de una combinacin de negocios sobre la participacin de la Compaa en el valor justo de los activos identificables, pasivos y pasivos contingentes a la fecha de adquisicin y es contabilizado a su valor de costo menos prdidas acumuladas por deterioro. La plusvala relacionada con adquisiciones de negocios conjuntos se incluye en el valor contable de la inversin. Para efectos de pruebas de deterioro, la plusvala es asignada a las Unidades Generadoras de Efectivo que se espera se beneficien de las sinergias de una combinacin de negocios. Cada unidad o grupo de unidades (UGES-ver Nota 19) representa el menor nivel dentro de la Compaa al cual la plusvala es monitoreada para efectos de administracin interna y no es mayor que un segmento de negocios. Las unidades generadoras de efectivo a las cuales es asignada dicha plusvala comprada son testeadas anualmente por deterioro o con mayor frecuencia cuando hay indicios que una unidad generadora de efectivo puede estar deteriorada, o que han cambiado algunas de las condiciones de mercado que le son relevantes. La plusvala generada en adquisiciones de negocios conjuntos es evaluada por deterioro como parte de la inversin siempre que haya indicios que la inversin pueda estar deteriorada. Una prdida por deterioro es reconocida por el monto en que el valor libro de la unidad generadora de efectivo excede su valor recuperable, siendo el valor recuperable el mayor valor entre el valor justo de la unidad generadora de efectivo, menos los costos de venta y su valor en uso. Una prdida por deterioro es asignada primero a la plusvala para reducir su valor libro y luego a los otros activos de la unidad generadora de efectivo. Una prdida por deterioro reconocida no es reversada en los ejercicios siguientes.
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2.9. Deterioro de activos no corrientes distintos de la plusvala La Compaa evala anualmente la existencia de indicadores de deterioro sobre activos no corrientes. Si existen indicadores, la Compaa estima el monto recuperable del activo deteriorado. De no ser posible estimar el monto recuperable del activo deteriorado a nivel individual, la Compaa estima el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo al cual el activo pertenece. El monto recuperable es definido como el mayor entre el valor justo, menos los costos de venta, y el valor en uso. El valor en uso es determinado mediante la estimacin de los flujos de efectivo futuros, asociados al activo o unidad generadora de efectivo, descontados a su valor presente utilizando tasas de inters, antes de impuestos, que reflejan el valor del dinero en el tiempo y los riesgos especficos del activo. En el caso que el monto del valor libro del activo exceda a su monto recuperable, la Compaa registra una prdida por deterioro en los resultados del perodo. Anualmente la Compaa evala si los indicadores de deterioro sobre activos no corrientes que derivaron en prdidas registradas en ejercicios pasados han desaparecido o han disminuido. Si existe esta situacin, el monto recuperable del activo especfico es re-calculado y su valor libro incrementado si es necesario. El incremento es reconocido en el Estado Consolidado de Resultados Integrales como un reverso de prdidas por deterioro. El incremento del valor del activo previamente deteriorado es reconocido slo si ste proviene de cambios en los supuestos que fueron utilizados para calcular el monto recuperable. El monto de incremento del activo producto del reverso de la prdida por deterioro es limitado hasta el monto que hubiera sido reconocido de no haber existido el deterioro. 2.10. Instrumentos Financieros Activos y pasivos financieros La Compaa reconoce un activo o un pasivo financiero en el balance general consolidado, cuando se convierte en parte de las disposiciones contractuales de un instrumento financiero. Un activo financiero es eliminado del balance general consolidado cuando expiran los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo financiero o si la Compaa transfiere el activo financiero a un tercero sin retener sustancialmente los riesgos y beneficios del activo. Un pasivo financiero es eliminado cuando las obligaciones de la Compaa especificadas en el contrato se han liquidado o bien hayan expirado. Las compras o ventas normales de activos financieros se contabilizan a la fecha de compra o liquidacin, es decir, la fecha en que el activo es adquirido o entregado por la Compaa. A la fecha de reconocimiento inicial, la administracin clasifica sus activos financieros como (i) a valor justo a travs de resultados y (ii) crditos y cuentas por cobrar, dependiendo del propsito para el cual los activos financieros fueron
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adquiridos. Los activos financieros son reconocidos inicialmente a valor justo. Para los instrumentos no clasificados a valor justo a travs de resultados, cualquier costo atribuible a la transaccin es reconocido como parte de valor del activo. El valor justo de instrumentos que son cotizados activamente en mercados formales est determinado por los precios de cotizacin en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados. Para inversiones donde no existe un mercado activo, el valor justo es determinado utilizando tcnicas de valorizacin, entre las que se incluyen (i) el uso de transacciones de mercado recientes, (ii) referencias al valor actual de mercado de otro instrumento financiero de caractersticas similares, (iii) descuento de flujos de efectivo y (iv) otros modelos de valuacin. Con posterioridad al reconocimiento inicial la Compaa valoriza los activos financieros como se describe a continuacin: Activos financieros a valor razonable con cambios en resultado Estos activos se valorizan a valor justo y las utilidades o prdidas surgidas de la variacin del valor justo se reconocen en el Estado Consolidado de Resultados Integrales. Los activos a valor justo a travs de resultados incluyen activos financieros mantenidos para negociar y activos financieros que se han designado como tal por la Compaa. Los activos financieros son clasificados como mantenidos para negociar si son adquiridos con el propsito de venderlos en el corto plazo. Prstamos y cuentas por cobrar Corresponde a aquellos activos financieros con pagos fijos y determinables que no tienen cotizacin en el mercado activo. Los crditos y las cuentas por cobrar comerciales se reconocen por el importe de la factura, registrando el correspondiente ajuste en el caso de existir evidencia objetiva de riesgo de pago por parte del cliente. El clculo de la estimacin de prdida por deterioro, se determina aplicando porcentajes diferenciados, teniendo en consideracin factores de antigedad, hasta llegar a un 100% en la mayor parte de las deudas superiores a 120 das, a excepcin de aquellos casos que, de acuerdo a poltica, se estiman prdidas por deterioro parcialmente sobre anlisis individuales caso a caso. Los crditos y cuentas por cobrar comerciales corrientes no se descuentan. La Compaa ha determinado que el clculo del costo amortizado no presenta diferencias significativas con respecto al monto facturado debido a que la transaccin no tiene costos significativos asociados. Prstamos y obligaciones financieras que devengan intereses Los prstamos y obligaciones financieras que devengan intereses son reconocidos
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inicialmente al valor justo de los recursos obtenidos, menos los costos incurridos directamente atribuibles a la transaccin. Despus del reconocimiento inicial, los prstamos y obligaciones que devengan intereses se valorizan al costo amortizado en base a la tasa efectiva. La diferencia entre el monto neto recibido y valor a pagar es reconocida en el Estado Consolidado de Resultados Integrales durante el perodo de duracin del prstamo, utilizando el mtodo de inters efectivo. Los intereses pagados y devengados que corresponden a prstamos y obligaciones utilizadas en el financiamiento de sus operaciones se presentan bajo Gastos Financieros. Los prstamos y obligaciones que devengan intereses, con vencimiento dentro de los prximos doce meses, son clasificados como pasivos corrientes a menos que la Compaa tenga el derecho incondicional de diferir el pago de la obligacin por al menos doce meses despus de la fecha del cierre de los estados financieros. 2.11. Deterioro de Activos Financieros La Compaa evala a cada fecha del balance general si un activo financiero o grupo de activos financieros est deteriorado. Cuando existe evidencia objetiva que se ha incurrido en una prdida por deterioro de las cuentas por cobrar, el monto de la prdida es reconocido en el Estado Consolidado de Resultados Integrales bajo la cuenta Gastos de Administracin. La Compaa evala el deterioro de las cuentas por cobrar en forma colectiva, para lo cual agrupa los activos financieros de acuerdo con caractersticas de riesgo similares que son indicativas de la capacidad de los deudores para cumplir con sus obligaciones en los trminos pactados. Si en un ejercicio posterior, el monto de la prdida por deterioro disminuye y la disminucin puede ser objetivamente relacionada con un evento que ocurre despus del reconocimiento del deterioro, la prdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada.
2.12. Efectivo y Equivalentes al Efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el efectivo en caja, los saldos en bancos, los depsitos a plazo en entidades financieras, y otras inversiones financieras (valores negociables de fcil liquidacin) con vencimiento a menos de 90 das desde la fecha de la inversin.
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2.13. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Los crditos comerciales se presentan a su valor razonable, por lo que se realiza una cuantificacin real del valor de cobro. Esto quiere decir que se reconoce por separado, el ingreso relativo a la venta y el correspondiente ingreso proveniente del inters implcito relativo al plazo de cobro. Para esta determinacin Asfalchile considera 90 das como plazo normal de cobro. El ingreso asociado al mayor plazo de pago se registra como ingreso diferido en el Pasivo corriente y la porcin devengada se registra dentro de Ingresos de actividades ordinarias. Adicionalmente se realizan estimaciones sobre aquellas cuentas de cobro dudoso sobre la base de una revisin objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada periodo. Las prdidas por deterioro relativas a crditos dudosos se registran en el Estado Consolidado de Resultados Integrales en el periodo que se producen. Los crditos comerciales se incluyen en el activo corriente en Deudores Comerciales y Otras Cuentas a Cobrar, en la medida que su estimacin de cobro no supere un ao desde la fecha del estado financiero. 2.14. Inventarios Los inventarios son valorizados al costo promedio ponderado. Dicho costo incluye el precio de compra de las materias primas y otros costos directos necesarios para su produccin. Los productos terminados y en proceso son valorizados basados en el costo real de bienes producidos incluyendo la depreciacin y ciertos costos de distribucin. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios, menos los gastos de comercializacin y distribucin. Cuando las condiciones del mercado generan que el costo supera el valor neto de realizacin, se registra una estimacin de deterioro por el diferencial del valor. En dicha estimacin de deterioro se consideran tambin montos relativos a obsolescencia derivados de baja rotacin, obsolescencia tcnica y productos retirados del mercado. El costo de los inventarios y los productos vendidos se determina usando el mtodo Precio Medio Ponderado. Asfalchile estima que la mayor parte de los inventarios tienen una rotacin menor a un ao. Los materiales y materias primas adquiridas a terceros, se valorizan a precio de adquisicin y cuando se consumen se incorporan al valor de productos terminados utilizando el mtodo Precio Medio Ponderado.
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2.15. Prstamos y obligaciones financieras que devengan intereses Los Prstamos que devengan intereses, clasificados dentro del rubro Otros Pasivos Financieros, se reconocen inicialmente a su valor justo, el que corresponde al valor en la colocacin descontado de todos los gastos de transaccin directamente asociados a ella, para luego ser controlados utilizando el mtodo del costo amortizado en base a la tasa efectiva. Dado que la Compaa mantiene su grado de inversin, la administracin estima que se puede endeudar en condiciones de precio y plazo similares a los cuales se encuentra la deuda vigente, por lo que considera como valor razonable el valor libro de la deuda. 2.16. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Los proveedores se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su costo amortizado utilizando el mtodo de tasa de inters efectivo, para aquellas transacciones significativas de plazos superiores a 90 das. 2.17. Capital emitido Las acciones ordinarias se clasifican como Patrimonio neto. 2.18. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos El impuesto a la renta est conformado por las obligaciones legales por impuesto a la renta y los impuestos diferidos reconocidos de acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad N 12 - Impuesto a la Renta. El impuesto a la renta es reconocido en el Estado Consolidado de Resultados Integrales, excepto cuando ste se relaciona con partidas registradas directamente en el patrimonio, en cuyo caso el efecto de impuesto se reconoce tambin en patrimonio. Obligacin por impuesto a la renta Las obligaciones por impuesto a la renta son reconocidas en los estados financieros consolidados en base a la mejor estimacin de las utilidades tributables a la fecha de cierre de los ejercicios y la tasa de impuesto a la renta vigente. Impuestos diferidos Los impuestos diferidos son los impuestos que la Compaa espera pagar o recuperar en el futuro por las diferencias temporarias entre el valor libro de los activos y pasivos para propsitos de reporte financiero y la correspondiente base
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tributaria de estos activos y pasivos utilizada en la determinacin de las utilidades afectas a impuesto. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son generalmente reconocidos por todas las diferencias temporarias y son calculados a las tasas que estn vigentes a la fecha en que los pasivos sean pagados y los activos sean realizados. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en subsidiarias y asociadas, excepto en aquellos casos en que la Compaa pueda controlar la fecha en que se revertirn las diferencias temporarias o resulte probable que stas no se vayan a revertir en un futuro previsible. Los activos por impuestos diferidos, incluidos aquellos originados por prdidas tributarias, son reconocidos en la medida que es probable que en el futuro existan utilidades tributables contra las cuales se puedan imputar las diferencias temporarias deducibles y las prdidas tributarias no utilizadas. El valor libro de los activos por impuestos diferidos es revisado a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados y es reducido, mediante una provisin de valuacin, en la medida que se estime probable que ya no se dispondr de suficientes utilidades tributables para permitir que se use todo o parte de los activos por impuestos diferidos. Los activos y pasivos por impuesto diferido son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido est relacionado con la misma entidad tributaria. 2.19. Beneficio a Empleados Vacaciones de los empleados La Compaa registra el costo asociado a las vacaciones del personal sobre base devengada. Bonificaciones a empleados Asfalchile reconoce un pasivo y un gasto por concepto de bonos a los empleados, cuando est obligada contractualmente o cuando dado el resultado a determinada fecha, estima que se pagar o devengar a final del ao. Provisin Indemnizacin Aos de Servicios Asfaltos Chilenos S.A. mantienen convenios colectivos con parte importante de su personal, a los cuales se les otorga el beneficio de indemnizacin por aos de servicio a todo evento, en la oportunidad de un retiro voluntario o desvinculacin, por lo cual se reconoce este pasivo de acuerdo a las normas tcnicas utilizando una metodologa actuarial que considera rotacin, tasa de descuento, tasa de
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incremento salarial y retiros promedios. Este valor as determinado se presenta a valor actual utilizando el mtodo de crdito unitario proyectado. Para la determinacin de la provisin por beneficios de empleados, se consideran como variables: las tasas de mortalidad, tasa de rotacin de los empleados, tasas de inters, fechas de jubilacin, efectos por incrementos en los salarios de los empleados, as como el efecto en las variaciones en las prestaciones, derivados de los cambios en inflacin. Las ganancias o prdidas por cambios en las variables actuariales, de producirse, se reconocen en el resultado del ejercicio en el cual se producen. 2.20. Distribucin de dividendos La distribucin de dividendos a los accionistas de Asfalchile se reconoce como un pasivo en las cuentas anuales consolidadas, en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los accionistas de la Sociedad o cuando se configura la obligacin correspondiente en funcin de las disposiciones legales o las polticas establecidas por la Junta de Accionistas (a lo menos el 30% de las utilidades lquidas). 2.21. Provisiones Las provisiones son reconocidas cuando (i) Asfalchile tiene una obligacin presente, legal o implcita, como resultado de eventos pasados, (ii) es probable que se tenga una obligacin jurdica actual o constructiva como consecuencia de hechos pasados, que sea necesaria una salida de recursos para liquidar dicha obligacin y (iii) el monto se haya estimado de forma fiable. Los montos reconocidos como provisin sern la mejor estimacin de la administracin. 2.22. Activos y pasivos contingentes Un activo contingente no se reconoce en los estados financieros, pero se revela cuando su grado de contingencia es probable. Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros. Estos se revelan en nota a los estados financieros a menos que la posibilidad de que se desembolse un flujo econmico sea remota. 2.23. Reconocimiento de ingresos Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las
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actividades de Asfalchile. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto al valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos y despus de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplan las condiciones especficas para cada una de las actividades de Asfalchile. No se considera posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. Ventas de bienes Las ventas de bienes se reconocen cuando una entidad del Grupo ha entregado los productos al cliente, el cliente tiene total discrecin sobre el canal de distribucin y no existe ninguna obligacin pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptacin de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto, los riesgos de obsolescencia y prdida se han transferido al cliente, y el cliente ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, el periodo de aceptacin ha finalizado, o bien el Grupo tiene evidencia objetiva de que se han cumplido los criterios necesarios para la aceptacin. Las ventas se reconocen en funcin del precio fijado en el contrato de venta, neto de impuestos, de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta. Los descuentos por volumen se evalan en funcin de las compras anuales previstas. Se asume que en general no existe un componente de financiamiento, dado que las ventas se realizan con un periodo medio de cobro reducido, lo que est en lnea con la prctica del mercado. Ventas de servicios Los ingresos derivados de contratos a precio fijo por prestacin de servicios se reconocen en el periodo en que se prestan los servicios sobre una base lineal durante el periodo de duracin del contrato. Crditos Comerciales Los crditos comerciales otorgados por la compaa a sus clientes son por plazos inferiores a noventa das, por tal motivo no se aplican intereses.
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2.24. Arrendamiento Los contratos de arriendo se clasifican como financieros cuando el contrato transfiere a la Compaa sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo de acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad N 17 Arrendamientos. Para los contratos que califican como arriendos financieros, se reconoce a la fecha inicial un activo y un pasivo por un valor equivalente al menor valor entre el valor justo del bien arrendado y el valor presente de los pagos futuros de arrendamiento y la opcin de compra. En forma posterior los pagos por arrendamiento se asignan entre el gasto financiero y la reduccin de la obligacin de modo que se obtiene una tasa de inters constante sobre el saldo de la obligacin. Los contratos de arriendo que no califican como arriendos financieros, son clasificados como arriendos operativos y los respectivos pagos de arrendamiento son cargados a resultados cuando se efectan o se devengan. 2.25. Costos de venta de productos Los costos de venta incluyen el costo de produccin de los productos vendidos y otros costos incurridos para dejar las existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta. Estos costos incluyen, entre sus principales, los costos de materias primas, costo de envasado, costos de la mano de obra del personal de produccin, la depreciacin de los activos relacionados a produccin, los pagos por licencias y los costos operativos y de mantenimiento de plantas y equipos. 2.26. Otros gastos por funcin Otros gastos por funcin comprenden, principalmente, gastos de publicidad y promocin, las comisiones pagadas a distribuidores y las remuneraciones y compensaciones del personal de ventas. 2.27. Costos de distribucin Los costos de distribucin comprenden todos aquellos gastos necesarios para entregar los productos a los clientes. 2.28. Gastos de administracin Los gastos de administracin comprenden las remuneraciones y compensaciones del personal de las unidades de apoyo, las depreciaciones de oficinas, equipos, instalaciones y muebles utilizados en estas funciones, las amortizaciones de activos no corrientes y otros gastos generales y de administracin.
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2.29. Medio ambiente En caso de existir pasivos ambientales se registran sobre la base de la interpretacin actual de leyes y reglamentos ambientales, cuando sea probable que una obligacin se produzca y el importe de dicha responsabilidad se pueda calcular de forma fiable. Los desembolsos asociados a la proteccin del medio ambiente se imputan al Estado Consolidado de Resultados Integrales cuando se incurren, excepto, las inversiones en obras de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales, las cuales se activan siguiendo los criterios contables generales para propiedades, plantas y equipos.
3.
ESTIMACIONES Y APLICACIONES DE CRITERIO PROFESIONAL
Las estimaciones y juicios se evalan continuamente y se basan en la experiencia histrica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias. La preparacin de los estados financieros consolidados conforme a las NIIF exige que en su preparacin se realicen estimaciones y juicios que afectan los montos de activos y pasivos, la exposicin de los activos y pasivos contingentes en las fechas de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el periodo. Por ello los resultados reales que se observen en fechas posteriores pueden diferir de estas estimaciones. Los principios contables y las reas que requieren una mayor cantidad de estimaciones y juicios en la preparacin de los estados financieros corresponden a obligaciones por indemnizacin por aos de servicio, vidas tiles y test de deterioro de activos y valor razonable de instrumentos financieros. Vidas tiles y test de deterioro de activos La depreciacin de plantas industriales y equipos se efecta en funcin de la vida til que ha estimado la Administracin para cada uno de estos activos productivos. Esta estimacin podra cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones tecnolgicas y acciones de la competencia en respuesta a cambios significativos en las variables del sector industrial. La administracin incrementar el cargo por depreciacin cuando la vida til actual sea inferior a la vida til estimada anteriormente o depreciar o eliminar activos obsoletos tcnicamente o no estratgicos que se hayan abandonado o vendido. La administracin considera que los valores y vida til asignados, as como los supuestos empleados, son razonables, aunque diferentes supuestos y vida til utilizados podran tener un impacto significativo en los montos reportados. Adicionalmente, de acuerdo a lo dispuesto por la NIC 36, Asfalchile evala al cierre
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de cada periodo, o antes si existiese algn indicio de deterioro, el valor recuperable de la propiedad, planta y equipo, agrupada en unidades generadoras de efectivo (UGE), incluyendo la plusvala comprada proporcional determinada, para comprobar si hay prdidas por deterioro en el valor de los activos. Si como resultado de esta evaluacin, el valor razonable resulta ser inferior al valor neto contable, se registra una prdida por deterioro como tem operacional en el estado de resultados.
4.
TRANSICIN A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIN FINANCIERA (NIIF)
Base de la Transicin a las NIIF Aplicacin de NIIF 1 Los presentes estados financieros consolidados de Asfalchile al 31 de diciembre de 2010, han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF). Hasta el ejercicio 2009 la compaa emiti sus estados financieros consolidados de acuerdo con principios contables generalmente aceptados en Chile. Las cifras incluidas en estos estados financieros consolidados referidas al ejercicio 2009, han sido reconciliadas para ser presentadas con los mismos principios y criterios aplicados en 2010. De acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 1, la fecha de transicin de la Compaa es el 1 de enero de 2009 y la fecha de adopcin de las NIIF es el 1 de enero de 2010. Para elaborar los estados financieros consolidados antes mencionados, la Compaa ha aplicado a la fecha de transicin todas las exenciones obligatorias y algunas de las exenciones optativas a la aplicacin retroactiva de las NIIF, de acuerdo a lo establecido en la NIIF 1. Exenciones a la aplicacin retroactiva utilizadas por Asfalchile Combinaciones de negocio La Compaa ha aplicado la exencin otorgada por la NIIF 1 respecto a combinaciones de negocios. Por lo tanto, no ha re-expresado las combinaciones de negocios que tuvieron lugar con anterioridad a la fecha de transicin. Valor razonable o revalorizacin como costo adquirido Para los tems de propiedades, plantas y equipos (activos fijos), la Compaa ha considerado el costo corregido o revaluado bajo los principios contables generalmente aceptados en Chile como costo atribuido a la fecha de transicin, ya que ste es comparable con su costo o costo depreciado bajo NIIF, con la
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excepcin de Maquinarias y Equipos y los bienes de orden fabril incorporados en el rubro Construcciones y Obras de Infraestructura, sobre los cuales se realizaron procedimientos para utilizar el valor justo como su costo atribuido al 1 de enero de 2009.
Conciliacin entre NIIF y principios contables generalmente aceptados en Chile Las conciliaciones presentadas a continuacin detallan para la Compaa la cuantificacin del impacto de la transicin a las NIIF. La conciliacin proporciona el impacto de la transicin con los siguientes detalles: Conciliacin del Patrimonio Neto Consolidado al 1 de enero de 2009 y al 31 de diciembre de 2009. Conciliacin del Estado de Resultados Integrales por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009. Conciliacin del Patrimonio Neto Consolidado
Al 31 de diciembre de 2009 M$ 10.613.376 74.919 (165.679) 366.962 (455.287) 22.043 346.596 26.683 92.564 (42.927) (146.201) 119.673 10.733.049 Al 01 de enero de 2009 M$ 9.716.481 (165.679) (398.441) 47.057 346.596 80.456 (14.942) (131.181) (236.134) 9.480.347
CONCEPTOS
Ref.
Total patrimonio neto atribuible los accionistas comunes segn PCGA en Chile Menor valor de inversiones Eliminacin correccin monetaria - saldos iniciales (Inventarios) Eliminacin correccin monetaria - transicin Dividendo mnimo Recalculo VPP inversiones Propiedades, plantas y equipos, impacto inicial Propiedades, plantas y equipos, recalculo depreciaciones Inters minoritario Impuestos diferidos Recalculo Beneficios empleados Efecto de la transicin a las NIIF Patrimonio neto atribuible a los accionistas comunes segn NIIF
a b c d e f g h i j
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Conciliacin de Estado de Resultados Integrales
CONCEPTOS
Ref.
Al 31 de diciembre de 2009 M$ 1.517.621 74.919 144.678 (25.014) 26.683 12.108 (27.985) (15.021) 190.368 1.707.989
Resultados segn PCGA en Chile Menor valor de inversiones Eliminacin correccin monetaria - transicin Recalculo VPP inversiones Depreciacin de propiedades, plantas y equipos Inters minoritario Impuestos diferidos Recalculo Beneficios empleados Efecto de la transicin a las NIIF Resultado segn NIIF
a b c d e f g
A continuacin se describen los principales ajustes conciliatorios incluidos en los cuadros anteriores, clasificados por conciliacin de patrimonio y conciliacin de resultados integrales: 4.1 Ajustes conciliatorios de Patrimonio:
a)
Menor valor de Inversin NIIF 3 establece que el menor valor de inversiones no debe ser amortizado (ver poltica contable en Nota 2.8 Plusvala). Bajo los PCGA de Chile, el menor valor era amortizado linealmente sobre la vida esperada con un mximo de 20 aos. El ajuste conciliatorio restituye la amortizacin del menor valor de inversiones realizado bajo PCGA de Chile desde la fecha de transicin, ya que no corresponde amortizarlo si no est deteriorado para efectos de las NIIF. Eliminacin de Correccin Monetaria Saldos iniciales: Chile pas en que opera la Compaa, no es considerado un pas con economa hper inflacionaria segn lo establecido por NIC 29. Por lo tanto, la aplicacin de contabilidad inflacionaria no es aceptada; consecuentemente, la Compaa ha eliminado el efecto de correccin monetaria acumulada de las partidas no monetarias del balance, tales como los inventarios, excepto por aquellos tems de propiedades, plantas y equipos, propiedades de inversin, intangibles y patrimonio, en los cuales se consider su valor contable corregido como costo atribuido a la fecha de transicin y la revalorizacin del capital pagado, la cual ha
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b)
sido mantenida hasta la fecha de adopcin por ser considerada aumento de capital aprobado por los accionistas de la Compaa. Dado que el valor de estos activos se acercaba a su valor justo, la Compaa us la excepcin del costo atribuido. Eliminacin de Correccin monetaria Periodo de transicin Producto de la eliminacin de la correccin monetaria, como una prctica no aceptada en IFRS, durante el periodo de transicin se han reversado los ajustes que por este efecto se haban contabilizados bajo PCGA, los efectos corresponden a existencias, activo fijo, intangibles y propiedades de inversin. Provisin por Dividendos: De acuerdo a lo estipulado en el artculo N 79 de la Ley de Sociedades Annimas de Chile y los estatutos de la Compaa, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta de accionistas de la Sociedad, por la unanimidad de las acciones emitidas, la sociedad debe distribuir anualmente como dividendo a sus accionistas a lo menos el 30% de las utilidades lquidas de cada ejercicio, habindose previamente absorbido las prdidas acumuladas si las hubiere. Bajo NIIF, la Compaa ha procedido a registrar la obligacin sobre base devengada, neta de dividendos provisorios que se hubieren acordado a la fecha de cierre. Bajo PCGA en Chile, esta obligacin era contabilizada slo desde el momento en que se declaraba el dividendo. Recalculo VPP Inversiones: NIIF exige que la valorizacin de las inversiones se efecte sobre estados financieros preparados con iguales bases o polticas contables a las vigentes en la controladora. Para estos efectos la compaa incorpor dichas polticas en la determinacin de los patrimonios y utilidades sobre los cuales calcul sus participaciones al cierre de los periodos, en coligadas y negocios conjuntos. Lo anterior implic recalcular dichas participaciones respecto de lo contabilizado originalmente bajo PCGA. Propiedades, plantas y equipos - impacto inicial Para efectos de primera adopcin de las NIIF, Asfalchile ha valorizado los Terrenos considerando el costo corregido o revaluado bajo los principios contables generalmente aceptados en Chile como costo atribuido a la fecha de transicin, ya que ste es comparable con su costo histrico bajo NIIF. Se han exceptuado del criterio anterior los rubros Construcciones y Obras de Infraestructura;
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e)
f)
Maquinarias y Equipos; y Otros Activos, sobre los cuales se realizaron procedimientos para utilizar el valor justo como su costo atribuido al 1 de enero de 2009. La revaluacin efectuada se realiz por nica vez de acuerdo con NIIF 1 prrafo 16, en la cual se opta por la medicin de propiedades, plantas y equipos a su valor justo y se utiliza este valor como costo atribuido en la fecha de transicin. El valor justo de los activos revaluados ha sido determinado mediante tasaciones efectuadas, a la fecha de transicin, por especialistas internos. Bajo PCGA en Chile la revaluacin de estos activos a valor justo no era aceptada. Propiedades, plantas y equipos - recalculo depreciacin La eliminacin de la correccin monetaria ha alterado los valores del activo fijo al inicio del periodo de transicin, en consecuencia bajo NIIF las bases de depreciacin son distintas a las utilizadas por PCGA. Por otra parte, la Compaa revis y homolog la estimacin de vidas tiles y valores residuales efectuada como parte de anlisis de propiedades, plantas y equipos a nivel de componentes individuales. Los efectos resultantes de introducir los conceptos antes sealados generaron menores cargos a resultados por concepto de depreciaciones. Inters Minoritario Bajo NIIF el patrimonio neto de la Compaa lo constituye tanto la participacin correspondiente a los accionistas de la sociedad dominante como la de los accionistas minoritarios de sus afiliadas. Bajo PCGA en Chile, la participacin minoritaria era clasificada en una lnea entre el pasivo largo plazo y el patrimonio neto. Impuesto Diferido El ajuste conciliatorio de impuestos diferidos, consistente en el reconocimiento de los impuestos diferidos originados por aquellos ajustes conciliatorios a las NIIF que crean diferencias temporales entre PCGA en Chile y NIIF, gener un cargo al patrimonio por impuestos diferidos, relacionado fundamentalmente con la eliminacin de la correccin monetaria sobre las propiedades, plantas y equipos. Recalculo beneficios empleados Las NIIF requieren que los beneficios post empleo entregados a los empleados, sean determinadas en funcin de la aplicacin de un modelo de clculo actuarial, generando diferencias respecto de la metodologa previa que consideraba valores corrientes.
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i)
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4.2 Ajustes conciliacin Estado de Resultados Integral Consolidado: a) Menor valor de Inversin NIIF 3 establece que el menor valor de inversiones no debe ser amortizado (ver poltica contable en Nota 2.8). Bajo los PCGA de Chile, el menor valor era amortizado linealmente sobre la vida esperada con un mximo de 20 aos. El ajuste conciliatorio restituye la amortizacin del menor valor de inversiones realizado bajo PCGA de Chile desde la fecha de transicin, ya que no corresponde amortizarlo si no est deteriorado para efectos de las NIIF. Eliminacin de Correccin Monetaria transicin: Chile pas en que opera la Compaa, no es considerado un pas con economa hper inflacionaria segn lo establecido por NIC 29. Por lo tanto, la aplicacin de contabilidad inflacionaria no es aceptada; consecuentemente, la Compaa ha eliminado el efecto de correccin monetaria acumulada de las partidas no monetarias del balance, tales como los inventarios, excepto por aquellos tems de propiedades, plantas y equipos, propiedades de inversin, intangibles y patrimonio, en los cuales se consider su valor contable corregido como costo atribuido a la fecha de transicin y la revalorizacin del capital pagado, la cual ha sido mantenida hasta la fecha de adopcin por ser consideradas aumento de capital aprobado por los accionistas de la Compaa. Dado que el valor de estos activos se acercaba a su valor justo, la Compaa us la excepcin del costo atribuido. Recalculo VPP Inversiones: NIIF exige que la valorizacin de las inversiones se efecte sobre estados financieros preparados con iguales bases o polticas contables a las vigentes en la controladora. Para estos efectos la compaa incorpor dichas polticas en la determinacin de los patrimonios y utilidades sobre los cuales calcul sus participaciones al cierre de los periodos, en coligadas y negocios conjuntos. Lo anterior implic recalcular dichas participaciones respecto de lo contabilizado originalmente bajo PCGA. Propiedades, plantas y equipos - recalculo depreciacin La eliminacin de la correccin monetaria ha alterado los valores del activo fijo al inicio del periodo de transicin, en consecuencia bajo NIIF las bases de depreciacin son distintas a las utilizadas por PCGA. Por otra parte, la Compaa revis y homolog la estimacin de vidas tiles y valores residuales efectuada como parte de anlisis de propiedades, plantas y equipos a nivel de componentes individuales. Los efectos resultantes de introducir los conceptos antes sealados generaron menores cargos a resultados por concepto de depreciaciones.
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Inters Minoritario Bajo NIIF el patrimonio neto de la Compaa lo constituye tanto la participacin correspondiente a los accionistas de la sociedad dominante como la de los accionistas minoritarios de sus afiliadas. Bajo PCGA en Chile, la participacin minoritaria era clasificada en una lnea entre el pasivo largo plazo y el patrimonio neto. Impuesto Diferido El ajuste conciliatorio de impuestos diferidos, consistente en el reconocimiento de los impuestos diferidos originados por aquellos ajustes conciliatorios a las NIIF que crean diferencias temporales entre PCGA en Chile y NIIF, gener un cargo por impuestos diferidos en el estado de resultados relacionado fundamentalmente con la eliminacin de la correccin monetaria sobre las propiedades, plantas y equipos. Recalculo beneficios empleados Las NIIF requieren que los beneficios post empleo entregados a los empleados, sean determinadas en funcin de la aplicacin de un modelo de clculo actuarial, generando diferencias respecto de la metodologa previa que consideraba valores corrientes.
f)
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4.3 Conciliacin estado consolidado de flujo de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009 Las principales diferencias entre PCGA en Chile y NIIF en la preparacin del estado de flujos de efectivo, son las siguientes:
ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO PCGA 2009 M$ Ajustes y Reclasificaciones M$ NIIF 2009 M$
Flujo de Efectivo Netos de (Utilizados en) Actividades de Operacin Ganancia Ajustes para conciliar con la ganancias (prdidas) de las operaciones Ajustes por gasto por impuestos a las ganancias Ajustes por disminuciones (incrementos) en los inventarios Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por gastos de depreciacin y amortizacin Ajustes por prdidas (ganancias) de moneda extranjera no realizadas Ajustes por ganancias no distribuidas de asociadas Otros ajustes por partidas distintas al efectivo Ajustes por prdidas (ganancias) por la disposicin de activos no corrientes Total de ajustes por conciliacin de ganancias Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses Pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin
1.517.621 483.583 1.414.854 (1.253.654) 1.558.119 389.602 105.881 (351.653) 57.891 2.404.623 (401.644) 3.520.600
190.368 (239.852) (118.593) (107.421) 51.541 435.772 (10.201) (51.282) 6.446 34.933 1.343 (2.997) (352.879) 46.519 (117.646)
1.707.989 (239.852) 364.990 1.307.433 (1.202.113) 1.993.891 (10.201) 338.320 105.881 (345.207) 92.824 2.405.966 (404.641) (352.879) 46.519 3.402.954
Flujos de Efectivo procedentes de (Utilizados en) actividades de inversin Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Flujos de Efectivo netos procedentes de (Utilizados en) actividades de inversin
1.399 (372.029) (6.943) (377.573)
105.415 105.415
1.399 (266.614) (6.943) (272.158)
Flujos de Efectivo procedentes de (Utilizados en) actividades de financiacin Importes procedentes de prstamos de corto plazo Pagos de prstamos Flujos de Efectivo netos procedentes de (Utilizados en) actividades de financiacin
INCREMENTO (DECREMENTO) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO VARIACION NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE EFECTOS DE LAS VARIACIONES EN LAS TASAS DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
20.352.405 (20.335.799) 16.606 3.159.633 (26.953) 372.930 3.505.610
(14.722) (14.722) -
20.352.405 (20.350.521) 1.884 3.132.680
372.930 3.505.610
Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Saldo Inicial Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Saldo Final
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5.
ADMINISTRACIN DE RIESGOS Administracin de riesgos Factores de riesgo financiero Las actividades de Asfalchile se encuentran expuestas a diversos riesgos financieros: de mercado, crdito y liquidez. El Directorio de la Matriz establece la estrategia y el marco general en que se desenvuelve la administracin de los riesgos del Grupo. Un comit formado por la Gerencia General, la Gerencia Comercial, la Gerencia de Operaciones y la Gerencia de Administracin y Finanzas; provee un servicio centralizado a las empresas del grupo para la obtencin de financiamiento y la administracin de los riesgos de tipo de cambio, tasa de inters, liquidez, riesgo de inflacin, riesgos de materias primas y riesgo de crdito. Esta funcin opera de acuerdo con un marco de polticas y procedimientos que es revisado regularmente para cumplir con el objetivo de administrar el riesgo proveniente de las necesidades del negocio. Considerando la naturaleza de las operaciones y los tipos de financiamiento utilizados, la administracin emplea instrumentos derivados para el propsito de cubrir exposiciones a los riesgos de tipo de cambio provenientes de sus operaciones. Al cierre de los respectivos estados financieros consolidados la compaa no registra saldo proveniente de instrumentos derivados. La Compaa no adquiere instrumentos derivados con fines especulativos o de inversin. La principal exposicin de riesgos de la Compaa est relacionada con los tipos de cambio, tasas de inters, inflacin, precios de materias primas (commodities), cuentas por cobrar clientes y liquidez. Riesgo de tipo cambio La exposicin a riesgos de tipo de cambio de la Compaa es la variacin del peso chileno respecto del dlar estadounidense. La Compaa se encuentra expuesta a dicho riesgo de tipo de cambio, que proviene de pasivos en monedas extranjeras, cuentas por cobrar por ventas de exportaciones y la adquisicin de materias primas e insumos. Anlisis de sensibilidad al tipo de cambio El efecto por diferencias de cambio reconocido en el Estado Consolidado de Resultados Integrales del periodo terminado al 31 de diciembre de 2010, relacionado con los activos y pasivos denominados en monedas extranjeras asciende a una ganancia de M$ 50.513. Por otra parte, slo el 0,8% de los ingresos por ventas de la Compaa corresponden a ventas de exportacin
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efectuadas en dlares estadounidenses y aproximadamente un 90% de los costos estn indexados al dlar estadounidense. Considerando como base el inventario promedio del 2010, un 10% de variacin negativa del dlar producira una reduccin de margen de 370 millones. Riesgo de tasas de inters El riesgo de tasas de inters proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de la Compaa. La principal exposicin se encuentra relacionada con obligaciones con tasas de inters originadas en la obtencin de crditos bancarios. Las tasas de inters pactadas con instituciones financieras corresponden a tasas fijas las que no estn indexadas a ninguna variable. Para administrar el riesgo de tasas de inters, la Compaa posee una poltica de administracin de tasas de inters que busca reducir la volatilidad de su gasto financiero y mantener un porcentaje ideal de su deuda en instrumentos con tasas fijas. Al 31 de diciembre de 2010 el 100% del endeudamiento financiero de la compaa est pactado con tasas de inters fijas. Los trminos y condiciones de las obligaciones de la Compaa al 31 de diciembre de 2010, incluyendo los tipos de cambio, tasa de inters, vencimientos y tasas de inters efectiva, se encuentran detallados en Nota 23 Otros pasivos Financieros que devengan intereses. Riesgo de inflacin La Compaa no mantiene pasivos indexados a otras monedas o UF por lo que no se encuentra expuesta a riesgos de inflacin por este concepto. Anlisis de sensibilidad a la inflacin. Considerando la nula exposicin a este riesgo, la administracin ha estimado innecesario sensibilizar efectos de una eventual alza en la variacin de la Unidad de Fomento. Riesgo de precio de materias primas La principal exposicin a la variacin de precios de materias primas se encuentra relacionada con el abastecimiento de pitch asfltico. Las bajas en el precio de las materias primas pueden producir consecuencias que afecten los resultados de la compaa en la medida que el precio del producto en el mercado internacional fuese significativamente inferior al precio de adquisicin. En el caso de las alzas de precio este riesgo se encuentra cubierto
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a travs de los contratos de suministro con los clientes a travs de una indexacin de los valores del producto por las variaciones que se experimenten. Riesgo de Crdito El riesgo de crdito al cual est expuesta la Compaa proviene principalmente de a) las cuentas por cobrar comerciales mantenidas con clientes, distribuidores mayoristas y cadenas de suministros de construccin y b) los instrumentos financieros mantenidos con bancos e instituciones financieras, tales como depsitos y fondos mutuos. Mercado nacional El riesgo de crdito relacionado a cuentas por cobrar comerciales de mercado local es administrado por la Gerencia de Administracin y Finanzas, y es monitoreado por el Comit de Crdito de cada unidad de negocio. La Compaa posee una base de clientes que estn sujetos a las polticas, procedimientos y controles establecidos por la Compaa. Los lmites de crdito son establecidos para todos los clientes con base en una calificacin interna y su comportamiento de pago. Las cuentas por cobrar comerciales pendientes de pago son monitoreadas regularmente. Las cuentas por cobrar comerciales que se encuentran vencidas, pero no deterioradas, corresponden a clientes que presentan moras desde 60 hasta 120 das. Al 31 de diciembre de 2010, la Compaa tena 10 clientes que adeudan M$ 4.740.000 y que en su conjunto representan aproximadamente el 82% del total de cuentas por cobrar comerciales, en un rango de M$ 110.000 y M$ 2.350.000 el mayor. Instrumentos financieros La Sociedad posee polticas que limitan la exposicin al riesgo de crdito de contraparte con respecto a instituciones financieras y estas exposiciones son monitoreadas frecuentemente. Consecuentemente, la Sociedad no posee concentraciones de riesgo de crdito con instituciones financieras que deban ser consideradas significativas al 31 de diciembre de 2010. Riesgo de liquidez La Compaa administra el riesgo de liquidez a nivel consolidado, siendo la principal fuente de liquidez los flujos de efectivo provenientes de sus
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actividades operacionales. Para administrar la liquidez de corto plazo, la Compaa se basa en los flujos de caja proyectados para un periodo mvil de doce meses. Al 31 de diciembre de 2010, la Compaa posee lneas de crdito no utilizadas por un total de M$ 15.000.000 destinadas a la importacin de productos y capital de trabajo. El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a un total de M$ 713.732 para administrar las necesidades de liquidez de corto plazo. Basado en el actual desempeo operacional y su posicin de liquidez, la Compaa estima que los flujos de efectivo provenientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible sern suficientes para financiar el capital de trabajo, las inversiones de capital, los pagos de intereses, los pagos de dividendos y los requerimientos de pago de deudas, por los prximos 12 meses y el futuro previsible. A continuacin se resumen los vencimientos de los pasivos financieros de la Compaa al 31 de diciembre de 2010, al 31 de diciembre de 2009 y al 01 de enero de 2009, basados en los flujos contractuales no descontados:
Valor Libro M$ Vencimientos de flujos contratados Menor a 1 ao Entre 1 y 5 aos Mas de 5 aos M$ M$ M$ Total M$
Al 31 de Diciembre de 2010 Pasivo financieros Prstamos bancarios Arrendamientos financieros Total
5.222.912 203.545 5.426.457
5.235.883 103.718 5.339.601
112.450 112.450
5.235.883 216.168 5.452.051
Al 31 de Diciembre de 2009 Pasivo financieros Prstamos bancarios Arrendamientos financieros Total
Valor Libro M$
Vencimientos de flujos contratados Menor a 1 ao Entre 1 y 5 aos Mas de 5 aos M$ M$ M$
Total M$
5.655.672 45.925 5.701.597
5.692.347 30.758 5.723.105
23.069 23.069
5.692.347 53.827 5.746.174
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Al 01 de enero de 2009
Valor Libro M$
Vencimientos de flujos contratados Menor a 1 ao Entre 1 y 5 aos Mas de 5 aos M$ M$ M$
Total M$
Pasivo financieros Prstamos bancarios Total
5.711.950 5.711.950
4.992.888 4.992.888
736.015 736.015
5.728.903 5.728.903
6.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS Categoras de instrumentos financieros A continuacin se presentan los valores libros de cada categora de instrumentos financieros al cierre de cada perodo:
Al 31 de Diciembre de 2010 Corriente M$ No Corriente M$ Al 31 de Diciembre de 2009 Corri ente M$ No Corriente M$ Al 01 de enero de 2009 Corriente M$ No Corriente M$
Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activo financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total Activos Financieros Prstamos bancarios Total Otros Pasivos Financieros Cuentas por pagar empresas relacionadas Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Total Pasivos Financieros
713.732 5.387.077 350.876 6.451.685 5.318.435 5.318.435 150.094 3.892.149 9.360.678
931 931 108.022 108.022 108.022
3.505.610 3.010.504 1.346.317 7.862.431 5.680.099 5.680.099 2.991 4.609.213 10.292.303
931 931 21.498 21.498
372.930 931 4.317.937 29.277 4.720.144 4.979.881 4.979.881 88.328 2.620.650 931 732.069 732.069
21.498
7.688.859
732.069
Valor justo de instrumentos financieros Los siguientes cuadros presentan los valores justos, basado en las categoras de instrumentos financieros, comparados con el valor libro incluido en los estados consolidados de situacin financiera:
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Composicin activos y pasivos financieros:

Al 31 de Diciembre de 2010 COMPOSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activo financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Valos libro M$ Valor Justo M$ Al 31 de Diciembre de 2009 Valos libro M$ Valor Justo M$ Al 01 de enero de 2009 Valos libro M$ Valor Justo M$
713.732 931 5.387.077 350.876 6.452.616 5.426.457 5.426.457 150.094 3.892.149 9.468.700
713.732 931 5.387.077 350.876 6.452.616 5.426.457 5.426.457 150.094 3.892.149 9.468.700
3.505.610 931 3.010.504 1.346.317 7.863.362 5.701.597 5.701.597 2.991 4.609.213 10.313.801
3.505.610 931 3.010.504 1.346.317 7.863.362 5.701.597 5.701.597 2.991 4.609.213 10.313.801
372.930 931 4.317.937 29.277 4.721.075 5.711.950 5.711.950 88.328 2.620.650 8.420.928
372.930 931 4.317.937 29.277 4.721.075 5.711.950 5.711.950 88.328 2.620.650 8.420.928
Total Activos Financieros

Prstamos bancarios
Total Otros Pasivos Financieros

Cuentas por pagar empresas relacionadas Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Total Pasivos Financieros
El valor libro de cuentas por cobrar corrientes, efectivo y equivalente de efectivo, y otros activos y pasivos financieros se aproxima al valor justo debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos; adicionalmente, para las cuentas por cobrar, cualquier prdida por recuperabilidad ya se encuentra reflejada en las provisiones de prdidas por deterioro. El valor justo de activos y pasivos financieros no derivados, sin cotizacin en mercados activos, es estimado mediante el uso de flujos de caja descontados calculados sobre variables de mercados observables a la fecha de los estados financieros. El grupo, al cierre de cada periodo no presenta saldo por instrumentos derivados.
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Instrumentos financieros por categora:

Valor justo con cambio Prstamos y cuentas en resultado por cobrar M$ M$
Al 31 de Diciembre de 2010
Total M$
Activos Valores negociables Total otros activos financieros Efectivo y equivalentes de efectivo Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total
50.000 50.000 50.000
663.732 5.387.077 350.876 6.401.685
50.000 50.000 663.732 5.387.077 350.876 6.451.685
Valor justo con cambio en resultado M$
Pasivos financieros medidos al costo actualizado M$
Total M$
Pasivos Prstamos bancarios Obligaciones por arrendamiento financiero Total otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar empresas relacionadas Total
5.222.912 203.545 5.426.457 3.892.149 150.094 9.468.700
5.222.912 203.545 5.426.457 3.892.149 150.094 9.468.700
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Total M$
Activos Valores negociables Total otros activos financieros Efectivo y equivalentes de efectivo Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total
3.270.000 3.270.000 3.270.000
235.610 3.010.504 1.346.317 4.592.431
3.270.000 3.270.000 235.610 3.010.504 1.346.317 7.862.431
Pasivos financieros medidos al costo actualizado M$
Total M$
Pasivos Prstamos bancarios Obligaciones por arrendamiento financiero Total otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar empresas relacionadas Total
5.655.672 45.925 5.701.597 4.609.213 2.991 10.313.801
5.655.672 45.925 5.701.597 4.609.213 2.991 10.313.801
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Total M$
Activos Instrumentos financieros derivados Valores negociables Total otros activos financieros Efectivo y equivalentes de efectivo Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total
170.000 170.000 170.000

202.930 4.317.937 29.277 4.550.144

Pas ivos financieros medidos al costo actualizado M$
170.000 170.000 202.930 4.317.937 29.277 4.720.144

Total M$
Pasivos Prstamos bancarios Obligaciones con el pblico Obligaciones por arrendamiento financiero Instrumentos derivados Total otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar empresas relacionadas Total
5.711.950 5.711.950 2.620.650 88.328 8.420.928
5.711.950 5.711.950 2.620.650 88.328 8.420.928
Jerarquas de valor justo: Los instrumentos financieros registrados a valor justo en el estado consolidado de situacin financiera, se clasifican de la siguiente forma, basado en la forma de obtencin de su valor justo: Nivel 1 Nivel 2 Valor justo obtenido mediante referencia directa a precios cotizados, sin ajuste alguno. Valor justo obtenido mediante la utilizacin de modelos de valorizacin aceptados en el mercado y basados en precios, distintos a los indicados en el nivel 1, que son observables directa o indirectamente a la fecha de medicin (Precios ajustados). Valor justo obtenido mediante modelos desarrollados internamente o metodologas que utilizan informacin que no son observables o muy poco liquidas.
Nivel 3
Al cierre de cada perodo la Compaa presenta la siguiente estructura de obtencin del valor justo de sus instrumentos financieros registrados a valor
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justo en el estado consolidado de situacin financiera:

Valor justo registrado M$ Jerarquas Valor Justo Nivel 1 M$ Nivel 2 M$ Nivel 3 M$
Al 31 de Diciembre de 2010 Valores negociables Total al 31 de Diciembre de 2010
50.000 50.000
50.000 50.000
Al 31 de Diciembre de 2009 Valores negociables Total al 31 de diciembre de 2009
3.270.000 3.270.000
3.270.000 3.270.000
Al 01 de enero de 2009 Valores negociables Total al 01 de enero de 2009
170.000 170.000
170.000 170.000
Calidad crediticia de activos financieros Asfalchile efecta una evaluacin crediticia a sus clientes a travs de un modelo de riesgo, el que considera el riesgo interno (morosidad y protestos), riesgo externo (informes comerciales, morosidad y protestos que estn disponible en el mercado local) y capacidad de pago y situacin patrimonial. La tasa de incobrabilidad de los dos ltimos aos ha sido poco significativa.
7.
VENTAS NETAS La venta neta distribuida por mercado local y exportacin es la siguiente:
VENTAS NETAS
Por los 12 meses terminados al 31 de Diciembre 2010 M$ 2009 M$
Venta a clientes locales Ventas de exportacin Total
36.987.765 280.951 37.268.716
33.723.163 1.344.667 35.067.830
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8.
COSTOS Y GASTOS POR NATURALEZA Los costos y gastos operacionales agrupados de acuerdo a su naturaleza son los siguientes:
COSTOS Y GASTOS POR NATURALEZA
Costo directo Materiales y mantenciones Remuneraciones Honorarios Servicios externos Transporte y distribucin Publicidad y promociones Seguros Arriendos Energia Vigilancia Depreciaciones y amortizaciones Otros Gastos Total
31.443.509 275.681 1.414.588 252.677 262.101 384.917 218.304 72.263 43.884 222.339 33.737 386.148 243.616 35.253.764
29.091.062 366.215 1.471.011 246.462 276.933 325.252 210.188 55.957 43.207 211.511 31.094 338.320 312.469 32.979.681
9.
RESULTADOS FINANCIEROS El total de los resultados financieros al 31 de diciembre 2010 y 2009 es el siguiente:
RESULTADOS FINANCIEROS
Costos financieros Ingresos financieros Resultados por unidades de reajuste Diferencias de cambio Total
(251.768) 22.066 18.395 (50.513) (261.820)
(356.241) 20.488 24.239 (105.881) (417.395)
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10. OTRAS GANANCIAS Y PRDIDAS El detalle de la cuenta otras ganancias (prdidas) es el siguiente:
OTRAS GANANCIAS (PRDIDAS)
31 de Diciembre 31 de Diciembre de 2010 de 2009 M$ M$
Arriendo de equipos Resultado Venta materia prima Resultado Venta activo fijo Recuperacin vehiculo siniestrado Intereses mayor plazo factura Amortizacin gastos diferidos Total
1.244 483 4.767 6.494
15.124 4.498 (1.399) 31.527 (11.111) 38.639
11. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo se componen como sigue:
Saldos
Efectivo en caja Saldos en bancos Inversiones en cuotas de fondos mutuos Total
8.585 655.147 50.000 713.732
8.231 227.379 3.270.000 3.505.610
9.942 192.988 170.000 372.930
La composicin por moneda del efectivo y efectivo equivalente al 31 de diciembre de 2010 es la siguiente:
Pes o Chileno M$ US$ M$ Otros M$
Composicin por moneda al 31 de Diciembre de 2010 Efectivo en caja Saldos en bancos Inversiones en cuotas de fondos mutuos Total
8.585 277.122 50.000 335.707
378.025 378.025
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La composicin por moneda del efectivo y efectivo equivalente al 31 de diciembre de 2009 es la siguiente:
Pes o Chileno M$ US$ M$ Otros M$
Composicin por moneda al 31 de diciembre de 2009 Efectivo en caja Saldos en bancos Inversiones en cuotas de fondos mutuos Total
8.231 215.206 3.270.000 3.493.437
12.173 12.173
La composicin por moneda del efectivo y efectivo equivalente al 01 de enero de 2009 es la siguiente:
Peso Chileno M$ US$ M$ Otros M$
Composicin por moneda al 01 de enero de 2009 Efectivo en caja Saldos en bancos Inversiones en cuotas de fondos mutuos Total
9.942 148.912 170.000 328.854
44.076 44.076
12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Los saldos de deudores comerciales y cuentas por cobrar son los siguientes:
Al 31 de Diciembre de 2010 M$ Al 31 de Diciembre Al 01 de enero de de 2009 2009 M$ M$
SALDOS DEUDORES COMERCIALES
Deudores comerciales Documentos por cobrar Deudores varios Estimacin para prdidas por deterioro Total
5.181.184 231.466 4.710 (30.283) 5.387.077
1.995.044 1.041.429 23.702 (49.671) 3.010.504
3.583.915 785.045 9.523 (60.546) 4.317.937
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Las cuentas por cobrar de la Compaa estn denominadas en las siguientes monedas:
CUENTAS POR COBRAR (MONEDAS)
Al 31 de Diciembre Al 01 de enero de de 2009 2009 M$ M$
Pesos chilenos Dlares Total
5.387.077 5.387.077
3.001.113 9.391 3.010.504
4.295.777 22.160 4.317.937
El detalle de la antigedad de las cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:

CUENTAS POR COBRAR (ANTIGEDAD) Total Saldos Vigentes
Saldos Vencidos 0 a 3 meses 3 a 6 meses 6 a 12 meses
Deudores comerciales Documentos por cobrar Deudores varios Subtotal Estimacin para prdidas por deterioro Total
5.181.184 231.466 4.710 5.417.360 (30.283) 5.387.077
2.982.228 152.218 4.710 3.139.156 3.139.156
2.197.900 50.320 2.248.220 (299) 2.247.921
206 28.928 29.134 (29.134) -
850 850 (850) -
La Compaa comercializa sus productos a travs de clientes mayoristas y cadenas de distribucin de materiales y suministros de construccin. El movimiento de la estimacin de prdidas por deterioro de las cuentas a cobrar es el siguiente:
Al 31 de Diciembre de 2010 M$ Al 31 de Diciembre de 2009 M$ Al 01 de enero de 2009 M$
ESTIMACIN POR PERDIDAS POR DETERIORO DE LAS CUENTAS POR COBRAR Saldo inicial Estimacin por deterioro de cuentas por cobrar Cuentas por cobrar dadas de baja (incobrables) Total
49.671 (19.388) 30.283
60.546 14.421 (25.296) 49.671
64.155 (3.609) 60.546
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13. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS Las transacciones entre la Compaa y sus subsidiarias, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Estas transacciones han sido eliminadas en el proceso de consolidacin. Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. No existen estimaciones de incobrables que rebajen saldos por cobrar y tampoco existen garantas relacionadas con las mismas. Los saldos y transacciones con empresas relacionadas, corresponden a operaciones del giro social pactadas en pesos, sin mediar un contrato de cuenta corriente mercantil, y no generan intereses. Su condicin de pago es en funcin de las necesidades de flujo de caja. En el cuadro de transacciones se han incluido las principales transacciones con entidades relacionadas. Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas El detalle de las cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2010, al 31 de diciembre de 2009 y 01 de enero de 2009, es el siguiente: Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas Corriente:
Pais de Origen
Al 31 de Dici embre de 2010 M$ 96.973920-8 Asfaltos Conosur S.A. Qumi ca Latinoamericana S.A. Dynal Indus trial S.A. Empresas Asfalchile S.A. Chil e Negocio Conjunto Venta de productos Pesos 274.340 Al 31 de Diciembre de 2009 M$ 1.229.941 Al 01 de enero de 2009 M$ -
RUT
Sociedad
Relacin
Transaccin
Moneda
89.551.800-k 92.264.000-9 96.691.980-9
Chil e Chil e Chil e
Accionista Accionista Directores comunes
Venta de productos Venta de productos Servicios recibidos
Pesos Pesos Pesos
76.536 -
108.756 7.373 247
29.277 -
Totales
350.876
1.346.317
29.277
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Cuentas por pagar a entidades relacionadas Corriente:

RUT Sociedad Pais de Origen Relacin Transaccin Moneda
Al 31 de Diciembre de Al 31 de Diciembre de 2010 2009 M$ M$ Al 01 de enero de 2009 M$
96.807.740-6
89.551.800-k 96.691.980-9 96.973920-8 Totales
Depositos Asfalticos S.A. Qumica Latinoamericana S.A. Empresas Asfalchile S.A. Asfaltos Conosur S.A.
Chile
Coligada
Servicios de Almacenaje Pesos Venta de productos Servicios recibidos Ventas de Productos
3.006
2.991
2.551
Chile Chile Chile
Accionista Directores comunes Coligada
Pesos Pesos Pesos
147.088 150.094
2.991
11.229 806 73.742 88.328
Transacciones ms significativas y efectos en resultados A continuacin se detallan las transacciones ms significativas con entidades relacionadas no incluidas en la consolidacin, y sus efectos en el Estado Consolidado de Resultados Integrales:
Por los 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2010 31 de Diciembre de 2009 Montos M$ (Cargos)/Abonos (Efecto Resultado) M$
RUT
Sociedad
Pais de Origen
Relacin
Transaccin
Montos M$
(Cargos)/Abonos (Efecto Resultado) M$
96.691.980-9 96.973920-8 96.973920-8 96.807.740-6 89.551.800-k
89.551.800-k
89.551.800-k 92.264.000-9 92.264.000-9 Totales
Empresas Asfalchile S.A. Asfaltos Conosur S.A. Asfaltos Conosur S.A. Depositos Asfalticos S.A. Qumica Latinoamericana S.A. Qumica Latinoamericana S.A. Qumica Latinoamericana S.A. Dynal Industrial S.A. Dynal Industrial S.A.
Chile Chile Chile Chile Chile
Servicios Directores comunes recibidos Ventas de Negocio Conjunto productos Servicios de Negocio Conjunto Almacenaje Servicios de Coligada Almacenaje Accionista Ventas de productos Compra de productos Servicios prestados Ventas de productos Compra de productos
4.673.914 695.542 32.393 405.492
809.128 (695.542) (32.393) 81.098
148.421 7.228.340 519.244 34.903 793.189
(148.421) 895.859 (519.244) (34.903) 158.638
Chile
Accionista
12.360
(12.360)
21.505
(21.505)
Chile Chile Chile
Accionista Accionista Accionista
5.400 7.999 5.833.100
1.080 (7.999) 143.012
15.237 19.222 23.314 8.803.375
15.237 3.844 (23.314) 326.191
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14. REMUNERACIONES PERSONAL CLAVE DE LA GERENCIA La Compaa es administrada por un Directorio compuesto por 5 miembros, los cuales permanecen por un periodo de 2 aos en sus funciones, pudiendo ser reelegidos. El Directorio fue elegido en Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 30 de abril de 2010. El Presidente y Vicepresidente del Directorio, fueron designados en sesin de Directorio. Conforme a lo acordado en la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada 30 de abril de 2010, la remuneracin de los directores consiste en una dieta por asistencia a cada sesin de UF 20 por director y el doble para el Presidente. De acuerdo a lo anterior al 31 de diciembre de 2010 los directores percibieron por dieta y participacin sobre las utilidades 2009 un monto de M$ 54.000. La junta de accionistas del 30 de abril de 2010, acord discontinuar la participacin de las utilidades del directorio. A continuacin se presenta la compensacin total percibida por los ejecutivos principales de la Matriz durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010.
REMUNERACION PERSONAL CLAVE
Al 31 de Diciembre de 2010 M$ Al 31 de Diciembre de 2009 M$
Sueldos Beneficios a corto plazo para los empleados Beneficios por termino de contrato Total
254.734 51.318 306.052
243.569 2.774 246.343
15. INVENTARIOS Los saldos de inventario se componen como sigue:

INVENTARIOS
Productos terminados Productos en proceso Materias primas Materias primas en transito Materiales e insumos Estimacin a valor neto realizable y obsolesencia Total
999.642 1.161.309 2.854.681 576 (108.708) 4.907.500
748.312 1.767 2.520.183 114.528 9.989 (72.222) 3.322.557
1.156.941 2.600.691 2.072 10.855 (83.012) 3.687.547
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La Compaa castig con cargo a los resultados de los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y el 01 de enero de 2009, un total de M$ 26.451, M$ 28.486 y M$ 20.232, respectivamente. Adicionalmente, se presenta el movimiento de la estimacin por deterioro de las existencias que incluyen montos relativos a obsolescencia derivados de la baja rotacin, obsolescencia tcnica y/o productos retirados del mercado:
DETERIORO DE INVENTARIOS Sando inicial Estimacin por deterioro del inventario Existencias dadas de baja Total
Al 31 de Dici embre de 2010 M$
Al 31 de Di ciembre de 2009 M$
72.222 62.937 (26.451) 108.708
83.012 17.696 (28.486) 72.222
37.930 65.314 (20.232) 83.012
Al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009, la Compaa no tiene prendas sobre sus inventarios para garantizar obligaciones financieras.
16. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS Los saldos de otros activos no financieros se componen como sigue:
Al 31 de Di ci embre de 2010
Al 31 de Diciembre de 2009 Corriente M$ No Corri ente M$
Al 01 de enero de 2009 Corri ente M$ No Corriente M$
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

Corriente M$ No Corriente M$
Seguros pagados por anticipado Gastos publicitarios anticipados Gastos mantencin anticipados Gastos bancarios diferidos Intereses diferidos leasing Garantias Seguro cesantia Impuestos por recuperar Total
26.863 11.609 5.690 12.622 2.527 250.530 309.841
4.427 4.427
17.998 11.490 4.515 2.527 297.500 334.030
1.544 4.487 6.031
19.546 8.988 3.014 29.473 2.527 352.452 416.000
8.333 30.655 38.988
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17. INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL MTODO DE PARTICIPACIN Al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009, la Compaa posee inversiones contabilizadas por el mtodo de participacin clasificables en las siguientes categoras: Negocios conjuntos Asfalchile, participa en forma directa del 49,9% e indirecta del 0,1% de la propiedad de Asfaltos Conosur S.A., en los trminos descritos en la nota 2.2. En relacin a esta inversin en negocio conjunto, cabe mencionar que Asfaltos Conosur es una sociedad annima cerrada, dedicada al almacenamiento de asfaltos importados por cuenta de sus principales accionistas o de terceros. Coligadas Por otra parte, en trminos directos Asfaltos Chilenos S.A., posee el 20% de la propiedad de Depsitos Asfalticos S.A. El detalle del valor proporcional y de los cambios en dichas inversiones es el siguiente:
CAMBIOS EN NEGOCIO CONJUNTO
Asfaltos Conosur S.A. Saldo al inicio Participacin en los resultados Dividendos Total Asfaltos Conosur S.A. Depsitos Asfalticos S.A. Saldo al inicio Participacin en los resultados Total Depsitos Asfalticos S.A.
5.960.163 228.158 (500.000) 5.688.321
5.616.291 343.872 5.960.163
5.578.783 37.508 5.616.291
149.417 988 150.405
148.082 1.335 149.417
153.909 (5.827) 148.082
Total
5.838.726
6.109.580
5.764.373
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Informacin por segmento de negocios conjuntos: Depsitos Asfalticos S.A.

INFORMACIN POR SEGMENTOS DE NEGOCIO CONJUNTO DEPOSITOS ASFLTICOS S.A. Ventas netas Resultados Operacionales Resultado del Ejercicio utilidad o (prdida) Depreciacin y amortizacin Activos corrientes Activos no corrientes Pasivos corrientes Pasivos no corrientes
195.557 39.123 21.339 49.840 206.758 486.041 14.941 107.519
175.561 40.489 28.637 48.556 158.620 522.426 13.862 131.574
Asfaltos Conosur S.A.

31 de Diciembre de 31 de Diciembre de 2010 2009 Asfaltos Conosur M$ Asfaltos Conosur M$
INFORMACIN POR SEGMENTOS
Ventas netas Resultados Operacionales Resultado del Ejercicio utilidad o (prdida) Depreciacin y amortizacin Activos corrientes Activos no corrientes Pasivos corrientes Pasivos no corrientes
2.135.152 833.976 443.040 438.649 1.154.001 11.142.307 910.533 -
2.200.109 929.695 691.851 417.628 1.066.027 11.431.472 831.415 -
18. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE PLUSVALA El movimiento de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2010, al 31 de diciembre de 2009 y el 01 de enero de 2009, corresponde a software adquirido por la compaa, los cuales cuentan con una vida finita entre 3 a 5 aos, segn se menciona en el punto 2.7 de Resumen de polticas contables.
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Los movimientos de los perodos son los siguientes:

P r o gr a m a s i n fo r m ti c o s M$
A C T IV O S I N T A N G I B LE S D IS TI N T O S D E LA P LU S V A LI A
T o ta l M$
A l 01 d e e n e ro d e 20 0 9 C o s t o H i s t ri co A m o rt i z a c i n A c u m u l a d a V a lo r li b ro A l 31 d e D i cie m b re d e 20 0 9 A d ic io n e s A m o rt i z a c io n Ef e ct o d e co n v e rs i n V a lo r li b ro A l 31 d e D i cie m b re d e 20 0 9 C o s t o h is t ri co A m o rt i z a c i n a cu m u l a d a V a lo r li b ro A l 31 d e D i cie m b re d e 20 1 0 A d ic io n e s A m o rt i z a c io n Ef e ct o d e co n v e rs i n V a lo r li b ro A l 31 d e D i cie m b re d e 20 1 0 C o s t o h is t ri co A m o rt i z a c i n a cu m u l a d a V a lo r li b ro 2 57 . 71 4 ( 2 0 6. 39 5) 5 1.31 9 1 2. 83 1 ( 25 . 03 7) 5 1.31 9 2 44 . 88 3 ( 1 8 1. 35 8) 6 3.52 5 6. 94 3 ( 24 . 07 0) 6 3.52 5 2 37 . 94 0 ( 1 5 7. 28 8) 8 0.65 2
23 7. 94 0 ( 15 7. 28 8 ) 8 0.65 2 6. 94 3 ( 2 4. 07 0 ) 6 3.52 5 24 4. 88 3 ( 18 1. 35 8 ) 6 3.52 5 1 2. 83 1 ( 2 5. 03 7 ) 5 1.31 9 25 7. 71 4 ( 20 6. 39 5 ) 5 1.31 9
La Compaa no mantiene prenda ni tiene restricciones sobre intangibles. En relacin a las prdidas por deterioro de valor de los activos intangibles, la administracin no ha evidenciado indicios de deterioro de los mismos.
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19. PLUSVALA El movimiento de la plusvala al 31 de diciembre de 2010, al 31 de diciembre de 2009 y el 01 de enero de 2009, es el siguiente:
PLUSVALIA Al 01 de enero de 2009 Costo Histrico Valor libro Al 31 de Diciembre de 2009 Adiciones por combinacion de negocios Efecto de conversin Valor libro Al 31 de Diciembre de 2009 Costo histrico Valor libro Al 31 de Diciembre de 2010 Efecto de conversin Valor libro Al 31 de Diciembre de 2010 Costo histrico Valor libro
Plusvala M$
779.007 779.007 779.007 779.007 779.007 779.007 779.007 779.007
La compaa no mantiene prenda ni tiene restricciones sobre estos intangibles. La plusvala de inversiones adquirida en combinaciones de negocios es asignada en la fecha de adquisicin a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) o grupo de UGEs que se espera se beneficien de las sinergias de la combinacin de negocios. El valor libro de la plusvala de inversiones asignadas a las UGEs dentro del segmento de la Compaa corresponde a lo siguiente:
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Segmento
Unidad generadora de efectivo (UGE)
Al 31 de Diciembre de Al 31 de Diciembre de 2010 2009 M$ M$
Asfalto Asfalto Asfalto Total
Transportes Concon S.A. Industrial Carma Ltda. Asfaltos Conosur S.A.
128.585 53.459 596.963 779.007
128.585 53.459 596.963 779.007
128.585 53.459 596.963 779.007
La plusvala de inversin asignada a las UGE ser sometida a pruebas de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia, si existen indicadores que alguna de las UGE pueda estar deteriorada.
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20. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
El movimiento de las propiedades, plantas y equipos al 31 de diciembre de 2010, al 31 de diciembre de 2009 y al 01 de enero de 2009, es el siguiente:
Terrenos Otros M$ M$ Total M$ M$ M$ M$ Construcci ones Maquinaria y Equipos Vehcul os de Transportes
PROPIEDADES PLANTAS Y EQUIPOS
Al 01 de enero de 2009 Costo Histrico Depreciacion acumulada 818.863 818.863 795.746 1.281.267 239.032 49.039 1.647.884 (852.138) 3.619.915 (2.338.648) 835.031 (595.999) 376.446 (327.407)
7.298.139 (4.114.192) 3.183.947
Valor libro
Al 31 de Diciembre de 2009 818.863 703.654 1.351.741 326.521 21.626 (56.490) (57.228) 209.466 51.769 (190.761) 145.502 (5.599) (52.414) 11.831 4.721 (13.847) 51.744 388.425 (5.599) (314.250) 3.252.523
Adiciones Transferencias Enajenaciones Depreciacion
Valor libro
Al 31 de Diciembre de 2009 818.863 818.863 703.654 1.351.741 1.613.020 (909.366) 3.881.150 (2.529.409) 974.934 (648.413) 326.521 392.998 (341.254) 51.744 7.680.965 (4.428.442) 3.252.523
Costo Histrico Depreciacion acumulada
Valor libro
Al 31 de Diciembre de 2010 818.863 832.106 184.788 (56.336) 166.382 (239.165) 1.278.958 279.134 (54.843) (52.150) 498.662 9.266 (13.460) 47.550 639.570 (54.843) (361.111) 3.476.139
Adiciones Enajenaciones Depreciacion
Valor libro
Al 31 de Diciembre de 2010 818.863 818.863 1.797.808 (965.702) 832.106 4.047.532 (2.768.574) 1.278.958 1.199.225 (700.563) 498.662 402.264 (354.714) 47.550 8.265.692 (4.789.553) 3.476.139
Costo Histrico Depreciacion acumulada
Valor libro
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Por la naturaleza de los negocios de la Compaa en el valor de los activos no se considera al inicio una estimacin por costo de desmantelamiento, retiro o rehabilitacin. La Compaa no mantiene en prenda ni tiene restricciones sobre tems de propiedad, planta y equipo, excepto por los vehculos de transporte que se encuentran bajo arrendamiento financiero. En relacin a las prdidas por deterioro de valor de las propiedades, plantas y equipos, la administracin no ha evidenciado indicios de deterioro respecto de stos. Activos bajo arrendamiento financiero El valor libro de vehculos de transporte corresponde a contratos de arrendamiento financiero de la filial Transportes Concon S.A. Estos bienes no son de propiedad de la Sociedad hasta que se ejerzan las respectivas opciones de compra. Los montos al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009 ascienden a M$ 203.545 y M$ 45.925, respectivamente. En Nota 23 letra a) y b) se indica el detalle de los contratos de arrendamiento, y adems se concilia el importe total de los pagos de arrendamientos mnimos futuros y su valor presente respecto de estos activos.
21. PROPIEDADES DE INVERSIN El movimiento de propiedades de inversin al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y al 01 de enero de 2009, es el siguiente:
PROPIEDADES DE INVERSION Al 01 de enero de 2009 Costo Histrico Valor libro Movimiento 2009 Saldo inicial Devaluacin Depreciacion Valor libro 31 de diciembre 2009 Movimiento 2010 Saldo inicial Devaluacin Valuacion de Activos Valor libro 31 de diciembre 2010
Terrenos M$ Construcciones M$ Maquinaria y Equipos M$ Total M$
0 0 -
237.670 237.670 237.670 (69.587) 168.083 168.083 59
25.234 25.234 25.234 (23.234) 2.000 2.000 (2.000) 0
262.904 262.904 262.904 (92.821) 170.083 170.083 (2.000) 59 59 168.142
168.142
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El valor libro de las propiedades de inversin mantenidas por la Compaa se aproxima a su valor de mercado ya que stas se encuentran valorizadas en el rango de valores de mercado para propiedades de las mismas caractersticas. En relacin a las prdidas por deterioro de valor de las propiedades de inversin, la administracin no ha evidenciado indicios de deterioro respecto de stos. La Compaa no mantiene prenda ni tiene restricciones sobre el tem de propiedades de inversin.
22. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS Activos por impuestos corrientes El detalle de los impuestos por cobrar, es el siguiente:
CUENTAS POR COBRAR IMPUESTOS Pagos provisionales mensuales Capacitacin D.L.1446 Credito 6% activo fijo Total
451.789 9.546 14.995 476.330
281.516 8.851 27.332 317.699
44.651 7.204 11.437 63.292
Pasivos por Impuestos Corrientes El detalle de los impuestos por pagar, es el siguiente:
CUENTAS POR PAGAR IMPUESTOS Impuesto de primera categoria Total
273.209 273.209
482.847 482.847
362.746 362.746
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Gasto por impuesto El detalle del gasto por impuesto a la renta e impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009, es el siguiente:
GASTO POR IMPUESTO
(Gasto) ingreso por impuesto diferido relacionado con el origen y reverso de las diferencias temporarias Beneficio por prdida tributaria Total de utilidades por impuesto diferido Gasto tributario corriente Ajuste Gasto tributario corriente ejercicio anterior Utilidad (gasto) por impuesto a la renta
20.892 20.892 (201.179) (34.270) (214.557)
108.487 108.487 (495.057) 39.959 (346.611)
Conciliacin Tasa efectiva

Conciliacin tasa efectiva Al 31 de Diciembre de 2010
Gasto por impuesto utilizando la tasa legal Efectos permanentes Deficit de provision impuesto Rta. Ao anterior Gasto por impuesto utilizando la tasa efectiva Gasto por impuesto utilizando la tasa legal Gasto por impuesto utilizando la tasa legal
338.091 (90.093) (33.441) 214.557 17% 11%
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Impuestos diferidos El impuesto diferido incluido en el balance general es el siguiente:

IMPUESTOS DIFERIDOS Activos por impuestos diferidos Provisin por deterioro de cuenta por cobrar Provisin por deterioro de inventarios Valorizacin de inventarios Valorizacin de Propiedades de Inversion Ingresos Anticipados Indemnizacion por aos de servicio Vacaciones por Pagar Total Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos Activo fijo (Financiero - Tributario) Intereses y gastos diferidos Indemnizacion por aos de servicio Tributaria Total pasivos por impuestos diferidos Total
6.057 21.742 47.056 136.797 61.476 18.495 291.623
8.444 23.802 8.545 39.668 171.815 13.552 15.557 281.383
10.293 15.063 28.165 23.948 71.119 14.731 163.319
87.023 57.853 144.876 146.747
171.084 1.417 3.127 175.628 105.755
159.316 3.306 3.142 165.764 (2.445)
Anlisis de movimiento del impuesto diferido por ejercicio
Impuestos Diferi dos M$
Al 01 de enero de 2009 Al 31 de Diciembre de 2009 Abono a resultados por impuestos diferidos Cargos a patrimonio por impuesto diferido Movimientos del ejercicio Al 31 de Diciembre de 2009 Al 31 de Diciembre de 2010 Abono a resultados por impuestos diferidos Cargos a patrimonio por impuesto diferido Movimientos del ejercicio Al 31 de Diciembre de 2010
(2.445) 118.064 (9.864) 108.200 105.755 30.752 10.240 40.992 146.747
23. OTROS PASIVOS FINANCIEROS Los prstamos y obligaciones financieras que devengan intereses, agrupados por tipo de obligacin y por su clasificacin en el estado de situacin financiera, son los siguientes:
OTROS PASIVOS FINANCIEROS Prstamos bancarios Obligaciones por arrendamiento financiero Total
Al 31 de Diciembre de 2010 M$ M$ Al 31 de Diciembre de 2009 M$ M$ Al 01 de enero de 2009 M$ M$
5.222.913 95.522 5.318.435
108.022 108.022
5.655.672 24.427 5.680.099
21.498 21.498
4.979.881 4.979.881
732.069 732.069
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Los trminos y condiciones, tales como vencimientos, moneda y tasas de inters de estas obligaciones, son los siguientes:
Al 31 de diciembre de 2010:
Montos no descontados segn vencimiento
Rut de la empresa deudora pais empresa Rut acreedor deudora Nombre acreedor
M$ M$ M$ M$ M$
Nombre empresa deudora
Pais Ms de 90 das Ms de 1 ao Ms de 3 ao Ms de 5 aos Moneda Hasta 90 das hasta 1 ao hasta 3 aos hasta 5 aos acreedor
Total M$
Prstamos bancarios 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile 268.516 411.079 679.595 Sub total 4.543.317 97.018.000-1 97.036.000-K 97.053.000-9 76.645.030-K 97.006.000-6 97.023.000-9 97.032.000-8 97.030.000-7 SCOTIABANK SANTANDER SECURITY ITAU BCI CORPBANCA BBVA ESTADO Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos 501.689 590.000 200.668 1.153.930 300.706 268.399 505.771 1.022.154
501.689 590.000 200.668 1.153.930 300.706 536.915 505.771 1.433.233 5.222.912
M$ M$ M$ M$ M$
Total M$
Arrendamiento financiero 83.695.900-9 Transportes Concon S.A. 83.695.900-9 Transportes Concon S.A. Chile Chile Sub total 97.036.000-K SANTANDER 97.036.000-K SANTANDER Chile Chile
UF Pesos
6.622 18.772 25.394
15.454 54.675 70.129
108.022 108.022
22.076 181.469
203.545
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Al 31 de diciembre de 2009:
Rut de la empresa deudora

M$ M$ M$ M$ M$
Nombre empresa deudora Nombre acreedor Pais Ms de 90 das Ms de 1 ao Ms de 3 ao Moneda Hasta 90 das Ms de 5 aos hasta 1 ao hasta 3 aos hasta 5 aos acreedor
pais empresa Rut acreedor deudora
Total M$
Prstamos bancarios 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. Chile Chile Chile Chile 716.573 716.573 Sub total 4.939.099 97.006.000-6 97.036.000-K 97.051.000-1 97.023.000-9 BCI SANTANDER DESARROLLO CORPBANCA Chile Chile Chile Chile Pesos Pesos Pesos UF 714.145 1.962.349 500.982 1.761.623 -
714.145 1.962.349 500.982 2.478.196 5.655.672
M$ M$
M$ M$ M$
Total M$
Arrendamiento financiero 83.695.900-9 Transportes Concon S.A. Chile Sub total 97.036.000-K SANTANDER Chile UF
3.489 3.489
20.938 20.938
21.498 21.498
45.925
45.925
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Al 01 de enero de 2009:
Rut de la empresa deudora

M$ M$ M$ M$ M$
pais empresa Rut acreedor deudora
Nombre acreedor
Pais Ms de 90 das Ms de 1 ao Ms de 3 ao Moneda Hasta 90 das Ms de 5 aos hasta 1 ao hasta 3 aos hasta 5 aos acreedor
Total M$
Prstamos bancarios 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. 92.242.000-9 Asfaltos Chilenos S.A. Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile 735.727 735.727 732.069 732.069 Sub total 4.244.154 97.006.000-6 97.036.000-K 97.053.000-2 97.011.000-3 97.032.000-8 97.030.000-7 97.023.000-9 97.023.000-9 BCI SANTANDER SECURITY INTERNACIONAL BBVA ESTADO CORPBANCA CORPBANCA Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos UF 1.671.598 406.895 1.001.999 166.469 503.925 400.000 93.268 -
1.671.598 406.895 1.001.999 166.469 503.925 400.000 93.268 1.467.796 5.711.950
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Los prstamos y obligaciones estn pactados en diferentes monedas y devengan intereses a tasas fijas. Al cierre de los respectivos periodos no existen obligaciones pactadas a tasas de inters variable. El detalle de estas obligaciones clasificadas por moneda y tipo de inters, son las siguientes:
OBLIGACIONES POR MONEDA
Tasa de inters Tasa de inters Tasa de inters Tasa de inters Tasa de inters Tasa de inters fija variable fija variable fija variable
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Pesos chilenos Unidades de fomento Total
5.404.381 22.076 5.426.457
4.939.099 762.498 5.701.597
4.244.154 1.467.796 5.711.950
Obligaciones por arrendamientos financieros a.- La subsidiaria Transportes Concn S.A., adquiri en 2009 un tracto-camin marca International, mediante un contrato de arriendo con opcin de compra con el Banco Santander, por la suma de UF 2.571,26, pagaderos en 25 cuotas de UF 102,85, devengando un inters de 0,31% mensual. Al momento del vencimiento del contrato, la Compaa puede adquirir el bien mediante el pago de UF 102,89, ms el impuesto al valor agregado, cantidad que deber ser pagada dentro de los 30 das siguientes al vencimiento de la ltima renta de arrendamiento de este contrato. b.- La subsidiaria Transportes Concn S.A., adquiri en 2010, 4 tracto-camin marca International, mediante un contrato de arriendo con opcin de compra con el Banco Santander, por la suma de M$ 231.476, pagaderos en 37 cuotas de M$ 6.257, devengando un inters de 0,24% mensual. Al momento del vencimiento del contrato, la Compaa puede adquirir el bien mediante el pago de M$ 6.257, ms el impuesto al valor agregado, cantidad que deber ser pagada dentro de los 30 das siguientes al vencimiento de la ltima renta de arrendamiento de este contrato. A continuacin se presenta el detalle de los pagos futuros y el valor presente de las obligaciones por arrendamientos financieros al 31 de diciembre de 2010:
PAGOS FUTUROS MINIMOS DEL ARRENDAMIENTO NO CANCELADOS Menor a 1 ao Entre 1 y 5 aos Ms de 5 aos Total
Al 31 de Diciembre de 2010 Monto bruto M$ Inters M$ Valor presente M$
103.717 112.449 216.166
8.194 4.427 12.621
95.523 108.022 203.545
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24. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

Al 31 de Diciembre de 2010 M$ Al 31 de Diciembre de Al 01 de enero de 2009 2009 M$ M$
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Proveedores Documentos por Pagar Retenciones por pagar Ingresos anticipados Total Corriente No corriente Total
1.670.865 425.591 120.521 1.675.172 3.892.149 3.892.149 3.892.149
2.005.721 2.991 73.814 2.526.687 4.609.213 4.609.213 4.609.213
1.927.255 228.825 46.222 418.348 2.620.650 2.620.650 2.620.650
25. PROVISIN POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Antecedentes y movimientos Los montos cargados a resultado al 31 de diciembre de cada ao, por concepto de indemnizaciones por aos de servicios, de acuerdo a lo sealado en Nota 2.19, son los siguientes:
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Costos de los servicios Costo intereses (Saldo de inicio) Efecto de cualquier liquidacin Total cargado a resultados
7.239 22.265 (7.051) 22.453
28.630 21.324 (9.524) 40.430
El saldo por indemnizaciones por aos de servicios del personal se registra en la cuenta provisiones por beneficios a los empleados en el pasivo no corriente en funcin de la probabilidad de pago despus de 12 meses desde la fecha del estado de situacin financiera de la compaa.
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El movimiento de este pasivo es el siguiente:

Al 31 de Dici embre de 2010 M$ Al 31 de Di ciembre de 2009 M$ Al 01 de enero de 2009 M$
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS SALDO INICIAL PCGA Ajuste IFRS Saldo Inicial IFRS Reexpresado Costos de los servicios Costo intereses (Saldo de inicio) Indemnizaciones en el perodo SALDO FINAL Saldo pasivo Corriente Saldo pasivo no corriente Total
200.152 139.016 339.168 7.239 22.265 (7.051) 361.621 361.621 361.621
192.967 105.771 298.738 28.630 21.324 (9.524) 339.168 339.168 339.168
167.557 131.181 298.738 -
298.738 298.738 298.738
Las principales variables utilizadas en la valorizacin de las obligaciones con los empleados de la Compaa, comprenden la tasa de descuento segn bases anuales del Banco Central de Chile. Las expectativas utilizadas respecto de la tasa anual de inflacin a diciembre de 2009 ascendi a 3%, al igual que a diciembre 2010. De este modo se obtiene, en forma compuesta una tasa de descuento nominal anual del orden del 6,11%. Tal como se seala en la nota 2.19, los efectos de las actualizaciones de las variables actuariales incorporadas en el modelo, se registran en el resultado del ejercicio. Se considera una tasa de crecimiento salarial y los supuestos demogrficos para la poblacin del personal de Asfaltos Chilenos S.A., para determinar variables de retiro, despidos y jubilacin, segn tablas y estndares utilizados para esta metodologa de valorizacin.
26. PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS
PATRIMONIO Transportes Concon S.A. Industrial Carma Ltda. Total
Al 31 de Diciembre de Al 01 de enero de 2009 2009 M$ M$
9.518 88.949 98.467
7.808 84.756 92.564
7.383 73.073 80.456
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RESULTADO Transportes Concon S.A. Industrial Carma Ltda. Total
1.710 4.193 5.903
425 11.683 12.108
27. PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA Capital suscrito y pagado El capital social de la compaa al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009 presenta un saldo de M$ 4.578.801. Al 01 de enero de 2009, el capital social de la Compaa presenta un saldo de M$ 4.686.593, compuesto en todos sus perodos por un total de 84.120.254 acciones sin valor nominal que se encuentran totalmente suscritas y pagadas. La Compaa ha emitido solamente una serie nica de acciones ordinarias, las cuales gozan de los mismos derechos de voto sin preferencia alguna. La Compaa no ha realizado emisiones de acciones o de instrumentos convertibles durante el ejercicio que hagan variar el nmero de acciones vigentes al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 01 de enero de 2009. Administracin del capital El principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas es mantener un adecuado perfil de riesgo de crdito y ratios de capital saludables que permitan a la Compaa el acceso a los mercados de capitales para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y, al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas. Utilidad por accin La utilidad por accin bsica se calcula como el cuociente entre la utilidad neta del ejercicio atribuible a los propietarios de la controladora y el nmero promedio ponderado de acciones vigentes en circulacin durante dicho ejercicio. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la informacin utilizada para el clculo de la utilidad por accin bsica y diluida es la siguiente:
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UTILIDAD POR ACCIN
Al 31 de Diciembre de 2010 $
Al 31 de Diciembre de 2009 $
Utilidad atribuible a los propietarios de la controladora ($) Nmero promedio ponderado de acciones Utilidad por accin bsica y diluida (en pesos)
1.768.312 84.120.254 21,021239
1.695.881 84.120.254 20,160198
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compaa no ha emitido instrumentos convertibles o de otra ndole que generen efectos dilutivos. Dividendos La poltica de dividendos de la Compaa consiste en distribuir anualmente como dividendo al menos el 30% de las utilidades lquidas distribuibles del ejercicio. Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009, la Compaa pag los siguientes dividendos:
Fecha de pago Tipo de dividendo Dividendos por accin Relacionado con ejercicio
Mayo de 2009 Mayo de 2010
Definitivo Definitivo
4,736563 5,412330
2008 2009
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el dividendo provisionado segn poltica y clasificado en balance en Otros pasivos no financieros corrientes, es el siguiente:
Al 31 de Diciembre de 2010 Al 31 de Diciembre de 2009 M$ M$
Dividendo de la Matriz provisionado segn poltica TOTAL
530.494 530.494
455.287 455.287
Otras Reservas Las reservas que forman parte del patrimonio de la Compaa son las siguientes:
OTRAS RESERVAS Al 31 de Diciembre de 2010 M$ Al 31 de Di ciembre de 2009 M$ Al 01 de enero de 2009 M$
Retasacin tcnica activos fijos Revalorizacin capital pagado 2009
716.843 107.792 824.635
716.843 107.792 824.635
716.843 716.843
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28. EFECTOS DE LAS VARIACIONES EN LAS TASAS DE CAMBIO DE LA MONEDA Los activos Corrientes se componen en las siguientes monedas:
ACTIVOS CORRIENTES Activos corrientes Efectivo y equivalente al efectivo USD Pesos chilenos Otros activos no financieros Pesos chilenos Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar USD Pesos chilenos Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Pesos chilenos Inventarios Pesos chilenos Activos por impuestos corrientes Pesos chilenos Total activos corrientes 713.732 378.025 335.707 309.841 309.841 5.387.077 5.387.077 350.876 350.876 4.907.500 4.907.500 476.330 476.330 12.145.356 3.505.610 12.173 3.493.437 334.030 334.030 3.010.504 9.391 3.001.113 1.346.317 1.346.317 3.322.557 3.322.557 317.699 317.699 11.836.717 372.930 44.076 328.854 416.000 416.000 4.317.937 22.160 4.295.777 29.277 29.277 3.687.547 3.687.547 63.292 63.292 8.886.983
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Los activos No Corrientes se componen en las siguientes monedas:

ACTIVOS NO CORRIENTES Activos no corrientes Otros activos financieros Pesos chilenos Otros activos no financieros Pesos chilenos Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Pesos chilenos Activos Intangibles distintos de plusvala Pesos chilenos Plusvala Pesos chilenos Propiedades, plantas y equipos (neto) Pesos chilenos Propiedades de inversin Pesos chilenos Activos por inpuestos diferidos Pesos chilenos Total activos no corrientes 931 931 4.427 4.427 5.838.726 5.838.726 51.319 51.319 779.007 779.007 3.476.139 3.476.139 168.142 168.142 291.623 291.623 10.610.314 931 931 6.031 6.031 6.109.580 6.109.580 63.525 63.525 779.007 779.007 3.252.523 3.252.523 170.083 170.083 281.383 281.383 10.663.063 931 931 38.988 38.988 5.764.373 5.764.373 80.652 80.652 779.007 779.007 3.183.947 3.183.947 262.904 262.904 163.319 163.319 10.274.121
Total activos USD Pesos chilenos Total activos por tipo de moneda
22.755.670 378.025 22.377.645 22.755.670
22.499.780 21.564 22.478.216 22.499.780
19.161.104 66.236 19.094.868 19.161.104
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Los Pasivos Corrientes se componen en las siguientes monedas:

Al 31 de Di ciembre de 2010 Al 31 de Diciembre de 2009 Al 01 de enero de 2009
PASIVOS CORRIENTES
Ms de 91 das a 1 Ms de 91 das a 1 Ms de 91 das a Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das 1 ao ao ao M$ M$ M$ M$ M$ M$
Otros pasivos financieros Pesos chilenos UF Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Pesos chilenos USD Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pesos chilenos Pasivos por impuestos corrientes Pesos chilenos Otros pasivos no financieros Pesos chilenos Total pasivos corrientes Pesos chilenos UF USD Total pasivos corrientes por tipo de moneda
4.568.711 4.562.089 6.622 3.892.149 3.719.390 172.759 150.094 150.094 8.610.954 8.431.573 6.622 172.759 8.610.954
749.724 734.270 15.454 273.209 273.209 530.494 530.494 1.553.427 1.537.973 15.454 1.553.427
4.942.588 4.939.099 3.489 4.609.213 4.374.704 234.509 2.991 2.991 9.554.792 9.316.794 3.489 234.509 9.554.792
737.511 737.511 482.847 482.847 455.287 455.287 1.675.645 938.134 737.511 1.675.645
4.244.154 4.244.154 2.620.650 2.377.754 242.896 88.328 88.328 6.953.132 6.710.236 242.896 6.953.132
735.727 735.727 362.746 362.746 398.441 398.441 1.496.914 761.187 735.727 1.496.914
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Los Pasivos No Corrientes se componen en las siguientes monedas:

Al 31 de Di ci embre de 2010 Al 31 de Diciembre de 2009 Al 01 de enero de 2009 Ms de 1 ao Ms de 3 ao Ms de 1 ao Ms de 3 ao Ms de 1 ao Ms de 3 ao Ms de 5 a os Ms de 5 aos M s de 5 a os ha sta 3 aos hasta 5 aos hasta 3 aos ha sta 5 a os hasta 3 aos hasta 5 aos M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros Pesos chilenos UF Pasivos por inpuestos diferidos Pesos chilenos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Pesos chilenos UF Otros pasivos no financieros no corrientes Pesos chilenos UF
108.022 108.022 144.876 144.876 83.317 83.317
29.196 29.196
249.108 249.108
21.498 21.498 175.628 175.628 78.009 78.009
27.133 27.133
234.026 234.026
732.069 732.069 165.764 165.764 68.710 68.710
23.899 23.899
206.129 206.129
34.140 34.140
Total pasivos no corrientes Pesos chilenos UF Total pasivos no corrientes por tipo de moneda
336.215 336.215 336.215
29.196 29.196 29.196
249.108 249.108 249.108
275.135 253.637 21.498 275.135
27.133 27.133 27.133
234.026 234.026 234.026
1.000.683 268.614 732.069 1.000.683
23.899 23.899 23.899
206.129 206.129 206.129
29. CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS Garantas de fiel cumplimiento Asfaltos Chilenos ha garantizado los contratos de suministro de asfalto suscritos con clientes mediante el otorgamiento de boletas de garanta de fiel cumplimiento. Su detalle al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:
Banco Emisor Security Security Security Security Security Corpbanca Internacional Security Security Security BCI
Beneficiario Ferrovial Agroman Emp.Const.DLP Serviu Metropolitano Serviu Metropolitano Danacorp S.A. Serviu Metropolitano Serviu Metropolitano Serviu Metropolitano Serviu Metropolitano Novatec Serviu Metropolitano
Monto M$
Fecha de Vencimiento
102.086 448 20.000 70.000 5.000 500.002 376.539 195.122 195.122 1.980 1.669.654
14-01-2011 30-04-2011 28-02-2011 30-09-2011 27-09-2011 30-03-2011 30-03-2011 30-03-2011 30-03-2011 15-06-2011 31-12-2011
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30. MEDIO AMBIENTE Los principales desembolsos del perodo detallado por sociedad y proyecto son los siguientes:
Desembolsos efectuados en el periodo enero a Diciembre de 2010
Compaa que efecta el desembolso
Proyecto
Gastos M$
Monto comprometido Inversin periodos futuros M$ M$
Desembol sos efectuados a l 31 de Di ciembre de 2009
M$
Asfaltos Chilenos S.A.
Tratamiento y monitoreo de residuos industriales solidos. Acuerdo de Produccin Limpia (APL)
9.500
11.000
Asfaltos Chilenos S.A.
9.000
13.000
31. EVENTOS POSTERIORES No existen hechos posteriores entre la fecha de cierre y la fecha de presentacin de estos estados financieros consolidados que pudiesen afectar significativamente la interpretacin de los mismos.
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TRANSPORTES CONCON S.A. Av. Pedro de Valdivia N 2319 Providencia - Santiago
TRANSPORTES CONCON S.A. ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CORRESPONDIENTE AL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 __________________________________________________
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NDICE DE CONTENIDOS
ESTADO INDIVIDUAL DE SITUACIN FINANCIERA CLASIFICADO ....................................................... 3 ESTADO INDIVIDUAL DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN .................................................... 4 ESTADO INDIVIDUAL DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN ........................................ 5 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO 2010 ......................................................................... 6 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO 2009 ......................................................................... 7 ESTADO INDIVIDUAL DE FLUJO DE EFECTIVO ...................................................................................... 8 OPINION AUDITORES EXTERNOS PWC ................................................................................................. 8
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ESTADO INDIVIDUAL DE SITUACIN FINANCIERA CLASIFICADO

Al 31 de Diciembre de 2010 M$ Al 31 de diciembre de 2009 M$ Al 01 de enero de 2009 M$
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades rel aci onadas Inventarios Activos por impuestos corrientes Total activos corrientes di sti ntos de acti vos manteni dos para l a venta Otros no corrientes mantenidos para l a venta Total activos corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES Cuentas por Cobrar a Enti dades Relaci onadas, No Corri ente Otros Activos no Financi eros Inversiones contabi lizadas por mtodo de participaci n Activos intangibles distintos de plusval a Plusvala Propiedades pl antas y equi pos (neto) Propiedad de i nversin Activos por impuesto di ferido Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS
24.934 28.021 428 529.932 576 6.270 590.161 590.161
12.661 11.237 189.773 2.548 39.805 256.024 256.024
16.770 18.608 154 198.318 2.321 324 236.495 236.495
504.792 4.427 11.378 1.188 411.179 932.964
442.804 3.733 11.920 1.188 283.033 742.678
462.743 2.385 11.233 1.185 198.534 676.080
1.523.125
998.702
912.575

PASIVOS CORRIENTES Otros pasi vos fi nancieros Cuentas por pagar comercial es y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a enti dades rel aci onadas Pasivos por Impuestos corrientes Otros pasi vos no fi nancieros Total pasivos corrientes PASIVOS NO CORRIENTES Otros pasi vos fi nancieros Pasivos por Impuestos diferidos Provisiones no corrientes por benefi cios a los empl eados Otros pasi vos no fi nancieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total pasivos PATRIMONIO NETO Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora Capi tal emitido Otras reservas Gananci as acumul adas Sub total Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora Partici paci ones no control adoras Total Patrimonio Neto TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
95.522 345.172 19.158 459.852
24.427 163.699 8.298 196.424
174.274 174.274
108.023 3.423 111.446 571.298 M$ 1.047 93 950.687 951.827 951.827 1.523.125
21.498 21.498 217.922 M$ 1.047 93 779.640 780.780 780.780 998.702
174.274 M$ 1.140 737.161 738.301 738.301 912.575
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ESTADO INDIVIDUAL DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

Ingresos por ventas Costos de ventas Margen bruto Costos de distribucin Gastos de administracin Otros gastos por funcin Otras ganancias (prdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participacin en utilidad (prdida) de negocios conjuntos contabilizados por el mtodo de la participacin Diferencia de cambio Resultados por unidades de reajuste Utilidad (prdida) antes de impuestos Impuestos a las ganancias Utilidad (prdida) del ejercicio Utilidad (prdida) atribuible a: Propietarios de la controladora Participaciones no contraladora Utilidad (prdida) del ejercicio
01-01-2010 31-12-2010 M$
2.064.299 (1.814.792) 249.507 (63.149) (1.222) 13.845 (8.486) 457 (4.507) 182 186.627 (15.580) 171.047
01-01-2009 31-12-2009 M$
1.273.128 (1.132.462) 140.666 (119.206) 31.527 (609) 692 (1.719) 51.351 (8.872) 42.479
169.337 1.710 171.047
42.054 425 42.479
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ESTADO INDIVIDUAL DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN
ESTADO CONSOLIDADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Utilidad (prdida) del ejercicio Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto Cobertura flujo de caja Impuesto a la renta relacionado con componentes de otros Ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto Total otros ingresos y gastos integrales del ejercicio Ingresos y gastos integrales del ejercicio Ingresos y gastos integrales atribuible a: Propietarios de la controladora Participaciones no contraladora Ingresos y gastos integrales del ejericio
01-01-2010 31-12-2010 M$
171.047 171.047 171.047
01-01-2009 31-12-2009 M$
42.479 42.479 42.479
169.337 1.710 171.047
42.054 425 42.479
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Capi tal emitido
Reservas de coberturas de flujo de caja Ganancias (prdidas) acumuladas
Reservas de gananci as y prdidas por planes de beneficios defini dos M$ 0 0 0 0 0 0 0 0 93 0 0 93 93 0 0 93 M$ M$ M$ 0 0 0 0
Patri monio atribuible a los Participaciones Patri monio total propietarios de no controladoras la controladora
M$ 1.047 0 0 1.047 0 0 0 0
M$
M$
Reservas de gananci as o prdidas en la remedicin de acti vos fi nancieros disponibl es para l a venta M$ 0 0 0 0 M$ 779.640 0 0 779.640 M$ 780.780 0 0 780.780
M$ 780.780 0 0 780.780
171.047 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 171.047 0 0 0 0 0 0
171.047 0 171.047 0 0 0 0 0 0
0 0 0
171.047 0 171.047 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Saldo Inicial Perodo Actual 01/01/2010 Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables Incremento (disminucin) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Emisin de patrimonio Dividendos Incremento (di sminuci n) por otras aportaci ones de l os propietarios Incremento (di sminuci n) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (di sminuci n) por transferencias y otros cambios
Incremento (di sminuci n) por transacciones de acciones en cartera
Incremento (di sminuci n) por cambios en la participacin de subsidiarias que no i mpli quen prdi da de control Total de cambios en patrimonio Saldo Fi nal Perodo Actual 31/12/2010 0 1.047 0 0 0 0 0 0 0 0
0 93
0 93
171.047 950.687
171.047 951.827
0 0
0 171.047 951.827
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Capi tal emitido
Reservas de gananci as y prdidas por planes de beneficios defini dos M$ 0 0 0 0 0 0 0 0 93 0 0 93 93 0 0 93 M$ M$ M$ 0 0 0 0
M$ 1.140 0 0 1.140 0 0 0 0
M$
M$
Reservas de gananci as o prdidas en la remedicin de acti vos fi nancieros disponibl es para l a venta M$ 0 0 0 0 M$ 737.161 0 0 737.161 M$ 738.394 0 0 738.394
M$ 738.394 0 0 738.394
42.479 0 0 0 0 0 (93) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42.479 0 0 0 0 0 0
42.479 0 42.479 0 0 0 0 (93) 0
0 0 0
42.479 0 42.479 0 0 0 0 0 (93) 0 0 0
Saldo Inicial Perodo Anteri or 01/01/2009 Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables Incremento (disminucin) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Emisin de patrimonio Dividendos Incremento (di sminuci n) por otras aportaci ones de l os propietarios Incremento (di sminuci n) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (di sminuci n) por transferencias y otros cambios
Incremento (di sminuci n) por cambios en la participacin de subsidiarias que no i mpli quen prdi da de control Total de cambios en patrimonio Saldo Fi nal Perodo Anterior 31/12/2009 (93) 1.047 0 0 0 0 0 0 0 0
0 93
0 93
42.479 779.640
42.386 780.780
0 0
0 42.386 780.780
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ESTADO INDIVIDUAL DE FLUJO DE EFECTIVO

01-01-2010 31-12-2010 M$
171.047 2.897 1.972 (279) (355.408) 86.307 71.095 66.705 5.767 (457) (1.442) (17.692)

FLUJO DE EFECTIVO NETOS DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN
01-01-2009 31-12-2009 M$
42.479 8.267 4.970 6.303 52.021 1.719 (692) (31.527)
Ganancia Ajustes por conciliacin de ganancias (prdidas) Ajustes por gasto por impuestos a las ganancias Ajustes por disminuciones (incrementos) en los inventarios Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por gastos de depreciacin y amortizacin Ajustes por prdidas (ganancias) de moneda extranjera no realizadas Ajustes por ganancias no distribuidas de asociadas Otros ajustes por partidas distintas al efectivo Ajustes por prdidas (ganancias) por la disposicin de activos no corrientes
TOTAL DE AJUSTES POR CONCILIACIN DE GANANCIAS
(140.535)
57.007
41.061
(24.045)
Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses Pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN
87.519
259 (75.505) -
59.495
31.528 (95.132) -
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN
(75.246)
-
(63.604)
-
Importes procedentes de prstamos de corto plazo Pagos de prstamos

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN INCREMENTO (DECREMENTO) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO EFECTOS DE LAS VARIACIONES EN LAS TASAS DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, SALDO INICIAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, SALDO FINAL
-12.273 12.661 24.934
-(4.109) 16.770 12.661
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INDUSTRIAL CARMA LTDA. Av. Pedro de Valdivia N 2319 Providencia - Santiago
INDUSTRIAL CARMA LTDA. ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CORRESPONDIENTE AL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 __________________________________________________
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NDICE DE CONTENIDOS
ESTADO INDIVIDUAL DE SITUACIN FINANCIERA CLASIFICADO ....................................................... 3 ESTADO INDIVIDUAL DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN .................................................... 4 ESTADO INDIVIDUAL DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN ........................................ 5 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO 2010 ......................................................................... 6 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO 2009 ......................................................................... 7 ESTADO INDIVIDUAL DE FLUJO DE EFECTIVO ...................................................................................... 8 OPINION AUDITORES EXTERNOS PWC ................................................................................................. 9
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ESTADO INDIVIDUAL DE SITUACIN FINANCIERA CLASIFICADO

Al 31 de Diciembre de 2010 M$ Al 31 de diciembre de 2009 M$ Al 01 de enero de 2009 M$
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Inventarios Activos por impuestos corrientes Total activos corrientes distintos de activos mantenidos para la venta Otros no corrientes mantenidos para la venta Total activos corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, No Corriente Otros Activos no Financieros Inversiones contabilizadas por mtodo de participacin Activos intangibles distintos de plusvala Plusvala Propiedades plantas y equipos (neto) Propiedad de inversin Activos por impuesto diferido Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS
4.922 737 52.954 53.391 5.243 8.645 125.892 125.892
7.664 472 76.857 11.162 16.190 7.090 119.435 119.435
5.231 428 23.487 56.722 15.323 7.713 108.904 108.904
136.049 136.049
2.298 117.533 119.831
1.842 113.061 114.903
261.941
239.266
223.807

PASIVOS CORRIENTES Otros pasivos fi nancieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivos por Impuestos corrientes Otros pasivos no financieros Total pasivos corrientes PASIVOS NO CORRIENTES Otros pasivos fi nancieros Pasivos por Impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a l os empleados Otros pasivos no financieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total pasivos PATRIMONIO NETO Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora Capital emitido Otras reservas Gananci as acumuladas Sub total Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora Parti cipaciones no controladoras Total Patrimonio Neto TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
59.374 1.945 61.319
31.177 6.000 5.198 6.000 48.375
44.228 3.000 47.228
288 288 61.607 M$ 18.000 84.818 97.516 200.334 200.334 261.941
48.375 M$ 18.000 84.818 88.073 190.891 190.891 239.266
47.228 M$ 18.000 84.818 73.761 176.579 176.579 223.807
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ESTADO INDIVIDUAL DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

Ingresos por ventas Costos de ventas Margen bruto Costos de distribuci n Gastos de administracin Otros gastos por funcin Otras ganancias (prdi das) Ingresos financi eros Costos financieros Participacin en utilidad (prdida) de negoci os conjuntos contabi lizados por el mtodo de la participacin Diferencia de cambi o Resul tados por unidades de reajuste Utilidad (prdida) antes de impuestos Impuestos a las ganancias Utilidad (prdida) del ejercicio Utilidad (prdida) atribuible a: Propi etarios de la controladora Participaciones no contraladora Utilidad (prdida) del ejercicio
01-01-2010 31-12-2010 M$
473.653 (429.552) 44.101 (32.518) 93 11.676 (2.233) 9.443
01-01-2009 31-12-2009 M$
432.647 (371.364) 61.283 (29.975) (32) 31.276 (4.963) 26.313
5.250 4.193 9.443
14.630 11.683 26.313
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ESTADO INDIVIDUAL DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN
ESTADO CONSOLIDADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Utilidad (prdida) del ejercicio Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto Cobertura flujo de caja Impuesto a la renta relacionado con componentes de otros Ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto Total otros ingresos y gastos integrales del ejercicio Ingresos y gastos integrales del ejercicio Ingresos y gastos integrales atribuible a: Propietarios de la controladora Participaciones no contraladora Ingresos y gastos integrales del ejericio
01-01-2010 31-12-2010 M$
9.443 9.443 9.443
01-01-2009 31-12-2009 M$
26.313 26.313 26.313
9.349 94 9.443
26.050 263 26.313
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Capi tal emitido
Reservas de gananci as y prdidas por planes de beneficios defini dos M$ 0 0 0 0 0 0 0 0 84.818 0 0 84.818 84.818 0 0 84.818 88.073 0 0 88.073 M$ M$ M$ M$ 0 0 0 0
M$ 18.000 0 0 18.000 0 0 0 0
M$
M$
Reservas de gananci as o prdidas en la remedicin de acti vos fi nancieros disponibl es para l a venta M$ 0 0 0 0 M$ 190.891 0 0 190.891
M$ 190.891 0 0 190.891
9.443 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.443 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9.443 0 9.443 0 0 0 0 0 0
0 0 0
9.443 0 9.443 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Saldo Inicial Perodo Actual 01/01/2010 Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables Incremento (disminucin) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Emisin de patrimonio Dividendos Incremento (di sminuci n) por otras aportaci ones de l os propietarios Incremento (di sminuci n) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (di sminuci n) por transferencias y otros cambios
Incremento (di sminuci n) por cambios en la participacin de subsidiarias que no i mpli quen prdi da de control Total de cambios en patrimonio Saldo Fi nal Perodo Actual 31/12/2010 0 18.000 0 0 0 0 0 0 0 0
0 84.818
0 84.818
9.443 97.516
9.443 200.334
0 0
0 9.443 200.334
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Reservas de gananci as o prdidas en la remedicin de acti vos fi nancieros disponibl es para l a venta M$ 0 0 0 0
ESTADO DE CAMBIOS ES EL PATRIMONIO NETO
Capi tal emitido
Superavit de Revaluacin
Reservas de coberturas de flujo de caja
Reservas de gananci as y prdidas por planes de beneficios defini dos M$ 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras reservas varias
Otras reservas
Ganancias (prdidas) acumuladas
Patri m atribuibl propieta la contro
M$ Saldo Inicial Perodo Anteri or 01/01/2009 Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables Incremento (disminucin) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Emisin de patrimonio Dividendos Incremento (di sminuci n) por otras aportaci ones de l os propietarios Incremento (di sminuci n) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (di sminuci n) por transferencias y otros cambios Incremento (di sminuci n) por transacciones de acciones en cartera Incremento (di sminuci n) por cambios en la participacin de subsidiarias que no i mpli quen prdi da de control Total de cambios en patrimonio Saldo Fi nal Perodo Anterior 31/12/2009 18.000 0 0 18.000
M$ 0 0 0 0
M$
M$ 84.818 0 0 84.818
M$ 84.818 0 0 84.818
M$ 73.761 0 0 73.761
M$
26.313 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26.313 0 (12.001) 0 0 0 0
0 0 18.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 84.818 0 84.818 14.312 88.073
ESTADO INDIVIDUAL DE FLUJO DE EFECTIVO

01-01-2010 31-12-2010 M$
9.443 288 10.947 23.903 (41.751) 28.197 (15.255) 5.032 -

FLUJO DE EFECTIVO NETOS DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN
01-01-2009 31-12-2009 M$
26.313 (943) (7.489) (743) (12.596) 5.845 32 -
Ganancia Ajustes por conciliacin de ganancias (prdidas) Ajustes por gasto por impuestos a las ganancias Ajustes por disminuciones (incrementos) en los inventarios Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por gastos de depreciacin y amortizacin Ajustes por prdidas (ganancias) de moneda extranjera no realizadas Ajustes por ganancias no distribuidas de asociadas Otros ajustes por partidas distintas al efectivo Ajustes por prdidas (ganancias) por la disposicin de activos no corrientes
TOTAL DE AJUSTES POR CONCILIACIN DE GANANCIAS
11.361
-
(15.894)
(6.006) 8.304
Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses Pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN
20.804
(23.546) -
12.717
(10.284) -
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN
(23.546)
-
(10.284)
-
Importes procedentes de prstamos de corto plazo Pagos de prstamos

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN INCREMENTO (DECREMENTO) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO EFECTOS DE LAS VARIACIONES EN LAS TASAS DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, SALDO INICIAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, SALDO FINAL
-(2.742) 7.664 4.922
-2.433 5.231 7.664
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Asfaltos Chilenos - Memoria 2010

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MEMORIA ANUAL 2010 ASFALTOS CHILENOS S.A.

2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Anexos Estados Financieros matriz Estados financieros resumidos Filiales

Eugenio Correa Poblete

Nmero de Inscripcin SVS

Control de la Sociedad Matriz

87.000.900-3 79.624.700-2 96.983.780-3 96.954.980-8 94.925.000-8

25.200.000 17.960.805 20.474.724 20.474.725 10.000 84.120.254

29,96% 21,35% 24,34% 24,34% 0,01% 100,00%

Inversiones Concon C.P.A.

5.927.730-8 79.624.700-2 5.131.719-k

40,00% 47,50% 12,50%

Asesoras e Inversiones Axion Ltda.

Eugenio Enrique Correa Poblete Otros

Consultora e Inversiones Coinco S.A.

Eugenio Enrique Correa Poblete Otros

Marveran Inversiones S.A.

96.722.330-1 6.377.365-4 6.377.366-2 -

51,00% 16,30% 16,30% 16,40%

Composicin Terramar Inversiones Ltda. Propietarios.:

76.056.296-3 76.056.186-K 76.056.291-2 -

50,34% 23,80% 23,80% 2,06%

Compaa de Inversiones Q.L. S.A.

76.307.060-3 59.089.240-8 96.983.890-7 96.983.880-k

36,35% 36,35% 13,65% 13,65%

1.- Composicin Inversiones Las Torcazas Ltda. Propietarios.:

40,00% 18,00% 42,00%

1.1.- Composicin Inversiones Los Aromos Ltda. Propietarios.:

Sergio Covarrubias Vergara Otros

1.2.- Composicin Taseg Dos Ltda. Propietarios.:

Patricio Seguel Bunster Otros

1.3.- Composicin Inv. y Ases. Layline. Ltda. Propietarios.:

Patricio Seguel Bunster Otros

2.- Composicin Lazair Investment Inc Propietarios.:

Luis Alberto Jalaf Otros

3.- Composicin Inversiones Terra S.A. Propietarios.:

Lazair Investment Inc. Inversiones Las Torcazas Ltda

4.- Composicin Inversiones Park S.A. Propietarios.:

Lazair Investment Inc. Inversiones Las Torcazas Ltda

Gerencia General y Principales Ejecutivos

Ingeniero Civil Industrial 9.909.689-6

Nmero de Trabajadores y Jerarquizacin (Individual y consolidado)

Cargo Presidente Vicepresidente Director Director Director

Cargo Presidente Director Director Director

M$ 2010 6.812 6.242 6.242 5.109 5.675

M$ 2009 5.614 5.614 5.614 4.679 3.276

Sr. Francisco Javier Frei Ruiz Tagle Vice Presidente

2009 M$ 243.569 2.774 -

Descripcin general de los Mercados Vialidad Urbana:

Vialidad en proyectos Mineros:

Acuerdo con EXXON MOBIL

Principales obras durante el 2010

Poltica de Inversin y Financiamiento

h) Manejo de los Inventarios

Sistema de Gestin de Calidad

Administracin de Recursos Humanos

RAMO: INSTALACION ELECTRONICA MATERIA ASEGURADA Equipos Computacionales Equipos Computacionales

MONTO ASEGURADO UF 838 UF 3.000

p) Principales Proveedores y Clientes

Utilidad (prdida) de controlad. neta / Total Activo Promedio

Utilidad (prdida) de controlad. neta / Patrimonio Promedio Control.

Margen bruto / Ingresos por ventas

Rend. Activo operacional