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w w w. credi t agricole .

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RAPPORT ANNUEL 2005

SOMMAIRE

6 6 7 8 8 10

Conseil de Surveillance D irec t oire Managemen t D ivisions e t D irec t ions Rgionales Con trle Ex t erne O rganigramme

13
14 16 19 22

EN VIR O N NEMEN T EXTERNE


Environnemen t In t erna t ional Environnemen t N a t ional Environnemen t Bancaire e t Financier Evolu t ion du Sec t eur Agricole

29
30 32 32 37 44

ACTIVITE D U CREDIT A GRIC OLE D U MARO C EN 2005


Fai ts Marquan ts Chi ffres Cls Axes Stra t giques Ac t ivi t G nrale Moyens dAc t ion

61
62 65 67

RAPP O RT FIN A N CIER


Rapport des Commissaires aux Comp t es Rsul t a ts Financiers Et a ts de syn t hse au 31/12/2005

75
76

RESEA U D U CREDIT A GRIC O LE D U M AR O C


Caisses Rgionales, Agences En treprises, Caisses Locales e t Agences Bancaires

C O NSEIL DE SURVEILLA N CE
Monsieur Driss JETTOU, Premier Ministre Monsieur Mohand LAENSER, Ministre de lAgriculture, du Dveloppement Rural et des Pches Maritimes Monsieur Fathallah OUALALOU, Ministre des Finances et de la Privatisation

Prsident

Pre m ier Vice-Prsident

Deuxi m e Vice-Prsident

Monsieur Moha MARGHI, Secrtaire Gnral - Ministre de lAgriculture du Dveloppement Rural et des Pches Maritimes Monsieur Nour-eddine BOUTAYEB, Wali Directeur des Collectivits Locales - Ministre de lIntrieur Monsieur Zouhair CHORFI, Directeur de la Direction du Trsor et des Finances Extrieures - Ministre des Finances et de la Privatisation Monsieur Hassane SERGHINI IDRISSI, Directeur de la Direction de la Programmation et des Affaires Economiques - Ministre de lAgriculture, du Dveloppement Rural et des Pches Maritimes Monsieur Abdelaziz TALBI, Directeur de la Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation Ministre des Finances et de la Privatisation La Banque Nationale de Dveloppement Economique, reprsente par Monsieur Ali HARRAJ La Mutuelle Agricole Marocaine dAssurances, reprsente par son PDG Monsieur Tarik HADDI, Secrtaire du Conseil de Surveillance

DIRECT O IRE
Monsieur Tariq SIJILMASSI, Prsident du Directoire Monsieur Karim BELMAACHI, Directeur Gnral Monsieur Jamal Eddine EL JAMALI, Secrtaire Gnral Mme Fatim Ezzahra LARHRIB, Secrtaire du Directoire

6 < Rapport Annuel 2005

M A N A GEMEN T
Directions rattaches au Directoire
Contrle Gnral Direction des Etudes Stratgiques Direction des Ressources Humaines Direction des Programmes et de lOrganisation Direction Dontologie, Qualit, Communication Interne et Culture dEntreprise Direction Action Citoyenne et Dveloppement Durable Communication

Ah m ed L AFQ U I Tarik H ADDI Merie m ID R ISSI KAITOUN I R achid KIFAN I R ad i a L A R AK I Benassa AKER KACH E M ery e m L A R AI C H I

Ple Banque Commerciale


Direction March des Filires Alimentaires Direction March des Particuliers et des Professionnels Direction March des PMEA

Ouafae CH EK R OUN I Abderrah m ane SENIHJI Abderrahmane SENIHJI

Ple Banque de Financement et dInvestissement


Direction du March Corporate Direction des Activits de Marchs Direction de lInternational

Abdelaziz CH AKI R Abdelaziz EN ASR I Mohammed FAKH REDDINE

Ple Finance
Direction des Affaires Financires Direction de la Comptabilit

My Sli m ane EL WA L I
Fouad CH IK R I

Ple Risques
Direction Juridique Direction des Engagements Direction du Recouvrement Contentieux Direction du Suivi des Risques

Moha m ed EL AYYADI Abdelhafid CHENTOUF H assan MO L I N A Abdelfdil E Z- ZA R ZA R I


Farouk BOUH L A L

Ple Support
Direction des Systmes dInformation Direction de la Logistique des Actions Sociales Direction des Achats Direction des Infrastructures Direction des Traitements Bancaires

N oureddine BAKKA L I Abdel m ouni m DI N IA Allal CH AFKI Ah m ed M O U L I N E Abderrah m an R H AZI Ah m ed TAYABI

Rapport Annuel 2005 > 7

DIVISI O NS ET DIRECTI O NS REGI O N ALES


Divisions
Division du Grand Casablanca
Direction Rgionale Particuliers et Professionnels Direction Rgionale Entreprises

L otfi ME ZO U A R Zakia H AZZAZ


J al al L AO U D

Division du Centre
Direction Rgionale Chaouia-Tadla Direction Rgionale Tensift-Doukkala

Moha m ed MESKI N I Mustapha CH EHH A R Sad EL MELL OU KI N abil SA L MI Sad L A R H CH I M N abil CH AKO R
Ja m al H ACH EM

Division Gharb Nord


Direction Rgionale Entreprises Rabat-Nord Direction Rgionale Rabat Zemmour-Zaer Direction Rgionale Gharb Nord Direction Rgionale Professionnels & PMEA

Moha m ed AFI

Directions Rgionales
Direction Rgionale Fs Centre-Nord Direction Rgionale Mekns-Tafilalet Direction Rgionale Oriental Direction Rgionale Sud

Moha m ed AMGH A R
Fatiha BERR IMA

Abdelali REG AG Driss ISMAI L I

C O N TR LE EXTERNE
Commissaires Aux Comptes
Coopers & Lybrande (Maroc) S.A Ernst & Young.

Commissaire du Gouvernement
Direction du Trsor et des Finances Extrieures

Ali BED R AN E

8 < Rapport Annuel 2005

O RG A NIGRA M ME

O rganigramme au 31 ao t 2006

EN VIRO N NEMEN T EXTERNE

Environnement International
La croissance conomique mondiale a accus , en 2005 , un ralen t issemen t mais est rest e sou t enue , se si t uan t 4 , 8 % , en t ermes rels, con tre 5 , 1 % en 2004 . Ce f lchissemen t est d principalemen t aux e ff e ts des ca t astrophes na t urelles ayan t t ouch cert aines rgions du monde , aux t ensions gopoli t iques au Proche Orien t e t surt ou t la f ort e hausse des prix du p trole bru t qui on t a tt ein t des records hist oriques, dpassan t les 70 dollars le baril , aggravan t ainsi les dsquilibres des balances des paiemen ts des pays import a t eurs, e t f ort iori des pays f aibles revenus. Les Et a ts-U nis e t la Chine rest en t les mo t eurs de la reprise , avec une f ort e croissance dans les pays mergen ts e t en dveloppemen t, mme si la zone euro a connu une croissance rela t ivemen t f aible . Aux Et a ts-U nis, le t aux de croissance annuelle port essen t iellemen t par la consomma t ion in t rieure , sest f ix 3 , 5% au lieu de 4 , 4% en 2004 . Le Japon a connu une croissance conomique de 2 , 7% aprs 2 , 6% en 2004 . Cette croissance sexplique essentiellement par une forte demande interne , une dynamique des investissements et des exportations et une moindre dpendance vis vis de la demande trangre . D ans la zone euro , la croissance est rest e modest e en 2005 e t sest si t ue 1 , 3% con tre 2 , 1 % en 2004 . Les export a t ions ne tt es on t p t i de la hausse des cours du p trole e t des e ff e ts dcals de lapprcia t ion de leuro . La consomma t ion in t rieure a st agn en raison de la f aible augmen t a t ion des revenus. Les pays mergen ts e t ceux en dveloppemen t on t connu une croissance en re trai t par rapport 2004 , soi t 6 , 4% con tre 7 , 3% . Ce t aux de croissance a t largemen t sou t enu par lessor des conomies chinoise (9 , 9 %) e t indienne (8%). Le commerce mondial a progre ss de 7 , 3 % en t erme s rel s, apr s la hau ss e excep t ionnelle de 10 , 4% enregistre en 2004 . N anmoins, ce tt e croissance rest e plus rapide que celle de la produc t ion mondiale . En t erme de valeur, le s change s commerciaux on t progress de 12 , 9% . Q uan t aux marchs de capi t aux , les bourses on t enregistr en Europe e t au Japon des perf ormance s deux chi ffre s s ur lanne , avec de s progre ss ion s du C A C 40 de 23 , 4% , du D AX de 27 , 1% , du Foo tsie de 16 , 7 % , de lindice Euro St oxx de la zone euro de 21 , 3% e t du N ikkei de 40 , 20% . Par con tre , les valeurs amricaines son t rest es en marge du mouvemen t haussier densemble , puisque lindice D ow Jones a baiss de 0 , 6 % e t que le N asdaq na progress que de 1 , 4% .

14 < Rapport Annuel 2005

Environnement National
Sous le ff e t de plusieurs f ac t eurs in t ernes e t ex t ernes, lac t ivi t conomique a enregistr un ne t recul par rapport lanne 2004 . Ce ralen t issemen t sexplique par des condi t ions clima t iques d f avorables, avec une con trac t ion de la valeur ajou t e du sec t eur primaire de 17 , 7% , la hausse des prix du p trole e t la concurrence accrue des produi ts asia t iques. Evalu prix couran ts 457 , 6 milliard s de dirham s, le PIB a augmen t de 3 , 1 % con t re 5 , 8 % en 2004 . La croi ss ance relle prix con st an ts s e st t ablie 1 , 7 % con t re 4 , 2% en 2004 , avec une progre ss ion du PIB non agricole de 5 , 3 % . C e tt e croi ss ance a t principalemen t st imule par linve st i ss emen t e t la con s omma t ion , malgr le recul de s revenu s agricole s, lgremen t compen s par la revalori s a t ion de s s alaire s dan s le s s ec t eurs public e t priv e t par une in f la t ion con t enue dan s le s limi t e s de 1% .

Activit sectorielle
Au niveau du sec t eur primaire , lac t ivi t agricole a t marque par une baisse gnrale , due linsu ff isance des prcipi t a t ions e t la rduc t ion des superf icies ddies aux cralicul t ures e t aux lgumineuses. D uran t la campagne agricole 2004-2005 , la produc t ion des qua tre principales crales a rgress de moi t i par rapport la prcden t e campagne . La pche c t ire e t art isanale a connu une t endance la hausse , en 2005 , grce une produc t ion e t des dbarquemen ts de 865 . 400 t onnes, gnran t une hausse de 2% en volume e t de 12% en valeur par rapport 2004 e t dgagean t un chi ffre da ff aires de 3 , 4 milliards de dirhams. Le sec t eur secondaire a connu un accroissemen t de lac t ivi t de 6 % au lieu de 4 , 9% en 2004 , avec un bon comport emen t du sec t eur du b t imen t e t des travaux publics (5 , 9%), sou t enu par lexcu t ion de vast es programmes din frastruc t ures de base e t de logemen ts sociaux , illustre par une augmen t a t ion de 25 % des concours bancaires au sec t eur de limmobilier f in 2005 . Le secteur de lnergie est rest dynamique avec un accroissement de la production de 18,3 %, grce lamlioration des capacits de raffinage et de production du ptrole (+ 7 , 9 %) et de lnergie lectrique (+ 8 , 8 %), lie au programme dlectrification du monde rural .

Le sec t eur minier a bn f ici dune conjonc t ure in t erna t ionale f avorable e t a enregistr une hausse de lex trac t ion minire de 5 , 2% , st imule par une demande ex t rieure sou t enue des phospha t es e t drivs, don t les export a t ions on t progress de 12 , 5% en volume (13 , 3 millions de t onnes) e t 22 % en valeur (4 , 6 milliards de dirhams). La produc t ion industrielle a connu un main t ien de ry t hme avec une progression de 2 , 5% au lieu de 3 , 1% en 2004 e t sa part dans le PIB est rest e st able 16 , 6% avec une baisse dac t ivi t dans le sec t eur du t ex t ile e t de lhabillemen t. Sous leffet de la concurrence des produits imports, de linsuffisance de lapprovisionnement en produits agricoles et du relvement du SMIG , les industries agro-alimentaires ont quasiment stagn et nont enregistr quune progression de 2 , 4% contre 5 , 3% en 2004 , due essentiellement au bon comportement des industries de conserve de poissons, fruits et lgumes et de lactivit des minoteries pour faire face la demande intrieure . Le sec t eur t ert iaire a enregistr un accroissemen t de 4 , 8% , grce lessor du sec t eur du t ourisme , avec prs de 6 millions de t ourist es. Ce tt e volu t ion a eu des rpercussions posi t ives sur les sec t eurs des communica t ions e t des transports (+7 , 1%), du commerce (+4 , 7%) e t sur lac t ivi t h t elire avec une hausse de 16% des nui t es dclares dans les h t els classs.

Emploi
Le march de lemploi a t f ort emen t marqu par la mauvaise t enue du sec t eur agricole qui na enregistr que 8 . 000 cra t ions ne tt es demplois con tre 118 . 000 en 2004 . Au niveau de lconomie na t ionale , les cra t ions ne tt es demplois on t t de 91 . 000 . Ces cra t ions on t t principalemen t ini t ies par les sec t eurs du b t imen t, des travaux publics e t des services. Le t aux de chmage a connu une quasi-st agna t ion en 2005 , avec un t aux de 11% con tre 10 , 8% en 2004 .

Prix
La progression de lindice du co t de la vie a gnr un t aux din f la t ion de 1% pour lensemble de lanne 2005 , au lieu de 1 , 5% en 2004 . Ce tt e dclra t ion est me ttre lac t i f de lindice des produi ts alimen t aires qui na augmen t que de 0 , 2% au lieu de 2% en 2004 . Q uan t lindice moyen des prix des produi ts non alimen t aires, il a augmen t de 1 , 4% , t ouchan t les transports e t les communica t ions.

Rapport Annuel 2005 > 17

Finances publiques
La hausse des prix du p trole , laccroissemen t des charges de compensa t ion des produi ts p troliers, le co t de lopra t ion des dparts volon t aires la re trai t e , les paiemen ts au t i tre des arrirs de la Caisse Marocaine des Re trai t es e t des chances de la de tt e ex t rieure on t pes sur les f inances publiques. Tou t e f ois, e t grce au bon comport emen t des rece tt es f iscales, non f iscales e t des priva t isa t ions (IA M e t sucreries), la si t ua t ion budg t aire a connu un meilleur sort par rapport aux objec t i fs f ixs. Les rece tt es ordinaires, y compris le produi t des priva t isa t ions, se son t leves 131 , 4 milliards de dirhams, en hausse de 12% par rapport 2004 . Les dpenses ordinaires on t t o t alis prs de 126 , 7 milliards de dirhams, con tre 105 en 2004 , soi t une augmen t a t ion de 21 , 7 milliards de dirhams (17%). Le Trsor a lev sur le march des adjudica t ions un mon t an t ne t de 37 milliards de dirhams (con tre 18 milliards en 2004), f aisan t passer son ra t io dende tt emen t de 66 , 3% 71 , 6 % . Ainsi , lanne 2005 sest solde par un d f ici t budg t aire de 20 , 25 milliards de dirhams (4 , 4% du PIB), con tre 15 milliards en 2004 (3 , 4% PIB), non compris les dpenses dinvest issemen t e t le solde nga t i f des comp t es spciaux du Trsor.

Echanges extrieurs
En 2005 , la balance commerciale a accus un d f ici t de 85 , 9 milliards de dirhams, soi t 18 , 8% du PIB (69 , 9 milliards en 2004). Le t aux de couvert ure sest sensiblemen t dgrad passan t de 55 , 7% en 2004 52 , 3% en 2005 . Ainsi , les import a t ions son t values 180 , 3 milliards de dirhams, en progression de 22 , 4 milliards de dirhams (14 , 2%), sous le ff e t de la hausse des import a t ions hors p trole (13 milliards de dirhams) e t de lacha t de p trole (9 , 4 milliards de dirhams). Les export a t ions se son t chi ffres 94 , 4 milliards de dirhams, soi t une varia t ion en plus de 6 , 5 milliards de dirhams ou 7 , 4% par rapport 2004 . Ce tt e progression est lie aux ven t es du Groupe O CP (12 , 5%), ainsi quaux export a t ions hors phospha t es e t drivs qui on t connu une hausse de 4 , 2 milliards de dirhams, sou t enue principalemen t par les apports de la pche (27 , 1%).

Rapport Annuel 2005 > 18

Les rece tt es au t i tre des voyages (41 , 1 milliards de dirhams) e t des transf erts des Marocains rsidan t l tranger (40 , 5 milliards de dirhams), se son t inscri t es en hausse de 17 , 6% e t 8 , 8% , assuran t un excden t au niveau du comp t e couran t de la balance des paiemen ts de 21 milliards de dirhams, y compris les invest issemen ts direc ts trangers. Q uan t aux rserves de change , elles on t a tt ein t 150 milliards de dirhams, en progression de 10 , 9% .

Environnement Bancaire et Financier


Liquidit du march
La surliquidi t qua connue le syst me bancaire en 2004 a lgremen t diminu en 2005 , avec des f luc t ua t ions saisonnires. Pour rsorber ce tt e surliquidi t , Bank Al-Maghrib est in t ervenue duran t lanne 2005 par les moyens de la f acili t de dp t 24 heures au t aux f ixe de 2 , 25% e t des reprises de liquidi t s 7 jours sur appels do ffres 2 , 50% , pour un mon t an t global de 11 milliards de dirhams. D es resserremen ts des trsoreries bancaires on t accru les besoins des banques en liquidi t , sa t isf ai ts par la Banque cen trale par le biais des avances 7 jours sur appels do ffres (3 , 25%) e t les avances 24 heures (4 , 25%), pour un mon t an t t o t al de 9 , 5 milliards de dirhams.

Masse montaire
En 2005 , lagrga t de monnaie M3 a connu une progression de 14% pour se f ixer 474 , 8 milliards de dirhams, con tre 416 en 2004 (+58 , 8 milliards de dirhams). Ce tt e progression rsul t e de laugmen t a t ion des concours bancaires lconomie de 29 , 3 milliards de dirhams, pour a tt eindre 292 milliards de dirhams, ou 11 , 2% con tre 6 , 9% en 2004 , de la consolida t ion des avoirs ex t rieurs ne ts qui on t connu une progression de 14 , 9% e t de laugmen t a t ion de 12% du crdi t carac t re mon t aire . Elle recouvre laugmen t a t ion des rserves de change de Bank Al-Maghrib de 14 , 8 milliards de dirhams e t celles d t enues par les banques de 6 , 6 milliards de dirhams (+73 , 4%), sous f orme de placemen ts de devises auprs des correspondan ts trangers. Les comp t es dpargne e t les placemen ts t erme on t connu des augmen t a t ions respec t ives de 11 , 8% e t 12 , 9% (10 , 6% e t 0 , 4% en 2004).

Rapport Annuel 2005 > 19

Les crances ne tt es sur lEt a t on t accus une hausse de 4 , 7 milliards de dirhams (6 , 5%) con tre une baisse de 7 , 8% en 2004 , en raison de laccroissemen t des recours du Trsor au f inancemen t bancaire (3 , 4 milliards de dirhams) e t par la dgrada t ion de sa posi t ion ne tt e auprs de Bank Al-Maghrib . Le volume des crances en sou ffrance a f lchi de 4 , 5 milliards pour s t ablir 43 , 6 milliards de dirhams. Ce f lchissemen t est du au reclassemen t par les banques des crances compromises e t lannula t ion des crances de 100 . 000 agricul t eurs, f inances par le Crdi t Agricole du Maroc e t lEt a t, pour un mon t an t de 3 milliards de dirhams. Les ressources clien t le du syst me bancaire on t progress en un an de 45 , 9 milliards de dirhams ou 14 , 5% , pour a tt eindre 363 milliards de dirhams.

March boursier
Les indices boursiers on t cl t ur lanne en bonne posi t ion . Ainsi , le Masi a progress de 22 , 5% au lieu de 11% f in 2004 . D ans la mme lance , le Madex a a ff ich une hausse de 23 , 7% con tre 14 , 7 en 2004 . Le chi ffre da ff aires a a tt ein t 148 , 5 milliards de dirhams, en augmen t a t ion de 77 milliards de dirhams par rapport 2004 . La capi t alisa t ion boursire a t o t alis environ 252 , 3 milliards de dirhams, con tre 206 , 5 milliards en 2004 , soi t une augmen t a t ion de 45 , 8 milliards de dirhams (+22 , 2%).

Taux dintrt
En 2005 , le s change s quo t idien s s ur le march in t erbancaire (hors in t erven t ion s de BA M) on t a tt ein t 1 , 76 milliard de dirham s con t re 1 , 31 milliard en 2004 . Le t aux moyen pondr (T MP) du march in t erbancaire a enregi st r une hau ss e de 39 poin ts de ba s e , pa ss an t de 2 , 39% en 2004 2 , 78 en 2005 . Le t aux moyen pondr des dp ts 6 mois auprs des banques est rest inchang 3 , 29% , celui 12 mois 3 , 61 % e t 3 , 48% pour les dp ts 6 e t 12 mois. Le volume de s comp t e s s ur carne ts e t le s comp t e s t erme aupr s du s y st me bancaire on t enregi st r de s hau ss e s re s pec t ive s de 6 , 2 e t 11 , 1 milliard s de dirham s.

Rapport Annuel 2005 > 20

Les t aux de rmunra t ion des comp t es sur carne ts auprs des banques e t sur livre ts de la CEN on t connu des baisses, pour se si t uer 2 , 28% (2 , 35% en 2004) e t 1 , 5% (2 , 10 % f in 2004). Le t aux de rmunra t ion des bons du Trsor 6 mois sest amlior de 20 poin ts de base pour se si t uer 2 , 9% . Les t aux des bons du Trsor sur le march des adjudica t ions 52 semaines e t 2 ans se son t si t us respec t ivemen t 2 , 98 % e t 3 , 31% . Les t aux du march des bons du Trsor mis par adjudica t ion 5 ans (3 , 95% con tre 4 , 04% en 2004) e t 15 ans (5 , 28% con tre 5 , 51% en 2004) on t a ff ich une lgre baisse . Q uan t aux t aux dbi t eurs bancaires minimums e t maximums, ils non t enregistr aucun changemen t e t se son t main t enus 7 , 58% e t 11 , 4% .

Evolution du Secteur Agricole


Le rgime pluviom trique ayan t marqu la campagne agricole 2004-2005 a t carac t ris par : U ne rpart i t ion t emporelle irrgulire des prcipi t a t ions qui se son t concen tres sur les mois doc t obre 2004 e t de f vrier 2005 ; U ne priode sche s t alan t de f in dcembre 2004 au 20 f vrier 2005 , avec des t empra t ures basses e t des geles, en tranan t un ralen t issemen t de la croissance des crales dau t omne e t de la vg t a t ion past orale , ainsi que des dg ts sur cert aines cul t ures (marachages, canne sucre ...) ; U ne absence de pluies ds le dbu t du mois de mars 2005 , aggrave par des t empra t ures au-del de la normale , ce qui a a ff ec t le dveloppemen t normal e t quali t a t i f des crales. D ans ce con t ex t e , le cumul pluviom trique moyen na t ional enregistr sest lev 228 mm (419 mm en 2003-2004) con tre 357 mm en anne normale , soi t un d f ici t de 37% . Les rserves deau disponibles au niveau des barrages usage agricole on t a tt ein t 5 , 8 milliards de m3 , correspondan t un t aux de remplissage global de 53% , con tre un t aux de 74% enregistr en dbu t de campagne prcden t e .

22 < Rapport Annuel 2005

Crales
La superf icie ddie aux crales dau t omne a a tt ein t 5 , 4 millions H a , soi t une baisse de 4 , 3% par rapport la campagne prcden t e e t une lgre hausse de 2% par rapport la moyenne des cinq dernires annes. La produc t ion des qua tre principales crales a a tt ein t 42 millions de quin t aux , con tre 83 millions en 2003-2004 , enregistran t ainsi une baisse du niveau de la produc t ion de 51% par rapport la campagne agricole prcden t e , avec un rendemen t moyen de 7 , 8 quin t aux/ H a . Le bl t endre (21 millions de quin t aux), le bl dur (9 , 4 millions de quin t aux), lorge (11 millions de quin t aux) e t le mas (501 . 000 quin t aux), on t vu leur produc t ion rgresser respec t ivemen t de 40 , 2% , 53 , 5% , 60% e t 78% . La produc t ion de riz sest leve 427 . 000 quin t aux (67 , 8 Q / H a), con tre 221 . 000 en 2003-2004 . Les import a t ions de crales se son t leves 28 , 7 millions de quin t aux , avec un triplemen t des acha ts dorge (6 , 4 millions de quin t aux).

Lgumineuses
La superf icie seme en lgumineuses alimen t aires (f ves, len t illes, pois chiches e t pe t i ts pois), slve 351 . 000 H a , se si t uan t peu prs au mme niveau que celui de la campagne prcden t e (365 . 000 H a) Q uan t la produc t ion , elle sest f ixe 1 , 487 million de quin t aux , a ff ichan t une baisse de 38 , 3% par rapport lanne prcden t e (2 , 412 millions de quin t aux) e t de 21% par rapport la moyenne des cinq dernires annes. Q uan t au rendemen t, il a chu t de 8 , 2 4 , 2 quin t aux l H a .

Cultures sucrires
Les prim tres be tt eraviers on t connu une conjonc t ure marque par des condi t ions clima t iques e t hydriques f avorables e t le recours de plus en plus dagricul t eurs la pra t ique de ce tt e cul t ure , don t la superf icie rcol t e a enregistr une hausse de 14% par rapport la campagne coule , passan t de 59 . 350 69 . 200 H a . La rcol t e de la be tt erave sucre a progress de 12 , 4% , pour slever 3 , 6 millions de t onnes, con tre 3 , 17 millions de t onnes en 2003-2004 , soi t un rendemen t moyen de 51 , 8 t onnes/ H a con tre 53 , 1 en 2003-2004 . Sagissan t de la canne sucre , les superf icies rcol t es se son t leves 13 . 384 H a con tre 14 . 510 en 2003-2004 . La produc t ion s e st t ablie 786 . 254 t onne s en rgre ss ion de

Rapport Annuel 2005 > 23

9 , 8% . Le rendemen t (58 , 7 t onnes/ H a) a , sous le ff e t du gel , baiss de 12 , 5% par rapport la campagne prcden t e (67 t onnes/ H a). La produc t ion t o t ale de sucre sest t ablie prs de 471 . 800 t onnes, en baisse de 6 , 4% , do une progression des import a t ions de sucre de 13 , 3% en un an .

Cultures olagineuses
D uran t la campagne 2004-2005 , la superf icie olicole a connu une ex t ension de 10 000 H a passan t de 580 000 590 . 000 H a . La produc t ion dolives a a tt ein t 700 000 t onnes, soi t une expansion en volume de 28 , 5% par rapport la campagne prcden t e . Sagissan t de la produc t ion d'huiles d'olive , elle sest main t enue 70 000 t onnes, don t 31 . 357 t onnes on t t export es, soi t un accroissemen t de 32% . Les superf icies rcol t es en t ournesol on t a tt ein t 53 . 300 H a , en rgression de 16% par rapport la campagne prcden t e . La produc t ion a chu t de 47 , 5% pour se si t uer 182 000 quin t aux au lieu de 347 . 000 un an auparavan t. La produc t ion darachide , cul t ive en zones irrigues, a connu une hausse de 7 , 6% pour a tt eindre 487 000 t onnes, con tre 450 000 t onnes en 2003-2004 .

Cultures marachres
Les superficies ddies aux cultures marachres de primeurs au cours de la campagne 2004-2005 ont port sur 28 . 500 Ha , enregistrant une lgre hausse de 2 , 5% par rapport la campagne prcdente (27 . 500 Ha). La production globale slve 1 , 3 million de tonnes de primeurs, soit une baisse de prs de 4% par rapport la campagne prcdente (1 , 353 million de tonnes), dont 530 . 000 tonnes ont t exportes (+8%). Les superf icies globales de t oma t es ralises au cours de ce tt e campagne son t de 6 . 000 H a , se si t uan t au mme niveau que la dernire campagne , avec une produc t ion t o t ale de lordre de 627 . 000 t onnes. Les export a t ions on t enregistr une hausse de 7 , 3% (236 . 700 t onne s con t re 220 . 000 en 2003-2004) , du f ai t de laugmen t a t ion du con t ingen t prvu par laccord dassocia t ion en tre le Maroc e t l U nion Europenne .

La superf icie rserve la pomme de t erre est de 7 . 100 H a , soi t le mme niveau que la campagne prcden t e . La produc t ion est de lordre de 130 . 000 t onnes, don t 45 . 000 on t t export es.

Agrumes
La campagne 2004-2005 a enregi st r une produc t ion d'agrume s de l'ordre de 1 , 320 million de t onnes, soi t une amliora t ion de 15 % par rapport la campagne prcden t e (1 , 138 million de t onnes). Ce tt e amliora t ion de la produc t ion sest rpercu t e sur les export a t ions qui on t enregistr une hausse de 12% par rapport la campagne prcden t e , avec un volume de 490 . 000 t onnes, don t 54% dest ina t ion de l U nion Europenne .

Lgumes et fruits divers


Ce tt e f ilire a connu un dveloppemen t acclr , accompagn par une expansion des expor t a t ion s, qui s on t pa ss e s de 214 . 000 t onne s en 2003-2004 250 . 000 t onnes lissue de la campagne 2004-2005 . Ce t accroissemen t no t able rsul t e de la f ocalisa t ion des opra t eurs sur la diversi f ica t ion des cul t ures dexport a t ion hau t e valeur ajou t e . La rcolte de raisins sest accrue de 6% pour se situer 334 . 000 tonnes, rpartie en raisins de table (231 . 000 tonnes) et raisins de cuve (103 . 000 tonnes). La produc t ion de da tt e s s e st in s cri t e en bai ss e de 8 , 6% , avec une produc t ion de 64 . 000 t onnes.

Production animale
Malgr les e ff e ts de la scheresse , le ff ec t i f du chep t el , const i t u 67 , 7% dovins, sest main t enu peu prs au mme niveau que celui de la prcden t e campagne agricole , soi t 24 , 9 millions de t t es en 2004-2005 con tre 25 , 1 millions de t t es en 2003-2004 . La produc t ion de viande rouge a ne tt emen t progre ss pour a tt eindre 400 . 000 t onne s, con t re 316 . 000 en 2004 . La mme t endance la hau ss e a carac t ri s la produc t ion de viande blanche qui a augmen t de 6% pour a tt eindre 360 . 000 t onne s (con t re 338 . 000 en 2004) .

Rapport Annuel 2005 > 25

ACTIVIT D U CRDIT A GRIC OLE D U MARO C EN 2005

Faits marquants 2005


Fvrier
- Lancemen t des chan t iers de recadrage du plan den treprise C AP 2008 . - O uverture de la premire agence du CAM Dakhla ddie aux particuliers et professionnels.

Mars
- Mise en place de lac t ivi t Terminal de Paiemen t Elec tronique (TPE). - Mise en place du produi t Sakan Al Mabrouk . - Mise en place du produi t Sakan Al Ist iqrar . - Commercialisa t ion de lassurance Pr ts clien ts .

Avril
- Conven t ion avec la Caisse de D p ts e t de G est ion pour un large part enaria t dans divers domaines dac t ivi t s bancaires e t f inancires ( O PC V M , part enaria ts bancaires, leasing). - Conven t ion de part enaria t avec la Trsorerie G nrale du Royaume pour la prise en charge du paiemen t des f onc t ionnaires.

Mai
- Prsen t a t ion du programme dac t ions du C A M en f aveur du monde rural , lors dune sance de travail prside par Sa Majest le Roi . - Lancemen t de la campagne de communica t ion visan t accompagner le plan dac t ion envers le monde rural . - Conven t ion de part enaria t avec lAgence N a t ionale de la Conserva t ion Foncire pour me ttre la disposi t ion de son personnel un ensemble de produi ts e t services bancaires.

Juin
- Sminaire in t erne au t our du t hme Cul t ivons nos campagnes de demain port an t sur le plan dac t ion pour le trai t emen t des crances di ff iciles, D ar El Fellah e t les nouveaux produi ts (Achamil , Reconversion ,). - Lancemen t de la cart e bancaire Visa G old . - Suppression de la rmunra t ion pour les nouveaux comp t es vue crdi t eurs e t rvision progressive la baisse pour les anciens. - Cra t ion du Comi t dEn treprise e t du Comi t de Scuri t e t d H ygine .

Juillet
- Conven t ion de part enaria t avec lA ssocia t ion des Marchands Import a t eurs du Ma t riel Agricole (A MIM A) visan t f acili t er aux agricul t eurs lacquisi t ion du ma t riel agricole . - Conven t ion avec l O NEP aux t ermes de laquelle le Crdi t Agricole apport e un concours f inancier de lordre de 300 millions de dirhams pour lapprovisionnemen t en eau po t able des popula t ions rurales.

30 < Rapport Annuel 2005

Septembre
- Signa t ure de la Conven t ion de Fusion C A M-BM A O .

Octobre
- Lancemen t des chan t iers dlabora t ion du nouveau schma direc t eur in f orma t ique e t de la nouvelle organisa t ion de la f onc t ion comp t able de la banque . - Signa t ure , sous lgide de Sa Majest le Roi , de la conven t ion sur la ralisa t ion d'un programme triennal d'aide aux en f an ts des zones rudes, en tre la Fonda t ion Mohammed V pour la solidari t , le Crdi t Agricole du Maroc , la Caisse de D p t e t de G est ion , la Soci t Royale d'Encouragemen t du Cheval , l' O ff ice N a t ional d'Elec trici t , l' O ff ice N a t ional de l'Eau Po t able e t Cimen ts du Maroc . - Relance du produi t avance sur salaire Al H ana dest in aux salaris e t aux re trai t s, rebap t is Al Akhdar Mazaya . - Amliora t ion des carac t rist iques du crdi t A ssakan Al A f dal , avec lin troduc t ion du t aux variable , dsormais commercialis sous lappella t ion A ssakan Al Akhdar .

Novembre
- Lancemen t du produi t Mcanisa t ion . - Mise en place du crdi t Khadama t. - Cra t ion du Ple Banque de Financemen t e t dInvest issemen t. - Rorganisa t ion du Ple Risques e t du Ple Support.

Dcembre
- Arr t du Ministre des Finances transf orman t les bons C N C A un an , emploi obliga t oire d t enu par le s banque s, en de tt e rembours able en 10 annui t s gale s. - Tenue de lA ssemble G nrale Ex traordinaire de la Banque qui a approuv les modali t s de labsorp t ion de la BM A O e t des augmen t a t ions du capi t al social du C A M . - D signa t ion de la B N DE, reprsen t e M . Ali H ARRA J, Secr t aire G nral de la C D G e t de la Mu t uelle Agricole Marocaine dA ssurances, reprsen t e par son PD G , en quali t de nouveaux membres du Conseil de Surveillance du C A M . - Annulation des dettes de 99 . 584 agriculteurs pour un montant de 2 . 966 millions de dirhams. - Mise en uvre du nouveau rglemen t in t rieur du personnel . - O rganisa t ion e t ren f orcemen t du Con trle G nral con f ormmen t au plan C AP 2008 qui prvoi t la mise niveau du syst me de con trle in t erne .

Rapport Annuel 2005 > 31

Chiffres cls du Crdit Agricole

INDICATEURS (en millions de DH)

2004*

2005

(Variation en %) 2005/2004

BILAN
Total Bilan 31 232 34 413 10,2%

ACTIVITES
Dpts clientle Crances clientle (saines) 21 192 15 992 26 659 18 878 25,8% 18,0%

RES U LTATS
Produit net bancaire Coefficient d'exploitation Rsultat brut dexploitation 1 014 69 % 330 1 371 56% 620 35,2% -13 points 87,9%

MOYEN S
Rseau Effectif
* Bilan fusionn CAM/BMAO

215 2 681

300 2 939

+85 units 9,6%

Axes Stratgiques
1- Recadrage du plan de dveloppement
Le plan stra t gique C AP 2008 a t recadr en 2005 pour t enir comp t e de lopra t ion dannula t ion , dcide sui t e aux H au t es Instruc t ions Royales, de la de tt e de 100 . 000 agricul t eurs, mais galemen t pour in t grer un ensemble dac t ions ayan t un impac t signi f ica t i f sur les f onds propres de la banque e t no t ammen t : - La mise en uvre de la f usion-absorp t ion de la BM A O ; - La suppression de lemploi obliga t oire (Bons C N C A un an) avec larr t des souscrip t ions e t lamort issemen t de lencours sur dix ans ;

32 < Rapport Annuel 2005

- Lacquisi t ion du port e f euille moyen t erme sain de la B N DE ; - La rvalua t ion des ac t i fs immobiliers ; - Le remboursemen t an t icip dune import an t e ligne demprun t ex t erne f ort emen t expose au risque de change . Le plan den treprise ainsi recadr doi t perme ttre au Crdi t Agricole de : - Respec t er, dans les meilleurs dlais, la rglemen t a t ion pruden t ielle dic t e par Bank Al-Maghrib e t consolider les rgles de bonne gouvernance de la banque ; - Raliser pour le comp t e de lEt a t la mission de service public , inscri t e dans ses st a t u ts, e t qui en f ai t une banque universelle charge : D e rinsrer un maximum dagricul t eurs dans les circui ts de f inancemen t ; D e con tribuer la mise niveau du sec t eur agricole travers des produi ts adqua ts. - A ssurer une ren t abili t f inancire sa t isf aisan t e pour ses ac t ionnaires.

2- Fusion absorption de la BMAO par le CAM


Lanne 2005 a t marque par la ralisa t ion de la f usion-absorp t ion de la BM A O . En e ff e t, lA ssemble G nrale Ex traordinaire du C A M , runie le 22 dcembre 2005 , a dcid labsorp t ion de la BM A O e t la transmission universelle de son pa trimoine . Pour la rmunra t ion des apports ne ts de la BM A O , il na pas t procd lchange dac t ions de la BM A O con tre des ac t ions du Crdi t Agricole du Maroc , celui-ci d t enan t, au 31 dcembre 2005 , lin t grali t des ac t ions reprsen t an t le capi t al de la BM A O . En con s quence , lin t gra t ion de s lmen ts de lac t i f e t du pa ss i f de la BM A O dan s le s comp t e s du Crdi t Agricole du Maroc a permi s de dgager un boni de f u s ion de 212 million s de dirham s, t o t alemen t incorpor dan s le r s ul t a t du C A M pour lexercice 2005 . La f usion est devenue d f ini t ive au 31 dcembre 2005 , con f ormmen t aux disposi t ions de la Conven t ion de f usion signe en tre le C A M e t la BM A O le 30 sep t embre 2005 . Elle a cependan t un e ff e t r troac t i f au 1 er janvier 2005 . Ainsi , t ou t es les opra t ions ralises par la BM A O , comp t er du 1er janvier 2005 e t jusqu la da t e de ralisa t ion d f ini t ive , son t considres de plein droi t comme t an t f ai t es pour le comp t e du Crdi t Agricole du Maroc . Aussi , le Crdit Agricole du Maroc a t-il tabli un bilan unique au 31 dcembre 2005 qui comprend lin t gra t ion de lapport e t le rsul t a t dexploi t a t ion de la BM A O de lexercice 2005 .

Rapport Annuel 2005 > 33

Tou t es les f ormali t s juridiques e t f iscales, ainsi que celles rela t ives la subroga t ion des garan t ies on t t accomplies. Tou t es les garan t ies don t bn f iciai t la BM A O on t t report es sur le C A M . Lin t gra t ion opra t ionnelle a t en t ame en oc t obre 2005 e t se prolongera jusqu la migra t ion des syst mes din f orma t ion . En f in , le personnel de la BM A O a t in t gralemen t repris par le Crdi t Agricole du Maroc avec ses droi ts acquis con f ormmen t la rglemen t a t ion en vigueur.

3- Renforcement de la structure financire de la Banque


D ans le cadre du plan dac t ion dest ina t ion du monde rural e t sui t e la dcision des Pouvoirs Publics, le Crdi t Agricole du Maroc a mis en place une opra t ion de grande envergure dabandon des de tt es de prs de 100 . 000 pe t i ts agricul t eurs en d f ici t. Lopra t ion port e sur une enveloppe globale de prs de 3 milliards de dirhams, don t 2 milliards de dirhams support s par la banque e t 1 milliard de dirhams par lEt a t. Une campagne de communication a t lance pour mieux informer les bnficiaires, destinataire chacun dune lettre de notification annulant totalement et dfinitivement leurs dettes. Par ailleurs, pour accompagner ce tt e opra t ion dannula t ion , e t paralllemen t lopra t ion de f usion-absorp t ion de la BM A O , lA ssemble G nrale Ex traordinaire du 22 dcembre 2005 a dcid deux augmen t a t ions de capi t al . La premire porte le capital social du CAM de 1.200.000.000 dirhams 1.820.512.800 dirhams par lmission au prix uni t aire de 177 , 27 dirhams de 6 . 205 . 128 ac t ions nouvelles, avec jouissance au premier janvier 2006 . Ce prix uni t aire a t t abli sur la base dune valua t ion du C A M 5 milliards de dirhams post money , con f irme par deux organismes indpendan ts : DEL O ITTE e t CF G . Aux t erme s de s deux accord s de part enaria t conclu s avec la C D G e t avec la M A M D A / M C M A , la souscrip t ion des nouvelles ac t ions a t rserve au Groupe C D G pour 4 . 230 . 769 ac t ions, la MAM D A pour 987 . 180 ac t ions e t la MCMA pour 987 . 179 ac t ions, avec la suppression du droi t pr f ren t iel de souscrip t ion des anciens ac t ionnaires.

34 < Rapport Annuel 2005

La souscrip t ion de la M A M D A / M C M A a t libre par un apport en numraire de 350 millions de dirhams, incluan t une prime dmission de 152 , 5 M D H . Celle du groupe C D G a t libre pour un mon t an t de 750 millions de dirhams, incluan t une prime dmission de 327 M D H , e t ce , par compensa t ion avec des de tt es exigibles dcoulan t du transf ert au C A M de crances moyen e t long t erme de la B N DE. La souscrip t ion des 6 . 205 . 128 nouvelles ac t ions e t leur libra t ion in t grale par les souscripteurs ayant t effectues, la ralisation dfinitive de laugmentation de capital 1 . 820 . 512 . 800 dirhams a pu tre constate par la mme A ssemble Gnrale Extraordinaire . La deuxime augmen t a t ion a por t le capi t al s ocial 2 820 512 800 dirham s par lmi ss ion de 10 000 000 ac t ion s nouvelle s au prix uni t aire de 100 dirham s, r s erve s exclu s ivemen t lE t a t M arocain , ac t ionnaire ini t ial du C A M , avec la s uppre ss ion du droi t pr f ren t iel de s ou s crip t ion de s au t re s ac t ionnaire s. C e tt e opra t ion repr s en t e la con t ribu t ion de lE t a t au co t dannula t ion de la de tt e de s 100 000 agricul t eurs en s i t ua t ion de prcari t . Elle s era libre en t ranche s, la premire avan t f in mars 2006 e t la dernire avan t mars 2008 . Paralllemen t la double augmen t a t ion du capi t al , le Crdi t Agricole a procd lvalua t ion de s on pa trimoine immobilier par un Cabine t indpendan t. Lcart f avorable qui en a r s ul t a alimen t le s f ond s propre s de la banque pour un mon t an t de 361 million s de dirham s. Il en e st de mme pour le produi t de la f u s ion ab s orp t ion de la BM A O de 212 million s de dirham s.

Activit Gnrale
1- Ressources
Au 31 dcembre 2005 , les ressources globales on t a tt ein t 32 409 millions de dirhams con tre 27 806 millions de dirhams la f in de lexercice 2004 , soi t une hausse de 4 603 millions de dirhams ou 16 , 6% . La ven t ila t ion des principales ressources f in 2005 se prsen t e comme sui t :
(En m illi ons de d ir hams )

Dcembre 2004 Ressources


Montant

(*)

Dcembre 2005
Montant 26 659 4 570 1 180 Par t (%) 82 , 3 % 14 , 1 % 3 , 6%

Par t (%) 76 , 2 % 14 , 8 % 9 , 0%

Variation Dc 05 / Dc 04

Dpts Bons CNCA 1 an Emprunts Extrieurs Total


( * ) CAM + BMAO

21 192 4 100 2 514

25 , 8 % 11 , 5 % - 53 , 1 %

27 806

100%

32 409

100%

16,6%

R essources clientle
Les ressources clien t le on t poursuivi au cours de 2005 leur t endance haussire . Elles se son t t ablies 26 . 659 millions de dirhams au 31 dcembre 2005 con tre 21 . 192 millions de dirhams f in dcembre 2004 . Ainsi , les dp ts clien t le on t augmen t de 5 . 467 millions de dirhams, ou +25 , 8% . Ce t accroissemen t, suprieur celui du syst me bancaire (+14 , 6%), a permis de f aire passer la part de march du Crdi t Agricole de 6 , 7% 7 , 3% . La part des ressources clien t le dans les ressources globales sest t ablie , 82 , 3% f in 2005 con tre 76 , 2% au 31 dcembre 2004 . Le rseau de lex-BM A O a con tribu aux ressources clien t le du groupe C A M pour un mon t an t global de 3 . 384 millions de dirhams, don t 3 . 107 millions de dirhams au t i tre du trai t de f usion e t 277 millions de dirhams collec t s en 2005 . La struc t ure des dp ts de la clien t le samliore danne en anne e t se prsen t e comme sui t f in 2005 :

Rapport Annuel 2005 > 37

(En m illi ons de d ir hams )

Dcembre 2004 Dpts


Montant Par t (%)

Dcembre 2005
Montant Par t (%)

Variation Dc 05 / Dc 04

Compte vue crditeurs Autres Dpts Ressources Non Rmunres Compte d'pargne Dpts ter me Ressources Rmunres Total dpts

13 535

63 , 9 %

17 859

67 , 0 %

32 , 0 %

767

3 , 6%

709

2 , 7%

-7 , 6%

14 302

67 , 5 %

18 568

69 , 7 %

29 , 8 %

2 923

13 , 8 %

3 338

12 , 5 %

14 , 2 %

3 967

18 , 7 %

4 753

17 , 8 %

19 , 8 %

6 890

32 , 5 %

8 091

30 , 3 %

17 , 4 %

21 192

100%

26 659

100%

25,8%

Les ressources non rmunres son t passes de 14 . 302 millions de dirhams en 2004 18 . 568 millions de dirhams en 2005 , enregistran t un accroissemen t de 29 , 8% alors que les ressources rmunres son t passes de 6 . 890 millions de dirhams 8 . 091 millions de dirhams, en hausse de 17 , 4% . D e ce f ai t, la part des ressources non rmunres dans les ressources globales a connu une amliora t ion de 220 poin ts de base , passan t de 67 , 5% en dcembre 2004 69 , 7% f in 2005 . Notons quau niveau de lensemble du systme bancaire , les ressources non rmunres reprsentent 56 , 3% du total des ressources clientle .

Ex Bons CN CA
Les ex Bons C N CA 1 an ont atteint 4 . 570 millions de dirhams au 31 dcembre 2005 . Conformment larrt du Ministre des Finances du 6 dcembre 2005 , cet encours sera rembours en 10 annuits gales, la premire en mars 2006 .

E m prunts extrieurs
Les emprun ts ex t rieurs se son t levs 1 . 180 millions de dirhams, au 31 dcembre 2005 , con tre 2 . 514 millions de dirhams au 31 dcembre 2004 , soi t une baisse de 1 . 334 millions de dirhams ou 53 , 1% , sui t e no t ammen t au remboursemen t an t icip de 1 milliard de dirhams sur une ligne demprun t ex t erne , f ort emen t expose au risque de change .

38 < Rapport Annuel 2005

La part des emprun ts ex t rieurs dans les ressources globales sest ainsi t ablie 3 , 6% f in 2005 , con tre 9% au 31 dcembre 2004 .

Cot des ressources


Sous le ff e t conjugu du ren f orcemen t de la part des ressources les moins onreuses e t de la limi t a t ion de la rmunra t ion des comp t es vue , le co t moyen des ressources globales sest t abli 2 , 85% f in dcembre 2005 con tre 3 , 22% la f in de lexercice prcden t, en baisse de 37 poin ts de base . Le co t moyen par t ype de ressources sest lev au 31 dcembre 2005 : Ressources clien t le Emprun ts ex t rieurs : 1 , 99% con tre 2 , 32% en 2004 (-33 poin ts de base) ; : 3 , 36% con tre 5 , 20% en 2004 (-184 poin ts de base).

Ex bons C N C A 1 an : 3 , 79% con tre 4 , 12% en 2004 (-33 poin ts de base) ;

2- Emplois clientle

Encours de crdit
Encours total Au 31 dcembre 2005 , lencours des crdits la clientle a atteint 26 707 millions de dirhams contre 25 399 en 2004 , soit un accroissement de 1 308 millions de dirhams ou 5 , 1% . Lin t gra t ion de la BM A O a permis daccro tre lencours des crdi ts bru ts de 3 026 millions de dirhams, don t 2 564 millions de dirhams au t i tre du trai t de f usion e t 462 millions de dirhams correspondan t lac t ivi t 2005 .
(En m illi ons de d ir hams )

Dcembre 2004 Emplois


Montant

(*)

Dcembre 2005
Montant 18 878 7 829 Par t (%) 70 , 7 % 29 , 3 %

Par t (%) 63 , 0 % 37 , 0 %

Variation Dc 05 / Dc 04

Crances Saines Crances en souffrance Total

15 992 9 407

18 , 0 % - 16 , 8 %

25 399

100%

26 707

100%

5,1%

Rapport Annuel 2005 > 39

Crdits sains Le t o t al des crdi ts sains sest lev , f in 2005 , 18 878 millions de dirhams con tre 15 992 millions de dirhams au 31 dcembre 2004 , soi t une hausse de 2 . 886 millions de dirhams ou 18% . La varia t ion des crances saines rsul t e de : Lapport de 738 millions de dirhams de crances par la B N DE ; Lassainissemen t de 460 millions de dirhams de crances classes en sou ffrance ; Le dclassemen t en sou ffrance de 2 . 068 millions de dirhams, don t no t ammen t 1 082 millions de dirhams au t i tre de lopra t ion dannula t ion des de tt es des agricul t eurs en si t ua t ion de prcari t . Lvolu t ion de la rpart i t ion des crances saines par t ype de crdi t se prsen t e comme sui t :

(En m illi ons de d ir hams )

Dcembre 2004 Emplois


Montant Par t (%) 43 , 9 % 1 , 5% 44 , 1 % 7 , 8% 2 , 7%

Dcembre 2005
Montant 9 000 329 7 694 1 458 397 Par t (%) 47 , 7 % 1 , 7% 40 , 8 % 7 , 7% 2 , 1%

Variation Dc 05 / Dc 04

Crdits de trsorerie Crdits la consommation Crdits l'quipement Crdits immobiliers Crdits divers Total

7 016 241 7 053 1 254 428

28 , 3 % 36 , 5 % 9 , 1% 16 , 3 % -7 , 2%

15 992

100%

18 878

100%

18,1%

Il appara t ainsi que la progression a concern t ous les t ypes de crdi t, les plus f ort es hausses t an t enregistres par les crdi ts la consomma t ion , les crdi ts de trsorerie e t les crdi ts immobiliers qui se son t apprcis respec t ivemen t de 36 , 5% , 28 , 3% e t 16 , 3% . Les crances saines du rseau BM A O , don t le mon t an t slve 1 . 861 millions de dirhams au 31 dcembre 2005 , se rpart issen t comme sui t : Crdi ts aux en treprises : 1 . 476 millions de dirhams, soi t 79 , 3% du t o t al des crdi ts sains ; Crdi ts aux part iculiers : 385 millions de dirhams, soi t 20 , 7% .

40 < Rapport Annuel 2005