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SISTEMA GERENCIAL CLEAVER

DESCRIBE EL COMPORTAMIENTO Y HABILIDADES DEL PERSONAL EN


LA ORGANIZACION, APOYANDO LOS PROGRAMAS DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS, MEJORANDO LA COMUNICACION Y EL DESEMPEO EN EL TRABAJO

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACION


Mejora la calidad y alcance de los programas de planeacin de Recursos Humanos Identifica y clarifica los factores clave en el desempeo del puesto Apoya la planeacin de carrera y el desempeo gerencial Optimiza el uso y aprovechamiento del recurso humano Aumenta la Efectividad Gerencial Facilita la comprensin de los planes y objetivos de la organizacin Incide en la toma oportuna y eficaz de decisiones respecto al Factor Humano

AUTODESCRIPCION
DESCRIBE EN TERMINOS DE COMPORTAMIENTO, LA PERCEPCION QUE EL INDIVIDUO TIENE DE SI MISMO, CON RELACION AL PUESTO QUE DESEMPEA, CLARIFICANDO LAS

DIFERENCIAS EXISTENTES ENTRE EL PUESTO Y EL OCUPANTE


DEL MISMO.

* COMPORTAMIENTO DIARIO

DIMENSIONES

* COMPORTAMIENTO BAJO PRESION


* INDICADORES DE MOTIVACION

FALTA DE AJUSTE

PUESTO

INDIVIDUO

INFORMACION DE SOPORTE PARA LA PLANEACION Y EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

ESTILOS PERSONALES
EMPUJE Para obtener resultados en las situaciones de oposicin o circunstancias antagnicas INFLUENCIA sobre la gente para actuar positiva y favorablemente

A O L L O R R A S E D C R E A C

M I D

NI

R ST

A DO R

T A

ADMINISTRANDO El trabajo y las personas con miras a un objetivo Agresivo Persuasivo

VENDIENDO Ideas y cosas a la gente

S P R O M O C I O N

Persuasivo Competitivo

DESARROLLANDO Ideas nuevas y tiles

PROMOVIENDO Ideas y productos al pblico


Persuasivo Diplomtico

Agresivo Analtico

CREANDO Ideas abstractas y originales

INVESTIGANDO El contexto de trabajo para aislar hechos

Urgente, innovador Perfeccionista

I O N F

PRECISION Para trabajar de acuerdo a estndares establecidos Cauteloso Metdico

OPERANDO y/o sirviendo a mquinas y personas consistentemente

Analtico Persistente reflexivo

Conservador Simptico

IN L

N O I C A G I T S E

I N AN C I E RO

OPE

C RA

A ON

CUMPLIMIENTO Con estndares estrictos, evitando as el error, problemas o riesgo.

CONSTANCIA Al desarrollar trabajo con consistencia y en forma predecible

ESTILOS PERSONALES

O R O D A I C I N I I N N O V

RG

AD Z I AN
Agresivo Persuasivo

OR

C OO R D I N
Persuasivo Competitivo

AD

O R C U L T I V A D O R R O D A Z I L

Agresivo Analtico

Persuasivo Diplomtico


Urgente Perfeccionista

Persistente Reflexivo

A D

O
R D OC

Cauteloso Metdico

A T IS A

Conservador Simptico

U ME N

TADOR

A ESPE C I