Vous êtes sur la page 1sur 4

Organisation interne

Fiche outil n 16

Les plans dexpriences


Partie 1/2
Cible: Entreprises de production

Dgager les grands axes dopportunits damliorations de votre entreprise.


Une mthode capable de dterminer les paramtres de rglage dune machine / dun processus avec un minimum dexpriences et une prcision optimale.
Comment faire lorsque lon ne connat pas le fonctionnement dune machine et que lon arrive pas la rgler pour obtenir une production sans dfaut?

Bruits

Facteurs

Plan dexpriences

Rponses

Les plans dexpriences, dvelopps sur base dtudes statistiques offrent une rponse simple cette question. Ils permettent sur base de tableaux standards de trouver en quelques essais, le meilleur rglage possible dune machine ou dun processus pour latteinte du but rechercher. La mthode demande nanmoins une approche rigoureuse pour sassurer que les rglages obtenus soient reproductibles dans le temps. Cette fiche prsente en plus des plans dexpriences, une mthode de gestion de projet adapte aux contraintes de loutil. En annexe de cette fiche se trouvent les documents de travail et les tables ncessaires la mise en uvre de la mthode.

Les rsultats escompts


Obtenir un rglage optimum dune machine ou dun processus en connaissant lavance le nombre dessais raliser; Dterminer linfluence de chaque facteur sur le rsultat dune machine ou dun processus; Diminuer trs fortement le nombre dessais par lutilisation de table pour obtenir une solution optimum; Connatre le comportement du process ou de la machine tudie, suivant les diffrents niveaux des paramtres dentre.

Centre de Recherche Public Henri Tudor Laboratoire de Technologie Industrielle Unit Stratgie & Management

E-mail : strategie.management@tudor.lu Tl. : 00 352 42 59 91 - 1

Fiche outil n 16
Exemple de la catapulte
Lobjectif est denvoyer le projectile le plus loin possible. Pour ce faire, on dispose de paramtres (lastique, balle, angle de tir,). Pour chacun de ces paramtres on dispose de 2 niveaux (position haute/basse, balle 1/2,).

Nous sommes dans le cadre dune stratgie Q (on recherche un extrmum: envoyer le projectile le plus loin possible). On peut alors modliser la catapulte de la manire suivante:

Y= I + A + B + C + D + E + F + G (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2)


I est la moyenne des facteurs et chaque facteur (A, B, C,) est reprsent par son influence sur la valeur moyenne son niveau 1 et 2. Il est alors possible de dterminer la table de Taguchi utiliser (selon la mthodologie en annexe ou par lintermdiaire dun logiciel) et ainsi linfluence des facteurs sur la rponse observe.
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 G 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 A 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2 C 1 1 2 1 2 2 2 2 1 2 1 1 D 1 1 2 2 1 2 2 1 2 1 2 1 E 1 1 2 2 2 1 1 2 2 1 1 2 B 1 2 1 1 2 2 1 2 2 1 2 1 F 1 2 1 2 1 2 2 2 1 1 1 2 Rsultat 290 300 100 120 200 200 50 90 100 160 140 120

Le graphique reprsente linfluence de chaque facteur au niveau 1 & 2. Notre objectif tant de lancer le projectile le plus loin possible, il faut rgler le facteur D (cest dire la position de la balle) au niveau 1, le facteur B (la position haute) au niveau 2,

Organisation interne

Fiche outil n 16

Les plans dexpriences


Partie 2/2
Cible: Entreprises de production

Les tapes:
I. II. III. IV. V. Etape de formalisation du problme Etablissement du plan dexpriences et prparation des essais Ralisation des essais Analyse des rsultats Validation de la solution optimale et conclusion

I. Formalisation du problme
1. Identification de lobjectif atteindre 2. Choix dune stratgie exprimentale 3. Recensement des facteurs susceptibles dtre influents 4. Choix du domaine exprimental 5. Modle retenu La premire tape consiste dfinir le problme rsoudre et sassurer que le plan dexpriences est la solution la plus adapte. On va alors choisir la stratgie adopter parmi deux principales: la stratgie de type Q qui correspond la recherche dun extremum et la stratgie de type P qui recherche une valeur prcise. On dtermine alors le nombre de facteurs (cest dire de paramtres que lon souhaite tester) ainsi que les niveaux de ces facteurs (pour un paramtre, combien de rglages veut-on tester). Par une mthode trs simple, on modlise lobjet de ltude et on dtermine la table que lon va utiliser pour raliser les essais.

II & III. Etablissement du plan dexpriences, prparation des essais & ralisation
Etape Descriptif tape N 2 Construction du plan 1 3 Prparation et ralisation 1 des essais 2 3 4 Procdure Dfinir les squences raliser Dfinir lordonnance des essais et les rptitions ventuelles Formaliser les consignes dessais Mesurer les rponses et les valeurs prises par les facteurs non matriss Dtecter et liminer les rsultats aberrants

Fiche outil n 16
Ces deux tapes correspondent la mise en uvre sur le terrain du plan dexpriences. On va travailler avec les personnes qui vont raliser les tests pour dterminer la squence et les conditions de ralisation . Il est indispensable de sassurer que les conditions de ralisation soient reproductibles dans le travail quotidien. On peut alors raliser la srie de test. En rgle gnral, on essaie de raliser lensemble des tests dans un laps de temps trs court pour viter que des bruits (paramtres que lon ne matrise pas viennent biaiser les rsulats).

IV & V. Analyse et validation des rsultats


Sur base de la srie de test ralise, on est alors capable de dterminer le rglage optimal de la machine ou du processus pour atteindre lobjectif que lon sest fix. Un test de validation est alors effectu et on valide les nouveaux rglages. Etape Descriptif tape N 4 Analyse des rsultats 10 11 5 Validation de la solution 12 optimale et conclusion 13 14 Procdure Estimation des coefficients et analyse statistique Prvision de la solution optimale Essais de confirmation de la solution optimale Analyse des carts entre prvision et essais de confirmation Etablissement dun rapport de synthse

Les conditions de succs


Intgration dans le groupe de travail des personnes ayant lhabitude de travailler avec la machine ou le processus.