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CONCURSO MARATN EMPRENDEDORA FORMATO DE IDEAS DE NEGOCIO (Formato A) 1.- DATOS PERSONALES DEL EQUIPO Apellido Materno Nombres D.N.I.
Domicilio Sexo (M o F) (Av. Calle, Distrito y Provincia)
Edad
Estado Civil
Telf.
2.- CUALES SON SUS EXPERIENCIAS? (Contestar para cada uno de los integrantes indicados en la tabla de arriba) Actualmente te encuentras (1) Cul es tu ocupacin principal? A que le dedicas mayor parte de tu tiempo (2) Tienes experiencia laboral en (3) Tienes experiencia se basa en (4) Tienes experiencias similares a las ideas de Negocio que piensan desarrollar? (Si o No, Cules?)
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3.8 Qu partes del proceso de produccin o la gestin empresarial desconoces?, necesitaras capacitacin, en qu? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 4. IDENTIFICA EL MERCADO 4.1 Sealen quienes van a ser sus clientes, detallando sus caractersticas ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 4.2 Dnde estarn ubicados sus clientes, en el barrio, en toda la ciudad, en la provincia, en la regin o en todo el pas?, o en su defecto especifquen el estrato al cual se dirigirn ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 4.3 Cmo piensan dar a conocer la existencia de sus productos o servicios? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 5. OTROS ASPECTOS 5.1 Tienen algn familiar con negocio? Si No
3.3 Cmo piensan obtener los fondos para poner su negocio? Ahorros Prstamo bancario Prstamos de amigos Liquidacin por tiempo de servicios Prstamo de familiares Crdito de proveedores 3.4 Seala la necesidad que piensan satisfacer, para esto ten en cuenta lo siguiente: Qu productos o servicios no hay en tu localidad o de lo contrario La poblacin no est conforme con los productos o servicios que existen?, Por qu? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3.5 Detalla cules son los productos o servicio que van a vender en su negocio, sealando sus principales caractersticas ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3.6 Dnde estar localizado tu rea de produccin o servicio? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3.7 Qu es lo que hara nico o diferente a su negocio? y Por qu les compraran a ustedes y no a sus competidores? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________
5.2 Qu parentesco guardan con ustedes? Padres Tos Primos Otros (especifique)
Hermanos
5.3 Qu razones les motivaron a poner su propio negocio? Mejorar sus ingresos Quieren ser sus propios jefes No encontraban trabajo Disponibilidad del tiempo
Fecha: .
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LLUVIA DE IDEAS
1. Anota una lista de todas las ideas de negocio que se te ocurran, segn el
mtodo de lluvia de ideas visto en el Captulo I ANLISIS DEL MERCADO del Manual de Plan de Negocios.
Ideas
Ahora que tienes el listado de ideas, debes elegir las ms viables, las que piensas que responden a las necesidades de tus potenciales clientes. Para ello necesitas obtener ms informacin y usar instrumentos que te permitan seleccionar las mejores ideas.
Macro Filtro:
Preguntas orientadoras
Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad? Existe algn mercado para este producto o servicio? Hay una demanda insatisfecha? Quieres realizar este proyecto? Es posible producir el producto en su distrito / regin? Este proyecto permite tener ganancias? Idea1 si no Idea 2 si no Idea 3 si no Idea 4 si no Idea 5 si no
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SONDEO DE MERCADO 4. Inicialmente debes buscar informacin de las fuentes secundarias, por ejemplo, debes visitar a la municipalidad de tu localidad o al INEI (Instituto Nacional de Estadstica e Informtica) para recoger la informacin sobre el nmero de habitantes en tu barrio, distrito, ciudad, regin, etc. luego debers anotar los resultados de la bsqueda que realizaste. FUENTES SECUNDARIAS
Seguidamente para definir cul es la idea de negocio a desarrollar, se recomienda utilizar el instrumento denominado MICRO FILTRO, el cual es ms preciso.
Micro Filtro:
IDEAS Disponibilidad local de materias primas Existencia de demanda insatisfecha Disponibilidad de mano de obra calificada Disponibilidad de mano de obra a costo aceptable Tecnologa localmente disponible El empleador tiene las habilidades para gestionar el proyecto Puntaje Total Idea 1 Idea 2 Idea 3
INSTITUCION
mtodo de recopilacin de datos que usars; de tratarse de datos cuantitativos, lo ms adecuado es que uses la encuesta, para lo cual determinars los objetivos de cada pregunta a realizar, luego construirs la encuesta.
FUENTES PRIMARIAS
DATOS GENERALES EDAD: (Rangos)
Ahora que ya definiste tu idea de negocio, es hora que inicies tu plan de negocios siguiendo la secuencia que a continuacin se desarrolla.
LA ENCUESTA
3. Es momento de realizar un anlisis de las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades a la idea de negocio que has priorizado en el micro filtro. Antalos en el siguiente cuadro.
ANALISIS FODA Qu FORTALEZAS identifica para favorecer el inicio de su negocio? Qu OPORTUNIDADES se presentan en el mercado o en el entorno que pueda actuar a favor de iniciar su actividad empresarial? Qu DEBILIDADES tiene que superar para hacer ms viable su negocio? Qu AMENAZAS tiene que contrarrestar para reducir el impacto negativo al iniciar su negocio?
SEXO:
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ANLISIS DE LA INFORMACIN Ahora realiza el anlisis de la informacin procesada.
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ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Empresas Competidoras Nivel de aceptacin Alta Regular Poca
A qu precio lo venden?
DEFINIENDO EL NEGOCIO
RESEA HISTORICA DEL NEGOCIO
ESTRATEGIA DE MERCADEO
ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Enumera de una manera concisa, todo lo que el cliente obtendr al comprar tus productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resalta las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos competidores.
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ESTRATEGIA DE PLAZA
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Elabora el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de tu producto o servicio.
ESTRATEGIA DE PRECIO
Cul ser el precio de tu producto?
ESTRATEGIA DE PROMOCION
Qu har para promocionar mi negocio? Cunto dinero puedo invertir en estas actividades?
A continuacin describe la localizacin de tu negocio, considerando las pautas revisadas en este capitulo
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Materia Prima Cantidad unitaria
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Necesidad de Materiales
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ESTUDIO ECONMICO
Haz un listado de los posibles proveedores que te proporcionarn los insumos necesarios para la elaboracin de tu producto o servicio.
Haz un listado de las personas que necesitas para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en tu plan de negocio.
TOTAL
Haz un listado de las mquinas, equipos y herramientas que necesitars para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido.
CFU =
Costos Fijos Totales Nmero total de unidades producidas durante el ciclo de vida del proyecto Costo Variable Total
CVU =
Determina cuntos puestos de trabajo son necesarios en tu negocio o empresa y enumera las tareas segn las responsabilidades de cada uno.
Puesto de trabajo Tareas del puesto
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6. Para continuar con la elaboracin de tu plan de negocio, construye un resumen ejecutivo, tomando en cuenta todas las pautas proporcionadas en el presente Captulo.
PRODUCTO
Total
1 2 3
Concepto del negocio
Con toda la informacin que manejas puedes elaborar el Flujo de Caja de tu negocio.
CONCEPTO
INGRESOS (A) VENTAS EGRESOS (B) ACTIVO FIJO Terrenos e infraestructura Maquinarias y Equipos Herramientas Muebles y enseres
GASTOS PRE OPERATIVOS
Mes 0
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
...
Liquidacin
Proyeccin de ventas
Cambio en Materia Prima/ Insumos Cambio en Mano de Obra COSTOS INDIRECTOS Gastos Administrativos Gastos de Ventas
Saldo antes de impuesto (A-B)
Impuesto a la renta (2.5 % mensual) SALDO ECONOMICO (Despus de Impuestos) SALDO ACUMULADO
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