Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
HOSPITAL SHOULDICE
1. Que tan bien utiliza el hospital las camas en la actualidad? En la actualidad podemos decir que el sistema y poltica que el hospital adopta es considerada aceptable ya que su programacin nos indica que el da que se cuentan con camas disponibles es el lunes ya que al inicio de la semana laborar no hay ingresos ni operaciones adems tampoco el sbado y domingo; la disponibilidad de camas esos das es porque los cirujanos empiezan a operar hasta el da lunes, a partir del martes cuentan con 100% de ocupacin hasta el viernes segn tabla adjunta a la pregunta no. 2 que es el ultimo da que hay ingreso de pacientes. El lapso de tiempo de recuperacin de los pacientes es un promedio de 3 das. Podramos decir que sus camas estn siendo utilizadas actualmente a un 66.67% de su capacidad total pero esto es debido al sistema actualmente empleado.
2. Elabore una tabla similar para mostrar el efecto que tendra la programacin del operaciones los sbados (suponga que se llevan a cabo 30 operaciones diarias). Cmo afecta este hecho a la utilizacin de la capacidad de las camas? Es suficiente esta capacidad para atender ms pacientes?
DA DE LLEGADA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SBADO DOMINGO TOTAL % CAPACIDAD TIL % CAPACIDAD ANTERIOR AUMENTO DE CAPACIDAD
LUNES 30
MARTES 30 30
SBADO
DOMINGO
30 30
TOTAL AUMENTO PACIENTES DE INGRESO TARIFA DE SEMANALES CAPACIDAD OPERACIN CIRUJANOS NUEVA PROPUESTA 540 20.00% 234000 216000
UTILIDAD 18000
La implementacin del da sbado para la realizacin de operaciones, genera un incremento en la capacidad de las camas en los das viernes, sbado y domingo, los das en los cuales los pacientes programados para el sbado estaran en el hospital. No se utiliza toda la capacidad de camas del hospital, para poder ser utilizado la mxima capacidad se tendran que realizar operaciones el da domingo tambin. Con esta propuesta la cantidad de pacientes en el hospital aumenta en un 20% semanal.
3. Analice el efecto de incrementar el nmero de camas en 50 por ciento. Cuntas operaciones podran realizarse diariamente en el hospital antes de agotar la capacidad de las camas? (supongamos que las operaciones se llevan a cabo durante 5 das a la semana con el mismo nmero de operaciones cada da). Qu tan bien se podra utilizar los nuevos recursos en comparacin con el funcionamiento actual? Podra en realidad el hospital llevar a cabo tantas operaciones? Por qu? (Sugerencia: analice la capacidad de los 12 cirujanos y las 5 salas de ciruga). Aumento del 50% de las camas Camas actuales = 90 Camas con el 50% = 90*1.5 = 135 Se pueden realizar 135 operaciones durante la semana pero hay que distribuirlas con la planificacin de que cada paciente ocupa la cama por 3 das entonces tenemos. Esto quiere decir que por tres das van a estar ocupadas todas las habitaciones, y para reasignar personas los dos das restantes seria (2/3)(135)= 90
En total serian 225 operaciones durante la semana a toda la capacidad por parte de los cirujanos, distribuyendo durante la semana las operaciones para que queden con el mismo nmero de operaciones tendramos 225/5 = 45, ahora veamos si esto concuerda con el total de camas y el plazo de 3 das de residencia
Lunes 45 135-45 = 90
Mircoles 45 45-45=0
Jueves 45 45-45=0
Viernes 45 45-45=0
Page 2
Page 3
Aumento proyectado de 45 camas Costo proyectado por cama adicional $100,000 Costo promedio por operacin $1300 Tarifa medica por operacin $600 Con aumento de camas 35 operaciones diarias (175 operaciones/semana determinada en pregunta 3) Asumiendo que el nico costo es el pago de cirujanos Programacin de cirugas de lunes a viernes Periodo de anlisis 5 Aos
Numero de operaciones
Dia Operaciones 35
Semana 175
Mes 700
Ao 8400
45 camas adicionales X $100,000 cama = $4, 500,000 Ingresos proyectados Ao Mes 5 Aos
Page 4
PRI =
4500000 490000
9.18367347
PRI =
9 meses y 6 dias
RSI =
29400000 4500000
RSI = RSI=
6.53333333 653%
Como muestran los clculos la inversin se recupera en el transcurso del primer ao, esto muestra que analizando un horizonte temporal de 5 aos es un proyecto desde el punto de vista econmico altamente rentable con un 653% de retorno sobre la inversin aunque un clculo ms preciso considera costos asociados que no estn tomados en cuenta por falta de informacin.
Page 5