La orientacin cristiana Hoja de Ruta Samuel Marcano

FASE
Identificacion de las causas del conflicto

OBJETIVO
Identificar cules son las causas generadoras del conflicto.
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HABILIDADES
En la entrevista inicial, por lo general, se presentan los efectos del problema pero no la raz en s del conflicto. Frecuentemente se requiere ms de una reunin para identificar las causas reales del conflicto. Es importante que el orientador escuche activamente durante las entrevistas para identificar asuntos significativos en la conversacin. Es muy importante el tipo de preguntas que el orientador haga para buscar la informacin necesaria antes de identificar las causas generadoras del conflicto. El orientador necesita tener una apropiada cosmovisin de la naturaleza humana desde la perspectiva bblica a fin de definir bien donde puede estar el origen real del conflicto. Llevar una agenda de las entrevistas. Establecer empata

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Perspectiva bblica del conflicto

Describir lo que dice la Biblia acerca de las causas generadoras del conflicto

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Una vez que se establezca con la mayor precisin posible cuales son las causas del conflicto, es necesario revisar a la luz de la Biblia lo que Dios revela sobre esta situacin. Es importante utilizar categoras bblicas que hagan posible el estudio del tema a travs de la Escritura. Por ejemplo, no es igual hablar de stress que hablar de ansiedad, afn, desconfianza. El primero es un trmino contemporneo mientras que los ltimos son trminos utilizados en la Escritura para referirse a lo mismo. Las causas generadoras del conflicto siempre parten del mismo punto: la relacin del hombre con Dios. Todos los conflictos en el ser humano viene de la separacin con Dios. El orientador bblico debe analizar en cules aspectos la persona asesorada se ha apartado de la voluntad de Dios y lo que esto ha trado como consecuencia. El orientador debe mostrar a la persona

asesorada de la forma ms clara posible, cual es la naturaleza (raz) del conflicto con sus implicaciones. Todo esto desde la perspectiva bblica (pueden usarse grficos, diagramas o cuadros para esta explicacin como los utilizados en VCV).

Los recursos espirituales para superar el conflicto

Identificar a las luz de la Biblia cuales son los recursos que Dios ha provisto para superar con xito el conflicto

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Es importante mostrar al asesorado cules son los recursos que Dios ha establecido para la superacin del conflicto. Con fundamento bblico hay que mostrar al asesorado cmo espera Dios que el problema sea resuelto y cules son los elementos que Dios ha puesto a su disposicin como la oracin, la Palabra, las disciplinas espirituales, la rendicin de cuentas, etc. El orientador debe asegurarse que el asesorado entiende bien hasta este punto tanto la naturaleza del conflicto, sus causas primarias, la forma como Dios ve su situacin y lo que Dios espera de l. Por esta razn es primordial que el orientador pregunte de varias maneras al asesorado acerca de estos asuntos para confirmar que l puede verbalizar con precisin cada uno de estos aspectos. Una buena comprensin de estos puntos es la base de un plan efectivo de superacin.

El plan personal de crecimiento

Elaborar un plan personal que muestre la manera como el asesorado pondr en practica los principios bblicos para la solucin del conflicto

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Una vez que el asesorado ha entendido la naturaleza de su conflicto, lo que Dios dice sobre esto y los recursos que estn a su disposicin le toca entonces elaborar un plan personal de crecimiento donde se comprometa a avanzar en la superacin del conflicto y la obediencia a los preceptos bblicos. El plan personal de crecimiento es un compromiso que el asesorado hace delante del Seor y su orientador donde l seala la forma cmo va a obedecer las directrices divinas. En este plan debe sealar lo que Dios quiere de l/ella, las actividades o tareas que har para poner en prctica la voluntad de Dios y los tiempos en los cuales rendir cuentas al orientador. El orientador tendr una copia de este plan para hacer el seguimiento oportuno.

Evaluacin del proceso

Revisar junto con el asesorado como marcha el plan personal de crecimiento.

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El orientador y el asesorado se comprometen a tener encuentros regulares a fin de revisar como marcha el plan personal de crecimiento. En estos encuentros bsicamente se dedica tiempo a la oracin, reflexin bblica y rendicin de cuentas. El orientador puede hacer cualquier ajuste que crea conveniente de acuerdo a los resultados que note en el asesorado.