UTILIZACION DE LEAN CONTRUCTION EN EL CONTROL DE CALIDAD EN EL LLENADO DE UNA LOSA ALIGERDA

I. II.

RESUMEN ABSTRACT OR SUMMARY

III. IV.

KEY WORDS INTRODUCCIN

Actualmente, el pas est gozando de un crecimiento macroeconmico notable a nivel mundial. De la misma manera, el sector de la construccin en el Per est pasando por un momento importante. Este fuerte crecimiento, se puede ver reflejado por el gran nmero de proyectos que hay actualmente. Este nmero incontrolado de proyectos tienen un principal defecto que salta a la luz y es increblemente costoso, son los desperdicios o prdidas que se generan en la etapa de construccin de dichos proyectos. Segn estudios realizados se ha calculado los desperdicios generados en construcciones y estos llegan a alcanzar el 30% de costo total de la obra. Es decir, si tuviramos un proyecto de cuatro edificios, podramos construir el cuarto edificio con el desperdicio generado de los otros tres. Es importante mencionar que desperdicio es toda perdida que genera costo, pero que no agrega valor al producto desde el punto de vista del cliente y en la presente trabajo se hablara sobre desperdicios ocasionados en la parte del llenado de una losa aligerada.

V.

OBJETIVOS GENERAL
El objetivo principal de la presente Trabajo es mostrar cmo se maneja la produccin en la construccin de una vivienda aplicando conceptos de lean construccin. El proyecto sobre el cual se basa el presente trabajo fue construido de manera artesanal por maestros de obra, se tomaron mediciones de rendimientos reales de todas las actividades para el llenado de techos .

ESPECIFCOS

VI.

MARCO TERICO.

A. DEFINICIONES RENDIMIENTO Y VELOCIDAD Es comn escuchar a estudiantes o incluso profesionales confundir los conceptos de rendimiento y velocidad. Por ejemplo cuando se muestra un anlisis de precios unitarios se menciona el rendimiento cuando en realidad se est mencionando a la velocidad. Como veremos, estos dos conceptos son inversos Velocidad: Cantidad de produccin que se realiza en una unidad de tiempo Ejemplos: Una pareja de encofradores pueden llegar a encofrar todos los das 42.5m2, con lo cual tendran una velocidad de 42.5m2/ da Una cuadrilla de vaciadores que vacan todos los das el mismo cubicaje de 34 cubos, la cuadrilla tendra una velocidad de 34m3/da Rendimiento: Cantidad de recursos usados para realizar una unidad de produccin Ejemplos: Una cuadrilla de encofradores de losa que al final de la obra utilizaron una cantidad de recursos de 6980 horas hombre, llegando a encofrar 14,540 m2, con eso se tendra un rendimiento global de 0.48 hh/m2 Una pareja de pintores de fachada que terminan de empastar la fachada de un edificio(360m2) en cinco das (85hh) tienen un rendimiento de 0.24hh/m2 TIPOS DE TRABAJO Trabajo Productivo (TP): Trabajo que aporta en forma directa a la produccin. Trabajo Contributario (TC): Trabajo de apoyo. Debe ser realizado para que pueda ejecutarse el trabajo productivo, pero no aporta valor. Trabajo no Contributario (TNC): Cualquier actividad que no genere valor y que entre en la categora de prdida. Son actividades que no son necesarias, tienen un costo y no agregan valor. TP TC TNC Vaciar concreto Tomar medidas Descanso

Colocar ceramico Pintar fachada Colocar cajas electricas

Preparacin de mezcla Preparacin de mezcla Transportar materiales

Viajes Trabajo rehecho Tiempo ocioso

PRODUCTIVIDAD Se entiende productividad como una relacin entre lo que se gasta y lo que se produce para realizar una accin. Alfredo Serpell (1994) define la productividad en la construccin como la medicin de la eficiencia con que los recursos son administrados para completar un proyecto especfico, dentro de un plazo establecido y con un estndar de calidad dado VARIABILIDAD El diccionario defina variabilidad como la capacidad de variar. Y en la construccin esta capacidad es muy grande, algunas causas que generan variabilidad son: Se malogro la mezcladora de concreto Paralizacin de obra por paro sindical Falta de materiales a tiempo para iniciar el trabajo Dimensiones distintas de alfeizar Edificio con irregularidad en planta DESPERDICIOS Desperdicio se define como cualquier prdida producida por actividades que generan, directa o indirectamente, costos pero no adicionan valor alguno al producto desde el punto de vista del cliente final.

VII.

APLICACION Descripcin del proyecto A continuacin se presenta los datos de la obra en estudio

Nombre del proyecto: llenado de losa aligerada de una vivienda. Datos generales: Ubicacin: la obra se encuentra ubicada en el jirn Los Conquistadores n 136. Plano de ubicacin:

Area de terreno: El proyecto cuenta con un rea de 90 m2 Descripcin: El proyecto en estudio trata de llenado de techo aligerado de una vivienda de dos pisos donde el primer piso est diseado para una tienda y el segundo piso est diseada para cuartos en el cual se ha utilizado estructura de muros portantes llevando una viga peralta en el centro del techo.

VIII.

ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS.

OBJETIVOS GENERAL El objetivo principal de la presente Trabajo es mostrar cmo se maneja la produccin en la construccin de una vivienda aplicando conceptos de lean construccin. El proyecto Sobre el cual se basa el presente trabajo fue construido de manera artesanal por maestros de obra, se tomaron mediciones de rendimientos reales de todas las actividades para el llenado de techos .

OBJETIVOS ESPECFICO

IX.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
FALLAS EN EL LLENADO DE UNA LOSA ALIGERADA

TIPO DE FALLAS O DEFECTOS Mezcla de concreto (M) Traslado de concreto (T) Colocacin y nivelado de concreto ( C ) TOTAL

CONTEO III 8 III 5 IIII 5

SUB TOTAL 24 15 20 59

CONFECCION DE TABLAS ORDENADA DE MAYOR A MENOR TIPO DE FALLA O DEFECTO Mezcla de concreto Colocacin y nivelado de concreto Traslado de concreto NOMENCLATURA M C T TOTAL N DE TRAMOS DEFECTUOSOS 24 20 15 TOTAL ACUMIULADO 24 44 59

DIAGRAMA DE PARETO
100.00% 35 30 25 20 15 10 5 0 M C T 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% N Tramos Defectuosos 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% Linea 80-20

Porcentaje Acumulado

FACTORES QUE OCASIONAN FALLAS EN EL LLENADO DE LOSA ALIGERADA PRIMERA VITAL: Mezclado de concreto (M) SEGUNDA VITAL: colocacin y nivelacin de concreto (C) DIAGRAMA DE ISHIKAWA

PRIMERA VITAL: Mezclado de concreto (M)

SEGUNDA VITAL: COLOCACIN Y NIVELACIN DE CONCRETO (C)

FALLAS EN LA COLOCACION Y NIVELACION DE CONCRETO TIPO DE FALLAS O DEFECTOS Vaciado y chuzado del concreto (V) Acomodado de concreto (A) Regleado (R) TOTAL CONTEO IIII*7 IIII*4 III*4 SUB TOTAL 28 16 12 56

CONFECCION DE TABLAS ORDENADA DE MAYOR A MENOR

TIPO DE FALLA O DEFECTO NOMENCLATURA N DE TRAMOS DEFECTUOSOS TOTAL ACUMIULADO PORCENTAJE PARCIAL PROCENTAJE ACUMULADO

Vaciado y chuzado del concreto Acomodado de concreto Regleado

V A R TOTAL

28 16 12

28 44 56

50.00% 28.57% 21.43% 100.00%

50.00% 78.57% 100.00%

DIAGRAMA DE PARETO COLOCACIN Y NIVELACIN DE CONCRETO (C) Utilizacin

100.00% 35 30 25 20 15 10 5 0 V A R 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% N Tramos Defectuosos 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% Linea 80-20

Porcentaje Acumulado

EFECTOS DEL MEJORAMIENTO CAUSA - EFECTO PARA SEGUNDA VITAL Utilizacin de vibrador de concreto y no una varilla de acero en el chuzado. Utilizacin de una tabla para desplazarse en sobre la loza. Utilizacin de burritos de aceros para el nivelado de losa.

X. XI.

BIBLIOGRAFA. ANEXOS.

XII.

PANEL FOTOGRFICO.