Anexa 2

Beneficii economice din investiii sociale

- Planul de afaceri al ntreprinderii sociale de inserie I. Date de identificare ntreprindere

I.1. Numele ntreprinderii (propus) DEREVO I.2. Punctul de lucru al ntreprinderii sociale de inserie: localitatea Repedea, judeul Maramures, nr. 320, cod 437240, telefon/fax: 0262366414 I.3. Valoarea investiiei pe durata anului de asisten tehnic i financiar1:148800,00 lei I.4. Valoarea premiului vizat2 n lei:80000,00 lei

II. Justificarea sectorului economic i a grupului vulnerabil ales ca grup-int

II.1.Descriei caracteristicile comunitii n care va activa ntreprinderea social de inserie a. Problemele socio-economice specifice ale comunitii locale Micro-regiunea Valea Ruscovei este situata in Regiunea Nord-Vest, judeul Maramure n localitile din Parcul Natural Munii Maramureului: Ruscova, Repedea, Poienile de sub Munte. Aceste comune se afl aezate n Depresiunea Maramureului pe valea rului Ruscova i a afluenilor si. Micro-regiunea Valea Ruscovei este aezat n partea central-nordic a judeului Maramure, la grania cu Ucraina (raioanele Verchovena i Rahiv). Este o zon muntoas (cuprinznd cele mai nalte vf. din Munii Maramureului), locuit n proporie de 98% de etnici ucraineni (20.000 de locuitori).
Aceast zon este una izolat, defavorizat att datorit siturii geografice,ntr-o zon muntoas, n afara cilor de transport i a fluxurilor comerciale regionale fapt ce determin interesul sczut a investitorilor, dei prin obiectivele turistice i modul de via al populaiei ar prezenta un potenial economic (turistic) destul de ridicat. n zon locuri de munc se mai gsesc doar n nvmnt i primrii iar ntreprinztori privai se descurc greu datorit izolrii. n prezent acest teritoriu se confrunt cu probleme socio-economice rezultate n urma nchiderii ntreprinderilor care generau locuri de munc n zon (Fabrica de mobil din oraul Visau de Sus i a minelor din oraul Bora dezvoltate n perioada anilor 70-80 i devenite nerentabile dup 1990).

Asistena tehnic i financiar se acord n perioada 12 aprilie 2011 15 octombrie 2011. Premiul se acord n 3 trane: I - 40%, II -30%, III 30%.

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Izolarea Maramureului Istoric i n special al localitilor de pe Valea Ruscovei de celelalte zone ale rii (aceast regiune se afl aezat ntr-o depresiune nconjurat de muni, accesul fcndu-se doar prin trectori, de exemplu pn n Baia Mare reedina de jude, dei sunt n medie 120 de km aceasta distan este parcurs cu un autoturism n circa 3 ore) a dus la lipsa investiiilor n zon, fapt care a determinat migrarea populaiei, n special celei tinere spre alte zone (vestul Europei i vestul rii). Populaia rmas n zon supravieuiete din ajutoare sociale i din banii ctigai de rudele plecate din zon. Exist i tineri care au acumulat bani dar din cauza accesului sczut la informaii i a izolrii acestui teritoriu nu tiu cum i n ce condiii ar putea demara o afacere n zon, fapt care i determin s-i investeasc economiile n imobiliare. Concluzionnd putem spune c acest teritoriu se confrunt cu urmtoarele mari probleme: - izolarea vii Ruscova fa de restul rii (exist ctune n care accesul se poate face doar cu sania, neexistnd drumuri pentru maini); - lipsa locurilor de munc n zon; - slaba valorificare a resurselor naturale locale (lemn, puni, plante medicinale, turism etc. - prelucrarea primar a produselor locale (lemn) fr s i se aduc o valoare adugat mare; - migrarea populaiei pregtite profesional i a celei tinere n vestul Europei;
stabilirea tinerilor la ora i mutarea familiilor n zone mai dezvoltate din Vestul Romniei; - lipsa unor modele de bun practic n demararea unor afaceri n zon; - existena unor persoane cu potenial financiar (tinerii care au lucrat n strintate) dar care din cauza lipsei accesului la informaii economice nu tiu cum s-i investeasc banii, fapt ce-i determin s construiasc case mari, care ar putea fi transformate n pensiuni turistice sau s-i cumpere proprieti imobiliare n alte pri ale rii. - existena unui cadru natural care poate fi valorificat din punct de vedere turistic (Parcul Natural Munii Maramureului, obiectivele turistice din zon etc.)

b. Avantajele socio-economice ale comunitii locale ce vor fi fructificate n ntreprindere Avantajele socio-economice ale comunitii locale ce vor fi fructificate n ntreprinderea nou nfiinat: n cadrul proiectului Calea Poienilor demersuri pentru deschiderea unui punct de trecere a frontierei finanat de Uniunea European i Guvernul Romniei prin Programul Phare CBC Romnia-Ucraina s-a realizat i o strategie de dezvoltare a teritoriului Valea RuscoveiVerchovina s-a creat o VIZIUNE a micro-regiunii Valea-Ruscovei-Verchovena prin care comunitatea local i propune s colaboreze pentru valorificarea durabil a resurselor naturale locale, a tradiiilor i obiceiurilor specifice huulilor Iar una din direciile strategice de dezvoltare o constituie dezvoltarea economic prin: - susinerea dezvoltrii sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii; - creterea gradului de utilizare a resurselor locale innd cont de dezvoltarea durabil a regiunii; - creterea gradului de informare a antreprenorilor locali fa de mediul economic din regiune; - crearea condiiilor pentru atragerea de investitori n regiune; - crearea condiiilor pentru aplicarea de tehnologii inovative; - crearea de centre micro-regionale de afaceri.

O analiz SWOT a domeniului economic de pe Valea Ruscovei ne prezint urmtoarele realiti:

PUNCTE TARI - existena forei de munc ieftine; - existena resurselor naturale (pduri, puni subalpine i alpine, peisaje deosebite); - posibilitatea de a accesa fonduri europene (Programul ENPI, PNDR, subvenii agricole etc.); - existena unor locuri de cazare n zon; - crearea de noi piee de desfacere; - creterea animalelor; - aplicarea de tehnologii moderne; - existena forei de munc tinere calificate (absolveni de licee/faculti). PUNCTE SLABE - numr redus de societi comerciale; - accesul redus al localnicilor la informaiile din domeniul economic; - antreprenoriatul slab dezvoltat; - lipsa unor centre de afaceri locale pentru oferire de informaii din domeniul economic; - lipsa unor investitori strini n zon; - lipsa unor tehnologii inovative; - slaba valorificare superioar a produselor locale (lemn, fructe de pdure, puni); - lipsa asociativitii ntreprinztorilor; - accesul redus al localnicilor la resurse financiare;
2

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

OPORTUNITI - aplicarea de noi tehnologii de producie; - accesare de fonduri europene pentru crearea de ferme agricolo moderne; - accesarea de finanri europene pentru nfiinare de firme n mediul rural; - prelucrarea superioar a lemnului; - realizarea de produse bio; - atragerea de investitori n zon; transferul de bune practici; - existena unor instituii ce ofer suport pentru dezvoltarea IMM; - dezvoltarea infrastructurii rutiere i informaionale. Pn n acest moment s-au ntreprins suficiente demersuri la nivel de mobilizare/de facilitare a comunitii locale pentru a ntreprinde demersuri de dezvoltare socio-economic iar n prezent Asociaia Ivan Krevan dorete s pun n aplicare un model de bun practic de valorificare a resurselor locale i de creare de locuri de munc: Avantajele socio-economice ale comunitii locale ce vor fi fructificate prin nfiinarea unei ntreprinderi sociale n domeniul prelucrrii superioare a lemnului n zon ar fi : - valorificarea superioar a masei lemnoase exploatate pe Valea Ruscovei i Munii Maramureului; - crearea de locuri de munc n domeniul prelucrrii superioare a lemnului; - reintroducerea n circuitul economic a meterilor specializai n prelucrarea lemnului (Maramureul este recunoscut peste tot n lume ca o civilizaie a lemnului) i transmiterea motenirii culturale la tinerii care nu au de lucru; - creterea nivelului de trai la familiile provenind din locuri izolate de pe Valea Ruscovei; - crearea unui model de bun practic ce poate fi multiplicat n viitor ( am fi singura ntreprindere din zon care s-ar specializa n construcia de case din lemn (care au revenit la mod pentru calitile pe care le are lemnul asupra vieii omului produs ecologic); - prin prelucrarea superioar a lemnului n zon s-ar crea valoare adugat asupra produsului, mai muli localnici ar ctiga bani pentru familiile lor iar n final am contribui la dezvoltarea durabil a Vii Ruscova (situat n Parcul Natural Munii Maramureului) i reducerea impactului negativ al exploatrii iraionale a lemnului din pdurile maramureene. II.2. Cum ai ajuns la ideea de afacere prezentat n cadrul competiiei? La nceputul anului 2010 la nivelul Asociaiei Ivan Krevan s-a realizat o analiza a interveniilor organizaiei noastre in viaa comunitii locale. Concluzia principala a acestei a analize a constat n faptul c iniiativele Asociaiei trebuie s fie ct mai practice orientate ctre dezvoltarea resurselor umane i n demararea ori sprijinirea de iniiative care s aib ca rezultat dezvoltarea antreprenoriatului local i implicit i crearea de locuri de munc. Tot n anul 2010 am pregtit, n parteneriat cu peste 50 de parteneri (APL; ONG-uri, SC precum i lideri comunitari) dosarul de candidatur al teritoriului GAL Munii Maramureului la Programul Leader al Uniunii Europene. Dosarul de candidatur este n evaluare iar daca teritoriul nostru va fi selectat atunci n zon vom putea atrage peste 3 milioane de euro folosii n principal pentru dezvoltarea mediului economic privat (iniiere de afaceri finanate din PNDR). La nivelul organizaiei am nceput s ne informm, pregtim profesional n vederea accesrii unor finanri n vederea demarrii unor afaceri n zon. La diverse instruiri am aflat despre conceptul de economie social iar n vara anului 2010 am aplicat cu ideea de proiect Dezvoltarea Durabil a Micro-regiunii Valea Ruscovei la concursul Social Business Idea 2010 organizat de Fundaia Erste, mpreun cu BCR, Good.bee, Ministerul Federal al Muncii, Afacerilor Sociale si Proteciei Consumatorului din Austria si Grameen Creative Lab!

- omaj ridicat; - numr redus de cursuri de recalificare desfurate n zon. AMENINRI - criza economic mondial; - schimbrile legislative interne; - accesul sczut al agenilor economici din regiuni de munte la finanri nerambursabile; - interesul sczut al investitorilor fa de acest teritoriu; - distana mare fa de centrele economice din ar (Baia Mare); - migraia personalului calificat din zon (prosperitatea altor teritorii vecine).

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Ideea noastr de proiect de dezvoltare a unei afaceri sociale in domeniul prelucrrii superioare a lemnului de pe Valea Ruscovei (realizarea de case din lemn) a ctigat finala pe Romnia (naional), un premiu in valoare de 5000 Euro i o ntlnire cu Prof. Muhammad Yunus, ctigtor al Premiului Nobel pentru Pace ! (A se vedea http://www.socialbusinesstour.com/the-contest/ ). Acesta ne-a dat ncredere n propriile puteri i n putina noastr de a schimba n bine viaa localnicilor de pe Valea Ruscovei. Proiectul nostru a fost declarat ctigtor deoarece a plecat de la cele 7 principii de social business identificate de prof. Yunus, a abordat o nevoie sociala locala de pe Valea Ruscovei, si a fost considerat inovator pentru zona noastr i cu potenial de a fi pus n practic . Si reprezentantii BCR Romania - in special domnul Dominic Bruynseels - BCR CEO a declarat c ne susine n punerea n practic a ideei de proiect. La inceputul lunii martie ne vor intra n cont cei 5000 de Euro ctigai. II.3. De ce o ntreprindere social de inserie? Ideea nfiinrii unei ntreprinderi sociale de inserie s-a zmislit n interiorul Asociaiei Ivan Krevan cnd n urma realizrii "Strategiei de dezvoltare durabil a teritoriului Valea RuscoveiVerchovina" ne-am dat seama c n zon problemele socio-economice nu vor lua sfrit pn n momentul n care nu vor exista modele de bun practic pentru reinseria cazurilor sociale i chiar de iniiere de noi afaceri inovative pentru acest col ndeprtat de ar. Ne-am documentat i am ajuns la concluzia c tocmai noi, membrii i voluntarii Asociaiei Ivan Krevan trebuie s determinm schimbrile dorite. Iar cel mai apropiat de modul nostru de abordare a lucrurilor a fost ideea de 'antreprenoriat social' sau a 'social business'-ului, definit de prof. Muhammad Yunus (pe care am avut plcerea s-l cunoatem personal), aa cum a fost prezentata de acesta in ziarul Le Monde (2008): 'Toata lumea urmrete sa ctige bani si sa realizeze profit, fcnd afaceri. Dar oamenii pot ctiga attea alte beneficii si pot realiza attea alte lucruri, fcnd afaceri. Aa ca ne-am ntrebat: De ce sa nu urmrim obiective sociale, ecologice sau umaniste in afaceri? De ce nu am integra dimensiunea sociala in teoriile economice? De ce sa nu construim afaceri al cror obiectiv sa fie ameliorarea situaiei sociale a unui grup sau a unei comuniti?' In acest model de business, accentul se muta dinspre profit pentru acionari nspre prosperitate si calitate a vieii pentru angajai si pentru comunitatea local. In cartea 'Dezvoltnd afaceri sociale: O noua forma a capitalismului ce rspunde nevoilor urgente ale umanitii', dl prof. Yunus spune ca o afacere sau o ntreprindere sociala utilizeaz metode specifice afacerilor, doar ca investitorii nu urmresc in mod direct profitul financiar (eventual i reinvestesc profitul in optimizarea serviciilor), adresndu-se unor comuniti sau categorii sociale srace si urmrind obiective sociale (umaniste). Antreprenoriatul social este, pana acum, mai mult o chestiune de excentricitate, reprezentnd un model alternativ, marginal, pe pieele tradiionale. Prin nfiinarea unei ntreprinderi sociale n domeniul prelucrrii superioare a lemnului dorim s contribuim la dezvoltarea socio-economic a micro-regiunii Valea Ruscovei (trei localiti - Repedea, Ruscova i Poienile de sub Munte, cu peste 20.000 locuitori din care 97% sunt de etnie ucrainean, muli locuind n ctune izolate) prin : - (re) integrarea profesional a persoanelor care locuiesc n ctune izolate din zon ; - s valorificm durabil resursele naturale ale zone (lemnul); - s contribuim la dezvoltarea resurselor umane din zon prin capacitarea acestora de a ntreprinde noi aciuni de antreprenoriat; - s constituim un model de bun practic n dezvoltare a unei afaceri n zon fapt care va putea determina i alte persoane cu iniiativ s ntreprind demersuri de dezvoltare a unor mici afaceri n zon care s duc n final la creare de locuri de munc i prosperitate; - s contribuim la creterea veniturilor persoanelor aflate n situaii de risc social; s-i ajutm s neleag c prin munc i persuasiune se poate tri mai bine; - transformarea Asociaiei pentru Dezvoltare Local Ivan Krevan n pol de dezvoltare socioeconomic a zonei, astfel nct prin intermediul ntreprinderii sociale, o parte din venitul acesteia, s fie reorientat ctre susinerea iniiativelor socio-economice ale asociaiei noastre (consilierea, dezvoltarea abilitailor antreprenoriale si angrenarea persoanelor din grupul inta anterior menionat in cursuri de calificare si specializare in vederea integrrii lor pe piaa muncii precum si prin formarea lor ca viitori antreprenori. Suntem contieni c dac nu vom investi i pregti proiecte de dezvoltare a resurselor umane, n special a tinerilor, aceast zon va rmne n continuare subdezvoltat i dependent de ajutoarele sociale ale statului romn):
Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
4

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Menionam ca grupul inta al proiectului este format din:- persoane care locuiesc in comuniti izolate (ctune de pe Valea Ruscovei din Munii Maramureului) n special membrii ntreintori ai familiilor care au mai mult de 2 copii in ntreinere inclusiv familii monoparentale i persoane care triesc din venitul minim garantat; Situaia sociala in zona este destul de pesimista, de exemplu in luna noiembrie:in comuna Ruscova au existat 175 dosare ajutoare sociale (nr. beneficiari: 431 persoane, Familii cu peste 2 copii: 52 de familii cu 350 de persoane; in comuna Repedea 244 dosare ajutor social (nr. de beneficiari: 531, familii cu peste 2 copii: 142 avnd in total 522 de persoane); in comuna Poienile de sub Munte: 210 dosare beneficiari de ajutor social, din care 110 cu 2 membri sau mai muli. De asemenea, in zona sunt multe ctune in care de cele mai multe ori accesul se poate face doar cu sania, neexistnd drum de access au magazine (de exemplu, comuna Poienile de sub Munte are circa 14 ctune izolate). II.4. Descriei punctele tari i punctele slabe, precum i oportunitile i ameninrile pe care le poate ntmpina entitatea pe care o reprezentai dvs. n dezvoltarea ntreprinderii sociale de inserie. Analiza SWOT: Puncte tari (strong points) 1. existena materiei prime, la preuri mici(suprafee foarte ntinse de mas lemnaos exploatabil) 2. resurse umane calificate, pregtite profesional n domeniul prelucrrii lemnului (exist o tradiie a locului de prelucrare a lemnului "civilizaia lemnului din judeul Maramure 3. existena unor drumuri de acces n zona mpdurit; 4. numr ridicat de firme care exploateaz masa lemnoas dotate cu TAF-uri, camioane, gatere 5. existena unor hale nefolosite care ar putea fi nchiriate la preuri relativ mici pentru afacerea noastr 6. existena unui trend la nivel local, regional i european de construcie a locuinelor din materiale naturale, ecologice (de ex. din lemn) 7. lipsa unei concurene la nivel local (mai exist o singur firm n zon care prelucreaz superior lemnul i care este axat pe realizare de geamuri termopan din lemn 8. susinerea autoritilor publice locale n vedere dezvoltrii unor afaceri sociale care ar reduce povara plii ajutoarelor sociale ctre asistaii sociali Oportuniti (opportunities) 1. . extinderea pieei n segmentul/sectorul caselor din lemn la nivel regional 2. promovarea produciei din lemn prin mijloace moderne (site pe internet), participare la trguri, expoziii etc. 3. aplicarea de noi tehnologii de producie; 4. Existena unui sprijin din partea Grupului bancar ERSTE (Fundaia ErsteBank, BCR) de a sprijini dezvoltarea ideei de afaceri n urma ctigrii concursului Social Bussines Ideea 2010 5. accesare de fonduri europene pentru modernizarea i extinderea afacerii, calificarea/recalificarea resurselor umane 6.transfer de bune practici prin organizare de intership i participare la schimburi de experien, ncheiere de parteneriate etc. 7 nfinarea ntreprinderii sociale ar contribui la reducerea Puncte slabe (weak points) 1. nivel sczut al culturii antreprenoriale n rndul localnicilor; 2. lipsa unor afaceri - modele de bun practic pentru dezvoltarea zonei 3. exploatarea masei lemnoase "pe picior" i urcarea acesteia n camioane n vederea prelucrrii superioare n alte pri ale rii sau a U.E. 4. lipsa de experien in afaceri din domeniul prelucrri lemnului n cadrul Asociaiei Ivan Krevan 5. Nivel sczut de noi tehnologii utilizate in zona in prezent

Ameninri (threats) 1. fluctuaia de personal 2. accentuarea crizei economice naionale i mondiale 3. nrutirea situaiei economice din Romnia (creterea taxelor i impozitelor) 4 reducerea sprijinului financiar din partea UE 5 Apariia pe piaa a unor concureni puternici 6 scderea puterii de cumprare sczuta a clienilor 7 creterea preului la materia prim (lemnul)
5

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

impactului negativ asupra mediului ncojurtor dat de faptul c n prezent, peste 95% din masa lemnoas exploatat n zon este prelucrat superior n alte zone ale rii, fapt care determin slaba dezvoltare a zonei 8 Dezvoltarea durabil a micro-regiunii Valea Ruscovei prin valorificarea resurselor locale naturale conform principiilor de nfiinare a Parcului Natural Munii Maramureului

III. Strategia ntreprinderii

III.1. Descriei ntreprinderea pe care propunei s o nfiinai/dezvoltai, detaliind urmtoarele aspecte: a. domeniul de activitate; Prin nfiinarea ntreprinderii sociale DEREVO - cuvnt ce n limba ucrainean veche nseamn: "copac", "arbore", "lemn" - dorim s valorificm superior resursele naturale locale de pe Valea Ruscovei in special lemnul. n prezent aceast resursa natural local nu este valorificat pe plan local fiind urcat sub form de butuci n camioane de mare tonaj i transportat sute de kilometri pentru a fi prelucrat superior. Prin aceast ntreprindere ne propunem s realizm prelucrarea masei lemnoase n vederea realizrii unor produse din categoria : case de lemn, case de vacan, cabane, locuri de jocuri pentru copiii, etc. Domeniul principal de activitate s-ar ncadra n COD CAEN - 16 - Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn si pluta, cu excepia mobilei; fabricarea articolelor din paie si din alte materiale vegetale mpletite. b. oportuniti existente la nivel local (imobile, faciliti fiscale etc.); Prin nfiinarea ntreprinderii sociale DEREVO dorim s valorificm superior resursele naturale locale de pe Valea Ruscovei : lemnul. Oportunitile la nivel local sunt: - suprafee ntinse de pdure - toate localitile de pe Valea Ruscovei sunt aezate la poalele pdurilor din Munii Maramureului; - masa lemnoas pe picior - peste 70% din suprafaa micro-regiunii Valea Ruscovei este mpdurit; - existena unor instalaii locale de debitare a lemnului (gatere, banzic) care din cauza crizei economice nu mai sunt folosite putnd fii nchiriate sau subcontractate pentru debitarea lemnului brut n buci predefinite; - existena unor hale de producie pentru prelucrarea lemnului nefolosite (la sfritul anilor 90 foarte multe instalaii de prelucrare a lemnului s-au nchis); - meseriai (tmplari, "csari" ) persoane cu experien n construcia de case care ar putea fi folosii pentru nvarea i a altor persoane din grupuri vulnerabile cum se construiete o cas. Localnicii din acest col a rii sunt recunoscui ca meteri pricepui n cioplitul lemnului i construcia de case - se vorbete despre Maramureul Istoric ca fiind locul unde exist o "civilizaie a lemnului" - de la construcia de case din lemn, pori din lemn, biserici monument etc. - sprijinul oferit de Administraia Parcului Natural Munii Maramureului i a autoritilor publice locale pentru iniierea unor activiti generatoare de venit - pe principiul asigurrii dezvoltrii durabile a mediului nconjurtor. Prin aceast ntreprindere ne propunem s realizm prelucrarea masei lemnoase n vederea realizrii unor produse din categoria : case de lemn, case de vacan, cabane, locuri de jocuri pentru copiii, etc. Domeniul principal de activitate s-ar ncadra n COD CAEN - 16 Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn si pluta, cu excepia mobilei; c. resursele persoanei juridice participante alocate dezvoltrii ntreprinderii (resurse umane, materiale etc.)
Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
6

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Resurse umane: - manager de proiect: Vasile Popovici (membru fondator si presedinte pana in anul 2010 al Asociatiei Ivan Krevan, animator teritori Leader GAL Muntii Maramuresului), cu experien n facilitare comunitar, management de proiect i scriere de cereri de finanare; - tineri voluntari care ne pot ajuta n diferitele etape ale proiectului (putem miza pe sprijinul a cel puin 15 tineri voluntari ai Centrului de Voluntariat Repedea, nfiinat pe lng Asociaia pentru Dezvoltare Local Ivan Krevan - contabilitatea ntreprinderii sociale: preedintele Asociaiei Ivan Krevan, dl Beuca Ioan (specializat n management financiar contabil va ine contabilitatea ntreprinderii sociale n mod gratuit); Resurse financiare: - 68.800 lei din care 20.000 lei constituie Premiul National ctigat la concursul "Social Bussines Idea 2010", organizat de Fundatia Erste iar restul contribuia organizaiei Ivan Krevan Resurse materiale: - sediul Asociaiei Ivan Krevan va fi pus la dispoziia ntreprinderii sociale nou nfiinate ca sediu central; III.2. Analizai pe scurt piaa int a ntreprinderii, profilul clienilor, estimai nivelul cererii, prezentai concurena existent n plan regional ( includei orice studiu actual de pia/cercetare/sondaj efectuat pe plan local sau regional n domeniul de activitate ales): Construirea caselor din lemn este un meteug care in nordul Ardealului (in special n Maramureul istoric) se transmite din generaie in generaie. Tot mai muli romani aleg sa-si construiasc locuine din lemn masiv, renunnd la soluiile tradiionale. Motivul? Casele sunt de doua ori mai ieftine si mai rapid de construit, ofer un spaiu rcoros vara, clduros iarna si sunt construite in conformitate cu standardele ecologice impuse de UE. i care urmresc trendul de a locui n case prietenoase cu mediul nconjurtor. De asemenea, un alt avantaj pe care l are o casa din lemn este rezistenta la cutremure, datorita elasticitii materialelor de construcii Construcia caselor lemn mai prezint o sumedenie de avantaje, printre care: - costa mai puin dect cele tradiionale - se asambleaz mai repede - sunt eco-friendly - datorita izolrii termice si fonice superioare, reduc din costurile cu ntreinerea Preul unei case la rou pleac de la 140 de Euro pe metru ptrat (fr TVA) si poate ajunge la 500-600 de Euro pe metru ptrat, in funcie de finisajele solicitate. Pentru o casa cu o suprafaa medie, intre 100 si 120 metri ptrai, durata de livrare este de 60-120 de zile de la semnarea contractului, iar montare se face intre apte si 14 zile, fiind mai rapida pentru lemnul chertat. Cea mai ntlnita temere a romanilor referitoare la acest gen de construcii o reprezint valoarea duratei de viata. Lemnul este recunoscut pentru doua caracteristici principale: elasticitatea si durabilitatea. Acest lucru, combinat cu faptul ca lemnul folosit beneficiaz de tratamente mpotriva mucegaiului si cariilor, dar si cu faptul ca mbinrile structurilor se realizeaz cu ajutorul unor cuie cu aderenta, iar ansamblul este consolidat pentru cutremure cu piese metalice, garanteaz acestor case o durata de viata cel puin la fel de mare ca a celor ridicate din materiale tradiionale". Din studii reiese ca din ce in ce mai muli romani, cu precdere tinerii care lucreaz in strintate, mai informai si mai preocupai de ce este nou, devin tot mai interesai de alternativele prezentate de casele din lemn. Principalul motiv al acestui interes consta in contientizarea faptului ca construciile din lemn ofer acelai confort, au aceeai durabilitate, dar cele din lemn sunt, in primul rnd, mai ieftine, si, in al doilea rnd, susin principiile unei dezvoltri durabile. Datorita tehnologiilor actuale, constructorii pot oferi unei case din lemn aspectul uneia din crmida. De asemenea, la interior se pot folosi finisaje in funcie de gusturile proprietarului, plecnd de la rustic si ajungnd la modernism.

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Avnd in vedere aceste sugestii, constructorii acestor tipuri de case sunt mult mai deschii la ideile viitorului proprietar, dect cei care ridica locuine clasice. Cumprtorii pot chiar sa achiziioneze o casa necompartimentata, pe care sa o poat mpri cum vor in viitor. La construcia caselor din lemn, cel mai des se folosete o reeta compusa din lemn (grosime de 150 mm), OSB (grosime de 12 mm), vata minerala (grosime de 150 mm) si faada din polistiren (grosime de 50 mm). Se presupune ca aceasta reeta sa fie asemntoare, din punct de vedere al rezistentei termice, cu un perete de crmida de 1,66 metri grosime, tencuit pe ambele pri. In ultimii trei ani, in jur de 75% din producie a fost exportata in strintate, Romnia fiind considerata o tara cu tradiie in ceea ce privete construirea de case de lemn. Principala piaa de export pentru Ecomed este Frana, dar comenzi mari vin si din Elveia, Spania, Italia, Austria si Anglia. Pe o piaa segmentata si fr mari productori, casele de lemn din buteni sunt o afacere care se construiete in timp, insa profitul este garantat o data ce te-ai impus. De exemplu, productorul de case de lemn Ecomed International estimeaz pentru acest an o cifra de afaceri de 1,3-1,4 milioane de HYPERLINK "javascript:;" euro HYPERLINK "javascript:;" , cu o cretere de 30% fata de anul trecut, din vnzarea caselor din buteni si din cele pe sistem uzinaj (n.r. - uscarea si prelucrarea butenilor). Gabriel Hanganu, directorul general al companiei, i estimeaz afacerea, in mare, la patru-cinci milioane de HYPERLINK "javascript:;" euro HYPERLINK "javascript:;" si ca se afla printre primii trei-patru productori din piaa caselor din lemn. Nu se gndete s vnd dect dup ce va ajunge la o cifra de afaceri de doua milioane de HYPERLINK "javascript:;" euro HYPERLINK "javascript:;" . Piaa caselor de lemn din buteni este fragmentata motiv pentru care o estimare precisa a ei este dificila. Lund in considerare numrul de productori putem spune ca piaa este mica. Dar pe lng acetia, case de lemn produc si asociaiile familiale, meteugarii denumii popular csari, care nu sunt nregistrai. Piaa este permisiva, cei mai muli productori fiind orientai spre uzinaj, spune Gabriel Hanganu. In strintate, situaia este aceeai, existnd un singur productor mare - compania finlandeza Honka -, care este specializat pe casele din lemn chertat. Asta pentru ca este nevoie de multa fora de munca pentru a avea volum. Piaa interna a caselor din buteni este estimata de productori la peste 20 milioane de euro si se ateapt, pentru acest an, un ritm de cretere de circa 40%. Unii dintre principalii juctori de pe piaa locala a caselor din buteni si din lemn sunt Ecomed, Ekmet Construct, Transval, Mirtrans si Monolit. Potrivit unui studiu realizat de Institutul Naional de Statistica, 56% dintre locuinele construite in tara noastr sunt din materiale foarte rezistente, precum betonul sau crmida, 15,8% sunt din crmida si lemn, iar 22,2% dintre case sunt construite din materiale de construcii uoare, precum paianta, chirpiciul, stuful sau lemnul. In mediul urban, domina locuinele construite din beton, in timp ce la tara, 40,8% dintre case sunt construite din lemn si crmida. Datorita succesului nregistrat in SUA, Canada si in tarile din Vest, firmele romaneti care activeaz in acest domeniu spera sa ii conving pe romani de avantajele acestor construcii. Surse de documentare: 1. Planul de Management al Parcului Natural Munii Maramureului elaborat de Administraia Parcului Natural Munii Maramureului; 2. Strategia de Dezvoltare Durabil a teritoriului Valea Ruscovei-Rahiv elaborat de Primria Poienile de sub Munte; 3. Strategia de Dezvoltare a teritoriului Munii Maramureului elaborat de Asociaia Ivan Krevan n cadrul proiectului GAL Munii Maramureului 4. Strategia montana durabila - http://www.enciclopedia-economica.ro/upload/images/AT-3Strategiamontanadurabila-proiectfinalGIonascu.pdf 5. HYPERLINK "http://www.google.ro/url?sa=t&source=web&cd=2&ved=0CCkQFjAB&url=http %3A%2F%2Fv-market.ro%2Fnetg08x%2Fppt%2Fmonicavlad.ppt&rct=j&q=studiu%20piata %20lemnului&ei=KLFoTeinHMyOswbLyrXdDA&usg=AFQjCNEDkv_qtwX7x1dimmNLcAEuIQ_5H g&cad=rja" Analiza pieei virtuale a produselor din lemn i a mobilei din Romnia -. www.vmarket.ro/netg08x/ppt/monicavlad.ppt 6. Scurt analiza a pieei lemnului www.afacerilemn.ro/.../Scurta_analiza_a_pietei_lemnului_realizata_de_asociatia_Economia_fores tiera_elvetiana 7. http://antreprenor.money.ro/casele_din_lemn_alternativa_la_cele_scumpe-56404.html 8. HYPERLINK "http://www.ideideafaceri.manager.ro/index.php?pag=a&aid=1373" http://www.ideideafaceri.manager.ro/index.php?pag=a&aid=1373
Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
8

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

9. HYPERLINK "http://roren.ro/ro/articles/112/cat-mai-costa-construirea-unei-case-pe-contpropriu" http://roren.ro/ro/articles/112/cat-mai-costa-construirea-unei-case-pe-cont-propriu 10. www.mediafaxtalks.ro/utilizarea_responsabila_a_resurselor_forestiere.pdf

III.3. Prezentai detaliat gama de produse sau servicii pe care ntreprinderea le va

comercializa, precum i modul de stabilire a preurilor acestora . Principalul produs pe care dorim s-l realizm n cadrul ntreprinderii sociale vor fi : - case din lemn (cu derivatele sale: case de locuit, case de vacan, csue din lemn) precum i finisajele interioare. Conform studiilor realizate preul unei case din lemn la rou (structura + manopera) este de circa 150 de euro/mp. Dar preul unei case din lemn masiv poate ajunge si la 350-400 de euro/mp (fr TVA), potrivit finisajelor cerute de proprietar. De asemenea, realizarea proiectului unei case de lemn costa 10-14 euro/mp. Ridicarea structurii (casa la rou) dureaz 1-2 sptmni, in vreme ce beneficiarii se pot muta in locuina dup 2-2,5 luni. La stabilirea preului produselor noastre am inut cont de faptul c pentru o cas, de lemn, la cheie, de 100 m.p. sunt necesare urmtoarele cheltuieli: - materie prim : 40 m.c. de lemn finisat care ajunge la preul de 4000 Euro ; - plata muncitorilor : 3 muncitori x 500 Euro/salariu brut pe luna x 3 luni = 4500 Euro - cheltuieli cu combustibili : 3 luni x 200 Euro = 600 Euro - chirie : 3 luni x 500 Euro = 1500 Euro - Utiliti : 3 luni x 700 Euro = 2100 Euro - Cheltuieli de administrare: 3 luni x 1000 Euro = 3000 Euro Total : 15700 Euro III.4. Prezentai modalitatea de distribuie pe care o avei n vedere pentru beneficiul economic al ntreprinderii sociale de inserie. Prezentai modalitatea de distribuie pe care o avei n vedere pentru beneficiul economic al ntreprinderii sociale de inserie. In urma nceperii activitii ntreprinderii sociale ne propunem ca din profitul realizat s: - reinvestim, anual, 60% din profitul realizat n anul fiscal precedent, pentru achiziia de noi utilaje, realizare de noi angajri din rndul persoanelor marginalizate din zon, realizare de stocuri de materie prim etc.; - 10% din profitul realizat s fie acordat sub forme de prime muncitorilor angajai din rndul persoanelor aflate in risc social, fapt care credem noi ca ar stimula implicarea acestora in dezvoltarea durabil a ntreprinderii sociale; - 30% din profitul realizat va fi investit n programe de dezvoltare personal a copiilor i tinerilor de pe Valea Ruscovei. Una din problemele sociale a zonei o constituie copiii i tinerii care din cauza contextului social i economic, nu au posibiliti s-i valorifice potenialul i muli dintre ei abia ajung s termine 8 clase i de mici fac munci fizice pentru a-i ctiga existena, n loc s-i dezvolte educaia i s se orienteze spre meserii mai intelectuale. Dei tinerii reprezint un sfert din populaia total, nu exist activiti de petrecere a timpului liber care s li se adreseze sau programe care s-i ajute s-i dezvolte abilitile de via. Practic, tinerii sunt privai de un cadru organizat de dezvoltare a abilitilor de via care s le permit s se mobilizeze i s deprind noi oportuniti de orientare profesional, incluziune social i participarea la promovarea valorilor culturale locale. Iar mediul n care copiii i tinerii se dezvolt, accesul la cultura, etnia sau evenimente care apar n viaa lor sau la care sunt expui au impact din perspectiva dezvoltrii abilitilor lor de via. O componenta importanta a programelor pentru tineri o va constitui dezvoltarea abilitilor antreprenoriale n rndul acestora. III.5. Prezentai msurile de promovare a activitii ntreprinderii n mediul extern Promovarea produselor noastre se va realiza prin urmtoarele metode: Realizarea unui site de promovare a produselor realizate n limbile romn, ucrainean, englez i francez - contribuie proprie (site realizat de voluntarii Asociaiei Ivan Krevan).
Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
9

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

nscrierea firmei noastre pe diverse site-uri din domeniul lemnului, precum: HYPERLINK "http://www.woodbussines" www.woodbussines, HYPERLINK "http://www.ghidafaceri.ro" www.ghidafaceri.ro, HYPERLINK "http://www.afacerilemn.ro" www.afacerilemn.ro, HYPERLINK "http://www.casedinlemn.ro" www.casedinlemn.ro Realizarea unei campanii de marketing pe Valea Ruscovei prin organizarea de expoziii itinerante n cadrul fiecrei primrii din teritoriul GAL Munii Maramureului n care s ne prezentm produsele - contribuie proprie; Publicarea de anunuri publicitare pe site-urile administrate de Asociaia Ivan Krevan ( HYPERLINK "http://www.turismhutsul.ro" www.turismhutsul.ro, HYPERLINK "http://www.ivankrevan.ro" www.ivankrevan.ro, HYPERLINK "http://www.adlik.go.ro" www.adlik.go.ro, HYPERLINK "http://www.kreuleanka.com" www.kreuleanka.com precum i grupurile de discuie de pe net i pe site-urile partenerilor din zon : primrii, cmine culturale, ONG-uri etc.) - contribuie proprie : Realizarea de cri de vizit (5oo buci) pentru echipa de conducere a ntreprinderii sociale - contribuie proprie; Realizarea unui pliant de promovare a ntreprinderii sociale punnd accent pe faptul c prin firma noastr contribuim la dezvoltarea durabil a Vii Ruscova, ajutm oameni aflai n risc social s se dezvolte precum i c oferim nite produse ecologice, prietenoase cu mediul nconjurtor. III.6. Descriei fazele pe care le vei parcurge 3 pn la lansarea propriu-zis a activitii de producie a ntreprinderii: Luna Descrierea aciunilor I. nfiinarea ntreprinderii sociale se vor realiza demersuri pentru obinerea statutului juridic al viitoarei ntreprinderi sociale - SRL: Etapa I. Alegerea denumirii societii: se aleg cel puin 3 denumiri, in ordinea preferinelor ; Alegerea obiectului de activitate al firmei, potrivit clasificrii Codului CAEN; stabilirea obiectului principal de activitate si a obiectelor secundare de activitate ;Alegerea sediului social ;Capitalului social al firmei - ce suma si alegerea bncii la care se dorete deschiderea contului. Capitalul social minim este de 200 lei pentru SRL;Stabilirea administratorului societi;Stabilirea bazei de impozitare si la ce interval sa se fac plata impozitului;Se opteaz ca firma sa fie pltitoare de TVA sau nu si la ce interval sa se fac plata TVA-ului. Etapa a II-a Dup stabilirea acestor aspecte se trece la paii urmtori:Rezervarea denumirii societii ;ntocmirea actului constitutiv ; Declaraii ale asociailor privind faptul ca nu au antecedente penale si ca ndeplinesc condiiile prevzute de lege pentru a fi asociai si administratori ;ncheierea contractului de comodat sau de nchiriere, indiferent daca spaiul unde se desfoar activitatea este proprietate sau nu ;Cazierele fiscale ale viitorilor asociai se elibereaz de Registrul Comerului;Deschiderea contului la banca si depunerea capitalului social (de ctre un administrator, asociai sau un mputernicit al acestora ) ;Depunere specimen semntura la Registrul Comerului sau la notarul public; Dup finalizarea acestor acte, se completeaz documentele necesare pentru depunerea dosarului la Registrul Comerului :Cerere nregistrare societate ;Declaraie pe propria rspundere pentru desfurarea unei activitatea sau fr activitate : model 1 sau 2 ;Dup finalizarea ntregii documentaii se depune dosarul a Biroul Unic din cadrul Oficiului Registrului Comerului. Responsabil: manager de proiect Angajarea personalului de coordonare Managerul proiectului va fi numit domnul Popovici Vasile - cu experien n atragere de fonduri i management de proiect - acesta va lucra ca i voluntar. Administratorul firmei va fi numit domnul Beuca Ioan - preedintele Asociaiei Ivan Krevan, cu experien n administrare de societi comerciale (deine din anul 2006

Perioada premergtoare produciei nu poate depi 3 luni. La sfritul primelor 3 luni se va proceda la o evaluare urmat de eliberarea celei de-a 2-a trane de 30% din valoarea premiului.
Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
10

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

SC Green Valley Comp SRL - specializat n IT i consultant. De asemenea, acesta are cunotine contabile (liceniat n informatic i economie (management financiar contabil - specialitatea contabilitate i informatic de gestiune). Responsabil: manager de proiect II-IV Achiziii utilaje de prelucrare a lemnului Se va achiziiona un utilaj second hand (masina de chertat grinzi) pentru prelucrarea i finisarea materialului lemnos in vederea construii de case din lemn. Maina de chertat va avea urmtoarele caracteristici : Dimensiuni min /max grinda 150x60-200x 100 mm Grupuri de lucru -grup de frezat orizontal; -grup de frezat vertical; -grup de retezat la capete; -grup de gurire orizontal;-grup de cepuire. Cu ajutorul acestui utilaj se realizeaz finisajele finale ale grinzilor de lemn (frezat, cepuire, gurire, chertare) astfel nct in ultima faz muncitorii s asambleze grinzile de lemn. Responsabil: manager de proiect i administratorul societii comerciale de inserie amenajarea spaiului de producie n lunile II si III de proiect vom nchiria o hal de producie n zona localitilor de pe Valea Ruscovei. Aceast hal trebuie s aib minim 100 m.p. si sa aib acces la utiliti (curent electric trifazic, nclzire). Contractul de inchiriere va fi incheiat pe o perioad minim de 5 ani. Deja am identificat o hal de producie n comuna Poienile de sub Munte care ar putea fi inchiriat la un pre de 500 Euro pe lun. n aceste consturi intr i o parte din scule folosite la prelucrarea lemnului. Responsabil: manager de proiect i administratorul societii comerciale de inserie selectarea i formarea personalului din grupuri vulnerabile Selectarea si formarea personalului din grupuri vulnerabile se va face innd cont de urmtoarele caracteristici: persoane din comuniti rurale izolate (ctune); familii monoparentale sau familii cu mai mult de 2 copii, cu venituri reduse; beneficiari de venit minim garantat. Formarea personalului din grupuri vulnerabile se va face iniial la locul de munc (eful de echip (maistru n realizare de case din lemn) i va nva practic fiecare dintre fazele de lucru. n timp vom face demersuri ca aceste persoane s obin calificarea necesar n domeniul prelucrrii lemnului Ne propunem ca n cazul n care clienii ne vor solicita case din lemn la cheie, unele elemente ale casei - de exemplu geamurile i uile din lemn s fie subcontractate unor meseriai de pe Valea Ruscovei astfel nct cea mai mare parte din preul casei s rmn n zon - contribuind astfel la dezvoltarea durabil a acestui teritoriu din Munii Maramureului. Responsabil: manager de proiect i administratorul societii comerciale de inserie. angajarea personalului din grupuri vulnerabile n prima etap de lucru vom angaja minim 2 persoane din grupul int dar vom face demersuri ca i eful de echip (meterul) s provin din grupul int. Menionm c n comuna Poienile de sub Munte majoritarea familiilor au peste 2 copii, ajungndu-se la cazuri de 11 copii intr-o familie. i n familiile persoanelor care au mai construit case exist muli copii. Oamenii locului sunt recunoscui la nivel naional ca meteri iscusii n prelucrarea lemnului dar din cauza slabelor cunotine antreprenoriale acetia nu tiu cum s se organizeze pentru a avea afaceri de sine stttoare, devenind n timp asistai sociali. Responsabil: administratorul societii comerciale de inserie nceperea produciei Din luna a III-a de proiect se vor ntreprinde demersuri pentru realizarea unui stoc de material lemno (de cel puin 50 m.c.) necesari pentru construirea unei case cu o amprenta la sol de 100 m.p. Incepnd din luna a II-a de proiect vom realiza demersuri pentru identificare de poteniali clieni, astfel nct din lunile V-VI s nceap construirea primei case de locuit din lemn. Din luna a V-a eful de echip (maistru) mpreun cu cei doi angajai din grupul int vulnerabil vor ncepe procesul tehnologic de prelucrare-finisare i sortare grinzi de lemn, astfel nct prima comand s fie onorat ntr-o perioad scurt de timp. Responsabil: administratorul societii comerciale de inserie si maistru
11

II-III

III-IV

IV- V

V-VI

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

VI

Raportare final. n aceast etap a proiectului vom realiza o raportare final ctre finanator, fidel cu activitile desfurate. Menionm c pe ntreaga perioad de derulare a proiectului vom ntreprinde demersuri pentru participarea la evenimentele legate de antreprenoriat social astfel nct organizaia noastr s absoarb suficiente informaii n domeniu pentru a menine i dezvolta afacerea social nfiinat. Responsabil: manager de proiect administratorul societii comerciale de inserie.

III.7. Prezentai numrul total de angajai, numrul de angajai aparinnd grupurilor vulnerabile, calificrile necesare n cadrul ntreprinderii sociale i msurile de promovare a coeziunii n cadrul colectivului creat n ntreprinderea social de inserie I. Coordonarea proiectului va fi realizat de ctre domnul Popovici Vasile (voluntar) - a se vedea CV-ul ataat. II: Numrul total de angajai n cadrul ntreprinderii sociale de inserie din domeniul prelucrrii lemnului va fi de 4 persoane din care: 1 funcie de conducere (administrator SC - 1 norm ntreag - a se vedea CV-ul dlui Beuca Ioan) i 3 funcii de execuie (cu norm ntreag): 1 maistru i 2 muncitori. Cel puin cei doi muncitori vor face parte din grupul int al proiectului: persoane din comuniti rurale izolate (ctune) sau familii monoparentale sau familii cu mai mult de 2 copii, cu venituri reduse sau beneficiari de venit minim garantat. Aceste persoane vor fi mobilizai pentru a reintra n circuitul economic printr-un proces de consiliere i facilitare realizat de managerul de proiect. De asemenea, vom urmri ca n limita posibilitilor i maistrul s provin din grupul int mai sus menionat. colarizare solicitat minim 8 clase i s prezinte cel puin 2 recomandri de la persoane fizice sau juridice c au muncit n domeniul prelucrrii lemnului. n timp Asociaia Ivan Krevan va realiza demersuri pentru calificarea profesional (organizare cursuri sau trimitere la diverse cursuri de specializare) a persoanelor care vor lucra n cadrul acestei ntreprinderi ncepnd cu luna a VI-a de proiect, la fiecare 3 luni se va organiza un team-building la care vor fi invitai s participe toi angajaii ntreprinderii cu familiile lor. De asemenea, se va crea un program de internship prin care membrii de familie (n special tineri) s poat participa de ex. n perioada vacanei, la activitile desfurate n cadrul firmei. Din studiile realizate n zon, majoritatea persoanelor care tiu s practice o meserie au nvat-o la locul de munc. Astfel, pe vremuri tinerii se duceau la munc mpreun cu adulii nvnd din experiena acestora.. III.8. Care sunt obiectivele financiar-economice i sociale ale ntreprinderii sociale de inserie pe perioada anului acoperit de program? Obiectivul nr. 1. Achiziia de utilaje pentru derularea activitii de construcie de case; Obiectivul nr. 2 Angajarea a 2-3 persoane cu risc social din grupul int al proiectului; Obiectivul nr. 3. ncheierea a cel puin unui contract de construirea a unei case cu o suprafa de cel puin 100 m.p. - amprent la sol - n valoare de cel puin 20.000 Euro (profit 5000 euro) Obiectivul nr. 4. Asigurarea salariilor i a contribuiilor sociale la stat precum i a unui profit net minim de 5000 Euro. III.9. V rugm s prezentai urmtoarele informaii privind capacitatea de a asigura sustenabilitatea ntreprinderii sociale de inserie: domeniile n care profitul va fi reinvestit In urma nceperii activitii ntreprinderii sociale ne propunem ca din profitul realizat s: - reinvestim, anual, 60% din profitul realizat n anul fiscal precedent, pentru achiziia de noi utilaje, realizare de noi angajri din rndul persoanelor marginalizate din zon, realizare de stocuri de materie prim etc.;

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

12

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

- 10% din profitul realizat s fie acordat sub forme de prime muncitorilor angajai din rndul persoanelor aflate in risc social, fapt care credem noi ca ar stimula implicarea acestora in dezvoltarea durabil a ntreprinderii sociale; - 30% din profitul realizat va fi investit n programe de dezvoltare personal a copiilor i tinerilor de pe Valea Ruscovei. Una din problemele sociale a zonei o constituie copiii i tinerii care din cauza contextului social i economic, nu au posibiliti s-i valorifice potenialul i muli dintre ei abia ajung s termine 8 clase i de mici fac munci fizice pentru a-i ctiga existena, n loc s-i dezvolte educaia i s se orienteze spre meserii mai intelectuale. Dei tinerii reprezint un sfert din populaia total, nu exist activiti de petrecere a timpului liber care s li se adreseze sau programe care s-i ajute s-i dezvolte abilitile de via. Practic, tinerii sunt privai de un cadru organizat de dezvoltare a abilitilor de via care s le permit s se mobilizeze i s deprind noi oportuniti de orientare profesional, incluziune social i participarea la promovarea valorilor culturale locale. Iar mediul n care copiii i tinerii se dezvolt, accesul la cultura, etnia sau evenimente care apar n viaa lor sau la care sunt expui au impact din perspectiva dezvoltrii abilitilor lor de via. O componenta importanta a programelor pentru tineri o va constitui dezvoltarea abilitilor antreprenoriale n rndul acestora. activitile dezvoltate care vor asigura continuitatea ntreprinderii sociale de inserie dup primul an de activitate; - un spaiu de producie nchiriat, cu utiliti, nchiriat pe o perioad de minim 5 ani; - 4 persoane angajate, pe perioad nedeterminat, deja cu experien n realizare i comercializare case din lemn; - utilaje n domeniul prelucrrii lemnului i realizrii de case din lemn; - stocuri de materie prim (lemn) pentru minim 3 case de 100 mp; - o promovare unitar i de lung durat, astfel nct potenialii clieni s afle uor despre produsele oferite; - dezvoltare unui program de internship pentru tineri provenind din familii cu risc social; posibilitatea de a deschide ntreprinderi de inserie similare i n alte localiti, posibilitatea de a implica i alte entiti n vederea dezvoltrii de ntreprinderi sociale, posibilitatea de a dezvolta acest gen de ntreprinderi sociale i pentru alte grupuri vulnerabile pe piaa muncii. Aceast iniiativ are caracter pilot, cum nu mai exist n aceast zon int. Din experiena altor iniiative (de exemplu pstrvrii) localnicii preiau modelele de bun practic i le replic pentru a i rotunji veniturile. Dac iniiativ noastr se va dovedi viabil atunci Asociaia Ivan Krevan cu experiena acumulat va face demersuri i va sprijini orice iniiativ local pentru dezvoltarea de ntreprinderi sociale chiar i n domenii de activitate diferite. n momentul acesta avem ncheiat un parteneriat cu 54 de entiti (primrii, ONG-uri locale, societi comerciale i chiar lideri comunitari) pentru pregtirea teritoriului Munii Maramure la Programul Leader al Uniunii Europene. Iar aceti parteneri pot fi implicai n diverse activiti de dezvoltare de poteniale ntreprinderi sociale - n diverse domenii de activitate - dup modelul afacerii noastre. De asemenea, Asociaia Ivan krevan va continua s ntreprind demersuri pentru organizare de schimburi de experien astfel nct localnicii s fie implicai n activiti generatoare de venit. III.10 Descriei cum poate ntreprinderea afecta mediul, i ce soluii ai gndit pentru eliminarea acestor efecte? (Dac a fost elaborat se poate ataa un Studiu de Impact) Descriei cum poate ntreprinderea afecta mediul, i ce soluii ai gndit pentru eliminarea acestor efecte? (Dac a fost elaborat se poate ataa un Studiu de Impact) Conform studiilor realizate la nivel mondial construcia de locuine din lemn este una din industriile cele mai puin poluante de exemplu n comparaie cu industria cimentului i a crmizilor care se obin cu un consum foarte ridicat de energie. Prin activitile desfurate de firma noastr impactul asupra mediului ar fi urmtorul : - reducerea suprafeelor de pdure; - consum de energie electric ;
Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
13

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Dar n comparaie cu toate celelalte materiale de construcie LEMNUL este cel mai eficient material ecologic utilizat. Acesta are o contribuie la imbunatatirea pe de-a ntregul a performantelor ambiante a oricror cldiri prin reducerea energiei folosite, reducerea utilizrii resursei, minimaliznd poluarea, reducnd impactul asupra mediului. Acesta satisface cele patru principii de baza din arhitectura "verde": 1.Reducerea consumului de energie: Lemnul are o foarte buna putere de izolare comparativ cu alte materiale. Construirea unor structuri de lemn poate fi uor adaptata la orice cerina de consum a energiei. Acest lucru nseamn ca orice cldire cu structura de lemn poate menine un nivel sczut al consumului de energie pentru nclzire sau rcire. 2.Minimalizarea polurii externe si a daunelor asupra mediului nconjurtor:In evaluarea impactului asupra mediului in timpul execuiei cldirii, trebuie luate in considerare impactul asupra calitii aerului, a apei si a solului. Cercetrile au demonstrat ca pentru extragerea, prelucrarea lemnului si utilizarea lui comparativ cu alte materiale de construcie, cum ar fi otelul sau betonul are urmtoarele efecte: - un nivel sczut al emisiilor de gaz - un nivel sczut al polurii aerului - un nivel sczut al polurii apei - un nivel sczut al pierderilor 3. Reducerea energiei totale si evitarea epuizrii resurselor: Energia totala include toate tipurile de energie, directe sau indirecte, folosite la extragerea, prelucrarea, transportarea si utilizarea materialelor de construcie. Acest principiu intete spre scderea nivelului consumului de energie, nu doar dup ridicarea cldirii, dar si in timpul producerii materialelor de construcie. Prelucrarea lemnului folosete foarte putina energie. Principiul scderii volumului resurselor utilizate poate fi respectat folosind materiale reciclabile. Lemnul este singurul material principal de construcie ce poate fi reciclat. Noua tehnologie de prelucrare a lemnului permite utilizarea fiecrei pri a unui copac astfel nct nimic nu este pierdut, risipit. Lemnul este un material cu o mare durabilitate, astfel, nu necesita nlocuiri, reparaii. 4. Minimalizarea polurii interne si a efectelor nocive asupra sntii:Lemnul poate servi ca aplicaie funcionala (structurala) precum si ca material pentru finisaje datorita aspectului estetic. De exemplu, construciile structurale din cherestea ofer un potenial arhitectural deosebit. Pentru a minimiza efectele negative asupra mediului derulate de firma noastr ne propunem ca prin programele create pentru tinerii din zon s plantm o suprafa de 10 ori mai mare dect cea de pe care vom folosi masa lemnoas pentru construcia de case. Astfel, anual vom organiza, n parteneriat cu autoritile publice locale de pe Valea Ruscovei, Administraia Parcului Natural Munii Maramureului i R.A ROMSILVA prin O.S. Poieni cte o tabr de munc voluntar de cel puin 5 zile n care s fie implicai cel puin 20 de tineri voluntari i angajaii ntreprinderii sociale pentru a realiza lucrri de regenerare a pdurilor (plantaii de puiei, degajri, curiri). Aceste tabere anuale vor fi organizate i planificate n parteneriat cu autoritile de management a fondului forestier din Munii Maramureului. De asemenea, prin managementul asigurat vom ncerca s valorificm toate deeurile de lemn rezultate din construcia de case prin valorificarea i reciclarea acestora (de ex. producerea de pelei pentru nclzirea locuinelor).

IV. Bugetul investiiei n ntreprinderea social de inserie

Completai bugetul de mai jos potrivit tipurilor de cheltuieli ale ntreprinderii dvs. Liniile bugetare sunt orientative; putei elimina liniile de buget care nu sunt necesare funcionrii ntreprinderii sau putei aduga altele noi, n msura n care acestea sunt justificate de specificul ntreprinderii dvs. V rugm s meninei capitolele bugetare principale. Valoarea investiiei efectuate n perioada 12.04.2011 - 15.10.2011 Pre unitar Pre total Tip de cheltuieli Unitate (RON) (RON) Cheltuieli cu organizarea ntre1 intreprin1200

1200
14

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

prinderii (ORC, Min. Justiiei etc.) Cheltuieli cu amenajarea spaiului dedicat ntreprinderii Cheltuieli cu personalul 4 Manager proiect (contribuie n natur) Administrator ef echip (meter realizat case) Angajat 1 din grupuri vulnerabile Angajat 2 din grupuri vulnerabile Cheltuieli operaionale Stocul de materie prim iniial Cheltuieli cu combustibili Chirie Utiliti Materiale promoionale (pliante) Cheltuieli de administrare Cheltuieli de investiii masina de chertat (second hand - 2 ani garanie) Costuri extraordinare (2%) Impozite i taxe locale Total investiie5 LEI

dere nfiinata 1 spaiu amenajat

2000

2000

3 Luni 4 Luni 3 Lui 3 Luni 3 Luni 50 m.c. 6 Lun 4 luni 4 luni 1000 buc 6 luni 1 buc per proiect Per an

0 1500 2200 1500 1500 450 150 2100 1500 2 200 80000 2000 1000

0 6000 6600 4500 4500 22500 900 8400 6000 2000 1200 80000 2000 1000 148800

Bugetul estimat de venituri i cheltuieli al ntreprinderii - LEI 12.04.201116.10.2011Indicatori 15.10. 2011 15.10.2012 Total venituri Vnzri Valoarea premiului Alte venituri Total cheltuieli Cheltuieli cu materia prim Cheltuieli cu personalul Cheltuieli de operare Cheltuieli cu investiii i amortizare Amortizare Investiii noi Cheltuieli extraordinare inclusiv cheltuieli nedeductibile (2 %) Dobnzi i alte cheltuieli financiare Profit brut 160000 80000 80000 0 148800 22500 21600 21700 80000 13000 2000 1000 11200 270000 270000 0 0 226400 75000 80400 40000 24000 24000 - 5000 2000 43600

16.10.201215.10.2013 480000 480000 0 0 329500 138000 100000 55000 24000 24000 - 10000 2500 150500

16.10.201315.10.2014 800000 800000 0 0 644000 250000 150000 100000 124000 24000 100000 15000 5000 156000

Se introduc n tabel separat pentru fiecare angajat i reprezint suma dintre salariile brute acordate plus costurile aferente impozitelor pe salarii i contribuiilor sociale
5

Totalul investiiei trebuie s fie identic cu valoarea investiiei de la punctul I.3.

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
15

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Presedinte Beuca Ioan

Detaliu dezvoltare economic a ntreprinderii sociale DEREVO de pe Valea Ruscovei: Bugetul estimat pentru perioada 2011-2014 al SC DEREVO innd cont de nr. de comenzi i numr de angajai An I An II An III An IV Indicatori 12.04.201116.10.201116.10.201216.10.201315.10. 2011 15.10.2012 15.10.2013 15.10.2014 1 cas lemn 3 case lemn 6 case lemn 10 case Supoziie: Nr. de case din lemn x 100 mp x 100 mp x 100 mp lemn x 100 construite anual mp. Nr. de angajai 4 angajai 4 angajai 5 angajati 7 angajati Total venituri Vnzri Valoarea premiului Alte venituri Total cheltuieli Cheltuieli cu materia prim Cheltuieli cu personalul Cheltuieli de operare Cheltuieli cu investiii i amortizare Amortizare Investiii noi Cheltuieli extraordinare inclusiv cheltuieli nedeductibile (2 %) Dobnzi i alte cheltuieli financiare Profit brut 160000 80000 80000 0 148800 22500 21600 21700 80000 13000 2000 1000 11200 270000 270000 0 0 226400 75000 80400 40000 24000 24000 - 5000 2000 43600 480000 480000 0 0 329500 138000 100000 55000 24000 24000 - 10000 2500 150500 800000 800000 0 0 644000 250000 150000 100000 124000 24000 100000 15000 5000 156000

Presedinte Beuca Ioan

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

16

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Castigatorii concursului Social Business Ideea 2010

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

17

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Viziunea Asociatiei Ivan Krevan despre contribuia antreprenoriatului social la dezvoltarea durabil a comunitilor locale de pe Valea Ruscovei

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

18

Beneficii economice din investiii sociale Regulament de participare

Economia social Model inovator pentru promovarea incluziunii active a persoanelor defavorizate - Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

19