Anexo07 AnálisisComparativo SER

Sector Tpico SER
Informe de Resultados y Anlisis Comparativo
INFORME DE RESULTADOS Y ANLISIS COMPARATIVO

DE LOS ESTUDIOS VAD
ETAPAS I, II, III y IV
Contenido
1.
2.
RESUMEN EJECUTIVO
RECOPILACIN DE ANTECEDENTES
2.1
2.2
3.
VALIDACIN Y REVISIN DE ANTECEDENTES

3.1
3.2
4.
INFORMACIN RECOPILADA DE ACUERDO CON LOS TRMINOS DE REFERENCIA

FORMATO A
FORMATOS B
METODOLOGA Y ANLISIS DE LA ESTRUCTURACIN DE LA EMPRESA MODELO

4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
ZONIFICACIN Y CARACTERIZACIN DEL MERCADO ELCTRICO

4.1.1 Metodologa
4.1.2 Anlisis de Resultados
DEFINICIN DE LA TCNOLOGA ADAPTADA Y DISEO DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS
4.2.1 Instalaciones de Distribucin MT
4.2.2 Subestaciones de Distribucin
4.2.3 Instalaciones de Distribucin BT
DETERMINACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR DE INVERSIN DEL SUPERVISOR VAD
4.3.1 Criterios y premisas utilizados para determinacin de los Costos de los Mdulos de la Red Primaria y
Secundaria
4.3.2 Determinacin de Costos de Mdulos de Redes MT y BT
4.3.3 Determinacin de Costos de Mdulos de Equipos MT
4.3.4 Determinacin de Costos de Mdulos de Subestaciones MT/BT
4.3.5 Determinacin de Costos de Mdulos de Instalaciones de Alumbrado Pblico
4.3.6 Costos de Inversin
REVISIN Y ANLISIS DE LOS COSTOS ESTNDAR DE INVERSIN
4.4.1 Precios de Materiales
4.4.2 Precios de Mano de Obra
4.4.3 Precios de Transporte y Equipos
4.4.4 Anlisis de Costos Unitarios de Inversin Totales y VNR, por tipo de Costo
OPTIMIZACIN TCNICA ECONMICA DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS
4.5.1 Instalaciones de distribucin MT
4.5.2 Subestaciones de distribucin
4.5.3 Instalaciones de distribucin BT
OPTIMIZACIN TCNICA ECONMICA DE LAS INSTALACIONES NO ELCTRICAS
4.6.1 Edificios
4.6.2 Vehculos
4.6.3 Equipos, sistemas y software
ESTNDAR DE CALIDAD DE SERVICIO ELCTRICO
4.7.1 Calidad de Producto
4.7.2 Calidad de Suministro Tcnico
4.7.3 Calidad de Alumbrado Pblico
4.7.4 Calidad de Servicio Comercial
DETERMINACIN DEL BALANCE DE ENERGA Y POTENCIA
4.8.1 Anlisis de los resultados
DETERMINACIN DE LAS PRDIDAS ESTNDAR DE ENERGA Y POTENCIA
4.9.1 Prdidas en las redes de MT
PRICONSA
OSINERGMIN
Sector Tpico SER
4.10
4.11
4.12
4.13
4.14
5.
4.9.2 Prdidas en aisladores

4.9.3 Prdidas en SED MT/BT
4.9.4 Prdidas en acometidas
4.9.5 Prdidas en medidores
4.9.6 Prdidas Estndar No Tcnicas o Comerciales
4.9.7 Resultados de prdidas de Energa y Potencia
4.9.8 Anlisis de resultados
OPTIMIZACIN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIN TCNICA
4.10.1 Costos de Servicios de Terceros
4.10.2 Costos de Materiales
4.10.3 Costos Directos de Personal y Supervisin Directa
OPTIMIZACIN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIN COMERCIAL
4.11.4 Evaluacin del Sistema de Medicin
COSTOS INDIRECTOS
4.12.1 Costos Indirectos de la Empresa Modelo
4.12.2 Costos Indirectos Asignados de la Empresa Total
4.12.3 Aportes al Organismo Regulador
4.12.4 Costo de Capital de Trabajo
RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
4.13.1 Tabla de Asignacin de Costos de OyM
FORMATOS D
CLCULO DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIN

5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
6.
Costo Fijo (CF)

5.1.1 Sistema de Medicin Convencional
5.1.2 Sistema de Medicin Prepago
Valor Agregado de Distribucin MT (VADMT)
Valor Agregado de Distribucin SED (VADSED)
Valor Agregado de Distribucin BT (VADBT)
Prdidas Estndar de Distribucin en Potencia y Energa
Factor de Economa de Escala
Formula de Reajuste
ANEXOS
PRICONSA
OSINERGMIN
Sector Tpico SER
Lista de Cuadros
Cuadro N 1: Valor Nuevo de Reemplazo-VNR de la Empresa Modelo (US$)
Cuadro N 2: Valor Nuevo de Reemplazo-VNR de la Conexiones Elctricas
Cuadro N 3: Balance de Potencia y Energa de la Red Adaptada (Ao 2008)
Cuadro N 4: Comparacin de Metrados y VNR de las Inversiones
Cuadro N 5: Cargos Fijos Mensuales
Cuadro N 6: Valor Agregado de Distribucin en MT
Cuadro N 7: Valor Agregado de Distribucin en SED
Cuadro N 8: Valor Agregado de Distribucin en BT
Cuadro N 9: Caractersticas del Mercado Elctrico Ao 2008
Cuadro N 10: Balance de Energa y Potencia del SEM real
Cuadro N 11: Resultados de la zonificacin del mercado elctrico
Cuadro N 12: Proyeccin de la Demanda Unitaria por tipo de zona del SEM
Cuadro N 13: Cuadro Comparativo de Pot. Mx. para la tarifa BT5B (kW)
Cuadro N 14: Cuadro Comparativo de Metrado de redes de Baja Tensin del SEM real (kW)
Cuadro N 15: Cuadro Comparativo de Resultados de la zonificacin del mercado elctrico (kW)
Cuadro N 16: Diagrama Unifilar en MT del SEM
Cuadro N 17: Peso Medio de Transporte por Viaje
Cuadro N 18: Determinacin del Precio de Trasporte a Obra
Cuadro N 19: Anlisis Econmico de las estructuras en MT 11m
Cuadro N 21: Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Pino Amarillo
Cuadro N 22: Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Pino Radiata
Cuadro N 23: Clculo de Nivel de Aislamiento sobre estructuras de MT
Cuadro N 24: Metrado de SED Existentes por tipo
Cuadro N 25: Metrado de SED Existentes por Potencia
Cuadro N 26: Relacin de SED posibles a agrupar
Cuadro N 27: Seleccin de SED y caractersticas tcnicas
Cuadro N 28: % de Costos de Stock, Ingeniera, Gastos Generales, Inters Intercalario y Contratista
Cuadro N 29: Costos de Mano de Obra, Transporte y Equipos
Cuadro N 30: Costos Unitarios Red Area en MT: Lnea Primaria (Rural) y Red Primaria (Urbano)
Cuadro N 31: Costos Unitarios de Equipos en MT
Cuadro N 32: Costos Unitarios de Subestaciones de Distribucin Area Monoposte MT/BT
Cuadro N 33: Costos Unitarios de Redes en BT
Cuadro N 34: Costos Unitarios de Alumbrado Pblico
Cuadro N 35: Costos Unitarios de Inversin ST SER
Cuadro N 37: Comparacin de Costo de Materiales Supervisor VAD y Consultor VAD
Cuadro N 38: Costos de Mano de Obra
Cuadro N 39: Costo de Transporte y Equipos considerados
Cuadro N 40: Metrado y VNR optimizado de Redes Areas de MT
Cuadro N 41: Metrado y VNR optimizado de las SED
Cuadro N 42: Resumen de Metrados de SED Monofsicas representativas
Cuadro N 43: Resumen de Metrados de SED Monofsicas agrupadas
Cuadro N 44: Metrado y VNR optimizado de las Redes de SP
Cuadro N 45: Metrado optimizado y Metrado empresa Real
Cuadro N 46: Metrado la lmparas optimizadas de AP
Cuadro N 47: Metrado y VNR optimizado de las Luminarias de AP
Cuadro N 48: Metrado y VNR optimizado de las Redes de AP
Cuadro N 49: Comparativo de Metrados de Redes Areas de MT
Cuadro N 50: Comparativo de VNR de Redes Areas de MT
Cuadro N 51: Comparativo de Metrados de Equipos de Proteccin y Seccionamiento
Cuadro N 52: Comparativo de VNR de Equipos de Proteccin y Seccionamiento
Cuadro N 53: Comparativo de Metrado de Subestaciones de Distribucin MT/BT
Cuadro N 54: Comparativo de VNR de Subestaciones de Distribucin MT/BT
Cuadro N 55: Comparativo de Metrado de Redes de Servicio Particular
Cuadro N 56: Comparativo de VNR de Redes de Servicio Particular
Cuadro N 57: Comparativo de Metrado de Redes de AP sobre Redes de Servicio Particular
Cuadro N 58: Comparativo de VNR de Redes de AP sobre Redes de SP
Cuadro N 59: Comparativo de Nmero de Luminarias de AP
Cuadro N 60: Comparativo de VNR de Luminarias de AP
PRICONSA
OSINERGMIN
Sector Tpico SER
Cuadro N 61: Comparativo de Equipos de Control de AP

Cuadro N 62: Comparativo de VNR de Equipos de Control de AP
Cuadro N 63: Resumen Comparativo de VNR
Cuadro N 64: Valores medios de superficie por puesto de trabajo
Cuadro N 65: Costos de inversin y cantidades
Cuadro N 66: Costos en relacin a los equipos, sistemas, software, etc
Cuadro N 67: Metrado y VNR optimizado de las Instalaciones No Elctricas
Cuadro N 68: Comparativo VNR de Instalaciones no elctricas
Cuadro N 69: Cuadro de Cada de tensin en circuitos de MT -2008
Cuadro N 70: Cuadro de Cada de tensin en circuitos de MT- 2013
Cuadro N 71: Cada de Tensin en BT - SED Representativas
Cuadro N 72: Cada de Tensin en BT - SED Agrupadas
Cuadro N 73: Tasas de Falla Eficientes
Cuadro N 74: Tolerancias segn Norma de Calidad
Cuadro N 75: Indicadores de Calidad de suministro del SEM
Cuadro N 76: Balance de Energa y Potencia SEM Real
Cuadro N 77: Balance de Energa y Potencia SEM Optimizado
Cuadro N 78: Demandas en MT y BT para el clculo del VAD y NHUBT
Cuadro N 79: Porcentajes de Prdidas Estndar
Cuadro N 80: Variacin de Resultados de perdidas Porcentajes de Prdidas Estndar Supervisor vs. Consultor VAD
Cuadro N 81: Variacin de Resultados del Balance de energa y Potencia entre el Consultor y Supervisor VAD
Cuadro N 82: Variacin de Resultados de Demandas en MT y BT, NHUBT entre Consultor y Supervisor VAD
Cuadro N 83: Resultados de prdidas en redes de MT
Cuadro N 84: Curva de prdidas en aisladores segn nivel de Tensin (W vs. kV)
Cuadro N 85: Prdidas experimentales y extrapoladas segn nivel de tensin
Cuadro N 86: Prdidas totales en aisladores del SEM
Cuadro N 87: Resultados de prdidas en redes de BT de las SED tomadas como modelo
Cuadro N 88: Prdidas nominales en medidores monofsicos
Cuadro N 89: Prdidas nominales en medidores trifsicos
Cuadro N 90: Prdidas No Tcnicas o Comerciales
Cuadro N 91: Resumen de Resultados de Perdidas de Energa y Potencia del SEA
Cuadro N 92: Porcentajes de Perdidas Estndar
Cuadro N 93: Variacin de Resultados de Prdidas de Potencia y Energa entre el Consultor y Supervisor VAD
Cuadro N 94: Costos de Mano de Obra, Herramientas y Equipos
Cuadro N 95: Resumen de Costos de Actividades de OyM
Cuadro N 96: Personal Administrativo y OyM del ST SER
Cuadro N 97: Resumen de Costos de Supervisin
Cuadro N 98: Resumen de Costos de Personal
Cuadro N 99: Costos Unitarios de Actividades Comerciales
Cuadro N 100: Costo de Materiales para los Costos de Explotacin Comercial
Cuadro N 103: Evaluacin del Sistema de Medicin
Cuadro N 104: Resumen de Costos Indirectos de Personal
Cuadro N 105: Resumen de Costos Indirectos de la Empresa Modelo
Cuadro N 106: Drivers
Cuadro N 107: Tabla de Asignacin de Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema Convencional (US$)
Cuadro N 108: Tabla de Asignacin de Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema Prepago (US$)
Cuadro N 109: Comparacin de Costos de Explotacin de la Empresa Modelo (miles US$)
Cuadro N 110: Costos Asociados a los Clientes de Acuerdo a la Opcin Tarifara (Miles de S/.)
Cuadro N 111: Cargos Fijos Mensuales Medidor Convencional
Cuadro N 112: Cargos Fijos Mensuales Medidor Prepago
Cuadro N 113: Valor Agregado de Distribucin en Media Tensin
Cuadro N 114: Valor Agregado de Distribucin en Subestaciones
Cuadro N 115: Valor Agregado de Distribucin en Baja Tensin
Cuadro N 116: Prdidas de Potencia y Energa en Distribucin
Cuadro N 117: Factores de Economa de Escala del Valor Agregado de Distribucin
Cuadro N 118: Parmetros de las Frmulas de Reajuste del VAD Inversin 100% Estado
Cuadro N 119: Parmetros de las Frmulas de Reajuste del VAD Inversin 100% Concesionaria
Cuadro N 120: Participacin de Productos Importados por Partidas Arancelarias Red de MT
Cuadro N 121: Participacin de Productos Importados por Partidas Arancelarias SED
Cuadro N 122: Participacin de Productos Importados por Partidas Arancelarias Red de BT
PRICONSA
OSINERGMIN
Sector Tpico SER
INFORME DE RESULTADOS Y ANLISIS COMPARATIVO

DE LOS ESTUDIOS VAD
ETAPAS I, II, III y IV
1.
RESUMEN EJECUTIVO
El presente informe constituye el Informe de Resultados y Anlisis Comparativo del Estudio de Costos
del VAD para el Sector Tpico SER correspondiente a la Regulacin Tarifaria de Distribucin Elctrica
para el periodo Noviembre 2009 Octubre 2013, desarrollado por el Supervisor VAD PRICONSA,
de acuerdo a las bases del estudio de Supervisin de los Estudios de Costos del Valor Agregado de
Distribucin (VAD).
El presente informe presenta la metodologa seguida por el Supervisor VAD en cuanto al
modelamiento de la red econmicamente adaptada y los anlisis para la definicin de las tecnologas
adaptadas. Adicionalmente contiene la recopilacin y validacin de los antecedentes de la empresa
modelo que se incluyeron en los anteriores informes parciales de supervisin.
De los anlisis efectuados en el marco del presente informe, se llegan a determinar las siguientes
conclusiones y recomendaciones:
El valor nuevo de reemplazo (VNR) de la empresa modelo ascienden a: 865 miles US$, tal como
se detalla en el cuadro siguiente sin considerar las conexiones elctricas.
Cuadro N 1: Valor Nuevo de Reemplazo-VNR de la Empresa Modelo (US$)
Unidad
Cantidad
Costo Medio
(US$)
VNR
(US$)
Red Area
km
108,59
3 832,41
416 150,52
Red Subterrnea
km
0,00
unidad
16
639,17
10 226,76
Componente
426 377,28
Media Tensin
Equipos de Proteccin y Seccionamiento
42
Subestaciones
107 290,57
Subestaciones de Distribucin MT/BT
Monoposte
unidad
42
Biposte
unidad
unidad
Compacta Pedestal
unidad
Compacta Bveda
unidad
279 340,68
Convencional
Baja Tensin
2 554,54
Red Area
107 290,57
Servicio Particular
km
33,01
6 314,58
208 417,47
Alumbrado Pblico
km
16,47
2 230,35
36 736,14
Luminarias
unidad
362
90,17
32 642,34
Equipos de Control
unidad
42
36,78
1 544,72
km
km
Luminarias
unidad
Equipos de Control
unidad
Red Subterrnea
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Sub Total Red Baja Tensin
Servicio Particular
km
33,01
6 314,58
208 417,47
Alumbrado Pblico
km
16,47
2 230,35
36 736,14
Luminarias
unidad
362
90,17
32 642,34
Equipos de Control
unidad
42
36,78
1 544,72
Instalaciones No Elctricas
52 430,45
TOTAL
865 438,97
Para las conexiones elctricas se consider dos alternativas: con medidor convencional y medidor
prepago monocuerpo con tarjeta, el VNR se obtuvo segn el nmero de usuarios de la empresa
PRICONSA
OSINERGMIN
Sector Tpico SER
modelo y el costo de conexiones regulados a diciembre del 2008, obtenindose los siguientes
resultados:
Cuadro N 2: Valor Nuevo de Reemplazo-VNR de la Conexiones Elctricas
BT5B
Nmero de
Usuarios del
SEM
3 335
BT7
3 335
Alternativas: Tipo de Medidor
Opcin
2 hilos, Pc 3 kW
Tarifaria
1. Convencional
2. Prepago Monocuerpo Tarjeta
Costo Conexin
Area Simple (S/.)
Costo Total por Conexiones

(miles S/.)
(miles US$/.)
293
977,16
311,00
486
1 620,81
515,85
Para la alternativa de conexiones con medidor convencional, el VNR total asciende a 1 167 miles
US$, de los cuales 448 miles US$ corresponden a la red de MT y 719 miles US$ corresponden a
la red de BT (asignando los costos por instalaciones no elctricas).
Para la alternativa de conexiones con medidor prepago monocuerpo con tarjeta, el VNR total
asciende a 1 372 miles US$, de los cuales 448 miles US$ corresponden a la red de MT y 924
miles US$ corresponden a la red de BT (asignando los costos por instalaciones no elctricas).
Los Costos de Operacin y Mantenimiento (COyM) de la empresa modelo asciende en total a:
53,475 miles US$ para un sistema con medidores convencionales y 50,444 miles US$ para un
sistema con medidores prepago. Asimismo, se observa un incremento del 28,5% en los costos
asociados al usuario por el cambio de medidor convencional a medidor prepago.
Respecto a la demanda de potencia, del balance de potencia y energa de la red adaptada del ao
2008 mostrada en el cuadro siguiente, se obtiene que la potencia comercializada en MT de
421,919 kW y 374,610 kW para el caso de la red de BT.
Cuadro N 3: Balance de Potencia y Energa de la Red Adaptada (Ao 2008)
Energa
Factor carga / Potencia
Factor de
CONCEPTO
(MWh)
prdidas
(kW)
Coincidencia
1 152,158
0,286
459,289
Total Ingreso a MT
0,000
40,598
0,124
37,370
Prdidas Estndar en Media Tensin
0,000
12,579
0,298
4,799
Ventas en Media Tensin
0,000
12,579
0,298
4,799
MT1
1,000
1 098,981
0,890
417,120
Total Ingreso BT
77,794
0,289
30,622
Prdidas Tcnicas
0,000
31,321
0,300
11,888
Prdidas No tcnicas
0,000
989,866
0,301
374,610
Ventas en Baja Tensin
0,000
127,034
0,500
28,924
BT5C
1,000
862,832
0,284
345,686
BT5B
1,000
Del anlisis de tecnologas adaptadas, se concluye que las opciones que resultan ms
convenientes son:
En el caso de las redes en MT resulta conveniente utilizar:
En cuanto equipamiento de maniobra y proteccin MT resulta conveniente utilizar:
Subestacin area monoposte.

Poste de madera pino.
Transformadores de distribucin monofsico y trifsico si la carga lo justifica.
Tableros de distribucin con equipamiento y dimensiones mnimas.
En el caso de la red area en BT resulta conveniente utilizar:
Seccionadores fusibles reconectadores.

Pararrayos clase distribucin.
En el caso de la subestacin de distribucin SED resulta conveniente utilizar:
Redes areas en MT
Postes de madera pino y cruceta de madera.
Conductores de ACSR.
Aisladores de porcelana tipo pin y suspensin.
Poste de madera pino.

Conductores de aluminio autosoportado.
En el caso de la red area de AP resulta conveniente utilizar:
Conductor de aluminio autosoportado.

Luminarias con lmpara de 70W y 50W de vapor de sodio.
En cuanto a la Definicin del Sistema de Red, la opcin seleccionada fue:

Sistema Red en MT:
PRICONSA
Nivel de Tensin 22,9/13,2 kV, con el uso intensivo de lneas y redes primarias en 13,2 kV monofsico 1-MRT.
Lneas primarias trifsica (tres hilos) y bifsicas (dos hilos) y sistema 1-MRT.
OSINERGMIN
Sector Tpico SER
Se considera SED trifsicas 380/220 V y monofsicas 440/220 V.

Potencias optimizadas entre 1,5 y 50kVA.
Criterio de agrupacin de SED por radio de accin.
Consideracin de factores de potencia (0,9), de uso (0.9) y de sobrecarga (1,47)
No se considero SED de propiedad de Terceros
En el caso de la Red en BT:
Vanos promedio de 200 m y 90,9 m para lneas y redes primarias respectivamente
En el caso de las Subestaciones de Distribucin MT/BT
Red area con sistema trifsico 380/220 V y monofsico 440/220 V, con neutro corrido multiaterrado.
Empleo de vanos de 45,5 m, necesario segn la configuracin de las calles de las localidades involucradas.
Para la determinacin de secciones de conductor en BT, se modelo en base a SED representativas
No se consider las redes de SP que no atiendan a ningn suministro.
En el caso de la red area en BT
Red area de AP sobre poste de servicio particular.

Uso de lmparas de vapor de sodio de 70W y 50W para las zonas concentradas y dispersas respectivamente.
Criterio de asignacin del nmero de lmparas de acuerdo a factor KALP normado.
A continuacin se muestra un cuadro comparativo de los metrados y valor nuevo de reemplazo del
SEM, reportado por Electropuno, el Consultor y el Supervisor VAD:
Cuadro N 4: Comparacin de Metrados y VNR de las Inversiones
tem
A
Descripcin
Unidad
Electropuno
km
U
Comparacin
Variacin
(%)
Consultor
VAD
Supervisor
VAD
116
107
109
1,6%
16
75,0%
METRADOS
A.1
Redes Area MT
A.2
Equipos P&S
A.3
Subestaciones distribucin MT/BT
49
37
42
11,9%
A.4
km
31
33
33
-0,2%
A.5
Red Area de BT
Red Area de AP
km
10
A.6
Luminarias de AP
313
246
362
VALOR NUEVO DE REEMPLAZO
16
32,0%
1 268
665
865
23,1%
23,1%
B.1
VNR MT
Miles US$
864
314
426
35,8%
13,0%
B.2
VNR SED
Miles US$
102
93
107
15,4%
1,7%
B.3
VNR BT
Miles US$
202
182
208
14,6%
3,1%
B.4
VNR AP
Miles US$
48
24
71
195,7%
5,4%
B.5
VNR Instalaciones no Elctricas
Miles US$
52
52
52
0,0%
0,0%
Los resultados obtenido por el Supervisor VAD son los siguientes:

Costo Fijo y Valor Agregado de Distribucin:
Cuadro N 5: Cargos Fijos Mensuales
Descripcin
Unidades
CCCL (Costo Comercial de Atencin al Cliente-mensual)

CCCL (Costo Comercial de Atencin al Cliente-semestral)
NCL (Nmero de Clientes)
Costo Fijo por Cliente Mensual
Costo Fijo por Cliente Semestral
Miles de S/.
Miles de S/.
Clientes
S/./Cliente-mes
S/./Cliente-semestral
Medidor Convencional
Medidor Prepago
CFE
CFH
Promedio
CFE
CFH
Promedio
133,484
72,497
3 335
3,337
1,813
0,247
0,278
2
10,309
11,585
133,731
72,775
3 337
3,342
1,817
93,247
0,247
93,494
3 335
2,331
2
10,309
3 337
2,335
Cuadro N 6: Valor Agregado de Distribucin en MT

Descripcin
Unidad
Valor Nuevo de Reemplazo

Anualidad del VNR
Costo Anual de Explotacin
Total Costo Anual
Mxima Demanda
Valor Agregado de Distribucin
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
kW
S/./kW-mes
PRICONSA
Inversin 100% Estado

Convencional
Prepago
1 426,072
1 426,072
26,733
26,733
70,393
66,262
97,125
92,995
421,919
421,919
18,915
18,098
Inversin 100% Concesionaria

Convencional
Prepago
1 426,072
1 426,072
177,038
177,038
70,393
66,262
247,431
243,300
421,919
421,919
47,083
46,266
OSINERGMIN
Sector Tpico SER
Cuadro N 7: Valor Agregado de Distribucin en SED

Descripcin
Unidad

Anualidad del VNR
Total Costo Anual
Mxima Demanda
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
kW
S/./kW-mes

Convencional
Prepago
358,847
54,186
6,727
6,727
35,759
33,708
42,486
40,435
374,610
374,610
9,376
8,920

Convencional
Prepago
358,847
358,847
44,549
44,549
35,759
33,708
80,308
78,257
374,610
374,610
17,360
16,904
Cuadro N 8: Valor Agregado de Distribucin en BT

Descripcin
Unidad

Anualidad del VNR
Total Costo Anual
Mxima Demanda
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
kW
S/./kW-mes
PRICONSA

Convencional
Prepago
2 270,292
2 913,947
42,558
54,624
97,627
92,233
140,186
146,858
374,610
374,610
30,700
32,048

Convencional
Prepago
2 270,292
2 913,947
281,843
361,749
97,627
92,233
379,471
453,982
374,610
374,610
81,208
96,874
OSINERGMIN
Sector Tpico SER
2.
RECOPILACIN DE ANTECEDENTES
2.1
INFORMACIN RECOPILADA DE ACUERDO CON LOS TRMINOS DE REFERENCIA

Se presenta en este capitulo la informacin recopilada de la empresa y del sistema elctrico modelo.
Antecedentes Contables. Con respecto a los antecedentes contables, la empresa report lo
siguiente:
Formatos A: V-1, V-2, V-3 y V-4, Total Empresa 2007-2008.
Formato III-1A, Total Empresa 2007-2008.
Vouchers y facturas de los periodos contables 2007 y 2008 los mismos slo representan el
9,3% de los costos de distribucin.
Contratos suscritos por la empresa respecto a Mantenimiento del Sistema Elctrico, Servicio de
lectura de medidores, reparto de recibos, instalaciones, cortes y reconexiones, cobranzas,
contraste y calibracin de medidores, seguridad y vigilancia, transporte de personal, limpieza,
operacin y mantenimiento, as como contratos de prestacin de servicios profesionales.
Planilla de Haberes Comprobante Diario de los meses Diciembre 2007 y Diciembre 2008.
Resumen de Planilla de Puno Diciembre 2007 y Diciembre 2008.
Balance General al 31 de Diciembre de 2008.
Estado de Ganancias y prdidas por naturaleza del gasto al 31-12-2008.
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto del ao 2008.
Estado de Flujos de Efectivo 31-12-2008.
Nota a los Estados Financieros de Electro Puno 31-12-2008.
Libro Diario Mayor y analtico 2007 y 2008.
Informacin referida al tem 5.1, literal m) de los Trminos VAD.
Formato IIA: Resumen de Ingresos por Actividad 2007-2008(Incompleto).
Completar el Formato III-1A, para el Sistema Elctrico Modelo 2007-2008 y adems presenta
dos formatos III-1A para el ao 2008 por lo que deber eliminar el que no corresponde.
Formato III-2A, Total Empresa 2007-2008.
Formato III-3A, Sistema Elctrico Modelo 2007-2008.
Formatos IV-1A y IV-2A, aos 2007-2008.
Formatos A: V-1, V-2, V-3 y V-4, Sistema Elctrico Modelo 2007-2008.
Formato V-5A, Total Empresa y Sistema Elctrico Modelo 2007-2008.
Informacin Econmica-Financiera remitidos al OSINERGMIN GART aos 2007 y 2008.
Informe de auditora (corto y largo) aos 2007 y 2008.
Planilla de haberes de los ejercicios 2007 y 2008.
Estados financieros auditados del ejercicio 2007 y 2008.
Informacin referida al tem 5.1, literal m) de los Trminos VAD.
Vouchers y facturas de los periodos contables 2007 y 2008 correspondientes al 20% de los
costos de distribucin.
Presupuesto operativo detallado y ejecucin de los perodos 2007 y 2008.
Adicionalmente se sugiere al Consultor VAD recopilar la siguiente informacin:
Documento que acredita la adquisicin del bien y/o servicio (factura, o recibo, nota de
aplicacin contable, orden de compra o servicio).
Memoria de la empresa de los ejercicios 2006 y 2007.
Poltica contable respecto a la preparacin de los estados financieros, reconocimiento de
ingresos, costos y gastos, provisiones, pasivos y activos, contingentes, existencias,
inversiones.
Costos asociados a las actividades vinculadas a la prestacin de otros servicios.
Costos indirectos de administracin, contabilidad y otros servicios funcionales y su asignacin a
cada una de las actividades.
Informacin sobre criterios de asignacin de los costos de supervisin y costos indirectos de
gerencia y administracin impreso y en medio magntico.
Detalle de gastos por servicios de terceros de O y M y de Comercial de SEM Sandia II Etapa.
Detalle de gastos por Centro de Costos.
Desagregado de ingresos aos 2007 y 2008.
Detalle de inversiones aos 2007 y 2008.
Antecedentes de la Organizacin y del Personal. Los antecedentes recopilados para el anlisis
de la organizacin y el personal son los siguientes:
Organigrama vigente.
Manual de Organizacin y Funciones (MOF)
Cuadro de Asignacin de Personal (CAP).
Planillas de pagos del personal asignado al CAP correspondiente al mes de diciembre 2007 y
2008.
PRICONSA
OSINERGMIN
Sector Tpico SER
Planilla de haberes 2007 y 2008.

Contrato de locacin de servicios con services.
Contratos de intermediacin laboral por servicios complementarios, temporales y de alta
especializacin.
Antecedentes de las Instalaciones. En lo referente a los antecedentes de las instalaciones se ha
recopilado la siguiente informacin:
Formatos I-I y 1-2 de los Trminos de Referencia conteniendo el resumen del VNR del sistema
de distribucin elctrica existente.
Archivo VNR GIS.
Archivo GIS en formato MapInfo del sistema elctrico en estudio
Caractersticas tcnicas de las SET y de los alimentadores de MT.
Informacin de las instalaciones no elctricas, Inmuebles con registro de propiedad, Vehculos
y equipos.
Antecedentes Comerciales. Se ha recibido de la empresa distribuidora la siguiente informacin
Comercial:
Listado mensual detallado de usuarios del alimentador 7501 (incluye I y II Etapa del PSE
Sandia), donde se indique venta de energa y de potencia, opcin tarifaria, codificado por
alimentadores y subestaciones MT/BT, correspondiente a los aos 2007 y 2008 (Trminos VAD
tem 3.1.1 pg., 5 e tem 5.2, literal d), pg. 19).
Completar la informacin sustentatoria de compra mensual de energa y potencia a empresas
generadoras para los aos 2007 y 2008 (Trminos VAD tem 5.2, literal d), pg. 19).
Registro de demanda de la C.H. Chijisia-Sandia por alimentador para los meses comprendido
en los aos 2007 y 2008 (recomendable cada 15 minutos para determinar el diagrama de
carga).
Consolidado del registro mensual de potencia y energa activa y reactiva del alimentador 7501
Sandia-Huancaluque en 22,9 kV.
Informacin sustentatoria de prdidas tcnicas y comerciales de potencia y energa de las
redes de MT y BT, incluyendo acometidas y medidores para la Empresa y el SEM (Trminos
VAD tem 3.1.1, pg. 5).
Formatos VI-1A y VI-2A del Sistema Elctrico Modelo correspondiente a los aos 2007 y 2008.
Formatos VI-3A: Informacin comercial desagregado por sistema elctrico, sector tpico y
opcin tarifaria, periodicidad mensual de los aos 2007 y 2008 de la Empresa y SEM.
Formatos VIIA conteniendo el balance de energa y potencia de los aos 2007 y 2008 de la
Empresa y SEM, indicando los criterios y premisas considerados para su elaboracin
(Trminos VAD tem 3.1.1, pg. 5 e tem 5.1, literal k, pg. 14).
Informacin Comercial proporcionada por el OSINERGMIN-GART a nivel de empresa de:
Compra de Energa 2007 y 2008, ventas de potencia y energa para clientes libres y clientes
regulados
Antecedentes de Costos de Operacin y Mantenimiento. A continuacin se detalla la
informacin recopilada que fue utilizada para la realizacin del Estudio del VAD, referida a los
costos de operacin y mantenimiento:
Formatos V.
Contratos por servicios de mantenimiento de instalaciones elctricas.
Informacin referida al tem 5.1, literal f) y m) de los Trminos VAD.
Formatos III-1A de los aos 2007 y 2008 (Incompleto).
Formatos III-2A de los aos 2007 y 2008.
Formatos III-3A de los aos 2007 y 2008.
Cuadro de Asignacin de Personal.
Informacin referida al tem 5.1, literal p) y q) de los Trminos VAD.
Antecedentes de Calidad de Servicio Elctrico. Se ha recibido de la empresa distribuidora la
siguiente informacin:
Indicadores de calidad de suministro N y D de las ciudades de Juliaca y Puno, del 1er semestre
del 2007 al 2do semestre del 2008.
Registro de la calidad del producto (reporte de fuera de rango de tensin) para usuarios de
Juliaca y Puno.
Indicador de alumbrado pblico longitud medida (KSM), de Juliaca y Puno 2007-2008.
Reporte de interrupciones de la C.H de Chujisia de los meses de enero y febrero del ao 2009.
(Anexo P del Primer Informe Parcial del Consultor VAD).
Antecedentes de Asignacin de Costos. Se ha recibido de la empresa distribuidora la siguiente
informacin:
Informacin referida al tem 5.1, literales h) e i) de los Trminos VAD.
Formatos VIII, IX, X, XI.

PRICONSA
OSINERGMIN
10
Sector Tpico SER
2.2
FORMATO A
En los anexos del presente informe se muestran los Formatos A, los cuales tambin se adjuntan en
medio magntico. Los Formatos A corresponden a los formatos entregados por la empresa de
distribucin.
3.
3.1

La validacin de la informacin fue realizada segn los siguientes criterios:
Los procesos de revisin de los antecedentes recopilados han sido realizados siguiendo las
especificaciones que se sealan en los Trminos de Referencia.
La informacin ha sido revisada sobre la base de nuestra experiencia y conocimiento.
Se solicit informacin adicional a la empresa, el cual sirvi como respaldo en el proceso de
validacin.
Se revisaron los criterios, metodologas, datos y clculos utilizados por el consultor VAD durante la
estructuracin de los formatos B.
Verificacin de los datos y la consistencia de estos, las formulas, clculos y resultados de las
tarifas de distribucin.
Verificacin y ubicacin de la existencia documentada de los datos que el consultor VAD utiliz en
las frmulas.
Verificacin de la calidad de los datos obtenidos y la coherencia de los estudios y propuestas
indicadas por el consultor V AD.
3.2
FORMATOS B
En los anexos del presente informe se muestran los Formatos B, los cuales tambin se adjuntan en
medio magntico.
Los Formatos B corresponden a los formatos entregados por el consultor VAD.
4.
METODOLOGA Y ANLISIS DE LA ESTRUCTURACIN DE LA

EMPRESA MODELO
4.1
ZONIFICACIN Y CARACTERIZACIN DEL MERCADO ELCTRICO

El objetivo de la caracterizacin de mercado elctrico es determinar el consumo de energa, la
mxima demanda del SEM y realizar una zonificacin del mercado para determinar el tipo de redes
que se usar durante el proceso de optimizacin del sistema modelo.
Si bien son varios los factores que inciden en la definicin del sistema de distribucin, los Trminos
VAD establecen la determinacin de la densidad de carga y definicin de zonas con caractersticas
similares, al respecto el factor empleado para caracterizar cada rea es la densidad de demanda por
unidad de superficie (MW/km2), de acuerdo con lo establecido en la Resolucin OSINERG N 1622006-OS/CD. La misma establece cinco clases o rangos de densidad de demanda, para cada Sector
Tpico de Distribucin. En dicha resolucin no se aprecia una clasificacin adecuada, para la
demanda del Sistema Elctrico Modelo, correspondiente al Sector Tpico 04, por tal razn el
Supervisor luego de haber hecho una inspeccin minuciosa de cada red elctrica de baja tensin ha
determinado clasificarlas en dos tipos:
Disperso.
Concentrado.
4.1.1 Metodologa
La informacin utilizada fue la proporcionada por la empresa de servicio pblico de electricidad
Electropuno S.A. dicha informacin se detalla a continuacin.
Identificacin de todos los clientes servidos, incluyendo coordenadas geogrficas, categoras
tarifarias, consumos del ao 2008.
Identificacin de todas las SED, metrados de redes de BT, alimentadores MT y estaciones
transformadoras AT/MT.
Factores de carga y coincidencia obtenidos del Estudio de Caracterizacin de la Carga, realizado
para el Sistema Elctrico Modelo por Osinergmin.
PRICONSA
OSINERGMIN
11
Sector Tpico SER
4.1.1.1 Determinacin de la Demanda del SEM

La demanda mxima coincidente a nivel de MT fue obtenida considerando las ventas de energa para
cada opcin tarifaria existente en el SEM, a los cuales se les aplic los factores de carga y
coincidencia obtenidas en el Estudio de Caracterizacin de la Carga realizado para este Sector Tpico
con lo cual se hall su mxima demanda coincidente.
A continuacin se muestra las caractersticas comerciales del SEM:
Cuadro N 9: Caractersticas del Mercado Elctrico Ao 2008
Opcin
Tarifaria
Nmero de
Clientes

MT1
2
Sub total MT
2
BT5C
BT5B
3 335
Sub total BT
3 335
TOTAL
3 337
Ventas de E.
2 008 MW.h
% Participacin % Participacin
por Clientes
por Ventas de E.
12,579
12,579
0,06%
0,06%
1,25%
1,25%
127,034
862,832
989,866
1 002,445
0,00%
99,94%
99,94%
100%
12,67%
86,07%
98,75%
100%
Del cuadro anterior se concluye que la tarifa BT5 representa el 99,94% de clientes del SEM, y el
88,03% de ventas del SEM por lo que se desarroll una metodologa para el clculo de las demandas
por SED, de manera que coincida con la demanda de la tarifa BT5B del SEM real.
El Balance Real se muestra a continuacin:
Cuadro N 10: Balance de Energa y Potencia del SEM real
Factor
Energa
Potencia
Factor de
Concepto
carga /
(MWh)
(kW)
Coincidencia
prdidas
Total Ingreso a MT
1 045,143
0,290
409,926
0,000
8,295
0,117
8,061
0,000
12,973
0,000
4,890
0,000
MT1
12,973
0,000
4,890
1,000
Total Ingreso BT
1 023,875
396,975
Prdidas Tcnicas
44,436
0,424
11,924
0,000
Prdidas No tcnicas
23,400
0,336
7,939
0,000
956,039
0,289
377,112
0,000
BT5C
103,022
0,500
23,457
1,000
BT5B
853,017
0,275
353,656
1,000
Del Balance Real se observa que la demanda total de los clientes de la tarifa BT5B es de 353,656 kW
con factores de carga y coincidencia de 0,275 y 1 respectivamente. Este factor de carga da como
resultado un NHUBT de 201 horas, que el que corresponde a los clientes con consumos menores a
30 kWh-mes, dentro del cual se encuentran los clientes del SEM. Dicho valor cual corresponde con
las horas de uso proporcionadas a travs de la Empresa Electropuno.
4.1.1.2 Determinacin de la Demanda por SED para la tarifa BT5B
Debido a la existencia de un nico factor de carga para todas las SED
coincidencia de 1 las demandas por SED se muestran en el Anexo 1.1.
y con un factor de
4.1.1.3 Zonificacin del mercado elctrico

La zonificacin de mercado elctrico se realiz en base a la inspeccin de cada catastro del SEM en
el cual se determin dos tipos de catastros:
1. Concentrado: Caracterizado por presentar un catastro definido en proporcin y distribucin con
una configuracin urbano-rural, generalmente se encuentran ubicados en capitales distritales y
cuentan con vas pblicas.
2. Disperso: Caracterizado por presentar una configuracin catastral no definida y dispersa.
Esta caracterizacin servir de base para la definicin de la tecnologa adaptada a aplicar a las redes
de distribucin de cada SED.
PRICONSA
OSINERGMIN
12
Sector Tpico SER
A continuacin se muestran los resultados obtenidos de la definicin del tipo de localidad.

Cuadro N 11: Resultados de la zonificacin del mercado elctrico
Descripcin
Zona Concentrada
Zona Dispersa
Total
N SED
33
15
48
Clientes
2 956
379
3 335
Mx. Dem. (kW)

326,75
18,93
345,686
Dem. Unit. (kW)

0,111
0,050
0,104
El detalle de los resultados se muestra en el Anexo 1.1.

4.1.1.4 Proyeccin de la Demanda
Para realizar la proyeccin de la demanda se debe hallar la tasa de crecimiento del SEM. Para ello se
determin la tasa de crecimiento del consumo unitario de energa (kWh/ao-usuario) de los clientes
del SEM entre el ao 2007 y 2008, con lo cual se determin una tasa de crecimiento de 0,95% anual.
Debido a que estaba muy prxima al 1% se consider la tasa de crecimiento de 1,01% para el SEM.
El detalle de estos clculos se muestra en el Anexo 1.2.
Finalmente se muestra la proyeccin de la demanda unitaria por tipo de zona, la cual ser usada para
el diseo de redes de distribucin.
Cuadro N 12: Proyeccin de la Demanda Unitaria por tipo de zona del SEM
Descripcin
Zona Concentrada
Zona Dispersa
D.U.(kW)-2008
0,111
0,050
D.U.(kW)-2013
0,117
0,053

A continuacin se muestran los cuadros comparativos de los resultados obtenidos por el Consultor
VAD y Supervisor VAD en lo que respecta a la Zonificacin y caracterizacin del Mercado Elctrico:
Cuadro N 13: Cuadro Comparativo de Pot. Mx. para la tarifa BT5B (kW)
Descripcin
Mx. Dem. (kW)-Ao 2008
Supervisor
345,686
365,122
Consultor
352,804
372,639
Variacin (%)
2,06%
2,06%
Cuadro N 14: Cuadro Comparativo de Metrado de redes de Baja Tensin del SEM real (kW)
Descripcin
Metrado Redes BT-Km.
Supervisor
31,59
Consultor
32,84
Variacin
3,9%
Cuadro N 15: Cuadro Comparativo de Resultados de la zonificacin del mercado elctrico (kW)
Descripcin
Zona Concentrada
Zona Dispersa
SED
Supervisor Consultor Variacin
33
15
-
Hay una diferencia de 3,9% en el metrado de redes de baja tensin debido a que el Consultor est
considerando para 5 SED que no se tiene informacin de metrado el metrado promedio de las
redes de baja tensin mientras que el Supervisor realiz el diseo de dichas redes en base a la
imagen obtenida de dichas SED con el programa Google Earth.
El Consultor VAD no ha realizado un estudio de zonificacin del mercado elctrico.
4.2
DEFINICIN DE LA TCNOLOGA ADAPTADA Y DISEO DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS
4.2.1 Instalaciones de Distribucin MT

4.2.1.1 Anlisis de informacin del SEM existente
El estudio de VAD se bas en el Sistema Elctrico Modelo (SEM) utilizando como referencia el
Pequeo Sistema Elctrico de Sandia II Etapa el cual deriva, juntamente con la I Etapa, del
Alimentador 7501.
La topografa del terreno se caracteriza por ser sumamente accidentada, con un tipo de terreno tpico
de la Selva Alta, ondulada con pendientes en lugares prximos a los ros que lo atraviesan en toda su
extensin, tal es el caso de los ros Sandia, Inambiri y Tambopata.
PRICONSA
OSINERGMIN
13
Sector Tpico SER
El sistema elctrico en mencin se encuentra entre las altitudes de 800 y 2300 m.s.n.m.
El sistema elctrico de sandia cuenta con dos alimentadores en M.T. de 22.9kV:
7501
Ciudad Sandia y C.P. Huancaluque, san Juan del Oro, Yanahuaya, Putina Punco.
7502
CuyoCuyo, Patanbuco, Huacuyo, Rinconada
El SEM es alimentado desde la C.H. de Chijisia, la cual cuenta con 02 grupos hidrulicos de una
potencia de 1.2 MW por grupo, un transformador de 3 MVA, 4.16/22.9kV, con dos alimentadores:
Se aprecio una diferencia entre lo reportado a travs del software ArcGis y planos del estudio
definitivo por lo que se procedi a validar la ruta de lnea mediante el uso de cartas geogrficas del
INEI, y el software de uso libre Google Earth, reubicando algunas localidades y corrigiendo tramos
inconsistentes con la geografa del terreno. As se obtuvo el siguiente grfico que contiene la ruta de
lnea del SEM PSE Sandia II Etapa.
Cuadro N 16: Diagrama Unifilar en MT del SEM
4.2.1.2 Definicin de la configuracin y nivel de tensin MT

Como parte de los criterios tcnicos econmicos consideradas en este mdulo tenemos los
siguientes:
Nivel de tensin
Se realizo la simulacin de flujo de carga para los alimentadores del sistema elctrico del PSE
Sandia. Considerando una tensin de 22,9kV se cumple con los niveles de regulacin de tensin
establecidos en la norma tcnica de calidad, y realizando la evaluacin tcnico econmica se
determina el uso de lneas trifsicas y bifsicas en 22,9kV y lneas MRT en 13,2kV.
Alternativas de configuracin de red
Tcnicamente fue posible proponer las siguientes alternativas de configuracin:
Configuracin trifsica de tres hilos sin neutro corrido y sistema MRT
Esta alternativa considera el tendido de red de MT con tres conductores (tres fases sin neutro),
con la opcin de usar tramos bifsicos (dos hilos) y ramales monofsicos (13,2 kV) con retorno
por tierra (MRT).
4.2.1.3 Definicin de la Tecnologa Adaptada
Para la definicin de la tecnologa adaptada de las instalaciones de MT se realiz por mdulos de
estudio, de los cuales se encontr diferencias con el Consultor VAD en el mdulo de tipo tecnologa
de postes de MT, puestas a tierra y aisladores que a continuacin se desarrolla:
Definicin del tipo tecnologa de postes de MT:
Se realiz una evaluacin tcnico-econmica considerando los siguientes criterios:
Postes de madera de pino amarillo, pino radiata, eucalipto, y postes de concreto armado
centrifugado. Los postes de pino amarillo cumplen el perodo de vida til de 30 aos, tienen la
facilidad del transporte y montaje, y permiten el escalamiento para la operacin y el
mantenimiento. Los postes de eucalipto se le considera una vida til de 15 aos. Los postes de
CAC tienen dificultades para el transporte y el montaje, y presentan fisuras por su manipulacin
en terrenos accidentados, lo que afecta su vida til, por otro lado su aislamiento es cero, lo que
dificulta lograr el aislamiento elctrico de 300 kV requerido en las lneas que se ubican en
zonas de descargas atmosfricas.
PRICONSA
OSINERGMIN
14
Sector Tpico SER
Costos de inversin inicial se obtuvieron de cotizaciones recientes, los cuales reflejan el estado
actual del mercado de postes, los dems costos fueron determinados de experiencias del
supervisor en proyectos similares de electrificacin, tanto para los costos de instalacin,
mantenimiento y transporte a obra. Cabe resaltar que existen diferencias en el transporte de
postes de madera y concreto debido a las caractersticas propias de estos postes y las
distancias consideradas para llevar dicho suministro, para el caso de los postes de madera se
considera que los postes sern transportados desde el Puerto de Matarani, mientras que para
los de concreto se considera la cuidad de Arequipa.
A continuacin se muestra en anlisis para determinacin de los precios de transporte a obra
de postes de madera y concreto:
Cuadro N 17: Peso Medio de Transporte por Viaje
Peso
Por Viaje
Tipo de Poste
Unidad (kg)
Und. Transp. Peso (Tn)
- Poste CAC 12 m/200daN (951,6 kg)
951,6
21
20
- Poste CAC 11m/200 daN (851 kg)
850,5
24
20
- Poste de Madera Importado 12m, C-6 (453 kg)
453
40
18
- Poste de Madera Importado 11m, C-6 (363 kg)
363
50
18
- Poste CAC-S 11 m/200 daN (2 x 410 kg)
820
24
20
Cuadro N 18: Determinacin del Precio de Trasporte a Obra

Tipo de Poste
Descripcin
Madera
Concreto
Recorrido
Matarani-Sandia
Arequipa-Sandia
Distancia (kM)
619
535
Precio de Transporte a Obra (S/. / km)
10,12
10,12
Peso Medio de Transporte por Viaje (Tn)
18
20
Precio de Transporte a Obra (S/. / Tn)
345,8
271,0
En el cuadro anterior se considero un precio de trasporte por kilmetro de 10,12 S/. / km
obtenidos de cotizaciones para proyectos similares al SEM.
Altura del poste: para lneas 3 y 2 en zonas urbano-rurales se utilizan postes de 12 y 11m, y
para 1-MRT, postes de 11 y 10m, los mismos que con vanos eficientes en zonas de sierra
resultan ms econmicos y livianos, facilitando el transporte y montaje.
Criterio del aislamiento de las estructuras (segn Norma IEEE 1410): para lograr los 300 kV de
aislamiento, y mejorar la calidad de servicio, al reducir las salidas fuera de servicio por
descargas atmosfricas indirectas, y cuantificar todos los costos adicionales en la estructura de
CAC para lograr el aislamiento de 300 kV
Teniendo en cuenta estos criterios se presenta a continuacin un cuadro comparativo de las
diferentes alternativas planteadas:
Tipo de Poste
Concreto
11m/200 daN
1. Costo Anual de Adquisicin

Tasa de Actualizacin
Costos del Poste
Costos del instalacin
Costo de Transporte
Costo adicional para cumplir 300kV*
Cantidad de Postes-km
Vida til
2. Costos de Mantenimiento
Inspeccin del estado de conservacin
Enderezado de postes y retensado de retenidas
Costo Total Anual (1. + 2.)
Comparacin respecto a Radiata
Comparacin respecto a Pino Amarillo
$ 498,66
12%
$ 163,24
$ 79,35
$ 96,26
$ 26,32
11
30
$ 35,91
1,00%
1,00%
$ 534,57
1,23
1,14
PRICONSA
Madera 11m C-6

Pino Amarillo
$ 426,29
12%
$ 188,81
$ 67,29
$ 56,07
$ 0,00
11
30
$ 41,54
1,00%
1,00%
$ 467,83
1,08
1,00
Pino Radiata
$ 385,91
12%
$ 116,85
$ 67,29
$ 56,07
$ 0,00
12
20
$ 49,08
1,50%
2,00%
$ 434,99
1,00
0,93
Eucalipto
$ 492,42
12%
$ 181,53
$ 67,29
$ 56,07
$ 0,00
11
15
$ 79,87
2,00%
2,00%
$ 572,29
1,32
1,22
OSINERGMIN
15
Sector Tpico SER

Tipo de Poste
Concreto
12m/200 daN

Costos del Poste
Costo de Transporte
Costo adicional para cumplir 300kV*
Vida til
Inspeccin del estado de conservacin
$ 617,06
12%
$ 205,64
$ 108,40
$ 107,26
$ 30,56
11
30
$ 45,24
1,00%
1,00%
$ 662,30
1,26
1,20
Madera 12m C-6

Pino Amarillo
$ 506,48
12%
$ 216,82
$ 86,25
$ 67,82
$ 0,00
11
30
$ 47,70
1,00%
1,00%
$ 554,18
1,05
1,00
Pino Radiata
$ 468,18
12%
$ 137,35
$ 86,25
$ 67,82
$ 0,00
12
20
$ 57,69
1,50%
2,00%
$ 525,87
1,00
0,95
Eucalipto
$ 552,30
12%
$ 187,90
$ 86,25
$ 67,82
$ 0,00
11
15
$ 82,68
2,00%
2,00%
$ 634,98
1,21
1,15
En los cuadros anteriores se incluye la experiencia nacional en los proyectos de electrificacin del
Plan Nacional de Electrificacin Rural PNER a cargo del Ministerio de Energa y Minas, y de las
empresas de distribucin, adems se puede concluir lo siguiente:
Los postes de CAC en zonas sub-urbanas y rurales tienen dificultad en el transporte, porque
las carreteras son mayormente afirmadas, lo que ocasiona fisuras en los postes. Asimismo el
peso es el doble respecto a los postes de madera.
Los postes de madera tienen la mitad del peso del poste de CAC, lo que facilita el transporte y
la instalacin; permiten lograr el aislamiento de los 300kV requeridos para reducir las salidas
fuera de servicio para las descargas atmosfricas indirectas, y los postes importados
provenientes de los EE.UU. y Chile vienen libre de aranceles.
Los postes de pino amarillo tienen buenos resultados en el pas, tenindose postes con ms de
50 aos de vida til, encontrndose en buen estado de conservacin. Los postes de eucalipto
se deterioran en un perodo ms corto, pudrindose en la base del poste, por lo que requieren
su cambio. Los postes de pino radiata han tenido problemas de calidad en los proyectos que se
han implementado en el programa de electrificacin del MEM y de las empresas del grupo
Distriluz, presentando problemas de rotura de postes por cambios de temperatura, por accin
de rfagas de viento, incremento de postes por el menor esfuerzo comparado con el pino
amarillo o el eucalipto, variacin amplia del dimetro, dificultando el uso de la ferretera, motivo
por el cual, para una comparacin equivalente, los postes de pino amarillo son los que
representan una mayor garanta para la vida til y la operacin y el mantenimiento.
En los Anexos N 3.1 se presenta el detalle de la evaluacin econmica de postes de MT,
asimismo en el Anexo N 3.2 se adjuntan las cotizaciones empleadas en esta evolucin.
Bajo las consideraciones anteriores, y como resultado del cuadro anterior, el Supervisor
recomienda la utilizacin de los postes de pino radiata
Adicionalmente se aade una sensibilidad con los precios los postes de madera para verificar
su incidencia en la evaluacin y determinar los niveles de precios de postes de madera en los
cuales sera indiferente una eleccin entre la madera y el concreto, tanto para el Pino Amarillo
como para el Pino Radiata: (100%: Caso Base)
Cuadro N 21: Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Pino Amarillo
Pino Amarillo
Comparacin Relativa al Pino Amarillo
Variacin
Precio (US $) Concreto
Madera 11m - C-6
Porcentual
Clase-6
11m/200 Pino Amarillo Pino Radiata Eucalipto
100%
188,81
1,14
1,00
0,93
1,22
90%
169,93
1,22
1,00
0,99
1,31
105%
198,25
1,11
1,00
0,90
1,19
110%
207,69
1,07
1,00
0,87
1,15
115%
217,13
1,04
1,00
0,85
1,12
123%
232,24
1,00
1,00
0,81
1,07
PRICONSA
OSINERGMIN
16
Sector Tpico SER
Del cuadro anterior se aprecia que con un incremento del 123% del precio del poste de pino amarillo
recin se hace indiferente la eleccin entre el poste de pino amarillo y el de concreto.
Cuadro N 22: Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Pino Radiata
Pino Radiata
Comparacin Relativa al Pino Radiata
Variacin
Precio (US $) Concreto
Madera 11m - C-6
Porcentual
Clase-6
11m/200 Pino Amarillo Pino Radiata Eucalipto
100%
116,85
1,23
1,08
1,00
1,32
90%
105,17
1,30
1,14
1,00
1,39
105%
122,69
1,20
1,05
1,00
1,28
120%
140,22
1,11
0,97
1,00
1,19
135%
157,75
1,03
0,90
1,00
1,11
143%
167,10
1,00
0,87
1,00
1,07
Del cuadro anterior se aprecia que con un incremento del 143% del precio del poste de pino radiata
recin se hace indiferente la eleccin entre el poste de pino radiata y el de concreto.
Puestas a Tierra:
Se debe considerar puesta a tierra-PT para los postes de LP y RP, del tipo PAT-0, con conductor
de bajada de acero cobreado de 16 mm2 (copperweld) (en lugar de Cu), con la cual se garantiza la
continuidad de la PT (reduciendo la probabilidad de falla por hurto), y un anillo en la base del poste
(sin varilla de PT). La bajada de conductor de Cu se utilizar en las SED, con un PAT-3 (3 varillas
en tringulo), para garantizar la operacin de las SED-1-MRT, y donde se instalen los SFR,
pararrayos, y equipos de maniobra y proteccin. Con esto se obtendra instalaciones ms seguras
y econmicas.
Aislamiento:
En este punto se verifica el cumplimiento del nivel de aislamiento de las lneas mediante la
seleccin apropiada de aisladores, crucetas y tipo de poste, el clculo se desarrolla de acuerdo a
la Norma IEEE 1410.
Cuadro N 23: Clculo de Nivel de Aislamiento sobre estructuras de MT
Aislamiento
CIFO Total
De
A
Trayectoria de la Descarga
kV
2500 msnm-kV
175
Aislador tipo PIN-Ansi 56-2
163
Cruceta de madera
Fase Izquierda
Bajada de
331
0
Riostra
de
Fierro
Fase Derecha
PAT
55
Poste de madera
393
Aislamiento Total (kV)
175
Aislador tipo PIN-Ansi 56-3
Bajada de
381
Fase Central
278
Poste
de
madera
PAT
453
Aislamiento Total (kV)
Consideracin Sector Tpico SER:
PAT ubicada a 0,25 m. de la unin de riostras
El detalle del clculo se muestra en el Anexo N 3.3.
4.2.1.4 Optimizacin tcnica econmica del sistema de distribucin
Definicin del Trazado ptimo de la Red de MT
En este punto se tendrn las siguientes consideraciones:
Trazado original de la red primaria, Informacin catastral de las localidades, ubicacin
geogrfica de SEDs, de las zonas histricas o monumentales e Hidrografa de la zona dicha
informacin fue procesada y validada de la base de datos del VNRGIS y sistemas de
informacin de ELPU (ArcGis) y se hizo uso del software Google Earth para su validacin.
Se respet la ubicacin original del CT del SEM debido a que el punto de entrega de energa al
sistema fue definido en otro nivel de anlisis (planeamiento de la expansin de la transmisin
secundaria), lo cual debera respetarse para el planeamiento de la distribucin. Es decir se
considera que la subestacin de Sandia cuenta con todo equipamiento propio de una
subestacin modelo asimismo el PSE Sandia I Etapa, con esas consideraciones se parte para
la optimizacin de las redes de distribucin.
El sistema modelo respeta las restricciones geogrficas y de acceso de la zona actual de
concesin perteneciente al SEM, se tiene en cuenta que la lnea se encuentra al borde la
lagunas, y recorre gran parte de la carretera regional.
PRICONSA
OSINERGMIN
17
Sector Tpico SER
Se busc optimizar con una menor distancia de trazado, que equivale a un menor costo de
conductor empleado. Se evito duplicidad de lneas y con el criterio de agrupacin de
subestaciones que ms adelante se detalla, se redujo parte de las redes primarias del SEM.
El trazado cumple un criterio adecuado ante contingencias, es decir, se procur la confiabilidad
de las lneas en MT, mediante combinacin de operacin de Seccionadores Fusibles
Reconectadotes SFR, adems de que se asume que la fuente de suministro considerada
cuentan con la proteccin de recierre para el alimentador 7501.
Seleccin de secciones de conductores de lnea y red primaria
Se consider las principales limitaciones de las lneas a emplear, as por ejemplo para las
lneas MRT, se consider una potencia mxima a trasmitir limitada por una corriente de retorno
por tierra de 15A, comnmente empleada en todos los proyectos de la DGER/MEM.
Configuracin y nivel de tensin ptimo MT, se tuvo en cuenta una configuracin de tres hilos
sin neutro corrido en 22,9 kV para lneas trifsicas y bifsicas y 13,2 kV para las lneas en MRT.
Caracterizacin del mercado elctrico de las SEDs, se defini un escenario de mxima
demanda de las SEDs proyectada al ao 2013 a partir de sus demandas coincidentes las
cuales incluyen: mxima demanda del SP, demanda de AP optimizado y prdidas ptimas para
cada subestacin de distribucin.
Anlisis en rgimen permanente, las lneas y redes primarias fueron analizadas en rgimen
permanente para obtener el perfil de tensiones y potencias en cada punto notable. Las cargas
fueron modeladas del tipo potencia constante, usando el escenario de demanda mxima
coincidente para cada alimentador, el modelo de lneas areas se realiz usando impedancias
propias y mutuas de acuerdo a los modelos matemticos comnmente empleados, tambin
conductores neutros aterrados y el retorno por tierra en MRT.
Criterio de SEDs trifsicos, no se consider prioritario en caso que las SEDs posean
configuracin trifsica llevar la red MT trifsica hasta el punto de entrega, sino que se realizo
una evaluacin tcnico econmica de los conversores de fase estticos para suplir con
suministro trifsico a los clientes existentes, sin encarecer la red para el resto de los usuarios.
Criterio de regulacin de tensin, debido a que la demanda de potencia es baja y los factores
de potencia son alrededor de 0,9 (esto ltimo como consecuencia de una participacin
mayoritaria de los clientes residenciales en la demanda), luego del anlisis de flujo de carga
considerando los lmites segn la norma tcnica de calidad vigente, 6%.
Definicin de vano promedio asociado a lneas y redes primarias
Los circuitos de la red MT pueden ser clasificados a su vez en lnea y red primaria, as para cada
uno de estos tipos de red MT son definidos valores constantes de vano promedio. Para el clculo
de los tramos de red primaria se realiz el metrado ingresando a cada catastro de las localidades,
considerando como Red Primaria toda estructura en MT, que atraviesa un centro poblado, de
catastro definido en los cuales se debe cumplir con distancias mnimas de seguridad diferentes a
las estructuras en MT que atraviesan campos de cultivo a terreno sin paso continuo de vehculos o
personas.
Se determin como vanos promedios de la siguiente manera:
Vano promedio en lneas primarias:
200 m
Vano promedio en redes primarias:
90,9 m
Seleccin de equipos de seccionamiento y proteccin
En el trazado ptimo tambin se detectaron los posibles puntos de seccionamiento para garantizar
los niveles de calidad de servicio elctrico contemplados en la NTCSER, luego se defini la
utilizacin de equipos de reconexin econmicos adecuados al sector tpico en estudio,
proponiendo los seccionadores-fusible reconectadores SFR, que son 3 cut-out en paralelo,
operando bajo el mismo criterio que el Seccionador Fusible, por lo que no requiere de ninguna
norma especial, con la diferencia de que repone el servicio para las fallas temporales y
transitorias. Considerando que la corriente est entre los 5 y 15 A, los SFR aplican eficientemente,
a diferencia de los recloser en vaco o en SF6 3, los cuales tienen un In de 650 y 800 A, siendo
insensibles a las corrientes bajas que se tienen en estos sistemas elctricos.
Adicionalmente se adjunta al informe el Anexo N 3.4, conteniendo las lminas con los armados
propuestos por la Supervisin para el montaje de los SFR tanto en lneas: MRT, 2 y 3.
Por otro lado se propone el uso de pararrayos de distribucin para la proteccin de las lneas en
MT, a colocarse sobre las estructuras de las lneas. Como propuesta del Supervisor se plantea el
uso de pararrayos sobre estructuras de MT cada 7 km. En el Anexo N 3.5 se muestra las
estructuras propuestas por la Supervisin para el montaje de los descargadores de rayos tipo
Franklin y las estructuras con pararrayos de lnea.

PRICONSA
OSINERGMIN
18
Sector Tpico SER
4.2.2 Subestaciones de Distribucin

Todas las subestaciones del SEM son de distribucin MT/BT, no existen subestaciones
elevadora/reductora ni de seccionamiento. Todas las subestaciones reportadas son del tipo
monoposte y biposte. En el siguiente cuadro se presentan las caractersticas y metrados de
subestaciones:
Cuadro N 24: Metrado de SED Existentes por tipo
SEM Real
SEM Optimizado
Componente
Und.
(%)
Und.
(%)
Monoposte
40
83%
630
50%
3
0
0%
0
0%
1
40
83%
630
50%
Biposte
8
17%
640
50%
3
6
13%
490
39%
1
2
4%
150
12%
Total
48
100%
1 270
100%
Cuadro N 25: Metrado de SED Existentes por Potencia
SEM Real
SEM Optimizado
Und.
(%)
Und.
(%)
SED 5kVA - 1
10
21%
50
4%
SED 10kVA - 1
15
31%
150
12%
SED 15kVA - 1
5
10%
75
6%
SED 25kVA - 1
4
8%
100
8%
SED 37,5kVA - 1
2
4%
75
6%
SED 40kVA - 1
2
4%
80
6%
SED 50kVA - 1
2
4%
100
8%
SED 75kVA - 1
2
4%
150
12%
SED 40kVA - 3
1
2%
40
3%
SED 75kVA - 3
2
4%
150
12%
SED 100kVA - 3
3
6%
300
24%
Total
48
100%
1 270
100%
De los cuadros anteriores se aprecia una mayor tendencia al uso de subestaciones monoposte con
un 83% del total de subestaciones, por otro lado se encuentra tambin que existen muchas
subestaciones de distribucin formadas por bancos de transformadores, y con potencias desde los 5
hasta los 100kVA.
Componente
4.2.2.2 Definicin de la configuracin de las SED

Considerando la actual tendencia en el diseo de SED se considera los siguientes supuestos:
En SED trifsicas: 380/220 V, con neutro corrido.
En SED monofsicas: 440/220 V con neutro corrido.
Adems se considera un determinado nmero de clientes trifsicos para las redes trifsicas del
sistema elctrico modelo optimizado.
4.2.2.3 Definicin de la Potencia Normalizada de la SED y de la Configuracin
Caractersticas tcnicas de subestaciones tpicas, las subestaciones existentes del sistema modelo
son del tipo monoposte y biposte en una proporcin de 83% y 17%, respectivamente. La potencia
instalada de los transformadores existentes de las SEDs se mantiene en un rango de 5 kVA a 100
KVA. La potencia instalada de los transformadores optimizados para la empresa modelo se
encuentran en un rango de 1,5 kVA a 37,5 KVA, todos monofsicos.
4.2.2.4 Optimizacin Tcnico-Econmica del Sistema de Distribucin
Optimizacin de la cantidad de SED
Se propone la agrupacin de SEDs que no tienen radios ptimos, ya que de la evaluacin
realizada por el Supervisor se ha detectado que se logran eficiencias econmicas al agrupar
SEDs:
Tcnicamente: Cumplen con la NTCSER.
PRICONSA
OSINERGMIN
19
Sector Tpico SER
Econmicamente: El valor presente de las instalaciones agrupadas ms sus prdidas (en

transformadores y redes de BT) son menores a que dichas instalaciones no se agrupen
Del anlisis de las redes de distribucin, las siguientes SED son factibles de agrupar debido a los
ahorros de considerar una SED en lugar de 2 o 3, asi como la disminucin del metrado de las
redes primarias. Este ahorro es mayor al costo adicional por el incremento de redes las
secundarias. De la evaluacin se encuentra que las siguientes SED son factibles de agrupar.
Cuadro N 26: Relacin de SED posibles a agrupar
Cdigo
SED
Pot. Transf.
Optimizada
Agrupadas
Cdigo
SED
kVA
7501118
7501121
7501128
7501130
7501129
7501133
7501134
Pot. Transf.
Optimizada
Agrupadas
kVA
7501135
75 kVA
7501136
7501141
5 kVA
50 kVA
7501142
7501146
25 kVA
7501147
1,5 kVA
7501157
10 kVA
7501158
Esta optimizacin se sustenta tcnica y econmicamente, por lo tanto es factible su aplicacin a la
optimizacin del SEM.
Definicin de caractersticas de SED por tipo, configuracin y capacidad de Transformador
Para este anlisis se tuvieron las siguientes consideraciones:
Caracterizacin del mercado elctrico de las SEDs: est conformado por el nmero de clientes
y mxima demanda por SED proyectada al ao 2013, considerando las prdidas tcnicas y no
tcnicas en BT. Estas potencias sern usadas para el diseo de la SED optimizada.
Periodo de reposicin: se ha considerado en el dimensionamiento de las instalaciones elctricas
un horizonte de regulacin tarifaria de 4 aos (2009 a 2013), se ha determinado la capacidad
nominal ptima de los transformadores a travs del redimensionamiento de cada una de las
SED actualmente existentes.
La potencia de diseo en kVA se calcul a partir de los kW proyectados, un factor de utilizacin
0,9 y un factor de potencia de 0,9. Los valores as obtenidos fueron utilizados para dimensionar
el transformador en cada SED, se consider una sobrecarga de mediana duracin usando un
factor de sobrecarga de 1,47. Finalmente, se utiliz la siguiente frmula:
Donde:
25 kVA
KVA =
KW max(1 + ) 5
f . p. f .u. f .sc
: Tasa de crecimiento de la demanda de la red de baja tensin.

f.p. : Factor de potencia de las redes de baja tensin, valor estimado de 0,9.
f.u. : Factor de utilizacin, para este caso equivalente a 0,9.
f.sc. : Factor de sobrecarga, para este caso equivalente a 1,47.
Terceros y tipo de suministros en SED, el SEM existente posee en 2 SEDs de terceros uno de
propiedad de Claro y otro de un Instituto Nacional Agropecuario - INA. Estas subestaciones no
entraron en la proyeccin de demanda en el mercado elctrico y las caractersticas de la SED
fueron mantenidas similares al existente.
4.2.3 Instalaciones de Distribucin BT

En trminos generales, el SEM posee una extensin de redes areas de BT de 31,95km para el
servicio particular. El servicio particular es compartido con el alumbrado pblico. La red de BT es en
su totalidad area.
4.2.3.2 Definicin del tipo de red BT
Caractersticas tcnicas de redes tpicas MT y BT: el SEM posee una extensin de redes areas de
BT de 31,95km para el servicio particular. La red de BT es en su totalidad area.
4.2.3.3 Definicin de la Tecnologa Adaptada
PRICONSA
OSINERGMIN
20
Sector Tpico SER
Definicin del tipo de tecnologa de lmparas para alumbrado pblico:

Luminaria con lmpara de vapor de sodio alta presin de 70W, para las zonas concentradas y/o
catastro definido.
Luminaria con lmpara de vapor de sodio alta presin de 50W, para las zonas dispersas y/o
catastro indefinido
Criterios de diseo de alumbrado pblico que cumplan con la Norma DGE Alumbrado de Vas
Pblicas en reas Rurales.
Criterio de disposicin de luminarias: se defini una disposicin unilateral de las luminarias,
debido a que la luminaria est a una altura prxima de 8 m y el ancho de la calzada es menor
que la altura del montaje de la luminaria (>8m).
4.2.3.4 Definicin de la tecnologa en estructuras de BT
De manera similar al anlisis de los postes de media tensin, se ha llegado a la misma conclusin:
que los postes de madera de pino radiata son los ms econmicos, el uso de los postes de madera
es conveniente tanto para las zonas concentradas y dispersas, tomndose en consideracin los
criterios siguientes:
Anlisis de la vida til de postes de madera y concreto: anlisis similar a la postera de media
tensin, concluyendo en la utilizacin de postes de madera de pino radiata para zonas
concentradas y dispersas con dificultades de acceso.
Altura de 8 metros para postes de baja tensin en las distintas tecnologas evaluadas.
Postes de clase 7 para alineamiento y ngulo, y clase 6 para anclaje.
De acuerdo con los resultados obtenidos se ha utilizado postes de madera de pino radiata en zonas
concentradas y dispersas.
4.2.3.5 Optimizacin Tcnico-Econmica del Sistema de Distribucin
Muestreo y agrupamiento de SEDs
Se seleccionaron SEDs para anlisis y diseo optimizado de la red BT, considerando la definicin
de zona concentrada y dispersa, y caractersticas tcnicas comunes en el diseo de redes BT. El
criterio de seleccin us ndices de metros de SP/kW demanda mxima de SP y AP, llegando a
determinarse una clasificacin de las SED por grupos. Luego se eligi una o dos SED
representativas para cada grupo, tomadas como modelo del grupo, se obtuvo indicadores para las
determinar las secciones ptimas de las redes SP de las SED.
Una vez obtenidos estos indicadores se procedi a asignar el metrado correspondiente a cada
SED, interpolando los indicadores.
A continuacin se muestran las subestaciones elegidas como representativas de cada grupo:
Cuadro N 27: Seleccin de SED y caractersticas tcnicas
N
KVA
Tipo
CodSed
Localidad
Usuarios
Tipo
Calificacin
AP
ptimo
Visual
7501136 SAN JUAN DEL ORO II
200
42
1
25
Concentrada
1
7501137 SAN JUAN DEL ORO III
177
38
1
25
Concentrada
1
7501099
QUIQUIRA
140
30
1
15
Concentrada
1
7501146
YANAMAYO I
100
21
1
15
Concentrada
1
7501138
BOTIJANI
13
3
2
3
Dispersa
2
7501152
SANTO TOMAS
35
10
2
3
Dispersa
2
7501131
POROMPATA
44
9
2
1,5
Dispersa
1
7501114
PILCOPATA
35
10
2
3
Dispersa
2
Concentrada
Cod Sed
Localidad
Usuarios
N AP
Tipo
7501146
7501147
YANAMAYO I
YANAMAYO II
100
90
21
19
1
1
Cod Sed
Localidad
Usuarios
N AP
Tipo
7501141
7501142
STA. ROSA
QUISPICANCHIS
50
23
14
6
2
2
N
N
Usuarios Lmparas
190
20
KVA
ptimo
15
10
KVA
ptimo
25
Tipo
Visual
1
1
N
N
Usuarios Lmparas
73
6
KVA
ptimo
5
1,5
KVA
ptimo
5
Tipo
Visual
2
2
Dispersa
PRICONSA
OSINERGMIN
21
Sector Tpico SER
Optimizacin del trazado de Redes BT de Servicio Particular

El proceso de trazado ptimo de la red BT permiti que se eliminen las redes sin carga y se evit
el tendido paralelo en calles que no cumplan con los requerimientos de la actual normativa. Este
proceso fue aplicado a las redes BT de las SEDs seleccionadas.
Definicin de las Redes de Servicio Particular
Se presentan los siguientes resultados de la optimizacin aplicada a las redes de servicio
particular bajo los siguientes criterios:
De acuerdo con la definicin preliminar de la red se recomienda que todas las redes de BT
sean tipo areo. Las secciones son diseadas a partir de los resultados de la evaluacin de la
cada de tensin en red secundaria, teniendo en cuenta el criterio de 7,5% en mxima cada de
tensin (Trminos de Referencia VAD).
De acuerdo con la tecnologa adaptada de red de BT para el servicio particular, se recomienda
el uso de cables autoportantes de aluminio. Por otro lado no se requiere de redes de AP puesto
que el encendido y apagado de las lmparas de AP son a travs de fotoclulas individuales
De acuerdo con la tecnologa adaptada de postes de BT se recomienda el uso de postes de
madera en las zonas concentradas y dispersas.
En la zona concentrada se consideran clientes 3/SED ubicados dentro de la red secundaria.
La red que llega a estos suministros es 3.
La demanda de diseo para los clientes 1 fue definida en la caracterizacin de mercado.
Definicin del parque de Alumbrado Pblico - AP
Los clculos para el diseo del parque de AP se han efectuado en la definicin de tecnologa
adaptada, de acuerdo a lo indicado en la Ley N 27744, de Electrificacin Rural y de Localidades
aisladas y de Frontera, y la Resolucin RD-017-2003 EM (Norma DGE Alumbrado de Vas
Pblicas en reas Rurales). En este mdulo fue considerada la siguiente informacin y variables
de entrada:
Informacin catastral asociada al AP existente, compuesta por la informacin de avenidas,
manzaneo, calles y vas clasificadas por tipo de AP.
Trazado original de la red de AP y puntos de iluminacin, compuesta por la informacin
asociada a la red secundaria, como caractersticas de longitudes de postes existentes, puntos
de iluminacin existentes.
Tecnologa de lmparas para alumbrado pblico: se recomend el uso de lmparas de Vapor
de Na de 50 y 70W de alta presin con vanos mximos promedios de 50 m, tanto para las
zonas concentradas y dispersas.
Determinacin de la cantidad de puntos de iluminacin: de determino para cada SED, el
nmero adecuado de lmparas de 70W y 50W que deberan tener tanto para las zonas
concentradas y dispersas respectivamente.
Distribucin de los puntos de iluminacin: se ha realizado de acuerdo a las caractersticas de
las zonas a iluminar y a las recomendaciones en la tecnologa adaptada para lmparas de AP,
segn el siguiente orden de prioridad:
a.
Plazas principales o centro comunal de la localidad.
b.
Vas pblicas en el permetro de las plazas principales.
c.
Vas pblicas importantes.
d.
reas restantes de la localidad.
Criterio de similitud de reas de iluminacin: se respetaron las reas a iluminar existentes en el
sistema modelo, es decir, para cada tipo de AP se dimension el parque de AP a partir de la
longitud total de vas y vano promedio de la optimizacin de trazado.
Definicin de las Redes de Alumbrado Pblico
Se presentan los resultados de la optimizacin aplicada a las redes de servicio particular de
alumbrado pblico bajo los siguientes supuestos:
De acuerdo con la definicin preliminar de la red se recomienda que todas las redes de BT
sean tipo areo. Se us la seccin mnima de 16 mm2 con cable autoportante de aluminio.
Para cumplir con el parque de alumbrado pblico se defini una longitud total de 78,85 km de
redes de AP sobre estructuras de SP.
Definicin de estructuras de red de BT
Se presentan los resultados de la optimizacin aplicada a las redes de servicio particular bajo
los siguientes supuestos:
Se recomienda el uso de postes de madera para las zonas concentradas y dispersas. Las
alturas de los postes optimizados son uniformizadas en 8 m.
Se conservaron las distancias entre postes obtenidas en el servicio particular optimizado.
PRICONSA
OSINERGMIN
22
Sector Tpico SER
4.3
Se conserv el nmero y proporcin de postes por tipo de funcin (alineamiento, cambio de

direccin y fin de lnea) de la optimizacin del trazado ptimo.
DETERMINACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR DE INVERSIN DEL SUPERVISOR VAD

El objetivo de esta seccin es determinar los costos estndar de inversin, de las redes en MT y BT,
subestaciones de distribucin y alumbrado pblico, adaptadas tecnolgicamente.
4.3.1 Criterios y premisas utilizados para determinacin de los Costos de los Mdulos de la Red Primaria y
Secundaria
Los materiales se utiliz los costos unitarios vigentes en el Mercado Nacional actualizados
mediante cotizaciones, los mismos que incluyen un adicional por costo de inventarios (stock).
La mano de obra se valoriz utilizando informacin de costos unitarios publicados por entidades
reconocidas como CAPECO.
La mano de obra, transporte y equipos incluyen los correspondientes gastos generales y utilidades
del contratista.
Para determinar el costo por mdulo (incluye los porcentajes de asignacin de gastos indirectos),
son los indicados en el cuadro siguiente:
Parmetro
Costo de Stock (%)
Ingeniera del Proyecto (%)
Gastos Generales (%)
Inters Intercalario (%)
Porcentaje del Contratista (%)
Porcentaje (%)
6,81
11,17
6,00
2,50
25,00
Los costos de mano de obra, transporte y equipos, se muestran en el cuadro a continuacin.

Cuadro N 29: Costos de Mano de Obra, Transporte y Equipos
Recurso
Capataz
Operario
Oficial
Pen
Camioneta
Camin 4 Tn.
Camin 10 Tn.
Gra chica 2,5 Tn.
Gra grande 9,5 Tn.
Nota:
Unidad
h-h
h-h
h-h
h-h
h-m
h-m
h-m
h-m
h-m
Precio Total (US$/Unidad)

4,82
4,38
3,91
3,54
7,25
10,08
13,25
13,87
23,39
- No incluye el 25% correspondiente al Contratista.

- La mano de obra del Capataz se ha considerado un 10% adicional al costo del Operario.
Definidos las tareas y los requerimientos de recursos, se tomaron como referencia los
rendimientos ya establecidos en la regulacin anterior, contenidas en la base de datos SICODI de
OSINERGMIN.
El costo por mdulo se determin bajo el siguiente procedimiento:
Asignacin de rendimiento del personal.
Nmero de personal que intervienen en dicha actividad.
Horas de trabajo efectivo del personal.
Materiales que intervienen en dicha actividad.
Horas de uso efectivo de transporte y maquinaria.
Determinacin de rendimiento por actividad.
4.3.2 Determinacin de Costos de Mdulos de Redes MT y BT

Los mdulos utilizados corresponden a redes areas con las siguientes caractersticas:
Los mdulos tpicos estn compuestos de: postes, crucetas, conductores, aisladores, puesta a
tierra y retenidas.
Las tareas efectuadas para determinar el costo por mdulo son:
Identificacin del nmero de estructuras por kilmetro, dependiendo de la ubicacin del tramo a
evaluar: zona urbano o rural.
Identificacin del nmero de estructuras de alineamiento, ngulo y fin de lnea por kilmetro.
PRICONSA
OSINERGMIN
23
Sector Tpico SER
Identificacin del nmero de retenidas y puesta a tierra por kilmetro.

Recursos considerados para determinar el costo por mdulo:
Materiales: Estructuras, aisladores, conductores y ferretera en general.
4.3.3 Determinacin de Costos de Mdulos de Equipos MT

Dichos mdulos estn compuestos por los siguientes elementos:
Seccionadores fusibles reconectadotes-SFR.
Seccionadores fusible tipo cut out-SF.
Pararrayos-P.
4.3.4 Determinacin de Costos de Mdulos de Subestaciones MT/BT

Postes, crucetas, y mnsulas.
Seccionador fusible tipo cut out en MT y pararrayos.
Transformador de distribucin segn potencia determinada en el modelamiento de la red.
Tablero con interruptores termomagnticos.
Sistema de control del alumbrado pblico.
4.3.5 Determinacin de Costos de Mdulos de Instalaciones de Alumbrado Pblico

Los mdulos tpicos estn compuesto de: Luminarias, Pastorales y Redes de AP.
Las tareas efectuadas para determinar el costo por mdulo son:
Determinar el tipo de localidad que se va iluminar (concentrado o disperso).
Definicin del vano promedio y potencia de lmpara.
Distribucin adecuada de los puntos de iluminacin.
Uso de redes de AP sobre estructuras de servicio particular e identificacin de los kilmetros.
4.3.6 Costos de Inversin

Para determinar los costos de inversin, se ha considerado lo siguiente:
Se ha empleado un conjunto de precios de mercado de materiales recogido por el Supervisor
VAD, as como de transporte y equipos.
Los costos de mano de obra corresponden a costos de CAPECO a diciembre del 2008.
Los porcentajes de Contratista, as como costos indirectos de la empresa (stock, ingeniera y
supervisin, gastos generales e inters intercalario), han sido establecidos considerando un
modelo de empresa eficiente.
En el Anexo N 4.1 se detallan los costos unitarios de inversin determinados en base a las
consideraciones indicadas, los mismos que han sido usados en el modelamiento y el clculo del VNR
valorizado de la Empresa Modelo, cuyo resumen se muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro N 30: Costos Unitarios Red Area en MT: Lnea Primaria (Rural) y Red Primaria (Urbano)
Cdigo
Descripcin
Und.
Materiales
Stock
Mano
de Obra
Transp. y
Equipos
AC03503-A-A1-A-G-L
LP: 3x35 mm ACSR-22,9 kV
AC02503-A-A1-A-G-L
AC01603-A-A1-A-G-L
AC03502-A-A1-A-G-L
AC02502-A-A1-A-G-L
AC01602-A-A1-A-G-L
AC03501-A-A1-A-G-L
AC02501-A-A1-A-G-L
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
3 020
2 523
2 027
2 247
1 916
1 585
1 389
1 223
1 058
2 190
2 370
206
172
138
153
130
108
95
83
72
149
161
1 249
1 249
1 249
959
959
959
669
669
669
1 075
1 075
498
498
498
400
400
400
302
302
302
524
524
AC01601-A-A1-A-G-L
AC01601-A-A1-A-G-R
RP: 1x16 mm ACSR-13,2 kV
AC02501-A-A1-A-G-R
RP: 1x25 mm ACSR-13,2 kV
Costo
Gastos
de Obra Indirectos
4 973
4 442
3 912
3 759
3 406
3 052
2 455
2 278
2 101
3 938
4 131
1 034
923
813
781
708
634
510
473
437
819
859
Total
(US$)
6 007
5 366
4 725
4 541
4 113
3 686
2 965
2 751
2 538
4 756
4 989
Cuadro N 31: Costos Unitarios de Equipos en MT

Cdigo
Descripcin
Und.
Materiales
Stock
Mano
de Obra
Transp. y
Equipos
EL1423-C-C2-E-G-
3xCut Out, 15/26 kV, 100 A
EL1421-C-C2-E-G-
1xCut Out, 15/26 kV, 100 A
U
U
168
72
11
5
39
29
30
18
PRICONSA
Costo
Gastos
de Obra Indirectos
248
124
51
26
Total
(US$)
299
149
OSINERGMIN
24
Sector Tpico SER
Cdigo
Descripcin
Und.
Materiales
Stock
Mano
de Obra
Transp. y
Equipos
EL1423R-C-C2-E-G-
3xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1422R-C-C2-E-G-
2xSFR 1-22,9/13,2kV
U
U
U
U
U
U
2 235
1 508
781
89
124
159
152
103
53
6
8
11
67
62
57
44
46
48
45
40
34
28
34
40
EL1421R-C-C2-E-G-
1xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1421P-C-C4-E-G-
1xP 1 21kV 150 kVBIL
EL1422P-C-C4-E-G-
EL1423P-C-C4-E-G-
Costo
Gastos
de Obra Indirectos
2 499
1 712
924
167
212
257
520
356
192
35
44
54
Total
(US$)
3 019
2 067
1 116
201
256
311
Cuadro N 32: Costos Unitarios de Subestaciones de Distribucin Area Monoposte MT/BT

Cdigo
Descripcin
Und.
Materiales
Stock
Mano
de Obra
Transp. y
Equipos
SM00101-A-A1-S-F-Z
1,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM00301-A-A1-S-F-Z
3kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
U
U
U
U
U
U
U
1 062
1 272
1 473
1 625
1 814
2 536
2 935
72
87
100
111
124
173
200
216
216
216
216
216
239
239
149
149
149
149
149
158
158
SM00501-A-A1-S-F-Z
5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01001-A-A1-S-F-Z
10kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01501-A-A1-S-F-Z
15kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM02501-A-A1-S-F-Z
25kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM03701-A-A1-S-F-Z
37,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
Costo
Gastos
de Obra Indirectos
1 499
1 723
1 938
2 100
2 302
3 106
3 532
312
358
403
437
479
646
734
Total
(US$)
1 810
2 081
2 340
2 537
2 781
3 751
4 266
Cuadro N 33: Costos Unitarios de Redes en BT

Cdigo
Descripcin
Und.
Materiales
Stock
Mano
de Obra
Transp. y
Equipos
AS01611-A-A1.1-A-I-
1x16 / 25 mm
AS01612-A-A1.1-A-I-
2x16 / 25 mm
km
km
km
km
km
km
km
km
km
2 791
3 102
3 640
3 806
3 619
2 948
3 258
2 596
3 300
190
211
248
259
246
201
222
177
225
1 449
1 449
1 569
1 569
1 569
1 521
1 521
1 521
1 640
682
682
737
737
737
719
719
719
774
AS02512-A-A1.1-A-I-
2x25 / 25 mm
AS03512-A-A1.1-A-I-
2x35 / 25 mm-urbano
AS01603-A-A1.1-A-I-
3x16 / 25 mm-urbano
AS01611-A-A1.1-C-I-
1x16 / 25 mm-urbano
AS01612-A-A1.1-C-I-
2x16 / 25 mm-urbano
AQ016116-A-A1.1-C-I-
1x16 + 16 / 25 mm-urbano
AR016116-A-A1.1-C-I-
2x16 + 16 / 25 mm-urbano
Costo
Gastos
de Obra Indirectos
5 113
5 445
6 194
6 371
6 172
5 388
5 720
5 012
5 938
1 063
1 132
1 288
1 324
1 283
1 120
1 189
1 042
1 234
Total
(US$)
6 176
6 576
7 482
7 695
7 455
6 508
6 908
6 054
7 173
Cuadro N 34: Costos Unitarios de Alumbrado Pblico

Descripcin
Und.
Materiales
Stock
Mano
de Obra
Transp. y
Equipos
AQ016116-A-A2-A- -
1x16 + 16 / 25 mm
AR016116-A-A2-A- -
2x16 + 16 / 25 mm
LU07002-A-A4-B- -
50W Na-Pastoral Fe 1,5m
LU05002-A-A4-B- -
FC002-A-A5-A- -
Fotocelula y Contactor 15A
FC002-A-A5-B- -
km
km
U
U
U
U
927
927
60
60
20
17
63
63
4
4
1
1
595
595
5
5
10
10
262
262
5
5
0
0
Cdigo
4.4
Costo
Gastos
de Obra Indirectos
1 847
1 847
75
75
31
28
384
384
16
16
7
6
Total
(US$)
2 230
2 230
90
90
38
34
REVISIN Y ANLISIS DE LOS COSTOS ESTNDAR DE INVERSIN
Los costos unitarios de inversin revisados corresponden a los seleccionados por el Consultor VAD
para la estructuracin de la empresa modelo presentado en su Informe Final Definitivo, estos costos
unitarios se revisaron comparativamente mediante el siguiente cuadro:
Cuadro N 35: Costos Unitarios de Inversin ST SER
Consultor VAD Supervisor VAD Variacin
Componente
Cdigo
Descripcin
Und.
(US$)
(US$)
%
MT Red Area
AC03503-A-A1-A-G-L
3x35 mm ACSR-22,9 kV
km
4 452
6 007
26%
Lnea Primaria
AC02503-A-A1-A-G-L
km
3 974
5 366
26%
AC01603-A-A1-A-G-L
km
3 585
4 725
24%
PRICONSA
OSINERGMIN
25
Sector Tpico SER
Componente
MT Red Area
Red Primaria
MT
Equipo de
Proteccin y
Seccionamiento
SED
Subestacin
Area
Monoposte
BT Servicio
Particular
Red Area SP
Autoportante Al
AP
Luminarias
AP Equipos
de Control
Cdigo
Descripcin
Und.
AC03502-A-A1-A-G-L
AC02502-A-A1-A-G-L
AC01602-A-A1-A-G-L
AC03501-A-A1-A-G-L
AC02501-A-A1-A-G-L
AC01601-A-A1-A-G-L
AC01601-A-A1-A-G-R
AC02501-A-A1-A-G-R
EL1423-C-C2-E-G-
3xCut Out, 15/26 kV, 100 A
km
km
km
km
km
km
km
km
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
U
U
U
U
EL1421-C-C2-E-G-
1xCut Out, 15/26 kV, 100 A
EL1423R-C-C2-E-G-
3xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1422R-C-C2-E-G-
2xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1421R-C-C2-E-G-
1xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1421P-C-C4-E-G-
EL1422P-C-C4-E-G-
EL1423P-C-C4-E-G-
SM00101-A-A1-S-F-Z
1,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM00301-A-A1-S-F-Z
3kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM00501-A-A1-S-F-Z
5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01001-A-A1-S-F-Z
10kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01501-A-A1-S-F-Z
15kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM02501-A-A1-S-F-Z
25kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM03701-A-A1-S-F-Z
AS01611-A-A1.1-A-I-
37,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
1x16 / 25 mm
AS01612-A-A1.1-A-I-
2x16 / 25 mm
AS02512-A-A1.1-A-I-
2x25 / 25 mm
AS03512-A-A1.1-A-I-
2x35 / 25 mm-urbano
AS01603-A-A1.1-A-I-
3x16 / 25 mm-urbano
AS01611-A-A1.1-C-I-
1x16 / 25 mm-urbano
AS01612-A-A1.1-C-I-
2x16 / 25 mm-urbano
AQ016116-A-A1.1-C-I-
1x16 + 16 / 25 mm-urbano
AR016116-A-A1.1-C-I-
2x16 + 16 / 25 mm-urbano
AQ016116-A-A2-A- -
1x16 + 16 / 25 mm
AR016116-A-A2-A- -
2x16 + 16 / 25 mm
LU07002-A-A4-B- -
LU05002-A-A4-B- -
FC002-A-A5-A- -
FC002-A-A5-B- -
Consultor VAD
(US$)
3 449
3 131
2 871
2 350
2 191
2 061
5 528
5 657
261
596
162
1 905
2 035
2 269
2 650
2 995
3 749
5 060
5 557
6 025
6 652
6 866
6 946
82
82
Supervisor VAD Variacin

(US$)
%
4 541
24%
4 113
24%
3 686
22%
2 965
21%
2 751
20%
2 538
19%
4 756
-16%
4 989
-13%
299
149
-75%
3 019
2 067
1 116
47%
201
20%
256
311
1 810
-5%
2 081
2%
2 340
3%
2 537
-4%
2 781
-8%
3 751
0%
4 266
-19%
6 176
10%
6 576
8%
7 482
11%
7 695
11%
7 455
7%
6 508
6 908
6 054
7 173
2 230
2 230
90
9%
90
9%
38
34
Para fines de comparacin se ha empleado un conjunto de precios de mercado de materiales

recogido por el Supervisor VAD, as como de Transporte y Equipos. Los costos de mano de obra
corresponden a costos vigentes CAPECO y los porcentajes de contratista, as como costos indirectos
de la empresa (stock, ingeniera y supervisin, gastos generales e inters intercalarlo) han sido
establecidos considerando un modelo de empresa eficiente.
Parmetro
Costo de Stock (%)
Ingeniera del Proyecto (%)
Gastos Generales (%)
Inters Intercalario (%)
Porcentaje del Contratista (%)
PRICONSA
Supervisor VAD
6,81
11,17
6,00
2,50
25,00
Consultor VAD
6,81
11,17
6,00
2,50
25,00
Variacin
0%
0%
0%
0%
0%
OSINERGMIN
26
Sector Tpico SER
La informacin analizada por el Supervisor VAD, corresponden a los archivos magnticos entregados
por el Consultor VAD, siendo necesario identificar los costos unitarios de inversin propuestos, por
componente y tipo de costo, as como la relacin de armados que conforman dichos costos, y que
incluyen los precios de materiales, mano de obra, costos indirectos y utilidad del contratista.
4.4.1 Precios de Materiales

Se han analizado los costos de materiales ms relevantes, que componen los costos unitarios
optimizados del modelo presentado por el Consultor VAD, los materiales considerados son:
Conductores
Postes
Luminarias para lmparas de vapor de Na
Transformadores de Distribucin
Los resultados se muestran en el Anexo N 4.5, cuyo resumen es el siguiente:
Cuadro N 37: Comparacin de Costo de Materiales Supervisor VAD y Consultor VAD
Cdigo
Descripcin de Material
Unidad
Supervisor VAD
Consultor ST SER
Variacin
US$/Unidad
US$/Unidad
APS03
AISLADOR PIN CLASE ANSI 56-2
UND.
5,17
5,08
-2%
ASS02
AISLADOR SUSPENSION CLASE ANSI 52-4
UND.
11,74
11,52
-2%
RVA05
BLOQUE DE ANCLAJE DE 700 X 700 X 200 mm.; AGUJERO DE 1 PULG. DIAM.
UND.
8,03
8,35
4%
GCS01
CONDUCTOR DE CU DESNUDO 16 mm2 (N 6AWG), PARA PUESTA A TIERRA
METRO
1,58
1,22
-23%
CAA14
CONDUCTOR TIPO ACSR 16 mm2 - 7/1 HILOS
METRO
0,24
0,17
-29%
CAA15
METRO
0,40
0,27
-33%
CAA16
METRO
0,56
0,39
-30%
CAA17
METRO
0,70
0,53
-24%
CAC01
CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO, DUPLEX DE 2 x 16 + 25 mm2
METRO
1,13
1,18
4%
CAC02
METRO
1,65
1,65
0%
CAC03
METRO
2,21
1,81
-18%
CAC08
CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO, TRIPLEX DE 3 x 16 + 25 mm2
METRO
1,87
1,87
0%
CAC23
CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO DE 1x16 mm2+portante
METRO
0,83
0,83
0%
CAC24
METRO
1,02
1,02
0%
CAC25
METRO
1,33
1,35
2%
PCM02
CRUCETA DE MADERA DE 1500 X 90 X 115 mm. ( 5' X 3 1/2 X 4 1/2 )
UND.
11,04
11,03
0%
PCM05
UND.
11,85
9,99
-16%
LLA03
LUMINARIA PARA LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE 150 W.
UND.
52,89
42,32
-20%
LLA06
UND.
39,60
38,66
-2%
SPZ01
PARARRAYO CLASE DISTRIBUCION, SISTEMA DE 7.62/13.2 KV, OXIDO DE ZINC
UND.
38,18
37,31
-2%
SPZ04
PARARRAYO CLASE DISTRIBUCION, 15.3 KV, SISTEMA DE 13.2/22.9 KV, OXIDO DE ZINC
UND.
41,99
42,02
0%
SSE15
SECCIONADOR FUSIBLE (CUT-OUT), 15 KV, 50 A, EXTERIOR
UND.
32,60
55,00
69%
SSE16
UND.
44,71
68,41
53%
TMC03
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 5 KVA; 13.2/0.22 KV.
UND.
994,12
883,11
-11%
TMC08
UND.
1 146,49
1 167,92
2%
TMC13
UND.
1 335,62
1 435,28
7%
TMC19
UND.
2 028,07
1 917,63
-5%
TMC25
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA; 13.2/0.22 KV.
UND.
2 427,13
2 422,38
0%
TMC40
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 1,5 KVA; 13.2/0.22 KV.
UND.
583,18
673,35
15%
-4%
TMC45
UND.
792,80
764,30
GVW01
VARILLA DE PUESTA A TIERRA DE COPPERWELD, 2400 mm. LONG.; 16 mm. DIAM.
UND.
8,20
8,20
0%
PPM31
POSTE DE MADERA TRATADA PINO 8 mts. CL.7
UND.
62,53
60,98
-2%
PPM32
UND.
83,03
83,43
0%
PPM33
UND.
75,85
74,06
-2%
PPM34
UND.
115,83
111,93
-3%
PPM35
UND.
100,45
99,50
-1%
PPM37
UND.
133,25
132,53
-1%
PPM38
UND.
116,85
115,57
-1%
PPM40
UND.
158,88
153,13
-4%
PPM41
UND.
137,35
131,63
-4%
SSI20
SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR, 15 kV, 125 kV BIL, 8 kA, 100 A, 3 DISPAROS
UND.
655,00
307,85
-53%
PRICONSA
OSINERGMIN
27
Sector Tpico SER
Se puede apreciar de manera general lo siguiente:

Los costos de conductores ACSR para MT utilizados por el Consultor VAD, estn entre 24% y
33% por debajo de los costos de mercado.
4.4.2 Precios de Mano de Obra

El Consultor VAD ha considerado como costos de mano de obra, los costos vigentes CAPECO, en
concordancia con los considerados por el Supervisor VAD. Para el clculo del costo de h-h de
capataz ha tomado como base el costo h-h de operario con un incremento de 10%, esta cifra es
considerada aceptable. Para el clculo de los costos unitarios han incluido el porcentaje de 25% de
utilidad de contratista.
Cabe precisar que los costos CAPECO corresponden al convenio vigente del 01-06-2008 al 31-052009, e incluye Remuneracin Bsica vigente (RB), Bonificacin Unificada de Construccin (BUC)
que incluye desgaste de ropa y herramientas, Leyes y Beneficios Sociales sobre la RB 112,52%,
Leyes y Beneficios Sociales sobre el BUC 12,00% y Bonificacin por movilidad acumulada, adems
del correspondiente uniforme (2 por ao) (Fuente: Revista Costos Edicin Marzo 2009).
Cuadro N 38: Costos de Mano de Obra
Recurso
Unidad
Capataz
Operario
Oficial
Pen
h-h
h-h
h-h
h-h
Supervisor VAD
(US$/Unidad)
4,82
4,38
3,91
3,54
Consultor VAD
(US$/Unidad)
4,82
4,38
3,91
3,54
Variacin
(%)
0%
0%
0%
0%
4.4.3 Precios de Transporte y Equipos

El Consultor VAD coincide con los costos del Supervisor VAD para el transporte y equipos. Cabe
precisar que para efectos de comparacin, se ha excluido el 25% de utilidad del contratista de
transporte, de los costos mostrados en las hojas de trabajo del Consultor VAD.
Dichos costos y su comparacin con los considerados por el Supervisor VAD, se muestran a
continuacin:
Cuadro N 39: Costo de Transporte y Equipos considerados
Supervisor VAD
Consultor VAD
Variacin
Recurso
Unidad
(US$/Unidad)
(US$/Unidad)
(%)
Camioneta
h-m
7,25
7,25
0%
Camin 4 Tn.
h-m
10,08
10,08
0%
Camin 10 Tn.
h-m
13,25
13,25
0%
Gra chica 2,5 Tn.
h-m
13,87
13,87
0%
Gra grande 9,5 Tn.
h-m
23,39
23,39
0%
4.4.4 Anlisis de Costos Unitarios de Inversin Totales y VNR, por tipo de Costo
En el Anexo N 4.6, se muestra el cuadro comparativo de los costos unitarios totales presentados por
el Consultor VAD, y los que ha identificado el Supervisor VAD y en el Anexo N 4.8 se muestra los
resultados comparativos de metrados y VNR del Consultor y Supervisor VAD. A continuacin
precisamos algunos comentarios sobre lo observado.
El Supervisor VAD obtuvo como VNR total (sin considerar conexiones elctricas) 865 miles US$, un
23,1% mayor a lo obtenido por el Consultor VAD quien obtuvo 665 miles US$. La diferencia principal
se presenta en el VNR de MT con un +13,0% y VNR BT con un +8,5% respecto al VNR total, debido
a lo siguiente:
4.4.4.1 Redes de Meda Tensin (Supervisor obtiene un incremento del 13,0% con respecto al Consultor):
El Consultor VAD considera instalaciones de MT con vanos promedios de 250 m y 104,2 m para
lneas primarias y redes primarias, mientras que el Supervisor VAD, considera vanos promedios
de 200 m y 90,9 m para lneas primarias y redes primarias respectivamente.
El Consultor VAD obtiene un 39% de instalaciones MT de 1-MRT y un 61% de 2, mientras que
el Supervisor obtiene un 59% de instalaciones MT de 1-MRT, 17% de 2 y un 24% de 3.
El Supervisor VAD obtiene 108,6 km de instalaciones de MT, con un costo medio de 3 832 miles
US$, mientras que el Consultor VAD 106,8 km, con un costo medio de 2 897 miles de US$. Como
VNR el Consultor VAD obtiene 309 miles US$, mientras que el Supervisor VAD obtiene 416 miles
US$, existiendo un incremento del 25,6% por parte del Supervisor.
PRICONSA
OSINERGMIN
28
Sector Tpico SER
El Consultor no considera puestas a tierra para las lneas primarias, mientras que el Supervisor
VAD considera dos (2) puesta a tierra tipo envolvente por km.
El Consultor considera 1,2 retenida por km para las lneas primarias, mientras que el Supervisor
VAD considera tres (3) retenidas por km.
El Consultor VAD considera 4 estructuras con SFR, mientras que el Supervisor VAD considera 4
estructuras con SFR y 12 estructuras con pararrayos.
Como VNR en Equipos MT, el Consultor VAD obtiene 4,5 miles US$, mientras que el Supervisor
VAD obtiene 10,2 miles US$, existiendo un incremento del 57% por parte del Supervisor.
Como VNR total para MT, el Consultor VAD obtiene 314 miles US$, mientras que el Supervisor
VAD obtiene 426 miles US$, existiendo un incremento del 26,4% por parte del Supervisor debido a
lo descrito anteriormente, el cual representa un incremento del 13,0% respecto al VNR total.
4.4.4.2 Subestaciones de Distribucin (Supervisor obtiene un incremento del 1,7% con respecto al Consultor):
El Consultor VAD obtiene 37 subestaciones de distribucin, con 330 kVA instalados, mientras que
el Supervisor VAD obtiene 42 subestaciones de distribucin, con 453 kVA instalados. Los 330 kVA
obtenidos por el Consultor se debe a un error, debido a que no considera para el
dimensionamiento del transformador la potencia instalada para AP y las prdidas en las redes de
BT.
El Consultor VAD obtiene como costo medio por subestacin de distribucin 2 513 US$/unidad,
mientras que el Supervisor VAD 2 555 US$/unidad.
Como VNR el Consultor VAD obtiene 93 miles US$, mientras que el Supervisor VAD obtiene 107
miles US$, existiendo un incremento del 13,4% por parte del Supervisor debido a lo descrito
anteriormente, el cual representa un incremento del 1,7% respecto al VNR total.
4.4.4.3 Redes de Baja Tensin (Supervisor obtiene un incremento del 8,5% con respecto al Consultor):
El Consultor VAD obtiene 33 km de red SP y 0 km para AP, mientras que el Supervisor VAD
obtiene 33 km de SP y 16,5 km de red AP.
El Consultor considera como vano promedio 52,6 m, mientras que el Supervisor VAD utiliza 45,5
m como vano promedio necesario segn la configuracin de las calles de las localidades
involucradas.
El Consultor VAD considera 2,5 puestas a tierra por km de red de BT, mientras que el Supervisor
VAD considera cinco (5) puesta a tierra por km de red de BT.
El Consultor VAD obtiene 246 luminarias, mientras que el Supervisor VAD obtiene 362 luminarias,
32% ms que el Consultor.
El Consultor VAD obtiene como costo medio por km de redes para SP 5 499 US$/km, mientras
que el Supervisor VAD obtiene 6 315 US$/km, existiendo un incremento del 12,9%.
El Supervisor obtiene 42 equipos de control para AP, mientras que el Consultor utiliza un equipo
de control por luminaria, para no utilizar el cable piloto para AP, obteniendo 246 unidades.
Como VNR total para BT, el Consultor VAD obtiene 206 miles US$, mientras que el Supervisor
VAD obtiene 279 miles US$, existiendo un incremento del 26,3% por parte del Supervisor debido a
lo descrito anteriormente, el cual representa un incremento del 8,5% respecto al VNR total.
4.5
OPTIMIZACIN TCNICA ECONMICA DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS
4.5.1 Instalaciones de distribucin MT

4.5.1.1 Definicin del Trazado ptimo de la Red de MT
Trazado de troncal y derivaciones, se empez el trazado de la troncal del alimentador continuando en
la ultima estructura del PSE Sandia I Etapa, usando las carreteras y zonas de acceso principales,
luego las derivaciones con el criterio de radialidad, evitando lazos. De lo anterior, se concluye que
fueron respetadas las rutas de lnea existente, mas se lleg a optimizar tramos posibles a eliminar por
redundancia de lneas en la zona, asimismo para las SEDs agrupadas se eliminaron tramos de redes
primarias y se modificaron otras, as tambin se eliminaron los circuitos que no poseen carga.
En la siguiente figura, se muestra el trazado ptimo de las redes de distribucin de MT.
PSE Sandia II Etapa:
4.5.1.2 Seleccin de las Secciones de los Conductores de Lnea y Red Primaria
La seleccin de los conductores est condicionada nicamente al flujo de carga realizado, y al
balance de cada una de las fases, puesto que la cada de tensin no es restriccin por tratarse de
lneas cortas. Del flujo de carga adjunto al Anexo N 5.1, se obtuvieron las secciones optimizadas
para el SEM, presentndose a continuacin el metrado de las lneas en MT por seccin de
conductores:
PRICONSA
OSINERGMIN
29
Sector Tpico SER
PRICONSA
OSINERGMIN
30
Sector Tpico SER
Cuadro N 40: Metrado y VNR optimizado de Redes Areas de MT

Cdigo
VNR
Descripcin
Metrado
km RP
km Total
9,12
63,67
km LP
(%)
Red Area Conductor ACSR 1x16 mm2
54,55
59%
18,73
18,73
17%
26,18
26,18
24%
Total
99,47
9,12
108,59
100%
Relacin entre LP y RP %
91,6%
8,4%
100%
Del cuadro anterior se concluye que el 91,6% de la redes en MT son monofsicas.
AC01601
AC01602
AC01603
AC02501
AC02502
AC02503
AC03503
VNR
Miles $
200,66
77,06
138,43
416,15
4.5.1.3 Definicin de Vano Promedio asociado a Lneas y Redes Primarias

Del cuadro anterior se diferencian dos tipos de instalaciones en las redes de MT, las lneas y redes
primarias, con el 91,6% y el 8,4% de la MT respectivamente. Para cada uno de estos tipos de red MT
se determinaron valores de vano promedio. Para el clculo de los tramos de RP se realiz el metrado
ingresando a cada catastro de las localidades, considerando como RP toda estructura en MT que
atraviesa un centro poblado, con catastro definido, en el cual se debe cumplir con distancias mnimas
de seguridad-DMS diferentes a las estructuras de las LP, que enlazan localidades, y van por terrenos
de cultivo o eriazos.
Los vanos promedios se determinaron considerando las DMS aplicable en cada caso, la altura de los
postes, el tipo y templado del conductor, obtenindose los siguientes valores:
Vano promedio en lneas y redes primarias: 200 m y 90,9 m respectivamente.
4.5.1.4 Definicin de Estructuras de MT
De la evaluacin tcnica y econmica, diferenciando la utilizacin de postes de concreto versus los
postes de madera de pino, eucalipto; reevaluando se concluye que es mas conveniente y econmico
la utilizacin del poste de pino amarillo, adems por los diversos motivos indicados, entre ellos
destacamos: la facilidad de transporte e instalacin, la vida til garantizada, costos de los suministros
y de operacin y mantenimiento.
Como conclusin, se indica que es ms conveniente el empleo de las estructuras con postes de
madera de pino, por tener el menor valor presente para el periodo de vida til que asigna la Ley de
Concesiones Elctricas (30 aos).
Se est considerando el uso de postes de madera de 11 y 12 metros para las Lneas Primarias
trifsicas y bifsicas y postes de madera de 10 y 11 metros para las lneas MRT.
4.5.1.5 Seleccin de equipos de seccionamiento y proteccin
Para el sistema elctrico modelo se considera los siguientes tres tipos de equipos de proteccin y
seccionamiento:
a.
Seccionador Fusible Reconectador -SRF.
b.
Pararrayos de Distribucin
Metrado y VNR optimizado de equipamiento y proteccin de MT
Cdigo
Metrado
VNR
Descripcin
VNR
Und.
(%)
Miles $
EL1423R 3xSFR - Monofsico 22,9/13,2kV
1
6%
3,02
1
6%
2,07
2
13%
2,23
EPS1001 Pararrayos x 1, incl. Acces. de Inst.
6
38%
1,29
3
19%
0,86
3
19%
1,06
Total
16
100%
10,53
Para la definicin de los equipos de proteccin, se realiz un anlisis que consisti en determinar la
demanda de energa y la cantidad de clientes de los alimentadores, considerando la zona de
influencia de cada uno de los alimentadores, asimismo se verific que este equipamiento propuesto
cumpla con los indicadores de la NTCSER, SAIFI y SAIDI. En el plano del Anexo N 5.1, se incluye la
ubicacin del equipamiento de proteccin y seccionamiento.
PRICONSA
OSINERGMIN
31
Sector Tpico SER
Cabe recalcar que el nmero de pararrayos propuestos por el Supervisor no responden al criterio de
eliminar la totalidad de salidas fuera de servicio por descargas atmosfricas sino amortiguar su efecto
sobre el resto de las instalaciones elctricas.
4.5.2 Subestaciones de distribucin

4.5.2.1 Optimizacin de la cantidad de subestaciones
Considerando los criterios de agrupamiento de subestaciones y la dotacin de la potencia adaptada
para cada una de las localidades del SEM, adems de considerar una sobrecarga en horas puntas
del 47% de acuerdo a normas internacionales.
Luego de la optimizacin de las SED, con los criterios antes mencionados obtenindose un total de
43 SED con una potencia instalada de 453kVA, para una demanda mxima total de 425,15 kW
resultando un factor de utilizacin de 0.94 para el SEM, el detalle se adjunta en el Anexo N 5.2:
4.5.2.2 Definicin de caractersticas de SED
El cuadro siguiente se muestra el metrado por tipo de subestacin y su respectivo VNR:
Cuadro N 41: Metrado y VNR optimizado de las SED
Cdigo
VNR
SM00101
SM00301
SM00501
SM01001
SM01501
SM02501
SM03701
Descripcin
S.E. Area Monoposte 1x1,5 kVA
S.E. Area Monoposte 1x3 kVA
Total
Und.
17
6
3
3
2
6
5
42
Metrado
Potencia
25,5
18
15
30
30
150
187,5
456
VNR
Miles $
30,77
12,48
7,02
7,61
5,56
22,51
21,33
107,29
4.5.3 Instalaciones de distribucin BT

4.5.3.1 Optimizacin del trazado de redes BT de servicio particular
Para este clculo se procedi a disear redes de SED modelo considerados como representativas de
los tres grupos definidos en el tem de definicin de la tecnologa adaptada, a continuacin se
muestran los metrados por secciones de conductores obtenidos en el diseo de cada una de las
redes:
Cuadro N 42: Resumen de Metrados de SED Monofsicas representativas
Tipo de Conductor
Factor Proporcional
2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25
SED
kVA
Localidad
K1=u/Total
(x)
(y)
(z)
7501099
15
QUIQUIRA
35,7
608,1
157,2
0,04
7501152
3
SANTO TOMAS
0,0
542,9
0,0
0,00
7501114
3
PILCOPATA
0,0
95,6
261,3
0,00
El cuadro anterior determina los factores proporcionales a aplicar a cada grupo representados por
dichas SED; asimismo se determinaron estos indicadores para las SED agrupadas y para las SED
con suministros trifsicos, a continuacin se muestran los resultados obtenidos:
Cuadro N 43: Resumen de Metrados de SED Monofsicas agrupadas
Tipo de Conductor
Factor Proporcional
2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25
SEDs
kVA
Localidad
K1=u/Total
(x)
(y)
(z)
7501146
25
YANAMAYO
262,8
713,7
260,1
0,2125
7501147
7501141
3
STA. ROSA
0
661
1464,9
0,00
7501142
QUISPICANCHIS
El cuadro anterior muestra el resumen de metrados optimizados para agrupaciones de subestaciones,
el indicador promedio se empleo para obtener los factores proporcionales y aplicarlos a todas las
subestaciones agrupadas monofsicas del SEM.
El metrado detallado de las redes optimizadas en BT se presenta en el Anexo N 5.3.
PRICONSA
OSINERGMIN
32
Sector Tpico SER
4.5.3.2 Definicin de las redes de servicio particular

En los siguientes cuadros se presentan los metrados y caractersticas de las inversiones en redes de
BT de servicio particular del SEM optimizado:
Cuadro N 44: Metrado y VNR optimizado de las Redes de SP
Cdigo
VNR
Descripcin
Metrado
VNR
(%)
Miles $
8%
90,16
42%
18,52
0%
99,57
50%
0,17
100%
208,42
del SEM radican en los siguientes
Und.
Red Area SP Autop. 2x16 mm2
2,68
13,85
Red Area SP+AP Autop. 2x16+16/25
0,02
16,45
Total
33,01
Cabe resaltar que las diferencias respecto al metrado real
aspectos:
Cuadro N 45: Metrado optimizado y Metrado empresa Real
AS01612
AS01611
AR016116
AQ016116
Detalle
(km) de SP
1. Metrado de SP de la empresa real
36,68
2. Incremento por agrupacin de SEDs
0,05
(1+2) Total Metrado optimizado
36,74
El detalle de la optimizacin del metrado de la baja tensin se presenta en el Anexo N 5.4.
4.5.3.3 Definicin del Parque de Alumbrado Pblico
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
El nmero de luminarias fue determinada de acuerdo a las normas DGE vigentes y considerando el
factor KALP para este sector tpico; a continuacin se muestra el detalle, por SED agrupadas, del
nmero de lmparas de AP y su potencia respectiva.
Cuadro N 46: Metrado la lmparas optimizadas de AP
Tipo
N
N
Tipo
N
N
Cdigo
N
Cdigo
N
de
Lmparas Lmparas N
de
Lmparas Lmparas
de SED Usuarios
de SED Usuarios
Zona
50 W
70 W
Zona
50 W
70 W
2
7501098
24
1
3
25
1
7501135
435
55
1
7501099
140
14
26
7501136
2
7501100
15
2
27
1
7501137
177
10
2
7501113
41
3
28
1
7501139
68
1
5
2
7501114
35
3
29
2
7501138
13
1
1
7501115
51
1
5
30
1
7501140
37
2
2
7501116
37
3
31
2
7501141
73
1
6
1
7501117
78
16
32
7501142
1
7501118
135
6
12
33
1
7501143
13
2
7501121
34
2
7501144
12
3
1
7501120
89
1
18
35
1
7501145
21
3
1
7501122
25
4
36
1
7501146
190
20
1
7501123
74
12
37
7501147
1
7501124
66
2
7
38
2
7501148
23
2
2
2
7501125
36
1
6
39
1
7501149
32
1
3
2
7501126
16
2
40
1
7501150
30
2
4
1
7501127
29
4
41
1
7501151
5
1
1
7501128
390
28
42
2
7501152
35
2
4
7501130
43
1
7501153
73
3
9
7501129
44
1
7501154
320
23
1
7501131
44
4
45
1
7501155
320
22
1
7501132
33
3
46
1
7501156
14
2
2
7501133
19
1
3
47
1
7501157
67
8
7501134
48
7501158
El detalle de este clculo se muestra tambin en el Anexo N 5.4, luego tambin se presentan los
cuadros de metrado por tipo de luminaria y su Valor Nuevo Reemplazo correspondiente:
PRICONSA
OSINERGMIN
33
Sector Tpico SER
Cuadro N 47: Metrado y VNR optimizado de las Luminarias de AP

Cdigo
VNR
Descripcin
LU05002
LU07002
Lum. con Lmpara de 50W Vapor Na

Lum. con Lmpara de 70W Vapor Na
Total
Metrado
Und.
(%)
25
7%
337
93%
362
100%
VNR
Miles $
2,25
30,39
32,64
4.5.3.4 Definicin de las Redes de Alumbrado Pblico

De acuerdo a la gua de clculo del VRN, se utiliza el criterio para determinar el metrado de redes de
AP multiplicando el nmero de lmparas de AP por el vano promedio caracterstico, obtenindose el
siguiente cuadro resumen:
Cuadro N 48: Metrado y VNR optimizado de las Redes de AP
Cdigo
VNR
Metrado
VNR
Und.
(%)
Miles $
AQ016116 Red Area AP 1x16 + 16 / 25
16,45
100%
36,68
AR016116 Red Area AP 2x16 + 16 / 25
0,02
0%
0,05
Total
16,47
100%
36,74
El detalle de este metrado por subestacin de distribucin se adjunta en el Anexo N 5.4.
Descripcin

4.5.4.1 Instalaciones de distribucin MT
Redes Areas de MT:
A continuacin se presenta un cuadro comparativo entre los resultados de la Supervisin y el
Consultor VAD, asimismo se presenta la comparacin a nivel de VNR para ambas propuestas:
Cuadro N 49: Comparativo de Metrados de Redes Areas de MT
Cdigo
VNR
AC01601
AC01602
AC02502
AC03503
Descripcin
Total
km LP
54,55
Supervisor
km RP
Total
9,12
63,67
(%)
59%
18,73
26,18
99,47
18,73
26,18
108,59
17%
24%
100%
9,12
Consultor
km
(%)
41,47
39%
39,23
37%
26,12
24%
106,82
100%
Variacin
(%)
35%
-39%
100%
1,63%
Cuadro N 50: Comparativo de VNR de Redes Areas de MT

Cdigo
VNR
AC01601
AC01602
AC02502
AC03503
Descripcin
Total
Supervisor Consultor
Miles $
Miles $
200,66
115,04
112,63
77,06
81,76
138,43
416,15
309,44
Variacin
(%)
43%
-6%
100%
26%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisin obtiene un 1,63% y 26% ms
tanto en metrados como en Valor Nuevo Reemplazo para las Redes Areas de MT con respecto a
los resultados obtenidos por el Consultor, esto debido a las diferentes bases de precios
Equipos de Proteccin y Seccionamiento:
Cuadro N 51: Comparativo de Metrados de Equipos de Proteccin y Seccionamiento
Cdigo
VNR
EL1423R
EL1422R
EL1421R
EPS1001
PRICONSA
Descripcin
3xSFR - Monofsico 22,9/13,2kV
Pararrayos x 1, incl. Acces. de Inst.
Supervisor
Und.
(%)
1
6%
1
6%
2
13%
6
38%
Consultor
Und.
(%)
4
50%
50%
Variacin
(%)
100%
-300%
100%
33%
OSINERGMIN
34
Sector Tpico SER
Cdigo
VNR
Supervisor
Consultor
Variacin
Und.
(%)
Und.
(%)
(%)
3
19%
100%
3
19%
100%
Total
16
100%
8
100%
50%
El cuadro anterior se aprecia un incremento del 50% en los resultados del Supervisor respeto a los
obtenidos por el Consultor VAD, el Supervisor considera un mnimo de pararrayos en las lneas de
MT para reducir el impacto de las sobretensiones en las lneas en MT, reduciendo su efecto sobre
el resto de las instalaciones elctricas.
Cuadro N 52: Comparativo de VNR de Equipos de Proteccin y Seccionamiento
Descripcin
Cdigo
VNR
Descripcin
EL1423R
EL1422R
EL1421R
EPS1001
EPS1002
EPS1003

Total
Del cuadro anterior se puede apreciar que la
Reemplazo para los equipos de proteccin
obtenidos por el Consultor.

Miles $
Miles $
(%)
3,02
100%
2,07
4,13
-100%
2,23
100%
1,21
0,32
73%
0,77
100%
0,93
100%
10,23
4,45
56%
Supervisin obtiene un 56% ms en Valor Nuevo
y seccionamiento con respecto a los resultados
4.5.4.2 Subestaciones de distribucin

Cuadro N 53: Comparativo de Metrado de Subestaciones de Distribucin MT/BT
Cdigo
VNR
SM00101
SM00301
SM00501
SM01001
SM01501
SM02501
SM03701
SM05001
Descripcin
S.E. Area Monoposte 1x1,5 kVA
Total
Supervisor
Consultor
Var. Und Var. Pot
Und. Potencia Und. Potencia
(%)
(%)
17
25,5
16
24
6%
6%
6
18
7
21
-17%
-17%
3
15
3
15
3
30
4
40
-33%
-33%
2
30
2
30
6
150
1
25
83%
83%
5
187,5
2
75
60%
60%
2
100
42
456
37
330
11,90% 27,63%
Cuadro N 54: Comparativo de VNR de Subestaciones de Distribucin MT/BT

Cdigo
VNR

Miles $
Miles $
(%)
SM00101 S.E. Area Monoposte 1x1,5 kVA
30,77
30,48
1%
SM00301 S.E. Area Monoposte 1x3 kVA
12,48
14,24
-14%
7,02
6,81
3%
7,61
10,60
-39%
5,56
5,99
-8%
22,51
3,75
83%
21,33
10,12
53%
10,98
Total
107,29
92,96
13%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisin obtiene un 11,90, 27,63 y 13% ms
tanto en unidades, potencia y Valor Nuevo Reemplazo para las Subestaciones de Distribucin MT/BT
con respecto a los resultados obtenidos por el Consultor, debido principalmente a que algunas de las
SED agrupadas por el Consultor no resultan viables para su agrupamiento.
PRICONSA
Descripcin
OSINERGMIN
35
Sector Tpico SER
4.5.4.3 Instalaciones de distribucin BT

Redes de Servicio Particular
Cuadro N 55: Comparativo de Metrado de Redes de Servicio Particular
Cdigo
VNR
AS09512
AS03512
AS01612
AS09511
AS03511
AS02511
AS01611
AR016116
AQ016116
Supervisor
Und.
(%)
Descripcin
Total
2,68
8%
13,85
0,02
16,45
33,01
42%
0,1%
50%
100%
Consultor
Und.
(%)
0,35
1%
0,22
1%
3,24
10%
0,70
2%
0,80
2%
1,37
4%
26,40
80%
33,07
100%
Variacin
(%)
-21%
-91%
100%
-0,2%
Cuadro N 56: Comparativo de VNR de Redes de Servicio Particular

Cdigo
VNR
AS09512
AS03512
AS01612
AS09511
AS03511
AS02511
AS01611
AR016116
AQ016116
Descripcin
Total
Miles $
Miles $
3,95
1,58
90,16
21,08
6,37
5,35
8,64
18,52
159,32
99,57
0,17
208,42
206,29
Variacin
(%)
77%
-760%
100%
1%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisin obtiene un 0,2% menos en
metrados y un 1% mas en Valor Nuevo Reemplazo para las Redes Areas de BT con respecto a
los resultados obtenidos por el Consultor. Por otro lado el consultor plantea adicionalmente el
ahorro por el uso de estructuras de MT para soporte del servicio particular, con esto se reduce el
VNR de las redes de SP en -24,46 mil dlares obtenindose finalmente un VNR para redes de SP
de 181.83 mil dlares.
Redes de Alumbrado Pblico:
Cuadro N 57: Comparativo de Metrado de Redes de AP sobre Redes de Servicio Particular
Cdigo
VNR
Descripcin
AQ016116 Red Area AP 1x16 + 16 / 25

AR016116 Red Area AP 2x16 + 16 / 25
Total
Supervisor
Und.
(%)
16,45
100%
0,02
0%
16,47
100%
Consultor
Und.
(%)
Variacin
(%)
100%
100%
100%
Cuadro N 58: Comparativo de VNR de Redes de AP sobre Redes de SP

Cdigo
VNR
Descripcin
AQ016116 Red Area AP 1x16 + 16 / 25

AR016116 Red Area AP 2x16 + 16 / 25
Total
PRICONSA
Miles $
Miles $
36,68
0,05
36,74
Variacin
(%)
100%
100%
100%
OSINERGMIN
36
Sector Tpico SER
De los cuadros anteriores se puede apreciar que slo la Supervisin propone redes de alumbrado
pblico sobre redes de SP, mientras que el Consultor plantea clulas fotoelctricas por unidad de
AP.
Luminarias de AP:
Cuadro N 59: Comparativo de Nmero de Luminarias de AP
Cdigo
VNR
Descripcin
LU05002 Lum. con Lmpara de 50W Vapor Na

Total
Supervisor
Und.
(%)
25
7%
337
93%
362
100%
Consultor
Und.
(%)
246
246
100%
100%
Variacin
(%)
100%
100%
32%
Cuadro N 60: Comparativo de VNR de Luminarias de AP

Cdigo
VNR

Miles $
Miles $
(%)
2,25
100%
30,39
100%
19,06
Total
32,64
19,06
42%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisin obtiene un 32% y 42% ms tanto
en metrados como en Valor Nuevo Reemplazo para el nmero de lmparas de Alumbrado Pblico
con respecto a los resultados obtenidos por el Consultor
Equipos de Control de AP:
Cuadro N 61: Comparativo de Equipos de Control de AP
Cdigo
VNR
Descripcin
Descripcin
FC002-A Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 15A

FC002-B Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 30A
FC002-A Fotocelula Individual por lmpara
Total
Supervisor
Und.
(%)
31
74%
11
26%
42
Consultor
Und.
(%)
100%
246
246
100%
100%
Variacin
(%)
100%
100%
-486%
Cuadro N 62: Comparativo de VNR de Equipos de Control de AP

Cdigo
VNR

Miles $
Miles $
(%)
FC002-A Eq.Control AP Fotoclula y Contactor 15A
1,17
100%
FC002-B Eq.Control AP Fotoclula y Contactor 30A
0,37
100%
FC002-A Fotoclula Individual por lmpara
4,93
Total
1,54
4,93
-219%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que ambas propuestas no son comparables puesto
que representan diferentes tecnologas, sin embargo se puede apreciar que en metrado y Valor
Nuevo Reemplazo el encendido por fotoclula, cable piloto y contactor horario es menor que la
alternativa de fotoclulas por unidad de AP.
Finalmente en el Anexo N 5.5, se adjunta el detalle comparativo entre los resultados del Consultor
y la Supervisin.
Cuadro N 63: Resumen Comparativo de VNR
Descripcin
Descripcin
Redes Areas de Media Tensin
Luminarias de AP
PRICONSA
Miles $
Miles $
416,15
309,44
10,23
4,45
107,29
92,96
32,64
19,06
Variacin
(%)
26%
56%
13%
42%
OSINERGMIN
37
Sector Tpico SER
Miles $
Miles $
208,42
181,83
36,74
1,54
4,93
52,43
52,43
865,44
665,10
Descripcin
Redes de Servicio Particular
Redes de Alumbrado Pblico
Equipos de Control de AP
Total
4.6
Variacin
(%)
12,8%
100%
-219%
0%
23,15%
OPTIMIZACIN TCNICA ECONMICA DE LAS INSTALACIONES NO ELCTRICAS

Al disear la empresa modelo, tambin se definieron las instalaciones no elctricas ptimas
adaptadas del SEM, considerando los siguientes bienes:
Edificios pertenecientes a la Sede Central, Sedes Regionales y Oficinas Comerciales, definidos
para una organizacin y funcionamiento ptimo;
Vehculos del personal de supervisin y del personal directamente involucrado en las actividades
de operacin, mantenimiento y comercial.
Equipos y sistemas (hardware y software): sistemas centrales, sistemas de medicin comercial,
equipamiento de call center, sistema de administracin y finanzas, computadoras personales
(PCs), sistemas de distribucin, equipos de comunicaciones.
4.6.1 Edificios
En el caso de los edificios, se defini la superficie ptima de los edificios considerando a tal efecto, el
valor estndar de metros cuadrados por empleado. Asimismo, se consider un valor de alquiler por
metro cuadrado de cada tipo de edificio. Se cotizaron varias alternativas provenientes de referencias
actuales del mercado peruano, tanto para los edificios de Unidades Regionales y oficinas
comerciales, como para los galpones y depsitos. De este modo, se obtuvieron los valores medios de
las mismas, que fueron utilizados para determinar los valores de alquiler unitarios de los edificios.
A continuacin se muestran los valores mencionados, los cuales fueron contrastados con referencias
internacionales aprobadas. Tambin se exponen los valores medios de superficie por puesto de
trabajo:
Cuadro N 64: Valores medios de superficie por puesto de trabajo
[USD /
[m2 /
Edificio
2
m _mes]
empl_mes]
Estructura Central
8.68
10
Unidad Regional
3.04
10
Oficinas Comerciales
3.04
10
Call Center
8.68
5
Galpones y depsitos
3.20
500
NOTA: Los valores de m2/empl_mes de Depsitos y Call Center corresponden a valores aprobados por OSINERG en la
Revisin 2004, contrastados contra referencias internacionales.
En funcin de estos datos, se calcularon los valores de alquiler eficientes que son luego reexpresados en trminos de VNR equivalente, tomando a tal efecto la tasa regulada del 12%.
4.6.2 Vehculos
Los costos de inversin y cantidades de los diferentes tipos de vehculos y equipos especiales
utilizados para movilidad del personal de supervisin de las sedes regionales y oficinas comerciales y
otras actividades, son los siguientes:
Cuadro N 65: Costos de inversin y cantidades
DESCRIPCION
Automvil
Adm. Central
Pick up
Adm. Central
O&M
COM
Motocicletas
Adm. Central
Camin
General
PRICONSA
Costo EMP Costo SEM

[USD]
[USD]
Cant.
3
44 100
384
3
13
2
63 133
273 576
42 089
550
10 078
367
7 590
1 212
57 750
503
OSINERGMIN
38
Sector Tpico SER
Los costos totales de la empresa son asignados al SEM en forma proporcional al nmero de
empleados.
A los fines de determinar la cantidad de vehculos necesarios se utilizaron referencias estndar
internacionales de vehculos por nmero de empleados y los criterios que se citan a continuacin:
Ejecutivos: se les asigna un vehculo a cada alto ejecutivo.
Funcionarios: se les asigna un vehculo cada dos funcionarios.
Los vehculos resultantes se dividen en los departamentos segn las siguientes premisas:
Todos los automviles se consideran en el departamento administrativo.
Se consideran 3 motocicletas en la sede central para trmites administrativos.
Para el caso de las pickups, se considera una por rea de trabajo para actividades de supervisin.
Cabe aclarar que para al asignar los costos de vehculos del SEM se consider un vehculo Pickup y
una motocicleta correspondientes al mismo.
4.6.3 Equipos, sistemas y software

En relacin a los equipos, sistemas, software, hardware, muebles y tiles, etc., se definieron las
cantidades necesarias en el diseo de la empresa de referencia y se utilizaron los precios de compra
reales, los cuales resultan representativos de los valores del mercado.
Fueron considerados los siguientes criterios:
GIS: Sistema de soporte del sistema elctrico. Permite el anlisis, manipuleo, modelado y
visualizacin geo-referenciada del mismo.
Sistemas (hard): componentes de hardware de los sistemas de gestin, sin incluir las
computadoras personales.
Sistemas (softs): aquel software de gestin de las actividades de la distribuidora.
PCs: Computadoras personales, incluyendo hardware y software de cada una. Se considera una
PC para cada empleado.
Muebles y tiles: Se considera el equipamiento mvil de la oficina, escritorios, bibliotecas, sillas,
etc., y los tiles de oficina.
Equipos y Herramientas: considera aquellos equipos y herramientas de laboratorio, medicin y
operacin, que no hayan sido incluidos en los costos directos de las actividades de operacin y
mantenimiento.
En base a lo expuesto, se calculan los siguientes costos totales para cada tem:
Cuadro N 66: Costos en relacin a los equipos, sistemas, software, etc
DESCRIPCION
GIS
Sistemas (hard)
Sistema Comercial (soft)
Sistemas Centrales (soft)
PCs
Muebles y Utiles
Equipos y herramientas
Costo EMP Costo SEM

[USD]
[USD]
16 970
148
485 442
4 228
69 054
601
103 580
902
81 840
1 240
76 117
663
95 957
836
Los costos totales de la empresa son asignados al SEM en forma proporcional al VNR elctrico.
Los resultados de VNR de las instalaciones no elctricas del SEM se resumen en el siguiente cuadro:
Cuadro N 67: Metrado y VNR optimizado de las Instalaciones No Elctricas
VNR no Elctrico
SEM
DESCRIPCION
[USD]
Empresa [USD]
2 822 654
30 721
Edificios
Vehculos
488 238
13 093
Sistemas y Equipos
928 959
8 617
4 239 851
52 430

Consultor VAD:
Cuadro N 68: Comparativo VNR de Instalaciones no elctricas
Miles $
Miles $
52,43
52,43
52,43
52,43
PRICONSA
Variacin
(%)
0%
0%
OSINERGMIN
39
Sector Tpico SER
Del cuadro anterior se puede apreciar que el Supervisor adopto los resultados del Consultor VAD.
4.7
ESTNDAR DE CALIDAD DE SERVICIO ELCTRICO

En este punto se establece los niveles de calidad del servicio elctrico, basado en la Norma Tcnica
de Calidad de los Servicios Elctricos Rurales, donde se establecen cuatro reas de competencia de
las empresas concesionarias. Proponiendo de esta manera una infraestructura eficiente dentro de los
indicadores de calidad, as como la gestin tcnica y administrativa ptima, para mantener programas
de medicin y control de la calidad de suministro.
El control de la calidad de los servicios elctricos se analizar en los siguientes aspectos:
Calidad de Producto:
Nivel de Tensin
Calidad de Suministro:
Frecuencia media de interrupciones por sistema (SAIFI).
Duracin media de interrupciones por sistema (SAIDI).
Calidad de Servicio Comercial:
Trato al Cliente
Medios de Atencin
Precisin de Medida.
Calidad de Alumbrado Pblico:
Deficiencias del Alumbrado.
4.7.1 Calidad de Producto

4.7.1.1 Calidad del Producto en Media Tensin
La Calidad de Producto suministrado al Cliente se evala por las transgresiones de las tolerancias en
los niveles de tensin en los puntos de entrega.
Tolerancias
Las tolerancias admitidas sobre las tensiones nominales de los puntos de entrega de energa, en
todas las Etapas es de hasta el 6.0% de las tensiones nominales de tales puntos
A continuacin se muestra el cuadro de porcentajes mximos de cadas de tensin en las redes MT
del SEM:
Sistema Elctrico PSE Sandia II Etapa 2 008 y 2 013
Cuadro N 69: Cuadro de Cada de tensin en circuitos de MT -2008
Pot. Act.
(kW)
Pot. React.
Nmero
de Fases
Tensin
(p.u)
Cada de Tensin
(kVAR)
Longitud
(km)
IPARO
0,61
0,30
0,18
1-MRT
0,980
-2,53%
SAN JUAN DEL ORO I
YANAMAYO I
41,37
20,04
2,24
1-MRT
0,954
2,05%
16,36
7,92
3,33
1-MRT
0,948
3,22%
4
5
PUTINAPUNCO I
95,78
46,39
1,08
1-MRT
0,982
5,12%
CHOCAL
7,66
3,71
0,19
1-MRT
0,982
5,34%
PAMPAS DE MOHO
0,38
0,18
0,63
1-MRT
0,983
5,37%
YANAHUAYA I
10,34
5,01
0,64
1-MRT
1,014
1,72%
Nodo
1
Localidad
respecto a Vn(%)
PADREYOC
1,21
0,59
0,63
1-MRT
1,041
-0,88%
MASIAPO I
35,62
17,25
0,98
1-MRT
1,043
-0,90%
Cuadro N 70: Cuadro de Cada de tensin en circuitos de MT- 2013

Nodo
Localidad
Pot. Act.
(kW)
Pot. React.
(kVAR)
Longitud
(km)
Nmero
de Fases
Tensin
(p.u)
Cada de Tensin
respecto a Vn(%)
IPARO
0,65
0,31
18,02
1,024
-2,39%
SAN JUAN DEL ORO I
43,69
21,16
0,27
1-MRT
0,975
2,45%
YANAMAYO I
17,28
8,37
1,07
1-MRT
0,963
3,68%
PUTINAPUNCO I
101,17
49,00
2,9
1-MRT
0,943
5,68%
CHOCAL
8,09
3,92
5,33
1-MRT
0,941
5,90%
PAMPAS DE MOHO
0,4
0,19
0,25
1-MRT
0,941
5,93%
YANAHUAYA I
10,92
5,29
0,79
1-MRT
0,979
2,11%
PADREYOC
1,28
0,62
2,79
1-MRT
1,007
-0,66%
MASIAPO I
37,63
18,23
0,37
1-MRT
1,007
-0,67%
PRICONSA
OSINERGMIN
40
Sector Tpico SER
De los cuadros mostrados se verifica que la regulacin de tensin se tuvo en cuenta al momento del
diseo de las secciones de las redes en MT, asimismo no se supera los lmites establecidos en la
norma de calidad del sector tpico, puesto que la mxima cada de tensin se dara en el ltimo ao
del anlisis del SEM y en la localidad de Pampas de Moho. El perfil de tensiones en los puntos
notables del sistema elctrico modelo se adjunta en el Anexo N 6.1.
4.7.1.2 Calidad del Producto en Baja Tensin
La Calidad de Producto suministrado al Cliente se evala por las transgresiones de las tolerancias en
los niveles de tensin en los puntos de entrega.
Tolerancias
Las tolerancias admitidas sobre las tensiones nominales de los puntos de entrega de energa al
usuario final, en todas las Etapas es de hasta el 7.5% de las tensiones nominales de tales puntos
A continuacin se muestra el cuadro de porcentajes mximos de cadas de tensin en las redes BT
en el SEM:
Cuadro N 71: Cada de Tensin en BT - SED Representativas
Mxima Cada Tensin en SP y AP
SED
Particular
Alumbrado
7501099
5,68%
0,49%
7501152
2,76%
0,32%
7501114
0,75%
0,05%
Cuadro N 72: Cada de Tensin en BT - SED Agrupadas
SED
Particular
Alumbrado
Dispersa
Concentrada
4,53%
6,56%
0,41%
0,92%
De los cuadros anteriores podemos ver que las redes en BT de las SED optimizadas no superan la
tolerancia establecida por la NTCSER, asimismo los diagramas de carga de las redes en BT
diseadas se adjuntan en el Anexo N 6.2.
4.7.2 Calidad de Suministro Tcnico

Se evaluaron los ndices de calidad de suministro elctrico al cliente de la red de distribucin
adaptada del SEM. Los ndices considerados para dicha evaluacin son:
4.7.2.1 SAIFI : ndice de frecuencia de interrupcin promedio del sistema
Donde: i es la tasa de falla

Ni es el nmero de clientes del punto de carga i
N es el nmero total de usuarios.
4.7.2.2 SAIDI : ndice de duracin de interrupcin promedio del sistema.
Donde: Ui es el tiempo de salida de servicio anual del punto de carga i.
4.7.2.3 Clculo de las tasas de falla.

Tomando como referencia la informacin entregada por Electro Puno S.A referente a la estadstica de
fallas disponible hacia enero y febrero de 2009.
Donde los puntos de carga i considerados son las estaciones AT/MT, el equipamiento de proteccin a
la salida de cada alimentador de MT, redes de MT, seccionadores fusibles de repeticin (SFR),
subestaciones transformadoras MT/BT, red de baja tensin y acometidas.
Para el clculo de de las tasas de falla eficientes se han tenido en cuenta el diseo ptimo de las
instalaciones de la empresa modelo.
PRICONSA
OSINERGMIN
41
Sector Tpico SER
Las tasas de interrupcin i y tiempos de salida de servicio Ni considerados, son los considerados en
la regulacin anterior y se detallan a continuacin:
Cuadro N 73: Tasas de Falla Eficientes
Estaciones Equipamiento Redes
Tipo de Instalacin
SFR
AT/MT
MT
MT
Tasa de Falla i
1,75
0,03
0,15
0,03
Tiempo Medio de Salida de Servicio Ui
2,50
3,00
29,28 3,00
SED Redes
Acometidas
MT/BT BT
0,05 0,125
0,05
7,20
1,50
250,13
Tolerancias.
De acuerdo a la norma de calidad se establecen los siguientes valores como lmites vigentes,
dado que el Sector Tpico SER asume los valores del ST-5, y se muestran a continuacin:
Cuadro N 74: Tolerancias segn Norma de Calidad
Sector
Tpico
5
ao 2008
SAIFI
SAIDI
20
50
ao 2009
SAIFI SAIDI
19
47
ao 2010
ao 2011
SAIFI SAIDI SAIFI SAIDI
17
43
16
40
4.7.2.4 Resultados
Cuadro N 75: Indicadores de Calidad de suministro del SEM
Tramo
MT1
MT2
MT3
MT4
Promedio
Supervisor VAD
SAIFI
SAIDI
[interrup/ao] [horas/ao]
5,04
9,12
1,39
3,51
5,71
11,86
4,03
9,47
16,17
33,96
ndices semestrales
8,09
16,98
La Supervisin obtiene indicadores dentro del margen de la NTCSER, con los equipos de proteccin y
seccionamiento propuestos. El detalle de este clculo se presenta en el Anexo N 6.3.
4.7.3 Calidad de Alumbrado Pblico

Los indicadores de Calidad del Servicio de Alumbrado Pblico estarn basados sobre la NTCSER:
4.7.3.1 Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos Rurales.
Se evaluaron los ndices de calidad para el Alumbrado Pblico para la zona dispersa bajo el nmero
de lmparas apagadas.
Tolerancia: La tolerancia admitida para el ndice de lmparas apagadas n(%) de las vas con
alumbrado cuyo responsable es el suministrador, es de dos por ciento (2%). Expresado en
cantidades es el siguiente:
2% de 362 es 7 lmparas, por tanto el SEM optimizado deber contener las actividades de
mantenimiento en AP para garantizar que el nmero de lmparas de AP sea menor a este
indicador.
4.7.4 Calidad de Servicio Comercial

La calidad de servicio comercial se evala sobre tres aspectos:
4.7.4.1 Trato al cliente:
En todos los casos los indicadores son plazos mximos fijados al suministrador para el cumplimiento
de sus obligaciones, por tal motivo la empresa modelo optimizada fue diseada para cumplir con
estos indicadores.
Solicitudes de nuevos suministros, modificacin de los existentes o Ampliacin de la Potencia
contratada.
Reconexiones
PRICONSA
OSINERGMIN
42
Sector Tpico SER
Opciones tarifarias
Reclamaciones por errores de medicin
otros
4.7.4.2 Medios de disposicin al cliente:
En todos los casos los indicadores de calidad son los requerimientos mnimos exigidos en este
aspecto al suministrador
Facturas
Registro de reclamaciones
Centros de atencin y sistemas atencin telefnica
Centros de venta de energa prepago
4.7.4.3 Precisin de medida de la energa contratada
El indicador a travs del cual se evala la calidad de servicio comercial, es este aspecto es el nmero
de suministros en los que se haya verificado deficiencia en el sistema de medicin, conforme a lo
establecido en la norma DGE de contraste de medidores de energa.
Tolerancia: la precisin de la medida de la energa facturada por un suministrador ser aceptable,
si el porcentaje de deficiencias es inferior al 5%. Dado que la muestra a considera debe estar entre
el 1 y hasta el 10% del universo de suministros para el caso del SEM, sera entre 33 y 335
medidores de los cuales la tolerancia es encontrar menos 2 o 17 medidores en mal estado.
4.8
DETERMINACIN DEL BALANCE DE ENERGA Y POTENCIA

Se determin la demanda de potencia en Media Tensin y Baja Tensin a partir del Balance de
Energa y Potencia considerando las compras eficientes, prdidas estndar y ventas eficientes.
El balance de energa y potencia para la red adaptada se efectu teniendo en cuenta los siguientes
elementos:
Las ventas de energa por opcin tarifaria de MT y BT.
El Balance de Energa y Potencia del SEM Real, en el cual se determin el exceso de prdidas
totales y el NHUBT de la tarifa BT5B.
Las prdidas de energa y potencia de las redes de MT y BT del SEM optimizado.
La demanda del AP optimizado.
Los resultados obtenidos para la empresa actual y el SEM optimizado se presentan a continuacin:
Cuadro N 76: Balance de Energa y Potencia SEM Real
Energa
Factor carga /
Potencia
Factor de
Concepto
(MWh)
prdidas
(kW)
Coincidencia
Total Ingreso a MT
1 045,143
0,290
409,926
0,000
8,295
0,117
8,061
0,000
12,973
0,000
4,890
0,000
MT1
12,973
0,000
4,890
1,000
Total Ingreso BT
1 023,875
396,975
Prdidas Tcnicas
44,436
0,424
11,924
0,000
Prdidas No tcnicas
23,400
0,336
7,939
0,000
956,039
0,289
377,112
0,000
BT5C
103,022
0,500
23,457
1,000
BT5B
853,017
0,275
353,656
1,000
Cuadro N 77: Balance de Energa y Potencia SEM Optimizado
Energa
Factor carga /
Potencia
Factor de
Concepto
(MWh)
prdidas
(kW)
Coincidencia
1 152,158
0,286
459,289
Total Ingreso a MT
0,000
40,598
0,124
37,370
0,000
12,579
0,298
4,799
0,000
12,579
0,298
4,799
MT1
1,000
1 098,981
0,890
417,120
Total Ingreso BT
77,794
0,289
30,622
Prdidas Tcnicas
0,000
31,321
0,300
11,888
Prdidas No tcnicas
0,000
989,866
0,301
374,610
0,000
127,034
0,500
28,924
BT5C
1,000
862,832
0,284
345,686
BT5B
1,000
PRICONSA
OSINERGMIN
43
Sector Tpico SER
Los resultados de demanda en MT y BT para el clculo del VAD, NHUBT y prdidas estndar son los
siguientes:
Cuadro N 78: Demandas en MT y BT para el clculo del VAD y NHUBT
Descripcin
NHUBT
Horas
Demanda MT
kW
Demanda BT
kW
Resultados
208
421,919
374,610
Cuadro N 79: Porcentajes de Prdidas Estndar

Nivel de Tensin
Media Tensin
Baja Tensin
Tipo
Energa(*)
Potencia(*)
3,52%
0,00%
3,52%
7,08%
2,85%
9,93%
8,14%
0,00%
8,14%
7,33%
2,85%
10,18%
Tcnica
No Tcnica
Total
Tcnica
No Tcnica
Total
(*) Porcentaje referido al ingreso en cada nivel de tensin
4.8.1 Anlisis de los resultados

VAD y Supervisor VAD y adicionalmente con las prdidas estndar vigentes.
Cuadro N 80: Variacin de Resultados de perdidas Porcentajes de Prdidas Estndar Supervisor vs. Consultor VAD
Nivel de Tensin
Media Tensin
Baja Tensin
Tipo
Tcnica
No Tcnica
Total
Tcnica
No Tcnica
Total
Consultor VAD
Supervisor VAD
Variacin (%)
Energa(*) Potencia(*) Energa(*) Potencia(*) Energa Potencia

3,15%
7,54%
3,52%
8,14%
-10,59% -7,32%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,15%
7,54%
3,52%
8,14%
-10,59% -7,32%
5,76%
5,67%
7,08%
7,33%
-18,67% -22,68%
2,00%
2,00%
2,85%
2,85%
-29,82% 0,00%
7,76%
7,67%
9,93%
10,18% -21,87% -24,66%
Cuadro N 81: Variacin de Resultados del Balance de energa y Potencia entre el Consultor y Supervisor VAD
Consultor VAD
Descripcin
Total Ingreso a MT
Total Prdidas en MT
Total Prdidas en BT
Porcentaje Total de Prdidas
Energa
Potencia
Supervisor VAD
Energa
Variacin (%)
Potencia
Energa Potencia
(MW.h)
(kW)
(MW.h)
(kW)
1 106,044 451,441 1 152,158 459,289 -4,00% -1,71%
34,808
34,057
40,598
37,370 -14,26% -8,86%
12,957
4,889
12,579
4,799
3,01%
1,87%
82,096
31,648 109,115 42,510 -24,76% -25,55%
976,184 380,848 989,866 374,610 -1,38% 1,67%
10,57% 14,55% 12,99% 17,39% -18,66% -16,32%
Cuadro N 82: Variacin de Resultados de Demandas en MT y BT, NHUBT entre Consultor y Supervisor VAD
Consultor
Supervisor
Variacin (%)
VAD
VAD
Descripcin
201
208
-3,37%
NHUBT
Horas
417,384
421,919
-1,07%
Demanda MT
kW
380,848
374,610
1,67%
Demanda BT
kW
PRICONSA
OSINERGMIN
44
Sector Tpico SER
4.9
DETERMINACIN DE LAS PRDIDAS ESTNDAR DE ENERGA Y POTENCIA

Las prdidas de potencia se calcularon para la hora de punta del sistema de distribucin y para el
sistema de distribucin terico (empresa modelo), cuyas instalaciones estn tcnica y
econmicamente adaptadas a la demanda.
Los resultados se expresan como porcentajes de la potencia mxima coincidente y de la energa
ingresada a cada nivel de tensin.
Se obtuvieron las Prdidas Tcnicas Estndares de Energa y Potencia para el Sistema
Econmicamente Adaptado (Sector Tpico) a nivel de MT, SED, BT, acometidas y medidores. Se tuvo
en cuenta que a nivel de BT, dado que la medicin del AP se efecta en las SED, no se incorporan
las prdidas en las redes y equipos de AP. Igual consideracin se tuvo en el balance de energa y
potencia.
Los clculos de las prdidas se presentan por etapa: para cada etapa se determinaron la potencia y
energa de prdidas. Dichas etapas son las siguientes:
Prdidas en las redes de MT;
Prdidas en aisladores;
Prdidas en las SED MT/BT y otras;
Prdidas en las redes de BT;
Prdidas en las acometidas;
Prdidas en los medidores.
Prdidas no tcnicas.
Para el clculo de prdidas de energa se utilizar el factor de prdidas donde corresponda, cuya
frmula es la siguiente:
fcp = 0,15 * fc + 0,85 * fc 2

Donde:
fcp: Factor de prdidas
fc: Factor de carga
4.9.1 Prdidas en las redes de MT

Se calcul para las redes de MT adaptadas tcnico-econmicamente a la demanda sus
correspondientes prdidas, las cuales fueron obtenidas mediante la realizacin de flujos de carga,
obtenindose las prdidas de potencia con los siguientes resultados:
Cuadro N 83: Resultados de prdidas en redes de MT
Porcentaje
Descripcin
2008
2013
(%)
Demanda en MT (kW)
418,30 441,82
100%
Prdidas en MT (kW)
33,28
35,15
7,96%
Finalmente las prdidas de energa son calculadas con la aplicacin del factor de prdidas:
PerdEredMT = 8784 * fcp * PprdidasMT ...(kW .h)

4.9.2 Prdidas en aisladores
Si bien no se disponen de ensayos de prdidas en los aisladores de MT de 22,9 kV, eso no significa
que no existan prdidas por corrientes de fuga en los mismos.
Las prdidas en aisladores estn en funcin de la humedad relativa ambiente (48%: media anual del
SEM), de la distancia de fuga (caracterstica del aislador), de la polucin del aire y de la tensin. En el
grfico siguiente se muestra en puntos azules, los resultados experimentales de prdidas de potencia
para aisladores de porcelana. Mediante el uso de una funcin potencial, se calculan las prdidas de
potencia para aisladores de 22,9 kV. En el siguiente grfico se muestran los resultados:
PRICONSA
OSINERGMIN
45
Sector Tpico SER
Cuadro N 84: Curva de prdidas en aisladores segn nivel de Tensin (W vs. kV)
Perdidas en Aisladores de Porcelana
P = 0,0004*V 1,8077
8,0
Perdidas (kW)
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
0
50
100
150
200
250
Nivel de Tension (kV)
Finalmente se pueden calcular las prdidas en el aislador de 22,9 kV a partir de la siguiente frmula:
Paislador = 0,0004*V1,8077 (W), donde V esta en (kV)

Cuadro N 85: Prdidas experimentales y extrapoladas segn nivel de tensin
Obtencin
Nivel de tensin Perdidas en

(kV)
Aisladores (W)
Humedad
Relativa (%)
Considerado
22,9
0,9
48%
69
1,0
48%
Experimentales
138
2,9
48%
230
7,3
48%
Por lo tanto para 22,9 kV se considera 0,8 W de prdidas de potencia por aislador.
En el siguiente cuadro, se muestran los resultados del clculo para el SEM.
Lnea
Primaria LP
Descripcion
Red Trifsica
Red Bifsica
Red Monof.
TOTAL
Cuadro N 86: Prdidas totales en aisladores del SEM

Red
Vano
Vano
Aisladores de
Primaria RP promedio LP promedio RP
porcelana
km
km
km
26,18
18,73
54,55
99,47
0,00
0,00
9,12
9,12
0,25
0,25
0,25
0,25
km
unidades
0,10
314
0,10
150
0,10
309
0,10
773
Con factor de Correccin
El sustento de prdidas en aisladores se muestra en el Anexo 2.2.
Prdidas en aisladores
porcelana
Potencia
Energa
(kW)
(MWh)
0,251
2,207
0,120
1,054
0,247
2,171
0,618
5,432
0,682
5,989
4.9.3 Prdidas en SED MT/BT

Estas prdidas estn compuestas por las prdidas en el Cobre del transformador que dependen de la
demanda ms las prdidas en el ncleo (prdidas fijas que no dependen de la carga):
PpSED = Pp cu + Pp ncleo ...(kW )
2
PMxBT
Pp cu = Pp cu Nom
...(kW )
0,9 * Pnom
Las prdidas de energa anual se calculan como sigue:
PeSED = ( fcp * Pp cu + Pp ncleo ) * 8784...( kWh)

PpSED:
PpCuNom:
Ppncleo:
PMxBT:
PRICONSA
Prdidas de potencia totales en el transformador (kW).

Prdidas nominales en el Cobre del transformador (kW).
Prdidas nominales en el ncleo del transformador (kW).
Mxima demanda en el lado secundario del transformador (incluye demanda de
OSINERGMIN
46
Sector Tpico SER
SP, AP optimizado ms las prdidas tcnicas y no tcnicas) (kW)

Pnom:
Potencia nominal del transformador (kVA)
PpCu:
Prdidas de potencia en el Cobre del transformador (kW)
Ppncleo:
Prdidas de potencia en el ncleo del transformador (kW)
fcp:
Factor de prdidas de la SED
PeSED:
Prdidas de energa en la SED (kWh)
Las prdidas de potencia en el ncleo y prdidas nominales en el Cobre se obtienen de los datos de
placa del transformador.
El detalle de los resultados se muestra en el Anexo 2.2.
Prdidas en redes de Baja Tensin
Estas prdidas fueron halladas mediante el clculo de prdidas en redes de SED tomadas como
representativas de un determinado grupo, la metodologa para la obtencin de muestras y la
asignacin de prdidas en redes de BT es idntica a la sealada en el tem 4.2.3.5. y los resultados
de asignacin de porcentajes de prdidas por SED se muestran en el Anexo 2.2. A continuacin
mostramos los resultados obtenidos:
Cuadro N 87: Resultados de prdidas en redes de BT de las SED tomadas como modelo
Item
CodSed
Indicador Tipo
Tipo
% Prd. Modelo
% Prd. Tipo
1
7501099
748
1
3,60%
3,60%
2
7501152
254
2
2,05%
1,26%
3
7501114
201
2
0,47%
4
7501146
Sed agrupada
2,75%
2,75%
Concentrada
5
7501147
6
7501141
Sed agrupada
1,57%
1,57%
Dispersa
7
7501142

Los resultados se muestran en el Anexo 2.2.
4.9.4 Prdidas en acometidas

El clculo de las prdidas en acometidas se obtuvo aplicando las siguientes frmulas:
Pm3
...(kW )
Ppa3 = 3 r3 L
380
fp
3
Pm1
...(kW )
Ppa1 = 2 r1 L
220 fp
Ppacom = Ppa1 + Ppa3 ...(kW )
Peacom = fcp * Ppacom 8784... [kWh]
Donde:
Ppacom = Prdida total de potencia en acometidas (kW)
Ppa3
= Prdidas de potencia en acometidas trifsicas (kW)
Ppa1
= Prdidas de potencia en acometidas monofsicos (kW)
r3
= Resistencia conductor acometidas trifsicos(0,0029167 ohm/m)
r1
= Resistencia conductor acometidas monofsicos (0,004375 ohm/m)
L
= Longitud media de acometidas (19,23 m)
Peacom = Prdida total de energa en acometidas (kWh)
Los resultados se muestran en el Anexo 2.2.

4.9.5 Prdidas en medidores

Prdidas propias en los medidores.
Son prdidas que se originan en los bobinados de tensin y corriente. Las prdidas en la bobina de
tensin son permanentes mientras el medidor se encuentra conectado, mientras que las prdidas en
la bobina de corriente dependen de la carga a alimentar.
Los valores nominales considerados para las prdidas en medidores es considerando un parque de
medidores compuesto en un 80% por medidores electrnicos y un 20% por medidores
electromecnicos, obtenindose los siguientes valores promedios:
PRICONSA
OSINERGMIN
47
Sector Tpico SER
Cuadro N 88: Prdidas nominales en medidores monofsicos

Circuito de
Circuito de
Total
Tipo de Medidor
Marca
Tensin (W)
Corriente(W)
(W)
Electronico
ELSTER
0,4
0,02
0,42
Electromecnico
SCHLUMBERGER
1,1
0,22
1,32
Electromecnico
INEPAR
1,1
0,22
1,32
Considerado
0,54
0,06
0,6
Cuadro N 89: Prdidas nominales en medidores trifsicos
Circuito de
Circuito de
Total
Marca
Tensin (W) Corriente(W)
(W)
WUXI
1,2
0,25
1,45
INEPAR
1,2
0,25
1,45
SIEMENS
1,2
0,25
1,45
SCHLUMBERGER
1,2
0,25
1,45
GANZ
1,2
0,25
1,45
GENERAL
1,2
0,25
1,45
ELSTER
1,2
0,01
1,21
ACTARIS
1,5
0,75
2,25
Considerado
1,2
0,25
1,45
Las prdidas totales de potencia y energa se calcularon a partir de los siguientes modelos
matemticos.
2
Pm1
Pm3
) Nm3 + (Pbv1 + Pbc1
) Nm1
Ppb = (Pbv3 + Pbc3
220 In fp
380 In fp 3
Peb = ( Ppv + Pbc * fcp ) 8784... [kWh]
Donde:
Ppb
Peb
Pbv3
Pbc3
Pbv1
Pbc1
Pm3
Pm1
In
fp
Nm1
Nm3
= Prdidas totales de potencia en bobinas de medidores (kW)

= Prdidas totales de energa en bobinas de medidores (kWh)
= Prdidas en bobinas de voltaje de medidores trifsicos
= Prdidas en bobinas de corriente de medidores trifsicos
= Prdidas en bobinas de voltaje de medidores monofsicos
= Prdidas en bobinas de corriente de medidores monofsicos
= Potencia media registrada por medidores trifsicos de la SED
= Potencia media registrada por medidores monofsicos de la SED
= Corriente nominal medidores
= Factor de potencia = 0,95
= Nmero de medidores monofsicos de la SED
= Nmero de medidores trifsicos de la SED
4.9.6 Prdidas Estndar No Tcnicas o Comerciales

Las prdidas no tcnicas se determinan como diferencia de las prdidas totales y las prdidas
tcnicas. A su vez, las prdidas no tcnicas las podemos discriminar en prdidas por clandestinaje,
por frenaje y vulneracin de condiciones.
En el balance de energa y potencia se consider un 2% de hurto residual o prdidas comerciales
admisibles. Ello basado en los valores reconocido por el OSINERGMIN en la regulacin anterior.
Cuadro N 90: Prdidas No Tcnicas o Comerciales
Nivel de Tensin
Tipo
Energa(*)
Media Tensin
No Tcnica
0,00%
Baja Tensin
No Tcnica
2,85%
(*) Porcentajes referidos al ingreso en cada nivel de tensin.
Potencia(*)
0,00%
2,85%
4.9.7 Resultados de prdidas de Energa y Potencia

A continuacin mostramos el resumen de los clculos de prdidas de Energa y Potencia del SEM
optimizado:
PRICONSA
OSINERGMIN
48
Sector Tpico SER
Cuadro N 91: Resumen de Resultados de Perdidas de Energa y Potencia del SEA

Energa
Porcentaje
Potencia Porcentaje
Descripcin
(MW.h)
(%)
(kW)
(%)
36,823
25,23%
33,896
44,36%
31,391
21,51%
33,277
43,55%
Redes MT
5,432
3,72%
0,618
0,81%
Prdidas Tcnicas en Aisladores MT
109,115
74,77%
42,510
55,64%
Prdidas estndar Baja Tensin
14,824
10,16%
14,407
18,86%
Redes BT
41,366
28,34%
13,482
17,65%
Subestaciones MT/BT
0,292
0,20%
0,306
0,40%
Acometidas
21,312
14,60%
2,427
3,18%
Medidores
31,321
21,46%
11,888
15,56%
No tcnicas
145,938
100%
76,406
100%
Total Prdidas
Las prdidas expresadas como porcentajes de ingreso a cada nivel de tensin son los siguientes:
Cuadro N 92: Porcentajes de Perdidas Estndar
Nivel de Tensin
Tipo
Energa
Potencia
3,52%
8,14%
Tcnica
MT
0,00%
0,00%
No Tcnica
3,76%
3,23%
SED
Tcnica
1,35%
3,45%
Tcnica
BT
2,85%
2,85%
No Tcnica
0,03%
0,07%
Acometida
Tcnica
1,94%
0,58%
Medidor
Tcnica
Para el calculo de las perdidas tcnicas en Subestaciones MT/BT se considero tanto las perdidas de
los transformadores de distribucin como las del retorno 1 MRT (puesta a tierra).
4.9.8 Anlisis de resultados

VAD y Supervisor VAD en lo que respecta a prdidas de Potencia y Energa.
Cuadro N 93: Variacin de Resultados de Prdidas de Potencia y Energa entre el Consultor y Supervisor VAD
Consultor VAD
Descripcin
Supervisor VAD
Energa Potencia Energa Potencia
(MW.h)
Prdidas Estndar en Media Tensin 34,808
Redes MT
34,515
0,293
82,096
Redes BT
17,811
Subestaciones MT/BT
23,196
Acometidas
0,141
Medidores
19,783
No tcnicas
21,166
Total Prdidas
116,904
(kW)
34,057
34,024
0,033
31,648
14,401
6,649
0,140
2,200
8,258
65,705
(MW.h)
36,823
31,391
5,432
109,115
14,824
41,366
0,292
21,312
31,321
145,938
(kW)
33,896
33,277
0,618
42,510
14,407
13,482
0,306
2,427
11,888
76,406
Variacin (%)
Energa Potencia
-5,47%
9,95%
-94,61%
-24,76%
20,15%
-43,93%
-51,82%
-7,18%
-32,42%
-19,90%
0,48%
2,24%
-94,61%
-25,55%
-0,04%
-50,68%
-54,25%
-9,35%
-30,54%
-14,01%
Las diferencias se deben a lo siguiente:

Aisladores: El Supervisor VAD asumi la misma metodologa seguida por el Consultor VAD
para el clculo de las perdidas tcnicas en aisladores de porcelana, sin embargo los resultados
difieren en vista de que dichas perdidas tambin dependen del vano promedio de la Red y
Lnea Primaria y asimismo las longitudes determinadas de Red y Lnea Primaria.

Redes de BT: Las diferencias se deben a las distintas metodologas seguidas por el Consultor y
Supervisor.
Subestaciones MT/BT
PRICONSA
OSINERGMIN
49
Sector Tpico SER
4.10
OPTIMIZACIN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIN TCNICA

A continuacin se determinan los costos de explotacin tcnica del sistema elctrico modelo,
considerando tecnologas tcnico econmicamente adaptadas y prcticas de mantenimiento
apropiadas bajo el siguiente esquema:
El rea tcnica y operativa ser desarrollada por 01 ingeniero supervisor y 02 tcnicos con
experiencia en tareas de operacin y mantenimiento.
El rea administrativa ser desarrollada por 01 secretaria.
Se contarn, para el traslado y transporte en las actividades de OyM, con 01 camioneta 4x4 y 01
moto de 200cc.
El personal descrito administrar y desarrollar las actividades de OyM de todo el sistema Sandia, el
cual incluye el sistema elctrico modelo.
El Costo de OyM correspondiente al SEM se asignar en funcin a los km. de lnea en MT y BT de las
instalaciones y nmero de usuarios del sistema elctrico.

Los costos de las actividades de operacin y mantenimiento fueron determinados de acuerdo a los
siguientes criterios:
Se consider que las actividades se ejecuten mediante la contratacin de servicios.
Determinacin previa de las tareas tpicas de OyM para cada instalacin, determinando sus costos
a partir de:
Costos de hora-hombre segn CAPECO.
Composicin de la cuadrilla necesaria para ejecutarla.
Requerimiento de transporte de acuerdo a la tarea de OyM a desarrollar.
Tiempo estimado de la tarea.
Los datos bsicos empleados se muestran en los siguientes cuadros.
Cuadro N 94: Costos de Mano de Obra, Herramientas y Equipos
Mano de Obra (U$S/h)
US$/h-h
Capataz
4,59
Operario
4,17
Oficial
3,72
Ayudante/Pen
3,37
Transporte
US$/h-m
Camin 10Tn
13,25
Camin 4Tn
10,08
Camioneta
7,25
Equipos de Elevacin
US$/h-m
Gra Chica 2,5Tn
13,87
Gra Chica 9,5Tn
23,39
Con los datos anteriores y las composiciones de personal y equipamiento necesarios para el
desarrollo de cada actividad, se determinaron el costo por hora de cada cuadrilla (Ver anexo 7.2).
Para cada actividad tpica descrita en el anexo 7.3 se determin su costo unitario definiendo
previamente la cuadrilla adecuada para el desarrollo de la actividad. A partir de los costos unitarios de
las actividades se determinaron los costos totales de OyM asignando a cada actividad el metrado
correspondiente de las instalaciones elctricas respectivas, los alcances de las actividades y las
frecuencias de mantenimiento anuales. El detalle del clculo de los costos de OyM se muestra en el
anexo 7.4. El siguiente cuadro muestra el resumen de los costos de las actividades de OyM
asignadas a los servicios de terceros:
Cuadro N 95: Resumen de Costos de Actividades de OyM
Descripcin
Metrados de las instalaciones
Costo de Mantenimiento Preventivo
Costo de Mantenimiento Correctivo
Costo de Materiales
Local y servicios (2500US$/ao)
Total de Costos
Indicador
PRICONSA
km/unid.
US$
US$
US$
US$
miles US$
MT
109
5 693
2 527
1 663
775,5
10 659
SEDs
42
2 362
441
2 340
403,5
5 547
BT
32
1 144
2 733
1 493
421,4
5 792
AP
362
761
24
647
112,4
1 545
Total
9 961
5 725
6 143
1 712,8
23 542
%
42%
24%
26%
7%
100%
US$/(km/unid)
97,8
132,1
181,0
4,3
OSINERGMIN
50
Sector Tpico SER

Se asign a cada actividad tpica de explotacin el listado de materiales correspondientes, y su costo
extrado de la lista de precios empleada para la determinacin del VNR.
Del cuadro anterior se puede observar los costos de los materiales empleados necesarios para el
desarrollo de las actividades de OyM.

Estos costos estn conformados por los ingenieros, tcnicos y dems personal que operan y
administran el sistema elctrico modelo-SEM, es as que se model el personal necesario para la
operacin del Sistema Elctrico Sandia, tomando en cuenta funciones y capacidades requeridas por
el personal para el funcionamiento eficiente del sistema elctrico.
La estructura de personal modelada para el SEM comprende los siguientes detalles:
Cuadro N 96: Personal Administrativo y OyM del ST SER
Costo
Total
N de
Descripcin
Mensual Anual
personas
(US$)
(US$)
Supervisor de Mantenimiento
01
865
15 745
Tcnico
01
639
11 626
Auxiliar - Asistente
01
647
11 789
Total
03
2 151
39 151
La remuneracin bsica mensual del personal fue determinada de acuerdo al anexo 7.7.
El detalle de la asignacin de costos a las actividades de explotacin e inversin, as como la
asignacin a las instalaciones no correspondientes al ST SER (PSE Sandia - II Etapa) se muestran en
el anexo 7.8.
4.10.3.1 Costos de Supervisin Directa
Est conformado por los profesionales que supervisan la operacin y mantenimiento del sistema
elctrico, ya sea a tiempo completo o parcial
Total Anual
Descripcin
(US$)
Media Tensin
1 086
Subestaciones de Distribucin
797
Baja Tensin
941
Alumbrado Pblico
797
Atencin al PSE Sandia II Etapa
6 612
Participacin en Inversiones
787
Total
11 021
4.10.3.2 Costos de Personal
Est conformado por los profesionales que participan de forma directa de las actividades de
operacin y mantenimiento del sistema elctrico, ya sea a tiempo completo o de manera parcial
Total Anual
Descripcin
(US$)
Media Tensin
1 623
859
Baja Tensin
1 402
Alumbrado Pblico
1 032
9 831
1 170
Total
15 917
4.11
OPTIMIZACIN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIN COMERCIAL

A continuacin se determinan los costos de explotacin comercial considerando la optimizacin
adecuada de los recursos conforme a las caractersticas del sistema elctrico modelo. As mismo, se
evaluaron los costos incurridos por la empresa debido al uso de medidores prepago.
PRICONSA
OSINERGMIN
51
Sector Tpico SER

4.11.1.1 Sistema de Medida Convencional
Fueron determinados para el sistema de medida convencional de acuerdo a los siguientes criterios:
Se consider que las actividades se ejecuten mediante la contratacin de servicios.
Se consideraron las siguientes tareas:
Lectura de Medidores
Reparto de Recibos
Procesamiento de Lecturas
Impresin y Facturacin
Cobranza y Transporte
Lectura mensual
Costo de personal tercerizado 3,72US$/h-h (Oficial)
Periodo de trabajo diario de 8 horas.
El cuadro siguiente indica la composicin de costos directos de comercializacin definidos segn los
criterios planteados:
Cuadro N 99: Costos Unitarios de Actividades Comerciales
N de
Costos
Actividad
usuarios
unitarios
Lectura de medidores - BT5B
3 335
0,88 S/./unidad
Lectura de medidores - MT2 y BT2
2
4,38 S/./unidad
Lectura de medidores - MT3, MT4 y BT3, BT4
0
3,51 S/./unidad
Lectura de Medidores - AP
42
3,51 S/./unidad
Reparto de Recibos - BT5B
3 335
0,70 S/./unidad
Reparto de Recibos - MT2,3,4 y BT2,3,4
2
2,63 S/./unidad
Procesamiento de Lecturas BT5
3 337
0,26 S/./unidad
Procesamiento de Lecturas MT2,3,4 y
2
0,35 S/./unidad
BT2
3 4 y Facturacin
Impresin
3 339
0,04 S/./unidad
3 339
0,70 S/./unidad
El costo total por servicios de terceros es de 34 851 US$/ao. El detalle del clculo se muestra en
el anexo 7.9 A.
4.11.1.2 Sistema de Medida Prepago
En caso del sistema prepago, los costos fueron determinados a partir de los costos regulados por el
OSINERGMIN actualizados a diciembre del 2008. El detalle del clculo y la asignacin a los costos
directos e indirectos se muestra en el anexo 7.9 B.

Se determin de acuerdo a lo siguiente:
Se tomo como referencia la proporcin entre los costos de materiales y las cargas de personal con
los servicios de terceros, indicados en los Formato C V-2 de la cuenta contable 914.
COMERCIALIZACIN.
Tal tomo como indicador 10% a partir de lo indicado en los formatos V-2.
Se aplic el porcentaje determinado a los costos de personal ms los costos de servicios de
terceros para calcular los costos de materiales para las actividades de explotacin comercial.
Cuadro N 100: Costo de Materiales para los Costos de Explotacin Comercial
Total Anual
Total Anual
Descripcin
Convencional
Prepago
(US$)
(US$)
Gestin Comercial
301
150
Operacin Comercial
150
75
Cargo Fijo
3 786
2 645
Total
4 237
2 870
El detalle se muestra en el anexo 7.10 A y 7.10 B.
PRICONSA
OSINERGMIN
52
Sector Tpico SER

4.11.3.1 Costos de Supervisin Directa
Est conformado por los profesionales que supervisan la operacin y mantenimiento del sistema
elctrico, ya sea a tiempo completo o parcial
Total Anual
Total Anual
Descripcin
Convencional
Prepago
(US$)
(US$)
Gestin Comercial
1 134
567
Operacin Comercial
567
283
Cargo Fijo
1 134
567
Total
2 834
1 417
Est conformado por los profesionales que participan de forma directa de las actividades de
operacin y mantenimiento del sistema elctrico, ya sea a tiempo completo o parcial.
Total Anual
Total Anual
Descripcin
Convencional
Prepago
(US$)
(US$)
Gestin Comercial
1 873
936
Operacin Comercial
936
468
Cargo Fijo
1 873
936
Total
4 681
2 341
4.11.4 Evaluacin del Sistema de Medicin

A continuacin se muestra el anlisis comparativo de los costos involucrados en el uso del medidor
convencional y prepago, teniendo como resultado el uso del medidor prepago como sistema de
medicin ms econmico.
Cuadro N 103: Evaluacin del Sistema de Medicin
Convencional
Prepago
Descripcin
unidad
(US$)
(US$)
Conexin domiciliaria
S/./ao
32,5
53,9
Cargo fijo
S/./mes
3,34
2,33
Gestin comercial
S/./ao
5,63
3,39
Operacin comercial
S/./ao
3,32
2,21
Prdidas por moras
S/./ao
39
0
Corte y reconexin
S/./ao
7,48
0
Total Anual
S/./ao
128
87
%
100%
68%
El detalle se muestra en el anexo 7.13.
4.12
COSTOS INDIRECTOS
Los costos indirectos corresponden a los costos de administracin general de la empresa,
conformada por los gastos de las reas de Gerencia General, Operaciones, Administracin y
Finanzas y otras reas administrativas de la empresa. Dichos costos para efectos del anlisis se
dividen en:
Costos indirectos de la empresa modelo
Costos indirectos asignado de la empresa total
Aportes al organismo regulador
Costo de capital de trabajo
4.12.1 Costos Indirectos de la Empresa Modelo

Correspondiente a los costos de administracin necesarios para la operacin del sistema elctrico y
conformado por lo siguiente:
PRICONSA
OSINERGMIN
53
Sector Tpico SER

Es la asignacin y/o dedicacin del personal de la empresa modelo a las actividades de
administracin, a excepcin de la dedicacin en actividades de inversin.
Cuadro N 104: Resumen de Costos Indirectos de Personal
Convencional
Prepago
Descripcin
(US$)
(US$)
Media Tensin
329
363
201
222
Baja Tensin
285
314
Alumbrado Pblico
222
245
Gestin Comercial
365
202
Operacin Comercial
183
101
Cargo Fijo
0
0
Cortes y Reconexiones
48
0
Conexiones y Medidores
48
0
1 997
2 205
238
263
Total
3 915
3 915
El detalle de la asignacin de costos a las actividades de explotacin se muestra en el anexo 7.8 A y 7.8 B.
4.12.1.2 Costos de Servicio de Terceros y Materiales
Se determin a partir de los costos de personal, de acuerdo a lo siguiente:
Se consider como costos de materiales un 80% de los costos de personal
Se consider como costos de servicios de terceros un 180% de los costos de personal
Cuadro N 105: Resumen de Costos Indirectos de la Empresa Modelo
Convencional
Prepago
Descripcin
(US$)
(US$)
Costos de Personal
1 680
1 447
Costos de Materiales
1 344
1 158
Costos de Servicios de Terceros
3 024
2 605
Total
6 048
5 210
4.12.2 Costos Indirectos Asignados de la Empresa Total

Comprenden la asignacin de costos indirectos de la empresa total a la empresa modelo mediante el
uso de drivers determinados a partir de los metrados del Formatos B. Los drivers a emplear sern
los siguientes:
Cuadro N 106: Drivers
Descripcin
Energa Facturada (MWh)
Nmero de usuarios
VNR (miles S/.)
Indicador
0,54%
2,29%
1,31%
El detalle se muestra en el anexo 7.5.
4.12.3 Aportes al Organismo Regulador

De acuerdo a la Ley de Concesiones Elctricas, artculo 31, los aportes de las empresas
distribuidoras se determinan como el 1% de las ventas totales del ao 2008. El valor determinado, se
asigna a la empresa modelo con el driver energa facturada (MWh/ao).
El costo total del aporte al organismo regulador es de 1 017 US$. El detalle se muestra en el anexo
7.11.
4.12.4 Costo de Capital de Trabajo

Es el capital necesario para cubrir los costos de explotacin que surgen entre el inicio de operacin
del sistema elctrico y el cobro de la energa vendida a los usuarios.
El capital de trabajo se desarroll de acuerdo a lo siguiente:
Periodo promedio de cobranza a los 20 das del siguiente mes de facturacin.
PRICONSA
OSINERGMIN
54
Sector Tpico SER
ndice de morosidad 10%.

Pago de remuneraciones al da 30 de cada mes.
Servicios de terceros al da 30 de cada mes, a partir del segundo mes.
Compra de energa, 30% al da 20 y 70% al da 30, ambos en el mes siguiente.
El valor determinado se asigna a la empresa modelo aplicando el driver energa facturada (MWh/ao)
y se divide entre los 4 aos correspondientes al periodo de regulatorio.
El costo total del capital de trabajo es de 310 US$. El detalle se muestra en el anexo 7.11.
4.13
RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
4.13.1 Tabla de Asignacin de Costos de OyM

A continuacin se muestra el resumen de los costos de operacin y mantenimiento asignado al
sistema elctrico modelo:
Cuadro N 107: Tabla de Asignacin de Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema Convencional (US$)
Cuadro N 108: Tabla de Asignacin de Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema Prepago (US$)
PRICONSA
OSINERGMIN
55
Sector Tpico SER

A continuacin se muestra la comparacin entre los costos obtenidos por la Supervisin de los
Estudios VAD, el Consultor y los costos actuales de la empresa para el sistema elctrico modelo.
Cuadro N 109: Comparacin de Costos de Explotacin de la Empresa Modelo (miles US$)
1
2
3
4
5
Costos de Explotacin
ELECTROPUNO
CONSULTOR
Distribucin MT
Distribucin BT
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Costo Asociado al Usuario
Total
96,0
21,0
4,0
9,0
18,6
14,0
2,3
42,9
15,0
92,7
SUPERVISOR
CONVENCIONAL
Mensual
Semestral
18,47
20,85
4,77
9,39
SUPERVISOR
PREPAGO
18,63
21,07
4,86
5,89
29,77
80,21
42,59
23,16
130,0
96,07
76,64
Del cuadro se puede concluir lo siguiente:
Los costos determinados por el Consultor VAD estn por debajo de los reportados por la empresa
distribuidora.
Los costos determinados por la Supervisin de los Estudios VAD estn por debajo de los
reportados por la empresa distribuidora y estn debidamente sustentados en los anexos indicados
en los prrafos sustentatorios del presente informe.
Se observa una reduccin en los costos comerciales de la empresa debido al uso de medidores
prepago.
La diferencia entre los costos de comercializacin se debe a que el Consultor VAD incluy costos
indirectos demasiado elevados sin el sustento adecuado o procedimiento correspondiente de
cmo asignar los costos indirectos de la empresa total al sistema elctrico modelo o el desarrollo
de los costos indirectos propios del sistema elctrico modelo.
As mismo, los costos asociados al usuario determinados por el Consultor VAD consideran que las
actividades de lectura, facturacin, reparto y cobranza se realicen semestralmente.
Los costos asociados al usuario se incrementan en 28,5% debido al uso de medidores prepago.
4.14
FORMATOS D
Los formatos D corresponden a los determinados por los anlisis y clculos desarrollados por el
Supervisor VAD y se muestran en los anexos del presente informe.
5.
CLCULO DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIN
5.1
Costo Fijo (CF)

Los costos fijos de atencin al cliente, se determinan a partir de los costos comerciales directos y el
nmero de clientes del Sistema Elctrico Modelo a diciembre del ao 2008. (Independiente de su
consumo), los cuales son clasificados por tipo de medicin.
El Sistema Elctrico Modelo Sandia II Etapa cuenta con un gran nmero de clientes de tarifas simples
(BT5B) y un reducido nmero de clientes de tarifas complejas (MT2).
5.1.1 Sistema de Medicin Convencional

El costo total anual asociado a los clientes asciende a 133,569 y 72,497 mil nuevos soles mensual y
semestral respectivamente, el cual se desagrega a los clientes de tarifas simples y tarifas complejas,
en funcin a los costos de explotacin comercial.
Cuadro N 110: Costos Asociados a los Clientes de Acuerdo a la Opcin Tarifara (Miles de S/.)
Descripcin
Costos Directos Asociado al Cliente - Mensual:
Costos Directos Asociado al Cliente - Semestral:
CFE
133,569
72,497
CFS
-
CFH
0,247
0,278
CFEAP
-
CFECO
-
Total
133,816
72,775
Con los costos asociados a los diferentes tipos de clientes se calcula los costos fijos de atencin al
cliente de acuerdo a la siguiente relacin:
CF =
Donde:
CCCL
PRICONSA
CCCL
N CL
Costos comercial de atencin al cliente, representa los Costos Directos en que debe
incurrir la empresa modelo para realizar la toma de lecturas, procesamiento, emisin,
OSINERGMIN
56
Sector Tpico SER
distribucin y cobranza de toda la clientela incluyendo todas las opciones tarifaras. No

se incluye la gestin de cobranza de morosos (cortes y reconexiones).
NCL
Nmero total de usuarios servidos.
Aplicando la relacin anterior y los costos asignados a cada segmento de cliente de acuerdo al tipo
de medicin, se calculan los costos fijos de los mismos, tal como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N 111: Cargos Fijos Mensuales Medidor Convencional
Descripcin
Unidades

CCCL (Costo Comercial de Atencin al Cliente-semestral)
Costo Fijo por Cliente Semestral
Miles de S/.
Miles de S/.
Clientes
S/./Cliente-mes
S/./Cliente-semestral
CFE
CFH
Promedio
133,484
72,497
3 335
3,337
1,813
0,247
0,278
2
10,309
11,585
133,731
72,775
3 337
3,342
1,817
5.1.2 Sistema de Medicin Prepago

En caso del sistema prepago, los costos fueron determinados a partir de los costos regulados por el
OSINERGMIN actualizados a diciembre del 2008.
Cuadro N 112: Cargos Fijos Mensuales Medidor Prepago
Descripcin
Unidades

5.2
Miles de S/.
Clientes
S/./Cliente-mes
Medidor Prepago
CFE
CFH
Promedio
93,247
3 335
2,331
0,247
2
10,309
93,494
3 337
2,335
Valor Agregado de Distribucin MT (VADMT)

De acuerdo a los clculos y anlisis precedentes correspondientes al valor nuevo de reemplazo
(VNR) elctrico y no elctrico, costos de explotacin tcnica (operacin y mantenimiento) y Costos
Indirectos asignados al mercado de la red de MT, el valor agregado de distribucin anual al nivel de
media tensin (VADMT) para el sector tpico SER se obtiene aplicando la siguiente expresin:
VADMT =
aVNRMT + OyM MT
MWMT
Donde:
aVNRMT
Anualidad correspondiente a las inversiones de media tensin (MT)

econmicamente adaptadas (VNRMT adaptado) de la empresa modelo.
OyMMT
Costos de operacin y mantenimiento anual de la red de MT econmicamente
adaptada establecidos para la empresa modelo.
MWMT
Potencia mxima demandada a nivel de MT para las horas de punta excluyendo
las prdidas tcnicas estndar de la red de MT.
Aplicando la expresin anterior, el valor agregado de distribucin al nivel de media tensin (VADMT)
para el sector tpico SER es:
Cuadro N 113: Valor Agregado de Distribucin en Media Tensin
5.3
Descripcin
Unidad

Anualidad del VNR
Total Costo Anual
Mxima Demanda
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
kW
S/./kW-mes

Convencional
Prepago
1 426,072
1 426,072
26,733
26,733
70,393
66,262
97,125
92,995
421,919
421,919
18,915
18,098

Convencional
Prepago
1 426,072
1 426,072
177,038
177,038
70,393
66,262
247,431
243,300
421,919
421,919
47,083
46,266
Valor Agregado de Distribucin SED (VADSED)

El valor agregado de distribucin anual a nivel de las subestaciones de distribucin (VADSED) para el
sector tpico SER se obtiene aplicando la siguiente expresin:
VADSED =
PRICONSA
aVNRSED + OyM SED

MWBT
OSINERGMIN
57
Sector Tpico SER
Donde:
aVNRSED
Anualidad correspondiente a las inversiones de las subestaciones de distribucin

MT/BT econmicamente adaptadas (VNRSED adaptado) de la empresa modelo.
OyMSED
Costos de operacin y mantenimiento anual de las subestaciones de distribucin
econmicamente adaptada establecidos para la empresa modelo.
MWMT
Potencia mxima demandada a nivel de BT (lado primario de las subestacin
MT/BT) para las horas de punta excluyendo las prdidas estndar (tcnicas y
comerciales).
Aplicando la expresin anterior, el valor agregado de distribucin a nivel de las subestaciones
(VADSED) para el sector tpico SER es:
Cuadro N 114: Valor Agregado de Distribucin en Subestaciones
5.4
Descripcin
Unidad

Anualidad del VNR
Total Costo Anual
Mxima Demanda
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
kW
S/./kW-mes

Convencional
Prepago
358,847
54,186
6,727
6,727
35,759
33,708
42,486
40,435
374,610
374,610
9,376
8,920

Convencional
Prepago
358,847
358,847
44,549
44,549
35,759
33,708
80,308
78,257
374,610
374,610
17,360
16,904
Valor Agregado de Distribucin BT (VADBT)

El valor agregado de distribucin al nivel de baja tensin (VADBT), para el sector tpico SER se obtiene
aplicando la siguiente expresin:
VADBT =
aVNRBT + OyM BT
MWBT
Donde:
aVNRBT
Anualidad correspondiente a las inversiones asignados al mercado de la red de

baja tensin BT (SE MT/BT + Red BT + Instalaciones de Alumbrado Pblico)
econmicamente adaptadas (VNRBT adaptado) de la empresa modelo y otros
activos fijos requeridos para el desarrollo de la actividad de distribucin de la
empresa modelo.
Costos de operacin y mantenimiento anual asignado al mercado de la red de BT
OyMBT
(SE MT/BT + Red BT + Instalaciones de Alumbrado Pblico) econmicamente
adaptada establecidos para la empresa modelo.
Potencia mxima demandada a nivel de BT (lado primario de las subestacin
MWMT
MT/BT) para las horas de punta excluyendo las prdidas estndar (tcnicas y
comerciales).
Aplicando la expresin anterior, el valor agregado de distribucin a nivel de baja tensin (VADBT) para
el sector tpico SER es:
Cuadro N 115: Valor Agregado de Distribucin en Baja Tensin
5.5
Descripcin
Unidad

Anualidad del VNR
Total Costo Anual
Mxima Demanda
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
Miles de S/.
kW
S/./kW-mes

Convencional
Prepago
2 270,292
2 913,947
42,558
54,624
97,627
92,233
140,186
146,858
374,610
374,610
30,700
32,048

Convencional
Prepago
2 270,292
2 913,947
281,843
361,749
97,627
92,233
379,471
453,982
374,610
374,610
81,208
96,874
Prdidas Estndar de Distribucin en Potencia y Energa

Teniendo en cuenta las ventas a clientes en MT y BT registradas para el ao 2008 en el sistema
elctrico modelo seleccionado se han calculado los porcentajes de prdidas estndar tcnicas y no
tcnicas.
Los porcentajes de prdidas estndar tcnicas y no tcnicas respecto al total de energa y potencia
ingresadas al sistema elctrico modelo se muestran en el siguiente cuadro:
PRICONSA
OSINERGMIN
58
Sector Tpico SER
Cuadro N 116: Prdidas de Potencia y Energa en Distribucin

Porcentaje % (*)
Nivel de
Tipo
Tensin
Energa
Potencia
Tcnica
3,52%
8,14%
MT
No tcnica
0,00%
0,00%
SED
Tcnica
3,76%
3,23%
Tcnica
1,35%
3,45%
BT
No tcnica
2,85%
2,85%
Acometida
Tcnica
0,03%
0,07%
Medidor
Tcnica
1,94%
0,58%
5.6
Factor de Economa de Escala

Los factores de economa de escala para el presente periodo tarifario (Noviembre 2009 - Octubre
2013) son los que se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N 117: Factores de Economa de Escala del Valor Agregado de Distribucin
Periodo
Noviembre 2009 Octubre 2010
5.7
FEE
MT
BT
SED
CF
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
0,9959
0,9958
0,9966
0,9997
0,9919
0,9916
0,9932
0,9994
0,9879
0,9874
0,9898
0,9991
MT
1,0000
0,9959
0,9918
0,9878
FEE
Medidor Prepago
BT
SED
1,0000
1,0000
0,9955
0,9965
0,9910
0,9930
0,9866
0,9895
CF
1,0000
0,9997
0,9994
0,9991
Formula de Reajuste
Con los resultados obtenidos del VAD, se determinaron las correspondientes estructuras de costos de
los valores agregados por concepto de costos de distribucin, desagregadas en parmetros y
acompaados por una proposicin de frmulas de indexacin de los principales componentes.
Para la confeccin de las frmulas se tuvo en cuenta la incidencia de la estructura de costos de los
siguientes parmetros:
Mano de Obra.
Productos Nacionales.
Productos Importados clasificados por partida arancelaria.
Precio del Cobre y Aluminio.
FAVAD = A *
IPM m
TC * (1 + Ta m )
IP
TC * (1 + Ta m )
IP
TC * (1 + Ta m )
+ B* m
+ C * Cum * m
+ D * Alum * m
IPM o
TC o * (1 + Ta0 )
IPCuo TC o * (1 + Ta0 )
IPAlo TC o * (1 + Ta0 )
Donde:
A
Parmetro de participacin de mano de obra y producto nacionales (%).
B
Parmetro de participacin de los productos importados (%).
C
Parmetros de participacin del conductor de cobre (%).
D
Parmetros de participacin del conductor de aluminio (%).
IPM ndice de Precios al por mayor.
TC Tipo de cambio (S/. /US$).
Ta
Tasa arancelaria para la importacin de equipos electromecnicos.
IPCu ndice de precios del cobre.
IPAl ndice de precios del aluminio.
Los parmetros A, B, C y D de frmulas de reajuste definidas para el VADMT, VADSED y VADBT se
presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro N 118: Parmetros de las Frmulas de Reajuste del VAD Inversin 100% Estado
Medidor Prepago
FAVADMT
FAVADSED
FAVADBT
FAVADMT
FAVADSED
FAVADBT
Indicador
Asociado
0,8272
0,6345
0,7606
0,8242
0,6250
0,7038
ndice de Precios al por Mayor (IPM)
0,0446
0,3575
0,1577
0,0454
0,3668
0,2278
ndice de Productos Importados
0,0077
0,0080
0,0336
0,0078
0,0082
0,0281
ndice del Precio del Cobre
0,1205
0,0000
0,0481
0,1226
0,0000
0,0403
ndice del Precio del Aluminio
Parmetro
PRICONSA
OSINERGMIN
59
Sector Tpico SER
Cuadro N 119: Parmetros de las Frmulas de Reajuste del VAD Inversin 100% Concesionaria
Medidor Prepago
FAVADMT
FAVADSED
FAVADBT
FAVADMT
FAVADSED
FAVADBT
Indicador
Asociado
0,8272
0,6345
0,7606
0,8242
0,6250
0,7038
ndice de Precios al por Mayor (IPM)
0,0446
0,3575
0,1577
0,0454
0,3668
0,2278
ndice de Productos Importados
0,0077
0,0080
0,0336
0,0078
0,0082
0,0281
ndice del Precio del Cobre
0,1205
0,0000
0,0481
0,1226
0,0000
0,0403
ndice del Precio del Aluminio
Parmetro
Cuadro N 120: Participacin de Productos Importados por Partidas Arancelarias Red de MT

Partida
Arancelaria
Descripcin
100%
100% Estado
Concesionaria
11,47%
11,47%
Medidor Prepago
100%
100% Estado
Concesionaria
11,47%
11,47%
8471.30.00.00
Sistemas informticos
8504.21.90.00
Transformadores de distribucin
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
8517.11.00.00
Comunicaciones (telefona)
1,66%
1,66%
1,66%
1,66%
8535.30.00.00
Seccionadores e interruptores
31,92%
31,92%
31,92%
31,92%
8539.32.00.00
Lmparas de alumbrado pblico
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
8704.21.10.10
Vehculos (camionetas)
54,95%
54,95%
54,95%
54,95%
9028.30.10.00
Medidores de energa elctrica
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Cuadro N 121: Participacin de Productos Importados por Partidas Arancelarias SED

Partida
Arancelaria
Descripcin
100%
100% Estado
Concesionaria
1,10%
1,10%
Medidor Prepago
100%
100% Estado
Concesionaria
1,10%
1,10%
8471.30.00.00
8504.21.90.00
8517.11.00.00
0,16%
0,16%
0,16%
0,16%
8535.30.00.00
7,55%
7,55%
7,55%
7,55%
8539.32.00.00
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
8704.21.10.10
3,61%
3,61%
3,61%
3,61%
9028.30.10.00
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
87,58%
87,58%
87,58%
87,58%
Cuadro N 122: Participacin de Productos Importados por Partidas Arancelarias Red de BT

Partida
Arancelaria
Descripcin
100%
100% Estado
Concesionaria
1,92%
1,92%
Medidor Prepago
100%
100% Estado
Concesionaria
1,11%
1,11%
8471.30.00.00
8504.21.90.00
8517.11.00.00
0,28%
0,28%
0,16%
0,16%
8535.30.00.00
3,64%
3,64%
2,11%
2,11%
8539.32.00.00
12,40%
12,40%
7,18%
7,18%
8704.21.10.10
15,65%
15,65%
9,06%
9,06%
9028.30.10.00
23,92%
23,92%
55,96%
55,96%
PRICONSA
42,19%
42,19%
24,42%
24,42%
OSINERGMIN
60
Sector Tpico SER
6.
ANEXOS
Anexo 1: Mercado Elctrico
1.1 Caracterizacin del Mercado Elctrico
1.2 Clculo de la Tasa de Crecimiento del SEM
Anexo 2: Balance de Potencia y Energa y Prdidas Estndar
2.1 Balance de Potencia y Energa Formato VII D - Calculo de Perdidas Estndar
2.2 Balance de Potencia y Energa de SEM - Formato VII B
2.3
Balance Real y Optimizado del SEM
Anexo 3: Tecnologa Adaptada y Diseo de Instalaciones Elctricas
3.1 Evaluacin econmica de estructuras en MT
3.2 Cotizaciones de estructuras en MT y Convenios Internacionales
3.3. Clculo del nivel de asilamiento sobre estructuras en MT
3.4 Evaluacin de Suministros Trifsicos
3.5 Armado propuesto para soportes de SFR
3.6 Armado propuesto para descargadores de rayo tipo Franklin
Anexo 4: Costos de Inversin
4.1 Costos Unitarios de las Instalaciones del Supervisor VAD Sector Tpico SER
4.2 Costos de Materiales del Supervisor VAD
4.3 Costos de Inversin Desglosado por Armados de Construccin del Supervisor VAD
4.4 Costos de los Armados Relevantes del Supervisor VAD
4.5 Comparacin de Costos de Materiales Supervisor VAD y Consultor VAD
4.6 Comparacin de Costos Unitarios Sector Tpico SER del Consultor VAD y Supervisor VAD
4.7 Comparacin en Detalle Costos Unitarios Sector Tpico SER
4.8 Resultados Comparativos de Metrados y VNR del Consultor VAD y Supervisor VAD
Anexo 5: Optimizacin de las Instalaciones
5.1 Diagrama de flujo del SEM
5.2 Optimizacin de SEDs
5.3 Metrado de redes modelo optimizadas
5.4 Optimizacin de redes de BT
5.5 Anlisis comparativo en metrado y VNR
Anexo 6: Estndar de Calidad de Servicio
6.1 Perfil de tensiones en puntos notables del SEM
6.2 Diagramas de carga de las redes modelo optimizadas
6.3 Clculo de indicadores de calidad
Anexo 7: Costos de Explotacin
7.1 Costos unitarios de mano de obra y materiales
7.2 Composicin y costo hora por cuadrilla
7.3 Precios unitarios de las actividades de OyM
7.4 Costo Total de Actividades de OyM
7.5 Clculo de Drivers
7.6 Asignacin de Costos Indirectos de la Empresa Total
7.7 Determinacin de la remuneracin bsica
7.8 Asignacin de costos de explotacin y organizacin de la empresa modelo
7.9 Costos de Cargo Fijo
7.10 Resumen de Costos Directos e Indirectos
7.11 Costo de Capital de Trabajo y Aportes al Organismo Regulador
7.12 Tabla de Asignacin de Costos de Operacin y Mantenimiento
7.13 Evaluacin del Sistema de Medicin
Formatos A
Formatos B
Formatos C
Formatos D
PRICONSA
OSINERGMIN
61
62
Sector Tpico SER
6.
ANEXOS
Anexo 1: Mercado Elctrico
1.1 Caracterizacin del Mercado Elctrico
1.2 Clculo de la Tasa de Crecimiento del SEM
PRICONSA
OSINERGMIN
63
64
Anexo N 1.1
Resultados de la caracterizacin y zonificacin del mercado elctrico
65
Item
Cod. SED
Nombre Localidad
N Clientes
Metrado BT (m)
Energa Anual (kWh)
Mx. Dem. (kW)
Tipo de Zona
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
7501098
7501099
7501100
7501113
7501114
7501115
7501116
7501117
7501118
7501121
7501120
7501122
7501123
7501124
7501125
7501126
7501127
7501128
7501130
7501129
7501131
7501132
7501133
7501134
7501135
7501136
7501137
7501139
7501138
7501140
7501141
7501142
7501143
7501144
7501145
7501146
7501147
7501148
7501149
7501150
7501151
7501152
7501153
7501154
7501155
7501156
7501157
7501158
IPARO
QUIQUIRA
SAN JOSE
PUCARMAYO
PILCOPATA
MANCUARI
MAYUHUANTO
PALMERA
MASIAPO I
MASIAPO III
MASIAPO II
PADRE
CAMARON
YANACOCHA I
YANACOCHA II
ALTO STA. ROSA
SICUNI
YANAHUAYA I
YANAHUAYA III
YANAHUAYA II
POROMPATA
PILCO
TAMBOPATA
MUYUHUASI
SAN JUAN DEL ORO I
SAN JUAN DEL ORO II
SAN JUAN DEL ORO III
CHALLOHUMA I
BOTIJANI
CHALLOHUMA II
STA. ROSA
QUISPICANCHIS
HUAYNAPATA
YURAJMAYO
KASASANI
YANAMAYO I
YANAMAYO II
CCOLPANI
HUAYRURUNI I
HUAYRURUNI II
LA FLORIDA
SANTO TOMAS
CHARUYO
PUTINAPUNCO I
PUTINAPUNCO II
DESAGUADERO
CHOCAL
PAMPAS DE MOHO
24
140
15
41
35
51
37
78
55
80
89
25
74
66
36
16
29
65
75
250
44
33
15
4
235
200
177
68
13
37
50
23
13
12
21
100
90
23
32
30
5
35
73
320
320
14
62
5
480
849
650
387
398
340
433
658
658
658
658
144
682
744
745
295
390
259
209
1 303
1 051
576
661
574
1 623
2 105
850
474
1 615
251
893
1 003
117
250
161
939
431
764
411
344
86
1 196
556
1 319
1 837
234
272
57
703,88
28 212,21
794,96
4 168,82
4 658,11
6 125,09
2 496,45
27 554,64
28 246,67
29 946,24
49 986,24
2 010,74
10 859,77
9 085,01
11 349,75
1 390,03
2 960,54
22 761,24
18 682,41
79 731,88
1 405,66
2 576,98
951,21
579,44
92 922,09
45 148,21
53 109,82
10 702,31
5 262,37
928,43
6 850,88
403,42
854,70
2 832,47
2 585,39
35 161,87
17 266,37
1 678,03
3 120,31
1 953,27
569,91
3 132,62
4 020,13
110 882,17
98 570,01
829,47
16 131,75
677,66
0,28
11,30
0,32
1,67
1,87
2,45
1,00
11,04
11,32
12,00
20,03
0,81
4,35
3,64
4,55
0,56
1,19
9,12
7,48
31,94
0,56
1,03
0,38
0,23
37,23
18,09
21,28
4,29
2,11
0,37
2,74
0,16
0,34
1,13
1,04
14,09
6,92
0,67
1,25
0,78
0,23
1,26
1,61
44,42
39,49
0,33
6,46
0,27
Disperso
Concentrado
Disperso
Disperso
Disperso
Concentrado
Disperso
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Disperso
Disperso
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Disperso
Disperso
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Disperso
Concentrado
Disperso
Disperso
Concentrado
Disperso
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Disperso
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Disperso
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Concentrado
Descripcin
Resumen de las zonas y determinacin de la demanda unitaria

Clientes
Mx. Dem. (kW)
Descripcin
Zona Concentrada
Zona Dispersa
D.U.(kW)-2008
0,111
0,050
D.U.(kW)-2013
0,117
0,053
Descripcin
Supervisor
345,686
365,122
Consultor
352,804
372,639
Variacin
2,06%
2,06%
Descripcin
Metrado Redes BT-Km.
Supervisor
31,59
Consultor
32,84
Variacin
3,9%
Zona Concentrada
Zona Dispersa
Total
N SED
33
15
48
2956
379
3335
326,75
18,93
345,686
Dem. Unit. (kW)
0,111
0,050
0,104
22,96
Ene-07
Descripcin
CUD promedio Anual
20,02
CUD (KWh/Cliente)
66 766,12
Energa (KWh)
Ene-08
3 335,00
Descripcin
Clientes
22,96
CUD (KWh/Cliente)
3 235,00
74 260,72
Energa (KWh)
Ene-07
Clientes
Descripcin
23,41
Dic-08
17,15
57 211,54
3 335,00
Feb-08
20,63
66 728,17
3 235,00
Feb-07
T.C. Anual
SEM
1,01%
0,95%
22,83
76 168,84
3 337,00
Abr-08
15,98
51 697,51
3 235,00
Abr-07
T.C. Anual
15,59
51 989,81
3 335,00
Mar-08
15,19
49 126,74
3 235,00
Mar-07
22,58
75 363,88
3 337,00
May-08
23,97
77 558,49
3 235,00
May-07
24,13
80 523,20
3 337,00
Jun-08
21,90
70 856,82
3 235,00
Jun-07
22,58
75 359,27
3 337,00
Jul-08
22,54
72 921,56
3 235,00
Jul-07
22,79
76 045,93
3 337,00
Ago-08
19,55
63 143,34
3 230,00
Ago-07
24,25
80 933,04
3 337,00
Sep-08
21,84
70 538,33
3 230,00
Sep-07
20,31
67 768,89
3 337,00
Oct-08
19,37
63 750,03
3 291,00
Oct-07
Anexo 1.1.2
Determinacin de la Tasa de crecimiento del SEM SER Sandia II Etapa-Sector Tpico SER
21,18
70 666,77
3 337,00
Nov-08
20,59
68 660,76
3 335,00
Nov-07
23,41
78 124,52
3 337,00
Dic-08
23,25
77 553,99
3 335,00
Dic-07
66
Sector Tpico SER
Anexo 2: Balance de Potencia y Energa y Prdidas Estndar

2.1 Balance de Potencia y Energa Formato VII D - Calculo de Perdidas Estndar
2.2 Balance de Potencia y Energa de SEM - Formato VII B
2.3
Balance Real y Optimizado del SEM
PRICONSA
OSINERGMIN
67
68
Prdidas estndar MT
Tcnicas
Redes MT
No tcnicas
Ventas MT
MT1
Ingreso BT
Prdidas estndar BT
Tcnicas
Subestaciones MT/BT
Redes BT - SP
Acometidas
Medidores
No tcnicas
Ventas BT
BT5C
BT5B
Ingreso a MT
Descripcion
12,957
12,957
1 058,279
82,096
60,930
23,196
17,811
0,141
19,783
21,166
976,184
123,169
853,014
34,808
34,808
34,515
0,293
1 106,044
0,302
0,302
0,292
0,295
0,297
0,386
0,141
0,108
1,001
0,253
0,292
0,500
0,275
0,116
0,120
0,279
Energa Anual F.C. factor

MWh
de prdidas
Consultor VAD
4,889
4,889
412,495
31,648
23,390
6,649
14,401
0,140
2,200
8,258
380,848
28,044
352,804
34,057
34,057
32,798
0,033
451,441
Potencia
kW
12,579
12,579
1 098,981
109,115
77,794
41,366
14,824
0,292
21,312
31,321
989,866
127,034
862,832
40,598
40,598
34,609
5,989
1 152,158
0,298
0,298
0,300
0,292
0,289
0,349
0,117
0,109
1,000
0,300
0,301
0,500
0,284
0,124
0,124
0,107
1,000
0,286
Energa Anual F.C. factor

MWh
de prdidas
Supervisor VAD
4,799
4,799
417,120
42,510
30,622
13,482
14,407
0,306
2,427
11,888
374,610
28,924
345,686
37,370
37,370
36,688
0,682
459,289
Potencia
kW
3,01%
3,01%
-3,70%
-24,76%
-21,68%
-43,93%
20,15%
-51,82%
-7,18%
-32,42%
-1,38%
-3,04%
-1,14%
-14,26%
-14,26%
-4,00%
Energa
1,87%
1,87%
-1,11%
-25,55%
-23,62%
-50,68%
-0,04%
-54,25%
-9,35%
-30,54%
1,67%
-3,04%
2,06%
-8,86%
-8,86%
-1,71%
Potencia
Diferencia(%)
Anexo N 2.1.1
Cuadro Comparativo del Balance de Potencia y Energa del Sistema Elctrico Modelo Formato VII-D
69
Horas
kW
kW
201
417,384
380,848
208
421,919
374,610
Consultor VAD Supervisor VAD

-3,37%
-1,07%
1,67%
Variacin (%)
Prdidas estndar MT
Red de MT
Aisladores
No Tcnicas
Prdidas estndar BT
Tcnicas
Subestaciones MT/BT
Redes BT - SP
Acometidas
Medidores
No tcnicas
Total Perdidas
Potencia (kW)
34,057
34,024
0,033
0,00
31,648
23,390
6,649
14,401
0,140
2,200
8,258
65,705
Energa (MWh)
34,808
34,515
0,293
0,00
82,096
60,930
23,196
17,811
0,141
19,783
21,166
116,904
36,823
31,391
5,432
0,00
109,115
77,794
41,366
14,824
0,292
21,312
31,321
145,938
Energa (MWh)
33,896
33,277
0,618
0,00
42,510
30,622
13,482
14,407
0,306
2,427
11,888
76,406
Potencia (kW)
Potencia
0,48%
2,24%
-94,61%
-25,55%
-23,62%
-50,68%
-0,04%
-54,25%
-9,35%
-30,54%
-14,01%
-5,47%
9,95%
-94,61%
-24,76%
-21,68%
-43,93%
20,15%
-51,82%
-7,18%
-32,42%
-19,90%
Energa
Variacin de Resultados de Prdidas de Potencia y Energa entre el Consultor y Supervisor VAD

Variacin(%)
Consultor VAD
Supervisor VAD
Descripcion
Cuadro Comparativo - Porcentaje de Prdidas Tcnicas y No Tcnicas desagregado

Consultor VAD
Supervisor VAD
Porcentaje (*)
Porcentaje (*)
Nivel de Tensin
Tipo
Energa
Potencia
Energa
Potencia
Tcnica
3,15%
7,54%
3,52%
8,14%
MT
No Tcnica
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Tcnica
5,76%
5,67%
7,08%
7,33%
BT
No Tcnica
2,00%
2,00%
2,85%
2,85%
Total
Total
10,90%
15,22%
13,45%
18,32%
Cuadro Comparativo - Porcentaje de Prdidas Tcnicas y No Tcnicas

Supervisor VAD
Consultor VAD
Nivel de Tensin
Tipo
Porcentaje (*)
Porcentaje (*)
Energa
Potencia
Energa
Potencia
Tcnica
3,15%
7,54%
3,52%
8,14%
MT
No Tcnica
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
SED
Tcnica
2,19%
1,61%
3,76%
3,23%
Tcnica
1,68%
3,49%
1,35%
3,45%
BT
No Tcnica
2,00%
2,00%
2,85%
2,85%
Acometida
Tcnica
0,01%
0,03%
0,03%
0,07%
Medidor
Tcnica
1,87%
0,53%
1,94%
0,58%
NHUBT
Demanda MT
Demanda BT
Descripcion
Variacin de Resultados de Demandas en MT y BT, NHUBT entre Consultor y Supervisor VAD
70
Tcnica
No Tcnica
Total
Tcnica
No Tcnica
Total
Tipo
Consultor VAD
Energa(*)
Potencia(*)
3,15%
7,54%
0,00%
0,00%
3,15%
7,54%
5,76%
5,67%
2,00%
2,00%
7,76%
7,67%
Supervisor VAD
Energa(*)
Potencia(*)
3,52%
8,14%
0,00%
0,00%
3,52%
8,14%
7,08%
7,33%
2,85%
2,85%
9,93%
10,18%
Media Tensin
Nivel de Tensin
Tipo
Tcnica
No Tcnica
Total
Tcnica
No Tcnica
Total
Potencia(*)
8,14%
0,00%
8,14%
7,33%
2,85%
10,18%
Energa(*)
3,52%
0,00%
3,52%
7,08%
2,85%
9,93%

Redes MT
Redes BT
Subestaciones MT/BT
Acometidas
Medidores
No tcnicas
Total Prdidas
Descripcin
Energa
(MW.h)
36,823
31,391
5,432
109,115
14,824
41,366
0,292
21,312
31,321
145,938
Porcentaje
(%)
25,23%
21,51%
3,72%
74,77%
10,16%
28,34%
0,20%
14,60%
21,46%
100%
Potencia
(kW)
33,896
33,277
0,618
42,510
14,407
13,482
0,306
2,427
11,888
76,406
Porcentaje
(%)
44,36%
43,55%
0,81%
55,64%
18,86%
17,65%
0,40%
3,18%
15,56%
100%
Supervisor VAD
Energa
Potencia
(MW.h)
(kW)
1 152,158
459,289
40,598
37,370
12,579
4,799
109,115
42,510
989,866
374,610
12,99%
17,39%
Resumen de Resultados de Perdidas de Energa y Potencia del SEA
Baja Tensin
Consultor VAD
Energa
Potencia
(MW.h)
(kW)
1 106,044
451,441
34,808
34,057
12,957
4,889
82,096
31,648
976,184
380,848
10,57%
14,55%
Cuadro de Porcentajes de Prdidas Estndar
Total Ingreso a MT
Total Prdidas en MT
Total Prdidas en BT
Porcentaje Total de Prdidas (%)
Descripcin
Variacin (%)
Energa
Potencia
-10,59%
-7,32%
0,00%
0,00%
-10,59%
-7,32%
-18,67%
-22,68%
-29,82%
0,00%
-21,87%
-24,66%
-4,00%
-14,26%
3,01%
-24,76%
-1,38%
-18,66%
Energa
-1,71%
-8,86%
1,87%
-25,55%
1,67%
-16,32%
Potencia
Variacin (%)
Variacin de Resultados del Balance de energa y Potencia entre el Consultor y Supervisor VAD
Baja Tensin
Media Tensin
Nivel de Tensin
Variacin de Resultados de Prdidas Porcentajes de Prdidas Estndar Supervisor vs. Consultor VAD
71
7501098
7501099
7501100
7501113
7501114
7501115
7501116
7501117
7501118
7501121
7501120
7501122
7501123
7501124
7501125
7501126
7501127
7501128
7501130
7501129
7501131
7501132
7501133
7501134
7501135
7501136
7501137
7501138
7501139
7501140
7501141
7501142
7501143
7501144
7501145
7501146
7501147
7501148
7501149
7501150
7501151
7501152
7501153
7501154
7501155
7501156
7501157
7501158
Cod. SED
3
14
2
3
3
5
3
16
12
18
4
12
7
6
2
4
28
4
3
3
55
10
5
3
2
3
3
20
2
3
4
1
4
9
23
22
2
8
89
25
74
66
36
16
29
390
44
33
19
435
177
13
105
73
13
12
21
190
23
32
30
5
35
73
320
320
14
67
2
1
2
0
2
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
1
0
0
2
1
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
6
N Lum. N Lum.
70 W
50 W
24
140
15
41
35
51
37
78
135
N Clientes
764
411
344
86
1 196
556
1 319
1 837
234
329
117
250
161
1 370
1 896
850
1 615
725
3 728
1 051
576
1 235
776
144
682
744
745
295
390
1 771
480
849
650
387
398
340
433
776
1 552
Longitud
Redes(m)
1 678
3 120
1 953
570
3 133
4 020
110 882
98 570
829
16 809
855
2 832
2 585
52 428
7 254
53 110
5 262
11 631
138 070
1 406
2 577
1 531
49 986
2 011
10 860
9 085
11 350
1 390
2 961
121 176
704
28 212
795
4 169
4 658
6 125
2 496
27 555
58 193
Energa
Anual (kWh)
0,68
1,27
0,79
0,23
1,27
1,63
45,07
40,07
0,34
6,83
0,35
1,15
1,05
21,31
2,95
21,59
2,14
4,73
56,13
0,57
1,05
0,62
20,32
0,82
4,41
3,69
4,61
0,57
1,20
49,26
0,29
11,47
0,32
1,69
1,89
2,49
1,01
11,20
23,66
Mx. Dem.
(kW)
0,28
0,30
0,44
0,08
0,44
0,91
1,87
1,79
0,16
0,65
0,16
0,24
0,24
1,63
0,55
0,81
0,47
0,24
4,48
0,33
0,24
0,30
1,52
0,33
0,98
0,69
0,55
0,16
0,33
2,28
0,30
1,14
0,16
0,24
0,24
0,47
0,24
1,30
1,33
2
2
2
2
3
3
38
75
2
10
2
2
2
25
25
3
10
75
1,5
1,5
1,5
25
2
10
5
5
2
2
50
2
15
2
3
3
3
2
15
25
0,01
0,02
0,02
0,00
0,02
0,04
0,17
0,17
0,01
0,04
0,01
0,01
0,01
0,10
0,04
0,10
0,01
0,06
0,23
0,02
0,02
0,01
0,05
0,01
0,04
0,04
0,02
0,01
0,02
0,21
0,01
0,08
0,01
0,02
0,02
0,03
0,02
0,04
0,07
P. Propias
Dem. AP Potencia
Medidores
(kW)
SED (kVA)
(kW)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,03
0,03
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,01
0,00
0,00
0,04
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,03
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,02
Prdidas
Acometidas
(kW)
0,03
0,03
0,03
0,03
0,04
0,04
0,20
0,40
0,03
0,07
0,03
0,03
0,03
0,14
0,05
0,14
0,04
0,07
0,40
0,03
0,03
0,03
0,14
0,03
0,07
0,05
0,05
0,03
0,03
0,13
0,03
0,10
0,03
0,04
0,04
0,04
0,03
0,10
0,14
Prd.
Fe. (kW)
0,05
0,13
0,08
0,01
0,04
0,10
1,18
0,47
0,01
0,15
0,01
0,10
0,09
0,46
0,08
0,44
0,10
0,07
0,97
0,04
0,09
0,05
0,42
0,07
0,08
0,12
0,17
0,03
0,13
0,66
0,02
0,27
0,01
0,06
0,07
0,13
0,09
0,26
0,55
Prd.
Cu. (kW)
0,01
0,02
0,01
0,00
0,02
0,03
1,69
1,51
0,00
0,21
0,00
0,02
0,01
0,63
0,06
0,62
0,04
0,08
1,66
0,01
0,01
0,01
0,74
0,01
0,11
0,08
0,09
0,00
0,01
1,42
0,00
0,45
0,00
0,02
0,03
0,04
0,01
0,34
0,69
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,09
0,05
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,04
0,00
0,04
0,00
0,01
0,11
0,00
0,00
0,00
0,04
0,00
0,01
0,00
0,01
0,00
0,00
0,12
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,05
0,02
0,04
0,03
0,01
0,04
0,06
1,00
0,89
0,01
0,16
0,01
0,03
0,03
0,49
0,07
0,47
0,06
0,10
1,28
0,02
0,03
0,02
0,46
0,03
0,11
0,09
0,11
0,02
0,03
1,08
0,01
0,27
0,01
0,04
0,05
0,06
0,03
0,26
0,53
109,10
151,79
142,30
23,72
166,02
346,27
1 517,96
1 517,94
66,41
317,81
61,66
56,92
99,61
901,27
346,27
839,61
61,67
498,06
2 063,46
208,71
156,53
90,12
422,22
118,58
351,01
313,06
170,77
75,89
137,56
1 849,99
113,84
664,08
71,15
194,48
166,02
241,91
175,50
370,00
640,41
Prdidas en Prdidas Prdidas No P. Propias

redes BT
en
Tcnicas
Medidores
(kW)
PAT (kW)
(KW)
(kWh)
AnexoN 2.1.2 - Clculo de Prdidas Estndar
0,12
0,24
0,10
0,05
0,27
0,18
30,76
24,30
0,04
3,38
0,04
0,65
0,25
11,58
0,70
12,76
2,07
1,03
35,08
0,04
0,16
0,12
22,47
0,13
1,28
1,00
3,47
0,12
0,24
30,14
0,02
4,55
0,04
0,41
0,60
0,59
0,16
7,79
20,08
365,56
458,11
416,76
305,29
409,03
493,33
2 929,56
3 967,75
317,14
795,66
317,68
421,54
404,77
1 737,14
527,94
1 695,73
472,07
700,53
4 505,68
363,05
406,53
363,31
1 695,65
390,95
726,01
578,59
619,28
333,67
452,36
1 837,59
330,26
1 127,52
316,42
414,66
426,89
503,45
401,94
1 121,37
1 813,53
1
2
1
0
2
4
236
136
0
31
0
1
1
113
105
4
13
287
1
1
1
103
1
17
11
15
0
2
301
0
53
0
2
3
5
1
52
132
Prdidas
Prd. Transf. Prd. PAT
Acometidas
(kWh)
(kWh)
(kWh)
11,83
19,76
13,91
0,09
27,79
48,99
1 685,11
1 507,93
2,09
216,98
1,35
25,68
8,39
652,36
63,03
610,66
52,59
78,88
1 729,45
16,19
17,33
20,13
765,77
7,54
126,69
93,75
91,97
4,30
18,10
1 418,53
5,18
481,19
3,50
27,01
29,37
42,74
15,68
365,78
695,62
Prdidas en
redes BT
(kWh)
68,08
101,73
89,63
25,13
113,83
178,33
2 510,09
2 271,79
38,61
420,68
39,01
88,22
83,44
1 259,88
212,13
1 198,97
158,09
279,90
3 327,11
68,49
84,62
66,79
1 193,86
79,18
327,44
262,18
293,14
50,39
100,01
2 732,47
49,76
710,96
38,03
117,60
127,12
179,37
83,27
703,83
1 347,13
Prdidas No
Tcnicas
(KWh)
72
73
Anexo N 2.1.3
Balance de Potencia y Energa del Sistema Elctrico Modelo Formato VII-D
2008
Energa Anual F.C. factor de
Potencia
Descricpcion
MWh
prdidas
kW
Ingreso MT
1 146,083
0,286
456,983
40,598
0,124
37,370
Prdidas estndar MT
Tcnicas
40,598
0,124
37,370
No tcnicas
0,000
0,000
0,000
Ventas MT
12,579
0,298
4,799
MT1
12,579
0,298
4,799
Otros (*)
0,000
0,000
0,000
Ingreso BT
1 092,906
0,300
414,814
Prdidas estndar BT
103,040
0,292
40,204
77,794
30,622
Tcnicas
0,289
Subestaciones MT/BT
41,366
0,349
13,482
Redes BT - SP
14,824
0,117
14,407
Acometidas
0,292
0,109
0,306
Medidores
21,312
1,000
2,427
25,246
0,300
9,582
No tcnicas
Ventas BT
989,866
0,301
374,610
BT5C
127,034
0,500
28,924
BT5B
862,832
0,284
345,686
Otros (*)
0,000
0,000
0,000
(*) Prdidas en exceso no reconocidas en las tarifas
NHUBT
Demanda MT
Demanda BT
Horas
kW
kW
208
419,613
374,610
Prdidas Nominales en Transformadores de Distribucin

P. Fe (W)
P. Cu (W)
Potencia (KVA)
Tensin (kV)
34
90
1,5
13,2
40
101
3
13,2
50
116
5
13,2
72
200
10
13,2
96
270
15
13,2
143
400
25
13,2
199
540
37,5
13,2
Paramtros para clculo de prdidas en acometidas

Long. Media Zona Concentrada (m)
23,5
Long. Media Zona Dispersa (m)
28,5
Resist. (ohm/m) Conductor 4 mm2
0,005
Prdidas por consumo propio medidores monofsicos (W)

Circuito de
Circuito de
Tipo de Medidor
Marca
Tensin (W)
Corriente (W)
Electrnico
ELSTER
0,4
0,02
Electromecnico SCHLUMBERGER
1,1
0,22
Electromecnico INEPAR
1,1
0,22
Considerado
0,540
0,060
Anexo N 2.1.4
Parmetros para el clculo de prdidas estndar
0,42
1,32
1,32
0,600
Total (W)
74
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
18,73
54,55
99,47
Red Bifsica
Red Monof.
TOTAL
2008
418,30
33,28
Descripcin
Demanda en MT (kW)
Prdidas en MT (kW)
0,9
1,0
2,9
7,3
50
150
Nivel de Tension (kV)
100
Aisladores
porcelana
unidades
200
P = 0,0004*V1,7954
48%
48%
48%
48%
Perdidas en
Humedad
Aisladores (W) Relativa (%)
9,12
9,12
0,00
0,00
2013
35,15
441,82
7,96%
100%
Porcentaje (%)
0,25
0,25
0,25
0,25
Vano promedio
LP
km
309
150
314
0,10
773
Con factor de Correccion
0,10
0,10
0,10
Vano promedio
RP
km
Prdidas en Aisladores de Porcelana del SER
Red Primaria
RP
km
Nivel de
tension
(kV)
22,9
69
138
230
Perdidas en Aisladores de Porcelana
Resumen de prdidas en las redes de MT
26,18
Red Trifsica
Descripcin
Considerado
Obtencion
Experimetales
8,0
Lnea Primaria
LP
km
Perdidas (kW)
5,432
5,989
0,682
2,207
1,054
2,171
Energa (MWh)
0,618
0,247
0,120
0,251
Potencia (kW)
Prdidas en aisladores porcelana
250
Anexo N 2.1.5
Calculo de Perdidas en Aisladores de Porcelana y en Redes de Media Tension
75
1,2
25
Tensin (kV)
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
7,62
7,62
7,62
7,62
7,62
7,62
kW
2,8
14,3
9,5
2,6
2,8
3,9
23,8
4,62
38,01
4,1
4,68
9,75
kVA
1,5
3
5
10
15
25
37,5
3
5
10
15
25
37,5
kVA
3
15
10
3
3
5
25
5
37,5
5
5
10
0,28
0,29
0,28
0,28
0,29
0,28
0,29
0,28
0,28
0,29
0,28
0,29
Factor
Prdidas
Factor
Carga
0,35
0,37
0,35
0,35
0,37
0,35
0,37
0,35
0,35
0,37
0,35
0,37
183,3
91,7
55,0
27,5
18,3
11,0
7,3
52,9
31,8
15,9
10,6
6,4
4,2
Resistencia PAT
(Ohm)
0,136
0,273
0,455
0,909
1,364
2,273
3,409
0,472
0,787
1,575
2,362
3,937
5,906
Corriente (A)
0,24
1,20
0,80
0,22
0,24
0,33
2,00
0,39
3,20
0,35
0,39
0,82
Corriente (A)
25
25
25
25
15
10
5
25
25
15
10
5
4
Resistencia
Utilizada (Ohm)
Resistencia de Puesta a Tierra para Transformadores 1-MRT
Sobrecarga
Tensin de Toque (V)
Anexo N 2.1.6
Sistema MRT
25
15
25
25
25
25
10
25
5
25
25
25
(Ohm)
2
2
2
2
3
4
4
2
2
3
4
4
4
Nmero de
varillas
1,4
21,7
16,0
1,2
1,4
2,7
40,1
3,8
51,2
3,0
3,9
16,8
Prd.
Pot. (W)
9,2
152,5
106,1
7,9
9,7
17,9
281,6
25,1
339,7
20,9
25,7
118,1
Prd. Energ.
(kWh-da)
76
Localidad
BOTIJANI
TAMBOPATA
MUYUHUASI
STA. ROSA
CCOLPANI
SANTO TOMAS
SAN JOSE
POROMPATA
IPARO
HUAYRURUNI II
YANACOCHA II
ALTO STA. ROSA
PILCO
CHALLOHUMA II
QUISPICANCHIS
MAYUHUANTO
DESAGUADERO
PUTINAPUNCO II
SICUNI
PILCOPATA
YANACOCHA I
PUCARMAYO
CHALLOHUMA I
PUTINAPUNCO I
SAN JUAN DEL ORO I
KASASANI
SAN JUAN DEL ORO II
MANCUARI
YURAJMAYO
CHARUYO
HUAYRURUNI I
QUIQUIRA
CAMARON
PAMPAS DE MOHO
HUAYNAPATA
YANAMAYO I
YANAHUAYA II
PADRE
YANAHUAYA III
YANAMAYO II
YANAHUAYA I
CHOCAL
LA FLORIDA
PALMERA
MASIAPO I
MASIAPO II
MASIAPO III
I.N.A
Cod SED
7501138
7501133
7501134
7501141
7501148
7501152
7501100
7501131
7501098
7501150
7501125
7501126
7501132
7501140
7501142
7501116
7501156
7501155
7501127
7501114
7501124
7501113
7501139
7501154
7501135
7501145
7501136
7501115
7501144
7501153
7501137
7501149
7501099
7501123
7501158
7501143
7501146
7501129
7501122
7501130
7501147
7501128
7501157
7501151
7501117
7501118
7501120
7501121
7501340
5
5
5
25
10
25
10
10
10
15
10
5
10
10
5
10
5
75
10
10
25
10
15
75
100
5
100
15
10
25
75
10
40
40
5
5
75
100
10
15
40
15
25
5
38
50
50
38
25
Pot
Instalada
(KVA)
2,18
0,39
0,24
2,84
0,70
1,30
0,33
0,58
0,29
0,81
4,71
0,58
1,07
0,38
0,17
1,04
0,34
40,87
1,23
1,93
3,77
1,73
4,44
45,97
38,52
1,07
18,72
2,54
1,17
1,67
22,02
1,29
11,70
4,50
0,28
0,35
14,58
33,06
0,83
7,75
7,16
9,44
6,69
0,24
11,42
11,71
20,72
12,42
0,30
Mxima Dem.
SED (kW)
0,081
0,081
0,081
0,487
0,162
0,325
0,162
0,325
0,162
0,406
0,244
0,081
0,244
0,244
0,162
0,244
0,162
1,300
0,244
0,244
0,569
0,325
0,325
1,300
1,625
0,162
1,625
0,325
0,244
0,650
1,381
0,244
1,300
0,812
0,081
0,162
1,056
0,325
0,244
0,325
0,975
0,325
0,569
0,081
0,975
0,650
0,975
0,975
0,081
Potencia AP
(kW)
0,050
0,050
0,050
0,143
0,072
0,143
0,072
0,072
0,072
0,096
0,072
0,050
0,072
0,072
0,050
0,072
0,050
0,266
0,072
0,072
0,143
0,072
0,096
0,266
0,332
0,050
0,332
0,096
0,072
0,143
0,266
0,072
0,112
0,112
0,050
0,050
0,266
0,332
0,072
0,096
0,112
0,096
0,143
0,050
0,199
0,133
0,133
0,199
0,143
Perd. Fe (kW)
0,032
0,001
0,001
0,009
0,002
0,002
0,001
0,002
0,001
0,002
0,065
0,003
0,005
0,001
0,001
0,004
0,002
0,354
0,006
0,013
0,016
0,011
0,036
0,445
0,225
0,009
0,058
0,013
0,005
0,005
0,109
0,006
0,054
0,009
0,001
0,002
0,049
0,155
0,003
0,104
0,021
0,153
0,045
0,001
0,079
0,037
0,115
0,092
0,000
439
439
439
1256
632
1256
632
632
632
843
632
439
632
632
439
632
439
2337
632
632
1256
632
843
2337
2916
439
2916
843
632
1256
2337
632
984
984
439
439
2337
2916
632
843
984
843
1256
439
1748
1168
1168
1748
1256
32
2
1
11
2
3
1
3
1
3
67
3
6
1
1
5
2
357
7
14
18
13
38
447
229
11
62
14
6
6
114
7
59
10
1
2
51
153
4
106
23
154
48
1
84
38
118
97
0
Perd. Cu (kW) Perd. Fe (kWh) Perd.Cu (kWh)
Anexo N 2.2.1
Calculo de las Perdidas Reales del Sistema Electrico Modelo del SER
0,290
0,325
0,337
0,314
0,316
0,326
0,314
0,344
0,299
0,337
0,294
0,310
0,323
0,353
0,239
0,324
0,289
0,290
0,316
0,307
0,311
0,317
0,298
0,289
0,292
0,308
0,300
0,304
0,315
0,343
0,296
0,317
0,305
0,311
0,333
0,341
0,298
0,285
0,316
0,292
0,309
0,290
0,300
0,351
0,300
0,293
0,293
0,299
0,281
0,115
0,139
0,147
0,131
0,132
0,139
0,131
0,152
0,121
0,147
0,117
0,128
0,137
0,159
0,085
0,138
0,114
0,115
0,132
0,126
0,129
0,133
0,120
0,114
0,116
0,127
0,122
0,124
0,132
0,152
0,119
0,133
0,124
0,129
0,145
0,150
0,120
0,112
0,133
0,116
0,127
0,115
0,121
0,157
0,121
0,117
0,117
0,121
0,109
F. Carga F. Prdidas
SED
SED
0,41%
0,19%
0,07%
0,56%
0,30%
0,41%
0,17%
0,41%
0,17%
0,26%
0,56%
0,16%
0,37%
0,18%
0,18%
0,34%
0,10%
1,33%
0,32%
0,41%
0,65%
0,41%
0,59%
1,33%
1,33%
0,18%
1,33%
0,41%
0,18%
0,45%
1,33%
0,34%
1,33%
0,70%
0,01%
0,07%
1,32%
1,33%
0,16%
0,56%
0,75%
0,61%
0,54%
0,01%
0,98%
0,86%
1,25%
1,00%
0,00%
% Prdidas
Red BT SEM
REAL
0,009
0,001
0,000
0,016
0,002
0,005
0,001
0,002
0,001
0,002
0,026
0,001
0,004
0,001
0,000
0,004
0,000
0,544
0,004
0,008
0,024
0,007
0,026
0,611
0,512
0,002
0,249
0,010
0,002
0,007
0,293
0,004
0,156
0,031
0,000
0,000
0,193
0,440
0,001
0,043
0,054
0,058
0,036
0,000
0,112
0,101
0,258
0,125
0,000
P. Red BT
(kW)
77
78
B - Formato VII
Balance de Energa y Potencia de Punta (*)
Sistema Elctrico Modelo - 2007
Mes, Da y Hora de Mxima Demanda: 12/2007
Energa (MW.h)
Descripcin
MW.h
Muy Alta Tensin (MAT)

(1)
Ingreso a MAT
(2)
Ventas en MAT
(3)
Ao:
19:45:00
Ventas Mes Potencia
MD MW.h Mes MD KW
Factor de
carga/prdidas
Potencia (kW)
kW
2007
Factor de
Coincidencia (%)
Prdidas en MAT
Alta Tensin (AT)

(4)
(5)
Ingreso a AT desde MAT

Compras en AT
(6)
Total Ingreso a AT
(7)
Ventas en AT
(8)
AT1
(9)
AT2
(10)
Prdidas en AT
Media Tensin (MT)

(11)
Ingreso a MT desde AT
(12)
Compras en MT
(13)
Generacin Propia Neta
(14)
Consumo Propio
(15)
Ventas a Otros Distribuidores
1 045,80
(16) Total Ingreso a MT
100%
308,88
1,00
308,88 100,00%
1 045,80
100%
(17) Prdidas Estndar en Media Tensin
17,13
1,64%
11,52
3,73%
(18)
Tcnicas
17,13
1,64%
11,52
3,73%
(19)
No Tcnicas
0,00
0,00%
0,00
0,00%
(27) Prdidas Estndar en Baja Tensin
48,46
4,63%
22,57
7,31%
(28)
Tcnicas
38,06
3,64%
19,41
6,28%
(29)
No Tcnicas
(20) Ventas en Media Tensin

(21)
MT1
(22)
MT2
(23)
MT3P
(24)
MT3FP
(25)
MT4P
(26)
MT4FP
(30) Ventas en Baja Tensin

(31)
10,39
0,99%
3,17
1,03%
941,83
90,06%
89,75
271,96
88,05%
941,83
90,1%
89,75
271,96
88,05%
38,39
3,67%
2,83
0,92%
BT1
(32)
BT2
(33)
BT3P
(34)
BT3FP
(35)
BT4P
(36)
BT4FP
(37)
BT5C
(38)
BT5A
(39)
BT5B
(40)
BT6
(41)
BT7
(42) Prdidas No Estndar (MW.h)

(43) Porcentaje Total de Prdidas (%)
9,94%
11,95%
(4) = (1) - (2) - (3)
(17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5)
(20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9)
(27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10)
(30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15)
(42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(*) Corrigiendo desfases de la facturacin informada por la empresa
(43) = ((42) + (17) + (27)) / (16)
79
B - Formato VII
Mes, Da y Hora de Mxima Demanda:
Descripcin
Ingreso a MAT
(2)
Ventas en MAT
(3)
Factor de
Energa (MW.h)
MW.h

(1)
Ao:
%
carga/prdidas
Potencia (kW)
kW
2008
Factor de
Coincidencia (%)
Prdidas en MAT
Alta Tensin (AT)

(4)
(5)
Compras en AT
(6)
Total Ingreso a AT
(7)
Ventas en AT
(8)
AT1
(9)
(10)
AT2
Prdidas en AT
Media Tensin (MT)

(11)
(12)
Compras en MT
(13)
(14)
Consumo Propio
(15)
1 076,00
Total Ingreso a MT
(17)
1 076,00
(18)
Tcnicas
(19)
MT1
(22)
MT2
(23)
MT3P
(24)
MT3FP
(25)
MT4P
(26)
MT4FP
(28)
(29)
(30)
418,85
0,29
418,85
100%
16,75
1,56%
16,75
1,56%
0,181
10,51
2,51%
10,51
2,51%
No Tcnicas
(21)
(27)
0,29
(16)
(20)
100%
Prdidas Estndar en Baja Tensin

Tcnicas
No Tcnicas
(31)
12,58
4,80
12,58
4,80
1,00
80,82
7,51%
0,14
22,36
5,34%
59,88
5,57%
0,48
14,29
3,41%
20,93
2,00%
2,00%
0,30
8,07
965,85
0,29
381,18
103,02
0,50
23,46
862,832
0,275
357,72
BT1
(32)
BT2
(33)
BT3P
(34)
BT3FP
(35)
BT4P
(36)
BT4FP
(37)
BT5C
(38)
BT5A
(39)
BT5B
(40)
BT6
(41)
BT7
(42)
Prdidas No Estndar (MW.h)
(43)
0,00
0,00
9,07%
7,85%
(4) = (1) - (2) - (3)
(17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5)
(20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9)
(27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10)
(30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15)
(42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)

(43) = ((42) + (17) + (27)) / (16)
80
B - Formato VII
Mes, Da y Hora de Mxima Demanda 12/2008
Descripcin
Energa (MW.h)
MW.h
Ao:
19:45:00
Ventas Mes Potencia Mes
Factor de
MD MW.h
MD KW
carga/prdidas
Potencia (kW)
kW
2008
Factor de
Coincidencia (%)
Ingreso a MAT
Ventas en MAT
Prdidas en MAT
Alta Tensin (AT)

Compras en AT
Total Ingreso a AT
Ventas en AT
AT1
AT2
Prdidas en AT
Media Tensin (MT)

Compras en MT
1 112,56
308,88

Consumo Propio
Total Ingreso a MT
1 112,56
308,88
18,06
1,62%
11,16
3,61%
Tcnicas
18,06
1,62%
11,16
3,61%
0,00
0,00%
0,00
0,00%
51,09
4,67%
21,87
7,35%
40,13
3,67%
18,80
6,32%
No Tcnicas
MT1
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
Tcnicas
No Tcnicas
10,95
1,00%
993,08
89,26%
3,07
1,03%
86,95
263,50
85,31%
86,95
263,50
BT1
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5C
BT5A
BT5B
993,08
BT6
BT7
50,32
4,52%
12,35
10,74%
4,00%
14,69%
(4) = (1) - (2) - (3)
(17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5)
(20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9)
(27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10)
(30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15)
(42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(43) = ((42) + (17) + (27)) / (16)
81
Anexo B.1
Balance de Potencia y Energa y Prdidas Estndar del SEM 2008 Real
CONCEPTO
Ingreso a MT
Energa
(MWh)
Factor de
Factor carga /
Potencia (kW)
Coincidencia
prdidas
1 045,143
0,290
409,926
0,000
8,295
0,117
8,061
0,000
Ventas MT
12,973
0,000
4,890
0,000
MT1
12,973
0,000
4,890
1,000
Ingreso BT
1 023,875
396,975
Prdidas Tcnicas
44,436
0,424
11,924
0,000
Prdidas No tcnicas
23,400
0,336
7,939
0,000
Ventas BT
956,039
0,289
377,112
0,000
BT5C
103,022
0,500
23,457
1,000
BT5B
853,017
0,275
353,656
1,000
Otros (*)
Balance de Potencia y Energa y Prdidas Estndar del SEM 2008 Optimizado

CONCEPTO
Ingreso a MT
Energa
(MWh)
Factor carga /
Factor de
Potencia (kW)
prdidas
Coincidencia
1 146,083
0,286
456,983
0,000
40,598
0,124
37,370
0,000
Ventas MT
12,579
0,298
4,799
0,000
MT1
12,579
0,298
4,799
1,000
Ingreso BT
1 092,906
0,300
414,814
Prdidas Tcnicas
77,794
0,289
30,622
0,000
Prdidas No tcnicas
25,246
0,300
9,582
0,000
Ventas BT
989,866
0,301
374,610
0,000
BT5C
127,034
0,500
28,924
1,000
BT5B
862,832
0,284
345,686
1,000
Otros (*)
82
Sector Tpico SER
Anexo 3: Tecnologa Adaptada y Diseo de Instalaciones Elctricas

3.1 Evaluacin econmica de estructuras en MT
3.2 Cotizaciones de estructuras en MT y Convenios Internacionales
3.3. Clculo del nivel de asilamiento sobre estructuras en MT
3.4 Evaluacin de Suministros Trifsicos
3.5 Armado propuesto para soportes de SFR
3.6 Armado propuesto para descargadores de rayo tipo Franklin
PRICONSA
OSINERGMIN
83
84
Tipo de Poste
Concreto
Madera 12m C-6
12m/200
Pino Amarillo
Pino Radiata
$ 617,06
$ 506,48
$ 468,18
12%
12%
12%
Costos del Poste
$ 205,64
$ 216,82
$ 137,35
$ 108,40
$ 86,25
$ 86,25
Costo de Transporte
$ 107,26
$ 67,82
$ 67,82
Costo adicional para cumplir 300kV (*)
$ 30,56
$ 0,00
$ 0,00
11
11
12
Vida til
30
30
20
$ 45,24
$ 47,70
$ 57,69
Inspecin del estado de conservacin
1,00%
1,00%
1,50%
1,00%
1,00%
2,00%
$ 662,30
$ 554,18
$ 525,87
1,26
1,05
1,00
1,20
1,00
0,95
(*) Corresponde al costo adicional en el armado propuesto para ser comparable con los postes de madera.
Evaluacin de Postes de Concreto y Madera para MT - 12m
Tipo de Poste
Concreto
Madera 11m C-6
11m/200
Pino Amarillo
Pino Radiata
$ 498,66
$ 426,29
$ 385,91
12%
12%
12%
Costos del Poste
$ 163,24
$ 188,81
$ 116,85
$ 79,35
$ 67,29
$ 67,29
Costo de Transporte
$ 96,26
$ 56,07
$ 56,07
Costo adicional para cumplir 300kV (*)
$ 26,32
$ 0,00
$ 0,00
11
11
12
Vida til
30
30
20
$ 35,91
$ 41,54
$ 49,08
1,00%
1,00%
1,50%
1,00%
1,00%
2,00%
$ 534,57
$ 467,83
$ 434,99
1,23
1,08
1,00
1,14
1,00
0,93
(*) Corresponde al costo adicional en el armado propuesto para ser comparable con los postes de madera.
Anexo N 3.1.1
Evaluacin de Postes de Concreto y Madera para MT - 11m
Eucalipto
$ 552,30
12%
$ 187,90
$ 86,25
$ 67,82
$ 0,00
11
15
$ 82,68
2,00%
2,00%
$ 634,98
1,21
1,15
Eucalipto
$ 492,42
12%
$ 181,53
$ 67,29
$ 56,07
$ 0,00
11
15
$ 79,87
2,00%
2,00%
$ 572,29
1,32
1,22
85
Concreto
11m/200
1,14
1,22
1,11
1,07
1,04
1,00
Comparacin Relativa al Pino Amarillo

Madera 11m - C-6
Pino Amarillo Pino Radiata
Eucalipto
1,00
0,93
1,22
1,00
0,99
1,31
1,00
0,90
1,19
1,00
0,87
1,15
1,00
0,85
1,12
1,00
0,81
1,07
Pino Radiata
Variacin
Precio (US $)
Porcentual
Clase-6
100%
116,85
90%
105,17
105%
122,69
120%
140,22
135%
157,75
143%
167,10
Concreto
11m/200
1,23
1,30
1,20
1,11
1,03
1,00
Comparacin Relativa al Pino Radiata

Madera 11m - C-6
Pino Amarillo Pino Radiata
Eucalipto
1,08
1,00
1,32
1,14
1,00
1,39
1,05
1,00
1,28
0,97
1,00
1,19
0,90
1,00
1,11
1,00
0,87
1,07
Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Poste de Pino Radiata
Pino Amarillo
Variacin
Precio (US $)
Porcentual
Clase-6
100%
188,81
90%
169,93
105%
198,25
110%
207,69
115%
217,13
123%
232,24
Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Poste de Pino Amarillo
86
Anexo 3.1.2
Evaluacin de Postes de Concreto y Madera para BT
Madera 8m C-7
Concreto
Tipo de Poste
8m/200daN
Pino Amarillo
Pino Radiata
$ 442,20
$ 364,12
$ 307,29
12%
12%
12%
Costos del Poste
95,1
99,6
62,5
34,9
22,0
22,0
Costo de Transporte
48,1
25,0
25,0
20
20
22
Vida til
30
30
25
$ 38,02
$ 39,85
$ 48,15
1,00%
1,00%
1,50%
1,00%
1,00%
2,00%
480,22
403,97
355,44
1,35
1,14
1,00
1,19
1,00
0,88
Eucalipto
$ 484,10
12%
117,8
22,0
25,0
20
15
$ 94,27
2,00%
2,00%
578,37
1,63
1,43
87
88
89
ANEXO N 3.1.3
Resumen de Anlisis de Costos Unitarios de Cimentacin, Excavacin, Izaje, Sealizacin y Transporte
PARTIDAS DE CIMENTACIN Y EXCAVACIN
ITEM.
1.00
1.1
1.2
Postes de Concreto
DESCRIPCIN DE PARTIDAS
Excavacin manual en terreno normal

Relleno compactado manual material propio
-Eliminacin de material excedente ( d < 20 m )
-Solado para Estructuras
Unid.
m3
m3
m3
m2
12m (200daN - 300daN)

11 m (200daN)
U.S.$
P.U.
Metrado
Subtotal Metrado
Subtotal
11,03
1,08
11,91
0,80
8,82
11,91
8,82
14,41
1,00
14,41
0,73
10,52
32,27
21,93
10,52
1,16
12,20
0,40
4,21
7,20
0,79
5,65
1,00
7,20
Total (US $):
44,18
30,75
Unid.
m3
m3
m3
m2
12m (C-6)
11m (C-6)
U.S.$
P.U.
Metrado
Subtotal Metrado
Subtotal
11,03
1,08
11,91
0,80
8,82
11,91
8,82
14,41
1,00
14,41
0,73
10,52
32,27
21,93
10,52
1,16
12,20
0,40
4,21
7,20
0,79
5,65
1,00
7,20
Total (US $):
44,18
30,75
Postes de Madera
1.1
1.2

-Eliminacin de material excedente ( d < 20 m )
-Solado para estructuras
PARTIDAS DE IZAJE Y SEALIZACIN

ITEM.
2,0
2,1
2,2
2,3
2,4
2,5
Izado, Identificacin y Sealizacin de Poste CAC 12 m/200 daN

Izado, Identificacin y Sealizacin Poste Madera 12 m C-6
Izado, Identificacin y Sealizacin de Poste CAC-S 11 m/200 daN
Unid.
Und.
Und.
Und.
Und.
Und.
P.U.
(S/.)
81,20
50,29
58,34
45,92
88,01
P.U.
(US $)
25,86
16,02
18,58
14,62
28,03
PARTIDAS DE TRANSPORTE DE ALMACN AL PUNTO DE IZAJE

ITEM.
3,0
3,1
3,2
3,3
3,4
3,5
Transp. Poste CAC 12 m/200daN (951,6 kg) de almacn a punto de Izaje

Transp. Poste de Madera Importado de 12m C-6 (521 kg) de almacn a punto de Izaje
Trans. de poste de concreto de 11 m/200 de almacn a punto de Izaje
Transp. Poste de Madera Importado 11m C-6 (363 kg) de almacn a punto de Izaje
Transp. CAC-S 11 m/200 daN (2x410 kg) de almacn a punto de Izaje
Unid.
Und.
Und.
Und.
Und.
Und.
P.U.
(S/.)
120,46
81,81
94,25
68,82
86,91
P.U.
(US $)
38,36
26,05
30,02
21,92
27,68
PARTIDAS DE TRANSPORTE DESDE EL PUNTO DE COMPRA A LA OBRA

ITEM.
4,0
4,1
4,2
4,3
4,4
4,5
Transporte de Poste CAC 12 m/200 daN (Lima - Obra)

Transporte Poste Madera 12 m C-6 (Lima - Obra)
Transporte de Poste CAC-S 11 m/200 daN (Lima - Obra)
Unid.
Und.
Und.
Und.
Und.
Und.
P.U.
(S/.)
336,80
212,95
302,25
176,05
289,68
P.U.
(US $)
107,26
67,82
96,26
56,07
92,25
Pgina 1 de 5
ANEXO N 3.1.4
Anlisis de Costos Unitarios para la Cimentacin y Excavacin
90
Eliminacin de material excedente ( d < 20 m )
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
m3 / da
UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO PARCIAL
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Oficial
Pen
0,10
2,00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Herremientas Manuales
Indice
(INEI)
H-H
H-H
0,1333
2,6667
4,38
3,54
Sub-total
0,58
9,44
10,02
047
047
047
%MO
5,0000
10,02
Sub-total
U.S.$
0,50
0,50
10,52
048
TOTAL
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
10
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Capataz
Pen
0,10
3,00
Camin plataforma 4X2, 122 HP, 8 TN.
0,1
Indice
(INEI)
H-H
H-H
0,0800
2,4000
4,82
3,54
Sub-total
0,39
8,50
8,89
047
047
047
%MO
H-M
5,0000
0,0800
8,89
21,25
Sub-total
U.S.$
0,44
1,70
2,14
11,03
048
049
TOTAL
Excavacin manual en terreno gravoso
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Capataz
Pen
0,10
3,00
0,1
Indice
(INEI)
H-H
H-H
0,1000
3,0000
4,82
3,54
Sub-total
0,48
10,62
11,10
047
047
047
%MO
H-M
5,0000
0,1000
11,10
21,25
Sub-total
U.S.$
0,56
2,12
2,68
13,78
048
049
TOTAL
Excavacin manual terreno con presencia de agua
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Pen
Motobomba a petrleo 34 HP 4"
TOTAL
0,10
1,00
2,00
1
0,2
H-H
H-H
H-H
0,1333
1,3333
2,6667
4,82
3,91
3,54
Sub-total
0,64
5,21
9,44
15,29
%MO
H-M
H-M
5,0000
1,3333
0,2667
15,29
2,43
21,25
Sub-total
U.S.$
0,76
3,23
5,67
9,66
24,95
Indice
(INEI)
047
047
047
048
049
049
Pgina 2 de 5
ANEXO N 3.1.4
91
Encofrado y Desencofrado Plano
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
12
m2 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
0,10
1,00
1,00
2,00
MATERIALES
Alambre negro No. 16
Clavos
Madera tornillo
Indice
(INEI)
H-H
H-H
H-H
H-H
0,0667
0,6667
0,6667
1,3333
4,82
3,91
4,38
3,54
Sub-total
0,32
2,61
2,92
4,72
10,57
kg
kg
p2
0,2000
0,2000
3,6000
0,99
0,99
0,97
Sub-total
0,20
0,20
3,49
3,89
039
039
039
%MO
5,0000
10,57
Sub-total
U.S.$
0,53
0,53
14,99
048
TOTAL
047
047
047
Solado para Estructuras
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
80
m2 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
0,10
1,00
1,00
6,00
MATERIALES
Cemento Portland tipo 1PM en bolsa de 42,5 kg.
Agregado Fino
Mezcladora de Concreto Tambor 18HP, 11 P3
Indice
(INEI)
H-H
H-H
H-H
H-H
0,0133
0,1333
0,1333
0,8000
4,82
3,91
4,38
3,54
Sub-total
0,06
0,52
0,58
2,83
4,00
Bls
m3
0,1500
0,1300
6,37
8,01
Sub-total
0,96
1,04
2,00
048
049
%MO
H-M
5,0000
0,1333
4,00
7,47
Sub-total
U.S.$
0,20
1,00
1,20
7,20
048
049
TOTAL
047
047
047
Solado para Estructuras e=15cm
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
60
m2 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
0,10
1,00
1,00
6,00
MATERIALES
Cemento Portland tipo 1PM en bolsa de 42,5 kg.
Agregado Fino
Mezcladora de Concreto Tambor 18HP, 11 P3
TOTAL
Indice
(INEI)
H-H
H-H
H-H
H-H
0,0133
0,1333
0,1333
0,8000
4,82
3,91
4,38
3,54
Sub-total
0,06
0,52
0,58
2,83
4,00
047
Bls
m3
0,3000
0,2000
6,37
8,01
Sub-total
1,91
1,60
3,51
048
049
%MO
H-M
5,0000
0,1333
4,00
7,47
Sub-total
U.S.$
0,20
1,00
1,20
8,71
048
049
047
047
Pgina 3 de 5
ANEXO N 3.1.4
92
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
20
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
0,10
1,00
2,00
MATERIALES
Material de prestamo
Plancha Compactadora 7 HP
0,1
0,5
Indice
(INEI)
H-H
H-H
H-H
0,0400
0,4000
0,8000
4,82
4,38
3,54
Sub-total
0,19
1,75
2,83
4,77
m3
1,1500
6,40
Sub-total
7,36
7,36
039
%MO
H-M
H-M
5,0000
0,0400
0,2000
4,77
21,25
5,94
Sub-total
U.S.$
0,24
0,85
1,19
2,28
14,41
048
049
049
TOTAL
047
047
047
INSUMOS - PARTIDA
PARTIDA
Agregado Fino Para Concreto
:
DESCRIPCIN

U.S.$
U.S.$
SUBPARTIDAS
m3
m3
1,0000
1,0000
TOTAL
PARTIDA
0,98
7,03
8,01
8,01
Agregado Grueso Para Concreto
:
DESCRIPCIN

U.S.$
U.S.$
SUBPARTIDAS
Extraccin Cantera de ro y apilamiento
Carguio
Transporte Interno a Zaranda d = 0,5 Km
Zarandeo Mecnico para Agregados (Concreto)
Carguio y Transporte de Agregados ( d = 25 km. )
m3
m3
m3
m3
m3
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
TOTAL
PARTIDA
0,98
7,03
Sub-total
U.S.$
Indice
(INEI)
0,98
0,55
1,23
1,39
7,03
Sub-total
U.S.$
Indice
(INEI)
0,98
0,55
1,23
1,39
7,03
11,18
11,18
Agua para la Obra
:
DESCRIPCIN
SUBPARTIDAS
Extraccin de fuente fluvial
Transporte a zona de trabajo

U.S.$
U.S.$
m3
m3
TOTAL
1,0000
1,0000
0,75
3,60
Sub-total
U.S.$
0,75
3,60
4,35
4,35
Indice
(INEI)
Pgina 4 de 5
ANEXO N 3.1.4
93
SUB PARTIDAS
Extraccin de cantera de ro y apilamiento
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
m3 / da
540

U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Indice
(INEI)
0,10
1,00
2,00
H-H
H-H
H-H
0,0015
0,0148
0,0296
4,82
4,38
3,54
Sub-total
0,01
0,06
0,10
0,17
047
047
047
H-M
0,0148
56,83
Sub-total
U.S.$
0,84
0,84
1,01
049
Tractor sobre oruga 140-160 HP D6D
TOTAL
Carguo
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
720
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Oficial
Cargador frontal 125-155 HP
Indice
(INEI)
1,00
H-H
0,0111
4,38
Sub-total
0,05
0,05
047
H-M
0,0111
54,72
Sub-total
U.S.$
0,61
0,61
0,66
049
TOTAL
Zarandeo Mecnico para Agregados (Concreto)
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
240
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Operario
Pen
1,00
2,00
0,5
1
Zaranda Vibratoria 4" x 6" x 14" Motor Electrico 15 H
1
Grupo Electrogeno 56 HP 37.5 kW
Herramientas Varias
Indice
(INEI)
H-H
H-H
0,0333
0,0667
3,91
3,54
Sub-total
0,13
0,24
0,37
047
047
H-M
H-M
H-M
%MO
0,0167
0,0333
0,0333
5%
54,72
10,46
3,81
0,37
Sub-total
U.S.$
0,91
0,35
0,13
0,00
1,39
1,76
049
049
049
049
TOTAL
Transporte Interno a Zaranda d = 0,5 Km
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
360
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Oficial
Camin volquete 4x2 140-210 HP,6m3
TOTAL
Indice
(INEI)
1,00
H-H
0,0222
4,38
Sub-total
0,10
0,10
047
H-M
0,0222
55,56
Sub-total
U.S.$
1,23
1,23
1,33
049
Pgina 5 de 5
ANEXO N 3.1.4
94
Carguio y Transporte de Agregados ( d = 25 km. )
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
300
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Operario
Pen
Indice
(INEI)
1,00
2,00
H-H
H-H
0,0267
0,0533
3,91
3,54
Sub-total
0,10
0,19
0,29
047
047
4
1
H-M
H-M
0,1067
0,0267
55,56
57,09
Sub-total
U.S.$
5,93
1,52
7,45
7,74
049
049
TOTAL
Extraccin de fuente fluvial de agua
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
128
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
MANO DE OBRA
Oficial
Pen
Indice
(INEI)
1,00
2,00
H-H
H-H
0,0625
0,1250
4,38
3,54
Sub-total
0,27
0,44
0,71
047
047
H-M
0,0625
55,56
Sub-total
U.S.$
3,47
3,47
4,18
049
TOTAL
Transporte a zona de trabajo
PARTIDA
:
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
80
m3 / da
U.S.$
U.S.$
DESCRIPCIN
Camin Cisterna de 2000 gl
H-M
0,1000
TOTAL
38,95
Sub-total
U.S.$
3,89
3,89
3,89
Indice
(INEI)
049
Relleno y Compactacin para Cimentacin de Poste 11 m

en Terreno Tipo I (arcilloso y conglomerado)
UNIDAD :
und
RENDIMIENTO :
8,5 und/dia
PARTICIPACIN DE LA M. O. EN LOS COSTOS
PARTIDA :
DESCRIPCION
Und.
MATERIALES
Piedra Mediana de Cantera
Agua
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Herramientas 5% mano de obra
TOTAL
Cantidad
P. Unitario
U.S.$
Parcial
S/.
Indice
(INEI)
m
m3
0,39
0,05
36,32
9,00
Sub-total
14,16
0,45
14,61
0,10
1,00
2,00
h-h
h-h
h-h
0,09
0,94
1,88
15,13
13,75
11,12
Sub-total
1,42
12,94
20,92
35,28
047
047
047
0,15
h-m
%
0,14
5,00
66,72
35,28
Sub-total
U.S.$
9,42
1,76
11,18
61,07
049
048
Anexo N 3.1.5
Anlisis de Costos Unitarios para el Izaje de Estructuras
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION

Un.
14 Un/dia
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
S/.
S/.
MATERIALES
Material varios (Estrobo,soga,etc)
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
Pluma de Izaje
Teodolito
Herramientas 5% de mano de obra
5,00
44,68
Sub-total
2,23
2,23
39
0,50
1,00
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
h-h
0,29
0,57
0,57
2,29
15,13
12,28
13,75
11,12
Sub-total
4,39
7,00
7,84
25,45
44,68
047
047
047
047
0,25
1,00
1,00
h-m
h-m
h-m
%
0,14
0,57
0,57
5,00
73,44
17,99
9,80
44,68
Sub-total
S/.
16,90
9,54
5,19
2,66
34,29
81,20
049
49

Un.
18 Un/dia
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
S/.
S/.
MATERIALES
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
Pluma de Izaje
Teodolito
Gra Grande 9.5 Tn.
Pluma de Izaje
Teodolito
Indice
(INEI)
5,00
34,57
Sub-total
1,73
1,73
039
0,50
1,00
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
h-h
0,22
0,44
0,44
1,78
15,13
12,28
13,75
11,12
Sub-total
3,33
5,40
6,05
19,79
34,57
047
047
047
047
0,25
1,00
1,00
h-m
h-m
h-m
%
0,11
0,44
0,44
5,00
73,44
17,99
9,80
34,57
Sub-total
S/.
8,08
7,92
4,31
1,73
22,04
58,34
049
049

Un.
21 Un/dia
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
S/.
S/.
MATERIALES
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
048
% MO
TOTAL
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
Indice
(INEI)
% MO
TOTAL
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
95
048
Indice
(INEI)
% MO
5,00
29,74
Sub-total
1,49
1,49
039
0,50
1,00
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
h-h
0,19
0,38
0,38
1,52
15,13
12,28
13,75
11,12
Sub-total
2,88
4,68
5,24
16,94
29,74
047
047
047
047
0,25
1,00
1,00
h-m
h-m
h-m
%
0,10
0,38
0,38
5,00
73,44
17,99
9,80
29,74
Sub-total
S/.
6,99
6,86
3,73
1,49
19,07
50,29
049
049
TOTAL
048
Anexo N 3.1.5
Anlisis de Costos Unitarios para el Izaje de Estructuras
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION

Un.
23 Un/dia
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
S/.
S/.
MATERIALES
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
Pluma de Izaje
Teodolito
5,00
27,15
Sub-total
1,36
1,36
039
0,50
1,00
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
h-h
0,17
0,35
0,35
1,39
15,13
12,28
13,75
11,12
Sub-total
2,63
4,27
4,78
15,47
27,15
047
047
047
047
0,25
1,00
1,00
h-m
h-m
h-m
%
0,09
0,35
0,35
5,00
73,44
17,99
9,80
27,15
Sub-total
S/.
6,39
6,26
3,41
1,36
17,41
45,92
049
049
Izado, Identificacin y Sealizacin de Poste CAC-S 11 m/200 daN

Un.
12 Un/dia
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
S/.
S/.
MATERIALES
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
Pluma de Izaje
Teodolito
Indice
(INEI)
% MO
TOTAL
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
96
048
Indice
(INEI)
% MO
5,00
52,04
Sub-total
2,60
2,60
039
0,50
1,00
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
h-h
0,33
0,67
0,67
2,67
15,13
12,28
13,75
11,12
Sub-total
5,04
8,18
9,17
29,64
52,04
047
047
047
047
0,25
1,00
1,00
h-m
h-m
h-m
%
0,17
0,67
0,67
5,00
73,44
17,99
9,80
52,04
Sub-total
S/.
12,24
12,00
6,53
2,60
33,37
88,01
049
049
TOTAL
048
Pgina 1 de 2
ANEXO N 3.1.6
Anlisis de Costos Unitarios para el Transporte al Punto de Izaje
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
Transp. Poste CAC 12 m/200daN (951,6 kg) de almacn a punto de Izaje

Un.
11 Un/dia
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
S/.
S/.
MATERIALES
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
5,00
60,77
Sub-total
3,04
3,04
039
0,20
1,00
6,00
h-h
h-h
h-h
0,15
0,73
4,36
15,13
13,75
11,12
Sub-total
2,27
10,04
48,46
60,77
047
047
047
1,00
h-m
%
0,73
5,00
73,44
60,77
Sub-total
S/.
53,61
3,04
56,65
120,46
049
048
Transp. Poste de Madera Importado 11m C-6 (363 kg) de almacn a punto de Izaje
Un.
19 Un/dia
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
Indice
(INEI)
S/.
S/.
MATERIALES
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
5,00
34,51
Sub-total
1,73
1,73
039
0,10
1,00
6,00
h-h
h-h
h-h
0,04
0,42
2,53
15,13
13,75
11,12
Sub-total
0,61
5,78
28,12
34,51
047
047
047
1,00
h-m
%
0,42
5,00
73,44
34,51
Sub-total
S/.
30,85
1,73
32,58
68,82
049
048
TOTAL
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
Indice
(INEI)
TOTAL
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
97
Transp. Poste de Madera Importado de 12m C-6 (521 kg) de almacn a punto de Izaje
Un.
16 Un/dia
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
Indice
(INEI)
S/.
S/.
MATERIALES
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
TOTAL
5,00
40,99
Sub-total
2,05
2,05
039
0,10
1,00
6,00
h-h
h-h
h-h
0,05
0,50
3,00
15,13
13,75
11,12
Sub-total
0,76
6,88
33,35
40,99
047
047
047
1,00
h-m
%
0,50
5,00
73,44
40,99
Sub-total
S/.
36,72
2,05
38,77
81,81
049
048
Pgina 2 de 2
ANEXO N 3.1.6
Anlisis de Costos Unitarios para el Transporte al Punto de Izaje
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
98
Trans. de poste de concreto de 11 m/200 de almacn a punto de Izaje

Und
14 und/da
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
S/.
S/.
MATERIALES
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
Herramientas % mano de obra
Indice
(INEI)
%MO
5,00
47,63
Sub-total
2,38
2,38
039
0,20
1,00
6,00
h-h
h-h
h-h
0,11
0,57
3,43
15,13
13,75
11,12
Sub-total
1,66
7,84
38,13
47,63
047
047
047
1,00
h-m
%MO
0,57
5,00
73,44
47,63
Sub-total
S/.
41,86
2,38
44,24
94,25
049
048
TOTAL
Transp. CAC-S 11 m/200 daN (2x410 kg) de almacn a punto de Izaje

Und
15 und/da
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
Indice
(INEI)
S/.
S/.
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
MATERIALES
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
TOTAL
%MO
5,00
43,62
Sub-total
2,18
2,18
039
0,10
1,00
6,00
h-h
h-h
h-h
0,05
0,53
3,20
15,13
13,75
11,12
Sub-total
0,76
7,29
35,57
43,62
047
047
047
1,00
h-m
%MO
0,53
5,00
73,44
43,62
Sub-total
S/.
38,93
2,18
41,11
86,91
049
048
Pgina 1 de 2
99
ANEXO N 3.1.7
Anlisis de Costos Unitarios para el Transporte a Obra
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION

und
0,2 Cap + 1 Oficial + 4 Peones
22 und/dia Carga
40 und/da Descarga
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
Indice
(INEI)
S/.
S/.
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
0,20
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
0,11
0,56
2,25
15,13
13,75
11,12
Sub-total
1,66
7,70
25,01
34,37
Gra Grande 9.5 Tn.
Transporte a Obra de Postes Concreto ST-SER
1,00
1,00
%MO
h-m
Tn
10,00
0,56
0,95
34,37
73,44
270,98
Sub-total
S/.
3,44
41,13
257,86
302,43
336,80
TOTAL
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Gra Grande 9.5 Tn.
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION

und
25
und/dia Carga
42
und/da Descarga
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
Indice
(INEI)
S/.
S/.
0,20
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
0,10
0,51
2,04
%MO
h-m
Tn
10,00
0,51
0,85
15,13
13,75
11,12
Sub-total
1,51
7,01
22,68
31,20
31,20
3,12
73,44
37,46
270,98
230,47
Sub-total
271,05
TOTAL
S/.
302,25
und
28 und/dia Carga
70 und/da Descarga
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
Indice
(INEI)
S/.
S/.
1,00
1,00
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
0,20
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
0,08
0,40
1,60
15,13
13,75
11,12
Sub-total
1,21
5,50
17,78
24,49
Gra Grande 9.5 Tn.
Transporte a Obra de Postes Madera ST-SER
1,00
1,00
%MO
h-m
Tn
10,00
0,40
0,45
24,49
73,44
345,77
Sub-total
S/.
2,45
29,38
156,63
188,46
212,95
TOTAL
Pgina 2 de 2
100
ANEXO N 3.1.7
Anlisis de Costos Unitarios para el Transporte a Obra
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION

und
32 und/dia Carga
75 und/da Descarga
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
Indice
(INEI)
S/.
S/.
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
0,20
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
0,07
0,36
1,43
15,13
13,75
11,12
Sub-total
1,06
4,95
15,90
21,91
Gra Grande 9.5 Tn.
Transporte a Obra de Postes Madera ST-SER
1,00
1,00
%MO
h-m
Tn
10,00
0,36
0,36
21,91
73,44
345,77
Sub-total
S/.
2,19
26,44
125,51
154,14
176,05
TOTAL
PARTIDA :
UNIDAD :
RENDIMIENTO :
DESCRIPCION
Transporte de Poste CAC-S 11 m/200 daN (Lima - Obra)

und
25 und/dia Carga
50 und/da Descarga
Und.
Cantidad
P. Unitario
Parcial
Indice
(INEI)
S/.
S/.
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
0,20
1,00
4,00
h-h
h-h
h-h
0,09
0,48
1,92
15,13
13,75
11,12
Sub-total
1,36
6,60
21,34
29,30
Gra Grande 9.5 Tn.
1,00
1,00
%MO
h-m
Tn
10,00
0,48
0,82
29,30
73,44
270,98
Sub-total
S/.
2,93
35,25
222,20
260,38
289,68
TOTAL
101
HGP Representaciones y Servicios E.I.R.L.

Anexo N 3.2.1
HGP-083-2009
Lima, 09 de Junio del 2009
Seores:
PRIETO INGENIEROS CONSULTORES S.A.
Ing. Luis Prieto
Referencia:
ELECTRIFICACION RURAL A NIVEL NACIONAL
De nuestra consideracin:
Por medio de la presente tenemos el agrado de dirigirnos a ustedes en representacin de NORTH
PACIFIC GROUP INC para poder cotizarles los siguientes materiales en Trminos CIF INCOTERMS
2000 en Dlares Americanos.
1.- PRECIOS CIF - CALLAO
Con tratamiento CCA-C
1000 und Poste de Pino Amarillo de 20 (6m)pies / Clase 7
1000 und Poste de Pino Amarillo de 25 (7,6)pies / Clase 7
1200 und Poste de Pino Amarillo de 30 (9,14))pies / Clase 7
US. $ 65.00
US. $ 92.00
US. $ 117.00
US. $ 136.00
US. $ 157.00
US. $ 176.00
US. $ 200.00
US. $ 217.00
US. $ 266.00
US. $ 730.00
US. $ 920.00
0,70
1,00
1,27
1,47
1,71
1,91
2,17
2,35
2.89
0,56
0,79
1,00
NOTA: Los Postes son tratados con sales CCA-C y con una Retencin de 12.80Kgs/mt3
La Partida Arancelaria es 4403100000 que a partir del 01/02/2009 Ingresan con arancel 0
CONDICIONES PARTICULARES:
Fabricante: ............................................... North Pacific Group Inc. (Oregon, USA)
Especie: ................................................... Southern Yelow Pine
Tratamiento: ............................................ Vaco Presin
Preservante: ............................................ CCA-C y Retencin segn AWPA
Normas de Fabricacin ............................ ANSI 05.1 y AWPA
Inspeccin: ............................................... Incluido en el precio (A.W. WILLIAMS INSPECTION)
Transportes y seguros: ............................ Hasta puerto de Destino
Certificados y pruebas: ............................ En fbrica
Embalaje: ................................................. Adecuado para su transporte
Entrega en puerto de EE.UU.:.................. 4 semanas de recibida la orden de compra
Tiempo de transito hasta el callao de 2-3 semanas, Hay barcos semanalmente desde
Mobile para postes desde 8mts hasta 12mts.
SOBRE LA ORDEN: Emitirla a nombre de
EMPRESA:
NORTH PACIFIC GROUP Inc.
DIRECCION:
10200 SW Greenburg Rd., 97223.P.O. Box 3968, 97208 Portland OR
CONTACTO:
Chris Feno
TELEFONO:
503.872.3516
Forma de pago:
Carta de crdito confirmada, irrevocable y pagadera a la vista despus del embarque, por Banco
de primera lnea, abierta a nombre de North Pacific Group INC. Por el valor CIF, contra la
Jr. Jos Carlos Mariategui N 510-Urb. Ingeniera San Martn de Porres

Telf/Fax ++511-4821527 / 2243359 Celular 9985-9749 RPM #580193
HGP Representaciones y Servicios E.I.R.L.

presentacin de los siguientes documentos: Factura comercial, lista de empaque (Packing
List), Bill Of Lading, Certificado de Exportacion, Pliza de Seguro.
Garanta de Fabricacin:
North Pacific Group Inc Garantiza que sus productos son fabricados bajo las Normas ANSI 05.1 y
AWPA que cumplen con las exigencias Internacionales, adems que son nuevos y de primer uso,
nuestros Postes se vienen suministrando e instalando en diferentes obra a nivel nacional:
DEP / MEM
PSE Muyo Kuzu Consorcio Enriquez Esquivel La Minka (601 und de 12 y 8mts)
PSE Aija Cotaparaco II Etapa Consorcio T&D Cont. GenSigma SA Cont. Gen. (2217
und de 12 y 8 mts)
PSE Chacas San Luis II Etapa,COSAPI S.A. (2722 und de 12 y 8mts)
PSE Chaupihuaranga II Etapa, COMECSAC (807 und de 11 mts)
PSE Jimbe Pamparomas II . FERCATEL EIRL (390 und de 12mts)
PSE CH. Sallique y PSE adjunto, Const. Solis S.A: (164 und Poste de 12 y 8 Mts)
PSE SANDIA II Etapa, SELEGSA (1144 und de 12 y 8 mts)
PSE JUNIN II Etapa, ALE Contratistas,( 622 und, de 12 y 8 mts)
PSE AYACUCHO Circuito IIII Etapa, Consorcio Ayacucho (2,225 und de 12 mts).
PSE HUARI IV Etapa, Consorcio Raimondi (2,892 und de 16, 13, 11 y 8 mts).
PSE HUANCAVELICA, SELEGSA (800 und de 12mts)
PSE CHUMVIVILCAS I, T&D SAC (1727 und de 35,30,25 pies)
PSE CHUMBIVILCAS II, SIGMA SAC (863 und de 35, 30, 25 pies)
LINEA 22.9kv CHIRINOS, T&DSIGMA (439 und de 45 y 50pies)
BB Tecnologa (101 und de 12mts)
DISTRILUZ
LT. 138KV Chimbote COSAPI S.A. (104 und de 60 y 70 pies)
LT. 60KV S.E. ViruS.E. Trujillo COSAPI-CAME (303 und de 60pies)
L.P. 22.9Kv Chiclayo, Montrealex S.A. (60 und de 12mts)
Minera Barrick LT. 138KV Alto Chicama (265 und de 70, 80 y 90pies)
Rep Del Peru LT. 220KV Zapallal-Chimbote, Abengoa (454 und de 55 a 85pies)
Petrobras E.P. LP 13.2Kv Talara I etapa (280 und de 50 y 60 pies)
LP 13.2Kv Talara II etapa (492 und de 40, 50 y 60pies)
LP 13.2Kv Talara III etapa (526 und de 40, 50 y 60pies)
LP 13.2Kv Talara IV etapa (636 und de 40, 50 y 60pies)
Validez de la oferta: Por 30 das.
Sin otro particular y a la espera de su amable respuesta, nos despedimos.
Atentamente,
Representante de Ventas
Sr. Hugo Snchez
Jr. Jos Carlos Mariategui N 510-Urb. Ingeniera San Martn de Porres

Telf/Fax ++511-4821527 / 2243359 Celular 9985-9749 RPM #580193
102
103
Anexo N 3.2.2
Rut
Fono
Fax
:
:
:
79.960.760-3
56 - 32 - 2811985
56 - 32 - 2811734
Fecha:
FONO:
FAX:
26-05-2009
511 2193400
512 2240491
COTIZACIN
Seores
: Osinergmin
Av. Canad 1460 San Borja, Lima - Per
Atencin
Item
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
: Miguel Rvolo Acevedo

Gerente Divisin Distribucin Elctrica
Cantidad
800
700
800
700
1.200
1.200
500
1.800
1.800
500
300
200
Unitario
Precio Total
Detalle
Postes de madera de Pino Radiata 8 metros clase 7 61
48.616
49.028
59.328
56.959
Postes de madera de Pino Radiata 10 metros clase 788
105.060
117.420
100
114
130
134
155
Impregnacin:
9,6 Kg. xidos activos x M3, Norma: ANSI 5 tabla 6.
TOTAL CIF Callao
56.650
179.838
205.794
64.890
40.170
30.900
1.014.653
CONDICIONES GENERALES
Fecha de Entrega: Embarques parciales a partir de 20 das de recibida la orden de compra, totalidad en 3 meses.
Forma de Pago: Contado.
Valores en dlares americanos, CIF Callao, en carga suelta.
Validez de la Cotizacin: 30 das
La madera es impregnada utilizando un proceso de vaco - presin - vaco, con sales de

Cromo - Cobre - y Arsnico (CCA), de acuerdo a la Norma Chilena Nch 819, Of. 2003
CALIDAD DE IMPREGNACION CERTIFICADA POR FUNDACION CHILE
Visite nuestra Pgina Web en www.madereraconcon.cl
Rodolfo Contardo Hederra

Gerente General
rcontardo@mccl.cl
104
105
Anexo 3.2.3
Resumen de Cotizacin de Equipos y Materiales
Mes Enero 2009
ITEM
1
1,01
1,02
1,03
1,04
1,05
1,06
1,07
1,08
1,09
2
2,01
2,02
2,03
2,04
2,05
2,06
2,07
2,08
3
3,01
3,02
3,03
3,04
3,05
3,06
3,07
3,08
3,09
3,10
3,11
3,12
3,13
3,14
3,15
3,16
3,17
3,18
3,19
3,20
3,21
4
4,01
4,02
4,03
4,04
4,05
4,06
4,07
4,08
4,09
4,10
DESCRIPCIN DEL SUMIISTRO

POSTES DE MADERA DE PROCEDENCIA NACIONAL
POSTE DE MADERA NACIONAL PARA LINEAS Y REDES PRIMARIAS, DE 12 m, Clase 5
POSTE DE MADERA NACIONAL PARA REDES SECUNDARIAS, DE 8 m, Clase 7
POSTES DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO
POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA)
POSTE DE CONCRETO ARMADO DE 09 m/200 daN (INCLUYE PERILLA)
POSTES DE CONCRETO SECCIONABLE (ALTERNATIVA)
POSTE DE C.A.C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA)
OTROS MATERIALES DE CONCRETO ARMADO
CRUCETA DE CONCRETO Z/1,5/300/300/150 daN (Z/L/T/F/V)
CRUCETA ASIMETRICA DE CONCRETO Za/1,5/0,9/250/200/100 daN (Za/L/L1/T/F/V)
MENSULA DE CONCRETO M/1,2/250/150/150 daN (M/L/T/F/V)
PALOMILLA DOBLE DE CONCRETO PARA POSTE DE 2,2 m; 100 daN CARGA QUE SOPORTA
PLATAFORMA SOPORTE DE TRANFORMADOR DE 2,2 m; 500 daN CARGA/SOPORTA
BUZON PARA PUESTA A TIERRA DE CONCRETO ARMADO CON TAPA DE CONCRETO
BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,20 m
PERILLA PARA POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 12 m
CRUCETAS DE MADERA NACIONAL
CRUCETA DE MADERA TRATADA DE 90 mm x 115 mm x 1,20 m
CRUCETA DE MADERA TRATADA DE 102 mm x 127 mm x2,40 m
TABLA DE MADERA TRATADA DE 300 mm x 300 mm x 25 mm
LISTON DE MADERA TRATADA 50 x 19 mm, 2,7m LONG. (INCL. CLAVOS DE FIJACION)
Unidad PROMEDIO
u
u
u
u
u
u
u
u
u
630,00
590,00
600,00
570,00
560,00
630,00
500,00
470,00
370,00
u
u
u
u
u
u
u
u
780,00
863,75
634,75
777,04
538,41
641,42
409,75
353,94
u
u
u
u
u
u
u
u
1 021,23
1 145,05
858,76
1 017,33
738,00
843,51
538,83
477,04
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
75,72
120,43
164,00
77,56
70,80
198,63
125,83
289,05
40,10
34,87
32,61
5,25
4,00
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
50,65
64,13
89,82
100,00
127,30
127,33
273,33
214,93
11,80
16,63
1,09
SUB-TOTAL 1:
POSTE DE MADERA DE PROCEDENCIA NACIONAL PARA LINEAS Y

REDES PRIMARIAS, DE 09 m, Clase 6
POSTE DE MADERA DE PROCEDENCIA NACIONAL PARA REDES
SECUNDARIAS, DE 8 m, Clase 7
470,00
370,00
500,00
630,00

1,07
1,08

1,06
570,00
560,00
600,00
590,00

630,00
S/.
12/01/2009
MADERAS
WISE S.R.L.
UNID.
1,05
1,04
1,03
1,02

POSTES DE MADERA DE PROCEDENCIA NACIONAL
1,00
1,01
ITEM
Postes de Madera Nacional (1)
370,00
470,00
500,00
630,00
560,00
570,00
600,00
590,00
630,00
S/.
PROMEDIO
Equipos y Materiales para Proyectos de Electrificacin Rural
COTIZACIN
106
1,10
1,09
1,08
1,07
1,06
1,05
1,04
1,03
1,02
1,01
135,00
275,00
u
u
u
LISTON DE MADERA TRATADA 50 x 19 mm, 2,7m LONG. (INCL.

CLAVOS DE FIJACION)
TABLA DE MADERA TRATADA DE 300 mm x 300 mm x 25 mm
CRUCETA DE MADERA TRATADA DE 102 mm x 127 mm x2,40 m
22,00
14,00
139,00
110,00
225,00
100,00
70,00
S/,
S/,
12,90
11,40
204,80
265,00
127,00
117,90
94,99
81,95
59,90
49,95
24/12/2008
11/01/2008
57,00
UNID.
1,00 CRUCETAS DE MADERA NACIONAL
ITEM
REMASA
MAD. WISE
Crucetas de Madera Nacional (2)
15,00
10,00
215,00
280,00
120,00
125,00
95,00
87,50
62,50
45,00
S/,
06/01/2009
MANTOVANI
COTIZACIN
16,63
11,80
214,93
273,33
127,33
127,30
100,00
89,82
64,13
50,65
S/.
PROMEDIO
107
POSTES DE CONCRETO PRETENSADOS (ALTERNATIVA)
1,01
1,02
1,03
1,04
1,05
1,06
1,07
1,08
2,00
3,10
3,11
3,12
3,13
3,06
3,09
3,05
CRUCETA ASIMETRICA DE CONCRETO Za/1,5/0,9/250/200/100 daN (Za/L/L1/T/F/V)
3,04
3,03
3,08
3,02
3,07
OTROS MATERIALES DE CONCRETO ARMADO
19,14
84,50
59,00
107,60
108,30
376,20
37,40
34,20
28,70
75,00
85,00
445,00
125,00
210,00
45,00
35,00
u
u
u
u
u
u
u
4,50
4,00
7,50
5,00
u
u
25,26
165,00
165,00
3,50
4,00
28,00
320,00
130,00
101,92
62,19
70,72
126,00
110,00
69,00
106,70
75,00
115,00
68,89
435,00
480,00
758,00
673,00
860,00
740,00
1 075,00
1 000,00
335,00
380,00
600,00
488,00
670,00
550,00
875,00
800,00
S/.o
12/01/2009
ESCARSA
472,00
524,12
2,08
583,00
553,50
2,07
3,01
880,15
810,89
3,00
717,35
686,65
1 041,80
1 185,50
2,04
2,06
858,40
886,65
2,03
2,05
946,75
1 086,65
332,50
388,24
1 168,56
429,00
410,00
1 038,15
680,00
600,66
537,00
508,63
810,00
878,15
643,00
660,00
2,02
825,00
865,00
701,00
769,00
S/,
S/,
30/12/2008
08/01/2009
UNID.
2,01
SUB-TOTAL 1:
POSTES DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO
1,00
ITEM
IND. SULLANA
FABINCO S.A.
Poste de Concreto y Otros (3)
COTIZACIN
3,50
5,00
50,00
45,00
50,00
250,00
140,00
140,00
77,00
80,00
200,00
150,00
90,00
925,00
875,00
982,00
950,00
1 250,00
1 100,00
360,00
420,00
685,00
620,00
750,00
686,00
890,00
850,00
S/,
15/01/2009
FADICO
4,00
5,25
32,61
34,87
40,10
289,05
125,83
198,63
70,80
77,56
164,00
120,43
75,72
477,04
538,83
843,51
738,00
1 017,33
858,76
1 145,05
1 021,23
353,94
409,75
641,42
538,41
777,04
634,75
863,75
780,00
S/.
PROMEDIO
108
109
Fecha: 12/01/2009
Hora: 11:19 am
Pgina: Page 1 of 1
SIAP
Anexo N 3.2.4
COTIZ. NRO.
SEORES
DIRECCION
RUC
ATT
REF
:
:
:
:
:
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS

AV. LAS ARTES 260 URB. SAN BORJA LIMA LIMA SAN BORJA
20131368829
Ing. Hector, Gamboa Del Carpio
POSTES DE C.A.C.
004317 - 2008
Telf. :
Fax :
E-Mail : HGAMBOA@minem.gob.pe
Estimados Seores:
Por medio de la presente, tenemos a bien COTIZAR a usted lo siguiente:
ITEM CANT DESCRIPCION
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
100
100
600
150
600
150
600
150
600
900
UND.
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
POSTES DE C.A.C. 13.00/200/165/360 INC PERILLA UNI.

895.00
POSTES DE C.A.C. 13.00/300/165/360, INCLUYE PERILLA
UNI.
999.00
POSTES DE C.A.C. 12.00/200/150/330 C/PERILLA UNI.
800.00
POSTES DE C.A.C. 12.00/300/165/345 INCLUYE PERILLA
UNI.
875.00
550.00
POSTES DE C.A.C. 11.00/300/150/315 INCL. PERILLA UNI.
(TIPO SECCIONADO)
670.00
POSTES DE C.A.C. 10.00/200/150/300 C/ PERILLA UNI.
488.00
600.00
POSTES DE C.A.C. 9.00/200/120/255 C/PERILLA
UNI.
380.00
POSTES DE C.A.C. 8/200/120/240 INCLUYE PERILLA UNI.
335.00
89,500.00
99,900.00
480,000.00
131,250.00
330,000.00
100,500.00
292,800.00
90,000.00
228,000.00
301,500.00
SUB-TOTAL
I.G.V. %
2,143,450.00
407,255.50
TOTAL S/.
2,550,705.50
CONDICIONES DE VENTA
FORMA DE PAGO
SALDO
PLAZO DE ENTREGA
LUGAR DE ENTREGA
VALIDEZ DE OFERTA
GARANTIA
:
:
:
:
:
:
50% DE ADELANTO
CONTRA ENTREGA
CIENTO SESENTA (160) DAS
NUESTRA PLANTA SOBRE PLATAFORMA DE CAMION - LIMA
SIETE (07) DAS
CINCO ( 05 ) AOS CONTADOS A PARTIR DE LA FECHA REAL DE ENTREGA
En espera de sus gratas noticias quedamos de ustedes.

Atentamente,
POSTES ESCARSA S.A.C.
Yuly Gambini
Gerente Comercial
yulyg@escarsa.com
Telf.: 548-8393 / 548-5151 / 9-657-2081
RPM: *279316 Nextel:406*3972
Anexo N 3.2.5
110
COTIZACIN
FADICO S.A.
EQUIPOS y MATERIALES PARA PROYECTOS DE ELECTRIFICACION RURAL
FECHA: 12/01/2009
ITEM
UNID.
1,00 POSTES DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO

1,01 POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 13 m/200 daN (INCLUYE PERILLA)
1,03
1,04
1,05
1,06
Metrado
Cantidad
Costo
Unitario (*)
S/.
TOTAL
S/.
100,00
100,00
950
998
95000
99800
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ESPECIFICACION
TCNICA APLICABLE

u
u
u
u
600,00
150,00
600,00
150,00
850
890
686
750
510000
133500
411600
112500
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01

u
u
u
600,00
150,00
600,00
620
685
420
372000
102750
252000
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01

SUB-TOTAL 1:
2,00 POSTES DE CONCRETO ARMADO SECCIONABLES
2,01 POSTE DE C. A. C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA)
2,02 POSTE DE C. A. C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 12 m/300 daN (INCLUYE PERILLA)
900,00
360
324000
ETS-RS-01
u
u
600,00
150,00
1100
1250
660000
187500
ETS-LP-01
ETS-LP-01
2,03
2,04
2,05
2,06
2,07
2,08
u
u
u
u
u
u
600,00
150,00
600,00
150,00
600,00
900,00
950
982
875
925
570000
147300
525000
138750
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-RS-01
ETS-LP-01
POSTE DE C. A. C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 11 m/200 daN (INCLUYE PERILLA)

SUB-TOTAL 2:
1,00 POSTES DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO
3,00
3,01
3,02
3,03
3,04
3,05
3,06
3,07
POSTES DE CONCRETO PRETENSADOS (ALTERNATIVA)

POSTE DE CONCRETO PRETENSADO DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA)
3,08 POSTE DE CONCRETO PRETENSADO DE 8 m/200 daN (INCLUYE PERILLA)
ETS-RS-01
u
u
u
u
u
u
u
600,00
150,00
600,00
150,00
600,00
150,00
600,00
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01
ETS-LP-01
900,00
ETS-RS-01
SUB-TOTAL 3:
NOTA: (*) COTIZAR SIN I.G.V.
PLAZO DE ENTREGA DEL ITEM 1: ....................DIAS CALENDARIO

3,00 OTROS MATERIALES DE CONCRETO ARMADO

3,01 CRUCETA DE CONCRETO Z/1,5/300/300/150 daN (Z/L/T/F/V)
30,00
90
2700

3,04 CRUCETA ASIMETRICA DE CONCRETO Za/1,5/0,9/250/200/100 daN (Za/L/L1/T/F/V)
u
u
u
30,00
200,00
30,00
150
200
80
4500
40000
2400
3,05
3,06
3,07
3,08
3,09
u
u
u
u
u
120,00
30,00
10,00
20,00
120,00
77
140
140
250
50
9240
4200
1400
5000
6000
u
u
u
750,00
750,00
600,00
45
50
5
33750
37500
3000
1 200,00
3,5
4200

3,10 BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,20 m

3,11 BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,15 m
3,12 PERILLA PARA POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 12 m
3,13 PERILLA PARA POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 8 m
ETS-LP-19
ETS-LP-19
SUB-TOTAL 4:
NOTA: (*) COTIZAR SIN I.G.V.
NOTA: Se cotiz solo lo que fabricamos.

Atentamente,
PEDRO CHANG DIAZ
3870380 3887242

Anexo N 3.2.5 - b
Maderas Wise SRL

Manuel Echeandia 725 Urb. El Pino SAN LUIS - LIMA
Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
Email : wise@terra.com.pe /wisedano@yahoo.com
San Luis, 12 de Enero de 2009
Seores:
Atencin
Ing. Jaime Rodrguez Hinostroza.
Referencia
Obras varias
Asunto
Cotizacin de Postes de Madera Tratada.
POSTES WISE DE MADERA TRATADA PARA ELECTRIFICACION

GRUPO D (Eucalipto) de 500 a 600 kg./mm2 de Esfuerzo mximo de flexin esttica.
RETENCION MINIMA 12 kg/m3 de xidos puros de CCA-C (cobre, cromo, arsnico)
SISTEMA DE TRATAMIENTO Vaco y Presin por el Sistema Bethell (clula llena) a
una presin mnima de 10.5 kg./cm2 a 15 kg./cm2.
NORMAS APLICABLES. Los postes de madera sern suministradas en concordancia con
las Normas AWPA C1, C4 ITINTEC 251.021, 251.022, 251.023, 251.024, 251.025, 251.026,
251.034, 251.035, ETS LP-03 y ETS RS-03
Postes mts.
12.00
12.00
11.00
11.00
10.00
10.00
9.00
9.00
9.00
8.00
8.00
8.00
Clase
5
6
5
6
5
6
5
6
7
5
6
7
Precio S/.
630.00
590.00
600.00
570.00
560.00
530.00
500.00
470.00
450.00
420.00
390.00
370.00
LOS PRECIOS NO INCLUYEN IGV

FORMA DE PAGO: De acuerdo al cronograma 50% de 1era entrega parcial y saldo
contraentrega y as sucesivamente
TIEMPO DE ENTREGA: se efectuara en entregas parciales de 50 postes a 100 postes por
ves. A 10 das, confirmada la orden de compra.
LUGAR DE ENTREGA: Se efectuar en Almacn, ubicado en Carapongo1 Lt.4 Mz.B
Lurigancho - Lima.
N DE CUENTA: Banco Continental : En soles 155-0100019233-94
VALIDEZ DE LA OFERTA: 30 das
Sin otro particular quedamos de Uds.
Atentamente,
111
112
Maderas Wise SRL

Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
TABLA DE DATOS TCNICOS GARANTIZADOS PARA

POSTES DE MADERA DE PROCEDENCI A NACIONAL
N
CARACTERSTICAS
UNIDAD
VALOR
GARANTIZADO
MADERAS WISE SRL.
1.0
FABRICANTE
2.0
ESPECIE FORESTAL
NOMBRE BOTNICO
NOMBRE COMERCIAL
EUCALYPTUS
GLBULOS
EUCALIPTO
3.0
GRUPO
4.0
CLASE
5.0
LONGITUD
12
12
6.0
CIRCUNFERENCIA MINIMA EN LA
CABEZA
cm
40
47
7.0
CIRCUNFERENCIA MINIMA EN LA LINEA

DE TIERRA
cm
75
81
8.0
ESFUERZO MXIMO DE FLEXION
Mpa
50
50
9.0
CARGA DE ROTURA A 0.30 m DE LA

CABEZA
KN
6.67
8.44
10.0
MODULO DE ELASTICIDAD
Mpa
12 200
12 200
11.0
METODO DE TRATAMIENTO
PRESERVANTE
VacioPresin
VacioPresin
12.0
SUSTANCIA PRESERVANTE
CCA-C
CCA-C
13.0
RETENCION MINIMA DEL PRESERVANTE
Kg/m3
12.00
12.00
14.0
PENETRACIN MINIMA DEL

PRESERVANTE
mm/%
98%
98%
15.0
NORMAS DE FABRICACIN,
TRATAMIENTO Y PRUEBAS
ITINTEC
251.021
251 022
251 023
251.024
251 025
251.026
251 034
AWPA
C1 ,C4
ITINTEC
251.021
251 022
251 023
251.024
251 025
251.026
251 034
AWPA
C1 ,C4
16.0
MASA POR UNIDAD
563
681
Kg
113
Maderas Wise SRL

Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
TABLA DE DATOS TCNICOS GARANTI ZADOS PARA

POSTES DE MADERA DE PROCEDENCI A NACIONAL
N
CARACTERSTICAS
UNIDAD
VALOR
GARANTIZADO
MADERAS WISE SRL.
1.0
FABRICANTE
2.0
ESPECIE FORESTAL
NOMBRE BOTNICO
NOMBRE COMERCIAL
EUCALYPTUS
GLBULOS
EUCALIPTO
3.0
GRUPO
4.0
CLASE
5.0
LONGITUD
6.0
CIRCUNFERENCIA MINIMA EN LA
CABEZA
cm
40
47
7.0
CIRCUNFERENCIA MINIMA EN LA LINEA

DE TIERRA
cm
68
73
8.0
ESFUERZO MXIMO DE FLEXION
Mpa
50
50
9.0
CARGA DE ROTURA A 0.30 m DE LA

CABEZA
KN
6.67
8.44
10.0
Mpa
12 200
12 200
11.0
PRESERVANTE
VacioPresin
VacioPresin
12.0
CCA-C
CCA-C
13.0
Kg/m3
12.00
12.00
14.0
PENETRACIN MINIMA DEL

PRESERVANTE
mm/%
98%
98%
15.0
NORMAS DE FABRICACIN,
TRATAMIENTO Y PRUEBAS
ITINTEC
251.021
251 022
251 023
251.024
251 025
251.026
251 034
AWPA
C1 ,C4
ITINTEC
251.021
251 022
251 023
251.024
251 025
251.026
251 034
AWPA
C1 ,C4
16.0
MASA POR UNIDAD
368
451
Kg
114
Maderas Wise SRL

Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL MATERIAL OFERTADO

CARACTER ISTICAS TECNICAS
1. ESPECIE FORESTAL
Los postes WISE provienen de bosques plantados, primera cosecha de la especie
EUCALYPTUS GLOBULUS LABILL. Grupo D comprendidas en las normas indicadas en la
Tabla de Datos Tcnicos Garantizados cuyas caractersticas y propiedades son iguales o
superiores a las que se sealan en el mencionada Tabla.
Las principales caractersticas de esta especie son:
Grupo D (Eucalipto) de 500 a 600 kg / mm2 de Esfuerzo mximo de flexin esttica,
Densidad 0.7, Modulo de Elasticidad 1,216 kg/cm2
2. ELABORACION O FABRICADO
Los postes WISE se fabrican de acuerdo con las normas indicadas en la Tabla de Datos
Tcnicos Garantizados.
3. PRESERVACION
Los postes WISE son preservados al Vaco Presin de acuerdo con las Normas indicadas en
la Tabla de Datos Tcnicos Garantizados, se utiliza el siguiente preservante:
CCA-Tipo C, con la composicin qumica y pureza indicada en las normas ITINTEC
251.035 y AWPA, con un factor de xidos activos de 70%.
La retencin mnima de xidos netos es de 12 kg/m3, la penetracin mnima cubre el
100% de la albura.
Para el tratamiento se usan las Sales WOLMAN CCA-C al 70% de xidos puros que
son suministrados por Hickson Corporation, producto importado que cumple con las
normas de impregnacin establecido.
Las sales tienen la siguiente composicin:
Mnimo
Mximo
%CrO3
%CuO
%As2O5
Cromo
44.1
50.5
Cobre
17.0
21.0
Arsnico
30.0
38.0
MADERAS WISE cuenta para el proceso de preservacin con el siguiente equipo:

Autoclave Hickson 4640, con bomba de Vaco - Presin, transferencia, con tanque de
mezcla, tanque de almacenamiento, con rieles de recambio.
Una gra telescpica
Un Camin gra
Maderas Wise SRL

Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
El Mtodo usado es el de CELULA LLENA ( BETHELL) que trata de introducir la mayor
cantidad de preservante (llenando las cavidades celulares)
Los tres controles ms importantes durante y una vez terminado el proceso de
inmunizacin son:
1.- Historial que se refleja en la HOJA DE CARGA, se lleva una hoja de carga por cada
proceso de tratamiento.
2.- El examen cualitativo colorimtrico que establece la PENETRACION de la solucin
preservante de sales CCA-C. Para este caso se sacan muestras despus del tratamiento con un
barreno y con el cloro asurol se determina la penetracin.
3.- Examen Qumico Cuantitativo que refleja la RETENCION real del preservante por kg./
m3 as como la DISTRIBUCION PORCENTUAL de los Elementos txicos activos.
4. ENTREGA
Los postes sern entregados en Planta, Cargados sobre camin.
115
116
Maderas Wise SRL

Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
San Luis, 12 de Enero de 2009
Seores:
Atencin
Ing. Jaime Rodrguez Hinostroza
Asunto
Cotizacin de Crucetas de Madera Tratada.
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE CRUCETAS DE MADERA TRATADA

ESPECIE (Tornillo ) de Densidad 44 gr/cm2 y modulo de elasticidad 990KN/cm2
RETENCION MINIMA de 4 kg./ m3 de xidos puros de CCA-C (cobre, cromo, arsnico)
SISTEMA DE TRATAMIENTO Vaco y Presin por el Sistema Bethell a una presin
mnima de 10.5 kg./cm2 a 15 kg./cm2.
NORMAS APLICABLES Las Crucetas de madera sern suministradas en concordancia con
las Normas AWPA , ITINTEC 250.005, 251.035 ,251.060
Descripcin
P. Unit (S/.)
Cruceta de madera 90 x 115 x 1.20m

Tabla de madera 300 x 300 x 25mm
Liston de madera 50 x 19 x 2.7m s/acceso
57.00
70.00
100.00
110.00
139.00
135.00
275.00
225.00
14.00
22.00
LOS PRECIOS NO INCLUYEN IGV

FORMA DE PAGO: 20% al confirmar la orden de compra y saldo de acuerdo a las entregas
parciales (contra entrega- parcial)
TIEMPO DE ENTREGA: Entregas parciales segn cronograma despus de confirmada la
orden de compra.
LUGAR DE ENTREGA: Se efectuar en Almacn, ubicado en Carapongo1 Lt.4 Mz.B
Lurigancho - Lima.
N DE CUENTA: Banco Continental : En MN S/. 155-0100019233-94
VALIDEZ DE LA OFERTA: 10 das
Sin otro particular quedamos de Uds.
Atentamente,
117
Maderas Wise SRL

Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
ETS-LP-04
CARACTER STICAS TCNICAS GARANTIZADAS
CRUCETA DE MADERA TRATADA DE PROCEDENCIA NACIONAL
No
CARACTERSTICAS
UNIDAD
VALOR
GARANTIZADO
1.0
FABRICANTE
MADERAS WISE
SRL
2.0
ESPECIE FORESTAL
NOMBRE COMERCIAL
NOMBRE BOTANICO
3.0
MODULO DE ROTURA
Mpa
50
4.0
Mpa
9 900
5.0
COMPRESIN PARALELA
Mpa
27,74
6.0
COMPRESIN PERPENDICULAR AL GRANO
Mpa
5,58
7.0
CIZALLAMIENTO
Mpa
7,94
8.0
VACIO-PRESION
9.0
CCA-C
10.0
11.0
NORMAS DE FABRICACIN, TRATAMIENTO Y

PRUEBAS
12.0
MASA POR UNIDAD
TORNILLO
Cedrelinga
Catenaiformis
Kg/m3
4
ITINTEC
AWPA
DGE 015-PD
Maderas Wise SRL

Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
CRUCETAS DE MADERA TORNILLO DE PROCEDENCIA NACIONAL
ESPECIFICACION TCNICA
1. ALCANCE
Maderas Wise SRL cumple con las especificaciones y las condiciones tcnicas requerida en
el dimensionamiento, aspecto fsico, definicin de propiedades, fabricacin, tratamiento,
inspeccin, pruebas y entrega de crucetas de Madera de Procedencia Nacional que se utilizara
en Lneas y Redes Primarias
2. NORMAS APLICABLES
Las crucetas de madera son suministradas en concordancia con las Normas que se indican a
continuacin, segn la versin vigente a la fecha de la convocatoria de la Licitacin.
ITINTEC 251.005
CRUCETAS DE MADERA
ITINTEC - 251.035
COMPOSICION QUMICA Y RETENCION
ITINTEC 251.060
PRESERVADORES COBRE CROMOARSENICO (CCA), CLASIFICACION Y

REQUISITOS
AWPA
AMERICAN WOOD PRESERVERS

ASSOCIATION STANDARD
3. REQUERIMIENTOS TCNICOS DEL MATERIAL
3.1 LA ESPECIE FORESTAL

Nombre cientfico
Nombre Comn
:
:
Cedrelinga Catenaeformis
Tornillo o Huayracaspi
3.2 PRESERVADO
Las crucetas son tratados con CCA-C bajo el mtodo vaci presin, de acuerdo a
la norma indicada en el numeral 2 de la presente Especificacin, con una retencin
mnima de 4 kg/m3 en direccin al grano.
Para el tratamiento se usan las Sales WOLMAN CCA-C al 70% de xidos puros
que son suministrados por Hickson Corporation, producto importado que cumple
con las normas de impregnacin establecido.
118
119
Maderas Wise SRL

Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
Las sales tienen la siguiente composicin:
Mnimo
Mximo
%CrO3
%CuO
%As2O5
Cromo
44.1
50.5
Cobre
17.0
21.0
Arsnico
30.0
38.0
MADERAS WISE cuenta para el proceso de preservacin con el siguiente equipo:

Autoclave Hickson 4640, con bomba de Vaco - Presin, transferencia, con tanque de
mezcla, tanque de almacenamiento, con rieles de recambio.
Una gra telescpica
Un Camin gra
El Mtodo usado es el de CELULA LLENA ( BETHELL) que trata de introducir la mayor
cantidad de preservante (llenando las cavidades celulares)
Los tres controles ms importantes durante y una vez terminado el proceso de
inmunizacin son:
1.- Historial que se refleja en la HOJA DE CARGA, se lleva una hoja de carga por cada
proceso de tratamiento.
2.- El examen cualitativo colorimtrico que establece la PENETRACION de la solucin
preservante de sales CCA-C. Para este caso se sacan muestras despus del tratamiento con un
barreno y con el cloro asurol se determina la penetracin.
3.- Examen Qumico Cuantitativo que refleja la RETENCION real del preservante por kg./
m3 as como la DISTRIBUCION PORCENTUAL de los Elementos txicos activos.
120
121
Anexo N 3.2.6
CONVENIOS INTERNACIONALES
SECCION
IX:MADERA, CARBON VEGETAL Y MANUFACTURAS DE MADERA; CORCHO Y SUS

MANUFACTURAS; MANUFACTURAS DE ESPARTERIA O CESTERIA
CAPITULO 44:Madera, carbn vegetal y manufacturas de madera
44.03
Madera en bruto, incluso descortezada, desalburada o escuadrada.
4403.10.00.00 - Tratada con pintura, creosota u otros agentes de conservacion
COMUNIDAD ANDINA
PAIS
CONVENIO INTERNACIONAL
COLOMBIA 11 - PACTO ANDINO COLOMBIA
ECUADOR 13 - PACTO ANDINO ECUADOR
VENEZUELA 14 - PACTO ANDINO VENEZUELA
FECHA DE VIGENCIA
01/01/1998 - 31/12/9999
01/01/1998 - 31/12/9999
01/01/1998 - 21/04/2011
APLICACION
Lista de partidas
Lista de partidas
Lista de partidas
110 - CONV. COM. PERU BOLIVIA

VADV
0%
VIGV
100%
VISC
100%
VIPM
100%
VDES
0%
VDER
100%
OTROS CONVENIOS INTERNACIONALES

PAIS
CHILE
CHILE
CONVENIO
P.NALADISA T.MARGEN FECHA DE
INTERNACIONAL
VIGENCIA
338 - ALADI,
ACE 38 PERU CHILE
338 - ALADI,
ACE 38 PERU CHILE
358 - ALADI,
ACE 58 PERU ARGENTINA,
BRASIL,
ARGENTINA
URUGUAY Y
PARAG
358 - ALADI,
BRASIL,
ARGENTINA
URUGUAY Y
PARAG
BRASIL
BRASIL
358 - ALADI,
BRASIL,
URUGUAY Y
PARAG
358 - ALADI,
BRASIL,
URUGUAY Y
PARAG
APLICACION
ARANCEL PORCENTAJE OBSERVACION

BASE
LIBERADO O
MARGEN
PORCENTUAL
44031010
ALADI04/10/1999 Verificacion
Nandina,Naladisa
31/12/2016 y T.Margen
---
100%
44031020
Nandina,Naladisa
31/12/2016 y T.Margen
---
100%
44031010
Nandina,Naladisa
31/12/2009 y T.Margen
---
55%
44031020
Nandina,Naladisa
31/12/2009 y T.Margen
---
50%
44031010
Nandina,Naladisa
31/12/2009 y T.Margen
---
55%
44031020
Nandina,Naladisa
31/12/2009 y T.Margen
---
50%
122
PAIS
CONVENIO
P.NALADISA T.MARGEN FECHA DE
INTERNACIONAL
VIGENCIA
358 - ALADI,
BRASIL,
PARAGUAY
URUGUAY Y
PARAG
358 - ALADI,
BRASIL,
PARAGUAY
URUGUAY Y
PARAG
URUGUAY
URUGUAY
BRAZIL
CHILE
EE.UU.
CANADA
358 - ALADI,
BRASIL,
URUGUAY Y
PARAG
358 - ALADI,
BRASIL,
URUGUAY Y
PARAG
504 - ACUERDO
DE ALCANCE
REGIONAL
NRO. 4 - PAR 4
PERU-BRA-CH
504 - ACUERDO
DE ALCANCE
REGIONAL
NRO. 4 - PAR 4
PERU-BRA-CH
802 - ACUERDO
DE
PROMOCION
COMERCIAL
PERU - EE.UU.
803 - TLC PERU
- CANADA
804 - ACUERDO
DE LIBRE
COMERCIO
SINGAPUR
PERU SINGAPUR
APLICACION
ARANCEL PORCENTAJE OBSERVACION

BASE
LIBERADO O
MARGEN
PORCENTUAL
44031010
Nandina,Naladisa
31/12/2009 y T.Margen
---
65%
44031020
Nandina,Naladisa
31/12/2009 y T.Margen
---
65%
44031010
Nandina,Naladisa
31/12/2009 y T.Margen
---
71%
44031020
Nandina,Naladisa
31/12/2009 y T.Margen
---
71%
ALADI-Todo el
16/09/2000 arancel, sin
Naladisa y sin
31/12/9999 Nandina
---
6%
ALADI-Todo el
16/09/2000 arancel, sin
Naladisa y sin
31/12/9999 Nandina
---
10%
01/02/2009
Tratado Libre
31/12/2099 Comercio
12%
100%
01/08/2009
Tratado Libre
31/12/2009 Comercio
12%
20%
01/08/2009
Tratado Libre
31/12/2009 Comercio
12%
20%
123
Anexo N 3.2.7
TRATAMIENTO ARANCELARIO POR SUBPARTIDA NACIONAL
SECCIN:IX
MADERA, CARBON VEGETAL Y MANUFACTURAS DE MADERA; CORCHO Y SUS

MANUFACTURAS; MANUFACTURAS DE ESPARTERIA O CESTERIA
CAPITULO:44
MADERA, CARBN VEGETAL Y MANUFACTURAS DE MADERA
44.02
Carbn vegetal (comprendido el de cscaras o de huesos [carozos] de frutos), incluso

aglomerado.
44.02
Carbn vegetal (comprendido el de cscaras o de huesos [carozos] de frutos), incluso

aglomerado.
4402.10.00.00 - De bamb
4402.90.00.00 - Los dems
44.03
Madera en bruto, incluso descortezada, desalburada o escuadrada.
4403.10.00.00 - Tratada con pintura, creosota u otros agentes de conservacin

4403.20.00.00 - Las dems, de conferas
- Las dems, de las maderas tropicales citadas en la Nota de subpartida 1 de este Captulo:
4403.41.00.00 - - Dark Red Meranti, Light Red Meranti y Meranti Bakau
4403.49.00.00 - - Las dems
- Las dems:
4403.91.00.00 - - De encina, roble, alcornoque y dems belloteros (Quercus spp)
4403.92.00.00 - - De haya (Fagus spp)
4403.99.00.00 - - Las dems
44.04
Flejes de madera; rodrigones hendidos; estacas y estaquillas de madera, apuntadas, sin

aserrar longitudinalmente; madera simplemente desbastada o redondeada, pero sin tornear,
curvar ni trabajar de otro modo, para bastones, paraguas, mangos
4404.10.00.00 - De conferas
4404.20.00.00 - Distinta de la de conferas
44.05
Lana de madera; harina de madera.
MEDIDAS IMPOSITIVAS PARA LAS MERCANCAS DE LA SUBPARTIDA NACIONAL 4403.10.00.00

ESTABLECIDAS PARA SU INGRESO AL PAIS
TIPO DE
PRODUCTO:
Gravmenes Vigentes
Valor
Ad / Valorem
9%
Impuesto Selectivo al Consumo
0%
Impuesto General a las Ventas
17%
Impuesto de Promocin Municipal
2%
Derecho Especificos
N.A.
Derecho Antidumping
N.A.
0.5%
Seguro
Sobretasa
0%
Unidad de Medida:
M3
N.A.: No es aplicable para esta subpartida

OTROS REQUISITOS PARA LA COMERCIALIZACIN CON OTROS PAISES.
124
Anexo N 3.3 - Nivel de Aislamiento en Lneas y Redes Primarias
Segn Norma IEEE-1410
Componenente Primario: Aislador
Long. De la lnea de fuga
Tensin Critica de Flameo al Impulso Positivo (kV)
Tensin Critica de Flameo al Impulso Negativo (kV)
Segundo Componenente
Cruceta de madera 2,4 m
Poste de madera
Poste de madera
Comp. Primario
Aisl. Tipo Pin Vert.
Aisl. Suspensin Vert.
Aisl. Suspensin Horiz.
Aisl. Tipo Pin Vert.
Aisl. Tipo Suspensin
Tercer Componenente
Poste de madera
56-2
432
175
225
56-3
533
200
265
55-5
533
140
170
kV/m
250
160
295
235
90
kV/m
65
Clculo de Aislamiento para conductores instalados en extremo de cruceta y con bajada de PAT
Componente
Aislador Tipo Pin
Cruceta de madera 2,4 m.
Diagonal de madera
Poste de madera
kV/m
1,125
1,275
1,31
1,4125
250
65
65
Total CIFO kV
2000 msnm
3200 msnm
3480 msnm
4300 msnm
Diag. De AG
Diag. de madera
Diag. de madera
Diag. de madera
56-2
175
163
0
55
393
349
308
300
278
56-2
175
154
43
55
428
380
336
327
303
56-3
200
154
43
39
437
388
342
333
309
55-5
140
154
43
39
377
335
295
287
267
Clculo de Aislamiento para conductores instalados en cabeza de poste y con bajada de PAT
Componente
Aislador Tipo Pin
Poste de madera
Factor de correccin por altitud
1,125
1,275
1,31
1,4125
kV/m
235
Total CIFO kV
2000 msnm
3200 msnm
4000 msnm
4300 msnm
Diag. De AG
Diag. de madera
Diag. de madera
Diag. de madera
56-2
175
278
453
402
355
345
320
56-2
175
278
453
402
355
345
320
56-3
200
278
478
424
375
365
338
55-5
140
278
418
371
327
319
296
Conclusin:
El aislamiento adecuado en las lneas primarias (CIFO mayor a 300 kV) se logra con los siguientes componentes:
Altitud
Aislador
Cruceta
Diagonal
Poste
Menor a 3200 msnm

3500-4300 msnm
Pin Ansi 56-2

Pin Ansi 56-3
Madera de 2,4 m.
Madera de 2,4 m.
AG
Madera
Madera
Madera
D. de la PAT a
Total CIFO
unin
de
(kV)
diagonales (m)
0,60
0,60
308
309
125
126
127
128
129
130
Sector Tpico SER
Anexo 4: Costos de Inversin

4.1 Costos Unitarios de las Instalaciones del Supervisor VAD Sector Tpico SER
4.2 Costos de Materiales del Supervisor VAD
4.3 Costos de Inversin Desglosado por Armados de Construccin del Supervisor VAD
4.4 Costos de los Armados Relevantes del Supervisor VAD
4.5 Comparacin de Costos de Materiales Supervisor VAD y Consultor VAD
4.6 Comparacin de Costos Unitarios Sector Tpico SER del Consultor VAD y Supervisor VAD
4.7 Comparacin en Detalle Costos Unitarios Sector Tpico SER
4.8 Resultados Comparativos de Metrados y VNR del Consultor VAD y Supervisor VAD
PRICONSA
OSINERGMIN
131
132
AP Equipos de Control
AP Luminarias
AP Red Area Alumbrado

Pblico sobre poste de SP
BT Servicio Particular Red

Area SP Autoportante Al
SED Subestacin Area

Monoposte
MT Equipo de Proteccin y
Seccionamiento
MT Red Area Red

Primaria
MT Red Area Lnea

Primaria
Componente
AC01602-A-A1-A-G-L
AC03501-A-A1-A-G-L
AC02501-A-A1-A-G-L
AC01601-A-A1-A-G-L
AS03512-A-A1.1-A-I-
AR016116-A-A1.1-C-I-

FC002-A-A5-A- -
FC002-A-A5-B- -
LU07002-A-A4-B- -
LU05002-A-A4-B- -
2x16 + 16 / 25 mm
AR016116-A-A2-A- -
1x16 + 16 / 25 mm
2x16 + 16 / 25 mm-urbano
AQ016116-A-A1.1-C-I-
AQ016116-A-A2-A- -
2x16 / 25 mm-urbano
1x16 + 16 / 25 mm-urbano
AS01612-A-A1.1-C-I-
1x16 / 25 mm-urbano
2x25 / 25 mm
2x35 / 25 mm-urbano
AS02512-A-A1.1-A-I3x16 / 25 mm-urbano
2x16 / 25 mm
AS01612-A-A1.1-A-I-
AS01603-A-A1.1-A-I-
1x16 / 25 mm
AS01611-A-A1.1-A-I-
AS01611-A-A1.1-C-I-
25kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
37,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM03701-A-A1-S-F-Z
15kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01501-A-A1-S-F-Z
SM02501-A-A1-S-F-Z
5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
10kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01001-A-A1-S-F-Z
3kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM00301-A-A1-S-F-Z
SM00501-A-A1-S-F-Z

1,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
EL1422P-C-C4-E-G-
SM00101-A-A1-S-F-Z
EL1421P-C-C4-E-G-
EL1423P-C-C4-E-G-
1xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1421R-C-C2-E-G-
2xSFR 1-22,9/13,2kV
3xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1422R-C-C2-E-G-
1xCut Out, 15/26 kV, 100 A
EL1421-C-C2-E-G-
EL1423R-C-C2-E-G-
AC02502-A-A1-A-G-L
3xCut Out, 15/26 kV, 100 A
AC03502-A-A1-A-G-L
EL1423-C-C2-E-G-
AC01603-A-A1-A-G-L
AC02503-A-A1-A-G-L
AC02501-A-A1-A-G-R
AC03503-A-A1-A-G-L
AC01601-A-A1-A-G-R
Descripcin
Codigo
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
U
U
U
U
Und.
3 020
2 523
2 027
2 247
1 916
1 585
1 389
1 223
1 058
2 190
2 370
168
72
2 235
1 508
781
89
124
159
1 062
1 272
1 473
1 625
1 814
2 536
2 935
2 791
3 102
3 640
3 806
3 619
2 948
3 258
2 596
3 300
927
927
60
60
20
17
Materiales
206
172
138
153
130
108
95
83
72
149
161
11
5
152
103
53
6
8
11
72
87
100
111
124
173
200
190
211
248
259
246
201
222
177
225
63
63
4
4
1
1
Stock
1 249
1 249
1 249
959
959
959
669
669
669
1 075
1 075
39
29
67
62
57
44
46
48
216
216
216
216
216
239
239
1 449
1 449
1 569
1 569
1 569
1 521
1 521
1 521
1 640
595
595
5
5
10
10
498
498
498
400
400
400
302
302
302
524
524
30
18
45
40
34
28
34
40
149
149
149
149
149
158
158
682
682
737
737
737
719
719
719
774
262
262
5
5
0
0
4 973
4 442
3 912
3 759
3 406
3 052
2 455
2 278
2 101
3 938
4 131
248
124
2 499
1 712
924
167
212
257
1 499
1 723
1 938
2 100
2 302
3 106
3 532
5 113
5 445
6 194
6 371
6 172
5 388
5 720
5 012
5 938
1 847
1 847
75
75
31
28
COSTOS TOTALES POR TIPO DE COSTO (US$)

Mano de Obra
Transp. y Equipos
Costo de Obra
1 034
923
813
781
708
634
510
473
437
819
859
51
26
520
356
192
35
44
54
312
358
403
437
479
646
734
1 063
1 132
1 288
1 324
1 283
1 120
1 189
1 042
1 234
384
384
16
16
7
6
Gastos Indirectos
ANEXO N 4.1
COSTOS UNITARIOS DE LAS INSTALACIONES DEL SUPERVISOR VAD - SECTOR TPICO SER
COSTO
TOTAL (US$)
6 007
5 366
4 725
4 541
4 113
3 686
2 965
2 751
2 538
4 756
4 989
299
149
3 019
2 067
1 116
201
256
311
1 810
2 081
2 340
2 537
2 781
3 751
4 266
6 176
6 576
7 482
7 695
7 455
6 508
6 908
6 054
7 173
2 230
2 230
90
90
38
34
133
134
ANEXO N 4.2
COSTO DE MATERIALES DEL SUPERVISOR VAD
Cdigo
APS03
ASS02
AXA05
AXC05
AXC07
AXG02
AXG07
CAA14
CAA15
CAA16
CAC01
CAC23
CAC79
CAC80
CAC85
CAC86
CBG02
CXC32
CXP06
DCM05
FAC02
FAC04
FAC07
FFS02
FKC02
FKM03
FKP03
FKX16
FPD05
FPD07
FPM14
FPM16
FPO05
FPO07
FTC01
FTO01
GCS01
GCS05
GVW01
GXC01
GXP01
LLA01
LLA06
LPF04
PCB06
PCM01
PCM02
PCM05
PCM14
PCM16
PPM30
PPM35
PPM38
PPM40
PPM41
PSC14
RCA01
RVA05
RVV01
RVV04
RXF03
RXX10
SFE02
SFE05
SPZ10
SSE18
SSI21
TMC04
TMC09
TMC14
TMC20
TMC26
TMC41
TMC46
ADAPTADOR DE Fo.Go. TIPO HORQUILLA-OJO
ESPIGA DE VERTICE DE POSTE DE 1 3/8 PULG. DIAM. PARA AISLADOR PIN
ESPIGA LARGA DE CRUCETA PARA AISLADOR PIN 5/8 DIAM. x 11 3/4 LONG.
GRAMPA DE ANCLAJE TIPO PISTOLA DE 2 PERNOS, ALEACION DE ALUMINIO (25 - 125 mm2 AL)
GRAMPA DE SUSPENSION, ALEACION DE ALUMINIO, PARA COND. DE AA, AL DE 16 - 95 mm2.
CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO SP+AP 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, PARA SP
CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO SP+AP 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, PARA AP
CONDUCTOR DE COBRE TWT BIPLASTO DE 2 x 2,5 mm2
CONECTOR DERIVACION TIPO PERNO PARTIDO DE BRONCE
AMARRE PREFORMADO PARA AISLADOR PIN
TABLERO DE DISTRIBUCION, TIPO RURAL 01, PARA S.E. MONOFSICO MONOPOSTE Y ACCESORIOS
ARANDELA CUADRADA CURVA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 17 mm. DIAM.
ARANDELA CUADRADA CURVA DE 76X76X5 mm ( 3X3 X3/16 PULG); AGUJERO 17 mm. DIAM.
ARANDELA CUADRADA PLANA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 17 mm. DIAM.
TIRAFONDO DE 100 mm LONG.; 13 mm DIAM.
CORREA PLASTICA DE AMARRE
MORDAZA CONICA TERMINAL PARA MENSAJERO DE 50 mm2
PERNO GANCHO DE SUSPENSION DE 240 mm X 16 mm2 DIAM.
GRAPA DE SUSPENSION
PERNO TIPO DOBLE ARMADO DE 18 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM.
PERNO MAQUINADO DE 12 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM.
PERNO TIPO OJO DE 10 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM.
CONTRATUERCA CUADRADA PARA PERNO DE 5/8
TUERCA OJO OVAL PARA PERNO DE 5/8 PULG. (16 mm.)
CONDUCTOR TIPO COOPERWELD 16mm2, PARA PUESTA A TIERRA
CONECTOR TIPO AB PARA VARILLA DE PUESTA A TIERRA DE COPPERWELD
PLANCHA DE COBRE PARA LINEA A TIERRA
PASTORAL DE ACERO SIMPLE PS/1.5/1.9/1.5 DIA
RIOSTRA PERFIL ANGULAR DE Fo Go DE 1 1/2 X 1 1/2 X 3/16 X 600 MM.
CRUCETA DE MADERA DE 1000 X 90 X 115 mm. ( 3.3' X 3 1/2 X 4 1/2)
CRUCETA DE MADERA DE 4X 4X 1.3 PIES
CRUCETA DE MADERA DE 4X 4X 4 PIES
SOPORTE DE ACERO GALVANIZADO PARA TRANFORMADOR MONOFASICO AEREO
CABLE PARA VIENTO DE ACERO GALVANIZADO TEMPLE S&M, 10 mm (3/8 PULG.) DIAM.
PERNO DE ANCLAJE DE COPPERWELD O ALEACION DE COBRE DE 2400 mm DE LONG.
VARILLA DE ANCLAJE CON OJO GUARDACABO DE 2400 mm LONG.; 16 mm DIAM.
AMARRE PREFORMADO DE ACERO GALVANIZADO PARA RETENIDA
ESLABON ANGULAR DE ACERO GALVANIZADO 50x110mm. AGUJERO 17.5MM - DAC
FUSIBLE LIMITADOR, UNIPOLAR, 100 A, EXTERIOR
FUSIBLE EXPULSION, UNIPOLAR, 100 A, EXTERIOR
PARARRAYOS UNIPOLARES DE Vn= 21 KV. 10 KA, 125 KV. NBA,3500m.s.n.m, ACCESORIOS DE MONTAJE
SECCIONADOR FUSIBLE (CUT-OUT), 15/26 KV, 100 A, EXTERIOR
SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR, 27 kV, 150 kV BIL, 6 kA, 100 A, TIPO EXTERIOR, TRES DISPARO
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 5 KVA; 13.2/0.44-0.22 KV.
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA; 13.2/0.44-0.22 KV.
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 1,5 KVA; 13.2/0.44-0.22 KV.
Unidad
Supervisor VAD
US$/Unidad
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
METRO
METRO
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
METRO
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
5,17
11,74
3,38
5,63
4,04
4,60
8,37
0,24
0,40
0,56
1,13
0,83
0,49
0,76
0,90
0,76
0,50
0,55
2,38
65,00
0,23
0,48
0,20
0,61
0,04
3,79
3,42
1,89
3,09
4,91
2,18
2,84
1,85
1,95
0,52
0,83
1,58
0,95
8,20
1,18
1,98
39,65
39,60
19,38
4,04
10,35
11,04
11,85
4,98
14,62
71,75
100,45
116,85
158,88
137,35
22,04
0,86
8,03
12,59
6,66
1,70
0,77
3,31
6,07
35,06
44,71
727,00
994,12
1 146,49
1 335,62
2 028,07
2 427,13
583,18
792,80
CONDUCTOR DE ACSR 35 mm2

ALINEAMIENTO 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMBIO DE DIRECCION 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
FIN DE LINEA 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22.9 KV
RETENIDA SIMPLE
PUESTA A TIERRA TIPO ENVOLVENTE COOPERWELD

FIN DE LINEA 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
RETENIDA SIMPLE
COSTO TOTAL (H+I)

ALINEAMIENTO 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMBIO DE DIRECCION 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
FIN DE LINEA 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
RETENIDA SIMPLE
COSTO DE OBRA (A+B+C+D)

INGENIERIA DEL PROYECTO Y RECEPCION (%E)
GASTOS GENERALES (%(E+F))
SUB TOTAL 2 (E+F+G)
INTERES INTERCALARIO (%H)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT01-AC016
CAMT02-A1M
CAMT03-A1M
CAMT04-A1M
CAMT05-A
CAMT07-AX
DESCRIPCION DEL ARMADO
AC01601
RED AEREA CONDUCTOR DE ACSR 1x16 mm2
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
6
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
3,11
3,00
1,00
1,00
3,00
2,00
CANTIDAD
POR
km
3 020,11
1 738,80
579,15
203,56
329,81
126,09
42,70
A
Materiales
205,67
118,41
39,44
13,86
22,46
8,59
2,91
km.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
2,07
3,00
1,00
1,00
3,00
2,00
CANTIDAD
POR
km
1 915,90
828,00
480,45
186,11
252,55
126,09
42,70
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
130,47
56,39
32,72
12,67
17,20
8,59
2,91
km.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,04
3,00
1,00
1,00
3,00
2,00
CANTIDAD
POR
km
1 057,79
248,40
353,70
135,89
151,01
126,09
42,70
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
72,04
668,96
264,67
167,81
55,94
61,02
82,76
36,78
COSTO UNITARIO U$/km

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
16,92
24,09
9,25
10,28
8,59
2,91
6 006,78
4 113,50
3 405,60
380,41
227,16
4 013,17
100,33
400,17
165,36
100,95
33,65
36,71
43,97
19,54
D
Transporte y equipos
2 537,70
2 100,98
234,68
140,14
2 475,80
61,90
302,19
82,68
91,77
30,59
33,65
43,97
19,54
D
A (ESTRUCTURA DE MADERA)
22.9 kV.
959,06
529,34
183,06
61,02
66,11
82,76
36,78

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
498,14
248,04
110,12
36,71
39,77
43,97
19,54
4 973,07
555,49
331,71
5 860,27
146,51
22.9 kV.
1 249,15
794,01
198,32
66,11
71,19
82,76
36,78
Pgina 1 de 10
D
22.9 kV.

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
COSTOS DE INVERSION DESGLOSADO POR ARMADOS DE CONSTRUCCION DEL SUPERVISOR VAD

MEDIA TENSIN - RED AREA - RED AREA - LNEA PRIMARIA

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT01-AC025
CAMT02-A2M
CAMT03-A2M
CAMT04-A2M
CAMT05-A
CAMT07-AX
AC02502
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
6
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
km.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
TIPO :
TENSION :


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT01-AC035
CAMT02-A3M
CAMT03-A3M
CAMT04-A3M
CAMT05-A
CAMT07-AX
AC03503
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
6
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
135

ALINEAMIENTO VERTICAL 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMBIO DE DIRECCION VERTICAL 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMBIO DE DIRECCION VERTICAL-DERIVACION 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
FIN DE LINEA +DERIVACIN 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
RETENIDA SIMPLE
SECCIONADOR FUSIBLE (CUT-OUT), UNIPOLAR x3, 15/26 KV, 100 A, INCL. ACCES. DE INSTAL. EXTERIOR
ENSAMBLE PARA EQUIPO DE PROTECCION AEREA
COSTO TOTAL (H+I)

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT14-EL1421E
CAMT26-A
EL1421
SECCIONADOR FUSIBLE (CUT-OUT), UNIPOLAR x 1, 15/26 kV, 100 A
E
F
G
H
I
1
2
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
1,04
7,00
2,00
1,00
1,00
3,00
5,00
CANTIDAD
POR
km
2 189,57
248,40
1 035,09
310,02
193,17
170,05
126,09
106,75
A
Materiales
149,11
16,92
70,49
21,11
13,15
11,58
8,59
7,27
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
167,66
143,19
24,47
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
11,42
9,75
1,67
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
72,20
47,73
24,47
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
4,92
3,25
1,67
28,55
15,57
12,98

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
EXTERIOR
22.9 kV.
38,93
25,95
12,98

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
EXTERIOR
22.9 kV.
1 075,00
264,67
391,55
122,04
61,02
61,02
82,76
91,95
149,18
123,50
13,80
8,24
145,54
3,64
17,84
5,95
11,89
D
299,22
247,73
27,67
16,52
291,92
7,30
29,73
17,84
11,89
D
4 756,44
3 937,90
439,86
262,67
4 640,43
116,01
524,22
82,68
214,13
67,30
33,65
33,65
43,97
48,85
D
22.9 kV.

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra

MEDIA TENSIN - EQUIPOS DE PROTECCIN Y SECCIONAMIENTO - SECCIONADORES -

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT14-EL1423E
CAMT26-A
EL1423
SECCIONADOR FUSIBLE (CUT-OUT), UNIPOLAR x 3, 15/26 kV, 100 A
E
F
G
H
I
1
2
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
km.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
TIPO :
TENSION :


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT01-AC016
CAMT02-A1VM
CAMT03-A1VM
CAMT03-A1VDM
CAMT04-A1VM
CAMT05-A
CAMT07-AX
AC01601
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
6
7
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
MEDIA TENSIN - RED AREA - RED AREA - RED PRIMARIA
Pgina 2 de 10
136
SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR x3 , 27 kV, 150 kV BIL, 100 A, INCL. ACCES. DE INSTAL. EXTERIOR
PUESTA A TIERRA CON VARILLA
COSTO TOTAL (H+I)

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT52-GN1251E
CASE10-A
CAMT26-A
EL1421R
SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR x1 , 27 kV, 150 kV BIL, 100 A
E
F
G
H
I
1
2
3
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
2 234,58
2 181,00
29,11
24,47
A
Materiales
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
1 507,58
1 454,00
29,11
24,47
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
780,58
727,00
29,11
24,47
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
EXTERIOR
22.9 kV.
152,17
148,53
1,98
1,67
102,67
99,02
1,98
1,67
53,16
49,51
1,98
1,67
56,72
20,76
22,99
12,98

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
EXTERIOR
22.9 kV.
61,91
25,95
22,99
12,98

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
EXTERIOR
22.9 kV.
67,10
31,14
22,99
12,98

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT53-GN1262E
CASE10-A
CAMT26-A
EL1422R
E
F
G
H
I
1
2
3
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
TIPO :
TENSION :


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT54-GN1273E
CASE10-A
CAMT26-A
EL1423R
E
F
G
H
I
1
2
3
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
1 116,07
924,01
103,21
61,63
1 088,85
27,22
33,56
11,89
9,77
11,89
D
2 067,45
1 711,66
191,19
114,17
2 017,02
50,43
39,50
17,84
9,77
11,89
D
3 018,81
2 499,30
279,17
166,71
2 945,18
73,63
45,45
23,79
9,77
11,89
D
Pgina 3 de 10
137
PARARRAYOS x 1, Vn= 21 KV. 10 KA, 125 KV INCL. ACCES. DE INSTAL.


COSTO TOTAL (H+I)


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT30-EPS1203
CASE10-A
CAMT26-A
EL1423P
E
F
G
H
I
1
2
3
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
88,64
35,06
29,11
24,47
A
Materiales
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
123,70
70,12
29,11
24,47
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
158,76
105,18
29,11
24,47
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
EXTERIOR
22.9 kV.
6,04
2,39
1,98
1,67
8,42
4,78
1,98
1,67
10,81
7,16
1,98
1,67
48,42
12,46
22,99
12,98

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
EXTERIOR
22.9 kV.
46,34
10,38
22,99
12,98

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
EXTERIOR
22.9 kV.
44,26
8,30
22,99
12,98

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra

MEDIA TENSIN - EQUIPOS DE PROTECCIN Y SECCIONAMIENTO - OTROS -

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT30-EPS1202
CASE10-A
CAMT26-A
EL1422P
E
F
G
H
I
1
2
3
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
TIPO :
TENSION :


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CAMT30-EPS1201
CASE10-A
CAMT26-A
EL1421P
E
F
G
H
I
1
2
3
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
311,03
257,50
28,76
17,18
303,44
7,59
39,50
17,84
9,77
11,89
D
256,09
212,02
23,68
14,14
249,84
6,25
33,56
11,89
9,77
11,89
D
201,17
166,55
18,60
11,11
196,26
4,91
27,61
5,95
9,77
11,89
D
Pgina 4 de 10
138
COSTO TOTAL (H+I)

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)
CASE01-TCA0051FZ TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 5 KVA, 13.2 KV/440/220 V

CASE19-A
ESTRUCTURA DE SUBESTACION MONOPOSTE CON POSTE DE MADERA PINO (MONOFASICO 22,9/13,2kV)
CASE11-SM037-R TABLERO DE DISTRIBUCION PARA S.E. MONOFSICO MONOPOSTE HASTA 37,5 KVA
CASE16-PAT3
PUESTA A TIERRA CON 3 VARILLAS
SM00501
S.E. AEREA MONOPOSTE 1x5 kVA
E
F
G
H
I
1
2
3
4
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
1,00
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
1 062,03
583,18
350,88
65,00
62,97
A
Materiales
72,32
39,71
23,89
4,43
4,29
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
1 271,65
792,80
350,88
65,00
62,97
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
86,60
53,99
23,89
4,43
4,29
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
1 472,97
994,12
350,88
65,00
62,97
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
100,31
67,70
23,89
4,43
4,29
215,82
61,37
89,64
17,97
46,84

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
1 810,19
1 498,68
167,40
99,96
1 766,04
44,15
148,51
13,79
110,30
14,66
9,77
2 340,36
1 937,61
216,43
129,24
2 283,28
57,08
148,51
13,79
110,30
14,66
9,77
D
2 080,64
1 722,58
192,41
114,90
2 029,89
50,75
148,51
13,79
110,30
14,66
9,77
D
SUBESTACIN ZONA SER

13.2 kV.
215,82
61,37
89,64
17,97
46,84

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
SUBESTACIN ZONA SER

13.2 kV.
215,82
61,37
89,64
17,97
46,84
D
SUBESTACIN ZONA SER

13.2 kV.

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra

SUBESTACIONES - SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIN MT/BT - SED AREA MONOPOSTE - 440/220 V.

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)

CASE19-A
CASE16-PAT3
SM00301
E
F
G
H
I
1
2
3
4
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
TIPO :
TENSION :


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CASE01-TCA0011FZ TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 1.5 KVA, 13.2 KV/440/220 V

CASE19-A
CASE16-PAT3
SM00101
S.E. AEREA MONOPOSTE 1x1,5 kVA
E
F
G
H
I
1
2
3
4
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
Pgina 5 de 10
139
COSTO TOTAL (H+I)

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)

CASE19-A
CASE10-A
CASE16-PAT3
SM02501
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
1,00
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
1 625,34
1 146,49
350,88
65,00
62,97
A
Materiales
110,69
78,08
23,89
4,43
4,29
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
1 814,47
1 335,62
350,88
65,00
62,97
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
123,57
90,96
23,89
4,43
4,29
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
2 536,03
2 028,07
350,88
65,00
29,11
62,97
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
172,70
138,11
23,89
4,43
1,98
4,29
238,80
61,37
89,64
17,97
22,99
46,84

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
2 536,94
2 100,35
234,61
140,10
2 475,06
61,88
148,51
13,79
110,30
14,66
9,77
3 751,40
3 105,82
346,92
207,16
3 659,90
91,50
158,28
13,79
110,30
14,66
9,77
9,77
D
2 780,93
2 302,36
257,17
153,57
2 713,10
67,83
148,51
13,79
110,30
14,66
9,77
D
SUBESTACIN ZONA SER

13.2 kV.
215,82
61,37
89,64
17,97
46,84

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
SUBESTACIN ZONA SER

13.2 kV.
215,82
61,37
89,64
17,97
46,84
D
SUBESTACIN ZONA SER

13.2 kV.

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)

CASE19-A
CASE16-PAT3
SM01501
E
F
G
H
I
1
2
3
4
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
TIPO :
TENSION :


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)

CASE19-A
CASE16-PAT3
SM01001
E
F
G
H
I
1
2
3
4
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
Pgina 6 de 10
140
COND. AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 1x16 mm2+portante

ALINEAMIENTO SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA
CAMBIO DE DIRECCION SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA
FIN DE LINEA SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA
RETENIDA SIMPLE
COSTO TOTAL (H+I)

RETENIDA SIMPLE

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT01-AS0162
CABT02-A4-8
CABT03-A4-8
CABT04-A4-8
CABT09-A
CABT08-A
AS01612
RED AEREA SP AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 2x16 mm2 + portante
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
6
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
CANTIDAD
POR
km
2 935,09
2 427,13
350,88
65,00
29,11
62,97
A
Materiales
199,88
165,29
23,89
4,43
1,98
4,29
km.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,04
16,00
3,00
3,00
5,00
5,00
CANTIDAD
POR
km
2 947,77
859,05
1 250,24
234,42
235,41
175,25
193,40
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
200,74
58,50
85,14
15,96
16,03
11,93
13,17
km.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,04
16,00
3,00
3,00
5,00
5,00
CANTIDAD
POR
km
3 258,27
1 169,55
1 250,24
234,42
235,41
175,25
193,40
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
221,89
1 520,52
454,05
569,52
122,04
122,04
114,94
137,93

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
79,65
85,14
15,96
16,03
11,93
13,17
4 266,23
6 507,79
5 387,86
601,82
359,38
6 349,06
158,73
718,83
192,92
293,66
55,06
55,06
48,85
73,28
D
6 908,37
5 719,50
638,87
381,50
6 739,87
168,50
718,83
192,92
293,66
55,06
55,06
48,85
73,28
D
8m-Concet-SER
1 520,52
454,05
569,52
122,04
122,04
114,94
137,93

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
158,28
13,79
110,30
14,66
9,77
9,77
3 532,05
394,53
235,60
4 162,18
104,05
8m-Concet-SER
238,80
61,37
89,64
17,97
22,99
46,84
Pgina 7 de 10
D
SUBESTACIN ZONA SER

13.2 kV.

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra

BAJA TENSIN - RED AREA - RED AREA SERVICIO PARTICULAR -

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT01-AS0161
CABT02-A4-8
CABT03-A4-8
CABT04-A4-8
CABT09-A
CABT08-A
AS01611
RED AEREA SP AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 1x16 mm2 + portante
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
6
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
TIPO :
TENSION :


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CASE01-TCA0371FZ TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA, 13.2 KV/440/220 V

CASE19-A
CASE10-A
CASE16-PAT3
SM03701
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
141
COSTO TOTAL (H+I)

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT01-AS01631AP COND. AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, AP

CABT19-D
FERRETERIA DE ALINEAMIENTO PARA CABLE AUTOPORTANTE
AQ016116
RED AEREA SP+AP AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2 + 1x16 mm2 + portante
E
F
G
H
I
1
2
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
1,04
16,00
3,00
3,00
5,00
5,00
CANTIDAD
POR
km
2 595,87
507,15
1 250,24
234,42
235,41
175,25
193,40
A
Materiales
176,78
34,54
85,14
15,96
16,03
11,93
13,17
km.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
1,04
16,00
3,00
3,00
5,00
5,00
CANTIDAD
POR
km
3 299,67
1 210,95
1 250,24
234,42
235,41
175,25
193,40
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
224,71
82,47
85,14
15,96
16,03
11,93
13,17
km.
Jgo.
UNIDAD
1,04
14,00
CANTIDAD
POR
km
926,69
838,35
88,34
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
63,11
595,02
573,66
21,36

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
57,09
6,02
6 053,79
7 172,83
5 938,45
663,32
396,11
6 997,88
174,95
773,95
248,04
293,66
55,06
55,06
48,85
73,28
D
2 230,36
1 846,53
206,26
123,17
2 175,96
54,40
261,71
248,04
13,68
D
1 640,12
573,66
569,52
122,04
122,04
114,94
137,93

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
718,83
192,92
293,66
55,06
55,06
48,85
73,28
5 011,99
559,84
334,31
5 906,14
147,65
8m-Concet-SER
1 520,52
454,05
569,52
122,04
122,04
114,94
137,93
D
8m-Concet-SER

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra

BAJA TENSIN - RED AREA - RED AREA ALUMBRADO PBLICO - SOBRE ESTRUCTURA SP -

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT01-AS01641SP COND. AUTOPORTANTE DE AL 2x16 mm2+1x16 mm2+portante, SP

CABT02-A4-8
CABT03-A4-8
CABT04-A4-8
CABT09-A
CABT08-A
RETENIDA SIMPLE
AR016116
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
6
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
km.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
Jgo.
UNIDAD
TIPO :
TENSION :


SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT01-AS01631SP COND. AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, SP

CABT02-A4-8
CABT03-A4-8
CABT04-A4-8
CABT09-A
CABT08-A
RETENIDA SIMPLE
AQ016116
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
6
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
Pgina 8 de 10
142
COSTO TOTAL (H+I)

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT11-LU05002B LUMINARIA CON LAMPARA DE 50W VAPOR DE SODIO, PASTORAL METALICO SIMPLE DE 1.5m X 1.5" DE DIAMET
LU05002
LUMINARIA CON LAMPARA DE 50W VAPOR DE SODIO
E
F
G
H
I
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
1,04
14,00
CANTIDAD
POR
km
926,69
838,35
88,34
A
Materiales
63,11
57,09
6,02
Jgo.
UNIDAD
1,00
CANTIDAD
POR
km
60,34
60,34
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
4,11
Jgo.
UNIDAD
1,00
CANTIDAD
POR
km
60,34
60,34
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
4,11
5,03
5,03

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
4,11
90,17
74,65
8,34
4,98
87,97
2,20
5,17
5,17
D
90,17
74,65
8,34
4,98
87,97
2,20
5,17
5,17
D
PASTORAL METLICO SIMPLE DE 1.5 m x 1.5" DE D
5,03
5,03

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
4,11
2 230,36
1 846,53
206,26
123,17
2 175,96
54,40
261,71
248,04
13,68
PASTORAL METLICO SIMPLE DE 1.5 m x 1.5" DE D
595,02
573,66
21,36
D

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra

BAJA TENSIN - RED AREA - EQUIPOS DE ALUMBRADO PBLICO -

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT11-LU07002B LUMINARIA CON LAMPARA DE 70W VAPOR DE SODIO, PASTORAL METALICO SIMPLE DE 1.5m X 1.5" DE DIAMET
LU07002
LUMINARIA CON LAMPARA DE 70W VAPOR DE SODIO
E
F
G
H
I
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
km.
Jgo.
UNIDAD
TIPO :
TENSION :

BAJA TENSIN - RED AREA - EQUIPOS DE ALUMBRADO PBLICO -

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT01-AS01641AP COND. AUTOPORTANTE DE AL 2x16 mm2+1x16 mm2+portante, AP

CABT19-D
AR016116
E
F
G
H
I
1
2
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
BAJA TENSIN - RED AREA - RED AREA ALUMBRADO PBLICO - SOBRE ESTRUCTURA SP -
Pgina 9 de 10
143
CONTROL DE AP 15 A FOTOCELULA Y CONTACTOR

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
COSTO TOTAL (H+I)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT18-B
FC002
EQUIPO DE CONTROL AP COMPUESTO POR FOTOCELULA
E
F
G
H
I
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
COSTO TOTAL (H+I)
Jgo.
UNIDAD
1,00
CANTIDAD
POR
km
19,83
19,83
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
1,35
1,35
Jgo.
UNIDAD
1,00
CANTIDAD
POR
km
16,61
16,61
A
Materiales
TIPO :
TENSION :
10,17
1,13
10,17
10,17

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra
1,13
0,00
37,86
31,35
3,50
2,09
36,94
0,92
0,00
33,71
27,91
3,12
1,86
32,89
0,82
0,00
0,00
D
10,17
D

B
C
Costo de Stock
Mano de Obra

BAJA TENSIN - RED AREA - EQUIPOS DE CONTROL DEL ALUMBRADO PBLICO -

SUB TOTAL 2 (E+F+G)
SUB TOTAL 1 (US$)
CABT18-A
FC002
EQUIPO DE CONTROL AP COMPUESTO POR FOTOCELULA
E
F
G
H
I
ITEM
COD- VNR :
DESCRIPCIN :
ANEXO N 4.3
BAJA TENSIN - RED AREA - EQUIPOS DE CONTROL DEL ALUMBRADO PBLICO -
Pgina 10 de 10
144
Pgina 1 de 13
145
ANEXO N 4.4
ELABORACION DE ESTUDIOS DE COSTOS DEL VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCION
COSTOS DE LOS ARMADOS RELEVANTES DEL SUPERVISOR VAD
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CAMT01-AC016
tem
Descripcin
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
METRO
1000,00
0,24
SUB TOTAL US$
240,00
240,00
MATERIALES
CAA14
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
h-h
h-h
h-h
h-h
5,00
17,50
17,50
10,00
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
30,13
85,53
95,81
44,25
255,72
1
2
3
TRANSPORTE Y EQUIPOS
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
h-m
h-m
h-m
1,80
3,00
1,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
31,21
37,80
10,88
79,88
575,60
Unid.
Cant.
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CAMT01-AC025
tem
Descripcin
Costo US$
Unitario
Total
MATERIALES
CAA15
METRO
1000,00
0,40
SUB TOTAL US$
400,00
400,00
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
h-h
h-h
h-h
h-h
17,50
17,50
10,00
5,00
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
85,53
95,81
44,25
30,13
255,72
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
h-m
h-m
h-m
1,80
3,00
1,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
31,21
37,80
10,88
79,88
735,60
Unid.
Cant.
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CAMT01-AC035
tem
Descripcin
Costo US$
Unitario
Total
MATERIALES
CAA16
METRO
1000,00
0,56
SUB TOTAL US$
560,00
560,00
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
h-h
h-h
h-h
h-h
5,00
17,50
17,50
10,00
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
30,13
85,53
95,81
44,25
255,72
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
h-m
h-m
h-m
1,80
3,00
1,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
31,21
37,80
10,88
79,88
895,60
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
1,00
5,17
4,04
2,38
0,23
2,18
0,52
100,45
SUB TOTAL US$
5,17
4,04
2,38
0,46
4,36
1,04
100,45
117,90
h-h
h-h
h-h
h-h
1,10
3,30
4,40
2,20
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
6,63
18,07
21,51
9,74
55,94
h-m
h-m
h-m
0,60
1,00
0,40
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
10,40
16,56
3,63
30,59
204,43
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
ALINEAMIENTO 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMT02-A1M
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
MATERIALES
APS03
AXC07
CXP06
FAC02
FPM14
FTC01
PPM35
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 2 de 13
146
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
ALINEAMIENTO VERTICAL 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMT02-A1VM
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MATERIALES
APS03
AXC07
CXP06
FAC02
FFS02
FPM16
FTC01
PCB06
PCM01
PPM38
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :


CRUCETA DE MADERA DE 1000 X 90 X 115 mm. ( 3.3' X 3 1/2 X 4 1/2)
Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
1,00
1,00
2,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
5,17
4,04
2,38
0,23
0,61
2,84
0,52
4,04
10,35
116,85
SUB TOTAL US$
5,17
4,04
2,38
0,46
1,22
2,84
0,52
4,04
10,35
116,85
147,87
h-h
h-h
h-h
h-h
1,10
3,30
4,40
2,20
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
6,63
18,07
21,51
9,74
55,94
h-m
h-m
h-m
0,60
1,00
0,40
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
10,40
16,56
3,63
30,59
234,40
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
5,17
4,04
2,38
0,23
0,61
2,84
0,52
4,04
11,04
116,85
SUB TOTAL US$
10,34
8,08
4,76
0,46
1,22
2,84
0,52
4,04
11,04
116,85
160,15
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
3,60
4,80
2,40
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
19,71
23,46
10,62
61,02
h-m
h-m
h-m
0,66
1,10
0,44
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
11,44
18,22
3,99
33,65
254,82
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
3,00
3,00
3,00
2,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
5,17
4,04
2,38
0,23
0,61
2,84
0,52
4,04
11,85
137,35
SUB TOTAL US$
15,51
12,12
7,14
0,46
1,22
2,84
0,52
4,04
11,85
137,35
193,05
h-h
h-h
h-h
h-h
1,30
3,90
5,20
2,60
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
7,83
21,35
25,42
11,51
66,11
h-m
h-m
h-m
0,72
1,20
0,48
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
12,48
19,88
4,35
36,71
295,86
OSINERMIN-GART
CAMT02-A2M
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MATERIALES
APS03
AXC07
CXP06
FAC02
FFS02
FPM16
FTC01
PCB06
PCM02
PPM38
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CAMT02-A3M
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MATERIALES
APS03
AXC07
CXP06
FAC02
FFS02
FPM16
FTC01
PCB06
PCM05
PPM41
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 3 de 13
147
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CAMBIO DE DIRECCION 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMT03-A1M
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
MATERIALES
APS03
AXC05
CXP06
FAC02
FPM14
FTC01
PPM38
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
1,00
5,17
5,63
2,38
0,23
2,18
0,52
116,85
SUB TOTAL US$
5,17
5,63
2,38
0,46
4,36
1,04
116,85
135,89
h-h
h-h
h-h
h-h
1,10
3,30
4,40
2,20
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
6,63
18,07
21,51
9,74
55,94
h-m
h-m
h-m
0,60
1,00
0,40
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
10,40
16,56
3,63
30,59
222,42
OSINERMIN-GART
CAMBIO DE DIRECCION VERTICAL-DERIVACION 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMT03-A1VDM
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
MATERIALES
ASS02
AXA05
AXG07
FAC02
FPO07
FTC01
PPM38
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
4,00
2,00
2,00
4,00
2,00
2,00
1,00
11,74
3,38
8,37
0,23
1,95
0,52
116,85
SUB TOTAL US$
46,96
6,76
16,74
0,92
3,90
1,04
116,85
193,17
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
3,60
4,80
2,40
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
19,71
23,46
10,62
61,02
h-m
h-m
h-m
0,66
1,10
0,44
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
11,44
18,22
3,99
33,65
287,84
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
2,00
1,00
1,00
2,00
1,00
1,00
1,00
11,74
3,38
8,37
0,23
1,95
0,52
116,85
SUB TOTAL US$
23,48
3,38
8,37
0,46
1,95
0,52
116,85
155,01
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
3,60
4,80
2,40
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
19,71
23,46
10,62
61,02
h-m
h-m
h-m
0,66
1,10
0,44
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
11,44
18,22
3,99
33,65
249,68
OSINERMIN-GART
CAMBIO DE DIRECCION VERTICAL 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMT03-A1VM
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
MATERIALES
ASS02
AXA05
AXG07
FAC02
FPO07
FTC01
PPM38
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 4 de 13
148
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CAMT03-A2M
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MATERIALES
APS03
AXC07
CXP06
FAC02
FFS02
FPM16
FTC01
PCB06
PCM05
PPM41
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
2,00
2,00
2,00
2,00
3,00
1,00
1,00
2,00
1,00
1,00
5,17
4,04
2,38
0,23
0,61
2,84
0,52
4,04
11,85
137,35
SUB TOTAL US$
10,34
8,08
4,76
0,46
1,83
2,84
0,52
8,08
11,85
137,35
186,11
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
3,60
4,80
2,40
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
19,71
23,46
10,62
61,02
h-m
h-m
h-m
0,66
1,10
0,44
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
11,44
18,22
3,99
33,65
280,78
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
3,00
3,00
3,00
4,00
3,00
2,00
1,00
3,00
2,00
1,00
1,00
5,17
4,04
2,38
0,23
0,61
2,18
2,84
0,52
4,04
11,85
137,35
SUB TOTAL US$
15,51
12,12
7,14
0,92
1,83
4,36
2,84
1,56
8,08
11,85
137,35
203,56
h-h
h-h
h-h
h-h
1,30
3,90
5,20
2,60
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
7,83
21,35
25,42
11,51
66,11
h-m
h-m
h-m
0,72
1,20
0,48
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
12,48
19,88
4,35
36,71
306,37
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
11,74
3,38
4,60
0,23
1,95
0,52
116,85
SUB TOTAL US$
23,48
3,38
4,60
0,23
1,95
0,52
116,85
151,01
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
3,60
4,80
2,40
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
19,71
23,46
10,62
61,02
h-m
h-m
h-m
0,66
1,10
0,44
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
11,44
18,22
3,99
33,65
245,68
OSINERMIN-GART
CAMT03-A3M
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
MATERIALES
APS03
AXC07
CXP06
FAC02
FFS02
FPM14
FPM16
FTC01
PCB06
PCM05
PPM41
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
FIN DE LINEA 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMT04-A1M
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
MATERIALES
ASS02
AXA05
AXG02
FAC02
FPO07
FTC01
PPM38
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 5 de 13
149
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
FIN DE LINEA +DERIVACIN 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMT04-A1VM
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
MATERIALES
APS03
ASS02
AXA05
AXC05
AXG02
CXP06
FAC02
FPM14
FPO07
FTC01
PPM38
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :



Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
3,00
2,00
1,00
3,00
1,00
5,17
11,74
3,38
5,63
4,60
2,38
0,23
2,18
1,95
0,52
116,85
SUB TOTAL US$
5,17
23,48
3,38
5,63
4,60
2,38
0,69
4,36
1,95
1,56
116,85
170,05
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
3,60
4,80
2,40
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
19,71
23,46
10,62
61,02
h-m
h-m
h-m
0,66
1,10
0,44
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
11,44
18,22
3,99
33,65
264,72
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
4,00
2,00
2,00
3,00
3,00
1,00
2,00
3,00
2,00
1,00
1,00
11,74
3,38
4,60
0,23
0,61
2,84
1,95
0,52
4,04
11,85
158,88
SUB TOTAL US$
46,96
6,76
9,20
0,69
1,83
2,84
3,90
1,56
8,08
11,85
158,88
252,55
h-h
h-h
h-h
h-h
1,30
3,90
5,20
2,60
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
7,83
21,35
25,42
11,51
66,11
h-m
h-m
h-m
0,72
1,20
0,48
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
12,48
19,88
4,35
36,71
355,36
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
6,00
3,00
3,00
1,00
10,00
6,00
1,00
3,00
3,00
2,00
11,00
4,00
2,00
1,00
11,74
3,38
4,60
0,23
0,20
0,61
2,84
1,95
4,91
0,83
0,52
4,04
11,85
158,88
SUB TOTAL US$
70,44
10,14
13,80
0,23
2,00
3,66
2,84
5,85
14,73
1,66
5,72
16,16
23,70
158,88
329,81
h-h
h-h
h-h
h-h
1,40
4,20
5,60
2,80
6,03
5,48
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
8,44
23,00
27,37
12,39
71,19
h-m
h-m
h-m
0,78
1,30
0,52
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
13,52
21,53
4,71
39,77
440,77
OSINERMIN-GART
FIN DE LINEA 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22,9 KV
CAMT04-A2M
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
MATERIALES
ASS02
AXA05
AXG02
FAC02
FFS02
FPM16
FPO07
FTC01
PCB06
PCM05
PPM40
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :


Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
FIN DE LINEA 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 22.9 KV
CAMT04-A3M
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
MATERIALES
ASS02
AXA05
AXG02
FAC02
FAC07
FFS02
FPM16
FPO07
FPD07
FTO01
FTC01
PCB06
PCM05
PPM40
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Operario
Oficial
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta


TUERCA OJO OVAL PARA PERNO DE 5/8 PULG. (16 mm.)
Capataz
Operario
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 6 de 13
150
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
RETENIDA SIMPLE
CAMT05-A
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
MATERIALES
FAC02
RCA01
RVA05
RVV01
RVV04
RXF03
RXX10
1
2
3
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Capataz
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
METRO
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
15,00
1,00
1,00
1,00
2,00
1,00
0,23
0,86
8,03
12,59
6,66
1,70
0,77
SUB TOTAL US$
0,23
12,90
8,03
12,59
6,66
3,40
0,77
44,58
h-h
h-h
h-h
0,30
1,20
4,50
6,03
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
1,81
5,87
19,91
27,59
h-m
h-m
0,30
1,20
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
3,78
10,88
14,66
86,82
Unid.
Cant.
UND.
METRO
UND.
2,00
15,00
3,00
0,55
0,95
1,98
SUB TOTAL US$
1,10
14,31
5,94
21,35
h-h
h-h
h-h
0,20
0,80
3,00
6,03
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
1,21
3,91
13,28
18,39
h-m
h-m
0,20
0,80
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
2,52
7,25
9,77
49,51
OSINERMIN-GART
CAMT07-AX
tem
Descripcin
1
2
3
MATERIALES
CXC32
GCS05
GXP01
CONECTOR DERIVACION TIPO PERNO PARTIDO DE BRONCE

CONDUCTOR TIPO COOPERWELD 16mm2, PARA PUESTA A TIERRA
1
2
3
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Capataz
Oficial
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CAMT14-EL1421E
tem
Descripcin
1
2
MATERIALES
SFE02
SSE18

1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
1,00
1,00
3,31
44,71
SUB TOTAL US$
3,31
44,71
48,02
h-h
h-h
h-h
h-h
0,30
1,20
1,20
0,30
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
1,81
5,87
6,57
1,33
15,57
h-m
h-m
0,40
0,10
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
5,04
0,91
5,95
69,54
OSINERMIN-GART
CAMT14-EL1423E
tem
Descripcin
1
2
MATERIALES
SFE02
SSE18

1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
3,00
3,00
3,31
44,71
SUB TOTAL US$
9,93
134,13
144,06
h-h
h-h
h-h
h-h
0,50
2,00
2,00
0,50
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
3,01
9,78
10,95
2,21
25,95
h-m
h-m
1,20
0,30
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
15,12
2,72
17,84
187,85
Pgina 7 de 13
151
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CAMT26-A
tem
Descripcin
1
2
3
4
MATERIALES
FAC07
FPD05
PCM14
PCM16
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :

Capataz
Oficial
Operario
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
4,00
2,00
1,00
1,00
0,20
3,09
4,98
14,62
SUB TOTAL US$
0,80
6,18
4,98
14,62
26,58
h-h
h-h
h-h
h-h
0,25
1,00
1,00
0,25
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
1,51
4,89
5,48
1,11
12,98
h-m
h-m
0,80
0,20
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
10,08
1,81
11,89
51,45
Unid.
Cant.
UND.
1,00
35,06
SUB TOTAL US$
35,06
35,06
h-h
h-h
h-h
h-h
0,10
0,70
0,70
0,10
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
0,60
3,42
3,83
0,44
8,30
h-m
h-m
0,40
0,10
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
5,04
0,91
5,95
49,31
Unid.
Cant.
UND.
2,00
35,06
SUB TOTAL US$
70,12
70,12
h-h
h-h
h-h
h-h
0,20
0,80
0,80
0,20
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
1,21
3,91
4,38
0,89
10,38
h-m
h-m
0,80
0,20
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
10,08
1,81
11,89
92,39
Unid.
Cant.
UND.
3,00
35,06
SUB TOTAL US$
105,18
105,18
h-h
h-h
h-h
h-h
0,30
0,90
0,90
0,30
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
1,81
4,40
4,93
1,33
12,46
h-m
h-m
1,20
0,30
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
15,12
2,72
17,84
135,48
OSINERMIN-GART
CAMT30-EPS1201
tem
Descripcin
MATERIALES
SPZ10
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CAMT30-EPS1202
tem
Descripcin
MATERIALES
SPZ10
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CAMT30-EPS1203
tem
Descripcin
MATERIALES
SPZ10
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CAMT52-GN1251E
tem
Descripcin
MATERIALES
SSI21
SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR, 27 kV, 150 kV BIL, 6 kA, 100 A, TIPO EXTERIOR, TRES DISPAROS,
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
1,00
727,00
SUB TOTAL US$
727,00
727,00
h-h
h-h
h-h
h-h
0,40
1,60
1,60
0,40
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
2,41
7,82
8,76
1,77
20,76
h-m
h-m
0,80
0,20
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
10,08
1,81
11,89
759,65
Pgina 8 de 13
152
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CAMT53-GN1262E
tem
Descripcin
MATERIALES
SSI21
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
2,00
727,00
SUB TOTAL US$
1454,00
1454,00
h-h
h-h
h-h
h-h
0,50
2,00
2,00
0,50
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
3,01
9,78
10,95
2,21
25,95
h-m
h-m
1,20
0,30
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
15,12
2,72
17,84
1497,79
OSINERMIN-GART
CAMT54-GN1273E
tem
Descripcin
MATERIALES
SSI21
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
3,00
727,00
SUB TOTAL US$
2181,00
2181,00
h-h
h-h
h-h
h-h
0,60
2,40
2,40
0,60
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
3,62
11,73
13,14
2,66
31,14
h-m
h-m
1,60
0,40
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
20,16
3,63
23,79
2235,93
Unid.
Cant.
UND.
1,00
583,18
SUB TOTAL US$
583,18
583,18
h-h
h-h
h-h
h-h
4,20
4,20
2,40
1,20
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
20,53
23,00
10,62
7,23
61,37
h-m
h-m
h-m
0,40
0,40
0,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,94
5,04
1,81
13,79
658,34
Unid.
Cant.
UND.
1,00
792,80
SUB TOTAL US$
792,80
792,80
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
4,20
4,20
2,40
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
20,53
23,00
10,62
61,37
h-m
h-m
h-m
0,40
0,40
0,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,94
5,04
1,81
13,79
867,96
Unid.
Cant.
UND.
1,00
994,12
SUB TOTAL US$
994,12
994,12
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
4,20
4,20
2,40
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
20,53
23,00
10,62
61,37
h-m
h-m
h-m
0,40
0,40
0,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,94
5,04
1,81
13,79
1069,28
OSINERMIN-GART
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 1.5 KVA, 13.2 KV/440/220 V
CASE01-TCA0011FZ
tem
Descripcin
MATERIALES
TMC41
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 1,5 KVA; 13.2/0.44-0.22 KV.
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 3 KVA, 13.2 KV/440/220 V
CASE01-TCA0031FZ
tem
Descripcin
MATERIALES
TMC46
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CASE01-TCA0051FZ
tem
Descripcin
MATERIALES
TMC04
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 9 de 13
153
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CASE01-TCA0101FZ
tem
Descripcin
MATERIALES
TMC09
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CASE01-TCA0151FZ
tem
Descripcin
MATERIALES
TMC14
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
1,00
1146,49
SUB TOTAL US$
1146,49
1146,49
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
4,20
4,20
2,40
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
20,53
23,00
10,62
61,37
h-m
h-m
h-m
0,40
0,40
0,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,94
5,04
1,81
13,79
1221,65
Unid.
Cant.
UND.
1,00
1335,62
SUB TOTAL US$
1335,62
1335,62
h-h
h-h
h-h
h-h
4,20
4,20
2,40
1,20
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
20,53
23,00
10,62
7,23
61,37
h-m
h-m
h-m
0,40
0,40
0,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,94
5,04
1,81
13,79
1410,78
Unid.
Cant.
UND.
1,00
2028,07
SUB TOTAL US$
2028,07
2028,07
h-h
h-h
h-h
h-h
1,20
4,20
4,20
2,40
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
7,23
20,53
23,00
10,62
61,37
h-m
h-m
h-m
0,40
0,40
0,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,94
5,04
1,81
13,79
2103,23
Unid.
Cant.
UND.
1,00
2427,13
SUB TOTAL US$
2427,13
2427,13
h-h
h-h
h-h
h-h
4,20
4,20
2,40
1,20
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
20,53
23,00
10,62
7,23
61,37
h-m
h-m
h-m
0,40
0,40
0,20
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,94
5,04
1,81
13,79
2502,29
Unid.
Cant.
METRO
UND.
UND.
15,00
1,00
3,00
1,58
8,20
1,18
SUB TOTAL US$
23,70
8,20
3,54
35,44
h-h
h-h
h-h
0,25
1,00
3,75
6,03
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
1,51
4,89
16,59
22,99
h-m
h-m
0,20
0,80
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
2,52
7,25
9,77
68,20
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CASE01-TCA0251FZ
tem
Descripcin
MATERIALES
TMC20
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA, 13.2 KV/440/220 V
CASE01-TCA0371FZ
tem
Descripcin
MATERIALES
TMC26
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA; 13.2/0.44-0.22 KV.
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CASE10-A
tem
Descripcin
1
2
3
MATERIALES
GCS01
GVW01
GXC01

1
2
3
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Capataz
Oficial
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 10 de 13
154
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
TABLERO DE DISTRIBUCION PARA S.E. MONOFSICO MONOPOSTE HASTA 37,5 KVA
CASE11-SM037-R
tem
Descripcin
MATERIALES
DCM05
TABLERO DE DISTRIBUCION, TIPO RURAL 01, PARA S.E. MONOFSICO MONOPOSTE Y ACCESORIOS
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
1,00
65,00
SUB TOTAL US$
65,00
65,00
h-h
h-h
h-h
h-h
0,40
1,20
0,80
1,20
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
2,41
5,87
4,38
5,31
17,97
h-m
h-m
0,30
1,20
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
3,78
10,88
14,66
97,62
Unid.
Cant.
METRO
UND.
UND.
21,00
3,00
3,00
1,58
8,20
1,18
SUB TOTAL US$
33,18
24,60
3,54
61,32
h-h
h-h
h-h
0,75
3,00
6,25
6,03
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
4,52
14,66
27,66
46,84
h-m
h-m
0,20
0,80
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
2,52
7,25
9,77
117,93
OSINERMIN-GART
CASE16-PAT3
tem
Descripcin
1
2
3
MATERIALES
GCS01
GVW01
GXC01

1
2
3
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Capataz
Oficial
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CASE19-A
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
MATERIALES
APS03
AXC07
GCS01
CXP06
FAC02
FFS02
FPM16
FTC01
PCB06
PCM02
PCM05
PPM38
PSC14
SFE05
SPZ10
SSE18
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :


SOPORTE DE ACERO GALVANIZADO PARA TRANFORMADOR MONOFASICO AEREO
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
METRO
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
2,00
2,00
10,00
2,00
4,00
3,00
2,00
2,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
3,05
4,03
5,27
2,39
0,19
0,61
1,60
0,52
4,04
11,03
9,99
109,48
22,04
6,07
37,31
68,41
SUB TOTAL US$
6,10
8,06
52,70
4,78
0,76
1,83
3,20
1,04
8,08
11,03
9,99
109,48
22,04
6,07
37,31
68,41
350,88
h-h
h-h
h-h
h-h
7,20
3,60
5,40
1,80
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
35,19
19,71
23,90
10,85
89,64
h-m
h-m
h-m
3,20
3,20
1,60
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
55,48
40,32
14,50
110,30
550,82
Unid.
Cant.
METRO
1000,00
0,83
SUB TOTAL US$
830,00
830,00
h-h
h-h
h-h
h-h
9,00
26,00
26,00
26,00
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
54,23
127,08
142,35
115,05
438,70
h-m
h-m
h-m
4,20
7,00
2,80
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
72,82
88,20
25,38
186,39
1455,09
OSINERMIN-GART
CABT01-AS0161
tem
Descripcin
MATERIALES
CAC23
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 11 de 13
155
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CABT01-AS0162
tem
Descripcin
MATERIALES
CAC01
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
METRO
1000,00
1,13
SUB TOTAL US$
1130,00
1130,00
h-h
h-h
h-h
h-h
26,00
26,00
26,00
9,00
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
127,08
142,35
115,05
54,23
438,70
h-m
h-m
h-m
4,20
7,00
2,80
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
72,82
88,20
25,38
186,39
1755,09
Unid.
Cant.
METRO
1000,00
0,76
SUB TOTAL US$
760,00
760,00
h-h
h-h
h-h
h-h
26,00
26,00
26,00
9,00
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
127,08
142,35
115,05
54,23
438,70
h-m
h-m
h-m
4,20
7,00
2,80
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
72,82
88,20
25,38
186,39
1385,09
Unid.
Cant.
METRO
1000,00
0,49
SUB TOTAL US$
490,00
490,00
h-h
h-h
h-h
h-h
9,00
26,00
26,00
26,00
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
54,23
127,08
142,35
115,05
438,70
h-m
h-m
h-m
4,20
7,00
2,80
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
72,82
88,20
25,38
186,39
1115,09
Unid.
Cant.
METRO
1000,00
0,76
SUB TOTAL US$
760,00
760,00
h-h
h-h
h-h
h-h
33,00
33,00
33,00
11,00
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
161,29
180,68
146,03
66,28
554,26
h-m
h-m
h-m
5,40
9,00
3,60
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
93,62
113,40
32,63
239,65
1553,91
Unid.
Cant.
METRO
1000,00
0,90
SUB TOTAL US$
900,00
900,00
h-h
h-h
h-h
h-h
33,00
33,00
33,00
11,00
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
161,29
180,68
146,03
66,28
554,26
h-m
h-m
h-m
5,40
9,00
3,60
17,34
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
93,62
113,40
32,63
239,65
1693,91
OSINERMIN-GART
COND. AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, AP
CABT01-AS01631AP
tem
Descripcin
MATERIALES
CAC80
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
COND. AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, SP
CABT01-AS01631SP
tem
Descripcin
MATERIALES
CAC79
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
COND. AUTOPORTANTE DE AL 2x16 mm2+1x16 mm2+portante, AP
CABT01-AS01641AP
Descripcin
tem
1
MATERIALES
CAC86
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
COND. AUTOPORTANTE DE AL 2x16 mm2+1x16 mm2+portante, SP
CABT01-AS01641SP
tem
Descripcin
MATERIALES
CAC85
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 12 de 13
156
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CABT02-A4-8
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
MATERIALES
FAC04
FKC02
FKP03
FKX16
FTC01
PPM30
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :

GRAPA DE SUSPENSION
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,48
0,04
3,42
1,89
0,52
71,75
SUB TOTAL US$
0,48
0,08
3,42
1,89
0,52
71,75
78,14
h-h
h-h
h-h
h-h
2,80
2,10
1,40
0,70
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
13,69
11,50
6,20
4,22
35,60
h-m
h-m
h-m
0,36
0,60
0,24
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,24
9,94
2,18
18,35
132,09
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,48
0,04
3,42
1,89
0,52
71,75
SUB TOTAL US$
0,48
0,08
3,42
1,89
0,52
71,75
78,14
h-h
h-h
h-h
h-h
3,20
2,40
1,60
0,80
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
15,64
13,14
7,08
4,82
40,68
h-m
h-m
h-m
0,36
0,60
0,24
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,24
9,94
2,18
18,35
137,17
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,48
0,04
3,79
1,85
0,52
71,75
SUB TOTAL US$
0,48
0,08
3,79
1,85
0,52
71,75
78,47
h-h
h-h
h-h
h-h
0,80
3,20
2,40
1,60
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
4,82
15,64
13,14
7,08
40,68
h-m
h-m
h-m
0,36
0,60
0,24
17,34
16,56
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
6,24
9,94
2,18
18,35
137,50
Unid.
Cant.
UND.
METRO
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
10,00
1,00
1,00
1,00
2,00
1,00
0,23
0,86
8,03
12,59
6,66
1,70
0,77
SUB TOTAL US$
0,23
8,60
8,03
12,59
6,66
3,40
0,77
40,28
h-h
h-h
h-h
0,30
1,20
4,50
6,03
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
1,81
5,87
19,91
27,59
h-m
h-m
0,30
1,20
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
3,78
10,88
14,66
82,52
OSINERMIN-GART
CABT03-A4-8
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
MATERIALES
FAC04
FKC02
FKP03
FKX16
FTC01
PPM30
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :

GRAPA DE SUSPENSION
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
CABT04-A4-8
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
MATERIALES
FAC04
FKC02
FKM03
FPO05
FTC01
PPM30
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
3
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Camin 10 Tn.
Camin 10 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :

MORDAZA CONICA TERMINAL PARA MENSAJERO DE 50 mm2
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Costo US$
Unitario
Total
OSINERMIN-GART
RETENIDA SIMPLE
CABT08-A
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
MATERIALES
FAC02
RCA01
RVA05
RVV01
RVV04
RXF03
RXX10
1
2
3
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Capataz
Oficial
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 13 de 13
157
ANEXO N 4.4
Empresa :
Armado :
Codigo :
OSINERMIN-GART
CABT09-A
tem
Descripcin
1
2
3
4
MATERIALES
GCS01
GVW01
GXC01
GXP01

1
2
3
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Pen
Capataz
Oficial
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
METRO
UND.
UND.
UND.
15,00
1,00
3,00
3,00
1,58
8,20
1,18
1,98
SUB TOTAL US$
23,70
8,20
3,54
5,94
41,38
h-h
h-h
h-h
0,25
1,00
3,75
6,03
4,89
4,43
SUB TOTAL US$
1,51
4,89
16,59
22,99
h-m
h-m
0,20
0,80
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
2,52
7,25
9,77
74,14
OSINERMIN-GART
LUMINARIA CON LAMPARA DE 50W VAPOR DE SODIO, PASTORAL METALICO SIMPLE DE 1.5m X 1.5" DE DIAMETRO
CABT11-LU05002B
tem
Descripcin
1
2
3
MATERIALES
CBG02
LLA06
LPF04

1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
3
4
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Gra grande 9.5 Tn. Gra grande 9.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
METRO
UND.
UND.
5,00
1,00
1,00
0,50
39,60
19,38
SUB TOTAL US$
2,50
39,60
19,38
61,48
h-h
h-h
h-h
h-h
0,05
0,35
0,35
0,25
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
0,30
1,71
1,92
1,11
5,03
h-m
h-m
h-m
h-m
0,08
0,08
0,09
0,06
17,34
29,24
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
1,30
2,19
1,13
0,54
5,17
71,69
OSINERMIN-GART
LUMINARIA CON LAMPARA DE 70W VAPOR DE SODIO, PASTORAL METALICO SIMPLE DE 1.5m X 1.5" DE DIAMETRO
CABT11-LU07002B
tem
Descripcin
1
2
3
MATERIALES
CBG02
LLA01
LPF04

1
2
3
4
MANO DE OBRA
Oficial
Operario
Pen
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Capataz
1
2
3
4
Gra chica 2.5 Tn.
Gra chica 2.5 Tn.
Gra grande 9.5 Tn. Gra grande 9.5 Tn.
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta
Empresa :
Armado :
Codigo :
Costo US$
Unitario
Total
Unid.
Cant.
METRO
UND.
UND.
5,00
1,00
1,00
0,50
39,65
19,38
SUB TOTAL US$
2,50
39,65
19,38
61,53
h-h
h-h
h-h
h-h
0,35
0,35
0,25
0,05
4,89
5,48
4,43
6,03
SUB TOTAL US$
1,71
1,92
1,11
0,30
5,03
h-m
h-m
h-m
h-m
0,08
0,08
0,09
0,06
17,34
29,24
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
1,30
2,19
1,13
0,54
5,17
71,74
Unid.
Cant.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
1,00
2,00
1,00
1,00
1,00
0,48
0,04
3,42
1,89
0,52
SUB TOTAL US$
0,48
0,08
3,42
1,89
0,52
6,39
h-h
h-h
h-h
h-h
0,03
0,12
0,09
0,06
6,03
4,89
5,48
4,43
SUB TOTAL US$
0,18
0,59
0,49
0,27
1,53
h-m
h-m
0,02
0,08
12,60
9,06
SUB TOTAL US$
TOTAL US$
0,25
0,73
0,98
8,89
OSINERMIN-GART
CABT19-D
tem
Descripcin
1
2
3
4
5
MATERIALES
FAC04
FKC02
FKP03
FKX16
FTC01
1
2
3
4
MANO DE OBRA
Capataz
Oficial
Operario
Pen
1
2
Camin 4 Tn.
Camin 4 Tn.
Camioneta
Camioneta

GRAPA DE SUSPENSION
Capataz
Oficial
Operario
Pen
Costo US$
Unitario
Total
Pgina 1 de 1
ANEXO N 4.5
COMPARACIN DE COSTOS DE MATERIALES SUPERVISOR VAD Y CONSULTOR VAD
Cdigo
APS02
APS03
ASS02
RVA05
RCA01
RCW02
GCS01
CAA11
CAA12
CAA14
CAA15
CAA16
CAA17
CAA18
CAC01
CAC02
CAC03
CAC04
CAC05
CAC06
CAC08
CAC09
CAC10
CAC11
CAC12
CAC13
CAC23
CAC24
CAC25
CAC26
CAC27
CAC28
CBA10
CBG02
PCM02
PCM05
PCM14
PCM16
SFE02
SFE05
LLA03
LLA06
GXC01
GXP01
SPZ01
SPZ04
LPF08
PPC09
PPC15
PPC16
PPC17
PPM04
PPM08
PPM09
PPM21
PPM22
PPM24
SSE15
SSE16
TMC03
TMC08
TMC13
TMC19
TMC25
TMC30
TMC35
TMC40
TMC45
TTA05
TTA10
TTA15
TTA20
TTA25
TTA61
GVW01
PPM31
PPM32
PPM33
PPM34
PPM35
PPM37
PPM38
PPM40
PPM41
SSI20
CABLE PARA VIENTO DE COPPERWELD 7 X 9 AWG.
CONDUCTOR DE AA. DESNUDO 95 mm2, 19 HILOS
CONDUCTOR DE AA. DESNUDO 120 mm2, 19 HILOS
CONDUCTOR DE COBRE DESNUDO 70 mm2, 19 HILOS
PARARRAYO CLASE DISTRIBUCION, 8.4 KV, PARA SISTEMA DE 7.62/13.2 KV, OXIDO DE ZINC
PARARRAYO CLASE DISTRIBUCION, 15.3 KV, PARA SISTEMA DE 13.2/22.9 KV, OXIDO DE ZINC
PASTORAL DE FIERRO GALVANIZADO 500/750/42
POSTE DE CONCRETO ARMADO DE 9/300/120/255
POSTE DE MADERA TRATADA DE 8 mts. CL.7
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA; 13.2/0.22 KV.
TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 1,5 KVA; 13.2/0.22 KV.
TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 10 KVA; 22.9/0.38-0.22 KV.
SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR, 15 kV, 125 kV BIL, 8 kA, 100 A, TIPO EXTERIOR, 3 DISPAROS
Unidad
UND.
UND.
UND.
UND.
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
METRO
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
Supervisor VAD
US$/Unidad
3,10
5,17
11,74
8,03
0,86
2,06
1,58
1,21
1,62
0,24
0,40
0,56
0,70
0,93
1,13
1,65
2,21
3,03
4,12
5,49
1,87
2,27
2,83
4,39
5,89
8,19
0,83
1,02
1,33
1,75
2,31
3,01
5,27
0,50
11,04
11,85
4,98
14,62
3,31
6,07
52,89
39,60
1,18
1,98
38,18
41,99
9,53
120,92
152,20
289,90
333,05
57,50
77,73
66,11
109,53
100,46
142,86
32,60
44,71
994,12
1 146,49
1 335,62
2 028,07
2 427,13
2 757,02
3 299,50
583,18
792,80
1 747,90
1 874,35
2 100,00
3 329,15
3 794,44
3 055,09
8,20
62,53
83,03
75,85
115,83
100,45
133,25
116,85
158,88
137,35
655,00
158
AP Luminarias


SED Subestacin Area

Monoposte
MT Equipo de Proteccin
y Seccionamiento
MT Red Area Red

Primaria
MT Red Area Lnea

Primaria
Componente
AC01602-A-A1-A-G-L
AC03501-A-A1-A-G-L
AC02501-A-A1-A-G-L
AC01601-A-A1-A-G-L
FC002-A-A5-A- -
FC002-A-A5-B- -
LU07002-A-A4-B- -
LU05002-A-A4-B- -
2x16 + 16 / 25 mm
AR016116-A-A2-A- -
1x16 + 16 / 25 mm
2x16 + 16 / 25 mm-urbano
AR016116-A-A1.1-C-I-
AQ016116-A-A2-A- -
2x16 / 25 mm-urbano
1x16 + 16 / 25 mm-urbano
1x16 / 25 mm-urbano
AS01611-A-A1.1-C-I-
AQ016116-A-A1.1-C-I-
3x16 / 25 mm-urbano
AS01603-A-A1.1-A-I-
AS01612-A-A1.1-C-I-
2x25 / 25 mm
2x35 / 25 mm-urbano
2x16 / 25 mm
AS01612-A-A1.1-A-I-
AS03512-A-A1.1-A-I-
1x16 / 25 mm
AS01611-A-A1.1-A-I-
AS02512-A-A1.1-A-I-
25kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
37,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM03701-A-A1-S-F-Z
15kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01501-A-A1-S-F-Z
SM02501-A-A1-S-F-Z
5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
10kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01001-A-A1-S-F-Z
3kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM00301-A-A1-S-F-Z
SM00501-A-A1-S-F-Z
1,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
EL1422P-C-C4-E-G-
SM00101-A-A1-S-F-Z
EL1421P-C-C4-E-G-
EL1423P-C-C4-E-G-
1xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1421R-C-C2-E-G-
2xSFR 1-22,9/13,2kV
3xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1422R-C-C2-E-G-
1xCut Out, 15/26 kV, 100 A
EL1421-C-C2-E-G-
EL1423R-C-C2-E-G-
AC02502-A-A1-A-G-L
3xCut Out, 15/26 kV, 100 A
AC03502-A-A1-A-G-L
EL1423-C-C2-E-G-
AC01603-A-A1-A-G-L
AC02503-A-A1-A-G-L
AC02501-A-A1-A-G-R
AC03503-A-A1-A-G-L
AC01601-A-A1-A-G-R
Descripcin
Codigo
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
U
U
U
U
Und.
2 033
1 663
1 362
1 581
1 335
1 134
1 055
931
831
2 416
2 517
0
128
0
0
374
74
0
0
1 142
1 243
1 393
1 689
1 956
2 510
3 495
2 448
2 810
3 297
3 462
3 524
0
0
0
0
0
0
54
54
0
0
3 020
2 523
2 027
2 247
1 916
1 585
1 389
1 223
1 058
2 190
2 370
168
72
2 235
1 508
781
89
124
159
1 062
1 272
1 473
1 625
1 814
2 536
2 935
2 791
3 102
3 640
3 806
3 619
2 948
3 258
2 596
3 300
927
927
60
60
20
17
33%
34%
33%
30%
30%
28%
24%
24%
21%
-10%
-6%
100%
-77%
100%
100%
52%
17%
100%
100%
-8%
2%
5%
-4%
-8%
1%
-19%
12%
9%
9%
9%
3%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
10%
10%
100%
100%
Difer.
Consultor Supervisor
%
Materiales
138
113
93
108
91
77
72
63
57
165
171
0
9
0
0
25
5
0
0
78
85
95
115
133
171
238
167
191
225
236
240
0
0
0
0
0
0
4
4
0
0
206
172
138
153
130
108
95
83
72
149
161
11
5
152
103
53
6
8
11
72
87
100
111
124
173
200
190
211
248
259
246
201
222
177
225
63
63
4
4
1
1
33%
34%
33%
30%
30%
28%
24%
24%
21%
-10%
-6%
100%
-77%
100%
100%
52%
17%
100%
100%
-8%
2%
5%
-4%
-8%
1%
-19%
12%
9%
9%
9%
3%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
10%
10%
100%
100%
Difer.
%
Stock
1 098
1 098
1 098
833
833
833
568
568
568
1 327
1 327
0
52
0
0
66
33
0
0
204
204
227
227
227
250
273
1 352
1 352
1 352
1 352
1 352
0
0
0
0
0
0
5
5
0
0
1 249
1 249
1 249
959
959
959
669
669
669
1 075
1 075
39
29
67
62
57
44
46
48
216
216
216
216
216
239
239
1 449
1 449
1 569
1 569
1 569
1 521
1 521
1 521
1 640
595
595
5
5
10
10
12%
12%
12%
13%
13%
13%
15%
15%
15%
-23%
-23%
100%
-81%
100%
100%
-16%
25%
100%
100%
6%
6%
-5%
-5%
-5%
-5%
-14%
7%
7%
14%
14%
14%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0%
0%
100%
100%
416
416
416
333
333
333
251
251
251
669
669
0
28
0
0
29
22
0
0
153
153
163
163
163
173
183
634
634
634
634
634
0
0
0
0
0
0
5
5
0
0
498
498
498
400
400
400
302
302
302
524
524
30
18
45
40
34
28
34
40
149
149
149
149
149
158
158
682
682
737
737
737
719
719
719
774
262
262
5
5
0
0
16%
16%
16%
17%
17%
17%
17%
17%
17%
-28%
-28%
100%
-55%
100%
100%
15%
22%
100%
100%
-3%
-3%
-10%
-10%
-10%
-9%
-15%
7%
7%
14%
14%
14%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0%
0%
#DIV/0!
#DIV/0!

Mano de Obra
Difer. Transp. y Equipos
Difer.
%
%
3 686
3 290
2 968
2 856
2 592
2 377
1 946
1 814
1 706
4 576
4 684
0
216
0
0
494
134
0
0
1 577
1 685
1 878
2 194
2 479
3 104
4 189
4 601
4 988
5 507
5 684
5 751
0
0
0
0
0
0
68
68
0
0
4 973
4 442
3 912
3 759
3 406
3 052
2 455
2 278
2 101
3 938
4 131
248
124
2 499
1 712
924
167
212
257
1 499
1 723
1 938
2 100
2 302
3 106
3 532
5 113
5 445
6 194
6 371
6 172
5 388
5 720
5 012
5 938
1 847
1 847
75
75
31
28
26%
26%
24%
24%
24%
22%
21%
20%
19%
-16%
-13%
100%
-75%
100%
100%
47%
20%
100%
100%
-5%
2%
3%
-4%
-8%
0%
-19%
10%
8%
11%
11%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
9%
9%
100%
100%
Difer.
%
Costo de Obra
766
684
617
594
539
494
404
377
355
951
974
0
45
0
0
103
28
0
0
328
350
390
456
515
645
871
956
1 037
1 145
1 182
1 195
0
0
0
0
0
0
14
14
0
0
1 034
923
813
781
708
634
510
473
437
819
859
51
26
520
356
192
35
44
54
312
358
403
437
479
646
734
1 063
1 132
1 288
1 324
1 283
1 120
1 189
1 042
1 234
384
384
16
16
7
6
26%
26%
24%
24%
24%
22%
21%
20%
19%
-16%
-13%
100%
-75%
100%
100%
47%
20%
100%
100%
-5%
2%
3%
-4%
-8%
0%
-19%
10%
8%
11%
11%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
9%
9%
100%
100%
Difer.
%
Gastos Indirectos
ANEXO N 4.6
COMPARACIN DE COSTOS UNITARIOS SECTOR TPICO SER DEL CONSULTOR VAD Y SUPERVISOR VAD
4 452
3 974
3 585
3 449
3 131
2 871
2 350
2 191
2 061
5 528
5 657
0
261
0
0
596
162
0
0
1 905
2 035
2 269
2 650
2 995
3 749
5 060
5 557
6 025
6 652
6 866
6 946
0
0
0
0
0
0
82
82
0
0
6 007
5 366
4 725
4 541
4 113
3 686
2 965
2 751
2 538
4 756
4 989
299
149
3 019
2 067
1 116
201
256
311
1 810
2 081
2 340
2 537
2 781
3 751
4 266
6 176
6 576
7 482
7 695
7 455
6 508
6 908
6 054
7 173
2 230
2 230
90
90
38
34
26%
26%
24%
24%
24%
22%
21%
20%
19%
-16%
-13%
100%
-75%
100%
100%
47%
20%
100%
100%
-5%
2%
3%
-4%
-8%
0%
-19%
10%
8%
11%
11%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
9%
9%
100%
100%
COSTO TOTAL (US$)

TOTAL TOTAL Difer.
159
AP Luminarias


SED Subestacin Area

Monoposte
MT Equipo de Proteccin
y Seccionamiento
MT Red Area Red

Primaria
MT Red Area Lnea

Primaria
Componente
AC01602-A-A1-A-G-L
AC03501-A-A1-A-G-L
AC02501-A-A1-A-G-L
AC01601-A-A1-A-G-L
FC002-A-A5-A- -
FC002-A-A5-B- -
LU07002-A-A4-B- -
LU05002-A-A4-B- -
2x16 + 16 / 25 mm
AR016116-A-A2-A- -
1x16 + 16 / 25 mm
2x16 + 16 / 25 mm-urbano
AR016116-A-A1.1-C-I-
AQ016116-A-A2-A- -
2x16 / 25 mm-urbano
1x16 + 16 / 25 mm-urbano
1x16 / 25 mm-urbano
AS01611-A-A1.1-C-I-
AQ016116-A-A1.1-C-I-
3x16 / 25 mm-urbano
AS01603-A-A1.1-A-I-
AS01612-A-A1.1-C-I-
2x25 / 25 mm
2x35 / 25 mm-urbano
2x16 / 25 mm
AS01612-A-A1.1-A-I-
AS03512-A-A1.1-A-I-
1x16 / 25 mm
AS01611-A-A1.1-A-I-
AS02512-A-A1.1-A-I-
25kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
37,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM03701-A-A1-S-F-Z
15kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01501-A-A1-S-F-Z
SM02501-A-A1-S-F-Z
5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
10kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM01001-A-A1-S-F-Z
3kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
SM00301-A-A1-S-F-Z
SM00501-A-A1-S-F-Z
1,5kVA-1-13,2/0,44-0,22kV
EL1422P-C-C4-E-G-
SM00101-A-A1-S-F-Z
EL1421P-C-C4-E-G-
EL1423P-C-C4-E-G-
1xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1421R-C-C2-E-G-
2xSFR 1-22,9/13,2kV
3xSFR 1-22,9/13,2kV
EL1422R-C-C2-E-G-
1xCut Out, 15/26 kV, 100 A
EL1421-C-C2-E-G-
EL1423R-C-C2-E-G-
AC02502-A-A1-A-G-L
3xCut Out, 15/26 kV, 100 A
AC03502-A-A1-A-G-L
EL1423-C-C2-E-G-
AC01603-A-A1-A-G-L
AC02503-A-A1-A-G-L
AC02501-A-A1-A-G-R
AC03503-A-A1-A-G-L
AC01601-A-A1-A-G-R
Descripcin
Codigo
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
U
U
U
U
Und.
2 033
1 663
1 362
1 581
1 335
1 134
1 055
931
831
2 416
2 517
0
128
0
0
374
74
0
0
1 142
1 243
1 393
1 689
1 956
2 510
3 495
2 448
2 810
3 297
3 462
3 524
0
0
0
0
0
0
54
54
0
0
3 020
2 523
2 027
2 247
1 916
1 585
1 389
1 223
1 058
2 190
2 370
168
72
2 235
1 508
781
89
124
159
1 062
1 272
1 473
1 625
1 814
2 536
2 935
2 791
3 102
3 640
3 806
3 619
2 948
3 258
2 596
3 300
927
927
60
60
20
17
33%
34%
33%
30%
30%
28%
24%
24%
21%
-10%
-6%
100%
-77%
100%
100%
52%
17%
100%
100%
-8%
2%
5%
-4%
-8%
1%
-19%
12%
9%
9%
9%
3%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
10%
10%
100%
100%
Difer.
%
Materiales
138
113
93
108
91
77
72
63
57
165
171
0
9
0
0
25
5
0
0
78
85
95
115
133
171
238
167
191
225
236
240
0
0
0
0
0
0
4
4
0
0
206
172
138
153
130
108
95
83
72
149
161
11
5
152
103
53
6
8
11
72
87
100
111
124
173
200
190
211
248
259
246
201
222
177
225
63
63
4
4
1
1
33%
34%
33%
30%
30%
28%
24%
24%
21%
-10%
-6%
100%
-77%
100%
100%
52%
17%
100%
100%
-8%
2%
5%
-4%
-8%
1%
-19%
12%
9%
9%
9%
3%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
10%
10%
100%
100%
Difer.
%
Stock
1 098
1 098
1 098
833
833
833
568
568
568
1 327
1 327
0
52
0
0
66
33
0
0
204
204
227
227
227
250
273
1 352
1 352
1 352
1 352
1 352
0
0
0
0
0
0
5
5
0
0
1 249
1 249
1 249
959
959
959
669
669
669
1 075
1 075
39
29
67
62
57
44
46
48
216
216
216
216
216
239
239
1 449
1 449
1 569
1 569
1 569
1 521
1 521
1 521
1 640
595
595
5
5
10
10
12%
12%
12%
13%
13%
13%
15%
15%
15%
-23%
-23%
100%
-81%
100%
100%
-16%
25%
100%
100%
6%
6%
-5%
-5%
-5%
-5%
-14%
7%
7%
14%
14%
14%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0%
0%
100%
100%
416
416
416
333
333
333
251
251
251
669
669
0
28
0
0
29
22
0
0
153
153
163
163
163
173
183
634
634
634
634
634
0
0
0
0
0
0
5
5
0
0
498
498
498
400
400
400
302
302
302
524
524
30
18
45
40
34
28
34
40
149
149
149
149
149
158
158
682
682
737
737
737
719
719
719
774
262
262
5
5
0
0
16%
16%
16%
17%
17%
17%
17%
17%
17%
-28%
-28%
100%
-55%
100%
100%
15%
22%
100%
100%
-3%
-3%
-10%
-10%
-10%
-9%
-15%
7%
7%
14%
14%
14%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0%
0%
#DIV/0!
#DIV/0!

Mano de Obra
Difer. Transp. y Equipos
Difer.
%
%
3 686
3 290
2 968
2 856
2 592
2 377
1 946
1 814
1 706
4 576
4 684
0
216
0
0
494
134
0
0
1 577
1 685
1 878
2 194
2 479
3 104
4 189
4 601
4 988
5 507
5 684
5 751
0
0
0
0
0
0
68
68
0
0
4 973
4 442
3 912
3 759
3 406
3 052
2 455
2 278
2 101
3 938
4 131
248
124
2 499
1 712
924
167
212
257
1 499
1 723
1 938
2 100
2 302
3 106
3 532
5 113
5 445
6 194
6 371
6 172
5 388
5 720
5 012
5 938
1 847
1 847
75
75
31
28
26%
26%
24%
24%
24%
22%
21%
20%
19%
-16%
-13%
100%
-75%
100%
100%
47%
20%
100%
100%
-5%
2%
3%
-4%
-8%
0%
-19%
10%
8%
11%
11%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
9%
9%
100%
100%
Difer.
%
Costo de Obra
766
684
617
594
539
494
404
377
355
951
974
0
45
0
0
103
28
0
0
328
350
390
456
515
645
871
956
1 037
1 145
1 182
1 195
0
0
0
0
0
0
14
14
0
0
1 034
923
813
781
708
634
510
473
437
819
859
51
26
520
356
192
35
44
54
312
358
403
437
479
646
734
1 063
1 132
1 288
1 324
1 283
1 120
1 189
1 042
1 234
384
384
16
16
7
6
26%
26%
24%
24%
24%
22%
21%
20%
19%
-16%
-13%
100%
-75%
100%
100%
47%
20%
100%
100%
-5%
2%
3%
-4%
-8%
0%
-19%
10%
8%
11%
11%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
9%
9%
100%
100%
Difer.
%
Gastos Indirectos
ANEXO N 4.7
COMPARACIN EN DETALLE DE COSTOS UNITARIOS SECTOR TPICO SER DEL CONSULTOR VAD Y SUPERVISOR VAD
4 452
3 974
3 585
3 449
3 131
2 871
2 350
2 191
2 061
5 528
5 657
0
261
0
0
596
162
0
0
1 905
2 035
2 269
2 650
2 995
3 749
5 060
5 557
6 025
6 652
6 866
6 946
0
0
0
0
0
0
82
82
0
0
6 007
5 366
4 725
4 541
4 113
3 686
2 965
2 751
2 538
4 756
4 989
299
149
3 019
2 067
1 116
201
256
311
1 810
2 081
2 340
2 537
2 781
3 751
4 266
6 176
6 576
7 482
7 695
7 455
6 508
6 908
6 054
7 173
2 230
2 230
90
90
38
34
26%
26%
24%
24%
24%
22%
21%
20%
19%
-16%
-13%
100%
-75%
100%
100%
47%
20%
100%
100%
-5%
2%
3%
-4%
-8%
0%
-19%
10%
8%
11%
11%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
9%
9%
100%
100%
COSTO TOTAL (US$)

TOTAL TOTAL Difer.
160
Media Tensin
254
km
km
unidad
unidad
unidad
km
km
41
31,23
9,52
313
49
41
49
106
187
67
1 896
43
254
41
8
116
305
81
25
116
7
305
48
km
km
unidad
unidad
km
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
km
unidad
unidad
unidad
km
33
246
246
33
33
37
37
107
107
4
49
33,0
16
362
42
49
42
42
109
109
4
12
33,2%
32,0%
-485,7%
33,2%
-0,2%
11,9%
11,9%
1,6%
100,0%
1,6%
1 569
4 756
506
5 262
1 307
108
149
5
1 569
354
201
153
2 834
2 813
21
Existente
Electro Puno
250
1 215
52
1 268
202
22
22
3
250
102
59
43
864
861
2
Ajuste
Inicial
Priconsa
206
613
52
665
19
5
206
182
93
93
314
309
4
279
813
52
865
208
37
33
2
279
107
107
426
416
7,3
2,9
8,5%
23,1%
0,0%
3,1%
4,2%
1,6%
-0,4%
8,5%
1,7%
1,7%
13,0%
12,3%
0,3%
0,3%
23,1% 23,1%
26,3%
24,6%
0,0%
41,6%
-219,1%
26,3%
12,8%
13,4%
13,4%
26,4%
25,6%
39,2%
100,0%
Incidencia
Informe
Variacin
Total
Final
Supervisor
%
%
Definitivo
QUANTUM
VNR (miles US$)
6 990
1 616
78
121
2 482
6 101
9 225
442
Existente
Electro Puno
6 464
2 352
71
65
1 439
5 353
7 437
351
Ajuste
Inicial
77
20
5 499
2 513
2 897
1 113
Informe
Final
Definitivo
QUANTUM
6 315
2 230
90
37
6 315
2 230
90
37
2 555
3 832
1 830
242
Supervisor
14,1%
45,5%
12,9%
1,6%
24,4%
39,2%
Variacin
%
Priconsa
Costo Medio (US$/unidad)
Servicio Particular
km
187
31
33
33
1 307
202
182
208
6 990
6 464
5 499
Alumbrado Pblico
km
67
10
16
108
22
37
1 616
2 352
Luminarias
unidad
1 896
313
246
362
149
22
19
33
78
71
77
Equipos de Control AP
unidad
43
49
246
42
5
3
5
2
121
65
20
Postes AP (red subterrnea)
unidad
Nota: El Consultor VAD considera en su Informe Final Definitivo, 8 equipos de proteccin y seccionamiento, pero en realidad son 4 estructuras de proteccin y seccionamiento, que conformado por 8 SFR.
Baja Tensin
VNR Elctrico
VNR No Elctrico
Total VNR
Red Area
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Total red area
Red Subterrnea
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Postes AP
Total red subterrnea
Total BT
Baja Tensin
Monoposte
Biposte
Convencional
Compacta Pedestal
Compacta Bveda
Total SED MT/BT
Red Area MT
Equipos: - Proteccin y Seccionamiento
- Pararrayos/Descargador Franklin
Compensacin Reactiva
Total MT
Ajuste
Inicial
Priconsa
Informe
Variacin
Final
Supervisor
%
Definitivo
QUANTUM
Existente
Electro Puno
METRADOS
ANEXO N 4.8
Resultados Comparativos Sector Tpico SER de Metrados y VNR del Consultor VAD y Supervisor VAD
No Incluye Conexiones Domiciliarias
161
162
Sector Tpico SER
Anexo 5: Optimizacin de las Instalaciones

5.1 Diagrama de flujo del SEM
5.2 Optimizacin de SEDs
5.3 Metrado de redes modelo optimizadas
5.4 Optimizacin de redes de BT
5.5 Anlisis comparativo en metrado y VNR
PRICONSA
OSINERGMIN
163
164
165
166
1,5
1,5
1,5
1,5
3
3
37,5
75
1,5
10
456
0,98
1,44
1,02
66,56
25,49
2,41
6,03
3,92
0,56
1,56
1,44
25,98
1,06
1,75
1,35
0,35
1,90
2,77
36,38
64,58
0,55
8,46
425
70W
70W
50W
70W
70W
50W
70W
50W
70W
50W
70W
70W
50W
70W
70W
70W
50W
70W
70W
70W
70W
70W
1,5
1,5
1,5
25
25
3
10
75
1,5
1,5
1,5
25
1,5
10
5
5
1,5
1,5
50
23,64
1,26
6,02
4,91
5,82
0,81
1,70
58,57
70W
70W
70W
70W
50W
50W
70W
70W
KVA
ptimo
1,5
15
1,5
3
3
3
1,5
15
25
Max. Dem.
Total
0,63
14,24
0,53
2,18
2,41
3,31
1,40
14,10
27,08
Tipo de
Lmpara
50W
70W
50W
50W
50W
70W
50W
70W
70W
Anexo N 5.2 - Optimizacin de SEDs
Tipo de Codigo de
N
N Lmparas N Lmparas
N
Zona
SED
Usuarios
50 W
70 W
1
2
7501098
24
1
3
2
1
7501099
140
14
3
2
7501100
15
2
4
2
7501113
41
3
5
2
7501114
35
3
6
1
7501115
51
1
5
7
2
7501116
37
3
8
1
7501117
78
16
9
1
7501118
135
6
12
10
7501121
11
1
7501120
89
1
18
12
1
7501122
25
4
13
1
7501123
74
12
14
1
7501124
66
2
7
15
2
7501125
36
1
6
16
2
7501126
16
2
17
1
7501127
29
4
18
1
7501128
390
28
19
7501130
20
7501129
21
1
7501131
44
4
22
1
7501132
33
3
23
2
7501133
19
1
3
24
7501134
25
1
7501135
435
55
26
7501136
27
1
7501137
177
10
28
2
7501138
13
1
29
1
7501139
105
1
5
30
7501140
2
31
2
7501141
73
1
6
32
7501142
33
1
7501143
13
2
34
2
7501144
12
3
35
1
7501145
21
3
36
1
7501146
190
20
37
7501147
38
2
7501148
23
2
2
39
1
7501149
32
1
3
40
1
7501150
30
2
4
41
1
7501151
5
1
42
2
7501152
35
2
4
43
1
7501153
73
3
9
44
1
7501154
320
23
45
1
7501155
320
22
46
1
7501156
14
2
47
1
7501157
67
8
48
7501158
Totales
25
337
SM00101
SM00101
SM00101
SM00101
SM00301
SM00301
SM03701
SM03702
SM00101
SM01001
SM00101
SM00101
SM00101
SM02501
SM00501
SM03701
SM03701
SM02501
SM00301
SM01001
SM00101
SM00101
SM00101
SM02501
SM00101
SM01001
SM00501
SM00501
SM00101
SM00101
SM02501
SM02501
Cdigo
VNR
SM00101
SM01501
SM00101
SM00301
SM00301
SM00301
SM00101
SM01501
SM02501
Long. redes
SP (m)
480,36
848,66
650,20
387,16
398,46
340,06
433,49
658,22
658,22
658,22
658,22
143,80
682,22
744,20
744,99
295,05
390,24
258,80
209,32
1 303,26
1 050,90
576,10
660,57
573,94
1 622,95
2 105,44
850,37
1 615,47
473,84
251,17
893,01
1 003,01
117,09
250,37
160,81
938,53
431,06
764,26
411,20
343,59
86,43
1 196,20
555,90
1 318,98
1 837,36
233,85
271,52
57,40
31 594,46
-208,55
-2 013,04
1 073,55
-26,98
-28,18
-43,00
-294,62
-494,74
56,87
-502,65
-56,10
-288,57
-17,72
-34,70
-31,90
-30,90
Variacin en
RP (m)
-29,00
17,70
208,55
43,00
102,00
290,00
350,00
50,00
30,00
Incremento
de SP (m)
167
7501146
7501147
7501141
7501142
SEDs
STA. ROSA
QUISPICANCHIS
661
713,7
1464,9
260,1

SED
Particular Alumbrado
Concentrada
6,56%
0,92%
Dispersa
4,53%
0,41%
262,8
Tipo de Conductor
2x16+16/25 1x16+16/25
1x16/25
(x)
(y)
(z)
YANAMAYO
Localidad
25
kVA
0,00
0,2125
K1=u/Total
Factor Proporcional
Anexo 5.3
Resumen de SED's Agrupadas
4,45
29,5
Demanda (kW)
0,07
0,81
Prdidas (kW)
1,57%
2,75%
Porcentaje Prd. (kW)
168
3
34,7
55
Longitud
m
3
44,4
37,1
34,4
64,8
26,1
65,4
56,7
82,3
80,4
42,1
68,1
51,5
73,5
60,6
82,3
53
42,9
53,7
62,6
70,8
70
70,5
70,2
70,6
62,1
38,6
85
85
85
85
85
70,5
SE
A1
A2
Poste
SE
B1
B2
B3
B4
B4,1,1
B4,1,2
B4,1,3
B4,1,4
B4,1,5
B4,1,6
B4,1,3,1
B4,2,1
B4,2,2
B4,2,3
B5
B6
B7
B8
B9
B9,1,1
B9,1,2
B9,1,3
B9,1,4
B9,1,5
B9,1,6
B9,1,1
B10
B11
B12
B13
B14
B15
0
13
11
0
0
0
0
3
0
2
2
3
5
0
1
0
0
0
2
0
2
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
2
1
N de
Lotes
12
12
9
N de
Lotes
SP
kW
2,7
2,7
2,01
1,43
1,43
0,53
0,53
0,53
0,21
0,21
0,11
0,16
0,32
0,05
0,05
0,58
0,58
0,58
0,58
0,48
0,21
0,11
0,11
0,11
0,11
0,11
0,11
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,05
SP
kW
1,75
1,11
0,48
Carga
CE
kW
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Carga
CE
kW
0
0
0
Total
4,87
0,08 (1,64)
104 (0,82)
440/220 1f
4,53%
: Agrup.Dispersa
C-1
Alumbrado
0,18
0,00 (0,00)
1 (0,01)
220 1f
0,07%
Servicio Particular
Formacin
Acumulada del Conductor
kW
2,7
1x16+1x16/25
2,7
1x16+1x16/25
2,01
1x16+1x16/25
1,43
1x16+1x16/25
1,43
1x16+1x16/25
0,53
1x16/25
0,53
1x16/25
0,53
1x16/25
0,21
1x16/25
0,21
1x16/25
0,11
1x16/25
0,16
1x16/25
0,32
1x16+1x16/25
0,05
1x16/25
0,05
1x16/25
0,58
1x16+1x16/25
0,58
1x16+1x16/25
0,58
1x16+1x16/25
0,58
1x16+1x16/25
0,48
1x16+1x16/25
0,21
1x16/25
0,11
1x16/25
0,11
1x16/25
0,11
1x16/25
0,11
1x16/25
0,11
1x16/25
0,11
1x16+1x16/25
0,16
1x16/25
0,16
1x16/25
0,16
1x16/25
0,16
1x16/25
0,16
1x16/25
0,05
1x16/25
Servicio Particular
Formacin
kW
1,75
1x16+1x16/25
1,11
1x16+1x16/25
0,48
1x16+1x16/25
Particular
1,75
0,00 (0,00)
6 (0,05)
440/220 1f
0,60%
S.E. N 01
SED
7501141
7501142
3
kVA
Localidad
STA. ROSA
QUISPICANCHIS
661
Tipo de Conductor
2x16+16/25
1x16+16/25
(x)
(y)
Nota: El porcentaje de prdidas de potencia y energa es con respecto a la demanda total.
Longitud
m
Poste
Circuito
Servicio
M.D. - kW
Prdidas - kW (%)
Prdidas kWh-ao (%)
Sistema - V
%DV max
Localidad 01
CALCULO DE CAIDA DE TENSION
C-2
Alumbrado
0,24
0,00 (0,00)
7 (0,05)
220 1f
0,41%
3,53
3,53
3,53
21,3
5,3
2,3
1464,9
0,000
K=x/Total
Factor Proporcional
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
21,3
12,9
9,6
6,8
6,8
2,5
2,5
2,5
1
1
0,5
0,8
1,5
0,3
0,3
2,8
2,8
2,8
2,8
2,3
1
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,3
1x16/25
(z)
K
Ohm/m
Corriente
A
Circuito C-2
K
Ohm/m
Corriente
A
Circuito C-1
Particular
2,7
0,07 (1,44)
90 (0,71)
440/220 1f
4,53%
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,1
0,1
0,92
1,02
0,57
1,59
0,38
1,97
0,71
2,68
0,1
2,78
0,26
3,04
0,23
3,27
0,13
3,4
0,13
3,53
0,03
3,56
0,09
3,36
0,12
2,8
0,04
2,84
0,03
2,87
0,37
3,05
0,24
3,29
0,19
3,48
0,24
3,72
0,23
3,95
0,11
4,06
0,06
4,12
0,06
4,18
0,06
4,24
0,06
4,3
0,05
4,35
0,03
3,98
0,11
4,06
0,11
4,17
0,11
4,28
0,11
4,39
0,11
4,5
0,03
4,53
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,1
0,1
0,3
0,4
0,2
0,6
Demanda(kW)
4,45
Alumbrado Pblico
Carga
Cada de Tensin
%DV
N de
Acumulada
%DV
Lmparas
kW
Total
0
0,24
0,01
0,01
1
0,24
0,09
0,1
1
0,18
0,05
0,15
0
0,12
0,03
0,18
0
0,12
0,06
0,25
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,06
0,02
0,27
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,06
0,04
0,29
0
0,06
0,03
0,31
0
0,06
0,02
0,34
0
0,06
0,03
0,36
0
0,06
0,03
0,4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,06
0,02
0,41
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Alumbrado Pblico
Carga
Cada de Tensin
%DV
N de
Acumulada
%DV
Lmparas
kW
Total
1
0,18
0,01
0,01
1
0,12
0,03
0,04
1
0,06
0,03
0,07
PERDIDAS - KW
0,07
0
1,57%
0,00%
169
170

Circuito
Servicio
M.D. - kW
Prdidas - kW (%)
Prdidas kWh-ao (%)
Sistema - V
%DV max
C-1
Total
31,12
0,85 (2,73)
1096 (1,38)
440/220 1f
6,56%
Particular
10,38
0,22 (0,71)
273 (0,34)
440/220 1f
4,44%
Alumbrado
0,73
0,02 (0,06)
45 (0,06)
220 1f
0,77%
C-2
5,55
0,16
0,18 (0,58) 0,00 (0,00)
221 (0,28)
4 (0,01)
440/220 1f
220 1f
3,99%
0,27%
C-3
C-4
Demanda(kW)
Particular Alumbrado Particular Alumbrado
29,5
10,97
0,65
2,6
0,08
PERDIDAS - KW
0,38 (1,22) 0,02 (0,06) 0,03 (0,10) 0,00 (0,00)
465 (0,59) 56 (0,07)
32 (0,04)
0 (0,00) Particular Alumbrado
440/220 1f
220 1f
440/220 1f
220 1f
0,81
0,04
6,56%
0,92%
1,37%
0,06%
2,75%
2,47%
Circuito C-1
Servicio Particular
Poste Longitud
m
SE
B1
B2
B3
B4
B5
B6
B7
B1,1
B1,2
3
40
52
33,6
30,8
24,1
49,8
26,9
44,7
31,1
N de
Lotes
6
17
16
9
11
5
6
4
6
8
SP
kW
10,38
9,68
6,02
4,13
3,07
1,77
1,18
0,47
1,65
0,94
Carga
Acumulada
CE
kW
kW
0
10,38
0
9,68
0
6,02
0
4,13
0
3,07
0
1,77
0
1,18
0
0,47
0
1,65
0
0,94
Alumbrado Pblico
Formacin
Corriente
del Conductor
A
2x16+1x16/25
2x16+1x16/25
2x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16/25
K
Ohm/m
70,6
23,1
14,4
19,8
14,7
8,5
5,6
2,3
7,9
4,5
4,098
4,098
4,098
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,2
0,2
0,86
1,06
0,7
1,76
1,07
2,83
0,73
3,56
0,33
3,89
0,45
4,34
0,1
4,44
0,57
1,63
0,22
1,85
Carga
N de
Acumulada
Lmparas
kW
1
0,73
1
0,65
1
0,49
1
0,41
1
0,32
1
0,24
1
0,16
1
0,08
1
0,08
0
0
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,04
0,04
0,21
0,25
0,2
0,45
0,11
0,56
0,08
0,65
0,05
0,69
0,06
0,75
0,02
0,77
0,03
0,28
0
0
Circuito C-2
Servicio Particular
Poste Longitud
m
SE
C1
C2
C3
C3,1
C3,2
C4
C5
C6
3
16,5
20,6
42,2
29,7
34,5
76,6
43,5
75,4
N de
Lotes
0
3
9
8
13
10
1
1
2
SP
kW
5,55
5,55
5,19
4,13
2,71
1,18
0,47
0,35
0,24
Carga
Acumulada
CE
kW
kW
0
5,55
0
5,55
0
5,19
0
4,13
0
2,71
0
1,18
0
0,47
0
0,35
0
0,24
Alumbrado Pblico
Formacin
Corriente
del Conductor
A
2x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
K
Ohm/m
70,6
26,5
24,8
19,8
13
5,6
2,3
1,7
1,1
4,098
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,2
0,2
0,7
0,9
0,82
1,72
1,34
3,06
0,62
3,68
0,31
3,99
0,28
3,34
0,12
3,46
0,13
3,59
Carga
N de
Acumulada
Lmparas
kW
0
0,16
0
0,16
0
0,16
0
0,16
1
0,08
0
0
0
0,08
0
0,08
1
0,08
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,04
0,04
0,02
0,06
0,03
0,09
0,05
0,15
0,02
0,16
0
0
0,05
0,2
0,03
0,22
0,05
0,27
Circuito C-3
Servicio Particular
Poste Longitud
m
SE
A1
A1,1
A2
A2,1
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A5,1
A5,2
3
36,6
29,7
31,5
21,5
45,3
45,4
43,7
57,2
31,3
39,1
30,6
27,1
N de
Lotes
0
7
5
11
5
16
10
13
8
7
8
1
2
SP
kW
10,97
10,97
0,59
9,56
0,59
7,67
5,78
4,6
2,71
1,77
0,94
0,35
0,24
Carga
Acumulada
CE
kW
kW
0
10,97
0
10,97
0
0,59
0
9,56
0
0,59
0
7,67
0
5,78
0
4,6
0
2,71
0
1,77
0
0,94
0
0,35
0
0,24
Alumbrado Pblico
Formacin
Corriente
del Conductor
A
2x16+1x16/25
2x16+1x16/25
1x16/25
2x16+1x16/25
1x16/25
2x16+1x16/25
2x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16/25
1x16+1x16/25
1x16/25
K
Ohm/m
70,6
26,3
2,8
22,9
2,8
18,3
13,8
22
13
8,5
4,5
1,7
1,1
4,098
4,098
3,53
4,098
3,53
4,098
4,098
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,2
0,2
0,9
1,1
0,13
1,23
0,67
1,77
0,1
1,87
0,77
2,54
0,58
3,12
1,54
4,66
1,19
5,85
0,43
6,28
0,28
6,56
0,08
4,74
0,05
4,79
Carga
N de
Acumulada
Lmparas
kW
0
0,65
1
0,65
0
0
1
0,57
0
0
1
0,49
1
0,41
1
0,32
1
0,16
1
0,08
0
0
1
0,08
0
0
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,04
0,04
0,19
0,23
0
0
0,15
0,38
0
0
0,18
0,55
0,15
0,7
0,11
0,82
0,08
0,9
0,02
0,92
0
0
0,02
0,84
0
0
Circuito C-4
Servicio Particular
Poste Longitud
m
SE
D1
D2
D3
3
36,5
25,3
51,8
N de
Lotes
0
11
7
4
SP
kW
2,6
2,6
1,3
0,47
Carga
Acumulada
CE
kW
kW
0
2,6
0
2,6
0
1,3
0
0,47
Alumbrado Pblico
Formacin
Corriente
del Conductor
A
2x16+1x16/25
1x16+1x16/25
1x16/25
1x16/25
70,6
12,4
6,2
2,3
Nota: El porcentaje de prdidas de potencia y energa es con respecto a la demanda total

1x16/25
2x16+1x16/25 1x16+1x16/25
SED
kVA Localidad
7501146
25 YANAMAYO
7501147
Tipo de Conductor
1x16+16/25
2x16+16/25
(x)
(y)
262,8
713,7
K
Ohm/m
4,098
3,53
3,53
3,53
Factor
Proporciona
1x16/25
(z)
K=x/Total
260,1
0,213
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,2
0,2
0,73
0,93
0,25
1,18
0,19
1,37
Carga
N de
Acumulada
Lmparas
kW
0
0,08
1
0,08
0
0
0
0
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,04
0,04
0,02
0,06
0
0
0
0
kVA
15
3
3
SED
7501099
7501152
7501114
Localidad

SED
7501099
5,68%
0,49%
7501152
2,76%
0,32%
7501114
0,75%
0,05%
Tipo de Conductor
2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25
(x)
(y)
(z)
35,7
608,1
157,2
QUIQUIRA
SANTO TOMAS
0,0
542,9
0,0
0,0
95,6
261,3
PILCOPATA
K1=u/Total
0,04
1,00
0,27
Factor Proporcional
Anexo 5.3
Resumen de SEDs Representativas
18,06
2,44
2,12
0,65
0,05
0,01
Demanda (kW) Prdidas (kW)
Porcentaje
Prd. (kW)
3,60%
2,05%
0,47%
171
SE
B1
B2
3
52,1
37,5
Poste Longitud
m
3
39,1
70,1
67,9
54,7
29,5
0
14
11
N de
Lotes
11
2
0
0
0
2
N de
Lotes
SP
kW
1,33
1,33
0,58
SP
kW
0,79
0,21
0,11
0,11
0,11
0,11
Servicio Particular
Formacin
kW
1,33
1x16+1x16/25
1,33
1x16+1x16/25
0,58
1x16+1x16/25
Alumbrado
0
0,00 (0,00)
0 (0,00)
220 1f
0,00%
Carga
CE
kW
0
0
0
C-1
Servicio Particular
Formacin
kW
0,79
1x16+1x16/25
0,21
1x16/25
0,11
1x16/25
0,11
1x16/25
0,11
1x16/25
0,11
1x16/25
Particular
0,79
0,00 (0,00)
0 (0,00)
440/220 1f
0,28%
Carga
CE
kW
0
0
0
0
0
0
Total
2,18
0,01 (0,46)
12 (0,22)
440/220 1f
0,75%
SED
7501114
kVA
3
2x16+1x16/25 1x16+1x16/25
Tipo de Conductor
1x16+16/25
2x16+16/25
(x)
(y)
Localidad
PILCOPATA
0
95,6
1x16/25
(z)
261,3
1x16/25
10,1
6,3
2,8
Corriente
A
3,53
3,53
3,53
K
Ohm/m
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
K=y/Total
0,268
Factor Proporcional
Circuito C-2
10,1
1
0,5
0,5
0,5
0,5
Corriente
A
K
Ohm/m
C-2
Alumbrado
0,06
0,00 (0,00)
0 (0,00)
220 1f
0,05%
Circuito C-1
Particular
1,33
0,01 (0,46)
11 (0,20)
440/220 1f
0,75%
Nota: El porcentaje de prdidas de potencia y energa es con respecto a la demanda total,
SE
A1
A2
A3
A4
A5
Poste Longitud
m
Circuito
Servicio
M.D. - kW
Prdidas - kW (%)
Prdidas kWh-ao (%)
Sistema - V
%DV max
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,05
0,05
0,53
0,58
0,17
0,75
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,05
0,05
0,06
0,11
0,06
0,17
0,05
0,22
0,04
0,26
0,02
0,28
PERDIDAS - KW
0,01
0
0,47%
0,00%
Alumbrado Pblico
Carga
Cada de Tensin
%DV
N de
Acumulada
%DV
Lmparas
kW
Total
0
0,06
0
0
0
0,06
0,03
0,03
1
0,06
0,02
0,05
Alumbrado Pblico
Carga
Cada de Tensin
N de
Acumulada
%DV
%DV
Lmparas
kW
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Demanda(kW)
2,12
172
SE
B1
B2
B3
B4
B5
B6
3
79,4
77,9
69,3
67,1
31,8
30,5
Poste Longitud
m
3
70,4
53,3
57,2
0
0
0
0
10
6
5
N de
Lotes
0
7
10
8
N de
Lotes
SP
kW
1,11
1,11
1,11
1,11
1,11
0,58
0,27
SP
kW
1,33
1,33
0,95
0,42
CE
kW
0
0
0
0
0
0
0
CE
kW
0
0
0
0
Carga
Carga
Total
2,8
0,05 (1,79)
68 (0,90)
440/220 1f
2,76%
: 7501152_D
C-1
Alumbrado
0,24
0,00 (0,00)
4 (0,05)
220 1f
0,19%
Servicio Particular
Formacin
kW
1,11
1x16+1x16/25
1,11
1x16+1x16/25
1,11
1x16+1x16/25
1,11
1x16+1x16/25
1,11
1x16+1x16/25
0,58
1x16+1x16/25
0,27
1x16+1x16/25
Servicio Particular
Formacin
kW
1,33
1x16+1x16/25
1,33
1x16+1x16/25
0,95
1x16+1x16/25
0,42
1x16+1x16/25
Particular
1,33
0,02 (0,71)
19 (0,25)
440/220 1f
1,34%
S.E. N 01
SED kVA
Localidad
7501152 3 SANTO TOMAS
Tipo de Conductor
1x16+16/25
2x16+16/25
(x)
(y)
0
542,9
1x16/25
(z)
0
11,7
5,3
5,3
5,3
5,3
2,8
1,3
Corriente
A
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
K
Ohm/m
3,53
3,53
3,53
3,53
K=y/Total
1
Factor Proporcional
Circuito C-2
11,7
6,3
4,6
2
Corriente
A
K
Ohm/m
C-2
Alumbrado
0,12
0,00 (0,00)
5 (0,07)
220 1f
0,32%
Circuito C-1
Particular
1,11
0,03 (1,07)
40 (0,53)
440/220 1f
2,76%
SE
A1
A2
A3
Poste Longitud
m
Circuito
Servicio
M.D. - kW
Prdidas - kW (%)
Prdidas kWh-ao (%)
Sistema - V
%DV max
Localidad 01
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,06
0,06
0,68
0,74
0,66
1,4
0,59
1,99
0,57
2,56
0,14
2,7
0,06
2,76
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,06
0,06
0,71
0,77
0,39
1,16
0,18
1,34
PERDIDAS - KW
0,05
0
2,05%
0,00%
Alumbrado Pblico
Carga
Cada de Tensin
%DV
N de
Acumulada
%DV
Lmparas
kW
Total
0
0,12
0,01
0,01
0
0,12
0,08
0,09
0
0,12
0,08
0,16
0
0,12
0,07
0,23
1
0,12
0,06
0,3
0
0,06
0,01
0,31
1
0,06
0,01
0,32
Alumbrado Pblico
Carga
Cada de Tensin
%DV
N de
Acumulada
%DV
Lmparas
kW
Total
1
0,24
0,01
0,01
1
0,18
0,1
0,11
1
0,12
0,05
0,16
1
0,06
0,03
0,19
Demanda(kW)
2,44
173
3
47
34,9
37,9
42,8
31,6
50
15,7
Longitud
m
3
29,7
30,9
28,4
39,8
31,5
46,6
19,9
22,2
44,5
29,9
18,7
20,2
39,5
27,2
29,9
29
28,5
18,7
SE
B1
B2
B2,1,1
B2,1,2
B3
B4
B2,2,1
Poste
SE
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A3,1,1
A3,1,2
A3,2,1
A3,2,2
A1,1
A1,1,1
A1,2
A1,3
A1,4
A1,5
A1,3,1
A1,3,2
0
5
11
6
8
11
11
0
5
0
1
6
4
8
5
8
8
6
3
N de
Lotes
8
10
7
11
8
0
1
2
N de
Lotes
SP
kW
12,51
12,51
6,25
4,96
3,54
2,6
1,3
0,59
0,59
0,12
0,12
5,66
0,47
4,48
3,54
1,89
0,94
1,06
0,35
SP
kW
5,55
4,6
3,42
2,24
0,94
0,12
0,12
0,24
Servicio Particular
Formacin
kW
12,51
2x16+1x16/25
12,51
2x16+1x16/25
6,25
1x16+1x16/25
4,96
1x16+1x16/25
3,54
1x16+1x16/25
2,6
1x16+1x16/25
1,3
1x16/25
0,59
1x16+1x16/25
0,59
1x16+1x16/25
0,12
1x16+1x16/25
0,12
1x16+1x16/25
5,66
1x16+1x16/25
0,47
1x16+1x16/25
4,48
1x16+1x16/25
3,54
1x16+1x16/25
1,89
1x16+1x16/25
0,94
1x16/25
1,06
1x16+1x16/25
0,35
1x16+1x16/25
Carga
CE
kW
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,00 (0,00)
5 (0,01)
220 1f
0,21%
Alumbrado
0,32
Carga
CE
kW
0
0
0
0
0
0
0
0
0,14 (0,73)
174 (0,35)
440/220 1f
3,66%
C-1
SED
7501099
kVA
15
Localidad
QUIQUIRA
Tipo de Conductor
2x16+16/25
1x16+16/25
(x)
(y)
35,7
608,1
Longitud
m
Poste
0,67 (3,49)
836 (1,70)
440/220 1f
5,68%
Prdidas - kW (%)
Prdidas kWh-ao (%)
Sistema - V
%DV max
Particular
5,55
Corriente
A
1x16/25
(z)
157,2
43,2
29,9
29,9
23,7
16,9
12,4
6,2
2,8
2,8
0,6
0,6
27,1
2,3
21,5
16,9
9
4,5
5,1
1,7
4,098
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
K
Ohm/m
K=x/Total
0,045
Factor Proporcional
4,098
4,098
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
K
Ohm/m
Circuito C-2
Corriente
A
43,2
22
16,4
10,7
4,5
0,6
0,6
1,1
0,01 (0,05)
42 (0,09)
220 1f
0,49%
C-2
Alumbrado
0,81
Circuito C-1
0,51 (2,66)
615 (1,25)
440/220 1f
5,68%
Particular
12,51
S.E. N 01
Servicio Particular
Formacin
kW
5,55
2x16+1x16/25
4,6
1x16+1x16/25
3,42
1x16+1x16/25
2,24
1x16+1x16/25
0,94
1x16+1x16/25
0,12
1x16/25
0,12
1x16/25
0,24
1x16+1x16/25
Total
19,19
: 7501099_C
Circuito
Servicio
M.D. - kW
Localidad 01
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,12
0,12
0,83
0,95
1,48
2,43
1,08
3,51
1,08
4,59
0,63
5,22
0,46
5,68
0,09
3,6
0,1
3,7
0,04
3,55
0,03
3,58
0,81
1,76
0,07
1,83
1,36
3,12
0,74
3,86
0,43
4,29
0,21
4,5
0,23
4,09
0,05
4,14
Cada de Tensin
%DV
%DV
Total
0,12
0,12
1,66
1,78
0,92
2,7
0,65
3,35
0,31
3,66
0,03
2,73
0,05
2,78
0,03
2,73
3,60%
0,88%
PERDIDAS - KW
0,65
0,01
Alumbrado Pblico
Carga
Cada de Tensin
%DV
N de
Acumulada
%DV
kW
Total
Lmparas
0
0,81
0,03
0,03
0
0,81
0,2
0,22
0
0,41
0,1
0,32
1
0,41
0,1
0,42
1
0,16
0,05
0,47
1
0,08
0,02
0,49
0
0
0
0
0
0,08
0,01
0,43
1
0,08
0,01
0,45
0
0,08
0,03
0,45
1
0,08
0,02
0,46
1
0,41
0,06
0,29
1
0,08
0,01
0,3
1
0,24
0,08
0,36
0
0,16
0,04
0,4
1
0,08
0,02
0,42
0
0
0
0
0
0,08
0,02
0,42
1
0,08
0,01
0,43
Alumbrado Pblico
Carga
Cada de Tensin
%DV
N de
Acumulada
%DV
kW
Total
Lmparas
1
0,32
0,03
0,03
1
0,24
0,09
0,12
0
0,16
0,05
0,16
0
0,08
0,02
0,19
1
0,08
0,03
0,21
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,08
0,01
0,17
Demanda(kW)
18,06
174
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
Totales
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
2
2
1
1
Tipo de
Zona
2
1
2
2
2
1
2
1
1
Codigo de
SED
7501098
7501099
7501100
7501113
7501114
7501115
7501116
7501117
7501118
7501121
7501120
7501122
7501123
7501124
7501125
7501126
7501127
7501128
7501130
7501129
7501131
7501132
7501133
7501134
7501135
7501136
7501137
7501138
7501139
7501140
7501141
7501142
7501143
7501144
7501145
7501146
7501147
7501148
7501149
7501150
7501151
7501152
7501153
7501154
7501155
7501156
7501157
7501158
23
32
30
5
35
73
320
320
14
67
13
12
21
190
73
177
13
105
435
44
33
19
89
25
74
66
36
16
29
390
24
140
15
41
35
51
37
78
135
N Usuarios
Anexo N 5.4 - Optimizacin de redes de BT

N Lmparas 50 N Lmparas 70 Long. redes Incremento
W
W
SP (m)
de SP (m)
1
3
480,36
14
848,66
2
650,20
3
387,16
3
398,46
1
5
340,06
3
433,49
16
658,22
6
12
658,22
30
658,22
1
18
658,22
4
143,80
12
682,22
2
7
744,20
1
6
744,99
2
295,05
4
390,24
28
258,80
50
209,32
1 303,26
4
1 050,90
3
576,10
1
3
660,57
350
573,94
55
1 622,95
2 105,44
10
850,37
1
1 615,47
1
5
473,84
290
2
251,17
1
6
893,01
102
1 003,01
2
117,09
3
250,37
43
3
160,81
20
938,53
431,06
2
2
764,26
1
3
411,20
2
4
343,59
1
86,43
2
4
1 196,20
3
9
555,90
23
1 318,98
22
1 837,36
2
233,85
8
271,52
208,55
57,40
25
337
31 594,46
1074
114,22
2 694,59
32 668,01
187,87
285,48
291,06
215,71
54,81
792,35
387,08
4,80
3,27
23,48
14,36
286,14
33,95
2x16/25
764,26
411,20
343,59
86,43
1 196,20
555,90
1 318,98
1 837,36
233,85
537,47
117,09
293,37
160,81
1 369,59
1 998,02
850,37
1 615,47
1 015,01
3 728,39
1 050,90
576,10
1 584,51
658,22
143,80
682,22
744,20
744,99
295,05
390,24
1 821,38
Long. SP
Optimizado (m)
480,36
848,66
650,20
387,16
398,46
340,06
433,49
658,22
1 346,44
29 973,43
764,26
411,20
343,59
86,43
1 196,20
555,90
1 131,11
1 551,88
233,85
423,25
117,09
293,37
160,81
1 078,53
1 998,02
795,56
1 615,47
799,30
2 936,04
1 050,90
576,10
1 584,51
634,73
143,80
677,42
740,93
744,99
295,05
390,24
1 434,30
480,36
814,71
650,20
387,16
398,46
340,06
433,49
643,86
1 060,29
1x16/25
175
176
177
Anexo N 5.5 - Resultados de las optimizaciones en MT - ST "SER" - ELPU

Cuadro Comparativo de Metrados de Redes Areas de Media Tensin (km)
Cdigo
Supervisor
Descripcin
VNR
km LP km RP km Total
AC01601 Red Area Conductor ACSR 1x16 mm2
54,55
9,12
63,67
18,73
18,73
26,18
26,18
99,47
9,12
108,59
Total
Cuadro Comparativo de Equipos de Proteccin y Seccionamiento
Cdigo
Supervisor
Descripcin
VNR
Und.
(%)
1
6%
1
6%
2
13%
6
38%
3
19%
3
19%
Total
16
100%
Cuadro Comparativo de Subestaciones de Distribucin MT/BT
Cdigo
Supervisor
Descripcin
VNR
Und. Potencia
17
25,5
6
18
3
15
3
30
2
30
6
150
5
187,5
Total
42
456
Cuadro Comparativo de Luminarias de AP (unidades)
Cdigo
Descripcin
VNR
Total
Supervisor
Und.
(%)
25
7%
337
93%
362
100%
Cuadro Comparativo de Metrado de Redes de Servicio Particular (km)

Cdigo
Supervisor
Descripcin
VNR
Und.
(%)
AS09512 Red Area SP Autop. 2x95 mm2
2,68
8%
13,85
42%
AR016116 Red Area SP+AP Autop. 2x16+16/25
0,02
0,1%
AQ016116 Red Area SP+AP Autop. 1x16+16/25
16,45
50%
33,01
100%
Total
Ahorro por el uso compartido de Redes en MT para Redes en BT
(%)
59%
Consultor
(%)
km
41,47
39%
39,23
37%
17%
26,12
24%
24%
100%
106,82
100%
Consultor
Und.
(%)
4
50%
50%
100%
Variacin
(%)
100%
-300%
100%
33%
100%
100%
50%
Var. Und
Consultor
Und. Potencia
(%)
16
24
6%
7
21
-17%
3
15
4
40
-33%
2
30
1
25
83%
2
75
60%
2
100
37
330
11,90%
Consultor
Und.
(%)
246
246
100%
100%
Consultor
Und.
(%)
0,35
1%
0,22
1%
3,24
10%
0,70
2%
0,80
2%
1,37
4%
26,40
80%
33,07
100%
Variacin
(%)
100%
100%
32%
Variacin
(%)
-21%
-91%
100%
-0,2%
Var. Pot
(%)
6%
-17%
-33%
83%
60%
27,63%
Variacin
(%)
35%
-39%
100%
1,63%
178
Anexo N 5.5 - Resultados de las optimizaciones en MT - ST "SER" - ELPU

Cuadro Comparativo de Metrado de Redes de Alumbrado Pblico sobre Redes de Servicio Particular (km)
Cdigo
Variacin
Supervisor
Consultor
Descripcin
Und.
(%)
Und.
(%)
(%)
VNR
AQ016116 Red Area AP 1x16 + 16 / 25
16,45
100%
100%
AR016116 Red Area AP 2x16 + 16 / 25
0,02
0%
100%
16,47
100%
Total
100%
Cuadro Comparativo de Equipos de Control de AP (Unds.)
Cdigo
Descripcin
VNR
Total
Cuadro Comparativo de Instalaciones No Elctricas
Cdigo
Descripcin
VNR
Total
Supervisor
Und.
(%)
31
74%
11
26%
42
100%
Supervisor
Und.
(%)
1
100%
1
100%
Consultor
Und.
(%)
246
246
100%
100%
Consultor
Und.
(%)
1
100%
1
100%
Variacin
(%)
100%
100%
-486%
Variacin
(%)
Comparacin
0,77
179
Comparacion a Nivel de VNR

Cuadro Comparativo de Metrados de Redes Areas de Media Tensin (km)
Cdigo
Supervisor
Descripcin
VNR
Miles $
200,66
77,06
138,43
416,15
Total
Cuadro Comparativo de Equipos de Proteccin y Seccionamiento
Cdigo
Supervisor
Descripcin
VNR
Miles $
3,02
2,07
2,23
1,21
0,77
0,93
Total
10,23
Cuadro Comparativo de Subestaciones de Distribucin MT/BT
Cdigo
Supervisor
Descripcin
VNR
Miles $
30,77
12,48
7,02
7,61
5,56
22,51
21,33
Total
107,29
Cuadro Comparativo de Luminarias de AP (unidades)
Cdigo
Descripcin
VNR
Total
Supervisor
Miles $
2,25
30,39
32,64
Cuadro Comparativo de Metrado de Redes de Servicio Particular (km)

Cdigo
Supervisor
Descripcin
VNR
Miles $
90,16
18,52
AR016116 Red Area SP+AP Autop. 2x16+16/25
99,57
AQ016116 Red Area SP+AP Autop. 1x16+16/25
0,17
208,42
Total
Ahorro por el uso compartido de Redes en MT para Redes en BT
Consultor
Miles $
115,04
112,63
81,76
309,44
Variacin
(%)
43%
-6%
100%
26%
4,45
Variacin
(%)
100%
-100%
100%
73%
100%
100%
56%
Consultor
Miles $
30,48
14,24
6,81
10,60
5,99
3,75
10,12
10,98
92,96
Variacin
(%)
1%
-14%
3%
-39%
-8%
83%
53%
13%
Consultor
Miles $
Variacin
(%)
100%
100%
42%
Consultor
Miles $
4,13
0,32
19,06
19,06
Consultor
Miles $
3,95
1,58
21,08
6,37
5,35
8,64
159,32
206,29
-24,46
Variacin
(%)
77%
-760%
100%
1%
180
Comparacion a Nivel de VNR

Cuadro Comparativo de Metrado de Redes de Alumbrado Pblico sobre Redes de Servicio Particular (km)
Cdigo
Descripcin
Miles $
Miles $
(%)
VNR
AQ016116 Red Area AP 1x16 + 16 / 25
36,68
100%
AR016116 Red Area AP 2x16 + 16 / 25
0,05
100%
36,74
Total
100%
Cuadro Comparativo de Equipos de Control de AP (Unds.)
Cdigo
Descripcin
VNR
Total
Cuadro Comparativo de Instalaciones No Elctricas
Cdigo
Descripcin
VNR
Total
Sub Totales
1,54
4,93
4,93
Variacin
(%)
100%
100%
-219%
Supervisor
Miles $
52,43
52,43
Consultor
Miles $
52,43
52,43
Variacin
(%)
0%
0%
865,44
665,10
23,15%
Supervisor
Miles $
1,17
0,37
Consultor
Miles $
Sector Tpico SER
Anexo 6: Estndar de Calidad de Servicio

6.1 Perfil de tensiones en puntos notables del SEM
6.2 Diagramas de carga de las redes modelo optimizadas
6.3 Clculo de indicadores de calidad
PRICONSA
OSINERGMIN
181
182
183
Anexo N 6.1.1
Perfil de Tensiones en Puntos Notables del SEM - 2008
Nodo
1
2
3
5
6
7
9
10
14
16
17
18
19
20
21
23
24
25
26
27
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
49
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
63
64
65
66
67
68
69
71
72
73
74
75
76
77
79
80
81
82
83
84
85
86
87
90
91
92
93
95
96
97
98
100
101
102
103
Localidades
Salida de la Subestacin
LAQUEQUE IGUARA
ARAPA
POCCORACANI
POCCORACANI ROSAS
SANDIA I
SAJHUATA
HUAYLLABAMBA
URAC QUENEQUE
IPARO
SAN JOSE
YANACOCHA I
YANACOCHA II
ALTO STA. ROSA
SICUNI
TAMBOPATA
I.N.A
SAN JUAN DEL ORO II
SAN JUAN DEL ORO I
HUAYNAPATA
YURAJMAYO
KASASANI
YANAMAYO I
YANAMAYO II
CCOLPANI
HUAYRURUNI I
HUAYRURUNI II
LA FLORIDA
SANTO TOMAS
CHARUYO
PUTINAPUNCO I
DESAGUADERO
CHOCAL
PAMPAS DE MOHO
QUISPICANCHIS
BOTIJANI
CHALLOHUMA I
YANAHUAYA I
PILCO
POROMPATA
YANAHUAYA II
YANAHUAYA III
CLARO YANAHUAYA
QUIQUIRA
PUCARMAYO
PILCOPATA
MANCUARI
MAYUHUANTO
PALMERA
PADREYOC
CAMARON
MASIAPO III
MASIAPO I
HUANCALUQUE I
ARICATO SECTOR
ARICATO CENTRAL
PACAYPAMPA
ARICATO CHINTA
HURA ARICATO
PALLIPUJGIO
PAMPA QUESANI
ALTO QUESANI
CHIRIHUAYA
AMOYO
SAHUARANI
APALLANI
MORORIA
SANDIA III
SANDIA IV
CENTRAL APABUCO
APABUCO
CLARO
TUANA
CCAPUNA
CHIMUNO I
CHILCASAMANA
ROSAS PATA
SUCHO PATA
CCATASUYO
HUARANHUAYA
SUARA
AYO I
CCAPUNA SECTOR AYO
AYO SECTOR CHIJISIA
Potencia
Activa
(kW)
643,2
1,8
1,3
4,5
7,7
28,0
2,4
2,9
7,8
0,6
0,5
4,7
5,5
0,8
1,6
1,0
0,3
24,2
21,9
41,4
0,5
1,5
1,4
16,4
8,3
1,0
1,7
1,3
0,3
1,8
2,7
95,8
0,5
7,7
0,4
3,7
2,3
5,7
10,3
1,4
1,0
36,5
8,7
14,7
13,5
2,1
2,3
3,2
1,3
13,4
1,2
5,8
12,6
35,6
6,8
1,1
0,8
1,8
5,6
0,9
2,6
1,8
4,2
9,7
5,1
1,3
5,7
6,4
22,8
21,5
2,3
3,0
11,9
4,4
14,4
5,1
2,1
5,3
2,0
1,5
6,3
5,7
2,4
2,1
1,4
Potencia
Reactiva
(kVAR)
311,5
0,9
0,6
2,2
3,7
13,5
1,2
1,4
3,8
0,3
0,2
2,3
2,7
0,4
0,8
0,5
0,1
11,7
10,6
20,0
0,3
0,7
0,7
7,9
4,0
0,5
0,8
0,6
0,2
0,9
1,3
46,4
0,3
3,7
0,2
1,8
1,1
2,8
5,0
0,7
0,5
17,7
4,2
7,1
6,6
1,0
1,1
1,5
0,6
6,5
0,6
2,8
6,1
17,3
3,3
0,5
0,4
0,8
2,7
0,4
1,3
0,8
2,0
4,7
2,5
0,6
2,8
3,1
11,1
10,4
1,1
1,5
5,8
2,1
7,0
2,4
1,0
2,6
1,0
0,7
3,0
2,8
1,2
1,0
0,7
Longitud
(km)
Nmero
de Fases
Tensin
(p.u)
Cada de Tension
respecto a Vn(%)
0,21
1,28
0,33
1,00
1,56
1,33
0,83
1,87
18,02
8,25
5,85
0,73
5,50
3,00
1,57
1,07
0,32
0,18
0,27
0,97
2,00
0,44
1,07
0,27
1,94
3,80
0,90
2,24
0,32
0,88
2,90
3,33
5,33
0,25
0,35
0,42
0,53
0,79
2,14
1,08
0,32
0,19
0,63
0,92
1,65
1,17
0,64
1,92
2,50
2,79
4,01
0,48
0,37
0,76
0,69
0,37
0,58
0,33
0,63
1,05
1,22
0,98
0,37
0,25
0,28
0,28
0,96
0,29
0,16
0,36
0,54
0,98
1,33
0,20
0,24
1,37
0,19
0,54
0,20
0,41
2,30
0,45
0,23
0,12
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1,050
1,050
1,049
1,048
1,047
1,046
1,045
1,044
1,041
1,025
1,018
1,006
1,005
0,994
0,988
0,982
0,980
0,980
0,980
0,980
0,974
0,970
0,970
0,968
0,967
0,964
0,959
0,957
0,954
0,954
0,953
0,949
0,948
0,947
0,946
0,975
0,979
0,979
0,983
0,982
0,982
0,983
0,982
0,983
1,017
1,016
1,015
1,014
1,012
1,010
1,009
1,007
1,009
1,009
1,041
1,042
1,042
1,041
1,041
1,041
1,042
1,043
1,043
1,044
1,044
1,044
1,045
1,044
1,045
1,045
1,048
1,048
1,048
1,047
1,047
1,047
1,048
1,049
1,049
1,049
1,049
1,049
1,049
1,050
1,050
-0,05%
-4,98%
-4,87%
-4,79%
-4,71%
-4,58%
-4,47%
-4,41%
-4,09%
-2,53%
-1,81%
-0,63%
-0,48%
0,61%
1,21%
1,79%
1,95%
2,00%
2,02%
2,05%
2,61%
2,96%
3,03%
3,22%
3,27%
3,60%
4,14%
4,27%
4,57%
4,62%
4,74%
5,12%
5,21%
5,34%
5,37%
2,45%
2,09%
2,11%
1,72%
1,84%
1,84%
1,75%
1,77%
1,69%
-1,72%
-1,58%
-1,46%
-1,38%
-1,23%
-1,04%
-0,88%
-0,74%
-0,92%
-0,90%
-4,06%
-4,19%
-4,18%
-4,14%
-4,13%
-4,14%
-4,16%
-4,28%
-4,35%
-4,45%
-4,42%
-4,42%
-4,45%
-4,45%
-4,54%
-4,52%
-4,80%
-4,79%
-4,78%
-4,69%
-4,71%
-4,74%
-4,81%
-4,95%
-4,93%
-4,92%
-4,95%
-4,88%
-4,93%
-4,99%
-4,97%
Prdidas (KW)
0,100
0,562
0,125
0,373
0,567
0,367
0,202
0,414
5,812
2,713
3,785
0,466
3,430
1,895
0,590
0,400
0,076
0,022
0,014
0,605
1,245
0,269
0,643
0,126
0,791
1,536
0,355
0,867
0,124
0,329
1,037
0,008
0,011
0,000
0,000
0,001
0,001
0,081
0,000
0,000
0,020
0,000
0,004
0,218
0,284
0,191
0,099
0,271
0,341
0,004
0,004
0,032
0,014
0,001
0,002
0,001
0,001
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,002
0,000
0,000
0,000
0,001
0,011
0,001
0,000
0,000
0,024
0,000
0,001
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,001
0,000
0,000
0,000
184
Anexo N 6.1.2
Perfil de Tensiones en Puntos Notables del SEM - 2013
Nodo
1
2
3
5
6
7
9
10
14
16
17
18
19
20
21
23
24
25
26
27
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
49
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
63
64
65
66
67
68
69
71
72
73
74
75
76
77
79
80
81
82
83
84
85
86
87
90
91
92
93
95
96
97
98
100
101
102
103
Localidades
Salida de la Subestacin
LAQUEQUE IGUARA
ARAPA
POCCORACANI
POCCORACANI ROSAS
SANDIA I
SAJHUATA
HUAYLLABAMBA
URAC QUENEQUE
IPARO
SAN JOSE
YANACOCHA I
YANACOCHA II
ALTO STA. ROSA
SICUNI
TAMBOPATA
I.N.A
SAN JUAN DEL ORO II
SAN JUAN DEL ORO I
HUAYNAPATA
YURAJMAYO
KASASANI
YANAMAYO I
YANAMAYO II
CCOLPANI
HUAYRURUNI I
HUAYRURUNI II
LA FLORIDA
SANTO TOMAS
CHARUYO
PUTINAPUNCO I
DESAGUADERO
CHOCAL
PAMPAS DE MOHO
QUISPICANCHIS
BOTIJANI
CHALLOHUMA I
YANAHUAYA I
PILCO
POROMPATA
YANAHUAYA II
YANAHUAYA III
CLARO YANAHUAYA
QUIQUIRA
PUCARMAYO
PILCOPATA
MANCUARI
MAYUHUANTO
PALMERA
PADREYOC
CAMARON
MASIAPO III
MASIAPO I
HUANCALUQUE I
ARICATO SECTOR
ARICATO CENTRAL
PACAYPAMPA
ARICATO CHINTA
HURA ARICATO
PALLIPUJGIO
PAMPA QUESANI
ALTO QUESANI
CHIRIHUAYA
AMOYO
SAHUARANI
APALLANI
MORORIA
SANDIA III
SANDIA IV
CENTRAL APABUCO
APABUCO
CLARO
TUANA
CCAPUNA
CHIMUNO I
CHILCASAMANA
ROSAS PATA
SUCHO PATA
CCATASUYO
HUARANHUAYA
SUARA
AYO I
CCAPUNA SECTOR AYO
AYO SECTOR CHIJISIA
Potencia
Activa
(kW)
679,4
1,9
1,3
4,7
8,1
29,5
2,5
3,0
8,2
0,7
0,5
4,9
5,9
0,8
1,7
1,0
0,3
25,5
23,1
43,7
0,6
1,6
1,5
17,3
8,8
1,1
1,8
1,4
0,4
1,9
2,8
101,2
0,6
8,1
0,4
3,9
2,4
6,1
10,9
1,5
1,0
38,6
9,2
15,5
14,3
2,2
2,4
3,3
1,4
14,2
1,3
6,1
13,3
37,6
7,2
1,2
0,9
1,9
5,9
1,0
2,7
1,9
4,4
10,3
5,4
1,3
6,0
6,7
24,1
22,7
2,4
3,2
12,6
4,7
15,2
5,3
2,2
5,6
2,2
1,6
6,6
6,0
2,5
2,2
1,5
Potencia
Reactiva
(kVAR)
329,1
0,9
0,6
2,3
3,9
14,3
1,2
1,5
4,0
0,3
0,3
2,4
2,8
0,4
0,8
0,5
0,2
12,4
11,2
21,2
0,3
0,8
0,7
8,4
4,3
0,5
0,9
0,7
0,2
0,9
1,4
49,0
0,3
3,9
0,2
1,9
1,2
2,9
5,3
0,7
0,5
18,7
4,5
7,5
6,9
1,1
1,2
1,6
0,7
6,9
0,6
2,9
6,4
18,2
3,5
0,6
0,4
0,9
2,9
0,5
1,3
0,9
2,1
5,0
2,6
0,6
2,9
3,3
11,7
11,0
1,2
1,5
6,1
2,3
7,3
2,6
1,1
2,7
1,0
0,8
3,2
2,9
1,2
1,1
0,7
Longitud
(km)
Nmero
de Fases
Tensin
(p.u)
Cada de Tension
respecto a Vn(%)
0,21
1,28
0,33
1,00
1,56
1,33
0,83
1,87
18,02
8,25
5,85
0,73
5,50
3,00
1,57
1,07
0,32
0,18
0,27
0,97
2,00
0,44
1,07
0,27
1,94
3,80
0,90
2,24
0,32
0,88
2,90
3,33
5,33
0,25
0,35
0,42
0,53
0,79
2,14
1,08
0,32
0,19
0,63
0,92
1,65
1,17
0,64
1,92
2,50
2,79
4,01
0,48
0,37
0,76
0,69
0,37
0,58
0,33
0,63
1,05
1,22
0,98
0,37
0,25
0,28
0,28
0,96
0,29
0,16
0,36
0,54
0,98
1,33
0,20
0,24
1,37
0,19
0,54
0,20
0,41
2,30
0,45
0,23
0,12
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1-MRT
1,050
1,050
1,049
1,048
1,047
1,046
1,044
1,044
1,040
1,024
1,016
1,004
1,002
0,991
0,984
0,978
0,976
0,976
0,976
0,975
0,970
0,966
0,965
0,963
0,963
0,959
0,954
0,952
0,949
0,948
0,947
0,943
0,942
0,941
0,941
0,971
0,975
0,975
0,979
0,978
0,978
0,979
0,978
0,979
1,015
1,014
1,013
1,012
1,010
1,008
1,007
1,005
1,007
1,007
1,040
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,042
1,043
1,044
1,044
1,044
1,044
1,044
1,045
1,045
1,048
1,048
1,048
1,047
1,047
1,047
1,048
1,049
1,049
1,049
1,049
1,049
1,049
1,050
1,050
-0,05%
-4,98%
-4,86%
-4,78%
-4,69%
-4,56%
-4,44%
-4,38%
-4,04%
-2,39%
-1,63%
-0,38%
-0,22%
0,94%
1,57%
2,18%
2,36%
2,40%
2,43%
2,45%
3,05%
3,41%
3,49%
3,68%
3,73%
4,09%
4,65%
4,78%
5,10%
5,15%
5,28%
5,68%
5,77%
5,90%
5,93%
2,88%
2,50%
2,52%
2,11%
2,23%
2,22%
2,14%
2,15%
2,07%
-1,54%
-1,39%
-1,26%
-1,19%
-1,03%
-0,82%
-0,66%
-0,52%
-0,70%
-0,67%
-4,01%
-4,15%
-4,13%
-4,10%
-4,08%
-4,10%
-4,12%
-4,24%
-4,31%
-4,42%
-4,39%
-4,39%
-4,42%
-4,42%
-4,52%
-4,50%
-4,79%
-4,78%
-4,77%
-4,68%
-4,70%
-4,73%
-4,80%
-4,95%
-4,93%
-4,92%
-4,94%
-4,88%
-4,93%
-4,99%
-4,97%
Prdidas (KW)
0,111
0,627
0,139
0,416
0,633
0,410
0,225
0,463
6,495
3,036
4,239
0,523
3,848
2,128
0,663
0,450
0,085
0,025
0,016
0,681
1,401
0,303
0,725
0,142
0,892
1,731
0,401
0,978
0,140
0,372
1,171
0,009
0,013
0,000
0,000
0,001
0,001
0,091
0,000
0,000
0,023
0,000
0,005
0,244
0,318
0,214
0,110
0,304
0,382
0,004
0,004
0,036
0,015
0,001
0,002
0,001
0,001
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,002
0,000
0,000
0,000
0,001
0,012
0,002
0,000
0,000
0,026
0,001
0,001
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,002
0,000
0,000
0,000
185
186
187
188
189
190
ELPU
Sistema
Elctrico
30088,62
MT3
MT4
18131,65
MT2
33422,40
26807,04
MT1
Distancia
MT(m)
Tramo
MT
Tramos
IPARO
QUIQUIRA
SAN JOSE
PUCARMAYO
PILCOPATA
MANCUARI
MAYUHUANTO
Localidad
7501117
PALMERA
7501118
MASIAPO I
7501121
MASIAPO III
7501120
MASIAPO II
7501122
PADRE
7501123
CAMARON
7501124
YANACOCHA I
7501125
YANACOCHA II
7501126
ALTO STA. ROSA
7501127
SICUNI
7501133
TAMBOPATA
7501134
MUYUHUASI
7501135 SAN JUAN DEL ORO I
7501136 SAN JUAN DEL ORO II
7501137 SAN JUAN DEL ORO III
7501128
YANAHUAYA I
7501130
YANAHUAYA III
7501129
YANAHUAYA II
7501131
POROMPATA
7501132
PILCO
7501139
CHALLOHUMA I
7501140
CHALLOHUMA II
7501138
BOTIJANI
7501141
STA. ROSA
7501142
QUISPICANCHIS
7501143
HUAYNAPATA
7501144
YURAJMAYO
7501145
KASASANI
7501146
YANAMAYO I
7501147
YANAMAYO II
7501148
CCOLPANI
7501149
HUAYRURUNI I
7501150
HUAYRURUNI II
7501151
LA FLORIDA
7501152
SANTO TOMAS
7501153
CHARUYO
7501154
PUTINAPUNCO I
7501155
PUTINAPUNCO II
7501156
DESAGUADERO
7501157
CHOCAL
7501158
PAMPAS DE MOHO
7501098
7501099
7501100
7501113
7501114
7501115
7501116
SED
78
55
80
89
25
74
66
36
16
29
15
4
235
200
177
65
75
250
44
33
13
37
68
50
23
13
12
21
100
90
23
32
30
5
35
73
320
320
14
62
5
24
140
15
41
35
51
37
N Usuarios
/SED
1346
1245
720
24
N total Usuarios
/tramo
Tramos
Secundarios
1346
2591
720
3335
N Total Usuarios/
Falla - Tramo
Anexo N 6.3.1 - Anlisis de Calidad de Servicio Lneas de MT
Tramos Secundarios
N Pntos de
N Usuarios/falla
Secc.
Secundario
0
0
191
Tramo MT
1
2
3
4
Tramos
MT1
MT2
MT4
MT5
Distancia de
Tramo MT
26,81
18,13
30,09
33,42
MT1
MT2
MT4
MT5
ELPU
Tramos MT
i.Ni
[int./ao]
13406,70
1958,40
11685,41
6743,46
33793,97
Ni
[p.u.]
3335
720
2591
1346
Ui.Ni
[horas/ao]
24145,40
3528,00
21038,92
12140,92
60853,24
4,23
7,61
Ui
[horas/ao]
7,24
4,90
8,12
9,02
Tasa de falla i
[int./ao]
4,02
2,72
4,51
5,01
Saifi Redes MT
Saidi Redes MT
Ui
[h/ao] Total
29,28
Tasa de falla i
[int./km-ao]
0,15
i.Ni
[int./ao]
13406,70
1958,40
11685,41
6743,46
Ui.Ni
i.Ni
Ui.Ni
[horas/ao] [int./ao] [horas/ao]
13406,70
24145,40
24145,40
1958,40
3528,00
3528,00
11685,41
21038,92
21038,92
6743,46
12140,92
12140,92
Anexo N 6.3.2 - Anlisis de Calidad de Servicio Lneas de MT
192
Tramo MT
MT1
1
2
MT2
3
MT3
4
MT4
SEM PSE-Sandia II Etapa
Tramo
DATOS
0
592
1 174
1 135
2 901
[p.u.]
[p.u.]
24
720
1 245
1 346
3 335
Concentrado
Total
Cantidad de Clientes
24
128
71
211
434
[p.u.]
Disperso
0
6
8
12
26
[p.u.]
Concentrado
1
4
3
5
13
[p.u.]
Disperso
Subestaciones MT/BT
0,00
4,70
9,16
7,70
21,56
[km]
Concentrado
LNEAS BT
0,48
1,87
2,27
5,77
10,39
[km]
Disperso
Anexo N 6.3.3a - Anlisis de Calidad de Servicio Equipos de Proteccin, SED, BT y Suministro
0
0
0
0
3
# Puntos de Secc.
0
0
0
0
3311
N Usuarios
Tramos Secundarios
LNEAS MT (Tramos Secundarios)
193
MT1
MT2
MT3
MT4
Tramo
Tasa de falla i
[int./ao]
1,75
1,75
1,75
1,75
Tasa de falla i
[int./ao]
1,75
Ui
[horas/ao]
2,5
2,5
2,5
2,5
Ui
[horas/ao]
2,5
ET AT/MT
Ni
[p.u.]
24
720
1245
1346
Fact. Incidencia
%
100%
i.Ni
[int./ao]
42,00
1260,00
2178,75
2355,50
Ui.Ni
[horas/ao]
60,00
1800,00
3112,50
3365,00
Tasa de falla i
[int./ao]
0,03
0,03
0,03
0,03
Ui
[horas/ao]
3
3
3
3
Ui
[horas/ao]
3
Fact. Incidencia
%
100%
EQUIPAMIENTO DE MT (SFR)
Ni
i.Ni
[p.u.]
[int./ao]
24
0,72
720
21,60
1245
37,35
1346
40,38
Tasa de falla i
[int./ao]
0,03
Anexo N 6.3.3b - Anlisis de frecuencia y duracin de fallas del equipamiento de protecin de MT
Ui.Ni
[horas/ao]
72
2160
3735
4038
194
MT1
MT2
MT3
MT4
Tramo
MT1
MT2
MT3
MT4
Tramo
Ui
[horas/ao]
0
51,04
101,22
97,86
Ui Total
[horas/ao]
250,13
Tasa de falla i
[int./Usu.-ao]
0,05
Tasa de falla i
[int./ao]
0
29,6
58,7
56,75
Ui
[horas/ao]
0
1,66
2,22
3,32
Ui Total
[horas/ao-Total]
7,2
Tasa de falla i
[int./ao]
0
0,3
0,4
0,6
Tasa de falla i
[int./SED - ao]
0,05
Acometidas
Ni
[p.u.]
1
1
1
1
SE MT/BT
Ni
[p.u.]
0
592
1 174
1 135
i.Ni
[int./ao]
0
29,6
58,7
56,75
i.Ni
[int./ao]
0,00
177,60
469,60
681,00
Ui.Ni
[horas/ao]
0
51,04
101,22
97,86
Ui.Ni
[horas/ao]
0,00
982,72
2606,28
3768,20
Tasa de falla i
[int./ao]
0
0,59
1,15
0,96
Ui
[horas/km-ao]
1,5
1,5
1,5
1,5
Tasa de falla i
[int./km]
0,125
LNEAS DE BT
Ni
[p.u.]
0
296
587
568
Ui Falla
[horas/ao]
1,5
i.Ni
[int./ao]
0
174,64
675,05
544,8
Incidencia
50%
Anexo N 6.3.3c - Anlisis de Frecuencia Y Duracin de Fallas de Las Redes de Baja Tensin - Zona Concentrada
Ui.Ni
[horas/ao]
0
444
880,5
851,25
195
1
2
3
4
MT1
MT2
MT3
MT4
Tasa de falla i
[int./ao]
1,2
6,4
3,55
10,55
Ui
[horas/ao]
250,13
Tasa de falla i
[int./Usu.-ao]
0,05
Tramo MT
Ui
[horas/ao]
0,33
1,3
1,58
4
Ui Total
[horas/ao]
7,2
Tasa de falla i
[int./ao]
0,024
0,093
0,114
0,288
Tramo
MT1
MT2
MT3
MT4
Tramo
Tasa de falla i
[int./SED - ao]
0,05
Ui
[horas/ao]
13,83
73,77
40,92
121,6
SE MT/BT
Ni
[p.u.]
24
128
71
211
Acometidas
Ni
[p.u.]
1
1
1
1
i.Ni
[int./ao]
0,58
11,96
8,07
60,82
i.Ni
[int./ao]
1,2
6,4
3,55
10,55
Ui.Ni
[horas/ao]
7,92
166,4
112,18
844
Ui.Ni
[horas/ao]
13,83
73,77
40,92
121,6
Tasa de falla i
[int./ao]
0,06
0,23
0,28
0,72
Ui
[horas/ao]
1,5
1,5
1,5
1,5
Tasa de falla i
[int./km-ao]
0,125
LNEAS DE BT
Ni
[p.u.]
12
64
36
106
Ui Falla
[horas/ao]
1,5
i.Ni
[int./ao]
0,72
14,72
9,94
75,96
Incidencia
50%
Anexo N 6.3.3d - Anlisis de Frecuencia Y duracin de Fallas de Las Redes de Baja Tensin - Zona Dispersa
Ui.Ni
[horas/ao]
18
96
53,25
158,25
196
MT1
MT2
MT3
MT4
Tramo
25%
25%
SER
Sector Tipico
20
SAIFI
8,02
ao 2008
50
SAIDI
16,99
19
SAIFI
47
SAIDI
17
SAIFI
ao 2010
43
SAIDI
Equipos de Proteccin - ADAPTADO

SFR Tramos
Total equipos de MT
CUT Tramos
Secundarios
Secundarios
Adaptado
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
4
4
ao 2009
SFR Tramos
Principal
0
0
0
0
0
Adicional por salidas de servicio

Programadas
ndices de Calidad de Suministro al Cliente

SAIFI
SAIDI
Tramo MT
[interrup/ao]
[horas/ao]
1
5,04
9,11
2
1,37
3,49
3
5,67
11,87
4
3,96
9,51
Total
16,04
33,98
ndices semestrales
Programadas (tiempo)
Programadas (frecuencia)
Anexo N 6.3.3e - Resultados del Anlisis de Confiabilidad
16
SAIFI
Recloser
ao 2011
40
SAIDI
TOTAL EQUIPOS MT (Existente)

TOTAL EQUIPOS
Seccionador
MT Existente
197
Tasa de Falla li
Tipo de Instalacin
Tasa de Falla li
Tipo de Instalacin
Tasas de Falla Consideradas por el Supervisor

Estaciones
Redes
Seccionadores Fusibles
AT/MT
MT
Reconectadores (SFR)
1,75
0,15
0,03
2,50
29,28
3
Tasas de Falla de la Regulacion anterior

Estaciones
Redes
Seccionadores Fusibles
AT/MT
MT
Reconectadores (SFR)
2,5
0,20
0,03
1,25
1,50
3
Anexo N 6.3.4
Clculo de Tasas de Falla para el SER
0,05
7,2
SED MT/BT
0,08
3
SED MT/BT
Redes
Acometidas
BT
0,13
0,05
1,5
250,125
Redes
Acometidas
BT
0,25
0,07
1,5
1
198
Sector Tpico SER
Anexo 7: Costos de Explotacin

7.1 Costos unitarios de mano de obra y materiales
7.2 Composicin y costo hora por cuadrilla
7.3 Precios unitarios de las actividades de OyM
7.4 Costo Total de Actividades de OyM
7.5 Clculo de Drivers
7.6 Asignacin de Costos Indirectos de la Empresa Total
7.7 Determinacin de la remuneracin bsica
7.8 Asignacin de costos de explotacin y organizacin de la empresa modelo
7.9 Costos de Cargo Fijo
7.10 Resumen de Costos Directos e Indirectos
7.11 Costo de Capital de Trabajo y Aportes al Organismo Regulador
7.12 Tabla de Asignacin de Costos de Operacin y Mantenimiento
7.13 Evaluacin del Sistema de Medicin
PRICONSA
OSINERGMIN
199
200
201
Anexo N 7.1
Costos de Mano de Obra y Materiales
A) Mano de Obra:
Capataz
Operario
Oficial
Ayudante/Pen
US$/h-h
4,59
4,17
3,72
3,37
B) Vehculos que conforman la flota de la empresa:

Detalle de transporte
Camin 10Tn
Camin 4Tn
Camioneta
Moto
US$/h-m
13,25
10,08
7,25
1,64
C) Equipos de Transporte y Elevacin:

Equipo
Gra Chica 2,5Tn
Gra Grande 9,5Tn
U$S/h-m
13,87
23,39
D) Materiales
Equipo
Pintura Esmalte
Thiner
Saco de Carbn
Conector de bronce AB para varilla
Sal industrial/gel
Varilla de puesta a tierra copperweld
Conductor copperweld
Aislador tipo pin (con espiga y accesorios)
Aislador tipo susp. (con accesorios)
Grapa de anclaje para conduc. AAAC 16-70mm2
Conductor AAAC 16mm2
Conductor autoportante 1x16/25
Lmpara de 50W
Lmpara de 70W
Luminaria
Unidad fusible (hasta 50A)
Manguito de empalme hasta 35mm2
Cruceta de madera 2,4m
Poste de madera 12m Cl5
Contactor
Contador horario
Clula fotoelctrica
Pararrayos
Seccionador unipolar cut-out
Seccionador fusible reconectador
Interruptor termomagntico bipolar
Transformador 1 - 3kVA
Transformador 1 - 37,5kVA
Transformador 3f - 75kVA
Unidad
gl.
gl.
u
u
u
u
m
cjto.
cjto.
u
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
US$/u.
8,86
6,16
2,18
1,18
5,05
8,20
0,95
11,88
25,83
4,60
0,22
0,32
0,44
0,83
1,02
1,33
1,13
1,65
1,87
2,47
5,95
5,95
33,70
3,31
12,71
11,85
158,88
137,35
116,85
100,45
71,75
7,17
7,17
11,97
35,06
44,71
727,00
2,50
792,80
994,12
1 146,49
1 335,62
2 028,07
2 427,13
3 055,09
3 329,15
3 794,44
M-1
M-2
M-3
M-4
M-5
M-6
M-7
M-8
M-9
M-10
M-11
M-12
M-13
M-14
M-15
M-16
M-17
M-18
M-19
M-20
M-21
M-22
Cuadrilla
US$/u
2,18
3,31
12,71
11,88
25,83
35,06
44,71
2,50
11,85
158,88
1 146,49
3 055,09
1,33
2,47
71,75
5,95
5,95
33,70
7,17
7,17
11,97
N de
Mano de Obra
Integrante
US$/h-h
3
11,68
4
14,18
5
18,00
3
10,46
1
3,72
6
22,94
2
7,89
2
7,09
4
14,63
2
8,31
6
21,79
4
14,18
Descripcin
1/2 saco de carbn + Sal industrial/gel + conductor + varilla
01 Unidad fusible
02 Manguito de empalme + 110 m de conductor
01 Aislador PIN (incluye accesorios)
01 Aislador cadena (incluye accesorios)
01 Pararrayos
01 seccionador fusible tipo cut-out
01 Interruptor termomagntico bipolar
01 Cruceta de madera
01 Poste de madera 11m
01 transformador de distribucin (hasta 10kVA)
01 transformador de distribucin (hasta 37,5kVA)
45 m de conductor autoportante monofsico
45 m de conductor autoportante trifsico
Lampara 50W
Lampara 70W
Luminaria
01 contactor
01 contador horario
01 clula fotoelctrica
Descripcin de cuadrilla
Capataz Operario Oficial
Pen
C-1
1
1
1
C-2
2
2
C-3
1
1
3
C-4
1
2
C-5
1
C-6
1
1
2
2
C-7
1
1
C-8
1
1
C-9
1
1
2
C-10
1
1
C-11
1
1
4
C-12
2
2
C1: Cuadrilla de inspeccin
Capataz = tcnico especialista
Oficial = tcnico
Cuadrilla
0,44
Materiales
US$/u
5,05
Vehculo 1
Moto
Camin 4Tn
Camioneta
Moto
Moto
Camin 4Tn
Moto
Moto
Camioneta
Camioneta
Moto
Camioneta
US$/u
8,20
Moto
Moto
Moto
Transporte
Vehculo 2
Moto
US$/u
4,75
U$S/h-m
3,28
10,08
7,25
3,28
1,64
10,08
3,28
1,64
7,25
7,25
3,28
7,25
Anexo N 7.2
Composicin y Costos hora-hombre por Cuadrilla
US$/u
Herramientas
5% M.O.
0,15
0,20
0,25
0,15
0,19
1,15
0,39
0,35
0,73
0,42
1,09
0,71
US$/u
Contratista
25%
3,78
6,12
6,38
3,47
1,39
8,54
2,89
2,27
5,65
3,99
6,54
5,53
TOTAL
U$S/u
19,09
3,31
100,22
11,88
25,83
35,06
44,71
2,50
11,85
158,88
1 146,49
3 055,09
59,85
111,15
71,75
5,95
5,95
33,70
7,17
7,17
11,97
TOTAL
U$S/h
18,89
30,58
31,88
17,36
6,93
42,71
14,45
11,35
28,26
19,97
32,70
27,67
202
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Inspeccin minuciosa de la red (incluye LP, RP)

Retiro de elementos extraos de la red con tensin (zona urbana)
Retiro de elementos extraos de la red con tensin (zona rural)
Poda de rboles (mtto de franja de servidumbre en MT)
Retemplado de conductores (incluye LP y RP)
Retemplado de retenidas (MT)
Enderezado de postes (MT)
Medicin de resistencia de puesta a tierra (incluye LP, RP)
Mejoramiento de puesta a tierra (inluye LP y RP)
Adecuacin de sealizacin de lneas primarias
Ajuste de conectores (MT)
Ajuste de ferretera (MT)
Cambio de fusibles - seccionador reconectador
Limpieza de seccionador unipolar y/o pararrayos (incluye LP y RP)
Limpieza de seccionador - reconectador
Balanceo de Cargas (MT)
Inspeccin minuciosa de la red (incluye SED's)
Medicin de resistencia de puesta a tierra (incluye SED's)
Mejoramiento de puesta a tierra (incluye SED's)
Adecuacin de sealizacin de SED's
Ajuste de conectores (SED's)
Ajuste de ferretera (SED's)
Cambio de fusibles - SED's
Cambio de TAP's de transformador
Limpieza de seccionador unipolar y/o pararrayos (incluye SED's)
Limpieza de transformador
Mantenimiento de tableros
Mantenimiento integral del transformador
Inspeccin minuciosa de la red (incluye RS)
Retiro de elementos extraos de la red de BT
Poda de rboles (mtto de franja de servidumbre en BT)
Retemplado de conductores (incluye RS)
Retemplado de retenidas (BT)
Enderezado de postes (BT)
Medicin de resistencia de puesta a tierra (incluye BT)
Mejoramiento de puesta a tierra (incluye BT)
Adecuacin de sealizacin de Redes Sec.
Ajuste de conectores (BT)
Ajuste de ferretera (BT)
Medicin de tensin en cola
Balanceo de Cargas (BT)
Inspeccin minuciosa de la red (incluye AP-puntos de iluminacin) *
Retiro de elementos extraos del AP (incluido en BT)
Enderezado de postes (AP) (incluido en BT)
Reposicin de contactor x vida til
Reposicin de contador horario x vida til
Reposicin de clula fotoelctrica x vida til
Limpieza de clula fotoelctrica (*)
Reposicin de lmpara 50W x vida til
Reposicin de luminaria x fallas en el equipo
Limpieza de luminaria
Alineacin de pastoral
Descripcin de la tarea
MT-P1
US$/km
MT-P2
US$/u
MT-P3
US$/u
MT-P4 US$/rbol
MT-P5 US$/vano
MT-P6
US$/u
MT-P7
US$/u
MT-P8 US$/PAT
MT-P9 US$/PAT
MT-P10 US$/Estruct
MT-P11 US$/Cjto.
MT-P12 US$/Cjto.
MT-P13
US$/u
MT-P14
US$/u
MT-P15
US$/u
MT-P16
US$/u
SD-P1 US$/SED
SD-P2
US$/PAT
SD-P3
US$/PAT
SD-P4 US$/Estruct
SD-P5 US$/Cjto.
SD-P6 US$/Cjto.
SD-P7
US$/u
SD-P8
US$/u
SD-P9
US$/u
SD-P10
US$/u
SD-P11
US$/u
SD-P12
US$/u
BT-P1
US$/km
BT-P2
US$/u
BT-P3 US$/rbol
BT-P4 US$/vano
BT-P5
US$/u
BT-P6
US$/u
BT-P7
US$/PAT
BT-P8
US$/PAT
BT-P9 US$/Estruct
BT-P10 US$/Cjto.
BT-P11 US$/Cjto.
BT-P12
US$u
BT-P13
US$/u
AP-P1 US$/lamp
AP-P2
US$/u
AP-P3
US$/u
AP-P4
US$/u
AP-P5
US$/u
AP-P6
US$/u
AP-P7
US$/u
AP-P8 US$/lamp
AP-P9 US$/lamp
AP-P10
US$/lum
AP-P11
US$/lum
AP-P12 US$/past.
Codigo
Anexo N 7.3
Tipo de
cuadrilla
C-1
C-2
C-2
C-2
C-2
C-4
C-3
C-8
C-4
C-8
C-7
C-7
C-8
C-8
C-8
C-6
C-5
C-8
C-4
C-8
C-7
C-7
C-8
C-8
C-8
C-4
C-8
C-6
C-1
C-2
C-2
C-2
C-4
C-3
C-8
C-4
C-8
C-7
C-7
C-5
C-6
C-5
C-5
C-3
C-5
C-5
C-5
C-5
C-8
C-8
C-8
C-5
C-5
3
4
4
4
4
3
5
2
3
2
2
2
2
2
2
6
1
2
3
2
2
2
2
2
2
3
2
6
3
4
4
4
3
5
2
3
2
2
2
1
6
1
1
5
1
1
1
1
2
2
2
1
1
Integ.
(US$/h)
11,68
14,18
14,18
14,18
14,18
10,46
18,00
7,09
10,46
7,09
7,89
7,89
7,09
7,09
7,09
22,94
3,72
7,09
10,46
7,09
7,89
7,89
7,09
7,09
7,09
10,46
7,09
22,94
11,68
14,18
14,18
14,18
10,46
18,00
7,09
10,46
7,09
7,89
7,89
3,72
22,94
3,72
3,72
18,00
3,72
3,72
3,72
3,72
7,09
7,09
7,09
3,72
3,72
Equipos (US$/h)
2,95
9,07
9,07
9,07
9,07
2,95
6,53
1,48
2,95
1,48
2,95
2,95
1,48
1,48
1,48
9,07
1,48
1,48
2,95
1,48
2,95
2,95
1,48
1,48
1,48
2,95
1,48
9,07
2,95
9,07
9,07
9,07
2,95
6,53
1,48
2,95
1,48
2,95
2,95
1,48
9,07
1,48
1,48
6,53
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
Mantenimiento Preventivo
Mano de Obra
Maquinarias y
Precios Unitarios de Actividades de OyM

Combustible
(US$/h)
0,33
1,01
1,01
1,01
1,01
0,33
0,73
0,16
0,33
0,16
0,33
0,33
0,16
0,16
0,16
1,01
0,16
0,16
0,33
0,16
0,33
0,33
0,16
0,16
0,16
0,33
0,16
1,01
0,33
1,01
1,01
1,01
0,33
0,73
0,16
0,33
0,16
0,33
0,33
0,16
1,01
0,16
0,16
0,73
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
Herramient.
(US$/h)
0,15
0,20
0,20
0,20
0,20
0,15
0,25
0,35
0,15
0,35
0,39
0,39
0,35
0,35
0,35
1,15
0,19
0,35
0,15
0,35
0,39
0,39
0,35
0,35
0,35
0,15
0,35
1,15
0,15
0,20
0,20
0,20
0,15
0,25
0,35
0,15
0,35
0,39
0,39
0,19
1,15
0,19
0,19
0,25
0,19
0,19
0,19
0,19
0,35
0,35
0,35
0,19
0,19
% Contrat.
(US$)
3,78
6,12
6,12
6,12
6,12
3,47
6,38
2,27
3,47
2,27
2,89
2,89
2,27
2,27
2,27
8,54
1,39
2,27
3,47
2,27
2,89
2,89
2,27
2,27
2,27
3,47
2,27
8,54
3,78
6,12
6,12
6,12
3,47
6,38
2,27
3,47
2,27
2,89
2,89
1,39
8,54
1,39
1,39
6,38
1,39
1,39
1,39
1,39
2,27
2,27
2,27
1,39
1,39
Tipo de
Materiales
M-1
M-2
M-1
M-2
M-1
M-19
M-20
M-21
M-16
M-17
M-18
-
Materiales
(US$)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19,09
0,00
0,00
0,00
3,31
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19,09
0,00
0,00
0,00
3,31
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19,09
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7,17
7,17
11,97
0,00
5,95
5,95
33,70
0,00
0,00
Tiempo
(minutos)
35
30
35
30
225
40
80
80
150
25
25
18
75
50
62
75
75
87
200
25
37
25
62
37
50
75
150
375
37
18
18
150
31
62
62
112
18
22
12
37
62
6
18
50
25
25
25
12
25
25
25
25
25
Total
(US$/u)
11,02
15,29
17,84
15,29
114,66
11,57
42,50
15,14
62,49
4,73
6,02
4,34
17,50
9,46
11,73
53,39
8,66
16,46
76,96
4,73
8,91
6,02
15,04
7,00
9,46
21,70
28,39
266,93
11,65
9,17
9,17
76,44
8,97
32,94
11,73
51,50
3,41
5,30
2,89
4,27
44,13
0,69
2,08
26,56
10,06
10,06
14,86
1,39
10,68
10,68
38,43
2,89
2,89
203
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
1
2
3
4
Localizacin de falla (MT)

Retiro de elementos extraos de la red (MT)
Empalme y Cambio de conductor MT x vientos
Cambio de aislador tipo pin (incluye elementos de sujeccin)
Cambio de aislador de suspensin (incluye elementos de sujeccin)
Cambio de pararrayos x sobretensiones (incluye LP y RP)
Cambio de seccionador fusible x sobrecorrientes (inlcuye LP y RP)
Cambio de crucetas
Cambio de poste de MT
Maniobras de reposicin del servicio y separacin de zona fallada
Localizacin de falla (SED)
Cambio de pararrayos x sobretensiones (incluye SED's)
Cambio de seccionador fusible (incluye SED's)
Cambio de interruptor termomagntico
Cambio de transformador (hasta 10kVA)
Cambio de transformador (hasta 37,5kVA)
Localizacin de falla (BT)
Retiro de elementos extraos de la red (BT)
Empalme de conductor BT monofsico x falla BT
Empalme de conductor BT trifsico x falla BT
Cambio de poste de BT
Localizacin de falla (AP) *
Cambio de lmpara x vandalismo
Cambio de luminaria x vandalismo
Cambio de poste de AP (incluido en BT)
MT-C1
MT-C2
MT-C3
MT-C4
MT-C5
MT-C6
MT-C7
MT-C8
MT-C9
MT-C10
SD-C1
SD-C2
SD-C3
SD-C4
SD-C5
SD-C6
BT-C1
BT-C2
BT-C3
BT-C4
BT-C5
AP-C1
AP-C2
AP-C3
AP-C4
Codigo
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
Anexo N 7.3
Tipo de
cuadrilla
C-8
C-8
C-9
C-8
C-8
C-8
C-8
C-8
C-9
C-10
C-8
C-8
C-8
C-8
C-9
C-9
C-11
C-8
C-12
C-12
C-9
C-5
C-8
C-8
C-9
2
2
4
2
2
2
2
2
4
2
2
2
2
2
4
4
6
2
4
4
4
1
2
2
4
Integ.
(US$/h)
7,09
7,09
14,63
7,09
7,09
7,09
7,09
7,09
14,63
8,31
7,09
7,09
7,09
7,09
14,63
14,63
21,79
7,09
14,18
14,18
14,63
3,72
7,09
7,09
14,63
Equipos (US$/h)
1,48
1,48
6,53
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
6,53
6,53
1,48
1,48
1,48
1,48
6,53
6,53
2,95
1,48
6,53
6,53
6,53
1,48
1,48
1,48
6,53
Mantenimiento Correctivo
Mano de Obra
Maquinarias y

Combustible
(US$/h)
0,16
0,16
0,73
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,73
0,73
0,16
0,16
0,16
0,16
0,73
0,73
0,33
0,16
0,73
0,73
0,73
0,16
0,16
0,16
0,73
Herramient.
(US$/h)
0,35
0,35
0,73
0,35
0,35
0,35
0,35
0,35
0,73
0,42
0,35
0,35
0,35
0,35
0,73
0,73
1,09
0,35
0,71
0,71
0,73
0,19
0,35
0,35
0,73
Herramient.
(US$/h)
2,27
2,27
5,65
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
5,65
3,99
2,27
2,27
2,27
2,27
5,65
5,65
6,54
2,27
5,53
5,53
5,65
1,39
2,27
2,27
5,65
Tipo de
Materiales
M-3
M-4
M-5
M-6
M-7
M-9
M-10
M-6
M-7
M-8
M-11
M-12
M-13
M-14
M-15
M-16
M-18
M-15
Materiales
(US$)
0
0
100,22
11,88
25,828
35,06
44,71
11,85
158,88
0
0
35,06
44,71
2,5
1146,49
3055,09
0
0
59,85
111,15
71,75
0
5,95
33,7
71,75
Tiempo
Total (US$)
(minutos)
150
28,39
37
7,00
300
241,54
75
26,07
100
44,75
75
49,25
75
58,90
112
33,04
150
229,54
75
24,96
112
21,19
100
53,98
100
63,63
37
9,50
500
1 382,03
625
3 349,51
300
163,48
25
4,73
150
129,03
150
180,33
112
124,51
12
1,39
25
10,68
25
38,43
112
124,51
204
205
Anexo N 7.4
Costo Total de Actividades de OyM
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Codigo
Costos Unitario
MT-P1
MT-P2
MT-P3
MT-P4
MT-P5
MT-P6
MT-P7
MT-P8
MT-P9
MT-P10
MT-P11
MT-P12
MT-P13
MT-P14
MT-P15
MT-P16
SD-P1
SD-P2
SD-P3
SD-P4
SD-P5
SD-P6
SD-P7
SD-P8
SD-P9
SD-P10
SD-P11
SD-P12
BT-P1
BT-P2
BT-P3
BT-P4
BT-P5
BT-P6
BT-P7
BT-P8
BT-P9
BT-P10
BT-P11
BT-P12
BT-P13
AP-P1
AP-P2
AP-P3
AP-P4
AP-P5
AP-P6
AP-P7
AP-P8
AP-P9
AP-P10
AP-P11
AP-P12
11,0
15,3
17,8
15,3
114,7
11,6
42,5
15,1
62,5
4,7
6,0
4,3
17,5
9,5
11,7
53,4
8,7
16,5
77,0
4,7
8,9
6,0
15,0
7,0
9,5
21,7
28,4
266,9
11,6
9,2
9,2
76,4
9,0
32,9
11,7
51,5
3,4
5,3
2,9
4,3
44,1
0,7
2,1
26,6
10,1
10,1
14,9
1,4
10,7
10,7
38,4
2,9
2,9
US$/km
US$/u
US$/u
US$/rbol
US$/vano
US$/u
US$/u
US$/PAT
US$/PAT
US$/Estruct.
US$/Cjto.
US$/Cjto.
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/SED
US$/PAT
US$/PAT
US$/Estruct.
US$/Cjto.
US$/Cjto.
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/km
US$/u
US$/rbol
US$/vano
US$/u
US$/u
US$/PAT
US$/PAT
US$/Estruct.
US$/Cjto.
US$/Cjto.
US$u
US$/u
US$/lamp
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/lamp
US$/lamp
US$/lum
US$/lum
US$/past.
frec./ao
1
1
1
1
1
1
1
1/5
1/5
1
1
1
1
1
1
1/5
1
1/2
1/2
1
1
1
1
1/5
1
1
1
1/10
1
1
1
1
1
1
1/5
1/5
1
1
1
2
1/5
1
1
1
1/20
1/20
1/20
1
2/9
2/9
1
1
1
Cantidad
109,0
10,0
5,0
21,0
2,0
5,0
2,0
654,0
130,0
4,0
10,0
10,0
5,0
7,0
7,0
10,0
42,0
42,0
10,0
4,0
2,0
2,0
1,0
0,0
4,0
4,0
2,0
42,0
32,0
1,0
0,0
0,0
1,0
2,0
192,0
19,0
1,0
4,0
4,0
6,0
3,0
362,0
0,0
0,0
42,0
42,0
42,0
2,0
25,0
337,0
1,0
18,0
18,0
Total
(US$/ao)
1/ao
1 200,8
10/100km
152,9
5/100km
89,2
20/100km
321,0
2vano/100km
229,3
5/100km
57,9
2/100km
85,0
6PAT/km
1 980,2
20%PAT revisadas 1 624,7
4/100km
18,9
10/100km
60,2
10/100km
43,4
5/100km
87,5
1/15km
66,2
1/15km
82,1
1/10km
106,8
1/ao
363,9
1PAT/SED
345,7
25%PAT revisadas
384,8
10/100SED's
18,9
5/100SED's
17,8
5/100SED's
12,0
4/100SED's
15,0
2/100SED's
0,0
10/100SED's
37,8
10/100/SED
86,8
5/100SED's
56,8
1/SED
1 121,1
1/ao
372,7
2/100km
9,2
1/100km
0,0
2vano/100km
0,0
5/100km
9,0
8/100km
65,9
6PAT/km
450,5
10%PAT revisadas
195,7
4/100km
3,4
8/100km
21,2
8/100km
11,6
10% SED's
51,3
1/10km
26,5
1/ao
250,9
0
0,0
0
0,0
1/contac.
21,1
1/contad.
21,1
1/cel.
31,2
5/100fot.
2,8
1/Lamp
59,3
1/Lamp
799,9
2/1000Lamp
38,4
5/100Lamp
52,0
5/100Lamp
52,0
Criterio
206
Anexo N 7.4
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
1
2
3
4
Cambio de crucetas
Descripcin
Costo de Materiales
Total de Costos
Indicador
Codigo
MT-C1
MT-C2
MT-C3
MT-C4
MT-C5
MT-C6
MT-C7
MT-C8
MT-C9
MT-C10
SD-C1
SD-C2
SD-C3
SD-C4
SD-C5
SD-C6
BT-C1
BT-C2
BT-C3
BT-C4
BT-C5
AP-C1
AP-C2
AP-C3
AP-C4
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
N de
fallas
33,0
3,3
1,7
9,9
1,7
5,0
8,3
1,7
1,7
33,0
5,0
1,8
1,8
0,5
0,5
0,5
5,0
9,9
9,9
6,6
6,6
4,0
2,0
2,0
0,0
AP
362
761
24
647
112,4
1 545
4,3
Total
9 961
5 725
6 143
1 712,8
23 542
-
%
42%
24%
26%
7%
100%
-
Costos Unitario
28,4
7,0
241,5
26,1
44,8
49,3
58,9
33,0
229,5
25,0
21,2
54,0
63,6
9,5
1 382,0
3 349,5
163,5
4,7
129,0
180,3
124,5
1,4
10,7
38,4
124,5
Resumen de Costos de Actividades de OyM

MT
SD
BT
42
km/unid.
109
32
2 362
US$
5 693
1 144
441
US$
2 527
2 733
2 340
US$
1 663
1 493
403,5
US$
775,5
421,4
10 659
5 547
5 792
miles US$
97,8
132,1
181,0
US$/(km/unid)
frec. anual
Criterio
30/100km
10%
5,0%
30,0%
5,0%
15,0%
25,0%
5,0%
5,0%
10/100SED's
35%
35%
10%
10%
10%
15/100km
30%
30%
20%
20%
10/1000lamp
50%
50%
Total
(US$/u)
936,7
23,1
398,5
258,1
73,8
243,8
485,9
54,5
378,7
823,7
106,0
94,5
111,4
4,8
691,0
1 674,8
817,4
46,8
1 277,4
1 190,2
821,8
5,5
21,4
76,9
0,0
N
1
2
3
4
5
6
Directorio
Gerencia General
rea de Operaciones
rea de Comercializacin
rea de Finanzas
rea de Administracin
rea
unidad
miles S/.
MWh
u
miles S/.
Total
57 984
182 825
145 412
75 703
0,54%
1,31%
2,29%
0,54%
ST SER
349
0,60%
993
0,54%
3 337
2,29%
995
1,31%
Drivers
Energa Facturada
(MWh)
VNR
N de usuarios
Energa Facturada
(MWh)
Criterios de Asignacin de driver's
N
Concepto
1 Facturacin venta de potencia y energa
2 Energa activa facturada
3 Nmero de usuarios
4 VNR
Datos obtenidos del Formato B
Anexo N 7.5
Clculo de Driver's
207
(miles S/.)
Drivers
Energa activa facturada
Nmero de usuarios
VNR
Directorio (US$)
Gerencia General (US$)
Area de Operaciones (US$)
Sistema Multiregionales (US$)
Area de Comercializacin (US$)
Area de Administracin y Finanzas (US$)
Otros (US$)
Concepto
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02. Gerencia General
915.03. Planemiento y Gestin
915.04. Sistemas Multiregionales
915.05. rea de Comercializacin
915.06. rea de Administracin y Finanzas
915.99. Otros
Costos por Destino
0,9%
39
2
5
10
0
0
22
0
4,3%
179
8
16
102
0
0
54
0
49,3%
2 031
249
250
522
0
0
1 010
0
20,6%
850
117
272
196
0
0
265
0
Compra de Energa Suministros Diversos Cargas de Personal Servicios de Terceros
4,1%
171
1
8
6
0
0
155
0
Tributos
Costos por Naturaleza

5,7%
234
63
55
30
0
0
87
0
Cargas Diversas
%
0,5%
2,3%
1,3%
Asignacin de Costos Indirectos de la Empresa Total a las Actividades de Explotacin

Asig. inversin Asig. explotacin Asig. generac.
Asig. transmis.
Asig. distrib.
Asig. comerc. Asig. corte y rec.
25%
75%
2,8%
0,0%
65,7%
32%
0,00%
35 789
107 368
2 990
0
70 540
33 838
0
49 523
148 568
4 137
0
97 608
46 823
0
72 120
216 359
6 024
0
142 147
68 188
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
163 009
489 028
13 616
0
321 289
154 122
0
0
0
0
0
0
0
0
0,0%
1
0
1
0
0
0
0
0
Combustibles y
Lubricantes
EMPRESA TOTAL - formato C
Anexo N 7.6
Asignacin de Costos Indirectos de la Empresa Total
Asig. conexin.
0,00%
0
0
0
0
0
0
0
5,3%
219
9
15
35
0
0
160
0
Provisiones
total
100%
143 157
198 090
288 479
0
0
652 037
0
9,7%
398
1
1
7
0
0
389
0
Cargas Financieras
4 122
450
622
906
0
0
2 144
0
Total
208
Personal
Materiales
Serv. Terceros
Total
Concepto
66,4%
5,9%
27,8%
100,00%
294
50%
192
265
934
0
0
872
0
2 263
VNR(miles US$) Formato B
Directorio
Gerencia General
Area de Operaciones
Sistema Multiregionales
Area de Comercializacin
Area de Finanzas
Otros
Total
MT
Concepto
Directorio
Gerencia General
Area de Operaciones
Area de Finanzas
Otros
Total
Concepto
176
30%
114
158
557
0
0
520
0
1 350
BT
26
4%
17
23
83
0
0
77
0
200
AP
100%
383
530
1 868
0
0
1 745
0
4 527
Total
Distribucin
50%
92
127
448
0
0
419
0
1 086
G. Comerc.
567
785
2 765
0
0
2 582
0
6 698
Total
1 502
133
628
2 263
MT
474
42
198
715
SD
896
79
375
1 350
BT
133
12
55
200
AP
721
64
301
1 086
Gest. Comercial
Oper.
Comerccial
721
64
301
1 086
50%
92
127
448
0
0
419
0
1 086
0
0
0
0
Cargo Fijo
0%
0
0
0
0
0
0
0
0
C.F.
Asig. Comercializacin
O. Comerc.
Costos indirecto de la Empres Modelo Asignados de la Empresa Total (US$)
93
16%
60
84
295
0
0
276
0
715
SD
Asig. distrib.
Asignacin de Costos Indirectos de la Empresa Total a la Empresa Modelo (US$)

Asig.
Asig.
Asig. Corte y
Asig. Conexin
drivers
Distribucin
Comercializ.
Reconexin
0,5%
383
184
0
0
0,5%
530
254
0
0
1,3%
1 868
896
0
0
0,0%
0
0
0
0
2,3%
0
0
0
0
0,5%
1 745
837
0
0
0,0%
0
0
0
0
4 527
2 172
0
0
Anexo N 7.6
Corte y
Reconexin
0
0
0
0
100%
184
254
896
0
0
837
0
2 172
Total
Comercializ.
0
0
0
0
Conex y Med.
209
US$/mes
8 150
6 750
5 009
3 004
2 007
2 086
S/./mes
8 150
5 580
2 718
3 937
3 937
3 937
2 718
2 718
2 718
2 034
2 718
2 007
ELECTROSURESTE
9 825
7 839
6 303
3 509
2 824
3 100
Puesto
Gerentes
Subgerentes
Jefes Dpto.
Prof. y Superv.
Tcnicos
Administrativos
Gerente regional
Gerente de rea
Audirtor interno
Jefe de unidad
Jefe de rea
Jefe de Servicio Elctrico
Supervisor Comercial
Profesional
Auxiliar -Asistente
Administrador
Tcnico
ELECTROCENTRO
2 594
1 776
865
1 253
1 253
1 253
865
865
865
647
865
639
11 175
7 311
4 222
2 873
2 242
2 046
ELECTRO UCAYALI
Remuneracin bsica
mensual en S/.
ELECTRONOROESTE
47 209
32 322
15 744
22 805
22 805
22 805
15 744
15 744
15 744
11 782
15 744
11 626
US$/ao
11 993
6 309
3 937
3 069
1 883
1 838
ELECTRONORTE
8 776
5 714
3 526
2 692
1 760
1 878
7 781
5 580
4 106
2 958
2 117
2 034
ELECTROPUNO
Anexo N 7.7
Determinacin de Remuneracin Bsica
ELECTROSUR
7 179
5 515
3 495
2 325
2 160
2 263
HIDRANDINA
12 570
9 304
4 612
3 725
2 041
2 504
SEAL
8 615
4 938
4 194
2 718
2 763
2 794
CONSIDERADO
8 150
5 580
3 937
2 718
2 007
2 034
210
Tcnico
Total
km MT
kmBT
km
SED's
usuarios
promedio
39 151
11 626
15 744
11782
US$
Costos indirecto del SEM (US$)

Personal
Materiales
Serv. Terceros
80,0%
180,0%
322
3%
797
5%
537
5%
1 655
SD (US$)
767
7%
941
6%
635
5%
2 343
BT (US$)
MT
329
263
592
1 185
SD
201
161
362
724
Total de C.D.
2 709
1 655
2 343
1 829
3 006
1 503
3 006
392
392
16 444
1 958
35 236
Oper. Comerc.
183
146
329
657
118
1%
157
1%
116
1%
392
CF.
0
0
0
0
4948
42%
6 612
42%
4 883
42%
16 444
Corte y Rec.
48
38
86
171
2356
20%
2 834
18%
2 325
20%
7 515
Conexiones y Atencin a otros

Comercializ (US$)
Medidores (US$) sistemas (US$)
Costos Indirectos de la Empresa Modelo

BT
AP
Gest. Comer
285
222
365
228
178
292
512
400
657
1 025
800
1 315
118
1%
157
1%
116
1%
392
Cortes y
Reconexin
(US$)
Total
CD + CI
3 039
1 856
2 628
2 051
3 371
1 686
3 006
439
439
18 441
2 195
39 151
no ST SER
25%
47%
31%
53%
45%
42%
495
4%
797
5%
537
5%
1 829
AP (US$)
Actividades de Explotacin
Costos Indirectos
Personal
329
201
285
222
365
183
0
48
48
1 997
238
3 915
Metrados del ST SER vs. Instalaciones no ST SER

ST SER
no ST SER
ST SER
109
36,8
75%
32
28
53%
141
64,8
69%
42
47
47%
3337
2714
55%
55%
891
8%
1 086
7%
732
6%
2 709
MT (US$)
Costos Directos de Personal y Supervisin (US$)

Concepto
Supervisin
Personal
Media Tensin
1 086
1 623
797
859
Baja Tensin
941
1 402
Alumbrado Pblico
797
1 032
Gest. Comercial
1 134
1 873
Oper. Comercial
567
936
Cargo Fijo
1 134
1 873
Corte y Reconexin
157
234
Conex. y Medid.
157
234
Atencin a otros sistemas
6 612
9 831
Inversiones
787
1 170
Total (US$)
14 170
21 067
Auxiliar -Asistente
Servicio Elctrico
Total Anual
Anexo N 7.8 A
Asignacin de Costos de Explotacin y Organizacin de la Empresa Modelo
Conex y Med.
48
38
86
171
1178
10%
1 574
10%
1 163
10%
3 915
Explotacin
(US$)
Total
1 680
1 344
3 024
6 048
589
5%
787
5%
581
5%
1 958
Inversin (US$)
Administracin
211
Anexo N 7.9 A1
Cargo Fijo Mensual - Medidor Convencional
Opcin tarifaria
MT1
MT2
MT3
MT4
N clientes
0
2
0
0
BT5B
BT5C
Subtotal MT
Subtotal BT
Total
usuarios de la ciudad de junn

total de usuario
3140
3337
94%
Recursos:
3335
0
2
3335
3337
US$/h-h
US$/h-h
US$/da
S/h-h
S/da
Actividades
N personal tiempo (min)

Procesamiento de Lecturas MT2,3,4 y BT2,3,4
Total
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2,5
12,5
10
10
2
7,5
0,75
1
0,1
2
33 473
0%
2 500
3 337
2 714
1 379
34 851
109 503
Total de Costos de Servicios de Terceros (US$/ao)

% considerado de Usuarios que pagaran en Sandia
Local y servicios (2500 US$/ao)
- Usuarios ST SER
- Usuarios No ST SER
Local y servicios (US$/.ao)
Costo de Servicios de Terceros (US$.)
Costo de Servicios de Terceros (S/.)
oficial
3,72
4,65
37,20
14,60
116,81
u/da
US$/u.
192
38
48
48
240
64
640
480
4800
240
0,28
1,40
1,12
1,12
0,22
0,84
0,08
0,11
0,01
0,22
moto
1,64
2,05
16,39
6,43
51,46
metrado
mensual
3 335
2
0
42
3 335
2
3 337
2
3 339
3 339
(incluye 25% contratista)

metrado
anual
40 020
24
0
504
40 020
24
40 044
24
40 068
40 068
US$/. ao incidencia
11 170
33
0
563
8 936
20
3 353
3
447
8 947
33 473
33%
0%
0%
2%
27%
0%
10%
0%
1%
27%
100%
55%
45%
Solo se asignar lo correspondiente al SEM (55%)
Anexo N 7.9 A2
Cargo Fijo Semestral - Medidor Convencional
Opcin tarifaria
MT1
MT2
MT3
MT4
N clientes
0
2
0
0
BT5B
BT5C
Subtotal MT
Subtotal BT
Total
usuarios de la ciudad de junn

total de usuario

Procesamiento de Lecturas MT2,3,4 y BT2,3,4
Total
Total de Costos de Servicios de Terceros (US$/ao)
% considerado de Usuarios que pagaran en Sandia
Local y servicios (2500 US$/ao)
- Usuarios ST SER
- Usuarios No ST SER
Local y servicios (US$/.ao)
Costo de Servicios de Terceros (US$.)
Costo de Servicios de Terceros (S/.)
94%
Recursos:
3335
0
2
3335
3337
Actividades
3140
3337
US$/h-h
US$/h-h
US$/da
S/h-h
S/da
N personal tiempo (min)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2,5
12,5
10
10
2
7,5
0,75
1
0,1
2
16 204
0%
2 500
3 337
2 714
1 379
17 582
55 244
oficial
3,72
4,65
37,20
14,60
116,81
u/da
US$/u.
192
38
48
48
240
64
640
480
4800
240
0,28
1,40
1,12
1,12
0,22
0,84
0,08
0,11
0,01
0,22
moto
1,64
2,05
16,39
6,43
51,46
metrado
mensual
3 335
2
0
42
3 335
2
3 337
2
3 339
3 339

metrado
anual
6 670
4
0
84
6 670
4
40 044
24
40 068
40 068
55%
45%
Solo se asignar lo correspondiente al SEM (55%)
US$/. ao incidencia
1 862
6
0
94
1 489
3
3 353
3
447
8 947
16 204
11%
0%
0%
1%
9%
0%
21%
0%
3%
55%
100%
Anexo N 7.10 A1
Resumen de Costos Directos e Indirectos (US$) - Cargo Fijo Mensual - Medidor Convencional
Costos Directos del SEM (US$.)
Concepto
Materiales
Sup. Directa
Personal Propio
Servicio de Terceros
Cargas Diversas y Otros
MT
SD
BT
AP
Gest. Comer
1 663
1 086
1 623
8 996
1 171
14 539
2 340
797
859
3 206
486
7 688
1 493
941
1 402
4 299
664
8 799
647
797
1 032
898
273
3 646
301
1 134
1 873
Oper.
Comerc.
150
567
936
75
3 382
38
1 691
MT
SD
BT
AP
Gest. Comer
1 831
396
1 220
3 448
675
203
560
1 439
1 180
307
887
2 374
355
189
455
1 000
1 086
356
959
2 400
CF.
Corte y Rec.
3 786
1 134
1 873
34 851
946
42 590
137
157
234
Conex y
Med.
137
157
234
13
541
13
541
CF.
Corte y Rec.
0
0
0
0
48
38
86
171
Costos Indirectos del SEM (US$)

Concepto
Personal
Materiales
Oper.
Comerc.
903
210
630
1 743
Conex y
Med.
48
38
86
171
Resumen de Costos Directos e Indirectos (S/.) - Cargo Fijo Mensual - Medidor Convencional
Costos Directos del SEM (S/.)
Concepto
Materiales
Sup. Directa
Personal Propio
MT
SD
BT
AP
Gest. Comer
5 224
3 413
5 100
28 266
3 678
45 681
7 354
2 503
2 698
10 074
1 528
24 156
4 692
2 958
4 404
13 506
2 087
27 648
2 033
2 503
3 242
2 822
857
11 456
945
3 562
5 884
0
236
10 626
MT
SD
BT
AP
Gest. Comer
5 752
1 245
3 835
10 832
2 122
637
1 761
4 520
3 708
965
2 787
7 460
1 115
595
1 431
3 141
3 411
1 118
3 012
7 542
Oper.
Comerc.
472
1 781
2 942
0
118
5 313
CF.
Corte y Rec.
11 895
3 562
5 884
109 503
2 974
133 816
432
495
735
0
39
1 701
CF.
Corte y Rec.
0
0
0
0
149
120
269
538
Conex y
Med.
432
495
735
0
39
1 701
Costos Indirectos del SEM (S/.)

Concepto
Personal
Materiales
Oper.
Comerc.
2 838
659
1 979
5 477
Conex y
Med.
149
120
269
538
Anexo N 7.10 A2
Resumen de Costos Directos e Indirectos (US$) - Cargo Fijo Semestral - Medidor Convencional
Concepto
Materiales
Sup. Directa
Personal Propio
MT
SD
BT
AP
Gest. Comer
1 663
1 086
1 623
8 996
1 171
14 539
2 340
797
859
3 206
486
7 688
1 493
941
1 402
4 299
664
8 799
647
797
1 032
898
273
3 646
301
1 134
1 873
Oper.
Comerc.
150
567
936
75
3 382
38
1 691
MT
SD
BT
AP
Gest. Comer
1 831
396
1 220
3 448
675
203
560
1 439
1 180
307
887
2 374
355
189
455
1 000
1 086
356
959
2 400
CF.
Corte y Rec.
2 059
1 134
1 873
17 582
515
23 162
137
157
234
Conex y
Med.
137
157
234
13
541
13
541
CF.
Corte y Rec.
0
0
0
0
48
38
86
171

Concepto
Personal
Materiales
Oper.
Comerc.
903
210
630
1 743
Conex y
Med.
48
38
86
171
Resumen de Costos Directos e Indirectos (S/.) - Cargo Fijo Semestral - Medidor Convencional
Concepto
Materiales
Sup. Directa
Personal Propio
MT
SD
BT
AP
Gest. Comer
5 224
3 413
5 100
28 266
3 678
45 681
7 354
2 503
2 698
10 074
1 528
24 156
4 692
2 958
4 404
13 506
2 087
27 648
2 033
2 503
3 242
2 822
857
11 456
945
3 562
5 884
0
236
10 626
MT
SD
BT
AP
Gest. Comer
5 752
1 245
3 835
10 832
2 122
637
1 761
4 520
3 708
965
2 787
7 460
1 115
595
1 431
3 141
3 411
1 118
3 012
7 542
Oper.
Comerc.
472
1 781
2 942
0
118
5 313
CF.
Corte y Rec.
6 469
3 562
5 884
55 244
1 617
72 775
432
495
735
0
39
1 701
CF.
Corte y Rec.
0
0
0
0
149
120
269
538
Conex y
Med.
432
495
735
0
39
1 701

Concepto
Personal
Materiales
Oper.
Comerc.
2 838
659
1 979
5 477
Conex y
Med.
149
120
269
538
Anexo N 7.11
Costo de Capital de Trabajo
Tasa anual
Tasa diaria
12%
0,03%
Periodo promedio de cobranza a los 20 das del siguiente mes de facturacin

Indice de morosidad 10%
Pago de remuneraciones al da 30 de cada mes
Facturacin por compra de energa, 30% al da 20 y 70% al da 30, ambos en el mes siguiente.
Otros gastos al da 30 de cada mes
1 INGRESOS
1,1 Cobranzas, venta de energa y otros
das
4 411
4 901
0
0
1
0
30
0
50
4 411
4 411
60
0
2 EGRESOS
2,1 Compra de energa
5 450
3 524
724
1 057
1 057
3 669
2 467
2,2
2,3
2,4
2,5
2,6
2,7
Suministros
Gastos de Personal
Servicios de terceros
Tributos
Cargas diversas de gestin
Provisiones
3 CAPITAL DE TRABAJO
1
569
478
79
75
0
-1 039
valor actual neto (miles S/.)

driver (energa facturada)
Asignado al SEM (S/.)
Asignado al SEM (US$)
1
569
1
569
478
79
75
0
79
75
0
0
-724
3 354
-3 669
-717
-724
2630
-1039
0,54%
974
310
Aportes al Organismo Regulador

Ventas del ao 2008
Aportes al organismo regulador de la empresa total
1% segn LCE artculo 31
Asignacin a la empresa modelo:
driver: energa facturada
Aportes al organismo regulador de la empresa modelo
58 813 miles S/.

588
miles S/.
0,54%
3 195 S/.
1 017 US$
Anexo N 7.12.1 A1
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (US$) - Cargo Fijo Mensual - Medidor Convencional
SISTEMA ELCTRICO MODELO
Costo de OyM Tcnicos
Concepto
TOTAL (US$)
Alumbrad.
Distrib. MT Distrib. BT
Pblico
Total
Gestin
Comercial
Comercializacin
Costo
Operacin
asociado al
Comercial
Usuario
Otros
Total
Gener.
Trans.
Otras Zonal
Conex y
Medid.
Cortes y
Reconx.
Apoyo en
Postes
Tercer y
Otros
Invers.
Costos Directos
1 Materiales
2 Supervisin Directa
3 Personal Propio
4 Servicio de Terceros
5 Cargas Diversas y Otros
6 Total
10 380
6 455
9 597
52 250
3 653
82 335
1 663
1 086
1 623
8 996
1 171
14 539
3 834
1 738
2 261
7 505
1 150
16 488
647
797
1 032
898
273
3 646
6 143
3 621
4 916
17 399
2 594
34 672
301
1 134
1 873
0
75
3 382
150
567
936
0
38
1 691
3 786
1 134
1 873
34 851
946
42 590
4 237
2 834
4 681
34 851
1 059
47 662
6 030
1 662
4 712
1 017
310
13 730
1 831
396
1 220
372
113
3 933
1 856
510
1 447
422
129
4 363
355
189
455
93
28
1 121
4 041
1 096
3 123
887
270
9 417
1 086
356
959
87
26
2 513
903
210
630
43
13
1 800
0
0
0
0
0
0
1 989
566
1 589
130
40
4 313
275
475
1 239
402
79
2 470
311
536
1 399
453
89
2 788
71
123
320
104
20
637
657
1 134
2 958
959
188
5 895
151
237
771
264
39
1 462
22 404
170
268
870
298
44
1 651
25 289
39
61
199
68
10
377
5 782
360
567
1 839
630
94
3 490
53 475
Costos Indirectos (Actividades de Apoyo)

1 Personal
2 Materiales
4 Aporte Organismo Regulador
5 Costo Capital de Trabajo
6 Total
Asignacin de Costo de Gestin Comercial
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
Asignacin de Costo de Operacin Comercial
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
Costos Totales de OyM
Anexo N 7.12.1 A2
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (US$) - Cargo Fijo Semestral - Medidor Convencional
Concepto
TOTAL (US$)
Alumbrad.
Pblico
Total
Gestin
Comercial
Comercializacin
Costo
Operacin
asociado al
Comercial
Usuario
Otros
Total
Gener.
Trans.
Otras Zonal
Conex y
Medid.
Cortes y
Reconx.
Apoyo en
Postes
Tercer y
Otros
Invers.
Costos Directos
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
8 653
6 455
9 597
34 981
3 221
62 907
1 663
1 086
1 623
8 996
1 171
14 539
3 834
1 738
2 261
7 505
1 150
16 488
647
797
1 032
898
273
3 646
6 143
3 621
4 916
17 399
2 594
34 672
301
1 134
1 873
0
75
3 382
150
567
936
0
38
1 691
2 059
1 134
1 873
17 582
515
23 162
2 510
2 834
4 681
17 582
627
28 235
6 030
1 662
4 712
1 017
310
13 730
1 831
396
1 220
372
113
3 933
1 856
510
1 447
422
129
4 363
355
189
455
93
28
1 121
4 041
1 096
3 123
887
270
9 417
1 086
356
959
87
26
2 513
903
210
630
43
13
1 800
0
0
0
0
0
0
1 989
566
1 589
130
40
4 313
275
475
1 239
402
79
2 470
311
536
1 399
453
89
2 788
71
123
320
104
20
637
657
1 134
2 958
959
188
5 895
151
237
771
264
39
1 462
22 404
170
268
870
298
44
1 651
25 289
39
61
199
68
10
377
5 782
360
567
1 839
630
94
3 490
53 475

1 Personal
2 Materiales
6 Total
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
Anexo N 7.12.2 A1
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (S/.) - Cargo Fijo Mensual - Medidor Convencional
Concepto
TOTAL (S/.)
Comercializacin
Costo
Operacin
asociado al
Comercial
Usuario
Distrib. MT
Distrib. BT
Alumbrad.
Pblico
Total
Gestin
Comercial
32 614
20 282
30 154
164 170
11 477
258 696
5 224
3 413
5 100
28 266
3 678
45 681
12 046
5 461
7 102
23 580
3 614
51 804
2 033
2 503
3 242
2 822
857
11 456
19 302
11 378
15 445
54 668
8 149
108 941
945
3 562
5 884
0
236
10 626
472
1 781
2 942
0
118
5 313
18 947
5 220
14 804
3 195
974
43 140
5 752
1 245
3 835
1 169
356
12 357
5 831
1 602
4 547
1 325
404
13 709
1 115
595
1 431
293
89
3 523
12 698
3 443
9 813
2 787
850
29 589
3 411
1 118
3 012
272
83
7 897
2 838
659
1 979
136
41
5 654
864
1 492
3 894
1 262
248
7 760
976
1 684
4 396
1 424
279
8 760
223
385
1 005
326
64
2 003
2 063
3 562
9 295
3 012
591
18 523
474
746
2 421
829
124
4 595
70 393
535
842
2 733
936
140
5 187
79 459
Otros
Total
Gener.
Trans.
Otras Zonal
Conex y
Medid.
Cortes y
Reconx.
Apoyo en
Postes
Tercer y
Otros
Invers.
11 895
3 562
5 884
109 503
2 974
133 816
13 312
8 904
14 709
109 503
3 328
149 755
0
0
0
0
0
0
6 249
1 778
4 992
408
124
13 551
Cortes y
Reconx.
Apoyo en
Postes
Tercer y
Otros
Invers.
Costos Directos
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
1 Personal
2 Materiales
6 Total
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
122
1 132
193
1 781
625
5 780
214
1 979
32
295
1 186
10 967
18 168 168 020
Anexo N 7.12.2 A2
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (S/.) - Cargo Fijo Semestral - Medidor Convencional
Concepto
TOTAL (S/.)
Comercializacin
Costo
Operacin
asociado al
Comercial
Usuario
Distrib. MT
Distrib. BT
Alumbrad.
Pblico
27 188
20 282
30 154
109 911
10 120
197 655
5 224
3 413
5 100
28 266
3 678
45 681
12 046
5 461
7 102
23 580
3 614
51 804
2 033
2 503
3 242
2 822
857
11 456
19 302
11 378
15 445
54 668
8 149
108 941
945
3 562
5 884
0
236
10 626
472
1 781
2 942
0
118
5 313
18 947
5 220
14 804
3 195
974
43 140
5 752
1 245
3 835
1 169
356
12 357
5 831
1 602
4 547
1 325
404
13 709
1 115
595
1 431
293
89
3 523
12 698
3 443
9 813
2 787
850
29 589
3 411
1 118
3 012
272
83
7 897
2 838
659
1 979
136
41
5 654
864
1 492
3 894
1 262
248
7 760
976
1 684
4 396
1 424
279
8 760
223
385
1 005
326
64
2 003
2 063
3 562
9 295
3 012
591
18 523
474
746
2 421
829
124
4 595
70 393
535
842
2 733
936
140
5 187
79 459
Total
Gestin
Comercial
Otros
Total
Gener.
Trans.
Otras Zonal
Conex y
Medid.
6 469
3 562
5 884
55 244
1 617
72 775
7 886
8 904
14 709
55 244
1 971
88 714
0
0
0
0
0
0
6 249
1 778
4 992
408
124
13 551
Costos Directos
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
1 Personal
2 Materiales
6 Total
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
122
1 132
193
1 781
625
5 780
214
1 979
32
295
1 186
10 967
18 168 168 020
217
Anexo N 7.1 (Prepago)
Costos de Mano de Obra y Materiales
A) Mano de Obra:
Capataz
Operario
Oficial
Ayudante/Pen
US$/h-h
4,59
4,17
3,72
3,37
B) Vehculos que conforman la flota de la empresa:

US$/h-m
Detalle de transporte
Camin 10Tn
13,25
Camin 4Tn
10,08
Camioneta
7,25
Moto
1,64
C) Equipos de Transporte y Elevacin:
Equipo
Gra Chica 2,5Tn
Gra Grande 9,5Tn
U$S/h-m
13,87
23,39
D) Materiales
Equipo
Pintura Esmalte
Thiner
Saco de Carbn
Conector de bronce AB para varilla
Sal industrial/gel
Varilla de puesta a tierra copperweld
Conductor copperweld
Aislador tipo pin (con espiga y accesorios)
Aislador tipo susp. (con accesorios)
Grapa de anclaje para conduc. AAAC 16Conductor AAAC 16mm2
Lmpara de 50W
Lmpara de 70W
Luminaria
Unidad fusible (hasta 50A)
Manguito de empalme hasta 35mm2
Cruceta de madera 2,4m
Contactor
Contador horario
Clula fotoelctrica
Pararrayos
Seccionador unipolar cut-out
Seccionador fusible reconectador
Interruptor termomagntico bipolar
Transformador 3f - 75kVA
Unidad
gl.
gl.
u
u
u
u
m
cjto.
cjto.
u
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
US$/u.
8,86
6,16
2,18
1,18
5,05
8,20
0,95
11,88
25,83
4,60
0,22
0,32
0,44
0,83
1,02
1,33
1,13
1,65
1,87
2,47
5,95
5,95
33,70
3,31
12,71
11,85
158,88
137,35
116,85
100,45
71,75
7,17
7,17
11,97
35,06
44,71
727,00
2,50
792,80
994,12
1 146,49
1 335,62
2 028,07
2 427,13
3 055,09
3 329,15
3 794,44
M-1
M-2
M-3
M-4
M-5
M-6
M-7
M-8
M-9
M-10
M-11
M-12
M-13
M-14
M-15
M-16
M-17
M-18
M-19
M-20
M-21
M-22
Cuadrilla
US$/u
2,18
3,31
12,71
11,88
25,83
35,06
44,71
2,50
11,85
158,88
1 146,49
3 055,09
1,33
2,47
71,75
5,95
5,95
33,70
7,17
7,17
11,97
Mano de Obra
N de
Integrante
US$/h-h
3
11,68
4
14,18
5
18,00
3
10,46
1
3,72
6
22,94
2
7,89
2
7,09
4
14,63
2
8,31
6
21,79
4
14,18
Descripcin
1/2 saco de carbn + Sal industrial/gel + conductor + varilla
01 Unidad fusible
02 Manguito de empalme + 110 m de conductor
01 Aislador PIN (incluye accesorios)
01 Aislador cadena (incluye accesorios)
01 Pararrayos
01 seccionador fusible tipo cut-out
01 Interruptor termomagntico bipolar
01 Cruceta de madera
01 transformador de distribucin (hasta 10kVA)
01 transformador de distribucin (hasta 37,5kVA)
45 m de conductor autoportante monofsico
45 m de conductor autoportante trifsico
Lampara 50W
Lampara 70W
Luminaria
01 contactor
01 contador horario
01 clula fotoelctrica
Descripcin de cuadrilla
Capataz Operario Oficial
Pen
C-1
1
1
1
C-2
2
2
C-3
1
1
3
C-4
1
2
C-5
1
C-6
1
1
2
2
C-7
1
1
C-8
1
1
C-9
1
1
2
C-10
1
1
C-11
1
1
4
C-12
2
2
C1: Cuadrilla de inspeccin
Capataz = tcnico especialista
Oficial = tcnico
Cuadrilla
0,44
Materiales
US$/u
5,05
Vehculo 1
Moto
Camin 4Tn
Camioneta
Moto
Moto
Camin 4Tn
Moto
Moto
Camioneta
Camioneta
Moto
Camioneta
US$/u
8,20
Moto
Moto
Moto
Transporte
Vehculo 2
Moto
US$/u
4,75
U$S/h-m
3,28
10,08
7,25
3,28
1,64
10,08
3,28
1,64
7,25
7,25
3,28
7,25

Composicin y Costos hora-hombre por Cuadrilla
US$/u
Herramientas
5% M.O.
0,15
0,20
0,25
0,15
0,19
1,15
0,39
0,35
0,73
0,42
1,09
0,71
US$/u
Contratista
25%
3,78
6,12
6,38
3,47
1,39
8,54
2,89
2,27
5,65
3,99
6,54
5,53
TOTAL
U$S/u
19,09
3,31
100,22
11,88
25,83
35,06
44,71
2,50
11,85
158,88
1 146,49
3 055,09
59,85
111,15
71,75
5,95
5,95
33,70
7,17
7,17
11,97
TOTAL
U$S/h
18,89
30,58
31,88
17,36
6,93
42,71
14,45
11,35
28,26
19,97
32,70
27,67
218
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

MT-P1
MT-P2
MT-P3
MT-P4
MT-P5
MT-P6
MT-P7
MT-P8
MT-P9
MT-P10
MT-P11
MT-P12
MT-P13
MT-P14
MT-P15
MT-P16
SD-P1
SD-P2
SD-P3
SD-P4
SD-P5
SD-P6
SD-P7
SD-P8
SD-P9
SD-P10
SD-P11
SD-P12
BT-P1
BT-P2
BT-P3
BT-P4
BT-P5
BT-P6
BT-P7
BT-P8
BT-P9
BT-P10
BT-P11
BT-P12
BT-P13
AP-P1
AP-P2
AP-P3
AP-P4
AP-P5
AP-P6
AP-P7
AP-P8
AP-P9
AP-P10
AP-P11
AP-P12
Codigo
US$/km
US$/u
US$/u
US$/rbol
US$/vano
US$/u
US$/u
US$/PAT
US$/PAT
US$/Estruct.
US$/Cjto.
US$/Cjto.
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/SED
US$/PAT
US$/PAT
US$/Estruct.
US$/Cjto.
US$/Cjto.
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/km
US$/u
US$/rbol
US$/vano
US$/u
US$/u
US$/PAT
US$/PAT
US$/Estruct.
US$/Cjto.
US$/Cjto.
US$u
US$/u
US$/lamp
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/lamp
US$/lamp
US$/lum
US$/lum
US$/past.
C-1
C-2
C-2
C-2
C-2
C-4
C-3
C-8
C-4
C-8
C-7
C-7
C-8
C-8
C-8
C-6
C-5
C-8
C-4
C-8
C-7
C-7
C-8
C-8
C-8
C-4
C-8
C-6
C-1
C-2
C-2
C-2
C-4
C-3
C-8
C-4
C-8
C-7
C-7
C-5
C-6
C-5
C-5
C-3
C-5
C-5
C-5
C-5
C-8
C-8
C-8
C-5
C-5
cuadrilla
Tipo de
3
4
4
4
4
3
5
2
3
2
2
2
2
2
2
6
1
2
3
2
2
2
2
2
2
3
2
6
3
4
4
4
3
5
2
3
2
2
2
1
6
1
1
5
1
1
1
1
2
2
2
1
1
Integ.
11,68
14,18
14,18
14,18
14,18
10,46
18,00
7,09
10,46
7,09
7,89
7,89
7,09
7,09
7,09
22,94
3,72
7,09
10,46
7,09
7,89
7,89
7,09
7,09
7,09
10,46
7,09
22,94
11,68
14,18
14,18
14,18
10,46
18,00
7,09
10,46
7,09
7,89
7,89
3,72
22,94
3,72
3,72
18,00
3,72
3,72
3,72
3,72
7,09
7,09
7,09
3,72
3,72
(US$/h)
Mano de Obra
(US$/h)
2,95
9,07
9,07
9,07
9,07
2,95
6,53
1,48
2,95
1,48
2,95
2,95
1,48
1,48
1,48
9,07
1,48
1,48
2,95
1,48
2,95
2,95
1,48
1,48
1,48
2,95
1,48
9,07
2,95
9,07
9,07
9,07
2,95
6,53
1,48
2,95
1,48
2,95
2,95
1,48
9,07
1,48
1,48
6,53
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
Equipos
Maquinarias y
0,15
0,20
0,20
0,20
0,20
0,15
0,25
0,35
0,15
0,35
0,39
0,39
0,35
0,35
0,35
1,15
0,19
0,35
0,15
0,35
0,39
0,39
0,35
0,35
0,35
0,15
0,35
1,15
0,15
0,20
0,20
0,20
0,15
0,25
0,35
0,15
0,35
0,39
0,39
0,19
1,15
0,19
0,19
0,25
0,19
0,19
0,19
0,19
0,35
0,35
0,35
0,19
0,19
(US$/h)
(US$/h)
0,33
1,01
1,01
1,01
1,01
0,33
0,73
0,16
0,33
0,16
0,33
0,33
0,16
0,16
0,16
1,01
0,16
0,16
0,33
0,16
0,33
0,33
0,16
0,16
0,16
0,33
0,16
1,01
0,33
1,01
1,01
1,01
0,33
0,73
0,16
0,33
0,16
0,33
0,33
0,16
1,01
0,16
0,16
0,73
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
Herramient.
Combustible
3,78
6,12
6,12
6,12
6,12
3,47
6,38
2,27
3,47
2,27
2,89
2,89
2,27
2,27
2,27
8,54
1,39
2,27
3,47
2,27
2,89
2,89
2,27
2,27
2,27
3,47
2,27
8,54
3,78
6,12
6,12
6,12
3,47
6,38
2,27
3,47
2,27
2,89
2,89
1,39
8,54
1,39
1,39
6,38
1,39
1,39
1,39
1,39
2,27
2,27
2,27
1,39
1,39
(US$)
% Contrat.
Tipo de
M-1
M-2
M-1
M-2
M-1
M-19
M-20
M-21
M-16
M-17
M-18
-
Materiales
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19,09
0,00
0,00
0,00
3,31
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19,09
0,00
0,00
0,00
3,31
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19,09
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7,17
7,17
11,97
0,00
5,95
5,95
33,70
0,00
0,00
(US$)
Materiales
Tiempo
35
30
35
30
225
40
80
80
150
25
25
18
75
50
62
75
75
87
200
25
37
25
62
37
50
75
150
375
37
18
18
150
31
62
62
112
18
22
12
37
62
6
18
50
25
25
25
12
25
25
25
25
25
(minutos)
Total
11,02
15,29
17,84
15,29
114,66
11,57
42,50
15,14
62,49
4,73
6,02
4,34
17,50
9,46
11,73
53,39
8,66
16,46
76,96
4,73
8,91
6,02
15,04
7,00
9,46
21,70
28,39
266,93
11,65
9,17
9,17
76,44
8,97
32,94
11,73
51,50
3,41
5,30
2,89
4,27
44,13
0,69
2,08
26,56
10,06
10,06
14,86
1,39
10,68
10,68
38,43
2,89
2,89
(US$/u)
219
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
1
2
3
4

Cambio de crucetas
MT-C1
MT-C2
MT-C3
MT-C4
MT-C5
MT-C6
MT-C7
MT-C8
MT-C9
MT-C10
SD-C1
SD-C2
SD-C3
SD-C4
SD-C5
SD-C6
BT-C1
BT-C2
BT-C3
BT-C4
BT-C5
AP-C1
AP-C2
AP-C3
AP-C4
Codigo
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
C-8
C-8
C-9
C-8
C-8
C-8
C-8
C-8
C-9
C-10
C-8
C-8
C-8
C-8
C-9
C-9
C-11
C-8
C-12
C-12
C-9
C-5
C-8
C-8
C-9
cuadrilla
Tipo de
2
2
4
2
2
2
2
2
4
2
2
2
2
2
4
4
6
2
4
4
4
1
2
2
4
Integ.
7,09
7,09
14,63
7,09
7,09
7,09
7,09
7,09
14,63
8,31
7,09
7,09
7,09
7,09
14,63
14,63
21,79
7,09
14,18
14,18
14,63
3,72
7,09
7,09
14,63
(US$/h)
Mano de Obra
(US$/h)
1,48
1,48
6,53
1,48
1,48
1,48
1,48
1,48
6,53
6,53
1,48
1,48
1,48
1,48
6,53
6,53
2,95
1,48
6,53
6,53
6,53
1,48
1,48
1,48
6,53
Equipos
Maquinarias y
0,16
0,16
0,73
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,73
0,73
0,16
0,16
0,16
0,16
0,73
0,73
0,33
0,16
0,73
0,73
0,73
0,16
0,16
0,16
0,73
(US$/h)
Combustible
0,35
0,35
0,73
0,35
0,35
0,35
0,35
0,35
0,73
0,42
0,35
0,35
0,35
0,35
0,73
0,73
1,09
0,35
0,71
0,71
0,73
0,19
0,35
0,35
0,73
(US$/h)
2,27
2,27
5,65
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
5,65
3,99
2,27
2,27
2,27
2,27
5,65
5,65
6,54
2,27
5,53
5,53
5,65
1,39
2,27
2,27
5,65
(US$/h)
Herramient. Herramient.
Tipo de
M-3
M-4
M-5
M-6
M-7
M-9
M-10
M-6
M-7
M-8
M-11
M-12
M-13
M-14
M-15
M-16
M-18
M-15
Materiales
0
0
100,22
11,88
25,828
35,06
44,71
11,85
158,88
0
0
35,06
44,71
2,5
1146,49
3055,09
0
0
59,85
111,15
71,75
0
5,95
33,7
71,75
(US$)
Materiales
Tiempo
150
37
300
75
100
75
75
112
150
75
112
100
100
37
500
625
300
25
150
150
112
12
25
25
112
(minutos)
Total
28,39
7,00
241,54
26,07
44,75
49,25
58,90
33,04
229,54
24,96
21,19
53,98
63,63
9,50
1 382,03
3 349,51
163,48
4,73
129,03
180,33
124,51
1,39
10,68
38,43
124,51
(US$)
220
221

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Codigo
Costos Unitario
MT-P1
MT-P2
MT-P3
MT-P4
MT-P5
MT-P6
MT-P7
MT-P8
MT-P9
MT-P10
MT-P11
MT-P12
MT-P13
MT-P14
MT-P15
MT-P16
SD-P1
SD-P2
SD-P3
SD-P4
SD-P5
SD-P6
SD-P7
SD-P8
SD-P9
SD-P10
SD-P11
SD-P12
BT-P1
BT-P2
BT-P3
BT-P4
BT-P5
BT-P6
BT-P7
BT-P8
BT-P9
BT-P10
BT-P11
BT-P12
BT-P13
AP-P1
AP-P2
AP-P3
AP-P4
AP-P5
AP-P6
AP-P7
AP-P8
AP-P9
AP-P10
AP-P11
AP-P12
11,0
15,3
17,8
15,3
114,7
11,6
42,5
15,1
62,5
4,7
6,0
4,3
17,5
9,5
11,7
53,4
8,7
16,5
77,0
4,7
8,9
6,0
15,0
7,0
9,5
21,7
28,4
266,9
11,6
9,2
9,2
76,4
9,0
32,9
11,7
51,5
3,4
5,3
2,9
4,3
44,1
0,7
2,1
26,6
10,1
10,1
14,9
1,4
10,7
10,7
38,4
2,9
2,9
US$/km
US$/u
US$/u
US$/rbol
US$/vano
US$/u
US$/u
US$/PAT
US$/PAT
US$/Estruct.
US$/Cjto.
US$/Cjto.
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/SED
US$/PAT
US$/PAT
US$/Estruct.
US$/Cjto.
US$/Cjto.
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/km
US$/u
US$/rbol
US$/vano
US$/u
US$/u
US$/PAT
US$/PAT
US$/Estruct.
US$/Cjto.
US$/Cjto.
US$u
US$/u
US$/lamp
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/u
US$/lamp
US$/lamp
US$/lum
US$/lum
US$/past.
frec./ao
1
1
1
1
1
1
1
1/5
1/5
1
1
1
1
1
1
1/5
1
1/2
1/2
1
1
1
1
1/5
1
1
1
1/10
1
1
1
1
1
1
1/5
1/5
1
1
1
2
1/5
1
1
1
1/20
1/20
1/20
1
2/9
2/9
1
1
1
Cantidad
Criterio
Total
(US$/ao)
109,0
10,0
5,0
21,0
2,0
5,0
2,0
654,0
130,0
4,0
10,0
10,0
5,0
7,0
7,0
10,0
42,0
42,0
10,0
4,0
2,0
2,0
1,0
0,0
4,0
4,0
2,0
42,0
32,0
1,0
0,0
0,0
1,0
2,0
192,0
19,0
1,0
4,0
4,0
6,0
3,0
362,0
0,0
0,0
42,0
42,0
42,0
2,0
25,0
337,0
1,0
18,0
18,0
1/ao
10/100km
5/100km
20/100km
2vano/100km
5/100km
2/100km
6PAT/km
20%PAT revisadas
4/100km
10/100km
10/100km
5/100km
1/15km
1/15km
1/10km
1/ao
1PAT/SED
25%PAT revisadas
10/100SED's
5/100SED's
5/100SED's
4/100SED's
2/100SED's
10/100SED's
10/100/SED
5/100SED's
1/SED
1/ao
2/100km
1/100km
2vano/100km
5/100km
8/100km
6PAT/km
10%PAT revisadas
4/100km
8/100km
8/100km
10% SED's
1/10km
1/ao
0
0
1/contac.
1/contad.
1/cel.
5/100fot.
1/Lamp
1/Lamp
2/1000Lamp
5/100Lamp
5/100Lamp
1 200,8
152,9
89,2
321,0
229,3
57,9
85,0
1 980,2
1 624,7
18,9
60,2
43,4
87,5
66,2
82,1
106,8
363,9
345,7
384,8
18,9
17,8
12,0
15,0
0,0
37,8
86,8
56,8
1 121,1
372,7
9,2
0,0
0,0
9,0
65,9
450,5
195,7
3,4
21,2
11,6
51,3
26,5
250,9
0,0
0,0
21,1
21,1
31,2
2,8
59,3
799,9
38,4
52,0
52,0
222

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
1
2
3
4
Cambio de crucetas
Descripcin
Costo de Materiales
Total de Costos
Indicador
Codigo
MT-C1
MT-C2
MT-C3
MT-C4
MT-C5
MT-C6
MT-C7
MT-C8
MT-C9
MT-C10
SD-C1
SD-C2
SD-C3
SD-C4
SD-C5
SD-C6
BT-C1
BT-C2
BT-C3
BT-C4
BT-C5
AP-C1
AP-C2
AP-C3
AP-C4
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
N de
fallas
33,0
3,3
1,7
9,9
1,7
5,0
8,3
1,7
1,7
33,0
5,0
1,8
1,8
0,5
0,5
0,5
5,0
9,9
9,9
6,6
6,6
4,0
2,0
2,0
0,0
AP
362
761
24
647
112,4
1 545
4,3
Total
9 961
5 725
6 143
1 712,8
23 542
-
%
42%
24%
26%
7%
100%
-
Costos Unitario
28,4
7,0
241,5
26,1
44,8
49,3
58,9
33,0
229,5
25,0
21,2
54,0
63,6
9,5
1 382,0
3 349,5
163,5
4,7
129,0
180,3
124,5
1,4
10,7
38,4
124,5
Resumen de Costos de Actividades de OyM

MT
SD
BT
42
km/unid.
109
32
2 362
US$
5 693
1 144
441
US$
2 527
2 733
2 340
US$
1 663
1 493
403,5
US$
775,5
421,4
10 659
5 547
5 792
miles US$
97,8
132,1
181,0
US$/(km/unid)
frec. anual
Criterio
30/100km
10%
5,0%
30,0%
5,0%
15,0%
25,0%
5,0%
5,0%
10/100SED's
35%
35%
10%
10%
10%
15/100km
30%
30%
20%
20%
10/1000lamp
50%
50%
Total
(US$/u)
936,7
23,1
398,5
258,1
73,8
243,8
485,9
54,5
378,7
823,7
106,0
94,5
111,4
4,8
691,0
1 674,8
817,4
46,8
1 277,4
1 190,2
821,8
5,5
21,4
76,9
0,0
N
1
2
3
4
5
6
Directorio
Gerencia General
rea de Operaciones
rea de Comercializacin
rea de Finanzas
rea de Administracin
rea
unidad
miles S/.
MWh
u
miles S/.
Total
57 984
182 825
145 412
75 703
0,54%
1,31%
2,29%
0,54%
ST SER
349
0,60%
993
0,54%
3 337
2,29%
995
1,31%
Drivers
Energa Facturada
(MWh)
VNR
N de usuarios
Energa Facturada
(MWh)
Criterios de Asignacin de driver's
N
Concepto
1 Facturacin venta de potencia y energa
2 Energa activa facturada
3 Nmero de usuarios
4 VNR
Datos obtenidos del Formato B

Clculo de Driver's
223
(miles S/.)
Drivers
Energa activa facturada
Nmero de usuarios
VNR
Directorio (US$)
Gerencia General (US$)
Area de Operaciones (US$)
Sistema Multiregionales (US$)
Area de Comercializacin (US$)
Area de Administracin y Finanzas (US$)
Otros (US$)
Concepto
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.03. Planemiento y Gestin
915.06. rea de Administracin y Finanzas
915.99. Otros
Costos por Destino
0,9%
39
2
5
10
0
0
22
0
0,0%
1
0
1
0
0
0
0
0
4,3%
179
8
16
102
0
0
54
0
Suministros
Diversos
49,3%
2 031
249
250
522
0
0
1 010
0
Cargas de Personal
20,6%
850
117
272
196
0
0
265
0
Servicios de
Terceros
4,1%
171
1
8
6
0
0
155
0
Tributos

5,7%
234
63
55
30
0
0
87
0
Cargas Diversas
5,3%
219
9
15
35
0
0
160
0
Provisiones
%
0,5%
2,3%
1,3%
Asignacin de Costos Indirectos de la Empresa Total a las Actividades de Explotacin

Asig. inversin Asig. explotacin Asig. generac. Asig. transmis.
Asig. distrib.
Asig. comerc. Asig. corte y rec. Asig. conexin.
25%
75%
2,8%
0,0%
65,7%
32%
0,00%
0,00%
35 789
107 368
2 990
0
70 540
33 838
0
0
49 523
148 568
4 137
0
97 608
46 823
0
0
72 120
216 359
6 024
0
142 147
68 188
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
163 009
489 028
13 616
0
321 289
154 122
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de Energa
Combustibles y
Lubricantes
EMPRESA TOTAL - formato C

total
100%
143 157
198 090
288 479
0
0
652 037
0
9,7%
398
1
1
7
0
0
389
0
Cargas
Financieras
4 122
450
622
906
0
0
2 144
0
Total
224
Personal
Materiales
Serv. Terceros
Total
Concepto
66,4%
5,9%
27,8%
100,00%
294
50%
192
265
934
0
0
872
0
2 263
VNR(miles US$) Formato B
Directorio
Gerencia General
Area de Operaciones
Area de Finanzas
Otros
Total
MT
Concepto
176
30%
114
158
557
0
0
520
0
1 350
BT
26
4%
17
23
83
0
0
77
0
200
AP
100%
383
530
1 868
0
0
1 745
0
4 527
Total
Distribucin
50%
92
127
448
0
0
419
0
1 086
G. Comerc.
567
785
2 765
0
0
2 582
0
6 698
Total
50%
92
127
448
0
0
419
0
1 086
O. Comerc.
0
0
0
0
Cargo Fijo
0%
0
0
0
0
0
0
0
0
C.F.
Asig. Comercializacin
Costos indirecto de la Empres Modelo Asignados de la Empresa Total (US$)

Gest.
Oper.
MT
SD
BT
AP
Comercial
Comerccial
1 502
474
896
133
721
721
133
42
79
12
64
64
628
198
375
55
301
301
2 263
715
1 350
200
1 086
1 086
93
16%
60
84
295
0
0
276
0
715
SD
Asig. distrib.
Asignacin de Costos Indirectos de la Empresa Total a la Empresa Modelo (US$)

Asig.
Asig.
Asig. Corte y
Concepto
drivers
Asig. Conexin
Distribucin
Comercializ.
Reconexin
Directorio
0,5%
383
184
0
0
Gerencia General
0,5%
530
254
0
0
Area de Operaciones
1,3%
1 868
896
0
0
0,0%
0
0
0
0
2,3%
0
0
0
0
Area de Finanzas
0,5%
1 745
837
0
0
Otros
0,0%
0
0
0
0
Total
4 527
2 172
0
0

Corte y
Reconexin
0
0
0
0
100%
184
254
896
0
0
837
0
2 172
Total
Comercializ.
Conex y
Med.
0
0
0
0
225
US$/mes
8 150
6 750
5 009
3 004
2 007
2 086
S/./mes
8 150
5 580
2 718
3 937
3 937
3 937
2 718
2 718
2 718
2 034
2 718
2 007
ELECTROSURESTE
9 825
7 839
6 303
3 509
2 824
3 100
Puesto
Gerente regional
Gerente de rea
Audirtor interno
Jefe de unidad
Jefe de rea
Jefe de Servicio Elctrico
Supervisor Comercial
Profesional
Auxiliar -Asistente
Administrador
Tcnico
Gerentes
Subgerentes
Jefes Dpto.
Prof. y Superv.
Tcnicos
Administrativos
ELECTROCENTRO
2 594
1 776
865
1 253
1 253
1 253
865
865
865
647
865
639
11 175
7 311
4 222
2 873
2 242
2 046
ELECTRO UCAYALI
Remuneracin
bsica mensual en
S/.
ELECTRONOROESTE
47 209
32 322
15 744
22 805
22 805
22 805
15 744
15 744
15 744
11 782
15 744
11 626
US$/ao
11 993
6 309
3 937
3 069
1 883
1 838
ELECTRONORTE
8 776
5 714
3 526
2 692
1 760
1 878
7 781
5 580
4 106
2 958
2 117
2 034
ELECTROPUNO

Determinacin de Remuneracin Bsica
ELECTROSUR
7 179
5 515
3 495
2 325
2 160
2 263
HIDRANDINA
12 570
9 304
4 612
3 725
2 041
2 504
SEAL
8 615
4 938
4 194
2 718
2 763
2 794
CONSIDERADO
8 150
5 580
3 937
2 718
2 007
2 034
226
Tcnico
Total
km MT
kmBT
km
SED's
usuarios
promedio
39 151
11 626
15 744
11782
US$
Costos indirecto del SEM (US$)

Personal
Materiales
Serv. Terceros
80,0%
180,0%
322
3%
797
5%
537
5%
1 655
SD (US$)
767
7%
941
6%
635
5%
2 343
BT (US$)
MT
363
291
654
1 308
SD
222
178
400
799
Total de C.D.
2 709
1 655
2 343
1 829
1 503
752
1 503
0
0
16 444
1 958
30 696
Oper. Comerc.
101
81
181
363
Costos Indirectos de la Empresa Modelo

AP
Gest. Comer
BT
314
245
202
251
196
161
566
441
363
1 131
883
726
CF.
0
0
0
0
4948
42%
6 612
42%
4 883
42%
16 444
Cortes y
Conexiones y
Atencin a otros
Reconexin (US$) Medidores (US$) sistemas (US$)
Total
CD + CI
3 073
1 877
2 658
2 074
1 705
852
1 503
0
0
18 649
2 220
34 611
no ST SER
25%
47%
31%
53%
45%
43%
495
4%
797
5%
537
5%
1 829
AP (US$)
Actividades de Explotacin
Costos Indirectos
Personal
363
222
314
245
202
101
0
0
0
2 205
263
3 915
Metrados del ST SER vs. Instalaciones no ST SER

ST SER
no ST SER
ST SER
109
36,8
75%
32
28
53%
141
64,8
69%
42
47
47%
3337
2714
55%
55%
891
8%
1 086
7%
732
6%
2 709
MT (US$)
Costos Directos de Personal y Supervisin (US$)

Concepto
Supervisin
Personal
Media Tensin
1 086
1 623
797
859
Baja Tensin
941
1 402
Alumbrado Pblico
797
1 032
Gest. Comercial
567
936
Oper. Comercial
283
468
Cargo Fijo
567
936
Corte y Reconexin
0
0
Conex. y Medid.
0
0
Atencin a otros sistemas
6 612
9 831
Inversiones
787
1 170
Total (US$)
12 438
18 258
Auxiliar -Asistente
Servicio Elctrico
Total Anual
Anexo N 7.8 B (Prepago)

Asignacin de Costos de Explotacin y Organizacin de la Empresa Modelo
1178
10%
1 574
10%
1 163
10%
3 915
Explotacin
(US$)
Corte y Rec. Conex y Med.

0
0
0
0
0
0
0
0
1178
10%
1 417
9%
1 163
10%
3 758
Comercializ
(US$)
Total
1 447
1 158
2 605
5 210
589
5%
787
5%
581
5%
1 958
Inversin
(US$)
Administracin
227
228
Anexo N 7.9 B
Cargo Fijo - Medidor Prepago
Opcin tarifaria
MT1
MT2
MT3
MT4
N clientes
0
2
0
0
BT5B
BT5C
Subtotal MT
Subtotal BT
Total
3,335
0
2
3,335
3,337
C.F. Prepago
S/./mes
S/./ao
Total (S/.)
Total (US$)
(a dic 2008)
2.33
27.96
93,247
29,677
C.F. MT2
US$/./mes
US$/ao
Total (US$)
Total (S/.)
3.281
39.372
79
247
Total (US$)
Total (S/.)
29,756
9,470
Costos Directos
1 Materiales
3 Personal Propio
6 Total
9%
3%
4%
82%
2%
100%
2,645
792
1,308
24,350
661
29,756
Personal
Materiales
Concepto
Materiales
Sup. Directa
Personal Propio
Concepto
1,865
424
1,282
3,571
Personal
Materiales
696
220
598
1,514
SD
2,340
797
859
3,206
486
7,688
SD
647
797
1,032
898
273
3,646
AP
1,210
331
940
2,481
BT
378
208
497
1,083
AP
922
225
664
1,811
Gest. Comer
38
1,691
150
567
936
Gest. Comer
1,493
941
1,402
4,299
664
8,799
BT
Oper.
Comerc.
821
144
483
1,449
19
845
Oper.
Comerc.
75
283
468
0
0
0
0
CF.
2,645
792
1,308
24,350
661
29,756
CF.
5,860
1,331
4,028
11,220
MT
5,224
3,413
5,100
28,266
3,678
45,681
MT
2,188
690
1,879
4,757
SD
7,354
2,503
2,698
10,074
1,528
24,156
SD
2,033
2,503
3,242
2,822
857
11,456
AP
3,802
1,039
2,954
7,795
BT
1,187
653
1,561
3,402
AP
4,692
2,958
4,404
13,506
2,087
27,648
BT
2,897
707
2,087
5,692
Gest. Comer
472
1,781
2,942
0
118
5,313
Gest. Comer
Oper.
Comerc.
2,581
454
1,517
4,552
Oper.
Comerc.
236
890
1,471
0
59
2,657
0
0
0
0
CF.
8,311
2,488
4,111
76,507
2,078
93,494
CF.
Resumen de Costos Directos e Indirectos (S/.) - Cargo Fijo - Medidor Prepago
MT
1,663
1,086
1,623
8,996
1,171
14,539
MT
Concepto
Materiales
Sup. Directa
Personal Propio
Concepto
Anexo N 7.10 B
Resumen de Costos Directos e Indirectos (US$) - Cargo Fijo - Medidor Prepago
0
0
0
0
Corte y Rec.
0
0
0
0
0
0
Corte y Rec.
0
0
0
0
Corte y Rec.
0
0
0
0
0
Corte y Rec.
Conex y
Med.
0
0
0
0
Conex y
Med.
0
0
0
0
0
0
Conex y
Med.
0
0
0
0
0
0
Conex y
Med.
0
0
0
229

Costo de Capital de Trabajo
Tasa anual
Tasa diaria
12%
0,03%
Periodo promedio de cobranza a los 20 das del siguiente mes de facturacin

Indice de morosidad 10%
Pago de remuneraciones al da 30 de cada mes
Facturacin por compra de energa, 30% al da 20 y 70% al da 30, ambos en el mes siguiente.
Otros gastos al da 30 de cada mes
1 INGRESOS
1,1 Cobranzas, venta de energa y otros
das
4 411
4 901
0
0
1
0
30
0
50
4 411
4 411
60
0
2 EGRESOS
2,1 Compra de energa
5 450
3 524
724
1 057
1 057
3 669
2 467
2,2
2,3
2,4
2,5
2,6
2,7
Suministros
Gastos de Personal
Servicios de terceros
Tributos
Cargas diversas de gestin
Provisiones
3 CAPITAL DE TRABAJO
1
569
478
79
75
0
-1 039
valor actual neto (miles S/.)

driver (energa facturada)
Asignado al SEM (S/.)
Asignado al SEM (US$)
1
569
1
569
478
79
75
0
79
75
0
0
-724
3 354
-3 669
-717
-724
2630
-1039
0,54%
974
310
Aportes al Organismo Regulador

Ventas del ao 2008
Aportes al organismo regulador de la empresa total
1% segn LCE artculo 31
Asignacin a la empresa modelo:
driver: energa facturada
Aportes al organismo regulador de la empresa modelo
58 813 miles S/.

588
miles S/.
0,54%
3 195 S/.
1 017 US$
Anexo N 7.12.1 B
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (US$) - Cargo Fijo - Medidor Prepago
Concepto
TOTAL
(US$)
Alumbrad.
Pblico
Total
Gestin
Comercial
Comercializacin
Costo
Operacin
asociado al
Comercial
Usuario
Otros
Total
Gener.
Trans.
Otras Zonal
Conex y
Medid.
Cortes y
Reconx.
Apoyo en
Postes
Tercer y
Otros
Invers.
Costos Directos
1
Materiales
Supervisin Directa
Personal Propio
Total
9 014
5 263
7 628
41 749
3 311
66 965
1 663
1 086
1 623
8 996
1 171
14 539
3 834
1 738
2 261
7 505
1 150
16 488
647
797
1 032
898
273
3 646
6 143
3 621
4 916
17 399
2 594
34 672
150
567
936
0
38
1 691
75
283
468
0
19
845
2 645
792
1 308
24 350
661
29 756
2 870
1 642
2 713
24 350
718
32 293
5 893
1 552
4 464
1 017
310
13 235
1 865
424
1 282
397
121
4 089
1 906
550
1 538
451
137
4 583
378
208
497
100
30
1 213
4 149
1 182
3 317
947
289
9 885
922
225
664
46
14
1 872
821
144
483
23
7
1 479
0
0
0
0
0
0
1 744
370
1 147
69
21
3 351
157
237
777
278
41
1 489
178
268
879
314
46
1 685
41
62
203
72
11
389
375
567
1 858
664
98
3 563
92
118
539
202
20
972
21 089
104
134
610
228
23
1 099
23 854
24
31
141
53
5
253
5 501
220
283
1 290
483
49
2 324
50 444
Cortes y
Reconx.
Apoyo en
Postes
Tercer y
Otros
Invers.

1
Personal
Materiales
4
5
Aporte Organismo Regulador

Costo Capital de Trabajo
Total

1
Materiales
Supervisin Directa
Personal Propio
Total

1
Materiales
Supervisin Directa
Personal Propio
Total
Anexo N 7.12.2 B
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (S/.) - Cargo Fijo - Medidor Prepago
Concepto
TOTAL
(US$)
Alumbrad.
Pblico
Total
Gestin
Comercial
Comercializacin
Costo
Operacin
asociado al
Comercial
Usuario
Otros
Total
Gener.
Trans.
Otras Zonal
Conex y
Medid.
Costos Directos
1
Materiales
Supervisin Directa
Personal Propio
Total

1 Personal
2
Materiales
Aporte Organismo Regulador
Costo Capital de Trabajo
Total
28 321
16 537
23 968
131 174
10 404
210 404
5 224
3 413
5 100
28 266
3 678
45 681
12 046
5 461
7 102
23 580
3 614
51 804
2 033
2 503
3 242
2 822
857
11 456
19 302
11 378
15 445
54 668
8 149
108 941
472
1 781
2 942
0
118
5 313
236
890
1 471
0
59
2 657
8 311
2 488
4 111
76 507
2 078
93 494
9 019
5 160
8 524
76 507
2 255
101 464
18 515
4 875
14 027
3 195
974
41 585
5 860
1 331
4 028
1 248
380
12 848
5 990
1 729
4 833
1 416
431
14 399
1 187
653
1 561
313
95
3 811
13 037
3 714
10 423
2 977
907
31 058
2 897
707
2 087
145
44
5 881
2 581
454
1 517
73
22
4 646
0
0
0
0
0
0
5 478
1 161
3 604
218
66
10 527
493
745
2 441
872
129
4 680
558
842
2 761
987
145
5 293
129
194
637
228
34
1 221
1 179
1 781
5 839
2 087
308
11 194
288
372
1 694
634
64
3 053
66 262
326
421
1 916
717
73
3 453
74 950

1 Materiales
2
Supervisin Directa
Personal Propio
Total

1 Materiales
2
Supervisin Directa
Personal Propio
Total
75
690
97
890
442
4 052
165
1 517
17
154
796
7 303
17 284 158 495
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Prepago
486
53,9
2,33
3,39
2,21
0
0
87
68%
Jul-07
Ago-07
Sep-07
Oct-07
Nov-07
Dic-07
Ene-08
Feb-08
Mar-08
Abr-08
AO/MES
Jul-07
Ago-07
Sep-07
Oct-07
Nov-07
Dic-07
Ene-08
Feb-08
Mar-08
Abr-08
AO/MES
332
331
330
330
329
327
319
318
318
314
N CLIE
FACTURACION
362
362
362
361
361
361
358
358
362
361
N CLIE
FACTURACION
5344,4
1966,2
3075,1
2578,5
2312,4
2152,5
1734,4
2306,4
2051,8
2567,2
S/. FAC.
3664
3664
4109
3740
4126
4185
4333
4049
3075
4745
S/. FAC.
2721
2654
2369
2304
2516
2626
2599,8
2426
2086
3351
S/. COB
347
158
255
223
170
192
150
167
173
190
N CLIE
COBRANZA
5344,4
1966,2
3075,1
2578,5
2312,4
2152,5
1734,4
2306,4
2051
2568
S/. COB
Sistema prepago
309
301
277
272
280
265
261
256
304
305
N CLIE
COBRANZA
16,1
5,94
9,32
7,81
7,03
6,58
5,44
7,25
6,45
8,18
CONSUMO PROMEDIO
KWH-MES
10,12
10,12
11,35
10,36
11,43
11,59
12,1
11,31
8,49
13,14
CONSUMO PROMEDIO
KWH-MES
S/,
74%
72%
58%
62%
61%
63%
60%
60%
68%
71%
105%
48%
77%
68%
52%
59%
47%
53%
54%
61%
N CLIE
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
S/,
VARIACION PORCENTUAL
85%
83%
77%
75%
78%
73%
73%
72%
84%
84%
N CLIE
VARIACION PORCENTUAL
Costos de corte y reconexin regulados por el OSINERGMIN a diciembre 2008
anual
anual
Costos de conexin domiciliaria regulados por el OSINERGMIN a diciembre 2008

Cargo Fijo del sistema prepago regulado por el OSINERGMIN a diciembre 2008
Cargo Fijo del sistema convencional calculado en el Informe Final
Costos de Gestin y Operacin calculados en el Informe Final
Sistema post pago
unidad
S/./u
S/./ao
S/./mes
S/./ao
S/./ao
S/./ao
S/./ao
S/./ao
PSE Huarochiri (Informacin suministrada por Adinelsa)
N
Rubro
Convencional
1 Conexin domiciliaria
293
anualidad
32,5
2 Cargo Fijo
3,34
3 Gestin Comercial
5,63
4 Operacin Comercial
3,32
5 Prdidas por moras
39
6 Corte y Reconexin
7,48
Total anual
128
100%
usuarios ELPU 3337
Anexo N 7.13
Evaluacin del Sistema de Medicin
0
0
0
0
0
0
0
0
0,8
-0,8
0
mora (S/.)
943
1010
1740
1436
1610
1559
1733,2
1623
989
1394
14037
mora (S/.)
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
S/./ cliente
2,6
2,8
4,8
4,0
4,5
4,3
4,8
4,5
2,7
3,9
39
S/./ cliente
232
(Sector Tpico SER)
Formatos A
Ao 2 008
PRICONSA
OSINERGMIN
233
234
UNIDAD
1,92
2,94
214
6
134
5833,14
1963,83
48968
1377
134
km
km
unidad
unidad
unidad
5831,22
1960,89
48754
1371
1926
760
17
km
km
unidad
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
4101,78
4,77
1324
Fuente: VNRGIS 2008

(1) Estado= Consolidado; Metrado Existente.
(2) La obra PSE Sandia II Etapa se ubica en el Sistema Elctrico: SE0027 (Azngaro).
SERVICIO PARTICULAR
ALUMBRADO PBLICO
LUMINARIAS
EQUIPOS DE CONTROL DE AP
ESTRUCTURAS PARA ALUMBRADO PBLICO
SUB TOTAL RED DE BAJA TENSIN
SERVICIO PARTICULAR
ALUMBRADO PBLICO
LUMINARIAS
ESTRUCTURAS PARA ALUMBRADO PBLICO
INSTALACIONES NO ELCTRICAS
TOTAL
RED SUBTERRNEA
SERVICIO PARTICULAR
ALUMBRADO PBLICO
LUMINARIAS
RED AREA
SUB TOTAL MEDIA TENSIN

SUBESTACIONES
SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIN MT/BT
S.E.D AREA MONOPOSTE
S.E.D AREA BIPOSTE
S.E.D CONVENCIONAL
BAJA TENSIN
RED AREA
km
RED SUBTERRNEA
km
EQUIPOS DE PROTECCIN Y SECCIONAMIENTO unidad
MEDIA TENSIN
COMPONENTES
187,00
66,75
1896
43
187,00
66,75
1896
43
81
25
48
304,87
METRADOS (1)
SISTEMA
ELCTRICO
TOTAL EMPRESA MODELO (2)
84,53
33,66
17,57
0,78
17,51
36 827,83
29 515,76
3 345,82
3 800,71
148,04
17,51
6 781,05
75 703,04
29 431,22
3 312,16
3 783,15
147,26
3 014,03
4 001,32
302,17
24 044,20
300,19
432,25
24 776,64
TOTAL EMPRESA
505,65
5 261,99
1 568,99
1 307,07
107,88
148,83
5,20
1 307,07
107,88
148,83
5,20
201,05
152,52
21,23
2 833,78
2 812,55
SISTEMA
ELCTRICO
MODELO (2)
VNR (miles US$)
RESUMEN DEL VALOR NUEVO DE REEMPLAZO DE LAS INSTALACIONES DE DISTRIBUCIN ELCTRICA
A - FORMATO I-1
TOTAL EMPRESA
SISTEMA
ELCTRICO
MODELO (2)
Anualidad del VNR (miles US$)
235
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
CDIGO
Otras (INES)
Distribucin Media Tensin

Distribucin Baja Tensin
Alumbrado Pblico
ACTIVIDAD
6 781,05
32 094,16
32 861,57
3 966,26
TOTAL EMPRESA
505,65
3 187,35
1 414,96
154,04
SISTEMA
ELCTRICO
MODELO (2)
VNR (miles US$)

TOTAL EMPRESA
SISTEMA
ELCTRICO
MODELO (2)
RESUMEN DEL VALOR NUEVO DE REEMPLAZO POR ACTIVIDAD
A - FORMATO I-2
Reporte Formato A1 y C1 del VNRGIS-2008

Documento de Respaldo
236
4
2
12
24
52
20
(1)De conformidad al artculo 184 del Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas

(2) Energa = Potencia * NHUBT
(a) Clientes atendisdos en el mes
(b) Potencia facturada en la punta
137893
TOTAL EMPRESA (LIBRE+REGULADO)
77,05
2883,38
2786,88
65
20
77
63
155
380
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
2938,25
2938,25
19,951
10,971
36,776
31,703
4,063
1225,832
267,188
1080,806
1101,476
4,172
7,234
8,196
259,692
69,888
168,497
238,295
1101,476
14105,970
12766,199
851,726
2242,637
765,623
921,232
516,284
308,964
177,749
688,625
1833,051
406,857
0,000
9074,862
24,123
18,205
44,972
77,723
161,325
35,766
1485,524
337,076
1249,303
157,553
461,881
3691,337
1339,771
1339,771
Energa Facturada (MW.h)

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
238,295
Punta
(e)
Exceso de potencia facturada a precio fuera de punta

Facturacin atribuible unicamnete al cargo fijo
facturacin atribuible a la venta de energa
Facturacin atribuible a la venta de potencia
34,42
182,71
211,66
642,61
789,13
4465,14
694,17
2822,97
8771,41
Potencia Facturada (kW)

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
2786,88
Punta
(b)
71004
40978
6310
4516
1365
512
207
264
11682
560
0
137512
Clientes
(a)
137892
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
TOTAL MERCADO REGULADO
2P2E
1P2E, Presente en Punta
1P2E, Presente Fuera de Punta
2E
1E, Residencial Total
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1E-BT, No Residencial
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO
Clientes Libres en MAT

Clientes Libres en AT
Clientes Libres en MT
Clientes Libres en BT
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
Resmen de Informacin Comercial - Mercado Libre y Regulado
312,878
312,874
0,018
0,007
0,045
0,115
0,199
0,016
0,000
162,900
91,149
14,206
10,198
3,124
1,181
0,480
0,610
26,457
0,016
0,000
310,721
0,366
0,100
0,367
0,353
0,967
2,153
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
3564,841
3411,028
3,058
2,201
5,916
9,662
20,109
5,860
0,000
223,500
739,919
304,141
354,570
185,810
104,844
56,649
228,657
745,804
0,000
0,000
2990,700
168,257
40,231
139,419
17,780
54,641
420,328
153,813
153,813
697,859
641,468
10,073
2,957
11,632
18,341
43,849
3,125
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
152,083
0,000
242,060
118,243
29,055
142,610
24,471
85,029
399,408
56,391
56,391
Facturacin (miles S/.)

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
11647,25
12723,587
13733,142
13651,338
4575,578
4365,370
386,400
831,068
318,347
364,768
188,934
106,025
57,129
229,267
772,261
152,099
0,000
3543,481
13,149
5,165
17,593
28,118
64,157
9,001
286,866
69,386
282,396
42,604
140,637
821,889
210,208
210,208
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Enero
237
4
3
12
23
53
20

138304
62,68
3154,26
2811,7
65
18
78
62
156
379
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
3077,13
3077,13
19,145
11,451
33,956
28,515
3,813
1151,779
234,249
975,515
1140,537
4,256
7,793
7,586
264,357
59,180
160,819
250,497
1140,537
13723,316
12332,282
854,905
2194,885
748,581
919,414
509,396
318,414
150,760
676,417
1881,668
313,465
0,000
8916,027
23,401
19,244
41,542
72,069
159,538
32,328
1416,136
293,429
1136,334
181,732
388,624
3416,255
1391,034
1391,034

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
250,497
Punta
(e)

36,03
173,57
207,86
681,76
716
4338,01
794,84
2576,23
8425,08

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
2811,7
Punta
(b)
72374
40217
6167
4527
1347
528
176
256
11698
519
0
137924
Clientes
(a)
138303
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
316,657
316,653
0,018
0,011
0,045
0,107
0,210
0,081
0,000
167,630
90,037
13,982
10,307
3,107
1,224
0,409
0,598
26,713
0,016
0,000
314,495
0,368
0,088
0,373
0,367
0,962
2,158
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
3514,396
3340,212
2,945
2,308
5,369
8,775
19,650
6,831
0,000
222,979
719,311
293,923
349,692
181,432
107,094
48,561
223,828
760,477
0,000
0,000
2953,175
159,327
33,923
127,708
20,053
46,026
387,037
174,184
174,184
663,578
606,445
9,522
3,073
12,005
17,246
45,831
1,225
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
117,477
0,000
206,379
125,688
25,830
140,890
27,731
79,927
400,066
57,133
57,133

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
4494,631
4263,310
390,609
809,348
307,905
359,999
184,539
108,318
48,970
224,426
787,190
117,493
0,000
3474,049
12,485
5,392
17,419
26,128
65,691
8,137
285,383
59,841
268,971
48,151
126,915
789,261
231,321
231,321
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Febrero
238
4
3
13
16
59
20

138933
61,54
3321,44
2923
65
19
78
38
181
381
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
3077,89
3077,89
15,121
10,415
47,737
31,956
4,575
1211,388
232,434
1044,000
1338,109
3,982
7,957
8,780
285,318
63,091
181,926
254,879
1338,109
14922,722
13329,734
846,743
2236,030
795,020
966,618
543,832
322,375
152,372
699,145
1899,684
284,706
0,000
9122,892
19,103
18,372
56,517
51,583
194,261
36,531
1496,706
295,525
1225,926
531,882
656,803
4206,842
1592,988
1592,988

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
254,879
Punta
(e)

36,84
194,46
145,38
756,21
690,76
4635,37
453,5
3007,28
8786,91

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
2923
Punta
(b)
71727
40754
6546
4745
1432
535
178
273
11715
531
0
138551
Clientes
(a)
138932
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
318,117
318,11
0,02
0,01
0,05
0,07
0,25
0,08
0,00
166,18
91,29
14,84
10,80
3,30
1,24
0,41
0,64
26,75
0,02
0,00
315,94
0,37
0,10
0,36
0,22
1,13
2,17
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
3631,633
3446,61
2,40
2,23
7,41
6,43
23,64
6,83
0,00
220,65
733,23
311,81
369,01
194,49
108,57
51,15
226,28
766,74
0,00
0,00
3030,87
168,78
34,10
137,11
14,09
61,66
415,74
185,021
185,021
553,442
492,98
9,34
3,09
12,91
12,71
49,56
1,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,11
0,00
91,95
130,79
24,60
140,88
16,57
88,19
401,03
60,46
60,46

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
4503,192
4257,71
386,83
824,53
326,65
379,81
197,79
109,81
51,56
226,91
793,49
3,13
0,00
3438,77
11,77
5,33
20,38
19,20
73,45
8,14
299,94
58,79
278,36
30,88
150,98
818,94
245,485
245,485
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Marzo
239
4
3
13
15
59
19

139643
82,05
3427,07
3077,33
65
23
74
43
177
382
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
3842,98
3842,98
15,638
17,114
44,768
34,920
3,984
1222,123
294,992
1117,387
1280,844
4,223
8,839
6,521
284,010
81,815
184,959
278,606
1280,844
14816,118
13256,669
872,019
2276,214
795,324
973,765
526,077
332,813
187,252
795,744
1976,743
298,609
0,000
9425,706
19,861
25,953
51,289
45,907
209,232
38,904
1506,133
376,807
1302,346
149,001
496,676
3830,963
1559,449
1559,449

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
278,606
Punta
(e)

27,28
208,87
203,22
751,5
949,53
4536,49
568,08
2941,35
8995,45

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
3077,33
Punta
(b)
71452
41581
6533
4762
1388
553
219
291
11739
629
0
139260
Clientes
(a)
139642
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
309,208
309,204
0,018
0,011
0,049
0,057
0,248
0,077
0,000
158,036
91,446
14,658
10,681
3,111
1,237
0,489
0,649
26,230
0,016
0,000
307,013
0,368
0,123
0,348
0,265
1,087
2,191
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
3724,949
3560,222
2,489
3,279
6,489
5,865
25,510
7,853
0,000
227,102
746,902
313,643
371,268
188,227
111,909
59,787
261,880
792,686
0,000
0,000
3124,889
170,476
43,572
146,348
17,235
57,702
435,333
164,727
164,727
672,336
611,053
9,495
4,115
13,241
11,861
50,089
1,615
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
111,879
0,000
202,295
135,441
33,644
133,434
20,480
85,759
408,758
61,283
61,283

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
4706,493
4480,479
385,138
838,348
328,301
381,949
191,338
113,146
60,276
262,529
818,916
111,895
0,000
3634,197
12,002
7,405
19,779
17,783
75,847
9,545
306,285
77,339
280,130
37,980
144,548
846,282
226,014
226,014
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Abril
2008
240
4
2
14
15
60
19

140279
82,05
3660,42
3901,73
64
18
79
39
181
381
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
3988,41
3988,41
16,259
8,427
31,525
30,225
4,373
1013,789
203,264
1044,158
1540,527
3,45
7,018
6,873
266,369
55,346
174,392
353,823
1540,527
14900,345
13005,995
856,913
2372,774
820,539
1028,089
553,435
344,919
203,229
832,143
2003,019
359,934
0
9676,277
19,709
15,445
38,398
63,021
130,112
34,598
1280,158
258,61
1218,55
113,701
458,699
3329,718
1894,35
1894,35

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
353,823
Punta
(e)

27,28
208,87
203,22
751,5
693,46
4808,33
486,15
3160,79
9148,73

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
3901,73
Punta
(b)
69929
43215
6761
5039
1448
573
237
301
11742
538
0
139897
Clientes
(a)
140278
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
328,080
328,076
0,018
0,008
0,054
0,063
0,252
0,078
0,000
165,505
99,044
15,657
11,714
3,410
1,357
0,562
0,717
27,388
0,018
0,000
325,845
0,368
0,101
0,380
0,240
1,142
2,231
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
3612,330
3374,310
2,349
1,986
4,728
7,261
15,825
7,089
0,000
209,393
730,967
302,652
367,612
186,297
108,171
62,868
255,379
761,072
0,000
0,000
3023,649
134,754
27,818
125,690
11,779
50,620
350,661
238,020
238,020
706,653
605,025
9,233
2,141
14,855
16,078
48,547
1,132
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
127,606
0,000
219,592
128,519
22,333
134,166
16,235
84,180
385,433
101,628
101,628

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
4647,063
4307,411
374,898
830,011
318,309
379,326
189,707
109,528
63,430
256,096
788,460
127,624
0,000
3569,086
11,600
4,135
19,637
23,402
64,624
8,299
263,641
50,252
260,236
28,254
135,942
738,325
339,652
339,652
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Mayo
241
4
5
11
21
56
19

140557
82,53
3670,43
3885,28
64
31
67
45
173
380
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
3981,67
3981,67
18,91
20,801
28,524
37,042
5,839
1321,558
419,436
1062,913
1536,826
5,648
13,91
5,881
327,963
142,016
188,132
318,185
1536,826
15935,021
14080,01
860,382
2423,39
822,754
1018,888
570,418
358,784
195,212
904,028
2032,118
305,694
0
9863,391
24,558
34,711
34,405
85,904
149,264
42,881
1649,521
561,452
1251,045
188,16
566,441
4216,619
1855,011
1855,011

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
318,185
Punta
(e)

64,67
135,82
243,16
713,34
1518,72
4608,33
670,34
3118,85
9916,24

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
3885,28
Punta
(b)
69371
44202
6788
4992
1491
593
229
327
11753
314
0
140176
Clientes
(a)
140556
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
329,870
329,866
0,018
0,019
0,042
0,086
0,237
0,079
0,000
164,481
101,580
15,755
11,623
3,522
1,410
0,547
0,781
27,436
0,018
0,000
327,634
0,369
0,151
0,335
0,295
1,082
2,232
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
3726,749
3487,187
2,809
4,057
4,243
10,019
18,235
9,269
0,000
210,748
748,103
305,562
309,694
191,899
113,149
59,476
283,142
774,937
0,000
0,000
3045,342
168,410
59,335
129,233
19,741
65,126
441,845
239,562
239,562
715,130
614,152
9,338
8,644
8,730
19,969
48,221
1,249
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
107,634
0,000
203,785
131,738
48,838
125,034
20,963
83,794
410,367
100,978
100,978

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
4771,749
4431,205
375,229
849,683
321,317
321,317
195,421
114,559
60,023
283,923
802,373
107,652
0,000
3576,761
12,165
12,720
13,015
30,074
66,693
10,597
300,517
108,324
254,602
40,999
150,002
854,444
340,544
340,544
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Junio
242
4
4
11
23
54
20

141085
73,21
3595,3
5868,94
65
29
69
56
169
388
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
6104,22
6104,22
19,445
15,529
30,393
34,385
6,281
1203,596
495,413
873,136
2491,168
5,633
11,225
7,574
285,740
176,542
171,742
483,830
2491,168
16887,919
13912,921
861,652
2420,884
855,083
1080,327
576,344
360,138
198,366
836,632
2093,787
275,346
0,000
9922,130
25,078
26,754
37,967
86,989
146,117
40,666
1489,336
671,955
1044,878
224,010
560,612
3990,791
2974,998
2974,998

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
483,830
Punta
(e)

49,69
169,68
248,63
732,57
1734,23
4083,94
823,24
3036,67
9678,08

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
5868,94
Punta
(b)
69562
43924
7033
5282
1510
596
234
328
11768
343
0
140696
Clientes
(a)
141084
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
335,325
335,321
0,018
0,016
0,043
0,101
0,227
0,084
0,000
167,219
102,107
16,516
12,448
3,601
1,434
0,566
0,790
27,827
0,019
0,000
333,016
0,378
0,140
0,352
0,359
1,076
2,305
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
4300,158
3587,777
2,886
3,155
4,734
10,307
19,262
9,300
0,000
212,853
756,071
320,022
392,716
197,330
113,587
61,073
259,629
805,292
0,000
0,000
3168,217
155,278
72,077
107,482
23,521
61,202
419,560
712,381
712,381
736,828
616,941
9,295
4,145
13,134
21,103
50,047
1,111
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
97,648
0,000
196,483
132,878
59,726
118,463
26,485
82,906
420,458
119,887
119,887

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
5372,311
4540,039
380,072
858,178
336,538
405,164
200,931
115,021
61,639
260,419
833,119
97,667
0,000
3697,716
12,199
7,316
17,911
31,511
69,536
10,495
288,534
131,943
226,297
50,365
145,184
842,323
832,272
832,272
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Julio
2008
243
4
5
10
24
55
20

141764
75,04
3630,8
6229,64
65
26
74
53
173
391
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
6169,11
6169,11
15,573
20,826
30,189
34,904
6,202
1307,329
440,788
933,659
3007,656
5,096
10,107
7,158
314,652
140,518
190,871
598,241
3007,656
17732,722
14126,825
850,750
2474,209
866,758
1061,587
583,381
357,492
205,086
865,039
2079,185
329,368
0,000
10039,114
20,669
30,933
37,347
102,795
133,409
41,106
1621,981
581,306
1124,530
205,720
554,174
4087,711
3605,897
3605,897

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
598,241
Punta
(e)

55,22
201,27
289,38
668,6
1500,31
4697,13
822,39
3172,32
10192,15

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
6229,64
Punta
(b)
68793
45111
7153
5206
1526
593
241
348
11788
495
0
141372
Clientes
(a)
141763
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
342,500
342,495
0,019
0,020
0,040
0,106
0,235
0,085
0,000
168,006
106,828
17,167
12,534
3,715
1,455
0,595
0,856
28,433
0,024
0,000
340,118
0,384
0,131
0,384
0,355
1,123
2,377
0,005
0,005
Cargo Fijo
(h)
4548,927
3592,854
2,335
3,692
4,506
12,948
18,778
9,079
0,000
208,960
766,411
323,018
383,657
197,787
112,445
61,892
267,029
795,084
0,000
0,000
3167,621
163,776
62,544
115,496
22,151
61,266
425,233
956,073
956,073
737,875
642,773
9,325
4,637
13,479
24,922
47,223
1,365
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
115,820
0,000
216,771
131,028
50,706
132,957
26,797
84,514
426,002
95,102
95,102

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
5629,302
4578,122
376,966
873,239
340,185
396,191
201,502
113,900
62,487
267,885
823,517
115,844
0,000
3724,510
11,679
8,349
18,025
37,976
66,236
10,529
295,188
113,381
248,837
49,303
146,903
853,612
1051,180
1051,180
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Agosto
244
4
5
10
29
51
19

142429
80,01
3642,85
6338,2
65
31
69
75
155
395
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
6205,64
6205,64
18,502
19,434
29,695
32,533
5,149
1292,747
506,426
860,562
2970,235
5,122
8,479
7,162
309,951
159,365
166,363
646,348
2970,235
17650,048
14033,465
877,219
2437,561
836,085
1018,644
542,057
373,431
170,531
919,668
2019,742
466,475
0,000
10009,580
23,624
27,913
36,857
90,659
131,432
37,682
1602,698
665,791
1026,925
252,883
475,588
4023,885
3616,583
3616,583

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
646,348
Punta
(e)

57,43
148,73
302,11
631,19
1750,57
4476,11
986,61
3180
10393,29

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
6338,2
Punta
(b)
70609
44371
6897
4977
1422
616
199
335
11814
675
0
142033
Clientes
(a)
142428
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
346,998
346,99
0,02
0,02
0,04
0,13
0,22
0,08
0,00
174,07
106,05
16,70
12,09
3,50
1,53
0,50
0,83
28,75
0,02
0,00
344,55
0,39
0,18
0,34
0,51
1,02
2,44
0,005
0,005
Cargo Fijo
(h)
4723,806
3723,12
2,70
3,35
4,51
10,85
16,47
8,08
0,00
218,18
763,07
315,12
371,85
183,93
119,07
51,69
291,79
781,57
165,16
0,00
3307,38
162,98
70,92
103,69
26,84
51,31
415,746
1000,684
1000,684
641,25
541,43
9,58
4,78
13,21
27,51
46,22
1,42
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
102,72
133,12
57,68
129,97
33,96
83,99
438,715
99,818
99,818

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
5712,054
4611,55
392,25
869,12
331,81
383,94
187,44
120,60
52,18
292,63
810,31
165,19
0,00
3754,65
12,30
8,15
17,75
38,48
62,91
9,58
296,49
128,78
234,00
61,31
136,32
856,90
1100,507
1100,507
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Setiembre
245
4
4
11
29
51
19

143226
87,42
3760,16
65
29
71
66
168
399
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
17,980
19,024
29,130
33,652
6,098
1213,620
349,137
1113,990
0,000
4,908
8,834
6,819
304,440
111,564
213,751
0,000
0,000
14168,745
14168,745
859,337
2470,750
907,471
1073,674
564,062
385,471
196,147
871,495
2092,626
317,097
0,000
10097,297
22,888
27,858
35,949
95,734
136,988
39,750
1518,060
460,701
1327,741
228,218
536,728
4071,448
0,000
0,000

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)

56,99
143,77
301,17
632,4
1240,1
5037,41
797,28
3032,11
10106,9

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
69909
44817
7479
5267
1487
636
230
319
11809
756
0
142827
Clientes
(a)
143226
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
354,569
354,569
0,019
0,016
0,045
0,129
0,224
0,083
0,000
175,352
108,829
18,392
12,995
3,721
1,602
0,580
0,806
29,241
0,024
0,000
352,058
0,394
0,157
0,370
0,445
1,145
2,511
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
3858,709
3858,709
2,824
3,622
4,773
12,600
18,579
9,639
0,000
224,111
813,811
359,106
412,157
203,643
130,282
63,761
289,202
850,932
0,000
0,000
3399,042
170,407
52,501
147,838
26,183
62,738
459,667
0,000
0,000
686,084
686,084
9,998
4,860
12,999
29,363
48,022
1,251
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
119,101
0,000
225,594
143,606
45,955
150,159
28,681
92,089
460,490
0,000
0,000

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
4899,362
4899,362
399,463
922,640
377,498
425,152
207,364
131,884
64,341
290,008
880,173
119,125
0,000
3976,694
12,841
8,498
17,817
42,092
66,825
10,973
314,407
98,613
298,367
55,309
155,972
922,668
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Octubre
246
4
6
8
26
53
19

144051
87,3
3679,27
65
32
68
63
174
402
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
19,218
31,366
19,623
34,557
5,423
1167,528
563,474
754,069
0,000
5,504
12,555
4,769
273,579
141,786
158,695
0,000
0,000
13444,860
13444,860
981,814
2394,979
831,895
997,978
520,821
307,603
171,555
789,956
1993,864
349,087
0,000
9692,993
24,722
43,921
24,392
88,096
132,330
39,980
1441,107
705,260
912,764
222,795
469,941
3751,867
0,000
0,000

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)

59,19
108,74
280,5
726,95
1699,22
4649,05
865,9
2996,25
10210,42

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
73678
43314
6850
4881
1369
506
201
295
11818
621
0
143649
Clientes
(a)
144051
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
351,222
351,222
0,014
0,004
0,025
0,065
0,159
0,043
0,000
186,091
105,807
16,946
12,421
3,436
1,283
0,510
0,749
21,919
0,007
0,000
349,479
0,282
0,078
0,232
0,311
0,840
1,743
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
3501,107
3501,107
3,410
2,081
3,165
7,608
12,252
3,714
0,000
273,678
839,835
351,011
407,125
199,970
111,668
59,561
273,883
554,312
1,045
0,000
3104,318
174,503
32,235
113,570
21,426
55,055
396,789
0,000
0,000
408,560
408,560
8,104
2,086
8,148
12,083
30,455
0,966
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
61,842
111,776
26,311
121,096
20,262
67,273
346,718
0,000
0,000

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
4260,889
4260,889
459,769
945,642
367,957
419,546
203,406
112,951
60,071
274,632
576,231
1,052
0,000
3515,639
11,528
4,171
11,338
19,756
42,866
4,723
286,561
58,624
234,898
41,999
123,168
745,250
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Noviembre
247
4
5
9
28
51
20

145412
56,91
2937,13
65
34
67
68
169
403
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
19,243
19,102
26,476
25,705
4,928
1157,244
630,037
770,380
0,000
5,361
10,337
6,169
291,066
195,907
144,855
0,000
0,000
14537,697
14537,697
951,611
2461,435
898,341
1069,157
530,986
335,569
162,304
784,586
2016,407
495,713
0,000
10585,819
24,604
29,439
32,645
217,701
544,688
30,633
1448,310
825,944
915,235
217,701
544,688
3951,878
0,000
0,000

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)

26,44
85,71
134,01
441,25
883,65
3734,85
650,28
2303,06
7571,84

Total
Fuera de Punta
(c)
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
72919
44286
7383
5238
1394
551
189
285
11819
828
0
145009
Clientes
(a)
145412
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
352,377
352,377
0,015
0,004
0,025
0,073
0,151
0,047
0,000
185,550
109,080
18,419
13,095
3,518
1,404
0,482
0,727
18,028
0,010
0,000
350,628
0,283
0,069
0,242
0,348
0,807
1,749
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
3648,788
3648,788
3,258
2,003
3,059
7,947
14,562
2,531
0,000
268,028
878,023
385,791
446,113
209,306
124,868
57,680
275,115
550,364
0,000
0,000
3228,648
173,680
44,437
114,939
22,612
64,472
420,140
0,000
0,000
410,623
410,623
7,823
2,173
8,076
11,790
30,415
0,691
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
2,112
0,000
63,080
111,229
33,322
112,532
22,142
68,318
347,543
0,000
0,000

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
Mes
2008
4411,788
4411,788
453,578
987,103
404,210
459,208
212,824
126,272
58,162
275,842
568,392
2,122
0,000
3642,356
11,096
4,180
11,160
19,810
45,128
3,269
285,192
77,828
227,713
45,102
133,597
769,432
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
Diciembre
248
4
5
9
28
51
20
65
34
67
68
169
403
390,097
60,728
10525,071
28405,748
9943,474
12129,373
6537,093
4105,973
2170,563
9663,478
23921,894
4202,351
0,000
116426,088
272,340
318,748
472,280
1078,181
2228,696
450,825
17955,670
6033,856
13735,577
2673,356
6170,855
46569,314
19830,081

182825,483
214,985
204,460
388,792
14488,533
4636,838
11630,575
57,355
114,288
83,488
3467,137
1397,018
2105,002
16407,378
145412
(c)
(h)
(i)
(j)
531,48
1962,2
2770,3
8129,88
0
14165,68
54070,16
8612,78
35347,88
3422,703
19830,081
0,00
0,00
39385,30
16407,378

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
3422,703
Punta
(e)
162995,402
907,79
41362,51
37822,70
39385,30

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
37822,70
Punta
(b)
72919
44286
7383
5238
1394
551
189
285
11819
828
0
145009
Clientes
(a)
145412
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2008
Total Empresa
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
3997,801
3997,763
2041,026
1203,252
193,231
140,907
41,069
16,355
6,129
8,753
315,169
0,208
0,000
3971,502
0,212
0,147
0,502
1,095
2,611
0,836
4,317
1,414
4,087
4,066
12,377
26,261
0,038
0,038
Cargo Fijo
(h)
46356,393
42531,928
2720,176
9235,652
3885,800
4535,470
2320,120
1365,664
694,142
3135,812
8939,266
166,206
0,000
37543,851
33,470
33,958
58,902
110,265
222,873
86,075
1970,634
573,687
1508,530
243,410
691,816
4988,077
3824,465
3824,465
7630,218
6877,538
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
954,469
0,000
2032,549
111,131
46,708
142,417
222,972
538,476
16,376
1534,052
458,002
1582,192
284,775
985,968
4844,989
752,680
752,680

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
4575,578
4494,631
4503,192
4706,493
57984,412
53407,229
4761,202
10438,904
4079,031
4676,377
2361,189
1382,019
700,271
3144,565
9254,435
1120,883
0,000
43547,902
144,813
80,813
201,821
334,332
763,960
103,287
3509,003
1033,103
3094,809
532,251
1690,161
9859,327
4577,183
4577,183
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
249
4
3
11
27
61
15

101979
7701,02
1335,75
6913,71
70
26
62
50
126
334
2007
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
8318,93
8318,93
54,564
31,123
72,893
25,705
4,928
2798,135
1253,825
2171,788
2803,968
9,982
22,374
15,783
627,616
282,004
378,713
596,413
2803,968
37011,245
33610,864
2469,172
5960,052
2049,420
2512,797
1453,678
863,251
424,825
1558,642
5290,450
1131,033
0,000
24735,885
64,546
53,497
88,676
254,608
474,559
86,679
3425,751
1535,829
2550,501
319,484
1043,414
8874,979
3400,381
3400,381

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
596,413
Punta
(e)

41,52
119,49
252,7
945,84
0
1011,25
2660,41
425
1837,34

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
6913,71
Punta
(b)
40527
36844
5680
4121
1268
478
168
214
11587
636
0
101644
Clientes
(a)
101978
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
854,707
854,695
462,896
232,473
36,417
26,591
8,377
3,143
1,100
1,363
75,421
0,033
0,000
849,358
0,051
0,036
0,116
0,437
0,729
0,175
1,125
0,304
0,849
0,816
2,243
5,337
0,012
0,012
Cargo Fijo
(h)
8433,131
8049,055
628,936
1903,678
788,175
937,297
506,894
188,847
135,067
492,370
1384,465
0,000
0,000
7090,772
7,316
5,852
11,289
28,430
54,266
17,890
347,905
155,470
269,855
33,682
151,371
958,283
384,076
384,076
2007
2359,412
2221,481
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
701,557
221,366
0,000
1193,668
31,397
9,738
30,825
62,838
132,747
3,200
355,767
121,054
309,209
46,051
195,732
1027,813
137,931
137,931
11647,250
11125,231
1091,832
2136,151
824,592
963,888
515,271
191,990
136,167
493,733
2161,443
221,399
0,000
9133,798
38,764
15,626
42,230
91,705
187,742
21,265
704,797
276,828
579,913
80,549
349,346
1991,433
522,019
522,019
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
I Trimestre
Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
250
4
3
12
27
56
18
72
25
66
56
128
347
25,705
4,928
2496,037
6422,248
2190,960
2676,385
1562,086
967,809
505,515
1956,175
5634,834
508,974
0,000
25967,292
76,668
55,929
96,491
229,673
463,520
123,988
3663,007
1340,891
3575,372
389,711
1035,305
10004,286
2723,776

38695,354
63,784
33,898
79,505
2988,280
1071,436
3069,526
12,884
22,031
16,986
674,727
269,455
505,846
2241,044
133516
(c)
(h)
(i)
(j)
40,57
132,84
241,6
950,48
0
1092,56
2604,38
406,44
1864,13
482,732
2723,776
6790,04
2241,044

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
482,732
Punta
(e)
35971,578
66
1809,36
6340,37
6790,04

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
6340,37
Punta
(b)
68219
39900
6093
4437
1381
542
213
264
11662
337
0
133168
Clientes
(a)
133515
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2007
Total Empresa
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
867,633
867,621
451,737
250,771
38,765
28,277
8,960
3,549
1,304
1,704
75,491
0,045
0,000
862,109
0,051
0,029
0,129
0,392
0,688
0,217
1,119
0,345
0,908
0,888
2,252
5,512
0,012
0,012
Cargo Fijo
(h)
10023,275
9703,927
641,373
2077,227
851,002
1010,828
546,915
319,374
160,736
635,616
2241,937
0,000
0,000
8619,200
9,227
6,313
12,056
26,013
54,935
25,648
388,988
146,266
389,900
42,661
116,912
1084,727
319,348
1832,679
1703,420
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
187,933
0,000
448,876
31,965
9,106
30,386
60,017
125,085
4,384
377,123
120,789
509,468
55,420
191,744
1254,544
129,259
129,259

Energa
Potencia
(i)
(j)
319,348
2007
12723,587
12274,968
1093,110
2327,998
889,767
1039,105
555,875
322,923
162,040
637,320
2317,428
187,978
0,000
9930,185
41,243
15,448
42,571
86,422
180,708
30,249
767,230
267,400
900,276
98,969
310,908
2344,783
448,619
448,619
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
II Trimestre
Ao
251
5
2
13
26
56
18
67
25
68
55
143
358
25,705
4,928
2504,025
6737,941
2290,858
2719,261
1622,979
1016,031
543,845
2081,091
5882,956
545,106
0,000
27085,479
96,138
67,096
96,879
277,051
483,541
120,681
4009,832
2248,292
3792,611
319,289
1267,389
11637,413
4176,522

42899,414
79,852
42,230
80,630
3285,040
1376,246
3243,488
16,286
24,866
16,249
724,792
872,046
549,123
3499,043
135606
(c)
(h)
(i)
(j)
84,55
245,33
480,56
1372,74
0
2031,51
6554,41
553,58
4741,49
677,479
4176,522
7846,78
3499,043

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
677,479
Punta
(e)
38722,892
142,96
4310,89
7172,27
7846,78

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
7172,27
Punta
(b)
68785
41124
6100
4470
1367
563
207
271
11673
567
0
135247
Clientes
(a)
135605
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2007
Total Empresa
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
893,861
893,849
454,104
267,416
41,133
30,287
9,447
3,764
1,425
1,837
76,976
0,045
0,000
887,942
0,069
0,029
0,133
0,435
0,631
0,211
1,103
0,351
0,955
0,999
2,499
5,907
0,012
0,012
Cargo Fijo
(h)
10962,002
10444,173
651,461
2210,507
900,630
1078,304
583,556
342,484
172,687
682,778
2373,400
0,000
0,000
9146,023
12,116
8,209
12,132
32,926
58,832
26,001
433,760
257,875
423,598
34,715
148,202
1298,150
517,829
1877,279
1729,458
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
205,144
0,000
501,373
42,844
11,230
32,804
71,368
133,762
4,221
364,798
179,288
392,583
57,122
234,294
1228,085
147,821
147,821

Energa
Potencia
(i)
(j)
517,829
2007
13733,142
13067,480
1105,565
2477,923
941,763
1108,591
593,003
346,248
174,112
684,615
2450,376
205,189
0,000
10535,338
55,029
19,468
45,069
104,729
193,225
30,433
799,661
437,514
817,136
92,836
384,995
2532,142
665,662
665,662
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
III Trimestre
Ao
252
4
3
12
20
56
20
65
16
81
33
183
378
25,705
4,928
2549,944
6696,355
2290,986
2834,163
1576,426
1007,889
531,220
2213,736
5805,821
677,075
0,000
27239,931
72,814
57,352
100,523
226,033
481,632
117,962
3943,487
881,434
3823,058
427,540
1397,134
10472,653
3996,032

41708,616
60,478
34,641
83,940
3175,200
693,714
3259,125
12,336
22,711
16,583
768,287
187,720
563,933
3299,875
137552
(c)
(h)
(i)
(j)
108,06
457,19
527,1
1985,31
0
2259,53
14053,44
1596,79
9036,4
696,157
3996,032
8577,49
3299,875

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
696,157
Punta
(e)
37712,584
221,69
8760,9
8307,69
8577,49

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
8307,69
Punta
(b)
69896
40910
6508
4883
1418
562
200
266
11677
738
0
137173
Clientes
(a)
137551
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2007
Total Empresa
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
927,588
927,576
479,681
271,321
42,195
31,211
9,416
3,828
1,421
1,843
78,879
0,045
0,000
921,234
0,053
0,033
0,134
0,311
0,628
0,235
1,103
0,283
1,098
0,849
3,009
6,342
0,012
0,012
Cargo Fijo
(h)
10898,852
10401,519
668,186
2209,035
920,209
1089,638
568,818
342,266
173,949
738,791
2358,638
0,000
0,000
9213,141
9,045
6,898
14,423
28,176
60,240
24,829
442,023
102,146
432,626
47,137
164,446
1188,378
497,333
1824,898
1653,473
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
167,519
0,000
434,500
30,050
9,333
34,533
57,848
130,645
4,572
369,011
80,764
437,095
67,381
264,722
1218,973
171,425
171,425

Energa
Potencia
(i)
(j)
497,333
2007
13651,338
12982,568
1147,867
2480,356
962,404
1120,849
578,234
346,094
175,370
740,634
2437,517
167,564
0,000
10568,875
39,148
16,264
49,090
86,335
191,513
29,636
812,137
183,193
870,819
115,367
432,177
2413,693
668,770
668,770
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
IV Trimestre
Ao
253
4
3
13
16
59
20
65
19
78
38
181
381
25,705
4,928
2553,374
6673,552
2309,224
2807,264
1569,512
949,753
480,881
2064,187
5614,403
1005,028
0,000
27113,781
66,627
55,821
143,031
201,375
515,124
104,625
4398,366
926,030
3611,563
871,167
1507,308
11314,434
4323,792

42752,007
54,217
32,837
118,469
3588,999
733,871
3100,321
12,410
22,984
24,562
809,367
192,159
511,242
3580,122
138933
(c)
(h)
(i)
(j)
107,29
550,74
564,9
2080,58
0
2195,89
13438,52
1942,51
8406,48
743,670
4323,792
9093,27
3580,122

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
743,670
Punta
(e)
38428,215
201,27
9359,08
8521,58
9093,27

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
8521,58
Punta
(b)
71727
40754
6546
4745
1432
535
178
273
11715
531
0
138551
Clientes
(a)
138932
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2008
Total Empresa
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
947,652
947,640
496,714
272,477
43,026
31,305
9,531
3,645
1,303
1,844
79,921
0,048
0,000
941,158
0,054
0,029
0,139
0,287
0,657
0,178
1,102
0,285
1,104
0,935
3,056
6,482
0,012
0,012
Cargo Fijo
(h)
10710,870
10197,852
667,128
2192,464
909,878
1073,275
561,728
320,512
156,355
678,760
2273,022
0,000
0,000
8974,749
8,407
6,735
18,699
24,862
63,402
19,522
496,366
108,250
404,240
51,923
162,324
1223,103
513,018
513,018
2008
1914,879
1740,895
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
272,669
0,000
540,390
28,938
9,123
36,550
48,297
139,238
5,575
374,716
79,484
424,381
68,774
253,150
1200,505
173,984
173,984
13573,401
12886,387
1163,842
2464,941
952,904
1104,580
571,259
324,157
157,658
680,604
2352,943
272,717
0,000
10456,297
37,399
15,887
55,388
73,446
203,297
25,275
872,184
188,019
829,725
121,632
418,530
2430,090
687,014
687,014
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
I Trimestre
Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
254
4
5
11
21
56
19
64
31
67
45
173
380
25,705
4,928
2589,314
7072,378
2438,617
3020,742
1649,930
1036,516
585,693
2531,915
6011,880
964,237
0,000
28965,374
64,128
76,109
124,092
194,832
488,608
116,383
4435,812
1196,869
3771,941
450,862
1521,816
11377,300
5308,810

45651,484
50,807
46,342
104,817
3557,470
917,692
3224,458
13,321
29,767
19,275
878,342
279,177
547,483
4358,197
140557
(c)
(h)
(i)
(j)
119,23
553,56
649,6
2216,34
0
3161,71
13953,15
1724,57
9220,99
950,614
5308,810
11813,06
4358,197

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
950,614
Punta
(e)
40342,674
246,63
10757,92
10864,34
11813,06

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
10864,34
Punta
(b)
69371
44202
6788
4992
1491
593
229
327
11753
314
0
140176
Clientes
(a)
140556
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2008
Total Empresa
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
967,158
967,146
488,022
292,070
46,070
34,018
10,043
4,004
1,598
2,147
81,054
0,052
0,000
960,492
0,054
0,038
0,145
0,206
0,737
0,234
1,105
0,375
1,063
0,800
3,311
6,654
0,012
0,012
Cargo Fijo
(h)
11064,028
10421,719
647,243
2225,972
921,857
1048,574
566,423
333,229
182,131
800,401
2328,695
0,000
0,000
9193,880
7,647
9,322
15,460
23,145
59,570
24,211
473,640
130,725
401,271
48,755
173,448
1227,839
642,309
2094,119
1830,230
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
347,119
0,000
625,672
28,066
14,900
36,826
47,908
146,857
3,996
395,698
104,815
392,634
57,678
253,733
1204,558
263,889
263,889

Energa
Potencia
(i)
(j)
642,309
2008
14125,305
13219,095
1135,265
2518,042
967,927
1082,592
576,466
337,233
183,729
802,548
2409,749
347,171
0,000
10780,044
35,767
24,260
52,431
71,259
207,164
28,441
870,443
235,915
794,968
107,233
430,492
2439,051
906,210
906,210
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
II Trimestre
Ao
255
4
5
10
29
51
19
65
31
69
75
155
395
25,705
4,928
2589,621
7332,654
2557,926
3160,558
1701,782
1091,061
573,983
2621,339
6192,714
1071,189
0,000
29970,824
69,371
85,600
112,171
280,443
410,958
119,454
4714,015
1919,052
3196,333
682,613
1590,374
12102,387
10197,478

52270,689
53,520
55,789
90,277
3803,672
1442,627
2667,357
15,851
29,811
21,894
910,343
476,425
528,976
8469,059
142429
(c)
(h)
(i)
(j)
162,34
519,68
840,12
2032,36
0
4985,11
13257,18
2632,24
9388,99
1728,419
10197,478
18478,97
8469,059

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
1728,419
Punta
(e)
42073,211
228,26
10868,95
18436,78
18478,97

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
18436,78
Punta
(b)
70609
44371
6897
4977
1422
616
199
335
11814
675
0
142033
Clientes
(a)
142428
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2008
Total Empresa
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
1024,823
1024,809
509,297
314,989
50,378
37,073
10,820
4,417
1,656
2,480
85,006
0,067
0,000
1017,687
0,056
0,056
0,123
0,335
0,683
0,251
1,151
0,450
1,076
1,227
3,218
7,122
0,014
0,014
Cargo Fijo
(h)
13572,891
10903,753
639,988
2285,547
958,157
1148,226
579,050
345,105
174,654
818,451
2381,941
165,161
0,000
9643,214
7,924
10,195
13,746
34,103
54,508
26,458
482,038
205,539
326,672
72,511
173,779
1260,539
2669,138
2115,953
1801,146
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
213,468
0,000
515,971
28,202
13,566
39,818
73,531
143,489
3,897
397,027
168,115
381,390
87,238
251,405
1285,175
314,807
314,807

Energa
Potencia
(i)
(j)
2669,138
2008
16713,667
13729,708
1149,285
2600,536
1008,535
1185,299
589,870
349,522
176,310
820,931
2466,947
378,696
0,000
11176,872
36,182
23,817
53,687
107,969
198,680
30,606
880,216
374,104
709,138
160,976
428,402
2552,836
2983,959
2983,959
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
III Trimestre
Ao
256
4
5
9
28
51
20
65
34
67
68
169
403
25,705
4,928
2792,762
7327,164
2637,707
3140,809
1615,869
1028,643
530,006
2446,037
6102,897
1161,897
0,000
30376,109
72,214
101,218
92,986
401,531
814,006
110,363
4407,477
1991,905
3155,740
668,714
1551,357
11775,193
0,000

42151,302
56,441
69,492
75,229
3538,392
1542,648
2638,439
15,773
31,726
17,757
869,085
449,257
517,301
0,000
145412
(c)
(h)
(i)
(j)
142,62
338,22
715,68
1800,6
0
3822,97
13421,31
2313,46
8331,42
0,000
0,000
0,000

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)
42151,302
231,63
10376,56

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
72919
44286
7383
5238
1394
551
189
285
11819
828
0
145009
Clientes
(a)
145412
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2008
Total Empresa
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-1
1058,168
1058,168
546,993
323,716
53,757
38,511
10,675
4,289
1,572
2,282
69,188
0,041
0,000
1052,165
0,048
0,024
0,095
0,267
0,534
0,173
0,959
0,304
0,844
1,104
2,792
6,003
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
11008,604
11008,604
765,817
2531,669
1095,908
1265,395
612,919
366,818
181,002
838,200
1955,608
1,045
0,000
9732,008
9,492
7,706
10,997
28,155
45,393
15,884
518,590
129,173
376,347
70,221
182,265
1276,596
0,000
1505,267
1505,267
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
121,213
0,000
350,516
25,925
9,119
29,223
53,236
108,892
2,908
366,611
105,588
383,787
71,085
227,680
1154,751
0,000
0,000

Energa
Potencia
(i)
(j)
0,000
2008
13572,039
13572,039
1312,810
2855,385
1149,665
1303,906
623,594
371,107
182,574
840,482
2024,796
122,299
0,000
11134,689
35,465
16,849
40,315
81,658
154,819
18,965
886,160
235,065
760,978
142,410
412,737
2437,350
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
IV Trimestre
Ao
257
4
2
12
24
52
20
1
65
20
20
20
20
146

(c) Exceso de potencia facturada a precio fuera de punta
137658
TOTAL VENTAS
71004
40978
6310
4516
1365
512
207
264
11682
560
0
137512
Clientes
(a)
137658
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
SUB TOTAL DISTRIBUCION
Clientes libres en BT
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
Clientes libres en MT
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION
VENTAS A NIVEL DE DISTRIBUCION

Clientes regulados en AT
SUB TOTAL A NIVEL DE GENERACION - TRANSMISION
VENTAS A NIVEL DE GENERACION - TRANSMISION
TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
77,05
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
2938,25
0,00
19,951
10,971
36,776
31,703
4,172
7,234
8,196
4,063
1101,476
1225,832
267,188
1080,806
Fuera de Punta
(f)
14105,970
14105,970
851,726
2242,637
765,623
921,232
516,284
308,964
177,749
688,625
1833,051
406,857
0,000
9074,862
24,123
18,205
44,972
77,723
161,325
35,766
1339,771
1485,524
337,076
1249,303
157,553
461,881
5031,108
Total
(g)=(e)+(f)
238,295
259,692
69,888
168,497
Punta
(e)
Enega facturada en la punta

Enega facturada en fuera de punta
34,42
182,71
211,66
642,61
0,00
789,13
4465,14
694,17
2822,97

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
2786,88
2883,38
Punta
(b)
2007 y 2008
Total Empresa y sistema Elctrico Modelo
Resmen de Informacin Comercial - Generacin, Transmisin y Distribucin
312,878
312,878
0,018
0,007
0,045
0,115
0,199
0,016
0,000
162,900
91,149
14,206
10,198
3,124
1,181
0,480
0,610
26,457
0,016
0,000
310,721
0,004
0,366
0,100
0,367
0,353
0,967
2,157
Cargo Fijo
(h)
3564,841
3564,841
3,058
2,201
5,916
9,662
20,109
5,860
0,000
223,500
739,919
304,141
354,570
185,810
104,844
56,649
228,657
745,804
0,000
0,000
2990,700
153,813
168,257
40,231
139,419
17,780
54,641
574,141
Energa
(i)
697,859
697,859
10,073
2,957
11,632
18,341
43,849
3,125
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
152,083
0,000
242,060
56,391
118,243
29,055
142,610
24,471
85,029
455,799
Potencia
(j)
Ao
Mes
4575,578
4575,578
13,149
5,165
17,593
28,118
64,157
9,001
0,000
386,400
831,068
318,347
364,768
188,934
106,025
57,129
229,267
772,261
152,099
0,000
3543,481
210,208
286,866
69,386
282,396
42,604
140,637
1032,097
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Enero
258
4
3
12
23
53
20
1
65
18
18
18
18
138

138062
TOTAL VENTAS
72374
40217
6167
4527
1347
528
176
256
11698
519
0
137924
Clientes
(a)
138062
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
62,68
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
3077,13
0,00
19,145
11,451
33,956
28,515
4,256
7,793
7,586
3,813
1140,537
1151,779
234,249
975,515
Fuera de Punta
(f)
13723,316
13723,316
854,905
2194,885
748,581
919,414
509,396
318,414
150,760
676,417
1881,668
313,465
0,000
8916,027
23,401
19,244
41,542
72,069
159,538
32,328
1391,034
1416,136
293,429
1136,334
181,732
388,624
4807,289
Total
(g)=(e)+(f)
250,497
264,357
59,180
160,819
Punta
(e)

36,03
173,57
207,86
681,76
0,00
716,00
4338,01
794,84
2576,23

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
2811,70
3154,26
Punta
(b)
2007 y 2008
316,657
316,657
0,018
0,011
0,045
0,107
0,210
0,081
0,000
167,630
90,037
13,982
10,307
3,107
1,224
0,409
0,598
26,713
0,016
0,000
314,495
0,004
0,368
0,088
0,373
0,367
0,962
2,162
Cargo Fijo
(h)
3514,396
3514,396
2,945
2,308
5,369
8,775
19,650
6,831
0,000
222,979
719,311
293,923
349,692
181,432
107,094
48,561
223,828
760,477
0,000
0,000
2953,175
174,184
159,327
33,923
127,708
20,053
46,026
561,221
Energa
(i)
663,578
663,578
9,522
3,073
12,005
17,246
45,831
1,225
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
117,477
0,000
206,379
57,133
125,688
25,830
140,890
27,731
79,927
457,199
Potencia
(j)
Ao
Mes
4494,631
4494,631
12,485
5,392
17,419
26,128
65,691
8,137
0,000
390,609
809,348
307,905
359,999
184,539
108,318
48,970
224,426
787,190
117,493
0,000
3474,049
231,321
285,383
59,841
268,971
48,151
126,915
1020,582
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Febrero
259
4
3
13
16
59
20
1
65
19
19
19
19
142

138693
TOTAL VENTAS
71727
40754
6546
4745
1432
535
178
273
11715
531
0
138551
Clientes
(a)
138693
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
61,54
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
3077,89
0,00
15,121
10,415
47,737
31,956
3,982
7,957
8,780
4,575
1338,109
1211,388
232,434
1044,000
Fuera de Punta
(f)
14922,722
14922,722
846,743
2236,030
795,020
966,618
543,832
322,375
152,372
699,145
1899,684
284,706
0,000
9122,892
19,103
18,372
56,517
51,583
194,261
36,531
1592,988
1496,706
295,525
1225,926
531,882
656,803
5799,830
Total
(g)=(e)+(f)
254,879
285,318
63,091
181,926
Punta
(e)

36,84
194,46
145,38
756,21
0,00
690,76
4635,37
453,50
3007,28

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
2923,00
3321,44
Punta
(b)
2007 y 2008
318,117
318,117
0,018
0,011
0,049
0,065
0,248
0,081
0,000
166,184
91,291
14,838
10,800
3,300
1,240
0,414
0,636
26,751
0,016
0,000
315,942
0,004
0,368
0,097
0,364
0,215
1,127
2,175
Cargo Fijo
(h)
3631,633
3631,633
2,404
2,226
7,414
6,425
23,643
6,831
0,000
220,649
733,234
311,814
369,013
194,486
108,574
51,145
226,275
766,741
0,000
0,000
3030,874
185,021
168,782
34,096
137,113
14,090
61,657
600,759
Energa
(i)
553,442
553,442
9,343
3,093
12,913
12,710
49,558
1,225
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
3,109
0,000
91,951
60,460
130,785
24,599
140,881
16,572
88,194
461,491
Potencia
(j)
Ao
Mes
4503,192
4503,192
11,765
5,330
20,376
19,200
73,449
8,137
0,000
386,833
824,525
326,652
379,813
197,786
109,814
51,559
226,911
793,492
3,125
0,000
3438,767
245,485
299,935
58,792
278,358
30,877
150,978
1064,425
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Marzo
260
4
3
13
15
59
19
1
65
23
23
23
23
158

139418
TOTAL VENTAS
71452
41581
6533
4762
1388
553
219
291
11739
629
0
139260
Clientes
(a)
139418
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
82,05
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
3842,98
0,00
15,638
17,114
44,768
34,920
4,223
8,839
6,521
3,984
1280,844
1222,123
294,992
1117,387
Fuera de Punta
(f)
14816,118
14816,118
872,019
2276,214
795,324
973,765
526,077
332,813
187,252
795,744
1976,743
298,609
0,000
9425,706
19,861
25,953
51,289
45,907
209,232
38,904
1559,449
1506,133
376,807
1302,346
149,001
496,676
5390,412
Total
(g)=(e)+(f)
278,606
284,010
81,815
184,959
Punta
(e)

27,28
208,87
203,22
751,50
0,00
949,53
4536,49
568,08
2941,35

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
3077,33
3427,07
Punta
(b)
2007 y 2008
309,208
309,208
0,018
0,011
0,049
0,057
0,248
0,077
0,000
158,036
91,446
14,658
10,681
3,111
1,237
0,489
0,649
26,230
0,016
0,000
307,013
0,004
0,368
0,123
0,348
0,265
1,087
2,195
Cargo Fijo
(h)
3724,949
3724,949
2,489
3,279
6,489
5,865
25,510
7,853
0,000
227,102
746,902
313,643
371,268
188,227
111,909
59,787
261,880
792,686
0,000
0,000
3124,889
164,727
170,476
43,572
146,348
17,235
57,702
600,060
Energa
(i)
672,336
672,336
9,495
4,115
13,241
11,861
50,089
1,615
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
111,879
0,000
202,295
61,283
135,441
33,644
133,434
20,480
85,759
470,041
Potencia
(j)
Ao
Mes
4706,493
4706,493
12,002
7,405
19,779
17,783
75,847
9,545
0,000
385,138
838,348
328,301
381,949
191,338
113,146
60,276
262,529
818,916
111,895
0,000
3634,197
226,014
306,285
77,339
280,130
37,980
144,548
1072,296
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Abril
261
4
2
14
15
60
19
1
64
18
18
18
18
137

140034
TOTAL VENTAS
69929
43215
6761
5039
1448
573
237
301
11742
538
0
139897
Clientes
(a)
140034
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
82,05
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
3988,41
0,00
16,259
8,427
31,525
30,225
3,450
7,018
6,873
4,373
1540,527
1013,789
203,264
1044,158
Fuera de Punta
(f)
14900,345
14900,345
856,913
2372,774
820,539
1028,089
553,435
344,919
203,229
832,143
2003,019
359,934
0,000
9676,277
19,709
15,445
38,398
63,021
130,112
34,598
1894,350
1280,158
258,610
1218,550
113,701
458,699
5224,068
Total
(g)=(e)+(f)
353,823
266,369
55,346
174,392
Punta
(e)

27,28
208,87
203,22
751,50
0,00
693,46
4808,33
486,15
3160,79

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
3901,73
3660,42
Punta
(b)
2007 y 2008
328,080
328,080
0,018
0,008
0,054
0,063
0,252
0,078
0,000
165,505
99,044
15,657
11,714
3,410
1,357
0,562
0,717
27,388
0,018
0,000
325,845
0,004
0,368
0,101
0,380
0,240
1,142
2,235
Cargo Fijo
(h)
3612,330
3612,330
2,349
1,986
4,728
7,261
15,825
7,089
0,000
209,393
730,967
302,652
367,612
186,297
108,171
62,868
255,379
761,072
0,000
0,000
3023,649
238,020
134,754
27,818
125,690
11,779
50,620
588,681
Energa
(i)
706,653
706,653
9,233
2,141
14,855
16,078
48,547
1,132
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
127,606
0,000
219,592
101,628
128,519
22,333
134,166
16,235
84,180
487,061
Potencia
(j)
Ao
Mes
4647,063
4647,063
11,600
4,135
19,637
23,402
64,624
8,299
0,000
374,898
830,011
318,309
379,326
189,707
109,528
63,430
256,096
788,460
127,624
0,000
3569,086
339,652
263,641
50,252
260,236
28,254
135,942
1077,977
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Mayo
262
4
5
11
21
56
19
1
64
31
31
31
31
189

140365
TOTAL VENTAS
69371
44202
6788
4992
1491
593
229
327
11753
314
0
140176
Clientes
(a)
140365
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
82,53
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
3981,67
0,00
18,910
20,801
28,524
37,042
5,648
13,910
5,881
5,839
1536,826
1321,558
419,436
1062,913
Fuera de Punta
(f)
15935,021
15935,021
860,382
2423,390
822,754
1018,888
570,418
358,784
195,212
904,028
2032,118
305,694
0,000
9863,391
24,558
34,711
34,405
85,904
149,264
42,881
1855,011
1649,521
561,452
1251,045
188,160
566,441
6071,630
Total
(g)=(e)+(f)
318,185
327,963
142,016
188,132
Punta
(e)

64,67
135,82
243,16
713,34
0,00
1518,72
4608,33
670,34
3118,85

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
3885,28
3670,43
Punta
(b)
2007 y 2008
329,870
329,870
0,018
0,019
0,042
0,086
0,237
0,079
0,000
164,481
101,580
15,755
11,623
3,522
1,410
0,547
0,781
27,436
0,018
0,000
327,634
0,004
0,369
0,151
0,335
0,295
1,082
2,236
Cargo Fijo
(h)
3726,749
3726,749
2,809
4,057
4,243
10,019
18,235
9,269
0,000
210,748
748,103
305,562
309,694
191,899
113,149
59,476
283,142
774,937
0,000
0,000
3045,342
239,562
168,410
59,335
129,233
19,741
65,126
681,407
Energa
(i)
715,130
715,130
9,338
8,644
8,730
19,969
48,221
1,249
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
107,634
0,000
203,785
100,978
131,738
48,838
125,034
20,963
83,794
511,345
Potencia
(j)
Ao
Mes
4771,749
4771,749
12,165
12,720
13,015
30,074
66,693
10,597
0,000
375,229
849,683
321,317
321,317
195,421
114,559
60,023
283,923
802,373
107,652
0,000
3576,761
340,544
300,517
108,324
254,602
40,999
150,002
1194,988
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Junio
263
4
4
11
23
54
20
1
65
29
29
29
29
182

140878
TOTAL VENTAS
69562
43924
7033
5282
1510
596
234
328
11768
343
0
140696
Clientes
(a)
140878
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
73,21
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
6104,22
0,00
19,445
15,529
30,393
34,385
5,633
11,225
7,574
6,281
2491,168
1203,596
495,413
873,136
Fuera de Punta
(f)
16887,919
16887,919
861,652
2420,884
855,083
1080,327
576,344
360,138
198,366
836,632
2093,787
275,346
0,000
9922,130
25,078
26,754
37,967
86,989
146,117
40,666
2974,998
1489,336
671,955
1044,878
224,010
560,612
6965,789
Total
(g)=(e)+(f)
483,830
285,740
176,542
171,742
Punta
(e)

49,69
169,68
248,63
732,57
0,00
1734,23
4083,94
823,24
3036,67

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
5868,94
3595,30
Punta
(b)
2007 y 2008
335,325
335,325
0,018
0,016
0,043
0,101
0,227
0,084
0,000
167,219
102,107
16,516
12,448
3,601
1,434
0,566
0,790
27,827
0,019
0,000
333,016
0,004
0,378
0,140
0,352
0,359
1,076
2,309
Cargo Fijo
(h)
4300,158
4300,158
2,886
3,155
4,734
10,307
19,262
9,300
0,000
212,853
756,071
320,022
392,716
197,330
113,587
61,073
259,629
805,292
0,000
0,000
3168,217
712,381
155,278
72,077
107,482
23,521
61,202
1131,941
Energa
(i)
736,828
736,828
9,295
4,145
13,134
21,103
50,047
1,111
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
97,648
0,000
196,483
119,887
132,878
59,726
118,463
26,485
82,906
540,345
Potencia
(j)
Ao
Mes
5372,311
5372,311
12,199
7,316
17,911
31,511
69,536
10,495
0,000
380,072
858,178
336,538
405,164
200,931
115,021
61,639
260,419
833,119
97,667
0,000
3697,716
832,272
288,534
131,943
226,297
50,365
145,184
1674,595
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Julio
264
4
5
10
24
55
20
1
65
26
26
26
26
170

141542
TOTAL VENTAS
68793
45111
7153
5206
1526
593
241
348
11788
495
0
141372
Clientes
(a)
141542
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
75,04
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
6169,11
0,00
15,573
20,826
30,189
34,904
5,096
10,107
7,158
6,202
3007,656
1307,329
440,788
933,659
Fuera de Punta
(f)
17732,722
17732,722
850,750
2474,209
866,758
1061,587
583,381
357,492
205,086
865,039
2079,185
329,368
0,000
10039,114
20,669
30,933
37,347
102,795
133,409
41,106
3605,897
1621,981
581,306
1124,530
205,720
554,174
7693,608
Total
(g)=(e)+(f)
598,241
314,652
140,518
190,871
Punta
(e)

55,22
201,27
289,38
668,60
0,00
1500,31
4697,13
822,39
3172,32

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
6229,64
3630,80
Punta
(b)
2007 y 2008
342,500
342,500
0,019
0,020
0,040
0,106
0,235
0,085
0,000
168,006
106,828
17,167
12,534
3,715
1,455
0,595
0,856
28,433
0,024
0,000
340,118
0,005
0,384
0,131
0,384
0,355
1,123
2,382
Cargo Fijo
(h)
4548,927
4548,927
2,335
3,692
4,506
12,948
18,778
9,079
0,000
208,960
766,411
323,018
383,657
197,787
112,445
61,892
267,029
795,084
0,000
0,000
3167,621
956,073
163,776
62,544
115,496
22,151
61,266
1381,306
Energa
(i)
737,875
737,875
9,325
4,637
13,479
24,922
47,223
1,365
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
115,820
0,000
216,771
95,102
131,028
50,706
132,957
26,797
84,514
521,104
Potencia
(j)
Ao
Mes
5629,302
5629,302
11,679
8,349
18,025
37,976
66,236
10,529
0,000
376,966
873,239
340,185
396,191
201,502
113,900
62,487
267,885
823,517
115,844
0,000
3724,510
1051,180
295,188
113,381
248,837
49,303
146,903
1904,792
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Agosto
265
4
5
10
29
51
19
1
65
31
31
31
31
190

142223
TOTAL VENTAS
70609
44371
6897
4977
1422
616
199
335
11814
675
0
142033
Clientes
(a)
142223
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
80,01
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
6205,64
0,00
18,502
19,434
29,695
32,533
5,122
8,479
7,162
5,149
2970,235
1292,747
506,426
860,562
Fuera de Punta
(f)
17650,048
17650,048
877,219
2437,561
836,085
1018,644
542,057
373,431
170,531
919,668
2019,742
466,475
0,000
10009,580
23,624
27,913
36,857
90,659
131,432
37,682
3616,583
1602,698
665,791
1026,925
252,883
475,588
7640,468
Total
(g)=(e)+(f)
646,348
309,951
159,365
166,363
Punta
(e)

57,43
148,73
302,11
631,19
0,00
1750,57
4476,11
986,61
3180,00

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
6338,20
3642,85
Punta
(b)
2007 y 2008
346,998
346,998
0,019
0,020
0,040
0,128
0,221
0,082
0,000
174,072
106,054
16,695
12,091
3,504
1,528
0,495
0,834
28,746
0,024
0,000
344,553
0,005
0,389
0,179
0,340
0,513
1,019
2,445
Cargo Fijo
(h)
4723,806
4723,806
2,703
3,348
4,506
10,848
16,468
8,079
0,000
218,175
763,065
315,117
371,853
183,933
119,073
51,689
291,793
781,565
165,161
0,000
3307,376
1000,684
162,984
70,918
103,694
26,839
51,311
1416,430
Energa
(i)
641,250
641,250
9,582
4,784
13,205
27,506
46,219
1,421
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
102,717
99,818
133,121
57,683
129,970
33,956
83,985
538,533
Potencia
(j)
Ao
Mes
5712,054
5712,054
12,304
8,152
17,751
38,482
62,908
9,582
0,000
392,247
869,119
331,812
383,944
187,437
120,601
52,184
292,627
810,311
165,185
0,000
3754,646
1100,507
296,494
128,780
234,004
61,308
136,315
1957,408
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Setiembre
266
4
4
11
29
51
19
0
65
29
29
29
29
181

143008
TOTAL VENTAS
69909
44817
7479
5267
1487
636
230
319
11809
756
0
142827
Clientes
(a)
143008
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
87,42
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
0,00
0,00
17,980
19,024
29,130
33,652
4,908
8,834
6,819
6,098
0,000
1213,620
349,137
1113,990
Fuera de Punta
(f)
14168,745
14168,745
859,337
2470,750
907,471
1073,674
564,062
385,471
196,147
871,495
2092,626
317,097
0,000
10097,297
22,888
27,858
35,949
95,734
136,988
39,750
0,000
1518,060
460,701
1327,741
228,218
536,728
4071,448
Total
(g)=(e)+(f)
0,000
304,440
111,564
213,751
Punta
(e)

56,99
143,77
301,17
632,40
0,00
1240,10
5037,41
797,28
3032,11

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
0,00
3760,16
Punta
(b)
2007 y 2008
354,569
354,569
0,019
0,016
0,045
0,129
0,224
0,083
0,000
175,352
108,829
18,392
12,995
3,721
1,602
0,580
0,806
29,241
0,024
0,000
352,058
0,000
0,394
0,157
0,370
0,445
1,145
2,511
Cargo Fijo
(h)
3858,709
3858,709
2,824
3,622
4,773
12,600
18,579
9,639
0,000
224,111
813,811
359,106
412,157
203,643
130,282
63,761
289,202
850,932
0,000
0,000
3399,042
0,000
170,407
52,501
147,838
26,183
62,738
459,667
Energa
(i)
686,084
686,084
9,998
4,860
12,999
29,363
48,022
1,251
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
119,101
0,000
225,594
0,000
143,606
45,955
150,159
28,681
92,089
460,490
Potencia
(j)
Ao
Mes
4899,362
4899,362
12,841
8,498
17,817
42,092
66,825
10,973
0,000
399,463
922,640
377,498
425,152
207,364
131,884
64,341
290,008
880,173
119,125
0,000
3976,694
0,000
314,407
98,613
298,367
55,309
155,972
922,668
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Octubre
267
4
6
8
26
53
19
0
65
32
32
32
32
193

143842
TOTAL VENTAS
73678
43314
6850
4881
1369
506
201
295
11818
621
0
143649
Clientes
(a)
143842
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
87,30
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
0,00
0,00
19,218
31,366
19,623
34,557
5,504
12,555
4,769
5,423
0,000
1167,528
563,474
754,069
Fuera de Punta
(f)
13444,860
13444,860
981,814
2394,979
831,895
997,978
520,821
307,603
171,555
789,956
1993,864
349,087
0,000
9692,993
24,722
43,921
24,392
88,096
132,330
39,980
0,000
1441,107
705,260
912,764
222,795
469,941
3751,867
Total
(g)=(e)+(f)
0,000
273,579
141,786
158,695
Punta
(e)

59,19
108,74
280,50
726,95
0,00
1699,22
4649,05
865,90
2996,25

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
0,00
3679,27
Punta
(b)
2007 y 2008
351,222
351,222
0,014
0,004
0,025
0,065
0,159
0,043
0,000
186,091
105,807
16,946
12,421
3,436
1,283
0,510
0,749
21,919
0,007
0,000
349,479
0,000
0,282
0,078
0,232
0,311
0,840
1,743
Cargo Fijo
(h)
3501,107
3501,107
3,410
2,081
3,165
7,608
12,252
3,714
0,000
273,678
839,835
351,011
407,125
199,970
111,668
59,561
273,883
554,312
1,045
0,000
3104,318
0,000
174,503
32,235
113,570
21,426
55,055
396,789
Energa
(i)
408,560
408,560
8,104
2,086
8,148
12,083
30,455
0,966
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
61,842
0,000
111,776
26,311
121,096
20,262
67,273
346,718
Potencia
(j)
Ao
Mes
4260,889
4260,889
11,528
4,171
11,338
19,756
42,866
4,723
0,000
459,769
945,642
367,957
419,546
203,406
112,951
60,071
274,632
576,231
1,052
0,000
3515,639
0,000
286,561
58,624
234,898
41,999
123,168
745,250
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Noviembre
268
4
5
9
28
51
20
0
65
34
34
34
34
201

145210
TOTAL VENTAS
72919
44286
7383
5238
1394
551
189
285
11819
828
0
145009
Clientes
(a)
145210
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
MAT1
AT1
MT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
SUB TOTAL BT
EN BAJA TENSION
2P2E
SUB TOTAL MT
EN MEDIA TENSION

TIPO DE CONSUMO
A-Formato VI-2
56,91
(e)
(f)
(h)
(i)
(j)
0,00
0,00
0,00
19,243
19,102
26,476
25,705
5,361
10,337
6,169
4,928
0,000
1157,244
630,037
770,380
Fuera de Punta
(f)
14537,697
14537,697
951,611
2461,435
898,341
1069,157
530,986
335,569
162,304
784,586
2016,407
495,713
0,000
10585,819
24,604
29,439
32,645
217,701
544,688
30,633
0,000
1448,310
825,944
915,235
217,701
544,688
3951,878
Total
(g)=(e)+(f)
0,000
291,066
195,907
144,855
Punta
(e)

26,44
85,71
134,01
441,25
0,00
883,65
3734,85
650,28
2303,06

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
0,00
2937,13
Punta
(b)
2007 y 2008
352,377
352,377
0,015
0,004
0,025
0,073
0,151
0,047
0,000
185,550
109,080
18,419
13,095
3,518
1,404
0,482
0,727
18,028
0,010
0,000
350,628
0,000
0,283
0,069
0,242
0,348
0,807
1,749
Cargo Fijo
(h)
3648,788
3648,788
3,258
2,003
3,059
7,947
14,562
2,531
0,000
268,028
878,023
385,791
446,113
209,306
124,868
57,680
275,115
550,364
0,000
0,000
3228,648
0,000
173,680
44,437
114,939
22,612
64,472
420,140
Energa
(i)
410,623
410,623
7,823
2,173
8,076
11,790
30,415
0,691
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
2,112
0,000
63,080
0,000
111,229
33,322
112,532
22,142
68,318
347,543
Potencia
(j)
Ao
Mes
4411,788
4411,788
11,096
4,180
11,160
19,810
45,128
3,269
0,000
453,578
987,103
404,210
459,208
212,824
126,272
58,162
275,842
568,392
2,122
0,000
3642,356
0,000
285,192
77,828
227,713
45,102
133,597
769,432
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
Diciembre
269
270
A-Formato VII
Total Empresa y Sistema Elctrico Modelo - 2007 y 2008
Mes,Dia y Hora de Maxima Demanda: Agosto, 21; 19:15 Hrs
Factor de
Energia (MW-h)
MW.h
%
Descripcin
carga/perdidas
Ao:
2008
Factor de
Potencia (KW)
KW
%
coincidencia (%)

(1)
(2)
(3)
Ingreso a MAT
Ventas en MAT
Prdidas en MAT
Alta Tensin (AT)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)

Compras en AT
Total Ingreso a AT
Ventas en AT
0,000
77102,581
77102,581
55,075
AT1
AT2
Prdidas en AT
55,075
4761,938
229442,12
229442,123
0,000
6,18%
Media Tensin (MT)

(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
Compras en MT
Consumo Propio
Ventas a otros Distribuidores
Total Ingreso a MT
72285,568
138479,207
13950,366
312,521
(17)
Prdidas Estandar en Media Tensin
229442,123
369801,65
23430,00
240,00
224402,620
622433,770
17429,400
2,80%
(18)
Tcnicas
3365,644
1,50%
17429,4
2,80%
(19)
No Tcnicas
0,000
0,00%
0,00
0,00%
66407,622
33,53%
193392,490
35,44%
19830,081
17955,670
6033,856
13743,804
2673,356
6170,855
14584,458
10,01%
9,07%
3,05%
6,94%
1,35%
3,12%
6,50%
37822,70
41549,69
15194,98
54215,42
8734,87
35874,83
44818,46
6,93%
7,62%
2,78%
9,94%
1,60%
6,58%
7,20%
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
MT1
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
Prdidas Estandar en Baja Tensin
3365,644
1,50%
80,00%
82,64%
86,78%
91,87%
96,86%
69,74%
(28)
Tcnicas
10096,933
4,50%
No Tcnicas
4487,526
2,00%
32368,89
12449,57
5,20%
(29)
131630,785
66,47%
352227,420
64,56%
272,340
318,748
472,280
1078,181
2228,696
15204,697
450,825
107402,667
4202,351
0,000
8414,111
0,14%
0,16%
0,24%
0,54%
1,13%
7,68%
0,23%
54,23%
2,12%
0,00%
3,75%
901,42
614,59
15012,89
2823,73
8365,11
40092,00
217,68
283702,29
497,71
0,00
14566,00
0,17%
0,11%
2,75%
0,52%
1,53%
7,35%
0,04%
52,00%
0,09%
0,00%
2,34%
26364,213
11,75%
76813,86
12,34%
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)

BT1
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5C
BT5A
BT5B
BT6
BT7
Prdidas No Estandar (MW.h)
45,25%
61,34%
559,76%
67,45%
71,92%
50,00%
5,00%
35,00%
50,00%
0,00%
(4) = (1) - (2) - (3)
(17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5)
(20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
82,00%
80,00%
75,00%
60,00%
75,00%
60,00%
2,00%
50,00%
75,00%
50,00%
75,00%
50,00%
100,00%
50,00%
100,00%
100,00%
0,00%
(7) = (8) + (9)
(27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10)
(30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15)
(42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(43) = ((42) + (17) + (27)) / (16)
(2) Costos de la Gerencia Propiamente dicha
(1) Relacin no taxativa (El consultor podr indicar otras)
% = Porcentaje de asignacin
Nota:
100,00%
0,00%
A16 Otros
Total
0,00%
A15 Depreciacin
0,00%
0,00%
Corte y Reconexin
A9
0,00%
A14 Negocios Financieros
Conexin Medidores
A8
0,00%
11,87%
47,91%
40,22%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Comercializacin
A7
S/.
A13 Apoyo Postes
Alumbrado pblico
A6
0,00%
Distribucin BT
A5
S/.
A12 Asesora Terceros
Distribucin MT
A4
0,00%
Transmisin
A3
S/.
A11 Gestin Otras Inversiones
Generacin
A2
Direccin y Directores
0,00%
Compra de energa
Identificacin
A1
Gerencia Generacin
A10 Gestin Inv. En Distribucin
Actividad
Gerencias Transmisin
A - Formato VIII -1
Gerencia Distribucin(2)
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
4,22%
37,24%
58,54%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Gerencia
494 054,37 100,00%
58 644,25
236 701,45
198 708,67
S/.
S/.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
S/.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
954 600,33 100,00%
40 277,18
18 709,74
355 484,98 100,00% 18 709,74
558 838,17
Comercializacin (2)
rgano (1)
Planificacin y Proyecto
TOTAL EMPRESA
Compras y Contratacin
S/.
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS INDIRECTOS A LAS ACTIVIDADES
S/.
Relaciones
Institucionales
S/.
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
93 139,70
100,00% 93 139,70
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
S/.
Administracin y
%
Finanzas
S/.
S/.
S/.
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
2,63%
24,47%
40,60%
3,83%
15,48%
12,99%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00
0,00
0,00
TOTAL
1 529 457,57
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
40 277,18
374 194,72
620 931,30
58 644,25
236 701,45
198 708,67
S/.
271
Otros (Especificar)
Auditora y Control
Asuntos Legales
Recursos Humanos
(2) Costos de la Gerencia Propiamente dicha
(1) Relacin no taxativa (El consultor podr indicar otras)
Nota:
S/.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
12,59%
14,62%
72,79%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
28 318,21 100,00%
586,44
11 835,07
Gerencia
0,00%
S/.
25 592,06
3 222,17
3 741,95
18 627,94
Comercializacin (2)
0,00
S/.
Compras y Contratacin
Planificacin y Proyecto
rgano (1)
TOTAL SISTEMA ELCTRICO MODELO
15 896,69
Gerencia Distribucin(2)
100,00%
0,00%
A16 Otros
Total
0,00%
A15 Depreciacin
0,00%
0,00%
Corte y Reconexin
A9
0,00%
Conexin Medidores
A8
0,00%
2,07%
41,79%
56,14%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Comercializacin
A7
S/.
A13 Apoyo Postes
Alumbrado pblico
A6
0,00%
Distribucin BT
A5
S/.
Distribucin MT
A4
0,00%
Transmisin
A3
S/.
Generacin
A2
Direccin y Directores
0,00%
Compra de energa
Identificacin
A1
Gerencia Generacin
Actividad
Gerencias Transmisin
A - Formato VIII -2
S/.
Recursos Humanos
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS INDIRECTOS A LAS ACTIVIDADES
S/.
Relaciones
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Institucionales
310,47
310,47
S/.
S/.
Administracin y
%
Finanzas
S/.
S/.
S/.
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
2,63%
24,47%
40,60%
3,83%
15,48%
12,99%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00
0,00
0,00
TOTAL
1 529 457,57
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
40 277,18
374 194,72
620 931,30
58 644,25
236 701,45
198 708,67
S/.
272
Otros (Especificar)
Auditora y Control
Asuntos Legales
47,91%
11,87%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
A5 Distribucin BT
A6 Alumbrado pblico
A7 Comercializacin
A8 Conexin Medidores
A9 Corte y Reconexin
A13 Apoyo Postes
A15 Depreciacin
A16 Otros
Servicio Elctrico Puno
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
11,87%
47,91%
40,22%
0,00%
0,00%
0,00%
S/.
19 939,05
80 478,49
67 560,95
Servicio Elctrico Juliaca
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
11,87%
47,91%
40,22%
0,00%
0,00%
0,00%
0,29
0,34
143 275,77 100,00% 167 978,49 100,00%
17 006,83
68 643,42
57 625,51
S/.
Servicio Elctrico Ayaviri
40,22%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
11,87%
S/.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
5 864,43 11,87%
23 670,15 47,91%
19 870,87 40,22%
Azangaro
0,05
0,1
24 702,72 100,00% 49 405,44 100,00%
2 932,21
11 835,07 47,91%
9 935,43
S/.
Servicio Elctrico
0,00%
0,00%
0,00%
1 759,33
7 101,04
5 961,26
S/.
Ananea
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
11,87%
47,91%
40,22%
0,00%
0,00%
0,00%
0,02
0,03
9 881,09 100,00% 14 821,63 100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
1 172,89 11,87%
4 734,03 47,91%
3 974,17 40,22%
S/.
rea Representativa: rgano o Grupo de rganos, que pueden ser subgerencias, zonales, unidades o servicios
Nota:
40,22%
A4 Distribucin MT
100,00%
0,00%
A3 Transmisin
Total
0,00%
A2 Generacin
0,00%
Identificacin
A1 Compra de energa
Actividad
Servicio Elctrico
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
11,87%
47,91%
40,22%
0,00%
0,00%
0,00%
Servicio Elctrico Sandia

1 759,33
7 101,04
5 961,26
S/.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
11,87%
47,91%
40,22%
0,00%
0,00%
0,00%
Servicio Elctrico Ilave-
0,02
0,03
9 881,09 100,00% 14 821,63 100,00%
1 172,89
4 734,03
3 974,17
S/.
reas Representativas de la Gerencia de Distribucin
Huancane
TOTAL EMPRESA
Servicio Elctrico
A - Formato IX -1
Servicio Elctrico Putina
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS DE SUPERVISIN DIRECTA A LAS ACTIVIDADES
Juli
Servicio Elctrico
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
11,87%
47,91%
40,22%
0,00%
0,00%
0,00%
S/.
1 172,89
4 734,03
3 974,17
Yunguyo-Desaguadero
0,08
0,02
39 524,35 100,00% 9 881,09
4 691,54
18 936,12
15 896,69
S/.
273
47,91%
11,87%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
A5 Distribucin BT
A6 Alumbrado pblico
A7 Comercializacin
A13 Apoyo Postes
A15 Depreciacin
A16 Otros
Antauta
0,00%
0,00%
0,00%
S/.
58 644,25
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
36,14%
59,97%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
8 055,44
74 838,94
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
36,14%
124 186,26 59,97%
S/.
S/.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
2 013,86
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
18 709,74 36,14%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
20 138,59
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
187 097,36 36,14%
310 465,65 59,97%
S/.
4 027,72
37 419,47
62 093,13
S/.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
36,14%
59,97%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
reas Representativas de la Gerencia Comercial
31 046,57 59,97%
Plataforma
TOTAL EMPRESA
Tarifas y Contratos
0,02
0,2
0,05
0,5
0,1
9 881,09 100,00% 494 054,37 100,00% 207 080,64 100,00% 51 770,16 100,00% 517 701,60 100,00% 103 540,32 100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
1 172,89 11,87%
4 734,03 47,91% 236 701,45
3 974,17 40,22% 198 708,67
S/.
Total
A - Formato IX -1
Facturacin
Nota:
40,22%
A4 Distribucin MT
100,00%
0,00%
A3 Transmisin
Total
0,00%
A2 Generacin
Identificacin
0,00%
Servicio Elctrico
A1 Compra de energa
Actividad
Servicio al Cliente
Control de Prdidas
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
36,14%
59,97%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,15
155 310,48 100,00%
6 041,58
56 129,21
93 139,70
S/.
Total
1 035 403,20
40 277,18
374 194,72
620 931,30
S/.
274
59,12%
3,66%
0,00%
0,00%
0,00%
A5 Distribucin BT
A6 Alumbrado pblico
A7 Comercializacin
0,00%
0,00%
0,00%
A15 Depreciacin
A16 Otros
2 402,36
87,97
1 420,21
894,19
S/.
Total
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,66%
59,12%
37,22%
0,00%
0,00%
0,00%
Distribucin
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
0 36,14%
0 59,97%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
2 402,36 100,00%
87,97
1 420,21
894,19
S/.
Servicio al Cliente
0,2
1 035,40
40,28
374,19
620,93
S/.
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
36,14%
59,97%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
36,14%
59,97%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,05
258,85 100,00%
10,07
93,55
155,23
S/.
S/.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
36,14%
59,97%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,5
2 588,51 100,00%
100,69
935,49
1 552,33
Facturacin
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
3,89%
36,14%
59,97%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Control de Prdidas
0,1
517,70 100,00%
20,14
187,10
310,47
S/.
reas Representativas de la Gerencia Comercial
TOTAL SISTEMA ELCTRICO MODELO
Plataforma
Nota:
0,00%
A13 Apoyo Postes
100,00%
0,00%
Total
0,00%
Distribucin
0,00%
37,22%
A4 Distribucin MT
Gestin Inv. En
0,00%
A3 Transmisin
A10
0,00%
A2 Generacin
0,00%
Actividad
Servicio Elctrico Sandia
A - Formato IX -2
Tarifas y Contratos
reas Representativas de la Gerencia de
A1 Compra de energa
Identificacin
0,15
776,55
30,21
280,65
465,70
S/.
Total
1
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
19,45%
180,70%
299,85%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
5 177,02
201,39
1 870,97
3 104,66
S/.
275
Generacin
Transmisin
Distribucin MT
Distribucin BT
Alumbrado pblico
Comercializacin
Conexin Medidores
Corte y Reconexin
Gestin Inv. En Distribucin
Gestin Otras Inversiones
Asesora Terceros
Apoyo Postes
Negocios Financieros
Depreciacin
Otros
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Nota:
Compra de energa
A1
100,00%
0,00%
15,48%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,36%
3,39%
5,62%
0,84%
2,54%
5,13%
0,00%
0,58%
66,06%
Costo Directo
S/.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,04%
0,89%
0,00%
0,12%
0,81%
0,11%
0,98%
1,23%
0,00%
0,14%
0,00%
56 502 037,26 100,00%
0,00
8 744 620,67
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
205 702,00
1 914 128,10
3 176 418,70
476 908,95
1 436 019,87
2 896 038,64
0,00
328 830,50
37 323 369,83
zonales, unidades o servicios
0,00
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,07%
0,66%
1,10%
0,10%
0,42%
0,35%
0,00%
0,00%
0,00%
2 441 046,46 100,00%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
22 214,34
503 825,62
0,00
65 671,59
457 786,50
60 502,10
555 432,30
696 157,13
0,00
79 456,88
S/.
rea Rpresentativa: rgano o Grupos de rganos que pueden ser subgerencias,
Total
Actividad
Identificacin
A - Formato X-1
Supervisin Directa
Composicin de Costos - Total Empresa
0,00 100
0,00 100
0,00 100
Total
1 529 457,57
0,00 100
0,00 100
0,00 100
0,00 100
0,00 100
0,00 100
0,00 100
40 277,18 100
374 194,72 100
620 931,30 100
58 644,25 100
236 701,45 100
198 708,67 100
S/.
S/.
276
Costos Indirectos
(Sector Tpico SER)
Formatos B
Ao 2 008
PRICONSA
OSINERGMIN
277
278
Media Tensin
Red Area
Red Subterrnea
Subestaciones
Monoposte
Biposte
Convencional
Compacta Pedestal
Compacta Bveda
Otras Subestaciones
Elevadora/Reductora
De Seccionamiento
Baja Tensin
Red Area
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Red Subterrnea
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Red Baja Tensin
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
TOTAL
Componente
1 926
761
17
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
5 831,222
1 960,894
48 754
1 371
1,919
2,938
214
6
5 833,141
1 963,833
48 968
1 377
km
km
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
unidad
unidad
4 101,779
4,766
1 324
Total Empresa
km
km
unidad
Unidad
Metrados
31,23
9,52
313,00
49,00
0,000
0,000
0
0
31,23
9,52
313
49
41,00
8,00
0,000
7
115,826
Sistema Elctrico
Modelo
29 515,76
3 363,32
3 800,71
148,04
6 781,05
75 707,35
84,53
51,16
17,57
0,78
29 431,22
3 312,16
3 783,15
147,26
36 827,83
3 014,03
4 005,63
302,17
24 776,64
24 044,20
300,19
432,25
7 321,83
Total Empresa
201,87
22,38
22,32
3,19
52,23
1 267,69
0,00
0,00
0,00
0,00
201,87
22,38
22,32
3,19
249,76
58,99
42,82
0,00
2,46
101,81
861,43
863,89
Sistema Elctrico
Modelo
VNR (miles US$)
3 664,19
417,53
471,83
18,38
841,82
9 398,59
10,49
6,35
2,18
0,10
3 653,70
411,18
469,65
18,28
4 571,94
374,17
497,27
37,51
3 075,86
2 984,94
37,27
53,66
908,96
Total Empresa
25,06
2,78
2,77
0,40
6,48
157,38
0,00
0,00
0,00
0,00
25,06
2,78
2,77
0,40
31,01
7,32
5,32
0,00
107,25
106,94
0,00
0,30
12,64
Sistema Elctrico
Modelo
Resumen del Valor Nuevo de Reemplazo de las Instalaciones de Distribucin Elctrica al 30/06/08
B - Formato I-1
279
Actividad
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Conexin a la Red de Distribucin Elctrica
Corte y Reconexin
Gestin de Inversin en Distribucin
Gestin de Inversin en Otras reas
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
894,33
314,38
49,58
5,22
4,18
1 267,69
1 263,51
2 565,09
10 161,72
26 480,99
39 371,59
7 815,06
678,10
542,48
87 615,05
74 345,75
Total Empresa
VNR (miles US$)

Sistema Elctrico
Modelo
10 876,85
9 229,55
318,44
1 261,51
3 287,45
4 887,73
970,19
84,18
67,35
157,38
156,86
Valor Estimado
Resolucin Osinergmin No.343-2008-OS/CD
111,03 Reporte A1, C1 declarado en el VNR-2008
0,65
0,52

Sistema Elctrico
Modelo
Total Empresa
Resumen del Valor Nuevo de Reemplazo por Actividad al 30/06/08
B - Formato I-2
280
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Gestin de Inversin en Otras Areas
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
32
0
0
5 018
12 958
1 447
2 853
440
62
0
0
0
0
0
0
110
22 918
22 275
Total Empresa
0
0
0
151
646
50
101
21
3
0
0
0
0
0
0
5
978
948
Sistema Elctrico
Modelo
miles US$
100
0
0
15 765
40 713
4 546
8 965
1 381
194
0
0
0
0
0
0
344
72 008
69 989
0
0
0
473
2 031
156
318
67
10
0
0
0
0
0
0
17
3 072
2 978
Sistema Elctrico
Modelo
miles S/.
Total Empresa
Resumen de Ingresos por Actividad

Perodo enero - diciembre 2008
B - Formato II
Libros Diario y Mayor

Documento de
Respaldo
281
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
11 650
0
36 606
0
105
0
329
0
1
0
3
0
1 494
96
4 690
299
1 545
21
4 857
70
327
4
1 027
10
2 120
9
6 662
30
110
1
345
6
198
0
625
0
88
0
275
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 775
0
8 720
0
6
0
19
0
20 419
131
64 156
414
5 486
130
17 236
408
Resumen de Costos de Operacin y Mantenimiento por Actividad

B - Formato III-1
Documento de
Respaldo
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
282
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
2 690
0
8 453
0
11
0
35
0
0
0
0
0
277
4
869
12
284
3
892
11
78
1
244
3
642
0
2 016
1
35
0
109
1
22
0
70
0
15
0
46
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
641
0
2 013
0
1
0
3
0
4 696
8
14 749
28
1 281
8
4 020
27

Primer trimestre del 2008
B - Formato III-1
Documento de
Respaldo
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
283
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
3 488
0
10 960
0
14
0
44
0
0
0
0
0
223
4
700
12
265
1
834
5
46
1
145
3
409
3
1 286
10
22
0
69
0
58
0
183
0
17
0
53
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
644
0
2 025
0
1
0
4
0
5 187
9
16 301
29
943
9
2 965
29

Segundo trimestre del 2008
B - Formato III-1
Documento de
Respaldo
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
284
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
2 601
0
8 173
0
17
0
53
0
0
0
0
0
316
36
992
112
372
17
1 170
54
92
1
289
2
409
5
1 286
15
27
1
86
3
43
0
136
0
24
0
75
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
669
0
2 101
0
2
0
5
0
4 572
60
14 365
186
1 189
59
3 736
183

Tercer trimestre del 2008
B - Formato III-1
Documento de
Respaldo
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
285
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
2 871
0
9 020
0
63
0
198
0
1
0
2
0
678
52
2 129
163
624
0
1 961
0
111
1
350
2
660
1
2 075
5
26
0
81
1
75
0
236
0
32
0
102
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
821
0
2 581
0
2
0
7
0
5 964
54
18 740
171
2 073
54
6 515
169

Cuarto trimestre del 2008
B - Formato III-1
Documento de
Respaldo
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
286
287
B - Formato III-2
Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento - Total Empresa
(Miles de S/.)
Total
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total Empresa
Costo Directo
Costo de
Criterio de
Supervisin Costo Indirecto
Asignacin
Directa (1)
92
1 RM N 197-94-EM
902
218 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
615
2 032 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
269
0 RM N 197-94-EM
269
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
346
0 RM N 197-94-EM
346
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
2 032 RM N 197-94-EM
0
249 RM N 197-94-EM
0
250 RM N 197-94-EM
0
522 RM N 197-94-EM
0
1 010 RM N 197-94-EM
1 817
849 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
1 139
0 RM N 197-94-EM
1 139
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
678
0 RM N 197-94-EM
0
849 RM N 197-94-EM
558
171 RM N 197-94-EM
230
235 RM N 197-94-EM
43
125 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
43
125 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
4 257
3 630 RM N 197-94-EM
0
534 RM N 197-94-EM
4 257
4 164 RM N 197-94-EM
Combustible y Lubric. para Generaci

104
11
Suministros Diversos
4 307
3 186
Compra de Energa
36 600
36 600
Cargas de Personal
6 055
3 409
Generacin
141
141
Transmisin
0
0
Distribucin
2 590
2 321
Jefatura
269
0
Distribucin en Media Tensin
1 231
1 231
Distribucin en Baja Tensin
983
983
Alumbrado Publico
107
107
CP4
Comercializacin
1 293
947
Jefatura
347
1
Atencin Clientela
401
401
Facturacin
92
92
Cobranza
94
94
Gerencia Marketing
62
62
Reduccin Perdidas Comerciale
182
182
Instalaciones y Contrastacion
116
116
CP5
Administracin
2 032
0
Directorio
249
0
Gerencia
250
0
Planeamiento y Gestin
522
0
Administracin y Finanzas
1 010
0
SP
Servicios Prestados por Terceros
5 429
2 763
SP1
Generacin
146
146
SP2
Transmisin
0
0
SP3
Distribucin
1 457
319
Jefatura
1 139
0
259
259
59
59
Alumbrado Publico
1
1
SP4
Comercializacin
2 976
2 298
SP5
Administracin
849
0
TR
Tributos
953
224
CG
Cargas Diversas de Gestion
860
395
PE
Provisiones de Ejercicio
9 315
9 147
Depreciac.De Inmuebles Maq.Y Equ
8 720
8 720
Cuenta de Cobranza Dudosa
205
205
Compensacion por Tiempo de Servic
390
223
Otras Provisiones de Ejercicio
0
0
CT
Costo Total
63 622
55 734
CF
Cargas Financieras
534
0
TS
Costo Total del Ejercicio
64 156
55 734
CT=CL+SD+CE+CP+SP+TR+CG+PE
TS=CT+CF
Nota (1) Considera los gastos de las Sub Gerencias y dems sub dependencias de la Gerencia de Operaciones
(Distribucin) y de las Jefaturas de las Unidades Operativas y Zonales de la Empresa
288
B - Formato III-2
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total Empresa
Costo Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo Indirecto

0
0
0
0
1 820
1 279
514
27
Compra de Energa
8 453
8 453
0
0
Cargas de Personal
1 192
719
95
378
Generacin
28
28
0
0
Transmisin
0
0
0
0
Distribucin
517
478
38
0
Jefatura
38
0
38
0
256
256
0
0
201
201
0
0
Alumbrado Publico
22
22
0
0
CP4
Comercializacin
269
212
57
0
Jefatura
57
0
57
0
Atencin Clientela
78
78
0
0
Facturacin
19
19
0
0
Cobranza
18
18
0
0
Gerencia Marketing
37
37
0
0
37
37
0
0
23
23
0
0
CP5
Administracin
378
0
0
378
Directorio
40
0
0
40
Gerencia
42
0
0
42
90
0
0
90
205
0
0
205
SP
617
338
167
112
SP1
Generacin
2
2
0
0
SP2
Transmisin
0
0
0
0
SP3
Distribucin
41
35
7
0
Jefatura
7
0
7
0
26
26
0
0
8
8
0
0
Alumbrado Publico
0
0
0
0
SP4
Comercializacin
462
302
160
0
SP5
Administracin
112
0
0
112
TR
Tributos
219
120
57
43
CG
290
223
9
59
PE
2 114
2 074
11
30
2 013
2 013
0
0
0
0
0
0
101
61
11
30
0
0
0
0
CT
Costo Total
14 705
13 205
852
649
CF
Cargas Financieras
43
0
0
43
TS
14 748
13 205
852
692
TS=CT+CF
Criterio de
Asignacin
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
289
B - Formato III-2
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total Empresa
Costo Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo Indirecto

11
11
0
0
615
317
274
24
Compra de Energa
10 959
10 959
0
0
Cargas de Personal
1 141
644
110
387
Generacin
25
25
0
0
Transmisin
0
0
0
0
Distribucin
476
430
47
0
Jefatura
47
0
47
0
234
234
0
0
179
179
0
0
Alumbrado Publico
17
17
0
0
CP4
Comercializacin
253
190
63
0
Jefatura
63
0
63
0
Atencin Clientela
69
69
0
0
Facturacin
18
18
0
0
Cobranza
22
22
0
0
Gerencia Marketing
25
25
0
0
33
33
0
0
22
22
0
0
CP5
Administracin
387
0
0
387
Directorio
50
0
0
50
Gerencia
45
0
0
45
97
0
0
97
195
0
0
195
SP
1 020
517
267
237
SP1
Generacin
2
2
0
0
SP2
Transmisin
0
0
0
0
SP3
Distribucin
45
16
28
0
Jefatura
28
0
28
0
13
13
0
0
3
3
0
0
Alumbrado Publico
0
0
0
0
SP4
Comercializacin
738
499
238
0
SP5
Administracin
237
0
0
237
TR
Tributos
213
15
183
16
CG
168
111
6
50
PE
2 127
2 084
11
32
2 025
2 025
0
0
0
0
0
0
102
59
11
32
0
0
0
0
CT
Costo Total
16 253
14 657
851
745
CF
Cargas Financieras
49
0
0
49
TS
16 302
14 657
851
794
TS=CT+CF
Criterio de
Asignacin
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
290
B - Formato III-2
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total Empresa
Costo Directo
Costo de
Criterio de
Supervisin Costo Indirecto
Asignacin
Directa (1)
92
1 RM N 197-94-EM
42
39 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
198
632 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
77
0 RM N 197-94-EM
77
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
121
0 RM N 197-94-EM
121
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
632 RM N 197-94-EM
0
82 RM N 197-94-EM
0
95 RM N 197-94-EM
0
153 RM N 197-94-EM
0
302 RM N 197-94-EM
160
125 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
26
0 RM N 197-94-EM
26
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
135
0 RM N 197-94-EM
0
125 RM N 197-94-EM
196
48 RM N 197-94-EM
99
54 RM N 197-94-EM
13
36 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
13
36 RM N 197-94-EM
0
0 RM N 197-94-EM
799
934 RM N 197-94-EM
0
179 RM N 197-94-EM
799
1 113 RM N 197-94-EM

93
0
576
495
Compra de Energa
8 171
8 171
Cargas de Personal
1 930
1 100
Generacin
46
46
Transmisin
0
0
Distribucin
848
771
Jefatura
77
0
392
392
340
340
Alumbrado Publico
39
39
CP4
Comercializacin
404
283
Jefatura
121
0
Atencin Clientela
123
123
Facturacin
30
30
Cobranza
30
30
Gerencia Marketing
0
0
62
62
39
39
CP5
Administracin
632
0
Directorio
82
0
Gerencia
95
0
153
0
302
0
SP
765
480
SP1
Generacin
2
2
SP2
Transmisin
0
0
SP3
Distribucin
56
30
Jefatura
26
0
24
24
6
6
Alumbrado Publico
0
0
SP4
Comercializacin
583
448
SP5
Administracin
125
0
TR
Tributos
257
12
CG
186
33
PE
2 209
2 160
2 101
2 101
0
0
108
60
0
0
CT
Costo Total
14 186
12 453
CF
Cargas Financieras
179
0
TS
14 365
12 453
TS=CT+CF
291
B - Formato III-2
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total Empresa
Costo Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo Indirecto

0
0
0
0
1 296
1 095
72
129
Compra de Energa
9 018
9 018
0
0
Cargas de Personal
1 792
945
212
635
Generacin
41
41
0
0
Transmisin
0
0
0
0
Distribucin
749
642
107
0
Jefatura
107
0
107
0
350
350
0
0
263
263
0
0
Alumbrado Publico
29
29
0
0
CP4
Comercializacin
368
262
106
0
Jefatura
106
1
106
0
Atencin Clientela
130
130
0
0
Facturacin
26
26
0
0
Cobranza
25
25
0
0
Gerencia Marketing
0
0
0
0
49
49
0
0
31
31
0
0
CP5
Administracin
635
0
0
635
Directorio
77
0
0
77
Gerencia
68
0
0
68
182
0
0
182
308
0
0
308
SP
3 026
1 427
1 223
376
SP1
Generacin
141
141
0
0
SP2
Transmisin
0
0
0
0
SP3
Distribucin
1 316
238
1 078
0
Jefatura
1 078
0
1 078
0
196
196
0
0
42
42
0
0
Alumbrado Publico
0
0
0
0
SP4
Comercializacin
1 194
1 049
145
0
SP5
Administracin
376
0
0
376
TR
Tributos
265
77
123
65
CG
217
28
117
72
PE
2 865
2 829
9
26
2 581
2 581
0
0
205
205
0
0
79
44
9
26
0
0
0
0
CT
Costo Total
18 477
15 420
1 755
1 302
CF
Cargas Financieras
263
0
0
263
TS
18 741
15 420
1 755
1 565
TS=CT+CF
Criterio de
Asignacin
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
RM N 197-94-EM
292
B - Formato III-3
Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento - Sistema Elctrico Modelo
(Miles de S/.)
Total
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
Combustible y Lubric. para Generacin Y

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
129
129
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
12
12
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
12
12
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
12
12
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Reduccin Perdidas Comerciales
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
272
272
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
261
261
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
250
250
0
0 RM N 197-94-EM
11
11
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
11
11
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Depreciac.De Inmuebles Maq.Y Equipo
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Compensacion por Tiempo de Servicios
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
414
414
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
414
414
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
293
B - Formato III-3
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
18
18
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
28
28
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
28
28
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
294
B - Formato III-3
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
19
19
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
7
7
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
7
7
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
3
3
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
29
29
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
29
29
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
295
B - Formato III-3
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
80
80
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
107
107
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
102
102
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
101
101
0
0 RM N 197-94-EM
2
2
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
4
4
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
187
187
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
187
187
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
296
B - Formato III-3
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
14
14
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
146
146
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
142
142
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
142
142
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
4
4
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
170
170
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
170
170
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-11 619
0
-36 505
0
-423
0
-1 329
0
-1 262
0
-3 966
0
238
-56
746
-175
6 524
585
20 500
1 839
150
40
471
126
649
91
2 039
287
262
19
824
60
-137
3
-431
10
-88
0
-275
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2 775
0
-8 720
0
104
5
325
17
-8 378
689
-26 323
2 164
7 560
661
23 755
2 077
Resumen del Margen por Actividad

B - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
0
0
297
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-2 670
0
-8 388
0
-91
0
-285
0
-315
0
-991
0
-420
-11
-1 319
-35
2 018
76
6 340
240
-94
6
-294
20
26
15
81
46
72
6
227
20
-12
0
-37
0
-15
0
-46
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-641
0
-2 013
0
26
1
81
3
-2 115
93
-6 645
294
1 530
86
4 808
271

B - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
0
0
298
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-3 479
0
-10 929
0
-93
0
-294
0
-315
0
-991
0
30
1
95
2
1 690
138
5 308
432
55
9
173
27
286
20
898
64
56
6
175
20
-44
0
-138
1
-17
0
-52
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-645
0
-2 025
0
23
1
72
4
-2 454
175
-7 709
550
2 060
167
6 473
525

B - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
0
0
299
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-2 601
0
-8 173
0
-97
0
-303
0
-315
0
-991
0
247
-22
777
-69
1 546
153
4 857
480
28
10
89
33
296
19
930
60
43
5
134
17
-26
1
-82
2
-24
0
-75
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-669
0
-2 101
0
26
1
83
4
-1 545
168
-4 855
527
2 118
161
6 653
504

B - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
0
0
300
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-2 869
0
-9 015
0
-143
0
-448
0
-316
0
-993
0
380
-23
1 194
-72
1 271
219
3 994
687
160
15
503
47
41
37
130
117
92
1
288
3
-55
2
-174
7
-32
0
-102
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-822
0
-2 581
0
29
2
90
6
-2 264
253
-7 114
794
1 853
248
5 821
778

B - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
301
302
303
B - Formato IV-2
Margen por Actividad - Total Empresa
Miles de S/.
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Combustible y Lubric. para Generacin
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP Servicios Prestados por Terceros
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CG Cargas Diversas de Gestion
PE Provisiones de Ejercicio
CT Costo Total
CF Cargas Financieras
TS Costo Total del Ejercicio
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
CT=SD+CE+CP+SP+TR+CG+PE
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
A3
A4
A5
Compra de Genera Transmi Distribucin

Distribucin
energa
cin
sin
Media Tensin Baja Tensin
100
15 765
40 713
0
0
36 600
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
36 605
1
36 606
0
-36 505
11
16
0
141
141
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
146
146
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
9
0
0
9
0
329
0
329
1 000
-1 329
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
3 964
-3 966
37
1 387
0
1 754
0
0
1 339
108
1 231
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
415
51
51
107
207
892
0
0
718
458
260
0
0
0
174
41
357
113
0
0
113
0
4 581
109
4 690
10 329
746
44
810
0
2 184
0
0
1 111
129
0
983
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 073
132
132
276
534
1 053
0
0
605
546
0
59
0
0
449
93
251
140
0
0
140
0
4 574
282
4 856
15 357
20 500
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Alumbrado Comerciali
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
4 546
8 965
1 381
194
11
447
0
259
0
0
139
32
0
0
107
0
0
0
0
0
0
0
0
120
15
15
31
60
186
0
0
136
135
0
0
1
0
50
10
66
17
0
0
17
0
995
31
1 027
3 048
471
0
1 561
0
1 370
0
0
0
0
0
0
0
1 134
304
401
92
94
62
182
0
236
29
29
61
117
2 506
0
0
0
0
0
0
0
2 407
99
718
151
294
0
205
90
0
6 600
62
6 662
264
2 039
0
62
0
166
0
0
0
0
0
0
0
129
13
0
0
0
0
0
116
36
5
5
9
18
57
0
0
0
0
0
0
0
42
15
24
15
11
0
0
11
0
336
10
345
212
824
0
6
0
35
0
0
0
0
0
0
0
30
30
0
0
0
0
0
0
5
1
1
1
3
529
0
0
0
0
0
0
0
527
2
49
3
2
0
0
2
0
624
1
625
0
-431
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Otros
Negocios Depreci
Asesora a
Total
Inversin en Inversin en
Otras
Criterio de Asignacin
Terceros Servicios Financieros acin
Empresa
Distribucin Otras Areas
72 008 VNR,Costo Sup. Directa
0
0
0
0
0
0
344
0
15
0
134
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
134
17
17
35
67
56
0
0
0
0
0
0
0
0
56
11
16
8
0
0
8
0
240
35
275
0
-275
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 720
8 720
0
0
0
8 720
0
8 720
0
-8 720
0
1
0
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
1
1
2
5
4
0
0
0
0
0
0
0
0
4
1
1
1
0
0
1
0
16
2
19
0
325
104
4 307
36 600
6 055
141
0
2 589
269
1 231
983
107
1 293
347
401
92
94
62
182
116
2 032
249
250
522
1 011
5 429
146
0
1 458
1 139
260
59
1
2 976
849
954
860
9 315
8 720
205
390
0
63 622
534
64 156
34 175
-26 323
VNR,Costo Sup. Directa

304
B - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
A3
A4
A5

Distribucin
energa
cin
sin
A6
A7
Alumbrado
pblico
Comerciali
zacin
65
2 132
11 070
711,80
0
0
8 453
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 453
0
8 454
0
-8 388
0
0
0
28
28
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
2
0
0
2
0
35
0
35
250
-285
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
991
-991
0
271
0
348
0
0
270
15
255
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
77
8
9
19
42
53
0
0
30
3
27
0
0
0
23
10
149
31
0
0
31
0
860
9
869
2 582
-1 319
0
261
0
419
0
0
219
18
0
201
0
0
0
0
0
0
0
0
0
200
21
22
48
108
71
0
0
12
3
0
8
0
0
59
23
61
35
0
0
35
0
869
23
892
3 839
6 340
0
147
0
49
0
0
26
5
0
0
22
0
0
0
0
0
0
0
0
22
2
3
5
12
8
0
0
1
1
0
0
0
0
7
3
32
4
0
0
4
0
241
3
244
762
-294
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
Reconexin
Elctrica
2 163
389
33
0
1 081
0
283
0
0
0
0
0
0
0
239
50
78
19
18
37
37
0
44
5
5
11
24
409
0
0
0
0
0
0
0
396
13
172
42
24
0
0
24
0
2 011
5
2 016
66
81
0
56
0
32
0
0
0
0
0
0
0
25
2
0
0
0
0
0
23
7
1
1
2
4
13
0
0
0
0
0
0
0
11
2
3
2
3
0
0
3
0
108
1
109
53
227
0
2
0
6
0
0
0
0
0
0
0
5
5
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
56
0
0
0
0
0
0
0
56
0
5
1
1
0
0
1
0
70
0
70
0
-37
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Otros
Negocios Depreci
Asesora a
Total
Otras
Empresa
0
0
0
0
0
0
84
0
2
0
25
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
25
3
3
6
14
7
0
0
0
0
0
0
0
0
7
3
4
2
0
0
2
0
43
3
46
0
-46
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 013
2 013
0
0
0
2 013
0
2 013
0
-2 013
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
0
81
0
1 820
8 453
1 192
28
0
516
38
255
201
22
269
57
78
19
18
37
37
23
379
41
42
90
205
618
2
0
42
7
27
8
0
462
112
219
290
2 114
2 013
0
101
0
14 706
43
14 749
8 544
-6 645

305
B - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
A3
A4
A5

Distribucin
energa
cin
sin
31
3 377
9 981
0
0
10 959
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10 960
0
10 960
0
-10 929
11
0
0
25
25
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
2
0
0
2
0
44
0
44
250
-294
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
991
-991
0
154
0
331
0
0
252
19
234
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
79
10
9
20
40
73
0
0
25
11
13
0
0
0
48
4
98
30
0
0
30
0
690
10
700
2 582
95
0
190
0
406
0
0
201
22
0
179
0
0
0
0
0
0
0
0
0
204
27
24
51
103
141
0
0
16
14
0
3
0
0
125
9
27
36
0
0
36
0
808
26
834
3 839
5 308
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
1 080
2 250
297
45
0
70
0
46
0
0
23
6
0
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
23
3
3
6
12
18
0
0
4
3
0
0
0
0
14
1
3
4
0
0
4
0
142
3
145
762
173
0
197
0
267
0
0
0
0
0
0
0
222
55
69
18
22
25
33
0
45
6
5
11
23
594
0
0
0
0
0
0
0
567
28
171
27
24
0
0
24
0
1 281
6
1 286
66
898
0
1
0
32
0
0
0
0
0
0
0
25
2
0
0
0
0
0
22
7
1
1
2
4
17
0
0
0
0
0
0
0
13
4
7
8
3
0
0
3
0
68
1
69
53
175
0
1
0
6
0
0
0
0
0
0
0
6
6
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
159
0
0
0
0
0
0
0
158
1
16
1
1
0
0
1
0
183
0
183
0
-138
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Otros
Negocios Depreci
Asesora a
Total
Otras
Empresa
0
0
0
0
0
0
75
0
2
0
26
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26
3
3
6
13
16
0
0
0
0
0
0
0
0
16
1
3
2
0
0
2
0
49
3
52
0
-52
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 025
2 025
0
0
0
2 025
0
2 025
0
-2 025
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
3
0
4
0
72
11
615
10 959
1 141
25
0
476
47
234
179
17
253
63
69
18
22
25
33
22
387
50
45
97
195
1 020
2
0
45
28
13
3
0
737
237
213
168
2 127
2 025
0
102
0
16 253
49
16 301
8 544
-7 709

306
B - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
A3
A4
A5

Distribucin
energa
cin
sin
0
4 351
9 867
0
0
8 171
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 172
0
8 173
0
-8 173
0
1
0
46
46
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
0
0
2
0
53
0
53
250
-303
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
991
-991
37
208
0
552
0
0
423
31
392
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
129
17
19
31
62
60
0
0
34
10
24
0
0
0
26
12
49
31
0
0
31
0
949
42
992
2 582
777
44
112
0
710
0
0
377
37
0
340
0
0
0
0
0
0
0
0
0
334
43
50
81
160
84
0
0
18
12
0
6
0
0
66
26
72
40
0
0
40
0
1 088
82
1 170
3 839
4 857
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
1 140
2 282
274
54
11
148
0
86
0
0
49
9
0
0
39
0
0
0
0
0
0
0
0
37
5
6
9
18
11
0
0
3
3
0
0
0
0
7
3
14
5
0
0
5
0
277
12
289
762
89
0
101
0
423
0
0
0
0
0
0
0
350
106
123
30
30
0
62
0
73
10
11
18
35
485
0
0
0
0
0
0
0
471
15
185
44
24
0
0
24
0
1 262
24
1 285
66
930
0
2
0
55
0
0
0
0
0
0
0
44
5
0
0
0
0
0
39
11
2
2
3
5
12
0
0
0
0
0
0
0
10
2
8
2
3
0
0
3
0
83
4
86
53
134
0
2
0
12
0
0
0
0
0
0
0
11
11
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
1
103
0
0
0
0
0
0
0
102
0
17
1
1
0
0
1
0
136
1
136
0
-82
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Otros
Negocios Depreci
Asesora a
Total
Otras
Empresa
0
0
0
0
0
0
88
0
3
0
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
42
5
6
10
20
8
0
0
0
0
0
0
0
0
8
3
4
2
0
0
2
0
62
14
75
0
-75
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 101
2 101
0
0
0
2 101
0
2 101
0
-2 101
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
4
1
5
0
83
93
577
8 171
1 929
46
0
848
77
392
340
39
404
121
123
30
30
0
62
39
632
82
94
153
302
765
2
0
56
26
24
6
0
583
125
257
186
2 209
2 101
0
108
0
14 186
179
14 365
8 544
-4 855

307
B - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
A3
A4
A5

Distribucin
energa
cin
sin
5
5 906
9 795
0
0
9 018
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
9 019
0
9 020
0
-9 015
0
14
0
41
41
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
141
141
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
0
198
0
198
250
-448
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
991
-993
0
755
0
523
0
0
393
43
350
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
130
16
14
37
63
706
0
0
629
434
196
0
0
0
77
15
61
22
0
0
22
0
2 081
48
2 130
2 582
1 194
0
248
0
650
0
0
314
51
0
263
0
0
0
0
0
0
0
0
0
335
41
36
96
163
757
0
0
558
517
0
42
0
0
198
35
91
30
0
0
30
0
1 809
152
1 961
3 839
3 994
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
1 615
2 270
421
62
0
82
0
79
0
0
41
13
0
0
29
0
0
0
0
0
0
0
0
37
5
4
11
18
150
0
0
128
128
0
0
0
0
22
4
17
3
0
0
3
0
336
14
350
762
503
0
182
0
397
0
0
0
0
0
0
0
323
93
130
26
25
0
49
0
74
9
8
21
36
1 018
0
0
0
0
0
0
0
974
44
190
39
223
0
205
18
0
2 047
28
2 075
66
130
0
3
0
47
0
0
0
0
0
0
0
36
4
0
0
0
0
0
31
11
1
1
3
6
16
0
0
0
0
0
0
0
9
7
6
3
2
0
0
2
0
77
4
81
53
288
0
1
0
11
0
0
0
0
0
0
0
9
9
0
0
0
0
0
0
2
0
0
1
1
212
0
0
0
0
0
0
0
211
1
11
1
0
0
0
0
0
235
1
236
0
-174
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Otros
Negocios Depreci
Asesora a
Total
Otras
Empresa
0
0
0
0
0
0
97
0
9
0
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
42
5
5
12
20
25
0
0
0
0
0
0
0
0
25
4
5
2
0
0
2
0
86
16
102
0
-102
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 581
2 581
0
0
0
2 581
0
2 581
0
-2 581
0
1
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
1
1
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
6
1
7
0
90
0
1 296
9 018
1 793
41
0
749
107
350
263
29
368
106
130
26
25
0
49
31
635
77
68
182
308
3 026
141
0
1 316
1 078
196
42
0
1 194
376
265
217
2 865
2 581
205
79
0
18 477
263
18 741
8 544
-7 114

308
309
B - Formato IV-2
Margen por Actividad - Sistema Elctrico Modelo
Miles de S/.
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5
Genera Transmi Distribucin

Distribucin
cin
sin
473
2 031
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
37
0
12
0
0
12
0
12
0
0
0
58
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
0
11
0
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
70
0
70
123
1 839
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
250
0
0
250
0
250
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
299
0
299
349
-175
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
156
318
67
10
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
10
19
126
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
0
0
0
0
0
0
11
0
1
0
0
0
0
0
0
29
0
29
2
287
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
6
2
60
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Otros
Negocios Depreci
Asesora a
Otras Total SEM
0
0
0
0
0
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17
0
129
0
12
0
0
12
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
272
0
0
261
0
250
11
0
11
0
1
0
0
0
0
0
0
414
0
414
494
2 164

310
B - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5
A6

Distribucin
cin
sin
64
282
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
12
87
-35
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
10
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
11
31
240
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
28
47
22
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
5
20
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
46
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Otras Total SEM
446 VNR,Costo Sup. Directa
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
18
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
10
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
0
28
124
294

311
B - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5
A6

Distribucin
cin
sin
101
467
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
0
0
7
0
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
12
87
2
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
5
31
432
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
34
74
20
1
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
5
27
0
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
10
1
64
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Otras Total SEM
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
19
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
7
0
7
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
29
0
29
124
550

312
B - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5
A6

Distribucin
cin
sin
131
565
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
0
0
100
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
112
0
112
87
-69
0
52
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
54
0
54
31
480
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
40
75
20
2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
5
33
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
15
0
15
1
60
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Otras Total SEM
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
80
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
106
0
0
101
0
100
2
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
186
0
186
124
527

313
B - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5
A6

Distribucin
cin
sin
177
718
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
10
0
0
10
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
143
0
0
143
0
143
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
162
0
162
87
-72
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
31
687
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
54
122
5
7
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
5
47
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
4
0
1
0
0
0
0
0
0
5
0
5
1
117
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Otras Total SEM
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
14
0
10
0
0
10
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
146
0
0
143
0
143
0
0
4
0
1
0
0
0
0
0
0
170
0
170
124
794

314
315
B - Formato V-1
Costos Combinados por Naturaleza y Destino
Cifras Histricas 31/12/2008 (miles S/.)
Total Empresa
Generacin
602 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
11
606 SUMINISTROS DIVERSOS
16
607 COMPRA DE ENERGIA
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
140
621
Sueldos
92
625
Otras Remuneraciones
29
626
Vacaciones
7
627
Seguridad y Previsin Social
12
628
Remuneraciones al Directorio
0
629
Otras Cargas de Personal
0
63
SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS
146
631
Correos y Telecomunicaciones
0
632
Honorarios, Comisiones y Corretajes
0
633
Servicios Encargados a Terceros
0
634
Mant. y Reparac. de Activos
141
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
Publicidad, Public. y Relac. Pblicas
0
638
Servicios de Personal
5
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
6
641
Impuesto a las Ventas
0
643
Cnones
6
646
Tributos a Gobiernos Locales
0
647
Cotizac. con Carcter de Tributos
0
649
Otros
0
65
CARGAS DIVERSAS DE GESTION
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
Viticos Gastos de Viaje
0
658
Gastos de Emision de Valores
0
659
Otros
0
68
PROVISIONES DEL EJERCICIO
320
681
Depreciacin
311
684
Cobranza Dudosa
0
686
Compensacin por Tiempo de Servicios
9
689
Otras Provisiones
0
TOTAL COSTO DEL SERVICIO
639
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
Intereses y Gastos de Prstamos
0
674
Intereses y Gastos de Documentos Descont
0
676
Prdida por diferencia de Cambio
0
679
Otras Cargas Financieras
0
COSTO DEL SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS
639
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
92
0
2 474
1 599
36 600
0
36 594
0
6
0
2 590
1 293
1 571
686
556
406
184
64
250
117
0
0
29
21
1 458
2 975
26
159
477
48
0
2 090
511
44
7
13
2
8
59
37
68
107
311
470
8
768
0
34
0
1
2
6
6
727
0
0
488
137
455
78
0
0
0
0
19
39
0
0
14
21
8 362
414
8 191
123
0
205
171
87
0
0
52 072
7 186
69
67
61
0
0
0
1
2
8
65
52 141
7 253
Administracin
1
218
0
0
0
2 032
964
648
95
163
103
58
850
54
558
0
21
3
0
102
82
30
171
114
5
39
0
13
235
42
6
1
128
13
44
219
95
0
124
0
3 725
398
4
0
3
391
4 123
Total
104
4 307
36 600
36 594
6
6 055
3 312
1 640
350
542
103
108
5 429
239
1 083
2 090
716
23
9
198
262
810
953
148
12
47
733
13
860
574
6
1
187
13
79
9 315
8 719
205
391
0
63 622
534
65
0
6
463
64 156
316
B - Formato V-1
Total Empresa
Generacin
0
0
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
28
621
Sueldos
20
625
6
626
Vacaciones
0
627
3
628
0
629
0
63
2
631
0
632
0
633
0
634
0
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
0
638
2
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
1
641
0
643
Cnones
1
646
0
647
0
649
Otros
0
65
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
0
658
0
659
Otros
0
68
80
681
Depreciacin
78
684
Cobranza Dudosa
0
686
2
689
Otras Provisiones
0
112
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
0
674
0
676
0
679
0
112
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
657
1 136
8 453
0
8 453
0
0
0
517
269
340
141
105
76
18
26
53
26
0
0
0
0
42
462
3
33
0
0
0
265
26
12
1
2
0
2
2
9
3
25
7
115
1
174
0
5
0
1
0
0
1
168
0
0
195
36
191
26
0
0
0
0
3
6
0
0
1
4
1 931
55
1 885
31
0
0
45
24
0
0
11 795
2 132
18
5
18
0
0
0
0
0
0
5
11 813
2 137
Administracin
0
27
0
0
0
378
197
102
24
32
23
1
112
7
59
0
3
0
0
16
18
8
43
40
0
1
0
2
59
4
1
0
39
3
11
49
19
0
30
0
668
20
0
0
1
19
688
Total
0
1 820
8 453
8 453
0
1 192
698
289
68
114
23
1
619
44
60
265
41
4
2
26
48
130
219
44
2
1
170
2
290
221
1
0
48
3
16
2 115
2 013
0
102
0
14 707
43
18
0
1
24
14 750
317
B - Formato V-1
Total Empresa
Generacin
11
0
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
25
621
Sueldos
20
625
2
626
Vacaciones
0
627
3
628
0
629
0
63
2
631
0
632
0
633
0
634
0
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
0
638
1
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
4
641
0
643
Cnones
4
646
0
647
0
649
Otros
0
65
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
0
658
0
659
Otros
0
68
80
681
Depreciacin
78
684
Cobranza Dudosa
0
686
2
689
Otras Provisiones
0
121
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
0
674
0
676
0
679
0
121
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
395
196
10 959
0
10 957
0
2
0
476
253
334
149
60
63
31
16
51
25
0
0
0
0
45
737
1
42
12
0
0
456
15
4
0
5
0
2
2
6
12
29
2
193
1
192
0
20
0
0
0
0
1
172
0
0
89
29
86
14
0
0
0
0
2
11
0
0
1
4
1 939
55
1 894
32
0
0
45
23
0
0
13 903
1 461
17
14
17
0
0
0
0
0
0
14
13 920
1 476
Administracin
0
24
0
0
0
387
212
89
25
34
27
1
237
20
132
0
4
0
0
41
23
17
16
12
0
1
0
3
50
12
1
0
23
3
11
54
21
0
32
0
767
17
0
0
1
17
784
Total
11
615
10 959
10 957
2
1 141
715
214
72
113
27
1
1 019
63
144
456
23
5
3
50
64
212
213
32
4
1
173
3
168
112
1
0
35
3
16
2 127
2 025
0
102
0
16 252
49
17
0
1
31
16 301
318
B - Formato V-1
Total Empresa
Generacin
0
1
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
46
621
Sueldos
25
625
18
626
Vacaciones
0
627
4
628
0
629
0
63
2
631
0
632
0
633
0
634
0
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
0
638
2
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
2
641
0
643
Cnones
2
646
0
647
0
649
Otros
0
65
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
0
658
0
659
Otros
0
68
80
681
Depreciacin
78
684
Cobranza Dudosa
0
686
2
689
Otras Provisiones
0
131
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
0
674
0
676
0
679
0
131
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
92
0
436
100
8 171
0
8 168
0
3
0
848
404
413
182
313
175
48
7
74
33
0
0
1
7
56
583
2
22
15
0
0
394
13
17
4
4
0
2
8
8
5
39
8
97
4
204
0
10
0
0
1
0
2
194
0
0
93
39
86
21
0
0
0
0
4
12
0
0
2
6
2 016
53
1 969
30
0
0
47
23
0
0
11 715
1 382
18
24
11
0
0
0
0
0
8
24
11 733
1 406
Administracin
1
39
0
0
0
632
262
262
18
49
27
14
125
5
58
0
1
2
0
34
21
5
48
24
1
18
0
5
54
17
1
1
27
3
7
59
24
0
35
0
958
137
0
0
1
136
1 094
Total
93
576
8 171
8 168
3
1 929
881
768
73
159
27
22
766
29
73
394
31
10
3
49
66
111
257
34
3
19
196
5
186
124
1
1
43
3
15
2 208
2 101
0
108
0
14 185
179
11
0
1
167
14 365
319
B - Formato V-1
Total Empresa
Generacin
0
14
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
41
621
Sueldos
27
625
4
626
Vacaciones
7
627
4
628
0
629
0
63
141
631
0
632
0
633
0
634
141
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
0
638
0
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
0
641
0
643
Cnones
0
646
0
647
0
649
Otros
0
65
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
0
658
0
659
Otros
0
68
80
681
Depreciacin
78
684
Cobranza Dudosa
0
686
2
689
Otras Provisiones
0
276
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
0
674
0
676
0
679
0
276
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
986
167
9 018
0
9 016
0
2
0
749
368
484
214
78
92
87
15
71
33
0
0
28
14
1 315
1 194
20
62
449
47
0
975
457
11
1
3
1
2
47
15
48
15
293
65
2
198
0
0
0
0
0
5
2
192
0
0
113
33
92
17
0
0
0
0
11
10
0
0
10
6
2 477
251
2 443
30
0
205
34
17
0
0
14 659
2 210
16
24
15
0
0
0
1
1
0
23
14 675
2 234
Administracin
0
129
0
0
0
635
293
196
28
48
26
43
376
22
309
0
13
0
0
11
21
0
65
38
4
20
0
3
72
9
4
0
40
4
15
57
30
0
26
0
1 332
224
4
0
1
219
1 556
Total
0
1 296
9 018
9 016
2
1 792
1 019
369
138
156
26
85
3 026
103
806
975
621
4
2
73
83
358
265
38
4
25
194
3
217
118
4
0
60
4
32
2 865
2 581
205
79
0
18 477
263
19
0
3
242
18 741
320
B - Formato V-1
Sistema Elctrico Modelo
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
649
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
106
24
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
11
0
0
0
1
0
0
0
0
0
262
10
0
7
0
0
0
0
177
2
0
0
0
0
0
1
14
0
71
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
380
34
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
380
34
Administracin
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
129
0
0
0
12
0
11
0
1
0
0
272
7
0
0
179
0
0
1
14
71
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
414
0
0
0
0
0
414
321
B - Formato V-1
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
Otras Provisiones
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
16
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
10
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26
0
0
0
0
0
26
Administracin
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
2
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
10
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
0
0
0
0
0
28
322
B - Formato V-1
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
Otras Provisiones
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
12
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
7
0
0
0
2
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
20
Administracin
0
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
0
0
0
0
0
9
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
9
1
0
0
3
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
0
0
0
0
0
28
323
B - Formato V-1
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
Otras Provisiones
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
66
13
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
102
4
0
3
0
0
0
0
24
1
0
0
0
0
0
0
7
0
71
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
169
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
169
18
Administracin
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
80
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
107
3
0
0
26
0
0
0
7
71
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
187
0
0
0
0
0
187
324
B - Formato V-1
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
Otras Provisiones
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
12
0
0
0
10
0
9
0
1
0
0
143
0
0
0
141
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
165
0
0
0
0
0
165
Administracin
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
6
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14
0
0
0
10
0
9
0
1
0
0
146
4
0
0
141
0
0
0
2
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
171
0
0
0
0
0
171
B - Formato V-2
325

Cifras histricas al 31/12/2008 (Miles S/.)
Total Empresa
Costos por Destino
911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.01.03 Mantenimiento
911.01.99 Depreciacin
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.01.02 Unidades de Apoyo
913.01.03 Seguridad Industrial
913.02
Compra Energa
913.02.01 Compras COES
913.02.02 Compra Otros
913.03
913.03.01 Redes Subterrneas
913.03.02 Redes Areas
913.04
913.04.03 Sub Estaciones
913.05
Alumbrado Publico
913.06
Distribucin en Alta Tensin
913.06.01 Lneas de Transmisin
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
Reduccin de Perdidas
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.01.01 Directorio
915.01.02 Relaciones Publicas
915.01.03 Auditoria Interna
915.02
Gerencia
915.02.01 Gerencia General
915.02.02 Asesora Legal
915.02.03 Auditor Ambiental
915.03
915.03.01 Gerencia Planeam.Y Evaluacin de Gestin
915.03.02 Planeamiento y Control de Gestin
915.03.03 Normas Tcnicas y Control Calidad
915.03.04 Sistemas de Informacin
915.04
915.04.01 Gerencia Administracin y Finanzas
915.04.02 Finanzas
915.04.03 Contabilidad
915.04.04 Recursos Humanos
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
11
11
11
0
0
0
0
92
92
92
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
104
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
36 600
0
0
0
0
0
36 600
36 594
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
36 600
Suministros
Diversos
16
16
15
0
0
0
0
2 474
844
30
806
8
0
0
0
0
1 004
14
990
0
291
6
238
47
0
334
5
329
3
3
0
1 599
99
1
632
71
0
2
738
56
0
218
10
0
1
8
21
11
9
0
112
0
2
26
83
76
18
5
12
25
18
0
4 306
Cargas de
Personal
141
141
0
141
0
0
0
2 590
269
124
37
108
0
0
0
0
1 231
0
1 231
0
983
28
369
586
0
107
0
107
0
0
0
1 294
347
0
402
92
94
62
182
116
0
2 031
249
103
40
107
250
129
121
0
522
0
220
121
182
1 010
200
104
294
180
232
0
6 056
Servicios de
Terceros
146
146
4
142
0
0
0
1 459
1 139
948
147
44
0
0
0
0
260
2
258
0
59
0
8
51
0
1
0
1
0
0
0
2 976
2 393
3
181
112
38
1
232
16
0
850
117
3
87
28
272
8
264
0
196
40
0
77
79
265
102
14
105
31
13
0
5 430
Cargas
Diversas
Tributos
6
6
5
1
0
0
0
8
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
6
0
2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
768
559
0
20
111
0
77
0
0
0
171
1
1
0
0
8
0
8
0
6
0
0
6
0
155
100
1
50
5
1
0
953
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
488
203
194
9
0
0
0
0
0
227
0
227
0
30
0
28
2
0
28
0
28
0
0
0
137
66
0
35
7
4
12
5
10
0
234
63
57
1
5
55
24
31
0
30
0
4
16
10
87
40
6
25
5
11
0
859
321
297
0
9
287
24
24
8 362
1 018
12
3
7
996
0
0
0
2 781
0
79
2 702
4 309
2
24
38
4 246
7
0
7
247
0
247
413
22
0
26
6
6
210
12
8
123
219
9
0
3
7
15
8
7
0
35
0
15
8
12
160
14
7
20
10
16
95
9 315
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
69
1
1
0
0
0
0
0
0
68
0
68
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
67
58
2
7
0
0
0
0
0
0
398
1
1
0
0
1
1
0
0
7
0
0
0
7
389
264
2
123
0
0
0
534
Total
641
616
36
293
287
24
24
52 140
3 565
1 400
1 001
167
996
36 600
36 594
6
5 577
16
2 858
2 702
5 673
36
668
724
4 246
477
5
472
250
3
247
7 253
3 543
5
1 302
399
143
365
1 169
206
123
4 122
450
164
131
155
622
182
440
0
906
40
241
253
372
2 144
737
139
628
255
290
95
64 156
B - Formato V-2
326

Cifras Histricas al 31/12/2008 (miles S/.)
Total Empresa
Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
8 453
0
0
0
0
0
8 453
8 453
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 453
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
657
492
0
492
0
0
0
0
0
67
0
67
0
11
0
10
1
0
87
0
87
0
0
0
1 136
22
0
392
10
0
1
657
55
0
27
5
0
0
5
5
1
3
0
9
0
1
8
1
8
2
1
2
1
2
0
1 820
Cargas de
Personal
28
28
0
28
0
0
0
517
38
20
7
11
0
0
0
0
256
0
256
0
201
5
64
132
0
22
0
22
0
0
0
269
57
0
78
19
18
37
37
23
0
378
40
23
8
10
42
12
30
0
90
0
40
16
34
205
39
21
64
32
50
0
1 192

Servicios de
Tributos
Terceros
2
1
2
1
1
0
1
1
0
0
0
0
0
0
42
1
7
0
0
0
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
27
1
0
0
27
1
0
0
8
0
0
0
6
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
462
174
354
58
0
0
27
5
52
111
22
0
1
0
2
0
5
0
0
0
112
43
16
0
0
0
11
0
5
0
52
1
2
0
50
1
0
0
16
0
0
0
0
0
8
0
8
0
28
41
9
37
2
1
6
2
8
1
3
0
0
0
619
219
Cargas
Diversas
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
195
1
0
1
0
0
0
0
0
136
0
136
0
30
0
28
2
0
28
0
28
0
0
0
36
8
0
19
4
3
0
3
0
0
58
18
18
0
1
16
7
9
0
7
0
1
4
1
18
6
3
7
1
1
0
290
81
75
0
2
72
6
6
1 931
138
4
1
1
133
0
0
0
688
0
22
666
1 041
1
6
10
1 025
2
0
2
62
0
62
54
5
0
6
2
2
3
3
2
31
49
2
0
1
1
4
1
2
0
8
0
4
1
3
36
4
2
5
3
4
19
2 115
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
18
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
1
2
2
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19
14
4
2
0
0
0
43
Total
113
107
1
34
72
6
6
11 813
676
24
508
12
133
8 453
8 453
0
1 193
0
527
666
1 291
6
114
146
1 025
139
0
138
62
0
62
2 136
504
2
529
197
45
42
701
85
31
688
83
41
19
22
120
24
96
0
130
0
45
38
47
355
111
33
87
45
60
19
14 749
B - Formato V-2
327

Total Empresa
Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
11
11
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
10 959
0
0
0
0
0
10 959
10 957
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10 959
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
395
263
1
262
1
0
0
0
0
43
0
43
0
51
1
46
4
0
38
0
38
0
0
0
196
11
0
160
6
0
0
18
0
0
24
1
0
0
1
4
1
3
0
9
0
0
6
3
10
3
1
1
0
5
0
615
Cargas de
Personal
25
25
0
25
0
0
0
476
47
19
7
21
0
0
0
0
234
0
234
0
179
5
64
110
0
17
0
17
0
0
0
253
63
0
69
18
22
25
33
22
0
387
50
27
7
16
45
24
21
0
97
0
40
25
33
195
40
21
57
27
49
0
1 141

Servicios de
Tributos
Terceros
2
4
2
4
2
4
0
0
0
0
0
0
0
0
45
1
28
0
0
0
27
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13
1
0
0
13
1
0
0
3
0
0
0
1
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
738
192
623
183
3
0
53
10
40
0
15
0
0
0
0
0
4
0
0
0
237
16
46
0
0
0
40
0
6
0
111
2
2
0
108
2
0
0
46
0
0
0
0
0
15
0
31
0
34
14
4
9
3
0
10
3
16
1
1
1
0
0
1 020
213
Cargas
Diversas
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
89
1
0
1
0
0
0
0
0
87
0
87
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
29
6
0
4
2
1
8
2
7
0
50
11
11
0
0
10
3
6
0
8
0
3
3
3
22
13
1
2
1
5
0
167
80
74
0
2
71
6
6
1 939
139
3
1
2
133
0
0
0
688
0
21
667
1 049
1
6
10
1 033
2
0
2
62
0
62
55
6
0
6
2
2
2
3
2
32
54
2
0
1
1
4
2
2
0
9
0
4
2
3
39
4
2
5
3
4
21
2 127
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
17
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14
9
0
5
0
0
0
0
0
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
6
11
9
0
2
0
0
0
48
Total
121
115
16
27
71
6
6
13 920
478
23
298
24
133
10 959
10 957
2
1 083
0
416
667
1 282
6
117
126
1 033
57
0
57
62
0
62
1 476
901
3
306
68
39
36
56
36
32
784
112
39
48
25
175
33
142
0
174
0
46
50
78
323
81
28
79
48
65
21
16 301
B - Formato V-2
328

Total Empresa
Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
92
92
92
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
93
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
8 171
0
0
0
0
0
8 171
8 168
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 171
Suministros
Diversos
1
1
1
0
0
0
0
437
18
4
14
0
0
0
0
0
193
0
192
0
83
5
51
26
0
143
5
138
0
0
0
100
24
0
36
8
0
0
31
0
0
39
2
0
1
2
5
3
2
0
10
0
1
6
3
22
10
2
4
2
5
0
576
Cargas de
Personal
46
46
0
46
0
0
0
848
77
21
12
44
0
0
0
0
392
0
392
0
340
10
136
194
0
39
0
39
0
0
0
405
121
0
124
30
30
0
62
39
0
632
82
27
13
42
95
66
28
0
153
0
60
42
51
302
58
34
88
52
70
0
1 930

Servicios de
Tributos
Terceros
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
56
4
26
0
8
0
7
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24
3
0
0
24
3
0
0
6
1
0
0
1
1
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
583
204
505
196
0
0
64
0
7
0
0
0
0
7
1
0
5
0
0
0
125
48
41
0
1
0
35
0
6
0
46
4
1
0
45
3
0
0
21
1
0
0
0
0
12
1
10
0
17
43
2
37
3
0
3
5
6
1
3
0
0
0
766
257
Cargas
Diversas
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
92
90
88
2
0
0
0
0
0
2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
39
29
0
6
0
0
3
0
1
0
54
10
9
1
0
13
7
5
0
7
0
0
4
2
25
12
1
10
1
1
0
186
80
74
0
2
72
6
6
2 016
137
3
1
2
132
0
0
0
695
0
22
674
1 119
1
7
10
1 101
2
0
2
62
0
62
53
7
0
7
2
2
0
4
2
30
60
3
0
1
2
6
4
2
0
9
0
4
2
3
42
4
2
5
3
4
24
2 209
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
18
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24
24
0
0
0
0
0
0
0
0
137
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
136
94
-2
44
0
0
0
179
Total
131
125
4
49
72
6
6
11 733
440
215
37
57
132
8 171
8 168
3
1 326
0
652
674
1 549
16
196
235
1 101
185
5
180
62
0
62
1 407
907
0
237
47
32
11
97
47
30
1 095
139
37
50
52
168
83
85
0
201
0
65
68
69
587
218
40
158
64
83
24
14 366
B - Formato V-2
329

Total Empresa
Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
9 018
0
0
0
0
0
9 018
9 016
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9 018
Suministros
Diversos
14
14
14
0
0
0
0
986
70
25
37
8
0
0
0
0
701
14
687
0
146
0
130
16
0
66
0
66
2
2
0
167
42
0
44
47
0
0
33
1
0
129
1
0
0
1
8
6
2
0
84
0
1
7
76
37
2
2
6
22
5
0
1 296
Cargas de
Personal
41
41
0
41
0
0
0
749
107
64
11
32
0
0
0
0
350
0
350
0
263
8
106
150
0
29
0
29
0
0
0
368
106
0
130
26
25
0
49
31
0
635
77
26
11
39
68
27
42
0
182
0
80
37
65
308
63
28
85
69
62
0
1 792

Servicios de
Tributos
Terceros
141
0
141
0
0
0
141
0
0
0
0
0
0
0
1 316
2
1 078
0
940
0
106
0
32
0
0
0
0
0
0
0
0
0
196
1
2
0
194
1
0
0
42
1
0
0
0
0
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 194
198
910
122
0
0
37
5
12
0
1
0
1
70
230
0
3
0
0
0
376
65
13
1
2
1
1
0
11
0
63
2
3
0
60
2
0
0
113
4
40
0
0
0
43
4
30
0
186
58
87
17
6
0
86
40
2
1
6
0
0
0
3 026
264
Cargas
Diversas
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
112
110
106
5
0
0
0
0
0
2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33
23
0
6
1
0
1
0
2
0
72
23
19
0
4
17
7
10
0
9
0
0
5
4
23
9
1
6
3
4
0
217
80
74
0
2
72
6
6
2 477
604
3
1
2
599
0
0
0
710
0
14
695
1 100
0
4
9
1 087
1
0
1
62
0
62
251
4
0
7
1
1
205
2
1
30
56
2
0
1
2
1
0
1
0
9
0
5
2
3
44
3
1
4
2
3
30
2 864
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
15
1
1
0
0
0
0
0
0
15
0
15
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24
24
0
0
0
0
0
0
0
0
224
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
223
147
0
76
0
0
0
263
Total
276
270
14
184
72
6
6
14 674
1 970
1 138
159
74
599
9 018
9 016
2
1 974
15
1 264
695
1 552
8
240
217
1 087
96
0
96
64
2
62
2 234
1 232
0
229
87
27
277
315
37
30
1 556
117
48
13
56
159
42
117
0
400
40
85
97
178
879
328
39
303
98
81
30
18 740
330
B - Formato V-2
331

Costos por Destino
911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
106
0
0
0
0
0
0
0
0
37
37
0
0
58
0
58
0
0
11
0
11
0
0
0
23
0
0
18
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
129
Cargas de
Personal
Servicios de
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
12
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
261
0
0
0
0
0
0
0
0
250
248
2
0
11
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
272
Cargas
Diversas
Tributos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
Cargas
Financieras
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
379
0
0
0
0
0
0
0
0
299
297
2
0
70
0
69
0
0
11
0
11
0
0
0
35
0
0
29
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
414
B - Formato V-2
332

Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
16
0
0
0
0
0
0
0
0
11
11
0
0
1
0
1
0
0
3
0
3
0
0
0
2
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18
Cargas de
Personal

Servicios de
Tributos
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Diversas
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26
0
0
0
0
0
0
0
0
12
12
0
0
11
0
11
0
0
3
0
3
0
0
0
2
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
B - Formato V-2
333

Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
5
5
0
0
4
0
4
0
0
3
0
3
0
0
0
6
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18
Cargas de
Personal

Servicios de
Tributos
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
7
1
5
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Diversas
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
0
0
0
12
10
2
0
5
0
5
0
0
3
0
3
0
0
0
9
0
0
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
B - Formato V-2
334

Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
66
0
0
0
0
0
0
0
0
12
12
0
0
52
0
52
0
0
2
0
2
0
0
0
14
0
0
11
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
80
Cargas de
Personal

Servicios de
Tributos
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
102
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
100
1
100
0
0
0
0
0
2
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
106
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Diversas
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
169
0
0
0
0
0
0
0
0
113
113
0
0
54
0
54
0
0
2
0
2
0
0
0
18
0
0
15
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
187
B - Formato V-2
335

Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
10
10
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14
Cargas de
Personal

Servicios de
Tributos
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
143
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
143
10
143
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
146
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
Cargas
Diversas
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
165
0
0
0
0
0
0
0
0
162
162
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
0
0
0
6
0
0
5
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
171
336

62 CARGAS DE PERSONAL
63 SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS
64 TRIBUTOS
65 CARGAS DIVERSAS DE GESTION
68 PROVISIONES DEL EJERCICIO
67 CARGAS FINANCIERAS
Generacin Transmisin
11
0
16
0
0
0
141
0
146
0
6
0
0
0
320
0
641
0
0
0
641
0
Costos por Destino (miles de S/.)

Distribucin Comercializacin Administracin
92
0
1
2 473
1 599
218
36 600
0
0
2 590
1 293
2 032
1 458
2 976
849
8
768
171
488
137
235
8 362
413
220
52 071
7 186
3 725
69
67
398
52 140
7 253
4 123
Resumen de Costos Combinados por Naturaleza y Destino

Cifras Histricas al 31/12/2008 (Miles de S/.)
Total Empresa
B - Formato V-3
104
4 305
36 600
6 056
5 430
953
860
9 315
63 622
534
64 156
Total
337

64 TRIBUTOS
4
0
5
0
0
0
45
0
47
0
2
0
0
0
102
0
204
0
0
0
204
0

29
0
0
787
509
69
11 649
0
0
824
412
647
464
947
270
3
245
54
155
44
75
2 661
131
70
16 573
2 287
1 185
22
21
127
16 595
2 308
1 312

Cifras Histricas al 31/12/2008 (Miles de US$)
Total Empresa
B - Formato V-3
33
1 370
11 649
1 927
1 728
304
274
2 965
20 249
170
20 419
Total
338

64 TRIBUTOS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
106
23
0
0
0
0
13
0
0
260
11
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
379
35
0
0
0
0
379
35
0

B - Formato V-3
Total
0
129
0
13
271
1
0
0
414
0
414
339

64 TRIBUTOS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
34
7
0
0
0
0
4
0
0
83
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
121
11
0
0
0
0
121
11
0

B - Formato V-3
Total
0
41
0
4
86
0
0
0
132
0
132
340
911
Generacin
911.01 Generacin Hidralica
911.02 Generacin Trmica
912
Transmisin
912.01 Lnea de Transmisin
912.02 Sub-Estacin de Transformacin
913
Distribucion
913.01 Jefatura
913.02 Compra Energa
913.03 Distribucin en Media Tensin
913.04 Distribucion en Baja Tension
913.05 Alumbrado Pblico
913.06 Distribucin en Alta Tensin
914
Comercializacion
915
Administracion
915.01 Directorio
915.02 Gerencia
915.03 Planeamiento y Gestin
915.04 Administracin y Finanzas
COSTO TOTAL
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
11
11
0
0
0
0
92
92
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
104
0
0
0
0
0
0
36 600
0
36 600
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
36 600
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
16
16
0
0
0
0
2 474
844
0
1 003
291
334
3
1 598
219
10
21
112
76
4 306
Costos por Naturaleza (miles S/.)

Cargas de
Servicios de
Tributos
Personal
Terceros
141
146
6
141
146
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 590
1 460
8
269
1 140
0
0
0
0
1 231
260
6
983
59
2
107
1
0
0
0
0
1 293
2 976
768
2 032
849
171
249
116
1
250
272
8
522
196
6
1 010
265
156
6 055
5 430
953
Resumen Costos Combinados por Naturaleza y Destino

Cifras histrricas al 31/12/2008 (Miles S/.)
Total Empresa
B - Formato V-4
0
0
0
0
0
0
488
203
0
227
30
28
0
137
234
63
55
30
87
859
Cargas
Diversas
320
296
24
0
0
0
8 362
1 018
0
2 781
4 309
7
247
413
220
9
15
35
161
9 315
Provisiones
0
0
0
0
0
0
69
1
0
68
0
0
0
67
398
1
1
7
389
534
Cargas
Financieras
640
615
24
0
0
0
52 142
3 566
36 600
5 577
5 673
477
250
7 252
4 122
450
622
906
2 144
64 156
Total
341
911
Generacin
912
Transmisin
913
Distribucion
913.01 Jefatura
914
Comercializacion
915
Administracion
915.01 Directorio
915.02 Gerencia
COSTO TOTAL
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
4
4
0
0
0
0
29
29
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33
0
0
0
0
0
0
11 649
0
11 649
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11 649
Compra de
Energa
5
5
0
0
0
0
788
269
0
320
93
106
1
508
70
3
7
36
24
1 370
Suministros
Diversos

Cargas de
Servicios de
Tributos
Personal
Terceros
45
46
2
45
46
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
824
465
3
86
363
0
0
0
0
392
83
2
313
19
1
34
0
0
0
0
0
412
947
245
647
270
54
79
37
1
80
86
3
166
62
2
322
84
50
1 927
1 728
303

Cifras histrricas al 31/12/2008 (Miles US$)
Total Empresa
B - Formato V-4
0
0
0
0
0
0
155
65
0
72
9
9
0
44
75
20
17
10
28
273
Cargas
Diversas
102
94
8
0
0
0
2 662
324
0
885
1 372
2
79
132
70
3
5
11
51
2 965
Provisiones
0
0
0
0
0
0
22
0
0
22
0
0
0
21
127
0
0
2
124
170
Cargas
Financieras
204
196
8
0
0
0
16 596
1 135
11 649
1 775
1 806
152
80
2 308
1 312
143
198
288
682
20 419
Total
342
911
Generacin
912
Transmisin
913
Distribucion
913.01 Jefatura
914
Comercializacion
915
Administracion
915.01 Directorio
915.02 Gerencia
COSTO TOTAL
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
106
0
0
37
58
10
0
24
0
0
0
0
0
129
Suministros
Diversos

Cargas de
Servicios de
Tributos
Personal
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
261
0
0
0
0
12
250
0
11
0
0
0
0
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
272

B - Formato V-4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
Cargas
Diversas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0
0
0
0
0
0
379
0
0
299
70
10
0
35
0
0
0
0
0
414
343
911
Generacin
912
Transmisin
913
Distribucion
913.01 Jefatura
914
Comercializacion
915
Administracion
915.01 Directorio
915.02 Gerencia
COSTO TOTAL
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
34
0
0
12
19
3
0
8
0
0
0
0
0
41
Suministros
Diversos

Cargas de
Servicios de
Tributos
Personal
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
83
0
0
0
0
4
80
0
4
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
87

B - Formato V-4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Diversas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0
0
0
0
0
0
121
0
0
95
22
3
0
11
0
0
0
0
0
132
344
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
0
11
0
37
44
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
104
93
Combustibles y
Lubricantes
36 600
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
36 600
0
Compra de
Energa
0
16
3
1 387
810
447
1 560
62
6
15
0
0
0
0
0
1
4 306
4 205
Suministros
Diversos
3
141
0
1 755
2 184
258
1 370
166
35
134
0
0
0
0
0
9
6 054
5 567
Cargas de
Personal
1
146
0
891
1 053
186
2 506
58
529
56
0
0
0
0
0
4
5 430
4 636
Servicios de
Terceros
0
6
0
41
93
10
718
24
49
11
0
0
0
0
0
1
954
862
Tributos

Total Empresa
B - Formato V-5
0
0
0
357
251
66
152
15
3
16
0
0
0
0
0
1
861
825
Cargas
Diversas
0
9
0
113
140
17
294
11
2
8
0
0
0
0
8 720
1
9 315
564
Provisiones
1
0
0
109
282
31
62
10
1
35
0
0
0
0
0
2
534
484
Cargas
Financieras
36 606
329
3
4 690
4 857
1 026
6 663
345
625
275
0
0
0
0
8 720
19
64 156
17 236
Total
345
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
0
4
0
12
14
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33
29
Combustibles y
Lubricantes
11 649
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11 649
0
Compra de
Energa
0
5
1
442
258
142
497
20
2
5
0
0
0
0
0
0
1 371
1 338
Suministros
Diversos
1
45
0
558
695
82
436
53
11
43
0
0
0
0
0
3
1 927
1 772
Cargas de
Personal
0
47
0
284
335
59
798
18
168
18
0
0
0
0
0
1
1 728
1 476
Servicios de
Terceros
0
2
0
13
29
3
229
8
16
4
0
0
0
0
0
0
304
274
Tributos

Total Empresa
B - Formato V-5
0
0
0
114
80
21
48
5
1
5
0
0
0
0
0
0
274
263
Cargas
Diversas
0
3
0
36
45
5
94
4
1
3
0
0
0
0
2 775
0
2 965
180
Provisiones
0
0
0
35
90
10
20
3
0
11
0
0
0
0
0
1
170
154
Cargas
Financieras
11 651
105
1
1 493
1 546
327
2 121
110
199
88
0
0
0
0
2 775
6
20 419
5 485
Total
346
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
37
58
10
18
6
0
0
0
0
0
0
0
0
129
123
Suministros
Diversos
Cargas de
Personal
0
0
0
13
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13
13
0
0
0
249
11
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
271
271
Servicios de
Terceros
Tributos

B - Formato V-5
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
Cargas
Diversas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
0
0
0
299
69
10
30
6
0
0
0
0
0
0
0
0
414
408
Total
347
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
19
3
6
2
0
0
0
0
0
0
0
0
41
39
Suministros
Diversos
Cargas de
Personal
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
4
0
0
0
79
3
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
86
86
Servicios de
Terceros
Tributos

B - Formato V-5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Diversas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
0
0
0
95
22
3
10
2
0
0
0
0
0
0
0
0
132
130
Total
348
4
5
9
28
51
20

(b) Suma de Potencias facturadas en la punta de los 12 meses
145412
907,79
41362,51
37822,70
65
34
67
68
169
403
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
0,00
0,00
214,985
204,460
388,792
390,097
57,355
114,288
83,488
60,728
14488,533
4636,838
11630,575
16407,378
182825,483
162995,402
10525,071
28405,748
9943,474
12129,373
6537,093
4105,973
2170,563
9663,478
23921,894
4202,351
0,000
116426,088
272,340
318,748
472,280
1078,181
2228,696
450,825
17955,670
6033,856
13735,577
2673,356
6170,855
46569,314
19830,081
19830,081
46356,393
42531,928
3997,763
33,470
33,958
58,902
110,265
222,873
86,075
1970,634
573,687
1508,530
243,410
691,816
4988,077
3824,465
3824,465
2720,176
9235,652
3885,800
4535,470
2320,120
1365,664
694,142
3135,812
8939,266
166,206
0,000
37543,851
3997,801
Ao
7630,218
6877,538
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
954,469
0,000
2032,549
111,131
46,708
142,417
222,972
538,476
16,376
1534,052
458,002
1582,192
284,775
985,968
4844,989
752,680
752,680

Energa
Potencia
(i)
(j)
2041,026
1203,252
193,231
140,907
41,069
16,355
6,129
8,753
315,169
0,208
0,000
3971,502
0,212
0,147
0,502
1,095
2,611
0,836
4,317
1,414
4,087
4,066
12,377
26,261
0,038
0,038
Cargo Fijo
(h)
Exceso de potencia facturada a precio de fuera de punta (Suma de potencias de los 12 meses)
531,48
1962,2
2770,3
8129,88
0
3467,137
1397,018
2105,002
3422,703
39385,30
16407,378

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
3422,703
Punta
(e)
39385,30
14165,68
54070,16
8612,78
35347,88

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
37822,70
Punta
(b)
72919
44286
7383
5238
1394
551
189
285
11819
828
0
145009
Clientes
(a)
145412
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
Electropuno
B-Formato VI-1
57984,412
53407,229
4761,202
10438,904
4079,031
4676,377
2361,189
1382,019
700,271
3144,565
9254,435
1120,883
0,000
43547,902
144,813
80,813
201,821
334,332
763,960
103,287
3509,003
1033,103
3094,809
532,251
1690,161
9859,327
4577,183
4577,183
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
349
350
4
2
12
24
52
20
65
20
77
63
155
380

137893
77,05
2883,38
2786,88
(c)
(h)
(i)
(j)
2938,25
2938,25
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
19,951
10,971
36,776
31,703
4,063
1225,832
267,188
1080,806
1101,476
4,172
7,234
8,196
259,692
69,888
168,497
238,295
1101,476
Fuera de Punta
(f)
14105,970
12766,199
851,726
2242,637
765,623
921,232
516,284
308,964
177,749
688,625
1833,051
406,857
0,000
9074,862
24,123
18,205
44,972
77,723
161,325
35,766
1485,524
337,076
1249,303
157,553
461,881
3691,337
1339,771
1339,771
Total
(g)=(e)+(f)
238,295
Punta
(e)
312,878
312,874
0,018
0,007
0,045
0,115
0,199
0,016
0,000
162,900
91,149
14,206
10,198
3,124
1,181
0,480
0,610
26,457
0,016
0,000
310,721
0,366
0,100
0,367
0,353
0,967
2,153
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3564,841
3411,028
3,058
2,201
5,916
9,662
20,109
5,860
0,000
223,500
739,919
304,141
354,570
185,810
104,844
56,649
228,657
745,804
0,000
0,000
2990,700
168,257
40,231
139,419
17,780
54,641
420,328
153,813
153,813
697,859
641,468
10,073
2,957
11,632
18,341
43,849
3,125
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
152,083
0,000
242,060
118,243
29,055
142,610
24,471
85,029
399,408
56,391
56,391
Potencia
(j)

Energa
(i)
34,42
182,71
211,66
642,61
789,13
4465,14
694,17
2822,97
8771,41
Total
(d)=(b)+(c)
2786,88
Punta
(b)
71004
40978
6310
4516
1365
512
207
264
11682
560
0
137512
(a)
Clientes
137892
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
4575,578
4365,370
386,400
831,068
318,347
364,768
188,934
106,025
57,129
229,267
772,261
152,099
0,000
3543,481
13,149
5,165
17,593
28,118
64,157
9,001
286,866
69,386
282,396
42,604
140,637
821,889
210,208
210,208
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
01
2008
351
4
3
12
23
53
20
65
18
78
62
156
379

138304
62,68
3154,26
2811,7
(c)
(h)
(i)
(j)
3077,13
3077,13
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
19,145
11,451
33,956
28,515
3,813
1151,779
234,249
975,515
1140,537
4,256
7,793
7,586
264,357
59,180
160,819
250,497
1140,537
Fuera de Punta
(f)
13723,316
12332,282
854,905
2194,885
748,581
919,414
509,396
318,414
150,760
676,417
1881,668
313,465
0,000
8916,027
23,401
19,244
41,542
72,069
159,538
32,328
1416,136
293,429
1136,334
181,732
388,624
3416,255
1391,034
1391,034
Total
(g)=(e)+(f)
250,497
Punta
(e)
316,657
316,653
0,018
0,011
0,045
0,107
0,210
0,081
0,000
167,630
90,037
13,982
10,307
3,107
1,224
0,409
0,598
26,713
0,016
0,000
314,495
0,368
0,088
0,373
0,367
0,962
2,158
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3514,396
3340,212
2,945
2,308
5,369
8,775
19,650
6,831
0,000
222,979
719,311
293,923
349,692
181,432
107,094
48,561
223,828
760,477
0,000
0,000
2953,175
159,327
33,923
127,708
20,053
46,026
387,037
174,184
174,184
663,578
606,445
9,522
3,073
12,005
17,246
45,831
1,225
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
117,477
0,000
206,379
125,688
25,830
140,890
27,731
79,927
400,066
57,133
57,133
Potencia
(j)

Energa
(i)
36,03
173,57
207,86
681,76
716
4338,01
794,84
2576,23
8425,08
Total
(d)=(b)+(c)
2811,7
Punta
(b)
72374
40217
6167
4527
1347
528
176
256
11698
519
0
137924
(a)
Clientes
138303
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
4494,631
4263,310
390,609
809,348
307,905
359,999
184,539
108,318
48,970
224,426
787,190
117,493
0,000
3474,049
12,485
5,392
17,419
26,128
65,691
8,137
285,383
59,841
268,971
48,151
126,915
789,261
231,321
231,321
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
02
2008
352
4
3
13
16
59
20
65
19
78
38
181
381

138933
61,54
3321,44
2923
(c)
(h)
(i)
(j)
3077,89
3077,89
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
15,121
10,415
47,737
31,956
4,575
1211,388
232,434
1044,000
1338,109
3,982
7,957
8,780
285,318
63,091
181,926
254,879
1338,109
Fuera de Punta
(f)
14922,722
13329,734
846,743
2236,030
795,020
966,618
543,832
322,375
152,372
699,145
1899,684
284,706
0,000
9122,892
19,103
18,372
56,517
51,583
194,261
36,531
1496,706
295,525
1225,926
531,882
656,803
4206,842
1592,988
1592,988
Total
(g)=(e)+(f)
254,879
Punta
(e)
318,117
318,11
0,02
0,01
0,05
0,07
0,25
0,08
0,00
166,18
91,29
14,84
10,80
3,30
1,24
0,41
0,64
26,75
0,02
0,00
315,94
0,37
0,10
0,36
0,22
1,13
2,17
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
492,98
553,442
3631,633
9,34
3,09
12,91
12,71
49,56
1,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,11
0,00
91,95
130,79
24,60
140,88
16,57
88,19
401,03
60,46
60,46
3446,61
2,40
2,23
7,41
6,43
23,64
6,83
0,00
220,65
733,23
311,81
369,01
194,49
108,57
51,15
226,28
766,74
0,00
0,00
3030,87
168,78
34,10
137,11
14,09
61,66
415,74
185,021
185,021
Potencia
(j)

Energa
(i)
36,84
194,46
145,38
756,21
690,76
4635,37
453,5
3007,28
8786,91
Total
(d)=(b)+(c)
2923
Punta
(b)
71727
40754
6546
4745
1432
535
178
273
11715
531
0
138551
(a)
Clientes
138932
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
4503,192
4257,71
386,83
824,53
326,65
379,81
197,79
109,81
51,56
226,91
793,49
3,13
0,00
3438,77
11,77
5,33
20,38
19,20
73,45
8,14
299,94
58,79
278,36
30,88
150,98
818,94
245,485
245,485
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
03
2008
353
4
3
13
15
59
19
65
23
74
43
177
382

139643
82,05
3427,07
3077,33
(c)
(h)
(i)
(j)
3842,98
3842,98
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
15,638
17,114
44,768
34,920
3,984
1222,123
294,992
1117,387
1280,844
4,223
8,839
6,521
284,010
81,815
184,959
278,606
1280,844
Fuera de Punta
(f)
14816,118
13256,669
872,019
2276,214
795,324
973,765
526,077
332,813
187,252
795,744
1976,743
298,609
0,000
9425,706
19,861
25,953
51,289
45,907
209,232
38,904
1506,133
376,807
1302,346
149,001
496,676
3830,963
1559,449
1559,449
Total
(g)=(e)+(f)
278,606
Punta
(e)
309,208
309,204
0,018
0,011
0,049
0,057
0,248
0,077
0,000
158,036
91,446
14,658
10,681
3,111
1,237
0,489
0,649
26,230
0,016
0,000
307,013
0,368
0,123
0,348
0,265
1,087
2,191
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3724,949
3560,222
2,489
3,279
6,489
5,865
25,510
7,853
0,000
227,102
746,902
313,643
371,268
188,227
111,909
59,787
261,880
792,686
0,000
0,000
3124,889
170,476
43,572
146,348
17,235
57,702
435,333
164,727
164,727
672,336
611,053
9,495
4,115
13,241
11,861
50,089
1,615
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
111,879
0,000
202,295
135,441
33,644
133,434
20,480
85,759
408,758
61,283
61,283
Potencia
(j)

Energa
(i)
27,28
208,87
203,22
751,5
949,53
4536,49
568,08
2941,35
8995,45
Total
(d)=(b)+(c)
3077,33
Punta
(b)
71452
41581
6533
4762
1388
553
219
291
11739
629
0
139260
(a)
Clientes
139642
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
4706,493
4480,479
385,138
838,348
328,301
381,949
191,338
113,146
60,276
262,529
818,916
111,895
0,000
3634,197
12,002
7,405
19,779
17,783
75,847
9,545
306,285
77,339
280,130
37,980
144,548
846,282
226,014
226,014
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
04
2008
354
4
2
14
15
60
19
64
18
79
39
181
381

140279
82,05
3660,42
3901,73
(c)
(h)
(i)
(j)
3988,41
3988,41
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
16,259
8,427
31,525
30,225
4,373
1013,789
203,264
1044,158
1540,527
3,45
7,018
6,873
266,369
55,346
174,392
353,823
1540,527
Fuera de Punta
(f)
14900,345
13005,995
856,913
2372,774
820,539
1028,089
553,435
344,919
203,229
832,143
2003,019
359,934
0
9676,277
19,709
15,445
38,398
63,021
130,112
34,598
1280,158
258,61
1218,55
113,701
458,699
3329,718
1894,35
1894,35
Total
(g)=(e)+(f)
353,823
Punta
(e)
Ao
Mes
3374,310
3612,330
328,080
2,349
1,986
4,728
7,261
15,825
7,089
0,000
209,393
730,967
302,652
367,612
186,297
108,171
62,868
255,379
761,072
0,000
0,000
3023,649
134,754
27,818
125,690
11,779
50,620
350,661
238,020
238,020
706,653
605,025
9,233
2,141
14,855
16,078
48,547
1,132
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
127,606
0,000
219,592
128,519
22,333
134,166
16,235
84,180
385,433
101,628
101,628
Potencia
(j)

Energa
(i)
328,076
0,018
0,008
0,054
0,063
0,252
0,078
0,000
165,505
99,044
15,657
11,714
3,410
1,357
0,562
0,717
27,388
0,018
0,000
325,845
0,368
0,101
0,380
0,240
1,142
2,231
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
27,28
208,87
203,22
751,5
693,46
4808,33
486,15
3160,79
9148,73
Total
(d)=(b)+(c)
3901,73
Punta
(b)
69929
43215
6761
5039
1448
573
237
301
11742
538
0
139897
(a)
Clientes
140278
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
4647,063
4307,411
374,898
830,011
318,309
379,326
189,707
109,528
63,430
256,096
788,460
127,624
0,000
3569,086
11,600
4,135
19,637
23,402
64,624
8,299
263,641
50,252
260,236
28,254
135,942
738,325
339,652
339,652
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
05
2008
355
4
5
11
21
56
19
64
31
67
45
173
380

140557
82,53
3670,43
3885,28
(c)
(h)
(i)
(j)
3981,67
3981,67
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
18,91
20,801
28,524
37,042
5,839
1321,558
419,436
1062,913
1536,826
5,648
13,91
5,881
327,963
142,016
188,132
318,185
1536,826
Fuera de Punta
(f)
15935,021
14080,01
860,382
2423,39
822,754
1018,888
570,418
358,784
195,212
904,028
2032,118
305,694
0
9863,391
24,558
34,711
34,405
85,904
149,264
42,881
1649,521
561,452
1251,045
188,16
566,441
4216,619
1855,011
1855,011
Total
(g)=(e)+(f)
318,185
Punta
(e)
329,870
329,866
0,018
0,019
0,042
0,086
0,237
0,079
0,000
164,481
101,580
15,755
11,623
3,522
1,410
0,547
0,781
27,436
0,018
0,000
327,634
0,369
0,151
0,335
0,295
1,082
2,232
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3726,749
3487,187
2,809
4,057
4,243
10,019
18,235
9,269
0,000
210,748
748,103
305,562
309,694
191,899
113,149
59,476
283,142
774,937
0,000
0,000
3045,342
168,410
59,335
129,233
19,741
65,126
441,845
239,562
239,562
715,130
614,152
9,338
8,644
8,730
19,969
48,221
1,249
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
107,634
0,000
203,785
131,738
48,838
125,034
20,963
83,794
410,367
100,978
100,978
Potencia
(j)

Energa
(i)
64,67
135,82
243,16
713,34
1518,72
4608,33
670,34
3118,85
9916,24
Total
(d)=(b)+(c)
3885,28
Punta
(b)
69371
44202
6788
4992
1491
593
229
327
11753
314
0
140176
(a)
Clientes
140556
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
4771,749
4431,205
375,229
849,683
321,317
321,317
195,421
114,559
60,023
283,923
802,373
107,652
0,000
3576,761
12,165
12,720
13,015
30,074
66,693
10,597
300,517
108,324
254,602
40,999
150,002
854,444
340,544
340,544
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
06
2008
356
4
4
11
23
54
20
65
29
69
56
169
388

141085
73,21
3595,3
5868,94
(c)
(h)
(i)
(j)
6104,22
6104,22
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
19,445
15,529
30,393
34,385
6,281
1203,596
495,413
873,136
2491,168
5,633
11,225
7,574
285,740
176,542
171,742
483,830
2491,168
Fuera de Punta
(f)
335,321
335,325
16887,919
0,018
0,016
0,043
0,101
0,227
0,084
0,000
167,219
102,107
16,516
12,448
3,601
1,434
0,566
0,790
27,827
0,019
0,000
333,016
0,378
0,140
0,352
0,359
1,076
2,305
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
13912,921
861,652
2420,884
855,083
1080,327
576,344
360,138
198,366
836,632
2093,787
275,346
0,000
9922,130
25,078
26,754
37,967
86,989
146,117
40,666
1489,336
671,955
1044,878
224,010
560,612
3990,791
2974,998
2974,998
Total
(g)=(e)+(f)
483,830
Punta
(e)
Ao
Mes
4300,158
3587,777
2,886
3,155
4,734
10,307
19,262
9,300
0,000
212,853
756,071
320,022
392,716
197,330
113,587
61,073
259,629
805,292
0,000
0,000
3168,217
155,278
72,077
107,482
23,521
61,202
419,560
712,381
712,381
736,828
616,941
9,295
4,145
13,134
21,103
50,047
1,111
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
97,648
0,000
196,483
132,878
59,726
118,463
26,485
82,906
420,458
119,887
119,887
Potencia
(j)

Energa
(i)
49,69
169,68
248,63
732,57
1734,23
4083,94
823,24
3036,67
9678,08
Total
(d)=(b)+(c)
5868,94
Punta
(b)
69562
43924
7033
5282
1510
596
234
328
11768
343
0
140696
(a)
Clientes
141084
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
5372,311
4540,039
380,072
858,178
336,538
405,164
200,931
115,021
61,639
260,419
833,119
97,667
0,000
3697,716
12,199
7,316
17,911
31,511
69,536
10,495
288,534
131,943
226,297
50,365
145,184
842,323
832,272
832,272
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
07
2008
357
4
5
10
24
55
20
65
26
74
53
173
391

141764
75,04
3630,8
6229,64
(c)
(h)
(i)
(j)
6169,11
6169,11
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
15,573
20,826
30,189
34,904
6,202
1307,329
440,788
933,659
3007,656
5,096
10,107
7,158
314,652
140,518
190,871
598,241
3007,656
Fuera de Punta
(f)
342,495
342,500
17732,722
0,019
0,020
0,040
0,106
0,235
0,085
0,000
168,006
106,828
17,167
12,534
3,715
1,455
0,595
0,856
28,433
0,024
0,000
340,118
0,384
0,131
0,384
0,355
1,123
2,377
0,005
0,005
Cargo Fijo
(h)
14126,825
850,750
2474,209
866,758
1061,587
583,381
357,492
205,086
865,039
2079,185
329,368
0,000
10039,114
20,669
30,933
37,347
102,795
133,409
41,106
1621,981
581,306
1124,530
205,720
554,174
4087,711
3605,897
3605,897
Total
(g)=(e)+(f)
598,241
Punta
(e)
Ao
Mes
4548,927
3592,854
2,335
3,692
4,506
12,948
18,778
9,079
0,000
208,960
766,411
323,018
383,657
197,787
112,445
61,892
267,029
795,084
0,000
0,000
3167,621
163,776
62,544
115,496
22,151
61,266
425,233
956,073
956,073
737,875
642,773
9,325
4,637
13,479
24,922
47,223
1,365
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
115,820
0,000
216,771
131,028
50,706
132,957
26,797
84,514
426,002
95,102
95,102
Potencia
(j)

Energa
(i)
55,22
201,27
289,38
668,6
1500,31
4697,13
822,39
3172,32
10192,15
Total
(d)=(b)+(c)
6229,64
Punta
(b)
68793
45111
7153
5206
1526
593
241
348
11788
495
0
141372
(a)
Clientes
141763
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
5629,302
4578,122
376,966
873,239
340,185
396,191
201,502
113,900
62,487
267,885
823,517
115,844
0,000
3724,510
11,679
8,349
18,025
37,976
66,236
10,529
295,188
113,381
248,837
49,303
146,903
853,612
1051,180
1051,180
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
08
2008
358
4
5
10
29
51
19
65
31
69
75
155
395

142429
80,01
3642,85
6338,2
(c)
(h)
(i)
(j)
6205,64
6205,64
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
18,502
19,434
29,695
32,533
5,149
1292,747
506,426
860,562
2970,235
5,122
8,479
7,162
309,951
159,365
166,363
646,348
2970,235
Fuera de Punta
(f)
17650,048
14033,465
877,219
2437,561
836,085
1018,644
542,057
373,431
170,531
919,668
2019,742
466,475
0,000
10009,580
23,624
27,913
36,857
90,659
131,432
37,682
1602,698
665,791
1026,925
252,883
475,588
4023,885
3616,583
3616,583
Total
(g)=(e)+(f)
646,348
Punta
(e)
346,998
346,99
0,02
0,02
0,04
0,13
0,22
0,08
0,00
174,07
106,05
16,70
12,09
3,50
1,53
0,50
0,83
28,75
0,02
0,00
344,55
0,39
0,18
0,34
0,51
1,02
2,44
0,005
0,005
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
4723,806
3723,12
2,70
3,35
4,51
10,85
16,47
8,08
0,00
218,18
763,07
315,12
371,85
183,93
119,07
51,69
291,79
781,57
165,16
0,00
3307,38
162,98
70,92
103,69
26,84
51,31
415,746
1000,684
1000,684
641,25
541,43
9,58
4,78
13,21
27,51
46,22
1,42
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
102,72
133,12
57,68
129,97
33,96
83,99
438,715
99,818
99,818
Potencia
(j)

Energa
(i)
57,43
148,73
302,11
631,19
1750,57
4476,11
986,61
3180
10393,29
Total
(d)=(b)+(c)
6338,2
Punta
(b)
70609
44371
6897
4977
1422
616
199
335
11814
675
0
142033
(a)
Clientes
142428
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
5712,054
4611,55
392,25
869,12
331,81
383,94
187,44
120,60
52,18
292,63
810,31
165,19
0,00
3754,65
12,30
8,15
17,75
38,48
62,91
9,58
296,49
128,78
234,00
61,31
136,32
856,90
1100,507
1100,507
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
09
2008
359
4
4
11
29
51
19
65
29
71
66
168
399

143226
87,42
3760,16
(c)
(h)
(i)
(j)
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
17,980
19,024
29,130
33,652
6,098
1213,620
349,137
1113,990
0,000
4,908
8,834
6,819
304,440
111,564
213,751
0,000
0,000
Fuera de Punta
(f)
14168,745
14168,745
859,337
2470,750
907,471
1073,674
564,062
385,471
196,147
871,495
2092,626
317,097
0,000
10097,297
22,888
27,858
35,949
95,734
136,988
39,750
1518,060
460,701
1327,741
228,218
536,728
4071,448
0,000
0,000
Total
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)
Ao
Mes
3858,709
3858,709
354,569
2,824
3,622
4,773
12,600
18,579
9,639
0,000
224,111
813,811
359,106
412,157
203,643
130,282
63,761
289,202
850,932
0,000
0,000
3399,042
170,407
52,501
147,838
26,183
62,738
459,667
0,000
0,000
686,084
686,084
9,998
4,860
12,999
29,363
48,022
1,251
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
119,101
0,000
225,594
143,606
45,955
150,159
28,681
92,089
460,490
0,000
0,000
Potencia
(j)

Energa
(i)
354,569
0,019
0,016
0,045
0,129
0,224
0,083
0,000
175,352
108,829
18,392
12,995
3,721
1,602
0,580
0,806
29,241
0,024
0,000
352,058
0,394
0,157
0,370
0,445
1,145
2,511
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
56,99
143,77
301,17
632,4
1240,1
5037,41
797,28
3032,11
10106,9
Total
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
69909
44817
7479
5267
1487
636
230
319
11809
756
0
142827
(a)
Clientes
143226
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
4899,362
4899,362
399,463
922,640
377,498
425,152
207,364
131,884
64,341
290,008
880,173
119,125
0,000
3976,694
12,841
8,498
17,817
42,092
66,825
10,973
314,407
98,613
298,367
55,309
155,972
922,668
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
10
2008
360
4
6
8
26
53
19
65
32
68
63
174
402

144051
87,3
3679,27
(c)
(h)
(i)
(j)
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
19,218
31,366
19,623
34,557
5,423
1167,528
563,474
754,069
0,000
5,504
12,555
4,769
273,579
141,786
158,695
0,000
0,000
Fuera de Punta
(f)
13444,860
13444,860
981,814
2394,979
831,895
997,978
520,821
307,603
171,555
789,956
1993,864
349,087
0,000
9692,993
24,722
43,921
24,392
88,096
132,330
39,980
1441,107
705,260
912,764
222,795
469,941
3751,867
0,000
0,000
Total
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)
Ao
Mes
3501,107
3501,107
351,222
3,410
2,081
3,165
7,608
12,252
3,714
0,000
273,678
839,835
351,011
407,125
199,970
111,668
59,561
273,883
554,312
1,045
0,000
3104,318
174,503
32,235
113,570
21,426
55,055
396,789
0,000
0,000
408,560
408,560
8,104
2,086
8,148
12,083
30,455
0,966
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
61,842
111,776
26,311
121,096
20,262
67,273
346,718
0,000
0,000
Potencia
(j)

Energa
(i)
351,222
0,014
0,004
0,025
0,065
0,159
0,043
0,000
186,091
105,807
16,946
12,421
3,436
1,283
0,510
0,749
21,919
0,007
0,000
349,479
0,282
0,078
0,232
0,311
0,840
1,743
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
59,19
108,74
280,5
726,95
1699,22
4649,05
865,9
2996,25
10210,42
Total
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
73678
43314
6850
4881
1369
506
201
295
11818
621
0
143649
(a)
Clientes
144051
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
4260,889
4260,889
459,769
945,642
367,957
419,546
203,406
112,951
60,071
274,632
576,231
1,052
0,000
3515,639
11,528
4,171
11,338
19,756
42,866
4,723
286,561
58,624
234,898
41,999
123,168
745,250
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
11
2008
361
4
5
9
28
51
20
65
34
67
68
169
403

145412
56,91
2937,13
(c)
(h)
(i)
(j)
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
19,243
19,102
26,476
25,705
4,928
1157,244
630,037
770,380
0,000
5,361
10,337
6,169
291,066
195,907
144,855
0,000
0,000
Fuera de Punta
(f)
14537,697
14537,697
951,611
2461,435
898,341
1069,157
530,986
335,569
162,304
784,586
2016,407
495,713
0,000
10585,819
24,604
29,439
32,645
217,701
544,688
30,633
1448,310
825,944
915,235
217,701
544,688
3951,878
0,000
0,000
Total
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)
Ao
Mes
3648,788
3648,788
352,377
3,258
2,003
3,059
7,947
14,562
2,531
0,000
268,028
878,023
385,791
446,113
209,306
124,868
57,680
275,115
550,364
0,000
0,000
3228,648
173,680
44,437
114,939
22,612
64,472
420,140
0,000
0,000
410,623
410,623
7,823
2,173
8,076
11,790
30,415
0,691
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
2,112
0,000
63,080
111,229
33,322
112,532
22,142
68,318
347,543
0,000
0,000
Potencia
(j)

Energa
(i)
352,377
0,015
0,004
0,025
0,073
0,151
0,047
0,000
185,550
109,080
18,419
13,095
3,518
1,404
0,482
0,727
18,028
0,010
0,000
350,628
0,283
0,069
0,242
0,348
0,807
1,749
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
26,44
85,71
134,01
441,25
883,65
3734,85
650,28
2303,06
7571,84
Total
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
72919
44286
7383
5238
1394
551
189
285
11819
828
0
145009
(a)
Clientes
145412
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
B-Formato VI-1
4411,788
4411,788
453,578
987,103
404,210
459,208
212,824
126,272
58,162
275,842
568,392
2,122
0,000
3642,356
11,096
4,180
11,160
19,810
45,128
3,269
285,192
77,828
227,713
45,102
133,597
769,432
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
12
2008
362
De conformidad al artculo 184 del Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas

Energa = Potencia x NHUBT
Clientes atendidos en el mes
Potencia facturada en la punta
(c)
(h)
(I)
(j)
3 335
(1)
(2)
(a)
(b)
105
105
105,12
105,12
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo
Exceso de potencia facturada a precio de fuera de punta

Facturacin atribuible nicamente al cargo fijo
Facturacin atribuible a la venta de energa
78 262
78 262
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 335
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
78 262,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta
Energa Activa Facturada (MW.h)

Punta
3 335
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
78 262,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 335
OPCIN
MERCADO LIBRE
Clientes libres en MAT
Clientes libres en AT
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
1P1E, Alumbrado Pblico
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
Resumen de Informacin Comercial - Mercado Libre y Regulado
2008
27 690
27 690
27 689,73
27 689,73
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
27 795
27 795
27 794,85
27 794,85
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
01
363

(c)
(h)
(I)
(j)
3 335
(1)
(2)
(a)
(b)
106
106
106,08
106,08
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

67 211
67 211
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 335
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
67 211,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 335
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
67 211,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 335
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
23 165
23 165
23 165,29
23 165,29
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
23 271
23 271
23 271,37
23 271,37
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
02
364

(c)
(h)
(I)
(j)
3 335
(1)
(2)
(a)
(b)
108
108
108,29
108,29
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

62 685
62 685
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 335
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
62 685,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 335
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
62 685,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 335
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
21 428
21 428
21 428,35
21 428,35
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
21 537
21 537
21 536,64
21 536,64
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
03
365

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
(1)
(2)
(a)
(b)
108
108
108,29
108,29
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

87 956
87 956
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
87 956,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
87 956,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
30 944
30 944
30 944,36
30 944,36
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
31 053
31 053
31 052,65
31 052,65
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
04
366

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
(1)
(2)
(a)
(b)
110
110
110,25
110,25
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

87 429
87 429
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
87 429,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
87 429,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
29 125
29 125
29 124,94
29 124,94
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
29 235
29 235
29 235,19
29 235,19
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
05
367

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
(1)
(2)
(a)
(b)
111
111
110,79
110,79
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

92 564
92 564
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
92 564,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
92 564,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
31 260
31 260
31 259,52
31 259,52
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
31 370
31 370
31 370,31
31 370,31
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
06
368

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
(1)
(2)
(a)
(b)
112
112
112,26
112,26
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

87 359
87 359
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
87 359,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
87 359,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
29 641
29 641
29 641,
29 641,
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
29 753
29 753
29 753,26
29 753,26
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
07
369

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
(1)
(2)
(a)
(b)
114
114
114,23
114,23
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

88 117
88 117
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
88 117,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
88 117,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
29 763
29 763
29 763,01
29 763,01
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
29 877
29 877
29 877,24
29 877,24
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
08
370

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
(1)
(2)
(a)
(b)
115
115
115,21
115,21
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

92 945
92 945
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
92 945,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
92 945,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
31 756
31 756
31 755,75
31 755,75
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
31 871
31 871
31 870,96
31 870,96
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
09
371

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
(1)
(2)
(a)
(b)
117
117
117,11
117,11
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

79 338
79 338
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
79 338,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
79 338,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
27 993
27 993
27 993,05
27 993,05
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
28 110
28 110
28 110,16
28 110,16
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
10
372

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
(1)
(2)
(a)
(b)
118
118
118,09
118,09
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

82 255
82 255
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
82 255,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
82 255,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
31 821
31 821
31 821,08
31 821,08
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
31 939
31 939
31 939,17
31 939,17
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
11
373

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
(1)
(2)
(a)
(b)
118
118
118,09
118,09
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

86 954
86 954
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
86 954,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
86 954,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
B - Formato VI-1
2008
33 520
33 520
33 520,25
33 520,25
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
33 638
33 638
33 638,34
33 638,34
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
12
374
375
B - Formato VII
Total Empresa - 2008
Descripcin
08/2008
Energa (MW.h)
MW.h
Ao:
19:45:00
Ventas Mes MD Potencia Mes
MW.h
MD KW
Factor de
carga/prdidas
Potencia (kW)
kW
2008
Factor de
Coincidencia (%)
Ingreso a MAT
(1)
Compras en MAT
(2)
Ventas en MAT
(3)
Prdidas en MAT
Alta Tensin (AT)

(4)
(5)

Compras en AT
(6)
Total Ingreso a AT
(7)
Ventas en AT
(8)
19 801,00
19 801,00
0,00
0,00
AT1
(9)
(10)
77 102,58
77 102,58
AT2
Prdidas en AT
4 485,00
5,82%
1 148,46
5,80%
Media Tensin (MT)

(11)
(12)
Compras en MT
(13)
(14)
Consumo Propio
(15)
18 652,54
33 682,00
13 950,37
2 400,00
(16)
Total Ingreso a MT
(17)
225 047,15
(18)
Tcnicas
(19)
No Tcnicas
(20)
72 617,58
138 479,21
54 734,54
3 575,38
1,59%
1 699,77
3,11%
3 575,38
1,59%
1 699,77
3,11%
66 399,39
29,50%
13 166,88
24,06%
7 693,61
20 052,59
MT1
19 830,08
3 605,90
6 229,64
0,923
5 364,14
(22)
MT2
17 955,67
1 621,98
3 630,80
0,885
2 997,52
(23)
MT3P
6 033,86
581,31
1 500,31
1 027,49
0,734
(24)
MT3FP
13 735,58
1 124,53
4 697,13
1 984,85
0,453
(25)
MT4P
2 673,36
205,72
822,39
522,87
0,682
(26)
MT4FP
6 170,86
554,17
3 172,32
1 270,02
0,429
13 822,95
(21)
(27)
(28)
Tcnicas
(29)
No Tcnicas
(30)
(31)
13 036,28
8,41%
5 056,79
12,68%
10 122,66
6,53%
4 288,85
10,76%
2 913,61
1,88%
767,95
1,93%
131 630,79
58,49%
32 733,01
59,80%
11 306,17
1 289,51
BT1
(32)
BT2
272,34
20,67
75,04
(33)
BT3P
318,75
30,93
55,22
37,66
(34)
BT3FP
472,28
37,35
201,27
74,42
0,396
(35)
BT4P
1 078,18
102,80
289,38
189,66
0,703
(36)
BT4FP
2 228,70
133,41
668,60
249,96
0,401
(37)
BT5C
15 204,70
1 267,06
(38)
BT5A
450,83
41,11
114,38
(39)
BT5B
107 402,67
9 343,49
27 918,10
(40)
BT6
4 202,35
329,37
908,45
(41)
BT7
(42)
(43)
10 405,32
0,898
62,86
0,731
3 177,52
4,62%
2 078,09
12,01%
3,80%
16,14%
(4) = (1) - (2) - (3)
(17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5)
(20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9)
(27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10)
(30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15)
(42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(43) = ((42) + (17) + (27)) / (16)
376
B - Formato VII
Descripcin
MW.h

(1)
Ingreso a MAT
(2)
Ventas en MAT
(3)
12/2008
Energa (MW.h)
%
Ao:
19:45:00
Ventas Mes
Potencia
MD MW.h Mes MD KW
Factor de
carga/prdidas
kW
2008
Factor de
Potencia (kW)
%
Coincidencia (%)
Prdidas en MAT
Alta Tensin (AT)

(4)
(5)

Compras en AT
(6)
Total Ingreso a AT
(7)
Ventas en AT
(8)
AT1
(9)
(10)
AT2
Prdidas en AT
Media Tensin (MT)

(11)
(12)
Compras en MT
(13)
(14)
Consumo Propio
(15)
1 112,56
(16)
Total Ingreso a MT
(17)
1 112,56
(18)
Tcnicas
(19)
No Tcnicas
(20)
(21)
308,88
18,06
1,62%
11,16
3,61%
18,06
1,62%
11,16
3,61%
0,00
0,00%
0,00
0,00%
7,35%
MT1
(22)
MT2
(23)
MT3P
(24)
MT3FP
(25)
MT4P
(26)
MT4FP
(27)
308,88
51,09
4,67%
21,87
(28)
Tcnicas
40,13
3,67%
18,80
6,32%
(29)
No Tcnicas
10,95
1,00%
3,07
1,03%
993,08
89,26%
86,95
263,50
85,31%
86,95
263,50
(30)
(31)
BT1
(32)
BT2
(33)
BT3P
(34)
BT3FP
(35)
BT4P
(36)
BT4FP
(37)
BT5C
(38)
BT5A
(39)
BT5B
(40)
BT6
(41)
993,08
BT7
(42)
(43)
50,32
4,52%
12,35
10,74%
4,00%
14,69%
(4) = (1) - (2) - (3)
(17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5)
(20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9)
(27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10)
(30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15)
(42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(43) = ((42) + (17) + (27)) / (16)
377
B - Formato VIII - 1
Tabla de Asignacin de Costos Indirectos a las Actividades
Total Empresa
En Miles de S/.
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Distribucin Media Ten
Distribucin Baja Tensi
Alumbrado pblico
Comercializacin
Conexin a la Red de D
Corte y Reconexin
Gestin de Inversin en
Gestin de Inversin en
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
S/.
5,4
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
4,0
33,7
4,0
86,9
4,0
9,7
4,0
19,2
4,0
3,0
4,0
0,4
4,0
10,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,2
0,8
4,0 164,9
S/.
3,6
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
3,7 31,6
3,7 81,8
3,7
9,1
3,7 18,0
3,6
2,7
4,0
0,4
3,7 10,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,7
0,7
3,7 154,7
Nota:
% = Porcentaje de Asignacin
(1) = Relacin no taxativa (El consultor podr indicar otras)
(2) = Costos de la Gerencia propiamente dicha
S/.
3,6
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
4,4
37,2
4,4
96,1
4,4
10,7
4,4
21,1
4,4
3,3
5,0
0,5
4,4
12,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,2
0,8
4,4 182,0
%
16,1
0,0
0,0
17,7
17,7
17,7
17,7
17,8
17,8
17,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
17,9
17,7
S/.
0,9
0,0
0,0
150,8
389,5
43,4
85,7
13,3
1,8
48,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,4
737,6
S/.
3,6
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
3,4
28,5
3,3
73,4
3,3
8,2
3,3
16,2
3,3
2,5
4,0
0,4
3,3
9,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,2
0,6
3,3 139,2
%
10,7
0,0
0,0
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,9
10,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
10,0
10,6
S/.
0,6
0,0
0,0
90,0
232,4
25,9
51,1
7,9
1,1
29,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,9
439,9
%
14,3
0,0
0,0
15,1
15,1
15,1
15,1
15,0
15,8
15,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
15,3
15,1
S/.
0,8
0,0
0,0
128,3
331,6
37,1
73,0
11,2
1,6
41,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,9
628,0
S/.
7,1
0,0
0,0
7,0
7,0
7,0
7,0
7,1
7,9
7,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7,4
7,0
0,4
0,0
0,0
59,3
153,0
17,1
33,7
5,3
0,8
19,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,4
290,2
S/.
5,4
0,0
0,0
6,1
6,1
6,1
6,1
6,0
5,9
6,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
6,1
0,3
0,0
0,0
51,8
133,6
14,9
29,4
4,5
0,6
16,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,1
252,9
S/.
7,1
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
49,2
5,8 127,2
5,8
14,2
5,8
28,1
5,8
4,3
5,9
0,6
5,8
15,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
1,1
5,8 241,0
S/.
7,1
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
6,1
52,0
6,1 134,6
6,1
15,0
6,1
29,6
6,3
4,7
5,9
0,6
6,1
16,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
1,1
6,1 254,7
S/.
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,6 13,9
1,6 36,1
1,7 4,1
1,6 7,9
1,6 1,2
0,0 0,0
1,6 4,5
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
2,1 0,4
1,6 68,1
S/.
1,8 0,1
0,0 0,0
0,0 0,0
1,0 8,2
1,0 21,1
1,0 2,4
1,0 4,7
0,9 0,7
1,0 0,1
0,9 2,6
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,1 0,2
1,0 40,1
S/.
8,8
0,0
0,0
8,8
8,9
8,8
8,9
8,9
8,9
9,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,7
8,9
0,5
0,0
0,0
76,1
198,0
22,0
43,5
6,6
0,9
24,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,7
374,0
S/.
1,8 0,1
0,0 0,0
0,0 0,0
1,4 12,0
1,4 31,1
1,4 3,5
1,4 6,8
1,5 1,1
1,0 0,1
1,4 3,9
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,1 0,2
1,4 58,8
Total
Otros
Jefatura
Sistemas de Informacin
Relaciones Publicas
Redes Areas
Recursos Humanos
Planeamiento y Control de
Gestin
Normas Tcnicas y
Control Calidad
Logstica
Contabilidad
Asesora Legal
Finanzas
Gerencia Administracin y
Finanzas
Gerencia General
Actividad
%
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Auditoria Interna
Directorio
Identificacin
Organo (1)
S/.
3,6
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
3,3 28,1
3,3 73,1
3,3
8,1
3,3 16,0
3,2
2,4
2,0
0,2
3,3
9,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,7
0,7
3,3 137,9
S/.
100,0
5,6
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
850,7
100,0 2 199,5
100,0
245,4
100,0
484,0
100,0
74,7
100,0
10,1
100,0
275,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
19,0
100,0 4 164,0
378
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
1 399
54
S/.
563
670
166
Jefatura
54
54
55
Seguridad
Industrial
7
7
7
7
168
68
80
20
S/.
39 1 001 0
403
480
118
S/.
Unidades de
Apoyo
39
39
38
S/.
0 0
S/.
Nota:
Area representativa: Organo o Grupo de Organos, que pueden ser subgerencias zonales, unidades o servicios
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Actividad
100
S/.
0
0
0
1 034
1 230
304
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 568
Total
100
100
100
100
100
100
100
1 689 0
1 477
65
147
S/.
Area 2
S/.
0 0
S/.
Area 3
0 0
S/.
0 0
S/.
0 100
100
100
100
Areas Representativas de la Gerencia Comercial
Area 4
Areas Representativas de la Gerencia de Distribucin
Jefatura
Tabla de Asignacin de Costos de Supervisin Directa a las Actividades

Total Empresa
Miles de S/.
B - Formato IX - 1
Total Generral
Total
%
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0 58,89
0 70,05
0 17,31
1 477 84,13
65
3,68
147
8,36
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
1 689 242,42
S/.
0
0
0
1 034
1 230
304
1 477
65
147
0
0
0
0
0
0
0
4 257
S/.
379
380
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos Directos
%
99,99
100,00
0,00
59,83
29,39
46,43
70,55
59,62
74,80
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
86,87
S/.
36 600
329
3
2 806
1 428
477
4 700
206
468
0
0
0
0
0
8 720
0
55 735
%
0,00
0,00
0,00
22,02
25,33
29,67
22,18
18,75
23,52
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6,64
Supervisin
Directa
Composicin de Costos
(En Miles de S/.)
Total Empresa
B - Formato X - 1
0
0
0
1 033
1 230
305
1 478
65
147
0
0
0
0
0
0
0
4 257
S/.
Costos
Indirectos
%
0,01
0,00
100,00
18,15
45,28
23,90
7,27
21,63
1,68
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
6,49
5
0
0
851
2 199
246
484
75
11
275
0
0
0
0
0
19
4 164
S/.
Total
%
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
36 605
329
3
4 690
4 857
1 027
6 662
345
625
275
0
0
0
0
8 720
19
64 156
381
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos
Directos
%
99,99
100,00
0,00
58,57
29,83
56,81
82,63
77,80
59,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
89,53
S/.
8 453
35
0
509
266
139
1 666
85
42
0
0
0
0
0
2 013
0
13 206
%
0,00
0,00
0,00
25,16
29,21
26,46
13,38
10,83
38,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,78
Supervisin
Directa
0
0
0
219
261
65
270
12
27
0
0
0
0
0
0
0
852
S/.

(En Miles de S/.)
B - Formato X - 1
Costos
Indirectos
%
0,01
0,00
0,00
16,27
40,96
16,73
3,99
11,37
2,42
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
4,69
S/.
1
0
0
141
365
41
80
12
2
46
0
0
0
0
0
3
692
Total
%
100,00
100,00
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
8 453
35
0
869
892
244
2 016
109
70
46
0
0
0
0
2 013
3
14 749
382
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos
Directos
%
99,99
100,00
0,00
56,97
29,87
39,45
58,43
51,23
74,89
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
89,91
S/.
10 959
44
0
399
249
57
752
35
137
0
0
0
0
0
2 025
0
14 657
%
0,00
0,00
0,00
19,83
19,84
28,28
34,39
28,16
24,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,22
Supervisin
Directa
0
0
0
139
165
41
442
19
44
0
0
0
0
0
0
0
851
S/.

(En Miles de S/.)
B - Formato X - 1
Costos
Indirectos
%
0,01
0,00
0,00
23,20
50,29
32,27
7,18
20,61
1,09
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
4,87
S/.
1
0
0
162
419
47
92
14
2
53
0
0
0
0
0
4
794
Total
%
100,00
100,00
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
10 960
44
0
700
834
145
1 286
69
183
53
0
0
0
0
2 025
4
16 302
383
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos
Directos
%
99,98
100,00
0,00
63,97
38,20
64,02
56,31
54,58
66,52
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
86,69
S/.
8 171
53
0
634
447
185
724
47
91
0
0
0
0
0
2 101
0
12 453
%
0,00
0,00
0,00
12,53
12,65
12,71
33,37
21,78
31,35
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,56
Supervisin
Directa
0
0
0
124
148
37
429
19
43
0
0
0
0
0
0
0
799
S/.

(En Miles de S/.)
B - Formato X - 1
Costos
Indirectos
%
0,02
0,00
100,00
23,50
49,15
23,27
10,32
23,64
2,13
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
7,75
1
0
0
233
575
67
133
20
3
75
0
0
0
0
0
5
1 113
S/.
Total
%
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
8 172
53
0
992
1 170
289
1 286
86
136
75
0
0
0
0
2 101
5
14 365
384
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos
Directos
%
99,98
100,00
0,00
59,35
23,73
27,55
75,15
47,65
84,13
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
82,28
S/.
9 018
198
2
1 264
465
96
1 559
39
198
0
0
0
0
0
2 581
0
15 420
%
0,00
0,00
0,00
25,88
33,47
46,51
16,23
18,19
14,21
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
9,36
Supervisin
Directa
0
0
0
551
656
163
337
15
34
0
0
0
0
0
0
0
1 755
S/.

(En Miles de S/.)
B - Formato X - 1
Costos
Indirectos
%
0,02
0,00
100,00
14,77
42,80
25,94
8,62
34,16
1,66
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
8,36
2
0
0
315
839
91
179
28
4
102
0
0
0
0
0
7
1 565
S/.
Total
%
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
9 020
198
2
2 129
1 961
350
2 075
81
236
102
0
0
0
0
2 581
7
18 741
385
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
%
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
S/.
0
0
0
298
70
11
30
5
0
0
0
0
0
0
0
0
414
%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Supervisin
Directa
Costos Directos
(En Miles de S/.)
B - Formato X - 2
S/.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos
Indirectos
%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
S/.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
%
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
S/.
0
0
0
298
70
11
30
5
0
0
0
0
0
0
0
0
414
386
Total
3 Mano de Obra Directa y/o Servicios de Terceros

Alquileres
Electricidad y Agua
Mantenimiento Reparacion de Activo Fijo
Otros Servicios
Publicidad, Publicaciones y Relac.Public
Servic.Encargados a Terceros (Comercial)
Sub Total 3
4 Tributos
5 Cargas Diversas
Sub Total
6 Compra de Energa
7 Provisiones del Ejercicio
8 Cargas Financieras
Total
1 Combustribles y Lubricantes
2 Cargas de Personal
Asesora Legal
Atencin Clientela
Auditoria Interna
Cobranza
Contabilidad
Directorio
Facturacin
Finanzas
Gerencia Administracin y Finanzas
Gerencia General
Gerencia Marketing
Jefatura
Logstica
Mantenimiento
Normas Tcnicas y Control Calidad
Planeamiento y Control de Gestin
Recursos Humanos
Redes Areas
Redes Subterrneas
Relaciones Publicas
Seguridad Industrial
Sub Estaciones
Unidades de Apoyo
Sub Total 2
Descripcin (1)
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
1
36 601
1
0
36 606
0
0
0
0
141
0
0
0
5
146
6
0
6
0
0
9
329
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
2
25
1
309
324
135
50
0
45
891
41
357
397
0
109
113
4 690
25
0
22
0
60
21
0
21
41
26
0
0
50
47
0
25
45
37
1 231
0
0
8
43
37
0
15
1 755
7
38
1
521
172
163
77
0
75
1 053
93
251
343
0
282
140
4 856
64
0
56
0
155
54
0
55
106
68
0
0
59
122
0
64
116
95
369
28
0
21
52
96
586
18
2 184
0
5
0
89
31
37
11
0
12
186
10
66
76
0
31
17
1 027
7
0
6
0
17
6
0
6
12
8
0
0
15
14
0
7
13
11
107
0
0
2
13
11
0
5
259
13
158
7
107
41
408
45
1 621
105
2 506
718
151
869
0
62
294
6 662
14
401
12
94
34
12
92
12
23
15
62
0
304
27
0
14
26
21
0
0
182
5
0
21
0
0
1 370
0
4
0
12
4
29
3
1
5
57
24
15
39
0
10
11
345
2
0
2
0
5
2
0
2
4
2
0
116
13
4
0
2
4
3
0
0
0
1
0
3
0
0
166
0
4
0
6
1
38
3
469
8
528
49
3
52
0
1
2
625
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
30
1
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
0
0
36
0
4
0
37
1
2
7
0
6
56
11
16
27
0
35
8
275
8
0
7
0
19
7
0
7
13
9
0
0
0
15
0
8
15
12
0
0
0
3
0
12
0
0
135
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
141
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
141
0
0
A13
Otros
Servicios
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
Generacin Transmisin Distribucin Distribucin Alumbrado Comercializa Conexin a
Corte y
Gestin de Gestin de Asesora a
Media
Baja Tensin
pblico
cin
la Red de
Reconexin Inversin en Inversin en
Terceros
Tensin
Distribucin
Elctrica
0
11
0
37
44
11
0
0
0
0
0
0
0
16
3
1 387
810
447
1 561
62
6
15
0
0
A1
Compra de
energa
Tabla de Asignacin de Costos Totales

Total Empresa
En Miles de S/.
B - Formato XI-1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A14
Negocios
Financieros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 720
8 720
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A15
Depreciacin
A16
Otras
0
0
0
3
0
0
1
0
0
4
1
1
2
0
2
0
19
1
0
1
0
1
0
0
1
1
1
0
0
0
1
0
1
1
1
0
0
0
0
0
1
0
0
10
0
1
22
239
9
1 083
716
810
197
2 091
261
5 428
954
859
1 813
36 601
534
9 315
64 156
122
401
107
94
294
103
92
105
200
129
62
116
471
232
141
121
220
180
1 707
28
182
40
108
182
586
37
6 056
104
4 307
Total
387
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
166
0
0
14
70
0
250
0
0
0
0
0
0
299
0
0
0
11
0
0
0
0
0
11
0
0
0
0
0
0
70
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
0
2
0
1
0
0
0
11
1
0
1
0
0
0
29
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Alquileres
Electricidad y Agua
Otros Servicios
Sub Total 3
4 Tributos
5 Cargas Diversas
Sub Total
6 Compra de Energa
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Asesora Legal
Atencin Clientela
Auditoria Interna
Cobranza
Contabilidad
Directorio
Facturacin
Finanzas
Gerencia General
Gerencia Marketing
Jefatura
Logstica
Mantenimiento
Recursos Humanos
Redes Areas
Redes Subterrneas
Relaciones Publicas
Sub Estaciones
Unidades de Apoyo
Sub Total 2
A13
Otros
Servicios
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
Generacin Transmisin Distribucin Distribucin Alumbrado Comercializa Conexin a
Corte y
Gestin de Gestin de Asesora a
Media
Baja Tensin
pblico
cin
la Red de Reconexin Inversin en Inversin en
Terceros
Tensin
Distribucin
Elctrica
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
37
59
10
18
6
0
0
0
0
Descripcin (1)
A1
Compra de
energa

Sistema Electrico Modelo
En Miles de S/.
B - Formato XI-2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A14
Negocios
Financieros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A15
Depreciacin
A16
Otras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0
8
0
179
0
1
14
70
0
272
1
0
1
0
0
0
414
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
12
0
130
388
(Sector Tpico SER)
Formatos C
Ao 2 008
PRICONSA
OSINERGMIN
389
390
Media Tensin
Red Area
Red Subterrnea
Subestaciones
Monoposte
Biposte
Convencional
Compacta Pedestal
Compacta Bveda
Otras Subestaciones
Elevadora/Reductora
De Seccionamiento
Baja Tensin
Red Area
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Red Subterrnea
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Red Baja Tensin
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
TOTAL
Componente
1 926
761
17
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
5 831,222
1 960,894
48 754
1 371
1,919
2,938
214
6
5 833,141
1 963,833
48 968
1 377
km
km
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
unidad
unidad
4 101,779
4,766
1 324
Total Empresa
km
km
unidad
Unidad
Metrados
31,23
9,52
313,00
49,00
0,000
0,000
0
0
31,23
9,52
313
49
41,00
8,00
0,000
7
115,826
Sistema Elctrico
Modelo
29 515,76
3 363,32
3 800,71
148,04
6 781,05
75 707,35
84,53
51,16
17,57
0,78
29 431,22
3 312,16
3 783,15
147,26
36 827,83
3 014,03
4 005,63
302,17
24 776,64
24 044,20
300,19
432,25
7 321,83
Total Empresa
201,87
22,38
22,32
3,19
52,23
1 267,69
0,00
0,00
0,00
0,00
201,87
22,38
22,32
3,19
249,76
58,99
42,82
0,00
2,46
101,81
861,43
863,89
Sistema Elctrico
Modelo
VNR (miles US$)
3 664,19
417,53
471,83
18,38
841,82
9 398,59
10,49
6,35
2,18
0,10
3 653,70
411,18
469,65
18,28
4 571,94
374,17
497,27
37,51
3 075,86
2 984,94
37,27
53,66
908,96
Total Empresa
25,06
2,78
2,77
0,40
6,48
157,38
0,00
0,00
0,00
0,00
25,06
2,78
2,77
0,40
31,01
7,32
5,32
0,00
107,25
106,94
0,00
0,30
12,64
Sistema Elctrico
Modelo
Resumen del Valor Nuevo de Reemplazo de las Instalaciones de Distribucin Elctrica al 30/06/08
C - Formato I-1
391
Actividad
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
894,33
314,38
49,58
5,22
4,18
1 267,69
1 263,51
2 565,09
10 161,72
26 480,99
39 371,59
7 815,06
678,10
542,48
87 615,05
74 345,75
VNR (miles US$)

Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
10 876,85
9 229,55
318,44
1 261,51
3 287,45
4 887,73
970,19
84,18
67,35
157,38
156,86
Valor Estimado
Resolucin Osinergmin No.343-2008-OS/CD
0,65
0,52

Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
Resumen del Valor Nuevo de Reemplazo por Actividad al 30/06/08
C - Formato I-2
392
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
32
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5 018
151
15 765
473
12 958
646
40 713
2 031
1 447
50
4 546
156
2 853
101
8 965
318
440
21
1 381
67
62
3
194
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
110
5
344
17
22 918
978
72 008
3 072
22 275
948
69 989
2 978
Resumen de Ingresos por Actividad

C - Formato II
Documento de
Respaldo
393
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
11 650
0
36 606
0
105
0
329
0
1
0
3
0
1 478
94
4 643
297
1 509
22
4 739
70
325
3
1 020
10
2 120
9
6 662
30
110
2
345
6
198
0
625
0
88
0
275
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 775
0
8 720
0
6
0
19
0
20 365
131
63 984
412
5 432
129
17 064
406

C - Formato III-1
Documento de
Respaldo
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
Formato XI-1
394
395
C - Formato III-2
(Miles de S/.)
Total
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
92
902
0
561
0
0
215
215
0
0
0
346
346
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 999
0
0
1 321
1 321
0
0
0
678
0
558
230
39
0
0
39
0
4 381
0
4 381
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

104
11
1 RM N 197-94-EM
4 307
3 186
218 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
36 600
36 600
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
5 537
2 944
2 032 RM N 197-94-EM
Generacin
141
141
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
2 072
1 857
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
215
0
0 RM N 197-94-EM
985
985
0 RM N 197-94-EM
786
786
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
86
86
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
1 293
947
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
347
1
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
401
401
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
92
92
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
94
94
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
62
62
0 RM N 197-94-EM
182
182
0 RM N 197-94-EM
116
116
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
2 032
0
2 032 RM N 197-94-EM
Directorio
249
0
249 RM N 197-94-EM
Gerencia
250
0
250 RM N 197-94-EM
522
0
522 RM N 197-94-EM
1 010
0
1 010 RM N 197-94-EM
SP
5 809
2 961
849 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
146
146
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
1 838
516
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
1 321
0
0 RM N 197-94-EM
423
423
0 RM N 197-94-EM
92
92
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
2
2
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
2 976
2 298
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
849
0
849 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
953
224
171 RM N 197-94-EM
CG
860
395
235 RM N 197-94-EM
PE
9 280
9 117
125 RM N 197-94-EM
8 720
8 720
0 RM N 197-94-EM
205
205
0 RM N 197-94-EM
356
193
125 RM N 197-94-EM
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
63 450
55 438
3 630 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
534
0
534 RM N 197-94-EM
TS
63 984
55 438
4 164 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
396
C - Formato III-2
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
1 820
1 279
514
27 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
8 453
8 453
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
1 089
623
87
378 RM N 197-94-EM
Generacin
28
28
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
413
383
31
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
31
0
31
0 RM N 197-94-EM
204
204
0
0 RM N 197-94-EM
161
161
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
18
18
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
269
212
57
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
57
0
57
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
78
78
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
19
19
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
18
18
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
37
37
0
0 RM N 197-94-EM
37
37
0
0 RM N 197-94-EM
23
23
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
378
0
0
378 RM N 197-94-EM
Directorio
40
0
0
40 RM N 197-94-EM
Gerencia
42
0
0
42 RM N 197-94-EM
90
0
0
90 RM N 197-94-EM
205
0
0
205 RM N 197-94-EM
SP
637
353
172
112 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
2
2
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
61
49
12
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
12
0
12
0 RM N 197-94-EM
40
40
0
0 RM N 197-94-EM
9
9
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
462
302
160
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
112
0
0
112 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
219
120
57
43 RM N 197-94-EM
CG
290
223
9
59 RM N 197-94-EM
PE
2 105
2 066
10
30 RM N 197-94-EM
2 013
2 013
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
92
53
10
30 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
14 612
13 116
848
649 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
43
0
0
43 RM N 197-94-EM
TS
14 655
13 116
848
692 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
397
C - Formato III-2
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

11
11
0
0 RM N 197-94-EM
615
317
274
24 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
10 959
10 959
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
1 046
558
100
387 RM N 197-94-EM
Generacin
25
25
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
381
344
37
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
37
0
37
0 RM N 197-94-EM
187
187
0
0 RM N 197-94-EM
143
143
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
14
14
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
253
190
63
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
63
0
63
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
69
69
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
18
18
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
22
22
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
25
25
0
0 RM N 197-94-EM
33
33
0
0 RM N 197-94-EM
22
22
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
387
0
0
387 RM N 197-94-EM
Directorio
50
0
0
50 RM N 197-94-EM
Gerencia
45
0
0
45 RM N 197-94-EM
97
0
0
97 RM N 197-94-EM
195
0
0
195 RM N 197-94-EM
SP
1 032
525
271
237 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
2
2
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
56
24
32
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
32
0
32
0 RM N 197-94-EM
20
20
0
0 RM N 197-94-EM
3
3
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
738
499
238
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
237
0
0
237 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
213
15
183
16 RM N 197-94-EM
CG
168
111
6
50 RM N 197-94-EM
PE
2 118
2 076
10
32 RM N 197-94-EM
2 025
2 025
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
93
51
10
32 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
16 160
14 570
844
745 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
49
0
0
49 RM N 197-94-EM
TS
16 209
14 570
844
794 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
398
C - Formato III-2
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
92
42
0
182
0
0
62
62
0
0
0
121
121
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
165
0
0
30
30
0
0
0
135
0
196
99
11
0
0
11
0
787
0
787
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

93
0
1 RM N 197-94-EM
576
495
39 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
8 171
8 171
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
1 760
946
632 RM N 197-94-EM
Generacin
46
46
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
678
617
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
62
0
0 RM N 197-94-EM
313
313
0 RM N 197-94-EM
272
272
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
32
32
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
404
283
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
121
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
123
123
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
30
30
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
30
30
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0 RM N 197-94-EM
62
62
0 RM N 197-94-EM
39
39
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
632
0
632 RM N 197-94-EM
Directorio
82
0
82 RM N 197-94-EM
Gerencia
95
0
95 RM N 197-94-EM
153
0
153 RM N 197-94-EM
302
0
302 RM N 197-94-EM
SP
775
485
125 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
2
2
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
66
35
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
30
0
0 RM N 197-94-EM
28
28
0 RM N 197-94-EM
7
7
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
583
448
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
125
0
125 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
257
12
48 RM N 197-94-EM
CG
186
33
54 RM N 197-94-EM
PE
2 200
2 152
36 RM N 197-94-EM
2 101
2 101
0 RM N 197-94-EM
0
0
0 RM N 197-94-EM
99
52
36 RM N 197-94-EM
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
14 017
12 295
934 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
179
0
179 RM N 197-94-EM
TS
14 196
12 295
1 113 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
399
C - Formato III-2
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
1 296
1 095
72
129 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
9 018
9 018
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
1 643
817
191
635 RM N 197-94-EM
Generacin
41
41
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
599
514
85
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
85
0
85
0 RM N 197-94-EM
280
280
0
0 RM N 197-94-EM
211
211
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
23
23
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
368
262
106
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
106
1
106
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
130
130
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
26
26
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
25
25
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
49
49
0
0 RM N 197-94-EM
31
31
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
635
0
0
635 RM N 197-94-EM
Directorio
77
0
0
77 RM N 197-94-EM
Gerencia
68
0
0
68 RM N 197-94-EM
182
0
0
182 RM N 197-94-EM
308
0
0
308 RM N 197-94-EM
SP
3 366
1 598
1 392
376 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
141
141
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
1 655
408
1 247
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
1 247
0
1 247
0 RM N 197-94-EM
335
335
0
0 RM N 197-94-EM
73
73
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
1 194
1 049
145
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
376
0
0
376 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
265
77
123
65 RM N 197-94-EM
CG
217
28
117
72 RM N 197-94-EM
PE
2 858
2 824
8
26 RM N 197-94-EM
2 581
2 581
0
0 RM N 197-94-EM
205
205
0
0 RM N 197-94-EM
72
38
8
26 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
18 661
15 457
1 902
1 302 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
263
0
0
263 RM N 197-94-EM
TS
18 924
15 457
1 902
1 565 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
400
C - Formato III-3
(Miles de S/.)
Total
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
129
129
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
272
272
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
261
261
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
250
250
0
0 RM N 197-94-EM
11
11
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
11
11
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Compensacion por Tiempo de Servicio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
412
412
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
412
412
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
401
C - Formato III-3

Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
18
18
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
28
28
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
28
28
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
402
C - Formato III-3
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
19
19
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
10
10
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
7
7
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
7
7
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
3
3
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
29
29
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
29
29
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
403
C - Formato III-3
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
80
80
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
107
107
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
102
102
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
101
101
0
0 RM N 197-94-EM
2
2
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
4
4
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
187
187
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
187
187
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
404
C - Formato III-3
Total
(Miles de S/.)
Cdigo
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total SEM
Costo
Directo
Costo de
Supervisin
Directa (1)
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin

0
0
0
0 RM N 197-94-EM
14
14
0
0 RM N 197-94-EM
Compra de Energa
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cargas de Personal
8
8
0
0 RM N 197-94-EM
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Distribucin
8
8
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
8
8
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP4
Comercializacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Atencin Clientela
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Facturacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Cobranza
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia Marketing
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Directorio
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Gerencia
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP
146
146
0
0 RM N 197-94-EM
SP1
Generacin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP2
Transmisin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP3
Distribucin
142
142
0
0 RM N 197-94-EM
Jefatura
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
142
142
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
Alumbrado Publico
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
SP4
Comercializacin
4
4
0
0 RM N 197-94-EM
SP5
Administracin
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TR
Tributos
1
1
0
0 RM N 197-94-EM
CG
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
PE
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
CT
Costo Total
168
168
0
0 RM N 197-94-EM
CF
Cargas Financieras
0
0
0
0 RM N 197-94-EM
TS
168
168
0
0 RM N 197-94-EM
TS=CT+CF
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-11 618
0
-36 505
0
-423
0
-1 329
0
-1 262
0
-3 966
0
253
-55
794
-173
6 562
585
20 617
1 839
152
40
478
126
649
91
2 039
287
263
19
824
60
-138
3
-431
10
-88
0
-275
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2 775
0
-8 720
0
103
5
325
17
-8 323
689
-26 151
2 166
7 615
661
23 927
2 079

C - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
0
0
405
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-2 670
0
-8 388
0
-91
0
-285
0
-315
0
-991
0
-406
-11
-1 276
-35
2 032
76
6 384
240
-92
6
-289
20
26
15
81
46
72
6
227
20
-12
0
-37
0
-15
0
-46
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-641
0
-2 013
0
26
1
81
3
-2 085
93
-6 552
294
1 560
86
4 901
271

C - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
0
0
406
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-3 478
0
-10 929
0
-93
0
-294
0
-315
0
-991
0
45
1
141
2
1 703
138
5 350
432
56
9
177
27
286
20
898
64
56
6
175
20
-44
0
-138
1
-17
0
-52
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-645
0
-2 025
0
23
1
72
4
-2 424
175
-7 616
550
2 090
167
6 566
525

C - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
0
0
407
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-2 601
0
-8 173
0
-96
0
-303
0
-316
0
-991
0
274
-22
860
-69
1 570
153
4 934
480
31
11
98
33
296
19
930
60
43
5
134
17
-26
1
-82
2
-24
0
-75
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-669
0
-2 101
0
26
1
83
4
-1 491
168
-4 685
527
2 172
161
6 823
504

C - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
0
0
408
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
miles US$
miles S/.
Sistema Elctrico
Sistema Elctrico
Total Empresa
Total Empresa
Modelo
Modelo
-2 869
0
-9 015
0
-143
0
-448
0
-316
0
-993
0
340
-23
1 068
-71
1 257
219
3 948
687
157
15
492
47
42
37
130
117
92
1
288
3
-56
2
-174
7
-32
0
-102
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-822
0
-2 581
0
29
2
90
6
-2 322
253
-7 297
795
1 795
248
5 637
779

C - Formato IV-1
Documento de
Respaldo
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
Formato IV-2
409
410
411
C - Formato IV-2
Miles de S/.
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5

Distribucin
cin
sin
100
15 765
40 713
0
0
36 600
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
36 605
1
36 606
0
-36 505
11
16
0
141
141
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
146
146
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
9
0
0
9
0
329
0
329
1 000
-1 329
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
3 964
-3 966
37
1 387
0
1 486
0
0
1 071
86
984
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
415
51
51
107
207
1 129
0
0
956
531
424
0
0
0
174
41
357
95
0
0
95
0
4 533
109
4 642
10 329
794
44
810
0
1 962
0
0
889
103
0
786
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 073
132
132
276
534
1 173
0
0
725
633
0
92
0
0
449
93
251
125
0
0
125
0
4 457
282
4 739
15 357
20 617
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
4 546
8 965
1 381
194
11
447
0
231
0
0
111
25
0
0
86
0
0
0
0
0
0
0
0
120
15
15
31
60
208
0
0
158
157
0
0
2
0
50
10
66
15
0
0
15
0
988
31
1 020
3 048
478
0
1 561
0
1 370
0
0
0
0
0
0
0
1 134
304
401
92
94
62
182
0
236
29
29
61
117
2 506
0
0
0
0
0
0
0
2 407
99
718
151
294
0
205
90
0
6 600
62
6 662
264
2 039
0
62
0
166
0
0
0
0
0
0
0
129
13
0
0
0
0
0
116
36
5
5
9
18
57
0
0
0
0
0
0
0
42
15
24
15
11
0
0
11
0
336
10
345
212
824
0
6
0
35
0
0
0
0
0
0
0
30
30
0
0
0
0
0
0
5
1
1
1
3
529
0
0
0
0
0
0
0
527
2
49
3
2
0
0
2
0
624
1
625
0
-431
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Total
Otras
Empresa
0
0
0
0
0
0
344
0
15
0
134
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
134
17
17
35
67
56
0
0
0
0
0
0
0
0
56
11
16
8
0
0
8
0
240
35
275
0
-275
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 720
8 720
0
0
0
8 720
0
8 720
0
-8 720
0
1
0
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
1
1
2
5
4
0
0
0
0
0
0
0
0
4
1
1
1
0
0
1
0
16
2
19
0
325
104
4 307
36 600
5 537
141
0
2 071
215
984
786
86
1 293
347
401
92
94
62
182
116
2 032
249
250
522
1 011
5 810
146
0
1 839
1 321
424
92
2
2 976
849
954
860
9 280
8 720
205
356
0
63 450
534
63 984
34 175
-26 151

412
C - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5

Distribucin
cin
sin
65
2 132
11 070
0
0
8 453
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 453
0
8 454
0
-8 388
0
0
0
28
28
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
2
0
0
2
0
35
0
35
250
-285
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
991
-991
0
271
0
294
0
0
216
12
204
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
77
8
9
19
42
68
0
0
45
5
41
0
0
0
23
10
149
26
0
0
26
0
816
9
825
2 582
-1 276
0
261
0
375
0
0
176
15
0
161
0
0
0
0
0
0
0
0
0
200
21
22
48
108
74
0
0
15
6
0
9
0
0
59
23
61
31
0
0
31
0
824
23
847
3 839
6 384
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
711,80
2 163
389
33
0
147
0
43
0
0
21
4
0
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
22
2
3
5
12
8
0
0
2
1
0
0
0
0
7
3
32
4
0
0
4
0
236
3
239
762
-289
0
1 081
0
283
0
0
0
0
0
0
0
239
50
78
19
18
37
37
0
44
5
5
11
24
409
0
0
0
0
0
0
0
396
13
172
42
24
0
0
24
0
2 011
5
2 016
66
81
0
56
0
32
0
0
0
0
0
0
0
25
2
0
0
0
0
0
23
7
1
1
2
4
13
0
0
0
0
0
0
0
11
2
3
2
3
0
0
3
0
108
1
109
53
227
0
2
0
6
0
0
0
0
0
0
0
5
5
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
56
0
0
0
0
0
0
0
56
0
5
1
1
0
0
1
0
70
0
70
0
-37
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Total
Otras
Empresa
0
0
0
0
0
0
84
0
2
0
25
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
25
3
3
6
14
7
0
0
0
0
0
0
0
0
7
3
4
2
0
0
2
0
43
3
46
0
-46
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 013
2 013
0
0
0
2 013
0
2 013
0
-2 013
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
0
81
0
1 820
8 453
1 089
28
0
413
31
204
161
18
269
57
78
19
18
37
37
23
379
41
42
90
205
638
2
0
62
12
41
9
0
462
112
219
290
2 105
2 013
0
92
0
14 613
43
14 656
8 544
-6 552

413
C - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5

Distribucin
cin
sin
31
3 377
9 981
0
0
10 959
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10 960
0
10 960
0
-10 929
11
0
0
25
25
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
2
0
0
2
0
44
0
44
250
-294
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
991
-991
0
154
0
281
0
0
202
15
187
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
79
10
9
20
40
81
0
0
33
13
20
0
0
0
48
4
98
25
0
0
25
0
643
10
653
2 582
141
0
190
0
365
0
0
161
18
0
143
0
0
0
0
0
0
0
0
0
204
27
24
51
103
143
0
0
18
15
0
3
0
0
125
9
27
32
0
0
32
0
766
26
792
3 839
5 350
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
1 080
2 250
297
45
0
70
0
41
0
0
18
4
0
0
14
0
0
0
0
0
0
0
0
23
3
3
6
12
18
0
0
5
4
0
0
1
0
14
1
3
4
0
0
4
0
138
3
141
762
177
0
197
0
267
0
0
0
0
0
0
0
222
55
69
18
22
25
33
0
45
6
5
11
23
594
0
0
0
0
0
0
0
567
28
171
27
24
0
0
24
0
1 281
6
1 286
66
898
0
1
0
32
0
0
0
0
0
0
0
25
2
0
0
0
0
0
22
7
1
1
2
4
17
0
0
0
0
0
0
0
13
4
7
8
3
0
0
3
0
68
1
69
53
175
0
1
0
6
0
0
0
0
0
0
0
6
6
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
159
0
0
0
0
0
0
0
158
1
16
1
1
0
0
1
0
183
0
183
0
-138
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Total
Otras
Empresa
0
0
0
0
0
0
75
0
2
0
26
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26
3
3
6
13
16
0
0
0
0
0
0
0
0
16
1
3
2
0
0
2
0
49
3
52
0
-52
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 025
2 025
0
0
0
2 025
0
2 025
0
-2 025
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
3
0
4
0
72
11
615
10 959
1 046
25
0
381
37
187
143
14
253
63
69
18
22
25
33
22
387
50
45
97
195
1 031
2
0
56
32
20
3
1
737
237
213
168
2 118
2 025
0
93
0
16 160
49
16 208
8 544
-7 616

414
C - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5

Distribucin
cin
sin
4 351
9 867
0
0
8 171
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 172
0
8 173
0
-8 173
0
1
0
46
46
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
0
0
2
0
53
0
53
250
-303
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
991
-991
37
208
0
467
0
0
338
25
313
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
129
17
19
31
62
66
0
0
40
12
28
0
0
0
26
12
49
26
0
0
26
0
866
42
908
2 582
860
44
112
0
635
0
0
301
30
0
272
0
0
0
0
0
0
0
0
0
334
43
50
81
160
87
0
0
21
14
0
7
0
0
66
26
72
36
0
0
36
0
1 011
82
1 093
3 839
4 934
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
1 140
2 282
274
54
11
148
0
76
0
0
39
7
0
0
32
0
0
0
0
0
0
0
0
37
5
6
9
18
11
0
0
4
4
0
0
0
0
7
3
14
4
0
0
4
0
267
12
279
762
98
0
101
0
423
0
0
0
0
0
0
0
350
106
123
30
30
0
62
0
73
10
11
18
35
485
0
0
0
0
0
0
0
471
15
185
44
24
0
0
24
0
1 262
24
1 285
66
930
0
2
0
55
0
0
0
0
0
0
0
44
5
0
0
0
0
0
39
11
2
2
3
5
12
0
0
0
0
0
0
0
10
2
8
2
3
0
0
3
0
83
4
86
53
134
0
2
0
12
0
0
0
0
0
0
0
11
11
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
1
103
0
0
0
0
0
0
0
102
0
17
1
1
0
0
1
0
136
1
136
0
-82
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Total
Otras
Empresa
0
0
0
0
0
0
88
0
3
0
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
42
5
6
10
20
8
0
0
0
0
0
0
0
0
8
3
4
2
0
0
2
0
62
14
75
0
-75
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 101
2 101
0
0
0
2 101
0
2 101
0
-2 101
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
4
1
5
0
83
93
577
8 171
1 760
46
0
678
62
313
272
32
404
121
123
30
30
0
62
39
632
82
94
153
302
775
2
0
66
30
28
7
0
583
125
257
186
2 200
2 101
0
99
0
14 017
179
14 196
8 544
-4 685

415
C - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5

Distribucin
cin
sin
5 906
9 795
0
0
9 018
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
9 019
0
9 020
0
-9 015
0
14
0
41
41
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
141
141
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
0
198
0
198
250
-448
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
991
-993
0
755
0
444
0
0
315
34
280
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
130
16
14
37
63
914
0
0
837
502
335
0
0
0
77
15
61
18
0
0
18
0
2 207
48
2 255
2 582
1 068
0
248
0
587
0
0
252
41
0
211
0
0
0
0
0
0
0
0
0
335
41
36
96
163
869
0
0
671
598
0
73
0
0
198
35
91
27
0
0
27
0
1 856
152
2 007
3 839
3 948
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
1 615
2 270
421
62
0
82
0
70
0
0
33
10
0
0
23
0
0
0
0
0
0
0
0
37
5
4
11
18
170
0
0
148
148
0
0
0
0
22
4
17
3
0
0
3
0
347
14
361
762
492
0
182
0
397
0
0
0
0
0
0
0
323
93
130
26
25
0
49
0
74
9
8
21
36
1 018
0
0
0
0
0
0
0
974
44
190
39
223
0
205
18
0
2 047
28
2 075
66
130
0
3
0
47
0
0
0
0
0
0
0
36
4
0
0
0
0
0
31
11
1
1
3
6
16
0
0
0
0
0
0
0
9
7
6
3
2
0
0
2
0
77
4
81
53
288
0
1
0
11
0
0
0
0
0
0
0
9
9
0
0
0
0
0
0
2
0
0
1
1
212
0
0
0
0
0
0
0
211
1
11
1
0
0
0
0
0
235
1
236
0
-174
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Total
Otras
Empresa
0
0
0
0
0
0
97
0
9
0
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
42
5
5
12
20
25
0
0
0
0
0
0
0
0
25
4
5
2
0
0
2
0
86
16
102
0
-102
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 581
2 581
0
0
0
2 581
0
2 581
0
-2 581
0
1
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
1
1
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
6
1
7
0
90
0
1 296
9 018
1 643
41
0
599
85
280
211
23
368
106
130
26
25
0
49
31
635
77
68
182
308
3 366
141
0
1 656
1 247
335
73
0
1 194
376
265
217
2 858
2 581
205
72
0
18 661
263
18 924
8 544
-7 297

416
C - Formato IV-2
Miles de S/.
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5

Distribucin
cin
sin
473
2 031
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
37
0
10
0
0
10
0
10
0
0
0
58
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
0
11
0
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
70
0
70
123
1 839
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
250
0
0
250
0
250
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
297
0
297
349
-173
A6
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
156
318
67
10
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
10
19
126
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
0
0
0
0
0
0
11
0
1
0
0
0
0
0
0
29
0
29
2
287
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
6
2
60
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Otras Total SEM
0
0
0
0
0
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17
0
129
0
10
0
0
10
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
273
0
0
262
0
250
11
0
11
0
1
0
0
0
0
0
0
412
0
412
494
2 166

417
C - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5
A6

Distribucin
cin
sin
64
282
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
12
87
-35
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
10
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
11
31
240
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
28
47
22
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
5
20
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
46
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Otras Total SEM
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
18
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
10
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
0
28
124
294

418
C - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5
A6

Distribucin
cin
sin
101
467
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
0
0
7
0
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
12
87
2
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
5
31
432
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
34
74
20
1
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
5
27
0
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
10
1
64
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Otras Total SEM
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
19
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
7
0
7
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
29
0
29
124
550

419
C - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5
A6

Distribucin
cin
sin
131
565
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
0
0
100
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
112
0
112
87
-69
0
52
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
54
0
54
31
480
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
40
75
20
2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
5
33
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
15
0
15
1
60
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Otras Total SEM
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
80
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
106
0
0
101
0
100
2
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
186
0
186
124
527

420
C - Formato IV-2
Miles de S/.
De A1 a A16 y Total
A1
Cdigo
I
C
CL
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
INGRESOS
COSTOS
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Atencin Clientela
Facturacin
Cobranza
Gerencia Marketing
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Alumbrado Publico
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR Tributos
CT Costo Total
A
ANUALIDAD DEL VNR
M
MARGEN
TS=CT+CF
M=I-TS-A
A2
Compra de
energa
A3
A4
A5
A6

Distribucin
cin
sin
177
718
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
8
0
0
8
0
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
143
0
0
143
0
143
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
161
0
161
87
-71
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
31
687
A7
A8
A9
Conexin a la Red
Corte y
de Distribucin
pblico
zacin
Reconexin
Elctrica
54
122
5
7
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
5
47
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
4
0
1
0
0
0
0
0
0
5
0
5
1
117
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Gestin de
Gestin de
Asesora a
Otros
Negocios Depreci
Otras Total SEM
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
14
0
8
0
0
8
0
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
147
0
0
143
0
143
0
0
4
0
1
0
0
0
0
0
0
169
0
169
124
795

421
C - Formato V-1
Total Empresa
Generacin
11
16
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
140
621
Sueldos
92
625
29
626
Vacaciones
7
627
12
628
0
629
0
63
146
631
0
632
0
633
0
634
141
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
0
638
5
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
6
641
0
643
Cnones
6
646
0
647
0
649
Otros
0
65
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
0
658
0
659
Otros
0
68
320
681
Depreciacin
311
684
Cobranza Dudosa
0
686
9
689
Otras Provisiones
0
639
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
0
674
0
676
0
679
0
639
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
92
0
2 474
1 599
36 600
0
36 594
0
6
0
2 072
1 293
1 256
686
445
406
147
64
200
117
0
0
23
21
1 839
2 975
26
159
477
48
0
2 090
891
44
7
13
2
8
59
37
68
107
311
470
8
768
0
34
0
1
2
6
6
727
0
0
488
137
455
78
0
0
0
0
19
39
0
0
14
21
8 328
414
8 191
123
0
205
137
87
0
0
51 900
7 186
69
67
61
0
0
0
1
2
8
65
51 969
7 253
Administracin
1
218
0
0
0
2 032
964
648
95
163
103
58
850
54
558
0
21
3
0
102
82
30
171
114
5
39
0
13
235
42
6
1
128
13
44
219
95
0
124
0
3 725
398
4
0
3
391
4 123
Total
104
4 307
36 600
36 594
6
5 537
2 998
1 528
313
492
103
103
5 809
239
1 083
2 090
1 096
23
9
198
262
810
953
148
12
47
733
13
860
574
6
1
187
13
79
9 281
8 719
205
356
0
63 450
534
65
0
6
463
63 984
422
C - Formato V-1
Total Empresa
Generacin
0
0
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
28
621
Sueldos
20
625
6
626
Vacaciones
0
627
3
628
0
629
0
63
2
631
0
632
0
633
0
634
0
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
0
638
2
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
1
641
0
643
Cnones
1
646
0
647
0
649
Otros
0
65
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
0
658
0
659
Otros
0
68
80
681
Depreciacin
78
684
Cobranza Dudosa
0
686
2
689
Otras Provisiones
0
112
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
0
674
0
676
0
679
0
112
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
657
1 136
8 453
0
8 453
0
0
0
413
269
272
141
84
76
15
26
43
26
0
0
0
0
62
462
3
33
0
0
0
265
45
12
1
2
0
2
2
9
3
25
7
115
1
174
0
5
0
1
0
0
1
168
0
0
195
36
191
26
0
0
0
0
3
6
0
0
1
4
1 922
55
1 885
31
0
0
36
24
0
0
11 702
2 132
18
5
18
0
0
0
0
0
0
5
11 720
2 137
Administracin
0
27
0
0
0
378
197
102
24
32
23
1
112
7
59
0
3
0
0
16
18
8
43
40
0
1
0
2
59
4
1
0
39
3
11
49
19
0
30
0
668
20
0
0
1
19
688
Total
0
1 820
8 453
8 453
0
1 089
630
268
65
103
23
1
638
44
60
265
60
4
2
26
48
130
219
44
2
1
170
2
290
221
1
0
48
3
16
2 106
2 013
0
93
0
14 614
43
18
0
1
24
14 657
423
C - Formato V-1
Total Empresa
Generacin
11
0
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
25
621
Sueldos
20
625
2
626
Vacaciones
0
627
3
628
0
629
0
63
2
631
0
632
0
633
0
634
0
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
0
638
1
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
4
641
0
643
Cnones
4
646
0
647
0
649
Otros
0
65
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
0
658
0
659
Otros
0
68
80
681
Depreciacin
78
684
Cobranza Dudosa
0
686
2
689
Otras Provisiones
0
121
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
0
674
0
676
0
679
0
121
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
395
196
10 959
0
10 957
0
2
0
381
253
267
149
48
63
25
16
41
25
0
0
0
0
56
737
1
42
12
0
0
456
27
4
0
5
0
2
2
6
12
29
2
193
1
192
0
20
0
0
0
0
1
172
0
0
89
29
86
14
0
0
0
0
2
11
0
0
1
4
1 930
55
1 894
32
0
0
36
23
0
0
13 810
1 461
17
14
17
0
0
0
0
0
0
14
13 827
1 476
Administracin
0
24
0
0
0
387
212
89
25
34
27
1
237
20
132
0
4
0
0
41
23
17
16
12
0
1
0
3
50
12
1
0
23
3
11
54
21
0
32
0
767
17
0
0
1
17
784
Total
11
615
10 959
10 957
2
1 046
648
202
65
103
27
1
1 031
63
144
456
35
5
3
50
64
212
213
32
4
1
173
3
168
112
1
0
35
3
16
2 118
2 025
0
93
0
16 159
49
17
0
1
31
16 208
424
C - Formato V-1
Total Empresa
Generacin
0
1
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
46
621
Sueldos
25
625
18
626
Vacaciones
0
627
4
628
0
629
0
63
2
631
0
632
0
633
0
634
0
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
0
638
2
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
2
641
0
643
Cnones
2
646
0
647
0
649
Otros
0
65
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
0
658
0
659
Otros
0
68
80
681
Depreciacin
78
684
Cobranza Dudosa
0
686
2
689
Otras Provisiones
0
131
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
0
674
0
676
0
679
0
131
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
92
0
436
100
8 171
0
8 168
0
3
0
678
404
330
182
251
175
38
7
59
33
0
0
1
7
66
583
2
22
15
0
0
394
23
17
4
4
0
2
8
8
5
39
8
97
4
204
0
10
0
0
1
0
2
194
0
0
93
39
86
21
0
0
0
0
4
12
0
0
2
6
2 006
53
1 969
30
0
0
38
23
0
0
11 545
1 382
18
24
11
0
0
0
0
0
8
24
11 564
1 406
Administracin
1
39
0
0
0
632
262
262
18
49
27
14
125
5
58
0
1
2
0
34
21
5
48
24
1
18
0
5
54
17
1
1
27
3
7
59
24
0
35
0
958
137
0
0
1
136
1 094
Total
93
576
8 171
8 168
3
1 760
799
705
63
144
27
22
775
29
73
394
40
10
3
49
66
111
257
34
3
19
196
5
186
124
1
1
43
3
15
2 199
2 101
0
98
0
14 016
179
11
0
1
167
14 195
425
C - Formato V-1
Total Empresa
Generacin
0
14
0
60701
Compra COES
0
60702
Compra Otros
0
62
CARGAS DE PERSONAL
41
621
Sueldos
27
625
4
626
Vacaciones
7
627
4
628
0
629
0
63
141
631
0
632
0
633
0
634
141
635
Alquileres
0
636
Electricidad y Agua
0
637
0
638
0
639
Otros Servicios
0
64
TRIBUTOS
0
641
0
643
Cnones
0
646
0
647
0
649
Otros
0
65
0
651
Seguros
0
653
Cotizaciones
0
655
Gastos Sindicales
0
656
0
658
0
659
Otros
0
68
80
681
Depreciacin
78
684
Cobranza Dudosa
0
686
2
689
Otras Provisiones
0
276
67
CARGAS FINANCIERAS
0
671
0
674
0
676
0
679
0
276
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
986
167
9 018
0
9 016
0
2
0
599
368
387
214
62
92
70
15
57
33
0
0
22
14
1 655
1 194
20
62
449
47
0
975
797
11
1
3
1
2
47
15
48
15
293
65
2
198
0
0
0
0
0
5
2
192
0
0
113
33
92
17
0
0
0
0
11
10
0
0
10
6
2 470
251
2 443
30
0
205
27
17
0
0
14 843
2 210
16
24
15
0
0
0
1
1
0
23
14 858
2 234
Administracin
0
129
0
0
0
635
293
196
28
48
26
43
376
22
309
0
13
0
0
11
21
0
65
38
4
20
0
3
72
9
4
0
40
4
15
57
30
0
26
0
1 332
224
4
0
1
219
1 556
Total
0
1 296
9 018
9 016
2
1 642
922
354
120
142
26
79
3 366
103
806
975
961
4
2
73
83
358
265
38
4
25
194
3
217
118
4
0
60
4
32
2 858
2 581
205
72
0
18 661
263
19
0
3
242
18 924
426
C - Formato V-1
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
649
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
106
24
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
9
0
0
0
1
0
0
0
0
0
262
10
0
7
0
0
0
0
177
2
0
0
0
0
0
1
14
0
71
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
377
34
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
377
34
Administracin
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
129
0
0
0
10
0
9
0
1
0
0
272
7
0
0
179
0
0
1
14
71
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
412
0
0
0
0
0
412
427
C - Formato V-1
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
Otras Provisiones
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
16
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
10
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26
0
0
0
0
0
26
Administracin
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
2
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
10
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
0
0
0
0
0
28
428
C - Formato V-1
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
Otras Provisiones
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
0
0
0
2
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
20
Administracin
0
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
0
0
0
0
0
9
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
1
0
0
3
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
0
0
0
0
0
28
429
C - Formato V-1
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
Otras Provisiones
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
0
66
13
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
102
4
0
3
0
0
0
0
24
1
0
0
0
0
0
0
7
0
71
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
169
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
169
18
Administracin
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
80
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
107
3
0
0
26
0
0
0
7
71
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
187
0
0
0
0
0
187
430
C - Formato V-1
60701
Compra COES
60702
Compra Otros
62
CARGAS DE PERSONAL
621
Sueldos
625
626
Vacaciones
627
628
629
63
631
632
633
634
635
Alquileres
636
Electricidad y Agua
637
638
639
Otros Servicios
64
TRIBUTOS
641
643
Cnones
646
647
649
Otros
65
651
Seguros
653
Cotizaciones
655
Gastos Sindicales
656
658
659
Otros
68
681
Depreciacin
684
Cobranza Dudosa
686
689
Otras Provisiones
67
CARGAS FINANCIERAS
671
674
676
679
Generacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos por Destino

Distribucin
Comercializacin
0
12
0
0
0
8
0
7
0
1
0
0
143
0
0
0
141
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
163
0
0
0
0
0
163
Administracin
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
6
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14
0
0
0
8
0
7
0
1
0
0
146
4
0
0
141
0
0
0
2
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
168
0
0
0
0
0
168
C - Formato V-2
431

Total Empresa
Costos por Destino
911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
11
11
11
0
0
0
0
92
92
92
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
104
Compra de Energa
1
1
1
0
0
0
0
28 866
18
4
14
0
0
28 429
28 426
3
193
0
192
0
83
5
51
26
0
143
5
138
0
0
0
100
24
0
36
8
0
0
31
0
0
39
2
0
1
2
5
3
2
0
10
0
1
6
3
22
10
2
4
2
5
0
29 005
Suministros
Diversos
14
14
14
0
0
0
0
10 208
826
26
791
8
0
8 171
8 168
3
811
14
797
0
208
1
186
20
0
191
0
191
2
2
0
1 499
75
1
596
63
0
1
708
55
0
179
8
0
1
7
16
8
8
0
102
0
1
20
80
54
7
3
8
23
13
0
11 901
Cargas de Personal
141
141
0
141
0
0
0
2 072
215
99
30
86
0
0
0
0
985
0
985
0
786
22
295
469
0
86
0
86
0
0
0
1 294
347
0
402
92
94
62
182
116
0
2 031
249
103
40
107
250
129
121
0
522
0
220
121
182
1 010
200
104
294
180
232
0
5 538
Servicios de
Terceros
146
146
4
142
0
0
0
1 839
1 321
1 104
161
56
0
0
0
0
424
3
421
0
92
0
9
83
0
1
0
1
0
0
0
2 976
2 393
3
181
112
38
1
232
16
0
850
117
3
87
28
272
8
264
0
196
40
0
77
79
265
102
14
105
31
13
0
5 810
Tributos
Cargas Diversas
6
6
5
1
0
0
0
8
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
6
0
2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
768
559
0
20
111
0
77
0
0
0
171
1
1
0
0
8
0
8
0
6
0
0
6
0
155
100
1
50
5
1
0
953
0
0
0
0
0
0
0
488
203
194
9
0
0
0
0
0
227
0
227
0
30
0
28
2
0
28
0
28
0
0
0
137
66
0
35
7
4
12
5
10
0
234
63
57
1
5
55
24
31
0
30
0
4
16
10
87
40
6
25
5
11
0
859
Provisiones
321
297
0
9
287
24
24
8 328
1 013
10
2
5
996
0
0
0
2 765
0
63
2 702
4 297
1
19
30
4 246
5
0
5
247
0
247
413
22
0
26
6
6
210
12
8
123
219
9
0
3
7
15
8
7
0
35
0
15
8
12
160
14
7
20
10
16
95
9 281
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
69
1
1
0
0
0
0
0
0
68
0
68
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
67
58
2
7
0
0
0
0
0
0
398
1
1
0
0
1
1
0
0
7
0
0
0
7
389
264
2
123
0
0
0
534
Total
641
616
36
293
287
24
24
51 968
3 689
1 529
1 008
156
996
36 600
36 594
6
5 479
17
2 760
2 702
5 496
30
590
631
4 246
455
5
449
250
3
247
7 253
3 543
5
1 302
399
143
365
1 169
206
123
4 122
450
164
131
155
622
182
440
0
906
40
241
253
372
2 144
737
139
628
255
290
95
63 984
C - Formato V-2
432

Total Empresa
Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 453
0
0
0
0
0
8 453
8 453
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 453
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
657
492
0
492
0
0
0
0
0
67
0
67
0
11
0
10
1
0
87
0
87
0
0
0
1 136
22
0
392
10
0
1
657
55
0
27
5
0
0
5
5
1
3
0
9
0
1
8
1
8
2
1
2
1
2
0
1 820
Cargas de Personal
28
28
0
28
0
0
0
413
31
16
6
9
0
0
0
0
204
0
204
0
161
4
51
106
0
18
0
18
0
0
0
269
57
0
78
19
18
37
37
23
0
378
40
23
8
10
42
12
30
0
90
0
40
16
34
205
39
21
64
32
50
0
1 089

Servicios de
Tributos
Cargas Diversas
Terceros
2
1
0
2
1
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
62
1
195
12
0
1
0
0
0
12
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
41
1
136
0
0
0
41
1
136
0
0
0
9
0
30
0
0
0
7
0
28
2
0
2
0
0
0
0
0
28
0
0
0
0
0
28
0
0
0
0
0
0
0
0
0
462
174
36
354
58
8
0
0
0
27
5
19
52
111
4
22
0
3
1
0
0
2
0
3
5
0
0
0
0
0
112
43
58
16
0
18
0
0
18
11
0
0
5
0
1
52
1
16
2
0
7
50
1
9
0
0
0
16
0
7
0
0
0
0
0
1
8
0
4
8
0
1
28
41
18
9
37
6
2
1
3
6
2
7
8
1
1
3
0
1
0
0
0
638
219
290
Provisiones
81
75
0
2
72
6
6
1 922
137
3
1
1
133
0
0
0
684
0
18
666
1 038
0
5
8
1 025
1
0
1
62
0
62
54
5
0
6
2
2
3
3
2
31
49
2
0
1
1
4
1
2
0
8
0
4
1
3
36
4
2
5
3
4
19
2 106
Cargas
Financieras
Total
0
0
0
0
0
0
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
18
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
1
2
2
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19
14
4
2
0
0
0
43
113
107
1
34
72
6
6
11 720
672
19
511
10
133
8 453
8 453
0
1 151
0
485
666
1 248
5
101
118
1 025
134
0
134
62
0
62
2 136
504
2
529
197
45
42
701
85
31
688
83
41
19
22
120
24
96
0
130
0
45
38
47
355
111
33
87
45
60
19
14 656
C - Formato V-2
433

Total Empresa
Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de Energa
11
11
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
0
0
0
0
0
0
10 959
0
0
0
0
0
10 959
10 957
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10 959
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
395
263
1
262
1
0
0
0
0
43
0
43
0
51
1
46
4
0
38
0
38
0
0
0
196
11
0
160
6
0
0
18
0
0
24
1
0
0
1
4
1
3
0
9
0
0
6
3
10
3
1
1
0
5
0
615
Cargas de Personal
25
25
0
25
0
0
0
381
37
15
6
17
0
0
0
0
187
0
187
0
143
4
51
88
0
14
0
14
0
0
0
253
63
0
69
18
22
25
33
22
0
387
50
27
7
16
45
24
21
0
97
0
40
25
33
195
40
21
57
27
49
0
1 046

Servicios de
Tributos
Cargas Diversas
Terceros
2
4
0
2
4
0
2
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
56
1
89
32
0
1
0
0
0
31
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
1
87
0
0
0
20
1
87
0
0
0
3
0
0
0
0
0
1
0
0
2
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
738
192
29
623
183
6
3
0
0
53
10
4
40
0
2
15
0
1
0
0
8
0
0
2
4
0
7
0
0
0
237
16
50
46
0
11
0
0
11
40
0
0
6
0
0
111
2
10
2
0
3
108
2
6
0
0
0
46
0
8
0
0
0
0
0
3
15
0
3
31
0
3
34
14
22
4
9
13
3
0
1
10
3
2
16
1
1
1
1
5
0
0
0
1 032
213
167
Provisiones
80
74
0
2
71
6
6
1 930
137
2
1
2
133
0
0
0
684
0
17
667
1 046
0
5
8
1 033
1
0
1
62
0
62
55
6
0
6
2
2
2
3
2
32
54
2
0
1
1
4
2
2
0
9
0
4
2
3
39
4
2
5
3
4
21
2 118
Cargas
Financieras
Total
0
0
0
0
0
0
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
17
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14
9
0
5
0
0
0
0
0
0
17
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
6
11
9
0
2
0
0
0
48
121
115
16
27
71
6
6
13 827
472
19
300
20
133
10 959
10 957
2
1 039
0
372
667
1 243
5
103
102
1 033
54
0
54
62
0
62
1 476
901
3
306
68
39
36
56
36
32
784
112
39
48
25
175
33
142
0
174
0
46
50
78
323
81
28
79
48
65
21
16 208
C - Formato V-2
434

Total Empresa
Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de Energa
0
0
0
0
0
0
0
92
92
92
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
93
1
1
1
0
0
0
0
437
18
4
14
0
0
0
0
0
193
0
192
0
83
5
51
26
0
143
5
138
0
0
0
100
24
0
36
8
0
0
31
0
0
39
2
0
1
2
5
3
2
0
10
0
1
6
3
22
10
2
4
2
5
0
576
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
8 171
0
0
0
0
0
8 171
8 168
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 171
Cargas de Personal
46
46
0
46
0
0
0
678
62
17
10
35
0
0
0
0
313
0
313
0
272
8
109
155
0
32
0
32
0
0
0
405
121
0
124
30
30
0
62
39
0
632
82
27
13
42
95
66
28
0
153
0
60
42
51
302
58
34
88
52
70
0
1 761

Servicios de
Tributos
Cargas Diversas
Terceros
2
2
0
2
2
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
66
4
92
30
0
90
10
0
88
9
0
2
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
3
2
0
0
0
28
3
2
0
0
0
7
1
0
0
0
0
1
1
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
583
204
39
505
196
29
0
0
0
64
0
6
7
0
0
0
0
0
0
7
3
1
0
0
5
0
1
0
0
0
125
48
54
41
0
10
1
0
9
35
0
1
6
0
0
46
4
13
1
0
7
45
3
5
0
0
0
21
1
7
0
0
0
0
0
0
12
1
4
10
0
2
17
43
25
2
37
12
3
0
1
3
5
10
6
1
1
3
0
1
0
0
0
775
257
186
Provisiones
80
74
0
2
72
6
6
2 006
136
2
1
2
132
0
0
0
691
0
17
674
1 116
0
6
8
1 101
2
0
2
62
0
62
53
7
0
7
2
2
0
4
2
30
60
3
0
1
2
6
4
2
0
9
0
4
2
3
42
4
2
5
3
4
24
2 200
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
18
0
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24
24
0
0
0
0
0
0
0
0
137
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
136
94
-2
44
0
0
0
179
Total
131
125
4
49
72
6
6
11 564
428
212
37
48
132
8 171
8 168
3
1 248
0
574
674
1 478
14
168
195
1 101
177
5
172
62
0
62
1 407
907
0
237
47
32
11
97
47
30
1 095
139
37
50
52
168
83
85
0
201
0
65
68
69
587
218
40
158
64
83
24
14 197
C - Formato V-2
435

Total Empresa
Costos por Destino

911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9 018
0
0
0
0
0
9 018
9 016
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9 018
Suministros
Diversos
14
14
14
0
0
0
0
986
70
25
37
8
0
0
0
0
701
14
687
0
146
0
130
16
0
66
0
66
2
2
0
167
42
0
44
47
0
0
33
1
0
129
1
0
0
1
8
6
2
0
84
0
1
7
76
37
2
2
6
22
5
0
1 296
Cargas de Personal
41
41
0
41
0
0
0
599
85
51
8
26
0
0
0
0
280
0
280
0
211
6
84
120
0
23
0
23
0
0
0
368
106
0
130
26
25
0
49
31
0
635
77
26
11
39
68
27
42
0
182
0
80
37
65
308
63
28
85
69
62
0
1 643

Servicios de
Tributos
Cargas Diversas
Terceros
141
0
0
141
0
0
0
0
0
141
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 656
2
112
1 247
0
110
1 094
0
106
109
0
5
44
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
335
1
2
3
0
0
332
1
2
0
0
0
73
1
0
0
0
0
0
0
0
73
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 194
198
33
910
122
23
0
0
0
37
5
6
12
0
1
1
0
0
1
70
1
230
0
0
3
0
2
0
0
0
376
65
72
13
1
23
2
1
19
1
0
0
11
0
4
63
2
17
3
0
7
60
2
10
0
0
0
113
4
9
40
0
0
0
0
0
43
4
5
30
0
4
186
58
23
87
17
9
6
0
1
86
40
6
2
1
3
6
0
4
0
0
0
3 366
264
217
Provisiones
80
74
0
2
72
6
6
2 470
603
2
1
1
599
0
0
0
707
0
11
695
1 098
0
4
7
1 087
1
0
1
62
0
62
251
4
0
7
1
1
205
2
1
30
56
2
0
1
2
1
0
1
0
9
0
5
2
3
44
3
1
4
2
3
30
2 858
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
15
1
1
0
0
0
0
0
0
15
0
15
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24
24
0
0
0
0
0
0
0
0
224
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
223
147
0
76
0
0
0
263
Total
276
270
14
184
72
6
6
14 858
2 117
1 279
160
79
599
9 018
9 016
2
2 041
17
1 329
695
1 528
7
219
216
1 087
90
0
90
64
2
62
2 234
1 232
0
229
87
27
277
315
37
30
1 556
117
48
13
56
159
42
117
0
400
40
85
97
178
879
328
39
303
98
81
30
18 923
C - Formato V-2
436

Costos por Destino
911
Generacin
911.01
Generacin Hidrulica
911.01.01 Jefatura
911.02
Generacin Trmica
913
Distribucin
913.01
Jefatura
913.01.01 Jefatura
913.02
Compra Energa
913.03
913.04
913.05
Alumbrado Publico
913.06
914
Comercializacin
914.01
Jefatura
914.02
Unidades de Apoyo
914.03
Atencin Clientela
914.04
Facturacin
914.05
Cobranza
914.07
Gerencia Marketing
914.08
914.09
914.99
Depreciacin
915
Administracin
915.01
Directorio
915.02
Gerencia
915.03
915.03.01 Gerencia Planeam.Y Evaluacin de Ge
915.04
915.04.02 Finanzas
915.04.05 Logstica
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
106
0
0
0
0
0
0
0
0
37
0
37
0
58
0
58
0
0
11
0
11
0
0
0
23
0
0
18
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
129
Cargas de
Personal
Servicios de
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
261
0
0
0
0
0
0
0
0
250
2
247
0
11
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
272
Cargas
Diversas
Tributos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
Cargas
Financieras
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
377
0
0
0
0
0
0
0
0
297
2
294
0
70
0
69
0
0
11
0
11
0
0
0
35
0
0
29
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
412

64 TRIBUTOS
11
0
16
0
0
0
141
0
146
0
6
0
0
0
320
0
641
0
0
0
641
0

92
0
1
2 473
1 599
218
36 600
0
0
2 072
1 293
2 032
1 838
2 976
849
8
768
171
488
137
235
8 328
413
220
51 899
7 186
3 725
69
67
398
51 968
7 253
4 123

Total Empresa
C - Formato V-3
104
4 305
36 600
5 538
5 810
953
860
9 281
63 450
534
63 984
Total
437

64 TRIBUTOS
4
0
5
0
0
0
45
0
47
0
2
0
0
0
102
0
204
0
0
0
204
0

29
0
0
787
509
69
11 649
0
0
659
412
647
585
947
270
3
245
54
155
44
75
2 651
131
70
16 518
2 287
1 185
22
21
127
16 540
2 308
1 312

Total Empresa
C - Formato V-3
33
1 370
11 649
1 763
1 849
304
274
2 954
20 194
170
20 364
Total
438

64 TRIBUTOS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
106
23
0
0
0
0
10
0
0
261
11
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
377
35
0
0
0
0
377
35
0

C - Formato V-3
Total
0
129
0
10
272
1
0
0
412
0
412
439

64 TRIBUTOS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
34
7
0
0
0
0
3
0
0
83
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
120
11
0
0
0
0
120
11
0

C - Formato V-3
Total
0
41
0
3
87
0
0
0
131
0
131
440
911
Generacin
912
Transmisin
913
Distribucion
913.01 Jefatura
914
Comercializacion
915
Administracion
915.01 Directorio
915.02 Gerencia
COSTO TOTAL
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
11
11
0
0
0
0
92
92
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
104
0
0
0
0
0
0
36 600
0
36 600
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
36 600
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
16
16
0
0
0
0
2 474
844
0
1 003
291
334
3
1 599
219
10
21
112
76
4 307

Cargas de
Servicios de
Tributos
Personal
Terceros
141
146
6
141
146
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 072
1 839
8
215
1 321
0
0
0
0
985
424
6
786
92
2
86
2
0
0
0
0
1 293
2 976
768
2 032
850
171
249
117
1
250
272
8
522
196
6
1 010
265
156
5 537
5 810
953

Total Empresa
C - Formato V-4
0
0
0
0
0
0
488
203
0
227
30
28
0
137
234
63
55
30
87
859
Cargas
Diversas
320
296
24
0
0
0
8 328
1 014
0
2 765
4 297
5
247
413
220
9
15
35
161
9 280
Provisiones
0
0
0
0
0
0
69
1
0
68
0
0
0
67
398
1
1
7
389
534
Cargas
Financieras
640
615
24
0
0
0
51 969
3 689
36 600
5 479
5 496
455
250
7 253
4 123
450
622
906
2 144
63 984
Total
441
911
Generacin
912
Transmisin
913
Distribucion
913.01 Jefatura
914
Comercializacion
915
Administracion
915.01 Directorio
915.02 Gerencia
COSTO TOTAL
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
4
4
0
0
0
0
29
29
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33
0
0
0
0
0
0
11 649
0
11 649
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11 649
Compra de
Energa
5
5
0
0
0
0
788
269
0
320
93
106
1
509
70
3
7
36
24
1 371
Suministros
Diversos

Cargas de
Servicios de
Tributos
Personal
Terceros
45
46
2
45
46
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
659
585
3
68
421
0
0
0
0
314
135
2
250
29
1
27
0
0
0
0
0
412
947
245
647
270
54
79
37
1
80
86
3
166
62
2
322
84
50
1 762
1 849
303

Total Empresa
C - Formato V-4
0
0
0
0
0
0
155
65
0
72
9
9
0
44
75
20
17
10
28
273
Cargas
Diversas
102
94
8
0
0
0
2 651
323
0
880
1 367
2
79
132
70
3
5
11
51
2 954
Provisiones
0
0
0
0
0
0
22
0
0
22
0
0
0
21
127
0
0
2
124
170
Cargas
Financieras
204
196
8
0
0
0
16 540
1 174
11 649
1 744
1 749
144
80
2 308
1 312
144
198
288
682
20 364
Total
442
911
Generacin
912
Transmisin
913
Distribucion
913.01 Jefatura
914
Comercializacion
915
Administracion
915.01 Directorio
915.02 Gerencia
COSTO TOTAL
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
106
0
0
38
58
10
0
24
0
0
0
0
0
130
Suministros
Diversos

Cargas de
Servicios de
Tributos
Personal
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
261
0
0
0
0
10
250
0
11
0
0
0
0
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
272

C - Formato V-4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
Cargas
Diversas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0
0
0
0
0
0
377
0
0
297
70
10
0
35
0
0
0
0
0
412
443
911
Generacin
912
Transmisin
913
Distribucion
913.01 Jefatura
914
Comercializacion
915
Administracion
915.01 Directorio
915.02 Gerencia
COSTO TOTAL
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
34
0
0
12
19
3
0
8
0
0
0
0
0
41
Suministros
Diversos

Cargas de
Servicios de
Tributos
Personal
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
83
0
0
0
0
3
80
0
4
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
87

C - Formato V-4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Diversas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0
0
0
0
0
0
120
0
0
95
22
3
0
11
0
0
0
0
0
131
444
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
0
11
0
37
44
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
104
93
Combustibles y
Lubricantes
36 600
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
36 600
0
Compra de
Energa
0
16
3
1 387
810
447
1 560
62
6
15
0
0
0
0
0
1
4 306
4 205
Suministros
Diversos
3
141
0
1 487
1 962
230
1 370
166
35
134
0
0
0
0
0
9
5 537
5 049
Cargas de
Personal
1
146
0
1 129
1 173
208
2 506
58
529
56
0
0
0
0
0
4
5 810
5 017
Servicios de
Terceros
0
6
0
41
93
10
718
24
49
11
0
0
0
0
0
1
954
862
Tributos

Total Empresa
C - Formato V-5
0
0
0
357
251
66
152
15
3
16
0
0
0
0
0
1
861
825
Cargas
Diversas
0
9
0
95
125
15
294
11
2
8
0
0
0
0
8 720
1
9 280
530
Provisiones
1
0
0
109
282
31
62
10
1
35
0
0
0
0
0
2
534
484
Cargas
Financieras
36 606
329
3
4 643
4 739
1 019
6 663
345
625
275
0
0
0
0
8 720
19
63 984
17 064
Total
445
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
0
4
0
12
14
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33
29
Combustibles y
Lubricantes
11 649
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11 649
0
Compra de
Energa
0
5
1
442
258
142
497
20
2
5
0
0
0
0
0
0
1 371
1 338
Suministros
Diversos
1
45
0
473
624
73
436
53
11
43
0
0
0
0
0
3
1 762
1 607
Cargas de
Personal
0
47
0
360
373
66
798
18
168
18
0
0
0
0
0
1
1 849
1 597
Servicios de
Terceros
0
2
0
13
29
3
229
8
16
4
0
0
0
0
0
0
304
274
Tributos

Total Empresa
C - Formato V-5
0
0
0
114
80
21
48
5
1
5
0
0
0
0
0
0
274
263
Cargas
Diversas
0
3
0
30
40
5
94
4
1
3
0
0
0
0
2 775
0
2 954
169
Provisiones
0
0
0
35
90
10
20
3
0
11
0
0
0
0
0
1
170
154
Cargas
Financieras
11 651
105
1
1 478
1 508
324
2 121
110
199
88
0
0
0
0
2 775
6
20 364
5 431
Total
446
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Combustibles
y Lubricantes
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
37
58
10
18
6
0
0
0
0
0
0
0
0
129
123
Suministros
Diversos
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
10
Cargas de
Personal
0
0
0
250
11
0
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
272
272
Servicios de
Terceros
Tributos
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1

C - Formato V-5
Cargas
Diversas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0
0
0
297
69
10
30
6
0
0
0
0
0
0
0
0
412
406
447
Actividad
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1++A16
A4+A5+A6+A7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
19
3
6
2
0
0
0
0
0
0
0
0
41
39
Suministros
Diversos
Cargas de
Personal
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
3
0
0
0
80
3
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
87
87
Servicios de
Terceros
Tributos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Diversas

C - Formato V-5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Provisiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0
0
0
95
22
3
10
2
0
0
0
0
0
0
0
0
131
129
448
4
5
9
28
51
20

145412
907,79
41362,51
37822,70
65
34
67
68
169
403
2008
Total Empresa
(c)
(h)
(i)
(j)
0,00
0,00
214,985
204,460
388,792
390,097
57,355
114,288
83,488
60,728
14488,533
4636,838
11630,575
16407,378
182825,483
162995,402
10525,071
28405,748
9943,474
12129,373
6537,093
4105,973
2170,563
9663,478
23921,894
4202,351
0,000
116426,088
272,340
318,748
472,280
1078,181
2228,696
450,825
17955,670
6033,856
13735,577
2673,356
6170,855
46569,314
19830,081
19830,081
3997,801
3997,763
2041,026
1203,252
193,231
140,907
41,069
16,355
6,129
8,753
315,169
0,208
0,000
3971,502
0,212
0,147
0,502
1,095
2,611
0,836
4,317
1,414
4,087
4,066
12,377
26,261
0,038
0,038
Cargo Fijo
(h)
531,48
1962,2
2770,3
8129,88
0
3467,137
1397,018
2105,002
3422,703
39385,30
16407,378

Fuera de Punta
Total
(f)
(g)=(e)+(f)
3422,703
Punta
(e)
39385,30
14165,68
54070,16
8612,78
35347,88

Fuera de Punta
Total
(c)
(d)=(b)+(c)
37822,70
Punta
(b)
72919
44286
7383
5238
1394
551
189
285
11819
828
0
145009
Clientes
(a)
145412
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
Electropuno
C-Formato VI-1
46356,393
42531,928
2720,176
9235,652
3885,800
4535,470
2320,120
1365,664
694,142
3135,812
8939,266
166,206
0,000
37543,851
33,470
33,958
58,902
110,265
222,873
86,075
1970,634
573,687
1508,530
243,410
691,816
4988,077
3824,465
3824,465
4761,202
10438,904
4079,031
4676,377
2361,189
1382,019
700,271
3144,565
9254,435
1120,883
0,000
43547,902
53407,229
57984,412
6877,538
7630,218
144,813
80,813
201,821
334,332
763,960
103,287
3509,003
1033,103
3094,809
532,251
1690,161
9859,327
4577,183
4577,183
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
2008
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
954,469
0,000
2032,549
111,131
46,708
142,417
222,972
538,476
16,376
1534,052
458,002
1582,192
284,775
985,968
4844,989
752,680
752,680

Energa
Potencia
(i)
(j)
Ao
449
4
2
12
24
52
20
65
20
77
63
155
380

137893
77,05
2883,38
2786,88
(c)
(h)
(i)
(j)
2938,25
2938,25
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
19,951
10,971
36,776
31,703
4,063
1225,832
267,188
1080,806
1101,476
4,172
7,234
8,196
259,692
69,888
168,497
238,295
1101,476
Fuera de Punta
(f)
14105,970
12766,199
851,726
2242,637
765,623
921,232
516,284
308,964
177,749
688,625
1833,051
406,857
0,000
9074,862
24,123
18,205
44,972
77,723
161,325
35,766
1485,524
337,076
1249,303
157,553
461,881
3691,337
1339,771
1339,771
Total
(g)=(e)+(f)
238,295
Punta
(e)
312,878
312,874
0,018
0,007
0,045
0,115
0,199
0,016
0,000
162,900
91,149
14,206
10,198
3,124
1,181
0,480
0,610
26,457
0,016
0,000
310,721
0,366
0,100
0,367
0,353
0,967
2,153
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3564,841
3411,028
3,058
2,201
5,916
9,662
20,109
5,860
0,000
223,500
739,919
304,141
354,570
185,810
104,844
56,649
228,657
745,804
0,000
0,000
2990,700
168,257
40,231
139,419
17,780
54,641
420,328
153,813
153,813
697,859
641,468
10,073
2,957
11,632
18,341
43,849
3,125
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
152,083
0,000
242,060
118,243
29,055
142,610
24,471
85,029
399,408
56,391
56,391
Potencia
(j)

Energa
(i)
34,42
182,71
211,66
642,61
789,13
4465,14
694,17
2822,97
8771,41
Total
(d)=(b)+(c)
2786,88
Punta
(b)
71004
40978
6310
4516
1365
512
207
264
11682
560
0
137512
(a)
Clientes
137892
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
4575,578
4365,370
386,400
831,068
318,347
364,768
188,934
106,025
57,129
229,267
772,261
152,099
0,000
3543,481
13,149
5,165
17,593
28,118
64,157
9,001
286,866
69,386
282,396
42,604
140,637
821,889
210,208
210,208
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
01
2008
450
4
3
12
23
53
20
65
18
78
62
156
379

138304
62,68
3154,26
2811,7
(c)
(h)
(i)
(j)
19,145
11,451
33,956
28,515
4,256
7,793
7,586
3,813
1151,779
234,249
975,515
1140,537
13723,316
12332,282
854,905
2194,885
748,581
919,414
509,396
318,414
150,760
676,417
1881,668
313,465
0,000
8916,027
23,401
19,244
41,542
72,069
159,538
32,328
1416,136
293,429
1136,334
181,732
388,624
3416,255
1391,034
1391,034
Total
(g)=(e)+(f)
316,657
316,653
0,018
0,011
0,045
0,107
0,210
0,081
0,000
167,630
90,037
13,982
10,307
3,107
1,224
0,409
0,598
26,713
0,016
0,000
314,495
0,368
0,088
0,373
0,367
0,962
2,158
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3514,396
3340,212
2,945
2,308
5,369
8,775
19,650
6,831
0,000
222,979
719,311
293,923
349,692
181,432
107,094
48,561
223,828
760,477
0,000
0,000
2953,175
159,327
33,923
127,708
20,053
46,026
387,037
174,184
174,184
663,578
606,445
9,522
3,073
12,005
17,246
45,831
1,225
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
117,477
0,000
206,379
125,688
25,830
140,890
27,731
79,927
400,066
57,133
57,133
Potencia
(j)

Energa
(i)
36,03
173,57
207,86
681,76
264,357
59,180
160,819
250,497
1140,537
Fuera de Punta
(f)
3077,13
Punta
(e)
250,497
716
4338,01
794,84
2576,23
8425,08
Total
(d)=(b)+(c)
2008
Total Empresa
3077,13
Fuera de Punta
(c)
2811,7
Punta
(b)
72374
40217
6167
4527
1347
528
176
256
11698
519
0
137924
(a)
Clientes
138303
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
4494,631
4263,310
390,609
809,348
307,905
359,999
184,539
108,318
48,970
224,426
787,190
117,493
0,000
3474,049
12,485
5,392
17,419
26,128
65,691
8,137
285,383
59,841
268,971
48,151
126,915
789,261
231,321
231,321
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
02
2008
451
4
3
13
16
59
20
65
19
78
38
181
381

138933
61,54
3321,44
2923
(c)
(h)
(i)
(j)
3077,89
3077,89
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
15,121
10,415
47,737
31,956
4,575
1211,388
232,434
1044,000
1338,109
3,982
7,957
8,780
285,318
63,091
181,926
254,879
1338,109
Fuera de Punta
(f)
14922,722
13329,734
846,743
2236,030
795,020
966,618
543,832
322,375
152,372
699,145
1899,684
284,706
0,000
9122,892
19,103
18,372
56,517
51,583
194,261
36,531
1496,706
295,525
1225,926
531,882
656,803
4206,842
1592,988
1592,988
Total
(g)=(e)+(f)
254,879
Punta
(e)
318,117
318,11
0,02
0,01
0,05
0,07
0,25
0,08
0,00
166,18
91,29
14,84
10,80
3,30
1,24
0,41
0,64
26,75
0,02
0,00
315,94
0,37
0,10
0,36
0,22
1,13
2,17
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3631,633
3446,61
2,40
2,23
7,41
6,43
23,64
6,83
0,00
220,65
733,23
311,81
369,01
194,49
108,57
51,15
226,28
766,74
0,00
0,00
3030,87
168,78
34,10
137,11
14,09
61,66
415,74
185,021
185,021
553,442
492,98
9,34
3,09
12,91
12,71
49,56
1,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,11
0,00
91,95
130,79
24,60
140,88
16,57
88,19
401,03
60,46
60,46
Potencia
(j)

Energa
(i)
36,84
194,46
145,38
756,21
690,76
4635,37
453,5
3007,28
8786,91
Total
(d)=(b)+(c)
2923
Punta
(b)
71727
40754
6546
4745
1432
535
178
273
11715
531
0
138551
(a)
Clientes
138932
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
4503,192
4257,71
386,83
824,53
326,65
379,81
197,79
109,81
51,56
226,91
793,49
3,13
0,00
3438,77
11,77
5,33
20,38
19,20
73,45
8,14
299,94
58,79
278,36
30,88
150,98
818,94
245,485
245,485
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
03
2008
452
4
3
13
15
59
19
65
23
74
43
177
382

139643
82,05
3427,07
3077,33
(c)
(h)
(i)
(j)
3842,98
3842,98
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
15,638
17,114
44,768
34,920
3,984
1222,123
294,992
1117,387
1280,844
4,223
8,839
6,521
284,010
81,815
184,959
278,606
1280,844
Fuera de Punta
(f)
14816,118
13256,669
872,019
2276,214
795,324
973,765
526,077
332,813
187,252
795,744
1976,743
298,609
0,000
9425,706
19,861
25,953
51,289
45,907
209,232
38,904
1506,133
376,807
1302,346
149,001
496,676
3830,963
1559,449
1559,449
Total
(g)=(e)+(f)
278,606
Punta
(e)
309,208
309,204
0,018
0,011
0,049
0,057
0,248
0,077
0,000
158,036
91,446
14,658
10,681
3,111
1,237
0,489
0,649
26,230
0,016
0,000
307,013
0,368
0,123
0,348
0,265
1,087
2,191
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3724,949
3560,222
2,489
3,279
6,489
5,865
25,510
7,853
0,000
227,102
746,902
313,643
371,268
188,227
111,909
59,787
261,880
792,686
0,000
0,000
3124,889
170,476
43,572
146,348
17,235
57,702
435,333
164,727
164,727
672,336
611,053
9,495
4,115
13,241
11,861
50,089
1,615
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
111,879
0,000
202,295
135,441
33,644
133,434
20,480
85,759
408,758
61,283
61,283
Potencia
(j)

Energa
(i)
27,28
208,87
203,22
751,5
949,53
4536,49
568,08
2941,35
8995,45
Total
(d)=(b)+(c)
3077,33
Punta
(b)
71452
41581
6533
4762
1388
553
219
291
11739
629
0
139260
(a)
Clientes
139642
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
4706,493
4480,479
385,138
838,348
328,301
381,949
191,338
113,146
60,276
262,529
818,916
111,895
0,000
3634,197
12,002
7,405
19,779
17,783
75,847
9,545
306,285
77,339
280,130
37,980
144,548
846,282
226,014
226,014
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
04
2008
453
4
2
14
15
60
19
64
18
79
39
181
381

140279
82,05
3660,42
3901,73
(c)
(h)
(i)
(j)
16,259
8,427
31,525
30,225
3,45
7,018
6,873
4,373
1013,789
203,264
1044,158
1540,527
14900,345
13005,995
856,913
2372,774
820,539
1028,089
553,435
344,919
203,229
832,143
2003,019
359,934
0
9676,277
19,709
15,445
38,398
63,021
130,112
34,598
1280,158
258,61
1218,55
113,701
458,699
3329,718
1894,35
1894,35
Total
(g)=(e)+(f)
328,080
328,076
0,018
0,008
0,054
0,063
0,252
0,078
0,000
165,505
99,044
15,657
11,714
3,410
1,357
0,562
0,717
27,388
0,018
0,000
325,845
0,368
0,101
0,380
0,240
1,142
2,231
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3612,330
3374,310
2,349
1,986
4,728
7,261
15,825
7,089
0,000
209,393
730,967
302,652
367,612
186,297
108,171
62,868
255,379
761,072
0,000
0,000
3023,649
134,754
27,818
125,690
11,779
50,620
350,661
238,020
238,020
706,653
605,025
9,233
2,141
14,855
16,078
48,547
1,132
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
127,606
0,000
219,592
128,519
22,333
134,166
16,235
84,180
385,433
101,628
101,628
Potencia
(j)

Energa
(i)
27,28
208,87
203,22
751,5
266,369
55,346
174,392
353,823
1540,527
Fuera de Punta
(f)
3988,41
Punta
(e)
353,823
693,46
4808,33
486,15
3160,79
9148,73
Total
(d)=(b)+(c)
2008
Total Empresa
3988,41
Fuera de Punta
(c)
3901,73
Punta
(b)
69929
43215
6761
5039
1448
573
237
301
11742
538
0
139897
(a)
Clientes
140278
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
4647,063
4307,411
374,898
830,011
318,309
379,326
189,707
109,528
63,430
256,096
788,460
127,624
0,000
3569,086
11,600
4,135
19,637
23,402
64,624
8,299
263,641
50,252
260,236
28,254
135,942
738,325
339,652
339,652
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
05
2008
454
4
5
11
21
56
19
64
31
67
45
173
380

140557
82,53
3670,43
3885,28
(c)
(h)
(i)
(j)
3981,67
3981,67
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
18,91
20,801
28,524
37,042
5,839
1321,558
419,436
1062,913
1536,826
5,648
13,91
5,881
327,963
142,016
188,132
318,185
1536,826
Fuera de Punta
(f)
15935,021
14080,01
860,382
2423,39
822,754
1018,888
570,418
358,784
195,212
904,028
2032,118
305,694
0
9863,391
24,558
34,711
34,405
85,904
149,264
42,881
1649,521
561,452
1251,045
188,16
566,441
4216,619
1855,011
1855,011
Total
(g)=(e)+(f)
318,185
Punta
(e)
329,870
329,866
0,018
0,019
0,042
0,086
0,237
0,079
0,000
164,481
101,580
15,755
11,623
3,522
1,410
0,547
0,781
27,436
0,018
0,000
327,634
0,369
0,151
0,335
0,295
1,082
2,232
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3726,749
3487,187
2,809
4,057
4,243
10,019
18,235
9,269
0,000
210,748
748,103
305,562
309,694
191,899
113,149
59,476
283,142
774,937
0,000
0,000
3045,342
168,410
59,335
129,233
19,741
65,126
441,845
239,562
239,562
715,130
614,152
9,338
8,644
8,730
19,969
48,221
1,249
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
107,634
0,000
203,785
131,738
48,838
125,034
20,963
83,794
410,367
100,978
100,978
Potencia
(j)

Energa
(i)
64,67
135,82
243,16
713,34
1518,72
4608,33
670,34
3118,85
9916,24
Total
(d)=(b)+(c)
3885,28
Punta
(b)
69371
44202
6788
4992
1491
593
229
327
11753
314
0
140176
(a)
Clientes
140556
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
4771,749
4431,205
375,229
849,683
321,317
321,317
195,421
114,559
60,023
283,923
802,373
107,652
0,000
3576,761
12,165
12,720
13,015
30,074
66,693
10,597
300,517
108,324
254,602
40,999
150,002
854,444
340,544
340,544
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
06
2008
455
4
4
11
23
54
20
65
29
69
56
169
388

141085
73,21
3595,3
5868,94
(c)
(h)
(i)
(j)
19,445
15,529
30,393
34,385
5,633
11,225
7,574
6,281
1203,596
495,413
873,136
2491,168
16887,919
13912,921
861,652
2420,884
855,083
1080,327
576,344
360,138
198,366
836,632
2093,787
275,346
0,000
9922,130
25,078
26,754
37,967
86,989
146,117
40,666
1489,336
671,955
1044,878
224,010
560,612
3990,791
2974,998
2974,998
Total
(g)=(e)+(f)
335,325
335,321
0,018
0,016
0,043
0,101
0,227
0,084
0,000
167,219
102,107
16,516
12,448
3,601
1,434
0,566
0,790
27,827
0,019
0,000
333,016
0,378
0,140
0,352
0,359
1,076
2,305
0,004
0,004
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
4300,158
3587,777
2,886
3,155
4,734
10,307
19,262
9,300
0,000
212,853
756,071
320,022
392,716
197,330
113,587
61,073
259,629
805,292
0,000
0,000
3168,217
155,278
72,077
107,482
23,521
61,202
419,560
712,381
712,381
736,828
616,941
9,295
4,145
13,134
21,103
50,047
1,111
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
97,648
0,000
196,483
132,878
59,726
118,463
26,485
82,906
420,458
119,887
119,887
Potencia
(j)

Energa
(i)
49,69
169,68
248,63
732,57
285,740
176,542
171,742
483,830
2491,168
Fuera de Punta
(f)
6104,22
Punta
(e)
483,830
1734,23
4083,94
823,24
3036,67
9678,08
Total
(d)=(b)+(c)
2008
Total Empresa
6104,22
Fuera de Punta
(c)
5868,94
Punta
(b)
69562
43924
7033
5282
1510
596
234
328
11768
343
0
140696
(a)
Clientes
141084
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
5372,311
4540,039
380,072
858,178
336,538
405,164
200,931
115,021
61,639
260,419
833,119
97,667
0,000
3697,716
12,199
7,316
17,911
31,511
69,536
10,495
288,534
131,943
226,297
50,365
145,184
842,323
832,272
832,272
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
07
2008
456
4
5
10
24
55
20
65
26
74
53
173
391

141764
75,04
3630,8
6229,64
(c)
(h)
(i)
(j)
6169,11
6169,11
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
15,573
20,826
30,189
34,904
6,202
1307,329
440,788
933,659
3007,656
5,096
10,107
7,158
314,652
140,518
190,871
598,241
3007,656
Fuera de Punta
(f)
17732,722
14126,825
850,750
2474,209
866,758
1061,587
583,381
357,492
205,086
865,039
2079,185
329,368
0,000
10039,114
20,669
30,933
37,347
102,795
133,409
41,106
1621,981
581,306
1124,530
205,720
554,174
4087,711
3605,897
3605,897
Total
(g)=(e)+(f)
598,241
Punta
(e)
342,500
342,495
0,019
0,020
0,040
0,106
0,235
0,085
0,000
168,006
106,828
17,167
12,534
3,715
1,455
0,595
0,856
28,433
0,024
0,000
340,118
0,384
0,131
0,384
0,355
1,123
2,377
0,005
0,005
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
4548,927
3592,854
2,335
3,692
4,506
12,948
18,778
9,079
0,000
208,960
766,411
323,018
383,657
197,787
112,445
61,892
267,029
795,084
0,000
0,000
3167,621
163,776
62,544
115,496
22,151
61,266
425,233
956,073
956,073
737,875
642,773
9,325
4,637
13,479
24,922
47,223
1,365
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
115,820
0,000
216,771
131,028
50,706
132,957
26,797
84,514
426,002
95,102
95,102
Potencia
(j)

Energa
(i)
55,22
201,27
289,38
668,6
1500,31
4697,13
822,39
3172,32
10192,15
Total
(d)=(b)+(c)
6229,64
Punta
(b)
68793
45111
7153
5206
1526
593
241
348
11788
495
0
141372
(a)
Clientes
141763
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
5629,302
4578,122
376,966
873,239
340,185
396,191
201,502
113,900
62,487
267,885
823,517
115,844
0,000
3724,510
11,679
8,349
18,025
37,976
66,236
10,529
295,188
113,381
248,837
49,303
146,903
853,612
1051,180
1051,180
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
08
2008
457
4
5
10
29
51
19
65
31
69
75
155
395

142429
80,01
3642,85
6338,2
(c)
(h)
(i)
(j)
6205,64
6205,64
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
18,502
19,434
29,695
32,533
5,149
1292,747
506,426
860,562
2970,235
5,122
8,479
7,162
309,951
159,365
166,363
646,348
2970,235
Fuera de Punta
(f)
17650,048
14033,465
877,219
2437,561
836,085
1018,644
542,057
373,431
170,531
919,668
2019,742
466,475
0,000
10009,580
23,624
27,913
36,857
90,659
131,432
37,682
1602,698
665,791
1026,925
252,883
475,588
4023,885
3616,583
3616,583
Total
(g)=(e)+(f)
646,348
Punta
(e)
346,998
346,99
0,02
0,02
0,04
0,13
0,22
0,08
0,00
174,07
106,05
16,70
12,09
3,50
1,53
0,50
0,83
28,75
0,02
0,00
344,55
0,39
0,18
0,34
0,51
1,02
2,44
0,005
0,005
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
4723,806
3723,12
2,70
3,35
4,51
10,85
16,47
8,08
0,00
218,18
763,07
315,12
371,85
183,93
119,07
51,69
291,79
781,57
165,16
0,00
3307,38
162,98
70,92
103,69
26,84
51,31
415,746
1000,684
1000,684
641,25
541,43
9,58
4,78
13,21
27,51
46,22
1,42
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
102,72
133,12
57,68
129,97
33,96
83,99
438,715
99,818
99,818
Potencia
(j)

Energa
(i)
57,43
148,73
302,11
631,19
1750,57
4476,11
986,61
3180
10393,29
Total
(d)=(b)+(c)
6338,2
Punta
(b)
70609
44371
6897
4977
1422
616
199
335
11814
675
0
142033
(a)
Clientes
142428
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
5712,054
4611,55
392,25
869,12
331,81
383,94
187,44
120,60
52,18
292,63
810,31
165,19
0,00
3754,65
12,30
8,15
17,75
38,48
62,91
9,58
296,49
128,78
234,00
61,31
136,32
856,90
1100,507
1100,507
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
09
2008
458
4
4
11
29
51
19
65
29
71
66
168
399

143226
87,42
3760,16
(c)
(h)
(i)
(j)
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
17,980
19,024
29,130
33,652
6,098
1213,620
349,137
1113,990
0,000
4,908
8,834
6,819
304,440
111,564
213,751
0,000
0,000
Fuera de Punta
(f)
14168,745
14168,745
859,337
2470,750
907,471
1073,674
564,062
385,471
196,147
871,495
2092,626
317,097
0,000
10097,297
22,888
27,858
35,949
95,734
136,988
39,750
1518,060
460,701
1327,741
228,218
536,728
4071,448
0,000
0,000
Total
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)
354,569
354,569
0,019
0,016
0,045
0,129
0,224
0,083
0,000
175,352
108,829
18,392
12,995
3,721
1,602
0,580
0,806
29,241
0,024
0,000
352,058
0,394
0,157
0,370
0,445
1,145
2,511
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3858,709
3858,709
2,824
3,622
4,773
12,600
18,579
9,639
0,000
224,111
813,811
359,106
412,157
203,643
130,282
63,761
289,202
850,932
0,000
0,000
3399,042
170,407
52,501
147,838
26,183
62,738
459,667
0,000
0,000
686,084
686,084
9,998
4,860
12,999
29,363
48,022
1,251
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
119,101
0,000
225,594
143,606
45,955
150,159
28,681
92,089
460,490
0,000
0,000
Potencia
(j)

Energa
(i)
56,99
143,77
301,17
632,4
1240,1
5037,41
797,28
3032,11
10106,9
Total
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
69909
44817
7479
5267
1487
636
230
319
11809
756
0
142827
(a)
Clientes
143226
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
4899,362
4899,362
399,463
922,640
377,498
425,152
207,364
131,884
64,341
290,008
880,173
119,125
0,000
3976,694
12,841
8,498
17,817
42,092
66,825
10,973
314,407
98,613
298,367
55,309
155,972
922,668
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
10
2008
459
4
6
8
26
53
19
65
32
68
63
174
402

144051
87,3
3679,27
(c)
(h)
(i)
(j)
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
19,218
31,366
19,623
34,557
5,423
1167,528
563,474
754,069
0,000
5,504
12,555
4,769
273,579
141,786
158,695
0,000
0,000
Fuera de Punta
(f)
13444,860
13444,860
981,814
2394,979
831,895
997,978
520,821
307,603
171,555
789,956
1993,864
349,087
0,000
9692,993
24,722
43,921
24,392
88,096
132,330
39,980
1441,107
705,260
912,764
222,795
469,941
3751,867
0,000
0,000
Total
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)
351,222
351,222
0,014
0,004
0,025
0,065
0,159
0,043
0,000
186,091
105,807
16,946
12,421
3,436
1,283
0,510
0,749
21,919
0,007
0,000
349,479
0,282
0,078
0,232
0,311
0,840
1,743
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3501,107
3501,107
3,410
2,081
3,165
7,608
12,252
3,714
0,000
273,678
839,835
351,011
407,125
199,970
111,668
59,561
273,883
554,312
1,045
0,000
3104,318
174,503
32,235
113,570
21,426
55,055
396,789
0,000
0,000
408,560
408,560
8,104
2,086
8,148
12,083
30,455
0,966
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
61,842
111,776
26,311
121,096
20,262
67,273
346,718
0,000
0,000
Potencia
(j)

Energa
(i)
59,19
108,74
280,5
726,95
1699,22
4649,05
865,9
2996,25
10210,42
Total
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
73678
43314
6850
4881
1369
506
201
295
11818
621
0
143649
(a)
Clientes
144051
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
4260,889
4260,889
459,769
945,642
367,957
419,546
203,406
112,951
60,071
274,632
576,231
1,052
0,000
3515,639
11,528
4,171
11,338
19,756
42,866
4,723
286,561
58,624
234,898
41,999
123,168
745,250
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
11
2008
460
4
5
9
28
51
20
65
34
67
68
169
403

145412
56,91
2937,13
(c)
(h)
(i)
(j)
Fuera de Punta
(c)
2008
Total Empresa
19,243
19,102
26,476
25,705
4,928
1157,244
630,037
770,380
0,000
5,361
10,337
6,169
291,066
195,907
144,855
0,000
0,000
Fuera de Punta
(f)
14537,697
14537,697
951,611
2461,435
898,341
1069,157
530,986
335,569
162,304
784,586
2016,407
495,713
0,000
10585,819
24,604
29,439
32,645
217,701
544,688
30,633
1448,310
825,944
915,235
217,701
544,688
3951,878
0,000
0,000
Total
(g)=(e)+(f)
0,000
Punta
(e)
352,377
352,377
0,015
0,004
0,025
0,073
0,151
0,047
0,000
185,550
109,080
18,419
13,095
3,518
1,404
0,482
0,727
18,028
0,010
0,000
350,628
0,283
0,069
0,242
0,348
0,807
1,749
0,000
0,000
Cargo Fijo
(h)
Ao
Mes
3648,788
3648,788
3,258
2,003
3,059
7,947
14,562
2,531
0,000
268,028
878,023
385,791
446,113
209,306
124,868
57,680
275,115
550,364
0,000
0,000
3228,648
173,680
44,437
114,939
22,612
64,472
420,140
0,000
0,000
410,623
410,623
7,823
2,173
8,076
11,790
30,415
0,691
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
2,112
0,000
63,080
111,229
33,322
112,532
22,142
68,318
347,543
0,000
0,000
Potencia
(j)

Energa
(i)
26,44
85,71
134,01
441,25
883,65
3734,85
650,28
2303,06
7571,84
Total
(d)=(b)+(c)
Punta
(b)
72919
44286
7383
5238
1394
551
189
285
11819
828
0
145009
(a)
Clientes
145412
BT5NR
BT6NR(2)
BT7
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A
BT5B
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
AT2
MAT1
AT1
MT1
BT1
OPCION
2P2E
2E
De 1 a 30 kW.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pensin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSION
EN BAJA TENSION
2P2E
TOTAL MEDIA TENSION
EN MEDIA TENSION
2E2P
TOTAL ALTA TENSION
EN ALTA TENSION
MERCADO REGULADO

TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO LIBRE
TIPO DE CONSUMO
C-Formato VI-1
4411,788
4411,788
453,578
987,103
404,210
459,208
212,824
126,272
58,162
275,842
568,392
2,122
0,000
3642,356
11,096
4,180
11,160
19,810
45,128
3,269
285,192
77,828
227,713
45,102
133,597
769,432
0,000
0,000
Total
(k)=(h)+(i)+(j)
12
2008
461
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 335
105
105
105,12
105,12
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

78 262
78 262
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 335
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
78 262,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 335
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
78 262,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 335
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
27 690
27 690
27 689,73
27 689,73
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
27 795
27 795
27 794,85
27 794,85
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
01
462
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 335
106
106
106,08
106,08
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

67 211
67 211
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 335
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
67 211,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 335
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
67 211,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 335
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
23 165
23 165
23 165,29
23 165,29
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
23 271
23 271
23 271,37
23 271,37
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
02
463
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 335
108
108
108,29
108,29
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

62 685
62 685
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 335
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
62 685,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 335
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
62 685,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 335
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
21 428
21 428
21 428,35
21 428,35
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
21 537
21 537
21 536,64
21 536,64
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
03
464
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
108
108
108,29
108,29
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

87 956
87 956
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
87 956,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
87 956,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
30 944
30 944
30 944,36
30 944,36
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
31 053
31 053
31 052,65
31 052,65
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
04
465
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
110
110
110,25
110,25
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

87 429
87 429
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
87 429,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
87 429,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
29 125
29 125
29 124,94
29 124,94
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
29 235
29 235
29 235,19
29 235,19
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
05
466
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
111
111
110,79
110,79
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

92 564
92 564
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
92 564,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
92 564,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
31 260
31 260
31 259,52
31 259,52
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
31 370
31 370
31 370,31
31 370,31
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
06
467
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
112
112
112,26
112,26
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

87 359
87 359
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
87 359,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
87 359,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
29 641
29 641
29 641,
29 641,
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
29 753
29 753
29 753,26
29 753,26
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
07
468
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
114
114
114,23
114,23
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

88 117
88 117
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
88 117,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
88 117,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
29 763
29 763
29 763,01
29 763,01
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
29 877
29 877
29 877,24
29 877,24
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
08
469
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
115
115
115,21
115,21
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

92 945
92 945
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
92 945,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
92 945,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
31 756
31 756
31 755,75
31 755,75
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
31 871
31 871
31 870,96
31 870,96
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
09
470
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
117
117
117,11
117,11
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

79 338
79 338
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
79 338,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
79 338,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
27 993
27 993
27 993,05
27 993,05
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
28 110
28 110
28 110,16
28 110,16
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
10
471
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
118
118
118,09
118,09
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

82 255
82 255
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
82 255,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
82 255,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
31 821
31 821
31 821,08
31 821,08
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
31 939
31 939
31 939,17
31 939,17
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
11
472
(1)
(2)
(a)
(b)

(c)
(h)
(I)
(j)
3 337
118
118
118,09
118,09
,
,
,
,
,
,
,
(h)
Cargo Fijo

86 954
86 954
,
,
,
,
,
,
,
,
,
(g) = (e)+(f)
3 337
,
,
,
,
,
,
,
(f)
,
,
,
,
,
(e)
Total
86 954,
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT4AP (1)
BT5C (1)
BT5A
BT5B
BT5R1
BT5R2
BT5R3
BT5R4
BT5R5
BT5R6
BT5R7
BT5R8
BT5NR
BT6NR (2)
BT7
,
,
(d) = (b)+(c)
Fuera Punta

Punta
3 337
,
,
AT2
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
,
,
,
,
,
MAT1
AT1
MT1
BT1
,
,
,
,
,
(c)
Total
86 954,
(b)
(a)
Fuera Punta

Punta
Clientes
3 337
OPCIN
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIN
2E2P
TOTAL ALTA TENSIN
EN MEDIA TENSIN
2P2E
TOTAL MEDIA TENSIN
EN BAJA TENSIN
2P2E
2E
De 1 a 30 Kw.h
De 31 a 100 kW.h
De 101 a 150 kW.h
De 151 a 300 kW.h
De 301 a 500 kW.h
De 501 a 750 kW.h
De 751 a 1000 kW.h
Exceso de 1000 kW.h
1P-BT, Pesin Fija
Prepago
TOTAL BAJA TENSIN
TIPO DE CONSUMO
C - Formato VI-1
2008
33 520
33 520
33 520,25
33 520,25
,
,
,
,
,
,
,
(i)
Energa
,
,
,
,
,
,
,
(j)
Potencia
Ao
Mes
33 638
33 638
33 638,34
33 638,34
,
,
,
,
,
,
,
Total
(k) = (h)+(i)+(j)
2008
12
473
474
C - Formato VII
Total Empresa - 2008
Descripcin
08/2008
Energa (MW.h)
MW.h
Ao:
19:45:00
Ventas Mes MD Potencia Mes
MW.h
MD KW
Factor de
carga/prdidas
Potencia (kW)
kW
2008
Factor de
Coincidencia (%)
Ingreso a MAT
(1)
Compras en MAT
(2)
Ventas en MAT
(3)
Prdidas en MAT
Alta Tensin (AT)

(4)
(5)

Compras en AT
(6)
Total Ingreso a AT
(7)
Ventas en AT
(8)
19 801,00
19 801,00
0,00
0,00
AT1
(9)
(10)
77 102,58
77 102,58
AT2
Prdidas en AT
4 485,00
5,82%
1 148,46
5,80%
Media Tensin (MT)

(11)
(12)
Compras en MT
(13)
(14)
Consumo Propio
(15)
18 652,54
33 682,00
13 950,37
2 400,00
(16)
Total Ingreso a MT
(17)
225 047,15
(18)
Tcnicas
(19)
No Tcnicas
(20)
72 617,58
138 479,21
54 734,54
3 575,38
1,59%
1 699,77
3,11%
3 575,38
1,59%
1 699,77
3,11%
66 399,39
29,50%
13 166,88
24,06%
7 693,61
20 052,59
MT1
19 830,08
3 605,90
6 229,64
0,923
5 364,14
(22)
MT2
17 955,67
1 621,98
3 630,80
0,885
2 997,52
(23)
MT3P
6 033,86
581,31
1 500,31
1 027,49
0,734
(24)
MT3FP
13 735,58
1 124,53
4 697,13
1 984,85
0,453
(25)
MT4P
2 673,36
205,72
822,39
522,87
0,682
(26)
MT4FP
6 170,86
554,17
3 172,32
1 270,02
0,429
13 822,95
(21)
(27)
(28)
Tcnicas
(29)
No Tcnicas
(30)
(31)
13 036,28
8,41%
5 056,79
12,68%
10 122,66
6,53%
4 288,85
10,76%
2 913,61
1,88%
767,95
1,93%
131 630,79
58,49%
32 733,01
59,80%
11 306,17
1 289,51
BT1
(32)
BT2
272,34
20,67
75,04
(33)
BT3P
318,75
30,93
55,22
37,66
(34)
BT3FP
472,28
37,35
201,27
74,42
0,396
(35)
BT4P
1 078,18
102,80
289,38
189,66
0,703
(36)
BT4FP
2 228,70
133,41
668,60
249,96
0,401
(37)
BT5C
15 204,70
1 267,06
(38)
BT5A
450,83
41,11
114,38
(39)
BT5B
107 402,67
9 343,49
27 918,10
(40)
BT6
4 202,35
329,37
908,45
(41)
BT7
(42)
(43)
10 405,32
0,898
62,86
0,731
3 177,52
4,62%
2 078,09
12,01%
3,80%
16,14%
(4) = (1) - (2) - (3)
(17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5)
(20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9)
(27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10)
(30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15)
(42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(43) = ((42) + (17) + (27)) / (16)
475
C - Formato VII
Descripcin
MW.h

(1)
Ingreso a MAT
(2)
Ventas en MAT
(3)
12/2008
Energa (MW.h)
%
Ao:
19:45:00
Ventas Mes
Potencia
Factor de
MD MW.h Mes MD KW carga/prdidas
Potencia (kW)
kW
2008
Factor de
Coincidencia (%)
Prdidas en MAT
Alta Tensin (AT)

(4)
(5)

Compras en AT
(6)
Total Ingreso a AT
(7)
Ventas en AT
(8)
AT1
(9)
(10)
AT2
Prdidas en AT
Media Tensin (MT)

(11)
(12)
Compras en MT
(13)
(14)
Consumo Propio
(15)
1 112,56
(16)
Total Ingreso a MT
(17)
1 112,56
(18)
Tcnicas
(19)
No Tcnicas
(20)
(21)
308,88
18,06
1,62%
11,16
3,61%
18,06
1,62%
11,16
3,61%
0,00
0,00%
0,00
0,00%
MT1
(22)
MT2
(23)
MT3P
(24)
MT3FP
(25)
MT4P
(26)
MT4FP
(27)
308,88
51,09
4,67%
21,87
7,35%
(28)
Tcnicas
40,13
3,67%
18,80
6,32%
(29)
No Tcnicas
10,95
1,00%
3,07
1,03%
993,08
89,26%
86,95
263,50
85,31%
86,95
263,50
(30)
(31)
BT1
(32)
BT2
(33)
BT3P
(34)
BT3FP
(35)
BT4P
(36)
BT4FP
(37)
BT5C
(38)
BT5A
(39)
BT5B
(40)
BT6
(41)
993,08
BT7
(42)
(43)
50,32
4,52%
12,35
10,74%
4,00%
14,69%
(4) = (1) - (2) - (3)
(17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5)
(20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9)
(27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10)
(30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15)
(42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(43) = ((42) + (17) + (27)) / (16)
476
477
C - Formato VIII - 1
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Distribucin Baja Tens
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Gestin de Inversin e
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
S/.
5,4
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
4,0 33,7
4,0 86,9
4,0
9,7
4,0 19,2
4,0
3,0
4,0
0,4
4,0 10,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,2
0,8
4,0 164,9
S/.
3,6
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
3,7 31,6
3,7 81,8
3,7
9,1
3,7 18,0
3,6
2,7
4,0
0,4
3,7 10,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,7
0,7
3,7 154,7
Nota:
S/.
3,6
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
4,4 37,2
4,4 96,1
4,4 10,7
4,4 21,1
4,4
3,3
5,0
0,5
4,4 12,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,2
0,8
4,4 182,0
S/.
16,1
0,9
0,0
0,0
0,0
0,0
17,7 150,8
17,7 389,5
17,7 43,4
17,7 85,7
17,8 13,3
17,8
1,8
17,7 48,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
17,9
3,4
17,7 737,6
S/.
3,6
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
3,4 28,5
3,3 73,4
3,3
8,2
3,3 16,2
3,3
2,5
4,0
0,4
3,3
9,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,2
0,6
3,3 139,2
S/.
10,7
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
10,6 90,0
10,6 232,4
10,6 25,9
10,6 51,1
10,6
7,9
10,9
1,1
10,5 29,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
10,0
1,9
10,6 439,9
S/.
14,3
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
15,1 128,3
15,1 331,6
15,1 37,1
15,1 73,0
15,0 11,2
15,8
1,6
15,1 41,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
15,3
2,9
15,1 628,0
S/.
7,1
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
7,0 59,3
7,0 153,0
7,0 17,1
7,0 33,7
7,1
5,3
7,9
0,8
7,0 19,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7,4
1,4
7,0 290,2
S/.
5,4
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
6,1 51,8
6,1 133,6
6,1 14,9
6,1 29,4
6,0
4,5
5,9
0,6
6,1 16,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
1,1
6,1 252,9
S/.
7,1
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8 49,2
5,8 127,2
5,8 14,2
5,8 28,1
5,8
4,3
5,9
0,6
5,8 15,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
1,1
5,8 241,0
S/.
7,1
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
6,1 52,0
6,1 134,6
6,1 15,0
6,1 29,6
6,3
4,7
5,9
0,6
6,1 16,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
1,1
6,1 254,7
S/.
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,6 13,9
1,6 36,1
1,7 4,1
1,6 7,9
1,6 1,2
0,0 0,0
1,6 4,5
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
2,1 0,4
1,6 68,1
S/.
1,8 0,1
0,0 0,0
0,0 0,0
1,0 8,2
1,0 21,1
1,0 2,4
1,0 4,7
0,9 0,7
1,0 0,1
0,9 2,6
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,1 0,2
1,0 40,1
S/.
8,8
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
8,8 76,1
8,9 198,0
8,8 22,0
8,9 43,5
8,9
6,6
8,9
0,9
9,1 24,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,7
1,7
8,9 374,0
S/.
1,8 0,1
0,0 0,0
0,0 0,0
1,4 12,0
1,4 31,1
1,4 3,5
1,4 6,8
1,5 1,1
1,0 0,1
1,4 3,9
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,1 0,2
1,4 58,8
Total
Otros
Jefatura
Relaciones Publicas
Redes Areas
Recursos Humanos
Gestin
Logstica
Contabilidad
Asesora Legal
Finanzas
Finanzas
Gerencia General
Actividad
%
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Auditoria Interna
Directorio
Identificacin
Organo (1)
Normas Tcnicas y Control

Calidad
Tabla de asignacin de costos Indirectos a las actividades

Total Empresa
En Miles de S/.
S/.
3,6
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
3,3 28,1
3,3 73,1
3,3
8,1
3,3 16,0
3,2
2,4
2,0
0,2
3,3
9,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,7
0,7
3,3 137,9
S/.
100,0
5,6
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
850,7
100,0 2 199,5
100,0
245,4
100,0
484,0
100,0
74,7
100,0
10,1
100,0
275,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
19,0
100,0 4 164,0
478
Total Empresa
En Miles de S/.
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
%
12,5
0,0
0,0
6,0
6,0
5,9
6,0
5,7
5,9
5,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
6,5
6,0
S/.
0,1
0,0
0,0
8,4
21,8
2,4
4,8
0,7
0,1
2,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
41,2
%
0,0
0,0
0,0
3,2
3,2
3,2
3,2
3,3
5,9
3,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,2
3,2
S/.
0,0
0,0
0,0
4,5
11,7
1,3
2,6
0,4
0,1
1,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
22,2
Nota:
%
0,0
0,0
0,0
3,5
3,5
3,4
3,5
3,3
5,9
3,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,2
3,5
S/.
0,0
0,0
0,0
4,9
12,6
1,4
2,8
0,4
0,1
1,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
23,9
%
S/.
12,5
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
16,1 22,7
16,1 58,6
16,0
6,5
16,1 12,9
16,4
2,0
17,6
0,3
16,0
7,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
16,1
0,5
16,1 110,9
%
0,0
0,0
0,0
4,8
4,7
4,7
4,7
4,9
5,9
4,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,2
4,7
S/.
0,0
0,0
0,0
6,7
17,2
1,9
3,8
0,6
0,1
2,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
32,6
%
12,5
0,0
0,0
13,9
13,9
13,8
13,8
13,9
11,8
13,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
12,9
13,9
S/.
0,1
0,0
0,0
19,6
50,6
5,6
11,1
1,7
0,2
6,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
95,6
%
12,5
0,0
0,0
12,7
12,7
12,8
12,7
13,1
11,8
12,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
12,9
12,7
S/.
0,1
0,0
0,0
17,9
46,2
5,2
10,2
1,6
0,2
5,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
87,6
%
12,5
0,0
0,0
8,7
8,8
8,9
8,7
9,0
11,8
8,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9,7
8,8
S/.
0,1
0,0
0,0
12,3
31,9
3,6
7,0
1,1
0,2
4,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,3
60,5
%
0,0
0,0
0,0
5,5
5,5
5,4
5,5
5,7
5,9
5,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
6,5
5,5
S/.
0,0
0,0
0,0
7,8
20,0
2,2
4,4
0,7
0,1
2,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
37,9
%
12,5
0,0
0,0
6,6
6,6
6,7
6,6
6,6
5,9
6,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
6,5
6,6
S/.
0,1
0,0
0,0
9,3
24,0
2,7
5,3
0,8
0,1
3,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
45,5
%
12,5
0,0
0,0
6,5
6,5
6,4
6,5
6,6
5,9
6,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
6,5
6,5
S/.
0,1
0,0
0,0
9,1
23,6
2,6
5,2
0,8
0,1
2,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
44,6
S/.
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
2,6 3,7
2,6 9,6
2,7 1,1
2,6 2,1
2,5 0,3
0,0 0,0
2,6 1,2
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
3,2 0,1
2,6 18,1
%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
S/.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
%
12,5
0,0
0,0
6,8
6,7
6,9
7,0
6,5
5,7
6,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
6,4
6,8
S/.
0,1
0,0
0,0
9,6
24,8
2,8
5,5
0,8
0,1
3,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
47,0
%
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,2
0,1
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
S/.
0,0
0,0
0,0
0,2
0,5
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,0
%
0,0
0,0
0,0
3,0
3,1
3,0
3,0
2,5
0,0
3,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,2
3,0
Total
Otros
Jefatura
Relaciones Publicas
Redes Areas
Recursos Humanos
Gestin

Calidad
Logstica
Contabilidad
Asesora Legal
Finanzas
Finanzas
Gerencia General
Auditoria Interna
Actividad
Directorio
Identificacin
Organo (1)
S/.
0,0
0,0
0,0
4,3
11,3
1,2
2,4
0,3
0,0
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
21,0
%
100,0
0,0
0,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
100,0
S/.
0,8
0,0
0,0
141,0
364,4
40,6
80,2
12,2
1,7
45,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,1
689,6
479
Total Empresa
En Miles de S/.
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
9,1
0,0
0,0
4,9
4,9
4,9
4,9
4,9
5,0
5,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,7
4,9
S/.
0,1
0,0
0,0
7,9
20,4
2,3
4,5
0,7
0,1
2,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
38,8
%
0,0
0,0
0,0
3,1
3,1
3,0
3,1
2,8
5,0
3,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,9
3,1
S/.
0,0
0,0
0,0
5,0
13,0
1,4
2,9
0,4
0,1
1,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
24,5
Nota:
%
0,0
0,0
0,0
4,1
4,1
4,1
4,1
4,2
5,0
4,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,9
4,1
S/.
0,0
0,0
0,0
6,7
17,4
1,9
3,8
0,6
0,1
2,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
32,8
%
9,1
0,0
0,0
10,2
10,2
10,2
10,2
10,4
10,0
10,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
11,4
10,2
S/.
0,1
0,0
0,0
16,6
42,9
4,8
9,4
1,5
0,2
5,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
81,3
%
0,0
0,0
0,0
3,6
3,5
3,6
3,6
3,5
5,0
3,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,9
3,6
S/.
0,0
0,0
0,0
5,8
14,9
1,7
3,3
0,5
0,1
1,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
28,3
%
S/.
18,2
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
17,9 29,1
17,9 75,1
17,9
8,4
17,9 16,5
18,1
2,6
20,0
0,4
17,9
9,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
17,1
0,6
17,9 142,3
%
9,1
0,0
0,0
10,0
10,0
10,0
10,0
9,7
10,0
9,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
11,4
10,0
S/.
0,1
0,0
0,0
16,2
41,9
4,7
9,2
1,4
0,2
5,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
79,3
%
9,1
0,0
0,0
8,2
8,1
8,1
8,1
8,3
10,0
8,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,6
8,2
S/.
0,1
0,0
0,0
13,3
34,2
3,8
7,5
1,2
0,2
4,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,3
64,9
%
9,1
0,0
0,0
6,3
6,3
6,4
6,3
6,3
5,0
6,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,7
6,3
S/.
0,1
0,0
0,0
10,3
26,5
3,0
5,8
0,9
0,1
3,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
50,2
%
9,1
0,0
0,0
5,8
5,8
5,8
5,9
5,6
5,0
5,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,7
5,8
S/.
0,1
0,0
0,0
9,4
24,3
2,7
5,4
0,8
0,1
3,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
46,0
%
9,1
0,0
0,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,3
5,0
5,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,7
6,0
S/.
0,1
0,0
0,0
9,7
25,2
2,8
5,5
0,9
0,1
3,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
47,6
S/.
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
2,2 3,5
2,1 9,0
2,1 1,0
2,2 2,0
2,1 0,3
0,0 0,0
2,1 1,1
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
2,9 0,1
2,1 17,0
%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
S/.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
%
9,0
0,0
0,0
9,8
10,1
9,8
9,8
9,5
10,0
10,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
11,4
9,9
S/.
0,1
0,0
0,0
16,0
42,2
4,6
9,1
1,4
0,2
5,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
79,2
%
0,0
0,0
0,0
1,2
1,2
1,3
1,2
1,4
0,0
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,2
S/.
0,0
0,0
0,0
1,9
5,0
0,6
1,1
0,2
0,0
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9,4
%
9,1
0,0
0,0
6,7
6,7
6,8
6,7
6,9
5,0
6,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,7
6,7
Total
Otros
Jefatura
Relaciones Publicas
Redes Areas
Recursos Humanos
Gestin

Calidad
Logstica
Contabilidad
Asesora Legal
Finanzas
Finanzas
Gerencia General
Actividad
%
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Auditoria Interna
Directorio
Identificacin
Organo (1)
S/.
0,1
0,0
0,0
10,9
28,1
3,2
6,2
1,0
0,1
3,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
53,3
%
100,0
0,0
0,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
100,0
S/.
1,1
0,0
0,0
162,3
420,1
46,9
92,2
14,4
2,0
52,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,5
794,9
480
Total Empresa
En Miles de S/.
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
0,0
0,0
0,0
3,3
3,4
3,3
3,2
3,4
3,6
3,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,8
3,3
S/.
0,0
0,0
0,0
7,6
19,5
2,2
4,3
0,7
0,1
2,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
37,0
%
6,3
0,0
0,0
4,6
4,8
4,6
4,5
4,4
3,6
4,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,8
4,7
S/.
0,1
0,0
0,0
10,6
27,4
3,1
6,0
0,9
0,1
3,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
51,8
Nota:
%
6,3
0,0
0,0
7,3
7,6
7,3
7,2
7,4
7,1
7,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7,7
7,4
S/.
0,1
0,0
0,0
16,9
43,7
4,9
9,6
1,5
0,2
5,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
82,8
%
S/.
18,8
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
19,1 44,5
20,0 114,9
19,0 12,8
19,1 25,3
19,1
3,9
17,9
0,5
19,1 14,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
19,2
1,0
19,5 217,6
%
6,3
0,0
0,0
3,5
3,6
3,4
3,5
3,4
3,6
3,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,8
3,6
S/.
0,1
0,0
0,0
8,1
20,9
2,3
4,6
0,7
0,1
2,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
39,6
%
6,3
0,0
0,0
7,5
7,8
7,4
7,5
7,4
7,1
7,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7,7
7,6
S/.
0,1
0,0
0,0
17,4
45,0
5,0
9,9
1,5
0,2
5,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
85,1
%
S/.
12,5
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
13,9 32,3
14,5 83,5
13,8
9,3
13,9 18,4
13,7
2,8
14,3
0,4
13,9 10,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
13,5
0,7
14,2 158,1
%
6,3
0,0
0,0
7,3
7,6
7,3
7,3
7,4
7,1
7,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7,7
7,5
S/.
0,1
0,0
0,0
17,0
43,9
4,9
9,7
1,5
0,2
5,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
83,2
%
6,3
0,0
0,0
5,9
6,2
6,0
6,0
5,9
7,1
6,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
6,1
S/.
0,1
0,0
0,0
13,8
35,7
4,0
7,9
1,2
0,2
4,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,3
67,7
%
6,3
0,0
0,0
5,7
5,9
5,7
5,7
5,9
7,1
5,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
5,8
S/.
0,1
0,0
0,0
13,2
34,1
3,8
7,5
1,2
0,2
4,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,3
64,7
%
6,3
0,0
0,0
5,6
5,9
5,7
5,7
5,9
7,1
5,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
5,8
S/.
0,1
0,0
0,0
13,1
33,9
3,8
7,5
1,2
0,2
4,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,3
64,3
S/.
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,6 3,7
1,7 9,6
1,6 1,1
1,6 2,1
1,5 0,3
0,0 0,0
1,6 1,2
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,9 0,1
1,6 18,1
%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
S/.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
%
5,7
0,0
0,0
5,8
6,4
6,1
5,9
5,8
7,2
6,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,9
6,2
S/.
0,1
0,0
0,0
14,1
36,9
4,1
8,0
1,2
0,2
4,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,3
69,5
S/.
6,3 0,1
0,0 0,0
0,0 0,0
4,5 10,4
0,0 0,1
4,5 3,0
4,5 5,9
4,4 0,9
3,6 0,1
4,5 3,4
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
3,8 0,2
2,2 24,1
%
6,3
0,0
0,0
4,4
4,6
4,3
4,4
4,4
3,6
4,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,8
4,5
Total
Otros
Jefatura
Relaciones Publicas
Redes Areas
Recursos Humanos
Gestin

Calidad
Logstica
Contabilidad
Asesora Legal
Finanzas
Finanzas
Gerencia General
Actividad
%
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Auditoria Interna
Directorio
Identificacin
Organo (1)
S/.
0,1
0,0
0,0
10,2
26,6
2,9
5,8
0,9
0,1
3,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
50,1
%
S/.
100,0
1,6
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
232,9
100,0
575,7
100,0
67,2
100,0
132,5
100,0
20,4
100,0
2,8
100,0
75,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
5,2
100,0 1 113,7
481
Total Empresa
En Miles de S/.
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
4,8
0,0
0,0
3,1
3,0
3,1
3,1
3,2
2,8
3,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,8
3,1
S/.
0,1
0,0
0,0
9,8
25,2
2,8
5,6
0,9
0,1
3,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
47,9
%
4,8
0,0
0,0
3,7
3,5
3,6
3,6
3,6
2,8
3,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,2
3,6
S/.
0,1
0,0
0,0
11,5
29,7
3,3
6,5
1,0
0,1
3,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,3
56,2
Nota:
%
4,8
0,0
0,0
2,8
2,7
2,8
2,7
2,9
2,8
2,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,8
2,7
S/.
0,1
0,0
0,0
8,7
22,4
2,5
4,9
0,8
0,1
2,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
42,5
%
S/.
19,0
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
21,3 67,0
20,6 173,1
21,3 19,3
21,3 38,1
21,3
5,9
22,2
0,8
21,4 21,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
20,8
1,5
20,9 327,8
%
4,8
0,0
0,0
2,5
2,4
2,5
2,5
2,5
2,8
2,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,8
2,5
S/.
0,1
0,0
0,0
7,9
20,4
2,3
4,5
0,7
0,1
2,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
38,7
S/.
9,5
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
7,6 23,9
7,4 61,7
7,6
6,9
7,6 13,6
7,6
2,1
8,3
0,3
7,6
7,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
6,9
0,5
7,5 116,9
%
S/.
19,0
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
19,7 61,9
19,1 160,0
19,7 17,9
19,7 35,2
19,5
5,4
22,2
0,8
19,7 20,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
19,4
1,4
19,4 303,0
%
4,8
0,0
0,0
5,3
5,1
5,3
5,3
5,4
5,6
5,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,6
5,2
S/.
0,1
0,0
0,0
16,7
43,0
4,8
9,5
1,5
0,2
5,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
81,6
%
4,8
0,0
0,0
6,3
6,1
6,3
6,3
6,1
5,6
6,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,6
6,2
S/.
0,1
0,0
0,0
19,9
51,4
5,7
11,3
1,7
0,2
6,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
97,1
%
4,8
0,0
0,0
5,5
5,3
5,5
5,5
5,4
5,6
5,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,6
5,4
S/.
0,1
0,0
0,0
17,3
44,8
5,0
9,9
1,5
0,2
5,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
84,8
%
4,8
0,0
0,0
6,4
6,2
6,4
6,4
6,5
5,6
6,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,6
6,3
S/.
0,1
0,0
0,0
20,1
51,9
5,8
11,4
1,8
0,2
6,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
98,2
S/.
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,0 3,0
0,9 7,9
1,0 0,9
0,9 1,7
1,1 0,3
0,0 0,0
1,0 1,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,4 0,1
1,0 14,9
S/.
4,8 0,1
0,0 0,0
0,0 0,0
2,6 8,2
2,5 21,1
2,6 2,4
2,6 4,7
2,5 0,7
2,8 0,1
2,6 2,6
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
2,8 0,2
2,6 40,1
S/.
9,3
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
11,5 36,4
11,4 94,1
11,6 10,5
11,8 20,9
11,7
3,2
10,9
0,4
11,5 11,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
10,9
0,8
11,1 178,3
%
0,0
0,0
0,0
-0,2
3,0
-0,2
-0,2
0,0
0,0
-0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,6
S/.
0,0
0,0
0,0
-0,5
25,5
-0,2
-0,3
0,0
0,0
-0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
24,3
%
0,0
0,0
0,0
0,9
0,8
0,9
0,9
0,7
0,0
0,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,8
0,9
Total
Otros
Jefatura
Gerencia Planeam.Y Evaluacin

de Gestin
Redes Areas
Recursos Humanos
Gestin

Calidad
Logstica
Contabilidad
Asesora Legal
Finanzas
Finanzas
Gerencia General
Actividad
%
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Auditoria Interna
Directorio
Identificacin
Organo (1)
S/.
0,0
0,0
0,0
2,7
7,1
0,8
1,6
0,2
0,0
0,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
13,5
%
S/.
100,0
2,1
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
314,5
100,0
839,3
100,0
90,7
100,0
179,1
100,0
27,7
100,0
3,6
100,0
101,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
7,2
100,0 1 565,8
482
Identificacin
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
1 529
57
S/.
615
733
181
Jefatura
57
57
57
Seguridad
Industrial
6
6
6
6
155
62
75
18
S/.
37
37
37
37
405
482
120
S/.
1 007 0
Unidades de
Apoyo
S/.
0 0
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
S/.
100
S/.
0
0
0
1 082
1 290
319
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 691
Total
100
100
100
100
100
100
100
1 690 0
1 478
65
147
S/.
Area 2
S/.
0 0
S/.
Area 3
0 0
S/.
0 0
S/.
0 100
100
100
100
Area 4
Jefatura

Total Empresa
Miles de S/.
C - Formato IX - 1
Total Generral
Total
%
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0 56,89
0 67,83
0 16,77
1 478 77,70
65
3,40
147
7,72
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
1 690 230,31
S/.
0
0
0
1 082
1 290
319
1 478
65
147
0
0
0
0
0
0
0
4 381
S/.
483
Identificacin
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
8
9
2
19
Jefatura
4
3
3
S/.
Unidades de
Apoyo
2
2
2
2
4
5
1
10
S/.
95
94
96
94
Seguridad
Industrial
511 0
206
244
61
S/.
S/.
0 0
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
S/.
Total
100
100
101
99
%
0
0
0
218
258
64
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
540
S/.
100
100
100
100
308 0
270
12
27
S/.
Area 2
S/.
0 0
S/.
Area 3
0 0
S/.
0 0
S/.
0 100
100
100
100

Area 4

Jefatura

Total Empresa
Miles de S/.
C - Formato IX - 1
0
0
0
0
0
0
270
12
27
0
0
0
0
0
0
0
308
S/.
Total
Generral
0
0
0
26
30
8
31
1
3
0
0
0
0
0
0
0
99
0
0
0
218
258
64
270
12
27
0
0
0
0
0
0
0
848
S/.
484
Total
Identificacin
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
8
9
2
19
Jefatura
6
6
5
S/.
Unidades de
Apoyo
6
6
6
5
8
9
2
19
S/.
89
89
89
91
Seguridad
Industrial
300 0
120
144
36
S/.
S/.
0 0
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
S/.
Total
100
101
101
101
%
0
0
0
136
162
40
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
338
S/.
100
100
100
100
506 0
442
19
44
S/.
Area 2
S/.
0 0
S/.
Area 3
0 0
S/.
0 0
S/.
0 100
100
100
100

Area 4

Jefatura

Total Empresa
Miles de S/.
C - Formato IX - 1
0
0
0
0
0
0
442
19
44
0
0
0
0
0
0
0
506
S/.
Total
Generral
0
0
0
16
19
5
53
2
5
0
0
0
0
0
0
0
100
0
0
0
136
162
40
442
19
44
0
0
0
0
0
0
0
844
S/.
485
Total
Identificacin
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
212
72
S/.
85
102
25
Jefatura
71
72
71
Unidades de
Apoyo
16
16
16
17
48
19
23
6
S/.
12
13
12
11
Seguridad
Industrial
36 0
15
17
4
S/.
S/.
0 0
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
S/.
Total
100
100
100
100
%
0
0
0
119
142
35
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
296
S/.
100
100
100
100
491 0
429
19
43
S/.
Area 2
S/.
0 0
S/.
Area 3
0 0
S/.
0 0
S/.
0 100
100
100
100

Area 4

Jefatura

Total Empresa
Miles de S/.
C - Formato IX - 1
0
0
0
0
0
0
429
19
43
0
0
0
0
0
0
0
491
S/.
Total
Generral
0
0
0
15
18
4
54
2
5
0
0
0
0
0
0
0
98
0
0
0
119
142
35
429
19
43
0
0
0
0
0
0
0
787
S/.
486
Total
Identificacin
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
1 279
84
S/.
514
613
152
Jefatura
84
84
84
Unidades de
Apoyo
5
5
5
5
78
31
38
9
S/.
11
11
11
10
Seguridad
Industrial
160 0
64
77
19
S/.
S/.
0 0
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
S/.
100
S/.
0
0
0
609
728
180
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 517
Total
100
100
99
100
100
100
100
385 0
337
15
34
S/.
Area 2
S/.
0 0
S/.
Area 3
0 0
S/.
0 0
S/.
0 100
100
100
100

Area 4

Jefatura

Total Empresa
Miles de S/.
C - Formato IX - 1
0
0
0
0
0
0
337
15
34
0
0
0
0
0
0
0
385
S/.
S/.
0
0
0
609
728
180
337
15
34
0
0
0
0
0
0
0
1 902
Total
Generral
0
0
0
32
38
9
19
1
2
0
0
0
0
0
0
0
101
487
Total
488
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos Directos
%
99,99
100,00
0,00
58,34
26,39
44,60
70,55
59,62
74,80
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
86,64
S/.
36 600
329
3
2 709
1 251
455
4 700
206
468
0
0
0
0
0
8 720
0
55 439
0,00
0,00
0,00
23,88
32,64
31,98
16,93
17,25
16,80
19,08
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6,77
Supervisin
Directa
(En Miles de S/.)
Total Empresa
C - Formato X - 1
1
0
0
1 109
1 547
326
1 128
60
105
53
0
0
0
0
0
4
4 331
S/.
Costos
Indirectos
0,01
0,00
100,00
17,78
40,97
23,42
12,52
23,13
8,40
80,92
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
6,59
4
0
0
825
1 942
239
834
80
53
223
0
0
0
0
0
15
4 214
S/.
Total
%
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
36 605
329
3
4 643
4 740
1 020
6 662
345
625
275
0
0
0
0
8 720
19
63 984
489
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos
Directos
%
99,99
100,00
0,00
56,56
26,34
56,09
82,63
77,80
59,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
89,49
S/.
8 453
35
0
467
223
134
1 666
85
42
0
0
0
0
0
2 013
0
13 116
0,00
0,00
0,00
26,31
30,54
26,83
13,38
10,83
38,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,79
Supervisin
Directa
S/.

(En Miles de S/.)
C - Formato X - 1
0
0
0
217
259
64
270
12
27
0
0
0
0
0
0
0
848
Costos
Indirectos
0,01
0,00
0,00
17,13
43,12
17,08
3,99
11,37
2,42
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
4,72
S/.
1
0
0
141
365
41
80
12
2
46
0
0
0
0
0
3
692
Total
%
100,00
100,00
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
8 453
35
0
826
847
239
2 016
109
70
46
0
0
0
0
2 013
3
14 656
490
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos
Directos
%
99,99
100,00
0,00
54,30
26,56
38,17
58,43
51,23
74,89
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
89,89
S/.
10 959
44
0
355
210
54
752
35
137
0
0
0
0
0
2 025
0
14 570
0,01
0,00
0,00
24,85
52,96
33,26
7,18
20,61
1,09
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4,90
Supervisin
Directa
S/.

(En Miles de S/.)
C - Formato X - 1
1
0
0
162
419
47
92
14
2
53
0
0
0
0
0
4
794
Costos
Indirectos
0,00
0,00
0,00
20,85
20,48
28,57
34,39
28,16
24,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
5,21
S/.
0
0
0
136
162
40
442
19
44
0
0
0
0
0
0
0
844
Total
%
100,00
100,00
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
10 960
44
0
653
792
141
1 286
69
183
53
0
0
0
0
2 025
4
16 209
491
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos
Directos
%
99,98
100,00
0,00
61,21
34,39
63,32
56,31
54,58
66,52
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
86,61
S/.
8 171
53
0
556
376
177
724
47
91
0
0
0
0
0
2 101
0
12 295
0,00
0,00
0,00
13,13
13,00
12,61
33,37
21,78
31,35
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,55
Supervisin
Directa
S/.

(En Miles de S/.)
C - Formato X - 1
0
0
0
119
142
35
429
19
43
0
0
0
0
0
0
0
787
Costos
Indirectos
0,02
0,00
100,00
25,66
52,61
24,07
10,32
23,64
2,13
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
7,84
1
0
0
233
575
67
133
20
3
75
0
0
0
0
0
5
1 113
S/.
Total
%
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
8 172
53
0
909
1 094
279
1 286
86
136
75
0
0
0
0
2 101
5
14 196
492
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos
Directos
%
99,98
100,00
0,00
59,01
21,99
25,01
75,15
47,65
84,13
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
0,00
81,68
S/.
9 018
198
2
1 331
441
90
1 559
39
198
0
0
0
0
0
2 581
0
15 457
0,00
0,00
0,00
27,05
36,20
49,86
16,23
18,19
14,21
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10,05
Supervisin
Directa
0
0
0
610
727
180
337
15
34
0
0
0
0
0
0
0
1 902
S/.

(En Miles de S/.)
C - Formato X - 1
Costos
Indirectos
0,02
0,00
100,00
13,94
41,81
25,13
8,62
34,16
1,66
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
8,27
2
0
0
315
839
91
179
28
4
102
0
0
0
0
0
7
1 565
S/.
Total
%
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
S/.
9 020
198
2
2 255
2 007
361
2 075
81
236
102
0
0
0
0
2 581
7
18 924
493
Nota:
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
Identificacin
Compra de energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total
Actividad
Costos Directos
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
S/.
0
0
0
296
70
11
30
5
0
0
0
0
0
0
0
0
412
%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Supervisin
Directa
(En Miles de S/.)
C - Formato X - 2
S/.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos
Indirectos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
S/.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
100,00
S/.
0
0
0
296
70
11
30
5
0
0
0
0
0
0
0
0
412
494

Alquileres
Electricidad y Agua
Otros Servicios
Sub Total 3
4 Tributos
5 Cargas Diversas
Sub Total
6 Compra de Energa
Total
Asesora Legal
Atencin Clientela
Auditoria Interna
Cobranza
Contabilidad
Directorio
Facturacin
Finanzas
Gerencia General
Gerencia Marketing
Jefatura
Logstica
Mantenimiento
Recursos Humanos
Redes Areas
Redes Subterrneas
Relaciones Publicas
Sub Estaciones
Unidades de Apoyo
Sub Total 2
Descripcin (1)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
141
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
141
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
141
0
0
0
5
146
6
0
6
0
0
9
329
11
16
A2
Generacin
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
1
36 601
1
0
36 606
A1
Compra de
energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
A3
Transmisin
2
25
1
309
562
135
50
0
45
1 129
41
357
397
0
109
95
4 643
25
0
22
0
60
21
0
21
41
26
0
0
40
47
0
25
45
37
985
0
0
8
35
37
0
12
1 487
37
1 387
7
38
1
521
292
163
77
0
75
1 173
93
251
343
0
282
125
4 739
64
0
56
0
155
54
0
55
106
68
0
0
48
122
0
64
116
95
295
22
0
21
41
96
469
14
1 961
44
810
A4
A5
Distribucin Distribucin
Media
Baja Tensin
Tensin
0
5
0
89
53
37
11
0
12
208
10
66
76
0
31
15
1 019
7
0
6
0
17
6
0
6
12
8
0
0
12
14
0
7
13
11
85
0
0
2
10
11
0
4
231
13
158
7
107
41
408
45
1 621
105
2 506
718
151
869
0
62
294
6 662
14
401
12
94
34
12
92
12
23
15
62
0
304
27
0
14
26
21
0
0
182
5
0
21
0
0
1 370
0
4
0
12
4
29
3
1
5
57
24
15
39
0
10
11
345
2
0
2
0
5
2
0
2
4
2
0
116
13
4
0
2
4
3
0
0
0
1
0
3
0
0
166
0
4
0
6
1
38
3
469
8
528
49
3
52
0
1
2
625
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
30
1
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
0
0
36
0
4
0
37
1
2
7
0
6
56
11
16
27
0
35
8
275
8
0
7
0
19
7
0
7
13
9
0
0
0
15
0
8
15
12
0
0
0
3
0
12
0
0
135
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A7
A8
A9
A10
A11
Comercializa Conexin a la
Corte y
Gestin de
Gestin de
cin
Red de
Distribucin
Elctrica
11
0
0
0
0
0
447
1 561
62
6
15
0
A6
Alumbrado
pblico

Total Empresa
En Miles de S/.
C - Formato XI-1
A12
Asesora a
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A13
Otros
Servicios
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A14
Negocios
Financieros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 720
8 720
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A15
Depreciacin
0
1
0
0
0
3
0
0
1
0
0
4
1
1
2
0
2
0
19
1
0
1
0
1
0
0
1
1
1
0
0
0
1
0
1
1
1
0
0
0
0
0
1
0
0
10
A16
Otras
22
239
9
1 083
1 097
810
197
2 091
261
5 808
954
859
1 813
36 601
534
9 280
63 984
122
401
107
94
294
103
92
105
200
129
62
116
447
232
141
121
220
180
1 365
22
182
40
86
182
469
30
5 538
104
4 307
Total
495
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Alquileres
Electricidad y Agua
Otros Servicios
Sub Total 3
4 Tributos
5 Cargas Diversas
Sub Total
6 Compra de Energa
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A2
Generacin
Asesora Legal
Atencin Clientela
Auditoria Interna
Cobranza
Contabilidad
Directorio
Facturacin
Finanzas
Gerencia General
Gerencia Marketing
Jefatura
Logstica
Mantenimiento
Recursos Humanos
Redes Areas
Redes Subterrneas
Relaciones Publicas
Sub Estaciones
Unidades de Apoyo
Sub Total 2
Descripcin (1)
A1
Compra de
energa
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A3
Transmisin
0
0
0
0
166
70
0
0
14
250
0
0
0
0
0
0
297
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
10
0
37
0
0
0
0
11
0
0
0
0
11
0
0
0
0
0
0
70
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
59
A4
A5
Distribucin Distribucin
Media
Baja Tensin
Tensin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
A6
Alumbrado
pblico
0
8
0
0
2
0
1
0
0
11
1
0
1
0
0
0
29
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A8
A9
A10
A11
Conexin a
Corte y
Gestin de
Gestin de
la Red de
Distribucin
Elctrica
0
0
0
0
0
18
6
0
0
0
A7
Comercializa
cin

Sistema Electrico Modelo
En Miles de S/.
C - Formato XI-2
A12
Asesora a
Terceros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A13
Otros
Servicios
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A14
Negocios
Financieros
A15
Depreciacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A16
Otras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
0
0
179
70
1
0
14
272
1
0
1
0
0
0
412
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
10
0
130
Total
496
(Sector Tpico SER)
Formatos D
Ao 2 008
PRICONSA
OSINERGMIN
497
498
Media Tensin
Red Area
Red Subterrnea
Subestaciones
Monoposte
Biposte
Convencional
Compacta Pedestal
Compacta Bveda
Baja Tensin
Red Area
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Red Subterrnea
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Sub Total Red Baja Tensin
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
TOTAL
Componente
7 323,00
47,33
1 766
3 953,00
1 967
1 879
104
3
0
6 650,92
3 021,93
67 214
2 257
71,86
100,45
4 073
69
6 722,78
3 122,38
71 287
2 326
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
Total Empresa
km
km
unidad
Unidad
Metrados
33,01
16,47
362
42
0,00
0,00
0
0
33,01
16,47
362
42
42
0
0
0
0
108,59
0,00
16
42,00
Sistema Elctrico
Modelo
37 870,61
7 110,50
4 990,37
287,53
6 781,05
118 302,16
3 485,72
2 260,27
377,13
8,80
34 384,89
4 850,23
4 613,24
278,73
3 339,73
8 646,26
1 986,11
36,38
0,00
50 259,01
47 253,62
40 911,57
3 991,13
2 350,92
14 008,48
Total Empresa
208,42
36,74
32,64
1,54
52,43
865,44
0,00
0,00
0,00
0,00
208,42
36,74
32,64
1,54
107,29
0,00
0,00
0,00
0,00
279,34
426,38
416,15
0,00
10,23
107,29
Sistema Elctrico
Modelo
VNR (miles US$)
4 701,40
882,72
619,52
35,70
841,82
14 686,46
432,73
280,60
46,82
1,09
4 268,67
602,13
572,70
34,60
414,61
1 073,38
246,56
4,52
0,00
6 239,34
5 866,24
5 078,91
495,47
291,85
1 739,06
Total Empresa
25,87
4,56
4,05
0,19
8,83
109,76
0,00
0,00
0,00
0,00
25,87
4,56
4,05
0,19
13,32
0,00
0,00
0,00
0,00
34,68
6 314,58
2 230,35
90,17
36,78
6 314,58
2 230,35
90,17
36,78
2 554,54
Costo
Promedio
Sistema Elctrico
por Unidad
Modelo
US$
52,93
51,66
3 832,41
0,00
1,27
639,17
13,32
D - Formato I-1 (Supervisor VAD ST SER)

Resumen del Valor Nuevo de Reemplazo de las Instalaciones de Distribucin Elctrica
499
Actividad
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
miles US$
Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
11 886
273
129
0
10
0
1 530
19
976
21
394
5
2 267
45
0
0
0
0
289
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 785
0
0
0
20 267
363
5 167
90
miles S/.
Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
37 323,00
856,40
405,77
0,00
32,57
0,00
4 803,05
59,11
3 066,13
66,73
1 236,16
15,25
7 118,94
139,95
0,00
0,71
0,00
0,71
907,63
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8 745,14
0,00
0,00
0,00
63 638
1 139
16 224
281
B - Formato III-1
2008
Formato V-5
Documento de
Respaldo
500
Generacin
10,94
15,65
0,00
140,46
146,00
6,00
0,37
319,92
639,34
0,00
639,34

602. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
606. SUMINISTROS DIVERSOS
607. COMPRA DE ENERGA
62. CARGAS DE PERSONAL
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS
64. TRIBUTOS
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIN
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO
670. CARGAS FINANCIERAS
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS
Generacin
3,48
4,98
0,00
44,73
46,50
1,91
0,12
101,89
203,61
0,00
203,61
T.C. Al 31.12.2008 3,14

64. TRIBUTOS
Transmisin
0,00
0,79
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
78,75
79,54
0,00
79,54
Transmisin
0,00
2,47
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
247,27
249,74
0,00
249,74
Costos por Destino (miles de US$)

Distribucin
Comercializacin
30,12
0,00
788,55
509,11
11 886,31
-230,36
803,66
411,91
480,25
947,68
2,55
244,59
155,34
43,64
2 592,43
131,64
16 739,21
2 058,20
0,00
0,00
16 739,21
2 058,20

Distribucin
Comercializacin
94,58
0,00
2 476,05
1 598,60
37 323,00
-723,34
2 523,49
1 293,40
1 508,00
2 975,72
8,00
768,00
487,78
137,03
8 140,23
413,36
52 561,13
6 462,76
0,00
0,00
52 561,13
6 462,76
D - Formato V-3
Total Empresa (miles de S/.)
2008
Administracin
0,23
69,61
0,00
647,03
270,53
54,46
74,70
69,90
1 186,44
0,00
1 186,44
Administracin
0,72
218,57
0,00
2 031,66
849,45
171,00
234,55
219,48
3 725,42
0,00
3 725,42
Total
33,83
1 373,04
11 655,94
1 907,33
1 744,96
303,50
273,80
2 974,60
20 267,00
0,00
20 267,00
Total
106,24
4 311,34
36 599,66
5 989,01
5 479,17
953,00
859,73
9 340,26
63 638,39
0,00
63 638,39
501
Generacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

64. TRIBUTOS
Generacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
T.C. Al 31.12.2008 3,14

64. TRIBUTOS
Transmisin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Transmisin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

Distribucin
Comercializacin
0,31
0,18
5,84
3,39
272,74
-5,29
8,54
7,52
17,41
28,16
0,89
0,13
2,60
0,89
0,00
0,00
308,32
34,98
0,00
0,00
308,32
34,98

Distribucin
Comercializacin
0,97
0,56
18,34
10,64
856,40
-16,60
26,82
23,61
54,67
88,41
2,79
0,41
8,15
2,80
0,00
0,00
968,12
109,84
0,00
0,00
968,12
109,84
D - Formato V-3
Sistema Elctrico Modelo (miles de S/.)
2008
Administracin
0,08
1,58
0,00
6,03
4,71
0,00
0,00
1,24
13,65
0,00
13,65
Administracin
0,26
4,96
0,00
18,95
14,80
0,00
0,00
3,90
42,87
0,00
42,87
Total
0,57
10,81
267,45
22,10
50,28
1,02
3,49
1,24
356,95
0,00
356,95
Total
1,79
33,94
839,80
69,38
157,88
3,19
10,95
3,90
1 120,83
0,00
1 120,83
502
911. GENERACIN
911.01. Generacin Hidrulica
911.02. Generacin Trmica
912. TRANSMISIN
912.01. Lnea de Transmisin
912.02. Sub-Estac. Transformacin
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.02. Compra de Energa
913.03. Distribucin Primaria
913.04. Distribucin Secundaria
913.05. Alumbrado Pblico
914. COMERCIALIZACIN
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.03. rea de Operaciones
915.06. rea de Finanzas
915.07. rea de Administracin
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Costos por Destino
3,48
3,48
0,00
0,00
0,00
0,00
30,12
30,05
0,00
0,03
0,03
0,00
0,00
0,23
0,00
0,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
33,83
Combustibles y
Lubricantes
10,94
10,94
0,00
0,00
0,00
0,00
94,58
94,37
0,00
0,10
0,10
0,00
0,00
0,72
0,00
0,72
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
106,24
Combustibles y
Lubricantes
T.C. Al 31.12.2008 3,14
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Costos por Destino
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11 886,31
0,00
11 886,31
0,00
0,00
0,00
-230,36
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11 655,94
Compra de Energa
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
37 323,00
0,00
37 323,00
0,00
0,00
0,00
-723,34
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
36 599,66
Compra de Energa
4,98
4,98
0,00
0,79
0,79
0,00
788,55
269,17
0,00
320,19
92,72
106,47
509,11
69,61
3,16
6,54
17,81
0,00
17,81
7,97
16,31
0,00
1 373,04
Suministros
Diversos
15,65
15,65
0,00
2,47
2,47
0,00
2 476,05
845,19
0,00
1 005,39
291,15
334,33
1 598,60
218,57
9,92
20,55
55,93
0,00
55,93
25,04
51,21
0,00
4 311,34
Suministros
Diversos
44,73
44,73
0,00
0,00
0,00
0,00
803,66
83,39
0,00
382,09
304,94
33,24
411,91
647,03
79,30
79,71
83,10
0,00
83,11
158,77
163,04
0,00
1 907,33
Cargas de
Personal
140,46
140,46
0,00
0,00
0,00
0,00
2 523,49
261,84
0,00
1 199,76
957,52
104,37
1 293,40
2 031,66
249,00
250,30
260,93
0,00
260,95
498,55
511,93
0,00
5 989,01
Cargas de
Personal
6,00
6,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8,00
0,39
0,00
5,54
1,97
0,10
768,00
171,00
1,30
8,41
2,86
0,00
2,86
100,40
55,16
0,00
953,00
Tributos
46,50
46,50
0,00
0,00
0,00
0,00
480,25
375,02
0,00
85,56
19,43
0,26
947,68
270,53
37,23
86,52
31,14
0,00
31,15
54,09
30,40
0,00
1 744,96
Servicios de
Terceros
1,91
1,91
0,00
0,00
0,00
0,00
2,55
0,12
0,00
1,76
0,63
0,03
244,59
54,46
0,41
2,68
0,91
0,00
0,91
31,98
17,57
0,00
303,50
Tributos
Costos por Naturaleza (miles de US$)
146,00
146,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1 508,00
1 177,55
0,00
268,65
61,00
0,80
2 975,72
849,45
116,89
271,68
97,79
0,00
97,80
169,84
95,45
0,00
5 479,17
Servicios de
Terceros
Costos por Naturaleza (miles de S/.)
D - Formato V-4
Resumen de Costos Combinados por Destino y Naturaleza
Total Empresa
2008
0,12
0,12
0,00
0,00
0,00
0,00
155,34
64,57
0,00
72,38
9,40
8,99
43,64
74,70
19,95
17,47
4,83
0,00
4,83
16,28
11,34
0,00
273,80
Cargas Diversas
0,37
0,37
0,00
0,00
0,00
0,00
487,78
202,76
0,00
227,27
29,52
28,23
137,03
234,55
62,65
54,85
15,16
0,00
15,16
51,12
35,61
0,00
859,73
Cargas Diversas
101,89
94,17
7,72
78,75
78,75
0,00
2 592,43
489,26
0,00
851,84
1 005,17
246,16
131,64
69,90
2,96
4,78
5,52
0,00
5,52
25,76
25,36
0,00
2 974,60
Provisiones
319,92
295,69
24,23
247,27
247,27
0,00
8 140,23
1 536,27
0,00
2 674,77
3 156,24
772,95
413,36
219,48
9,30
15,00
17,33
0,00
17,33
80,88
79,65
0,00
9 340,26
Provisiones
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cargas
Financieras
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cargas
Financieras
203,61
195,89
7,72
79,54
79,54
0,00
16 739,21
1 311,58
11 886,31
1 713,85
1 432,33
395,15
2 058,20
1 186,44
143,01
197,93
143,31
0,00
143,32
294,85
264,02
0,00
20 267,00
Total
639,34
615,11
24,23
249,74
249,74
0,00
52 561,13
4 118,36
37 323,00
5 381,49
4 497,50
1 240,78
6 462,76
3 725,42
449,06
621,51
450,00
0,00
450,03
925,83
829,01
0,00
63 638,39
Total
503
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Costos por Destino
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,31
0,00
0,00
0,08
0,19
0,03
0,18
0,08
0,00
0,00
0,04
0,00
0,02
0,02
0,00
0,00
0,57
Combustibles y
Lubricantes
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,97
0,00
0,00
0,26
0,60
0,10
0,56
0,26
0,01
0,01
0,14
0,00
0,05
0,05
0,00
0,00
1,79
Combustibles y
Lubricantes
T.C. Al 31.12.2008 3,14
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Costos por Destino
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
272,74
0,00
272,74
0,00
0,00
0,00
-5,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
267,45
Compra de Energa
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
856,40
0,00
856,40
0,00
0,00
0,00
-16,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
839,80
Compra de Energa
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,84
0,00
0,00
1,58
3,64
0,61
3,39
1,58
0,06
0,09
0,85
0,00
0,29
0,29
0,00
0,00
10,81
Suministros
Diversos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18,34
0,00
0,00
4,96
11,44
1,93
10,64
4,96
0,20
0,28
2,67
0,00
0,90
0,91
0,00
0,00
33,94
Suministros
Diversos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8,54
3,62
0,00
1,62
2,26
1,03
7,52
6,03
0,24
0,34
3,25
0,00
1,09
1,11
0,00
0,00
22,09
Cargas de
Personal
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
26,81
11,37
0,00
5,10
7,10
3,24
23,61
18,95
0,76
1,06
10,22
0,00
3,43
3,48
0,00
0,00
69,37
Cargas de
Personal
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,79
0,00
0,00
1,17
1,33
0,29
0,41
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,19
Tributos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
17,41
0,00
0,00
9,00
7,51
0,90
28,16
4,71
0,19
0,26
2,54
0,00
0,85
0,87
0,00
0,00
50,28
Servicios de
Terceros
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,89
0,00
0,00
0,37
0,42
0,09
0,13
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,02
Tributos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
54,67
0,00
0,00
28,27
23,58
2,82
88,41
14,80
0,60
0,83
7,98
0,00
2,68
2,72
0,00
0,00
157,88
Servicios de
Terceros
D - Formato V-4
2008
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,60
0,00
0,00
1,17
1,15
0,27
0,89
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,49
Cargas Diversas
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8,15
0,00
0,00
3,68
3,61
0,86
2,80
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10,95
Cargas Diversas
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,24
0,05
0,07
0,67
0,00
0,22
0,23
0,00
0,00
1,24
Provisiones
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,90
0,16
0,22
2,10
0,00
0,70
0,72
0,00
0,00
3,90
Provisiones
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cargas
Financieras
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cargas
Financieras
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
308,31
3,62
272,74
13,83
15,18
2,94
34,98
13,65
0,55
0,76
7,36
0,00
2,47
2,51
0,00
0,00
356,95
Total
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
968,11
11,37
856,40
43,43
47,66
9,24
109,84
42,87
1,73
2,39
23,12
0,00
7,76
7,87
0,00
0,00
1 120,81
Total
504
Actividad
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Cdigo
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
miles US$
Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
11 886
273
129
0
10
0
1 530
19
976
21
394
5
2 267
36
0
0,00
0
0,00
289
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 785
0
0
0
20 267
354
5 167
81
miles S/.
Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
37 323,00
856,40
405,77
0,00
32,57
0,00
4 803,05
59,67
3 066,13
67,50
1 236,16
15,55
7 118,94
112,16
0,00
0,00
0,00
0,00
907,63
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8 745,14
0,00
0,00
0,00
63 638
1 111
16 224
255
D- Formato III-1 (Prepago)

2008
Formato V-5
Documento de
Respaldo
505
Generacin
10,94
15,65
0,00
140,46
146,00
6,00
0,37
319,92
639,34
0,00
639,34

64. TRIBUTOS
Generacin
3,48
4,98
0,00
44,73
46,50
1,91
0,12
101,89
203,61
0,00
203,61
T.C. Al 31.12.2008 3,14

64. TRIBUTOS
Transmisin
0,00
0,79
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
78,75
79,54
0,00
79,54
Transmisin
0,00
2,47
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
247,27
249,74
0,00
249,74

Distribucin
Comercializacin
30,12
0,00
788,55
509,11
11 886,31
-230,36
803,66
411,91
480,25
947,68
2,55
244,59
155,34
43,64
2 592,43
131,64
16 739,21
2 058,20
0,00
0,00
16 739,21
2 058,20

Distribucin
Comercializacin
94,58
0,00
2 476,05
1 598,60
37 323,00
-723,34
2 523,49
1 293,40
1 508,00
2 975,72
8,00
768,00
487,78
137,03
8 140,23
413,36
52 561,13
6 462,76
0,00
0,00
52 561,13
6 462,76
D - Formato V-3 (Prepago)

Total Empresa (miles de S/.)
2008
Administracin
0,23
69,61
0,00
647,03
270,53
54,46
74,70
69,90
1 186,44
0,00
1 186,44
Administracin
0,72
218,57
0,00
2 031,66
849,45
171,00
234,55
219,48
3 725,42
0,00
3 725,42
Total
33,83
1 373,04
11 655,94
1 907,33
1 744,96
303,50
273,80
2 974,60
20 267,00
0,00
20 267,00
Total
106,24
4 311,34
36 599,66
5 989,01
5 479,17
953,00
859,73
9 340,26
63 638,39
0,00
63 638,39
506
Generacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

64. TRIBUTOS
Generacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
T.C. Al 31.12.2008 3,14

64. TRIBUTOS
Transmisin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Transmisin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

Distribucin
Comercializacin
0,31
0,14
5,84
2,73
272,74
-5,29
8,54
4,81
17,41
23,91
0,95
0,07
2,60
0,72
0,00
0,00
308,38
27,09
0,00
0,00
308,38
27,09

Distribucin
Comercializacin
0,97
0,45
18,34
8,57
856,40
-16,60
26,82
15,10
54,67
75,06
2,98
0,22
8,15
2,25
0,00
0,00
968,31
85,06
0,00
0,00
968,31
85,06

Sistema Elctrico Modelo (miles de S/.)
2008
Administracin
0,08
1,47
0,00
5,90
4,47
0,00
0,00
1,24
13,16
0,00
13,16
Administracin
0,24
4,63
0,00
18,52
14,03
0,00
0,00
3,90
41,31
0,00
41,31
Total
0,53
10,04
267,45
19,25
45,78
1,02
3,31
1,24
348,62
0,00
348,62
Total
1,66
31,53
839,80
60,44
143,76
3,19
10,40
3,90
1 094,68
0,00
1 094,68
507
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Costos por Destino
3,48
3,48
0,00
0,00
0,00
0,00
30,12
30,05
0,00
0,03
0,03
0,00
0,00
0,23
0,00
0,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
33,83
Combustibles y
Lubricantes
10,94
10,94
0,00
0,00
0,00
0,00
94,58
94,37
0,00
0,10
0,10
0,00
0,00
0,72
0,00
0,72
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
106,24
Combustibles y
Lubricantes
T.C. Al 31.12.2008 3,14
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Costos por Destino
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11 886,31
0,00
11 886,31
0,00
0,00
0,00
-230,36
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11 655,94
Compra de Energa
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
37 323,00
0,00
37 323,00
0,00
0,00
0,00
-723,34
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
36 599,66
Compra de Energa
4,98
4,98
0,00
0,79
0,79
0,00
788,55
269,17
0,00
320,19
92,72
106,47
509,11
69,61
3,16
6,54
17,81
0,00
17,81
7,97
16,31
0,00
1 373,04
Suministros
Diversos
15,65
15,65
0,00
2,47
2,47
0,00
2 476,05
845,19
0,00
1 005,39
291,15
334,33
1 598,60
218,57
9,92
20,55
55,93
0,00
55,93
25,04
51,21
0,00
4 311,34
Suministros
Diversos
44,73
44,73
0,00
0,00
0,00
0,00
803,66
83,39
0,00
382,09
304,94
33,24
411,91
647,03
79,30
79,71
83,10
0,00
83,11
158,77
163,04
0,00
1 907,33
Cargas de
Personal
140,46
140,46
0,00
0,00
0,00
0,00
2 523,49
261,84
0,00
1 199,76
957,52
104,37
1 293,40
2 031,66
249,00
250,30
260,93
0,00
260,95
498,55
511,93
0,00
5 989,01
Cargas de
Personal
6,00
6,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8,00
0,39
0,00
5,54
1,97
0,10
768,00
171,00
1,30
8,41
2,86
0,00
2,86
100,40
55,16
0,00
953,00
Tributos
46,50
46,50
0,00
0,00
0,00
0,00
480,25
375,02
0,00
85,56
19,43
0,26
947,68
270,53
37,23
86,52
31,14
0,00
31,15
54,09
30,40
0,00
1 744,96
Servicios de
Terceros
1,91
1,91
0,00
0,00
0,00
0,00
2,55
0,12
0,00
1,76
0,63
0,03
244,59
54,46
0,41
2,68
0,91
0,00
0,91
31,98
17,57
0,00
303,50
Tributos
146,00
146,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1 508,00
1 177,55
0,00
268,65
61,00
0,80
2 975,72
849,45
116,89
271,68
97,79
0,00
97,80
169,84
95,45
0,00
5 479,17
Servicios de
Terceros

Total Empresa
2008
0,12
0,12
0,00
0,00
0,00
0,00
155,34
64,57
0,00
72,38
9,40
8,99
43,64
74,70
19,95
17,47
4,83
0,00
4,83
16,28
11,34
0,00
273,80
Cargas Diversas
0,37
0,37
0,00
0,00
0,00
0,00
487,78
202,76
0,00
227,27
29,52
28,23
137,03
234,55
62,65
54,85
15,16
0,00
15,16
51,12
35,61
0,00
859,73
Cargas Diversas
101,89
94,17
7,72
78,75
78,75
0,00
2 592,43
489,26
0,00
851,84
1 005,17
246,16
131,64
69,90
2,96
4,78
5,52
0,00
5,52
25,76
25,36
0,00
2 974,60
Provisiones
319,92
295,69
24,23
247,27
247,27
0,00
8 140,23
1 536,27
0,00
2 674,77
3 156,24
772,95
413,36
219,48
9,30
15,00
17,33
0,00
17,33
80,88
79,65
0,00
9 340,26
Provisiones
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cargas
Financieras
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cargas
Financieras
203,61
195,89
7,72
79,54
79,54
0,00
16 739,21
1 311,58
11 886,31
1 713,85
1 432,33
395,15
2 058,20
1 186,44
143,01
197,93
143,31
0,00
143,32
294,85
264,02
0,00
20 267,00
Total
639,34
615,11
24,23
249,74
249,74
0,00
52 561,13
4 118,36
37 323,00
5 381,49
4 497,50
1 240,78
6 462,76
3 725,42
449,06
621,51
450,00
0,00
450,03
925,83
829,01
0,00
63 638,39
Total
508
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Costos por Destino
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,31
0,00
0,00
0,08
0,19
0,03
0,14
0,08
0,00
0,00
0,05
0,00
0,01
0,01
0,00
0,00
0,53
Combustibles y
Lubricantes
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,97
0,00
0,00
0,26
0,60
0,10
0,45
0,24
0,01
0,01
0,15
0,00
0,03
0,05
0,00
0,00
1,66
Combustibles y
Lubricantes
T.C. Al 31.12.2008 3,14
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Costos por Destino
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
272,74
0,00
272,74
0,00
0,00
0,00
-5,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
267,45
Compra de Energa
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
856,40
0,00
856,40
0,00
0,00
0,00
-16,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
839,80
Compra de Energa
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,84
0,00
0,00
1,58
3,64
0,61
2,73
1,47
0,06
0,09
0,89
0,00
0,15
0,28
0,00
0,00
10,04
Suministros
Diversos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18,34
0,00
0,00
4,96
11,44
1,93
8,57
4,63
0,20
0,27
2,79
0,00
0,48
0,89
0,00
0,00
31,53
Suministros
Diversos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8,54
3,62
0,00
1,62
2,26
1,03
4,81
5,90
0,25
0,34
3,55
0,00
0,62
1,13
0,00
0,00
19,24
Cargas de
Personal
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
26,81
11,37
0,00
5,10
7,10
3,24
15,10
18,52
0,78
1,08
11,15
0,00
1,94
3,56
0,00
0,00
60,42
Cargas de
Personal
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,98
0,00
0,00
1,25
1,42
0,31
0,22
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,19
Tributos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
17,41
0,00
0,00
9,00
7,51
0,90
23,91
4,47
0,19
0,26
2,69
0,00
0,47
0,86
0,00
0,00
45,78
Servicios de
Terceros
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,95
0,00
0,00
0,40
0,45
0,10
0,07
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,02
Tributos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
54,67
0,00
0,00
28,27
23,58
2,82
75,06
14,03
0,59
0,82
8,45
0,00
1,47
2,70
0,00
0,00
143,76
Servicios de
Terceros

2008
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,60
0,00
0,00
1,17
1,15
0,27
0,72
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,31
Cargas Diversas
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8,15
0,00
0,00
3,68
3,61
0,86
2,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10,40
Cargas Diversas
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,24
0,05
0,07
0,75
0,00
0,13
0,24
0,00
0,00
1,24
Provisiones
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,90
0,16
0,23
2,35
0,00
0,41
0,75
0,00
0,00
3,90
Provisiones
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cargas
Financieras
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Cargas
Financieras
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
308,37
3,62
272,74
13,86
15,21
2,95
27,09
13,16
0,56
0,77
7,92
0,00
1,38
2,53
0,00
0,00
348,62
Total
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
968,30
11,37
856,40
43,51
47,75
9,26
85,06
41,31
1,74
2,41
24,88
0,00
4,32
7,95
0,00
0,00
1 094,66
Total
509
510
D - Formato VII
Balance de Potencia y Energa del Sistema Elctrico Modelo 2008
Descripcion
Ingreso a MT
Prdidas estndar MT
Tcnicas
Redes MT
No tcnicas
Ventas MT
MT1
MT2
MT3P
MT3FP
MT4P
MT4FP
Otros (*)
Ingreso BT
Prdidas estndar BT
Tcnicas
Subestaciones MT/BT
Redes BT - SP
Acometidas
Medidores
No tcnicas
Ventas BT
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5C
BT5A
BT5B
BT6
BT7
Otros (*)
Energa Anual
Potencia
MWh
F.C. factor de
prdidas
1 152,158
40,598
40,598
34,609
5,989
100,00%
3,52%
3,52%
3,00%
0,52%
0,286
0,124
0,124
0,107
1,000
459,289
37,370
37,370
36,688
0,682
100,00%
8,14%
8,14%
7,99%
0,15%
12,579
12,579
96,48%
0,298
0,298
4,799
4,799
91,86%
1 098,981
109,115
77,794
41,366
14,824
0,292
21,312
31,321
989,866
100,00%
9,93%
7,08%
3,76%
1,35%
0,03%
1,94%
2,85%
90,07%
0,300
0,292
0,289
0,349
0,117
0,109
1,000
0,300
0,301
417,120
42,510
30,622
13,482
14,407
0,306
2,427
11,888
374,610
100,00%
10,19%
7,34%
3,23%
3,45%
0,07%
0,58%
2,85%
89,81%
127,034
0,500
28,924
862,832
0,280
345,686
kW

Anexo07 AnálisisComparativo SER

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Anexo07 AnálisisComparativo SER

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Sector Tpico SER

Informe de Resultados y Anlisis Comparativo

INFORME DE RESULTADOS Y ANLISIS COMPARATIVO

VALIDACIN Y REVISIN DE ANTECEDENTES

INFORMACIN RECOPILADA DE ACUERDO CON LOS TRMINOS DE REFERENCIA

METODOLOGA Y ANLISIS DE LA ESTRUCTURACIN DE LA EMPRESA MODELO

ZONIFICACIN Y CARACTERIZACIN DEL MERCADO ELCTRICO

Sector Tpico SER

4.9.2 Prdidas en aisladores

CLCULO DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIN

Informe de Resultados y Anlisis Comparativo

Costo Fijo (CF)

Sector Tpico SER

Informe de Resultados y Anlisis Comparativo

Sector Tpico SER

Informe de Resultados y Anlisis Comparativo

Cuadro N 61: Comparativo de Equipos de Control de AP

Sector Tpico SER

Informe de Resultados y Anlisis Comparativo

INFORME DE RESULTADOS Y ANLISIS COMPARATIVO

Equipos de Proteccin y Seccionamiento

Subestaciones de Distribucin MT/BT

Sub Total Red Baja Tensin

Sector Tpico SER

Informe de Resultados y Anlisis Comparativo

Alternativas: Tipo de Medidor

Costo Total por Conexiones

En cuanto equipamiento de maniobra y proteccin MT resulta conveniente utilizar:

Subestacin area monoposte.

En el caso de la red area en BT resulta conveniente utilizar:

Seccionadores fusibles reconectadores.

En el caso de la subestacin de distribucin SED resulta conveniente utilizar:

Poste de madera pino.

En el caso de la red area de AP resulta conveniente utilizar:

Conductor de aluminio autosoportado.

En cuanto a la Definicin del Sistema de Red, la opcin seleccionada fue:

Sector Tpico SER

Se considera SED trifsicas 380/220 V y monofsicas 440/220 V.

En el caso de la Red en BT:

Vanos promedio de 200 m y 90,9 m para lneas y redes primarias respectivamente

En el caso de las Subestaciones de Distribucin MT/BT

Informe de Resultados y Anlisis Comparativo

En el caso de la red area en BT

Red area de AP sobre poste de servicio particular.

Subestaciones distribucin MT/BT

VALOR NUEVO DE REEMPLAZO

VNR Instalaciones no Elctricas

Los resultados obtenido por el Supervisor VAD son los siguientes:

CCCL (Costo Comercial de Atencin al Cliente-mensual)

Cuadro N 6: Valor Agregado de Distribucin en MT

Valor Nuevo de Reemplazo

Inversin 100% Estado

Inversin 100% Concesionaria

Sector Tpico SER

Informe de Resultados y Anlisis Comparativo

Cuadro N 7: Valor Agregado de Distribucin en SED

Valor Nuevo de Reemplazo

Inversin 100% Estado

Inversin 100% Concesionaria

Cuadro N 8: Valor Agregado de Distribucin en BT

Valor Nuevo de Reemplazo

Inversin 100% Estado

Inversin 100% Concesionaria

Identificacin del nmero de retenidas y puesta a tierra por kilmetro.