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A penetrao da internet e o avano das tecnologias de comunicao, como redes sociais e o armazenamento de dados em nuvem, vo levar a uma transformao no prprio ensino presencial. O empreendedor Gustavo Angimahtz, 28, j era formado em comunicao social quando sentiu necessidade de entender mais de administrao de empresas para tocar o prprio negcio, uma empresa de cicloturismo. Ele optou por uma ps-graduao presencial com alguns mdulos on-line -aqueles voltados ao contedo mais tcnico, como matemtica financeira e economia. "Consegui ganhar dinheiro com a empresa aps o curso, porque aprendi a montar um fluxo de caixa e preparar uma estratgia consistente." Para Vianney, o EAD no se sobrepe ao presencial, porque "quando o jovem pode, ele quer ir ao presencial para manter a interao com os colegas". Para Moran, " medida em que essas plataformas tecnolgicas vo se ampliando e ficando mais baratas e eficientes, elas chegam sala de aula tanto na mo do aluno quanto na do professor". Nesse cenrio, o profissional deve atuar mais como mentor que compartilha sua vivncia para ajudar o aluno a entender o contedo.
J o programador Ricardo Bueno da Silva, 33, que faz graduao em gesto de TI, diz que aprender a administrar o tempo um dos principais benefcios do EAD. "Voc consegue se organizar bem e estudar nos momentos que julga mais adequado."
Quando, h cerca de um ano e meio, participou de um processo seletivo na Dell, Miguel Nazer, 42, foi questionado sobre sua graduao e sua ps-graduao. O entrevistador, porm, no perguntou como exatamente os cursos foram feitos. Ambos foram realizados de maneira virtual. Em 2002, Nazer j trabalhava com TI e no tinha concludo as duas faculdades que havia comeado. Decidiu, ento, fazer uma graduao em gerenciamento de tecnologia da informao, no formato a distncia. Ele tinha aulas interativas a cada 15 dias e as provas eram presenciais. Nazer afirma que no sentiu falta da sala de aula -e garante que, mesmo sem ter conhecido pessoalmente seus colegas e professores, fez amigos e ampliou sua rede de contatos. Segundo Alexandre Tran, diretor de aquisio de talentos da Dell na Amrica Latina, a empresa no leva em conta como o curso foi feito. "Do mesmo modo como temos funcionrios que trabalham remotamente, acreditamos que a formao tambm pode ser feita a distncia." Para ele, cursos virtuais so uma realidade to slida e crescente quanto o uso das redes sociais. um caminho sem volta. Para Yoshimiti Matsusaki, diretor de RH da empresa de tecnologia Finnet, um ponto positivo do elearning a necessidade que o aluno tem de estudar sozinho. Como desvantagem, ele aponta a ausncia do trabalho em equipe e o conhecimento resultante disso. Porm Matsusaki observa que mesmo os cursos presenciais no valorizam tanto esse aprendizado em grupo. "Muitas das aulas presenciais hoje so expositivas, unilaterais e com pouca interao entra as pessoas." A empresa aposta nos cursos ministrados a distncia para a qualificao de seus profissionais. O coordenador de de desenvolvimento Willian Lee, 27, fez ps-graduao em liderana estratgica por meio dessa modalidade. Apesar de o tema de estudo envolver o relacionamento com pessoas, ele afirma que possvel aprender a liderar dessa forma. "Foi um desafio porque eu nunca tinha estado em uma posio de liderana e no havia feito um curso a distncia. Mas era possvel participar de debates por meio de fruns, chats e lista de emails", conta. A simpatia pelos cursos on-line no se restringe a empresas de tecnologia, que tendem a ser mais abertas a novas plataformas e solues. Companhias de setores tradicionais, como construo civil e consumo, tambm revelaram no fazer distino entre cursos presenciais e virtuais. Fernanda Leal, gerente de desenvolvimento organizacional da Whirlpool, dona de marcas como Brastemp e Consul, afirma que o importante mesmo o curso ser autorizado pelo MEC. Para Lygia Villar, diretora de recursos humanos da Brookfield Incorporaes, os cursos a distncia hoje esto to bem estruturados quanto os tradicionais. J para Mariana Sanchez, gerente de desenvolvimento organizacional e responsabilidade corporativa da empresa de logstica TNT, algumas reas do conhecimento se adaptam melhor do que outras modalidade virtual. Para a companhia, que realiza treinamentos a distncia com seus funcionrios, cursos tcnicos so mais bem avaliados quando feitos de maneira virtual. "Nada substitui a sala de aula. Ministramos cursos virtuais que dependem menos do debate e da interao, como idiomas e informtica, por exemplo", afirma. Especialistas dizem que o curso virtual "perfeito" hbrido. Ou seja, tem tambm tarefas e atividades presenciais. Para Rosana Marques, coordenadora da rea de recursos humanos da Crowe Horwath Macro Auditoria e Consultoria, cursos presenciais promovem o trabalho em equipe e a evoluo dos conflitos do grupo -caractersticas que so um desafio no ambiente empresarial. Por conta da capacidade que o curso presencial tem de trabalhar a expresso de ideias e a gesto de conflitos na equipe, Marques diz acreditar que existe, sim, um certo preconceito com profissionais que fazem apenas cursos a distncia. Ela comenta que nem sempre os profissionais discriminam no currculo se o curso foi virtual ou presencial. Por isso, ela costuma questionar detalhes dos cursos -como foram feitos e qual era o nvel de interatividade das aulas realizadas a distncia. Jacqueline Resch, scia-diretora da Resch Recursos Humanos defende que a primeira graduao do profissional deve ser feita de maneira presencial.
"A vida universitria d muito mais do que apenas conhecimento. D vivncia, experincia e rede de contatos", afirma Resch. "Uma graduao a distncia pode, sim, representar um prejuzo maior para o profissional."