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Fvrier/Mars 2011

www.cotedivoire-economie.com

Mensuel

N9

economie
Les vins du mois
En collaboration avec Lnophile, distributeur de vins, champagnes et spiritueux, Cte dIvoire Economie vous propose une slection de vins, dguster avec modration, mais aussi avec dlectation
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Cte dIvoire

Dvelopp initialement pour le marketing, cet outil dvaluation fait merveille pour effectuer une mise plat des atouts dont on dispose, mais aussi pour prendre en compte ses aspects les plus perfectibles. Le SWOT permet dvaluer ses caractristiques personnelles laune de ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunits et menaces qui entourent son environnement professionnel. Laissez-vous conduire par notre spcialiste, quelques questions vous attendent Lire p. 7

SWOTez-vous !

le priodique des dirigeants et leaders dopinion - le priodique des dirigeants et leaders dopinion - le priodique des dirigeants et leaders dop

L e s s e n t i e l
M at i r e s p r e m i r e s

Un avenir dor pour le coton


Avec des cours qui ont plus que doubl en 2010, lor blanc ne sest jamais aussi bien port. Un phnomne qui sexplique par une demande mondiale en constante progression, tire par le trio Chine-Inde-Bangladesh, et une production qui se rarfie en raison du rtrcissement des surfaces ddies.
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Numro spcial

D v e lop p e m e n t d u r a b l e

Lagriculture, star discrte Cancun


Le rchauffement du climat, au-del de ses nombreuses rpercussions environnementales, pose une srieuse hypothque sur lavenir alimentaire de la plante. Une consquence qui na t aborde quen filigrane lors du dernier sommet de Cancun mais qui devrait tre au cur de la prochaine dition, en 2011, Durban, en Afrique du Sud.
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100 premires entreprises


Les

en

Cte

dIvoire

C ON S O

Les low cost envahissent le march


Cest un fait tabli, le secteur des ventes dautomobiles en Cte dIvoire a besoin doxygne. Dans ce contexte, le march du low cost prsente des vhicules qui suivent un cahier des charges imposant la rduction de toute fonctionnalit superflue, de manire faire baisser leur prix de vente. Nous vous prsentons quelques modles en vue dans cette catgorie.
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* Selon le chiffre daffaires 2009 dclar par les entreprises ladministration fiscale (hors les secteurs banques et assurances dont les chiffres daffaires 2009 ne sont pas encore disponibles. Ces deux secteurs feront lobjet dun classement publi dans un prochain numro).

Cte dIvoire Economie vous prsente le classement exclusif des socits qui occupent le devant de la scne conomique ivoirienne*. Une hirarchie qui met en exergue la prminence des entreprises voluant dans les secteurs des hydrocarbures, des tlcommunications, de lagriculture et de lagroindustrie, des transports et de lautomobile Dcryptage de leurs rsultats travers un bilan chiffr, pour mieux valuer les forces en prsence.
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EXEMPLAIRE GRATUIT

cote divoire economie - N9 - fevrier/mars 2011

edito
Bienvenue dans ce nouveau numro de Cte dIvoire Economie. Fidles notre souci daborder lactualit conomique partir dlments tangibles, nous avons choisi de vous proposer un dossier spcial sur les cent premires entreprises du pays, tay par des chiffres manant de ladministration fiscale. Un classement do il ressort que le secteur des hydrocarbures est le premier contributeur en termes de chiffre daffaires cumul. Ce leadership est confort par la premire place occupe par la Socit ivoirienne de raffinage, en dpit des difficults quelle rencontre actuellement, et par la multiplication des oprateurs de distribution de produits ptroliers sur le territoire ivoirien. Le secteur des tlcommunications connat quant lui un essor constant et une marge de progression considrable lie au dveloppement des marchs du mobile et des connexions Internet en Cte dIvoire, comme sur lensemble du continent africain. Autre levier majeur des ressources nationales, le secteur agricole et sa filire agro-industrielle continuent de figurer en bonne place dans ce classement. Des performances globales qui ne sauraient occulter limportance du tissu de PME et TPE (trs petites entreprises) qui participent la contribution nationale et la cration demplois dans le pays. Une ralit mise en exergue par notre partenaire, la Coface, qui revient dans ce numro sur lhistoire de lentreprenariat en Cte dIvoire. Pour tre complet, vous trouverez galement dans ce dossier nos analyses sectorielles et un bilan de lanne 2010 la Bourse rgionale des valeurs mobilire (BRVM). Bonne lecture et bientt pour un prochain numro. * Sous rserve de lvolution de la situation en Cte dIvoire, nous vous invitons consulter notre version lectronique, qui prendra temporairement le relais de notre dition papier, dans lattente de vous retrouver pour un prochain numro. Pour recevoir cette version lectronique, merci de vous rendre sur notre site : http://cotedivoire-economie.com Jean-Pierre Pont et Marion NGouan Ezzedine

Sommaire
Laser
Un avenir dor pour le coton Lagriculture, star discrte Cancun Chass-crois la BRVM SWOTez-vous ! Le panier conso de CIE p. 4 p. 4 p. 6 p. 7 p. 7

Dossier : les cent premires entreprises de Cte dIvoire


Les cent premires entreprises en chiffres Automobile : une course trs concurrentielle Les hydrocarbures : un potentiel dvelopper Tlcoms : un secteur forte valeur ajoute Lvolution des cours la BRVM en 2010 Lessor et le rayonnement dune culture dentreprise ivoirienne Les secteurs porteurs en 2011 p. 9 p. 11 p. 12 p. 12 p. 14 p. 17 p. 20

Conso
Automobile : les low cost envahissent le march Les vins du mois p. 22 p. 23

Rdaction
Directeur de la rdaction : Jean-Pierre Pont Secrtaire gnral de la rdaction : Didier Bras Coordonnateur de la rdaction : Stphane Amani Directeur artistique : Jean-Nol Dubois Maquettistes : Aurlia Landeau, Nathalie Pointlane et Vronique Kouam. Ont particip ce numro : Stphane Amani, Louis S. Amd, Hugues Olivier Bagneki, Manass Dehe, Prosper Koffi, Dorcas Manou Lasme-Adou, Euclide Okolou, Lucien Tour.

Gestion et administration
Directrice gnrale et de la publication : Marion NGouan Ezzedine (marion.ezzedine@Cotedivoire-economie.com) Responsable commerciale et relations publiques: Karine Amadou (karine.amadou@cotedivoire-economie.com)

Informations lgales

Cte dIvoire Economie, S.A. au capital de 60 000 000 FCFA. PCA : Jean-Pierre Pont - Sige social: 28 BP 1473 Abidjan 28 Cocody II plateaux, rue K24 - Tl.: 22.41.77.50 - Fax: 22.41.76.16. Site Internet: www.cotedivoire-economie.com - RCCM n CI-ABJ2010-B-1358 du 25 fvrier 2010 - Rcpiss du procureur de la Rpublique 12D du 22/03/2010 - Dpt lgal diteur n 9162 du 25/03/2010. Agrment CSP nER-291/CSP - Impression: Groupe Riccobono, 115, chemin des Valettes, 83490 Le Muy (France). Tirage: 10 000 exemplaires.

Un avenir dor pour le coton


matires premires

cote divoire economie - N9 - fevrier/mars 2011

Laser

Aprs avoir battu des records en 2010, les cours du coton ont de fortes chances de poursuivre leur belle envole en 2011. Dcryptage des mcanismes qui expliquent cette tendance.
de la culture du coton au profit de spculations moins gourmandes en intrants (donc en investissements) et mieux rmunratrices telles que les crales, les olagineux, voire lhva. Consquence de cette rarfaction, la production mondiale nen finit pas de se contracter. De 26,2 millions de tonnes pour la saison 2007-2008, elle est tombe 23,4 millions pour 2008-2009 avant de stablir autour de 21,9 millions de tonnes pour la campagne 2009-2010. Dans le mme temps, la demande, elle, tire par le trio Chine-Inde-Bangladesh, continue daugmenter. Pour la campagne 2009-2010 le dficit mondial est estim plus de 3,6 millions de tonnes de coton. Cet cart va dautant se creuser quil faudra bien reconstituer les stocks mondiaux, tombs de 12 millions de tonnes 9,45 millions cette seule anne. Mais quand on sait qu lexception de lInde, les productions cotonnires des big five que sont dans lordre la Chine, lInde, les EtatsUnis, le Pakistan et le Brsil piquent du nez, on peut parier sur une rue sur lor blanc au cours de la campagne 2010-2011.

La fivre qui sest empare du march du coton depuis plusieurs mois dj nest pas prte de tomber. Le fait que lajustement la baisse observ aux alentours de la mi-novembre (entre le 10 et le 17) avec une chute de 6,5% 17% sur le march terme de New York et un recul de 8% du rput stable Cotlook A Index (indice des prix du coton), suite lexpression par les autorits chinoises de leur volont de mieux contrler la spculation sur certains produits, dont le coton, et viter une surchauffe de lconomie ait fait long feu en dit dveloppement durable

long sur cette perspective. 2010 aura t un excellent cru pour la fibre vgtale qui mrite plus que jamais son appellation dor blanc. Davis dexperts, jamais le coton navait enregistr un gain annuel aussi important depuis 1973, et jamais son cours na t aussi lev depuis 140 ans . De 62 cents en mars 2009, la livre de coton a franchi les 137 cents New York la mi-dcembre 2010. Son prix sur la scne internationale a donc plus que doubl en un an, bonifi continuellement par un dsquilibre, plus structurel que spculatif, entre loffre et la demande mondiale. Fondamentaux prometteurs sil en est ! Une ressource qui se rarfie Le rtrcissement des surfaces consacres la fibre blanche est dans lair du temps. Sur un an, la zone franc (16 pays dAfrique de lOuest et du Centre) a enregistr une rgression de 30%, la Turquie -17%, les Etats-Unis -18%, la palme revenant lAustralie avec -56%. Chez les producteurs, la tendance gnrale depuis les trois dernires annes est au dtournement

Des perspectives la hausse Cest dire si les cours du coton vont continuer de grimper au cours des mois venir. En tout cas, ce nest pas de sitt que laugmentation continuelle des prix du coton va trangler la courbe ascendante de sa demande. Et la probabilit que se forme une bulle autour du coton dans les six prochains mois est faible. Les ingrdients de la hausse des cours baisse de la production mondiale, rduction des stocks et augmentation de la demande sont encore trop prgnants. Pour autant, il ne faudra pas compter sur les producteurs africains pour vritablement sengager de nouveau dans la culture du coton. La structure des cots de production et le fonctionnement du march du coton, avec les distorsions diverses quy crent les subventions importantes accordes par les pays dvelopps leurs producteurs, ont fini de les dgoter de cette spculation. Donc, conjoncture favorable ou pas, courbe de prix ascendante ou pas, la vie se fera avec moins de coton.
Stphane Amani

Lagriculture, star discrte Cancun


Tout en faisant lobjet dun traitement insuffisant dans le cadre officiel des ngociations du COP 16 au regard de la fracheur temporelle de la dernire crise alimentaire , lagriculture nen a pas moins t la vritable star de la grand-messe climatique de Cancun. Son ombre aura plan autant dans les couloirs des discussions officielles que dans les alles des side events . La raison ? Le rchauffement du climat, au-del de lendommagement de la biodiversit et des dgradations environnementales, pose une srieuse hypothque sur lavenir alimentaire de la plante. La Confrence des Nations unies pour le commerce et le dveloppement (Cnuced) parle mme de risques srieux de malnutrition et de famine extrme . Des intentions louables Pour lever cette hypothque sur lavenir de la plante, la plateforme des donateurs, regroupant 19 organisations internationales, avait prescrit aux parties prsentes autour de la table de ngociations, au Moon Palace Hotel Cancun, quelques actions urgentes. Notamment lallocation expresse de financement pour soutenir les activits dadaptation et de mitigation du secteur agricole ; linscription explicite dans tout accord post2012 (anne dexpiration du protocole de Kyoto) des actions concrtes qui devront tre entreprises dans le cadre des initiatives de coopration de long terme en faveur de la scurit

Le lien entre la scurit alimentaire et la prservation de notre environnement est au cur des dfis que devra relever lhumanit dans les annes venir. Si elle nest apparue quen filigrane lors du dernier sommet de Cancun, cette problmatique devrait occuper une place plus centrale lanne prochaine, lors du sommet de Durban.

taines de ces prescriptions. Mais il ny transparat pas moins, tel un fil rouge liant les diffrentes dcisions, la proccupation de la complexe quation laquelle doit apporter une rponse approprie lagriculture mondiale. A savoir : doubler la production alimentaire mondiale pour rpondre aux besoins dune population plantaire projete 9 milliards dmes en 2050 tout en matrisant ses missions de gaz carboniques et procurant des moyens de subsistance plus de 75% des pauvres dans les pays en dveloppement. Challenge majeur sil en est ! Mais dfi dont le relvement est de lordre du possible. Du moins si lon en croit lopinion trs avise des experts qui, le 4 dcembre 2010, se sont succd sur les diffrentes plates-formes dchanges quoffrait la Journe de lagriculture et du dveloppement rural (ARDD) 2010 au Gran Melia Hotel Cancun. La cl de cette quation rside dans la ncessit dune trs grande attention accorde au dveloppement de systmes de production agricole intensive et durable. Et pour cause, par leur capacit amliorer substantiellement le rendement lhectare, notamment dans les rgions tropicales o croissance dmographique et inscurit alimentaire sont les plus prononcs, ceux-ci, par leur effet multiplicateur constituent les moyens appropris pour la rduction de la pauvret, de linscurit alimentaire ainsi que la dforestation. Rendez-vous en Afrique du Sud Cancun 2010, par ses conclusions, na pas assez explicitement traduit cette inclinaison. Mais la poursuite du processus multilatral de ngociation quil a consacr ouvre bien des perspectives entre aujourdhui et le rendez-vous de Durban en 2011. Car, comme indiqu fort justement par les participants lARDD 2010 : pas de scurit cologico-climatique sans scurit alimentaire ; et pas de scurit alimentaire sans scurit cologico-climatique. Agriculture star discrte Cancun mais vedette trs prsente Durban lan prochain ? Assurment.
Louis S. Amd

alimentaire, la nutrition et la famine ; la reconnaissance dans le cadre du mcanisme visant rduire les missions rsultant du dboisement et de la dgradation des forts dans les pays en dveloppement (REDD+) des liens entre lagriculture et la sylviculture en vue de promouvoir une agriculture intensive durable et la rduction de la dforestation et amliorer les moyens de subsistance ; la prise en compte dans le cadre mcanisme de dveloppement propre (MDP) rvis de lagriculture . Des dcisions approximatives Le paquet de dcisions dont a accouch le sommet de Cancun, pour quilibr quil soit, naura, au mieux, queffleur cer-

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Laser Sicor est venu des exploitations de lle Boulay et de Glike. Elle na ralis que 1,143 milliard FCFA de ventes, bien loin des 3,265 milliards FCFA atteints en 2007. Cela a donn pour rsultat une perte de 1,362 milliard FCFA en 2009 contre un bnfice de 148 millions FCFA en 2007. Le rsultat net de 281 millions FCFA, qui tait vilipend en 2004, semble bien prfrable aujourdhui. Hlas, aux yeux des frres Sayegh, les perspectives sont mauvaises sans une nouvelle recapitalisation, quils veulent mener seuls, hors du march. Sicor sest rvle une mauvaise affaire pour ceux qui y ont cru en 1998. Au dbut de la BRVM, en septembre 1998, laction valait 18 900 FCFA. Elle sest oriente progressivement la baisse, 3 695 FCFA neuf ans aprs, avant de revenir au cours actuel de 4 600 FCFA. Elle na plus pay de dividende depuis les 1 919 FCFA/ action de septembre 2000. Lautre entreprise qui pourrait seffacer prochainement de la cote est Trituraf. Le producteur dhuile de coton est mis en liquidation. Cela fait longtemps que le march navait plus reu dinformation boursire sur cette socit et cest par la presse que lon a appris la vente de son matriel technique en 2008. Les actionnaires de Trituraf ne devraient rien gagner dans cette liquidation, malgr le cours actuel de laction estim 1 600 FCFA. En ltat, il faudra donc attendre dautres introductions en Bourse pour voir le nombre de socits cotes augmenter et lquipe de M. Gilet, le DG de la BRVM, devra redoubler defforts pour attirer les entreprises en Bourse
Euclide Okolou

Laser vie de bureau

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Chass-crois la BRVM
Dcidment, ce nest pas maintenant que la BRVM retrouvera la barre des 40 socits cotes. Alors que lon se rjouissait de larrive prochaine de Bank of Africa Burkina, on apprend le retrait de Sicor du march boursier de lUemoa.
En octobre dernier, la filiale burkinab du groupe Bank Of Africa (BOA BF) a mis en vente 100 000 actions pour porter son capital social de 6,3 milliards 7 milliards FCFA. Ses actions devraient tre changes la Bourse rgionale des valeurs mobilires partir du 30 dcembre 2010. Lintroduction en Bourse de BOA BF devrait porter 39 le nombre de socits cotes la BRVM. Malheureusement, nous risquons dobserver un chass-crois qui maintiendra inchang le nombre de socits cotes. En effet, les actionnaires de la Socit ivoirienne de coco rp (Sicor) ont dcid de la retirer de la cote Abidjan. La cinquantaine de personnes qui a particip lassemble gnrale du 26 novembre 2010 a dailleurs compris les raisons invoques par la direction de la Sicor, car la socit se porte mal. Ses sites agricoles de Grand Lahou et de Jacqueville sont encore paralyss par des riverains, malgr les nombreux accords qui ont t trouvs. Le lobbying men par ses principaux actionnaires, les deux frres Sayegh, reste infructueux. Ils disent avoir reu des menaces

Comment amliorer son influence ?

SWOTez vous !
SWOT est un acronyme dont les lettres renvoient aux mots anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunits) et Threats (menaces). Dveloppe dans le champ du marketing afin dvaluer un produit dans son environnement de march, cette technique peut parfaitement tre transpose la vie professionnelle ou personnelle. Cest un outil efficace pour confirmer qui vous tes en tant que personne, prendre conscience des opportunits ou des risques qui vous environnent, des forces ou des faiblesses sur lesquelles vous devez davantage travailler. En dbut danne, ce type danalyse peut se rvler judicieux pour dfinir le plan daction qui permettra datteindre les objectifs individuels que lon sest fixs. Compte tenu du caractre introspectif du processus SWOT, il est important de se trouver dans un environnement calme et il est surtout crucial de circonscrire lanalyse un seul domaine de votre vie : professionnel ou familial. Les rponses peuvent en effet varier en fonction du domaine que vous analysez. Aujourdhui, mme si vous tes un expert de lanalyse SWOT, enfermez-vous quinze minutes, prenez un stylo, une feuille vierge, ou ouvrez un fichier Excel, et commenons ensemble. Chaque point de lanalyse est suivi dune somme de questions qui peuvent vous aider faire merger vos caractristiques personnelles. Strengths : commentez vos forces. Vous devez les considrer sous trois angles. Premirement, le savoir-tre, cest--dire les qualits intrinsques qui dcoulent de votre caractre, nature ou personnalit. Le deuxime angle serait de considrer les forces que vous avez acquises par exprience, cest--dire vos domaines de comptences ou savoir-faire. Finalement, sous le troisime volet, tablissez la liste de vos forces laune de vos connaissances. Par exemple, une matrise parfaite dun secteur donn peut tre classe sous cette catgorie. Quels sont vos avantages personnels ? Que faites-vous mieux que les autres ? Quelles sont les ressources uniques dont vous disposez ? Quelles sont les forces que vous recon-

vous ? Quels changements probables pourraient jouer en votre faveur? Threats : enfin, cest le moment dajouter la liste les menaces ou les risques qui pourraient constituer une entrave votre russite. Noubliez pas dinclure les menaces qui proviennent souvent de notre propre intrieur: doutes, anxits, peurs et inquitudes. Ce sont des menaces qui ne sont pas ngligeables et dont il faut tenir compte. A quels obstacles tes-vous confronts ? Certains collgues font-ils mieux le travail que vous ? La structure dans laquelle vous travaillez est-elle en train de changer de stratgie ou de perspective et cela pourrait-il vous affecter ? Avez-vous des soucis financiers? Votre hirarchie ou les membres de votre quipe se plaignent-ils de faon rcurrente de vous ? Quelle mauvaise consquence pourrait vous toucher dans un futur proche ? Relisez vos rsultats et prenez conscience de votre tat actuel. Dterminez le domaine dans lequel vous disposez du plus grand nombre dlments. Si ce sont vos forces, prenez-en conscience afin de les utiliser pour vous crer des opportunits. Si ce sont vos opportunits, il faudra donc vous focaliser sur cet axe pour trouver le moyen den tirer avantage. Si ce sont les faiblesses, identifiez bien leur nature pour pouvoir commencer les combler. Et si ce sont les risques ou menaces, il serait judicieux de reprer leurs sources de manire anticiper leur impact ngatif. Lessentiel de lanalyse SWOT consiste dfinir un plan dactions personnel qui vous permettra davoir une visibilit du futur et saisir les opportunits pour atteindre vos objectifs.
Dorcas Manou Lasme-Adou, directrice gnrale Improov
dorcas-adou@improovprogramme.com

Le dbut danne est un moment privilgi pour dfinir ou renforcer ses objectifs professionnels et personnels. Cest aussi le moment pour passer en revue les atouts dont on dispose afin de mener bien ses bonnes rsolutions. Voici quelques cls pour y parvenir.
nat votre entourage ? Quels sont les facteurs qui vous amnent russir certaines choses mieux que les autres ? Weaknesses : continuez un processus similaire, mais cette fois-ci en listant vos faiblesses sur trois niveaux : personnalit, lacunes et limites de vos connaissances. Nhsitez pas y inclure des remarques rcurrentes qui vous auraient t faites par des amis sur certaines de vos faiblesses. Soyez objectifs, cela ne pourra que jouer en votre faveur. Quelles sont vos lacunes ? Que devez-vous viter de faire ? Quest-ce qui vous retarde dans votre travail ou affecte votre rendement? Quels sont les dfauts ou faiblesses que vous reconnat votre entourage ? Opportunities : cet aspect porte sur les opportunits de votre environnement externe, qui sont porte de main ou que vous entrevoyez dans le court terme. Cela inclut des vnements ou situations qui pourraient jouer en votre faveur si vous utilisez bien les cartes dont vous disposez. Quelles sont les opportunits qui soffrent

de certaines personnalits politiques qui comptent rcuprer leur entreprise. Pour faciliter les discussions, ils se sont retirs de la direction excutive de lentreprise et ont dsign Messieurs Inglese et Sow,

respectivement prsident du conseil dadministration et directeur gnral. Trituraf aprs la Sicor ? En 2009, lessentiel du chiffre daffaires de

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Rang

Dnomination sociale Sigle Secteur dactivit (selon la nomenclature dactivits Afristat)


SOCIETE IVOIRIENNE DE RAFFINAGE COMPAGNIE IVOIRIENNE DELECTRICITE STE DE DISTRIBUTION DE TOUTES MARCHANDISES EN CI ORANGE COTE DIVOIRE SOCIETE NATIONALE DOPERATIONS PETROLIERES DE LA COTE DIVOIRE MTN - CI SANIA CIE COTE DIVOIRE TELECOM TOTAL COTE DIVOIRE SA SOCIETE MULTINATIONALE DE BITUMES ATLANTIQUE TELECOM (COTE DIVOIRE) SIR CIE SDTM CI OCI SA PETROCI MTN - CI SANIA CIE CI TELECOM TOTAL CI SMB AT-CI Raffinage ptrolier Production, transport et distribution dlectricit Commerce gnral de produits imports Exploitation de rseaux de tlcommunication Activits annexes lextraction de ptrole brut et de gaz naturel Exploitation de rseaux de tlcommunication Commerce de gros dautres produits agricoles bruts Exploitation de rseaux de tlcommunication Activits annexes lextraction de ptrole brut et de gaz naturel Raffinage ptrolier Exploitation de rseaux de tlcommunication Commerce de gros de combustibles solides, liquides et gazeux et de produits drivs Extraction de minerais de mtaux prcieux Culture de la banane Fabrication de ciment, chaux et pltre Commerce de gros de combustibles solides, liquides et gazeux et de produits drivs Fabrication de produits azots et dengrais Fabrication de ciment, chaux et pltre Manutention Transports ariens Fabrication de parfums et de produits de toilette Transports urbains de passagers Commerce de gros de combustibles solides, liquides et gazeux et de produits drivs Activits de jeux de hasard et dargent Elevage de volailles Location immobilire Fabrication de produits en matires plastiques Commerce de gros de produits pharmaceutiques et mdicaux Commerce de gros dautres matriaux de construction, quincaillerie et fournitures pour plomberie Commerce de dtail en magasin spcialis dautres produits alimentaires Extraction de minerais de mtaux prcieux Fabrication de produits agrochimiques Fabrication dautres ouvrages en mtaux ; travail des mtaux Commerce de vhicules automobiles Commerce de gros de produits pharmaceutiques et mdicaux Commerce de vhicules automobiles Egrenage du coton Prparation des sites Exploitation de rseaux de tlcommunication Commerce de pices et daccessoires automobiles Fourniture daccs aux rseaux de tlcommunication Commerce de riz Activits de radio et de tlvision Fabrication de carton ondul et demballages en papier ou en carton Fabrication de parfums et de produits de toilette Production transport et distribution dlectricit Activits dadministration gnrale, conomique et sociale Transports routiers de marchandises Commerce de vhicules automobiles Fabrication dautres produits chimiques Fabrication dautres ouvrages en mtaux ; travail des mtaux Constructions et rparations navales, aronautiques et ferroviaires Commerce de gros de combustibles solides, liquides et gazeux et de produits drivs Commerce de riz Travail des grains ; fabrication daliments pour animaux Transports ferroviaires Transit Transformation de cacao, chocolaterie, confiserie Transformation de cacao, chocolaterie, confiserie Poissonnerie et vente dautres espces deau de mer et continentale Magasin dalimentation gnrale et de produits dutilt courante Grands magasins et magasins surccusales multiples Grands magasins et magasins surccursales multiples Filature, tissage et ennoblissement textile Filature, tissage et ennoblissement textile Fabrication dautres corps gras

CA en FCFA (HT)
831 970 219 114 311 847 602 034 284 515 478 620 283 046 737 284 245 905 132 683 245 030 097 129 228 679 950 264 213 395 463 344 206 540 767 791 205 560 580 362 164 864 491 921 139 614 599 138 137 072 416 722 122 992 997 506 120 932 882 937 119 629 881 591 114 700 698 674 110 925 563 217 108 791 384 193 94 814 307 534 94 809 767 291 94 139 774 219 93 515 040 194 91 223 198 636 90 091 177 080 87 442 922 176 85 772 250 807 84 169 367 609 75 609 414 853 72 154 689 780 70 692 643 091 70 428 463 980 62 800 997 330 61 883 730 013 58 641 890 985 58 177 606 205 53 911 756 295 52 090 269 653 51 575 357 196 51 282 169 727 50 494 531 130 49 932 592 104 43 333 756 941 43 255 918 338 42 822 206 562 41 478 814 175 39 901 463 502 39 315 349 221 39 224 312 817 38 842 610 686 32 845 885 012 32 276 314 595 31 324 606 455 30 911 285 615 30 309 940 631 30 269 392 203 29 836 753 412 29 560 589 749 29 256 223 761 28 932 985 754 27 949 534 797 27 401 319 757 27 272 406 325 27 257 834 760 27 090 503 717 25 782 131 707

100 premires entreprises


Les

Dossier

1 2 3 4 5

SHELL COTE DIVOIRE SHELL CI

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

EQUIGOLD MINES CI SA SOCIETE DETUDE ET DE DEVELOPPEMENT DE LA CULTURE BANANIERE SOCIETE IVOIRIENNE DE CIMENT ET MATERIAUX

EMCI SA SCB SOCIMAT

LIBYA OIL COTE DIVOIRE OILIBYA 16

en

Cte

dIvoire

PETRO IVOIRE SA PI

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

SOCIETE TROPICALE DENGRAIS ET DE PRODUITS CHIMIQUES SOCIETE DES CIMENTS DABIDJAN SOCIETE DEXPLOITATION DU TERMINAL DE VRIDI SOCIETE NOUVELLE AIR IVOIRE NOUVELLE PARFUMERIE GANDOUR SOCIETE DES TRANSPORT ABIDJANAIS

STPC SCA SETV SNAI NPG SOTRA

LOTERIE NATIONALE DE COTE D IVOIRE SOCIETE IVOIRIENNE DE PRODUCTION ANIMALE SECI SOCIETE POUR LE COMPOUNDAGE EN COTE DIVOIRE COMPAGNIE PHARMACEUTIQUE ET MEDICALE

LONACI SPFPM SIPRA SECI SCCI COPHARMED

SA BERNABE COTE DIVOIRE BCI

SOCIETE NATIONALE DALIMENTATION SONAL 30

CFAO MOTORS COTE DIVOIRE

31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

SOCIETE DES MINES DITY HYDROCHEM AFRICA CROWN SIEM SOCIETE DE DISTRIBUTION AUTOMOBILE EN COTE DIVOIRE DISTRIBUTION PHARMACEUTIQUE DE CTE DIVOIRE

SMI HYDRO SIEM SDACI DPCI CFAO MOTORS COTE DIVOIRE IVOIRE COTON AZE I.D TELECOM CIDP CI ETS NOUR SEACOR CHCI SONACO SIVOP CIPREL BNETD ESF SARI SIFAL TISA CARENA

IVOIRE COTON AZITO ENERGIE SA IVOIRIENNE DE DISTRIBUTION TELECOM COMPAGNIE DIMPORTATION ET DE DISTRIBUTION DES PNEUMATIQUES EN CI MAHMOUD CHOUMAN MOUINE SEACOR COMMODITY TRADING CI CANAL HORIZON COTE DIVOIRE SONACO SOCIETE IVOIRIENNE DE PARFUMERIE COMPAGNIE IVOIRIENNE DE PRODUCTION DELECTRICITE BUREAU NATIONAL DETUDES TECHNIQUES ET DE DEVELOPPEMENT ETS SYLLA ET FRERES SA SOCIETE AFRICAINE DE REPRESENTATION INDUSTRIELLE SOCIETE IVOIRIENNE DE FABRICATION DE LUBRIFIANTS TOLES IVOIRE SA COMPAGNIE ABIDJANAISE DE REPARATION NAVALE ET DE TRAVAUX INDUSTRIELS


G
RA
NDS MO

AB IDJAN

a rdaction de Cte dIvoire Economie est heureuse de vous prsenter son premier classement des 100 premires entreprises de Cte dIvoire. Nous nous sommes bass sur le chiffre daffaires 2009 dclar par les entreprises ladministration fiscale et, pour une lecture plus pertinente, nous avons ajout le secteur dactivit selon la nomenclature dactivits des Etats membres dAfristat (NAEMA). Ce dossier vous offre donc un aperu du top 100 de lconomie ivoirienne : qui sont les leaders et que font-ils? Signalons toute-

fois deux grands secteurs absents de notre classement : les banques et les assurances dont les chiffres daffaires 2009 ne sont pas encore disponibles auprs du ministre de lEconomie et des Finances. Nous vous rservons donc un classement exclusif des acteurs de ce secteur dans un prochain numro de Cte dIvoire Economie. Dans ce dossier vous ne trouverez que des grandes entreprises dont le chiffre daffaires est suprieur 14 milliards de FCFA. Le classement rvle que le chiffre daffaires cumul des 100 premires entreprises de Cte dIvoire sest

lev 7316 milliards de FCFA en 2009. Les secteurs les plus performants sont ceux des hydrocarbures (13 entreprises ralisent 28% du chiffre daffaires cumul), des tlcommunications (6 entreprises ralisent 14% du chiffre daffaires cumul), de lagriculture et de lagro-industrie (16 entreprises ralisent 11% du chiffre daffaires cumul), des transports (4 entreprises ralisent 4% du chiffre daffaires cumul), du commerce de caf-cacao (11 entreprises ralisent 3% du chiffre daffaires cumul) et, enfin, de lautomobile (4 entreprises ralisent 3% du chiffre daffaires cumul).

Au sommaire de ce dossier :
- Le tableau des 100 premires entreprises de Cte dIvoire - Nos analyses sectorielles : automobile, hydrocarbures, tlcommunications - Lvolution des cours la BRVM en 2010 p. 9

41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

UL

LE S

INS

AFRICAN PETROLEUM AFRICAN PETROLEUM 53

p. 11 p. 14

- Lessor et le rayonnement dune culture dentreprise ivoirienne p. 17 - Les secteurs porteurs en 2011 p. 20

54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66

ALIZES DENREES GRANDS MOULINS DABIDJAN SITARAIL BOLLORE AFRICA LOGISTICS COTE DIVOIRE SOCIETE AFRICAINE CACAO CEMOI COTE DIVOIRE COMMERCE ET DISTRIBUTION DE PRODUITS ALIMENTAIRES CIE DE PRODUITS ALIMENTAIRES EN COTE DIVOIRE SOCIETE IVOIRIENNE DE PROMOTION DE SUPERMARCHES SOCIETE DES 2 PLATEAUX FILTISAC SA UNIWAX UNIVELER COTE DIVOIRE

ALIZES DENREES GMA SITARAIL AL CI SACO CEMOI COTE DIVOIRE CODIPAC CAPRACI PROSUMA S 2 P FILTISAC SA U W UCI

TROPICAL RUBBER COTE DIVOIRE

67 68 69 70 71 72 73 74 75 76

PALM-CI SUCAF CTE DIVOIRE SA SUCRIVOIRE SOCIETE IVOIRIENNE DES TABACS CNR INTERNATIONAL (COTE DIVOIRE) SARL SVENSKA PETROLEUM EXPLORATION CI AB TULLOW COTE D IVOIRE LIMITED SOCIETE AFRICAINE DE PLANTATIONS DHEVEAS SOCIETE DES CAOUTCHOUCS DE GRAND BEREBY

PALMCI SUCAF-CI SUCRIVOIRE SITAB CNR SVENSKA CI AB TCIL SAPH SOGB TROPICAL RUBBER COTE DIVOIRE

Fabrication dhuiles brutes et de tourteaux Fabrication de sucre Fabrication de sucre Fabrication de produits base de tabac Extraction de ptrole brut et de gaz naturel Extraction de ptrole brut et de gaz naturel Extraction de ptrole brut et de gaz naturel Culture dhva Culture dhva Culture dhva Construction et menuiserie mtalliques, fabrication de citernes, rservoirs et gnrateurs de vapeur Conglation de poissons, crustacs et mollusques Commerce de mtaux et de matriels de construction Commerce de gros dautres produits agricoles bruts Commerce de boissons, vins et spiritueux Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Commerce de caf-cacao Captage, traitement et distribution deau Brasserie et malterie Boulangerie Autres transformations et conservations des poissons, crustacs et mollusques Autres magasins de commerce gnral Autres magasins de commerce gnral Autres commerces de dtail spcialiss Activits annexes lextraction de ptrole brut et de gaz naturel

25 701 013 329 25 688 292 293 24 654 754 718 23 725 181 365 23 259 547 717 23 155 324 093 22 698 388 982 21 570 337 711 21 312 244 159 21 228 815 731 20 754 439 824 20 476 008 986 20 450 942 994 20 043 513 540 19 736 675 721 19 626 058 831 19 561 968 088 19 282 980 587 19 081 001 360 18 942 293 492 18 841 054 302 18 837 434 778 18 698 205 945 18 564 905 125 18 224 833 732 17 148 978 944 17 037 271 789 16 895 620 409 16 149 005 219 15 981 605 008 15 651 820 752 15 527 071 094 15 389 737 682 14 931 648 212

Dossier

Automobile : une course trs


Depuis quelques annes, des bouleversements sont apparus dans le secteur automobile ivoirien. Les marques europennes, surtout franaises, qui dominaient le march ont t supplantes par les asiatiques qui reprsenteraient maintenant plus de 65% des ventes. Les japonaises Toyota et Mitsubishi taient les marques les plus vendues dans le pays en 2007, juste devant la franaise Peugeot. Au premier semestre 2010, la marque au lion sest retrouve sixime derrire cinq asiatiques (Toyota, Hyundai, Mitsubishi, Nissan et Kia). La bataille du low cost Les marques chinoises Great Wall Motor et Chery, rcemment arrives sur le march se font remarquer par leur forte croissance. Dans son rapport 2009, le patron de Sari, M. Fabrice Desgardin soulignait aux constructeurs europens, les opportunits pouvoir proposer rgulirement des vhicules dentre de gamme capable de concurrencer les nouveaux intervenants (les marques chinoises) . Un commercial du secteur nous faisait remarquer que sur le terrain, la guerre des marques oppose trois forces que sont les europennes, les chinoises et les autres asiatiques qui sont domines par les japonaises . Chaque grand concessionnaire distribuant parfois plusieurs marques, il faut associer en plus de la concurrence des marques celle, illgale, des importateurs indpendants des vhicules neufs de marques dont les concessionnaires dtiennent lexclu-

cote divoire economie - N9 - fevrier/mars 2011

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SOCIETE DES TUBES DACIER ET DALUMINIUM SOTACI 77

78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96

PECHE ET FROID COTE DIVOIRE OMNIUM TROPICAL UNITED OIL COMPANY CENTRAL TRADING OP CARGILL WEST AFRICA ADM COCOA SIFCA CARGILL COCOA SARL COCAF IVOIRE TOUTON NEGOCE COTE DIVOIRE UNION IVOIRIENNE TRAITEMENT COMPAGNIE IVOIRIENNE DE PROMOTION POUR LEXPORTATION ET LIMPORTATION COCOA EXPORT COTE DIVOIRE NOVEL COTE DIVOIRE STE IVOIRIENNE DACHATS DE CAFE ET CACAO SOCIETE DUSINAGE ET DE CONDITIONNEMENT DU SUD-OUEST SOCIETE DE DISTRIBUTION DEAU DE LA COTE DIVOIRE SOCIETE DE LIMONADERIES & BRASSERIES DAFRIQUE LES MOULINS MODERNES DE COTE DIVOIRE

PFCI OMNIUM TROPICAL U.O.C CTOP CWA A C S C C S COCAF IVOIRE TNCI SA UNICAO SA C I P E X I SA COEX CI NOVEL CI SIVACCO SUCSO SA SODECI SOLIBRA MMCI

concurrentielle
Dans un secteur autrefois domin par les marques europennes, larrive en force des marques asiatiques a modifi la hirarchie dun march o le low cost prsente un fort potentiel de croissance. Entre la concurrence des importateurs indpendants et les incertitudes lies la conjoncture actuelle, la comptition savre serre pour les concessionnaires ivoiriens.
sivit territoriale. Les vendeurs de vhicules doccasion, appels ici France Au revoir, ont rendu lautomobile accessible plusieurs Ivoiriens, les loignant des grands concessionnaires. Ce qui explique la volont de ces derniers doccuper galement une place dans le low cost. Des incertitudes pour lanne en cours Le secteur automobile ivoirien est un secteur trs concurrentiel qui conserve un grand potentiel de dveloppement. Celui-ci reste fortement li la croissance du pays et des diffrents secteurs dactivit. Il nest pas tonnant quen dehors des commandes de lEtat, les principaux clients soient des entreprises des secteurs de la tlphonie/NTIC, de lagro-industrie, des hydrocarbures et celui des mines pour les engins lourds. La crise post-lectorale ivoirienne donne donc des cauchemars aux acteurs du secteur. Monsieur Fidle Koffi, directeur commercial chez ATC Comafrique nous apprend que dans lensemble, lanne 2010 a t meilleure que 2009, mais si la crise politique actuelle se poursuit jusquen mars, on peut tre sr que lanne 2011 sera catastrophique . Tout ceci risque de retarder les projets des diffrents concessionnaires qui comptent (r)investir lintrieur du pays pour se rapprocher par exemple de la clientle minire et agricole de la zone CNO (Centre Nord-Ouest). Certains voquent aussi la ncessit dtre plus prs des cadres qui sinstallent de plus en plus dans la ville portuaire de San Pedro.
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CASTELLI COTE DIVOIRE CCI

97 98 99 100

SOCIETE DE DISTRIBUTION DES MARQUES COMPAGNIE DE DISTRIBUTION DE COTE DIVOIRE SAGRIVEC FOXTROT INTERNATIONAL LDC

SODIMA CDCI SAGRIVEC FOXTROT CI

Euclide Okolou

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Les hydrocarbures :
Les oprateurs de distribution des produits ptroliers ont vu leur nombre crotre en Cte dIvoire durant ces dernires annes. Toutefois la production locale est insuffisante et peine satisfaire la demande.
Lventuelle faillite de la Socit ivoirienne de raffinage faisait la une des journaux locaux en 2010. La premire entreprise ivoirienne (en chiffre daffaires) a heureusement t sauve avec lonction de lEtat qui tait aussi, hlas, une partie du problme. La SIR est la seule raffinerie de ptrole du pays. Ses productions (super, essence, butane, gasoil, bitume, etc.) sont stockes par la socit Gestoci (Socit de gestion des stocks de scurit) qui se charge de les livrer aux distributeurs agrs et dans quelques pays de lhinterland comme le Mali ou le Burkina Faso. Le regain dactivit de ces distributeurs ces dernires annes a particip attirer lattention sur le secteur ptrolier ivoirien. En effet, les stations essence dans le pays se sont multiplies avec larrive de nouveaux oprateurs et lexpansion des anciennes enseignes. Une cinquantaine dagrments de distribution de produits ptroliers a t accorde ces dix dernires annes. Une poigne des plus grands distributeurs de carburants sest regroupe au sein du Groupement des professionnels du ptrole (GPP). Dautres sont dans lAssociation professionnelle des ptroliers de Cote dIvoire (Apci), alors que dautres comme Petroci sont rests indpendants. Les acteurs du GPP, parmi lesquels on retrouve des noms comme Total CI, Corlay CI ou Shell CI, dtiennent 85% du march local malgr leur petit nombre. Des projets en cours La production ivoirienne en ptrole brut est encore trs faible lchelle internationale. Toute lanne 2006, les gisements dEburnie nont produit que

Dossier

un potentiel dvelopper

lquivalent de douze jours dactivit en Irak, cest--dire 22,16 millions de barils, selon lagence amricaine dinformation sur lnergie. Elle couvre le reste de ses besoins en achetant chez ses voisins de la sous-rgion comme le Nigeria. On estime que la demande africaine de ptrole slvera en moyenne de 3,4% par an. Lvolution progressive de la demande ivoirienne, dans un contexte o les besoins actuels en certains produits ptroliers, dont le gaz domestique, ne sont pas combls, traduit le grand potentiel de dveloppement du secteur. Les projets conduits par la Petroci, comme la construction dun pipeline Abidjan-Bouak via Yamoussoukro et louverture dune deuxime raffinerie Yamoussoukro participeront ce dveloppement.
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Euclide Okolou

Tlcoms :
un secteur forte

celui-ci allait prendre un essor qui se poursuit jusqu prsent. Suite un appel doffres international ralis par lEtat de Cte dIvoire, France Tlcom rachetait 51% des parts de lentreprise nationale, en portant le capital social 15 milliards de nos francs. Le boom de la tlphonie Cette fin des annes 1990 allait donc marquer lessor au niveau plantaire dun outil qui allait rvolutionner le monde des tlcommunications : le tlphone mobile. La Cte dIvoire ne devait tre en reste et lanne 1997 permit den rvler les attraits la population ivoirienne. Deux oprateurs mobiles, avant larrive de nouveaux concurrents, allaient conduire laventure jusquen 2006: Ivoiris, qui est devenu aujourdhui Orange, et Telecel, de Loteny, qui a t par la suite rachet par la multinationale MTN. Notons qu lorigine ces deux oprateurs offraient des produits excessivement chers, excluant de fait une bonne partie de la population. Larrive de la compagnie de tlphonie mobile Moov Cte dIvoire, cre par Atlantique Telecom et aujourdhui contrle par Etisalat, viendra bouleverser la tendance en offrant des tarifs de communications beaucoup plus souples. Viendront ensuite Koz et Comium (du groupe libanais Comium) et Green (Libyan African Portfolio). Larrive de tous ces oprateurs a favoris laccessibilit de la population ces moyens de tlcom-

munications, tel point quaujourdhui environ 80% des mnages en Cte dIvoire disposent dun tlphone mobile. De surcrot, les oprateurs de tlphonie mobile contribuent directement la production nationale, hauteur de plus de 600 milliards de francs CFA, soit 6% du produit intrieur brut. Laccs Internet La Cte dIvoire a tabli sa premire connexion Internet en 1996. Mais ce nest qu partir de lan 2000 que la Toile va sinfiltrer dans les mnages grce au cble SAT-3 de Cte dIvoire Tlcom. Aviso, filiale de cette socit, rafle plus de 50% des abonns Internet dans le pays. Hormis Aviso, de nombreux FAI sont prsents dans lunivers local du Web. Il sagit entre autres dAfnet (rachet par MTN), Globe Access, Alink Telecom (dsormais contrl, comme Moov, par Etisalat), et bien dautres. Notons que le monde de lInternet a connu un essor remarquable ces dernires annes avec le haut dbit. Dsormais, des connexions de 1mb/s, 2mb/s et plus sont offertes des cots trs abordables. Le rseau est galement devenu mobile grce aux cls Internet fonctionnant via les rseaux mobiles et le Wimax. Aujourdhui, plus besoin dtre au bureau ou la maison pour bnficier de la connexion Internet tant les offres sont varies.
Prosper Koffi

valeur ajoute
Depuis une quinzaine dannes, le secteur des tlcoms sest impos comme un acteur conomique de premier plan en Cte dIvoire en mme temps quil rvolutionnait nos modes de communication. Retour sur les origines de cette success-story.
Le milieu des annes 1990 a constitu une priode dterminante pour le secteur des tlcoms en Cte dIvoire, lorsque lEtat sest vu dans lobligation de libraliser ce secteur afin dattirer des investisseurs dont les prises de participation allaient permettre de booster lconomie locale. Les premiers pisodes de la saga des tlcoms en Cte dIvoire taient jusqualors frapps du sceau de la monotonie, avec le monopole de Cte dIvoire Tlcom, socit tatique cre en 1991, qui tait charge de ltablissement des rseaux et de la fourniture des services de tlcommunications. Ce nest que le 3 fvrier 1997, juste deux ans aprs la libralisation de ce secteur, que

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cote divoire economie - N9 - fevrier/mars 2011

Lvolution des cours

la BRVM en 2010
Aprs les baisses alignes en 2008 et 2009 du fait de la crise financire, les indices boursiers de la Bourse rgionale des valeurs mobilires de lUemoa (BRVM) se sont ressaisis en 2010.

100 premires entreprises


Les

Dossier

en

Cte

dIvoire

Le cas Shell Cote dIvoire Parmi les entreprises cotes qui ont cltur lanne dans le vert se trouve Shell Cote dIvoire. Laction Shell CI na gagn que 1,12%, rien voir avec les 8,44% de Total CI, lautre distributeur de carburant cot sur la place dAbidjan. La particularit est que la courbe annuelle de laction Shell CI a volu en forme de V. Elle est partie de 17800 FCFA en dbut danne pour descendre 9500 FCFA la mi-juin, avant de remonter rapidement pendant le dernier trimestre. Cette volution a t favorise dabord par lannonce de la cession venir des activits aval de son actionnaire de rfrence dans le continent africain. Puis il y a eu le dividende qui sest contract de 25%, 736 FCFA, consquence des chiffres baissiers de 2009. Enfin, la croissance trois chiffres (364%) de son rsultat net au premier semestre a sonn la remonte du cours ces dernires semaines. Les baisses de lanne Sur la plage rouge des variations annuelles des cours, laction Uniwax occupe le haut du podium avec sa chute de 48,61%, 9250 FCFA. Le march de confection des pagnes du cinquantenaire de la Cote dIvoire na pas suffi rassurer les investisseurs. La tendance baissire entame depuis deux ans se poursuit lentement. Derrire Uniwax viennent Sivom, qui sest contract de 46,11%, CFAO, de 27,61%, et Sicor qui a perdu 26,40%. On signalera aussi des baisses presque logiques du fait des incidents catastrophiques survenus en cours danne. Nous pensons la Compagnie ivoirienne dlectricit qui a d procder des dlestages pour servir sa clientle. Son action a cd 15,1%. Laction Bernabe Cote dIvoire soutenue pendant un moment par le dividende record pay aux actionnaires malgr lincendie qui a ravag 40% de son stock marchandise, 50% de son actif immobilis le 2 fvrier 2010 a fini par lcher 13% de sa valeur. Nous retiendrons quen 2010, il fallait surtout investir dans les banques et les entreprises agro-industrielles lies au caoutchouc et lhuile de palme. Quen sera-t-il de 2011 ?
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exercice coul sest avr globalement positif au sein de la place financire dAbidjan. Lindice BRVM 10 a repris 27,41%, 182,96 points, alors que le BRVM Composite sest content dun gain de 20,48%, 159,1 points. La capitalisation boursire du march des actions a cltur lanne 3471 milliards FCFA contre 2807 milliards FCFA en 2009. Le tableau des variations des cours des actions est moins rouge par rapport lan pass. Vingt titres ont vu leur cours terminer lanne en baisse contre trente douze mois plus tt. Les baisses des indices sectoriels sont plus modres. On ne note aucune baisse deux chiffres. Les hausses sont plus tendues avec en tte les 103% pris par lindice du secteur agriculture, suivi par les 22,81% gagns par lindice du secteur des services publics. Pas tonnant que trois des cinq plus grandes augmentations de lanne soient des entreprises du secteur agriculture . Les bons rsultats de Saph et Palmci Saph, le planteur dhva, a ralis la meilleure performance annuelle avec un saut de 152,33%, 27 000 FCFA. La filiale
Titres - BRVM 31/12/2009 31/12/2010 Variation BRVM 10 BRVM Composite BRVM Industrie Sicable Ceda Filtisac NEI Nestl Crown Siem Ci Sivoa Solibra SMB Sitab Trituraf Unilever Uniwax BRVM Services publics CIE Onatel Sodeci Sonatel BRVM Finances Bicici BOA Benin BOA Burkina* BOA CI** BOA Niger Ecobank TI Safca SGBCI 143,6 132,05 96,01 16 085 5 090 2 910 3 595 62 005 33 860 10 000 186 500 19 895 48 300 2 145 69 955 18 000 352,09 16 490 48 500 10 200 120 000 53,3 32 235 46 000 39 430 39 29 250 37 200 182,96 159,1 93,06 23 000 4 710 3 250 3 085 56 625 31 995 8 105 199 800 18 000 57 500 1 600 60 000 9 250 432,42 14 000 45 505 11 500 154 000 27,41% 20,48% -3,07% 42,99% -7,47% 11,68% -14,19% -8,68% -5,51% -18,95% 7,13% -9,53% 19,05% -25,41% -14,23% -48,61% 22,82% -15,10% -6,18% 12,75% 28,33%

du groupe Sifca sest entirement remise de sa chute de 2009, profitant de lenvole des cours du caoutchouc. Laction Saph retrouve sa surface dvolution de 2008 o elle avait touch la barre de 40000 FCFA. Palmci, lautre filiale de Sifca suit la Saph avec une performance de 96,97%, 13975 FCFA. Elle a eu schanger 4950 FCFA avant de remonter jusqu 15000 FCFA. Certains pensent que lmission obligataire de 15 milliards FCFA ralise en cours danne en vue daugmenter ses capacits de production a rassur le march sur ses perspectives, surtout que le cours de lhuile de palme sest bien comport tout au long de lanne. Dans ce contexte, la troisime place occupe par SOGB sur ce podium parat lgitime. Le producteur dhva et dhuile de palme a vu son action grimper de 55%, 28 000 FCFA. Laction SOGB est talonne par celles de Sicable (+42,99%) et de BOA Cote dIvoire (+30,43%), qui a rejoint la Bourse en dbut danne. Ceux qui ont achet des Sonatel, des Ecobank ou des SGBCI en fin 2009 nont rien regretter. Ces valeurs ont toutes gagn plus de 20%. La Sitab, qui a pay lun des meilleurs dividendes cette anne, effleure peine la barre des 20%.
Cours Dividende + haut pay

Euclide Okolou

Cours + bas

Titres - BRVM 31/12/2009 31/12/2010 Variation BRVM Transports 236,31 Bollor Africa Logistic 44 800 Sivom 6 495 BRVM Agriculture Palm Ci Sicor Sogb Saph BRVM Distribution Servair Abidjan Bernabe CFAO SDA (ex-Peyrissac) Shell Sari Total BRVM Autres secteurs Setao CI 125,2 7 095 6 250 18 000 10 700 130,62 4 440 22 250 24 875 116 000 17 800 49 900 82 995 61,73 5 000 238,14 47 205 3 500 0,77% 5,37% -46,11%

Cours + bas 42 500 3 500 4 950 4 600 14 500 10 000

Cours Dividende + haut pay 50 000 6 495 15 905 6 250 33 990 32 000 5 303

14 000 23 000 2 340 4 710 5 090 2 685 4 040 321 3 085 3 595 41 000 73 105 2 700 30 000 34 665 2 250 8 000 11 000 900 149 160 201 705 12 060 12 000 21 555 44 900 65 365 8 270 1 370 2 400 37 150 75 000 2 421 9 250 18 000

254,46 103,24% 13 975 96,97% 4 600 -26,40% 28 000 55,56% 27 000 152,34% 123,57 4 500 19 345 18 005 100 000 18 000 42 000 90 000 57,1 4 625 -5,40% 1,35% -13,06% -27,62% -13,79% 1,12% -15,83% 8,44% -7,50% -7,50%

2 502 1 800

3 395 4 500 15 990 23 000 2 700 11 100 24 875 2 784 99 990 116 000 11 250 9 500 18 000 736 34 000 49 900 5 262 76 000 93 525 9 722 4 625 5 000

13 265 44 000 8 000 120 000 28 005 45 990 27 400 33 350 38 23 215 37 000

17 500 49 010 13 300 154 000 44 720 48 800 32 400 40 255 58 29 250 50 000

1 854 1 350 12 150 4 320 3 150 1 800 2 700 2 2 250 5 032

64,22 20,49% 40 000 24,09% 48 000 4,35% 30 000 30,43% 34 000 -13,77% 47 20,51% 24 800 -15,21% 48 250 29,70%

*  BOA Burkina a t introduite en Bourse le 30 dcembre et navait pas encore cote le 31 dcembre. **  Boa CI a t introduite en cours danne, do le vide au 31 dcembre 2009.

100 premires entreprises


Les

Dossier

cote divoire economie - N9 - fevrier/mars 2011

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en

Cte

dIvoire

dune culture dentreprise ivoirienne

Lessor et le rayonnement
trielle, le gap technologique avec les pays dvelopps et la permabilit du march ivoirien, renforcs par une extraversion du comportement dachat. Daprs la Banque des donnes financires ivoirienne, en 1971, seul 4,71% du capital social priv tait effectivement dtenu par des Ivoiriens. Des faiblesses structurelles Ne se dpartissant pas de sa double option libralisme-indpendance, lEtat ivoirien a d se muer en entrepreneur. Cette exprience fit cependant long feu ; quatre raisons pouvant expliquer la performance de ce qui peut, en dfinitive, tre considr comme tant la premire re de lentreprise en Cte dIvoire : une comptitivit insuffisante de lappareil de production local (structures des charges dexploitation inadapte, structure financire dsquilibre), une gamme de produits mal adapts la demande locale et extrieure, une permabilit excessive du march national la concurrence extrieure dans certains cas, un comportement mdiocre des entreprises caus par des barrires lexportation, labsence doutil daccompagnement tels que lassurance-crdit lexportation, chacun de ces facteurs saggravant avec linertie de lintgration rgionale, perue dans un contexte deuphorie gnralise o tous les pays produisaient tout (sans considrer la taille du march accessible court et moyen terme). Plus que leurs performances dans la dcennie 1960-1970, les principales entreprises (SODE, SEM et EPN) subsistent davantage grce une conjoncture internationale favorable (cours des produits agricoles), alors que les autres rsistent davantage grce aux subventions de lEtat qui voit dans la prsence de ses entreprises, dans tel ou tel secteur, lexpression de sa souverainet. La premire gnration de privatisations Frappe de plein fouet ds 1980 par la crise conomique et, de fait, affecte dans sa capacit soutenir ces entreprises, la Cte dIvoire inaugure sur le continent la privatisation des entreprises publiques ds 1982. On peut apprcier avec un bonheur relatif une dcennie aprs le rle trs marginal des entrepreneurs privs la monte de ceux-ci, qui joueront un rle perceptible dans la reprise dentreprises publiques et la cration dentreprises. Ceci sexpliquant sans doute par la conclusion dun apprentissage de lentreprenariat au sein des acteurs historiques locaux, mais aussi par laccumulation du capital priv au cours des deux premires dcennies. Les premires aventures seront ainsi JAG S.A (torrfaction), Cosmivoire et OTA (huilerie et savonnerie), Sialim (production de lait), Sadem (eau minrale) Fruitire du Bandama et Sabra (boissons gazeuses), Karivoire, SCTC (conditionnement du cacao)

De la priode post-indpendance o la fonction dentrepreneur tait incarne principalement par lEtat jusqu lmergence des initiatives prives, nous vous proposons, avec lexpertise de la Coface, un regard sur ce long processus qui a permis le dveloppement de la culture dentreprise en Cte dIvoire.
i, limage de tous les pays africains et de manire spciale subsahariens, laccession lindpendance de la Cte dIvoire a davantage t perue comme posant le dfi de la construction de lEtat-nation, le dfi li et incontournable celui-ci aura t de btir une conomie prospre mme de rpondre aux aspirations sociales dune population peu prpare. Hritire de la construction conomique coloniale fonde sur lextraversion de la production (des biens exclusivement destins lexportation), et quoique confronte aux mmes dfis que les autres Etats africains, la Cte dIvoire se singularise par le caractre pragmatique et peu idologique de ses options de dveloppement, caractrises par lappel aux capitaux et autres facteurs de production trangers dune part et, dautre part, la recherche de lindpendance nationale travers un rle vident dentrepreneur de lEtat. Les piliers de cette option mise en place au cours de la premire dcennie dindpendance dite dcennie du miracle ivoirien sont : le choix du libralisme conomique, louverture lextrieur, la recherche dune croissance conomique forte et le rle primordial de lagriculture. A cette poque, linvestissement priv ivoirien se limite aux commerces majoritairement informels, aux entreprises formelles capitaux trangers majoritairement europens et libanais, et la prsence dacteurs privs locaux dans le secteur primaire travers les exploitations individuelles et collectives de cacao, caf, coton et autres ressources agricoles. Le dveloppement dun tissu industriel capitaux locaux Sans envisager comme urgente la substitution du capital tranger par un capital priv, et dans un contexte dincapacit des acteurs privs locaux de concevoir et conduire des projets industriels et commerciaux au-del de lartisanat et de Trs Petite Entreprise (TPE), lEtat ivoirien, encourag par la rentabilit exceptionnelle de lagriculture et notamment du cacao, se lance au cours de la dcennie 1970 dans la construction dun tissu industriel capitaux locaux. Cette stratgie vise la promotion dune croissance rapide, la cration massive demplois, la production et la distribution de services et biens essentiels et la diversification dune conomie largement dpendante du cacao et de capitaux trangers. Cette stratgie passe

La Bourse rgionale des valeurs mobilires (BRVM), dont le sige se trouve Abidjan, a t cre en 1996. Sa naissance a permis de franchir un nouveau pas pour les entreprises du secteur priv ivoirien.

par la cration de nombreuses entreprises et la Caisse de stabilisations des prix et la prise de participation dans les entre- des produits agricoles (CSSPPA), qui en prises capitaux principalement tran- dtiendra prs dune trentaine. Le cagers jusqualors. La Cte dIvoire dcrit pitalisme dEtat donnera le jour : Coson modle lre dun foisonnement de mafrique (1966), Air Ivoire (1963), SIR propositions idologiques sur le continent (1962), Forexi (1974), SHAC, Sodesucre comme tant du capitalisme dEtat . (1971) Sideco, Sotropal (1962), Trituraf Ce modle reconnat le droit de lEtat (1973), Sogiexi (1966), ICTA Voyages jouer un rle dentrepreneur ct, voire (1963), Sitab, Sonaco, BNEC (1975), Saen concurrent de linitiative prive. reco, Ceram Anten, SCA entreprises La mise en appliactives dans des cation du modle domaines varis: La Cte dIvoire a su, au raffinage, forages, amne lEtat crer trois types dentre- moment o le repli sur soi services financiers, agro-industrie, touprises suivant son travers les barrires risme A la mme niveau de participation au capital : la lentre du capital et de la poque, notamment 1968, un enSocit dconomie main-duvre trangre ds semble de moyens mixte (dite SEM, m a j o r i t a i r e m e n t taient prfres, favoriser institutionnels, lgislatifs et financiers constitue de prises linvestissement direct est mis en place pour de participations tranger et promouvoir la cradans des investion dentreprises tissements privs limmigration douvriers ivoiriennes. A cette trangers en Cote et dentrepreneurs. date les statistiques dIvoire) ; les Soofficielles (Chambre cits dEtat (dites SODE, dtenues 100% par lEtat) ; et dindustrie) ne dnombrent pas plus de les Etablissements publics nationaux (ou 368 entreprises en Cte dIvoire, nombre EPN, des entreprises offrant des services qui crotra faiblement pour atteindre 412 publics). Les prises de participations de en 1974, dnotant une faible volution de lEtat se font par deux instruments au- lentreprenariat. jourdhui disparus : la Socit nationale La stagnation de lentreprenariat local, de financement (Sonafi), qui dtiendra au persistante cette poque, peut sexpliplus fort de son activit 77 entreprises, quer par : labsence de tradition indus-

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Dossier quotidien sur les entreprises ivoiriennes ou installes en Cte dIvoire sur la place boursire rgionale (BRVM), o elles constituent le contingent le plus important, confirme cette tendance. Assurment, dans le contexte actuel dincapacit relative de lEtat ivoirien, mis mal par une crise sociopolitique dcennale, on peut se rjouir de la situation de substitution relative des acteurs privs dans le rayonnement de la Cte dIvoire.
Hugues Olivier Bagneki, responsable
commercial et marketing rgional

Mis en difficult par sa situation conomique, le principal acteur du capitalisme dEtat , lEtat ivoirien, engag dans un programme dajustement structurel, doit progressivement abandonner son rle dentrepreneur des initiatives prives, une fois encore majoritairement trangres. Les difficults conomiques qui affectent lEtat-providence npargnent aucun acteur local, rendant de fait difficile toute mobilisation de capital au niveau local. De plus, le contexte dun manque de confiance gnralis des investisseurs dans les risques sur le continent, laventure entreprenariale en Cte dIvoire comme dans la majorit des pays dAfrique par la suite nattirera que peu dacteurs nouveaux. Seuls arrivent se dterminer dans ce contexte les acteurs historiques sur le continent prsents dans des marchs similaires (autres pays) ou des mtiers voisins. Ainsi, la privatisation verra un investissement plus important des groupes historiques en Afrique, Bouygues reprenant la EECI pour crer la CIE aprs la Sodeci; France Tlcom la Citel ; ou encore, acteur de premier rang de la logistique et des exploitations agricoles, Bollor sinvestira dans lexploitation du chemin de fer (Sitarail), la reprise de complexes agro-industriels (Sitab, SOGB) ou encore Dagris, repreneur de Cosmivoire. Dans une situation difficile, ces entreprises reprendront rapidement de lallant pour jouer, pour certaines, un rle majeur dans lconomie de la Cte dIvoire, voire de la sous-rgion eu gard au statut de locomotive du pays dans la rgion. La CIE (Compagnie ivoirienne dlectricit) connatra sous lre prive lavnement dune re de croissance marque notamment par une trs forte rentabilit, ou encore lexportation de llectricit ivoirienne dans la sous-rgion, rare privilge que peu dentreprises du secteur peuvent brandir sur le continent. La capitalisation boursire actuelle de la Bourse rgionale des valeurs mobilires (BRVM) et le rle majeur de certaines entreprises reprises par des privs dans la vitalit de la Bourse nest pas pour contester la justesse du choix de la privatisation cette poque. Une nouvelle vague dentreprises Cette exploitation de lvolution de lentreprise ivoirienne suivant un moment celui de lconomie du pays (du miracle au mirage de 1970 1980), pour finalement sen dmarquer avec un rle moins important de lEtat confirme le loisir quil y a y dvelopper une entreprise, la diffrence de bien des pays. Aux avantages comparatifs de la nature (accs la mer et accs impratif vers le Mali, le Burkina Faso, dotation en ressources minires et agricoles), la Cte dIvoire a su, au moment o le repli sur soi travers les barrires lentre du capital et de la main-duvre trangre taient prfres, favoriser linvestissement direct tranger et limmigration douvriers et dentrepreneurs. Aux belles aventures historiques de la Cte dIvoire, une gnration nouvelle dentreprises sest ajoute, confirmant un ancrage grandissant de la culture dentreprise et du savoir-faire ncessaire la conduite de tels projets. Dinnombrables PME ont vu le jour, on estime quil existerait plus de 40000 entreprises en Cote dIvoire. Certes, cette dmographie est fortement domine en nombre par la TPE, la PME et les entreprises informelles, mais le poids des grandes entreprises nen est pas moins prpondrant en valeur. Au rayonnement rgional de lEtat entrepreneur lre du miracle cacaoyer a succd le triomphe des russites prives, certaines passant dun rle important en Cte dIvoire un rle rgional avec la multinationalisation de leurs activits. LIvoirien et lAfricain ne sont a priori pas peu fiers du rayonnement des marques ivoiriennes Moov, Banque Atlantique, NSIA, belles russites rcentes dacteurs ivoiriens et rayonnant dans la sous-rgion Uemoa et au-del. Lintrt port au

A propos de Coface
Coface a pour mission de faciliter les changes entre toutes les entreprises partout dans le monde. Pour cela, Coface offre ses 130000 clients quatre outils pour externaliser en tout ou partie la gestion, le financement et la protection de leur poste clients: lassurance-crdit, laffacturage, la notation et linformation dentreprise, et la gestion de crances. Coface propose galement, en France, la gestion des garanties publiques lexportation pour le compte de lEtat. Grce un service de proximit de qualit et 6 600 collaborateurs rpartis dans 67 pays, plus de 45% des 500 plus grands groupes mondiaux sont dj clients de Coface. Coface est filiale de Natixis dont les fonds propres (Tier 1) slvent fin juin 2010 12,8 milliards deuros. www.coface.fr

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Les secteurs porteurs en 2011


Hausse des cours des matires premires, projets industriels et infrastructurels en cours sont autant dindices qui devraient se traduire par un exercice favorable pour les secteurs de lagriculture, des mines, des ressources nergtiques, de la logistique et du BTP.
De toute vidence, la fin danne 2010 quelque peu tire par les cheveux qua connue la Cte dIvoire et la prolongation des effets au cours du premier trimestre de cette anne, vont impacter ngativement la fragile croissance de lconomie du pays. Qu cela ne tienne, certains secteurs dactivit de lconomie ivoirienne ne risquent pas de perdre grand-chose du dynamisme quils ont connu au cours de lanne coule. La bonne conjoncture internationale nourrie par une forte demande de matires premires de tout genre, le lger redressement de certains indicateurs macro-conomiques dans les pays dvelopps tout comme les impratifs de reconstruction post-conflit au plan national continueront, sans doute, de les porter. Lagriculture et lagro-industrie devraient surfer sur la vague de hausse des prix des matires premires. La faiblesse des stocks, les catastrophes naturelles, les mauvaises rcoltes et la forte demande qui ont aliment la hausse des prix des matires premires agricoles tout au long de lanne 2010 prolongeront leurs effets cette anne. Les filires caf, cacao, hva, palmier huile et coton ivoiriennes devraient les sentir trs fortement. Ainsi, lagriculture et lagro-industrie ivoiriennes verront probablement leurs activits boostes par linvitable hausse des importations mondiales. Dailleurs, producteurs agricoles et agro-industriels ne font pas de mystre sur leur dtermination tirer le meilleur parti de lembellie actuelle sur le march des produits de base avant un retournement de tendance qui pourrait bien intervenir partir du second semestre 2011. La prsidence franaise du G 20 ayant fait de lencadrement du march des matires premires, pour contenir la hausse des cours, une des priorits de son mandat. La production minire et nergtique en croissance probable, dans le prolongement logique des investissements raliss les annes passes. De nombreux projets industriels en cours dans les sous-secteurs nergie, mines, gologie et hydrocarbures devraient produire leurs premiers effets. Les efforts des gants des mines que sont Etrucsan Ressources, Randgold, Equigold et Taurian devraient mieux payer. En outre, le dlestage que le pays a vcu lanne dernire a rendu ncessaire certains investissements. Une perspective qui laisse augurer dimportants investissements dans les secteurs mines et nergies pour amliorer notablement les capacits productives du pays, exportateur dnergie dans la sous-rgion ouest-africaine. Crise post-lectorale prolonge ou pas, la Cte dIvoire devra rsorber ces dficits nergtiques et optimiser son potentiel minier. LAdministration et les oprateurs tablent sur une augmentation de la production ivoirienne des diffrents minerais que sont lor, le manganse, le fer, le nickel, ainsi que les hydrocarbures comme le ptrole et le gaz. Le transport et la logistique pourraient bien tre boosts par la mise en uvre des projets de renforcement et modernisation des installations et services du port dAbidjan. Le Port autonome dAbidjan (PAA) avait lev plus de 25 milliards

100 premires entreprises


Les

Dossier

en

Cte

dIvoire

de FCFA sur le march financier rgional lanne dernire pour financer principalement des activits nouvelles qui devraient lui permettre non seulement de diversifier ses sources de revenus et accrotre ses recettes, mais galement et surtout de moderniser ses installations et renforcer sa comptitivit . Les sept nouveaux projets concerns, consigns dans un programme dinvestissement triennal (2010-2012), vont de lacquisition aux fins de location de wagons plateaux la mise en uvre dun systme de tracking des camions et conteneurs en passant par le traitement des dchets liquides, lapprovisionnement des navires en combustibles quai ou en rade (soutage), la rentabilisation de lactivit de dragage, la construction dentrepts frigorifiques dans le but de les louer aux entreprises de pche et le dpotage/empotage et stockage des marchandises conteneurises en transit. Leur ralisation devrait donner de la vigueur au secteur des transports et de la logistique. Par ailleurs, lexploitation des minerais de lOuest montagneux ivoirien devrait entraner un accroissement notable des activits au niveau du port de San Pedro galement. Le BTP tir par le haut en raison des ncessits de reconstruction post-crise. Les ncessaires rhabilitations et constructions des infrastructures conomiques et sociales dans le cadre de la reconstruction du pays vont indubitablement porter le secteur des BTP au cours de lanne 2011. Les ressources importantes que lEtat pourrait tirer de la conjugaison de lembellie des cours des produits de base et de laugmentation des productions ivoiriennes devront alimenter ce secteur dactivit dans lequel la Cte dIvoire devra rtablir tous ses avantages comptitifs pour capitaliser les investissements projets dans bien dautres secteurs de lconomie. Derrire ces quatre secteurs dactivit, bien dautres tels que les assurances, la banque & finances, les TIC, conserveront eux aussi un beau dynamisme.
Stphane Amani

Les low cost envahissent le march


Automobile

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Conso est le fruit du n1 chinois, Changan Automobile, et conjugue esthtique, puissance et solidit. Sa beaut extrieure se dcline aussi bien lintrieur, travers des siges confortables. Rimco Motors propose ce modle 180 000 FCFA par mois. Hover La Hover est une sorte de 4x4 de chez Great wall. Elle est quipe en srie par deux roues motrices, des jantes alliages, des airbags conducteur et passager pour la scurit des usagers. La climatisation, le lecteur CD intgr ne pourront quaugmenter le confort bord. Elle ressemble trangement la Land Cruiser, mais un cot moindre. La Hover prsente aussi certains quipements en options, comme par exemple la sellerie en cuir. Cowry Le Cowry est le premier monospace de Great Wall couramment appel familiale . Ce monocorps est spacieux et moins gourmand en termes de consommation selon le site du vendeur. Il intgre un moteur de 2,0l Mivec mis au point par Mitsubishi, avec la puissance maximale de 105 kW et un couple maximum de 185 NM. Cette familiale est quipe de faon optimale pour assurer la scurit de toute la famille : combin Crystal Diamond Light, air-bags, ABS et EBD, anti-collision de scurit pare-chocs, siges avant avec trois points prtention, ceintures de scurit arrire et milieu, systme de verrouillage des portes arrire, feux antibrouillard avant et arrire, systme antivol lectronique du moteur, sige conducteur rglable en six dimensions, vitres lectriques, verrouillage central avec tlcommande
Prosper Koffi

Conso

Dans un march de lautomobile qui rencontre bien des difficults, un phnomne sinstalle, celui des low cost. En voici quelques modles.
Cest un fait tabli, le secteur des ventes dautomobiles en Cte dIvoire a besoin doxygne. Une ralit corrobore par les chiffres de vente du Groupement interprofessionnel automobile (GIPA) : seulement 1 600 voitures vendues entre janvier et aot 2010. Si la question du prix des vhicules est indniablement au centre de la problmatique, le dveloppement des vhicules low cost sur le march ivoirien est-il de nature relancer lactivit ? Lavenir proche devrait fournir des lments de rponses mais en attendant, nous vous proposons un petit passage en revue de quelquesuns des modles de la place. Renault Duster La Duster tient le haut du pav pour la simple raison quelle se classe dans le nouveau type de vhicule prfr des Ivoiriens, cest--dire surlev, du fait de ltat de nos routes. Avec son allure qui inspire la robustesse, ses ailes dgages, ses roues puissantes, Dacia Duster donne envie de se jeter dans laventure de la conduite. Ce vhicule, quoique low cost, a t conu sur la base de performances dignes dun vrai 4x4. Son gabarit compact (4,31 m de longueur et 1,82 m de largeur) lui permet dvoluer aussi bien en milieu urbain quen off-road. Selon M. Etienne Tozan, au sein du concessionnaire officiel de la marque de Renault et Suzuki, la Renault Duster est commercialise dans leur show-room 12 300000 FCFA un million de FCFA de plus pour le modle dynamique, plus riche en options. Dacia Logan Avec sa coupe de berline, la Dacia Logan a t conue lorigine par la filiale Dacia de Renault. Ce modle, orient en son temps vers les pays mergents, a connu une vritable success-story ces dernires annes. Cette berline est idale pour la circulation en milieu urbain. Ct design, la Logan se montre, de face, beaucoup plus attractive que bien des berlines sur la place. Lintrieur est suffisamment grand avec un habitacle qui accueille une sellerie de tissu. Les poignes de portes et les rtroviseurs se marient bien avec la carros-

V Les

En collaboration avec Lnophile, distributeur de vins, champagnes et spiritueux, Cte dIvoire Economie vous propose une slection de vins, dguster avec modration, mais aussi avec dlectation
Chteau Pez 2005
Rgion : Bordeaux Appellation : Saint-Estphe. Cest une des 4 grandes communes du Mdoc avec 10 millions de bouteilles par an. Vieux terroir de 2000 ans au sol graveleux, au climat maritime et tempr. Domaine : Chteau de Pez (appartient au Groupe Louis Roederer). Le domaine du Chteau de Pez couvre 26 hectares. Les vins sont ferments dans des cuviers traditionnels en chne, avant dtre assembls et levs pour une priode de seize dix-huit mois en barriques, dont 40% de barriques neuves. Cpages : merlot 48%, cabernet-sauvignon 44%, cabernet franc 4%, petit verdot 3% . Caractres organoleptiques : Robe : couleur rubis fonc reflets pourpres. Nez : trs rac, lgant et complexe de fruits murs noirs et rouges (cerise cassis ) et dpices, associ des notes de bois de moka et de torrfaction. Bouche : ce vin est trs ample et puissant avec beaucoup de finesse, des tannins ronds et fondus et aussi fracheur grce son parfait quilibre tannique acide. Dgustation : vin de grande longueur en bouche et avec une belle structure qui nest qu laube de sa garde. Remarquable dans son quilibre et dj prt tre dgust. Accords mets : saut doie, viandes rouges sautes ou poles, ris de veau, gigot dagneau, dorade braise, poulet katoum.

ins du mois
Prix de vente lnophile : 15 000 F

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serie de la voiture. Cette berline est accessible seulement 7 500 000 FCFA chez le concessionnaire de la marque. Wingle Great Wall Wingle est un pick-up de chez Great Wall Motors, le plus grand constructeur automobile chinois a capitaux privs. Sorti depuis 2006, ce nest que lan dernier que les premiers prototypes sont apparus sous nos tropiques. Ce vhicule a une trouble ressemblance avec la clbre Toyota Hilux ou encore la D-MAX dIsuzu au point quon les confond parfois lorsquils sont en circulation. Son espace arrire ouvert lui confre un avantage fabuleux pour ceux qui vont beaucoup dans les campagnes. En plus de cela, Rimco Motors, qui est le distributeur officiel en Cte dIvoire, offre aux fonctionnaires et travailleurs des facilits en termes dacquisition de ce pick-up grce des facilits de paiement mensuel. Florid cross Cette petite berline sduit lapparence. Elle

Saint Joseph - Guigal


Rgion : Valle du Rhne. Situe sur la rive droite du Rhne, lappellation Valle-du-Rhne stend sur 26 communes. Il sagit du deuxime vignoble en France en termes de volume de production de vins dappellation dorigine contrle, aprs le Bordelais. Du nord au sud, ce vignoble se divise en deux ensembles dappellations: dune part la valle du Rhne septentrionale, de Vienne jusqu Valence (appellations Cte-Rtie, Condrieu, Saint-Joseph, Crozes-Hermitage, etc.); dautre part la valle du Rhne mridionale, de Montlimar Avignon (appellations Chteauneuf-du-Pape, muscat de Beaumes-de-Venise, Vacqueyras, etc.) Encpagement : syrah 100%. Age moyen des vignes : entre 20 et 50 ans. Les vignes sont situes trs majoritairement sur les communes de Tournon et de Sarras. Caractres organoleptiques : Robe : robe rouge sombre reflets violacs. Nez : nez puissants dominantes de fruits rouges et darmes dlicats du bois. Bouche : lattaque en bouche est puissante. Les tanins plutt ronds et souples. Temprature de service : 16C 18C. Garde : 10 ans environ. Accords mets : viandes rouges, magret, aiguillettes de canard, foie de veau, fromages pte molle et crote fleurie, riz gras aux gombos secs ou sauce pistache (poulet, buf).

Prix de vente lnophile : 33 000 F

Cuve Mythique Limited Release


Rgion : Languedoc Appellation : assemblage de Corbires issus du terroir de Fabrezan et St-Victor, suivi dun levage de douze mois en fts de chne neufs. Le tirage ne dpasse pas les 18000 bouteilles. Cpage : 50% syrah, 20% grenache, 20% carignan, 10% mourvdre. Vendanges manuelles. Caractres organoleptiques : Robe : son habit rouge sombre aux larmes lentes et denses. Nez : joli nez subtilement bois et pic avec des notes de garrigue, de menthe, apportes par le terroir. Bouche : rglisse et poivre gris. Trs bien construite, dote dune puissance et dune fracheur qui font son quilibre. Bel harmonie des diffrents cpages. Dgustation : les notes de fruits rouges confits se lovent dans une structure enveloppante qui salanguit. Parfaitement quilibr, il peut tre bu. Conserv encore cinq ans, il sera plus fondu. Accords mets : ragot digname, saka-saka, sanglier, agouti, canard au sang.
Prix de vente lnophile : 19 000 F Prix de vente lnophile : 12 000 F

Bastide Blanche Rouge


Rgion : Provence Appellation : AOP Ctes de Provence Proprit situe sur le bord de la Mditerrane sur la presqule de St-Tropez. En 2001 le groupe Bollor acquiert cet den et sengage le prserver pour la production de vins rares. Aujourdhui le domaine renoue avec lexcellence grce une mtamorphose du vignoble et de la cave. Cpage : syrah 70%, grenache 30%. Caractres organoleptiques : Robe : robe pourpre franche et intense. Nez : lgant aromatique et complexe. Le bois y est fondu, apportant des notes de truffes et dpices qui se marient aux armes de petits fruits noirs. Bouche : ronde et ample, harmonieuse bien structure charnue et soyeuse. Dgustation : les armes bien fondus de fruit et de bois sont persistants en finale, offrant un vin puissant et lgant la fois.. Garde : 2 5 ans. Accords mets : terrine de gibier, lapin au romarin, sauce Ntroh, Kdjnou de pintade.