TRABAJO COLABORATIVO I

NOMBRE DEL GRUPO: 104561_16

PRESENTADO POR: SILVIA JULIANA RINCON ALVAREZ COD: 1100948328

PRESENTADO A: VLADIMIR DE JESUS VANEGAS ANGULO TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA (UNAD) BUCARAMANGA 2013

INTRODUCCIN Con la realizacin de este trabajo es basado en la primera unidad del mdulo de mtodos probabilsticos y tiene que ver con tcnicas de pronstico, teora de inventarios. Como es de saber; la base de toda empresa comercial es la compra y ventas de bienes y servicios; de aqu viene la importancia del manejo de inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitir a la empresa mantener el control oportunamente, as como tambin conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situacin econmica de la empresa. El inventario tiene como propsito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de produccin y de esta forma afrontar la demanda.

1. Elabore un mapa conceptual en donde se explique de pronsticos y de inventario.

manera clara, sistemtica y congruente los modelos de

2. De Solucin A Los Siguientes Ejercicios: a. Los siguientes datos representan las ventas histricas en unidades de un producto de los ltimos seis (6) aos:
AOS 2005 2006 2007 2008 2009 2010 DEMANDA 700 900 750 800 1000 950

SOLUCIN: AOS 2005 2006 2007 2008 2009 2010 TOTALES 2011 TOTALES 2012 TOTALES 2013 TOTALES 2014 TOTALES
HASTA EL 2010

X 1 2 3 4 5 6 21 7 28 8 36 9 45 10 55

DEMANDA(Y) 700 900 750 800 1000 950 5100 1010 6110 1129 7239 1142 8381 1192 9573

X.Y 700 1800 2250 3200 5000 5700 18650 7070 25720 9032 34752 10278 45030 11920 56950

X2 1 4 9 16 25 36 91 49 140 64 204 81 285 100 385

= =

21 5100 = = 3.5; = 850 6 6

18650 (6)(3,5)(850) 800 = = 45.714 91 (6)(3,5)2 17.5 5100 (45.714)(21) 4139.4 = = = 690 6 6
HASTA EL 2011

= =

28 6110 = = 4; = 872.85 7 7

25720 (7)(4)(872.85) 1280.2 = = 45,721 140 (7)(4)2 28

6110 (45,721)(28) 4829.812 = = 689.973 7 7

HASTA EL 2012

= = =

36 7239 = = 4.5; = 904.8 8 8 34752 (8)(4.5)(904.8) 2152.2 = = 51.24 204 (8)(4.5)2 42 7239 (51.24)(36) 5448.3 = = 681.04 8 8

HASTA EL 2013

= = =

45 8381 = = 5; = 931.2 9 9 45030 (9)(5)(931.2) 3126 = = 52.1 285 (9)(5)2 60 8381 (52.1)(45) 6036.5 = = 670.7 9 9

Utilice la tcnica de regresin lineal para estimar el nmero de unidades que se proyectan de demanda para los aos del 2011 al 2013. = + ; = 689.9 + 45.714. ; Esta sera la ecuacin de regresin. Reemplazando Obtendramos: Para El Ao 2011 = + ; = 690 + 45.714(7) = Para El Ao 2012 = + ; = 690 + 64.01(8) = Para El Ao 2013 = + ; = 681.04 + 51.24(9) = Para El Ao 2014 = + ; = 670.7 + 52.1(10) =

Mediante el promedio mvil con k = 3 determine el pronstico de demanda para el ao 2015. Explique con sus palabras que tuvo que hacer para encontrar esa demanda del ao 2015. Primero tuve que hallar la demanda para el 2014 y as poder pronosticar la del 2015 mediante la tcnica de regresin lineal y as podremos pronosticar. Si utilizamos k = 3, la demanda estimada para el siguiente ao (t = 2015) ser igual al promedio de las demandas para los aos del 2012 al 2014, es decir. 1129 + 1142 + 1192 3463 = = 1154.3 3 3 b. La empresa Tecnotrnica se encarga de vender y reparar diferentes clases de electrodomsticos (nevera, audio, video, lavadoras) de marcas reconocidas. El nuevo administrador necesita los pronsticos del ao inmediatamente anterior (2010) de las solicitudes de rdenes de servicios generadas desde el sexto mes. El pronstico correspondiente al mes de junio fue de 47 llamadas para ordenar servicios. Aplicando la suavizacin exponencial con = 0.2 el administrador desea que un asesor externo USTED corrobore el pronstico de llamadas de rdenes de servicios que le hizo llegar la recepcionista y adems le proyecte cual puede ser la cantidad de llamadas que se recibiran en junio del 2011 sabiendo que es el comienzo del ao siguiente de labores.
Que informe le desarrollar al gerente USTED al explicarle lo sucedido durante todo el ao anterior (mes a mes), al comparar lo encontrado por usted vs lo relacionado por la recepcionista.

NO MES DEL AO 1 Junio 2 Julio 3 Agosto 4 Septiembre 5 Octubre 6 Noviembre 7 Diciembre 8 Enero 9 Febrero 10 Marzo 11 Abril 12 Mayo 13 Junio Promedio de los 4 ltimos periodos

NO DE ORDEN 47 45 49 51 46 43 49 52 50 45 48 49 48 48

PRONOSTICO 47 45 49 51 46 43 49 52 50 45 48 49 48

+ 1 = (demanda para este periodo) + (1) (pronstico calculado para el ltimo periodo) + = + ( ) La siguiente ecuacin es equivalente:

 + = +( ) SOLUCCION: + = . + ( . ) 2 = 0.2 (47) + (1 0.2)47 2 = 9.4 + (. 80)47 = 47 Para el clculo del pronstico para la tercer mes (perodo t = 3) Se toman los valores tanto de la demanda real (Y t = 45) como de la demanda pronosticada (F t = 47) correspondientes al periodo 2 y estos se sustituyen en la ecuacin matemtica anterior, de la siguiente manera: + = . + ( . ) 3 = 0.2 (45) + (1 0.2)45 3 = 9 + (. 80)45 = 45 + = . + ( . ) 4 = 0.2 (49) + (1 0.2)49 4 = 9.8 + (. 80)49 = 49 + = . + ( . ) 5 = 0.2 (51) + (1 0.2)51 5 = 10.2 + (. 80)51 = 51 + = . + ( . ) 6 = 0.2 (46) + (1 0.2)46 6 = 9.2 + (. 80)46 = 46 + = . + ( . ) 7 = 0.2 (43) + (1 0.2)43 7 = 8.6 + (. 80)43 = 43

 + = . + ( . ) 8 = 0.2 (49) + (1 0.2)49 8 = 9.8 + (. 80)49 = 49 + = . + ( . ) 9 = 0.2 (52) + (1 0.2)52 9 = 10.4 + (. 80)52 = 52 + = . + ( . ) 10 = 0.2 (50) + (1 0.2)50 10 = 10 + (. 80)50 = 50 + = . + ( . ) 11 = 0.2 (45) + (1 0.2)45 11 = 9 + (. 80)45 = 45 + = . + ( . ) 12 = 0.2 (48) + (1 0.2)48 12 = 9.6 + (. 80)48 = 48 + = . + ( . ) 13 = 0.2 (49) + (1 0.2)49 13 = 9.8 + (. 80)49 = 49 INFORME FINAL: Al corregir los datos se corrobora que la informacin que le entrego la secretaria se demuestra que el informe que esta le entrego se encuentra bien hecho y la informacin concuerda con nuestro informe de verificacin. El pronstico para el mes de junio del siguiente ao segn el promedio de los ltimos 4 meses es de 48 llamadas.