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AO DE LA UNION NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA

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Gobierno Regional de Lima


Direccin Regional de Salud Lima Personas ersonas que atendemos Personas

GOBIERNO REGIONAL DE LIMA DIRECCIN REGIONAL DE SALUD LIMA

PROGRAMA CADE CAMBIO DE ACTITUD HACIA EL DESARROLLO


DIRESA LIMA

Huacho - 2 009

HUACHO PER

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1. ANALISIS FODA
FORTALEZA DEBILIDADES -Falta de recursos materiales y financieros que limita a poder desarrollar por ejemplo programas sociales OPORTUNIDADES Las relaciones positivas entre Instituciones publicas y privadas permiten cumplir nuestro trabajo de manera oportuna AMENAZAS - Los cambios de normas, leyes y dispositivos crea una incertidumbre para el trabajador

- Apoyo de un equipo Multidisciplinario que nos permite ejecutar nuestro accionar

- Contar permanentemente con formatos que permiten brindar atencin oportuna al asegurado y su familia.

- Aprovechar los beneficios con los que cuenta essalud tanto para el usuario y su familia.

- La falta de atencin de salud al trabajador por parte de essalud es debido a que no regularizaron a tiempo sus tramites.

- Falta de atencin de salud al usuario por atenciones que no corresponde dentro del petitorio - Atencin de manera permanente al trabajador y su familia en lo que respecta a la jurisdiccin de la DIRESA-LIMA. - Falta de apoyo financiero para el logro de programas preventivos promocionales. - Relaciones y coordinaciones intra y extra mural de manera permanente. - Falta de apoyo financiero para el logro de programas y metas trazadas

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CAMBIO DE ACTITUD HACIA EL DESARROLLO CADE

II.- FUNDAMENTACION: En todo mbito laboral, y especialmente el de la salud, se ha considerado la participacin del recurso humano, como integrante del equipo multidisciplinario que coadyuva en la organizacin y el funcionamiento ptimo de la institucin, lo cual permite operacionalizar la poltica institucional. No obstante el trabajador, como ente natural, busca desarrollar su trabajo en condiciones saludables de trabajo, las mismas que deben darse a travs de programas de asistencia, promocin social y desarrollo comunitario. En consecuencia se convierte en el vnculo natural de enlace entre los recursos que ofrecen las instituciones y los grupos humanos que demandan los servicios. Para cumplir con ello, adems de conocer la necesidad social o problemtica laboral, a efectos del desarrollo social, se requiere de una labor en conjunto, por cuanto la salud no se puede tratar en forma aislada. Los objetivos de la profesin enmarcados en el desarrollo de lo social y plasmados en los planes de estudio de los niveles tcnico, giran sobre tres lneas fundamentales: la orientacin, la organizacin y la movilizacin, objetivos sobre los cuales se organiza la intervencin institucional de la carrera en el sector salud, de acuerdo con el nivel Entendidos estos preceptos, uno de los mayores desafos de la Direccin Regional de Salud Lima, es contribuir a mejorar la calidad de vida de sus trabajadores motivndolos a construir estilos de vida saludable y mejorar sus entornos, y que ello conlleve a un Cambio de Actitud hacia el Desarrollo CADE. En ese sentido, promover esta dinmica de trabajo se ha convertido en una imperiosa exigencia hoy en da, en una necesidad de las personas, para vivir de manera ms saludable, y por ende brindar un trabajo de calidad, ya sea hacia los usuarios internos, como a los usuarios externos.

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III ANTECEDENTES Para poder familiarizarnos mejor hacemos remembranza que La Direccin de Salud III Lima, fue creada mediante RM N 191-87-SA-DM con fecha 20 de marzo de 1987, siendo esta dependencia en su inicio, Unidad Departamental de Salud III Lima. El 31 de diciembre de 1992 mediante R,M, N 805-92-SA-DM cambia de denominacin a Direccin de Salud III Lima Norte cuyo mbito jurisdiccional estaba conformado por Puente de Piedra, Rimac, San Juan de Lurigancho, etc. En Septiembre del 2005 a Julio del 2006, se modifica este mbito jurisdiccional en el marco del proceso de descentralizacin y asume la gestin sanitaria del territorio correspondiente a la Regin Lima conformado por 9 provincias del antiguo departamento de Lima y adquiere la denominacin de Direccin de Salud III Lima. Partiendo de ello el presente Plan de Trabajo se desarrollar con lineamientos dentro de un contexto y realidad socio econmica y poltica del Estado y por ende de la Institucin de la DIRESA- LIMA, as mismo a travs de ello nos permite ver las necesidades del sector salud de los trabajadores que conforman las nueve provincias de nuestra jurisdiccin, logrando satisfacer sus necesidades basicas a travs de un efectivo bienestar social del trabajador su familia, de la misma manera los pensionistas de nuestra institucin. IV. PROYECTO DE CAMBIO Asimismo con la descentralizacin y regionalizacin presentamos un proyecto de cambio llamado Estrategia CADE (Cambio de Actitud hacia el Desarrollo) en la Direccin Regional de Salud Lima, donde se propuesto considerar y desarrollar una serie de programas de impacto que beneficiara y fortalecer el desarrollo de los Recursos Humanos, que sirva de impulso en el cambio de actitudes y renovacin de nuestras mentes con estilos de vida diferente que apunte a un trabajo en equipo con equidad, eficacia, y calidad, basndonos en la ejecucin de actividades Preventivo Promocional, donde el trabajador se encuentra inmerso como actor social y principal en la ejecucin del mismo, involucrndose en las reas principales como un ser social: Desarrollo Socio Cultural, Desarrollo Fsico, Desarrollo Mental, Desarrollo Profesional Personal, Fortaleciendo los valores en forma individual y grupal, con enfoques y direcciones al cambio logrando al final llegar a ser un trabajador pleno y Satisfecho, y que ello redunde en la Calidad de los servicios prestados a los usuarios internos y externos. Sabemos que es un proceso continuo que ira abrindose y siendo impulsado por la misma estrategia y que al final dar frutos que sern cosechados da a da por Nuestra institucin Diresina y para las generaciones venideras

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El desarrollo de las actividades sera de acuerdo al financiamiento tanto de la institucin y del apoyo de instituciones pblicas y privadas. El Plan de Trabajo tendr una duracin de 01 ao, teniendo un carcter flexible de acuerdo a la institucin y su poblacin usuaria. V.- OBJETIVOS: OBJETIVOS GENERALES: Lograr Fortalecer las competencias del potencial y Recursos Humanos y la atencin integral tanto de los trabajadores y pensionistas cesantes de la DIRESA LIMA, asimismo sus Redes a travs de la estrategia (CADE) cambio de Actitud hacia el Desarrollo, con programas que ayuden a obtener un efectivo Bienestar de superacin personal del trabajador y su familia. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Promover la participacin activa del trabajador a fin que sea el mismo quien desarrolle su propia dinmica y sociabilizacion a travs de programas de la DIRESA-LIMA. Realizar programas de Prevencin, Promocin, a fin que el trabajador sea el ente participativo de los mismos. Difundir las actividades a realizar a fin de contar con la participacin e inters de los trabajadores. Efectuar las Inscripciones subsidios en la Gerencia Administrativa de Essalud trabajadores y sus derechohabientes de la DIRESA - LIMA, y sus Redes como parte de su derecho laboral. Coordinar con el rea de Capacitacin para la ejecucin de convenios interinstitucionales para dar facilidades en la adquisicin de un bien a fin de ayudar a mejorar su relativo bienestar del trabajador y su familia Promover la sensibilizacin y el inters de las instituciones para facilitar las gestiones de los pensionistas en sus transferencias cerca de su domicilio. Promover la capacitacin constante y permanente del personal y/o sus hijos, a travs del otorgamiento de becas de estudio en instituciones formadoras superiores. 7

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VI.- LINEAMIENTO DE POLITICA DE BIENESTAR SOCIAL La poltica de Bienestar Social, esta enmarcado dentro del desarrollo de las actividades de la Direccin Regional desalad Lima, mediante diversos programas, elaborados de acuerdo a las necesidades de los trabajadores considerando como base principal la estrategia de la DIRESA- LIMA, denominada "CADE" - Cambio hacia el Desarrollo, fortaleciendo los Valores y estilos de vida diferente, considerando que los trabajadores son nuestra razn de ser en la Institucin. Se trabaja con la organizacin en todos los niveles del Sistema del rea de Recursos Humanos, Sensibilizacin calidez en trato y consideracin de los Servidores del Sector salud activo y Cesante mediante la Promocin Social Hacindolos Capaces de constituirse potencialmente como instrumento de Desarrollo. La solidaridad y ayuda mutua como parte asistencial de la poltica social de la institucin conllevando a un mismo fin

VII.- META: Cumplir, de acuerdo a disponibilidad, con los objetivos trazados en un 100 % del plan de trabajo elaborado. VIII.- PROGRAMAS A DESARROLLARSE: a.- El rea de Bienestar Social: Es el rea Tcnico Administrativo, el eje Principal de la institucin ya que a travs de ella se canaliza todas las Actividades y ofrece la atencin al trabajador activo y cesante en su contexto Laboral y familiar. Propone atencin solidaria y de ayuda mutua como elemento Sustancial de la poltica Social del sector salud que conlleva al bien. Plantea Atencin individualizada, grupal, beneficios, programas, y otros. b.- Aspecto Administrativo. Organizacin del sistema Administrativo. Coordinaciones y gestiones para el desarrollo de los programas. Aplicacin del I.E.C (Informacin Educacin y Comunicacin) Elaboracin en forma mensual del Peridico Mural de la RRHH. Aplicacin de la Ficha Social a todos los trabajadores de la DIRESALIMA 8

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c.- Gestiones Administrativas en Essalud como:. Inscripcin a Essalud a 700 trabajadores y sus derechohabientes por (CAS) Canta, Huarochiri, Hospital de Matucana. Inscripciones de derechohabientes. Adscripcin Departamental Rectificacin de Datos de Datos Actualizacin de Datos Subsidios por gravidez, enfermedad, lactancia, sepelio. Gestiones en Essalud: Oficina de visaciones (medico de control) para canje de certificados mdicos particulares y/o rectificiones de datos. d.- Programas Sociales: Atencin de casos sociales (individualizado, grupo) Problemas familiares Problemas de salud Gestiones Administrativas: asistencia familiar para casos especiales Visita a hospitales, visitas domiciliarias al trabajador, gastos imprevistos que no cubre Essalud. Los programas Sociales segn calendario cvico institucional se llevaran a cabo las celebraciones segn disponibilidad presupuestaria. Generacin de Recursos Propios del rea de Bienestar de Personal. Actividades pro fondos para solventar gastos de Cumpleaos de trabajadores y u otra emergencia que se presente en favor del trabajador. Celebracin por onomstico a trabajadores. Ceremonia protocolar por el Da Internacional de la mujer. Aniversario Institucional. Saludo por el Da de la Secretaria. Ceremonia por el Da del Trabajo Da de la Madre. Da del Empleado Publico Da del Padre Da de la Obstetriz Fiesta Navidea Programas de proyeccin social. Ser dirigido a trabajadores (nombrados, contratados) y familia. e.- PROGRAMA DE SALUD PREVENTIVO: Se realizara las siguientes actividades: Campaa de despistaje de TBC. En coordinacin y apoyo del Hospital Regional Huacho y responsable de programas de la Diresa-Lima. Despistaje de Papanicolao para las trabajadoras de la DIRESA-LIMA en coordinacin con el Hospital de Huacho. Seguimiento en la atencin del Botiqun Institucional. Solicitar apoyo a Hospitales, centros de salud y DIGEMID-DIRESA-LIMA. Apoyo en los programas a desarrollar en las diferentes reas de la DIRESA-LIMA 9

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f.- PROGRAMA DE CONCILIACIN PERSONAL Se realizar las siguientes actividades: Stress laboral Coordinar con especialista de la Municipalidad de Santa Maria. Apoyo de Profesionales del Hospital de Huacho y Redes de Salud g.- PROGRAMAS DE INCENTIVOS LABORALES * Uniforme Institucional * Apoyo a la Canasta familiar (navidad). * Reconocimiento al servidor por el desempeo laboral, responsabilidad, puntualidad y compaerismo). h.-PROGRAMA DESARROLLO SOCIO-CULTURAL * Concurso de Dibujo y Pintura dirigido a los trabajadores. * Concurso de mensajes alusivos a la fecha i.-PROGRAMA DE RECREACION Y DEPORTE - Campeonato nter reas e institucionales en coordinacin con el Sindicato

- Paseo al Balneario de Churin. Total de trabajadores de la Direccin Regional de Salud Lima. j.-PROGRAMA DE DESARROLLO EDUCATIVO - Cursos de Capacitacin en coordinacin con la responsable del rea. - Otorgamiento de Becas para estudios en universidades, estudio Pregrado y Postgrado, nivelacin , etc. - Alianzas Estratgicas con Instituciones Formadoras: Institutos y Universidades IX.- RECURSOS: HUMANOS: o o o o Director General de la DIRESA LIMA. Sub Director de la DIRESA-LIMA. Equipo de Gestin Equipo Multidisciplinarios por especialidad en salud.

INSTITUCIONALES: o Instituciones Pblicas.

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o Instituciones Privadas. X.- FINANCIAMIENTO: Interno: De acuerdo al presupuesto de la institucin. Externo: Entidades privadas. XI.- METODOS Y TECNICAS DE INTERVENCION A DESARROLLAR: Mtodo Cientfico y el mtodo bsico: casos individualizados, casos grupales, poblacin (trabajadores) (investigacin) y (Diagnostico). Las Tcnicas a utilizares son: Observacin estructurada, observacin no estructurada entrevista estructurada y no estructurada, visita domiciliaria, gestiones, dinmica grupal, utilizacin de fuentes documentales XII.- EVALUACION: La evaluacin y monitoreo del plan de trabajo del ao 2009, ser en forma permanente y flexible, de acuerdo al financiamiento y a la poltica de la institucin.

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