5 CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA GERENCIAL PARA A ATIVIDADE RURAL: UM ESTUDO DE CASO*

Elza Hofer Salete Polonia Borilli2 Rejane Bertinatto Philippsen3 RESUMO O estudo visa demonstrar a importncia da Contabilidade Rural para o pequeno, mdio e grande produtor rural, vista como uma ferramenta gerencial, que permite, por meio da informao contbil, o planejamento e o controle oramentrio para a tomada de decises, informaes estas indispensveis para o planejamento e a diversificao de culturas e a modernizao do setor. Trata-se de estudo de caso realizado com produtores rurais em um municpio, localizado no Estado do Paran. Constatou-se que a contabilidade rural ainda uma ferramenta administrativa, pouco utilizada pelos produtores rurais pesquisados, que, quando a utilizam, ela destina-se, praticamente para fins tributrios apenas. A pesquisa demonstrou o desconhecimento e o pouco interesse dos produtores rurais em utilizar a contabilidade gerencial como ferramenta para auxiliar na tomada de decises. Os proprietrios de escritrios de contabilidade demonstraram interesse em elaborar a contabilidade Rural, porm, constatou-se, tambm, a falta de qualificao profissional para execut-la. A pesquisa evidencia, ainda, que os agricultores, alm de apresentarem resistncia ao uso da contabilidade, demonstram preocupao com o fisco e, infelizmente, falta de confiana nos profissionais que atuam na elaborao da contabilidade. region of Paran. It has been realized that the rural accountancy is still an administrative tool, less used by the researched rural producers, that when use it, apply it only to tributary purpose. The research has showed the lack of knowledge and low interest by the rural producers in using management accountancy as a tool to help on decision making. The accountancy offices owners have showed interest in creating Rural accountancy, but it has also been noted, the lack of professional qualification to execute it. The research also points out the agricultures, beyond showing resistance to the accountancy usage, they have showed worriment with the fisco and, unfortunately, the lack of trust on the professionals that work on the accountancy creation. Keywords: accountancy, management tool, rural activity.
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1 INTRODUO

O desenvolvimento tecnolgico e as mudanas provocadas pela economia globalizada tambm afetaram a agricultura, exigindo qualificao dos gestores e fazendo com que a agricultura se tornasse mais competitiva, aumentando a produtividade e reduzindo os custos. Dessa forma, gera-se uma renda maior e criam-se Palavras-chave: contabilidade rural, ferramenta novos empregos, fornecendo a base para implantao de indstrias. Assim, torna-se de suma gerencial, atividade rural importncia a necessidade de profissionais qualificados para operarem nas atividades rurais, ABSTRACT tanto na prpria produo quanto na rea administrativa, visando buscar um controle This study aims to show the importance of econmico-financeiro mais adequado. Rural Accountancy for the small, medium and big rural producers, as a management tool that allows, through Nesse contexto, a contabilidade pode the accountancy information, the planning and budget desempenhar um importante papel como control for the decision making; information that are ferramenta gerencial, por meio de informaes que indispensable for the planning and crops diversity and permitam o planejamento, o controle e a tomada de for the sector modernizing. It's about a case study done deciso, transformando as propriedades rurais em with rural producers in a municipality placed in the East empresas com capacidade para acompanhar a
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Artigo apresentado no 30 Encontro da ANPAD - Salvador / BA - Brasil - Setembro/2006. Professora e Pesquisadora da UNIOESTE Campus de Marechal Cndido Rondon PR Professora e pesquisadora da UNIPAR Campus de Toledo PR 3 Aluna da Ps-graduao UNIPAR Campus de Toledo - PR
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evoluo do setor, principalmente no que concerne aos objetivos e atribuies da administrao financeira, no controle de custos, na diversificao de culturas e na comparao de resultados. Considerando a viso de Martins (2003) sob o enfoque gerencial, a contabilidade de custos tem duas funes: o auxlio ao controle e a ajuda nas tomadas de decises. Este trabalho tem como objetivo analisar alguns aspectos na rea rural, com enfoque no uso da contabilidade rural como ferramenta para suprir as necessidades de planejar, orar, organizar e orientar a gesto do patrimnio familiar. A questochave que se busca responder a seguinte: a contabilidade gerencial pode subsidiar os empresrios rurais com informaes que possibilitem a melhoria da gesto na atividade, otimizando os resultados que objetivam o crescimento do patrimnio? Alm desta introduo, a pesquisa apresenta mais quatro tpicos, sendo que o segundo tpico se atm ao referencial terico que deu suporte ao estudo. No terceiro tpico, descrevese a metodologia utilizada para desenvolver o trabalho. No quarto tpico, discutem-se os resultados com base nos dados coletados e, por ltimo, tem-se a concluso da pesquisa.

criao de bens e servios. De acordo com Ferreira (2000, p. 520), o patrimnio pode ser definido como herana paterna, bens de famlia, riqueza, os bens, materiais ou no, duma pessoa ou empresa. Hermann Junior (1996, p. 490) afirma que o patrimnio uma grandeza real, cuja constituio ntima deve ser conhecida e que se transforma e evolui sob o influxo da atividade humana. Entende-se, que o patrimnio representa as riquezas (bens, valores, direitos e obrigaes), colocadas disposio dos empresrios com a finalidade de obter resultados econmicos e financeiros. Para Calderelli (2003 p. 616), o patrimnio ocorre quando a riqueza inerte se transforma em riqueza operante, pela ao do homem sobre a matria. Predomina na administrao, o conjunto de bens econmicos e a ao do homem, com o intuito de aumentar a riqueza administrada. O Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria (INCRA), Brasil (1970) define pequeno produtor como aquele que detm de 01 a 71,9 hectares, mdio produtor de 72 a 269,9 hectares e grande produtor aquele que possui acima de 270 hectares, O referido instituto considera, tambm, que um mdulo de terra igual a 18 hectares. Um hectare de terra equivale a 10.000 m (dez mil metros quadrados). Conforme Valle (1987), a atividade agrcola continua sendo exercida, em grande parte, por famlias que atuam no processo produtivo e no de consumo, constituindo uma entidade de carter autosuficiente. Porm, com o passar dos tempos, em razo da diviso do trabalho e do desenvolvimento do comrcio, deu-se a dissociao entre o processo produtivo e o de consumo, quando o agricultor deixou de se limitar a produzir para sua subsistncia e o de sua famlia, mas, em especial, para a venda no mercado consumidor. As atividades rurais podem ser exercidas de vrias formas, desde o cultivo para a prpria sobrevivncia at em grandes empresas que exploram os setores agrcolas, pecurios, e agroindustriais. Segundo Marion (2002, p. 22), empresas rurais so aquelas que exploram a capacidade produtiva do solo atravs do cultivo da terra, da criao de animais e da transformao de determinados produtos agrcolas. A agricultura representa toda a atividade de explorao da terra, seja esta agrcola (vegetal), zootcnica (animais) ou agroindustrial (beneficiamento dos produtos).

2 REFERENCIAL TERICO

2.1 ATIVIDADE RURAL Na atividade rural, os termos e as expresses produtor rural variam de regio para regio. O Servio Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) (2003, p. 21) define: produtor rural como a pessoa fsica ou jurdica, proprietria ou no, que desenvolve, em rea urbana ou rural, a atividade agropecuria, pesqueira ou silvicultural, bem como a extrao de produtos primrios, vegetais ou animais, em carter permanente ou temporrio, diretamente ou prepostos. Empresrio Rural, segundo o artigo 966 da Lei n. 10.406, de 10 de janeiro de 2002, no novo Cdigo Civil (NCC), Brasil (2002), exerce profissionalmente atividade econmica para a produo ou circulao de bens ou servios. Essa atividade de produo, realizada de forma profissional, com a finalidade de gerar riqueza, reconheceu o trabalho do produtor rural como o de

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Crepaldi (2005) salienta que o agricultor vem diminuindo o nmero de atividades em seu estabelecimento rural, dedicando-se apenas a uma ou duas delas, especializando-se para melhorar a qualidade de seus produtos, visando um mercado pelo qual recebe um melhor preo. Por outro lado, Grossi, Souza e Silva in Cunha, Shikida e Rocha Junior (2002) apresentam uma nova configurao do meio rural brasileiro, denominado-o como Novo Rural e o dividindo em trs grupos: a agropecuria moderna (commodities), atividades no-agrcolas (moradia, lazer, servios) e novas atividades agropecurias (localizadas em nichos de mercado), integrando um conjunto de atividades de renda, como urbanizao do meio rural, turismo, lazer e prestao de servios, aluguel de mquinas, pesque-pague, etc. Essa combinao de atividades agrcolas e no-agrcolas conhecida por pluriatividade, criada como objeto de valorizao dos capitais. A diferena que, anteriormente, essas atividades estavam ligadas ao estabelecimento agropecurio, no sentido mais econmico, enquanto a pluriatividade vincula-se s famlias, com uma unidade social e demogrfica.

de aplicao, ou seja, o movimento de entradas e sadas de numerrios, de modo a manter o equilbrio financeiro do negcio. Para Crepaldi (2005), o gestor deve estar sempre atento s tarefas de planejar, organizar, dirigir seus subalternos diretos e exercer o controle administrativo, alm de apresentar planos e oramentos que permitam acompanhar o andamento da atividade. O planejamento e a elaborao de programaes anuais, mantidas e aprimoradas constantemente, servem de base ao oramento, elemento fundamental administrao da atividade, auxiliando na previso das necessidades, na gerao de recursos e no controle do andamento, quando o gestor pode comparar o real com o orado. Para Nepomuceno (2004, p. 91), o oramento uma ferramenta de aperfeioamento da administrao na atividade rural, que permite trabalhar com os olhos voltados para o que vai acontecer. Da mesma maneira, deve haver uma definio quanto estrutura organizacional, com um controle de produo e designao das funes e responsabilidades sobre as atividades. Dessa forma, possvel avaliar os resultados obtidos, qual o verdadeiro custo de produo e onde estes se encontram sob a responsabilidade direta dos administradores.

2.2 GESTO DAATIVIDADE Para um gestor rural, o conhecimento tcnico, a sensibilidade e a competncia para o diagnstico da empresa, determinam grande parte do seu sucesso na agropecuria. Devido s mltiplas atividades e o volume financeiro das operaes, ele se constitui, na realidade como uma empresa, apesar de nem sempre estar estruturado e denominado dessa forma. Conforme Valle (1987), as operaes de gesto agrria so consideradas sob um trplice aspecto: o tcnico, o econmico e o financeiro. Sob o aspecto tcnico, estudam-se a possibilidade de determinada cultura vegetal ou criao de gado na rea rural, no que concerne escolha das sementes, dos implementos a serem usados, tipos de alimentao do gado, rotao de culturas, espcies de fertilizantes e o sistema de trabalho, etc. No aspecto econmico, estudam-se vrias operaes a executar quanto ao seu custo e aos seus resultados, isto , o custo de cada produo e sua recuperao atravs dos quais se obtm o lucro. Considera-se o aspecto financeiro quando se estudam as possibilidades de obteno de recursos monetrios necessrios e a sua forma

2.3 CONTABILIDADE RURAL: SUA FINALIDADE E SEUS ASPECTOS No momento em que se avalia a importncia da contabilidade rural, ao gerar informaes para a tomada de decises, a empresa, tencionando ser bem sucedida, deve se encontrar subordinada a uma administrao eficiente, requerendo conhecimento do seu negcio, do capital, da especializao e da modernizao da agropecuria. Para Procpio in Marion (1996, p. 19), administrar uma atividade agropecuria requer ampla abrangncia de informaes em termos de desempenho fsico e financeiro. Segundo Calderelli (2003, p. 180), a Contabilidade Rural aquela que tem suas normas baseadas na orientao, controle e registro dos atos e fatos ocorridos e praticados por uma empresa cujo objeto de comrcio ou indstria seja agricultura ou pecuria.

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Marion (2002) menciona que, na atividade agrcola, um aspecto importante o ano agrcola x exerccio social. Nessa atividade, porm, a receita concentra-se, normalmente, durante ou logo aps a colheita, ao contrrio de outras atividades em que se distribui ao longo dos 12 meses. Se o ano agrcola terminar em maro, o exerccio social poder ser encerrado em 31/03 ou 30/04 e assim sucessivamente. Dessa forma, evita-se a cultura em formao, por ocasio da apurao do resultado. Para Crepaldi (2005), uma das ferramentas pouco utilizadas pelos produtores , sem dvida, a Contabilidade Rural, vista por eles como uma tcnica complexa, com baixo retorno na prtica, alm de ser utilizada apenas para Declarao do Imposto de Renda, o que no demonstra interesse na aplicao gerencial. Vale ressaltar que aquilo que tem contribudo para esse quadro a deficincia nos sistemas contbeis, responsveis em retratar as caractersticas da atividade agropecuria, considerando, tambm, a falta de profissionais capacitados na transmisso de tecnologias administrativas aos produtores rurais, alm da noincluso da Contabilidade Rural como instrumento de polticas governamentais agrcolas ou fiscais. Marion (2002) afirma que a contabilidade rural aplicada ao seu ambiente vincula-se s normas e conceitos contbeis. As pessoas fsicas, tidas como grandes produtores, so equiparados a pessoas jurdicas, devendo estas manter a escriturao regular, por intermdio de um profissional contbil, utilizando o mtodo das partidas dobradas. Logo, os pequenos e mdios produtores rurais esto dispensados, para fins de Imposto de Renda da adoo da Contabilidade Rural, uma vez que eles podem utilizar apenas um livro caixa para efetuar uma escriturao simplificada. O ponto fundamental dessa questo est no uso da informao contbil como ferramenta para a administrao, por meio de Balanos Patrimoniais, Demonstraes de Resultados e outros relatrios, como importantes instrumentos gerenciais. Conforme Padoveze (2000), a informao contbil precisa atender a dois requisitos para que tenha validade integral no processo de gesto administrativa: a) Sua necessidade como informao; b) Seu planejamento e controle. Uma informao contbil deve ser clara,

precisa e oportuna. A informao morosa poder perder sua validade, pois um sistema de informaes contbeis precisa ser rigoroso, objetivo e dinmico para atender as necessidades dos usurios no menor tempo possvel. Portanto, a partir do momento em que o empresrio rural adotar um sistema de Contabilidade Rural Gerencial ele deve estar consciente da relao custo e benefcio que isso lhe proporcionar e da prpria capacidade de compreender e utilizar tais recursos, o que lhe fornecer dados confiveis. Crepaldi (2005) descreve a finalidade da Contabilidade Rural como a de orientar as operaes agrcolas e pecurias; medir e controlar o desempenho econmico-financeiro da empresa e de cada atividade produtiva; apoiar as tomadas de decises no planejamento da produo, das vendas e investimentos; auxiliar nas projees de fluxos de caixas; permitir comparaes performance da empresa com outras; conduzir as despesas pessoais do proprietrio e de sua famlia; justificar a liquidez e a capacidade de pagamento junto aos credores; servir de base para seguros, arrendamentos e outros contratos e gerar informaes para a Declarao do Imposto de Renda.

2.4 CONTROLE GERENCIAL A tarefa de gerar informaes gerenciais que permitam a tomada de deciso uma dificuldade para os produtores rurais devido falta de dados consistentes e reais. Segundo Crepaldi (2005), para obter esses dados referentes ao movimento econmico-financeiro dirio da propriedade, preciso que o seu administrador conhea a realidade do empreendimento, por meio da classificao e organizao dos dados referentes ao movimento dirio das operaes da propriedade, rentabilidade da atividade produtiva e aos resultados, considerando como estes podem ser otimizados. Outra postura a ser adotada pelo empresrio rural a de desvincular-se ao mximo da pessoa fsica do ponto de vista organizacional. Ele deve assumir uma postura autnoma responsvel por todas as atividades que compem a administrao financeira e contbil. Numa viso global, Padoveze (2000) postula que o gerenciamento contbil est ligado s

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informaes contbeis necessrias para o controle, o acompanhamento e o planejamento da empresa como um todo, sendo utilizados pela alta administrao da companhia. A Contabilidade Gerencial est relacionada ao fornecimento de informaes para os administradores. So eles que esto dentro da organizao e so os responsveis pela direo e controle de suas operaes. Para Atkinson et al. (2000, p. 36), a Contabilidade Gerencial o processo de identificar, mensurar, reportar e analisar informaes sobre eventos econmicos das empresas. Mattos (1996) pondera sobre a importncia dos componentes de um sistema contbil gerencial aplicvel atividade rural, ao enfatizar a definio da informao que se deseja e como obt-la. Assim, a Contabilidade Gerencial pode ser contrastada com a Contabilidade Financeira; evidenciando o fornecimento de informaes aos acionistas, credores e outros usurios externos, que esto fora da organizao. Existem fatores que as diferenciam, conforme pode ser observado a seguir: Objetivo dos relatrios; Forma dos relatrios; Freqncia dos relatrios; Bases de mensurao usadas para quantificar os dados; Caractersticas da informao fornecida; Restries nas informaes fornecidas; Perspectiva dos relatrios.

FONTE: (CREPALDI, 2005, p. 66). Figura - Apurao de resultado pela movimentao financeira

Ressalta-se que o demonstrativo da apurao de resultados pela movimentao financeira depende de bons controles como, por exemplo, das compras e vendas de produtos e movimentao de caixa, com uma simples estruturao de um plano de contas, no qual constem contas de receitas, despesas e investimentos. O empresrio rural poder cadastrar os itens de classificao dessas movimentaes e agrupar os lanamentos, o que possibilita obter os resultados.

3 METODOLOGIA O trabalho foi desenvolvido por meio de estudo de caso elaborado com pesquisa de campo, objetivando contribuir na demonstrao da importncia da Contabilidade Rural para o pequeno, mdio e grande produtor, vista como uma ferramenta gerencial, que permite, por meio da informao contbil, o planejamento e o controle oramentrio para a tomada de decises. A pesquisa foi elaborada a partir de dados coletados com base nos questionrios e entrevistas aplicadas aos gerentes de escritrios de contabilidade e proprietrios rurais residentes em Municpio localizado no Estado do Paran. Segundo Gil (2003) e Yin (2001), esse tipo de pesquisa pode ser derivado tanto de constataes e percepes - que tm como norte o desenvolvimento, esclarecimento ou modificao de conceitos e idias - quanto de descrio das caractersticas de determinada populao ou fenmeno. Trata-se de pesquisa de natureza qualitativa, tendo em vista que a obteno dos dados explicativos sobre a importncia da contabilidade rural ocorreu mediante contato direto e interativo do pesquisador com a situao estudada. Essa integrao emptica com o objeto de estudo possibilita, conforme Godoy (1995) e Neves (1996), uma melhor compreenso do fenmeno/varivel pesquisada, visto traduzir um perfil mais completo e real dos fatos que tendem a

Em resumo: para qualquer modelo de controle gerencial a ser empregado, seja qual for a tcnica adotada, importante saber qual o nvel de detalhamento e sofisticao que o negcio requer. A definio do modelo deve ser a mais condizente possvel. Uma opo o controle baseado nas movimentaes financeiras. Este no seria to preciso, mas simples e dinmico, ao apurar os resultados, conforme pode ser observado na Figura 1 a seguir:

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caracterizar a problemtica analisada. Na pesquisa de campo, as informaes foram obtidas via dados primrios. Foram entrevistados os gerentes de escritrios de contabilidade, que prestam servios e assessoria contbil no Municpio. No total, foram ouvidos 21 (vinte e um) gerentes de escritrios, de forma que todos pudessem responder entrevista, sendo de 25 (vinte e cinco) o nmero total de escritrios no referido municpio. Essa pesquisa, portanto, corresponde a 84% daquele universo populacional. Demais dados foram obtidos via aplicao de questionrios e entrevistas face a face com produtores rurais residentes no Municpio, de maneira aleatria, e desde que estivessem dispostos a responder o questionrio/entrevista. Num universo de 3.200 produtores rurais existentes no municpio, de acordo com dados do INCRA, foram entrevistados 262 (duzentos e sessenta e dois), entre pequenos, mdios e grandes produtores rurais, correspondendo, aproximadamente, a 8% daquele universo populacional.

Tabela 1 - Tempo de atuao dos escritrios no municpio

Fonte: Dados da pesquisa

A maioria dos escritrios pesquisados, 71,43%, presta assessoria na rea rural, normalmente, no setor tributrio ou escriturao completa. De acordo com os dados da pesquisa, constata-se que os servios mais procurados pelos produtores rurais, nos escritrios contbeis, esto relacionados folha de pagamento, Imposto de Renda (IR), Imposto Sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR) e Certificado de Cadastro de Imvel Rural (CCIR). Outro fato que chama a ateno nos escritrios pesquisados o de que apenas 44 produtores rurais do municpio utilizam a escriturao completa, enquanto os demais clientes usufruram assessoria contbil por simples obrigao fiscal. Considerando-se que o municpio essencialmente agrcola, percebe-se que os produtores no fazem uso da contabilidade como ferramenta para a tomada de decises. Ainda nesse item verificou-se que 28,57% dos escritrios no prestam assessoria contbil rural e informaram no possuir profissionais especializados nessa rea para prestao de tais servios. Nas dificuldades encontradas pelos escritrios em atender os produtores rurais, destacam-se as que seguem: a) os produtores, em geral, no so organizados com os documentos necessrios e, com freqncia, ocorrem atrasos, o que dificulta a prestao dos servios e o levantamento das informaes, alm de acarretar um maior acmulo de trabalho em determinados meses do ano. Um exemplo claro para tal so os documentos necessrios para a elaborao da Declarao do Imposto de Renda; b) resistncia a mudanas, ou seja, em assimilar as Leis e aceit-las; h

4 RESULTADOS E DISCUSSES

4.1 RESULTADOS REFERENTES AOS DADOS OBTIDOS JUNTO AOS ESCRITRIOS CONTBEIS Constatou-se que, 52,38% consideram-se escritrios de pequeno porte; 33,33% escritrios de mdio porte; apenas 14,29% consideram-se escritrios de grande porte. O quadro de funcionrios dos pesquisados composto por 61,90% de escritrios que possuem de 01 a 10 funcionrios; 23,81% com 11 a 20 funcionrios; 14,29% que possuem entre 21 e 40 funcionrios. Verificou-se um nmero significativo de novos escritrios no municpio, ou seja, 14,29% dos escritrios entrevistados disseram atuar na rea contbil entre 01 e 05 anos; 23,81% prestam servios entre 05 e 10 anos; 19,05% atuam no municpio entre 10 e 15 anos; 9,52% atuam entre 15 e 20 anos e 33,33% dos entrevistados declararam atuar no municpio a mais de 20 anos, conforme Tabela 1.

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desconfianas em relao s informaes prestadas sobre a legislao, pois os produtores no vem o contador como um aliado, mas como algum que lhes quer impor a legislao; c) o produtor rural se considera superior, ou seja, auto-suficiente e no reconhece os servios profissionais do contador, o que acaba por inibi-lo ou, at mesmo, em ressalvas dos escritrios, ao prestar servios a esses produtores; d) falta de interesse do produtor na adeso a essa ferramenta contbil gerencial. Observou-se que 66,67% dos entrevistados demonstraram interesse em expandir os servios na rea de contabilidade rural, justificando suas respostas pelo fato do municpio deter um setor agrcola extremamente desenvolvido, ocupando a primeira colocao no Estado do Paran na produo agropecuria e um campo ainda pouco explorado, contabilmente. Alm de possibilitar novas oportunidades de renda, quando se aproveita a infra-estrutura existente. Contudo, 33,33% dos entrevistados no demonstraram interesse em expandir ou atuar nessa rea contbil.

Tabela 2 - Origem do patrimnio

Fonte: Dados da pesquisa

A maioria dos produtores entrevistados: 61,83%, disseram que atuam a mais de 20 anos; 12,60% dos entrevistados atuam entre 15 e 20 anos; 11,83% atuam entre 10 e 15 anos; 9,16% disseram atuar de 05 a 10 anos e 4,58% dos produtores atuam entre 01 e 05 anos, conforme Tabela 3.
Tabela 3 - Tempo de atuao na agricultura

4.2 RESULTADOS REFERENTES AOS DADOS OBTIDOS JUNTO AOS PRODUTORES RURAIS Em relao origem do patrimnio, 31,30% dos entrevistados teve seu patrimnio oriundo de herana recebida de seus pais; outros 32,44% embora tivessem recebido parte atravs de herana da famlia, conseguiram aument-lo com renda oriunda do prprio patrimnio; 27,86% dos entrevistados obtiveram o seu atual patrimnio com recursos prprios oriundos de outras atividades, muitas destas ligadas explorao da terra, realizando, assim, o sonho de possuir um pedao de terra para produzir e tirar dela o sustento da famlia; 4,96% obtiveram a propriedade por parte de herana e tambm atravs de financiamentos; outros 1,53% tiveram acesso terra pelo Programa de Assentamento do INCRA, no deixando de ser uma forma de financiamento, embora a longo prazo e com juros mais baixos; 1,91% dos produtores no so proprietrios possuem reas arrendadas, conforme demonstrado na Tabela 2.

Fonte: Dados da pesquisa

Ve r i f i c o u - s e q u e a m a i o r i a d a s propriedades, 82,06%, possui rea entre 01 e 71,9 hectares, o que as caracteriza como pequenos produtores; 15,27% possuem entre 72 e 269,9 hectares, podendo ser considerados como mdios produtores; 2,67% dos entrevistados possuem reas acima de 270 hectares, sendo estes considerados grandes produtores rurais, como se observa na Tabela 4.

Tabela 4 Tamanho das propriedades

Fonte: Dados da pesquisa

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Constatou-se que 0,76% dos produtores esto na condio de solteiros, trabalhando em sua propriedade; 96,19% dos entrevistados so casados e os que esto na condio de vivos(as) representam 3,05% dos entrevistados. 7,64% no tiveram filhos; 78,24% dos entrevistados tiveram de 1 a 3 filhos; 10,69% possuem de 4 a 6 filhos; 2,67% disseram ter entre 7 e 10 filhos e 0,76% tiveram mais de 10 filhos, conforme a Tabela 5.
Tabela 5 - Quantidade de filhos

Tabela 6 Escolaridade dos filhos

Fonte: Dados da pesquisa

Fonte: Dados da pesquisa

A faixa etria dos entrevistados apresentou os seguintes dados: 2,29% possuem de 20 a 30 anos; 23,67% de 31 a 40 anos; 33,97% de 41 a 50 anos; 25,57% entre 51 e 60 anos; 11,83% possuem de 61 a 70 anos e 2,67% tm mais de 70 anos. No entanto, a mdia de idade dos produtores de 48 anos. Deve-se ressaltar que apenas 5,73% desses proprietrios so do sexo feminino e os demais, 94,27%, so do sexo masculino. Considerando esses dados e reavaliando as informaes referentes origem do patrimnio (Tabela 2), nota-se a questo da cultura dos moradores que, quando do casamento, dos filhos, o filho homem recebia uma colnia de terra - rea equivalente a 25 hectares - e a filha o enxoval, que consistia em utenslios domsticos para a moblia da casa. A escolaridade dos entrevistados apresentou os seguintes resultados: 0,38% deles analfabeto; 72,14% cursaram o 1 grau; 22,52% possuem o 2 grau e 4,96% concluram o 3 grau. Ao comparar a escolaridade dos filhos em relao aos pais, constatou-se um aumento significativo, principalmente em virtude da facilidade do acesso dos filhos escola, com transporte gratuito cedido pela prefeitura e governo estadual aos estudantes at a concluso do 2 grau. As principais atividades econmicas desenvolvidas pelos produtores rurais entrevistados so as culturas da soja, do milho e do trigo, sendo que o cultivo da soja praticado em 88,55% das propriedades, seguido pela cultura do milho, com 85,50%, e o trigo com 38,55%. A cultura da aveia aparece em 7,25% das propriedades; o cultivo de hortalias em 0,38%; a fruticultura em 0,76%; a erva-mate em 0,38%; o feno em 0,38%; a cana-deacar em 0,38%; a mandioca em 1,53%; o fumo em

Na pesquisa, constatou-se que 19,91% dos entrevistados residem na rea urbana do municpio e os demais, 80,09%, residem na propriedade rural (rea rural do municpio). Decorrente disso, verificou-se que de preferncia das famlias entrevistadas residir no meio rural, por ser um ambiente de melhor qualidade de vida, pois o poder pblico (estado e municpio) disponibiliza transporte escolar para seus filhos. Quase a totalidade das propriedades possui energia eltrica e gua tratada, alm da farta quantidade de alimentos que produzem. Elas possuem moradias prprias e utilizam a mo-de-obra familiar. Com isso tem-se reduo dos custos, alm de acesso fcil cidade, j que a distncia da sede do municpio relativamente pequena, de at 30 km. No que concerne escolaridade dos filhos dos entrevistados, observou-se que 46,58% destes possuem o 1 grau completo; 29,90% cursaram o 2 grau; 23,20% j concluram o 3 grau; 0,16% cursou ps-graduao em nvel de especializao; e 0,16% o doutorado, conforme se v na Tabela 6.

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0,38%; 0,79% cultiva o feijo e o triticale cultivado em 0,38% das propriedades rurais. Por outro lado, alm do cultivo da terra, os produtores rurais possuem atividades agropecurias diversificadas, ou seja, 52,57% dos entrevistados dedicam-se atividade leiteira; 37,79% suinocultura; 18,32% avicultura; 9,54% piscicultura; 2,29% pecuria; 0,76% produo de mel; 0,38% produo de ovos; 0,38% produz queijo; 0,38% empenha-se na produo de rs. O pesque-pague est presente em 0,38% das propriedades pesquisadas. Os dados acima apresentados comprovam a pluriatividade nas propriedades rurais do municpio, o que tem gerado maior estabilidade na renda do trabalhador rural. Nesse contexto, os dados da pesquisa reforam o estudo realizado por Grossi, Souza e Silva in Cunha, Shikida e Rocha Junior (2002), no qual a pluriatividade resulta da conseqncia dos esforos de diversificao dos pequenos produtores para se inserirem nos novos mercados locais, que se abrem e no podem ser considerados como partes de um processo de proletarizao. Constatou-se que, a maioria dos produtores, 53,05%, apresenta um faturamento anual at R$ 50.000,00, o que evidencia, as caractersticas do pequeno produtor. Os dados referentes ao faturamento bruto anual das propriedades podem ser observados na Tabela 7.
Tabela 7 Faturamento bruto mdio anual

planejamento para diversificar suas atividades agrcolas. Os mesmos demonstraram ter conscincia da necessidade da diversificao, principalmente por insegurana, ao se vincularem a uma nica cultura que, com uma frustrao de safra como a que ocorreu na atual safra (2004/2005) demandaria grandes dificuldades caso no houvesse planejamento. Nesse sentido, os dados vm a confirmar o que Grossi, Souza e Silva in Cunha, Shikida e Rocha Junior (2002, p. 99) afirmam: o Novo Rural no Paran no somente percebido pelo avano de terceirizao das tarefas agropecurias. Novas atividades esto invadindo campos, muitas vezes nem to, novas, mas recriadas como objeto de valorizao dos capitais. Entretanto, 45,42% dos produtores disseram que no planejam para diversificar ou para aumentar o grau de diversificao pelo fato de j possurem tal grau e/ou por no consider-lo vivel, tendo em vista o porte das propriedades - muito pequenas - e por no disporem de condies financeiras para investimentos em novas culturas. Os motivos que leva os produtores rurais a diversificar suas culturas, em ordem de importncia, so: a) obter maior rentabilidade; b) preservao do solo; c) utilizao da infra-estrutura existente; d) maximizao do uso da mo-de-obra; d) linhas de financiamento. Averiguou-se que 37,79% dos produtores tm os controles e as informaes de seu negcio simplesmente guardados em sua memria, ou seja, no anotam os fatos e nem os atos, confirmando as dificuldades encontradas pelos escritrios contbeis para efetuar os registros; 49,62% dos entrevistados registram em cadernos as suas despesas, contas e receitas, no se preocupando com a organizao da documentao desses fatos; 9,16% dos produtores entrevistados responderam que executam os controles de suas receitas e despesas atravs de planilhas eletrnicas do Excel; 0,38% dos entrevistados efetuam controles atravs de fichas e 3,05% dos entrevistados disseram possuir um sistema de controle informatizado e utilizam as informaes para a tomada de decises. Por outro lado, constatou-se que 42,37% dos entrevistados possuem microcomputadores, porm, segundo suas respostas, estes so utilizados pelos filhos, em seus estudos (trabalhos escolares) e no para o auxlio nos controles da

Fonte: Dados da pesquisa

Os produtores, questionados sobre a elaborao de um planejamento para diversificao de culturas, assim se posicionaram: 54,58% dos entrevistados responderam que elaboram

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atividade rural. 5,34% dos entrevistados j possuem algum tipo de assessoria contbil por meio de contador prprio; 49,24% dos entrevistados recebem assessoria prestada por escritrios de contabilidade; 25,57% dos entrevistados utilizam assessoria contbil do Sindicato Rural; 19,85% dos entrevistados responderam que no necessitam de assessoria contbil, por tratar-se de uma pequena propriedade cujo faturamento se encontra isento de pagamento de tributos. Essas percentagens indicam que 80,15% de produtores que j recebem, pelo menos, um tipo de assessoria contbil. Segundo as evidncias citadas anteriormente por Crepaldi (2005), uma das ferramentas menos utilizadas pelos produtores , sem dvida, a Contabilidade Rural, vista como uma tcnica complexa, com baixo retorno na prtica. Verificou-se que, para 80,15% dos entrevistados, a finalidade da assessoria contbil, para fins tributrios, dados que confirmam as dificuldades manifestadas pelos escritrios de contabilidade em relao prestao de servios aos produtores rurais que, na maioria das vezes, para servios de declarao de Imposto de Renda, elaborao de folhas de pagamentos, ITR e CCIR, conforme constatado nas entrevistas realizadas, com os contadores, anteriormente explanado. Desses, 10,30% responderam dispor de assessoria tanto para fins tributrios quanto para contabilidade. Em virtude dessa escrita contbil, os produtores disseram obter os seguintes benefcios: a) sistema de custo integrado contabilidade; b) maior controle dos custos de produo; c) informaes precisas para a tomada de decises; d) possibilidades de reduo dos custos; e) possibilidade de planejamento com base na lucratividade; f) maior organizao nas atividades. Entretanto, faz-se necessrio uma ressalva nesse ponto: os produtores entrevistados afirmam que, alm do planejamento, a lucratividade depende, tambm, de uma boa safra. Nesse caso, depende-se do clima-tempo para se ter uma boa colheita. Isso vem ao encontro do que expe Valle (1987) acerca dos aspectos especiais de uma organizao agrria no momento de sua constituio e, posteriormente, de eles serem mais limitados que os dos outros organismos produtivos, pois dependem de causas objetivas (condies pedolgicas e climticas) e subjetivas (a ndole rural, conservadora e pouco propensa a inovaes).

Os produtores disseram, tambm, no estarem satisfeitos com a assessoria contbil recebida, a qual deixa a desejar. Deve-se, ainda, ressaltar que os entrevistados que no possuem assessoria contbil - 235 produtores - 22,98% tm interesse em adotla, porque acreditam no benefcio que a assessoria pode proporcionar: maior controle dos custos, melhor planejamento e gerenciamento das atividades, auxiliando na tomada de decises, alm de diagnosticar a lucratividade por atividade. 77,02% dos entrevistados disseram no ter interesse, afirmando que a assessoria contbil no necessria, pois as propriedades so pequenas, a renda pouca e caso a adotassem s aumentariam os seus custos. Embora a pesquisa tenha constatado insatisfao com relao rentabilidade da atividade agrcola de alguns entrevistados, verificou-se, tambm, segundo dados fornecidos pelos mesmos, que houve um aumento do patrimnio, o qual ocorreu por meio da renda gerada na prpria atividade, nos financiamentos e na diversificao de culturas. Os entrevistados declararam que, para diversificar as culturas, tiveram que optar por financiamentos, porm foi graas diversificao que conseguiram manterem-se na atividade. Alguns proprietrios, que no optaram pela diversificao de atividades, tiveram uma reduo no patrimnio.

5 CONCLUSES Este trabalho, de natureza exploratria, teve por objetivo contribuir para a demonstrao da importncia da Contabilidade Rural para o pequeno, mdio e grande produtor rural, entendida como uma ferramenta gerencial, a qual possibilita, por meio da informao contbil, a elaborao do planejamento e controle oramentrio para a tomada de decises. Desenvolveu-se esta pesquisa, a partir de dados obtidos, via aplicao de questionrios/entrevistas a gerentes de escritrios de contabilidade e proprietrios rurais residentes no municpio em estudo. A questo-chave definida inicialmente para esta pesquisa foi a seguinte: a contabilidade gerencial pode subsidiar os empresrios rurais com informaes que possibilitem a melhoria da gesto na atividade, otimizando os resultados, que objetivam o crescimento do patrimnio? Assim, conclui-se que os conceitos

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estudados e os dados coletados por meio de questionrios evidenciam a resposta questo em discusso, visto que 10,30% dos proprietrios rurais entrevistados responderam que utilizam a assessoria tanto para fins tributrios quanto para a contabilidade. Os entrevistados destacaram benefcios como: sistema de custos integrado, controle dos custos de produo, informaes precisas para a tomada de decises, possibilidade de planejamento com base na lucratividade e maior organizao nas atividades. As informaes geradas pela contabilidade propiciam subsdios para que os gestores possam analisar a rentabilidade e a competitividade dos produtos elaborados e tomar decises acerca dos seus negcios. Conclui-se tambm, que os escritrios de contabilidade ainda encontram resistncias pelos agricultores em adotar a contabilidade para gerir, controlar e planejar o seu negcio. A contabilidade ainda vista pelos empresrios rurais como uma imposio dos contadores e no como uma ferramenta gerencial para auxiliar os gestores. Estes demonstraram no confiarem nos servios contbeis, alm de terem medo do fisco, uma vez que a fiscalizao est crescendo a cada dia naquela rea. Outro aspecto diz respeito qualificao profissional dos contadores, que ainda apresenta deficincias no mbito agropecurio. Sumarizando, destaca-se que a contabilidade deve assegurar o produtor rural, o qual, por meio dessa ferramenta, possa planejar um oramento e ter um maior controle do resultado de suas atividades, alm de orientar-se na gesto do patrimnio familiar, buscando a continuidade e a manuteno da atividade com resultados promissores, tendo em vista que estes sero legados aos seus sucessores: importante aspecto social que gera renda, agrega valor na atividade e possibilita qualidade de vida. Diante do exposto, conclui-se que a contabilidade rural ainda um campo a ser explorado, principalmente pelos contadores, visto que esta pesquisa tambm permite concluir que ainda faltam profissionais qualificados nessa rea. A pesquisa evidencia, tambm, um mercado existente com perspectivas de crescimento, uma vez que j h um percentual significativo de empresrios rurais que utilizam essa ferramenta para o gerenciamento de suas atividades. Os avanos tecnolgicos e a acirrada competitividade tambm so fatores que

contribuem para o crescimento e a necessidade da utilizao de ferramentas que propiciam melhoria na gesto da atividade rural.

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