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Planifica tus presupuestos y recursos!

Esta es la accin clave para ver en que rea vas a emprender y cmo vas a funcionar. Como emprendedor debes estudiar anticipadamente QUE HACER, recuerda que planificando logras decidir hoy lo que hars maana. Debes desarrollar la capacidad de tener claro lo que vas hacer, tomando decisiones para darle forma a tus recursos y en que los puedes utilizar. Las grandes empresas ejemplo planifican sus presupuestos en recursos humanos e implementacin de maquinarias, entre otras cosasy t en Qu planificas tus recursos? Para mejorar tus presupuestos debes escribir donde inviertes tus recursos, viendo con cuanto cuentas y como comenzaras. Presupuestos en como comenzar tu negocio y como mantenerlo. Abastecimientos de recursos (tus productos o servicios). Esto es fundamental, cuando lleguen tus potenciales prospectos deber tener una respuesta inmediata en lo que estas ofreciendo. Invertir en ti, el mayor negocio de tu negocio eres t!...debes generar credibilidad al mercado, para eso existen capacitaciones y herramientas que puedes adquirir.

El esfuerzo en planificar, lo justificaras teniendo las ventajas claras a los objetivos que quieres llegar, la existencia de estar siempre en presente, planificando que caminos vas utilizar para lograr tus fines. En la web encontraras varios escrito sobre la planificacin, pero Cmo planificamos? Me interesa entregar, para que ocupes de mejor manera tu tiempo y presupuesto. Debes Investigar Esto lo logras recopilando la informacin que necesitas para tu negocio, cuando conoces el pasado y presente ya sea por la experiencia o la investigacin, podemos tener conocimientos en el mercado que estamos emprendiendo y puedes lograr un pronstico de que va es mejor seguir. Como consejo no funciones nunca por inercia! Tus Objetivos Trabaja fijando fines, as te ocupas para lograrlos y si no se cumplen, no te frustres, debes modificar tus estrategias y comenzar nuevamente. Maneja alternativas Siempre mantn planeado alternativas de accin, estn siempre deben ser compatible a la realidad de tu mercado objetivo. La seleccin de alternativas de accin debes justificarlas, nuevamente no hagas nada por inercia!, debes manejar sus costos, sus antecedentes y en que influir tus objetivos inciales. Tus Recursos Prepara una estimacin de cuanto invertir en recursos de capacitacin, adquisicin de mejores herramientas, de recursos humanos segn tu negocio, etc. No se necesitan grandes recursos para lograr metas eficientes. El presupuesto verdad que molesta perder dinero!...detalla tus recursos, pero ahora monetariamente, esto se definen a las actividades que realizaras. Esta funcin te ayuda a tener una mejor administracin y disminuir riesgos a tu realidad econmica. Bueno, seguir profundizando este tema tan importante, mas adelante entregare los motivos de fracaso de un presupuesto. xito en tu emprendimiento Danny Caldern