Empreendedorismo

Oportunidades de Negcio

Prof. Daniel

Predisposio
Conhecer, observar e analisar os negcios Maioria das pessoas enxerga: produtos, servios ou anncios Potencial consumidor X Potencial Empreendedor
Nenhum empreendedor nasce com conhecimento e experincia necessrios para reconhecer negcios, entend-los e compreender por que prosperam ou fracassam.

Dedicao e Esforo na observao de negcios bem-sucedidos, medocres e fracassados

Predisposio
Mais do que avaliar os negcios: Entender o produto ou servio A estratgia competitiva Como os clientes so atrados Como os clientes so atendidos

Os clientes esto satisfeitos?

Predisposio
Fazer previses sobre sucesso e fracasso Perspectiva Conservadora; Pessimista e Otimista Periodicamente: verificar se as previses esto corretas

Criatividade
Visualizar a adoo da frmula de sucesso de um negcio em outro Toque pessoal > diferenciao Criatividade no lampejo de genialidade Coleta de muitas ideias que deram certo ou deram errado

Criatividade
Associao dessas ideias e do aprendizado proveniente da predisposio

+ Predisposio > + Criatividade

Um gnio inovador tem 1% de inspirao e 99% de transpirao. (Thomas Edison)

Saber o que quer

Focar um objetivo Investir toda a energia

Quem no sabe aonde quer chegar, no sabe o caminho que deve seguir.

Conhecer o negcio > trabalho; conhecimentos necessrios; e estilo de vida

A procura de oportunidades
Entender as necessidades dos clientes dos negcios e procurar necessidades no atendidas Observar deficincias no atendimento das necessidades dos clientes e atender melhor Entender as tendncias que mudam as necessidades dos clientes e atender suas novas necessidades

Necessidades no atendidas
Reconhecer a frmula de sucesso do negcio observado Identificar as necessidades dos clientes que o negcio atende Procurar outro grupo de clientes com a mesma necessidade e que no so atendidos Analisar a possibilidade de atender esses clientes usando a mesma frmula de sucesso em num novo negcio

Necessidades no atendidas
Verificar se h clientes suficientes com a necessidade especfica para viabilizar o negcio No basta atender as necessidades, preciso atrair para o negcio nmero suficiente de clientes para viabiliz-lo

Deficincias no atendimento de necessidades

O sucesso de um negcio baseia-se em atender melhor do que a concorrncia O atendimento das necessidades dos clientes deve ser sempre melhorado Analisar o atendimento das grandes empresas: elas precisam atrair um grande nmero de clientes para sustentar seu negcio

Deficincias no atendimento de necessidades

Oportunidade: atendimento deficiente das necessidades internas da empresa >

Terceirizao

Tendncias
Necessidades Mudam Modismos

Outras Aplicaes
Negcio baseado no empreendedor Copiar o Negcio dos outro

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Agronegcio: SETE DESAFIOS PARA O AGRIBUSINESS 1: Ampliao da sensibilidade: sade humana e planetria 2: Terras agricultveis 3: Populao: crescimento e globalizao 4: Qualidade da produo alimentar: gesto da cadeia de valor

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Agronegcio: SETE DESAFIOS PARA O AGRIBUSINESS 5: Inovao, adoo e gesto da tecnologia 6: Quais sero os segmentos, nichos e produtores a partir de 2023? Commodities > Brands (Marcas) 7: Marketing: o quanto sabemos dos novos clientes da base da pirmide planetria?

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Construo: Facilidade em adquirir conhecimento e treinamento Superespecializao Oportunidades de Terceirizao Segmentao por uso e por tipo (novos e reformas) Ciclos sazonais > economia

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Consultoria: Maior concentrao de empreendedores Facilidade e baixo investimento para iniciar o negcio Opo para perda do emprego ou aposentadoria Flexibilidade: home-office Ter algo para vender

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Franquias: Ajuda na escolha e montagem do negcio Fuga dos riscos Taxas: Royalty; direito de uso da marca Licenciamento x compra Exigncias: rigidez imposta pelo modelo de negcio

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Hospitalidade: Facilidade de adquirir conhecimento necessrio e iniciar Hotis, pousadas, penses, motis, campings, restaurantes, lanchonetes, cafs, bares, buffets, etc. Maioria dos empreendedores formada por pessoas que com esforo e sacrifcio montaram o negcio Hobby e Mudana de estilo de vida

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Manufatura: Acrscimo de valor -> transformao Valor agregado > maior do que os investimentos Muitos produtos so manufaturados por pequenas fbricas > criadas por empreendedores que vislumbram a necessidades de diferentes produtos Uso da criatividade (ex: patentes)

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Servios: Baixo investimento e facilidade de obter conhecimentos Comunicao: internet, telefone, cartes de visita Home-office Servios Profissionais: Adm. De condomnios, aluguel de apartamentos, limpeza de escritrios, redao de currculos, procura de empregos, traduo, dedetizao, jardinagem, etc.

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Terceirizao: Concentrao dos esforos e recursos na rea principal: foco da atividade