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ALUMNOS
AREVALO CORRALES JHONATAN BENDEZU NAJARRO ANGHEL M. PEA CURI CARLOS E. QUISPE CACERES JEAN CARLO
CURSO
ORGANIZACION Y METODOS
TEMA
NECSSEIN SRL.
DOCENTE
CICLO
VII
ORGANIGRAMA
JUNTA DE SOCIOS
GERENCIA
ADMINISTRACIN
CRDITOS Y COBRANZAS
FINANZAS
CONTABILIDAD
PERSONAL
LOGSTICA
LICITACIONES
1.-JUNTA DE SOCIOS: Definicin: Es el Mximo rgano Social encargado de decidir las reformas, reestructuras, reingenieras, creacin, nombramientos, disolucin o fusiones anticipadas para determinar el rumbo de la empresa. Funciones: Encargado de tomar decisiones de inversin. Aprobar o redefinir la Misin, Visin, Funciones, Objetivos Estratgicos de la Empresa. Aprobar el Plan Estratgico y Plan Operativo Anual con su respectivo Presupuesto Anual. Determinar los montos de los dividendos, forma y plazos de pago. Elaborar y aprobar las polticas salariales, polticas laborales, normas, reglamentos en coordinacin con la Gerencia General. 2.- GERENCIA GENERAL: Descripcin: Encargado de la organizacin, direccin y coordinacin del funcionamiento y desarrollo empresarial, para el logro de la visin. Funciones: Planificar, Organizar, Dirigir y Monitorear el Plan Estratgico, Plan Operativo Anual. Difundir el Plan Estratgico y Plan Operativo Anual a las dems reas. Determinar y difundir la poltica de salario, polticas laborales, polticas de crdito, en coordinacin con la Junta de Socios.
Determinar y difundir polticas de calidad operativa, en coordinacin con Soporte Tcnico y Marketing segn corresponda.
ASESORA LEGAL Y TRIBUTARIA: rgano que no cuenta con dependencia laboral con la empresa, ofrece servicios por locacin, puede ser ocupado por diferentes asesores segn lo requiera la situacin de la empresa entre ellos asesor en leyes y normas laborales, empresariales, tributarios, contables, etc.
1.- ADMINISTRACIN: Descripcin: Encargado de alcanzar objetivos eficientes y eficaces en coordinacin con las dems reas, de acuerdo a la planificacin, organizacin, ejecucin, direccin y control. Eficacia: lograr las metas organizacionales Eficiencia: lograr las metas con el mnimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de manera eficiente y eficaz.
Supervisar los ingresos, gastos y costos realizados por la empresa. Direccionar las actividades de las dems reas hacia el logro de los objetivos empresariales.
Controlar el cumplimiento de las polticas de calidad, polticas laborales y polticas salariales, polticas de crdito, poltica de cobranza y organizacionales.
Solicitar a Logstica el suministro de materiales, artculos de oficina, etc. cuando corresponda. REAS DEPENDIENTES DE ADMINISTRACIN:
1.1.- PERSONAL: Descripcin: Encargada del manejo y control de personal, enfatizando en el desarrollo personal y profesional de los mismos.
Funciones: Participar en la elaboracin de Plan Estratgico y Plan Operativo Anual Empresarial. Realizar la convocatoria de personal y practicantes de acuerdo a los Trminos de Referencia aprobados. Organizar la seleccin de personal en coordinacin con el rea que solicita y la Gerencia General. Elaborar el contrato de personal, practicantes, capacitadores, consultores entre otros de acuerdo a modalidad, normas y leyes laborales nacionales y a los Trminos de Referencia para las contrataciones y emitir a Gerencia General para la firma del contrato.
Coordinar el proceso de induccin (capacitar en las actividades que deben realizar los personales y practicantes contratados), con las reas solicitantes del personal.
Organizar los talleres, cursos, foros de capacitacin para el personal de la empresa, de acuerdo a los Trminos de Referencia emitidos por las dems reas solicitantes.
Elaborar y actualizar el Directorio del personal, practicantes y responsables de las reas de la empresa.
Controlar y evaluar el registro de asistencia. Mejorar el clima laboral, organizando actividades de confraternidad como: paseos, celebracin del aniversario de la empresa, cumpleaos del personal de la empresa, por fechas festivas como: navidad, ao nuevo, da de la madre, da del padre, da del trabajador, entre otros.
1.2.- CONTABILIDAD: Descripcin: rea encargada de consolidar, registrar los gastos financieros - econmicos y el control tributario de la empresa e informar los resultados a los encargados de tomar las decisiones.
Funciones: Participar en la elaboracin de Plan Estratgico y Plan Operativo Anual Empresarial. Llevar el control de los libros contables de acuerdo a la informacin proporcionada por Finanzas. Elaborar los estados financieros mensuales. Declarar PDT. Pagar los impuestos y rentas. Actualizar la Vigencia de Poder Gerencial y Empresarial. Solicitar a Logstica el suministro de materiales, artculos, etc. cuando corresponda.
1.3.- FINANZAS: Descripcin: Encargada de la gestin efectiva de los recursos financieros o administracin del dinero, como el control de los gastos y el fomento de la inversin.
Funciones: Participar en la elaboracin de Plan Estratgico y Plan Operativo Anual Empresarial. Controla el presupuesto del Plan Operativo Anual. Evaluar la solvencia econmica de la empresa en coordinacin con Gerencia General para las contrataciones, compras de la empresa, entre otros desembolsos considerables. Realizar el desembolso para la contratacin de personales, pago de salarios, gastos de caja chica, gastos de cobranza, gastos por servicios entre otros, previo comprobante para el desembolso (recibos de honorarios, boletas de pago, registro de salarios, etc.). Realizar el pago al contado y al crdito a los proveedores de bienes y servicios (incluye prstamos financieros), previo comprobante para el desembolso (facturas, boletas, recibos de honorarios, etc.). 1.4.- LOGSTICA: Descripcin: Encargada del suministro y abastecimiento de productos, accesorios de informtica, materiales, insumos de informtica y oficina.
Funciones:
Actualizar el directorio de proveedores. Realizar la evaluacin, seleccin de proveedores y cotizacin de acuerdo a la calidad, cantidad, tiempo de entrega, costos de compra, en coordinacin con Gerencia General.
Realizar el trmite de compra, gastos de movilidad local, etc. previa coordinacin con Finanzas para el desembolso.
Almacenar los materiales, artculos, equipos de cmputo, entre otros, previa codificacin y categorizacin de los productos.
Realizar la entrega de materiales, artculos, etc. de acuerdo a los requerimientos de las dems reas.
Entregar las mercaderas al rea de ventas para su expedicin, con su respectivo inventario.
Definicin: Gestionar las cuentas por cobrar y los crditos otorgados, para mejorar la solvencia econmica de la empresa.
Funciones: Participar en la elaboracin de Plan Estratgico y Plan Operativo Anual Empresarial. Realizar el anlisis de la solvencia econmica del cliente: instituciones pblicas, privadas y personas naturales. Verificar el record de deudas del cliente en INFOCORP.
Coordinar con Gerencia General la aprobacin de crditos. Elaborar el contrato de otorgamiento de crdito con la asesora de un abogado para que en casos de recuperarse las cuentas por procedimientos legales, tenga los elementos necesarios que facilite el trmite.
Llevar el registro diario de los crditos otorgados a los clientes, de acuerdo a la informacin reportada por el rea de Ventas. IV.- RGANOS DE LINEA:
1.- SOPORTE TCNICO: Descripcin Definir y hacer cumplir normas y procedimientos para el eficiente y eficaz desempeo de las actividades operativas. Funciones: Participar en la elaboracin del Plan Estratgico y Plan Operativo Anual. Solicitar al rea de Personal la contratacin de los responsables del rea: Centro Autorizado de Servicios, Garanta, Servicio Tcnico y Servicio Externo. utilizando Trminos de Referencia. Aprobar los Trminos de Referencia para la contratacin de personal, practicantes y capacitaciones para el taller previa coordinacin con Gerencia General. Participar en la seleccin de responsables de las reas: Garanta, Centro Autorizado de Servicios, Servicio Necssein y Servicio Externo. Apertura y cierre del local en ambos turnos, activar las alarmas, apagar las conexiones elctricas.
Descripcin Brindar servicios de garanta a las diferentes Marcas como ADVANCE entre otros. Funciones: Participar en la elaboracin del Plan Estratgico y Plan Operativo Anual. Solicitar al rea de Personal (para la contratacin de personales, practicantes y capacitaciones), utilizando Trminos de Referencia, previa aprobacin de Soporte Tcnico. Participar en la seleccin de personales y practicantes para el rea. Realizar la induccin (capacitar en las actividades que deben realizar los personales y practicantes contratados).
1.2.- GARANTAS: Descripcin Brindar servicios de garanta a los clientes de la empresa. Funciones: Participar en la elaboracin del Plan Estratgico y Plan Operativo Anual. Solicitar al rea de Personal (para la contratacin de personales, practicantes y capacitaciones), utilizando Trminos de Referencia, previa aprobacin de Soporte Tcnico. Participar en la seleccin de personales y practicantes para el rea. Realizar la induccin (capacitar en las actividades que deben realizar los personales y practicantes contratados). Solicitar a Logstica (para el suministro de materiales, artculos, etc), cuando corresponda. 1.3.- SERVICIO NECSSEIN. Descripcin Brindar servicios de ensamblaje e instalacin de equipos de informtica, para la venta.
Funciones: Participar en la elaboracin del Plan Estratgico y Plan Operativo Anual. Solicitar al rea de Personal (para la contratacin de personales, practicantes y capacitaciones), utilizando Trminos de Referencia, previa aprobacin de Soporte Tcnico. Participar en la seleccin de personales y practicantes para el rea. Realizar la induccin (capacitar en las actividades que deben realizar los personales y practicantes contratados). Solicitar a Logstica (para el suministro de materiales, artculos, etc), cuando corresponda. Elaborar rdenes de servicio para cada caso atendido indicando fecha de recepcin, propietario, producto, motivo, fecha de entrega y estado (en proceso, atendidos, rechazados) y todos los datos que sean de importancia para un eficiente seguimiento de cada caso surgido.
2.- MARKETING:
Descripcin: Encargada de armar estrategias para atraer y persuadir a los clientes actuales y potenciales.
Funciones: Participar en la elaboracin del Plan Estratgico y Plan Operativo Anual. Elaborar las polticas de calidad de servicio en coordinacin con Gerencia General.
Solicitar al rea de Personal, la contratacin de responsables para las reas como: Ventas y Licitaciones, utilizando Trminos de Referencia.
Aprobar los Trminos de Referencia para la contratacin de personal, practicantes y capacitaciones para el rea de Ventas y Licitaciones, previa coordinacin con Gerencia General.
2.1.-VENTAS: Descripcin: Encargado de concretar los requerimientos de los clientes en pedidos a travs de un contrato de venta. Funciones: Participar en la elaboracin del Plan Estratgico y el Plan Operativo Anual. Solicitar al rea de Personal (para la contratacin de personales, practicantes y capacitaciones) utilizando Trminos de Referencia, previa aprobacin de Marketing. Participar en la seleccin de personales y practicantes para el rea. Realizar la induccin (capacitar en las actividades que deben realizar los personales y practicantes contratados). Solicitar a Logstica (para el suministro de materiales, artculos, etc), cuando corresponda. Conocimiento de las caractersticas, ventajas, beneficios de los productos ofertados. Manejar una lista de precios y catlogos de productos.
2.2.- LICITACIONES: Descripcin: Realizar operaciones de licitaciones con el estado, como proveedores de bienes y servicios. Funciones: Participar en la elaboracin del Plan Estratgico y el Plan Operativo Anual. Contar con informacin actualizada de las leyes, normas, procedimientos para la contratacin con el Estado. Solicitar al rea de Personal (para la contratacin de personales, practicantes y capacitaciones), utilizando Trminos de Referencia, previa aprobacin de Marketing. Participar en la seleccin de personales y practicantes para el rea. Realizar la induccin (capacitar en las actividades que deben realizar los personales y practicantes contratados). Solicitar a Logstica (para el suministro de materiales, artculos, insumos de limpieza, etc), cuando corresponda.
1. IDENTIFICACIN DE PROCESOS:
PROCESO DE VENTAS
Objetivo
Vender mayor volumen de productos mediante polticas y estrategias de venta con la finalidad de lograr mayores ingresos para la empresa.
Mejorar la imagen de la empresa a travs de establecimiento de diversas relaciones con el cliente, as como, las estrategias y polticas de venta con la finalidad de crear una buena imagen en la mentalidad del cliente.
Proceso Descripcin Responsable Participantes Tiempo de ejecucin Entrada Salida Venta directa Proceso mediante el cual se realiza la venta directa de menor envergadura o las ventas menores a S/5,000.00 nuevos soles Vendedor Vendedor, Cliente, Cajero, Almacn, Servicio de asistencia tcnica, Sistema 1 minuto - 3 horas Solicitud del cliente Producto, Factura, Boleta, Nota de venta, Gua de remisin
Entrada Necesidad Caja cerrada Pedido del cliente Pedido del cliente producto disponible Producto sin stock, Ofertas Oferta, respuesta, propuesta
Salida Pedido de cotizacin Caja abierta Pedido mayor envergadura, de menor envergadura Proforma Lista de precios del producto Lista de precio de productos decisin de Compra, no compra Orden de consulta Pedidos Web Pre-comprobante, Orden pedido Pre-comprobante guardado Orden de cobro, precomprobante
Participante Cliente Cajero Vendedor Vendedor Vendedor Vendedor Cliente Vendedor Sistema Vendedor Vendedor Vendedor Cajero Vendedor Vendedor
Proceso de arqueo de Apertura la caja en el caja sistema Evaluar tamao del pedido Proforma Informar precio y disponibilidad Evala si es un pedido de mayor envergadura o un pedido menor Se elabora la proforma del pedido Informa al cliente el resultado
Recomendar Hace recomendacin de productos similares u productos similares y las otras ofertas ofertas del momento Evaluar la oferta del producto Monitorear pedidos Web u otros medios Presentar pedidos pendientes Elaborar precomprobante Guardar precomprobante Enviar al cajero para el cobro SP_Cobro y emisin de comprobante Solicitar el producto a almacn Notificar el Orden pedido a AAT Evala la posibilidad de compra del producto
Estar al tanto sobre pedidos por Web, por telfono, por Invocar pgina correo Ejecuta la consulta y muestra el resultado orden de consulta al sistema Web
Se elabora pre-comprobante Pedidos Web, lista con los productos productos solicitados El sistema guarda precomprobante Es una orden de cobro para el cajero Llama al subproceso para cobrar y emitir comprobante Solicita el producto a almacn para la entrega Orden de guardar Pre-comprobante
Pre-comprobante, Comprobante, orden orden de cobro, orden de servicio de servicio Lista producto Orden de servicio Orden pedido notificado Producto entregado, orden de servicio atendido
Se notifica la orden pedido a Orden pedido AAT para que proceda con generado el proceso Orden de servicio
Almacn
Vendedor
el vendedor manda al cajero para terminar de cancelar el Pago parcial pago de la compra
Vendedor
2. Actividades
N Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Presentar cotizacin de producto Descripcin El cliente se acerca a punto de venta y da su pedido Entrada Necesidad Caja cerrada Pedido del cliente Pedido del cliente producto disponible Producto sin stock, Ofertas Oferta, respuesta, propuesta Salida Pedido de cotizacin Caja abierta Pedido mayor envergadura, de menor envergadura Proforma Lista de precios del producto Lista de precio de productos decisin de Compra, no compra Orden de consulta Pedidos Web Pre-comprobante, Orden pedido Pre-comprobante guardado Orden de cobro, precomprobante Participante Cliente Cajero Vendedor Vendedor Vendedor Vendedor Cliente Vendedor Sistema Vendedor Vendedor Vendedor Cajero Vendedor Vendedor
Proceso de arqueo de Apertura la caja en el caja sistema Evaluar tamao del pedido P_Proforma Informar precio y disponibilidad Evala si es un pedido de mayor envergadura o un pedido menor Se elabora la proforma del pedido Informa al cliente el resultado
Recomendar Hace recomendacin de productos similares u productos similares y las otras ofertas ofertas del momento Evaluar la oferta del producto Monitorear pedidos Web u otros medios Presentar pedidos pendientes Elaborar precomprobante Guardar precomprobante Enviar al cajero para el cobro SP_Cobro y emisin de comprobante Solicitar el producto a almacn Notificar el Orden pedido a AAT Evala la posibilidad de compra del producto
Estar al tanto sobre pedidos por Web, por telfono, por Invocar pgina correo Ejecuta la consulta y muestra el resultado orden de consulta al sistema Web
Se elabora pre-comprobante Pedidos Web, lista con los productos productos solicitados El sistema guarda precomprobante Es una orden de cobro para el cajero Llama al subproceso para cobrar y emitir comprobante Solicita el producto a almacn para la entrega Orden de guardar Pre-comprobante
Pre-comprobante, Comprobante, orden orden de cobro, orden de servicio de servicio Lista producto Orden de servicio Orden pedido notificado Producto entregado, orden de servicio atendido Garanta, producto empaquetado Nota de pago
Se notifica la orden pedido a Orden pedido AAT para que proceda con generado el proceso Orden de servicio Producto funcional, venta cancelada
Llama al proceso para 16 P_Gestin de almacn preparar y enviar el producto Empaquetar y 17 entregar el producto al cliente 18 Elevar al cajero para completar el pago Entrega el producto final al cliente
Almacn
Vendedor Vendedor
pago de la compra
2. Actividades
N Actividad Descripcin Entrada Salida Pedidos Lista pedidos organizados Cuadro comparativo Participante Cliente interno Logstica Logstica
Se presentan Necesidades, solicitudes requerimientos cada unidad de negocio, Orden de de negocio tanto para uso compra interno y/o negocio Pedidos Lista de pedidos
Recibir y consolidar Recoger todos los pedidos, solicitudes evala y ordena Cotiza o re cotiza los pedidos
3 SP_cotizaciones
Evala la posibilidad de Cuadro comparativo, Evaluar el pedido y compra del pedido y hacer Factible, no factible, polticas de la empresa y Logstica la cotizacin las observaciones si fuera el Observaciones del proceso caso Devuelve la solicitud junto a Solicitud observada las observaciones realizadas Corrige las observaciones realizadas Elabora Orden de compra por separado para el Negocio y para el uso interno Observaciones Compra factible, lista de pedidos, cuadro comparativo Observaciones entregas Pedido mejorado o desiste del pedido Orden de compra Logstica Cliente interno Logstica
Se evala si hay crdito del Evaluar lnea de proveedor y/o entidad Lnea de crdito crdito que se tiene financiera para utilizar en la compra Enviar orden de pago a finanzas Enva orden de pago al proveedor de la compra a realizar No hay crdito
Logstica
9 10
Logstica Finanzas
P_Gestin de Hace el depsito de dinero a Orden de pago cuentas financieras la cuenta del proveedor se enva la Orden de compra al proveedor juntamente Orden de compra, lnea con el Boucher de depsito de crdito, Boucher de y/o nota de uso de lnea de depsito crdito El sistema guarda Orden de compra Orden de compra
Nota de envo
Logstica
Sistema
recibe la nota de envo y la Preparar y enviar la orden de compra y luego 13 mercadera prepara la mercadera y enva SP_Traslado y 14 revicin de mercadera Establecer precio de la mercadera Hace el traslado y revisin de la mercadera
Proveedor
15
Mercadera registrada, Se pone el precio de la nueva nota de registro, Orden compra para liberar la de compra, polticas de mercadera a puntos de precio, historial de venta precio
Logstica
16
El sistema guarda nuevos Precios precios y actualiza la base de Nueva compra registrada actualizados datos
Logstica
Brindar servicio de post venta integral y eficiente a los clientes de Necssein con la finalidad de lograr la mayor satisfaccin de los clientes y mejorar la imagen de la empresa.
1. Informacin general del proceso
Proceso Descripcin Responsable Participantes Tiempo de ejecucin Entrada Salida Servicio de garanta y servicio tcnico Proceso mediante el cual se brinda servicio de soporte tcnico y garanta de los productos vendidos, como tambin ofrece servicio de soporte a clientes terceros Equipo AT Cliente, Equipo AT 1 hora - 7 das Requerimiento del cliente Orden de servicio, comprobante de pago, producto solucionado
Cliente personal identificado, AAT/Mantenimiento y producto recibido reparacin Documentos de garanta de ubicados Garanta
3 Identificar al cliente
Evaluar sellos de garanta del equipo Realizar evaluacin tcnica inicial Presentar alternativas de solucin inicial al cliente Elaborar orden de servicio Elaborar orden de servicio de garanta Realizar evaluacin tcnica final
Garanta
Garanta aceptada, garanta Garanta rechazada en primera instancia Diagnstico inicial AAT/Mantenimiento y reparacin AAT/Mantenimiento y reparacin
Conjeturas de Se hace una evaluacin cliente, garanta tcnica de forma general rechazada Sobre el diagnstico inicial se le da Diagnstico inicial alternativas de solucin al cliente
Alternativas de solucin
Informacin del Se registra el servicio en AAT/Mantenimiento y cliente, el producto, Orden de servicio un orden de servicio reparacin Motivo de ingreso Se genera un documento de orden de servicio por Garanta aprobada garanta Se hace la revisin completa del producto Orden de servicio Garanta AAT/Mantenimiento y reparacin
Sobre el diagnstico alternativas de tcnico final se presenta Diagnstico tcnico AAT/Mantenimiento y solucin, decisin las alternativas de final reparacin del cliente solucin al cliente Se resuelve el problema Diagnstico tcnico Producto AAT/Mantenimiento y
procedimientos de solucin 12
del producto
reparacin
Se enva el producto a Enviar el producto a SAT externo para su SAT externo reparacin Atender y devolver el pedido El SAT externo recibe, repara y entrega el producto
Orden de envo, AAT/Mantenimiento y Diagnstico tcnico, Producto enviado reparacin producto Producto entregado, Diagnstico tcnico, comprobante orden de servicio
13
Producto enviado
SAT Externo
Cuando se requiere componentes para la Componentes reparacin del producto requerido se solicita a logstica Atiende el pedido Se evala si el producto cumple con las condiciones de garanta Orden de servicio
pedido atendido
Resultado Proceder con la garanta Reporte diagnstico favorable, no del proveedor tcnico favorable Producto con Nota de garanta necs, reparacin Diagnstico tcnico Productos reparados, productos atendidos por garanta Productos entregados
AAT/Garanta
Elevar el producto a cuando la garanta de 18 mantenimiento y proveedor ya no cubre reparacin Se manda el producto Elevar el producto a reparado para las 19 pruebas y entrega pruebas correspondientes 20 Hacer las pruebas correspondientes Elaborar precomprobante SP_Cobro y emisin de comprobantes
AAT/Garanta
AAT Garantas / Mantenimiento y reparacin AAT/Pruebas y entrega AAT/Mantenimiento y reparacin AAT/Mantenimiento y reparacin, Cajero AAT/Prueba y entrega
Procedimientos, Se hace las pruebas de Diagnstico los productos arreglados tcnicos Elabora precomprobante por el servicio Costo de servicio
Visto bueno
21 22 23
Documento con que se oficializa el servicio de Cliente, producto, motivo de ingreso, Orden de servicio asistencia tcnica, o son documentos de diagnstico inicial, diagnstico tcnico final (O.S.) traslados internos interno, externo y proveedor Son secuencia de pasos para cumplir un objetivo Documento donde indica las condiciones y alcances de la garanta Son alternativas de solucin que se ofrece al cliente Documento que indica el monto a cobrar pro el servicios Documento de venta de productos y servicios Costo de servicio, cliente, producto Informacin general, y los pasos para conseguir el resultado Trminos de garanta de cada proveedor, y de NECSSEIN
Es el documento con se enva el producto a SAT externo Son observaciones hechas despus de pruebas realizadas Resultado de evaluacin del proveedor
9 Respuesta
T50,l200
10 Papel
Utilizar el protocolo de atencin del cliente Brindar informacin necesaria al cliente sobre los productos y servicios Mantener ordenado los recursos Utilizar los diferentes documentos, manuales, procedimientos en el desarrollo de los actividades. Distribuirse de forma ms ptima las actividades dependiendo de la carga que tienen cada colaborador. Dedicarse en los tiempos libres a investigar herramientas, documentarlas y compartir con todos del equipo. Utilizar de forma ptima y adecuada los recursos asignados Evitar usar software y mtodos propios en el desarrollo de las actividades Asumir roles segn requerimientos y necesidades. Siempre disponer de un colaborador para atender al cliente segn las actividades que estn cumpliendo en ese momento. Mantener actualizado, categorizado, clasificado el recurso Software.
6. Variables de control
Informacin necesaria a recoger para la evaluacin y mejora del proceso.
Total de clientes recibidos Servicios atendidos (clientes atendidos) Clientes de Necs Clientes Externos Servicio ms frecuente Tiempo promedio de ejecucin del servicio Clientes recibidos por garanta Pedidos de garantas aceptadas Garantas aceptadas por proveedor Tiempo promedio de atencin de los servicio (horas/das/) de garantas, ensamblaje, instalacin, mantenimiento, reparacin.
Atender todos los rdenes de pedido recibidos dentro del tiempo estimado y resolver los problemas de forma gil con el fin de entregar los pedidos a tiempo y con el propsito de satisfacer al cliente.
1. Informacin general del proceso
Proceso Descripcin Responsable Participantes Tiempo de ejecucin Entrada Salida Ensamblaje e instalacin Sub proceso mediante el cual se ensambla y se instala las computadoras vendidas y ponerlo en estado funcional Servicio de asistencia tcnica Servicio de asistencia tcnica 1 hora - 1:30 horas Nota de ensamblado, Partes del producto Computadora funcional
Recibe orden pedido y los Recibir la orden y partes del producto y solicita solicitar el producto los productos a almacn P_Gestin de almacn Ensamblar la computadora
Se invoca el proceso Gestin de Orden pedido, Productos almacn pedido componentes entregados Se ensambla los partes de la computadora partes del producto, Producto procedimiento ensamblado ensamblaje producto ensamblado, procedimiento instalacin Requerimiento Producto funcional
Se instala la parte lgica de la Instalar y configurar 4 computadora, el sistema y los el sistema programas necesarios 5 Solicitar productos a Se hace pedido de productos a almacn almacn cuando se requiere Pasa los productos ensamblados e instalados a los de la prueba y entrega para revisin de calidad y cumplimiento de requerimientos del cliente
Nota de entrega
Ensamblaje e instalacin
Productos Se hace las pruebas al producto ensamblados e ensamblado e instalado acorde instalados, los procedimientos y procedimiento de requerimientos establecidos prueba Productos observados Productos observados, observaciones
Productos testeados y Pruebas y probados, defectos entrega encontrados Producto devuelto, Pruebas y Observaciones entrega Productos subsanados Ensamblaje e instalacin
Se devuelve a Ensamblaje e Devolver el instalacin los productos que producto observado no pasaron la prueba
Revisar y solucionar Se subsana las observaciones 9 productos del producto y los devuelve observados 10
Enviar a almacn los Los productos probados y listos Productos listos productos para la entrega al cliente se
terminados
enva a almacn
almacenaje
Cumplir estrictamente los procedimientos de ensamblaje, instalacin y prueba de equipos. Entregar el equipo en perfecto funcionamiento. Disponer y preparar los recursos antes de iniciar la actividad Informar las incidentes al responsable del proceso solicitante. Priorizar la atencin a las ventas corporativas Internar los equipos ensamblados, instalados y probados en almacn.
6. Variables de control
Este documento sirve para el recojo de informacin de los procesos y se utilizar para la evaluacin y mejora del proceso. Estos datos se llenar al finalizar la actividad laboral.
Ordenes de pedidos recibidos Ordenes finalizados Ordenes retrasados Ordenes pendiente Componentes cambiados por decisin cliente Componentes sustituidos por falla