Carol Maribel Lpez Valdizon Carnet 12188078 CUESTIONARIO CAPITULO 1

1. Que es contabilidad gerencial y contabilidad financiera? La contabilidad gerencial hace ms nfasis sobre el futuro, le da menos importancia a la precisin, no est regida de forma necesaria por los PCGA, no presenta una estructura nica, es una opcin, una alternativa, ms que una obligacin, es un medio para un fin, ms que un fin en s misma, se relaciona con las partes y con el todo del negocio, incluye mas informacin de carcter no monetario. 2. Porque es menos importante la precisin en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera? Es menos importante la precisin en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera porque la gerencia necesita informacin rpida y con frecuencia se sacrifica la precisin para ganar rapidez y agilidad en los informes. As, en la contabilidad gerencial las aproximaciones son an ms tiles que los nmeros exactos. La diferencia es solo de grado. Las aproximaciones son mayores que las de la contabilidad financiera. 3. Que es Contabilidad Gerencial Es la que por medio del sistema contable suministra a los gerentes informacin necesaria para las operaciones diarias y tambin para la planeacin a largo plazo. 4. Que es PCGA Principios Contables Generalmente Aceptados incluyen todas las convenciones, reglas y procedimientos que juntos constituyen la prctica contable aceptada en un momento dado. 5. Qu hace que los PCGA afecten la contabilidad gerencial, aunque no requieran que la contabilidad gerencial se adhiera a tales principios? Por el tipo de informacin que esta contabilidad maneja, por ejemplo: ordenes de trabajo, o cualquier otro dato aunque no sean transacciones contables, la importancia de esto es la utilidad de la informacin, y no duplicar las tareas. 6. Qu es informacin cualitativa? Es todo tipo de informacin que no se puede medir en cifras, pues es algn resultado subjetivo. La informacin cualitativa es muy importante, no toda la informacin necesaria para tomar una decisin es cuantitativa. La gerencia debe considerar toda la informacin cualitativa antes de tomar sus decisiones. 7. Qu es informacin cuantitativa? son todas las cifras importantes de la operacin que genera la contabilidad con el fin de la toma de decisiones. 8. Qu tipo de informacin debe proporcionrsele a la gerencia para tomar decisiones

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La informacin requerida por la gerencia para tomar decisiones varia, y gran parte de esta es cuantitativa o numrica y puede obtenerse de los sistemas de informacin de la empresa o estadsticas industriales dicha informacin puede proyectarse por medio de distribuciones de probabilidad o modelos de simulacin. Por otra parte la informacin no cuantitativa o informacin cualitativa es difcil de asociar con la informacin cuantitativa, el proceso de toma de decisiones puede complicarse.

9. Por qu es menos importante la precisin en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera? En la contabilidad gerencial las aproximaciones son aun ms tiles que los nmeros trabajados hasta el ltimo centavo. En la contabilidad financiera tampoco puede ser absolutamente precisa, en tanto que la diferencia es solo de grado. 10. Que son funciones de lnea? Dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad nica, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Son todos los pasos por los cuales se representan las lneas de autoridad en la organizacin, para esto se utiliza el organigrama que cumple esta funcin grficamente. 11. Que tipos de decisiones toman los gerentes? La gerencia toma muchas decisiones que involucran el uso de unos u otros recursos y son las llamadas decisiones entre alternativas. La informacin contable utilizada para tomar estas decisiones entre alternativas es la llamada contabilidad diferencial. Un costo diferencial es un costo que es diferente si se escoge una opcin frente a otra. 12. Qu tipo de informacin debe proporcionrsele a la gerencia para tomar decisiones? La informacin correcta para tomar decisiones acertadas, entre la informacin que la gerencia recibe esta la cuantitativa que son todas las cifras importantes de la operacin y la informacin cualitativa, que tambin es importante para tomar decisiones. 13. Como pueden las empresas comerciales y de servicios utilizar la contabilidad gerencial o administrativa? Las empresas pueden utilizar la contabilidad gerencial o administrativa ya que les proporciona informacin para la planeacin y el control. Y ayuda a los gerentes en la estimacin de costos, planeacin, control de costos, medicin de la actuacin, motivacin gerencial y creacin de sistemas. 14. Cules son las situaciones que conlleven desarrollos ticos en su desenlace. La fabricacin de algn producto. La implementacin de medidas correctivas. La medicin del clima organizacional. El tratamiento de los desechos de la empresa.