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ric Lagneau

Agence France Presse (AFP) IEP Paris

AGENCIER L'AFP : L'THIQUE DU MTIER MENACE

En dpit du rle trs important que ces grossistes de l'information jouent dans le systme mdiatique, fournissant aux journaux, tlvisions, radios et sites Internet une grande partie de leur matire premire , les journalistes des agences de presse demeurent des inconnus pour le grand public. Constatation plus surprenante, ils n'ont longtemps suscit, de rares exceptions prs (Paillet, 1974 ; Palmer, 1984 ; Huteau et Ullmann, 1990 ; Pigeat, 1997 ; Mathien et Conso, 1997), qu'un faible intrt de la part des spcialistes des mdias. En France, l'Agence France-Presse, l'une des trois agences mondiales d'information avec la britannique Reuter et l'amricaine Associated Press (AP), fait surtout parler d'elle au moment du vote de son budget ou de l'lection tous les trois ans de son PDG. Son statut ad hoc, dfini par la loi du 10 janvier 1957 au terme d'un fort long dbat, a fait de cet organisme autonome dot de la personnalit civile une entreprise unique en son genre, en s'efforant de concilier l'indpendance indispensable sa crdibilit et l'intervention de l'tat pour lui assurer les ressources ncessaires son fonctionnement. La gestion de cette cooprative de journaux financs en partie par l'tat - selon l'expression de Jean Waline - impose donc de rechercher un quilibre toujours difficile maintenir entre des intrts souvent contradictoires, presque tous reprsents au Conseil d'administration de cette entreprise1 sans fonds propres. La tche est rendue encore plus dlicate par la volont de dsengagement manifeste par l'tat et par les transformations en profondeur du systme mdiatique national et international. Cet article propose de quitter le terrain juridico-conomique le plus souvent retenu pour aborder l'AFP pour lui prfrer une approche sociologique qui s'intresse en priorit au travail quotidien des agenciers. Ce dplacement parat d'autant plus justifi qu'au quotidien, ces journalistes disposent, condition de respecter des procdures formelles relativement strictes, d'une relative autonomie individuelle et collective pour accomplir leur travail de slection et de mise en HERMS 35, 2003 109

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forme de l'information. Nous faisons le pari que l'tude prcise du style agencier2 (la manire de faire du journalisme caractristique des journalistes d'agence) et de ses volutions offre un lieu d'observation privilgi pour analyser les modifications de certaines des contraintes pesant sur le travail des journalistes et par la mme mieux comprendre les (micro) effets concrets de certaines (macro) transformations du champ journalistique.

Un journalisme de rfrence
L'AFP comptait, en 2000,1 250 journalistes permanents , relevant de statuts juridiques divers (831 en statut sige, le plus protecteur, le salari relevant du droit social franais, mme quand il est en poste l'tranger, les autres en statut rgional ou local, dpendant de la lgislation sociale du pays dans lequel ils travaillent). Elle emploie en outre un nombre important de pigistes occasionnels (environ 2000), en grande partie des journalistes locaux travaillant pour d'autres mdias qui lui apportent des contributions ponctuelles3. Les journalistes de l'AFP possdant le statut sige sont majoritairement des hommes (65 %, soit une proportion lgrement suprieure celle de l'ensemble de la profession journalistique : 61 %) 4 , en trs grande majorit de nationalit franaise (83 %) et relativement ge puisque la moiti des journalistes (51 %) a plus de 45 ans (36 % pour l'ensemble des journalistes). Cette moyenne d'ge leve s'explique notamment par un faible turn-over puisqu'une majorit des journalistes qui entrent l'AFP y font toute leur carrire. Concernant le niveau d'tudes, il faut noter une proportion importante de journalistes diplms des coles reconnues par la profession (au moins 26 % 5 , chiffre nettement suprieur celui de l'ensemble de la profession : 12,2 %), correspondant une politique de recrutement slective. La spcificit du travail des agenciers rend difficile le recrutement sur le tas. Le profil de cette population pourrait inciter rapprocher les journalistes de l'AFP de l'lite de la profession. Cette affirmation doit immdiatement tre nuance par la prise en compte de leur dficit de visibilit sociale. Les agenciers sont d'humbles soutiers anonymes, parfaits inconnus pour le grand public qui ignore mme leur rle collectif dans les coulisses de l'information. Au sein de la profession, leur image est toutefois diffrente. S'ils n'appartiennent pas titre individuel l'lite de la profession, les agenciers incarnent bel et bien collectivement un modle d'excellence journalistique n avec les agences de presse il y a plus de 150 ans, celui du chasseur de nouvelles, aussi rapide que rigoureux et prcis. Certains n'hsitent pas parler d'une aristocratie du mtier . Les questions de fiabilit et d'objectivit sont pour eux vritablement primordiales car les agences de presse s'adressent en priorit un public de professionnels de l'information exigeants mais aussi, par le biais des mdias clients, une audience considrable, potentiellement mondiale, et extrmement varie dans sa composition sociale, politique ou religieuse. 110 HERMS 33, 2003

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L'objectivit est d'ailleurs une obligation lgale pour l'AFP. La loi de 1957 sur le statut de l'AFP impose aux journalistes de l'agence de fournir une information complte, objective, exacte, impartiale et digne de confiance . L'article 3 du statut met mme en place un Conseil suprieur spcialement charg de veiller au respect de ces obligations. Elles trouvent leur traduction dans le mode d'organisation du travail (en ce sens, la rponse apporte par les agences de presse cette question de l'objectivit journalistique peut tre assimile un process industriel de contrle de qualit visant garantir l'exactitude et l'impartialit des nouvelles dlivres), avec le respect de procdures strictes (notamment travers la mise en place de desks assurant une relecture systmatique et jouant un rle de garde-fou) et une criture trs encadre, strotype mme (Paillet, 1974). La mise en forme agencire repose en effet sur des formats relativement rigides qui la rendent facilement reconnaissable. La dpche d'agence rclame la plus grande concision, le souci de dire l'essentiel ds le premier paragraphe. Cette importance de la hirarchisation de l'information se lit dans la construction de la dpche en pyramide inverse (par ordre d'intrt dcroissant des informations rapportes), mais aussi dans le dcoupage de la copie. Et l'criture agencire pousse aussi loin que possible la distanciation nonciative, par la citation systmatique des sources, le rejet de tout ce qui peut s'apparenter un jugement de valeur du journaliste. En ce sens, cette mise en forme incarne plus que tout autre la rhtorique de l'objectivit (Padioleau, 1976). Le modle de rfrence journalistique que reprsentent les agenciers ne souffre pas que d'un dficit de visibilit sociale. Il doit aussi composer avec une forte dimension institutionnelle, lie la mise en place par les agences de presse d'un rseau de collecte de l'information en prise directe avec les lieux de pouvoir et de dcision, conforme une conception de la valeur d'information ( newsworthiness ) de la nouvelle qui accorde la plus grande importance au caractre officiel de la source qui la livre (Gans, 1979). Cette logique institutionnelle (c'est--dire en fait le lien oblig et structurel avec les sources tiquetes officielles) peut faire assimiler une partie du travail d'agen cier un journalisme d'enregistrement (Padioleau, 1976) ambitionnant modestement de rapporter fidlement les propos et points de vue des diverses institutions. Cette figure de l'excellence journalistique devenue rapidement dominante dans le journalisme anglo-saxon, plus tardivement en France o elle a longtemps d cohabiter avec des conceptions plus littraires et plus politiques du mtier, a t progressivement confronte la concurrence d'autres modles (journalisme audiovisuel, presse rgionale, presse professionnelle et spcialise), suite l'clatement de la profession. Le style agencier et l'idal journalistique qu'il reprsente se trouvent aussi soumis de nouvelles tensions internes. Car les deux dimensions constitutives de ce style agencier, le journalisme factuel et le journalisme d'enregistrement, font l'objet d'une remise en cause partielle sous les effets conjugus des transformations du paysage mdiatique (renforcement de la concurrence) et des adaptations de l'AFP ces changements par la recherche de nouveaux positionnements stratgiques entranant l'apparition de nouveaux formats de production et de diffusion. HERMS 35, 2003 111

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On retrouve les symptmes de cette double remise en cause dans les interrogations rcurrentes sur le mtier de base (entendu comme le cur du travail d'agencier, visant la fourniture d'un service gnral grand public, par opposition toutes les nouvelles tches accompagnant le dveloppement de nouveaux produits) tant dans les rapports d'audits externes commands ou imposs aux directions successives de l'agence que dans les rflexions internes, notamment celle mene par la Socit Des Journalistes de l'AFP (SDJ).

Une double remise en cause du mtier de base d'agencier


Plus encore que d'autres mdias, l'AFP est affecte par les profondes transformations des systmes mdiatiques nationaux et internationaux. La chasse aux nouvelles a ainsi connu tout la fois une acclration de son rythme avec notamment le dveloppement des mdias en continu (CNN, France Info, LCI...) et de l'information sur Internet, et une extension de son champ d'application avec une explosion mdiatique qui a fortement accru et diversifi la demande. Le travail des agenciers a volu en raison des choix stratgiques oprs par l'agence pour rpondre ces transformations, mais aussi pour s'adapter un dsengagement progressif de l'tat, considr comme inluctable. Les directions successives ont en effet cherch rduire, galement par souci d'indpendance, la part tatique dans le financement de l'agence (sous forme d'abonnements : 600 millions de francs en 2000, soit 38,8 % du budget de l'agence), mais elles se sont heurtes la faiblesse structurelle du march franais. La solution a alors t de se mettre en qute de nouveaux clients mdias (notamment anglophones) ou hors mdias et de proposer de nouveaux produits (tlphoto international, flash audio, infographie, journaux Internet cl en main, information par SMS...). Mais l aussi, l'AFP rencontre certaines limites dans la recherche de nouveaux dbouchs, notamment quand elle cherche se positionner, avec le multimdia, dans la vente directe aux particuliers, au risque de s'loigner de son rle de grossiste et de se heurter aux intrts de ses clients mdias franais qui disposent d'un pouvoir de blocage travers leur prsence au Conseil d'administration de l'agence.

Manque de repres pour la chasse aux nouvelles du XXIe sicle


Consquence de ces transformations structurelles, la multiplication des tches et des vnements couvrir rend la chasse aux nouvelles des agenciers de plus en plus problmatique. Leflotde copies traiter, en augmentation constante6, menace la raison d'tre mme du mtier d'agencier, savoir son rle de premier filtre de l'information en amont du systme mdiatique. 112 HERMS 35, 2003

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Les Agences d'information dans le monde Les agences d'information comprennent aujourd'hui deux ensembles trs distincts. D'un ct les agences spcialises sont multiples, souvent lgres et volutives, s'adaptant chaque conjoncture, employant souvent de jeunes journalistes enthousiastes et entreprenants malgr des statuts mal dfinis. Le nombre de ces agences a sensiblement progress ces dernires annes. De l'autre ct, les agences gnralistes ne sont que quelques dizaines de par le monde, trs lies l'histoire politique et institutionnelle de chaque pays, traduisant souvent brutalement les ingalits de moyens et d'influence entre pays et rgions du monde. Parmi les agences gnralistes un sous-ensemble prestigieux se dgage : celui des agences internationales, qui avec l'AFP, Reuter et AP sont les hritires directes des inventeurs de ce journalisme conu comme un grossiste en informations. Les agences internationales sont celles dont le rseau de collecte d'information et la clientle sont largement internationaliss, et mme plantaires. Les agences nationales n'ont souvent qu'un rseau national ou limit une rgion, une partie de continent. Leur clientle est elle-mme plutt rgionale. C'est ainsi qu'un pays de la taille et du poids de l'Inde dispose de l'agence PTI qui compte quelque 1 200 clients - dont un tiers de mdias - alors que l'amricaine AP, leader mondial, s'appuie sur 20 fois plus de clients. Entre les agences internationales les rapports de forces sont galement trs rudes. AP sert ainsi trois fois plus de clients que l'AFP. Reuter de son ct un chiffre d'affaires reprsentant dix fois celui de la mme AFP. Les statuts des agences gnralistes diffrent, se classant en trois grands sous-ensembles. Un nombre important d'entre elles sont des entreprises prives. Reuter est ainsi cote en bourse. Un second ensemble est constitu par des coopratives, de mdias ou de journaux. C'est le cas pour la britannique PA, l'italienne ANSA ou la japonaise Kyodo. L'histoire de nombre de pays marque par des rgimes trs tatiss a laiss comme hritage nombre d'agences directement lies l'tat, telle l'EFE en Espagne, Chine nouvelle, ou Tass. La France se distingue avec un statut hybride issu de la loi de 1957 par lequel le pouvoir se trouve partag entre l'Etat et les mdias. Les dates de cration des agences confirment elles seules les histoires parfois mouvementes des pays concerns. Nombre des pays occidentaux dmocratiques disposent d'agences nes au milieu du xixe sicle (AFP, ex-Havas, en 1835, Reuter en 1851, AP en 1848). Les pays qui ont gagn leur indpendance dans le courant du XXe sicle ont souvent fait de la cration de leur agence l'un des symboles de leur indpendance (1949 pour l'Inde par exemple). Pour d'autres encore ce fut lafind'expriences dramatiques telles que celle du nazisme ou le dbouch de ruptures rvolutionnaires (ANSA en Italie voit le jour en 1945, DPA en Allemagne est cre en 1949, alors que Tass remonte elle 1925). La monte du mdia tlvisuel et son besoin toujours plus grand d'images a incontestablement plac les agences devant un nouveau dfi, que l'absorption par Reuter et AP d'agences d'images, n'a pas totalement rgl. Les vnements rcents, comme les attentats du 11 septembre puis la guerre en Afghanistan ont mis en vidence la place particulire de fournisseurs d'images pour les autres tlvisions de rseaux tels que ceux de CNN ou Al Jazhira.

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Les agenciers se plaignent en effet d'une perte de repres qui obre leur travail de hirarchisation de l'information. L'impression de nombre de journalistes est celle d'un trou noir dans lequel ils dversent leur production, sans indication suffisamment prcise quant au besoin auquel il rpond, ou l'usage qu'il en est fait. , indique le rapport de la Socit Des Journalistes de l'AFP d'aot 2001. quoi tiennent ces difficults nouvelles ? Plusieurs pistes peuvent d'tre avances. Il faut d'abord constater une certaine exaspration face la demande toujours croissante de dpches sur des sujets de plus en plus varis. Aprs avoir dvelopp le sport et l'conomie, l'AFP a cherch se positionner galement sur les crneaux jugs porteurs (science, sant, culture...). Mais ces commandes, qui ne concernent pas que les rubricards des services thmatiques spcialiss Paris mais aussi les journalistes des bureaux de province et de l'tranger, s'ajoutent les unes aux autres sans que des priorits claires soient toujours tablies. De plus, les agenciers, qui sont pour la plupart des gnralistes, n'ont pas toujours la comptence pour traiter dans l'urgence et sans superfcialit des sujets parfois trs pointus (OGM...). La contrainte de rapidit qui guide en permanence le travail des agenciers, surtout dans un contexte de concurrence exacerbe o il ne faut pas simplement viter d'tre grill par Reuter ou AP, mais aussi par France Info, TF1, Les chos ou L'quipe, renforce encore la ncessit de disposer de critres srs et efficaces pour faire le tri. D'autant que si les techniques de plus en plus sophistiques permettent effectivement de transmettre de plus en plus vite, une partie du travail de journaliste, le recoupement de l'information notamment, reste relativement incompressible. Certains ont alors la tentation de prconiser une spcialisation plus pousse, comme le proposait par exemple en dcembre 2001 un rapport interne du groupe de travail sur la valorisation de l'conomie , au risque de provoquer un vritable toll de la part d'autres services directement menacs (le service politique et le service d'information sociale) par un rquilibrage des effectifs estim plus rentable. La recherche de nouveaux marchs anglophones a par exemple suscit un accroissement du service en anglais (plus de 50 % d'augmentation des effectifs en 4 ans, 240 journalistes sur 1 200 en 2000). D'o des tensions sociales rptition ces dernires annes quand des services travaillant dj un rythme soutenu ont menac de se mettre en grve (services d'information sociale, politique, multimdia) pour prserver leur effectif. Il faut aussi noter qu'avec le dveloppement de nouveaux produits, un nombre croissant de journalistes de l'agence sont des journalistes assis (environ la moiti des 800 agenciers statut sige),desprocessors selon la terminologie du sociologue britannique Jeremy Tunstall, affects la mise en forme et en valeur de la matire informationnelle, au dtriment des gatherers, ceux qui assurent le recueil sur le terrain des nouvelles. Mme des journalistes dans des postes de production l'tranger ou en province (thoriquement des gatherers) ont de moins en moins de temps pour le reportage qui devient un genre en voie de disparition selon le rapport de la SDJ. Il est souvent limit sa plus simple expression : faire un papier en deux heures sur un sujet que l'on ne connat pas pour respecter les deadlines euro114 HERMS 35, 2003

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pennes. Rsultat, le reportage se limite une recherche sur Internet et deux coups de tlphone. Plutt frustrant. , raconte ainsi un journaliste de Washington. La rdaction en chef se voit alors accuse par certains agenciers de ne pas remplir son rle de guide et d'adopter une politique suiviste. Je me demande si l'AFP est capable de faire ce travail de recherche, de rflexion de fond, sans lequel on ne peut pas sortir de bons factuels, de bons angles. On a l'impression que la hirarchie fonctionne souvent la remorque des journaux. , relve un journaliste d'un service de production. L'agence perd alors sa place naturelle, en amont dans la chane de l'information. , dnonce la SDJ, et alimente la circulation circulaire de l'information chre Bourdieu. La reprise de plus en plus frquente des informations des autres mdias est ainsi critique, ds lors que les agenciers ne disposent pas du temps pour les vrifier et les enrichir. Un journaliste se demande si l'AFP ne risque pas de se transformer en une espce de super-Courrier international , oubliant au passage de rappeler que c'est prcisment le rle que jouait l'agence Havas, l'anctre de l'AFP, sa cration en 1835. Cette critique du suivisme, formule sur la base d'exigences professionnelles, peut aussi s'appuyer sur des arguments commerciaux. Car avec une copie davantage matrise, permettant aux journalistes de se consacrer un papier mieux pens, l'AFP se retrouve aussi gagnante en terme de reprises des dpches par les clients. Morcels par une politique de rgionalisation (dlocalisations de desks Montevideo, Nicosie, Washington...) qui a dispers leurs effectifs, les desks, traditionnels chefs d'aiguillage et gardefous du travail agencier, se retrouvent eux aussi submergs par le flot de copies et sont guetts par la tentation du journalisme presse-bouton pour viter engorgement et retard. Ils souffrent ds lors d'une perte de prestige qui les affaiblit dans leurs ngociations quotidiennes avec les producteurs et risquent, comme le souligne la SDJ, de se voir reprocher de ne servir rien 7 et d'tre remplacs par des supersecrtaires de rdaction .

Un journalisme d'enregistrement contest


La production d'informations est aussi rendue plus dlicate depuis que les sources ont dvelopp ressources et stratgies pour utiliser les mdias dans leur plan de communication, en tentant de se placer en coproducteurs des nouvelles8. Prisonnire de son rseau de collecte de l'information et de son parti pris institutionnel, l'AFP est particulirement vulnrable cette emprise de la communication. Les journalistes de l'AFP cherchent reprendre le contrle de leur production, et rien ne les nerve plus que d'entendre leurs interlocuteurs appeler par mgarde leurs dpches des communiqus . HERMS 35, 2003 115

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On voit arriver sans cesse de la copie qui ressemble du copi-coll de communiqu, sans aucun travail ditorial. Comment se fait-il qu'un producteur puisse tre ce point submerg par le flux du fax sans que sa hirarchie l'aide oprer le tri, prendre le temps de raliser que telle dpche ne vaut en fait qu'un para insrer dans une autre ? , s'interroge une desk-woman. Les volutions commerciales jouent ici un rle positif en invitant l'AFP prendre ses distances avec le journalisme trop institutionnel. Et l aussi, logique professionnelle et logique commerciale viennent en fait s'appuyer mutuellement pour contester certaines pratiques ou habitudes. L'AFP s'est en effet adapte depuis une quinzaine d'annes une modification de la demande des clients qui rclament des articles prts publier, notamment pour la presse quotidienne rgionale ou plus rcemment pour l'Internet, avec de vritables mises en perspective de l'actualit plutt qu'une simple juxtaposition de faits bruts ou de citations. Pour que ces dpches soient immdiatement utilisables, les clients demandent de faire plus vivant, moins institutionnel, moins AFP en somme. Ceci a conduit au dveloppement des papiers prvus (les prev, dans le jargon agencier) annoncs en dbut de journe aux clients. Ce sont trs souvent des articles d'analyse, d'angle, de synthse, pour lesquels les agenciers sont confronts la ncessit d'introduire davantage de mise en rcit des vnements, ce qui oblige prendre du recul par rapport la couverture factuelle et aux sources. Fait significatif, ces papiers sont la plupart du temps signs du nom du journaliste en toutes lettres (et non des seules initiales). Dans le vocabulaire de Padioleau, on peut dire que, ct d'une grande majorit des dpches factuelles (pas plus de 200 mots en gnral), la production d'agence fait dsormais, travers ces papiers prvus, une place non ngligeable la rhtorique de l'expertise critique. Mais pour exercer cette dimension de cration critique (Paillet) que l'agencier revendique dans sa pratique professionnelle afin d'chapper aux stigmates de porte-parole des officiels, le journaliste doit tre en mesure de se fabriquer une grille de lecture qui fait dfaut ou manque de pertinence s'il n'a pas une formation solide ou assez de temps et de rflexion consacrer au sujet ou au domaine trait. En ralit, ce recours la rhtorique de l'expertise critique ne fait que mettre en lumire un des secrets du travail de l'agencier mieux dissimul dans la production plus factuelle . La mise en intrigue des vnements dans des papiers d'analyse oblige en effet rendre plus facilement identifiable la grille culturelle (Paillet) sur laquelle s'appuie le travail ordinaire de slection et de hirarchisation de l'information. Malgr leur prtention adopter un regard objectif , neutre sur les vnements, les agenciers ont besoin de lunettes pour voir puis dire le monde. Dvoiler ce secret n'enlve rien l'importance de leur difficile mission : livrer dans l'urgence un premier dchiffrage du monde tel qu'il va. Le fait nouveau est plutt qu' cause de la dispersion (invitable ?) des nergies pour rpondre aux besoins nouveaux des clients, les agenciers se retrouvent souvent dmunis pour interprter les vnements, au risque de recourir aux grilles de 116 HERMS 35, 2003

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lecture toutes prtes qui leur sont fournies par l'air du temps, par leurs collgues et bien souvent en fin de compte, sous des formes plus ou moins dtournes, par les institutions couvertes ellesmmes. Leur demande de lignes directrices claires doit ainsi s'entendre comme un appel un aggiornamento des rgles de travail leur permettant de concilier la rigueur professionnelle qui a fait leur rputation et le dveloppement de nouveaux formats de production et de diffusion impos l'AFP par ralisme conomique.

NOTES 1. Le Conseil d'administration dirige l'agence et nomme le PDG. Il est compos de 15 membres : 8 pour la presse franaise, 5 pour les pouvoirs publics (en ralit 3+2 pour l'audiovisuel public), et 2 pour le personnel. 2. Pour une prsentation plus dtaille du style agencier, avec ses variations en fonction des spcialits thmatiques, Lagneau, 2002. Les informations qui nourrissent le prsent article sont tires de mon exprience professionnelle de journaliste l'AFP (depuis 1995), mais aussi des entretiens et observations raliss pour une thse de doctorat de science politique, en prparation l' Paris sous la direction de Grard Grunberg. 3. Concernant les trois agences mondiales d'information, on peut estimer environ 5 000 le nombre de leurs journalistes permanents dans le monde (1 200 pour l'AFP, 1 800 pour Reuter, 2 100 pour AP). On prend ici les chiffres de l'anne 1996 (Pigeat, 1997). Il faut noter que le groupe de communication Reuters employait en 1995, 14 182 salaris, mais seulement 1 778 journalistes pour son activit d'agence de presse. 4. Les donnes sur l'AFP sont tires de son bilan social 2000. 5. Estimation obtenue aprs consultation des annuaires des anciens lves de ces coles. 6. titre d'exemple, lefil(service) destination des clients francophones d'Europe EUA diffusait en moyenne en 2000 175 000 mots par jour en moyenne, soit 43 % de plus qu'en 1996. 7. C'est d'ailleurs le raisonnement peine voil que tenait l'inspecteur gnral des finances, Jean-Luc Lpine, dans son rapport d'audit de juin 1998, en dnonant la drive fonctionnelle des desks et en invitant dvelopper la validation directe , selon lui retarde pour des raisons de sensibilit syndicale (p. 4). 8. En ce sens, je suis bien conscient qu'en employant l'expression de chasse aux nouvelles , j'importe par commodit de langage dans mon analyse une expression indigne pluttflatteuse(puisque le chasseur apparat clairement comme l'acteur de la capture) qui ne correspond que trs partiellement la ralit des processus de recueil et de fabrication de l'information, dans lesquels s'illustrent bon nombre de rabatteurs souvent intresss (quand le gibier ne tombe pas tout cuit dans l'assiette !). Parler d'une coproduction des nouvelles par les journalistes et leurs sources parat en toute rigueur plus prcis.

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