REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA TRIBUNAL SUPREMO DE JUSTICIA SALA DE CASACIN SOCIAL

MEDIOS ALTERNOS DE RESOLUCIN DE CONFLICTOS

Omar Alfredo Mora Daz Magistrado Presidente Sala de Casacin Social

I.- Introduccin
II.- Medios Alternos de Resolucin de Conflictos Marco Constitucional Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Exposicin de Motivos ...se incorporan al sistema de justicia, los medios alternos para la resolucin de controversias, tales como el arbitraje, la mediacin y la conciliacin, todo ello con el objeto de que el Estado los fomente y promueva sin perjuicio de las actividades que en tal sentido puedan desarrollar las academias, universidades, cmaras de comercio y la sociedad civil en general.

Art. 258.- La ley organizar la justicia de paz en las comunidades. Los jueces o juezas de paz sern elegidos o elegidas por votacin universal, directa y secreta, conforme a la ley. La ley promover el arbitraje, la conciliacin, la mediacin y cualesquiera otros medios alternativos para la solucin de conflictos

III.- Medios alternos de Resolucin de Confllictos en la Sala de Casacin Social del Tribunal Supremo de Justicia (Laboral, Nios y Adolescentes y Agrario) III.1.- Laboral Ley Orgnica Procesal del Trabajo Exposicin de Motivos Audiencia Preliminar ...la comparecencia de esta audiencia, es con el objeto de garantizar y facilitar un primer encuentro ante el Juez de Primera Instancia de Sustanciacin, Mediacin y Ejecucin, el cual estimule los medios alternos de resolucin de conflictos, tal como lo seala la Exposicin de Motivos de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, que establece la incorporacin de medios alternos para la resolucin de controversias, tales como el arbitraje, la mediacin y conciliacin; con el fin de evitar el litigio o limitar su objeto.

El Arbitraje: El arbitraje es un medio alternativo para la solucin de conflictos que surge de la autonoma de la voluntad de las partes, quienes delegan en unos terceros llamados rbitros la resolucin de su controversia. Los rbitros, siguiendo un procedimiento oral deciden la controversia mediante un laudo arbitral que es de obligatorio cumplimiento para las partes. Art. 138 y 146 LOPT.

Quienes son los rbitros? Art. 139 LOPT El tribunal arbitral estar conformado por tres (3) rbitros, escogidos al azar por el Juez de una lista de rbitros compuesta por profesionales altamente calificados, especialistas en Derecho del Trabajo o Seguridad Social, oficializada por el Tribunal Supremo de Justicia en Sala de Casacin Social.

Ventajas del Arbitraje:

Tiene efectos legales: El laudo arbitral es de obligatorio cumplimiento, tiene carcter de cosa juzgada y es susceptible de ejecucin forzosa.
Es imparcial: Por la idoneidad tica y profesional de los rbitros, quienes en todo momento tienen el deber de permanecer independientes de la partes en la causa que se ventile. Es gil: El laudo arbitral deber ser dictado, previa la realizacin de la audiencia, dentro de los treinta (30) das hbiles siguientes a la fecha en que se haya constituido la Junta de Arbitraje. Art. 148 LOPT.

Es econmico y de costos previsibles: El costo de los honorarios profesionales de los rbitros ser cancelado por las partes solicitantes del arbitraje. En caso de inconformidad con el monto de los honorarios estimados por los rbitros, ste ser fijado prudentemente por el Juez. El arbitraje evita los procesos judiciales. Art. 143

Es especializado: Los rbitros son expertos en las materias de que se trata el conflicto.

1.- El Proceso de Mediacin

El proceso es sencillo, y es esta falta de formalismos lo que le da tantas ventajas a la mediacin en comparacin con el arbitraje.
Las partes implicadas en el conflicto deben estar presentes en la mediacin y deben estar representadas por una persona con poder para llegar a acuerdos. La mediacin empieza con una sesin conjunta en la que el mediador explica el proceso como parte de su presentacin. Despus de que haya contestado a cualquier pregunta hecha por las partes, cada parte tiene la oportunidad de describir los hechos del caso y explicar su posicin.

Estas presentaciones le dan a todo el mundo la oportunidad de escuchar totalmente el caso y de esta forma analizar eficazmente sus riesgos. El mediador se rene a continuacin en privado con cada parte y trata de ayudarla a llegar a un acuerdo. Estas reuniones son totalmente confidenciales y no se facilitar informacin a la otra parte a no ser que se acuerde expresamente. Sin embargo, el mediador actuar como abogado del diablo para hacer las preguntas ms difciles sobre los puntos fuertes y dbiles del caso.

Los pasos de la mediacin

1.- La sesin conjunta

2.- La Primera reunin privada con el demandante

3.- La Primera reunin privada con el demandado 4.- La Segunda reunin privada con el demandante 5.- La Segunda reunin privada con el demandado 6.- Siguientes reuniones privadas con las partes (si es necesario) 7.- La reunin final

ETAPAS DE LA MEDIACIN
Pre-sesin - Planificacin del mediador Pensar-Quien, Que, Donde, Cuando, Por Que, Como, Anlisis Presentacin Establecimiento de las normas EL MEDIADOR ANALIZA OPCIONES Segunda y siguientes reuniones Generacin de opciones Propuestas y contrapropuestas Manejo de problemas Repetir para todas las partes BUSCANDO EL ACUERDO De nuevo las cinco preguntas Es realizable Se cumplir

Sesin conjunta Escucha activamente Prepara el escenario

EL MEDIADOR ANALIZA NECESIDADES Primera reunin Recoger informacin Establecer la relacin Comunicacin bidireccional Establece deseos, necesidades, Repetir para problemas, oportunidades todas las partes

Directrices a tener en cuenta

EL PROCESO DE MEDIACIN

a) Retener el control de la reunin desde el punto de vista del proceso. b) Hacer valer su autoridad cuando sea necesario para impedir que las partes se interrumpan y para establecer su papel. c)Seguir el orden de la reunin. d)Tener cuidado para que una parte no domine la reunin. e)Mantener la apariencia de imparcialidad. f)Utilizar nombre o apellidos, no ambos. g)Hablar a ambas parte, tratar de no dirigir sus comentarios slo a una. h) Sentarse en un lugar y con una postura que no favorezca a una parte.

El mediador debe:

i) Dar a cada parte la oportunidad de exponer su opinin sobre cada tema. j) Evitar dar una opinin o tomar parte en cualquier tema. k) Dejar que las partes se desahoguen y liberen su frustracin. l) Tratar de no interrumpir o callar a una parte. m) Evitar llevar a las partes a lo que considera debe ser su acuerdo. Su papel es ayudar a llegar a su propio acuerdo. Saben mejor que l lo que les importa. Si, por otro lado, estn manteniendo una posicin irrazonable habr que preguntarles sobre ella en la reunin privada.

APLAZAR LA DISCUSIN DEL ACUERDO El mediador quiere que todo el mundo comprenda el litigio plenamente, junto con todos los riesgos implicados, antes de empezar a hablar seriamente de un acuerdo.

LA SESIN CONJUNTA PUNTOS A INCLUIR EN LA PRESENTACIN DEL MEDIADOR LAS PRESENTACIONES: Si no lo ha hecho antes debe presentar a la partes. RECORDAR QUE LA MEDIACIN ES: voluntaria, no vinculante, sin perjuicio. Las partes encuentran la solucin. Se escuchan los hechos y temas que ambas partes consideran importantes. CUAL ES EL PAPEL DEL MEDIADOR: -Guiar la discusin -Clarificar los temas -No toma una decisin -Actuar en ocasiones como abogado del diablo

PROCEDIMIENTO Y REGLAS QUE SE VAN A SEGUIR EN LA MEDIACIN: -Pide a las partes que expongan su idea del caso. -Invita al mximo respeto en las intervenciones. -Recuerda que existirn reuniones privadas individuales despus de la presentacin del caso. CONFIDENCIALIDAD: Lo que ocurre durante una mediacin es confidencial. SOLUCIN: Si se ha logrado un acuerdo que satisfaga a la partes implicadas se redacta por escrito. Tomo el mundo recibe una copia.

LA PRIMERA REUNIN PRIVADA CON CADA PARTE Despus de que cada parte haya hecho su presentacin en la sesin conjunta, el mediador se encontrar separadamente con cada una. La mayora de los cambios de posicin que tienen lugar durante una sesin de mediacin, y que producen los acuerdos, ocurrirn en las reuniones privadas.

Es importante recordar lo siguiente:

El mediador: primera reunin privada con cada parte el mediador debe explicar de nuevo que se trata de un proceso voluntario l no est all para dar decisiones. Explicar que va a hacer preguntas difciles. Tiene que aclarar que har lo mismo con ambas partes. Debe reiterar la naturaleza confidencial de las reuniones privadas.

Explica las reuniones privadas: Al principio de la

que la sesin conjunta, un objetivo principal es educar a las partes sobre el caso no se quiere llegar a una cifra- para resolverlo hasta que estn plenamente conscientes de los puntos fuertes, los dbiles, los riesgos y los gastos futuros implicados en su caso. Explora las posibilidades: Una reunin privada proporciona la oportunidad de explorar en detalle lo que es importante para cada parte y cmo querra cada una resolver el caso. Analiza las pretensiones poco realistas: El mediador hace las preguntas difciles, puede hacer frente a las pretensiones poco realistas de una parte. Cuando estn implicados consejeros legales, una pregunta excelente es: Cul es el peor resultado que podra ocurrir? esto les da la oportunidad de explicar los riesgos al cliente-.

Educa a las partes: En las reuniones privadas, al igual

comentarios ofrecidos anteriormente hay que tener en cuenta que las partes estn acostumbradas al sistema adversarial y su enfoque a menudo ser tratar de convencer al mediador de la justicia de su posicin. Hay que recordarles que no logran nada convenciendo al mediador . Todas las partes deben hacer una evaluacin objetiva del caso para que el proceso de la mediacin pueda ayudarles a encontrar una posicin comn con la que puedan llegar a un acuerdo. Necesitan buscar una posicin acordada con la que puedan vivir y que ser aceptada por el otro lado. Si se aferran a su mejor resultado en cualquier tema que se est discutiendo, o en el propio resultado del litigio, es poco probable que se llegue a una solucin. Es fundamental que analicen sus riesgos -Qu probabilidades tengo de conseguir todo lo que pido?

Exponer enfoques alternativos: En relacin a los

Quizs el aspecto ms importante de la reunin privada es la capacidad de cada parte de sacar a relucir aspectos poco conocidos y confidenciales que ayudarn a resolver el conflicto con la ayuda del mediador. Esto se hace con la condicin de que no ser revelado a no ser que, despus de una reunin privada con el otro lado se valore la posibilidad de acuerdo. Esto permite a las partes hacer su mejor oferta para llegar a un acuerdo; tambin le da al mediador la oportunidad de ver la diferencia que separa realmente ambas partes.

Saca a relucir ofertas para llegar a un acuerdo:

mediador DEBE ASEGURARSE DE REPASAR LO QUE PUEDE Y LO QUE NO PUEDE REVELAR A LA OTRA PARTE. Esto incluye no slo las cifras exactas ofrecidas, sino tambin si una parte ha movido o cambiado su posicin sobre cualquier tema. Esto es fcil decir en la teora, pero ms difcil de lograr en la prctica. Lo que requiere es que el mediador planifique qu necesita para la prxima reunin privada con la otra parte, y consiga permiso para revelarla. Puede decir a la parte Me gustara poder utilizar (describe la informacin) en mi reunin privada con la otra. Creo que ayudar al progreso del caso - me da permiso para revelarlo? Puede hacerlo incluso ms amplio: Para ayudar a tratar de resolver el caso, me gustara, en un momento estratgico, poder revelar algo de lo que me ha contado.

Confidencialidad: Al final de cada reunin privada, el

ES MUY IMPORTANTE QUE EL MEDIADOR DESARROLLE UNA BUENA RELACIN CON LAS PARTES: Con una conversacin amena

Haciendo hincapi en la confidencialidad

Preguntando a las partes como evalan su caso, haciendo que explique sus cifras. Preguntando a las partes los puntos fuertes y dbiles de su caso.

Utilizando elogios para ganar su confianza

Haciendo hincapi en cualquier rea de acuerdo

No forzando demasiado en la primera reunin privada estableciendo la relacin de confianza Vendiendo la idea de acuerdo y conciliacin

EL MEDIADOR ES NEUTRAL PERO NO EST NEUTRALIZADO Segunda y posteriores reuniones privadas No es raro tener una serie de reuniones privadas con cada parte. Por eso hay que considerar lo siguiente: 1.- Hemos comprobado que la gente no empieza realmente a cambiar su posicin hasta la segunda reunin privada. 2.- El punto anterior subraya la estrategia de no tratar de llegar demasiado pronto a la cifra clave de una parte. 3.- Hay que dibujar un esquema del acuerdo para las partes. 4.- Es importante demostrar los beneficios del acuerdo.

5.- Hay que ensearles todas las desventajas de no llegar a un acuerdo 6.- Educando a las partes 7.- Definir los temas de discusin 8.- No todos los temas necesitan resolverse

9.- Prueba de la realidad (expectativas demasiado altas)

10.- Proporcionar una justificacin para cada cambio de posicin 11.- Explorar soluciones creativas

Si despus de analizar plenamente el caso con ambas partes en reuniones privadas, estn muy cerca de llegar a un acuerdo, pero no han llegado. Existe una serie de estrategias que puede usar el mediador. 1.- Partir la diferencia 2.- ltima/Mejor oferta El acuerdo: una vez que se haya llegado a un acuerdo, debe reunir a todas las partes para anunciar el acuerdo, y luego dejarles formular su propio acuerdo por escrito.

Puede suceder que no se llegue al acuerdo por un empecinamiento en las posturas de las partes, hay algunas ayudas que permiten reconducir esta situacin:
Hacer sugerencia adicionales y sacar ideas nuevas Crear dudas en la mente de las partes acerca de sus propias posiciones Hacer preguntas hipotticas. Hacer que cada parte justifique su posicin y responda a los argumentos de la otra. Pedir a las partes que reconsideren el problema Sugerir que las partes traten de elaborar una solucin Utilizar presiones externas como plazos lmites

LA SESIN FINAL Haya habido acuerdo o no, el mediador siempre debe reunir a las partes alrededor de la mesa y agradecerles su tentativa de llegar a un acuerdo. Esto deja la mediacin en una nota positiva aunque no haya habido acuerdo. Si lograron un acuerdo, felicita a todos por lo que han alcanzado.

Hay que recordar que una parte nunca aceptar menos de:
a) El mximo que la otra parte est preparado para pagar. b) El mnimo que el caso les vale a ellos y vice-versa para la parte que paga.

II.- Mediacin Sala de Casacin Tribunal Supremo de Justicia

Social

Sentencia: N 584 Expediente: 02-079 Recurso de Casacin Ponente: Omar Alfredo Mora Daz Partes: Cesar Augusto Giral Santana VS Distribuidora Polar, S.A (DIPOSA) Terminacin del Proceso a travs de la Mediacin y Conciliacin. Levantamiento de Acta.

SALA DE CASACIN SOCIAL ACTA DE MEDIACIN Y CONCILIACIN QUINTO: Posicin General de LOS DEMANDANTES. En los procesos antes reseados, LOS DEMANDANTES han sostenido que prestaron servicios personales bajo dependencia a LAS DEMANDADAS y que, por tanto, deben ser considerados trabajadores a todos los efectos legales previstos en la legislacin laboral. En criterio de LOS DEMANDANTES, las Sociedades Mercantiles de las que ellos son representantes legales, as como los Contratos de Concesin Mercantil celebrados entre dichas Sociedades Mercantiles y LAS DEMANDADAS encubren una relacin laboral que debe ser desenmascarada por los Jueces del Trabajo. No obstante, admiten la existencia de zonas grises o supuestos de ambigedad objetiva en los que no resulta sencillo dilucidar si una relacin est situada en el campo mercantil o laboral.

Sostienen por otra parte LOS DEMANDANTES, que durante aos colaboraron con LAS DEMANDADAS en la distribucin de sus productos, constituyendo un canal confiable de comercializacin de los mismos y contribuyendo a mantener, consolidar y, en algunos casos, hasta aumentar la clientela que luego de la terminacin de la relacin qued en favor de LAS DEMANDADAS. Por tal razn, estiman que, aun si las relaciones que han sostenido con LAS DEMANDADAS no pudiesen ser calificadas de laborales, y constituyesen la consecuencia de una relacin contractual mercantil, no sera justo que la terminacin unilateral e injustificada de dichas relaciones no vaya acompaada de algn gnero de indemnizacin.

SEXTO: Posicin General de LAS DEMANDADAS Por su parte, LAS DEMANDADAS han sostenido que entre ellas y las Sociedades Mercantiles cuyos representantes legales son LOS DEMANDANTES, existe un autntico Contrato de Concesin Mercantil. De las facturas comerciales que soportan la compraventa de la mercanca suministrada por LAS DEMANDADAS, no puede en ningn caso establecerse, que LOS DEMANDANTES prestaban un servicio personal para LAS DEMANDADAS; estas facturas slo evidencian que las Sociedades Mercantiles de las cuales LOS DEMANDANTES eran representantes, adquiran productos al mayor de LAS DEMANDADAS para ser revendidos al pblico consumidor en un territorio o zona determinados.

De esa manera, las personas jurdicas representadas por LOS DEMANDANTES actuaban por cuenta propia, asumiendo plenamente el riesgo de reventa del producto a su clientela, por lo que, ni aun si se determinase que tales personas jurdicas no eran las verdaderas adquirientes de los productos, sino LOS DEMANDANTES, faltara el elemento de ajeneidad, esencial a toda relacin de trabajo. Por otra parte, la exclusividad que habra sido pactada entre las personas jurdicas representadas por LOS DEMANDANTES y LAS DEMANDADAS opera en inters recproco de las partes y no denota subordinacin alguna de las primeras con respecto a las segundas.

Rechazan categricamente, por otro lado, que la celebracin de los mencionados Contratos Mercantiles haya tenido por objeto evadir la aplicacin de la legislacin laboral, pues, en su criterio, la relacin en cuestin tiene un carcter autnticamente mercantil. Reconocen LAS DEMANDADAS, que las Sociedades Mercantiles cuyos representantes legales son LOS DEMANDANTES realizaron una inversin importante con el objeto de atender el negocio de distribucin de los productos.

Asimismo, reconocen que las sociedades mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES contribuyeron al mantenimiento y la consolidacin de una clientela, que a la terminacin de las relaciones qued en provecho de LAS DEMANDADAS; y que las sociedades mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES, con ocasin de la terminacin de los Contratos de Concesin Mercantil, incurrieron en costos asociados a la terminacin de dichas relaciones laborales del personal que laboraba para esas Sociedades Mercantiles, todo lo cual ha podido conllevar perjuicios econmicos a LOS DEMANDANTES, en su condicin de accionistas, socios o representantes legales de ellas.

SPTIMO: Antecedentes que Fueron Tomados en Cuenta en la Mediacin. A lo largo de las sesiones de mediacin, los Magistrados de la Sala Social estimaron oportuno hacer algunas precisiones conceptuales en torno a la materia objeto de la mediacin y, en particular, acerca del estado actual de la cuestin debatida en la jurisprudencia social venezolana, de forma tal de contribuir con una mejor percepcin del problema planteado por las partes:

1) La Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) define el encubrimiento como una accin que pretende ocultar o deformar la relacin de trabajo, tras el ropaje de otra figura jurdica donde el trabajador tenga menor proteccin legal. (Documento tcnico de base sobre los trabajadores en situaciones en las cuales necesitan proteccin, con ocasin de la reunin de expertos convocada por el Consejo de Administracin de la OIT, en Ginebra, Suiza, entre el 15 y el 19 de mayo de 2000).

En algunos casos, los contratos mercantiles son utilizados para encubrir una relacin de trabajo. En otros casos, sin embargo, los contratos mercantiles son utilizados para documentar una relacin donde el sujeto que presta el servicio o realiza una actividad lo hace con sus propios elementos materiales, a su propio riesgo y en una situacin de dependencia jurdica atenuada. En estas relaciones no aparecen ntidamente los elementos tpicos de la relacin de trabajo y por eso se habla de zonas grises, situaciones de frontera o supuestos de ambigedad objetiva. De all que la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), ha sealado que al lado del fenmeno intencional del encubrimiento existen circunstancias objetivas en las cuales no aparecen con claridad todos los elementos que caracterizan a la relacin de trabajo.

2) En reiterada jurisprudencia, la Sala Social ha venido asentando que no basta la existencia de un contrato mercantil entre el patrono y un tercero para desvirtuar la presuncin laboral (Sentencia de fecha 16 de marzo de 2000,

caso Flix Ramn Ramrez y otros contra Distribuidora Polar S.A; Sentencia de fecha 9 de agosto de 2000, caso Harold Franco Alvarado contra Aerobuses de Venezuela C.A; Sentencia de fecha 18 de diciembre de 2000, caso Nabil Saad contra Distribuidora de Productos Proderma Cosmsticos S.R.L; Sentencia de fecha 31 de mayo de 2001, caso Enrique Jos Rondn y Jess Ramos contra Distribuidora Polar S.A.).

La Sala ha considerado que no es posible desvirtuar la presuncin legal contenida en el artculo 65 de la Ley Orgnica del Trabajo por el slo hecho de que medie un contrato mercantil entre la empresa demandada y la empresa propiedad del demandante, puesto que ello no es motivo suficiente para desvirtuar de manera absoluta la laboralidad del vnculo. De admitirse que la presuncin de laboralidad queda desvirtuada por el slo hecho de la existencia de unos contratos que le den a la relacin una calificacin jurdica mercantil o civil se estara contrariando el principio de que el contrato de trabajo es un contrato realidad y de que la sustancia prevalece en el Derecho Laboral sobre las formas.

Si bien la calificacin dada por las partes al contrato constituye un indicio a tomar en cuenta, no estamos en presencia de un indicio determinante que releve al Juez de todo anlisis ulterior acerca de la verdadera naturaleza de la relacin establecida entre las partes. De all que la Sala Social haya proferido, en los fallos antes citados, un mandato a los Jueces de Instancia en el sentido de no detener su anlisis en las formas contractuales y descender al examen del material probatorio restante para determinar si ha

quedado probado algn hecho capaz de desvirtuar la presuncin de laboralidad.

Ahora bien, dada la complejidad que reviste discernir si un contrato de distribucin comercial o colaboracin empresarial encubre o no una relacin de trabajo, la Sala Social, en su papel de mximo orientador de la jurisprudencia social, estim oportuno fijar algunos criterios orientadores sobre los hechos capaces de desvirtuar la presuncin de laboralidad que se activa una vez probada la prestacin de servicios; tarea que emprendi en su reciente decisin de fecha 13 de agosto de 2002, la cual se acompaa a la presente acta marcada con la letra D, y que fue dictada en el caso Mireya Orta de Silva vs FENAPRODO-CPV. (Sent. FENAPRODO).

El test de laboralidad delineado en esta ltima sentencia ha sido utilizado como referencia para determinar el carcter mercantil o laboral de los Contratos de Concesin Mercantil objeto de la presente Mediacin y Conciliacin, y las partes consideran que en adelante los criterios expresados los orientarn sobre el verdadero carcter comercial o colaboracin empresarial, tales como los de Agencia, Concesin Mercantil y Franquicia, que en el futuro sean sometidos al conocimiento de los Tribunales Laborales del pas. De esta forma, la Sala Social cumple con su funcin orientadora de la jurisprudencia y confiere mayor certeza a los actores econmicos y sociales en cuanto al mbito de aplicacin de la legislacin laboral.

As las cosas, la Sala Social exhort a LOS DEMANDANTES y a LAS DEMANDADAS a explorar frmulas de arreglo mutuamente satisfactorias.
OCTAVO: Como consecuencia de lo expresado, las partes procedieron a analizar los criterios que la jurisprudencia en general, y en especial la sentencia FENAPRODO, han venido considerando con la finalidad de establecer la verdadera naturaleza de los reclamos y relaciones que han sido invocadas, de manera general, en las distintas causas sobre las que ha versado la presente Mediacin y Conciliacin. Al respecto, se estudiaron las distintas caractersticas de una relacin laboral, en comparacin con las realidades que sustentan las diferentes demandas en las causas objeto de esta Mediacin y Conciliacin, llegndose a las siguientes conclusiones:

A. En todas las causas objeto de esta Mediacin y Conciliacin, LOS DEMANDANTES eran, respectivamente, socios y representantes legales de personas jurdicas de naturaleza mercantil, que haban suscrito con LAS DEMANDADAS correspondientes un Contrato de Concesin Mercantil, en el cual la correspondiente persona jurdica asuma ciertas obligaciones relacionadas con la comercializacin al detal de los productos distribuidos por LAS DEMANDADAS, tendientes a mantener debidamente abastecida de esos productos una determinada zona. A cambio de ello, la correspondiente demandada les suministraba sus productos, en las cantidades que esas sociedades requiriesen, a unos precios acordados de venta al mayor. A tales efectos, esas Sociedades Mercantiles entregaban a LAS DEMANDADAS sus rdenes de compra, y cancelaban contra la respectiva factura el precio de compra de los productos adquiridos.

B. En todas las causas objeto de esta Mediacin y Conciliacin, LOS DEMANDANTES han alegado que entre ellos y LAS DEMANDADAS correspondientes existi una relacin de trabajo que segn ellos era la verdadera realidad jurdica, y que los contratos mercantiles celebrados entre las Sociedades Mercantiles representadas por ellos y LAS DEMANDADAS, generaban para ellos personalmente obligaciones y derechos de ndole laboral por realizarse esas actividades de manera subordinada. C. Las partes de esta mediacin han observado que en cada una de las relaciones alegadas por LOS DEMANDANTES, se dieron las siguientes caractersticas:

1.) Es cierto que cada demandante era representante legal de una sociedad mercantil, con capital propio y aportado por sus socios, que tena suscrito un Contrato de Concesin Mercantil con la correspondiente demandada. Tambin es cierto que las facturas de venta de productos emitidas por LAS DEMANDADAS, lo eran a nombre de las respectivas sociedades mercantiles, quienes tambin eran las que suscriban las correspondientes rdenes de compra y cancelaban las facturas. Evidentemente, en la gran mayora de esas operaciones esas Sociedades Mercantiles eran representadas por LOS DEMANDANTES. Desde un punto de vista al menos formal LOS DEMANDANTES eran terceros en la relacin contractual de Concesin Mercantil. Tambin es cierto que durante el tiempo que estuvo vigente esa relacin, ninguna de las partes consider que se trataba de relaciones de trabajo, ni hubo reclamo alguno en tal sentido.

2.) Las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES estaban debidamente constituidas y tenan personalidad jurdica propia, y podan celebrar cualquier tipo de contratos. Cada una de ellas llevaba su contabilidad propia, y distribua beneficios a sus accionistas o socios en caso de haberlos. 3.) Cada una de esas Sociedades Mercantiles era propietaria de sus propios instrumentos materiales para la realizacin de las labores propias de su objeto social. La actividad de compra y venta de las mercancas que eran adquiridas de LAS DEMANDADAS era realizada mediante vehculos de transporte propiedad de esas sociedades mercantiles, estando a su cargo, y en ningn caso a cargo de LAS DEMANDADAS la adquisicin, mantenimiento y reposicin de las unidades de transporte que requiriesen para sus actividades.

4.) Cada una de las Sociedades Mercantiles ya mencionadas, estaba inscrita de manera independiente en el Registro de Informacin Fiscal (RIF), y cumpla anualmente con sus obligaciones tributarias. En esas declaraciones de impuestos se haca referencia a la actividad de compra y venta de productos que hacan esas compaas. Esa actividad era la misma actividad que LOS DEMANDANTES han descrito en sus correspondientes demandas como formando parte de una relacin de trabajo entre ellos y LAS DEMANDADAS.

5.) Las actividades de compra y venta que realizaban esas Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES requeran tambin de la participacin de personas adicionales a stos LOS DEMANDANTES. En efecto, la realizacin de esas actividades requera de personal diferente al simple conductor de un vehculo y era realizada por varios trabajadores, que eran contratados y pagados por las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES. La totalidad de las obligaciones laborales para con tales trabajadores siempre corri a cargo de las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES. En ese sentido, ambas partes admiten que las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES realizaban diversas actividades dirigidas a la implementacin del negocio de reventa al detal de mercanca, tales como transporte del producto, reventa, facturacin, carga y descarga, exhibicin o merchandising, cobro, contabilidad, crdito y manejo financiero.

6.) En la realizacin de la actividad que LOS DEMANDANTES calificaron en sus demandas como relacin de trabajo directa entre ellos y LAS DEMANDADAS, los riesgos eran asumidos totalmente por las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES. De esa manera, si la mercanca adquirida sufra deterioros, o si los vehculos en que era transportada sufran desperfectos o accidentes, o eran objeto de asaltos, tales riesgos eran asumidos totalmente por las sociedades representadas por LOS DEMANDANTES, y en ningn caso por LAS DEMANDADAS. Tambin reconocen las partes que si las mercancas adquiridas eran revendidas a crdito, los riesgos financieros de esas ventas eran asumidos y decididos por esas Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES. Tal sistema de riesgos es tambin caracterstica propia de una actividad mercantil por cuenta propia

7.) De igual manera, los beneficios de la actividad de las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES, pertenecan en su totalidad a esas Sociedades Mercantiles, dependiendo de su eficiencia en la venta de mercanca que hacan, no teniendo LAS DEMANDADAS participacin alguna en las actividades de esas Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES; y teniendo slo derecho a que se le pagase el precio de la mercanca vendida al mayor. Asimismo, en la contabilidad de dichas Sociedades Mercantiles se asentaban tanto las remuneraciones que stas pagaban a LOS DEMANDANTES por concepto de sueldos y salarios, como el pago a los accionistas de los correspondientes dividendos.

8.) Los beneficios obtenidos por esas Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES, exceden de manera notoria las cantidades que recibe un trabajador de una empresa industrial, que tenga el cargo de conductor de un vehculo de distribucin. Los ingresos monetarios efectivos que LOS DEMANDANTES reciban de sus representadas, tanto por sueldos y salarios como por dividendos, excedan de manera notoria las cantidades que reciba un trabajador de una empresa para la cual desempeara funciones similares. Por ello, si de acuerdo con lo alegado por LOS DEMANDANTES, los beneficios de esas personas jurdicas, hubiesen sido, en realidad, la compensacin laboral de LOS DEMANDANTES, stos hubiesen recibido una remuneracin considerablemente mayor que los salarios que LAS DEMANDADAS pagan a quienes realizan la distribucin de sus productos como trabajadores dependientes.

En realidad, los beneficios de la actividad de LOS DEMANDANTES no corresponden al salario de un conductor de camin o un vendedor, sino a los que obtienen normalmente las empresas que por su propia cuenta se dedican a la comercializacin al detal de la mercanca. 9.) Ambas partes reconocen que las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES, cuya actividad mercantil fue calificada como relacin de trabajo personal por LOS DEMANDANTES, tenan libertad para decidir las cantidades de mercanca que adquiran de LAS DEMANDADAS el tiempo y la forma en que procederan a su reventa a terceros y las condiciones (al contado o a crdito) de esas reventas.

Tambin reconocen que la actividad de reventa de esa mercanca se llevaba a cabo fuera de las instalaciones de LAS DEMANDADAS y en vehculos propiedad o bajo control de las Sociedades Mercantiles aludidas. 10.) Ambas partes reconocen que la actividad de reventa de productos que LOS DEMANDANTES calificaron como caracterstica de una relacin laboral, no se realizaba bajo la direccin, control y riesgo de LAS DEMANDADAS, pues las correspondientes decisiones eran tomadas por LOS DEMANDANTES, quienes adems eran los beneficiarios de tales actividades. Por ello, ni an en el supuesto de que las relaciones contractuales que regan tales actividades, hubiesen sido en realidad relaciones directas entre LOS DEMANDANTES y LAS DEMANDADAS, podra hablarse de ajeneidad en tales actividades, pues las mismas habran sido realizadas por cuenta y beneficio propio por LOS DEMANDANTES.

Tal caracterstica de las actividades cuya naturaleza es discutida en las causas que son objeto de esta Mediacin y Conciliacin, ha llevado a las partes a la conclusin de que si se estuviese en presencia de una actividad realizada por trabajadores, LOS DEMANDANTES no podran nunca ser calificados de trabajadores dependientes, y slo podran ser considerados como trabajadores no dependientes, a tenor de lo dispuesto en el artculo 40 de la Ley Orgnica del Trabajo. La condicin de trabajador no dependiente, tal como lo expresa dicho artculo, permite la organizacin de sindicatos, celebracin de acuerdos similares a las convenciones colectivas, y la reincorporacin a la seguridad social, y es, ...slo en tres casos especficos puede entenderse actualmente que la legislacin laboral ampli su campo de aplicacin a este rubro de trabajadores ... (Sentencia de la Sala Social del Tribunal Supremo de Justicia del da 13-08-02).

Las partes reconocen que lo anterior no se desvirta por el hecho de las DEMANDADAS destinasen personal propio a realizar la supervisin de las actividades de venta, y a la recaudacin por este medio de informacin estadstica y comercial del mercado. 11.) Las partes reconocen que el establecimiento de zonas geogrficas, exclusividades en la distribucin y el uso de emblemas y marcas propiedad de LAS DEMANDADAS, son propias de los contratos de colaboracin empresarial, tales como el de agencia, la concesin mercantil y la franquicia, entre otros. Tales estipulaciones han sido establecidas por las partes en beneficio de ambas.

No obstante, LAS DEMANDADAS, con el acuerdo de LOS DEMANDANTES, expresan su disposicin de cancelar a las Sociedades Mercantiles, representadas respectivamente por cada uno de LOS DEMANDANTES, con las cuales LAS DEMANDADAS haban celebrado respectivamente sendos Contratos de Concesin Mercantil, una indemnizacin dirigida a cubrir a esas Sociedades Mercantiles o a LOS DEMANDANTES cualquier dao o perjuicio que hayan podido sufrir como consecuencia de la ejecucin o terminacin de la relacin contractual, incluyendo entre otras cosas cualquier gasto derivado de la terminacin por decisin unilateral, clientela, cualquier tipo de deuda laboral, inversiones realizadas, daos derivados de la falta de aviso previo, lucro cesante, etc., y ser imputable a cualquier reclamacin que pudiese tener cualquier trabajador de esas Sociedades Mercantiles contra LAS DEMANDADAS.

Tales cantidades sern entregadas a los apoderados o directamente a los correspondientes Demandantes, o sus apoderados, en su carcter de representantes legales de las Sociedades Mercantiles correspondientes y en su propio nombre, en el entendido que debern ser imputadas a cualquier cantidad que cualquiera de LAS DEMANDADAS pueda adeudar a cualquiera de LOS DEMANDANTES por cualquier concepto mencionado en la presente Acta de Mediacin y Conciliacin, o en las correspondientes demandas, o cualquier cantidad que pueda ser adeudadas a las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES, o a dichos DEMANDANTES quienes a esos efectos actan tambin en este acto en su propio nombre y representacin, y otorgan el correspondiente finiquito, conjuntamente con las Sociedades Mercantiles por ellos representadas. En el cuadro Anexo E se hace referencia a las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES.

NOVENO: Conclusiones de la Mediacin y Conciliacin Al haber las partes realizado el anlisis anterior, con base en la reciente jurisprudencia del Tribunal Supremo de Justicia, han concluido que en tales circunstancias no es posible considerar a LOS DEMANDANTES como trabajadores dependientes de LAS DEMANDADAS, ni aun si las actividades invocadas no se hubiesen realizado en cumplimiento de los Contratos de Concesin Mercantil celebrados entre LAS DEMANDADAS y las Sociedades Mercantiles representadas por LOS DEMANDANTES, sino en cumplimiento de una relacin directa, pero independiente entre LOS DEMANDANTES respectivos y LAS DEMANDADAS respectivas.

Por ello, concluyen las partes que a LOS DEMANDANTES no les corresponde recibir ninguna de las cantidades que fueron demandadas pues de las actividades descritas no es posible deducir la existencia de una relacin de trabajo bajo dependencia de LAS DEMANDADAS. DCIMO: Mecanismo de Terminacin de los Juicios Pendientes Como consecuencia de los resultados obtenidos en la presente Mediacin y Conciliacin LOS DEMANDANTES han decidido desistir del procedimiento y de las demandas y/o acciones incoadas por ante los correspondientes tribunales y por ante la Sala Social del Tribunal Supremo de Justicia, segn corresponda, al haberse determinado a satisfaccin de las partes la verdadera naturaleza de las relaciones correspondientes.

Tales desistimientos sern debidamente homologados por los respectivos Tribunales. Queda expresamente entendido que tales desistimientos se efectuarn como contrapartida de la entrega de las cantidades y en la forma en que hayan sido acordadas en cada caso segn las circunstancias debidamente analizadas conjuntamente por las partes en el proceso de conciliacin y mediacin. Tambin podran las partes, si considerasen conveniente terminar esos juicios mediante transaccin laboral debidamente homologada, en los mismos trminos previstos para los desistimientos mencionados.

DCIMO PRIMERO: Las Cantidades Acordadas

Mediante documento separado, las partes han efectuado la determinacin de las cantidades que corresponder cancelar al momento de la homologacin de los correspondientes desistimientos de las demandas, de los procedimientos y de las acciones, o de las transacciones, si fuese el caso.

Homologacin de la Sala de Casacin Social del Tribunal Supremo de Justicia: Por cuanto los acuerdos contenidos en la anterior Acta de Mediacin y Conciliacin son producto de la voluntad libre, consciente y espontnea expresada por las partes; por cuanto dichos acuerdos tienden a garantizar una armoniosa resolucin de las controversias a que se refieren los procesos y a reestablecer el equilibrio jurdico entre las partes; por cuanto los acuerdos alcanzados no son contrarios a derecho, y se adaptan a los criterios jurisprudenciales que han sido establecidos por la Sala, y no contienen renuncia alguna a ningn derecho irrenunciable derivado de una relacin de trabajo; y, por ltimo, tomando en cuenta que los acuerdos de las partes han sido la conclusin de un proceso de Mediacin y Conciliacin dirigido por la propia Sala de Casacin Social del Tribunal Supremo de Justicia,

a fin de promover la Mediacin y Conciliacin como mecanismo adecuado y conveniente para la resolucin de disputas, esta Sala, de conformidad con lo previsto en los artculos 253 y 258 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, en uso de sus atribuciones legales previstas en los artculos 261 y 262 del Cdigo de Procedimiento Civil y en el artculo 3 Pargrafo nico de la Ley Orgnica del Trabajo, decide: a.) Se imparte la homologacin de los acuerdos alcanzados por las partes en el proceso de Mediacin y Conciliacin promovido por esta Sala y contenidos en la presente Acta.

b.) Se exhorta a las partes a cumplir de buena fe los acuerdos contenidos en la presente Acta. c.) Se exhorta a los respectivos jueces de la jurisdiccin laboral a homologar los desistimientos o transacciones que las partes efecten en cada una de las causas que fueron objeto de la presente Mediacin y Conciliacin, en cumplimiento de los acuerdos alcanzados en este procedimiento. IV.- Conclusiones