PONTIFCIA UNIVERSIDADE CATLICA DO PARAN

Prof. Lcio Tracz

Especializao em Controladoria e Finanas Disciplina: Gesto Estratgica de Custos

Caderno de exerccios e anotaes

CURITIBA - PR 2012

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SUMRIO

1. GESTO ESTRATGICA DE CUSTOS..........................................................2

1. Gesto Estratgica de Custos A Gesto estratgica de custos uma anlise de custos vista sob um contexto mais amplo, em que os elementos estratgicos tornam-se mais conscientes, explcitos e formais. Aqui, os dados de custos so usados para desenvolver estratgias superiores a fim de se obter uma vantagem competitiva sustentvel. A Gesto Estratgica de Custos pretende fornecer as informaes de custos necessrias para apoiar adequadamente as decises estratgicas e operacionais, para a aquisio e utilizao eficiente e eficaz de recursos produtivos, abrangendo todo o ciclo de vida dos produtos. O surgimento da gesto estratgica de custos resulta da mistura de trs subjacentes: 1.Anlise da cadeia de valor; 2.Anlise de posicionamento estratgico; 3.Anlise de direcionadores de custos. Cadeia de valor o conjunto de atividades criadoras de valor desde as fontes de matrias-primas bsicas, passando por fornecedores de componentes e at o produto final entregue nas mos do consumidor. Segundo Porter (1980), uma unidade empresarial pode desenvolver uma vantagem competitiva sustentvel com base no custo ou na diferenciao, ou em ambos. O principal enfoque da estratgia de baixo custo obter um custo em relao aos concorrentes. A liderana de custos pode ser obtida atravs de abordagens tais como: Economias de escala de produo; Rgido controle de custos;

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Minimizao de custos em reas como pesquisa e desenvolvimento, prestao de servio, fora de vendas ou publicidade.

1.1 Exerccio: Caso Aougue S/A Um aougue compra a cada dia, um porco com 200 quilos de peso por $300,00. Cada porco de 200 quilos pode ser cortado nos seguintes cinco produtos: Preo de venda/quilo Peso em quilos Costeleta $4,00 30 Presunto $3,00 50 Bacon $1,60 100 Ps de porco $1,00 15 Toucinho $10,00 5 Apure o lucro bruto contbil (Receita custo do produto vendido) para o primeiro dia. Aloque o custo do porco para cada uma das cinco partes com base em seus pesos relativos. Considere que toda a produo foi vendida. Repita esse procedimento para mais quatro dias. Se qualquer um dos produtos apresentou lucro negativo no dia anterior, jogue-o fora e realoque o custo do porco para os produtos restantes com base em seus pesos remanescentes. Dia 01 Costeletas Presunto Bacon Ps de porco Toucinho Total Preo/quilo Peso Receita Custo Lucro Dia 02 Costeletas Presunto Bacon Ps de porco Toucinho Total Preo/quilo Peso Receita Custo Lucro Dia 03 Costeletas Presunto Bacon Ps de porco Toucinho Total Preo/quilo Peso Receita Custo Lucro

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Dia 04 Preo/quilo Peso Receita Custo Lucro Dia 05 Preo/quilo Peso Receita Custo Lucro Costeletas Presunto Bacon Ps de porco Toucinho Total

Costeletas

Presunto

Bacon

Ps de porco

Toucinho

Total

1.2 Exerccio sobre Equivalente de Produo A empresa X cujo objeto social a fabricao de computadores apresenta as seguintes informaes: Inicio de 2010 = sem estoques Durante 2010 iniciaram-se 300 unidades No final de 2010 houve 260 unidades acabadas e 40 unidades em produo com grau de acabamento de 50%. Durante o perodo a empresa vendeu 230 unidades acabadas, restando no estoque 30 unidades acabadas. O custo de produo composto por: Materiais diretos = 168.000,00 Mo de obra direta = 196.000,00 Custos Indiretos Variveis = 42.000,00 Custos Indiretos Fixos = 112.000,00 = Custo de Produo = 518.000,00 Pergunta: Qual o valor do custo de produo? Qual a quantidade equivalente de produo? Qual o valor do estoque final dos Produtos Acabados (PA)? Qual o valor do estoque final dos Produtos em Elaborao (PE)?

1.3 Exerccios sobre os nveis de agregao dos custos A empresa Beta S/A apresentou os seguintes dados referentes ao ltimo perodo: Custos ou despesas apurados no perodo Matria-prima comprada Mo de obra direta Mo de obra indireta Aluguel de fbrica Combustvel Depreciao de equipamentos Lubrificantes Ferramentas Despesas administrativas Despesas financeiras Salrio dos vendedores Comisses de venda Valor 400.000 300.000 70.000 50.000 40.000 40.000 5.000 2.000 100.000 100.000 60.000 7.000

Valor do inventrio Matria-prima Produtos em processo Produtos acabados

Inicial 40.000 10.000 100.000

Final 50.000 14.000 150.000

Se a receita de vendas no perodo foi de $1.200.000, a alquota de Imposto de Renda sobre o lucro lquido de 15% e a alquota da contribuio social sobre lucro for 9%, determinar: Custo primrio

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Custo de transformao Custo de produo Custo dos produtos fabricados Custo dos produtos vendidos Lucro lquido

1.4 Exerccio sobre Custeio por absoro Os custos indiretos de fabricao da Cia Alfa foram os seguintes durante o ltimo perodo: aluguel 240.000; energia eltrica 193.000; materiais indiretos 60.000; mo-de-obra indireta 211.000; encargos sociais 120%; depreciao das instalaes 40.000; depreciao das maquinas e equipamentos 60.000. Os materiais indiretos, a energia consumida e a mo-de-obra indireta foram apropriadas diretamente aos departamentos da seguinte forma: Admistr Almoxar Manut Furao Estamp Montag Total Materiais indiretos 25.000 7.000 8.000 4.500 12.000 3.500 60.000 Energia eltrica 10.000 17.000 20.000 33.000 68.000 45.000 193.000 Mo-de-obra indireta 68.000 11.000 12.000 50.000 40.000 30.000 211.000 Maquinas e equipamentos 30.000 250.000 370.000 120.00 770.000 (valor) 0 rea ocupada 5% 15% 15% 20% 30% 15% 100% Manuteno (histrico) 5% 40% 35% 20% 100% O aluguel atribudo inicialmente apenas Administrao Geral da Fbrica. Os custos da depreciao das instalaes so atribudos aos demais departamentos base da rea ocupada. A depreciao das maquinas e equipamentos distribuda aos departamentos proporcionalmente aos valores das maquinas e equipamentos instalados. O custo da administrao geral de fabrica distribudo aos demais departamentos segundo a rea ocupada. Os CIF`s do almoxarifado so distribudos aos demais departamentos com base no consumo dos materiais indiretos. O custo de manuteno distribudo aos demais departamentos tendo por base a utilizao histrica. A empresa produz dois produtos (A e B). O produto A (1.500 unidades/ms) passa apenas pela estamparia e pela furao. O Produto B (4.000 unidades/ms) passa por todos os departamentos. A distribuio dos custos indiretos da estamparia e da furao aos respectivos produtos feita na mesma proporo que o material direto. Os custos diretos para o perodo foram: Custos diretos Produto A Produto B Total

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Matria-prima 588.000 392.000 MOD 420.00 314.000 De posse das informaes acima pede-se: a)mapa de alocao dos custos indiretos de fabricao; b)mapa de apropriao dos custos aos Produtos; Informaes adicionais: Produto A Preo de venda 1400 Quantidade vendida 1450 Estoque inicial PA 0 Estoque final de PA 50 B 450 3800 0 200 980.000 734.000

MAPA DE ALOCAO DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAO CENTROS DE CUSTOS AUXILIARES PRODUTIVOS Total(Custos Administrao Almoxarifado Manuteno Furao Estamparia Montagem indiretos Aluguel Energia eltrica Materiais indiretos Mo-de-obra indireta Encargos sociais Depreciao de instalaes Depreciao de maquinas e equipamentos Total Administrao Almoxarifado Manuteno Total MAPA DE APROPRIAO DOS CUSTOS AOS PRODUTOS CUSTOS DE PRODUO Diretos Indiretos Material MOD Furao Produto A Produto B

Estamp

Montag

Produtos Total Quantidade produzida Unitrio A B Total do custo de produo DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS CUSTEIO POR ABSORO Produto A Receita Custo do produto vendido Lucro Bruto Despesas de Distribuio(1) Despesas Financeiras (1) Despesas Administrativas (2) LL antes do IR (1)Proporcional a Receita Total (2)Proporcional ao custo de produo Produto B Total

598.400,00 37.400,00 138.560,00

1.5 Rateio As respostas podem ser elaboradas em equipes 1)Elabore uma definio conceitual de rateio. 2)Comentar a coerncia dos critrios de rateio utilizados. 3)Qual a importncia de se buscar aprimorar os critrios de rateio? 4)Que estratgias podem ser utilizadas para aperfeioar os critrios de rateio?

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1.6 Custeio Varivel (ou Custeio Direto) O Custeio Direto ou Custeio Varivel tem a sua origem na sociedade norte americana no incio dos anos 30. Esse sistema tem como pressuposto terico de que a venda o elemento gerador de riqueza para a firma. Assim, ele foi concebido para espelhar o resultado operacional da empresa como uma funo da quantidade vendida. O Custeio Direto, inicialmente, classifica os custos em fixos e variveis. Consideram-se como custos fixos todos aqueles custos que ocorrem periodicamente e no so afetados pela quantidade produzida no perodo. Consideram-se como custos variveis todos aqueles custos que variam proporcionalmente ao volume produzido. Historicamente o material direto e a mo-de-obra direta tem sido considerados como custos variveis. A grande mudana conceitual introduzida pelo Custeio Direto que apenas os custos totalmente variveis so atribudos aos produtos enquanto que os custos fixos so considerados como custos da estrutura e, portanto, no atribuveis aos produtos eliminando, com isso, a necessidade de rateio. Essa mudana conceitual, aparentemente, contornaria um dos maiores problemas do Custeio por Absoro que o do rateio dos CIFs. Demonstrativo de Resultado sob Custeio Direto RECEITA (-)Custo Varivel do Produto Vendido =Margem Bruta (-)Despesas Variveis =Margem Lquida (-)Custos e Despesas Fixas =Lucro Lquido do Exerccio PRODUTO A R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX PRODUTO B R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX R$XXXXX

O Demonstrativo de Resultados sob o Custeio Direto evidencia o fato de que no se possvel, a nvel de produto, chegar ao conceito de lucro. a nvel de produto, nesse sistema o parmetro de anlise o de Margem de Contribuio. Gerencialmente, Margem de Contribuio Unitria pode ser interpretada como sendo o quanto cada unidade vendida contribui para a cobertura dos encargos (custos e despesas) fixos.

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1.7 Exerccio sobre o Custeio Varivel (ou Custeio Direto) Uma empresa produziu 24.000 unidades de produto durante o perodo passado. Ao preo de R$20,00/unidade, foram vendidas 20.000 unidades. Os dados relativos aos custos de produo esto apresentados na tabela a seguir: CUSTOS FIXOS VARIVEIS Material Direto (D) 60.000,00 Mo-de-Obra Direta (D) 60.000,00 Materiais indiretos (I) 2.000,00 12.000,00 Energia eltrica (I) 1.000,00 8.000,00 Combustvel (I) 3.000,00 10.000,00 Mo-de-obra indireta (I) 34.000,00 36.000,00 Manuteno (I) 8.000,00 31.000,00 Aluguel (I) 15.000,00 Depreciao (I) 24.000,00 Seguro (I) 6.000,00 Outros (I) 3.000,00 23.000,00 As despesas fixas de vendas foram de R$30.000,00 e as despesas variveis de venda foram de R$20.000,00. Com as informaes disponveis pede-se elaborar um demonstrativo de resultados usando a metodologia de custeio direto. Receita (-)custo varivel do produto vendido =margem bruta (-)despesas variveis de vendas =margem lquida (-)custos fixos (-)despesas fixas =Lucro antes do imposto de Renda (Lair) Memria de clculo: Receita Custo varivel total Preo x quantidade vendida de Soma de todos os custos variveis incorridos no

produo perodo Custo varivel unitrio de Custo varivel total de produo / quantidade produo produzida Custo varivel do produto Custo varivel unitrio de produo x quantidade vendido Valor dos estoques vendida Custo varivel unitrio de produo x quantidade em estoque 1.8 Exerccio sobre capacidade de produo Uma companhia que fabrica determinado produto, encontrando-se com a sua produo abaixo da capacidade prtica instalada de 200.000 unidades, espera o seguinte resultado (em R$) para o perodo: 1.Vendas 130.000 unidades 2.Custo de produo 2.1 Custos Variveis 2.2 Custos Fixos Total 136.500,00 67.600,00 29.900,00 Unitrio 1,05 0,52 0,23

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Total dos custos de produo 3.Resultado bruto 4.Despesas complementares 4.1 Vendas variveis 4.2 Vendas Fixas 4.3 Administrativas fixas Total das despesas complementares 5.Resultado lquido 97.500,00 39.000,00 9.100,00 7.800,00 6.500,00 23.400,00 15.600,00 0,75 0,30 0,07 0,06 0,05 0,18 0,12

A empresa recebe uma proposta para venda de 40.000 unidades adicionais ao preo de R$0,65 a unidade, sendo que as despesas de vendas variveis de R$0,07 por unidade correro por conta do cliente. A gerencia de vendas encontra-se relutante, uma vez que o custo total de produo de R$0,75 por unidade; portanto acima do preo de venda proposto. Ajude a gerencia. Responda se a gerencia deve aceitar o pedido ou no. Justifique. necessrio reformular as informaes dando nfase aos seus aspectos relevantes e irrelevantes, como segue: Sem pedido Com pedido Diferencial adicional adicional 1.Vendas 2.Total Custos Variveis 2.1 Produo 2.2 Vendas 3.Margem de contribuio (1-2) 4.Custos fixos de produo 5.Despesas complementares fixas 6.Resultado lquido (3-4-5) 1.09 Exerccios sobre custeio por absoro e varivel Utilize os dados abaixo para resolver as questes de 01 a 08. A Cia Barretos produziu 8.000 unidades de seu produto durante o perodo. Nesse perodo foram vendidas 6.000 unidades, ao preo unitrio de R$10,00. As informaes relativas s operaes do perodo so as seguintes: Materiais diretos Mo-de-obra Direta R$2,00 por unidade R$1,00 por unidade

Os custos indiretos de fabricao fixos correspondem a 60% do total dos custos Indiretos de fabricao. Os custos e despesas fixos para o perodo foram os seguintes: Aquecimento Fora R$1.000,00 R$3.000,00

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Manuteno Depreciao dos equipamentos Aluguel da fbrica Seguro da fbrica Mo-de-Obra Indireta Reparos Despesas com Vendas e Administrativas A empresa no possua estoque inicial de produtos. R$3.500,00 R$2.500,00 R$6.000,00 R$1.500,00 R$4.000,00 R$2.500,00 R$10.000,00

01)Utilizando o Custeio por Absoro, o valor do Custo dos Produtos Vendidos apurados no perodo de (em R$): a)30.000,00 b)18.000,00 c)12.000,00 d)48.000,00 e)64.000,00 02)Utilizando o Custeio por Absoro, o valor do Lucro Bruto apurado no perodo foi de (em R$): a)42.000,00 b)18.000,00 c)12.000,00 d)30.000,00 e)48.000,00 03)Utilizando o Custeio por Absoro, o Resultado Lquido apurado no perodo foi: a)Prejuzo de R$22.000,00 b)Lucro Lquido de R$2.000,00; c)Lucro lquido de R$20.000,00 d)Prejuzo de R$4.000,00 e)Nem Lucro, Nem prejuzo. 04)Utilizando o Custeio por Absoro, o valor do Estoque Final de Produtos apurados no perodo de (em R$): a)10.000,00 b)4.000,00 c)12.000,00 d)6.000,00 e)16.000,00 6.1 05)Utilizando o Custeio Varivel, o valor do Custo dos Produtos Vendidos apurados no perodo de (em R$): a)30.000,00 b)12.000,00 c)18.000,00 d)48.000,00 e)10.000,00 06)Utilizando o Custeio Varivel, o valor do Lucro Bruto Marginal apurado no perodo de (em R$): a)54.000,00 b)12.000,00 c)42.000,00 d)30.000,00 e)6.000,00 07)Utilizando o Custeio Varivel, o Resultado Lquido apurado no perodo foi: a)Lucro Lquido de R$44.000,00; b)Prejuzo de R$22.000,00; c)Lucro lquido de R$38.000,00 d)Prejuzo de R$4.000,00 e)Nem Lucro, Nem Prejuzo. 08)Utilizando o Custeio Varivel, o valor do Estoque Final de Produtos apurados no perodo de (em R$): a)16.000,00 b)10.000,00 c)4.000,00 d)2.000,00 e)30.000,00

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1.10 Exerccios sobre absoro, varivel e equivalentes de produo Utilize os dados a seguir para responder as questes de 01 a 05: A Cia Alpha apresentou os seguintes custos e despesas relativos ao ms em que iniciou suas atividades: Matrias-primas Mo-de-Obra Direta (MOD) Depreciao dos equipamentos de fabricao, utilizando-se a taxa linear de 10% ao ano Aluguel do imvel da fbrica Energia eltrica consumida pelas mquinas Mo-de-obra indireta (MOI) Materiais Indiretos Despesas Administrativas Despesas com vendas R$36.000,00 R$24.000,00 R$4.000,00 R$12.000,00 R$4.800,00 R$8.000,00 R$7.200,00 R$6.000,00 R$3.800,00

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Dos elementos do custo, so considerados variveis os relativos a matrias-primas, mo-de-obra direta, energia eltrica e materiais indiretos. Em relao s despesas, as administrativas so consideradas fixas e as de vendas, variveis. A empresa iniciou a produo de 260 unidades no perodo, das quais 40 permaneciam em processo no final do ms, com grau de acabamento de 50%. Das unidades acabadas, 190 foram vendidas ao preo unitrio de R$500,00. 01)O estoque final de produtos em elaborao ser, respectivamente, utilizando-se o custeio por absoro ou o custeio varivel: a)R$6.000,00 e R$9.000,00; b)R$7.384,62 e R$5.538,46; c)R$8.000,00 e R$6.000,00; d)R$8.000,00 e R$9.000,00; e)R$7.384,62 e R$6.000,00. 02)O estoque final de produtos acabados ser, respectivamente, utilizando-se o custeio por absoro ou o custeio varivel: a)R$12.000,00 e R$8.000,00; b)R$8.307,69 e R$11.076,92; c)R$8.307,69 e R$12.000,00; d)R$12.000,00 e R$9.000,00; e)R$6.000,00 e R$8.000,00. 03)No Custeio por Absoro, o lucro bruto corresponder a (em R$): a)11.200,00 b)12.000,00 c)8.000,00 d)36.200,00 e)19.000,00 04)No custeio varivel, a margem de contribuio unitria corresponde a (em R$): a)180,00; b)100,00; c)300,00; d)200,00; e)80,00 05)O lucro lquido, utilizando-se o custeio por absoro e o custeio varivel, ser respectivamente, de: a)R$6.000,00 e R$8.000,00 b)R$9.200,00 e R$4.200,00; c)R$19.000,00 e R$34.200,00; d)R$12.000,00 e R$8.000,00; e)R$6.000,00 e R$9.000,00. 1.11 Ponto de Equilibrio

10Com base nos dados a seguir, responda as questes de n 1 a 4. A Cia Maracan apresenta os seguintes saldos, em seus livros contbeis e registros auxiliares de custos: Custos e despesas fixos durante o ano: Depreciao de equipamentos R$18.000,00 Mo-de-obra Direta e Indireta R$70.000,00 Impostos e Seguro da Fbrica R$7.000,00 Despesas com Vendas R$25.000,00 Custos e Despesas Variveis por unidades: Materiais diretos R$450,00 Embalagens R$105,00 Comisses de Vendedores R$30,00 Outros custos e despesas R$15,00 O preo de venda de cada unidade de R$1.000,00.

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01)Para se atingir o Ponto de Equilbrio, quantas unidades devem ser produzidas e vendidas por ano? a)200; b)600; c)300; d)75; e)100. 02)O valor da receita no Ponto de Equilbrio de (em R$): a)300.000,00; b)600.000,00; c)200.000,00; d)120.000,00; e)100.000,00. 03)O ponto de equilbrio financeiro da companhia (em R$): a)200.000,00; b)165.000,00; c)255.000,00; d)300.000,00; e)100.000,00. 04)Se a taxa de juros de mercado for de 20% ao ano e o patrimnio lquido da companhia corresponder a R$200.000,00 o ponto de equilbrio econmico ser de (em R$): a)300.000,00; b)255.000,00; c)355.000,00; d)200.000,00; e)400.000,00.

1.12 Exerccios sobre ponto de equilbrio A empresa Paulista de Trompetes S/A, atravs de um levantamento na sua contabilidade de custos, chegou seguinte concluso a respeito de seus custos e despesas. O preo de venda de cada trompete de R$2.000,00. Custos e despesas fixos Depreciao de equipamentos 100.000,00 Mo-de-obra direta e indireta 400.000,00 Impostos e seguros da planta fabril 38.000,00 Despesas de vendas 150.000,00 Total 688.000,00 CUSTOS E DESPESAS VARIVEIS Materiais diretos 300,00 por unidade Embalagem 70,00 por unidade Comisso de vendedores 20,00 por unidade Outros 10,00 por unidade Total 400,00 por unidade

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a)Quantos trompetes devem ser produzidos e vendidos por ano para atingir o ponto de equilbrio contbil? b)Qual o valor da receita total neste ponto?

2)Uma industria de televisores tem a seguinte estrutura de custos e despesas: Custos fixos 16.000,00 por ms Custos variveis 3.000,00 por unidade Despesas fixas 4.000,00 por ms Despesas variveis 555,00 por unidade Preo de venda 5.555,00 por unidade Sabendo-se que a empresa deseja um retorno mnimo de 10% sobre seu patrimnio Lquido de R$240.000,00, que 20% dos seus custos fixos so depreciaes, pede-se: a)calcule o ponto de equilbrio contbil. b)Calcule o ponto de equilbrio econmico c)Calcule o ponto de equilbrio financeiro

1.13 Relaes do custo com o volume e o lucro Para que a informao seja rpida necessrio separar os custos fixos que pertencem a capacidade instalada dos custos inerentes aos produtos vendidos, ou seja, os custos marginais. Estes dados so indispensveis a qualquer anlise custo-lucro-volume e essencial que a sua comparao seja adequada para a obteno de concluses que meream confiana. Custo, preo e volume so os fatores medidos no planejamento e na anlise de variao do lucro. O preo de venda geralmente de controle limitado, mas custo e volume possuem elementos mais controlveis por parte da administrao do negcio. Exemplo: Volume normal de venda = 400 unidades Preo Unitrio de venda = R$2,00 Custo estrutural fixo = R$320,00 Custo Marginal = R$1,00 por unidade Demonstrao do lucro nesta primeira hiptese:

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Vendas (400 x 2,00) (-) CM (custo marginal) 400 x 1,00 LM (lucro marginal) ( - )CEF (custo estrutural fixo) = Lucro Ponto de equilbrio: 800,00 (400,00) 400,00 (320,00) 80,00 Em volume = 320 unidades Em valor = 640,00 Obs.: lembrando como calculado o ponto de equilbrio: 1)calcular a margem de contribuio: Preo de venda (-) a soma dos custos e despesas variveis; 2)Somar os gastos fixos (custos + despesas) e dividir pela margem de contribuio. Qual a influncia de mudana de preo com o mesmo volume? Demonstrao do Lucro Variao Vendas (-) CM (custo marginal) LM (lucro marginal) ( - )CEF (custo estrutural fixo) = Lucro Ponto de Equilibrio - 20% 640 400 240 320 (80) 320/0,60= 533,33 - 10% 720 400 320 320 0 320,00/0, 80 = 400 Base 800 400 400 320 80 320/1,00 = 320 + 10% 880 400 480 320 160 320/1,20 = 267 + 20% 960 400 560 320 240 320/1,40= 229

O exemplo mostra que o lucro se torna nulo com a diminuio de 10% do preo de venda e aumenta 100% com o acrscimo de 10%. J o ponto de equilbrio torna-se mais alto com a reduo do preo de venda.

01)Qual a influencia da mudana de volume de vendas? Demonstrao do Lucro Variao Vendas (-) CM (custo marginal) LM (lucro marginal) ( - )CEF (custo estrutural fixo) = Lucro Ponto de Equilbrio - 20% - 10% Base + 10% + 20%

02)Qual a influncia de uma mudana no preo de venda e inversamente no volume de vendas? Demonstrao do Lucro Variao no Preo Variao no volume + 20% - 20% + 10% - 10% Base Base - 10% + 10% - 20% + 20%

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Vendas (-) CM (custo marginal) LM (lucro marginal) ( - )CEF (custo estrutural fixo) = Lucro Ponto de Equilbrio 03)Qual a influncia de uma variao nos custos marginais? Demonstrao do Lucro Variao Vendas (-) CM (custo marginal) LM (lucro marginal) ( - )CEF (custo estrutural fixo) = Lucro Ponto de Equilibrio - 20% - 10% Base + 10% + 20%

04)Qual a influncia de uma variao nos custos fixos? Variao Vendas (-) CM (custo marginal) LM (lucro marginal) ( - )CEF (custo estrutural fixo) = Lucro Ponto de Equilibrio - 20% - 10% Base + 10% + 20%

05) Utilizando-se os quatro fatores em conjunto, analise a seguinte situao: Houve um aumento nos custos (fixos e marginais) de 5% devido a aumentos salariais e a Administrao resolve reduzir o preo de venda em 10%, esperando obter um acrscimo no volume de vendas de 12%. Qual seria o resultado? Demonstrao do lucro nesta primeira hiptese: Vendas (400 x 2,00) 800,00 (-) CM (custo marginal) 400 x 1,00 (400,00) LM (lucro marginal) 400,00 ( - )CEF (custo estrutural fixo) (320,00) = Lucro 80,00 Ponto de equilbrio: Em volume = 320 unidades Demonstrao do lucro com os quatro fatores: Vendas (-) CM (custo marginal) LM (lucro marginal)

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( - )CEF (custo estrutural fixo) = Lucro Ponto de equilbrio: 06)A Administrao resolve impor um aumento de 10% no preo de venda, com o que espera uma reduo de 15% no volume de vendas; pretende assim, em conjunto, praticar uma poltica de reduo de custos para obter uma baixa de 5% nos custos (marginais e fixos). Qual seria o resultado? Demonstrao do lucro nesta primeira hiptese: Vendas (400 x 2,00) (-) CM (custo marginal) 400 x 1,00 LM (lucro marginal) ( - )CEF (custo estrutural fixo) = Lucro Ponto de equilbrio: 800,00 (400,00) 400,00 (320,00) 80,00 Em volume = 320 unidades

Demonstrao do lucro: Vendas (-) CM (custo marginal) LM (lucro marginal) ( - )CEF (custo estrutural fixo) = Lucro Ponto de equilbrio:

1.14 Formao do preo de venda O problema da formao dos preos est ligado s condies de mercado, s exigncias governamentais, aos custos, ao nvel de atividade e remunerao do capital investido (lucro). O clculo do preo de venda deve levar a um valor: Que traga empresa a maximizao dos lucros; Que seja possvel manter a qualidade, atender aos anseios do mercado quele preo determinado; Que melhor aproveite os nveis de produo, etc.

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Condies que devem ser observadas na formao do preo de venda: Forma-se um preo base; Critica-se o preo-base luz das caractersticas existentes do mercado, como preo dos concorrentes, volume de vendas, prazo, condies de entrega, qualidade, aspectos promocionais etc; Testa-se o preo s condies do mercado, levando-se em considerao as relaes custo/volume/lucro e demais aspectos econmicos e financeiros da empresa; Fixa-se o preo mais apropriado com condies diferenciadas para atender: o o o o Volumes diferentes; Prazos diferentes de financiamento de vendas; Descontos para prazos mais curtos; Comisses sobre vendas para cada condio.

Na misso de formar preos, devem ser levados em considerao os seguintes fatores: Qualidade do produto em relao s necessidades do mercado consumidor; A existncia de produtos substitutos a preos mais competitivos; A demanda esperada do produto; O mercado de atuao do produto; Os nveis de produo e de vendas que se pretende ou que se pode operar; Os custos e despesas de fabricar, administrar e comercializar o produto; Os nveis de produo e de vendas desejados, etc.

1.15 Formao do mark-up O mark-up um ndice aplicado sobre o custo de um bem ou servio para a formao do preo de venda. O confeiteiro, por exemplo, aplica o ndice 2 sobre o custo de produo de um quilo de bolo para a formao do preo de venda. O dono de um bar aplica o ndice de 1,5 sobre o preo de compra de determinado litro de bebida, tambm para formar o preo de venda. Esses dois casos servem para caracterizar objetivamente o que vem a ser o mark-up. O mark-up tem por finalidade cobrir as seguintes contas:

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Impostos sobre as vendas; Taxas variveis sobre vendas; Despesas administrativas fixas Despesas de vendas fixas; Custos indiretos de produo fixos; Lucro.

1.16 Clculo do mark-up Markup um ndice aplicado sobre o custo de um bem ou servio para a formao do preo de vendas. Esse ndice tal que cobre os impostos e taxas aplicadas sobre as vendas, as despesas administrativas fixas, as despesas de vendas fixas, os custos indiretos fixos de fabricao e o lucro. A seguir ser apresentado um exemplo de aplicao como segue:

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Seja um produto com os seguintes valores: Matrias-primas Outros custos variveis R$350,00 R$250,00

Como foi dito o markup cobre uma srie de contas, assim, considere-se os seguintes valores usualmente fornecidos como uma percentagem do preo de venda. 1)Impostos e taxas de vendas ICMS PIS COFINS Comisso de Vendas Total 2)Custos/despesas fixas mais lucro Despesas de Administrao fixas Despesas de vendas fixas Custos indiretos de produo fixos Lucro Total Total (1 + 2) O fator Markup ser dado por: Preo de Venda (menos): (-) Impostos taxas vendas (-) Custos/despesas fixas mais lucro = Resultado Markup divisor: 45,35% / 100% = Ou, opcionalmente, Markup multiplicador (100% / 45,35%) = 2,20507 2,20507 (23,65%) (31,00%) 45,35% 0,4535 100,00% 3,00% 4,00% 6,00% 18,00% 31,00% 54,65% 18,00% 0,65% 3,00% 2,00% 23,65%

1.17 Exerccio sobre o Markup divisor Calcule o preo de venda com o Markup Divisor Matrias-primas Outros custos variveis Total

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Dividido pelo Markup divisor Preo de venda

1.18 Exerccio sobre o mark-up multiplicador

Calcule o preo de venda com o Markup Multiplicador

Matrias-primas Outros custos variveis Total Vezes o Markup Multiplicador Preo de venda

1.18 Comprovao do preo

25 Com base no preo de venda faa a comprovao

Impostos e taxas de vendas ICMS PIS COFINS Comisso de Vendas Total Custos/despesas fixas mais lucro Despesas de Administrao fixas Despesas de vendas fixas Custos indiretos de produo fixos Lucro Total Matrias-primas Outros custos variveis TOTAL Preo de Venda R$..................................

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1.19 Mix de Produtos (dois produtos) A empresa Fbrica de Grampeadores S/A produz dois produtos: grampeador e perfurador. Abaixo esto as principais informaes: Grampeador Perfurador Preo de venda 50,00 40,00 Custos variveis 14,00 12,00 Despesas Variveis 3,00 2,00 Mo-de-obra/hora 0,15 0,10 Custos Fixos 33.500,00 Despesas fixas 21.200,00 Horas totais a disposio para os dois produtos 2.002 horas Capacidade de demanda do mercado 18.000 unid 18.000 unid Auxilie os gestores a identificar o mix de produtos mais rentvel para a empresa.

Demonstrao do Resultado do Exerccio

Grampeador Receita (-)Custo varivel do produto vendido = Margem Bruta (-)Despesas Variveis = Margem Lquida (-) Custos Fixos (-) Despesas Fixas LAIR Unidades sugeridas de produo Margem de contribuio unitria Margem de contribuio por hora Perfurador Total

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1.20 Exerccios sobre Mix de Produtos (diversos produtos) A empresa Califrnia S/A produz mesas, balces e portas. No ano de 2010 produziu e vendeu 50.000, 37.500 e 12.500 unidades dos respectivos produtos. Informaes obtidas da contabilidade referente a 2010: Preo de venda da mesa R$23,00, balco 35,00 e porta 50,00. Os custos variveis unitrios da mesa R$11,83, balco R$21,88 e porta R$25,00. As despesas variveis unitrias em R$ so respectivamente: R$1,15; R$1,75; R$2,50. Mo-de-obra hora por unidade produzida respectivamente: 1,0; 0,4; 3,0 Custos fixos R$570.000,00 e despesas fixas R$240.000,00 A empresa contratou uma consultoria para pesquisar o mercado. A consultoria informou que a demanda para as mesas de 100.000 unidades; balces 175.000 unidades e portas 15.000 unidades. A empresa Califrnia S/A procura utilizar a capacidade mxima de produo. A empresa no pretende acrescer horas de trabalho e tambm no quer ter nenhuma despesa adicional. Para este ano os gastos devem ser os mesmos do ano passado. Auxilie os gestores a identificar o mix de produtos mais rentvel para a empresa para o ano de 2011.

Demonstrao do Resultado do Exerccio de 2010

Mesas Receita (-)Custo varivel do produto vendido = Margem Bruta (-)Despesas Variveis = Margem Lquida (-) Custos Fixos (-) Despesas Fixas LAIR Unidades produzidas Margem de contribuio unitria Balces Portas Total

Demonstrao do Resultado do Exerccio de 2011

Mesas Receita (-)Custo varivel do produto vendido = Margem Bruta (-)Despesas Variveis = Margem Lquida (-) Custos Fixos Balces Portas Total

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(-) Despesas Fixas LAIR Unidades produzidas Margem de contribuio unitria 1.21 Custeio baseado em atividades
A Metalrgica Pula-Pula fabrica dois produtos: carros de mo (CM) e escadas dobrveis (ED). Os produtos necessitam dos insumos relacionados a seguir. Sabe-se que a empresa vendeu 6.000 unidades de CM a um preo igual a R$40,00 e 2.000 unidades de ED a um preo de R$50,00. No perodo estudado, os custos indiretos de fabricao alcanaram R$250.000,00. Em relao a estes ltimos, sabe-se que foram referentes s atividades relacionadas a seguir. Pede-se: (a) calcule o custo total por produto e o lucro unitrio com base no sistema de custeio tradicional (critrio para rateio igual ao valor da MOD); (b)recalcule ambos com base no custeio por atividades. Item CM ED Material direto R$10,00 R$13,00 Mo-de-obra direta R$5,00 R$4,00 Atividade Conferir material direto Armazenar material direto Controlar estoques Operar mquinas e dar-lhes manuteno (inclui depreciao) Engenharia de processos Total R$ 30.000,00 25.000,00 20.000,00 75.000,00 100.000,00 250.000,00 ED 12 7.000 80%

As atividades relacionadas elaborao dos produtos podem ser vistas na tabela seguinte: Item CM Nmero de lotes conferidos, armazenados e controlados 4 Nmero de horas-mquina 4.000 Tempo de engenharia de processos 20% Respostas: (a)Rateio dos CIFs somados com base em MOD: DRE Indiretos Receitas (-)Custos Material direto Mo-de-obra direta Custos indiretos 250.000,00 MOD % 100% = Lucro Total Unidades Lucro unitrio (b)Rateio com base nas atividades: DRE Receitas (-) Custos Material direto Mo-de-obra direta Custos indiretos Conferir material direto Armazenar material direto Controlar estoques Subtotal Rateio de conf/Armaz/Controle. % Operar mquinas

CM

ED

Indiretos

CM

ED

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Rateio de operac. Mq. % Engenharia de processos Rateio de engenharia % = Lucro total Unidades Lucro unitrio

1.22 Unidade de esforo de produo

Exerccio 1. A Industria guas da Terra deseja implementar o UEP para determinar o custo da fabricao de seus produtos "A", "B", "C", "D" e "E". O processo de fabricao envolve os Postos Operativos 1, 2, 3 . Ajude o gestor resolvendo os itens a seguir.

1.1 Determine o custo/hora dos postos operativos sabendo que o expediente mensal de 2 0 0 horas e o valor gasto no perodo (comsalrios, encargos sociais, depreciao, energia eltrica) nos postos operativos : C lculo do Custo/horapor posto Itemde custo/posto Operativo Corte Montagem Acabamento total a)Salrio/Encargos ($) 900,00 2.000,00 500,00 b)Depreciao ($) 1.100,00 2.000,00 1.000,00 c)Energia Eltrica (R$) 2.000,00 2.000,00 1.500,00 1= (a+ b+ c) Total (R$) 2 =Nmero de horas/ms xxxxxxxxxxxxxxxxxx 3 =(1/2) Custo/hora por posto (R$) xxxxxxxxxxxxxxxxxx

1.2 Aps coletar os tempos de passagem(emhoras) dos produtos nos postos operativos conforme o quadro abaixo, calcule o produto-base (ou UEP emR$) assumindo que o produto-base seja o produto "D" T em po de pa ssa g emdosprodutospelospos tosopera tivos(emhora s) Produto/Posto Operativo Corte Montagem Acabamento total A 0,10 0,10 B 0,10 0,05 0,10 C 0,15 0,30 D 0,05 0,05 0,05 E 0,05 0,10 0,15

C lculo do produto ba se Posto Operativo Corte Montagem Acabamento total 1. Custo/hora por posto (R$) xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2. Tempo de passagem(horas) xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 3. (1x2) Custo do produto-base

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1.3 Combase nos dados anteriores, determine os potenciais produtivos de cada posto operativo, em termos de UEP/hora. Potencia l Produtivo (UE P/hora ) Posto Operativo Corte Montagem Acabamento 1. Custo/hora por posto (R$) 2. UEP (R$) 3. (1/2) Potencial Produtivo (UEP/hora)

1.4

Utiliando as informaes disponveis, calcule os Equivalentes emUEPs para cada produto. E quiva lentesdosprodutosemUE P 1 . T em po de pa ssa g emdosprodutos A B C D E 1.1 Corte 1.2 Montagem 1.3 Acabamento 2 . 2.1 2.2 2.3 3 . 3.1 3.2 3.3 4 . Potencia l produtivo dospostosopera tivos Corte Montagem Acabamento E quiva lente emUE Pdo produto ( 1x2) Corte (1.1 x 2.1) Montagem(1.2 x 2.2) Acabamento (1.3 x 2.3) T ota l (som adosequiva lentesemUE P) A B C D E

1.5 Combase no volume de unidades fabricadas no ms, calcule o volume total de UEPs produzidas no perodo. Sabendo que a produo foi de: "A" 200 unidades "B" 100 unidades "C" 300 unidades "D" 200 unidades "E" 200 unidades Produ o tota l emUE Psno m s Produto "A" "B " "C " "D " Quantidade Equivalente emUEP (1x2) Total emUEP do perodo O Total produzido no perodo foi de UEPs.

"E "

1. 2. 3.

T ota l xxxxxxxxx xxxxxxxxx

1.6 Calcule o valor da UEP no perodo: Va lor daUE Pno m s 1. Custo total de transformao do perodo ($) 2. Produo total de UEPs do perodo 3. (1/2) Valor da UEP do perodo

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