Pei GRU - 2012 - 2015

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012-2015

CONTENIDO Presentacin Marco legal Enfoque metodolgico I. DIAGNOSTICO a) Diagnostico Regional b) Anlisis FODA Institucional II. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL GOBIERNO REGIONAL a) Rol Estratgico b) Visin c) Misin d) Dimensiones Estratgicas de Gestin e) Objetivos Priorizados f) Estrategias de Desarrollo Regional III. LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL a) Lineamientos de Poltica Institucional por Dimensiones Estratgicas b) Estratgias de Desarrollo Institucional IV. INVERSIONES PBLICAS ANUALES 2012-2013 a) Programa Multianual de Inversiones 2012-2013 ANEXOS Anexo N 01 Matriz Integral de Articulacin y Acciones Estratgicas del Plan Estratgico Institucional 2012 2016. Anexo N 02 Matriz de Articulacin del Plan Estratgico Institucional 2012 2016. Anexo N 03 Fuentes de informacin Consultadas. Relacin de asistencia de los participantes Pag. 2 3 4 5 6 28 33 34 34 34 35 35 38 42 43 44 64
79 80 83 84
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Sub Gerencia de Planificacin y Estadistica Jr. Raymondi N 220 Pucallpa Per Email: ru.planes@regionucayali.gob.pe
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PRESENTACIN El Plan Estrategico Institucional 2012 2015, ha sido elaborado por la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, dentro del proceso de Planificacin Estratgica Multisectorial y Gestin por Resultado que forma parte de la evolucin de Modernizacin del Estado. El presente documento es un instrumento de gestin de mediano plazo del Gobierno Regional de Ucayali. Define el destino de la inversin pblica para los prximos 4 aos, enmarcado en la perspectiva de consolidar los objetivos del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011 2021, del Departamento de Ucayali. El documento se define en cuatro partes: (i) Anlisis de la problemtica regional e institucional. (ii) Descripcin de los lineamiento estratgicos al 2015, se precisa la visin y misin del Gobierno Regional y las dimensiones estratgicas de la gestin. (iii) Lineamientos para el desarrollo institucional y (iv) Propuesta de programacin multianual de inversiones. Finalmente, es preciso indicar que la propuesta contenida en el Plan Estrategico Institucional 2012 2015, expresa la voluntad poltica del Gobierno Regional de Ucayali de liderar las tareas del desarrollo regional, escenario que ser posible con una estrategia eminentemente participativa y de concertacin con los gobiernos locales, organizaciones de la sociedad civil y sector privado.
Abog. JORGE VELASQUEZ PORTOCARRERO PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYAL
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MARCO LEGAL Que, la Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales en el artculo 6 establece: que el desarrollo regional comprende la aplicacin coherente y eficaz de las polticas e instrumentos de desarrollo econmico, social, poblacional, cultural y ambiental, a travs de planes, programas y Proyectos. Que, la Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto en el artculo 71 establece: que las entidades para la elaboracin de sus Planes Operativos Institucionales POI deben tomar en cuenta su Plan Estratgico Institucional PEI, el mismo que debe ser concordante con el Plan de Desarrollo Regional Concertado. Que, con Resolucin Ejecutiva Regional N 0300-2011-GRU-P, se aprueba la conformacin del Equipo Tcnico que tendr a su cargo la Formulacin del Plan Estratgico Institucional 2012 2015, del Gobierno Regional de Ucayali.
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ENFOQUE METODOLOGICO DE LA RUTA DEL PROCESO DE FORMULACIN DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012-2015, DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI
Lanzamiento del Proceso Diseo Metodolgico Desarrollo de guas metodolgicas (T1) Procesamiento de productos taller 1 Diseo Metodolgico Taller 2 (T2) Desarrollo de guas metodolgicas (T2) Procesamiento de productos taller 2 Segunda Reunin ET Desarrollo de guas metodolgicas (T3) Primera Versin PEI en consulta Diseo Metodolgico Taller 3 (T3) Procesamiento de productos taller 3
Decisin Poltica expresa Compromiso de los actores

Primera Reunin ET
Desarrollo de Taller 1
Desarrollo de Taller 2 Desarrollo de Taller 3 Validacin y modificaciones sugeridas
Objetivos, estrategias y actividades, por gerencias y sectores 1.- Balance rpido y enfoque del PEI 2.- Contenidos mnimos del PEI 3.- Elaborar la ruta del Proceso 4.- Estrategias de articulacin de los instrumentos de planeamiento y presupuesto. 5.- Tareas para organizar Talleres 1 y 2. 1.- Breve revisin del PDRC Ucayali. 2.- Identificacin de objetivos estratgicos de competencia de cada gerencia y sector 3.- Anlisis estratgico y dinmico de la gestin regional, por dimensiones del PDRC. 4.- Estrategias de incorporacin de objetivos estrategicos del PDRC en agenda de gestin de gerencias regionales y direcciones regionales.
Con los insumos del taller 1, podemos ayudar a que cada actor relacionado con el PDRC de Ucayali, defina sus estrategias, objetivos, y actividades, as como las acciones de soporte fundamentales para la implementacin del PDRC
Esta parte busca organizar las actividades necesarias para el desarrollo del ltimo taller, as como ajustar tcnica y conceptualmente los resultados de la fase anterior.
APROBACIN DEL PEI 20122015, CON R.E.R.
Versin Final PEI, GR Ucayali
Cadena funcional de Objetivos, Indicadores, Plan Multianual de Inversiones Para cada uno de los objetivos planteados en las dimensiones, articulados a los objetivos institucionales del taller 2, debe establecerse claramente la coherencia y competencia entre los objetivos institucionales y los objetivos del PDRC
La idea es que tanto gerencias como sectores puedan definir acciones concertadas y complementarias en la implementacin del PDRC, las cuales pueden formar parte de sus propios Planes Estratgicos Institucionales, (PDIs Institucionales).
Los resultados finales se expresan en una versin preliminar, que ser validadda y corregida, para fialmente desarrollar la versin final
Organizados as los objetivos, debe formularse los indicadores para cada objetivo institucional, articulado a los objetivos del PDRC
Finalmente el taller termina esbozando una primera propuesta de plan multianual de inversiones, la que ser ajustada y culminada por el ETR, en una fase posterior a la consultora.
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I. DIAGNOSTICO
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a) DIAGNOSTICO REGIONAL
Segn el Instituto Nacional de Estadistica e Informatica (INEI), la poblacin del departamento de Ucayali en el ao 2009 fue de 458 mil 177 habitantes y llegar a 495 mil 522 habitantes al ao 2015. El Cuadro N 01, muestra una tendencia decreciente de la tasa de crecimiento promedio de la poblacin al 2015 proyectada por el INEI en Ucayali. Segn estas estimaciones, al 2015 se reducir la tasa promedio de crecimiento poblacional anual a 1,2%.
CUADRO N 01: POBLACIN Y TASA DE CRECIMIENTO REGISTRADA Y PROYECTADA AL 2015 (En miles de habitantes) AO N de habitantes Tasa de crecimiento promedio 1940 1961 1972 1981 1993 2007 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
27.0 90.2 5.9 130.0 178.1 331.8 444.6 458.2 464.9 471.4 477.6 483.7 489.7 495.5 3.4 3.5 5.3 2.1 1.5 1.5 1.4 1.3 1.3 1.2 1.2
Fuentes: INEI - "Peru: Estimacion y Proyeccion de Poblacin por Departamento
CUADRO N 02: POBLACIN CENSADA SEGN PROVINCIA, 2007 PROVINCIAS POBLACION % Coronel Portillo Atalaya Padre Abad Purs Total 333,890 43,933 50,590 3,746 432,159 77.3 10.2 11.7 0.9 100.0
Fuente: INEI-Censos XI de Poblacin y VI de Vivienda, 2007
De acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) que realiza el INEI, la poblacin en edad de trabajar tiene un leve crecimiento desde el ao 2004, similar comportamiento mantiene la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) como puede notarse en el cuadro siguiente:
CUADRO N 03: POBLACIN POR CONDICIN DE ACTIVIDAD 2004-2009 (En miles de habitantes) CONDICIN DE ACTIVIDAD PET PEA Ocupado Desocupado No PEA 2004 280.65 202.42 195.84 6.57 78.23 2005 287.19 205.55 198.46 7.09 81.64 2006 293.60 210.73 300.63 10.09 82.88 2007 299.78 230.37 219.45 10.92 69.41 2008 2009 305.90 312.17 239.63 247.59 231.80 241.11 7.83 66.28 6.48 64.58
Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO):2004 - 2009.
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Con respecto a la PEA por grupos de edad, la mayor fuerza laboral se concentra en el grupo de 14 a 29 aos el cual representa el 38,5% de la PEA regional; seguido por el grupo de 40 a 49 aos que representa el 18,7%, como se observa en el Cuadro N 04.
CUADRO N 04: PEA POR GRUPOS DE EDAD AOS 14 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 y mas 100.0 37.9 26.0 26.6 8.7 6.8 100.0 38.5 24.0 18.7 11.8 7.0
Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO): 2004 - 2009
En el ao 2009, en el departamento de Ucayali registro una tasa de pobreza de 29.7%, siendo mas baja al promedio nacional (34.8%). En el periodo 2007 2009, se redujo 24 puntos porcentuales, para un mejor detalle ver Grafico N 01.
GRAFICO N 01: UCAYALI: INDICE DE LA POBREZA 2004-2009 (%)
60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0
56.3
53.1
54.0 45.0 32.5 29.7
2004
2005
2006
2007
2008
2009
INEI Encuesta nacional de hogares, 2004 2009.
Entre el periodo del ao 2001 al 2008, se dio un incremento del producto bruto interno el ao 2003, tal como se detalla a continuacin en la grafica N 02:
GRAFICO N 02
UCAYALI : EVOLUCIN DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001-2008
1.700 8,4 1.540 M i l l o n e s d e N u e v o s S o l e s d e 1 9 9 4 1.440 1.400 1.222 1.100 4,9 5 4,2 3,6 800 3 2 1 200 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 0 4 1.282 5,8 6 1.328 6,9 6,5 7 1.640 1.709 9 8
500
V alor del PBI en S/. de 1994
Var. % anual
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De las actividades productivas detalladas en el cuadro N 05, se puede determinar que la agricultura y caza es la que genera mayor aporte econmico al PBI en estos ocho aos, y la de menor aporte es la pesca, tal como se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO N 05: PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001 2008 2001 PBI Departamental (Miles de S/.) Respecto al PBI Nacional (%) PBI Departamental (Variacin % anual) Participacin por Actividad Economica Agricultura y Caza Pesca Mineria Manufactura Electricidad y Agua Construccin Comercio Transporte y Cominicaciones Restaurantes y Hoteles Servicios Gubernamentales Otros Servicios 1/ 1.0 100.0 20.6 0.9 2.6 14.9 3.5 3.7 19.0 7.7 5.8 7.9 13.1 2002 1.0 4.9 100.0 19.5 0.7 2.7 15.6 4.7 3.4 18.4 7.7 5.6 8.6 13.0 2003 1.0 3.6 100.0 18.4 0.7 2.7 15.1 5.0 4.1 18.3 7.8 5.8 8.9 1.3 2004 1.0 8.4 100.0 17.8 0.6 2.7 15.9 6.2 4.1 17.2 7.7 5.6 9.1 12.8 2005 1.0 6.9 100.0 17.8 0.8 2.8 15.6 6.4 4.4 17.0 7.9 5.6 9.2 12.6 2006 1.0 6.5 100.0 18.2 0.6 2.5 16.4 5.4 4.6 17.2 7.7 5.5 9.4 12.4 2007 1.0 4.2 100.0 18.6 0.7 2.3 15.1 5.1 4.7 17.6 8.2 5.8 9.2 12.7 2008 0.9 5.8 100.0 19.2 0.5 2.1 14.4 5.3 4.1 17.9 8.4 6.2 9.1 12.8
1,221,857 1,281,897 1,328,457 1,439,892 1,539,688 1,640,188 1,708,639 1,808,234
1/ comprende las actividades financieras y seguros, alquiler de viviendas, servicios prestados a las empresas, servicios mercantes y no mercantes prestados a los hogares, salud y educacin privada Fuente: INEI - Direccin Nacional de Cuentas Nacionales
NIVEL DE EDUCACIN REGIONAL CON REFERENCIA A NIVEL NACIONAL Segn la prueba de Evaluacin Censal de Estudiantes (ECE) del 2do grado realizada por la Unidad de Medicin de la Calidad Educativa del Ministerio de Educacin, el departamento de Ucayali se encuentra ubicado en el penltimo lugar del ranking, con relacin a estudiantes con desempeo suficiente en comprensin lectora y lgico matemtica a nivel nacional.
CUADRO N 06: COMPRENSIN LECTORA ECE-2009 < Nivel 1 DRE* UCAYALI
Fuente: DREU
ECE-2008 Nivel 1 Nivel 2
Nivel 1
Nivel 2
< Nivel 1
%
48,4
%
45,4
%
6,2
%
55,9
%
40,2
%
4,0
Del Cuadro N 06, se deduce que segn la ECE 2009: 6,2% de nios se encuentra ubicado en el nivel 2, estudiantes que logran los aprendizajes necesarios del grado.
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45,4% de nios y nias en el nivel 1 estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado. Estn en proceso de hacerlo. 48,4% de nios y nias se encuentran por debajo del nivel 1, estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado y adems tienen muchas dificultades. Comparando los resultados con la ECE 2008, se observa que hemos mejorado los aprendizajes de los nios en un 2,2%.
CUADRO N 07: LOGICO MATEMATICA ECE-2009 < Nivel 1 DRE* UCAYALI
Fuente: DREU
ECE-2008 Nivel 1 Nivel 2
Nivel 1
Nivel 2
< Nivel 1
%
83,8
%
14,6
%
1.5
%
82
%
16,4
%
1,6
Del Cuadro N 13, se deduce que segn la ECE 2009: 1,5% de nios se encuentra ubicado en el nivel 2, estudiantes que logran los aprendizajes necesarios del grado. 14,6% de nios y nias en el nivel 1 estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado. Estn en proceso de hacerlo. 83,8% de nios y nias se encuentran por debajo del nivel 1, estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado, y adems tienen muchas dificultades. Comparando los resultados con la ECE 2008, se observa que hemos logrado disminuir en 0,1%. Por otro lado, la DREU seala que la inversin que viene realizando el Gobierno Regional en el sector educacin se observa que en el periodo 2008 al 2010; el 92.64% (S/ 141 025 299) de los recursos se ha focalizado en el desarrollo de la infraestructura educativa y equipamiento y tan solo el 7.36% (S/. 10 376 631) ha considerado el desarrollo de capacidades del personal docente. NIVEL DEL SERVICIO DE SALUD. La capacidad resolutiva de un establecimiento de salud, se mide por la razn de la mortalidad materna y perinatal. Actualmente la razn de la mortalidad materna es de 106.1*100000NV y la mortalidad perinatal es de 200x1000 NV no obstante estos valores estn por encima del promedio nacional
CUADRO N 08: RAZON DE MORTALIDAD MATERNA 2006-2009 RMM 2006 RMM 2007 RMM 2008 RMM 2009 134.43 103.08 154.58 106.14
Fuente: Anlisis de situacin de salud de Ucayali 2007-DIRESA
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Morbi mortalidad en los grupos de mayor riesgo. A nivel nacional, el 94,5 % de las mujeres tuvo algn control prenatal por personal de salud (mdico, obstetriz, enfermera o tcnico/sanitario/promotor) mientras que en el departamento de Ucayali, solo el 74% tienen control prenatal. La razn de la mortalidad materna a nivel nacional es de 94x100000 NV; mientras que para Ucayali fue de 106.1 x 100000 NV. Notandose, que se mantiene este promedio desde hace 08 aos consecutivos. A nivel nacional, el 21,0 por ciento de las mujeres de 15 a 49 aos de edad padeci de algn tipo de anemia; mientras que en el departamento de Ucayali es de 49% segn la DIRESA Ucayali. La tasa de mortalidad infantil a nivel nacional en los nios y nias menores de es de 23 y 18 defunciones por mil nacidos vivos respectivamente. El riesgo de mortalidad es alto para los nios de madres adolescentes: 22x1000 NV; igualmente el riesgo se incrementa con el numero de orden de los nacimientos (ENDES 2007) El porcentaje de menores de 05 aos con diarreas a nivel Nacional es de 14 % y del departamento de Ucayali es de 20 % (ENDES 2009) El porcentaje de menores de 05 aos con IRA a nivel Nacional es de 6.4 y del departamento de Ucayali es de 10.0, ubicado en el ranking tercero (ENDES 2009) Educacion sexual en adolescentes. A nivel Nacional, el porcentaje de mujeres de 15 a 19 aos de edad que ya son madres fue de 11.1% o estn gestando por primera vez 2.7% y en el Departamento de Ucayali fue de 22.6%, (27% DRSSU) o estn gestando por primera vez 6.6%; siendo este valor dos veces ms en el rea rural que en el urbano (ENDES 2009) La edad mediana a la primera relacin sexual a nivel Nacional es de 18.3 aos; mientras que para el departamento de Ucayali es de 16.5 aos, segn la DIRESA Ucayali. Desnutricin crnica y anemia en nios menores de 03 aos de edad. A nivel Nacional, la desnutricin crnica afect al 23,8 por ciento de nias y nios menores de cinco aos, en mayor proporcin a residentes del rea rural (40,3 por ciento), es decir, 2,8 veces ms que en el rea urbana (14,2 por ciento). En el departamento de Ucayali, la Desnutricion crnica afecta al 23.3%.(ENDES 200) A nivel Nacional, la anemia afect al 75,2 por ciento de nias y nios de 6 a 8 meses de edad y al 72,0 por ciento de 9 a 11 meses, siendo an elevada en nias y nios de 12 a 17 meses de edad (60,3 por ciento), mientras que en los infantes de 18 a 59 meses los porcentajes son menores: 18-23 meses (49,2 por ciento), 24 a 35 meses (34,0 por ciento), 36 a 47 meses (25,6 por ciento) y de 48 a 59 meses, el porcentaje baja a 19,2 por ciento.
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En Ucayali, la anemia ferropenica afecta al 49% de la poblacin de nios menores de 05 aos de edad, segn la DIRESA Ucayali. En la Regin Ucayali, la tasa de incidencia TBC F+ estn en el 96.05% por cuanto no se est realizando adecuadamente la bsqueda de casos, tal como se detalla en el Cuadro N 09:
DESCRIPCIN Tasa de incidencia CUADRO N 09: TASA DE INCIDENCIA DE TBC DAOS Incidencia de TBC x 100,000 hbt % 2008 107 2009 94.7 2010 96.05
Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali
En la Regin Ucayali, las tasas de incidencia VIH SIDA viene incrementndose gradualmente ao a ao, tal como se detalla en el Cuadro N 10:
CUADRO N 10: TASA DE INCIDENCIA DE VIH-SIDA DAOS Incidencia de VIH SIDA x 100 hbt %
DESCRIPCIN Poblacin general
2008 0.37
2009 0.36
2010 0.40
Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali
COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL. La disposicin y acceso a los servicios bsicos como agua, electricidad y servicio de alcantarillado para eliminacin de excretas, se encuentra asociado con mejores condiciones de supervivencia de la poblacin; y, en consecuencia tambin de los nios y nias. A nivel nacional, el 82,4% de los hogares tiene acceso al servicio de energa elctrica; en Ucayali en la zona urbana el 86.15% y en la zona rual el 30.15% cuentan con el servicio de energa elctrica (Ministerio de Energia y Minas 2010). En el departamento de Ucayali al 2010 se cuenta con los servicios de infraestructura saniraria al 48.5% (INEI 2010) En el departamento de Ucayali los centros urbanos (ciudades), estn formados en un gran porcentaje por AA.HH. muchos de ellos informales, los que no cuentan con el acceso a un titulo de propiedad, a una vivienda digna y contar con espacios urbanos adecuados y saludables. Las causas de este problema tienen su origen en el crecimiento demogrfico de la poblacin a travs de la migracin lo que genera y desencadena en la informalidad de esta poblacin. Siendo el acceso a la vivienda saludable un derecho humano a nivel mundial, es que se resalta la importancia de la atencin de la misma (saludable, tpica con caractersticas propias aplicada a nuestra realidad, en el mbito urbano y rural).
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CUADRO N 11:
POBLACIN URBANA Y RURAL PROYECTADA,SEGN PROVINCIA 2010 Urbana % Rural % Dpto.Ucayali 75,3% 24,7% Coronel Portillo 84,4% 15,6% Padre Abad 52,8% 47,2% Atalaya 35,1% 64,9% Purus 33,4% 66,6%
FuentFuente: INEI 2010
Absoluto 464 875 357 439 54 955 48 387 4 094
% 100,0 76,9 11,8 10,4 0,9
GRAFICO N 03:
Fuente: INEI 2010
INDICE DE DELINCUENCIA EN EL DEPARTAMENTO Los casos de delincuencia en los ltimos seis aos se a incrementado de manera significativa, tal como se detalla en el cuadro N 18, en ese marco los actos delictivos de mayor incidencia es contra el patrimonio y menor incidencia son el terrorismo y el delito tributario.
CUADRO N 12: CASOS DE DELINCUENCIA 2005 2006 2007 133 1 1713 5 155 1 29 33 198 1561 4 207 37 35 216 5 1146 8 265 180 47 20 14 5
AOS Contra la vida cuerpo y la salud Contra la tranquilidad pblica Contra el patrimonio Contra la familia Contra la libertad Terrorismo Contra la seguridad pblica Contra las buenas costumbres Delito econmico
2008 128 1 2086 2 254 -
2009 225 5 3790 16 411 -
2010 273 3 2233 8 237 -
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Delito tributario Contra la fe pblica Contra la adm. pblica Violencia familiar Otros Total delito
7 10 4 2091
1 26 18 12 2099
31 40 14 14 1952
20 5 15 15 2558
23 6 41 41 5414
40 10 68 68 3819
Fuente VI Regin Policial Divisin de Estadstica
CAPACIDADES DE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LAS INSTITUCIONES. Existe un mnimo porcentaje de servidores pblicos que tienen los conocimientos suficientes para el desarrollo de las labores encomendadas, repercutiendo en el desarrollo del Departamento.
Fuente: ETR PDRC 2021
INDICES DE COMPETITIVIDAD
El ranking de competitividad establecido por el Consejo Nacional de Competitividad sita a la Regin Ucayali en el puesto nmero 16 de 24 Regiones del Per, con un puntaje acumulado de 0.4000 de una base de 1 como puntaje mximo. Esta informacin nos muestra que la Regin Ucayali no tiene una baja productividad de bienes y servicios, en comparacin a la mayora de regiones del pas, pues, se encuentra por debajo del puntaje medio que vendra a ser 0.500. Los factores de competitividad de Desempeo Econmico (puesto 24), Salud y Recursos Naturales (puesto 20), son los ms crticos, toda vez que representan aspectos esenciales para el desarrollo.
CUADRO N 13: INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
Posicin
ndice de Competitividad Regional Institucionalidad Infraestructura Desempeo Econmico Salud Educacin Clima de Negocios Innovacin Recursos Naturales
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad 2007
Puntaje
0.4000 0.5478 0.4076 0.2463 0.3478 0.4456 0.4402 0.4456 0.3188
16 10 15 24 20 12 12 10 20
MODERNIZACIN DE LAS INSTITUCIONES PBLICAS. Actualmente las instituciones pblicas realizan limitadas acciones en difusin sobre procedimientos normativos relacionados con la simplificacin administrativa y por consecuencia escaza integracin entre los sistemas administrativos, restringiendo la gestin por resultado.
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INSTITUCIONALIDAD
Se considera importante realizar un anlisis del factor Institucionalidad, en la medicin de la competitividad de nuestra regin, por cuanto, segn el Concejo Nacional de Competitividad, nos situamos en el puesto N 10 en comparacin a las dems regiones; sin embargo, es preciso resaltar que el indicador cumplimiento de la ley de transparencia informativa, es una de las mas dbiles del pas, al ser calificada con 0.00 puntos, el cual se contrasta con los indicadores de: Eficacia presupuestal en inversiones del gobierno regional, Inversin per cpita del gobierno nacional e Inversin per cpita del gobierno regional y municipalidades, que se ubican en los puestos 6, 3 y 7, respectivamente, lo que nos da a entender que las acciones desarrolladas en estos aspectos fueron acertadas.
CUADRO N 14: INDICE DE INSTITUCIONALIDAD REGIONAL Posicin Puntaje Institucionalidad 10 0.5478 1. Eficacia presupuestal en inversiones del gobierno regional 6 0.7826 2. Inversin per cpita del gobierno nacional 3 0.9130 3. Inversin per cpita de los gobiernos regional y municipales 7 0.7391 4. Cumplimiento de la Ley de Transparencia Informativa 21 0.0000 5. Criminalidad 17 0.3043
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad 2007
PROCESO DE DESCENTRALIZACIN EN EL DEPARTAMENTO. La poblacin ucayalina y servidores pblicos necesitan de acciones de sensibilizacin para comprender el proceso de descentralizacin y los beneficios que se puede obtener de ello, para el desarrollo del departamento.
INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS QUE IMPLEMENTEN PLANES DE DESARROLLO CON CERTADO. Las instituciones tienen limitadas coordinaciones en las acciones que ejecutan en el marco de las orientaciones de los Planes de Desarrollo Concertados.
TURISMO Ucayali cuenta con innumerables recursos tursticos, que no son aprovechados adecuadamente bajo las tendencias mundiales del turismo, esto se ve reflejado en los bajos ndices de arribos registrados por la entidad regional como es el caso de los arribos de turistas extranjeros que el ao 2009 fue de tan slo 2,924. Por otro lado, no se ha podido consolidar una oferta turstica sostenible que permita rescatar la identidad cultural y la conservacin de los recursos tursticos, naturales y del medio ambiente, mediante la implementacin de estrategias adecuadas y formalizadas mediante planes de desarrollo integral y concertado con el sector privado como principal agente de desarrollo turstico regional. Actualmente Ucayali est ubicado en el puesto nmero 20 de los 24 departamentos en cuanto al nmero de arribos de turistas extranjeros y en el puesto nmero 14 en
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Sub Gerencia de Planificacin y Estadistica Jr. Raymondi N 220 Pucallpa Per Email: ru.planes@regionucayali.gob.pe Pgina 14
arribos de turistas nacionales; lo que significa que nuestro principal mercado actualmente est conformado por turistas nacionales cuyo promedio de gasto diario es inferor a los gastos efectuados por los turistas extranjeros. El gasto por turista extranjero a nivel nacional, en el 2007, fue de US$ 983 en un tiempo promedio de 12 noches, siendo los turistas mayores de 44 aos quienes presentaron una capacidad de gasto mayor (superior a US$ 1,000 dlares) al registrado por otros turistas (menor a US$ 950 dlares). Cabe sealar que este gasto es menor al registrado en el 2,006, debido a la contraccin en el gasto de los turistas de algunos pases europeos (Reino Unido, Alemania y Francia), de Estados Unidos y Canad, turistas que reportan el mayor porcentaje de vacacionistas (PROM PER: Perfil de turista extranjero 2007). Arribos totales en el Departamento de Ucayali en los ltimos aos: 2008 fue de 143,588 personas, 2009 fue de 126,193 personas y 2010 de 158,173 personas. (DICETUR 2010). PRODUCTOS CON VALOR AGREGADO. Actualmente en Ucayali, el 80% de la produccin local se comercializa como producto primario, siendo un factor importante que limita el desarrollo regional. Existe una amplia demanda tanto en el mercado local, nacional e internacional de productos y sub productos de la actividad agropecuaria, artesana, etc., que requieren mejorar la calidad y rendimientos de nuestros productos para hacerlos competitivos y poder articular a cualquier mercado.
Fuente: DRSAU Oficina de Informacin Agraria
SEGURIDAD ALIMENTARIA. Actualmente la produccin de productos alimenticios en cantidad y calidad de primera necesidad agrcola y pecuario, son insuficientes para satisfacer a una poblacin aproximada a 450,000 habitantes, siendo un motivo de este dficit; el nuevo enfoque de la produccin con fines de biocombustibles, la cual estara desplazando grandes reas de cultivos de productos alimenticios.
CUADRO N 15: PRODUCCIN AGRICOLA, SEGN PRODUCTOS 2005 2009 (TM) PRINCIPALES PRODUCTOS 2005 2006 2007 2008 Cultivos transitorios Arroz Chiclayo Frijol Maiz Man Pepino Yuca Zapallo Cultivos semipermanentes 161,872 32,939 2,372 1,890 24,350 1,021 1,047 98,053 200 293,186 184,395 35,913 2,567 1,854 25,583 953 754 116,026 745 354,504 175,814 26,950 764 1,034 22,102 380 781 123,553 250 364,907 201,038 32,027 2,565 2,564 28,268 686 849 133,711 368 367,214
2009 212,712 26,688 3,018 2,991 25,636 947 497 152,341 594 383,536
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Caa de azcar Papaya Pia Pltano Cultivos permanentes Aguaje Cacao Caf Camu camu Limn Mango Naranja Palma aceitera
31,273 17,371 8,735 235,807 56,809 9,351 556 1,199 104 6,749 1,162 7,112 30,576
34,399 70,884 9,560 239,661 64,773 10,241 827 1,352 182 7,276 765 7,097 37,033
36,019 75,515 6,886 246,487 69 671 9,142 774 1,449 224 9,202 1,324 7,043 40,513
37,128 82,681 7,063 240,342 82.162 9,885 820 1,702 392 8,536 1,796 7,637 51,394
38,108 87,184 7,2 251,244 87.454 10,494 924 1,797 592 9,069 2,502 8,294 53,782
Fuente: DRSAU - Oficina de Informacin Agraria
CUADRO N 16: PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS, POR ESPECIE AO 2005-2009 VACUNOS PORCINOS AVES HUEVOS LECHE AO N N Cab T.m. T.m. N Cab T.m. A. Post T.m. Vac. o. T.m. Cab 2005 2006 2007 2008 2009 9 699 8 989 9 527 10 401 10 803 1 585 15 411 1 473 15 072 1 572 17 156 1 724 18 221 668 650 743 779 2 845 341 2 851 587 4 865 784 5 224 5 231 8 443 3 875 980 3 496 414 3 671 318 3 836 3 471 4 449 4 862 4 475 36 680 3 153 39 136 3 375 44 779 4 044 40 031 4 558 41 337 4 865
5 706 933 12 805 3 383 970
2 649 20 564 1 094 6 752 938 13 459 3 440 029
Fuente: DRSAU - Oficina de Informacin Agraria
MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS. Actualmente las MYPES en la regin tienen bajo nivel competitivo, especialmente las empresas agroindustriales, debido al bajo nivel educativo de los empresarios y tcnicos productivos de los trabajadores de stas empresas. En coclusin se han identificado que aproximadamente solo el 20% de las MYPES acceden y usan limitadamente los sistemas de informacin y comunicacin.
Fuente: DRSPRU
INTEGRACIN VIAL TERRESTE (Interna y Externa) Ucayali, no cuenta con vas de comunicacin adecuadas que faciliten el acceso a los principales centros de consumo del pas, como muestra de ello tenemos a las provincias de Atalaya y Purs, como consecuencia de esta dificultan tienen escaso intercambio comercial con la ciudad de Pucallpa, por ende con el resto del pas. Las vas o carreteras departamentales aun no se encuentran asfaltadas, incluso muchos de ellos en malas condiciones, y las vas vecinales adolecen de mantenimiento, mejoramiento y apertura; con la excepcin de la carretera Federico Basadre.
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CUADRO N 17: TRAMOS CARRETERA FEDERICO BASADRE ESTADO SITUACIONAL LONGITUD SITUACION TRAMOS (Km.) ACTUAL Pucallpa - Neshuya Neshuya - San Alejandro San Alejandro - Aguayta Aguayta - Puente Chino Puente Chino - Puente Pumahuasi Puente Pumahuasi - Tingo Mara TOTAL
Fuente: D.R.T.C.U.
55,31 51,2 49,9 43 35,4 11,99 246,8
Pavimentado Pavimentado Pavimentado Deteriorado En ejecucin Pavimentado
CUADRO N 18: CARRETERAS DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL CARRETERA PROVINCIAS Campo Verde - Nueva Requena Neshuya - Curiman Campo Verde - Tournavista A. Von Humboldt - Sungaruyacu TOTAL
Fuente: D.R.T.C.U.
Km. 20,0 35,1 60,0 66,0 181,1
Coronel Portillo Padre Abad C. Portillo, Puerto. Inca Padre Abad, Puerto Inca
Existen un total de 13 vias vecinales no transitadas con la excepcin del tramo Huipoca-Shanantia, que se encuentra en condicin regular; el tramo de mayor kilometraje es el tramo: Ruta N UC 105, Bolognesi Breu, tiene una extensin de 90 km de la cual todo el tramo esta en trocha siendo su situacin no transitable. El cuadro muestra que la mayora de estos tramos pertenecen a la Provincia de Padre Abad, es por cuanto dificulta el traslado de productos y pobladores a la zona.
CUADRO N 19: VIAS VECINALES APERTURADAS NO TRANSITABLES
DESCRICIN / NOMBRE DE LA CARRETERA Rutas departamentales o regionales Ruta N UC - 105, Bolognesi - BREU Redes viales Padre Abad Previsto - Santa Ana Boqueron - Shambo Boqueron - Hormiga Erika - limite de Rio Blanco La libertad - Limite Rio Blanco La libertad - Cruce Rio Blanco / Rio Negro
LONGITUD ASFALTADO AFIRMADO TOTAL
Km Km
TIPO DE SUPERFICIE
SIN AFIRMAR Km TROCHA Km
SITUACIN
90
No transitable
15 20 22 5 7 7
No transitable No transitable No transitable No transitable No transitable No transitable
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Pampa Yurac - Tangarana Emp. R1GB/Huipoca/-Hacienda Reishner Emp. R1GB/Huipoca/-Hacienda Mestanza Huipoca - Shanantia Huipoca - CC.NN Santa Rosa Irazola Nuevo Esperanza - Nuevo Irazola Fuente: DRSTCU
12 10 5 24.5 29 5 0 0 0 2 0 3 8 5 12 0 0 0
No transitable No transitable No transitable No transitable No transitable
No transitable
En lo que respecta a los caminos vecinales, segn las cifras presentadas por la Direccin Regional de Transporte y Comunicaciones de Ucayali, gran parte de las vas conexas a la carretera Federico Basadre estn en condiciones de transitabilidad, principalmente en pocas de estiaje; actualmente estas vas son considerables transitables siendo en su mayora los caminos del distrito de Campo Verde representando el 55.5% del total de caminos mencionados en el Cuadro N 20 presentado en la parte inferior.
CUADRO N 20: RELACIN DE CAMINOS VECINALES Y ESTADO SITUACIONAL
NOMBRE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C.A. Cashibo C.A. Cashibococha T.C. Soledad C.A. Manantay C.A. Antonio Raymondi C.A. Pampas Verde C.A. El Porveir C.A. San Jose C.A. ST. Teresita CFB. KM 9+600 10+450 10+600 15+300 19+000 24+002 25+500 26+000 29+980 34+000 11+000 35+500 38+000 40+000 44+000 46+000 47+000 49+500 60+860 29+020 30+710 72+000 72+000 MARGEN Derecha Derecha Izquierda Izquierda Derecha Derecha Derecha Derecha Derecha Derecha Izquierda Derecha Derecha Derecha Derecha Izquierda Derecha Derecha Derecha Derecha Derecha Derecha Derecha LONGITUD POBLACIN km FAMILIAS 9+000 90 7+800 6+850 12+000 12+000 20+000 7+000 4+500 3+600 19+200 21+800 11+500 12+000 12+000 6+000 8+000 6+350 22+000 38+000 6+000 2+300 7+450 9+000 60 100 150 130 90 120 70 80 750 120 100 160 400 140 100 80 140 800 270 80 60 64 DISTRITOS Calleria Calleria Calleria Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Campo Verde Irazola Irazola Irazola Irazola Irazola SITUACIN Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable Transitable
10 Ramal Nva. Requena 11 C.A. Juventud - Nvo. Piura 12 C.A. Los Vencedores 13 C.A. Hierba Buena 14 C.A. Somon Bolivar 15 C.A. Sta. Catalina 16 C.A. Asoc. Palmicultores 17 C.A. San Pedro 18 C.A. Sta. Rosa 19 Ramal Neshuya Curimana 20 C.A. Las Malvinas 21 C.A. Cambio 90R7N.C 22 C.A. Mar de Plata 23 C.A. Miguel Grau
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24 C.A. Corazon de Jesus 25 C.A. Nva. Bellavista 26 C.A. Nvo. Tahuantisuyo 27 C.A. Barrio Unido Fuente: DRSTCU
98+000 101+000 113+000 176+000
Izquierda Izquierda Derecha Izquierda
7+000 3+000 13+000 5+500
100 150 40 38
Irazola Irazola Irazola Padre Abad
Transitable Transitable Transitable Transitable
TRANSITABILIDAD AREA. El transporte areo tiene como principal infraestructura aeroportuaria el aeropuerto de la ciudad de Pucallpa David Armando Abenzur Rengifo. Debe sealarse que en estos ltimos aos el flujo de vuelos ha tenido un incremento significativo, este terminal areo presenta una frecuencia diaria de 6 vuelos. Tambin se cuenta con el aerdromo de la Provincia de Atalaya, el cual requiere mantenimiento ya que presenta ciertos problemas de infraestructura y remodelacin; cabe resaltar la importancia de este aerdromo como parte del eje econmico de desarrollo. En la Provincia de Purs se cuenta con otro aerdromo, con una pista de aterrizaje cubierta de emulsin asfltica, presenta dificultades en su pista de aterrizaje ya que no cuenta con el mantenimiento adecuado; presenta una capacidad de respuesta para aterrizaje de aviones tipo fokker-28 y aterrizajes de aviones tipo Antonov. Aparte de los aerdromos citados la regin cuenta con campos de aterrizaje como: Balta, Breu, Bufeo Pozo, Chicosa, Culina, Oventeni, Paititi, Puerto Esperanza, San Marcos, Sepahua, pero estn ausentes de mantenimiento y sufren de las inclemencias del tiempo y su deterioro por lluvias. El transporte areo, aun no alcanza el desarrollo esperado para interconectar eficientemente. Sin embargo, el servicio resulta oneroso por parte de la poblacin de la amazonia, adems que solo conecta algunas ciudades de la regin y la capital a travs de vuelos cvicos y vuelos de transporte areo de pequeas aeronaves.
CUADRO N 21: RELACIN DE AERODROMOS EN EL DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PROVINCIA AERODROMO DISTRITO GEOGRAFIA SUPERFICIE PISTA TIPO AEREO MAXIMO PERMISIBLE PROPIETARIO
Atalaya Balta Breu
Atalaya Raymondi Purus Purus Atalaya Yurua Atalaya Raymondi Atalaya Raymondi Purus Purus
10 44' s 73 45' w 1010' s 71 25' w 09 32' s 72 45' w 11 00' s 73 05' w 10 23' s 74 00' w 09 31' s 70 34' w
Tratamiento supert asfaltico bicapa Tierra / hierba Arena / Cesped
Antonov - 24 Avionetas Avionestas 12,500 lbs
CORPAC S.A. Comunidad Balta I.L.V. CORPAC S.A. Comunidad de bufeo pozo Cominidad balta instituto Cominidad culina
Bufeo pozo
Tierra / hierba
Avionetas
Chicosa
Tierra / hierba
Avionestas
Culina
Arena / Cesped
Avionetas
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Atalaya Oventeni paititi Raymondi Atalaya Yurua Purus Puerto esperanza san marcos Purus Purus Purus Atalaya Sepahua unine Sepahua Atalaya Raymondi Yarinacocha Coronel P.
10 45' s 74 13' w 10 05' s 72 53' w 70 42' s 09 46' w 09 54' s 70 53' w 11 08' 32" s 73 02' 03" w 10 37' s 74 00' w 08 20' s
Terreno natural
Avionetas
Comunidad oventeni Comunidad paititi CORPAC S.A. Comunidad san marcos Consejo distrital de sepahua Comunidad unine Comunidad yarinacocha
Arena / Cesped Emulsin asfaltica Arena / Cesped Materila granulado Arcilla / arena
Avionetas
Fokker - 28
Avionetas
Antonov
Avionetas
Tierra / hierba Yarinacocha 74 36' w Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaiones
Avionetas
INTEGRACIN FLUVIAL. Segn el Plan de Promocin de la Inversin de la Regin Ucayali, elaborado a travs de Pro Inversiones, la construccin de un Puerto de Pucallpa esta en el tercer lugar, como prioridad; sin embargo, aun no construye el puerto, considerando que es una de los proyecto de mayor importancia para el departamento. La infraestructura vial acutico que se tiene, hace que el parque de transporte acutico no se desarrolle, incluso en algunos casos han disminuido, entre los aos 2003 y 2006, como muestra se observa las cifras que se registran en el Cuadro N 22.
CUADRO N 22: PARQUE AUTOMOTOR DE TRANSPORTE ACUATICO
TIPO DE TRANSPORTE ACUATICO M/F Motochata Motonaves Naves E/F Empujador Remolcador Hospital Hidrografia Frigorifico B/F Deslizador Bote motor Bote chico P/F Pesca fluvial A/F Chatas Draga Grifo Fuente: DRSTCU 2003 17 45 45 106 0 2 30 106 145 166 116 1 7 AOS 2004 2005 19 19 34 34 47 47 55 55 32 1 1 2 6 38 75 166 52 1 8 2 6 38 75 166 52 1 8 2006 19 34 47 55 32 1 2 6 38 75 166 52 1 8
El departamento de Ucayali carece de puertos, tan solo cuenta con embarcaderos que no renen las condiciones necesarias para el servicio de transporte fluvial, estos embarcaderos se encuentran ubicados en las riberas de los ros.
En cuanto a los embarcaderos, se considera como el ms importante el puerto de Pucallpa Reloj Pblico para la actividad comercial dentro de su mercado. Adems se presentan otros como: Puerto Viena, Puerto Monte Blanco, Papelera y Maple Gas. En lo que respecta al servicio fluvial interdepartamental se tiene la ruta Pucallpa Atalaya. Esta ruta contribuye a la integracin de la regin, sin embargo el trfico fluvial, presenta limitaciones por la ausencia principalmente de infraestructura portuaria tanto en Pucallpa como en Atalaya y las malas condiciones que se generan principalmente en poca de reduccin del caudal, generando acumulaciones arenosas que dificultan el trfico fluido. Entre los embarcaderos mencionados tambin se presentan otros como se muestran en el cuadro sin embargo estos presentan ciertas deficiencias en trminos de infraestructura la cual representa una limitacin para la mayora de los embarcaderos.
CUADRO N 23: TRANSPORTE ACUATICO, RELACIN DE EMBARCADEROS
ZONAS DE EMBARQUE Puerto Pucallpa Reloj pblico (Epoc.: Crec. Enero - diciembre) Puerto Viena (Enero - diciembre) Puerto monte blanco (Enero - diciembre) Papelera (Febrero - marzo) Maderera maraon (Epoc.: Mad. Crec. - Vac. Abr., May., Jun.) Maple Gas (Epoc.: Vac - enero - diciembre) Rio Bajo Ucayali Santa isabel Boca de pisqui utiquinia Rio Arriba Puerto callao Abujao (Dist. de Masisea) Masisea San juan (Dist. de Masisea) Bagazan (Dist. de Masisea) Santa Rosa (Dist. de Masisea) Tushmo (Dist. de Masisea) Iparia (Dist. de Masisea) Caco (Dist. de Atalaya) Fatima (Dist. de Atalaya) esea (Dist. de Atalaya) Nueva Italia (Dist. de Atalaya) San Jose (Dist. de Atalaya) Tahuania (Dist de Atalaya) 18 Prov. Cornl. Portillo Prov. Cornl. Portillo Prov. Cornl. Portillo Prov. Cornl. Portillo Prov. Cornl. Portillo Prov. Cornl. Portillo Prov. Cornl. Portillo Prov. Cornl. Portillo Prov. Atalaya Prov. Atalaya Prov. Atalaya Prov. Atalaya Prov. Atalaya Prov. Atalaya 3 Calleria - Pucallpa Calleria - Pucallpa Calleria - Pucallpa
CANTIDAD
UBICACIN Pucallpa Pucallpa Pucallpa Pucallpa Pucallpa Pucallpa
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Bolognesi (Dist. de Atalaya) Atalaya Sepahua Camisea Fuente: Direccin de transporte acuatico y telecomunicaciones de la DRSTCU
Prov. Atalaya Prov. Atalaya Prov. Atalaya Prov. Atalaya
Los servicios de carga de pasajeros y carga por vial fluvial, se realiza haciendo uso de los principales ros navegables del departamento de Ucayali, teniendo como principal va el rio Ucayali y otros afluentes como los ros Pachitea, Aguayta, Abujao, Utiquina, etc. Que facilitan el transporte de los principales productos hacia los mercados. Pucallpa como uno de los principales mercados de la regin, tiene conexin fluvial con las ciudades de Contamana e Iquitos por intermedio del ro Ucayali y Amazonas que a su vez permite la relacin comercial con zonas fronterizas de Brasil y Colombia. El cuadro de la parte inferior muestra la evolucin de zarpes a los aos 2003 2006 en la que se aprecia una disminucin en entradas y salidas de motochata, resultando de igual manera para las moto naves, sin embargo en la entrada y salida de botes a motor se produjo un cambio de casi 1600% con respecto al 2003, el incremento en A/F chata se da casi en la misma proporcin.
CUADRO N 24: REGISTRO DE ARRIBOS Y ZARPES DEL TRANSPORTE ACUATICO
TIPO DE 2003 2004 2005 2006 TRANSPORTE Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos ACUATICO M/F Motochata 175 150 25 179 100 79 819 290 529 162 95 67 Motonave E/F Empujador Remolcador B/F Deslizador Bote motor 1671 340 92 70 117 1121 250 82 40 60 40 550 90 10 30 57 2 1191 723 153 42 1512 723 690 415 67 15 936 415 501 308 86 27 576 308 1227 900 469 338 758 562 1950 462 1272 288 678 174 320 902 112 339 208 563 883 505 513 313 370 192
A/F Chatas 42 Fuente: DRSTCU
ORDENAMIENTO TERRITORIAL. En los ltimos aos, a travs de la creacin del Ministerio del Ambiente, se est promoviendo en las diversas regiones del pas, los estudios Estudios de Zonificacin Econmica y Ecolgica y los Planes de Ordenamiento Territorial; como consecuencia de ello, el Gobierno Regional de Ucayali, ha iniciado el ao 2010 la implementado del Proyecto de Desarrollo de Capacidades en ZEE y Ordenamiento Territorial, lo cual se presume que se concluir al 2011, considerando que al ao 2021 totalmente implementado el Plan de Ordenamiento Territorial, y que sirva como un instrumento de gestin dinmico en el desarrollo integral del territorio.
El desarrollo territorial es integral, en la medida en que los agentes del desarrollo hacen uso racional y sostenible de sus recursos, en funcin a los instrumentos de gestin, como los diversos planes existente: Plan de Desarrollo Concertado (PDC), Zonificacin econmica y Ecolgica (ZEE), Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y Planes Viales. El siguiente cuadro determina que el periodo 2000 - 2010 el departamento de Ucayali a nivel nacional presento 86 emergencias el cual dejo 29,763 damnificados, 2 fallecidos, 273 viviendas destruidas, 6,790 viviendas afectadas y se perdi 6,420 hectareas de cultivo.
CUADRO N 25:
EMERGENCIA Y DAOS PRODUCIDOS POR DEPARTAMENTO A NIVEL NACIONAL DESDE 2000 2010
DEPARTAMENTO N VIV. VIV. DAMNIFICADOS FALLECIDOS HERIDOS DESAPARECIDOS EMERG DESTRUIDAS AFECTADAS Has
AMAZONAS 190 ANCASH 56 APURIMAC 103 AREQUIPA 327 AYACUCHO 100 CAJAMARCA 274 CALLAO 82 CUSCO 165 HUANCAVELICA 130 HUANUCO 85 ICA 14 JUNIN 85 LA LIBERTAD 53 LAMBAYEQUE 32 LIMA 402 LORETO 525 MADRE DE DIOS 17 MOQUEGUA 93 PASCO 27 PIURA 82 PUNO 192 SAN MARTIN 337 TACNA 123 TUMBES 22 UCAYALI 86 25 Items TOTALES 3602
12112 3824 36622 158623 15315 19418 1587 41271 42875 8583 1255 3213 5473 4433 8578 224818 5579 78735 3502 33262 91394 15566 106229 3590 29763 955620
4 24 15 69 10 11 8 55 66 10 5 31 45 9 358 13 0 27 24 19 57 2 18 0 2 882
977 11 6500 2049 108 23 15 33 47 16 26 4 27 2 342 18 0 356 3 4 41 5 363 3 0 10973
1 1 15 64 10 10 0 10 0 0 0 15 0 0 180 26 0 0 6 0 0 3 0 0 0 341
485 233 605 9608 631 751 295 218 246 993 11 77 92 199 658 580 220 5648 64 1471 1422 661 7012 21 273 32474
1293 461 2839 34385 2257 3126 27 2250 4094 902 272 606 957 649 1425 41932 777 13168 678 7015 9485 2436 25307 830 6790 163961
1024 108 12292 3564 2850 11899 0 11680 7382 1608 50 736 20 141 232 3191 330 263 484 8283 17536 1922 1702 1359 6420 95076
Fuente: INDECI 2010
APROVECHAMIENTO DE LA PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE LOS RECURSOS NATURALES. Existe actualmente en Ucayali, una depredacin excesiva de los recursos naturales, todos los das parten de Pucallpa 100 camiones de carga transportando maderas aserradas (materia prima y/o en bruto) hacia la capital, es decir, empleo para otras latitudes, no hay inters en aadir valor agregado, no se discriminan las especies al momento de cortar los arboles, a esto se suman la destruccin masiva de los productos forestales no maderables como son: ua de gato, hojas de bijau, oj, aguaje ungurahui, shapaja, tamishi, renaco, chuchuhuasi, y otras especies de alto valor en la economa, la construccin y medicina de los pueblos ancestrales de la amazonia peruana. Asimismo, van en paralelo la eliminacin de los nichos y hbitat
naturales de especies del bosque. Nadie repone, reforesta o restituye, tampoco se maneja, todo se destruye, no existen bancos de germoplasma para asegurar nuestras especies que son apreciadas con codicia y admiracin del mundo, a pesar que somos considerados el pulmn del planeta.
CUADRO N 26: EXTRACCION DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES - 2007 ESPECIE Aceite de copaiba Ayahuasca Chanca piedra Chuchuhuasi Piasaba Sangre de grado (ltex) Ubos Ua de gato Ua de gato (hojas)
Fuente: INRENA 2008
UNIDAD L Kg Kg Kg Kg L Kg Kg Kg
CANTIDAD 500 100 500 4,000 30,675 3,050 200 66,000 1,200
CUADRO N 27: PRODUCCION HISTORICA DE MADERA ROLLIZA EN UCAYALI (M3) AOS 2000 267,996 2001 276,441 2002 182,752 2003 329,993 2004 284,732 2005 373,101 2006 499,084 2007 460,958
Fuente: INRENA 2008
CUADRO N 28: EXPORTACIONES DE UCAYALI 2005-2007 (Miles US $) SECTOR 2005 2006 2007 % PROMEDIO Forestal 35,874 50,967 47,319 99 Madera aserrada 15,069 23,661 18,747 42 Tablillas frisos Triplay Machi embrado Tableros Tarugos y trefilados Otros acabados Agropecuarios Camu camu Maca 6,387 10,438 466 2,341 613 560 451 230 77 11,482 10,833 638 2,723 689 941 681 615 11,500 7,927 264 5,924 1,031 1,926 849 792 22 21 1 8 2 3 1 1.2 0.06
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Semillas Otros TOTAL
136 8 36,325
31 35 51,648 57 48,168
0.12 0.07 100
Fuente: Aduanas, Sunat, BCR - 2008
La biodiversidad tambin llamada diversidad biolgica, hace referencia a la amplia variedad de seres vivos sobre la tierra; comprende igualmente la variedad de ecosistemas y las diferencias genticas dentro de cada especie y es la mayor riqueza del planeta, cuya conservacin constituye uno de los mayores desafos de la humanidad La Regin Ucayali, cuenta con reserva comunal y parque nacional, como forma de proteger reas naturales para preservar la biodiversidad existente.
CUADRO N 29: AREA NATURAL PROTEGIDA POR DEPARTAMENTO DE UBICACIN TIPO DE AREA NATURAL DEPARTAMENTO DE UBICACIN HECTAREAS PROTEGIDA RESERVA COMUNAL EL SIRA PURUS PARQUE NACIONAL ALTO PURUS SIERRA DEL DIVISOR UCAYALI /MADRE DE DIOS LORETO/UCAYALI 2,510,695 1,478,311 HUANUCO/ PASCO / UCAYALI UCAYALI / MADRE DE DIOS 616,413 202,033
Fuente: INEI Anuario de Estadsticas ambientales 2010
La cantidad de reas de proteccin ecolgicas, cantidad de tierras con potencial productivo del departamento de Ucayali es: 10,241,055 Has de superficie amaznica, 2,957,562 Has. con proteccin ecolgica y 7,283,493 Has. Con potencial productivo.
Fuente: Ministerio de agricultura (MINAG) 2001
CUADRO N 30: PRODUCCIN DE MATERIA PRIMA DESCRIPCIN 2005 2006 2007 2008 I. Gas Natural (Millones de pies 15211 13.820 14.906 12.683 cubico y Energa y Minas) II. Petrleo (Miles de barriles) 525.5 626.2 571.2 604 III. Oro (Gramos) 64.000 64.000 28.400 38.000
Fuente: Direccin Regional de la Produccin 2010
2009 12.683 422.8 24.000
2010 9.977 456.5 24.000
Segn el cuadro indica que la produccin entre el periodo 2005-2010 de gas natural disminuyo 65.5 %, del petrleo disminuyo 13.13 % y la produccin de oro tambin se redujo 37.5% en el departamento.
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AUTORIDAD REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE, AUTONOMA, QUE TENGA BAJO SU RESPONSABILIDAD LA GESTIN AMBIENTAL. Actualmente existen instancias en los distintos sectores gubernamentales que tienen diversas funciones, acciones, normas, directivas, entre otros, en temas ambientales, los mismos que no permite tener un adecuado manejo de gestin ambiental, generando retraso en el desarrollo del mismo.
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Resumen del Diagnostico Regional.

1. Bajo desempeo en comprensin lectora y lgico matematica en educacin. 2. Deficiente servicio de salud. 3. Insuficiente cobertura de los servicios de infraestructura social (agua, eliminacin de excretas, vivienda y electricidad). 4. Alto ndice de delincuencia e inseguridad ciudadana. 5. Limitada capacidades de los funcionarios y servidores de las instituciones. 6. Dbil modernizacin en las instituciones pblicas. 7. Restringida participacin de la poblacin y servidores pblicos en el proceso de descentralizacin. 8. Limitadas coordinaciones, en acciones que ejecutan las instituciones pblicas y privadas en el marco de los Planes de Desarrollo Concertado. 9. Bajo desarrollo turstico (la oferta turstica no es competitiva). 10. Oferta de productos (agrcola, pecuario, maderable, no maderable etc.) sin valor agregado. 11. Insuficiente produccin agrcola y pecuaria para garantizar la seguridad alimentara. 12. Escaso desarrollo de la micro y pequea empresa. 13. Restringida integracin vial terrestre interna y externa. 14. Limitada transitabilidad area. 15. Dificultades en la Integracin fluvial. 16. Ucayali no esta ordenado territorialmente (falta implenetar un POT). 17. Depredacin de los recursos naturales y/o biodiversidad. 18. Inadecuado uso y manejo de los recursos naturales y/o biodiversidad. 19. Carencia de una institucin donde se centralice la gestin ambiental.
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b) ANALISIS FODA INSTITUCIONAL

ANALISIS FODA: DIMENSION 1 / Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Bsicos AMENAZAS
Exceso en precipitaciones fluviales en determinadas epocas del ao
DEBILIDADES
Limitado espacio para brindar asistencia pblica a personas de escasos recursos econmicos. Limitados docentes bilingues en los pueblos indgenas en la regin de Ucayali, dificultad proceso de enseanza en lenguaje materna. Limitada infraestructura, personal, equipamiento, en salud educacin y saneamiento bsico. Limitada aceptacion en docentes con respecto a las adaptaciones curriculares para atender a nios (as) con necesidades educativas especiales.
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Existencia de SNIP, Programas Nacionales Organizacin de los sistemas de salud a como fuente de financiamiento para travs de las redes y microredes. Proyectos Sociales. Mayor nmero de funciones descentralizadas para la ejecucion de funciones en salud, educacion, vivienda y saneamiento.
Alto indice de desempleo y desercion escolar en la Region Ucayali.
RR.HH Capacuitados en la formulacion y ejecucion de (PIP)s (Infraestructura)
Mayor nmero de reincidencia en la Delincuencia Juvenil en la Regin Ucayali
Mayor financiamiento para el desarrollo de II.EE Equipadas con materiales educativos las actividades del sector Salud, Educacion como textos, laptos y otros en Educacin y vivienda a travs de las ONG's y CTI Primaria. Mayor asistencia tecnica en convenio para Docentes capacitados en estrategias capacitaciones en el marco de programas y metodolgicas garantiza mejorar la proyectos sociales por parte de los prctica pedaggica en la R.U cooperantes
Incremento en la produccin y comercializacion de la hoja de coca en la regin de Ucayali.
Limitada economa de los padres de familia, dificulta concluir el estudio de sus hijos en la edad escolar.
Inters para implementar programas de Limitado resultado en el interes de padres Inversion pblica en el sector Educacion de familia en asistir a la escuela de Padres para fortalecer capacidades de docentes. Existencia de Organizaciones vecinales. Que apoya en la seguridad ciudadana en toda la regin. Mayor nmeros de medios de comunicacin virtual accesibles a los jvenes en la regin Ucayali.
Impulso de convenios desde Gerencia de Desarrollo Soial, para proyectos integrales en educacion, salud y saneamiento bsico. Incremento de numero de policas que resguarda la seguridad ciudadana en la regin Implemenacion de programas bisectoriales (DREU-DIRESA) educacion dirigido a los padres y adolescentes. Implementacion del programa de Salud del Escolar y adolescente en la regin de Ucayali.
Alta prevalencia de enfermedades parasitosis e infectocontagiosas.
Deficiente sistema de rehabilitacion delicuencial en la Regin Ucayali
Crecimiento demogrfico en la Regin disminuyendo la cobertura de agua y saneamiento, salud y educacion.
Dficit en infraestructura y equipamiento, recursos humanos y educacion, salud y saneamiento basico.
Alto indice de numero de familias Inoportuno reembolso por las prestaciones disfuncionales y nios abandonados en la asistenciales a travs del SIS regin.
Existencia de Planes y programas nacionales de Saneamiento Bsico.
Permanencia de Convenio MIMDESInsuficiente nmero de II.EE. de nivel inicial GOREU pemite trabajar temas: poblacion, para atender la demanda de la poblacin desarrollo social e igualdad e escolar en al regin Ucayali. oportunidades. Participacin de fondos concursables (coinfes-foniprel) para mejoramiento de la infraestructura en las II.EE de la Regin.
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ANALISIS FODA: DIMENSION 2/ Institucionalidad AMENAZAS

Restriccion en la participacion de la cooperacion internacional a nivel nacional limita la oferta de la capacitacion. Cambio de los gobiernos nacionales y regionales desestabiliza la continuidad de los procesos de fortalecimiento de capacidades Normas que establecen cambios en el proceso de descentralizacion como poltica del Estado, para participacion de organismos cooperantes que brindan asistencia tecnica a los departamentos en el proceso de descentralizacion
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Mayor numero de profesionales competentes para formular el plan de Desarrollo de capacidades en la regin.
Carencia de una poltica de fortalecimiento Mayor nmero de centros de educacion de capacidades para los trabjadores de la Superior que ofertan programas de regin. capacitacion a nivel regional, nacional e Internacional. Escaso recurso econmico y humano especializado para simplificar y sistematizar procesos administrativos de las Instituciones Pblicas. Mayor presencia del organismo de cooperacion no gubernamental que financia acciones de capacitacion en gestion pblica en la region y a nivel nacional.
Disposicion de los agentes decisores para realizar el proceso de modernizacion de las Instituciones pblicas.
Funcionarios y servidores pblicos sin capacidades para su desenvolvimiento en Existencia de experiencias y/o programas modelo de gestin moderna, que brindan de modernizaciones del Estado. servicios por procesos.
Normas regionales que establezcan competencias y funciones en el marco de la poltica de Descentralizacion.
Cambio de gobierno nacional y regional que retrasa o limita la implementacin del PDRC
Limitada capacidad y voluntad del recurso humano en brindar informacion pblica. Organismos de cooperacion que brindan Limitada capacidad de acceso a la asistencia tcnica a departamentos en el informacion en los portales de Proceso de descentralizacion transparencia.
Voluntad Poltica y de funcionarios de implementar el proceso de descentralizacion en cada instiucion pblica.
Cambio de poltica de descentralizacin por Existencia de directivas y politicas de el retorno al centralismo sin planificacion a Dbil mecanismo de medicin de transparencia y acceso a la Informacion nivel nacional que promueve la resultados, acompaamiento, monitoreo y Pblica. incertidumbre en los programas de evaluacion de implementacin PDRC desarrollo nacional, regional y local. Carencia de un sistema de comunicacin Impulso del convenio de integracion gubernamental que difunde y orienta el binacional del GOREU y Estado de Acre estado de avance y resultados de los (Brasil) planes de desarrollo en la region de Ucayali
Impulso del convenio de cooperacion Institucional del GOREU y Gobierno regional de Lambayeque
Disminucin del presupuesto pblico asignado a las instituciones regionales
Suficientes entidades pblicas dentro de la estructura del Gobierno Regional de Ucayali capaces de ejecutar un proceso de implementacion articuladamente del PDRC. Buena predisposicion de los funcionarios y servidores pblicos para asumir cambios en la gestion para convertirlo en eficiente y moderna en el gobierno regional y sectores que la conforman. Mayor inters de los trabajadores pblicos y privados para participar en acciones de capacitacion en la regin. Existencia del Plan Regional de Desarrollo de Capacidades..
Deficiente participacion de las organizaciones civiles
Insuficiente asignacion presupuestal para desarrollar programas de capacitacion en la region.
Mayor participacion de las entidades pblicas - privadas y de la sociedad civil en los procesos de diseo e implementacion de las polticas definidas en el PDC de la Region.
Instituciones con estructuras orgnicas debiles y desfazadas necesitan un rediseo organizacional.
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ANALISIS FODA: DIMENSION 3/ Economa, Competitividad y Empleo AMENAZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS
Eliminacin de polticas de promocin de la Limitada estrategia de difusion e amazonia auyenta la inversion privada informacion turistica regional Barreras arancelarias a la exportacin de producto no incluidos en el TLC. Incremento de productores de cultivos ilcitos.
Mayor inters del Estado para promover la Incremento de centros de capacitacion y actividad agraria. formacion para servicios tursticos. Existencia de centros de innovacion tecnologica de transformacion de la madera
Limitada identificacion y escaso desarrollo Presencia en la regin de empresas de productos tursticos. privadas que inducen a la asociatividad.
Alto indice de informalidad productiva y de Mayor presencia de la inversion privada en Existencia de fondo de Garanta del las mypes. Dbil asociatividad de las el sector turismo en la amazonia y de Gobierno Regional de Ucayali para crdito mypes para trabajo en cadenas. proyectos innovadores. a productores Apoyo desde el Gobierno Regional a Dbil capacidad institucional para formular Apertura de nuevos mercados a travs del actividades de promocion de atractivos proyectos orientados a captar fondos de TLC y la Ley de Promocion de inversion en tursticos, festividades regionales inversion del Estado. al amazonia diversidad tnica y biodiversidad. Dbil Planificacion entre sector y gobierno Creciente demanda mundial de productos regional. de origen orgnico Existencia de Sub Gerencia de Promocion de Inversiones y Alianzas con PDA orientado a promover la inversion privada,. Existencia de programas de formalizacion de actividades empresariales (MYPES) por Direccion Regional de Agricultura y PRODUCE. Inversion regional da mayor posibilidad de acceso via fluvial y terrestre a los atractivos tursticos Gran nmero de proyectos agrcolas promovidos por la regin.
Presencia de empresas informales y la corrupcion desalienta la inversion.
La baja calidad de los productos de acceder a nuevos mercados
La poca tecnologia empleada dificulta incrementar la oferta y mejorar calidad y costos de produccion
Procedimientos administrativos, lentos, Creciente demanda mundial de productos engorrosos y muchas veces desconocidos transformados de madera. por el personal. Mayores funciones y actividades derivadas Creciente inters mundial por el turismo de descentralizacion, sin incremento del gastronmico , vivencial y ecosistemas gasto corriente ni presupuestal. amaznicos. Debil desarrollo de paquetes tecnologicos en sacha inchi, paiche, camu camu y otros Limitado acceso a tecnologa para transformacion.
Ingreso de productos importados a bajo precio y mala calidad
1er Orden de Importancia 2do Orden de Importancia 3er Orden de Importancia
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ANALISIS FODA: DIMENSION 4/ Desarrollo Territorial e Infraestructura AMENAZAS

Persistencia de indefinicin de limites territoriales que generan descontento y conflicto social entre poblaciones. Disminucion de presupuesto que limita ejecutar acciones de mejoramiento y rehablitacion de vias terrestres y fluviales, as como acciones de demarcacin territorial. Minima predisposicion de gobiernos regionales para asumir soluciones en demarcacion territorial. Minimo inters del Gobierno central en implementar polticas de desarrollo fronterizo.
DEBILIDADES
Carencia de inventario actualizado de centros poblados en la Regin Ucayali.
OPORTUNIDADES
Existencia de normas y dispositivos de mancomunidad municipal demarcacion territorial, complementado con Gobiernos Regionales involucrados en el proceso.
FORTALEZAS
Existencia del 90% de limites departamentales precisados y saneados.
Existencia de normas que promueven la Limitada aplicacin de la normatividad en el integracion regional y macro region. Transporte Fluvial.
Existencia de dispositivos regionales que complementan la demarcacin territorial en la Regin ucayali.
Deficiente equipamiento tcnico del rea tcnica de demarcacin del Gobierno Regional de Ucayali. Limitado conocimiento de la poblacin y autoridades en temas de mancomunidad municipal, demarcacin y ordenamiento territorial.
Numerosos CCPP involucrados en el proceso de Demarcancion Territorial y categorizacion Normas que regulan la descentralizacion poltica, econmica y administrativa.
Existencia de Personal capacitado en acciones de demarcacion y organizacin territorial. Impulso y avance al estudio de zonificacion ecolgica, econmica de la Regin Ucayali. Se cuenta con marco normativo nacional que facilita la integracin Regional con Brasil. Se cuenta con Instituciones en la administracin, control, supervision del transporte fluvial. Aumento del inters regional en al integracion binacional. Contamos con normativdad vigente, regional que regula el transporte fluvial.
Incremento en la ocupacin circunstancial y Superposicion de funciones similares en desordenada del territorio. otros organismos del Estado. Debil institucionalidad regional para la integracin binacional.
Aumento del intercambio comercial y cultural entre Per y Brasil. Existen organismos que financian proyectos de infraestructura vial y comunicaciones
Falta de una ley General de O.T.
Implementacin del Plan Nacional Limitada informacion de las potencialidades bicentenario de demarcacin territorial del desarrollo de la integracin binacional. 2012-2021
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ANALISIS FODA: DIMENSION 5/ Recursos Naturales y Ambiente AMENAZAS

Deficiente proceso de descentralizacion del Gobierno Central que dificulta el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales.
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Pocas o nulas becas de capacitacion a los Avances de nuevos conocimientos y Existencia de capital humano capacitado a trabajadores pblicos a fin de mejorar tecnologas para el aprov. Sostenible de los nivel profesional del Gobierno Regional de capacidades de especializacion en recursos naturales. Ucayali. Recursos Nacionales y medio ambiente. Incremento de alianzas estrategicas institucionales de Juntas sinergias en el Gobierno Regional de Ucayali. Creciente ejecucion de Proyectos con articulaciones Institucional para el Conocimiento de la Gestin Ambiental en el GOREU. Proceso de implementacion de Recursos Naturales y Medio ambiente para emitir certificacion ambiental a proyectos publicos, privados. El Gobierno regional de Ucayali y otras instituciones cuentan con proyectos de Educacin Ambiental. Capacitacion a docentes de las I.E. de la regin. Ejecucion del Proyecto Zonificacion ecolgica, econmica y ordenamiento territorial. Cuenta con areas naturales protegidas (IMIRIA, PURUS, VELO DE LA NOVIA y reservas territoriales para poblaciones en aislamiento voluntario.
Creciente inters por patentes y marcas de Existencia de burocracia administrativa en Existencia de instituciones Pblicas y los Recursos Naturales (en Ucayali) con las instituciones del Gobierno Regional de privadas involucradas en el manejo poca o nula participacin de la poblacin Ucayali sostenible de los RR.NN. local. Deficiente aplicacin de la normatividad existente en la regin que genera la tala indiscriminada del bosque. Escasa capacitacion a los empleados pblicos en especializacion de Gestin Ambiental. Existencia de un plan nacional de desarrollo de capacidades del Gobierno Central.
Ausencia de politica de estado en temas de manejo sostenible de recursos naturales, lo Escasa existencia de normas legales que Existencia del MINAM como Gestor de regulan la gestin ambiental en el Gobierno Recursos Naturales y ambiente en el cual conlleva a improvisaciones y baja Regional de Ucayali. Gobierno Central. gobernabilidad. Incremento de conflictos ambientales por extraccion de recursos naturales en comunidades, los cuales afecta el desarrollo de capacidades locales. Deficiencia en la difusin de leyes que contribuyan al desarrollo de las Creciente oferta de becas, creditos, etc. comunidades locales, lo cual permitir un Para capacitacion en des-sostenible mayor conocimiento de deberes y derechos de las poblaciones.
Creciente influencia de culturas que afecta Deficiente presupuesto para su Existencia de saberes previos en el yso y la identidad cultural nativa y de modelos implementacion sostenible funcional de la manejo de los recursos naturales de productivos extractivistas no sostenibles. autoridad ambiental regional. poblacion tnica. (pueblos indgenas) Sistemas educativos que debilitan la identidad cultural de las comunidades locales, generando dependencias y pobreza Inestabilidad presupuestaria del Gobierno Central que dificulta la ejecucion de proyectos y actividades del aprovechamiento de los recursos naturales. Alto grado de informalidad en el aprovechamiento de Recursos Naturales en la regin que genera la degradacin de los Recursos Naturales Disposicion de la administracin piblica que no promueve la meritocracia, que limita la competitivdad de los servicios.
Existencia de mercado para productos forestales certificados, carbono y de biodiversidd en el mercado internacional.
Existe creciente conciencia de Existencia de polticas ambientales a nivel organizaciones interesadas en gestion nacional e internacional ambiental en Ucayali.
Creciente inters de organizaciones internacionales interesados en fortalecer capacidades a grupos locales.
Exisen recursos humanos capaciados para el desarrollo de la interculturalidad en el Gobierno Regional de Ucayali Ejecucion de proyect os de reforestacion, con asistencia tcnica en instalacion y manejo de Recursos Naturales.
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II. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL GOBIERNO REGIONAL
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a) ROL ESTRATEGICO INSTITUCIONAL.

El rol del Gobierno Regional de Ucayali en este proceso esta orientado a concretar objetivo de desarrollo a travs de: 1. Gestin concertada con participacin activa de las instituciones publicas, privadas y sociedad civil. 2. Gestin eficiente, eficaz y transparente. 3. Generar desarrollo social, basado en actividades productivas econmicamente rentables y socialmente justas. 4. Fortalecer las capacidades de los funcionarios, profesionales y servidores pblicos en gestin por resultados en marco a la atencin de las demandas de la poblacin. 5. Firma de convenios y alianzas estratgicas de cooperacin interinstitucional con ONGs Cooperacin Tecnica Internacional en el marco del desarrollo del territorio. 6. Aprovechar los programas de inversin de desarrollo del Gobierno Central. 7. Disear y aplicar una poltica en investigacin cientfica. 8. Garantizar en la regin, la autoridad regional de recursos naturales y ambiente, que tenga bajo su responsabilidad la gestin ambiental. 9. Fortalecer, promover y sensibilizar la importancia del proceso de descentralizacin. 10. Desarrollar actividades y proyectos de inters regional, macro regional y binacional. 11. Priorizar la culminacin e implementacin del estudio de Zonificacin Econmica, Ecolgica y otros instrumentos o acciones de gestin territorial, que contribuyan, coadyuven y complementen el proceso de ordenamiento integracin territorial en la regin de Ucayali. 12. Promover la generacin de empleo mediante la participacin de la inversin pblica y privada. 13. Garantizar el pleno ejercicio de los derechos y la igualdad de oportunidad para toda la poblacin. 14. Difundir las principales actividades desarrolladas de acuerdo a los logros obtenidos en las dimensiones estratgicas.
b) VISIN DE FUTURO.
Al 2015 el GOREU es una institucin moderna, lder en la amazona, transparente, participativa, concertadora, segura que ha alcanzado un avance significativo en desarrollo social, territorial, econmico, cultural integral - sostenible, en armona con el medio ambiente, con enfoque intercultural, desarrollo humano, con equidad de gnero inclusin social para el bienestar de la poblacin.
c) MISIN INSTITUCIONAL.
Somos una institucin pblica descentralizada, con autonoma administrativa, econmica y poltica, que gestiona y promueve el desarrollo econmico, territorialambiental, social e intercultural, mediante la implementacin de polticas pblicas con la participacin de la sociedad civil organizada y gobiernos locales, para mejorar la calidad de vida de la poblacin.
d) DIMENSIONES ESTRATEGICAS DE GESTIN.

La estrategia de gestin se desarrolla en torno a 5 dimensiones, que son las siguientes: 1. Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Bsicos. Propone mejorar y ampliar los servicios en educacin, salud, agua, eliminacin de excretas, electricidad y vivienda de la poblacin, articulada a una cultura de paz. 2. Institucionalidad. Radica su inters en incrementar la eficiencia y eficacia de la operatividad institucional, en el marco de la descentralizacin y el ejercicio del buen gobierno, articulado a los documentos de gestin. 3. Economa, Competitividad y Empleo. Alcanza y orienta el desarrollo de la actividad turstica, la produccin con valor agregado de los productos bandera, garantiza la seguridad alimentaria y consolida la eficiencia y eficacia de las actividades operativas de las micro y pequeas empresas. 4. Desarrollo Territorial e Infraestructura. Busca consolidar la conexin regional interna y externa; as como, impulsar el desarrollo mediante el ordenamiento territorial, la promocin de mancomunidades y propuestas de actividades y/o proyectos de inters macro regional y binacional. 5. Recursos Naturales y Ambiente. Establece las bases del uso y manejo sostenible de los recursos de la biodiversidad, enmarcados en la consolidacin de la gestin ambiental.
e) OBJETIVOS PRIORIZADOS POR DIMENSIN ESTRATEGICA

Los objetivos priorizados en el presente documento, se enmarcan prioridades y funciones que tienen el Gobierno Regional de Ucayali. en las
1. Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Bsicos. 1.1.- Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en educacin. Impulsa el desarrollo integral educativo en la regin, basado en infraestructura adecuada, equipamiento y calidad en la prestacin de enseanza y aprendizaje.
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1.2.- Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud. Consolidar las capacidades operativas y resolutivas de los establecimientos de salud para el acceso integral de los servicios de salud publica de la poblacin, brindando calidad y calidez en la atencin. 2.- Mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social. Incrementar la disponibilidad de viviendas saludables, garantizando los servicios de agua, eliminacin de excretas y electrificacin de la poblacin. 3.- Promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de objetivo. Desarrollar en una comunidad, actitudes y capacidades para insertarce en una sociedad competitiva y globalizada. 4.- Fortalecer las prcticas de convivencia para una cultura de paz. Fortalecera el sistema de seguridad ciudadana, aplicando diversas estrategias para mitigar el ndice delincuencial a corto, mediano y largo plazo en el territorio. 2. Institucionalidad. 1.- Fortalecer el proceso de descentralizacin en el Departamento. Consolidar las transferencias y objetivos del proceso de descentralizacin. 2.- Que las instituciones pblicas y privadas implementen articuladamente los planes de desarrollo concertado. Impulsar el desarrollo integral sostenido de la regin, basado en el planeamiento estratgico con las intervenciones de los sectores gubernamentales y no gubernamentales ubicados en el territorio. 3.- Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores pblicos y privados. Estandarizar los criterios en los funcionarios y servidores pblicos en funcin a gestin por resultado. 3. Economa, Competitividad y Empleo. 1.- Obtener productos con valor agregado de calidad. Dinamizar la economa de los productores articulados a la cadena de valor, la cual genera nuevos empleos y mercados (local, nacional e internacional). 2.- Promover el desarrollo de la micro y pequeas empresas. Servira como agente dinamizador del desarrollo econmico en la regin, ya que permitira incrementar el empleo, y dar al personal cierta estabilidad laboral.
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3.- Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali. Generar suficiente caloras y protenas esenciales aplicando nuevas tecnologias, para fortalecer el estado nutricional de una poblacin mayor a 430,000 habitantes. 4.- Lograr el desarrollo turstico regional. El turismo es la principal industria de desarrollo en la actualidad, por su pontencial para impulzar la actividad econmica y sus contribuciones al empleo, cuestiones vitales para nuestra territorio. 4. Desarrollo Territorial e Infraestructura. 1.- Mejoramiento y ampliacin de la integracin vial terrestre interna y externamente. Tiene por finalidad lograr la conexin integracin regional mejorando las condiciones de transitabilidad terrestre en la regin. 2.- Mejoramiento de la integracin fluvial. Permitira contribuir a mejorar la transitabilidad fluvial, ya que este medio es una de las principales vas de comunicacin intercambio comercial dentro del regional. 3.- Promover el Ordenamiento Territorial en la Regin Ucayali. Determinara la ocupacin ordenada y uso sostenible del territorio, teniendo como componentes la zonificacin ecolgica y econmica, demarcacin y organizacin territorial. 4.- Fortalecer la gestin en ejecucin de actividades y proyectos de inters macro regional y binacional. Generar desarrollo en la regin, basado en la integracin macro regional y binacional, orientado a lo cultural, social, econmico, tecnolgico, ambiental, comercial, turstico etc. 5. Recursos Naturales y Ambiente. 1.- Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de la produccin y comercializacin de los recursos naturales. Permitir aprovechar los recursos de forma sostenible en las fases de produccin, manufactura y mercadeo de la biodiversidad. 2.- Contar con una Autoridad Regional de Recursos Naturales y Ambiente, autnoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestin ambiental en el Departamento. Consolidar una adecuada poltica ambiental en el manejo y uso sostenible de la biodiversidad en el territorio
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3.- Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los pueblos indgenas. Revalorizacin y uso sostenible de la biodiversidad.
f) ESTRATEGIAS DE DESARROLLO REGIONAL

1. Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Bsicos. 1.1.- Estrategias para facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en educacin. Identificar la oferta y la demanda educativa abordando soluciones de carcter integral (infraestructura, equipamiento y fortalecimiento de capacidades) con enfoque intercultural bilinge). Institucionalizar el COPARE y COPALES, para garantizar la implementacin, monitoreo y evaluacin del PER. Establecer convenios multisectoriales (salud, educacin, MINDES, PNP, Ministerio Pblico) y organizaciones de base (sociedad civil) y entidades pblicas y privadas, para la ejecucin de los proyectos relacionados a la disfuncin familiar, menores abandonados y el ausentismo a la escuela de padres. Ampliar la cobertura para la atencin a la primera infancia. 1.2.- Estrategias para facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud. Identificar la demanda y oferta de salud abordando y priorizando soluciones de carcter integral, a travs de convenios, cooperacin internacional y ONG's en la Regin. Fortalecer el aseguramiento universal de salud. Priorizar la intervencin en las enfermedades prevalentes. Implementar mecanismos de participacin ciudadana para concertar, incidir y vigilar el cumplimiento de las acciones referidas a: educacin, salud y saneamiento bsico. Identificacin, diagnstico y tratamiento de TBC, VIH -SIDA, en los quintiles de pobreza I y II. 2.- Estrategia para mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social. Generar financiamiento del gobierno central para mejorar la infraestructura social.
Firmar convenios de cooperacin interinstitucional con ONG's u organismos no gubernamentales que trabajan en el campo de educacin, salud e infraestructura social. Articular las demandas en infraestructura social (agua, eliminacin de excretas, vivienda y electricidad) en los niveles regionales y locales. 3.- Estrategia para promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de objetivo. Fortalecimiento de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en temas de seguridad ciudadana. Priorizar actividades (educativas - culturales y deportivas), en zonas de menor desarrollo social y econmico. Intervencin a nivel recuperativo para la reinsercin a la sociedad. 4.- Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de paz. Implementacin y socializacin de un banco de oportunidades laborales. Fortalecimiento de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en temas de seguridad ciudadana. Priorizar actividades (educativas - culturales y deportivas), en zonas de menor desarrollo social y econmico. Intervencin a nivel recuperativo para la reinsercin a la sociedad. 2. Institucionalidad. 1.- Estrategias para fortalecer el proceso de descentralizacin en el Departamento. Consolidar los objetivos del proceso de descentralizacin. 2.- Estrategia para fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos. Establecer e implantar alianzas estratgicas con los diferentes centros de formacin profesional y cooperacin internacional. 3.- Estrategia para contar con instituciones pblicas y privada que implementan el PDRC, articuladamente. Definir compromisos y responsabilidades con las diversas instituciones para la implementacin del PDRC 2021. 3. Economa, Competitividad y Empleo. 1.- Estrategia para obtener productos con valor agregado de calidad. Identificacin de mercados externos que demandan productos regionales. 2.- Estrategia para promover el desarrollo de la micro y pequea empresa.
Formalizacin y promocin de la actividad de las Mypes. Asesora especializada en articulacin de mercados en cada una de las cadenas productivas. 3.- Estrategia para garantizar la seguridad alimentaria. Promover la diversificacin de los cultivos agrcolas y pecuarios. 4.- Lograr el desarrollo turstico regional. Fomentar el desarrollo y diversificacin de la oferta turstica. Promover servicios tursticos que se brindan en la regin. Fomentar el turismo externo e interno mediante la organizacin de eventos. 4. Desarrollo Territorial e Infraestructura. 1.- Mejoramiento y ampliacin de la integracin vial terrestre interna y externa. Promover el desarrollo vial binacional de integracin entre Per y Brasil (IIRSA). Firma de convenios entre los gobiernos locales para la implementacin del plan vial. 2.- Mejoramiento de la integracin fluvial. Realizar gestiones permanentes para la construccin del puerto. Establecer un proyecto especial para dar las condiciones de navegacin en el ro Ucayali y principales afluentes. 3.- Promover el Ordenamiento Territorial en la Regin Ucayali. Crear alianzas estratgicas para la implementacin del plan de ordenamiento territorial y su aplicacin. Disear el plan regional de gestin del riesgo y desastres. 4.- Fortalecer la gestin en ejecucin de actividades y proyectos de inters macro regional y binacional. Formar alianzas estratgicas con regiones y pases vecinos 5. Recursos Naturales y Ambiente. 1.- Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de la produccin y comercializacin de los recursos naturales. Promover la inversin privada nacional y extranjera para el aprovechamiento sostenible de los recursos de la biodiversidad. 2.- Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los pueblos indgenas. Implementar en la currcula educativa la asignatura de gestin ambiental. Dar a conocer la importancia y los beneficios del uso y manejo racional de los recursos naturales.
3.- Contar con una Autoridad Regional de Recursos Naturales y Ambiente, autnoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestin ambiental en el Departamento. Incentivar, promover y desarrollar acciones conjuntas en la creacion de la autoridad regional de recursos naturales y ambiente, en coordinacin con el Ministerios del Ambiente.
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III. LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL
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a) LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL POR
DIMENSIONES ESTRATEGICAS
Los lineamientos de polticas a desarrollar, estn detalladas en las cinco dimensiones estratgicas, tal como se detalla a continuacin: LINEAMIENTO DE POLITICA: Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Bsicos. Propiciar la eliminacin de la pobreza y promover la generacin de oportunidades para el desarrollo humano. Asegurar el acceso a la atencin de salud con calidad con enfoque intercultutal. Promover el desarrollo profesional en el sector salud, centrada en su formacin continua e integral. Ampliar el acceso a la atencin de educacin con calidad sin exclusin. Promover el desarrollo profesional docente, centrada en su formacin continua e integral Reducir las brechas en el acceso a los servios de infraestrctura social (agua, eliminacin de excretas, electricidad y vivienda). Propiciar el cambio de actitud en la sociedad, eliminando gradualmente la violencia familiar, delincuencia y drogadiccin (drogas y alcohol). Promover una cultura civica de paz, la solidaridad y la vigencia de los valores ticos y morales. Garantizar su desarrollo a las diversas poblaciones objetivos y dems poblacin vulnerable. LINEAMIENTO DE POLITICA: Institucionalidad. Propiciar la modernizacin del pliego Promover mecanismos de buenas prcticas en el gobierno. Fortalecer la credibilidad del pliego. Ampliar las capacidades del servidor pblico. Garantiza la implementacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021, del departamento de Ucayali. Impulsar mecanismos de participacin ciudadana en las decisiones pblicas, afianzando su capacidad de fiscalizacin y garantizando la transparencia de la informacin pblica y la rendicin de cuenta. Fortalecer la presencia de la Region en el sistema nacional. LINEAMIENTO DE POLITICA: Economa, Competitividad y Empleo.
Promover la inversin pblica y privada, nacional y extranjera. Promover los recursos tursticos de la regin. Impulsar el desarrollo de productos manufacturados. Desarrollar proyectos, programas y actividades que mitiguen el problema de seguridad alimentaria. Apoyar la competitividad integral de las micros y pequeas empresas. Fomentar transferencia de tecnologas de produccin aplicables en el territorio. Desarrollar competitividad de los productos banderas, para generar oportunidades de acceso a nuevos mercados. Promover el desarrollo de la gastronoma, asi como las actividadesvinculadas a estos. Garantizar el desarrollo de las cadenas productivas, para convertir la agricultura campesina en agricultura comercial. LINEAMIENTO DE POLITICA: Desarrollo Territorial e Infraestructura. Mejorar las condiciones de transitabilidad interna y externa (vial terrestre, acuatico y area,). Impulsar el ordenamiento territorial. Promover apoyo tcnico, econmico y polticos en las mancomunidades. Propiciar esfuerzos macro regionales y binacionales para garantizar el desarrollo regional. Promover el desarrollo en zonas de frontera. Fomentar alianzas pblico privado para la inversin descentralizada en infraestructura productiva y de servicios. LINEAMIENTO DE POLITICA: Recursos Naturales y Ambiente. Impulsar la valoracin de la biodiversidad e integrarlas a generar desarrollo. Promover la conservacin y el aprovechamiento sostenible de la biodiversidad. Regular la calidad ambiental para asegurar su equilibrio en los ecosistemas. Promover la responsabilidad ambiental empresarial en las actividades productivas. Fomentar la educacin, la conciencia, la cultura ambiental y el acceso a la informacin ambiental. b) ESTRATGIAS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
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DIMENSIN
OBJETIVO LARGO PLAZO 2021 PDRC Mejorar y ampliar los servicios bsicos.
DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS
RESULTADO NACIONAL ASOCIADO Mejora de los logros de aprendizaje. OBJETIVO GENERAL PEI 2012 - 2015 OBJETIVO ESPECIFICO PEI 2012 - 2015
INDICADORES
Mejora de las competencias de comunicacin y matematica. Mejora de las competencias profesionales y tecnicas.
Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en educacin. Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de servicios basicos de educacin.
DETALLE Valor actual 2011 14.1 4.1 4.9 109 Valor futuro 2012 30 12 14 150 Valor futuro 2015 54 24 28 300
Indicador 1 % estud. que alcanzan el nivel de logro esped. en comprensin lectora Indicador 2 % estudiantes que alcanzan el nivel de logro esperado en matematica Indicador 3 % de nias y nios que logran aprendizaje en lengua materna Indicador 4 % de docentes incorporado a la carrera publica CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES
Estrategias Acciones Estrategicas Realizar un diagnostico situacional de los servicios educativos a nivel regional por provincias. Responsable de la Accines Estrategicas GOREU: GRDS,DREU Fecha Inicio
Frecuencia de medicin Anual Anual Anual Anual

Valor Final 2015 54 24
Responsable DREU DREU DREU DREU

Actividad de arranque 2012 (restricciones)
Fecha Final
Indicador Niveles de aprendizaje en comprencin lectora y matematica N de proyectos de inversin publica, integrales y ejecutados
Valor Inicial 2012 Lec. 30 Ma. 12
2012
2015
Gestionar mayor presupuesto para el sector. Capacitacin a docentes y personal administrativo para formular y desarrollar proyectos de innovacin pedagogica institucional y tecnologica. Implementar el sistema de formacin docentes en servicios a traves de PIP. Conformacin de equipo tecnico regional, para la construccin DRC. Implementacin del PEL (proyecto educativo local). Implementar la politica de desarrollo de educacin rural
Identificar la oferta y demanda educativa abordando soluciones de carcter integral (infraestructura, equipamiento y fortalecimiento capacidades) con enfoque intercultural biligue.
Formular proyectos de inversin publica integrales enfatizando el desarrollo de capacidades.
GOREU: GRDS,DREU
2012
2015
Celebrar convenios de cooperacin internacional para fortalecer la calidad educativa. Implementar el diseo curricular regional con enfoque intercultural bilinge, ambiental con enfais en capcidades productivas.
GOREU: GRDS,DREU
2012
2015
N de convenios suscritos y ejecutados con la CTI 2011-2015 % diseo curricular regional implementado % de implementacin de Py. Edu. Reg. Y Py. Edu. locales N de convenios multisectoriales ejecutados % de II.EE. Que desarrollan programas, escuela de padres, con participacin multisectorial % de proyectos multisectoriales que atiendan familias disfuncionales y la escuela
DREU
2012
2015
100
Institucionalizar el COPARE Y COPALEs, para Conformar, reconocer e implementar la secretaria tecnica de garantizar la implementacin, monitoreo y COPARE y CAPALEs. evaluacin del PER. Implementacin de equipos multisectoriales, integrados por MINDES, educacin, salud, ministerio publico y lideres comunales. Realizar reuniones de sensibilizacin y firmas de compromisos multisectoriales, para el desarrollo de actividades integrales, socioeducativas, recreativas para la escuela de padres. Formular proyectos multisectoriales que atiendan la problemtica de las familias disfuncionales, nios abandonados y ausentismo en la escuela de padres.
DREU
2012
2015
R=15 L=05
50 30
GRDS-DREU
2012
2015
15
30
Establecer convenios multisectoriales (salud, educacin, MINDES, PNP ministerio publico) y organizaciones de base (sociedad civil) y entidades publicas y privadas, para la ejecucin de los proyectos relacionados a la disfuncin familiar, menores abandonados.
GRDS-DREU
2012
2015
10
30
Optimizar la ejecucin de los programas de escuelas de padres. Implementar la politica de desarrollo de educaccin intercultural bilinge (diseo curricular EIB). Implementar la politica de desarrollo de la primera infancia (estimulacin temprana y ampliacin de cobertura). Disear e implementar un sistema de evaluacin de logros de aprendizaje de los estudiantes de EBR.
GRDS-DREU
2012
2015
Ampliar la covertura para la atencin a la primera infancia.
Implementacin con infraestructura y equipamiento adecuado a instituciones educativas en el nivel inicia.
GRI-GOREU
2012
2015
% de II.EE. Del nivel inicial implementados y equipadas
15
35
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DIMENSIN
OBJETIVO LARGO PLAZO 2021 PDRC Mejorar y ampliar los servicios bsicos.
Reducir la morbi-mortalidad materna neonatal.
DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS
RESULTADO NACIONAL ASOCIADO Reduccin de la morbi-mortalidad en enfermedades transmisibles y no transmisibles.

Reduccin de la desnutricin infantil en menores de 6 aos.
Comprende la reduccin de la mortalidad neonatal y de la mortalidad materna. Comprende la reduccin de la prevalencia de enfermedades transmisibles (VIH, TBC, dengue, entre otras) y la reduccin de la mortalidad por enfermedades transmisibles. Implica la reduccin de la desnutricin en menores de 5 aos, asi como la desminucin de la anemia en menores de 3 aos.
OBJETIVO GENERAL PEI 2012 - 2015 OBJETIVO ESPECIFICO PEI 2012 - 2015
INDICADORES
Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud. Poblacin con mejores niveles de salud.
DETALLE Valor actual 2011 106.1x100000 NV 200x1000 NV 23.30% 96.05% 0.40 x % Valor futuro 2012 100.7x100000 NV 192.6x1000 NV 22.70% 92.4 % 0.38 x % Valor futuro 2015 84.8x100000 NV 1.70x1000 NV 20.97% 81.6% 0.34 x %

Valor Final 2015 50% pers. cap. 60 PIPs viable. 40 convenios.
Responsable DIRESA - GRDS DIRESA - GRDS DIRESA - GRDS DIRESA - GRDS
Indicador 1 Indicador 2 Indicador 3 Indicador 4
Reducir 20% la morbi-mortalidad materna Reducir 15% la morbi-mortalidad neonatal Reducir 10% la desnutricin cronica en menores de 5 aos Reducir 16% la incidencia de TBC/VIH-SIDA
CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES

Estrategias Identificar la demanda y la oferta de salud abordanto y priorizando soluciones de carcter integral, a travs de convenios, cooperacin internacional y ONGs en la regin. Fortalecer el aseguramiento universal de salud. Acciones Estrategicas Mejoramiento de las capacidades, institucionales y personales del sector salud en sus diferentes niveles con enfasis en la formulacin PIPs. Focalizar el aseguramiento universal subsidiado y semisubsidiado en la poblacin de menores recursos economicos, previo estudio social. Responsable de la Accines Estrategicas Fecha Inicio Fecha Final Indicador % de personas capacitado. N de PIPs viable en salud. N de convenios firmados. Valor Inicial 2012 SD. 20 proyectos. 20 convenios. Actividad de arranque 2012 (restricciones) Realizar capacitacin en gestin institucional y/o pblica.
DIRESA - GRDS
2012
2015
DIRESA - GRDS
2012
2015
% de poblacin asegurada. % de poblacin atendida. % grado de satisfaccin de usuario.
65%
80%
Dotar mayor capacidad resolutiva a los EE.SS. Dotar mayor capacidad resolutiva a los EE.SS.
Mejorar el acceso y la calidad de atencin en casos de Priorizar la intervencin en las enfermedades enfermedades prevalentes fortaleciendo la capacidad prevalentes. resolutiva de los establecimientos. Implementar mecanismos de participacin ciudadana para concertar, incidir y vigilar el cumplimiento de las acciones referidas a: educacin salud y saniamiento basico.
DIRESA - GRDS
2012
2015
SD.
35% 90%
Sensibilizacin e informacin a la ciudadania para lograr la participacin activa en las acciones de salud.
DIRESA - GRDS
2012
2015
% de grupos organizados que 30% participan en actividades de salud
60%
Fortalecer la capacidad en gestin institucional basados en resultados.
Identificacin, diagnostico y tratamiento de Fortalecimiento de la busqueda, diagnostico y tratamiento TBC, VIH-SIDA, en los quintiles de pobreza I y integral de pacientes con TBC - VIH-SIDA. II.
DIRESA - GRDS
2012
2015
N de casos captados, diagnosticados y tratados. % de adandono al tratamiento.
799 (TBC) y VIH(98) 53% (TBC) y VIH-SIDA
400 (TBC) y VIH (50) 3% TBC y VIH-SIDA
Gestionar mayor recursos economicos.
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OBJETIVO LARGO PLAZO 2021 PDRC RESULTADO NACIONAL ASOCIADO OBJETIVO GENERAL PEI 2012 - 2015 OBJETIVO ESPECIFICO PEI 2012 - 2015
INDICADORES
DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS Mejorar y ampliar los servicios bsicos.
Acceso a agua segura y a disposicin sanitaria a excreta. Mejora de seguridad habitacional. Mejora de condiciones del entorno urbano. Mejorar de proteccin social para mas grupos vulnerables. Incluye acceso a agua segura con frecuencia regular y acceso a mecanismos de disposicin sanitaria de excretas. Incremento del acceso a viviendas adecuadas. Comprende la mejora de pistas, veredaslozas deportivas, areas verdes. Implica garantizar la cobertura de nesecidades basicas a la poblacin vulnerable.
Mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social. GOREU promueve e incentiva la mejora de infraestructura equipamiento, saneamiento basico.
DETALLE Valor actual 2011 8.463x100000 c 19.421 c 49.90% 69% B:116 R: 54 M: 28 Valor futuro 2012 6x100000 18.000 47% 68% B: 120 R: 52 M: 26 Valor futuro 2015 4.5x100000 10.000 40% 65% B: 130 R: 48 M: 20
Responsable GOREU - DIRESA GOREU - GRI GOREU - GRI GOREU - GRI - DIRESA
Indicador 1 Indicador 2 Indicador 3 Indicador 4
Disminuir la prevalencia de enfermedades diarreicas-EDA, Enfermedades de la piel Disminucin de deficit en infraestructura sanitaria Disminucin de la brecha en infraestructura educativa (1145) B:31% Diminuir la brecha en infraestructura en salud (198 EE.SS), B:116, R:54 y M:28

Estrategias Acciones Estrategicas Responsable de la Accines Estrategicas DRVCS - GOREU Fecha Inicio 2012 Fecha Final 2015 Indicador Plan regional elaborado Valor Inicial 2012 0 Valor Final 2015 2 Actividad de arranque 2012 (restricciones) Asignar presupuesto para la elaboracin de plan regional de vivienda y saneamiento. Capacitar al personal para formular PIPs.
Elaborar el plan regional de vivienda y saneamiento. Generar financiamiento del gobierno central para mejorar la infraestructura, equipamiento y saneamiento basico. Capacitacin de personal para formular PIP y expedientes tecnicos de calidad que cumplan con el SNIP.
GRI - GOREU
2012
2015
N PIPs viables y ejecutados
30
100
Elaborar y ejecutar proyectos de inversin publica con Firmar convenios de cooperacin cooperacin interinstitucional. interinstitucional con ONGs organismos no gubernamentales que trabajan en el campo de educacin, salud y saneamiento. Promover el desarrollo de activiades orientadas a mejorar la calidad de vida de la poblacin. Establecer la concertacin regional local para definir contrapartidas para el programa regional de infraestructura social.
GRDS-DREU-DIRESADRVCS
2012
2015
N de convenios firmados y ejecutados
S/D
S/D
Asignar presupuesto para capacitacin y elaboracin de proyectos de inversin con cooperacin interinstitucional (ONGs).
GRDS-DREU-DIRESADRVCS GRI - GOREU
2012
2015 N DE PIP en infraestructura social, cofinanciadas en ejecucin Desarrollar capacidades en funcionarios y autoridades locales y regionales.
2012
2015
Articular las demandas en infraestructura social (agua, eliminacin de excretas, vivienda y electricidad en los niveles regionales y locales.
Gestionar financiamiento del programa nacional de agua y saneamiento para zonas rurales DE LA REGIN.
GRI-GRDS-GG-DRVCSUGOREU
2012
2015
Mayor cobertura en saneamiento basico en zonas rurales de la regin
60
Gestionar ante el ministerio de vivienda construccin y saneamiento el financiamiento para los proyectos enmarcados por el programa PRONASAR.
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OBJETIVO LARGO PLAZO 2021 PDRC
DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de cultura de paz.
Mejora de las competencias profesionales y tecnicas.
RESULTADO NACIONAL ASOCIADO Mejora de la eficiencia del mercado laboral.

Incremento de la productividad y competitividad del pais.
Mejora de las competencias profesionales y tecnicas. Implica reducir las ineficiencias del mercado laboral e incrementar la formalidad del empleo. Incluye la gestin, innovacin y calidad de laproduccin, reduccin de los costos de produccin, rendimiento, acceso y uso a la tecnologia.
OBJETIVO GENERAL PEI 2012 - 2015 OBJETIVO ESPECIFICO PEI 2012 - 2015
INDICADORES
Promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de objetivo. Desarrollar capacidades en la poblacin en edad de trabajar de los sectores afectados por la pobreza.
DETALLE Valor actual 2011 18% Valor futuro 2012 17% Valor futuro 2015 15%
Indicador 1 CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES

Estrategias Promover programas de autogestin micro empresarial.
Tasa de desempleo en jovenes

Acciones Estrategicas Responsable de la Accines Estrategicas GRDE/PRODUCE GRDS/PRODUCE GRDS/PRODUCE GRDS/PRODUCE GRDS/PRODUCE Fecha Inicio 2012 2012 2012 2012 2012
Frecuencia de medicin Anual

Valor Final 2015 5 5 2 4 60%
Responsable GRDS7PRODUCE
Actividad de arranque 2012 (restricciones) Generar interes de los segmentos de la poblacin objetivo por mejorar sus habilidades y destrezas laborales.
Fecha Final 2015 2015 2015 2015 2015
Indicador N de programas micro empresariales N de programas micro empresariales N de convenios suscritos y ejecutados N de convenios suscritos y ejecutados % de mano de obra empleada
Valor Inicial 2012 1 1 2 1 20%
Capacitacin laboral permanente a travs de los CETPROS. Identificacin de actores involucrados.
Suscripcin de convenios interinstitucional . Facilitar el acceso de la poblacin objetivo. Suscripcin de convenios con fuentes Formulacin y ejecucin dePIPs que promuevan el empleo. cooperantes. Implementacin y socializacin de un banco Registro de instituciones publicas y privadas que requieren de oportunidades laborales. mano de obra calificada y no calificada.
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OBJETIVO LARGO PLAZO 2021 PDRC
DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de cultura de paz.
Mejora del entorno familiar. Comprende las polticas de reduccin de la violencia familiar y sexual. Implica garantizar la cobertura de necesidades basicas a la poblacin vulnerable.
RESULTADO NACIONAL ASOCIADO Mejora de la proteccin social para grupos ms vulnerable. OBJETIVO MEDIANO PLAZO 2015 Fortalecer las prcticas de convivencia para una cultura de paz. OBJETIVO MEDIANO PLAZO 2015
INDICADORES
Disminuir el numero de familias disfuncionales y nio (as) en abandono fisico y moral. Mejorar y fortalecer el sistema de rehabilitacin delincuencial en la regin Ucayali.
DETALLE Valor actual 2011 17 avo 240 Responsable de la Accines Estrategicas Valor futuro 2012 19 avo 218 Valor futuro 2015 22 avo 91
Indicador 1 Indice delincuencial reportada por PNP Indicador 2 Consumo de alcohol y droga CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES
Estrategias Fortalecimiento de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en tema de seguridad ciudadana. Acciones Estrategicas Fecha Inicio
Frecuencia de Responsable medicin Semestral PNP-Fiscalia Semestral DIRESA

Valor Final 2015 Actividad de arranque 2012 (restricciones)
Fecha Final
Indicador % de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales que ponen en practica la seguridad ciudadana % de familias con practicas de vida saludable % de familias con practicas de vida saludable % de redes terapeuticas en actividad
Valor Inicial 2012
Coordinaciones interinstitucional entre el estado y la sociedad civil.
PNP-DIRESA-DREU
2012
2015
S/D
50%
Concertacin de decisiones politicas.
Promover e incentivar el desarrollo de actividades culturales Priorizar actividades (educativas, culturales y y deportivas. deportivas), en zonas de menor desarrollo social y economico. Promover estilos de vida saludables. Intervencin a nivel recuperativo para la reinsercin a la sociedad. Formacin de redes sociales terapeuticas.
PNP-DIRESA-DREU
2012
2015
S/D
30%
Iniciar coordinaciones entre las fuerzas policiales y autoridades civiles.
PNP-DIRESA-DREU INPE
2012 2012
2015 2015
S/D S/D
30% 30%
Coordinacin PNP, INPE, DIRESA y DREU.
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INDICADORES
INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD Incrementar la eficiencia y eficacia de las instituciones.

Incremento de la efectividad y eficiencia gubernamental. Mejora de los proceso de las transparencia, eficiencia y presencia de los servicios del estado y recaudacin.
Fortalecer el proceso de descentralizacin en el departamento. Fortalecer el proceso de transferencia de funciones de las instituciones pblicas en los diferentes sectores del pliego.
DETALLE Valor actual 2011 Valor futuro 2012 Valor futuro 2015
Responsable GRPPyAT-OF. De Planificacin sectoriales. GRDS-GSRG Local - CTI ONGs. GRPPyAT-OF. De Planificacin sectoriales.
Indicador 1
Se adecua los planes estrategicos institucionales y planes operativos a traves de todas los organos y/o dependencias que forman el GOREU, articulado al PDRC. Se fomento la sensibilizacin del proceso de descentralizacin a traves de talleres para autoridades y funcionarios a nivel del pliego. Se adecua la estructura organica del GOREU y de las dependencias que la conforman, para garantizar el proceso de descentralizacin.
14
Indicador 2
45
Anual
Indicador 3
14
Bianual

Estrategias Acciones Estrategicas Adecuar los planes institucionales segn las competencias transferidas articulado al PDRC. Consolidar los objetivos del proceso Fomentar y sensibilizar sobre la importancia del proceso de de descentralizacin. descentralizacin. Responsable de la Accines Estrategicas GRPPyAT-SG Planes Fecha Inicio Fecha Final Indicador N de planes institucionales N de talleres de sensibilizacin N de instituciones que adecuaron su organigrama Valor Inicial 2012 Valor Final 2015 Actividad de arranque 2012 (restricciones) Asignacin de recursos en el PIA 2012, para telleres. Asignacin de recursos en el PIA 2012, para telleres. Asignacin de recursos en el PIA 2012, para telleres.
2012
2015
14
GRPPyAT-SG Planes
2012
2015
15
45
Adecuacin de la estructura organica.
GRPPyAT-SG Inst.
2012
2015
14
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DIMENSIN
OBJETIVO LARGO PLAZO 2021 Garantizar la descentralizacin y el ejercicio del buen gobierno. PDRC RESULTADO NACIONAL ASOCIADO OBJETIVO GENERAL PEI 2012 - 2015 OBJETIVO ESPECIFICO PEI 2012 - 2015
INDICADORES Mejora de las competencias profesionales y tecnicos.
INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD
Mejora de las competencias profesionales y tecnicos.
Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos y privados. Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos y privados.
DETALLE Valor actual 2011 0 1 Valor futuro 2012 1 14 Valor futuro 2015 2 14
Frecuencia de medicin Bianaual Bianaual
Responsable GRPPyAT, SGDI, GRDS y ORA GRPPyAT, SGDI, GRDS y ORA

Actividad de arranque 2012 (restricciones) Asignacin de recursos en el PIA 2012. Asignacin de recursos en el PIA 2012.
Indicador 1 Indicador 2
Se actualizo el diagnostico de capacidades del GOREU con enfasis en temas de descentralizacin. Se formulo y se implemento el plan de capacidades del GOREU y sus dependencias.
Responsable de la Accines Estrategicas GRPPyAT-GRDS

Estrategias Acciones Estrategicas Fecha Inicio Fecha Final Indicador Valor Inicial 2012 Valor Final 2015
Actualizacin de las necesidades de demanda de capacidades del departamento con enfasis en la Establecer e implantar alianzas estrategicas con los diferentes centros descentralizacin. de formacin profesional y Formular e implementar el plan de desarrollo de cooperacin internacional. capacidades.
2012
2015
Diagnostico
GRPPyAT-GRDS
2012
2015
N de proyectos y/o programas ejecutados
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DIMENSIN
INDICADORES
INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD El Gobierno Regional, los gobiernos locales y las diferentes instancias gubernamentales y no gubernamentales implementan el PDRC.
Incremento de la efectividad y eficiencia gubernamental. Mejorar de los procesos de transparencia, eficiencia y presencia de los servicios del estado y recaudacin.
Que las instituciones pblicas y privadas implementen articuladamente los planes de desarrollo concertado. Contar con unidades ejecutoras y/o sectores que implementen al PDRC y PEI del pliego.
Responsable GRPPyAT-OF. De Planificacin sectoriales GRPPyAT-OF. De Planificacin sectoriales GRPPyAT-OF. De Planificacin sectoriales
Indicador 1
Existencia de la unidad especializada que tiene como funcin la evaluacin y monitoreo de los programas y proyectos ejecutados en el marco de los objetivos del PDRC 2021. Existencia de la mesa de concertacin de los niveles de gobierno regional, locales y empresas privadas, que analizan y evaluan el cumplimiento de los compromisos asumidos en la implementacin del PDRC 2021. Se capacito a los funcionarios responsables de la implementacin, evaluacin y monitoreo del PDRC 2021.
Acciones Estrategicas Responsable de la Accines Estrategicas Fecha Inicio
Indicador 2
Anual
Indicador 3
70
250
Semestral
Valor Final 2015

Estrategias Fecha Final Indicador Valor Inicial 2012
Crear una unidad especializada en la evaluacin y monitoreo de los programas y proyectos que se ejecuten en el marco de GRPPyAT - SG Planes los objetivos del PDRC 2021.
2012
2015
N de instituciones que evaluan y monitorean el cumplimiento de los objetivos de PDRC 2021
14
Difusin a traves de reuniones y talleres.
Definir compromisos y responsabilidades con las diversas instituciones para la implementacin del PDRC 2021.
Crear mesa de concertacin entre los diversos niveles de gobierno y las empresas privadas, para analizar el cumplimiento de los compromisos asumidos en la implementacin del PDRC 2021.
GRPPyAT - SG Planes
2012
2015
N de proyectos ejecutados en el marco de la mesa de concertacin
20
Priorizar proyectos identificados en el PDRC.
Fortalecimiento de capacidades de los funcionarios responsables en la implementacin, evaluacin y monitoreo GRPPyAT - SG Des. Inst. del plan por dimensiones.
2012
2015
N de talleres de capacitacin para implementacin, evaluacin y monitoreo del plan
Elaborar el plan de capacidades.
Pgina 52
DIMENSIN
INDICADORES
ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO Desarrollo competitivo de la actividad turstica.

Incremento de la productividad y competitividad del pais. Incluye la gestin y calidad de la produccin, reduccin de los costos de produccin, rendimiento, acceso y uso de tecnologias.
Obtener productos con valor agregado de calidad. Produccin de productos con valor agregado.
DETALLE Valor actual 2011 4 13 Responsable de la Accines Estrategicas Valor futuro 2012 4 14 Valor futuro 2015 8 18
N de productos agricolas de exportacin Indicador 1 N de empresas agroindustriales Indicador 2 CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES
Estrategias Acciones Estrategicas Fecha Inicio
Frecuencia de medicin Bianual Bianual

Valor Final 2015
Responsable DRAU DRAU

Fecha Final
Indicador N de productores empoderados en tecnologia de cultivos bandera (cacao, caf, camu camu, pia, platano y palma) 04 cultivos con paquete tecnologico validado (sacha inchi, pimienta, cocona y papaya)
Valor Inicial 2012
Capacitacin y asistencia tecnica para impulsar productos y/o cultivos de bandera. Identificacin de mercados externos que demandan productos regionales.
DRAU
2012
2015
200
600
Diseo del perfil para la seleccin de productores con actitudesy aptitudes para exportar.
Elaborar e implementar proyectos de investigacin de productos y/o cultivos exportables.
DRAU
2012
2015
01 (sacha inchi)
Reactivar el centro regional de investigacin agraria - CRIA y/o implementar el consejo consultivo regional.
Fomentar la organizacin (cluster) y/o Organizar, promover y monitorear la formacin de asociatividad. asociaciones o cluster de productores.
DRAU
2012
2015
N de organizacines fortalecidas, articulados a mercados externos
2 (caf y cacao)
6 (caf, cacao, camu camu, pia, platano, y palma
Implementar los cluster`s de turismo y de partes de pieza de madera.
Pgina 53
DIMENSIN
INDICADORES
ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO Producir productos con valor agregado.

Incremento de la productividad y competitividad del pais. Ingluye la gestin, innovacin y calidad de la produccin, reduccin de los costos de produccin, rendimiento, acceso y uso de la tecnologia.
Promover el desarrollo de la micro y pequeas empresas. Desarrollo de Mypes competitivas territorialmente.

DETALLE Valor actual 2011 45% 10% 2% 0% Valor futuro 2012 60% 12% 5% 5% Valor futuro 2015 70% 20% 10% 10%
Indicador 1 % de empresas formalizadas Indicador 2 % de empresas articuladas al mercado Indicador 3 % de cadenas formadas con productos desarrollados Indicador 4 % de redes empresariales CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES
Estrategias Acciones Estrategicas Responsable de la Accines Estrategicas Fecha Inicio

Valor Final 2015
Responsable PRODUCE PRODUCE PRODUCE PRODUCE

Actividad de arranque 2012 (restricciones) Censo empresarial, difusin de beneficiarios de la formalizacin (cursos, boletines, programas tv y redio).
Fecha Final
Indicador N de empresas formalizas por sectores (madera, servicios, agroindustria, metal mecanica) N de empresas competitivas (madera, agroindustria, metal mecanica) N de empresas articuladas al mercado N de productos (partes y piezas de madera) desarrollados (cacao,, caa, miel y otros)
Valor Inicial 2012
Promover y fortalecer la organizacin y operativizar las Mypes o sectores. Formalizacin y promocin de la actividad de Mypes. Capacitar, brindar asistencia tecnica, realizar evaluacin y monitoreo.
GOREU - PRODUCE
2012
2015
850
3800
GOREU - PRODUCE
2012
2015
40
147
Organizar empresas por actividad y territorialidad.
Rueda de negocios y talleres de capacitacin.
GOREU - PRODUCE
2012
2015
10
100
Disear plan de accin para rueda de negocios.
Asesoria especializada en articulacin Desarrollar productos competitivos para mercado interno y externo. de mercados en cada una de las cadenas productivas.
GOREU - PRODUCE
2012
2015
10
Identificar y priorizar productos requeridos por el mercado.
Identificar y articular redes empresariales.
GOREU - PRODUCE
2012
2015
N de redes de empresas (agroindustria y madera)
20
Formar articuladores de redes empresariales en la regin Ucayali.
Pgina 54
DIMENSIN
INDICADORES
ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali.

Incremento de la seguridad alimentaria. Mejora de las condiciones alimentacin y cumplimientos de estandares sanitarios de los alimentos.
Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali. Garantizar la seguridad alimentaria.

DETALLE Valor actual 2011 24% Valor futuro 2012 23% Valor futuro 2015 20%
Frecuencia de medicin Anual Anual
Responsable DIRESA - PRODUCE-DRAU DIRESA - PRODUCE-DRAU

Actividad de arranque 2012 (restricciones) Elaboracin de proyectos productivos. Transferencia de tecnologica a travs de asistencia tecnica. Sensibilizar a la poblacin para la siembra de cultivos licitos.
% de la disminucin de la desnutricin Valor bruto de la produccin agricola (tn)
157.548
165.165.426
185.275

Estrategias Acciones Estrategicas Mejorar la produccin y productividad de los principales productos agricolas. Promover la diversificacin de los cultivos agricolas y pecuarios. Mejorar la produccin y productividad de los principales productos agropecuarios. Ejecutar proyectos productivos y/o alimentarios en zonas cocaleras. Responsable de la Accines Estrategicas DRAU Fecha Inicio 2012 Fecha Final 2015 Indicador Volumen de produccin Valor Inicial 2012 683,902 Tn Valor Final 2015 909,590 Tn
DRAU
2012
2015
Volumen de produccin
S/D
S/D
DRAU
2012
2015
N de proyectos ejecutados
Pgina 55
DIMENSIN
INDICADORES
ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO Desarrollo de la Micro y pequea empresa competitivas territorialmente.

Incremento de la productividad y competitividad del pais. Ingluye la gestin, innovacin y calidad de la produccin, reduccin de los costos de produccin, rendimiento, acceso y uso de la tecnologia.
Lograr el desarrollo turistico regional. Desarrollo competitivo de la actividad turstica.

DETALLE Valor actual 2011 170.000 213 0 Valor futuro 2012 195.000 249 1 Valor futuro 2015 201.000 275 2
Indicador 1 N de visitantes y/o turista Indicador 2 N de empresas prestadoras de servisios turisticos Indicador 3 N de circuitos desarrollados CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES
Estrategias Acciones Estrategicas Responsable de la Accines Estrategicas Fecha Inicio
Frecuencia de medicin Anual Anual Anual

Valor Final 2015
Responsable DIRCETUR DIRCETUR DIRCETUR

Actividad de arranque 2012 (restricciones) Activar los espacios de concertacin y dialogo del sector turismo (comit de consultivo, mesa de concertacin etc9, recursos para consultoria de proyecto turistico. Formular y ejecutar PIPs para poner en valor los recursos y atractivos turisticos. Activar los espacios de concertacin y dialogo con autoridades regionales, macroregionales y locales. Implementar programas de capacitacin a prestadores de servicios turisticos y afines. Informacin sobre los beneficios de la inscripcin en el sector turismo. Mayor coordinacin y participacin del sector publico y privado para la organizacin de las festividades turisticas.
Fecha Final
Indicador
Valor Inicial 2012
Promover los sitios y circuitos turistico de aventura y ecoturismo.
DIRCETUR
2012
2015
N de circuitos desarrollados
Fomentar el desarrollo y diversificacin de la oferta turistica.
Fortalecer las organizaciones para fortalecer el turismo vivencial.
DIRCETUR
2012
2015
N de organizaciones productoras de turismo vivencial
Identificar y fortalecer los corredores turisticos.
DIRCETUR
2012
2015
N de corredores turisticos
Promover el servicios turisticos que se brindan en la regin.
Fortalecer las capacidades a los prestadores de servicios turisticos.
DIRCETUR
2012
2015
n de beneficiarios
100
1.5
Incorporacin e inscripcin de nuevos prestadores de servicios turisticos.
DIRCETUR
2012
2015
N de empresas inscritas en el sector
197
250
Fomenta el turismo externo e interno Fortalecer las ferias y festivales de interes turistico mediante la organizacin de eventos. regional.
DIRCETUR
2012
2015
N de visitantes
195.000
210.000
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DIMENSIN
OBJETIVO LARGO PLAZO 2021 Lograr una conexin de integracin regional, interna y externamente. PDRC RESULTADO NACIONAL ASOCIADO OBJETIVO GENERAL PEI 2012 - 2015 OBJETIVO ESPECIFICO PEI 2012 - 2015
INDICADORES
DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA
Reduccin de los tiempos y costos de desplazamiento de las persons y el acceso a los mercados.
Incremento de la accesibilidad a travs de las vias de transporte.
Mejoramiento y ampliacin de la integracin vial terrestre interna y externamente. Lograr la integracin regional interna y externa.
DETALLE Valor actual 2011 2% 111 Responsable de la Accines Estrategicas MTC/GOREU-DRTC Valor futuro 2012 30% 194 Valor futuro 2015 60% 305
Frecuencia de medicin Semestral Semestral
Responsable MTC - GOREU/DRTC MTC - GOREU/DRTC

Indicador 1
% de via construida IIRSA - CENTRO y/o Ferrovia
Indicador 2 Densidad vial departamental en km CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES

Fecha Final
Indicador % de avance en evaluacin y monitoreo N de proyectos elaborados y ejecutados % de vias mejoradas
Valor Inicial 2012
Valor Final 2015
Conformar el equipo tecnico nacional de integracin multidisciplinaria e interinstitucional encargados de evaluar y Promover el desarrollo vial binacional monitorear el avance. de integracin entre Per y Brasil. Elaborar y ejecutar PIPs en el marco de la integracin binacional con el Brasil
2012
2015
0%
25% Firma de tratados de integracin con inclusin social
MTC/GOREU-DRTC
2012
2015
0%
30%
MTC/GOREU-DRTC Implementacin del plan vial departamental 2009 - 2018.
2012
2015 % de vias con mantenimiento periodico 30% 50% Incorporacin al plan de caminos departamentales (PDC) Gestin para obtener recursos presupuestales
Firma de convenios entre los gobiernos locales para la implementacin del plan vial.
DRTC - Proyecto CFB
2012
2015
% de vias rehabilitadas % de vias mejoradas
10% 0%
60% 20%
Elaboracin e implementacin de un plan vecinal en el departamento
MTC/GOREU-DRTC
2012
2015
% de vias con mantenimiento periodico % de vias rehabilitadas
30%
60%
4%
15%
Pgina 57
DIMENSIN
INDICADORES
DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA Lograr una conexin de integracin regional, interna y externamente.
Reduccin de los tiempos y costos de desplazamiento de las persons y el acceso a los mercados. Incremento de la accesibilidad a travs de las vias de transporte.
Mejoramiento de la integracin fluvial. Lograr la integracin regional interna y externa.

Frecuencia de medicin Trimestral
Responsable MTC - GOREU

Actividad de arranque 2012 (restricciones) Mejorar la capacidad de gestin.
Indicador 1 CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES

Estrategias
Puerto internacional de Pucallpa construido

Responsable de la Accines Estrategicas MTC - GOREU
60%
Acciones Estrategicas Construccin del puerto en la ciudad de Pucallpa.
Fecha Inicio 2012
Fecha Final 2015
Indicador % de avance en la construccin % de avance en la evaluacin y monitoreo
Valor Inicial 2012 0%
Valor Final 2015 60%
Realizar gestiones permanentes para la construccin del puerto.
Conformar el equipo tecnico regional de coordinacin multidisciplinario encargados de evaluar el avance.
MTC - GOREU
2012
2015
0%
60%
Conformacin de equipo tcnico.
Establecer un proyecto especial para dar las condiciones de navegacin en Elaboracin e implementacin del proyecto especial. el rio Ucayali y sus principales afluentes.
GOREU
2012
2015
Manejo de proyecto ejecutado
0%
2%
Pgina 58
DIMENSIN
INDICADORES
DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA Lograr un desarrollo integral, con intervencin pblica y privada al servicio de la poblacin de la Regin Ucayali.
Incremento de la conservacin y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad Se refiere a la sostenibilidad de los recursos renovables, incluyendo las especies protegidas
Promover el Ordenamiento Territoria en la Regin Ucayali. Contar con un plan de ordenamiento territorial que establesca los lineamientos y politicas de uso sostenido del territorio.
Frecuencia de medicin Trimestral
Responsable GRPPyAT/GRRNN
Indicador 1
Plan de ordenamiento territorial
40%

Estrategias Difundir la ZEE. Acciones Estrategicas Culminar la ZEE de la regin ucayali. Elaborar e implementar el plan de ordenamiento territorial. Crear alianzas estrategicas para el cumplimiento del plan de ordenamiento territorial y su aplicacin. Evaluacin y monitoreo del plan de ordenamiento territorial. Proponer, formular, evaluar y desarrollar acciones de demarcacin y organizacin territorial. Elaborar e implementar el plan con la participacin de las instituciones involucradas. Responsable de la Accines Estrategicas GRRNN GRPPyAT GRPPyAT Fecha Inicio 2012 2012 2012 Fecha Final 2015 2015 2015 Indicador Producto Plan Plan Valor Inicial 2012 40% 0% 0% Valor Final 2015 100% 40% 40% Actividad de arranque 2012 (restricciones) Priorizar la culminacin de la ZEE.
GRPPyAT
2012
2015
Territorio organizado
25%
60%
Disear el plan regional del gestin y desastre.
Ofic. Reg. Def. Civil
2012
2015
Plan
0%
60%
Pgina 59
DIMENSIN
INDICADORES
DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA Fortalecer el inters macro regional y binacional.

Incremento de la productividad y competitividad del pais. Incluye la gestin, innovacin y calidad de la produccin, reduccin de los costos de produccin, rendimiento, accesos y uso de tecnologias.
Fortalecer la gestin en ejecucin de actividades y proyectos de inters macro regional y binacional. Fortalecimiento del desarrollo territorial en el marco de la integracin con Acre - Brasil.
DETALLE Valor actual 2011 0 0 0 Responsable de la Accines Estrategicas Valor futuro 2012 1 1 1 Valor futuro 2015 2 4 2

Valor Final 2015
Responsable OTDF OTDF OTDF

Indicador 1 Indicador 2 Indicador 3
Frecuencia de vuelos turisticos y comerciales con itirinario fijo Ejecucin de proyectos binacionales
Ferias binacionales fronterizas CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES

Fecha Final
Indicador Diagnostico de la potencialidades de la integracin regional y binacional. Implementacin de la politica regional de integracin binacional.
Valor Inicial 2012
Formalizar alianzas estrategicas con regiones y paises vecinos.
Realizar el diagnostico de las actividades economicas y otros, de intereses comunes con la particularidad de cada uno de Oficina Tecnica de Fronteras ellos.
2012
2015
10%
100%
Recopilar informacin
Realizar convenios y/o actas de entendimiento de inters comun con las regiones y paises involucrados.
Oficina Tecnica de Fronteras
2012
2015
10%
100%
Recopilar informacin
Pgina 60
DIMENSIN
INDICADORES
RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales maderables y no maderables de la regin.
Incremento de la conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la diversidad biologica. Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales incluyendo las especies protegidas.
Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de la produccin y comercializacin de los recursos naturales. Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales maderables y no maderables de la regin Ucayali.
Responsable GRRNN
Indicador 1
N de empresas que aprovechan la biodiversidad aplicando tecnologias transferidas y fortalecidas en el uso sostenible de los recursos naturales con capital nacional e internacional. N de empresas forestales que realizan un manejo responsable de los bosques.
10
Indicador 2
10
Anual
GRRNN

Estrategias Acciones Estrategicas Transferir tecnologias validadas en manejo y uso sostenible de la diversidad biologica. Responsable de la Accines Estrategicas GRRNN Fecha Inicio Fecha Final Indicador N de paquetes tecnologicos validados Valor Inicial 2012 Valor Final 2015 Actividad de arranque 2012 (restricciones) establecer alianzas estrategicas con PROMPEX, ADEX, IIAP, INIA, MINAN, FONAM. Ordenanza regional en aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. Desarrollo de capacidades para los funcionarios y otros.
2012
2015
Promover la inversin privada nacional y extranjera para el aprovechamiento sostenible de los recursos de la biodiversidad.
Fortalecer las organizaciones involucradas en la explotacin de la biodiversidad. promover la aplicacin de incentivos tributarios, de inversin y financiamiento para las empresas involucradas.
GRRNN
2012
2015
N de organizaciones funcionales N de empresas beneficiadas con incentivos N de parques industriales modernos
30
50
GRRNN
2012
2015
50
Integracin bosque industria.
GRRNN
2012
2015
Pgina 61
DIMENSIN
INDICADORES
RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE Las instituciones involucradas se encuentran consolidadas en la Gestin ambiental.
Mejora la calidad ambiental. se refiere a la calidad de agua, suelo, aire, implica la gestin de los residuos solidos y de aguas servidas.
Contar con una autoridad regional de recursos naturales y ambiente autonoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestin ambiental en el departamento. Las instituciones involucradas se encuentran consolidadas en la Gestin ambiental.
DETALLE Valor actual 2011 1 Valor futuro 2012 1 Valor futuro 2015 2
Frecuencia de medicin Bianual Bianual
Responsable GOREU - GRRNN GOREU - GRRNN
N de politicas ambientales establecidas por una entidad regional en gestin ambiental N de proyectos ambientales, promovidos por la entidad regional en gestin ambiental
10

Estrategias Acciones Estrategicas Responsable de la Accines Estrategicas Fecha Inicio Fecha Final Indicador Autoridad regional de recursos naturales y ambiente Valor Inicial 2012 Valor Final 2015 Actividad de arranque 2012 (restricciones)
Conformar el equipo tecnico para consolidar e implementar la autoridad regional de recursos naturales y ambiente.
GOREU - GRRNN
2012
2015
Ordenanza regional para la creacin.
Promover y consolidar la implementacin de la institucin. Incentivar, promover y desarrollar acciones conjuntas en la creacin de la autoridad regional de recursos Realizar coordianciones interinstitucionales para la naturales y ambiente. consolidacin.
GOREU - GRRNN
2012
2015
Cursos taller
20
GOREU - GRRNN
2012
2015
Implementacin de los comites ambientales municipales
15
Integrar politicas de gestin ambiental transversal de planificacin, ejecucin y evaluacin ambiental en las instituciones gubernamentales.
GOREU - GRRNN
2012
2015
Instrumentos de gestin ambiental
10
Pgina 62
DIMENSIN
INDICADORES
RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE Poblacin sensibilizada y consiente en el uso y manjeo de los RR.NN. En el departamento.
Incremento de la conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la diversidad biologica. Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales renovables incluyendo las reas protegidas.
Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los diversos pueblos indgenas. Desarrollar actividades involucradas para que la poblacin Ucayalina, se involucre y sensibilice en el buen uso de los recursos naturales.
DETALLE Valor actual 2011 15% 45% 10% Valor futuro 2012 40% 60% 20% Valor futuro 2015 60% 80% 30%
Indicador 1 Indicador 2 Indicador 3
% de estudiantes que practican el uso eficiente de los recursos nat. % de docentes imparten buenas practicas ambientales % de la poblacin con conciencia ambiental
Responsable de la Accines Estrategicas
Responsable GRRN, DRUE, DIRESA GRRN, DRUE, DIRESA GRRN, DRUE, DIRESA
Actividad de arranque 2012 (restricciones) Promover financiamiento a traves de alianzas estrategicas.

Estrategias Acciones Estrategicas Fecha Inicio Fecha Final Indicador % de II.EE. Ejecutando la curricula en gestin ambiental Valor Inicial 2012 Valor Final 2015
Capacitar a los docentes en gestin ambiental. Implementar en la curricula educativa la asignatura de gestin ambiental. Integral al sistema educativo regional los conocimientos y tecnologias sobre interculturalidad, conservacin y uso de los recursos naturales.
GRRN, DRUE, DIRESA
2012
2015
50
GRRN, DRUE, DIRESA
2012
2015
% de II.EE. Ejecutando la curricula ambiental a nivel regional
50
Alianzas estrategicas con instituciones nacionales e internacionales especializadas.
Dar a conocer la importacia y los beneficios del uso y manejo racional de los recursos naturales.
Difusin masiva de mensajes ambientales en los diferentes medios de informacin y comunicacin sobre educacin ambiental. Realizar talleres de capacitacin en gestin ambiental a los pobladores de la regin.
GRRN, DRUE, DIRESA
2012
2015
N de informes ambientales emitida por ao la GRRNN % de poblacin capacitada
60
GRRN, DRUE, DIRESA
2012
2015
0.5
40
Pgina 63
IV. INVERSIONES PBLICAS ANUALES 2012-2013
Pgina 64
DIMENSION 01: DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS
N SNIP Nombre del PIP Situacin
CON ESTUDIOS EN FORMULACION - EVALUACION
Costo Total
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 11557 SANEAMIENTO BASICO - AGUA Y DESAGUE DE CAMPO VERDE
12,613,314.00
91165
FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DEL DISTRITO DE IPARIA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO REGION UCAYALI
VIABLE
239,855.00
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 64865 - ALFREDO 138914 VARGAS GUERRA- DISTRITO DE YARINACOCHA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI MEJORAMIENTO EN ESTILOS DE VIDA RESPONSABLE EN SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA PARA LOS Y LAS 113683 ADOLESCENTES Y JVENES EN 21 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LAS REDES 1, 2, 3 Y 4 DE LA REGIN UCAYALI MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO 149669 PRODUCTIVO DEL COLEGIO AGROPECUARIO PILOTO PAMPA YURAC PADRE ABAD AGUAYTIA
VIABLE
5,992,256.00
2,001,721.00
661,147.00
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y CON RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE LA ESTUDIOS EN 158102 CC.NN. DE SAN BERNARDO CON FINES DE FORMULACION RECATEGORIZACION EN LA PROVINCIA DE - EVALUACION PURUS MEJORAMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS DE LAS I.E.S. DEL GRAN PAJONAL DE OVENTENI, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LOCAL MULTIDEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE BREU, DISTRITO DE YURUA - PROVINCIA DE ATALAYA REGION UCAYALI CON ESTUDIOS EN FORMULACION - EVALUACION
1,021,696.54
146096
4,420,785.00
149388
VIABLE
1,650,713.00
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. 125559 JORGE CHVEZ - DISTRITO DE CALLERIA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIN UCAYALI MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. COLEGIO NACIONAL DE YARINACOCHA138124 DISTRITO DE YARINACOCHA - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I. E. N. 64170 CASERIO NUEVA ITALIA DISTRITO DE TAHUANIA - PROVINCIA DE ATALAYA
VIABLE
5,574,215.00
10
VIABLE
5,999,553.00
11
95925
632,861.00
12
FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES Y CAPACIDADES DE ADOLESCENTES Y JOVENES 69039 PARA PREVENIR EL USO DE DROGAS EN EL DISTRITO DE RAYMONDI ,PROVINCIA DE ATALAYA CONSTRUCCION DE POZOS TUBULARES CON 8727 SISTEMA DE TUBO BALDE EN CASERIOS Y CC. NN. DE LA PROVINCIA DE ATALAYA MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA DEL CENTRO DE SALUD 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
VIABLE
1,443,710.00
13
VIABLE
1,595,256.00
14
74270
VIABLE
3,384,096.00
15
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA 141202 POTABLE DEL CASERO HUACAMAYO PADRE ABAD
298,786.00
16
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 128898 EDUCATIVA DE LA I.E. N 64119-B CC.NN. SINCHI ROCA II - PADRE ABAD - UCAYALI
VIABLE
1,302,091.00
Pgina 65
17
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y 112618 EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD PURUS CON FINES DE RECATEGORIZACION A NIVEL I-4 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA 90526 EDUCATIVA DE LA I.E. INTEGRADO N64671 - SAN PEDRO DE CHIO - IRAZOLA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 90877 EDUCATIVA DE LA I.E. N 338 PAMPA YURAC DISTRITO DE PADRE ABAD - REGION UCAYALI
1,212,130.00
18
VIABLE
1,716,238.13
19
VIABLE
635,777.00
20
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR 11 , 152254 FACTIBILIDAD DISTRITO DE MANANTAY - CORONEL PORTILLO UCAYALI MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. 132723 NUESTRA SEORA DE GUADALUPE - DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI
43,859,725.00
21
VIABLE
5,266,425.00
22
55106
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD HUSARES VIABLE DEL PERU - MICRORED NUEVO PARAISO - RED FEDERICO BASADRE-YARINACOCHA
3,559,382.00
23
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. INTEGRADO N 65012 WILLIAN DYER 115235 AMPUDIA GALPESA, DISTRITO DE MANANTAY, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIN UCAYALI. MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. N 125642 64912 MARKO EMILIO JARA SCHENONE DISTRITO DE MANANTAY - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIN UCAYALI MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO Y 82089 COMPLEMENTARIO EN LA I.E. EL ARENAL PUCALLPA
VIABLE
2,213,853.00
24
VIABLE
3,301,181.00
25
VIABLE
3,624,509.00
26
CON MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y ESTUDIOS EN 93078 RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD ATALAYA FORMULACION RED N 03 - EVALUACION MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIOS EN LA I.E.I. N 141793 64103 TENIENTE DIEGO FERRE SOSA - DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 149546 EDUCATIVA DE LA I.E. SECUNDARIA DE BREU, DISTRITO DE YURUA - ATALAYA - UCAYALI MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. AGROINDUSTRIAL 97306 MAARINI-B CC. NN. PONCHONI - CPM OVENTENI DISTRITO DE RAYMONDI -PROVINCIA DE ATALAYA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E HILDEBRANDO FUENTES DE VILLA ATALAYA-DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA
9,235,991.00
27
VIABLE
5,745,222.00
28
VIABLE
762,352.00
29
CON ESTUDIOS EN FORMULACION - EVALUACION CON ESTUDIOS EN FORMULACION - EVALUACION
632,861.00
30
89777
1,095,790.00
31
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 52612 EDUCATIVA EN EL I.S.P. HORACIO ZEBALLOS GAMEZ - YARINACOCHA
VIABLE
9,460,412.00
32
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CON EDUCATIVA DE LA I. E. N. 64169 BOLOGNESI ALTO ESTUDIOS EN - DISTRITO DE TAHUANIA - PROVINCIA DE FORMULACION 97300 ATALAYA - EVALUACION
1,060,203.00
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33
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA N 64821 LUIS VASQUEZ SUYO - JJVV PAMPA YURAC - DISTRITO Y PROVINCIA DE 154504 PADRE ABAD - REGION UCAYALI
1,914,839.00
34
CON MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y ESTUDIOS EN RESOLUTIVA EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE FORMULACION 53093 SALUD DE LA MICRORRED DE ATALAYA - EVALUACION MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD MICAELA BASTIDAS - DISTRITO CALLERIA - PROVINCIA DE VIABLE 37658 CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E. N 64096 - PUERTO CALLAO 110594 YARINACOCHA VIABLE AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 64698 - SAN 109088 FERNANDO DE TUSHMO - YARINACOCHA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. N 64975 HUSARES DEL PERU - DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL 55849 PORTILLO - REGION UCAYALI MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. PADRE FRANCISCO ALVAREZ - DISTRITO DE SEPAHUA - PROVINCIA DE ATALAYA 149049 DEPARTAMENTO DE UCAYALI MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E.I. N 261 VICTORIA BARCIA BONIFATTI - DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO 104131 REGION UCAYALI
3,017,230.00
35
2,030,003.00
36
3,167,563.00
37
VIABLE
722,390.00
38
VIABLE CON ESTUDIOS EN FORMULACION - EVALUACION
4,428,543.00
39
4,888,849.00
40
VIABLE CON ESTUDIOS EN FORMULACION - EVALUACION
3,944,685.00
41
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO TECNOLOGICO 142027 PUBLICO PADRE ABAD - AGUAYTIA MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA EDUCACION PRIMARIA, EN LAS AREAS DE COMUNICACION INTEGRAL Y LOGICO MATEMATICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL QUINTIL MAS POBRE DE LA 130245 REGION UCAYALI CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN EL ISTP 108608 SUIZA-PUCALLPA
1,931,256.00
42
VIABLE
4,152,693.00
43
VIABLE
575,019.00
44
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMPLEMENTARIO DE LA I.E. INTEGRADO STA PIP EN 91349 ROSA DE GUINEA C.P. MONTE ALEGRE - IRAZOLA EJECUCION MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD CENTRO PIP EN 44945 AMERICA - MICRORED NUEVO PARAISO EJECUCION MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LA I.E. N 64109 HUIPOCA - DISTRITO Y PROVINCIA DE 83269 PADRE ABAD - REGION UCAYALI
1,464,357.19
45
3,190,943.00
46
PIP EN EJECUCION
1,848,732.00
47
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL RESIDUOS SOLIDOS HOSPITALARIOS EN HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD DE LOS DISTRITOS DE CALLERIA, YARINACOCHA Y PIP EN 104959 MANANTAY Y PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO EJECUCION
1,695,060.00
TOTAL
181,186,268.86
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DIMENSION 01: DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS N NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES Desarrollo de capacidades en instituciones y organizaciones para la formulacin de proyectos de inversin pblica con enfoque en desarrollo humano Fortalecimiento de las capacidades de las entidades de gestin y administracin de los servicios de agua y saneamiento, con nfasis en mbitos rurales. N NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES Implementar la creacin de una casa refugio para vctimas de violencia familiar y sexual Fortalecimiento y creacin de los Centros de emergencia Mujer (CEMs). Capacitacin a operadores policiales y judiciales
16
17
Creacin de la unidad de formulacin, gestin y financiamiento de Proyectos de Inversin Pblica (PIP).
18
Implementacin del Proyecto Educativo Regional articulado a los proyectos educativos locales
Programa regional de mejoramiento, ampliacin y equipamiento de los servicios educativos
19
Implementacin de las Instituciones Educativas de la regin con Tecnologa de Informacin y Comunicacin (TIC).
Desarrollo y fortalecimiento de la educacin Bilinge Intercultural
20
Fortalecimiento de capacidades de los recursos humanos
Programa regional de mejoramiento, ampliacin y equipamiento de los servicios de salud Ampliacin de la Cobertura y Acceso a la Atencin de la Salud Pblica con Adecuacin Intercultural para los pueblos indgenas
21
Implementar en las currculas escolares contenidos relacionados a gnero, Derechos Humanos y Violencia. Proyecto de ley para una mejor distribucin del canon y sobre canon en la regin Ucayali
22
Programa regional de agua y saneamiento
23
Proyecto de vigilancia y monitoreo en seguridad ciudadana
Desarrollo de capacidades en autoridades y funcionarios de GR y GLs en temas de transparencia, acceso a la informacin y rendicin de cuentas Fortalecimiento de los consejos de coordinacin regionales y locales (CCR y CCLs)
24
Fortalecimiento de la capacidad operativa de los CETPROS y centros de adiestramiento al trabajo.
10
25
Fortalecimiento de los valores ticos y morales de la poblacin organizada buscando la interculturalidad.
11
Desarrollo de capacidades en organizaciones de la sociedad civil, para la concertacin, participacin y vigilancia ciudadana Reduccin de la Desnutricin Crnica Infantil y Mejora de la Salud Materno Peri Natal
26
Formacin de semilleros en las diferentes disciplinas deportivas y culturales.
12
27
Intervencin educativo comunicacin orientada a la practica de valores y una cultura de paz.
13
Intervencin educativa comunicacin e integral en madres gestantes
28
Prevencin en el consumo de drogas y alcohol
14
Salud Sexual y Reproductiva con enfoque de Gnero y paternidad responsable Creacin e implementacin de centros de estimulacin temprana orientado a la primera infancia
29
Fortalecimiento de wawa wasis, cunas
15
30
Implementar y fortalecer las mesas de lucha contra la violencia familiar regional
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DIMENSION 02: INSTITUCIONALIDAD

CON ESTUDIOS EN FORMULACIO N EVALUACION
Costo Total
88806
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON EQUIPAMIENTO Y CAPACITACION PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA GERENCIA SUB REGIONAL DE ATALAYA
1,110,558.00
TOTAL
1,110,558.00
DIMENSION 02: INSTITUCIONALIDAD NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES DISTRITALES Fortalecimiento y desarrollo de capacidades en la gestin de la CTI Programa Regional de fortalecimiento institucional para el desarrollo de capacidades en el sector pblico regional Consultorios especializadas para el fortalecimiento institucional en los gobiernos locales, regionales y sectores Fortalecimiento de las organizaciones de sociedad civil en participacin en la gestin pblica Evaluacin de instrumentos de gestin con alertas y recomendaciones Desarrollo de capacidades en formulacin de planes de desarrollo de distritales Fortalecimiento del diseo curricular bsico con los mecanismos de participacin ciudadana en el proceso de enseanza aprendizaje Concertacin ciudadana en el proceso de formulacin presupuestal, de las instituciones publicas de Ucayali Proyectos de seguimiento, monitoreo y evaluacin del plan regional de igualdad de oportunidades Fortalecimiento de capacidades de los diferentes espacios de concertacin y dilogo (CCR, CCLs, CRS, COPARE, COPALES, MCLCP, CONEI, mesas consultivas, etc.) NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES DISTRITALES Proyecto de incidencia poltica de las organizaciones sociales formales para la implementacin de las polticas Seguimiento y monitoreo de los diversos actores estatales en referencia a su compromiso y colaboracin con el actual proceso de descentralizacin Proyecto de simplificacin administrativa para la mejora del clima de la institucionalidad Proyectos de fortalecimiento institucional para el desarrollo de capacidades en los diferentes niveles de gobierno. Proyecto de fortalecimiento de la inversin pblica con enfoque de desarrollo humano y social Proyecto integral en tecnologa de punta Proyecto de identificacin de capacidades segn etapas de vida, gnero, poblacin indgena y personas con habilidades diferenciadas Proyecto de fortalecimiento institucional para el desarrollo de capacidades en las actividades agrcolas educativas Desarrollo de capacidades en organizaciones de base para una efectiva vigilancia ciudadana. Fortalecimiento de capacidades para la transparencia, acceso a la informacin y rendicin de cuentas.
11
12
13
14
5 6
15 16
17
18
19
10
20
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DIMENSION 03: ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

CON ESTUDIOS EN FORMULACION EVALUACION
Costo Total
APOYO A LA ACTIVIDAD PISCCOLA EN EL 158300 DISTRITO CAMPO VERDE DE LA PROVINCIA CORONEL PORTILLO
5,823,712.00
MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES PRODUCTIVOS Y REPRODUCTIVOS DE LA 110431 GANADERA BOVINA EN EL DISTRITO DE SEPAHUA MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS PESQUEROS EN LA CUENCA DEL RIO ABUJAO, DISTRITOS DE MASISEA Y CALLERIA
VIABLE
2,185,929.00
158369
CON ESTUDIOS EN FORMULACION EVALUACION CON ESTUDIOS EN FORMULACION EVALUACION
4,325,114.00
PROMOCIN DE LA CRIANZA DE PACO Y GAMITANA EN LAS COMUNIDADES NATIVAS 158262 Y CASEROS ALEDAOS A LAS LAGUNAS IMIRA Y CHAUYA, DISTRITO MASISEA, PROVINCIA CORONEL PORTILLO CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA INCRMENTAR LA RENTABILIDAD DE 121782 LA MYPES INDUSTRIALES Y AGROINDUSTRIALES DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD DESARROLLO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACION DE LA SEDES DE LAS AGENCIAS AGRARIAS DE PADRE ABAD, 139950 ATALAYA Y PURUS Y LA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA, REGION UCAYALI FOMENTO DEL CULTIVO DE CAA DE 106495 AZCAR (SACCHARUM OFFICINARUM) EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE
5,903,545.00
2,691,636.00
5,216,924.00
VIABLE
5,451,228.40
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL 109141 DISTRITO DE NUEVA REQUENA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO REGION UCAYALI
VIABLE
5,965,725.13
104366
FORTALECIMIENTO DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN LA ZONA DE BOQUERON VIABLE PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGION UCAYALI
5,994,256.00
10
107180
ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE LAGO YARINACOCHA - REGION UCAYALI
FACTIBILIDAD
51,395,618.00
11
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA CON MAQUINARIA AGRICOLA DEL PROGRAMA DE MAQUINARIA 145034 VIABLE AGRICOLA, AGROINDUSTRIAL Y PESADA DE LA DIRECCIN REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA-UCAYALI
5,997,263.00
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12
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON EQUIPAMIENTO Y CAPACITACION PARA EL 126094 DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ATALAYA FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN LA 109103 LOCALIDAD DE HUIPOCA - PROVINCIA DE PADRE ABAD
VIABLE
944,549.55
13
VIABLE
5,925,340.00
14
85353
FOMENTO DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN EL DISTRITO DE NUEVA REQUENA - UCAYALI
PIP EN EJECUCION
5,554,322.00
15
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y FOMENTO DEL EMPLEO PRODUCTIVO 119000 MEDIANTE LA TRANSFORMACION DE LA MADERA EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGIN UCAYALI. FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO (THEOBROMA CACAO L.) EN LAS CUENCAS DE MASHANGAY Y ABUJAO, DISTRITO DE 113715 CALLERIA Y CUENCA DEL TAMAYA, DISTRITO DE MASISEA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI
3,331,487.00
16
EXPEDIENTE TECNICO EN ELABORACION
5,883,791.00
17
PROMOCION DEL CULTIVO DE FRIJOL 108616 UCAYALINO EN LAS RESTINGAS DE LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO
PIP EN EJECUCION
493,233.00
18
116290
MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES EXPEDIENTE PRODUCTIVOS Y REPRODUCTIVOS DE LA TECNICO EN GANADERA BOVINA DE DOBLE PROPSITO ELABORACION EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD
3,004,646.00
19
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL 109146 DISTRITO DE SEPAHUA PROVINCIA DE ATALAYA
PIP EN EJECUCION
5,890,170.00
20
32252
INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS PARA PIP EN EL TURISMO EN LAS PROVINCIAS DE EJECUCION CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD
743,543.00
21
59255
FOMENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE PECES AMAZONICOS EN LOS DISTRITOS DE PIP EN RAYMONDI, SEPAHUA Y YURUA DE LA EJECUCION PROVINCIA DE ATALAYA
1,519,670.00
22
65379
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA TURISTICA DEL VELO DE LA NOVIA-PADRE ABAD - REGION UCAYALI
PIP EN EJECUCION
4,946,518.73
23
70406
FORTALECIMIENTO DEL ECO-TURISMO Y CONSERVACION DEL ECOSISTEMA DE ATALAYA
PIP EN EJECUCION
2,454,129.00
TOTAL
141,642,349.80
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DIMENSION 03: ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES Fortalecer el cultivo alternativo y la promocin de jardines botnicos. NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES Transformar la hoja de coca en productos de consumo lcito.
12
Fortalecer a las asociaciones de proveedores de servicios tursticos.
13
Identificar los cultivos adecuados para los suelos de la regin.
Puesta en valor de los recursos tursticos de mayor jerarqua en el inventario regional.
14
Capacitar a los productores en organizacin y gestin.
Promover proyectos de inversin en cultivos alternativos a la coca de gran demanda externa.
15
Fortalecer cadenas productivas de cultivos alternativos.
Mejoramiento de vas de acceso a los atractivos tursticos.
16
Fortalecer a los gremios agroforestales.
Desarrollar cadenas productivas con fines de exportacin, beneficiando directamente a los sectores agropecuarios, pesqueros, forestales e industriales.
17
Mejorar las tecnologas productivas agrcolas nacionales.
Instalacin de infraestructura y equipo para la transformacin de productos agrcolas.
18
Investigacin de mercado de productos afectados.
Fortalecer las organizaciones agropecuarias en la regin a travs de capacitaciones.
19
Capacitar a los agricultores para mejorar la productividad y el incremento de ventas.
Capacitacin para el adecuado acceso a la informacin tcnica-cientfica a travs de la tecnologa existente.
20
Promover las investigaciones para mejorar la produccin agrcola.
10
Ampliar y mejorar la red y capacidad de distribucin energtica de la regin.
21
Capacitacin a beneficiarios de crditos en oportunidades de inversin
11
Fortalecer los programas de sustitucin de la de coca y los cultivos alternativos.
22
Diseo e implementacin de un sistema de informacin financiera
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DIMENSION 04: DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA

N SNIP Nombre del PIP Situacin Costo Total
MEJORAMIENTO DEL CAMINO AGRCOLA DE LOS CASEROS: ABEJAICO, PONDEROSA EN 23.176 KM Y CONSTRUCCIN DE LA 150796 TROCHA CARROZABLE SELVA HERMOSA EN 1.428 KM-DISTRITO DE CAMPO VERDEPROVINCIA DE CORONEL PORTILLOREGIN UCAYALI
5,999,636.00
CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL 131456 DE ATALAYA - DISTRITO DE RAYMONDI PROVINCIA DE ATALAYA-UCAYALI
4,189,770.00
MEJORAMIENTO DEL JR. SARGENTO LORES CUADRA N6, LTIMA CUADRAS DEL JR. AGUAYTA, JR. LAS FLORES CUADRAS 1 Y 2 151512 Y PASAJE TRUJILLO CUADRA N1 AGUAYTA DISTRITO Y PROVINCIA DE PADRE ABAD REGIN UCAYALI
1,813,880.00
CON ESTUDIOS MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE FLUVIAL EN 79820 DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA FORMULACION PROVINCIA DE ATALAYA EVALUACION
887,805.00
CONSTRUCCION DE LA ELECTRIFICACION 130170 RURAL DEL CPM OVENTENI - DISTRITO DE RAYMONDI - PROVINCIA DE ATALAYA
588,678.00
CONSTRUCCION DE ESCALINATAS DE CONCRETO ARMADO EN EL AA.HH. 121691 FORTALEZA DE UCAYALI - VILLA ATALAYA, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI
377,748.34
MEJORAMIENTO DE CALLES JR. ANDAHUAYLAS CDRA 1, JR RIO NEGRO CDRA 1 JR. GRAU CDRA. 1 PROLONGACION 0 CAHUIDE CDRA 1, PROLONGACION GRAU CDRA. 1 DE LA JJ. VV ALONSO ABAD PADRE ABAD REGION UCAYALI.
1,453,885.00
ELECTRIFICACION CASERIO PUERTO 108927 LIBERAL Y ANEXO PIWICHO ISLA DEL DISTRITO DE IPARIA
VIABLE
247,121.00
ELECTRIFICACION DE LA COMUNIDAD 98284 NATIVA VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE MASISEA
VIABLE
360,485.00
10
109045
ELECTRIFICACION CASERIOS PROGRESO Y SANTA ELENA DEL DISTRITO DE MASISEA
VIABLE
446,685.00
11
ELECTRIFICACION CASERIO BELLO 142163 HORIZONTE DEL DISTRITO DE CURIMANA PADRE ABAD - UCAYALI CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL 130057 EN EL CASERIO NUEVA PALESTINA PROVINCIA DE PADRE ABAD
VIABLE
394,351.00
12
VIABLE
729,919.12
13
108780
ELECTRIFICACION COMUNIDAD NATIVA VIABLE NUEVO PARAISO DEL DISTRITO DE MASISEA
287,158.00
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14
123529
MEJORAMIENTO DEL JR. GUILLERMO SISLEY, AUTOPISTA SANCHEZ CARRION Y AV. YARINACOCHA , PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
FACTIBILIDAD
14,863,713.00
15
RECUPERACION DEL SERVICIO ELECTRICO 117461 DE 7 LOCALIDADES DEL PEQUEO SISTEMA VIABLE ELECTRICO PUCALLPA - MASISEA
814,932.00
16
ELECTRIFICACION LOCALIDADES SANTA CLARA DE UCHUNYA, AGRICOLA EL SOL, 131040 BARRANCA, SAN PABLO DE JUNTIA Y NUEVO EDEN DEL DISTRITO DE NUEVA REQUENA
VIABLE
888,857.08
17
ELECTRIFICACION CASERIOS EL CARIBE, 129866 NARANJAL Y MIRAFLORES DEL DISTRITO DE VIABLE NUEVA REQUENA
388,760.91
18
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO: CRUCE PAUTI - OVENTENI KM. VIABLE 130996 82 DE LA VA NACIONAL PE-5 SA PUERTO OCOPA - ATALAYA, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, UCAYALI
3,889,203.00
19
76807
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA ANTIGUA A YARINACOCHA ENTRE AV. CENTENARIO HASTA AV. ARBORIZACION YARINACOCHA
FACTIBILIDAD
8,866,297.00
20
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL PAMPAS VERDES - SEOR DE LOS MILAGROS - RAMAL 24 DE DICIEMBRE, KM 144152 24 C.F.B. DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO REGION UCAYALI MEJORAMIENTO Y APERTURA DE CAMINOS RURALES COMPRENDIDOS DESDE EL PUERTO ANGAMOS HASTA MASISEA Y 109746 DESDE EL KM 21 DE LA CARRETERA ANTIGUA A MASISEA HASTA LA CC.NN. SANTA ROSA DE DINAMARCA EN EL DISTRITO DE MASISEA
5,675,504.00
21
VIABLE
4,713,799.00
22
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES 152250 CALLES DE LA JUNTA VECINAL LA MARINA PADRE ABAD UCAYALI
4,022,485.00
23
CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO TAMBO, QUEBRADA CAMPO 116043 PLATA-MARANQUIARI, VILLA ATALAYA DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI ELECTRIFICACION CASERIO PALMERAS Y 108985 CC.NN SANTA MARTHA DEL DISTRITO DE MASISEA MEJORAMIENTO DE LA AV. JHON F. KENNEDY ENTRE AUGUSTO B. LEGUIA Y AV. 134623 CENTENARIO , PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI MEJORAMIENTO DE CALLE AV. LUIS MUOZ NADAL - ENTRE EL JR. PEDRO RUIZ GALLO 98720 Y JR. AMERICO LOAYZA GAVANCHO EN LA LOCALIDAD PUERTO ESPERANZA, PROVINCIA DE PURUS - UCAYALI
VIABLE
4,508,263.00
24
VIABLE CON ESTUDIOS EN FORMULACION EVALUACION
342,270.00
25
7,790,694.00
26
VIABLE
2,396,897.00
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27
100218
MEJORAMIENTO DE LA ELECTRIFICACION EN CASERIO SANTA VELITA DE TABACOA Y CC.NN NUEVO SAN JUAN DEL DISTRITO DE IPARIA
VIABLE
213,601.00
28
MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CRUCE KM.17 NUEVA REQUENA - CASERIO CEDRO 109886 ISLA DISTRITO DE NUEVA REQUENA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO REGION UCAYALI
VIABLE
1,152,244.00
29
96778
ELECTRIFICACION DEL CASERIO CUNCHURI DEL DISTRITO DE IPARIA
VIABLE
276,350.00
30
89696
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL ALTO MIRAFLORES AL CASERIO RIO NEGRO, AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PIP EN EJECUCION
1,505,402.00
31
92795
MEJORAMIENTO DE LAS CUADRAS 1, 2, 3, 4, 5, 6, Y 7DEL JR. LUS VZQUEZ SUYO Y CUADRAS 1, 2 Y 3 DE JR. LAS ORQUDEAS DE LA JJ.VV PAMPA YURAC - AGUAYTIA
PIP EN EJECUCION
2,341,206.31
32
47789
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO PARA LA PRODUCCION DE ARROZ EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA
PIP EN EJECUCION
3,741,320.00
33
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL EN LOS TRAMOS CFB KM 106 AL CASERIO DE VALLE SAGRADO, CFB KM 112 AL CASERIO 97366 BUENOS AIRES, CFB KM 114 AL CASERIO SANTA CRUZ, CFB KM 120 AL CASERIO SAN MARTIN DE CHIO, DIST DE IRAZOLA, PROV PADRE ABAD, UCAYALI
PIP EN EJECUCION
2,968,967.13
34
AMPLIACION DE LINEA PRIMARIA Y RED 69715 PRIMARIA EN 22.9 KV. CAMPO VERDE AGUA BLANCA - REGION UCAYALI
PIP EN LIQUIDACION
605,432.00
35
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL DESDE LA JUNTA VECINAL PAMPA YURAC A LOS CASERIOS CENTRO YURAC 85578 TANGARANA Y SABALO, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD UCAYALI
PIP EN EJECUCION
865,207.49
36
MEJORAMIENTO DE CALLE LOS ROSALES 72647 CUADRAS 1,2 AV 23 DE MARZO CUADRA 1 VILLA AGUAYTIA PADRE ABAD
CON ESTUDIOS EN FORMULACIO N EVALUACION
746,359.00
37
ELECTRIFICACION CASERIOS TRES ISLAS, 129956 CEDRO ISLA Y BAJO RAYAL DEL DISTRITO DE NUEVA REQUENA ELECTRIFICACION DE LA COMUNIDAD 96774 NATIVA FLOR DE UCAYALI DEL DISTRITO DE IPARIA
VIABLE
344,835.44
38
VIABLE
238,420.00
TOTAL
91,938,140.80
Pgina 75
DIMENSION 04: DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES
Implementacin del Plan Vial Regional 2009 - 2018
Construccin de puertos fluviales estratgicos
Construccin de terminales terrestres adecuados Competencia municipal
Creacin del proyecto especial para la navegacin en la regin Ucayali
Construccin de infraestructura vial de la ciudad de Puerto Esperanza a Iapari
Formulacin e Implementacin del plan de Ordenamiento Territorial, a tres niveles: Departamental, Provincial y Distrital
Mejoramiento de la infraestructura y transporte areo a las zonas inaccesibles de la regin
Promocin de desarrollo e implementacin de mancomunidades en la Regin
Mejoramiento y ampliacin de los sistemas de comunicacin satelital, radiofonas, telfono, radios en la regin Ucayali
Pgina 76
DIMENSION 05: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

Costo Total
IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES DE PREVENCION Y CONTROL 63292 DE INCENDIOS FORESTALES EN LA REGION UCAYALI MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD AMBIENTAL MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LOS 109166 ASENTAMIENTOS HUMANOS DE PUCALLPA, CAMPO VERDE, MANANTAY, YARINACOCHA Y VILLA AGUAYTIA, REGION UCAYALI.
3,034,328.00
4,800,673.00
RECUPERACION Y MANEJO DE LAS MICROCUENCAS CASHIBO Y RINQUINTAY 104960 EN LOS DISTRITOS DE YARINACOCHA, CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA
1,452,904.00
RECUPERACION DE LA QUEBRADA 68077 YUMANTAY CON FINES ECOTURISTICOS EN LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO
2,203,498.00
111546
CON ESTUDIOS CONSERVACION Y DESARROLLO FORESTAL EN COMUNITARIO EN EL DISTRITO DE IPARIA FORMULACION EVALUACION
5,415,611.00
FORTALECIMIENTO DE LAS AREAS 78324 NATURALES PROTEGIDAS DE LA REGION UCAYALI
5,416,925.00
MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS HIDRICOS EN 06 CUENCAS DE LOS 62908 DISTRITOS DE CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA RESTAURACION E INNOVACION DEL PARQUE NATURAL DE PUCALLPA
VIABLE
1,812,518.00
61856
EXPEDIENTE TECNICO EN ELABORACION
7,664,315.50
TOTAL
31,800,772.50
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DIMENSION 05: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE N NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES Crear un centro de informacin de mercados con apoyo de instituciones (AIDER, ICRAF, etc.) N NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN TALLERES Desarrollar laboratorios de tecnologa apropiadas para su aplicacin en educacin ambiental. L.A.T.A
Formular proyectos de apoyo a la empresa privada para la exportacin de madera.
10
GESTION DE PROYECTOS
Instalacin de un planta piloto para fabricar biocombustibles en universidades.
11
Establecimiento de piscigranjas para la crianza de paiche en nueva requena.
Formular proyectos de desarrollo de capacidades ambiental.
12
PROYECTOS de ecoturismo y conservacin de la zona colonia del caco.
Fortalecer los institutos de investigacin para investigacin para el manejo sostenible de los recursos naturales.
13
Proyecto de crianza de tortugas acuticas en el distrito de yarinacocha
Fortalecimiento de las reas naturales protegidas de la regin ucayali.
14
Desarrollo de capacidades para el la generacin, comercializacin y uso de energa no tradicional.
Programa de comunicacin sobre educacin ambiental basados en problemas ambientales de la regin. Formacin de lideres en gestin y manejo de bosques para su aplicacin como herramienta en la educaron ambiental
15
investigacin de potencialidades de energa alternativa en la regin de ucayali construccin de ductos de gas para el aprovechamiento de energa ,limpia para la regin ucayali
16
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ANEXOS
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ANEXO N 01 MATRIZ INTEGRAL DE ARTICULACIN Y ACCIONES ESTRATGICAS DEL PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESPECFICOS LINEAMIENTOS POLTICA
Promover el desarrollo profesional docente, centrada en su formacin continua e integral
ACCIONES ESTRATGICAS
Formular proyectos de inversin publica integrales enfatizando el desarrollo de capacidades. Realizar un diagnostico situacional de los servicios educativos a nivel regional por provincias. Celebrar convenios de cooperacin internacional para fortalecer la calidad educativa. Implementar el diseo curricular regional con enfoque intercultural bilinge, ambiental con enfais en capcidades productivas.
1.1 Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en educacin
1.1
Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de servicios bsicos de educacin
Conformar, reconocer e implementar la secretaria tecnica de COPARE y CAPALEs. Ampliar el acceso a la atencin de educacin con calidad sin exclusin. Implementacin de equipos multisectoriales, integrados por MINDES, educacin, salud, ministerio publico y lideres comunales. Realizar reuniones de sensibilizacin y firmas de compromisos multisectoriales, para el desarrollo de actividades integrales, socioeducativas, recreativas para la escuela de padres. Formular proyectos multisectoriales que atiendan la problemtica de las familias disfuncionales, nios abandonados y ausentismo en la escuela de padres. Implementacin con infraestructura y equipamiento adecuado a instituciones educativas en el nivel inicia. Mejoramiento de las capacidades, institucionales y personales del sector salud en sus diferentes niveles con enfasis en la formulacin PIPs. Focalizar el aseguramiento universal subsidiado y semisubsidiado en la poblacin de menores recursos economicos, previo estudio social. Mejorar el acceso y la calidad de atencin en casos de enfermedades prevalentes fortaleciendo la capacidad resolutiva de los establecimientos. Sensibilizacin e informacin a la ciudadania para lograr la participacin activa en las acciones de salud. Fortalecimiento de la busqueda, diagnostico y tratamiento integral de pacientes con TBC - VIH-SIDA. Elaborar el plan regional de vivienda y saneamiento. Capacitacin de personal para formular PIP y expedientes tecnicos de calidad que cumplan con el SNIP.
Promover el desarrollo profesional en el sector salud, centrada en su formacin continua e integral.
1.2 Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud
1.2 Poblacin con mejores niveles de salud
Asegurar el acceso a la atencin de salud con calidad con enfoque intercultutal.
2 Mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social
GOREU promueve e incentiva la mejora de infraestructura, equipamiento, saneamiento bsico
Reducir las brechas en el acceso a los servios de infraestructura social (agua, eliminacin de excretas, electricidad y vivienda).
Elaborar y ejecutar proyectos de inversin publica con cooperacin interinstitucional. Promover el desarrollo de activiades orientadas a mejorar la calidad de vida de la poblacin. Establecer la concertacin regional local para definir contrapartidas para el programa regional de infraestructura social. Gestionar financiamiento del programa nacional de agua y saneamiento para zonas rurales DE LA REGIN. Capacitacin laboral permanente a travs de los CETPROS. Identificacin de actores involucrados.
3 Promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de objetivo
Desarrollar capacidades en la poblacin en edad de trabajar de los sectores afectados por la pobreza
Propiciar la eliminacin de la pobreza y promover la generacin de oportunidades para el desarrollo humano.
Facilitar el acceso de la poblacin objetivo. Formulacin y ejecucin dePIPs que promuevan el empleo. Registro de instituciones publicas y privadas que requieren mano de obra calificada y no calificada.
Disminuir el nmero de familias 4.1 disfuncionales y nios (as) en abandono fsico y moral. 4 Fortalecer las prcticas de convivencia para una cultura de paz 4.2
Garantizar su desarrollo a las diversas poblaciones objetivos y dems poblacin vulnerable.
Coordinaciones interinstitucional entre el estado y la sociedad civil. Promover e incentivar el desarrollo de actividades culturales y deportivas. Promover estilos de vida saludables. Formacin de redes sociales terapeuticas.
Promover una cultura civica de paz, la solidaridad y la vigencia de los valores ticos y morales. Mejorar y fortalecer el sistema de rehabilitacin delincuencial en la Regin Propiciar el cambio de actitud en la sociedad, eliminando Ucayali gradualmente la violencia familiar, delincuencia y drogadiccin (drogas y alcohol).
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ANEXO N 01 MATRIZ INTEGRAL DE ARTICULACIN Y ACCIONES ESTRATGICAS DEL PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESPECFICOS LINEAMIENTOS POLTICA ACCIONES ESTRATGICAS
Adecuar los planes institucionales segn las competencias transferidas articulado al PDRC. Fomentar y sensibilizar sobre la importancia del proceso de descentralizacin. Adecuacin de la estructura organica. Existencia de la unidad especializada que tiene como funcin la evaluacin y monitoreo de los programas y proyectos ejecutados en el marco de los objetivos del PDRC 2021. 2 Que las instituciones pblicas y privadas implementen articuladamente los planes de desarrollo concertado 2 Ampliar las capacidades del servidor pblico. Contar con unidades ejecutoras y/o sectores que implementen al PDRC y PEI del pliego Garantiza la implementacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021, del departamento de Ucayali. 3 Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores pblicos y privados Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores pblicos y privados Existencia de la mesa de concertacin de los niveles de gobierno regional, locales y empresas privadas, que analizan y evaluan el cumplimiento de los compromisos asumidos en la implementacin del PDRC 2021. Se capacito a los funcionarios responsables de la implementacin, evaluacin y monitoreo del PDRC 2021.
1 Fortalecer el proceso de descentralizacin en el departamento
Propiciar la modernizacin del pliego Fortalecer el proceso de transferencia de funciones de las instituciones pblicas en Promover mecanismos de buenas prcticas en el gobierno. los diferentes sectores del pliego Fortalecer la credibilidad del pliego.
Impulsar mecanismos de participacin ciudadana en las decisiones Actualizacin de las necesidades de demanda de capacidades del departamento con enfasis en la pblicas, afianzando su capacidad de fiscalizacin y garantizando la descentralizacin. transparencia de la informacin pblica y la rendicin de cuenta. Fortalecer la presencia de la Region en el sistema nacional. Promover la inversin pblica y privada, nacional y extranjera. Formular e implementar el plan de desarrollo de capacidades. Elaborar e implementar proyectos de investigacin de productos y/o cultivos exportables.
1 Obtener productos con valor agregado de calidad
Produccin de productos con valor agregado
Desarrollar competitividad de los productos banderas, para generar Capacitacin y asistencia tecnica para impulsar productos y/o cultivos de bandera. oportunidades de acceso a nuevos mercados. Organizar, promover y monitorear la formacin de asociaciones o cluster de productores. Impulsar el desarrollo de productos manufacturados. Rueda de negocios y talleres de capacitacin.
2 Promover el desarrollo de la micro y pequeas empresas
Desarrollo de Mypes competitivas territorialmente
Fomentar transferencia de tecnologas de produccin aplicables en Capacitar, brindar asistencia tecnica, realizar evaluacin y monitoreo. el territorio. Desarrollar productos competitivos para mercado interno y externo. Apoyar la competitividad integral de las micros y pequeas empresas. Desarrollar proyectos, programas y actividades que mitiguen el problema de seguridad alimentaria. Promover el desarrollo de la gastronoma, asi como las actividadesvinculadas a estos. Garantizar el desarrollo de las cadenas productivas, para convertir la agricultura campesina en agricultura comercial. Identificar y articular redes empresariales. Promover y fortalecer la organizacin y operativizar las Mypes o sectores. Mejorar la produccin y productividad de los principales productos agricolas. Ejecutar proyectos productivos y/o alimentarios en zonas cocaleras. Mejorar la produccin y productividad de los principales productos agropecuarios. Promover los sitios y circuitos turistico de aventura y ecoturismo. Fortalecer las organizaciones para fortalecer el turismo vivencial.
3 Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali
Garantizar la seguridad alimentaria
4 Lograr el desarrollo turstico regional
Desarrollo competitivo de la actividad turstica
Promover los recursos tursticos de la regin.
Identificar y fortalecer los corredores turisticos. Fortalecer las capacidades a los prestadores de servicios turisticos. Incorporacin e inscripcin de nuevos prestadores de servicios turisticos. Fortalecer las ferias y festivales de interes turistico regional.
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ANEXO N 01 MATRIZ INTEGRAL DE ARTICULACIN Y ACCIONES ESTRATGICAS DEL PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESPECFICOS LINEAMIENTOS POLTICA ACCIONES ESTRATGICAS
Conformar el equipo tecnico nacional de integracin multidisciplinaria e interinstitucional encargados de evaluar y monitorear el avance. 1 Mejoramiento y ampliacin de la integracin vial terrestre interna y externamente 1 Lograr la integracin regional interna y externa Fomentar alianzas pblico privado para la inversin descentralizada en infraestructura productiva y de servicios. Elaborar y ejecutar PIPs en el marco de la integracin binacional con el Brasil Implementacin del plan vial departamental 2009 - 2018. Elaboracin e implementacin de un plan vecinal en el departamento Construccin del puerto en la ciudad de Pucallpa. 2 Mejoramiento de la integracin fluvial 2 Lograr la integracin regional interna y externa Mejorar las condiciones de transitabilidad interna y externa (vial terrestre, acuatico y area,). Conformar el equipo tecnico regional de coordinacin multidisciplinario encargados de evaluar el avance. Elaboracin e implementacin del proyecto especial. Culminar la ZEE de la regin ucayali. Impulsar el ordenamiento territorial. 3 Promover el Ordenamiento Territorial en la Regin Ucayali 3 Contar con un plan de ordenamiento territorial que establesca los lineamientos y polticas de uso sostenido del territorio Promover apoyo tcnico, econmico y polticos en las mancomunidades. Elaborar e implementar el plan de ordenamiento territorial. Evaluacin y monitoreo del plan de ordenamiento territorial. Elaborar e implementar el plan con la participacin de las instituciones involucradas. Proponer, formular, evaluar y desarrollar acciones de demarcacin y organizacin territorial.
4 Fortalecer la gestin en ejecucin de actividades y proyectos de inters macro regional y binacional.
Fortalecimiento del desarrollo territorial en el marco de la integracin con Acre Brasil
Propiciar esfuerzos macro regionales y binacionales para garantizar Realizar el diagnostico de las actividades economicas y otros, de intereses comunes con la el desarrollo regional. particularidad de cada uno de ellos. Promover el desarrollo en zonas de frontera. Realizar convenios y/o actas de entendimiento de inters comun con las regiones y paises involucrados. Transferir tecnologias validadas en manejo y uso sostenible de la diversidad biologica.
1 Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de la produccin y comercializacin de los recursos naturales
Impulsar la valoracin de la biodiversidad e integrarlas a generar desarrollo. 1 Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales maderables y no Promover la conservacin y el aprovechamiento sostenible de la maderables de la Regin Ucayali biodiversidad. Regular la calidad ambiental para asegurar su equilibrio en los ecosistemas.
promover la aplicacin de incentivos tributarios, de inversin y financiamiento para las empresas involucradas. Fortalecer las organizaciones involucradas en la explotacin de la biodiversidad. Integracin bosque industria. Conformar el equipo tecnico para consolidar e implementar la autoridad regional de recursos naturales y ambiente.
2 Contar con una autoridad regional de Recursos Naturales y Ambiente, autnoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestin ambiental en el departamento.
Las instituciones de la Regin Ucayali, se Promover la responsabilidad ambiental empresarial en las involucran en la gestin ambiental. actividades productivas.
Promover y consolidar la implementacin de la institucin. Realizar coordianciones interinstitucionales para la consolidacin. Integrar politicas de gestin ambiental transversal de planificacin, ejecucin y evaluacin ambiental en las instituciones gubernamentales. Capacitar a los docentes en gestin ambiental.
3 Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los diversos pueblos indgenas
Desarrollar actividades para que la poblacin Ucayalina, se involucre y Fomentar la educacin, la conciencia, la cultura ambiental y el sensibilice en el buen uso de los recursos acceso a la informacin ambiental. naturales.
Integral al sistema educativo regional los conocimientos y tecnologias sobre interculturalidad, conservacin y uso de los recursos naturales. Difusin masiva de mensajes ambientales en los diferentes medios de informacin y comunicacin sobre educacin ambiental. Realizar talleres de capacitacin en gestin ambiental a los pobladores de la regin.
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ANEXO N 02 MATRIZ DE ARTICULACIN DE OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 OBJETIVOS DEL MILENIO OBJETIVOS
2. Lograr la enseanza primaria universal. 4. Reducir la mortalidad infantil.
ACUERDO NACIONAL OBJETIVOS POLTICAS

12 Acceso universal a la educacin y promocin de la cultura y del deporte 15 Promocin de la seguridad alimentaria y la nutricin
PLAN BICENTENARIO (CEPLAN) OBJETIVO NACIONAL OBJETIVO ESPECFICO
PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2015 Objetivo Generales Objetivos Especficos

1.1.- Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de servicios bsicos de educacin
METAS
Meta 3. Velar para que en el ao 2015, los nios y las nias puedan terminar un ciclo completo de enseanza primaria Meta 5. Reducir la mortalidad de los nios y las nias menores de 5 aos en dos terceras partes entre 1990 y el 2015
1. Acceso equitativo a una educacin integral que permita el 1.1 Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad desarrollo pleno de las capacidades humanas en sociedad. en educacin 3. Seguridad alimentaria, con nfasis en la nutricin adecuada de los infantes y las madres gestantes. 3. Seguridad alimentaria, con nfasis en la nutricin adecuada de los infantes y las madres gestantes. 2. Acceso universal a servicios integrales de salud con calidad. 1.2 Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud
Meta 6. Reducir la tasa de mortalidad materna en tres 5. Mejorar la salud materna. cuartas partes entre 1990 y 2015 6. Combatir el VIH/SIDA el paludismo y otras enfermedades. 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre. META 7. Haber detenido y comenzado a reducir, para el ao 2015, la propagacin del VIH/SIDA Meta 1. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean de menos de un dlar al da. Desarrollo con equidad y justicia social
1.2.- Poblacin con mejores niveles de salud
13 Acceso universal a los servicios de salud y seguridad social
Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos. 4. Acceso universal de la poblacin a servicios adecuados de agua y electricidad.
14 Acceso al empleo pleno, digno y productivo
2 Mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social
2.- GOREU promueve e incentiva la mejora de infraestructura, equipamiento, saneamiento bsico
Meta 16. En cooperacin con los pases en desarrollo, 8. Fomentar una asociacin elaborar y aplicar estrategias que proporcionen a los mundial para el desarrollo. jvenes un trabajo digno y productivo.
5. Acceso y mejoramiento de la vivienda de la poblacin.
3 Promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de objetivo
3.- Desarrollar capacidades en la poblacin en edad de trabajar de los sectores afectados por la pobreza
3. Promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer.
Meta 4. Eliminar las desigualdades entre los gneros en la enseanza primaria y secundaria para el ao 2005; y en todos los niveles de enseanza al 2015
11 Igualdad de oportunidades sin discriminacin
6. Seguridad ciudadana mejorada significativamente.

7 Seguridad ciudadana y erradicacin de la violencia
4 Fortalecer las prcticas de convivencia para una cultura de paz
4.1.- Disminuir el nmero de familias disfuncionales y nios (as) en abandono fsico y moral. 4.2.- Mejorar y fortalecer el sistema de rehabilitacin delincuencial en la Regin Ucayali
8. Fomentar una asociacin Meta 13. Atender las necesidades especiales de los mundial para el desarrollo. pases menos adelantados.
2. Participacin equitativa y eficiente de los ciudadanos en los procesos de democratizacin poltica, toma de decisiones pblicas y descentralizacin istitucional 8 Descentralizacin poltica, econmica 1 Fortalecer el proceso de descentralizacin en el para el desarrollo del pas, a fin de asegurar su Estado democrtico y y administrativa departamento Fortalecimiento de la confianza en las instituciones pblicas y la descentralizado que funciona con Democracia y Estado de gobernabilidad y la gobernabilidad en los distintos Derecho eficacia, eficiencia y articuladamente niveles de gobierno. entre sus diferentes sectores y los tres niveles de gobierno al servicio de 4 Institucionalizacin del dilogo y la 2 Que las instituciones pblicas y privadas implementen 1. Agilidad, transparencia y eficacia de la la ciudadana y el desarrollo, concertacin articuladamente los planes de desarrollo concertado garantizando la seguridad nacional. administracin pblica en todos sus niveles, al servicio de los derechos de las personas en general y de los Estado Eficiente, emprendedores e inversionistas en particular, con 3 Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores Transparente y 24 Estado eficiente y transparente revaloracin de los servidores y funcionarios pblicos. pblicos y privados
Descentralizado 22 Ampliacin de mercados con reciprocidad
1.- Fortalecer el proceso de transferencia de funciones de las instituciones pblicas en los diferentes sectores del pliego
2.- Contar con unidades ejecutoras y/o sectores que implementen al PDRC y PEI del pliego
3.- Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores pblicos y privados
Meta 2. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporcin de gente que sufre hambre. 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Meta 1. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean de menos de un dlar al da. Meta 2. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporcin de gente que sufre hambre. Meta 16. En cooperacin con los pases en desarrollo, elaborar y aplicar estrategias que proporcionen a los jvenes un trabajo digno y productivo.
2. Estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con alto valor agregado y productividad.
1 Obtener productos con valor agregado de calidad
1.-
Produccin de productos con valor agregado
18 Competitividad, productividad y formalizacin econmica 17 Afirmacin de la economa social de mercado 18 Competitividad, productividad y formalizacin econmica
1. Poltica econmica estable y previsora, que alienta el crecimiento econmico sostenido a travs de la 2 Promover el desarrollo de la micro y pequeas empresas 2.- Desarrollo de Mypes competitivas territorialmente inversin privada y pblica en actividades generadoras Economa competitiva con alto nivel de empleo. de empleo y productividad. 6. Marco institucional y jurdico que garantiza la 3 Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali 3.- Garantizar la seguridad alimentaria seguridad de las inversiones. 7. Mercados financieros transparentes y eficientes, con instituciones slidas que facilitan el financiamiento y la 4 Lograr el desarrollo turstico regional inversin.
4.-
Desarrollo competitivo de la actividad turstica
8. Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo.
Meta 12. Desarrollar an ms un sistema comercial y financiero abierto, basado en normas, previsible y no discriminatorio. Promocin de la Competitividad del Pas
1. Suficiente y adecuada infraestructura econmica y productiva descentralizada de uso pblico en el marco 1 Mejoramiento y ampliacin de la integracin vial terrestre 1.- Lograr la integracin regional interna y externa interna y externamente de los espacios transversales de planificacin macroregional. 1. Suficiente y adecuada infraestructura econmica y productiva descentralizada de uso pblico en el marco 2 Mejoramiento de la integracin fluvial de los espacios transversales de planificacin macroregional. 4. Agrupamiento de la poblacin rural en ciudades 3 Promover el Ordenamiento Territorial en la Regin intermedias establecidas sobre la base de centros Ucayali poblados planificadas (CPP). 2. Actividad industrial diversificada y con valor agregado en los sectores agrario, pesquero, minero y turstico, concordante con las ventajas comparativas y competitivas de cada espacio geogrfico regional. 1. Recursos naturales y diversidad biolgica conservados y aprovechados de manera sostenible, con participacin y beneficio de las poblaciones locales.
2.-
Lograr la integracin regional interna y externa
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
Meta 9. Incorporar los principios de desarrollo sostenible en las polticas y los programas nacionales y revertir la degradacin ambiental
21 Desarrollo en infraestructura y vivienda
Desarrollo regional equilibrado e infraestructura adecuada.
3.- Contar con un plan de ordenamiento territorial que establesca los lineamientos y polticas de uso sostenido del territorio
Meta 12. Desarrollar an ms un sistema comercial y 8. Fomentar una asociacin financiero abierto, basado en normas, previsible y no mundial para el desarrollo. discriminatorio.
4 Fortalecer la gestin en ejecucin de actividades y proyectos de inters macro regional y binacional.
4.- Fortalecimiento del desarrollo territorial en el marco de la integracin con Acre - Brasil
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
Meta 9. Incorporar los principios de desarrollo sostenible en las polticas y los programas nacionales y revertir la degradacin ambiental
19 Desarrollo sostenible y gestin ambiental
Conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad con un enfoque integrado y ecosistemtico y un ambiente que permita una buena calidad de vidad para las personas y la existencia de ecosistema saludables, viables y funcionales en el largo plazo.
1 Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento 1.- Aprovechamiento racional y sostenible de los sostenido de la produccin y comercializacin de los recursos forestales maderables y no maderables de la recursos naturales Regin Ucayali
5. Sistema Nacional de Gestin Ambiental implantado 2 Contar con una autoridad regional de Recursos Naturales 2.- Las instituciones de la Regin Ucayali, se en los tres niveles de gobierno, con activa participacin y Ambiente, autnoma y que tenga bajo su responsabilidad involucran en la gestin ambiental. la gestin ambiental en el departamento. ciudadana. 2. Calidad ambiental mejorada y gestionada con enfoque integral en el mbito nacional.
3 Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los diversos pueblos indgenas 3.- Desarrollar actividades para que la poblacin Ucayalina, se involucre y sensibilice en el buen uso de los recursos naturales.
Pgina 83
ANEXO N 03
FUENTES DE INFORMACIN CONSULTADAS
Las fuentes de informacin que sirvieron de base para la elaboracin de los objetivos, lineamientos y acciones estratgicas se detallan a continuacin: 1. Objetivos del Milenio. 2. Las polticas del Estado del Acuerdo Nacional. 3. Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021. 4. Ley Organica de Gobierno Regionales. 5. Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) 2012 2016 del Sector Economa y Finanzas. 6. Reglamento de Organizacin y Funciones del Gobierno Regional de Ucayali (Vigente).
Pgina 84

Pei GRU - 2012 - 2015

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GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012-2015

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Abog. JORGE VELASQUEZ PORTOCARRERO PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYAL

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Decisin Poltica expresa Compromiso de los actores

Desarrollo de Taller 2 Desarrollo de Taller 3 Validacin y modificaciones sugeridas

APROBACIN DEL PEI 20122015, CON R.E.R.

Versin Final PEI, GR Ucayali

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Fuentes: INEI - "Peru: Estimacion y Proyeccion de Poblacin por Departamento

Fuente: INEI-Censos XI de Poblacin y VI de Vivienda, 2007

Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO):2004 - 2009.

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO): 2004 - 2009

60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0

54.0 45.0 32.5 29.7

INEI Encuesta nacional de hogares, 2004 2009.

V alor del PBI en S/. de 1994

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

1,221,857 1,281,897 1,328,457 1,439,892 1,539,688 1,640,188 1,708,639 1,808,234

ECE-2008 Nivel 1 Nivel 2

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

ECE-2008 Nivel 1 Nivel 2

Fuente: Anlisis de situacin de salud de Ucayali 2007-DIRESA

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali

DESCRIPCIN Poblacin general

Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Absoluto 464 875 357 439 54 955 48 387 4 094

% 100,0 76,9 11,8 10,4 0,9

Fuente: INEI 2010

2008 128 1 2086 2 254 -

2009 225 5 3790 16 411 -

2010 273 3 2233 8 237 -

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Fuente VI Regin Policial Divisin de Estadstica

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Fuente: DRSAU - Oficina de Informacin Agraria

5 706 933 12 805 3 383 970

2 649 20 564 1 094 6 752 938 13 459 3 440 029

Fuente: DRSAU - Oficina de Informacin Agraria

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

55,31 51,2 49,9 43 35,4 11,99 246,8

Pavimentado Pavimentado Pavimentado Deteriorado En ejecucin Pavimentado

Km. 20,0 35,1 60,0 66,0 181,1

No transitable No transitable No transitable No transitable No transitable No transitable

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

No transitable No transitable No transitable No transitable No transitable

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

98+000 101+000 113+000 176+000

Izquierda Izquierda Derecha Izquierda

7+000 3+000 13+000 5+500

Irazola Irazola Irazola Padre Abad

Transitable Transitable Transitable Transitable

Atalaya Balta Breu

Tratamiento supert asfaltico bicapa Tierra / hierba Arena / Cesped