Es el conjunto de datos de los diferentes elementos o caracterstica de las operaciones o actividades en una empresa, organizacin etc.

Un elemento como por ejemplo es andar o caminar forma parte de numerosas tareas como pintar, manipular etc , dichas tienen un tiempo establecidos esos tiempo pude ser almacenado en un banco de datos tipos

un conjunto de datos que le permitieran determinar rpida y facilmente los tiempos tipo sde tales elementos, sin tener necesariamente que cronometrarlos uno por uno

elementos= acciones en una actividad

Sin embargo, resulta dificil imaginar que se pueda llegar a cronometrar y almacenar para rnis adelante todos 10s elementos posibles de todas las tareas, cualesquiera que sean. Asi pues, puede concluirse que, en la prictica, es mejor limitar el numero de tareas para las cuales se establezcan datos tipo, concretBndose normalmente a uno o varios departamentos de la fiibrica, o a todos 10s procesos de fabricaci6n de un solo producto. De esta manera, el campo que se debe cubrir adquiere proporciones mis manejables.

Consideraciones principales
Sin embargo, resulta dificil imaginar que se pueda llegar a cronometrar y almacenar para rnis adelante todos 10s elementos posibles de todas las tareas, cualesquiera que sean. Asi pues, puede concluirse que, en la prictica, es mejor limitar el numero de tareas para las cuales se establezcan datos tipo, concretBndose normalmente a uno o varios departamentos de la fiibrica, o a todos 10s procesos de fabricaci6n de un solo producto. De esta manera, el campo que se debe cubrir adquiere proporciones mis manejables. La fiabilidad de 10s datos puede aumentarse si antes del anilisis se agrupa el mayor nlimero posible de elementos comunes y ejecutados del mismo mod0 y si se somete a un especialista experimentado una cantidad suficiente de datos acumulados o recopilados sobre cada elemento. La fiabilidad puede aumentarse a6n mis asegurindose de que se han tenido en cuenta todos 10s factores que influyen en el elemento de que se trate. Por 415 variari segun se trate de una plancha rigida (por ejemplo, de metal) o flexible (por ejemplo, de caucho), y variari aun mis seg6n su peso : es evidente que no lleva el mismo tiempo transportar una plancha de hierro que una plancha de caucho alveolar o de cartbn, y que en cada caso el espesor tambi6n tendri su influencia. Por consiguiente, la descripci6n del elemento deberi ser lo mis precisa posible, con la indicaci6n de 10s diversos factores que influyen en el tiempo (en este caso, naturaleza del material, peso y espesor).

Otro factor fundamental es la fuente de 10s datos de tiempos. LDeberia tratarse de tiempos cronometrados (seg6n un sistema que podria denominarse sistema << macroscbpico >> de determinaci6n de tiempos) o de tiempos basados en sistemas << microsc6picos >>, como 10s de normas de tiempo tip0 predeterminadas ? En ciertos casos la primera soluci6n puede resultar mis aceptable para 10s trabajadores, y algunas veces es mis econ6mica. Sin embargo, para ciertos elementos no siempre es posible tener registrado un n6mero de cronometrajes suficiente para que 10s datos Sean fiables. Pueden necesitarse varios meses, y hasta un aiio o mis, para acumular suficientes datos con ese metodo. Un sistema << microsc6pico >> como el MTM quizi permita abarcar mejor el campo estudiado, per0 su utilizaci6n esti condicionada por la experiencia que se tenga de 61 y por su aplicabilidad. Incluso en este caso hay que decidir si deben utilizarse sistemas detallados como el MTM-1 (mis precisos per0 costosos), o bien el MTM-2 o el MTM-3 (mis econ6micos per0 menos precisos). Los datos tip0 deben elaborarse teniendo debidamente en cuenta las necesidades de 10s usuarios. Aunque es cierto que son utilisimos para una multitud de aplicaciones (entre las cuales la planificaci6n de la producci6n, el cilculo de 10s costos, la remuneraci6n por rendimiento y el control presupuestario), el <<nivedl e confianza>>q ue admiten 10s usuarios en cuanto a la base en que se apoyan 10s datos varia considerablemente; por ejemplo, las exigencias de la planificaci6n de la producci6n permiten tolerar una desviaci6n potencial de 10s datos tip0 mucho mayor que 10s sistemas de primas individuales. Dada la imposibilidad de establecer una serie de datos tipo diferente para cada usuario, es precis0 constituir un sistema que corresponda a1 miximo a las necesidades de todos.

Elaboracion de datos tipos

A. Determinar el alcance o cobertura de 10s datos tipo. Como se acaba de indicar, la cobertura deberia limitarse, dentro de la fibrica, a uno o varios departamentos o zonas de trabajo, o a una gama reducida de procesos (por ejemplo, 10s necesarios para fabricar un product0 determinado), en 10s cuales se realicen tareas con varios elementos similares, ejecutados seg6n el rnismo mktodo. B. Descomponer las tareas en elementos mediante el analisis de tareas. En este caso hay que tratar de identificar el mayor n6mero posible de elementos comunes en las diversas tareas. Supongamos, por ejemplo, que en una planta de 41 6 empaquetado de fruta el trabajador que se encuentra a1 final de la cadena esti encargado de quitar las cajas de cart6n de la cinta transportadora, estarcir en su cara superior el nombre y direcci6n del cliente y llevarlas hasta una plataforma de carga colocada cerca de alli. Esta operaci6n puede descomponerse en elementos de varias maneras, per0 si el especialista en estudio del trabajo procede como se indica a continuaci611, descubriri que varios de 10s elementos aparecen tambikn en otras operaciones realizadas en la planta. La descomposicicin propuesta es la siguiente: 0 alzar la caja de la cinta transportadora y colocarla en la mesa;

O colocar la plantilla de estarcido sobre la caja; U estarcir con brea el nombre y la direcci6n del cliente, utilizando una brocha de 10 cm; 0 levantar la caja ; O llevar cargada la caja, y 0 colocarla en la plataforma de carga. Los elementos <<alzayr colocar la caja>>y <<llevacr argada la caja>>p ueden
aparecer en varias otras tareas en la f5brica, aunque no necesariamente de la misma manera. El tamafio y peso de la caja pueden variar seglin el tamafio y tipo de la fruta. Se trata de factores importantes que influirin en el tiempo de 10s elementos. Es mis : el elemento <<llevacra rgada la caja>>p uede reaparecer, aunque la distancia recorrida quiz5 no sea la misma. Sin embargo, estas variaciones no deberian impedir a1 especialista en estudio del trabajo que recoja toda la informaci6n necesaria para establecer sus datos tipo. A medida que avancemos, yendo etapa por etapa, se ir5 aclarando el procedimiento. Asimismo, puede resultar dtil la adopci6n de un sistema de codificacidn para identificar 10s elementos, agruparlos en categon'as y recuperarlos (en particular cuando se trata de un banco de datos inforrnatizado). Conviene elegir un sistema mnemotkcnico u otro sistema que facilite la identificacidn y, si fuera necesario, pueden utilizarse sufijos para indicar el valor de las variables (por ejemplo, PNT 10 para <<pinturas obre una superficie de hasta 10 metros cuadrados,,). En 10s grandes sistemas de datos tipo, la codification esti organizada de mod0 jerkquico, es decir, compuesta de diferentes niveles. Los elementos bisicos (e incluso 10s movirnientos b5sicos) constituyen el nivel inferior. Las operaciones se componen de cierto nlimero de elementos y las tareas, de cierto n6mero de operaciones. El sistema de datos da la especificaci6n de cada elemento (datos del primer nivel), con el tiempo correspondiente, y la especificaci6n de la operacibn, a la vez que indica la frecuencia de cada elemento constitutivo. Tambikn da la especificaci6n de cada tarea e indica la frecuencia de las operaciones que la componen. Cuando analiza un trabajo, el especialista comienza por descomponerlo en varias tareas. Si todas esas tareas estin cubiertas por el sistema, puede calcular de inmediato el tiempo de trabajo sumando 10s tiempos de las diferentes tareas. (El tiempo de cada tarea resulta de la suma de tiempos de las diferentes operaciones que la componen, y el tiempo de cada operaci6n resulta de la suma de tiempos de 10s elementos constitutivos.) Cuando un elemento o una frecuencia cambia, la modificaci6n se registra en el sistema - modificaci6n de la descripci6n o del tiempo del elemento, o de su frecuencia en la operaci6n. En 10s sistemas C. Decidir el mCtodo de medici6n del tiempo, es decir, si se utilizari el cronometraje (sistemas macrosc6picos) o un sistema NTPD como el MTM (sistemas microsc6picos). Como ya se explic6, la naturaleza de la tarea y el costo de aplicaci6n de cada sistema serin 10s principales factores determinantes. Si se escoge el estudio de tiempos con cron6metro deberi preverse suficiente tiempo de mod0 que se puedan hacer 10s cronometrajes necesarios para establecer datos fiables desde el punto de vista estadistico. D. Determinar 10s factores que pueden influir en el tiempo de cada

elemento y clasificarlos en factores primordiales y secundarios. Tomemos un ejemplo sencillo : un trabajador que va de un lugar a otro. Si se calcula el tiempo para esta actividad, se veri que siempre hay variaciones en 10s resultados ; ello se debe a diversos factores, algunos primordiales y otros que pueden considerarse secundarios. En este caso precis0 pueden indicarse 10s siguientes : Actividad Andar limitado, partiendo de una posici6n inm6vil y terminando en otra posici6n inm6vil Factores que influyen en el tiempo Primordiales Secundarios Distancia recorrida. Constituci6n fisica del trabajador Temperatura Humedad Iluminaci6n Atracci6n externa Variaci6n atribuible a1 especialista en estudio de tiempos Es evidente que en el tiempo de c< andar >> influirii ante todo la distancia recorrida, per0 otros factores de menor importancia ejercerin tambiCn una pequefia influencia y podrin causar ligeras variaciones de un cronometraje a otro. E. A1 utilizar sistemas macrosc6picos, el tiempo empleado para ejecutar la actividad se mediri a partir de observaciones directas. En tal caso el especialista puede escoger las distancias arbitrariamente y cronometrar a1 trabajador para cada una de ellas. Si observa que en la mayoria de 10s casos la distancia andada es de 10,20,30 o 40 metros, puede establecer 10s correspondientes tiempos y consignarlos en tablas tipo. Desafortunadamente, ese caso s61o ocurre raramente: lo mis probable es que el trabajador ande distancias variables entre 10s 10 y 10s 40 metros. Resulta entonces m8s atinado trazar una curva que indique la relaci6n entre el tiempo y la distancia recorrida. Sigamos con el mismo ejemplo 41 8 y supongarnos que se cronometraron 10s tiempos presentados en el cuadro 25.

4. Datos tipo de origen externo Existen varios sistemas de datos tip0 constituidos por datos que se han obtenido para representar una categoria particular de trabajo, a menudo en una industria particular. Esos datos se basan frecuentemente en datos de tiempos tipo predeterminados (TTP), a 10s que se ha hecho referencia mis arriba, per0 construidos para ofrecer bloques de datos de nivel superior con respecto a tipos concretos de trabajo que dan la posibilidad de aplicar con mayor rapidez y facilidad 10s datos. Como ejemplos, pueden mencionarse 10s sistemas GSD (General Sewing Data) y CWD (Clerical Work Data). SON LOS CONSTITUIDOS POR DATOS QUE SE HAN OBTENIDOS PARA REPRESENTAR UNA CATEGORIA PARTICULAR DE TRABAJO A MENUDO EN UNA INDUSTRIA EN PARTICULAR