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La Oficina de Proyectos de Informtica

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Acta de Constitucin
del Proyecto
[Nombre del Proyecto]
Fecha: [dd/mm/aaa]

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Tabla de contenido
Informacin del Proyecto...........................................................................................3
Datos.......................................................................................................................3
Patrocinador / Patrocinadores................................................................................3
Propsito y Justificacin del Proyecto.......................................................................3
Descripcin del Proyecto y Entregables....................................................................3
Requerimientos de alto nivel.....................................................................................4
Requerimientos del producto..................................................................................4
Requerimientos del proyecto..................................................................................4
Objetivos....................................................................................................................4
Premisas y Restricciones...........................................................................................5
Riesgos iniciales de alto nivel....................................................................................5
Cronograma de hitos principales...............................................................................5
Presupuesto estimado...............................................................................................5
Lista de Interesados (stakeholders)...........................................................................6
Requisitos de aprobacin del proyecto......................................................................6
Asignacin del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad.........................................6
Gerente de Proyecto..............................................................................................6
Niveles de autoridad...............................................................................................6
Personal y recursos preasignados............................................................................7
Aprobaciones.............................................................................................................7

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Informacin del Proyecto


Datos
Empresa / Organizacin
Proyecto
Fecha de preparacin
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de Proyecto
Patrocinador / Patrocinadores
Nombre

Cargo

Departamento /
Divisin

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

Propsito y Justificacin del Proyecto

Descripcin del Proyecto y Entregables

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Requerimientos de alto nivel


Requerimientos del producto

Requerimientos del proyecto

Objetivos
Objetivo

Indicador de xito

Alcance

Cronograma (Tiempo)

Costo

Calidad

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Objetivo

Indicador de xito

Otros

Premisas y Restricciones

Riesgos iniciales de alto nivel

Cronograma de hitos principales


Hito

Fecha tope

Presupuesto estimado

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Lista de Interesados (stakeholders)


Nombre

Cargo

Departamento /
Divisin

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

Requisitos de aprobacin del proyecto

Asignacin del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad


Gerente de Proyecto
Nombre

Cargo

Departamento /
Divisin

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

Niveles de autoridad
rea de autoridad
Decisiones de personal (Staffing)

Descripcin del nivel de autoridad

Gestin de presupuesto y de sus


variaciones

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Decisiones tcnicas
Resolucin de conflictos
Ruta de escalamiento y limitaciones de
autoridad

Personal y recursos preasignados


Recurso

Departamento /
Divisin

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

Aprobaciones
Patrocinador

Fecha

Firma

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