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FUNDAMENTOS SOBRE ADMINISTRACION

A. PRESENTACIN DEL CURSO 1. ASPECTOS GENERALES DEL CURSO FUNDAMENTOS SOBRE ADMINISTRACIN
El curso de fundamentos sobre administracin se realizar una descripcin general y detallada para que el estudiante conozca el mbito organizacional y empresarial donde se identificar aspectos importantes de la administracin, del administrador y rol o papel importante dentro de la empresa, conociendo el proceso administrativo y sus elementos de planear, organizar, dirigir y controlar.

1.1 Descripcin del curso

En el curso de fundamentos sobre administracin iniciaremos en ver la importancia de la organizacin y el rol del administrador como base fundamental para el desarrollo de las empresas. Toda organizacin debe conocer su macro ambiente y micro ambiente que le permita al administrador tener un contexto amplio de su entorno y ver los factores que puedan ser diferenciadores en su actividad econmica que se desenvuelva como organizacin, ver sus ventajas competitivas y aprovechar con sus recursos como optimizarlo para lograr ms con menos, es decir, generar una sinergia que permita a la organizacin estar en sitio predominante frente a su competencia. Posteriormente entraremos a conocer que es la empresa como rgano vivo donde interacta todas las funciones que la componen visualizando su importancia en su visin y misin organizacional, posteriormente que tengamos la claridad de la administracin y entendiendo la empresa como el todo donde se desarrolla el proceso administrativo entraremos a comprender la importancia de los elementos que lo componen como son: 1. La planeacin donde nos responder que queremos hacer? Visualizando en donde estamos y donde queremos estar como organizacin. Es como la pregunta que todos nos hacen cuando pequeos que queremos hacer cuando seamos grandes? 2. Organizacin donde nos responder como lo vamos hacer partiendo de identificar con que recursos contamos, de qu manera los optimizaremos y ver si alcanzan a los objetivos planteados. 3. La Direccin donde nos responder quien lo va hacer? Es el proceso de determinar responsables de lo planeado y organizado, es definir los gestores que estarn respondiendo por los objetivos y el logro de los mismos y concluiremos con le proceso de 4. Control que nos responder como se hizo definiendo sobre que parmetros se fijaran para medir los planes, la organizacin y la gestin y generar los indicadores para realizar la evaluacin mirando el grado de cumplimiento de los objetivos planteados.

1.2 Propsito(s) general(es) Objetivo general

Promover la participacin activa de los estudiantes en el proceso de enseanza aprendizaje de la disciplina administrativa, desde sus fundamentos, haciendo nfasis en los enfoques sistmico y contingente en la aplicacin del proceso administrativo, mediante la prctica del curso con el fin de despertar las habilidades de indagacin, exploracin y bsqueda de competencias para dar respuestas a los principales interrogantes que suscita el desarrollo de las diferentes reas temticas involucradas en el programa del respectivo proyecto de aprendizaje.

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Objetivos especficos

Reconocer el contexto en el cual operan las organizaciones Comprender la evolucin del pensamiento administrativo y sus patrones de anlisis Describir el proceso administrativo, su relacin y la aplicacin en la empresa Analizar el ambiente en el que operan las organizaciones

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1.3Estructura temtica MODULO 1: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN Y INTRODUCCIN A LAS ORGANIZACIONES

1.1.Administracin: conceptos bsico A.La administracin: su objeto, mtodo, contenidos e investigacin B.Retos y responsabilidades actuales de los profesionales de la administracin C.Competencias del administrador en el nuevo ambiente de las organizaciones D.Administracin y competitividad en el nuevo ambiente de los negocios E.tica y responsabilidad social en la administracin y el administrador 1.2Introduccin a las organizaciones A.Las organizaciones y su importancia B.Qu son las organizaciones C.Tipos de organizaciones D.Las organizaciones y los factores de produccin E.Agentes que intervienen en la actividad de las organizaciones F.Las organizaciones y el entorno G.Cultura y espritu del emprendimiento en las organizaciones

MODULO 2: FUNDAMENTOS DE PLANEACION Y ORGANIZACIN (FASE ESTATICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

2.1 La Planeacin A.Tipos y niveles de planes B.Proceso de planeacin C.Mtodos y tcnicas de planeacin D.Toma de decisiones 2.2.La Organizacin A.Concepto de organizacin como proceso B.Estructura organizacional C.Centralizacin y descentralizacin D.Cadena de mando E.Autoridad y responsabilidad F.Manual de procesos G.Manual de funciones

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MODLULO 3: FUNDAMENTOS DE DIRECCIN Y CONTROL (FASE DINAMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO)

3.1. Direccin A.Liderazgo B.Motivacin C.Comunicacin D.Gestin del cambio E.Manejo de conflictos F.Trabajo en equipo 3.2. El Control A.Enfoques en el control administrativo B.Herramientas de control administrativo

1.4.Ideograma del curso

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