Vous êtes sur la page 1sur 3

1.2 RELACIN ENTRE LA CONTABILIDAD DE COSTOS, ADMINISTRATIVA O GERENCIAL.

FINANCIERA Y

Contabilidad Financiera: Sistema de informacin de una empresa orientada hacia la elaboracin de informes externos, dando nfasis a los aspectos histricos y considerando las normas de informacin financiera. Contabilidad gerencial: Sistema de informacin al servicio de las necesidades de la administracin, con orientacin pragmtica destinada a facilitar las funciones de planeacion, control, y toma de decisiones

Contabilidad Administrativa: Sistema de informacin de una empresa orientada hacia la elaboracin de informes de uso interno, que facilitan las funciones de planeacin, control y toma de decisiones.

Contabilidad de costos: Es un sistema es un sistema de informacin empleado para predeterminar, registrar, acumular, controlar, analizar, direccionar, interpretar e informar todo lo relacionado con los costos de produccin, venta, administracin y financiamiento.

La relacin Administrativa-costos, define el tipo de decisiones que tome la direccin de la empresa, con respecto al manejo de la produccin, la informacin contable de costos le dice a la empresa cono est funcionando un departamento de costos y de acuerdo al comportamiento de este, la direccin toma sus decisiones. Lo mismo sucede con la relacin costos-financiera: el anlisis financiero de una empresa tiene en cuenta el comportamiento de los costos de produccin, pues estos hacen que la produccin de un bien sea rentable o no y esto deriva una serie de decisiones en la parte administrativa de la empresa. La contabilidad de costos se relaciona con la acumulacin, anlisis, direccionamiento e interpretacin de los costos de adquisicin, produccin, venta, distribucin, administracin y financiamiento para uso interno por parte de los directivos de la empresa en la planeacin, el control y la toma de decisiones. As mismo, los costos de los productos se requieren para cumplir con lo dispuesto en la Seccin III Del costo de lo vendido, del Captulo II, del Ttulo II, de la LISR y su

reglamento, por lo que son necesarios para la elaboracin de los informes externos.

Por lo tanto, la contabilidad de costos cae dentro de la contabilidad administrativa y financiera. Adems puede aplicarse a cualquier tipo de actividad econmica, con la cual se obtienen grandes beneficios ya que proporcionan informacin a la direccin de la empresa para una mejor toma de decisiones. La contabilidad debe ser integral, debe tener el control de cada uno de los aspectos que componen una empresa, la contabilidad es la base para toda operacin y movimiento importante de una empresa, los impuestos se calculan con base a los reportes financieros, al igual que la direccin se vale del anlisis financiero para hacer sus proyecciones y presupuestos, y el anlisis financiero se hace con base al comportamiento de los gastos, costos e ingresos de la empresa. La contabilidad no solo registra los hechos ya sucedidos en la empresa, sino que con base a esos mismos hechos, se proyecta hacia el futuro, pues la contabilidad nos dice como han sucedido las cosas y por ende nos dar una luz de cmo sern en un futuro, permitiendo prever y adelantar los hechos futuros. Contabilidad de costos: Sistema de informacin que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos y facilitar la toma de decisiones, la planeacion y el control administrativo. La contabilidad de costos tiene cinco objetivos: Generar informacin para medir la utilidad. Valuar los inventarios. Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo. Ofrecer informacin para la toma de decisiones. Generar informacin para ayudar a la administracin o fundamentar la planeacin de operaciones

REFERENCIA BIBLIOGRFICA: GARCA COLN, Juan.Contabilidad de costos, Tercera Edicin. 1998, McGraw Hill Backer, Morton y Jacobson, Lyle, Contabilidad de costos, un enfoque administrativo y de gerencia Segunda Edicin.1983 McGraw Hill.