REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN

MEMORIA Y CUENTA 2011

CARACAS, ENERO 2012

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MEMORIA Y CUENTA 2011

QUE EL MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN Presenta a la ASAMBLEA NACIONAL

CARACAS, ENERO 2012

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN DESPACHO DEL MINISTRO OFICINA ESTRATGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE POLTICAS PBLICAS

Avenida Universidad, Esquina El Chorro, Torre Ministerial, piso 8. Caracas, 1010 - Venezuela Telfonos: 0212 505 33 37 505 33 70

Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin Memoria y Cuenta 2011. Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas. Caracas: El Ministerio, 2012. Se presenta en un Tomo de IX Captulos.

DIRECTORIO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN

ANDRS IZARRA Ministro del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin ALEJANDRO BOSCN Viceministro de Estrategia Comunicacional LDICE ALTUVE Viceministra de Gestin Comunicacional HAZEL CHAUDARY Directora General del Despacho ROSABEL RODRGUEZ Directora General de Administracin y Finanzas GUSTAVO RODRGUEZ Director (E) de Auditora JOHNNATHAN A. GORSIRA Director General de Consultora Jurdica TERESA MANIGLIA Directora General de Comunicaciones Presidenciales NERLINY CARUC Directora General de la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas DORA MARA ROJAS VERIGUETE Directora General de Responsabilidad Social y Produccin Nacional Independiente

CAROLINA PRIETO Directora General de Recursos Humanos MARA MILAGROS SNCHEZ Directora General de Medios Oficiales REINALDO ESCORCIA Director General de Medios Alternativos y Comunitarios SOLEDAD RAMREZ Directora General de Prensa CARMEN CENTRELLA Directora General de Estrategia ROBERTO MALAVER Director General de Difusin y Publicidad DORA MARA ROJAS VERIGUETE Directora General del Sistema Integral de Comunicacin e Informacin. OSWALDO PONCE Director General de Comunicaciones Nacionales y Oficinas de Informacin Regional OSCAR AUGUSTO LLOREDA Director General de Comunicaciones Internacionales

ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN

ANDRS IZARRA Presidente Ejecutivo de la C. A. Venezolana de Televisin (VTV). PATRICIA VILLEGAS Presidenta de La Nueva Televisin del Sur, C. A. (). WILLIAM CASTILLO Presidente de la Fundacin Televisora Venezolana Social, (TVES). RICARDO MRQUEZ Presidente de la Corporacin Venezolana de Telecomunicaciones, Covetel, S.A. (VIVE) VLADIMIR SOSA Presidente de la Fundacin vila TV. ELENA SALCEDO Presidenta de la Compaa Annima Radio Nacional de Venezuela (RNV). JOS GREGORIO ZAMBRANO Presidente de Radio Mundial (YVKE). DESIRE SANTOS AMARAL Presidenta de La Radio del Sur, C. A. FREDDY FERNNDEZ Director General de la Agencia Venezolana de Noticias, C. A. (AVN). RAL ENRIQUE PEALOZA BRAVO Director General del Servicio Autnomo Imprenta Nacional y Gaceta OficialSAINGO. VANESSA DAVIES Presidenta de la Fundacin Correo del Orinoco. ELENA SALCEDO Presidenta de la Fundacin Premio Nacional de Periodismo (FPNP).

TABLA DE CONTENIDO MEMORIA DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN Y SUS RGANOS DESCONCENTRADOS Y ENTES ADSCRITOS 2010 EXPOSICIN DE MOTIVOS Captulo I: COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 1.1 Misin, Visin y Valores Institucionales 1.2 Competencias 1.3 Estructura Organizativa 1.4 Marco Normativo 1.5 Relacin de los rganos Desconcentrados 1.6 Relacin de los Entes Descentralizados sin fines empresariales Captulo II: LNEAS DE ACCIN 2.1 Lneas de Accin Captulo III: LOGROS ALCANZADOS 3.1 Logros Alcanzados Captulo IV: PROYECTOS EJECUTADOS 4.1 Proyectos Ejecutados (2011) Captulo V: PRINCIPALES OBSTCULOS 5.1 Principales Obstculos y Limitaciones Captulo VI: RGANOS DESCONCENTRADOS Servicio Autnomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial (SAINGO) 6.1.1 Competencias y Organizacin 6.1.2 Marco Normativo 6.1.3 Lneas de Accin (2011) 6.1.4 Logros Alcanzados 6.1.5 Principales Obstculos 6.1.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 6.1.7 Cuenta
8

Pgina N 13 21 23 24 25 64 65 65 67 68 71 73 93 95 103 105 107 109 111 113 114 114 115 116 118

Captulo VII: ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES C. A. Venezolana de Televisin (C. A. VTV) 7.1.1 Competencias y Organizacin 7.1.2 Marco Normativo 7.1.3 Lneas de Accin (2011) 7.1.4 Logros Alcanzados 7.1.5 Principales Obstculos 7.1.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.1.7 Cuenta La Nueva Televisin del Sur, C. A. (TELESUR) 7.2.1 Competencias y Organizacin 7.2.2 Marco Normativo 7.2.3 Lneas de Accin (2011) 7.2.4 Logros Alcanzados 7.2.5 Principales Obstculos 7.2.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.2.7 Cuenta Fundacin Televisora Venezolana Social (TVES) 7.3.1 Competencias y Organizacin 7.3.2 Marco Normativo 7.3.3 Lneas de Accin (2010) 7.3.4 Logros Alcanzados 7.3.5 Principales Obstculos 7.3.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.3.7 Cuenta Corporacin Venezolana de Telecomunicaciones (COVETEL, S.A.) 7.4.1 Competencias y Organizacin 7.4.2 Marco Normativo 7.4.3 Lneas de Accin (2011) 7.4.4 Logros Alcanzados 7.4.5 Principales Obstculos 7.4.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.4.7 Cuenta
9

123 125 127 129 130 133 135 135 137 143 145 146 147 148 150 151 152 157 159 161 162 164 165 166 169 173 174 177 177 180 185 185 187

Fundacin VILA TV 7.5.1 Competencias y Organizacin 7.5.2 Marco Normativo 7.5.3 Lneas de Accin (2011) 7.5.4 Logros Alcanzados 7.5.5 Principales Obstculos 7.5.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.5.7 Cuenta Servicio Autnomo Compaa Annima Radio Nacional de Venezuela (RNV) 7.6.1 Competencias y Organizacin 7.6.2 Marco Normativo 7.6.3 Lneas de Accin (2011) 7.6.4 Logros Alcanzados 7.6.5 Principales Obstculos 7.6.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.6.7 Cuenta Radio Mundial, YVKE 7.7.1 Competencias y Organizacin 7.7.2 Marco Normativo 7.7.3 Lneas de accin (2011) 7.7.4 Logros Alcanzados 7.7.5 Principales Obstculos 7.7.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.7.7 Cuenta La Radio del Sur, C. A. 7.8.1 Competencias y Organizacin 7.8.2 Marco Normativo 7.8.3 Lneas de Accin (2011) 7.8.4 Logros Alcanzados 7.8.5 Principales Obstculos 7.7.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.8.7 Cuenta

191 193 196 196 197 199 199 201 205 207 210 211 211 218 218 220 225 227 230 230 231 232 233 235 239 241 244 244 245 247 247 249

10

Agencia Venezolana de Noticias, C. A. AVN 7.9.1 Competencias y Organizacin 7.9.2 Marco Normativo 7.9.3 Lneas de Accin (2011) 7.9.4 Logros Alcanzados 7.9.5 Principales Obstculos 7.9.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.9.7 Cuenta Fundacin Correo del Orinoco 7.10.1 Competencias y Organizacin 7.10.2 Marco Normativo 7.10.3 Lneas de Accin (2011) 7.10.4 Logros Alcanzados 7.10.5 Principales Obstculos 7.10.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.10.7 Cuenta Fundacin Premio Nacional de Periodismo - FPNP 7.11.1 Competencias y Organizacin 7.11.2 Marco Normativo 7.11.3 Lneas de Accin (2011) 7.11.4 Logros Alcanzados 7.11.5 Principales Obstculos 7.11.6 Lneas y Planes de Accin (2012) 7.11.7 Cuenta Captulo VIII: LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) 8.1 Lneas y Planes de Accin Captulo IX : CUENTA

255 257 258 259 260 264 264 265 271 273 274 275 276 278 279 282 287 289 290 291 292 293 293 296 299 301 305

11

12

EXPOSICIN DE MOTIVOS Ciudadanos y ciudadanas Seor Presidente, Seor Vicepresidente y dems Diputados y Diputadas de la Asamblea Nacional de la Repblica Bolivariana de Venezuela

Una vez ms, tengo la responsabilidad de presentar, ante ustedes, el informe de la Memoria y Cuenta del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, de sus rganos desconcentrados y de sus entes adscritos, correspondiente al ejercicio fiscal 2011, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 244 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, en concordancia con las normas establecidas en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica, publicada en la Gaceta Oficial N 37305, de fecha 17 de octubre de 2001. En el ao 2011, se continu trabajando para fortalecer la democracia protagnica revolucionaria, bajo los lineamientos del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar; orientados a la consolidacin del Socialismo. Como todos los aos transcurridos desde el triunfo de la Revolucin Bolivariana, 2011 fue un ao de reafirmacin de nuestro compromiso social con la independencia plena y la grandeza patria de un pueblo que decidi ser libre. Fue el ao del Bicentenario y de las Grandes Misiones: Vivienda Venezuela, AgroVenezuela, Hijos de Venezuela y En Amor Mayor; el ao de vencer los rumores malintencionados y las dudas sobre la enfermedad del presidente Chvez, de luchar contra la manipulacin y el terrorismo mediticos, reforzados por los vientos de la precampaa electoral. Las manifestaciones de solidaridad y afecto fueron un bao de amor que ayudaron al jefe de Estado a sobreponerse de su enfermedad. Las palabras de aliento y las oraciones de la gente desbordaron todos los espacios, y demostraron la fuerza inspiradora de la comunicacin popular. El pueblo asumi, como suyo, el retorno del Presidente: la voluntad de vivir y vencer para acelerar la construccin de la Patria nueva.
13

La nueva escalada demostr la entereza poltica del equipo de Gobierno. Los ministros se sumaron a la agenda comunicacional: sus respuestas, frente a conflictos y situaciones de dudas, fueron inmediatas. Este accionar inspir tranquilidad y confianza en la gente. La gestin comunicacional del Gobierno se direccion, fundamentalmente, a garantizar la presencia de nuevas voceras y a reforzar la participacin protagnica del pueblo, para elevar la conciencia colectiva y lo afirmativo venezolano. El Estado privilegi el fomento de una poltica comunicacional vanguardista. Nuestros medios garantizaron mensajes para la vida: contenidos emancipadores que promovieron el equilibrio entre los deberes y derechos comunicacionales de los ciudadanos y ciudadanas; as como la toma de decisiones justas. El Gobierno persever en la lnea del dilogo, por encima de la confrontacin. El Gobierno, a travs de sus voceros, propici el dilogo con sectores, radicalmente adversos, que se declaraban en guerra. En este sentido, se desarroll una dialctica especial con estudiantes, empresarios, privados de libertad, mdicos, enfermeros, gobernadores; en el marco de una tica poltica de corresponsabilidad, respeto y lealtad a la Constitucin, a nuestro gentilicio y herencia. De la misma forma, se foment la libertad de comunicacin como un acto responsable y un derecho humano de toda la ciudadana, y no de un grupo de acadmicos o polticos. Es ms, el mensaje revolucionario se repotenci con la comunicacin de los problemas, a partir de una autocrtica, dirigida a superar dificultades. El Gobierno profundiz en el uso de las redes de informacin, como herramientas para incentivar las luchas de los movimientos sociales por la consecucin de la verdad. TeleSUR tuvo un importante crecimiento en su posicionamiento en el escenario internacional, como una alternativa a los contenidos presentados por los grandes medios de comunicacin transnacionales del Capitalismo; en especial, por la cobertura de la agresin imperialista contra Libia, desde un foco humanitario: el de las vctimas; con el cual ampli la brecha con los

14

medios que, de alguna manera, buscaban justificar la invasin y el colonialismo asesino de los pases del Norte. La celebracin del Bicentenario reafirm los lazos profundos que unen a los venezolanos, y reiter nuestra disposicin a seguir luchando por la paz y por la liberacin absoluta de las naciones. La cobertura que realiz el Sistema Nacional de Medios Pblicos visibiliz un genuino respeto por la soberana de los pueblos, y nuestra conciencia y capacidad de batalla para mantenernos al frente de las revoluciones verdaderas que han brotado, en una poca cuando el imperialismo exhibe su rostro ms violento. Desde los espacios comunicacionales pblicos y comunitarios, ganamos un pueblo unido, identificado con el festejo de la Independencia y la imagen de un Bolvar dignificante y movilizador. Como colofn de este proceso, se prepar y transmiti la creacin de la Celac, el hecho poltico de mayor trascendencia en nuestro hemisferio durante el ltimo siglo; pues, por primera vez, nos agrupamos, por nosotros mismos, todos los pases del Sur. La comunicacin revolucionaria dise frmulas para desarmar conspiraciones y rumores; forjando un nuevo universo de ideas, esperanzas y entusiasmos: un nuevo rumbo. Hoy, podemos decir que, salimos airosos de un ao cuando tuvimos que reinventar nuestra capacidad de luchar: la celebracin bicentenaria renov nuestro compromiso con una Revolucin impulsada, sentida y amada por su pueblo. No se trat slo del despliegue informativo y publicitario; sino, tambin, de la ejecucin de procesos de formacin popular sobre el poder revolucionario de la comunicacin y el empoderamiento comunicativo de los colectivos. Sntesis de la gestin comunicacional 2011 Se reforz el sistema de comunicacin de la cadena de televisin que promueve la integracin latinoamericana y del Caribe (TeleSUR), con la captacin de 53.691.420 nuevos suscriptores, y el fortalecimiento de las corresponsalas en Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, el Caribe, Espaa, Estados Unidos, Mxico, Nicaragua, Per y Siria. Se increment, en 17%, la audiencia de VTV, lo que gener el posicionamiento del canal del Estado como la tercera cadena de
15

televisin con mayor audiencia nacional, y la primera, como canal informativo. Se intensific el desarrollo de la Agencia Venezolana de Noticias, mediante el envo de 60.740 notas informativas, de las cuales se publicaron 35.158; es decir, el 58% de las notas; lo que permiti su consolidacin como una referencia informativa en Venezuela, frente a las agencias que no reconocen los logros revolucionarios; y como la segunda agencia de noticias en Suramrica. Se moderniz la plataforma tecnolgica del Sistema Nacional de Medios Pblicos, con la incorporacin de 12 unidades de energa y 8 unidades mviles; lo que significar, para 2012, la ampliacin de la cobertura a 6 nuevos estados del pas (Trujillo, Barinas, Gurico, Apure, Falcn y Monagas) y la agilizacin de las respuestas comunicacionales, en la batalla poltica. Se construy la sede del primer canal de televisin pblica regional en el pas: ViVe Occidente (Zulia), que comenzar a realizar sus primeras transmisiones durante la primera semana de marzo de 2012. Se potenciaron las seis sedes regionales de ViVe TV: Oriente (Anzotegui), Los Llanos (Apure), Orinoco (Bolvar), Centrooccidente (Lara), Los Andes (Tchira) y Occidente (Zulia). Esta estructura permiti atender el 70% de las transmisiones del Sistema Nacional de Medios Pblicos; en especial, las locaciones remotas. Se pusieron en marcha 2 diales, en Frecuencia Modulada, para YVKE Mundial: 92.9 FM, en el estado Nueva Esparta (cubre Nueva Esparta, Sucre y la zona norte del estado Anzotegui); y 94.5 FM, en San Cristbal, estado Tchira, cuya cobertura alcanza los 550.mil habitantes de los municipios: San Cristbal, Crdenas, Junn, Independencia, Libertad y Jos Mara Vargas. Se cre el Circuito RNV Indgena, que comprende 6 emisoras: 2, en el estado Apure; 2, en el estado Amazonas; 1, en el estado Bolvar; y 1, en el estado Zulia. Esta red agrupa a ms de 200 voceros y voceras de 41 pueblos originarios, quienes informan su acontecer diario, desde sus propias comunidades.

16

 Se construyeron 3 Ncleos de Formacin de Produccin Audiovisual Comunitaria, adscritos a la Escuela de Medios de Produccin Audiovisual de vila TV, los cuales garantizan la formacin de jvenes en Comunicacin Popular Audiovisual. Se cre el 1-2-3 TV, un canal infantil, con 24 horas de programacin, que est saliendo por la seal del servicio de televisin satelital de Cantv. Est dirigido a los nios y nias hasta los 7 aos de edad, con contenido venezolano y suramericano, y con una programacin acorde con los preceptos y valores bolivarianos. De la mano de ViVe, se facilitaron 311 talleres para productores integrales, en los cuales se formaron 4169, entre lderes comunitarios y trabajadores del canal. Paralelamente, se conformaron 18 Consejos Populares de Comunicacin para la formacin poltica e ideolgica de las comunidades. A travs de La Radio del Sur, se promovi el intercambio de 22.588 contenidos informativos que permitieron escuchar los latidos de la Patria Grande", por medio de estaciones comunitarias, universitarias, privadas y pblicas de los pases de Amrica, del Caribe y de algunas repblicas de frica y de Asia. Se increment, en 637%, la produccin de libros ajustados al enfoque de la Nueva tica Socialista. De 910 276 libros producidos en 2010; se publicaron 6 707 651, en 2011. Algunos de los ttulos fueron: La Intoxicacin Lingstica; La lengua de la demagogia; La mscara del poder; Qu pena con ese seor!; Humor con humor se paga; Honduras, golpe de Estado y experimento imperial; Desde la primera lnea (compilacin de las Lneas de Chvez); Coleccin Bicentenario; y Coleccin infantil ilustrada. Se desarrollaron campaas estratgicas dirigidas a posicionar: Bicentenario, Gran Misin AgroVenezuela, Gran Misin Vivienda Venezuela, Gran Misin Hijos de Venezuela, Gran Misin En Amor Mayor, Mi Casa Bien Equipada, Aprobado y en Marcha, Pa'lante, Comandante!, Ahorro de Energa, Viviremos y Venceremos, Derechos Humanos para el Buen Vivir, Cuenta Conmigo, Salud Sexual y Reproductiva, Vergatario y Una gota de amor para mi escuela.

17

 Se incorpor el programa Marcando el Rumbo a la parrilla del canal del Estado (VTV). En el contenido de este programa, se reflejaron las denuncias sociales generadas por los ciudadanos y las ciudadanas, como una tarea de interpelacin revolucionaria, abierta y constante. Pese al estado de salud del jefe de Estado, se garantizaron 792 transmisiones de la agenda presidencial (656 desde el rea Metropolitana de Caracas, 51 desde el interior del pas y 85 desde el extranjero), y 7 Al, Presidente, bajo la directriz del presidente Chvez de mantener un encuentro permanente con el pueblo y garantizar la rendicin de cuentas fidedigna de la gestin de Gobierno. Se capacitaron 1786 Productores Nacionales Independientes, Productores Comunitarios y miembros de Consejos Comunales, por medio de 61 cursos y talleres de formacin para el desarrollo de producciones audiovisuales de calidad. El lder de la Revolucin increment, en un 100%, el nmero de seguidores de la cuenta en Twitter @chavezcandanga, con respecto a 2010; alcanzando los 2.411.019 seguidores y consolidndose como una alternativa para la comunicacin Pueblo-Presidente. De por s, es la cuenta, en Venezuela, con ms seguidores; y la segunda ms seguida, de un jefe de Estado, en el mundo. Las cifras reflejan que se realizaron 157 visitas de acompaamiento social a 118 medios comunitarios, promoviendo la preparacin tcnica, jurdica y comunicacional, y brindando asesora para la resolucin de conflictos. Asimismo, se formaron y acreditaron, a nivel nacional, 254 personas, entre voceros de medios comunitarios y de organizaciones sociales, en comunicacin popular y alternativa, mediante 12 talleres sobre Software libre, Diseo Grfico y de peridicos, Produccin de micros radiofnicos, Mantenimiento de equipos, Direccin y guion tcnico para TV. Se instalaron transmisores y sistemas radiantes para la adecuacin e interconexin tecnolgica de 29 radios y 2 televisoras comunitarias distribuidas en el pas, las cuales podrn intercambiar programacin de inters nacional, en aras del fortalecimiento de la educacin poltica y cultural de las comunidades. Adicionalmente, se garantiz el equipamiento de 59 Medios Alternativos y Comunitarios, con lo cual

18

Venezuela sigue siendo punta de lanza, en Latinoamrica y el mundo, en el impulso de la socializacin de la comunicacin. Se capacitaron 568 personas en la utilizacin crtica y responsable de los medios, mediante 35 talleres. Entre los talleres, destacan: Guerra de Cuarta generacin, Agenda Setting, Industria de la comunicacin, Medios comunitarios, Diagnstico comunitario, Manejo de la noticia en la construccin de la identidad, Anlisis crtico del discurso, Comunicacin y liberacin, tica y responsabilidad social del periodista, Redaccin periodstica, Produccin y formacin radial, Periodismo internacional, Oratoria, Formacin ideolgica y Anlisis crtico de los medios. Como lo demuestran las cifras, seoras diputadas y seores diputados, 2011 fue un ao en el que avanzamos en la consolidacin de la democracia protagnica. Sin embargo, estoy consciente de que an nos falta multiplicar fuerzas y acciones para elevar el nivel de conciencia social, perfeccionar la lucha y garantizar una comunicacin integral, desde los distintos espacios. La fortaleza de la gestin comunicacional de la Revolucin Bolivariana se sustenta, en gran medida, en el apoyo de los medios comunitarios. No obstante, la construccin de la red de medios comunitarios es, apenas, un primer paso para avanzar en el proceso de articulacin y equilibrio de fuerzas en materia comunicacional, de manera que se pueda neutralizar la ofensiva de los medios reaccionarios de la burguesa. El Estado bolivariano es garante de 938 radios y televisoras autorizadas. De stas, 660 (70,36%) son privadas; 235 (25,05%), comunitarias; y 43 (4,58%), pblicas. De las 43 radios y televisoras pblicas autorizadas, slo 21 (2,24%) pertenecen al Sistema Nacional de Medios Pblicos. Las estadsticas de Conatel refieren que, el sector privado sigue dominando el espectro radioelctrico. ste es, quizs, el ms consistente argumento para contrarrestar la matriz de opinin creada por la contrarrevolucin, que sostiene que el Estado es el mayor latifundista meditico en el pas, y que el gobierno del presidente Hugo Chvez coarta la libertad de expresin y ejerce una frrea censura sobre los medios de comunicacin. Para 2012, tenemos el reto de continuar defendiendo las conquistas de la Revolucin; de aumentar la comunicacin y la propaganda que visibilicen las luchas, las necesidades y los logros del Poder Popular; y de acelerar el proceso de transformacin cultural de nuestro pueblo. Estas tareas,
19

nicamente, podremos hacerlas, con unidad, esfuerzo, corresponsabilidad, educacin y resolucin de vencer.

creatividad,

Aqu estaremos preparados, a la altura de las dificultades y desafos que sabemos que se nos avecinan, y al lado del pueblo que sigue reclamando cambios. Viviremos y venceremos por esta patria: la patria de Bolvar! Muchas gracias!

ANDRS IZARRA Ministro del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin

20

CAPTULO I Competencias y Organizacin

21

22

1.1. MISIN, VISIN Y VALORES INSTITUCIONALES Misin "Regir la poltica de comunicacin, informacin y publicidad de la gestin del Gobierno nacional". Visin "Consolidarse como ente rector de la poltica de comunicacin, informacin y publicidad del Gobierno nacional, que oriente y promueva el acceso de todos los venezolanos y las venezolanas, a la informacin oportuna, veraz, imparcial y sin censura". Valores Veracidad: Es la conformidad de lo que se dice, con lo que se siente o se piensa, orientacin de promover y decir la verdad que corresponde, en el momento y tiempo determinado. tica: Es el actuar digno y honorable, afianzado por nuestra propia conciencia y la conciencia colectiva, el cual nos permite dejar ver en nuestras acciones lo que somos y mantener las promesas y los compromisos adquiridos en la Institucin. Respeto: Es el reconocimiento de la dignidad humana, tomando en consideracin los derechos y deberes de cada uno, imperativos fundamentales en las relaciones de trabajo. Honestidad: Es la relacin de lo que somos y de lo que aparentamos ser, exige mantener una actitud auto crtica y de aceptacin ante los dems y ante nosotros mismos. Trabajo en Equipo: Es la cooperacin e integracin con las autoridades y compaeros para la obtencin de los frutos institucionales. Proactividad: Es la anticipacin oportuna y la solucin asertiva que debemos aportar como funcionarios pblicos a nuestras labores cotidianas dentro de la institucin. Sensibilidad Social: Es la inquietud social y vocacin de servicio consecuente que debemos interiorizar como funcionarios pblicos y sobre todo como venezolanos para atender las necesidades sociales del colectivo de forma solidaria y constitucional en beneficio de la Nacin. Identidad Nacional: Es la identificacin total con nuestra cultura, con los valores patrios, las costumbres y tradiciones venezolanas a fin de lograr el desarrollo integral de la Nacin.

23

1.2. COMPETENCIAS Las competencias del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, se encuentran contenidas en el Decreto N 6732, de fecha 2 de junio de 2009, sobre Organizacin y Funcionamiento de la Administracin Pblica Nacional, en el artculo 24, publicado en la Gaceta N 39202, de fecha 17 de junio de 2009: Formular, dirigir, planificar, ejecutar, coordinar, supervisar y evaluar las polticas de comunicacin, informacin y publicidad del Estado y de la Administracin Pblica Nacional en particular. Formular y ejecutar coordinadamente con los rganos y Entes de la Administracin Pblica Nacional el Plan Estratgico Comunicacional del Ejecutivo nacional, el cual contendr las polticas, directrices, estrategias, programas y proyectos a ser desarrollados en este mbito. Impulsar la consolidacin del sistema de comunicacin e informacin de la Administracin Pblica Nacional. Planificar, dirigir y conducir la cobertura informativa de los eventos o giras en las que participe el Presidente de la Repblica, as como las intervenciones de ste, ante y por los medios de comunicacin social nacionales y extranjeros. Planificar, dirigir y conducir la cobertura informativa de los eventos en que participen los rganos superiores de direccin de la Administracin Pblica Nacional, as como la coordinacin de sus intervenciones ante y por los medios de comunicacin social nacionales o extranjeros. Impulsar la constitucin de redes de intercambio informativo. Dirigir, planificar, coordinar y promover las polticas informativas que divulguen y proyecten al pas en el exterior. Conducir, mantener y promover las relaciones del Ejecutivo nacional con los medios de comunicacin social nacionales y extranjeros, pblicos y privados, alternativos o comunitarios. Realizar investigaciones que permitan conocer las diferentes tendencias de la opinin pblica en relacin con los problemas nacionales, las polticas pblicas adelantadas por el Ejecutivo nacional y dems aspectos vinculados con la gestin gubernamental. Conducir la vocera del Consejo de Ministros, as como elaborar y difundir los comunicados oficiales que reseen las decisiones del mismo.
24

Acreditar y apoyar, en coordinacin con la Casa Militar, a los distintos medios de comunicacin nacionales que cubren la fuente informativa relacionada con las actividades del Presidente de la Repblica. Acreditar los corresponsales, colaboradores y enviados especiales de medios de comunicacin extranjeros, as como prestarles apoyo informativo. Conducir, mantener y promover las relaciones con las universidades y dems centros de estudios de investigacin, las academias, los gremios o representaciones sindicales, profesionales y empresariales vinculadas con la comunicacin e informacin, as como con las organizaciones de la comunidad. Establecer directrices, supervisar y evaluar los planes y acciones de las unidades que asumen las funciones inherentes a la comunicacin, informacin, relaciones pblicas y relaciones institucionales de los ministerios, servicios autnomos sin personalidad jurdica, institutos autnomos, empresas, fundaciones y asociaciones civiles del Estado, y cualquier otro rgano o ente de la Administracin Pblica Nacional. Planificar, coordinar, supervisar y evaluar las actividades vinculadas con la realizacin de campaas publicitarias. Dirigir, administrar y coordinar los distintos medios grficos, radiofnicos y audiovisuales propiedad del Estado. Disear las polticas y estrategias encaminadas a propiciar intercambios informativos y a fortalecer las relaciones del Poder Ejecutivo con los distintos niveles poltico-territoriales, los ciudadanos y dems rganos del Poder Pblico. Elaborar proyectos y propuestas sobre la regulacin de la gestin informativa, divulgativa y publicitaria del Estado venezolano y someterla a la consideracin de las instancias pertinentes. Las dems que le atribuyan las leyes y otros actos normativos.

1.3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Despacho del Ministro Orientar, dirigir, coordinar y supervisar las actividades del Ministerio, sin perjuicio de las atribuciones que sobre el control externo confieren a los rganos de la funcin Contralora, la Constitucin Nacional y las Leyes.
25

Orientar el ejercicio de sus competencias a todas las unidades que integran el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Dictar las polticas en materia de comunicacin, informacin y publicidad del Estado y de la Administracin Pblica Nacional. Impulsar la consolidacin del sistema de comunicacin e informacin de la Administracin Pblica Nacional. Ejercer sobre el Servicio Autnomo Imprenta Nacional, Compaa Annima Radio Nacional de Venezuela, la Agencia Venezolana de Noticias C. A., la C. A. Venezolana de Televisin, la Nueva Televisin del Sur C. A., Fundacin Televisora Venezolana Social, la Corporacin Venezolana de Telecomunicaciones S. A., la Fundacin Premio Nacional de Periodismo y cualquier otro ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, las funciones de coordinacin y control que le correspondan conforme a la Ley. Las atribuciones comunes de los ministros o ministras con despacho establecidas en el artculo 76 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Dirigir las competencias concernientes al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, establecidas en el Decreto sobre Organizacin y Funcionamiento de la Administracin Pblica Central.

Comit de Licitaciones Decidir y recomendar respecto a las licitaciones y a las compras de bienes y contrataciones de obras y servicios. Organizar, conducir y ejecutar el proceso de licitacin. Recibir las ofertas en el acto de apertura y verificar que renan los requisitos exigidos. Notificar a los licitadores sobre la adjudicacin. Deliberar y decidir sobre las impugnaciones presentadas, y comunicar el resultado al interesado y a los dems licitantes, dentro de los plazos establecidos. Comunicar a los licitantes de las impugnaciones presentadas por cualquiera de las empresas participantes. Levantar actas de las sesiones de la Comisin, las cuales sern

26

enumeradas consecutivamente, especificando los bienes a adquirir y el servicio. Gabinete Ministerial El Gabinete Ministerial est integrado por el Ministro o Ministra y los Viceministros o Viceministras. Le corresponde el diseo de las directrices estratgicas para el Ministerio y sus respectivos rganos y entes adscritos. Tiene las siguientes competencias: Disear las directrices estratgicas del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, sus rganos y entes adscritos. Ejercer la mxima autoridad en la rectora de las polticas de comunicacin, informacin y publicidad del Estado. Aprobar el Plan Estratgico Comunicacional del Ejecutivo nacional, as como el Plan Operativo Anual Nacional y el Plan Operativo Anual Institucional del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Promover los principios de rendicin de cuentas y transparencia de la gestin administrativa del Ministerio. Evaluar, con apoyo de la Oficina de Planificacin, el impacto de la ejecucin de los planes y el cumplimiento de los objetivos, con la finalidad de introducir los correctivos necesarios y tomar las decisiones pertinentes. Asegurar la coherencia, consistencia y compatibilidad de los planes y programas del Ministerio y sus respectivos rganos y entes adscritos. Revisar, evaluar y aprobar las resoluciones ministeriales. Las dems que establezca la ley.

Direccin General del Despacho Coordinar y efectuar el registro y seguimiento de las audiencias, reuniones y dems actividades del Ministro. Asistir a los Viceministros en la preparacin de los asuntos que deban someterse a la consideracin del Presidente de la Repblica, del Consejo de Ministros, Gabinetes Sectoriales o de las Comisiones Presidenciales o Interministeriales de las que forme parte el Ministerio.

27

Preparar las reuniones del Gabinete Ministerial, as como convocarlas y llevar las actas correspondientes. Preparar las reuniones del Comit Asesor, convocarlas y llevar las actas correspondientes. Coordinar la presentacin de Cuenta ante el Ministro(a), de los Viceministros(as), Directores(as) Generales y Organismos Adscritos. Coordinar la tramitacin y el seguimiento de las solicitudes de atencin social formuladas ante el MPPCI, as como de las remitidas a los organismos competentes en la materia. Promover los principios de rendicin de cuentas y transparencia de la gestin administrativa del Ministerio. Apoyar los eventos organizados por el MPPCI, entes adscritos, organismos de la Administracin Pblica Central y organismos descentralizados. Dirigir la organizacin de eventos desarrollados por el MPPCI, as como el apoyo a eventos organizados por otras instituciones del sector pblico. Coordinar los patrocinios del MPPCI en eventos y espectculos. Promover el conocimiento de actividades y procesos propios de la Institucin entre su pblico interno, para que funcionen como multiplicadores de las acciones del Ministerio, fuera de ste. Dirigir el desarrollo de mecanismos que amplen y fortalezcan las comunicacin con el pblico interno a travs de Intranet. Ejecutar la actualizacin del sistema de carteleras y circulares, en coordinacin con la Oficina de Recursos Humanos. Planificar y coordinar el apoyo organizacional y protocolar a los eventos desarrollados por la Oficina de Recursos Humanos. Promover el conocimiento de los proyectos, programas, leyes e iniciativas del Ministerio, as como aspectos de las polticas comunicacionales al pblico interno, a travs de foros u otras actividades. Planificar, dirigir y coordinar la produccin y promocin de eventos pblicos, presentaciones, conciertos, conferencias, entre otros; con la finalidad de garantizar que la promocin y difusin de la gestin del Estado se ajuste a las polticas comunicacionales establecidas por el MPPCI.

28

Identificar oportunidades para establecer relaciones con otras naciones, instituciones homlogas y organismos multilaterales en materia comunicacional. Coordinar, promover y supervisar compromisos, convenios y acuerdos de cooperacin internacional asumidos por el Ministerio, para el fortalecimiento de las relaciones con otros pases. Coordinar con el Ministerio de Relaciones Exteriores, Embajadas y Consulados, la puesta en marcha y el seguimiento de convenios, alianzas estratgicas y acuerdos internacionales, en el marco de la promocin de la imagen del Estado y la integracin bilateral y multilateral. Mantener un registro de acuerdos y tratados internacionales suscritos por la Repblica, en especial los referentes en materia comunicacional. Coordinar con las diferentes unidades organizativas del MPPCI, sus rganos y entes adscritos, la articulacin y puesta en prctica de las acciones requeridas para ejecutar los acuerdos y convenios internacionales. Coordinar la preparacin y adopcin de recomendaciones, convenios y acuerdos internacionales.

Direccin General de Auditora Interna Dirigir la realizacin de auditoras, inspecciones, fiscalizaciones, exmenes, estudios, anlisis e investigaciones, para determinar el costo de los servicios pblicos, los resultados de la accin y procesos administrativos y en general, la eficacia con que opera el MPPCI. Formular las recomendaciones orientadas a fortalecer el sistema de control interno para la proteccin y salvaguarda del patrimonio pblico del MPPCI y sus rganos adscritos. Evaluar los registros y estados financieros, para determinar su pertinencia y confiabilidad y la evaluacin de la eficiencia y economa en el marco de las operaciones realizadas. Efectuar el examen selectivo o exhaustivo, as como la calificacin y la declaratoria de fenecimiento de las cuentas de ingresos, gastos y bienes del MPPCI y sus rganos adscritos de conformidad con la normativa legal vigente. Tramitar los procedimientos administrativos responsabilidades administrativas, mediante para actos determinar las de aperturas,

29

formulacin de reparos o imposiciones de multas de conformidad con la normativa legal vigente. Ejercer el control permanente y otorgar conformidad a las cauciones que deban prestar los funcionarios responsables de las unidades administrativas, de conformidad con la normativa legal vigente. Participar, activamente, en la evaluacin del servicio prestado por cada una de las dependencias del Ministerio a usuarios internos y externos, promoviendo la Contralora Social. Garantizar que el Sistema de Control Interno del Ministerio promueva el acatamiento de las normas legales, garantice el uso adecuado de los recursos y bienes que integran el Patrimonio Pblico y brinde la posibilidad de verificar la exactitud y veracidad de la informacin Financiera y Administrativa, a fin de hacerla til, confiable y oportuna a la vez de promover la eficiencia de las decisiones adoptadas y lograr el cumplimiento de planes; programas; presupuestos en concordancia con las polticas prescritas. Brindar apoyo y asesora en materia de Control Interno a las unidades que as lo requieran. Las dems que seale la Ley.

Consultora Jurdica Asesorar jurdicamente al Ministerio, sus rganos y entes adscritos sobre los asuntos de su competencia, a fin de exponer sus recomendaciones y garantizar que los actos administrativos se dicten de conformidad con la normativa legal vigente. Representar legalmente al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin ante organismos jurisdiccionales o terceros, en el caso de demandas, recursos o acciones que pudieran ser introducidas en contra del Ministerio o interpuestas por ste, a fin de defender sus intereses controvertidos. Revisar la normativa jurdica vigente y participar en la redaccin de proyectos de Leyes, Reglamentos, Resoluciones, Circulares, Contratos, Convenios, Compromisos y dems instrumentos jurdicos que requiera el Ministerio, con la finalidad de realizar las adaptaciones correspondientes. Asistir al Ministerio en las negociaciones o controversias nacionales o internacionales, que requieran de aclaratorias o acciones jurdicas.

30

Emitir dictmenes jurdicos y resoluciones de los recursos sometidos a su consideracin. Actuar como rgano de enlace del Ministerio, con la Procuradura General de la Repblica y con las Consultoras Jurdicas de los Ministerios y dems rganos y entes pblicos. Asesorar y revisar legalmente a todos los procesos licitatorios y de adjudicacin de bienes, obras y servicios; con el propsito de elaborar y formalizar los contratos resultantes de estos procesos. Asesorar en materia laboral a la Oficina de Recursos Humanos, con el propsito de garantizar que todos los procesos concernientes al manejo del personal se ejecuten bajo el marco legal vigente.

Oficina de Recursos Humanos Dirigir y controlar la implementacin de polticas de Recursos Humanos, de conformidad con lo establecido en la normativa legal vigente. Programar, dirigir y controlar el proceso de planificacin del recurso humano, en el marco de los objetivos, planes y proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Disear y consolidar el presupuesto de gastos de personal del Ministerio y controlar su ejecucin. Planificar, dirigir y controlar el proceso de captacin y desarrollo del personal, de acuerdo con los objetivos expresados en el plan estratgico y operativo del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Planificar, dirigir y controlar el proceso de clasificacin y remuneracin del recurso humano, de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y el Desarrollo. Desarrollar e implementar una filosofa y cultura propia, que reflejen los valores esenciales sobre los cuales est basada la fortaleza competitiva de la institucin y el apoyo a las estrategias del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Desarrollar e implementar esquemas de compensacin, beneficios e incentivos para el personal, segn los lineamientos emanados para los organismos de la administracin pblica y las consideraciones del ministro del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin.
31

Programar, dirigir y controlar el proceso de planeacin de carrera, garantizando la obtencin de reemplazos para los cargos claves de la organizacin. Realizar un diagnstico organizacional para realizar los planes de personal de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Pblica, dirigir, coordinar, evaluar y controlar su ejecucin. Dirigir y coordinar los procesos de evaluacin del personal. Supervisar y controlar los procesos administrativos referidos a los pagos a personal y las obligaciones legales contractuales y del Ministerio para con los trabajadores y con los organismos involucrados. Organizar y realizar los concursos que se requieran para el ingreso y/o ascenso de las funcionarias y funcionarios de carrera, segn las bases y baremos aprobados por el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas. Velar por el estricto cumplimiento del ordenamiento jurdico vigente en materia de administracin de recursos humanos. Asesorar a las dependencias del Ministerio, los rganos y entes adscritos, en materia de Recursos Humanos. Establecer y coordinar los parmetros para el control del personal en situacin de pasanta, de acuerdo con las necesidades del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin y a lo establecido en la normativa legal vigente. Coordinar la tramitacin y el control de las solicitudes de viticos y pasajes areos y martimos realizadas por las distintas unidades de la institucin. Brindar atencin mdica primaria: preventiva, emergencias y promocin de la seguridad e higiene, dirigido a los trabajadores y a su grupo familiar, a travs del servicio mdico.

Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas Servir de rgano de apoyo al Gabinete Ministerial. Analizar y evaluar el cumplimiento de las metas previstas para la ejecucin de las polticas del sector informativo y comunicacional. Definir prioridades con base en la evaluacin de las polticas

32

comunicacionales, con el fin de obtener la informacin requerida para su formulacin y reorientacin. Elaborar tendencias y escenarios que sirvan de soporte para la toma de decisiones. Evaluar la informacin que suministren las distintas Oficinas del Ministerio, sobre la ejecucin de las polticas desarrolladas. Asistir al Ministro(a), como unidad de procesamiento tecnopoltico, en los casos que sea necesario el anlisis situacional, el diseo de soluciones, la evaluacin de viabilidad y la ejecucin de operaciones. Apoyar y asesorar al Gabinete Ministerial en el anlisis, diseo y formulacin de las polticas pblicas en materia de comunicacin e informacin adoptadas por el Ministerio, as como someter a su consideracin lo concerniente a planes y proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Consolidar los resultados de los estudios sobre la ejecucin e impacto de las polticas pblicas de comunicacin e informacin y someterlos a la consideracin del Gabinete Ministerial, para que este adopte las decisiones a que haya lugar. Articular y dar seguimiento a las acciones inherentes al Sistema Integral de Comunicacin e Informacin de los rganos y entes de la Administracin Pblica Nacional, en coordinacin con los Viceministros o Viceministras, y sin perjuicio de las competencias de stos. Supervisar y evaluar las campaas publicitarias, informativas y comunicacionales de los rganos y entes de la Administracin Pblica Nacional, para garantizar que estn ajustadas a los lineamientos emanados por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Establecer enlaces con los Gobiernos Estadales y Municipales, sin perjuicio de la autonoma de los mencionados entes, para el cumplimiento de lo establecido en materia de campaas publicitarias. Establecer y sistematizar los medios y procesos requeridos para garantizar la coordinacin de las organizaciones relacionadas con el SICI, y con el ptimo manejo de la comunicacin y la informacin. Impulsar la participacin protagnica de las comunidades en la constitucin de sus proyectos, programas y planes de desarrollo en materia de publicidad.

33

Direccin General de Comunicaciones Presidenciales Asistir al ministro del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin en el desarrollo de polticas, estrategias y planes que guen las acciones inherentes a las comunicaciones presidenciales. Dirigir la cobertura de la agenda del Presidente y la convocatoria a los medios de comunicacin del Estado, privados, nacionales e internacionales, previa coordinacin con el Despacho del Seor Presidente. Planificar, coordinar y supervisar, bajo lineamientos del ministro del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, los equipos periodsticos de los organismos adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin que darn cobertura a las actividades pblicas y privadas del Presidente de la Repblica, durante sus giras nacionales e internacionales. Garantizar la cobertura y divulgacin para televisin, prensa escrita, radio, fotografa e Internet, de las actividades del Presidente de la Repblica. Dirigir la preproduccin, produccin y postproduccin, para televisin, prensa escrita, radio, fotografa e Internet, de las actividades presidenciales. Coordinar con la Oficina de Administracin y Finanzas del MPPCI y con los entes correspondientes, la logstica, requerimientos tcnicos y econmicos necesarios que garanticen la cobertura de las actividades presidenciales. Dirigir la produccin del material audiovisual e impreso destinado a la divulgacin y promocin de la gestin presidencial. Archivar y preservar el material fotogrfico, audiovisual e impreso derivado de la agenda del Presidente de la Repblica que ser resguardados por la Unidad de Documentacin, procesamiento y anlisis de datos. Recibir y tramitar las solicitudes de entrevistas de medios nacionales e internacionales con el ciudadano Presidente de la Repblica, a travs de la Direccin del Despacho de la Presidencia, aportando sugerencias para su realizacin. Garantizar la cobertura y divulgacin, para televisin, prensa escrita, radio y fotografa, acerca de las decisiones de Gobierno emanadas del Consejo de Ministros. Garantizar la cobertura y divulgacin, para televisin, prensa escrita, radio y fotografa, de las declaraciones y/o actividades de los ministros o

34

autoridades integrantes del Gabinete Ejecutivo que desarrollen actividades en el Palacio de Miraflores. Dar cobertura, segn instrucciones del Ministro para la Comunicacin y la Informacin, a las Misiones y dems planes sociales que ejecuta el Gobierno nacional. Definir las polticas y estrategias necesarias para promover la cobertura y fortalecimiento, de las transmisiones que deben generarse en torno a todas las actividades que lleva a cabo el jefe de Estado.

Direccin de Cobertura Audiovisual Presidencial Coordinar con las Direcciones adscritas al Despacho del Viceministro de Gestin Comunicacional y el Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional, el diseo y ejecucin de las polticas y estrategias en materia de cobertura y divulgacin informativa del Estado. Coordinar la preproduccin y produccin del material informativo y audiovisual para ser utilizado en los programas presidenciales transmitidos por radio y televisin. Definir, en coordinacin con la Direccin General de Comunicacin Internacional, agendas de medios, para apoyar giras internacionales del Presidente, de acuerdo con las caractersticas de cada pas que visita. Dirigir la preproduccin, produccin y postproduccin de entrevistas, resmenes, micros y documentales derivados de las actividades presidenciales para su divulgacin en televisin, radio e Internet. Coordinar las unidades mviles y los requerimientos de enlaces necesarios para dar cobertura a las actividades del Presidente de la Repblica. Establecer lineamientos para la cobertura de las actividades derivadas de la agenda del ciudadano Presidente de la Repblica y otras actividades oficiales para transmisiones en vivo o en diferido. Coordinar el diseo de esquema de enlace as como, el traslado, instalacin y operacin de equipos necesarios para los enlaces microondas, satlite (Fly Away) para dar cobertura a las actividades del Presidente de la Repblica. Garantizar la provisin de equipos (cmara, camargrafo y asistente de cmara) a la unidad de prensa del Direccin General de Comunicaciones Presidenciales, para la eficiente cobertura noticiosa a las actividades del Presidente de la Repblica.
35

Coordinar la logstica en la realizacin de tele conferencias y servicios de videos streaming requeridos para dar cobertura de las actividades del Presidente de la Repblica. Establecer lineamientos para la continuidad de canales de satlite (play out) y o alquiler de Segmento Espacial que se requieran en las giras nacionales e internacionales del Presidente de la Repblica. Establecer lineamientos para la cobertura fotogrfica de las actividades del Presidente de la Repblica, la correcta ejecucin del respaldo de dicho material y su archivo eficiente. Coordinar la tramitacin de solicitudes de imgenes fotogrficas de las actividades del Presidente de la Repblica por parte de las unidades administrativas del Ministerio que lo requieran, y de otros organismos pblicos y privados.

Direccin de Prensa Presidencial Organizar la convocatoria de los medios del Estado, privados nacionales e internacionales en las actividades del Presidente de la Repblica. Gestionar las solicitudes de entrevistas de periodistas internacionales y corresponsales extranjeros con el Presidente de la Repblica, ministros y otros voceros claves. Establecer lineamientos para la cobertura periodstica a las actividades del Presidente de la Repblica. Coordinar el apoyo logstico para la cobertura de las actividades presidenciales, por parte los equipos de prensa tanto de los medios del Estado como privados, nacionales e internacionales. Coordinar la redaccin de notas informativas y boletines antes, durante y despus de las actividades del Presidente de la Repblica, as como su divulgacin a travs de los diferentes medios de comunicacin. Establecer lineamiento para la publicacin de notas, boletines, recopilaciones o trabajos especiales relacionados con las actividades del Presidente de la Repblica. Revisar y hacer seguimiento a la produccin de trabajos de investigacin y recopilacin de informacin (dossier) relacionadas con las actividades del Presidente de la Repblica.

36

Dirigir las transcripciones literarias de las alocuciones, declaraciones, entrevistas del Presidente de la Repblica. Hacer seguimiento a los informes mensuales relacionados con la cobertura de actividades del Presidente de la Repblica. Coordinar con la Direccin General de Prensa, la actualizacin de contenidos de la pgina web del MPPCI, en lo referente a las informaciones referidas al primer mandatario.

Oficina de Planificacin Coordinar el diseo, asesora, seguimiento y evaluacin del Plan Estratgico Comunicacional de la Administracin Pblica Nacional, Plan Operativo Anual Nacional, Plan Operativo Anual Institucional y dems planes, proyectos y requerimientos exigidos por ley al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, sus rganos y entes adscritos. Dirigir el diseo y seguimiento de la metodologa e instrumentacin interna de planificacin a corto, mediano y largo plazo, para fortalecer la gestin del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Coordinar con la Oficina de Presupuesto, y cada una de las unidades organizativas, rganos y entes adscritos al MPPCI, las asignaciones presupuestarias requeridas para la materializacin de los planes, programas y proyectos del Ministerio. Disear el sistema de control de gestin del MPPCI, con el fin de medir el desempeo e impacto de sus polticas, planes y proyectos. Planificar, dirigir y controlar la evaluacin peridica de la organizacin funcional y estructural del Ministerio, ajustndola a la dinmica del entorno y al funcionamiento del mismo, en coordinacin con el resto de las unidades organizativas de la institucin y bajo los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas. Coordinar los estudios tendentes a la optimizacin de los procesos administrativos y sustantivos ejecutados por las distintas dependencias del Ministerio. Dirigir y controlar la elaboracin e implementacin de los Manuales de Normas y Procedimientos de los procesos administrativos y sustantivos del MPPCI.

37

Apoyar y asesorar al Gabinete Ministerial en el diseo y formulacin de las polticas del Ministerio, as como someter a su consideracin lo concerniente a planes y proyectos del Ministerio. Consolidar los resultados de los estudios sobre la ejecucin e impacto de las polticas pblicas de comunicacin e informacin y someterlos a la consideracin del Gabinete Ministerial, para que este adopte las decisiones a que haya lugar. Estudiar e identificar, en coordinacin con la Direccin General de Comunicacin Nacional, las tendencias informativas y polticas de los medios privados regionales y nacionales. Coordinar la realizacin de Estudios de Opinin que permitan evaluar la percepcin pblica acerca de diversos temas de inters regional y nacional, que a la vez evalen la gestin comunicacional del Estado y del gobierno. Dirigir la consolidacin y administracin de Bases de Datos que integren todas las estadsticas relacionadas con la gestin comunicacional y, al mismo tiempo, acopien y suministren informacin producida en el Ministerio y por otros entes u organismos.

Oficina de Presupuesto Planificar y controlar la formulacin del Proyecto de Presupuesto Anual del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, basndose en los lineamientos del Plan Operativo Anual. Consolidar la informacin presupuestaria de los Recursos Humanos, materiales y financieros para la formulacin del Proyecto de Presupuesto del Ministerio, sus rganos y entes adscritos. Asesorar a las distintas dependencias del Ministerio sobre la distribucin del presupuesto segn la normativa legal vigente en la materia. Coordinar con la Oficina de Planificacin, y con cada una de las reas operativas, las asignaciones presupuestarias requeridas para la materializacin del Plan Operativo Anual del Ministerio. Evaluar las necesidades de recursos presupuestarios no previstos, recomendar y coordinar la tramitacin de las modificaciones necesarias para solventar las insuficiencias presentadas en el Ministerio, los rganos y entes adscritos a este. Tramitar con los organismos correspondientes, los traslados internos o

38

externos de las partidas presupuestarias, mediante los procedimientos establecidos en los instrumentos legales para tal fin. Efectuar el seguimiento peridico, conjuntamente con la Oficina de Planificacin, de las Ejecuciones Fsico Financieras del Presupuesto de Gastos del Ministerio y de los organismos adscritos a este y plantear los correctivos para el logro de las metas programadas. Organizar el suministro de informacin de la Ejecucin Presupuestaria del Ministerio y los entes adscritos, ante los organismos correspondientes.

Oficina de Tecnologa Establecer lineamientos y estrategias para el diseo, implantacin y mantenimiento de la infraestructura informtica (hardware y software) que da soporte a las operaciones del Ministerio y sus entes adscritos, garantizando que sta se adapte a las exigencias legales y a los cambios tecnolgicos del entorno. Planificar, dirigir y controlar el soporte tcnico prestado a todas las dependencias del Ministerio, en el manejo de los sistemas automatizados implantados y en los equipos informticos y de telefona. Establecer lineamientos correspondientes a la administracin, evaluacin y control de los sistemas automatizados implantados y en los equipos informticos inherentes al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Dirigir y controlar el desarrollo, instalacin e implementacin de sistemas y aplicaciones desarrolladas internamente, as como los adquiridos, garantizando su adecuacin a los estndares de diseo y operacin establecidos por el Ministerio. Dirigir el proceso de implementacin y entrenamiento a los usuarios de los sistemas desarrollados en el Ministerio o de aquellos adquiridos a terceros. Evaluar, dirigir y controlar el desarrollo de la Intranet. Disear, coordinar y supervisar los estndares establecidos para la operacin y resguardo de los equipos de computacin, acceso, polticas de respaldo, seguridad de la informacin y normas generales de seguridad informtica. Disear, implantar, administrar, mantener y monitorear los sistemas de comunicacin satelital inherentes al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin y sus entes adscritos.
39

Disear, implantar, administrar, mantener y monitorear los sistemas de telefona fija as como interactuar con los proveedores de estos servicios. Dirigir el diseo, implantacin, mantenimiento, administracin y monitoreo de los sistemas y enlaces para la conexin a Internet del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin y sus entes adscritos. Dirigir el diseo, implantacin, mantenimiento y monitoreo de la plataforma de red interna y externa (Hardware y Software) as como los servidores y servicios que soportan la eficiente gestin del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin y sus entes adscritos. Disear, dirigir, controlar, administrar los sistemas necesarios para asegurar la integridad de la informacin digital y de la red interna del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin y sus entes adscritos. Dirigir la implantacin y ejecucin de protocolos y procedimientos para realizar el anlisis forense correspondiente en caso de alguna eventualidad. Asegurar la ejecucin e implantacin de protocolos y procedimientos necesarios para mantener una buena poltica de respaldo de la informacin digital del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Planificar, dirigir y controlar el contenido de la pgina web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Dirigir y supervisar la pauta de trabajo del contenido y desarrollo de la pgina web.

Oficina de Administracin y Finanzas La Oficina de Administracin y Finanzas Interna estar integrada por las Direcciones de Compras, Administracin, Archivo General y Servicios Generales. Dirigir el manejo de los recursos financieros asignados al Ministerio de manera adecuada y transparente, con fundamento en los principios de honestidad, participacin, eficiencia, eficacia, legalidad y responsabilidad. Disear estrategias para la planificacin, direccin, coordinacin, control y adquisicin de los bienes, materiales y servicios requeridos por el Ministerio. Definir lineamientos para la recepcin, registro, clasificacin y distribucin de la correspondencia interna y externa del Ministerio del Poder Popular

40

para la Comunicacin y la Informacin. Establecer las directrices para el control de programas de mantenimiento de las instalaciones, bienes y equipos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Planificar y brindar asesora sobre la custodia, organizacin y administracin de los archivos de documentos oficiales, bibliogrficos, audiovisuales e impresos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Dirigir y coordinar las polticas y acciones de seguridad orientadas a resguardar la integridad fsica de las personas y el patrimonio del MPPCI. Coordinar con la Comisin de Licitaciones, la elaboracin de la Programacin Anual de Licitaciones del Ministerio y sus entes adscritos, sin perjuicio jurdico.

Direccin de Administracin Planificar, dirigir y controlar el proceso de registro contable de las operaciones realizadas por el Ministerio, asegurando que dicho proceso cumpla con las normas y procedimientos establecidos en las leyes y reglamentos. Dirigir y controlar la elaboracin de los informes y estados financieros, que permita conocer la situacin financiera del Ministerio. Planificar, dirigir y controlar el flujo de caja de los recursos asignados para el funcionamiento del Ministerio. Dirigir y controlar las actividades de apertura, modificaciones, cierres, conciliaciones y dems transacciones correspondientes al movimiento de las cuentas bancarias. Coordinar el seguimiento del movimiento del flujo de efectivo de caja chica y documentos del Ministerio que, por su naturaleza, requieran resguardo especial. Dirigir, programar, coordinar y controlar los procesos de pagos derivados de la celebracin de contratos, adquisicin de bienes y prestacin de servicios. Dirigir el seguimiento de los contratos y dems compromisos y pagos que se deriven de la ejecucin del presupuesto.

41

Direccin de Compras Coordinar y controlar la contratacin de servicios externos y la adquisicin de bienes, equipos, materiales y dems artculos necesarios para el desempeo del Ministerio. Establecer las normativas necesarias para recomendar o dictar pautas a los entes adscritos, para la contratacin de servicios externos y la adquisicin de bienes, equipos, materiales y dems artculos necesarios para su desempeo, sin perjuicio a su personalidad jurdica y en coordinacin con el Despacho del Viceministro de Gestin Comunicacional, la Consultora Jurdica y la Oficina de Planificacin. Velar por la actualizacin del Registro de Proveedores del Ministerio, que permita el acceso a la informacin y el control sobre ellos, de acuerdo con lo establecido por el ente rector en la materia. Formular la programacin anual de compra de bienes, materiales, equipos y dems artculos de oficina, as como tambin la contratacin de servicios, previa consulta y aprobacin de la Oficina de Administracin y Finanzas, de acuerdo con la disponibilidad presupuestaria y conforme a los requerimientos de cada una de las unidades que conforman el Ministerio. Analizar y negociar las cotizaciones de los proveedores de bienes y servicios, con la finalidad de optimizar los recursos financieros y dotar, a las distintas unidades organizativas del Ministerio, de bienes y servicios que se adapten a las necesidades de calidad, precios justos y oportuna entrega.

Direccin de Servicios Generales Disear y controlar el programa de mantenimiento, preventivo y correctivo, de las instalaciones, bienes, equipos y vehculos del MPPCI. Inspeccionar los ambientes e instalaciones correspondientes a la infraestructura del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Coordinar la recepcin, registro, clasificacin y distribucin de la correspondencia interna y externa del MPPCI. Dirigir y planificar el transporte del Ministerio, con el fin de brindar a sus autoridades, invitados de la institucin y al personal, un servicio oportuno y seguro. Coordinar el servicio de alimentacin del personal, autoridades e invitados de la institucin garantizando que sea prestado, de manera eficaz y
42

eficiente. Planificar y coordinar los servicios bsicos al Ministro y Viceministros, para brindar el apoyo y atencin pertinentes durante su permanencia en la institucin. Planificar y controlar la ejecucin de las acciones de proteccin, custodia y resguardo de las instalaciones del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Coordinar la ejecucin de los planes de contingencia, cuando sea necesario reforzar la seguridad tanto del personal como del patrimonio institucional, manteniendo una estrecha comunicacin con los rganos de seguridad ciudadana del Estado. Disear las polticas para desarrollar, implementar y controlar estrategias en materia de Higiene y Seguridad Industrial, que garanticen condiciones ptimas de trabajo para los empleados del Ministerio. Dirigir la aplicacin de las estrategias y actividades de Seguridad Industrial en coordinacin con las autoridades competentes. Coordinar el proceso de recepcin y control de acceso al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, garantizando el cumplimiento de las polticas de seguridad, prudencia y respeto de la institucin. Supervisar y coordinar la recepcin, clasificacin, almacenaje y despacho de los materiales, bienes y artculos requeridos por las distintas dependencias del MPPCI. Coordinar el registro, programacin y control de los inventarios de bienes nacionales que administre el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, as como su incorporacin, desincorporacin, traspaso o traslado, de acuerdo con lo establecido por la Contralora General de la Repblica y los instrumentos legales vigentes.

Direccin de Archivo General Definir lineamientos para la recepcin, registro, clasificacin y distribucin de la correspondencia interna y externa del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Planificar y brindar asesora sobre la custodia, organizacin y administracin de los archivos de documentos oficiales, bibliogrficos, audiovisuales e impresos del Ministerio del Poder Popular para la
43

Comunicacin y la Informacin. Coordinar la custodia, organizacin, conservacin, valoracin, seleccin, desincorporacin y transferencia de los archivos de documentos oficiales y bibliogrficos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, de acuerdo con lo establecido por los instrumentos legales y organismos que rigen la materia. Coordinar y procesar las solicitudes de informacin sobre poltica comunicacional de usuarios internos y externos al Ministerio, procurando el funcionamiento del rea como un centro de documentacin.

Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional El Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional, estar integrado por tres Direcciones Generales; a saber: Estrategia Comunicacional, Difusin y Publicidad, y Prensa. Dirigir el anlisis de las tendencias comunicacionales de la opinin pblica, as como de los medios de comunicacin. Planificar, coordinar y supervisar el diseo de polticas, lineamientos y estrategias de comunicacin, informacin y publicidad del Estado. Dirigir el diseo de las polticas, estrategias y planes en materia de comunicacin, informacin, publicidad, propaganda y promocin de la gestin gubernamental, fortaleciendo y consolidando, as, la gestin comunicacional del Estado. Dirigir el diseo, instrumentacin y creacin del material publicitario audiovisual e impreso, as como las campaas publicitarias desarrolladas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Establecer los lineamientos para llevar a cabo el proceso de investigacin que realice el MPPCI, as como para la cobertura de actividades de noticias diarias que realicen los titulares de la institucin. Las competencias establecidas en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica y dems instrumentos legales que correspondan.

Direccin General de Estrategia Definir los lineamientos centrales y metodolgicos para el anlisis del contenido de los medios impresos, audiovisuales y electrnicos, nacionales e internacionales para registrar, evaluar, y procesar la informacin relativa a la gestin del Estado y la Administracin Pblica Nacional.
44

Dirigir la realizacin del anlisis de las tendencias de opinin pblica nacional e internacional, relacionadas con el impacto de las polticas pblicas del Ejecutivo nacional y dems aspectos vinculados con la Gestin Gubernamental. Realizar los pronsticos y estrategias comunicacionales en el mbito poltico, econmico y social, determinando los diferentes factores y actores involucrados en su desarrollo para contrarrestar, minimizar o anular contextos comunicacionales adversos o potencialmente favorables a nivel nacional e internacional. Definir lineamientos para la realizacin de estrategias comunicacionales del Ejecutivo nacional. Establecer enlaces con las Oficinas anlogas de los Ministerios, sus entes adscritos u otras instituciones del Estado, con el objetivo de aunar esfuerzos para efectuar el anlisis comunicacional. Dirigir el anlisis cualitativo y cuantitativo de los indicadores de gestin pblica, sondeos de opinin, encuestas, entre otros; relacionados con la imagen, gestin de Gobierno y proceso poltico. Coordinar la emisin de estrategias oportunas sobre escenarios que ameritan una respuesta comunicacional proactiva, a nivel nacional e internacional, por parte de los miembros del Ejecutivo nacional. Apoyar en insumos informativos, anlisis e informes al Despacho Presidencial y Casa Militar, para satisfacer demandas puntuales emanadas de estos entes. Apoyar en el suministro de estrategias comunicacionales o recomendaciones para ser incorporadas en la orientacin informativa nacional e internacional diaria. Trabajar interdisciplinariamente con la Direccin General de Comunicacin Internacional, en el anlisis de los escenarios informativos, tendencias de los medios internacionales, perfiles de actores y la sistematizacin de la cobertura meditica internacional. Evaluar y realizar encuentros nacionales e internacionales para proyectar tendencias de los medios de comunicacin. Establecer con las diferentes unidades operativas del Ministerio, los lineamientos y estrategias en materia de anlisis del entorno; cobertura y divulgacin informativa; promocin, publicidad, propaganda; gestin de los

45

medios de comunicacin; y funcionamiento de las oficinas de prensa de la Administracin Pblica Nacional, previo lineamiento emanado por el Viceministro de Estrategia Comunicacional. Disear las polticas y estrategias comunicacionales informativas del Estado venezolano en el mbito nacional e internacional. Programar, dirigir y controlar la ejecucin de estudios estadsticos que puedan ofrecer informacin estratgica que facilite la definicin de polticas y planes a seguir. Coordinar con la Direccin de Archivo General, el registro del material audiovisual e impreso que es monitoreado diariamente. La Direccin General de Estrategia Comunicacional estar integrada por dos direcciones, la Direccin de Anlisis del Entorno y la Direccin de Diseo de Estrategias.

Direccin de Anlisis del Entorno Analizar, diariamente, el contenido de los medios impresos, audiovisuales, electrnicos nacionales e internacionales para registrar, evaluar, y procesar la informacin convergente a la gestin del Estado y la Administracin Pblica Nacional. Realizar el anlisis de la coyuntura poltica, econmica y social, a nivel nacional e internacional, y determinar los diferentes factores y actores involucrados en su desarrollo para emitir alertas oportunas. Desarrollar el anlisis cualitativo de los indicadores de gestin pblica, sondeos de opinin, encuestas, entre otros; relacionados con la imagen y gestin de Gobierno. Apoyar, conjuntamente con el Despacho del Viceministro de Gestin Comunicacional, a la Direccin General de Comunicaciones Presidenciales en cuanto a la informacin suministrada al Presidente de la Repblica, Casa Militar y dems voceros del Estado, cuando se realicen eventos nacionales e internacionales. Administrar bases de datos que almacenen informacin o referencias sobre los productos y procesos desarrollados por las distintas direcciones del MPPCI; as como, tambin, informacin de gestin comunicacional suministrada por la Administracin Pblica Nacional, planes, programas y proyectos del Gobierno, para la sistematizacin de los datos de forma adecuada y oportuna.

46

Realizar Estudios de Investigacin Estadstica dirigidos a apoyar el trabajo realizado por el Ministerio. Coordinar el suministro de insumos estadsticos a las distintas direcciones de MPPCI. Dirigir la realizacin de estudios e investigaciones estadsticas y anlisis de opinin a nivel regional, a travs de las unidades de estadstica regional del MPPCI. Establecer, de manera coordinada con la Direccin General de Comunicacin Nacional, mecanismos que permitan evaluar la matriz de opinin generada por la produccin informativa de la Administracin Pblica Nacional.

Direccin de Diseo de Estrategia Dirigir la ejecucin de las acciones destinadas a la definicin y al ajuste de las polticas, planes y estrategias comunicacionales del Estado, Gobierno y Ministerio, en el corto mediano y largo plazo. Realizar diagnsticos de la opinin pblica, nacional e internacional, relacionadas con el impacto de las polticas pblicas del Ejecutivo nacional y dems aspectos vinculados con la Gestin Gubernamental. Cooperar con la Oficina de Planificacin, en la elaboracin del Plan Estratgico Comunicacional de la Administracin Pblica Nacional, as como de otros planes, programas y proyectos del MPPCI. Desarrollar conjuntamente con la Direccin General de Difusin y Publicidad, las polticas y estrategias concernientes a la promocin y propaganda del Estado. Coordinar con las Direcciones adscritas al Despacho del Viceministro de Gestin Comunicacional y la Direccin General Comunicaciones Presidenciales, el diseo y ejecucin de las polticas y estrategias en materia de cobertura y divulgacin informativa del Estado. Apoyar al Despacho del Viceministro de Gestin Comunicacional, en el diseo y desarrollo de las polticas y estrategias para llevar a cabo la gestin de los medios de comunicacin del Estado, as como las relaciones con los medios de comunicacin privados, alternativos y comunitarios. Definir, en coordinacin con la Direccin General de Comunicacin Institucional, las polticas de funcionamiento de las oficinas de prensa de los
47

rganos y entes de la Administracin Pblica Nacional. Disear estrategias para el fortalecimiento de las relaciones bilaterales y multilaterales, con el propsito de lograr la participacin del Ministerio en eventos internacionales y establecer convenios que favorezcan el crecimiento de la gestin comunicacional del Estado.

Direccin General de Difusin y Publicidad La Direccin General de Difusin y Publicidad estar integrada por cuatro Direcciones de Lnea. stas son: Audiovisuales, Publicaciones, Pautas Publicitarias y Creativa. Dirigir y controlar la produccin, grabacin y edicin de material audiovisual, tales como micros y videos, dirigidos a proyectar con objetividad y claridad la gestin de la Administracin Pblica Nacional. Coordinar las pautas de las solicitudes de asesora o apoyo para el desarrollo de material audiovisual, impreso, publicaciones, escenografas y campaas publicitarias que promuevan la Gestin de la Administracin Pblica Nacional. Apoyar en la realizacin de cobertura de noticias y eventos pblicos de relevancia llevados a cabo por el Ministerio u otros organismos de la Administracin Pblica Nacional. Organizar y preservar la memoria audiovisual, grfica y textual producida por la gestin comunicacional. Elaborar y mantener actualizado el catlogo centralizado de materiales informativos. Dirigir el establecimiento de polticas, herramientas e instrumentos de normalizacin y estandarizacin de la imagen de la administracin pblica nacional, tales como manuales de estilo, de uso, entre otros; con el propsito de que est enmarcada dentro de las polticas comunicacionales establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin.

Direccin de Audiovisuales Desarrollar herramientas e instrumentos dirigidos a unificar e integrar el diseo y la produccin de material audiovisual de la Administracin Pblica Nacional. Planificar y controlar el diseo, elaboracin y produccin de los
48

audiovisuales requeridos por los diferentes organismos de la Administracin Pblica Nacional, con la finalidad de brindar el apoyo audiovisual de manera oportuna y eficiente a la gestin del Estado. Brindar asesora sobre la manera ms conveniente de llevar al campo audiovisual, la informacin a ser difundida por los diferentes medios de comunicacin, con la finalidad de que se destaque la relevancia de la informacin y represente el impacto en el momento adecuado. Coordinar y supervisar la contratacin y elaboracin del material audiovisual desarrollado por terceros, con el objetivo de garantizar que los sean ajustadas a las exigencias hechas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Dirigir y coordinar el diseo de escenografas, con la finalidad de verificar que cuenten con la iluminacin, el ambiente y las condiciones adecuadas para las grabaciones audiovisuales, realizadas por el MPPCI.

Direccin de Publicaciones Redactar, disear y crear avisos o piezas publicitarias del Ministerio y dems entes de la Administracin Pblica Nacional que as lo soliciten, para su insercin en los medios impresos. Elaborar suplementos, separatas y ediciones especiales de contenido histrico, documental o informativo de la Gestin del Estado. Coordinar la verificacin del arte final de la edicin de libros, peridicos, revistas, folletos, trpticos, material POP y otras publicaciones, con el propsito de garantizar la calidad y la proyeccin adecuada de los mensajes institucionales. Verificar que la edicin de las publicaciones electrnicas desarrolladas en la pgina web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, estn acordes con los lineamientos establecidos. Coordinar y supervisar la contratacin y elaboracin de las publicaciones desarrolladas por terceros, con el objetivo de garantizar que se ajusten a las exigencias hechas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Desarrollar los instrumentos normativos necesarios para lograr que las publicaciones desarrolladas por la Administracin Pblica Nacional, se ajusten a las polticas comunicacionales establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin.

49

Direccin de Pautas Publicitarias Establecer las normativas necesarias para la estandarizacin de la publicidad y propaganda de la Administracin Pblica Nacional. Planificar las pautas a efectuar de acuerdo con las campaas publicitarias establecidas por el MPPCI y a los requerimientos de los entes de la administracin pblica. Coordinar con la Direccin General de Integracin de la Poltica Comunicacional del Estado, los requerimientos de campaas publicitarias de los organismos del Estado. Negociar con los diferentes medios de comunicacin las condiciones econmicas para la ejecucin de las pautas establecidas para la difusin de las campaas comunicacionales lideradas por el MPPCI. Verificar que los diferentes medios de comunicacin estn respetando los acuerdos y contratos negociados en cuanto a pautas publicitarias.

Direccin Creativa Dirigir la conceptualizacin, redaccin, diseo y creacin de avisos divulgativos, publicitarios o propagandsticos del Ministerio y dems entes de la Administracin Pblica Nacional que as lo soliciten. Dirigir la conceptualizacin, redaccin, diseo y creacin de material impreso tales como: afiches, backing (gigantografas), pendones, pancartas, volantes, trpticos, dpticos, calcomanas, diseo para franelas y cualquier otro material POP que necesite ser distribuido de manera masiva y gratuita con contenidos publicitarios o propagandsticos del Ministerio y dems entes de la Administracin Pblica Nacional que as lo soliciten. Dirigir la conceptualizacin, redaccin, diseo y creacin de campaas educativas, de divulgacin o propagandsticas que incluye la creacin de consignas, slogan, frases de cierre, o nombres; redaccin de guiones tcnicos para TV y radio, del Ministerio y dems entes de la Administracin Pblica Nacional que as lo soliciten. Coordinar la verificacin del arte final de la edicin de sus avisos prensa, afiches, backings (gigantografas), pendones, pancartas, volantes, trpticos, dpticos, calcomanas, diseo para franelas y cualquier otro material POP, con el propsito de garantizar la calidad y la proyeccin adecuada de los mensajes institucionales y garantizar la calidad y la proyeccin adecuada de los mensajes institucionales.

50

Coordinar y verificar que la edicin de los avisos electrnicos desarrollados para la pgina web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin estn acordes con los lineamientos establecidos.

Direccin General de Prensa Planificar, dirigir y controlar las investigaciones requeridas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, con la finalidad de difundir la gestin y logros gubernamentales. Establecer la manera ms conveniente de presentar la informacin a ser difundida, con la finalidad de que su contenido se adecue al contexto bajo el cual se solicita: artculos, comunicados, folletos, libros, entre otros. Brindar apoyo en la investigacin de los temas a ser presentados en los programas presidenciales y preparar las argumentaciones. Coordinar con la Direccin General Comunicaciones Presidenciales, la actualizacin de contenidos de la pgina web del MPPCI. Coordinar la cobertura diaria de las actividades que involucran al titular del Despacho o al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Apoyar al Ministro y Viceministros en la labor comunicacional de su gestin, brindndoles asesora, cuando as lo requieran, en las distintas actividades privadas y pblicas por ellos desempeadas. Coordinar el establecimiento de polticas para la normalizacin de la imagen de la APN, en sus pginas web, con el propsito de que estn enmarcadas dentro de las polticas comunicacionales establecidas por el MPPCI. Establecer las pautas de trabajo para definir el contenido de la pgina web del Ministerio, as como de otras pginas que estn bajo la responsabilidad de la Direccin de Prensa. Supervisar la actualizacin del contenido informativo de la pgina web y la proyeccin del trabajo que se produce en el MPPCI. Coordinar la cobertura y el seguimiento de las actividades del ministro del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin y del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, para su oportuna publicacin en la pgina web. Apoyar a la Direccin General de Comunicaciones Presidenciales en la

51

difusin de documentos, declaraciones, alocuciones, conferencias, ruedas de prensa, entre otros, de la Presidencia de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Establecer las pautas de trabajo y metodologas a implementar para realizacin de las investigaciones. Coordinar el apoyo en cuanto al desarrollo de la investigacin y documentacin de temas a ser presentados en los programas presidenciales. Apoyar la gestin de las Direcciones adscritas a cualquiera de los Despachos de Viceministros cuando stas as lo requieran.

Despacho del Viceministro de Gestin Comunicacional El Despacho del Viceministro de Gestin Comunicacional, agrupa a todas las unidades que conforman el brazo ejecutor de la Gestin Comunicacional del Ministerio, desde aqu debe efectuarse la direccin de los Medios de Comunicacin del Estado, la coordinacin con los Medios Privados, Alternativos, Comunitarios y Organizaciones Sociales, Organismos No Gubernamentales, Nacionales e Internacionales, as como con los Organismos y Entes de la Administracin Pblica. El Despacho del Viceministro de Gestin Comunicacional estar integrado por cinco Direcciones Generales. stas son: Comunicacin Internacional; Comunicacin Nacional; Relaciones Interinstitucionales; Responsabilidad Social y Produccin Nacional Independiente; y Medios Alternativos, Comunitarios y Organizaciones Sociales. Funciones: Asistir al ministro para la Comunicacin y la Informacin en el desarrollo de polticas, estrategias y planes comunicacionales que deben guiar la accin de los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Dirigir la ejecucin de las polticas comunicacionales, destinadas al fortalecimiento de las relaciones con los organismos gubernamentales, medios de comunicacin, organizaciones sociales y dems instituciones que permitan el eficaz ejercicio de la gestin comunicacional del Estado. Coordinar con la Comisin Nacional de Telecomunicaciones, los asuntos inherentes a la regulacin del sector de las Telecomunicaciones.

52

Definir, con los medios de comunicacin del Estado, la ejecucin de las polticas, estrategias y planes establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin para efectuar la gestin comunicacional del Estado. Dirigir la participacin, difusin y cobertura de la gestin de Gobierno, en los medios de Comunicacin Alternativos, Comunitarios, Organizaciones no Gubernamentales u otras Organizaciones. Definir las polticas y estrategias necesarias para promover el desarrollo y fortalecimiento de las corresponsalas nacionales y extranjeras de los medios de comunicacin del Estado. Administrar los medios y espacios necesarios para garantizar la integracin y articulacin de los rganos y entes de la administracin pblica, cuando se requiera del concurso de stos en la formulacin, ejecucin y operacin de las campaas informativas y publicitarias. Administrar y ordenar los espacios gratuitos que deben asignar los prestadores de servicios de radio y televisin para la transmisin de mensajes institucionales, educativos, culturales y de inters pblico, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Participar en las instancias que establece la Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Establecer polticas y acciones destinadas a la promocin y desarrollo de la Produccin Nacional Independiente de radio y televisin, y dems atribuciones que seala la Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Las competencias establecidas en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica y dems instrumentos legales que correspondan.

Direccin General de Comunicacin Nacional Ejecutar las polticas y estrategias comunicacionales del Estado venezolano en el mbito nacional y regional, establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Coordinar la implementacin del Plan de Voceras en las distintas instancias de la Administracin Pblica Nacional, para consolidar la imagen corporativa del Gobierno Bolivariano, acorde con el Nuevo Mapa Estratgico.

53

Supervisar la implementacin del Plan de Voceras en las diferentes Instancias de Gobierno y en los Medios Oficiales. Fomentar la produccin de Noticias Positivas en las instituciones de la Administracin Pblica Nacional para garantizar espacios informativos en medios de comunicacin oficiales y privados con cobertura nacional, regional y local. Estudiar e identificar las tendencias informativas y polticas editoriales de los medios privados con cobertura nacional y regional. Consolidar alianzas estratgicas de trabajo informativo-comunicacional con los medios privados, con cobertura nacional y regional; as como, tambin, con las agencias de noticias privadas, con el objeto de generar matrices de opinin favorables sobre los procesos exitosos que adelanta el Ejecutivo nacional. Implantar una lnea de seguimiento y evaluacin de la relacin MPPCI Medios Privados con cobertura nacional y regional. Articular estrategias con los departamentos de Prensa de las distintas instancias descentralizadas, gobiernos regionales y locales, las polticas informativas y comunicacionales emanadas por el MPPCI. Establecer mecanismos de evaluacin de medios privados, con cobertura nacional y regional, para determinar el impacto en la opinin pblica, nacional y regional, de la produccin informativa de la Gestin de Gobierno. Prestar apoyo, tanto en la convocatoria como en el sitio, en la coordinacin de los actos previstos por Prensa Presidencial para el jefe de Estado. Coordinar encuentros o mesas tcnicas con instituciones gubernamentales para coordinar las labores propias, para promocionar la obra del Gobierno Bolivariano de Venezuela. Atencin a la demanda de informacin de los prestadores de servicio y empresas periodsticas privadas. Coordinacin periodstica de los Puntos de Cuenta aprobados por el Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela.

Direccin General de Comunicacin Internacional Ejecutar polticas y estrategias dirigidas a fortalecer las relaciones con los medios de comunicacin, corresponsales y grupos de inters en el

54

extranjero, en coordinacin con el Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional y con la Oficina de Planificacin. Promover la gestin y agenda del Estado en el mbito internacional, a travs de la difusin de informacin digital (envo diario de noticias y boletines semanales), organizacin de tours y visitas a los proyectos bandera, rueda de prensa, planes de vocera, etc. Coordinar con la Direccin General de Comunicaciones Presidenciales, as como con las Oficinas de Prensa o de Comunicacin de la Administracin Pblica Nacional, la tramitacin de solicitudes de entrevistas de periodistas internacionales y corresponsales extranjeros con el Presidente de la Repblica, Ministros y otros voceros claves del Gobierno, respectivamente. Dirigir la tramitacin de solicitudes de entrevistas de periodistas internacionales y corresponsales extranjeros con los ministros y otros voceros claves del Gobierno. Desarrollar relaciones con medios, corresponsales, organizaciones sociales, instituciones pblicas y privadas del mbito internacional. Cooperar con los organismos de la administracin pblica nacional y entes anlogos internacionales en el diseo y ejecucin de planes de difusin internacional. Coordinar la elaboracin de una base de datos sobre instituciones, medios, periodistas y grupos de inters, en el mbito internacional. Apoyar las giras presidenciales en la organizacin de actividades con la prensa internacional. Apoyar a los organismos de la Administracin Pblica Nacional en la organizacin de actividades con la prensa internacional. Acreditar a los corresponsales extranjeros y apoyar los procesos de acreditacin de periodistas internacionales en los eventos bilaterales o multilaterales que se desarrollen en el pas. Elaborar y ejecutar planes de vocera internacional. Asesorar a la Administracin Pblica Nacional sobre acciones informativas internacionales. Coordinar acciones con las Oficinas de Prensa de las Embajadas y Consulados venezolanos en el exterior.

55

Establecer y promover relaciones estratgicas con medios internacionales y factores de apoyo en el mbito internacional para la creacin de redes de difusin y respuesta informativa. Dirigir la traduccin de informacin de inters para la difusin o uso interno del MPPCI. Desarrollar perfiles de cobertura de periodistas y medios internacionales.

Direccin General de Medios Oficiales y OIR Actuar como rgano de comunicacin y enlace entre el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin y los entes adscritos. Coordinar, dirigir y supervisar las estrategias comunicacionales de los entes adscritos, con miras a desarrollar una poltica comunicacional eficiente. Asesorar y coordinar con los entes adscritos la elaboracin de los planes de medios. Controlar y supervisar la ejecucin de las pautas suministradas a los medios oficiales. Propiciar el intercambio informativo con el fin de establecer y fortalecer la red de comunicacin entre los diferentes entes adscritos, impulsando la informacin veraz y la difusin de la gestin del Gobierno. Coordinar con la Direccin de Comunicacin Nacional, Comunicacin Internacional, la Direccin de Medios Alternativos y Comunitarios, Direccin de Interinstitucionales y Direccin General de Estrategias Comunicacionales el desarrollo de las propuestas comunicacionales. Fortalecer las redes informativas nacionales para garantizar la difusin y promocin de la gestin de Gobierno, consolidando la presencia institucional y efectiva en todas las regiones, en el marco de la participacin plural y protagnica. Consolidar la democratizacin de la informacin a travs de la coordinacin institucional con las corresponsalas Nacionales, para la difusin de los aspectos noticiosos ms relevantes suscitados en el territorio nacional.

La Direccin General de Medios Oficiales estar integrada, a su vez, por una Direccin de Oficinas de Informacin Regional (OIR).

56

Direccin de las Oficinas de Informacin Regional Establecer a travs de las corresponsalas de los medios adscritos al MPPCI, la gestin articulada e integrada de la poltica comunicativa del Gobierno nacional. Articular a travs de las OIR las agendas informativas emanadas de sus entes atendiendo las lneas estratgicas del MPPCI. Desarrollar las polticas y estrategias necesarias para promover el desarrollo y fortalecimiento de las corresponsalas nacionales. Establecer lneas y directrices para la formulacin de los informes del seguimiento de control de gestin de las OIR. Evaluar que los trabajos periodsticos de las corresponsalas cumplan con los lineamientos comunicacionales establecidos por el MPPCI. Determinar las lneas temticas del documento consolidado contentivo del anlisis informativo, el registro de la cobertura de la gestin del Gobierno nacional y regional y la tendencia de los medios de comunicacin de la regin. Coordinar con las Direcciones Generales de Comunicacin Nacional, Comunicacin Internacional, Responsabilidad Social y la de Medios Alternativos y Comunitarios, las actividades que correspondan a cada regin.

Direccin General de Medios de Comunicacin Alternativos Comunitarios y Organizaciones Sociales Planificar y ejecutar las polticas y estrategias emanadas por el Ministerio, dirigidas a la promocin y fortalecimiento de los medios de comunicacin alternativos y comunitarios y al estmulo y consolidacin de un sistema de comunicacin alternativa y comunitaria. Coordinar con las instituciones del Estado, la integracin y ejecucin de las polticas emanadas por el Ministerio en materia de comunicacin alternativa y comunitaria, as como en la articulacin de programas y proyectos relacionados con este sector. Establecer enlaces permanentes y el acompaamiento social con los Medios de Comunicacin Alternativos y Comunitarios, con el propsito de impulsar su integracin en redes sociales.

57

Establecer un registro sistemtico y administrar la base de datos de los medios alternativos y comunitarios, as como promover instrumentos de investigacin y diagnstico sobre el movimiento de la comunicacin alternativa y comunitaria. Desarrollar actividades orientadas a la formacin y capacitacin integral y tcnica de los medios de comunicacin alternativos y comunitarios. Organizar eventos, tipo: Foros, talleres, conferencias, conversatorios, congresos, asambleas y encuentros en el mbito nacional, regional, local y comunitario sobre temas transversales de la comunicacin alternativa, comunitaria y popular; as como estimular el intercambio internacional con organizaciones del sector comunicacional independiente y asociativo. Asesorar y asistir a los medios de Comunicacin Alternativos, Comunitarios y Organizaciones Sociales, para asegurar que su actuacin se ajuste al marco jurdico establecido y a las exigencias y demandas de las comunidades a las que pertenecen. Articular con los entes gubernamentales para el impulso de las iniciativas de los Medios Alternativos, Comunitarios y las Organizaciones Sociales, dirigidas a estimular el desarrollo de programas sociales. Impulsar, con los Medios de Comunicacin Alternativos y Comunitarios, el diseo y ejecucin de estrategias, con el objetivo de promover la pluralidad, el equilibrio informativo, la intermediacin social y la participacin ciudadana. Difundir hacia los Medios de Comunicacin Alternativos, Comunitarios y Organizaciones Sociales, las polticas, estrategias y planes establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, a fin de promover la gestin y obra del Gobierno nacional. Coordinar la remisin de notas de prensa, informacin de inters nacional para los medios de comunicacin alternativos, comunitarios y para las organizaciones sociales. Fomentar estrategias relacionadas con la produccin de contenidos, que servirn a los Medios Alternativos y Comunitarios, de insumo en su programacin y mensajes. Promover la cobertura informativa de eventos oficiales, por parte de los Medios Alternativos y Comunitarios. Acreditar a los Medios Alternativos y Comunitarios y ofrecerles apoyo

58

informativo permanente. Apoyar y promover estrategias de sostenibilidad de los Medios Alternativos y Comunitarios, as como el otorgamiento de pautas o patrocinios publicitarios al sector. Desarrollar y promover proyectos y programas de adecuacin y modernizacin tecnolgica de los Medios Alternativos y Comunitarios. Coordinar con el equipo de las Oficinas de Informacin Regional (OIR) del Ministerio, los procesos y actividades concernientes a las funciones de la Direccin General de Medios Alternativos y Comunitarios, en cada una de las regiones. Establecer relaciones con universidades y dems centros de formacin e investigacin vinculados con la comunicacin alternativa y comunitaria para coadyuvar en acciones tendientes a la cualificacin de este importante sector. Promover el intercambio de experiencias de comunicacin alternativa, comunitaria y popular con colectivos y organizaciones afines en el mbito internacional. Evaluar y apoyar las diferentes solicitudes de apoyo y proyectos presentados por los medios alternativos, comunitarios y las organizaciones sociales.

Direccin General de Responsabilidad Social Velar por el cumplimiento y fortalecimiento de los objetivos establecidos en la Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ejecutar las polticas y estrategias emanadas por el Ministerio, dirigidas a la promocin de la responsabilidad social de los prestadores de servicio de radio y televisin, estmulo y fortalecimiento de la industria nacional independiente en radio y televisin. Ejecutar las polticas para el fomento de producciones nacionales y programas especialmente dirigidos a nios, nias y adolescentes, en el mbito de aplicacin de la Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos y en coordinacin con CONATEL, los rganos rectores en materia de cultura, educacin, promocin y defensa de los derechos de los nios, nias y adolescentes y dems rganos competentes.

59

Coordinar con las Direcciones Generales de Comunicacin Nacional y la de Integracin de la Poltica Comunicacional del Estado, la ejecucin de las polticas emanadas por el Ministerio, en materia de Responsabilidad Social, as como la articulacin de programas, proyectos, elaboracin de documentos, informacin y organizacin de actividades relacionada con estos aspectos en los distintos organismos de la Administracin Pblica Central, entes descentralizados, universidades, gremios; entre otros. Fomentar la educacin para la percepcin crtica de los mensajes difundidos por los servicios de radio y televisin. Fomentar polticas para promover la investigacin relacionada con la comunicacin y difusin de mensajes a travs de los servicios de radio y televisin. Administrar los espacios destinados a la transmisin de los mensajes que seala la Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos, determinando los horarios, medios y temporalidad. Administrar el registro de Productores Nacionales Independientes. Disear y ejecutar las polticas de financiamiento para los Productores Nacionales Independientes. Disear y organizar, con el apoyo de las distintas unidades organizativas del MPPCI, campaas informativas y educativas sobre la aplicacin de la Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Desarrollar mecanismos o actividades orientadas a la capacitacin de los Productores Nacionales Independientes para el mejoramiento profesional de ese sector. Organizar foros, talleres y encuentros informativos en el mbito nacional y regional sobre el tema de responsabilidad social de los medios radiales y televisivos y Produccin Nacional Independiente. Coordinar con el equipo de las Oficinas de Informacin Regional (OIR) del MPPCI, los procesos y actividades concernientes a las funciones de la Direccin General de Responsabilidad Social y Produccin Nacional Independiente, en cada una de las regiones. Organizacin y manejo del Centro Endgeno de Produccin Nacional Independiente. Organizacin y manejo del canal 100% Produccin Nacional Independiente

60

y produccin comunitaria. Coordinacin de los talleres de capacitacin a los Productores Nacionales Independientes. Promocin y eventos.

Direccin General de Relaciones Interinstitucionales Coordinacin y seguimiento de la poltica comunicacional dictada por el MPPCI. Crear mecanismos interinstitucionales de enlaces, promocin y difusin de una red de informacin gubernamental. Impulsar el mejoramiento profesional para el personal que dirige las reas de comunicacin e informacin de las instituciones, a travs de foros, cursos y talleres. Servir de enlace entre los Ministerios y entes, y las dependencias del MPPCI, a fin de canalizar el apoyo que requieren los entes de la Administracin Pblica Nacional. Impulsar la vocera oficial, alterna a travs de las Direcciones de Comunicacin e Informacin de las instituciones pblicas. Coordinar la regulacin de la gestin informativa, divulgativa y publicitaria del Gobierno nacional. Hacia el interior de la organizacin deber interactuar con las dependencias y dems direcciones a fin de prestar apoyo para las diversas actividades que se realicen. Establecer y mantener un estrecho contacto para realizar una base de datos de los directivos de la Administracin Pblica Nacional y de los directores/jefes de instituciones y de prensa. Crear mecanismos interinstitucionales de enlaces, promocin y difusin para el mantenimiento de una red de informacin gubernamental con las gobernaciones y alcaldas. Servir de enlace entre las gobernaciones, alcaldas y municipios y las dependencias del MPPCI, a fin de canalizar el apoyo que stos requieren. Impulsar la vocera oficial, a travs de las Direcciones de Comunicacin e Informacin de las instituciones regionales.

61

Desarrollar un anlisis de la Gestin Comunicacional de los entes descentralizados mediante los informes de evaluacin elaborada por las reas de comunicacin e informacin de las instituciones. Coordinar la relacin entre las dependencias del Despacho de Viceministro de Gestin Comunicacional, con los departamentos de prensa de las gobernaciones, Alcaldas, Municipios. Establecer y mantener un estrecho contacto para realizar una base de datos de los directivos del Poder Pblico Estadal y Municipal y de los directores/jefes de Relaciones Institucionales y prensa. Dirigir el apoyo en materia protocolar de los eventos organizados por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Garantizar el adecuado uso de la imagen pblica del MPPCI en eventos de carcter externo.

62

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO

63

1.4. MARCO NORMATIVO El Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin fue creado por el Presidente de la Repblica a travs del Decreto N 1928, de fecha 19 de agosto de 2002, mediante el cual, dicta la Reforma del Decreto sobre la Organizacin y Funcionamiento de la Administracin Pblica Central, publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 37509 de fecha 20 de agosto de 2002. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Firmada y sellada en Caracas, a los diecisiete das del mes de noviembre de mil novecientos noventa y nueve. Ao 189 de la Independencia y 140 de la Federacin. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Sancionada por la Asamblea Nacional el 18 de septiembre de 2001 y publicada en Gaceta Oficial N 37303, de fecha 15 d e octubre del mismo ao. Ley de Procedimientos Administrativos. Publicada en Gaceta Oficial N 2818 Extraordinaria de 1 de julio de 1981. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Publicada en Gaceta Oficial N 39579, del 22 de diciembre de 2010.

Ley Orgnica de Telecomunicaciones. Sancionada en segunda discusin el da 20 de diciembre de 2010 y publicada en Gaceta Oficial 39582, del 28 de diciembre de 2010. Reglamento de Radiodifusin Sonora y Televisin Abierta comunitarias de Servicio Pblico, sin fines de lucro. Publicada en Gaceta Oficial N 37359, del 8 de enero de 2002. Decreto N 1521, de fecha 03 de noviembre de 2001.

Decreto N 1528. Con Fuerza de Ley Orgnica de Planificacin, publicada en Gaceta Oficial N 5554 (Extraordinario), de fecha 13 de noviembre de 2001. Establece las bases y lineamientos de la planificacin en los diferentes niveles territoriales de gobierno. Decreto N 4433. Mediante ste, se crea el Sistema Nacional de Comunicacin de los rganos y entes de la Administracin Pblica, publicado en la Gaceta Oficial N 38476, de fecha 11 de julio de 2001.

64

Decreto N 6732. De fecha 2 de junio de 2009, sobre Organizacin y Funcionamiento de la Administracin Pblica Nacional, en el artculo 24, publicado en la Gaceta N 39202, de fecha 17 de junio de 2009.

1.5. RELACIN DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS Servicio Autnomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial (SAINGO) Director General: Ral Enrique Pealoza Bravo.

1.6. RELACIN DE LOS ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES C. A. Venezolana de Televisin (VTV) Presidente Ejecutivo: Andrs Izarra. La Nueva Televisin del Sur C. A. (TeleSUR) Presidenta: Patricia Villegas. C. A. Agencia Venezolana de Noticias (AVN) Director General: Freddy Fernndez. Compaa Annima Radio Nacional de Venezuela (RNV) Directora General: Elena Salcedo. Fundacin Premio Nacional de Periodismo (FPNP) Presidenta: Elena Salcedo. Fundacin Televisora Venezolana Social (TVES) Presidente: William Castillo. Corporacin Venezolana de Telecomunicaciones S.A. (Covetel, S.A.), cuyo nombre comercial es VIVE Presidente: Ricardo Mrquez. Fundacin vila TV Presidente: Vladimir Sosa. Compaa Annima Radio del Sur Presidenta: Desire Santos Amaral. Fundacin Correo del Orinoco Presidenta: Vanessa Davies.
65

Cadena Mundial YVKE Presidente: Jos Gregorio Zambrano Aguilar.

66

CAPTULO II LNEAS DE ACCIN

67

2.1. LNEAS DE ACCIN Durante el ao 2011, desde el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, se desarrollaron Polticas Comunicacionales ajustadas a los principios contenidos en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar, con nfasis particular en la directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria, a la cual se sujetaron los proyectos, planes y programas ejecutados por este rgano de la administracin pblica, y sus entes adscritos. En tal sentido, la ejecucin de Polticas Comunicacionales para la construccin de la Democracia Protagnica Revolucionaria, se hizo efectiva a partir de objetivos como: o Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. o Fomentar que los medios de comunicacin masivos formen parte de la promocin y defensa de la soberana nacional. o Consolidar al sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin ciudadana. Todos los anteriores, contemplados expresamente en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar. Para tales efectos, se dispuso el desarrollo de estrategias como: o Fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin. o Fomentar la capacidad de toma de decisiones de la poblacin; promover la soberana comunicacional. o Desarrollar una red eficiente de vas de informacin y de educacin no formal hacia el pueblo. o Democratizar los espacios de comunicacin. o Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicacin. En ese orden, se perfilaron como acciones fundamentales, la promocin de experiencias alternativas en el rea de la Comunicacin y la Informacin, ejecutndose polticas de apoyo, acompaamiento y fomento de las radios y televisoras comunitarias con fines sociales. De igual modo, se diversificaron las parrillas de programacin generadas en cada uno de los medios estatales, incorporando y estimando como tema de absoluta prioridad: la Produccin
68

Nacional Independiente contemplada en la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisin y Medios Electrnicos. Por otra parte, se consider como factor de primer orden en la gestin del Estado Revolucionario, en el ao 2011, el diseo de campaas promocionales en diferentes medios, la produccin y distribucin de materiales grficos, gacetas, libros, folletos, revistas y peridicos sobre temas de alto inters social, que sirvieron como instrumento formativo e informativo a la poblacin venezolana. De igual modo, se cubri y difundi los eventos oficiales y transmisiones especiales atinentes a la gestin pblica nacional, as como la promocin de los logros del Estado Revolucionario, que implicaron el mejoramiento de las condiciones sociales de la poblacin venezolana. Asimismo, se continu con el proceso de actualizacin, mejoramiento y modernizacin de la plataforma tecnolgica, como el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos tecnolgicos e infraestructura de cada uno de los medios dependientes del Estado.

69

70

CAPTULO III LOGROS ALCANZADOS

71

72

3.1. LOGROS ALCANZADOS POR EL MINCI Y SUS ENTES ADSCRITOS, EN 2011 Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Consolidar el sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin. Estrategia: Fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin. Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin en valores ciudadanos. La seal del Sistema Nacional de Medios Pblicos, hizo posible la generacin de contenidos formativos e informativos que permitieron develar, ante la opinin pblica, la agenda concebida desde los medios privados, y abordar temas, como: economa socialista, herencia y formacin socialista, identidad y resistencia; con calidad y profesionalismo. Se increment la difusin de la gestin del Gobierno Bolivariano, as como el posicionamiento de su agenda en los medios privados, mediante el cumplimiento de 181 planes de medios que incluyeron 5587 informaciones remitidas por diversos entes y organismos de la Administracin Pblica Nacional. De esta manera, se logr que 22 empresas periodsticas privadas participaran en la cobertura de actos presidenciales. Igualmente; se concretaron 759 encuentros y entrevistas de voceros oficiales en espacios en radio y televisin privados; y se gestion la cobertura periodstica de 99 ruedas de prensa, lo cual permiti la constante vocera oficial en espacios informativos y de opinin en los medios de comunicacin privados. Se progres en la compilacin de indicadores, a travs de un Sistema Integrador de Medios Oficiales Nacionales (SIMON). stos fueron los resultados del ao 2011: Se confirm el 91% de las solicitudes de cobertura periodstica recibidas. Se recibieron 14.873, de las cuales se cubrieron 13.507; 539 solicitudes estaban repetidas y 827 fueron canceladas. Entes convocantes: Los ministerios que demandaron mayor nmero de coberturas periodsticas al Sistema Nacional de Medios Pblicos fueron: el Ministerio del Poder Popular para el Interior y Justicia, el Ministerio del Poder Popular para la Cultura, el Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria, el Ministerio del Poder Popular para la Alimentacin, el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras, y el Ministerio del Poder para la Comunicacin y la Informacin (desde las regiones).
73

Principales temas informativos

o Gran Misin Agro-Venezuela: o Misin Alimentacin (Soberana registro de productores. Alimentaria). Al, o Consolidacin del Polo Patritico y Lneas Estratgicas del Partido Socialista Unido de Venezuela. o Enfermedad del Presidente de la Repblica. o Cerco epidemiolgico por gripe AH1N1. o Gran Misin Vivienda Venezuela. o Recreacin y cultura para el o Leyes Habilitantes. pueblo. o Instalacin Popular. Parlamento o Consolidacin del Polo Patritico y Lneas Estratgicas del Partido Socialista Unido de Venezuela. o Pueblo Legislador: Propuesta de Ley de Arrendamiento o Atencin especial a los refugiados Inmobiliario. afectados por las lluvias. o Seguridad ciudadana, social y o laboral. o o Agresin de EE. UU. a Pdvsa. o o Tema carcelario y Sistema Penitenciario. o o Operativo Carnaval Feliz y del Buen Vivir 2011. Acervo histrico. Celac. Premio Libertador al Pensamiento Crtico 2010. Acto de certificacin de grado de mdicos y mdicas integrales comunitarios. del o 12 aos del Presidente. programa

o Preparativos para el Bicentenario o Gran Misin Hijos de Venezuela. de la Independencia de Venezuela. o Gran Misin En Amor Mayor. o Transformacin Universitaria. o Aniversario de la Asamblea Nacional Constituyente.

o Construccin de viviendas por parte del Poder Popular. o Logros econmicos 2011 BCV.

74

 Nivel de vocera: o En tres meses, los principales voceros de las coberturas solicitadas al SNMP fueron los siguientes: Consejos Comunales y el PSUV, con 42%. Asamblea Nacional, los diputados, los gobernadores y los alcaldes, con 36%. Ministros, viceministros y poderes, con 17%. Presidente y Vicepresidente: 2%. Sin Asignar: 3%. Entidades con mayor demanda: o En el primer semestre del ao 2011, los estados que demandaron mayor cobertura periodstica, fueron: Distrito Capital (32%), Lara y Zulia (6%), Anzotegui y Miranda (5%), Bolvar y Aragua (4%). Se realiz la produccin de 7817 programas de distintas categoras, informando a los usuarios y usuarias de VTV sobre los proyectos estratgicos de mayor impacto social que desarrolla la Revolucin, y divulgando, de forma profunda y extensa, las distintas acciones ejercidas por el Gobierno nacional. De estos programas, 5866 fueron informativos; y 1951 promovieron el desarrollo de una conciencia revolucionaria, con sentido colectivo, comunitario, social, emancipador y transformador. Se reforz el sistema de comunicacin entre VTV y el pueblo, con la publicacin de 17.784 notas informativas publicadas en la pgina web: www.vtv.gov.ve. Se produjeron, desde la sede central de ViVe, 1084,95 horas de contenido audiovisual sobre diversidad cultural, memoria, patrimonio y tradiciones de nuestro pas, fortaleciendo e impulsando los valores socialistas y nuestra propia identidad latinoamericana, as como los logros del proceso revolucionario; adems de 730,89 horas desde las sedes regionales, mostrando las organizaciones populares y el proceso de debate que se lleva a cabo para fomentar el desarrollo socioproductivo de cada regin. Se transmitieron 8760 horas de programacin, promoviendo la difusin de valores socialistas y la participacin ciudadana entre los usuarios de vila TV. Se abordaron temas como: la salud fsica y mental de la mujer, actividades y logros juveniles, derechos humanos, fortalecimiento de la identidad de los colectivos caraqueos, trabajo comunitario y creaciones culturales; difundiendo 1489 horas de produccin juvenil propia del canal, 434 horas de Produccin Nacional Independiente y 656 horas de espacios noticiosos. Se emitieron 60.740 notas informativas desde la Agencia Venezolana de Noticias, de las cuales se publicaron 35.158; es decir, se public el 58% de las noticias enviadas. Las informaciones ms relevantes fueron:
75

o Informacin relacionada con los problemas de salud del presidente de la Repblica Hugo Chvez. o Seguimiento a la intervencin de los centros penitenciarios El Rodeo I y El Rodeo II, en el estado Miranda. o Creacin del Ministerio para la Atencin Integral Penitenciaria. o Actos para celebrar el 190 aniversario de la Batalla de Carabobo, el Da del Ejrcito y los preparativos para la celebracin del Bicentenario de la Declaracin de Independencia. o Respaldo del Poder Popular al presidente Hugo Chvez, en su proceso de recuperacin. o Inicio de la campaa sobre el uso racional de la energa elctrica. o Atencin a las familias damnificadas a causa de las lluvias. o Gran Misin AgroVenezuela. o Actividades enmarcadas en el Da Internacional de la Mujer y el Da Mundial del Agua. o Gran Misin Vivienda Venezuela y los casos de estafas inmobiliarias. o Sanciones de EE. UU. contra Pdvsa.

o Tercer encuentro del presidente de la Repblica, Hugo Chvez, con su homlogo colombiano, Juan Manuel Santos. o Los ataques de fuerzas imperialistas de Estados Unidos y la Organizacin del Tratado del Atlntico Norte (OTAN), contra el pueblo de Libia. o Las elecciones en Per, la situacin poltica en Bolivia y el Congreso del Partido Comunista de Cuba. o Incendio en instalaciones de la Compaa Annima Venezolana de Industrias Militares (CAVIM), en el estado Aragua. o Promulgacin de la Ley de Refugios Dignos. o Recuperacin de tierras en el Sur del Lago de Maracaibo. o Conflictos en los pases rabes. o La huelga universitaria en Puerto Rico y la represin policial. o El terremoto y tsunami en Japn. o Los 201 aos del Grito de Independencia, del 19 de abril de 1810. o Campaa Ecuador. del Referndum en

o Debates sobre las cinco Lneas Estratgicas de Accin Poltica del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV). o Aniversario de la cuenta en Twitter @chavezcandanga.

76

o Foro Progresista de la Afrodescendencia y la VIII Edicin del Festival Mundial de Poesa. o Creacin de la Unin Latinoamericana de Noticias (ULAN). o Inicio del perodo legislativo 2011-2016. o Reinicio del ao escolar 20102011. o Presentacin de la Memoria y Cuenta del Gabinete Ejecutivo ante el Parlamento.

o El operativo Semana Santa 2011. o Aumento del Salario Mnimo e incremento en la Escala de Sueldos y Salarios de la Administracin Pblica Nacional. o Celac. o Cumbre Mercosur. o Gran Misin Hijos de de Venezuela. o Gran Misin En Amor Mayor

Se tomaron y editaron 27.967 fotografas, para el servicio de los abonados de AVN; para ilustrar las informaciones reseadas y garantizar el derecho a la informacin y la participacin ciudadana. Desde el circuito RNV, se mantuvo la promocin de la identidad nacional, la participacin popular y el debate poltico: se transmitieron 60 996 formatos informativos. Se cre el Circuito RNV Indgena: comprende 6 emisoras: 2, en el estado Apure; 2, en el estado Amazonas; 1, en el estado Bolvar; y 1, en el estado Zulia; las cuales fortalecen la comunicacin indgena y refuerza su identidad. Esta red agrupa a ms de 200 voceros y voceras de 41 pueblos originarios. Se capacitaron 25 periodistas de RNV, en los estados: Anzotegui, Carabobo, Zulia y Tchira; en las reas de tcnica vocal y habilidades de improvisacin y oratoria; y se facilitaron 11 talleres de formacin para el personal tcnico y operativo, relacionados con el uso y funcionamiento del sistema de automatizacin de audio; contribuyendo a la consolidacin de las diferentes estaciones del circuito radial RNV. Se transmitieron 38.616 programas informativos y culturales, de contenido regional y nacional, desde las distintas sedes de YVKE MUNDIAL en el pas; y se publicaron 32.482 notas informativas en la pgina web de esta emisora; con la participacin protagnica de las comunidades. Se cre el Mapa de Medios de Comunicacin en Venezuela, concretndose las dos primeras fases, con la caracterizacin del estado actual del espectro
77

radioelctrico venezolano, en cuanto al nmero de concesiones otorgadas a figuras jurdicas privadas, pblicas y comunitarias; y lo referente a los medios impresos y servicios de televisin por suscripcin, as como las tendencias de los medios de comunicacin, segn el Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (Sebin) y las vicepresidencias regionales del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV). En este contexto, se ha elaborado una herramienta estructurada para examinar el efecto de las polticas bolivarianas en la socializacin del sistema de comunicacin, y facilitar la formulacin de polticas pblicas de comunicacin. Se desarrollaron 1495 piezas para campaas estratgicas dirigidas a posicionar: Bicentenario, Gran Misin Vivienda Venezuela, Gran Misin AgroVenezuela, Mi Casa Bien Equipada, Aprobado y en Marcha, Pa'lante, Comandante!, Ahorro de Energa, Gran Misin Hijos de Venezuela, Cuenta Conmigo, Salud Sexual y Reproductiva, Vergatario y Gran Misin En Amor Mayor. Se realizaron 5007 transmisiones de programas informativos, y 6903 programas de diversa ndole: noticieros informativos, de opinin, culturales, musicales, deportivos, institucionales, econmicos, micros, seriados, crnicas, reportajes y entrevistas, a travs de las ondas de Radio del Sur, los cuales contribuyeron a impulsar la unin de los pueblos latinoamericanos. Adicionalmente, se hicieron 10.678 publicaciones informativas: programas, infografas, documentales, reportajes, entrevistas y videos de contenido social, cultural, poltico, econmico, deportivo y educativo; a travs de la pgina web: laradiodelsur.com. Se increment, en 1791%, la audiencia del portal Venezuela de Verdad, generando un promedio mensual de 1.800.000 consultas, lo cual lo consolid como una plataforma que visibiliza los logros del pueblo junto al Gobierno Bolivariano, a travs de estadsticas y de testimonios de venezolanos que, cada da, tienen ms conciencia, acerca de lo que significa el bien comn. Un total de 6.905.716 ejemplares del Correo del Orinoco, se hicieron llegar, de manera efectiva, a las manos de la colectividad; esto representa el 67% del total de ejemplares producidos. Se produjeron 10.339.088 ejemplares. De stos: 7.454.214 se distribuyeron para la venta y 2.884.874 ejemplares se entregaron como cortesa. De los distribuidos, se vendieron 4.020.842; es decir el 60%. Las ediciones publicadas en 2011 fueron desde el nmero 720 hasta el nmero 810, llevando a las comunidades de todo el pas la informacin impresa diaria, siguiendo el concepto y los principios ticos por los que nuestro Libertador cre el peridico impreso Correo del Orinoco, en 1818. Asimismo, se realizaron varias publicaciones especiales, las cuales circularon encartadas en el peridico. Entre ellas, tenemos:

78

o Independencia 200. o Revista A Plena Voz. o As Somos N 19. o Revista American XXI, Nros. 78 y 79. o El Especulador Precoz (desde la edicin N 53 hasta la edicin N 60). o Revista La Roca de Crear. o Bolvar Nuestro. o Batalla Naval del Lago de Maracaibo. o Venezuela Libre. o Amrica XXI, perspectivas y realidades. o Memoria N 20 y N 22. o Ley Especial de Refugio. o El Arte de Leer. o Vivir Bien. o Todos Adentro (desde edicin N 383 hasta la N 387).

o Venezuela de Libre. o Edicin Especial Segundo Aniversario Fundacin El Correo del Orinoco. o Venezuela de Verdad (desde N 59 hasta la edicin N 73). o Coleccin Bicentenario Nros. 5, 6 y 7. o Correo del Orinoco Internacional (en ingls, Nros. 4457). o Misin AgroVenezuela. o Memoria y Cuenta Gestin 2010. o Venezuela de Verdad. o Correo del Orinoco en la Escuela. o La Artillera del Pensamiento (desde la edicin N 75 hasta la edicin N 80). o Correo del Orinoco en la Escuela (desde la edicin N 28 hasta la edicin N 35). o Edicin en Ingls (desde la edicin N 84 hasta la N 91).

Se elaboraron 25.019.809 unidades de material impreso, entre las que destacan libros, revistas y productos de lectura breve, como: desplegables, volantes y afiches; divulgativos de las obras socialistas y avances en materia de salud, educacin y otros temas de inters nacional; as como, contenidos humansticos y progresistas, tendientes a fomentar entre la poblacin, una
79

necesaria visin crtica y analtica de la realidad, en aras de que sta se constituya en agente de cambio para lograr una sociedad ms justa. Se produjeron y transmitieron 8 documentales, a travs de la pantalla de ViVe: Pensiones, la otra gran cara de la ciudad; Dignificados: la madurez del pueblo; Crisis habitacional; Poder Popular contra el latifundio urbano; Un cachito de lpiz; San Cristbal, la urbe desde el espritu aldeano de sus creadores; CAAEZ superando los obstculos; Misa de media noche; y La desconocida de Pregonero. Se increment la participacin de los medios del Estado en Twitter, en el entendido de que no se puede desperdiciar ninguna herramienta, y menos si esta sirve para compartir con la ciudadana la ideologa liberadora. De hecho, el principal promotor del uso de las nuevas tecnologas para la batalla de las ideas, fue el propio jefe de Estado. El 82% de los twitteros venezolanos son seguidores de la cuenta del presidente Chvez: @chavezcandanga. El Twitter @chavezcandanga alcanz los 2.411.019 seguidores; lo que significa que tuvo un incremento de 100%, en relacin con el ao 2010. Es la cuenta, en Venezuela, con ms seguidores: rene 11 mil mensajes diarios, por el poder comunicacional de Presidente-Pueblo. A nivel mundial, Chvez es el segundo mandatario con ms seguidores en el Twitter, y el primero en Amrica Latina.

Objetivo: La prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Estrategia: Fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin. Poltica: Educar en la utilizacin responsable y crtica de los medios de comunicacin. Se garantizaron 8760 horas al aire en Tves, otorgando primaca a los contenidos de Produccin Nacional (PN), Produccin Nacional Independiente (PNI) y Produccin Internacional (PI), de distincin latinoamericana. En la programacin, se continu con la difusin de contenidos informativos y formativos, con el fin de propiciar la construccin de patrones culturales que contribuyan a la renovacin del pensamiento y el espritu del pueblo venezolano. A travs de la programacin difundida, logr la inclusin y la participacin activa de la ciudadana, haciendo valer sus derechos, en el marco de la Constitucin. Se certificaron 81 nuevos productores en la Escuela de Medios y Produccin Audiovisual que dirige vila TV, en materia de produccin de audiovisuales que expresen y reflejen la cultura, la memoria, movimientos sociales e
80

identidades colectivas propias de la ciudad. Los jvenes cursaron 6 horas acadmicas por cada materia, entre las que destacan: manejo de cmara, sonido, post-produccin, direccin, produccin y esttica del cine y la televisin. Adicionalmente, otros 91 jvenes fueron capacitados en esta misma rea, a travs de cursos facilitados por expertos cubanos. Se conformaron, de la mano de ViVe, 18 Consejos Populares de Comunicacin: 6, en Bolvar; 4, en Apure; 2, en Anzotegui; 1, en Delta Amacuro; 1, en Tchira; 1, en Gurico; 1, en Portuguesa; 1, Lara y; 1, en Trujillo; para la formacin poltica e ideolgica de la comunidad. Se capacitaron 4169 personas en materia poltica, ideolgica y tcnica, mediante 311 talleres; para garantizar, as, la utilizacin crtica y responsable de los medios. Adems, ViVe facilit 25 talleres para Productores Integrales, donde se formaron 109 participantes, entre lderes comunitarios y trabajadores del canal. Se capacitaron 459 personas, entre periodistas, estudiantes de Comunicacin Social, profesores y Productores Nacionales Independientes, mediante 10 talleres de formacin y 2 seminarios: Manejo de la Noticia y la Construccin de la Identidad Institucional, Anlisis Crtico del Discurso, Comunicacin y Liberacin, tica y Responsabilidad Social del Periodista, Formacin y Produccin Radial, Redaccin Periodstica, Periodismo Internacional, Oratoria, Formacin Ideolgica, Anlisis Crtico de los Medios, Periodismo Deportivo y Periodismo Digital; facilitados por la Fundacin Premio Nacional de Periodismo.

Objetivo: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Estrategia: Promover la soberana comunicacional. Poltica: Construir redes de comunicacin y medios de expresin de la palabra, la imagen y las voces de nuestro pueblo. Se reforz el sistema de comunicacin de la cadena de televisin que promueve la integracin latinoamericana y del Caribe (TeleSUR), con la captacin de 53.691.420 nuevos suscriptores, y el fortalecimiento de las corresponsalas en Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, el Caribe, Espaa, Estados Unidos, Mxico, Nicaragua, Per y Siria. TeleSUR mantuvo una brecha en la campaa de terrorismo meditico, desplegada por las grandes potencias imperialistas, mantenindose, a nivel mundial, como una alternativa a los contenidos presentados por los grandes medios de comunicacin transnacionales del Capitalismo; rompiendo con la pasividad histrica que caracteriz la relacin de Venezuela con el mundo,
81

en la cual el elemento fundamental fue la mediatizacin y subordinacin a los intereses geopolticos del imperialismo norteamericano. Se increment la audiencia de Venezolana de Televisin en 17%, lo que posicion al canal del Estado como la tercera cadena de televisin con mayor audiencia nacional, y la primera como canal informativo. Se garantiz la mejora de la plataforma comunicacional de VTV, mediante 4798 mantenimientos correctivos y preventivos vinculados a las disciplinas de infraestructura, electromecnica, electricidad y mantenimiento automotriz. De igual manera, se contribuy a la modernizacin y dotacin tecnolgica de Venezolana de Televisin, con la adquisicin de 263 equipos nuevos. Se adquiri la primera parte del equipamiento de transmisin satelital, que va a permitir ampliar la cobertura de la seal de ViVe en las regiones. Adems, se realiz la ampliacin del sistema elctrico en las instalaciones del canal, para garantizar el funcionamiento ptimo de los equipos tecnolgicos. Se avanz en la creacin del canal Alba TV y en la construccin de una Red de medios comunitarios con alcance internacional para la transmisin y difusin de la comunicacin popular. Se logr una Franja Comunitaria Internacional de Alba TV en su perodo de prueba, donde se reciben materiales informativos de los movimientos sociales, desde los pases hermanos de Amrica Latina y del mundo entero. Esta franja se est transmitiendo por la seal de ViVe Televisin y est siendo distribuida a nivel internacional, por medio de Internet, y transmitida, adicionalmente, por 17 televisoras comunitarias de Venezuela. Se realiz el seguimiento y la actualizacin del estatus de acuerdos y compromisos internacionales asumidos por el Minci y sus entes adscritos, para el impulso de un modelo comunicacional que permita un verdadero encuentro entre nuestros pueblos, fortalezca los procesos democrticos en la regin y rompa el cerco meditico transnacional. En ese escenario, se concretaron las siguientes acciones: Suscripcin del Memorando de Entendimiento, basado en la propuesta de Acuerdo de Cooperacin e Intercambio de Informacin, entre la Agencia Vietnamita de Noticias (VNA) y la Agencia Venezolana de Noticias (AVN). Definicin de estrategias para la defensa del informe de Estado del Mecanismo de Revisin Examen Peridico Universal. Formulacin de propuestas para la constitucin del Comit Nacional

82

del Da Mundial de la Alimentacin (DMA). Ejecucin del 68% de los proyectos del Convenio de Cooperacin Integral Cuba - Venezuela (VI al XI Comisin Mixta) asumidos por el Minci y sus entes adscritos. Coordinacin con el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores (MPPRE), en la firma del Memorando de Entendimiento, entre la Agencia Venezolana de Noticias y la Agencia de Noticias de la Repblica Islmica de Irn (IRNA). Participacin en la invitacin realizada por el embajador del Ecuador en Venezuela, para la presentacin del libro Manuela Libertad. Apoyo al MPPRE, con material impreso sobre los logros de la Revolucin Bolivariana, para ser enviado a nuestra Embajada en la India. Participacin en la celebracin de la XI Comisin Mixta del Convenio Integral de Cooperacin del Convenio Cuba-Venezuela. Participacin en la reunin preparatoria para la celebracin de la III Comisin Binacional de Alto Nivel Venezuela-Argentina (COBAN). Entrega, al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores, de un informe con el estatus de los convenios suscritos con Argentina. Actualizacin del estatus de los memorandos de entendimiento suscritos por TeleSUR, con los siguientes pases: Argentina, Nicaragua, Bolivia, Colombia, Uruguay, Nigeria, Angola y Argelia.

Objetivo: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. Poltica: Facilitar el acceso de la poblacin excluida a los medios de comunicacin. Se capacitaron 1786 Productores Nacionales Independientes, Productores Comunitarios y miembros de Consejos Comunales, por medio de 61 cursos y talleres de formacin. En estas actividades, se impartieron los conocimientos necesarios sobre el mbito audiovisual, para el desarrollo de producciones de calidad, enmarcadas en los principios y valores establecidos en la Ley de

83

Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos, con el firme propsito de socializar estos saberes, e impulsar la comunicacin popular. Se registraron 1444 nuevos Productores Nacionales Independientes, para un total histrico de 22.504 Productores Nacionales Independientes registrados, como un mecanismo para coadyuvar en la construccin de un nuevo modelo comunicacional, enmarcado en una visin socialista del uso de los medios de comunicacin como aliados en el desarrollo social y econmico del pas. Se elabor una propuesta, para regular y socializar la Certificacin de Locutores en el pas, a travs del Curso de Locucin, en conjunto con los Ministerios de Educacin y Educacin Universitaria, as como con el Consejo Nacional de Universidades. Actualmente, este proyecto se encuentra a la espera de su aprobacin, por parte del Ministerio de Educacin Superior.

Objetivo: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. Poltica: Estimular la participacin ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. Se incorpor, a la programacin de VTV, el programa Marcando el Rumbo, en cuyo contenido, se reflejan las denuncias sociales generadas por los ciudadanos y las ciudadanas, como una tarea de autocrtica, abierta y constante. Se transmitieron 7 ediciones del programa bandera Al, Presidente y se elaboraron 46 trabajos periodsticos que fueron publicados en la pgina web www.alopresidente.gob.ve, permitiendo la promocin de la gestin y de los logros del Gobierno Bolivariano, y garantizando el vnculo entre el Pueblo y el Presidente. Durante el desarrollo del programa, y en la oficina, se atendieron 642 casos sociales. En el acontecer de la transmisin del programa, se abordaron temas con alto impacto social, que ocuparon la atencin de los principales medios de comunicacin nacionales: El tema de la vivienda, destacando los avances en la construccin y entrega de viviendas para las familias ubicadas en refugios y las acciones del Gobierno para la reubicacin de familias que viven en situacin de alto riesgo.

84

El Plan de Reconstruccin Integral del Sur del Lago de Maracaibo. El Plan de Expansin de las Redes Socialistas de Distribucin de Alimentos.

En los 7 Al, Presidente, realizados durante el primer trimestre del ao 2011, intervinieron ms de 27 organizaciones populares, contribuyendo a la consolidacin de los deberes y derechos informativos del colectivo, as como a la participacin ciudadana activa y consciente, en la bsqueda del bien comn. El programa cedi su espacio, en 7 oportunidades, para la difusin de concentraciones populares: una, fue la conmemoracin de los 152 aos de la Revolucin Federal; la segunda, la conmemoracin de los 22 aos de la rebelin social de 1989: El "Caracazo"; la tercera y la cuarta, para dar cobertura a los operativos de Carnaval y Semana Santa; la quinta, para dar cobertura de la marcha por la celebracin del Da del Trabajador; la sexta para la transmisin del programa especial Cinco Vrtices por el Buen Vivir, sobre la Gran Misin Vivienda Venezuela; y la sptima para la difusin de la marcha en apoyo a Pdvsa, ante la agresin de EE. UU. Por otra parte, se hizo efectiva la transmisin de 792 actividades de la Agenda Presidencial: 656 desde Caracas, 51 desde el interior y 85 desde el exterior. Se transmitieron 248 videos sobre la gestin presidencial: 46 de ellos fueron en cadena nacional, 4 fueron difundidos durante eventos presidenciales; 1, por VTV; 1, en un evento privado; 12 fueron emisiones del Noticiero Venezuela Bolivariana en Marcha, y 182 videos se transmitieron en la programacin regular de los canales del Sistema Nacional de Medios Pblicos. Algunos de los videos, fueron: Brasil. Gira presidencial suramericana. IX Encuentro Presidencial Suramericana. Noticiero Venezuela Bolivariana en marcha. Al calor del pueblo. Solidaridad con Chvez. Al calor del Pueblo. Pa'lante, Comandante! Noticiero Venezuela Bolivariana en Marcha. Resumen de la visita oficial del presidente Hugo Chvez al Estado Plurinacional de Bolivia.

85

Visita de trabajo del presidente Hugo Chvez a Colombia. Aniversario del 13 de Abril. Socialismo es desarrollo y bienestar social: "Salario Mnimo". Socialismo es desarrollo y bienestar social: Ticket de Alimentacin". Socialismo es desarrollo y bienestar social "Petrleo". Socialismo es desarrollo y bienestar social: "Proyectos Elctricos". Socialismo es desarrollo y bienestar social: "Plan Especial caf, cacao y algodn". Toma de posesin de la presidenta electa de la Repblica Federativa de Brasil, Dilma Rousseff. Memoria y Cuenta 2010. Ley Habilitante al Sector Agrcola. Inauguracin del Centro Nacional de Accin Social por la Msica. Lneas Estratgicas de Accin Poltica, 6 videos. Resumen de la visita oficial del presidente Hugo Chvez a la Repblica Argentina. Mi Casa Bien Equipada (transmitido durante el acto en cadena nacional del relanzamiento del programa Mi Casa Bien Equipada). Crecimiento econmico (transmitido en cadena nacional). Al calor del Pueblo. "Otra historia de Chvez 15 das despus. Pa'lante, Comandante!". Reflexiones por la Paz mundial. Visita Oficial de la presidenta de la Repblica Argentina, Cristina Fernndez de Kirchner. Visita Oficial de la presidenta de la Repblica Federativa de Brasil, Dilma Roussef. GIS XXI. Satisfaccin personal y percepcin social de la felicidad. Orquesta Sinfnica Simn Bolvar con Calle 13, en la entrega de los Premios Grammys Latinos. Celac.

86

Se transmitieron 410 avances de prensa, a travs del Sistema Nacional de Medios Pblicos: 299 desde Caracas, 70 desde el exterior y 41 desde el interior. El presidente Hugo Chvez realiz un contacto telefnico con el programa La Hojilla, tres contactos con el programa Dando y Dando, dos contactos con el programa La Noticia; uno con el programa especial Cinco vrtices por el Buen Vivir; uno con el vicepresidente Elas Jaua, durante el acto de inspeccin de las obras del Sistema Metrocable de Fila de Mariche; uno con personas beneficiarias durante una entrega de viviendas en el estado Zulia, en el marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela; y un contacto va telefnica con el programa especial de VTV con Jvenes. Se transmitieron 35 declaraciones otorgadas por el mandatario nacional a medios nacionales e internacionales (25 desde el rea Metropolitana de Caracas, 1 desde el interior y 9 desde el exterior), entre las que se pueden mencionar: Entrevista con el periodista Jos Vicente Rangel, para el programa de Televn Jos Vicente Hoy. Programa radial De repente con Chvez, transmitido por el circuito Radio Nacional de Venezuela y YVKE Mundial. Rueda de prensa conjunta con el presidente de Uruguay, Jos Pepe Mujica, desde Montevideo, Uruguay. Entrevista con el periodista uruguayo Federico Fasano, del diario La Repblica de Uruguay. Declaracin del Gabinete Ejecutivo, y dems personalidades en actividades desarrolladas en el Palacio de Miraflores.

Se redactaron 1787 notas informativas de la Agenda Presidencial que fueron publicadas en la pgina web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin; y se emitieron 342 boletines de radio que resuman sus actividades.

Objetivo: Consolidar el sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin. Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la accin pblica. Poltica: Propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistemtica del Minci y sus entes adscritos. Se inaugur la Escuela de Latinoamericana de Imagen y Sonido, en donde se capacitaron los primeros 157 trabajadores del Sistema Nacional de Medios Pblicos, a travs de los siguientes cursos: Redaccin para

87

Televisin Informativa, Actualizacin para Camargrafos, Produccin para Televisin Informativa, Refrescamiento de Normas Gramaticales, Nuevas tecnologas como Fuentes de Informacin. Se garantiz la capacitacin tcnica del 61% (549) de los trabajadores del Ministerio. Asimismo, se asegur la participacin del 40% de los trabajadores del Minci, en una serie de cursos sobre tica y valores socialistas, con el fin de mejorar su desempeo individual y colectivo. Se comenz un proceso para ayudar a mejorar el desempeo y la gestin, a partir de un seguimiento del progreso obtenido cada mes. En este sentido, se reactiv la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas, mediante un proceso de reestructuracin de las funciones y la elaboracin de instrucciones polticas claras para el seguimiento peridico de los proyectos y de las acciones centralizadas que ejecuta el Ministerio. En el marco del Proyecto Solucin Tecnolgica Integral para el Sistema de Control de Gestin del Ministerio del Poder popular para la Comunicacin y la Informacin, se concretaron los siguientes logros: Se culmin el levantamiento de los mapas que contienen los procesos de las distintas direcciones del Minci, completando el 95% de los procesos de la gestin del Ministerio. Los mapas de procesos garantizan, plenamente, el desarrollo de buenas prcticas gerenciales, para lograr mayor efectividad en la gestin de la institucin. Se report el primer Inventario de Operaciones Estadsticas del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin al Instituto Nacional de Estadstica (INE), permitiendo que, de ahora en adelante, los indicadores del Minci puedan ser vistos y consultados por los usuarios en el portal del Instituto Nacional de Estadstica, como estadsticas de inters nacional. Se reportaron las siguientes operaciones correspondientes al ao 2010: o Indicador sobre Comunitarios. Medios de Comunicacin Alternativos y

o Indicador de Pautas Publicitarias del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. o Indicador de Difusin de Gestin del Gobierno por Medios Oficiales Nacionales.

88

Objetivo: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Estrategia: Desarrollar una red eficiente de vas de informacin y de educacin no formal hacia el pueblo. Poltica: Fortalecer la red de medios de comunicacin alternativos. Se fortalecieron 118 medios comunitarios y alternativos, mediante 157 visitas de acompaamiento social. Las visitas incluyeron: formacin comunicacional, preparacin tcnica y jurdica de los trabajadores; y asesoras para la resolucin de conflictos. Los medios visitados estn distribuidos en 20 estados: Tchira (18), Zulia (13), Mrida (11), Lara (10), Yaracuy (10), Nueva Esparta (7), Distrito Capital (7), Miranda (4), Aragua (4), Barinas (4), Vargas (3), Bolvar (3), Monagas (3), Carabobo (3), Trujillo (2), Gurico (1), Amazonas (1), Portuguesa (1), Apure (5) y Falcn (1). De los 111 medios visitados, el 28% corresponde a los estados Tchira y Zulia.

Asimismo, se formaron y acreditaron 254 voceros de medios comunitarios, alternativos y organizaciones sociales, mediante 12 talleres orientados a fortalecer la comunicacin popular y alternativa, y propiciar la difusin de informacin referida a la cultura venezolana y latinoamericana; as como a los logros del Gobierno, en el rea social. En estos cursos, los participantes tuvieron la oportunidad de reflexionar sobre su prctica, evaluar sus producciones y elaborar nuevos productos. De igual manera, pudieron debatir sobre el rol poltico de los Medios Comunitarios y Alternativos en la batalla de las ideas, y sobre la necesidad de mejorar la calidad de los contenidos de estos medios.

Se logr la interconexin de 29 radios y 2 televisoras comunitarias distribuidas en el pas, las cuales podrn intercambiar programacin de inters nacional, en aras del fortalecimiento de la educacin popular, poltica y cultural de las comunidades, en el marco del proyecto: Fortalecimiento e interconexin tecnolgica de 35 radios a nivel nacional, ejecutado bajo el Convenio Cuba-Venezuela. Se entregaron combos tecnolgicos a 59 medios que participaron del Encuentro de Medios Alternativos y Comunitarios. Cada uno de los combos contena: un computador, un reproductor de discos compactos, un radio grabador porttil, un radio receptor walkman, dos micrfonos, un pie de micrfono, una pata de micrfono y una corneta para computador. De igual forma, se entregaron equipos electrnicos a 3 medios comunitarios, en el marco del Convenio Cuba Venezuela, V Comisin. Los medios beneficiados
89

fueron: Selva TV, en Amazonas; Jaureguina TV, en Tchira; y Radio Snika, en Falcn. Se agiliz la obtencin de la documentacin legal de 51 medios comunitarios, a fin de beneficiarlos a travs del proyecto de incentivo econmico a la produccin y contenidos. Objetivo: Formar una nueva cultura poltica basada en la conciencia solidaria del ciudadano, de sus derechos y responsabilidades. Estrategia: Construir una nueva tica del servidor pblico. Poltica: Cambiar la cultura actual del servidor pblico. Se atendi, de manera integral, a un total de 949 familias (3571 personas) dignificadas en 27 refugios de la Gran Caracas, bajo la responsabilidad poltica del Minci. En este orden, se asistieron 800 casos de salud; se ofreci apoyo y atencin a 12 situaciones de embarazo, brindndoles la oportunidad de llevar un control prenatal que les permitiese garantizar la salud y formacin adecuado de sus bebs; se aplicaron 1512 vacunas, que beneficiaron a nios, nias, adolescentes, adultos y adultos mayores; se suministraron frmulas infantiles especiales, medicamentos, alimentos y donacin de enseres; se entregaron ms de 1200 juguetes de Nio Jess; se realizaron 20 talleres y charlas de prevencin, en materia de salud, higiene y educacin ambiental, educacin sexual; se mantuvo un cronograma de actividades recreativas y de formacin para la poblacin; se garantiz que la poblacin estudiantil asistiera a clases en las instituciones educativas donde fueron zonificados; se realizaron jornadas de discusin y se entregaron 30 mil ejemplares de la Ley Especial de Refugios Dignos; y se donaron ms de 5 mil publicaciones y libros: fueron entregados ejemplares de los libros: La va chilena al Socialismo, de Salvador Allende; La crisis estructural del capital, de Istvn Mszros; El Discurso de Angostura, de Simn Bolvar; y Qu hacer?, de Vladmir Lenin. Se consigui la adjudicacin de viviendas, totalmente equipadas, para el 22% de las familias refugiadas bajo la responsabilidad poltica del Minci; esto es: para 210 familias refugiadas (976 personas), beneficiando a 203 nias, 213 nios, 175 adolescentes, 214 mujeres y 171 hombres. Se apoy la realizacin de los I Juegos Deportivos Interrefugios, los cuales se desarrollaron durante dos semanas, y contaron con la participacin de ms de 12 mil personas, residentes en los 915 refugios presentes en 14 estados del pas. Se implement una poltica de corresponsabilidad social, con la entrega de donaciones de insumos tecnolgicos, papelera, utensilios de cocina y otros artculos a 5 centros de educacin en distintas zonas de la regin capital,
90

afianzando los vnculos del Ministerio y los entes adscritos con las comunidades. Algunas de las instituciones beneficiadas: la Escuela Tcnica Industrial Leonardo Infante, ubicada en Campo Rico, municipio Sucre; el C.E.I.N. Rosal Fondur; el Preescolar Asistencial San Juan Francisco Regis, ubicado en la urbanizacin Simn Bolvar, de la parroquia Catia; el Liceo Luis Beltrn Prieto Figueroa; y la Escuela Tcnica Agropecuaria Mayorica, en el estado Yaracuy.

Objetivo: Contribuir con el Plan Caracas Bicentenario para fortalecer los valores histricos y ciudadanos. Estrategia: Desarrollar una red eficiente de vas de informacin y de educacin no formal hacia el pueblo. Poltica: Promover canales de educacin no tradicionales, orientados a fortalecer los valores histricos y ciudadanos. En el marco de la conmemoracin del Bicentenario, se distribuyeron 15.400 libros que tratan sobre los procesos histricos, polticos y sociales de nuestro pas, y los logros de la Revolucin Bolivariana, desde una perspectiva de 200 aos de Independencia. Obras distribuidas: Primeras batallas antiimperialistas; Rebeliones preindependentistas; Resistencia Indgena; Con Coln empez el saqueo; La Revolucin Bolivariana; La democracia de Punto Fijo; La dictadura del petrleo; La oligarqua y sus caudillos; La Independencia; Antes de Venezuela; Nuestra lucha por la independencia; Bolvar: accin y utopa del hombre de las dificultades; y la Constitucin de 1999.

Se document a los delegados que participaron en el IV Encuentro de Afrodescendientes, con la entrega de 300 combos contentivos de publicaciones sobre el pensamiento bolivariano, la Independencia de nuestro pueblo y los hitos de la Revolucin Bolivariana. Se contribuy, con jornadas de trabajo voluntario, a la recuperacin y embellecimiento de los espacios pblicos de Caracas, a propsito de la Conmemoracin del Bicentenario de nuestra Independencia. A saber, se recuperaron 9 cuadras (desde la Esquina de San Luis hasta la esquina Corazn de Jess) de la Avenida Fuerzas Armadas, en Caracas.

91

92

CAPTULO IV

PROYECTOS EJECUTADOS 2011

93

94

4.1 PROYECTOS EJECUTADOS 2011

Listado de Proyectos 2011 Minci DIRECTRIZ: Democracia Protagnica Revolucionaria MINISTERIO: Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin
NOMBRE OBJETIVO ESPECFICO UNIDAD DE ADSCRIPCIN BREVE DESCRIPCIN % EJECUCION FSICA % EJECUCIN FINANCIERA

Difundir Campaas Comunicacionales

Difundir y fortalecer la imagen de la Administracin Pblica Nacional y del Gobierno Bolivariano, a travs de la profundizacin y democratizacin de los medios de comunicacin.

Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin /Direccin General de Difusin y Publicidad

Comprende el diseo, produccin, difusin y medicin de mensajes orientados a informar a la poblacin venezolana, generar sensibilidad ante las acciones del Gobierno Bolivariano y fortalecer la labor de difusin de la gestin del Estado, por medio del uso de las plataformas de medios de comunicacin y difusin tradicionales y experimentales en procura de la construcin de una nueva sociedad socialista.

100,00%

84,74%

Socializacin Comunicacional de la Gestin Presidencial

Renovar la plataforma tecnolgica, mejoramiento y acondicionamiento de los espacios fsicos de trabajo y mantenimiento del sistema de cobertura y difusin comunicacional de las actividades presidenciales.

Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin /Direccin de Comunicaciones Presidenciales.

Optimizar la estrategia comunicacional de la gestin presidencial, avalando los requerimientos logsticos e insumos; garantizando el mejoramiento del sistema de cobertura y difusin comunicacional, a travs de la calidad tcnica y profesional de los trabajadores y sus herramientas de trabajo, y dignificando los espacios fsicos para mayor bienestar y seguridad laboral

77,27%

87,59%

Produccin del Programa Al, Presidente

Propiciar un espacio de participacin protagnica, que funja como vnculo de comunicacin entre el Soberano y el Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin /Direccin General de Despacho

Difundir los logros de la gestin del Gobierno Bolivariano, permitir que el pueblo se comunique de manera directa con el Presidente e informar al pas sobre los nuevos proyectos del Gobierno nacional.

15,91%

94,65%

Fortalecimiento de los Medios Alternativos y Comunitarios

Fortalecer a los Medios Alternativos y Comunitarios en la democratizacin de la comunicacin para la contruccin del poder comunal y la comunicacin socialista participativa.

Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin /

Este proyecto est orientado a crear redes sociales entre los Medios Alternativos y Comunitarios, las Organizaciones del sector pblico no Estatal y los entes del Estado a nivel nacional. As como promover el fortalecimiento y sostenibilidad de los proyectos de comunicacin alternativos, comunitarios y populares, sustentados en la articulacin de acciones con los diversos sectores del pas, para el desarrollo del poder popular con las comunidades. Las reas medulares del Proyecto de Fortalecimiento de Medios Alternativos y Comunitarios son: la produccin, contenido, promocin y Capacitacin de Medios Alternativos y Comunitarios

100,00%

83,71%

Consolidacin de las Oficinas de Informacin Regional (OIR)

Articular una red para el anlisis, formulacin de estrategias y ejecucin de labores operativas para abarcar, periodsticamente cada estado, y lograr que sus realidades tengan resonancia en el pas entero.

Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin /Direccin de las Oficinas de Informacin Regional (OIR)

El diseo, aplicacin y ejecucin de las polticas, estrategias y lineamientos en materia de comunicacin e informacin, requieren de un conocimiento amplio y detallado del contexto meditico, poltico y social en todo el territorio nacional y a su vez es necesario que el diseo, aplicacin y ejecucin se realice en todo el pas, de all la necesidad de contar con oficinas regionales que tengan la responsabilidad de tales funciones, y de esta forma, se garanticen los derechos constitucionales referentes al hecho informativo. Ejecutar un conjunto de acciones que apuntan al fomento de una Industria Audiovisual Nacional Independiente, a travs de la formacin de los productores independientes y el apoyo con infraestructura dotada de alta tecnologa, respondiendo as a los requerimientos expuestos en la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisin.

65,89%

65,88%

Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente

Impulsar acciones de fomento de la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisin para el desarrollo del sector de la Produccin Nacional Independiente y la democratizacin de los servicios de Radio y Televisin.

Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin /Direccin General de Responsabilidad Social

80,00%

83,95%

* * * *

La ejecucin fsica del Proyecto Difundir Campaas Comunicacionales, super en 731,15% la meta establecida. La ejecucin fsica del Proyecto Fortalecimiento de los Medios Alternativos y Comunitarios, super en 104% la meta establecida. La ejecucin fsica del Proyecto Consolidacin de las Oficinas de Informacin Regional (OIR), super en 5945,74% la meta establecida. La ejecucin fsica del Proyecto Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente, super en 38,64% la meta establecida.

95

Proyecto N 1

DIRECTRIZ ESTRATGICA: Democracia Protagnica Revolucionaria POLITICA: Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin en valores ciudadanos ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Campaas Comunicacionales RGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin LOCALIZACIN: Nacional DESCRIPCIN DEL PROYECTO: Difundir y fortalecer la imagen de la Administracin Pblica Nacional, del Gobierno Bolivariano y de la Repblica y profundizar la socializacin de los medios de comunicacin MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolvares Fuertes) 125.987.346,00 100,00 Financiamiento (En Bolvares Fuertes) Aprobado 2011: 125.987.346,00 Ejecutado Total: 121.361.265,23 % Avance 84,74 Financiero Total:

Inicio: 01/01/2011

Fin: 31/12/2011

% Avance Fsico del Proyecto:

Total

Fuentes de Financiamiento del Proyecto

Fuente Monto Aprobado

Recursos Ordinarios 0,00

Nombre de la Accin Especfica

Diseo y produccin de campaas comunicacionales. Contratacin comerciales de pautas

Ponderacin Porcentual (% )

Meta Fsica 2.011

Meta Fsica Total Ejecutada

Meta Financiera Meta Financiera Total Ejecutada 2011 254.162,00 113.298.239,00 239.789,49 110.313.916,79

25 25

78 227.927

1.495 1.806.756

25,00 25,00

23,59 24,34

Elaboracin de libros, folletos, afiches, volantes, desplegables, trpticos y dpticos alusivos a los logros y alcances de la gestin de la APN Diseo y elaboracin de campaas publicitarias. Adicionalmente el diseo de avisos de prensa, afiches y redaccin de guiones para radio y televisin

25

935.679

7.865.983

25,00

11.813.345,00

10.441.611,94

22,10

25

560

2.342

25,00

621.600,00

365.947,01

14,72

Monto Total del Proyecto

100

1.164.244

9.676.576

100,00

125.987.346,00

121361265,23

84,74

JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA)

* En la accin especfica Diseo y produccin de campaas comunicacionales, super en 1816,67% la meta establecida. * En la accin especfica Contratacin de pautas comerciales, super en 692,70% la meta establecida. * En la accin especfica Elaboracin de libros, folletos, afiches, volantes, desplegables, trpticos y dpticos alusivos a los logros y alcances de la gestin de la APN, super en 740,67% la meta establecida. * En la accin especfica Diseo y elaboracin de campaas publicitarias. Adicionalmente, el diseo de avisos de prensa, afiches y redaccin de guiones para radio y televisin, super en 318,21% la meta establecida.

96

Proyecto N 2

DESCRIPCIN DEL PROYECTO: Democracia Protagnica Revolucionaria POLTICA: Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin en valores ciudadanos. ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Socializando Comunicacionalmente la Gestin Presidencial RGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin LOCALIZACIN: Nacional DESCRIPCIN DEL PROYECTO: Contar con la actualizacin de los equipos y extender el tiempo de utilidad de los equipos gracias al mantenimiento y la reparacin oportuna, disponer de espacios adecuados tecnolgicamente para las transmisiones presidenciales desde el Palacio de Miraflores y cumplir con la cobertura y difusin comunicacional de la agenda presidencial con la garanta de los recursos y con un personal altamente calificado MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolvares Fuertes) 49.934.004,00 77,27

Inicio: 01-01-2011

Fin: 31-12-2011

Financiamiento (En Bolvares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: % Avance Financiero Total: 49.934.004,00 46.174.005,14 87,59

% Avance Fsico del Proyecto:

Total

Fuentes de Financiamiento del Proyecto

Fuente Monto Aprobado

Recursos Ordinarios 22.502.735,00

Nombre de la Accin Especfica Cobertura, produccin, post produccin, publicacin y transmisin a travs de los medios oficiales, privados y alternativos de la Agenda Presidencial y voceras en el Palacio de Miraflores Adquisicin, adecuacin, reparacin y mantenimiento de equipos y espacios estratgicos para las coberturas y transmisiones presidenciales Disponer de recursos necesarios para la garanta de la logstica y garantizar el mejoramiento profesional y tcnico del personal de la direccin

Ponderacin Porcentual (% )

Meta Fsica 2.011

Meta Fsica Total Ejecutada

Meta Financiera 2011

Meta Financiera Total Ejecutada

50

1.000

877

43,85

19.554.345,00

16.486.295,78

42,16

25

900

2.797

25

399.147,00

334.602,87

20,96

25

190

64

8,42

29.980.512,00

29.353.106,49

24,48

Monto Total del Proyecto 100 2.090 3.738 77,27 49.934.004,00 46.174.005,14 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA)

87,59

En la accin especfica Adquisicin, adecuacin, reparacin y mantenimiento de equipos y espacios estratgicos para la cobertura y transmisiones presidenciales super en 210,78% la meta establecida.

97

Proyecto N 3

DIRECTRIZ ESTRATGICA: Democracia Protagnica Revolucionaria POLITICA: Estimular la participacin ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Produccin del Programa Al, Presidente RGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin LOCALIZACIN: Nacional DESCRIPCIN DEL PROYECTO: Divulgar los logros de la gestin del Primer Mandatario Venezolano, permitiendo al pueblo comunicarse de manera directa con el Presidente; informando al pas sobre los nuevos proyectos del gobierno nacional

Inicio: 01/01/2011

Fin : 31/12/2011

MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolvares Fuertes) 12.530.147,00

Financiamiento (En Bolvares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: % Avance Financiero Total: 12.530.147,00 11.859.937,55 94,65

% Avance Fsico del Proyecto:

Total

15,91

Fuentes de Financiamiento del Proyecto

Fuente Monto Aprobado

Recursos Ordinarios 6.700.947,00

Nombre de la Accin Especfica

Ponderacin Porcentual (%)

Meta Fsica 2.011 44 44

Meta Fsica Total Ejecutada

Meta Financiera Meta Financiera Total Ejecutada 2011 12.530.147,00 12.530.147,00 11.859.937,55 11.859.937,55

Programas Realizados Monto Total del Proyecto

100 100

7 7

15,91 15,91

94,65 94,65

JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) Aunque desde junio no se realizaron ms ediciones del programa Al, Presidente, en el cuarto trimestre del ao, se realizaron movimientos de la partida presupuestaria en: (4.01.00.00.00) en gastos de personal; (4.01.04.00.00) en complemento de sueldos y salarios, dotacin de uniformes a obreros y otros; (4.03.00.00.00) en servicios no personales, alquiler de maquinaria y equipos; (4.03.07.00.00) servicios de informacin, impresin y relaciones pblicas; (4.04.00.00.00) repuestos y reparaciones mayores; (4.04.02.00.00) conservaciones, ampliaciones y mejoras mayores de obras; (4.04.02.01.00) conservaciones, ampliaciones y mejoras mayores de obras y bienes del dominio privado; (4.04.05.00.00) equipos de comunicacin y sealamiento; (4.04.05.01.00) equipos de telecomunicaciones; (4.04.09.00.00) mquinas, muebles y dems equipos de oficina y alojamiento; (4.04.09.01.00) mobiliario y equipos de oficina y alojamiento.

98

Proyecto N 4

DIRECTRIZ ESTRATGICA: Democracia Protagnica Revolucionaria POLTICA: Estimular la participacin ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Fortalecimiento de los Medios Alternativos y Comunitarios de Venezuela RGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin/ Direccin General de Medios Alternativos y Comunitarios LOCALIZACIN: Nacional DESCRIPCIN DEL PROYECTO: Este proyecto est orientado a crear redes sociales entre los Medios Alternativos, las organizaciones del sector pblico no Estatal y los entes del Estado a nivel
Nacional. Asimismo, promover el fortalecimiento y sostenibilidad de los proyectos de comunicacin Alternativo, Comunitarios y Populares, sustentados en la articulacin de acciones con los diversos sectores del pas, para el desarrollo del poder popular con las comunidades

Inicio: 01/01/2011

Fin: 31/12/2011

MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolvares Fuertes) 6.381.393,00 100

% Avance Fsico del Proyecto:

Total

Financiamiento (En Bolvares Fuertes) Aprobado 2011: 6.381.393,00 Ejecutado Total: 5.341.882,79 % Avance 83,71 Financiero Total:

Fuentes de Financiamiento del Proyecto

Fuente Monto Aprobado

Recursos Ordinarios 4.430.839,00

Nombre de la Accin Especfica Acompaamiento Social de los Medios Alternativos y Comunitarios Monto Total del Proyecto

Ponderacin Porcentual (% )

Meta Fsica 2.011 150 150

Meta Fsica Total Ejecutada

Meta Financiera % 2011 100 100,00 6.381.393 6.381.393,00

Meta Financiera Total Ejecutada

100 100

306 306

5.341.882,79 5.341.882,79

83,71 83,71

JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) La ejecucin fsica de este proyecto, super en 104% la meta establecida.

99

Proyecto N 5

DIRECTRIZ ESTRATGICA: Democracia Protagnica Revolucionaria POLTICA: Estimular la participacin ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Consolidacin de las Oficinas de Informacin Regional como red de medios y anlisis comunicacional estratgico del Estado RGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin LOCALIZACIN: Nacional DESCRIPCIN DEL PROYECTO: Diseo, aplicacin y ejecucin de polticas, estrategias y lineamientos de comunicacin e informacin en los diferentes estados del pas; respetando y aprovechando las particularidades regionales y culturales en pro del progreso nacional enmarcado en el proyecto socialista.

Inicio: 01/01/11

Fin : 31/12/11

MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolvares Fuertes) 8.185.208,00

Financiamiento (En Bolvares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: 8.185.208,00 5.838.890,84 65,88

% Avance Fsico del Proyecto:

Diciembre Total

65,89

% Avance Financiero Total:

Fuentes de Financiamiento del Proyecto

Fuente Monto Aprobado

Recursos Ordinarios 7.388.390,00

Nombre de la Accin Especfica Consolidacin de la red comunicacional regional Dotacin de fotocopiadoras, materiales de limpieza, pago de condominios, alquileres, compra de inmuebles, adecuacin, mentenimiento y equipamiento general de oficina, vehculos Total del Proyecto

Ponderacin Porcentual (% )

Meta Fsica 2.011

Meta Fsica Total Ejecutada

Meta Financiera 2011

Meta Financiera Total Ejecutada

50

90

32.504

50,00

913.201,00

537.503,73

29,43

50

450

143

15,89

7.272.007,00

5.301.387,11

36,45

100 540 32.647 65,89 8.185.208,00 5.838.890,84 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA)

65,88

En la accin especfica Consolidacin de la red comunicacional regional, super en 36.016% la meta establecida.

100

Proyecto N 6

DIRECTRIZ ESTRATGICA: Democracia protagnica Revolucionaria POLTICA: Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin de valores, a fin de promover la construccin de redes de comunicacin y medios de expresin de la palabra y la imagen de nuestros pueblos. Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin de valores, a fin de promover la construccin de redes de comunicacin y medios de expresin de la palabra y la imagen de nuestros pueblos ENUNCIADO DEL PROYECTO: Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente. Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente RGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin LOCALIZACIN: Nacional

DESCRIPCIN DEL PROYECTO: Ejecutar un conjunto de acciones que apuntan al fomento de una Industria Audiovisual Nacional Independiente, a travs de la formacin de los productos independientes y el apoyo con infraestructura dotada de alta tecnologa, respondiendo as a los requerimientos expuestos en la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisin

Inicio:
03-01-2011

Fin:
31-12-2011

MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolvares Fuertes) 8.387.635,00

Financiamiento (En Bolvares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: % Avance Financiero Total: 8.387.635,00 7.009.878,97 83,95

% Avance Fsico del Proyecto:

Total

80,00

Fuentes de Financiamiento del Proyecto

Fuente Monto Aprobado

Recursos Ordinarios 8.387.635,00

Nombre de la Accin Especfica

Ponderacin Porcentual (%)

Meta Fsica 2011

Meta Fsica Total Ejecutada

Meta Financiera % 2011

Meta Financiera Total Ejecutada

Programa de capacitacin para Produccin Nacional Independiente y Promocin y Fomento de la Ley Resorte.

80

41

61

80,00

8.123.236,00

6.783.144,93

66,80

Promover la presencia de PNI en los prestadores de servicios de radio y televisin.

20

0,00

264.399,00

226.734,04

17,15

Monto Total del Proyecto

100

44

61

80,00

8.387.635,00

7.009.878,97

83,95

JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA)

En la accin especfica Programa de Capacitacin para Produccin Nacional Independiente y Promocin y Fomento de la Ley Resorte, super en 48,78% la meta establecida.

101

102

Captulo V

PRINCIPALES OBSTCULOS

103

104

5.1. PRINCIPALES OBSTCULOS Y LIMITACIONES Presupuestario El principal obstculo fue la asignacin de un presupuesto, insuficiente. Dicho presupuesto, requiri la solicitud de recursos, a travs de un Crdito Adicional, el cual se introdujo en el mes de febrero y fue aprobado de manera tarda 6 meses despus, durante el transcurso del mes de agosto. Esta situacin de insuficiencia presupuestaria, gener diversos retrasos en el cumplimiento de algunas de las acciones claves de la gestin del Ministerio y de sus entes adscritos.

Comunicacional Falta de voceras regionales para algunos temas estratgicos.

105

106

Captulo VI RGANOS DESCONCENTRADOS

107

108

Servicio Autnomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial

_______________________________ RAL ENRIQUE PEALOZA BRAVO Director General

109

110

6.1. SERVICIO AUTNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL 6.1.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 6.1.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano Servicio Autnomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial. Direccin San Lzaro a Puente Victoria N 83, Parque Carabobo, Caracas, municipio Libertador, Distrito Capital-Venezuela. Telfonos (0212) 576.88.83 / 577.76.12 / 576.56.78/ 576.80.86 Direccin electrnica http://www.imprentanacional.gov.ve http://www.gacetaoficial.gov.ve 6.1.1.2 DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misin El Servicio Autnomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial, tiene como misin editar y difundir la Gaceta Oficial que da carcter pblico a los actos del Estado y sus instituciones, dar a conocer los alcances de las polticas comunicacionales del Estado, de los poderes pblicos, a travs de las leyes, decretos, resoluciones, que requieren ser divulgadas para dar fe pblica de su contenido y conocimiento de la poblacin. Asimismo, se elabora material tipogrfico y publicitario, tanto para el sector pblico como privado. Visin Publicar para que entren en vigor las leyes, decretos, resoluciones, dems normativas, instrucciones y notificaciones de inters general, emanadas por los poderes pblicos y dems rganos del Estado. Competencias Montaje e impresin de la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Impresin de la Constitucin Bolivariana de Venezuela. Impresin de leyes. Montaje y produccin de otros servicios y materiales promocionales.

111

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN

Direccin General de Imprenta Nacional y Gaceta Oficial

Comit Directivo

Oficina de Asesora Legal

Oficina de Sistemas y Tecnologas de la Informacin

Oficina de Recursos Humanos

Oficina de Relaciones Institucionales

Oficina de Administracin y Finanzas

Oficina de Seguridad Integral

Oficina de Planificacin y Presupuesto

Direccin Produccin

Direccin de Promocin y Mercadeo

112

6.1.2 MARCO NORMATIVO El Servicio Autnomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial, fue creado mediante Decreto N 789, de fecha 28 de agosto de 1985, publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 33295, de la misma fecha, sobre la base de la Ley de Publicaciones Oficiales, derogatoria de la Ley de la Imprenta Nacional y de la Gaceta Oficial del ao 1928, la que ordena, entre otros actos, publicar las Leyes, Decretos, Resoluciones y dems Actos Oficiales, lo que les da carcter pblico; y de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica (LOAP), promulgada mediante Decreto N 6217 con Rango, Valor y Fuerza de Ley, publicada en Gaceta Oficial N 5890 extraordinaria, del 31 de julio de 2008. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica y su Reglamento. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley contra la Corrupcin. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento. Cdigo Orgnico Tributario.

113

6.1.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Consolidar el sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin. Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumento de formacin en los valores ciudadanos. Proyecto: Impresin de material grfico ajustado al enfoque de la Nueva tica Socialista. Se ejecutarn las siguientes metas y acciones especficas, tal y como se indica a continuacin: Accin Especfica 01: o Impresin de otros materiales grficos Meta: 20 524 000

Accin Especfica 02: o Impresin de Gacetas Meta: 660 000 Accin Especfica 03: o Impresin de Libros Meta: 4 275 000 Accin Especfica 04: o Impresin de Folletos y Revistas Meta: 7 200 000

6.1.4 LOGROS ALCANZADOS El Servicio Autnomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial, obtuvo para el Ejercicio Fiscal 2011, los siguientes logros: Se produjeron 709.066 gacetas entre las que destacan: 609.367 Gacetas Ordinarias; 64.699 Gacetas Extraordinarias y .35.000 Gacetas Electorales; ajustados al enfoque de la Nueva tica Socialista. Se garantizaron 6.707.651 libros, 1.393.465 folletos, y 285.597 revistas, ajustados al enfoque de la Nueva tica Socialista.

114

Adems, se realiz la impresin de 4.500.000, libros para el Ministerio del Poder Popular para la Educacin, en el marco del proyecto Leer, lo cual pone de manifiesto la capacidad productiva con que cuenta la Imprenta, y la orientacin de la poltica de la Revolucin al servicio de nuestros nios y nias. Se realizaron 4.267.113 impresiones, entre las que destacan: o 568.371 dpticos. o 231.238 hojas. o 16.450 cuadrpticos. o 2.094.083 volantes. o 15.800 fichas. o 20.790 blocks. o 195.379 afiches. o 18.600 agendas. o 3100 almanaques. o 437.028 tabloides. o 524.652 trpticos. o 15.000 sobres. o 325 talonarios. o 1000 marca libros. o 35.050 desplegables. o 594 tomos. o 40.710 etiquetas. o 27.318 tarjetas. o 6625 carpetas. o 15.000 banderas; todos ajustados al enfoque de la Nueva tica Socialista.

6.1.5 PRINCIPALES OBSTCULOS El Servicio Autnomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial, present una insuficiencia en las partidas 4.01 Gastos de Personal y 4.07 Transferencias
115

y Donaciones, desde el mes de mayo de 2011, por lo cual se vio en la necesidad de solicitar los recursos a travs de un crdito adicional, el cual fue aprobado, segn Gaceta Oficial N 39726, de fecha 2 de agosto de 2010, por la cantidad de 19.322.672 Bs. En el perodo entre el desembolso del crdito adicional y el dficit presupuestario, se tuvo que recurrir a los ingresos propios de la institucin. Asimismo, con la implantacin del Sistema Integrado de Gestin para Entes del Sector Pblico (SIGESP), se han presentado algunos obstculos, con respecto a la informacin que generan los diversos reportes, lo cual ha trado como consecuencia el retraso de los procesos regulares. Sin embargo, en la actualidad, se est trabajando para solventar dicha debilidad para que esta situacin pase a ser una fortaleza, siendo el SIGESP una herramienta eficaz e indispensable para la celeridad de los procesos de la agencia. La no continuidad del Convenio Cuba-Venezuela, donde se dej de recibir asesora tcnica y capacitacin en el rea de artes grficas, para la optimizacin de los procesos productivos y el mayor aprovechamiento de materia prima. En nuestro pas, no existen empresas manufactureras de papel (materia prima), lo que obliga a realizar compras a travs de intermediarios, aumentando considerablemente el costo de este producto vital para la institucin. Se han hecho negociaciones directas con proveedores en el extranjero; pero, el tiempo de respuesta no se adapta a las exigencias ni necesidades de la institucin, ocasionando retrasos considerables en el tiempo de entrega.

6.1.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Consolidar al sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la Democracia Protagnica Revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin. Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumento de formacin en los valores ciudadanos. A travs del proyecto, Impresin de material grfico ajustado al enfoque de la Nueva tica Socialista, con un monto asignado de Bs 74.341.586,00, se ejecutarn las siguientes metas, acciones especficas y recursos presupuestarios, tal y como se detallan a continuacin:

116

 Accin Especfica 01: o Impresin de Peridicos y otros materiales grficos Meta: 3.706.000. Accin Especfica 02: o Impresin de Gacetas Meta: 660.000. Accin Especfica 03: o Impresin de Libros Meta: 1.308.000. Accin Especfica 04: o Impresin de Revistas Meta: 17.957.000.

117

6.1.7 CUENTA

BALANCE GENERAL

RGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN CDIGO DEL ENTE: A0079 DENOMINACIN: SERVICIO AUTNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL PRESUPUESTO: AO 2010 VARIACIN DENOMINACIN ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE - Activo Disponible Caja Chica Convenio Bancos Pblicos Bancos Privados Bancos del Exterior Inversiones Temporales Otros Activos Disponibles - Activo Exigible Cuentas a Cobrar - Comerciales Menos Previsin para cuentas incobrables Suscripciones por Cobrar Cuentas a Cobrar al Ejecutivo Nacional Otras Cuentas a Cobrar Otros Activos Exigibles - Activo Realizable Gastos Pagados Por Anticipado a Corto Plazo - Otros Activos Circulantes ACTIVO NO CIRCULANTE - Cuentas y Documentos a Cobrar a Largo Plazo - Inversin Financiera Acciones y Participaciones de Capital Ttulos y Valores Concesin de Prstamos Otras Inversiones Financieras - Activo Fijo Bruto Menos: Depreciacin - Activo Fijo Neto - Obras en Proceso de Bienes en Dominio Privado - Obras en Proceso de Bienes en Dominio Pblico - Obras Civiles - Activos Intangibles Menos: Amortizacin - Activos Intangibles Neto - Otros Activos no Circulantes Fondo de Aportes del Sector Pblico Fondo Mutual Habitacional Fondo de Garanta Fondo de rescate Otros PASIVO PASIVO CIRCULANTE - Cuentas a Pagar Gastos de Personal por Pagar Aportes Patronales y Retenciones Laborales por Pagar Cuentas por pagar a proveedores a corto plazo Otra Cuentas Por Pagar a Corto Plazo - Otros Pasivos Circulantes PASIVO NO CIRCULANTE - Documentos y Efectos a Pagar a Mediano y Largo Plazo - Otros Pasivos no Circulantes PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS Y APORTES A CAPITALIZAR - Provenientes de Ley de Endeudamiento - Transferencias de Capital del Sector Pblico - Transferencias de Capital del Sector Privado - Transferencias de Capital del Sector Externo RESERVAS - Reservas Legales y Estatutarias - Revaluacin de Activos - Otras Reservas SUPERVIT NO DISTRIBUIDO - DFICIT ACUMULADO ajuste de ejercicios aos anteriores - Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores - Resultado del Ejercicio - Supervit por Donacin - Ajustes de ejercicios anteriores TOTAL PASIVO + PATRIMONIO Al 31/12/2010 Al 31/12/2011 ABSOLUTA RELATIVA (%)

54.424.686 24.019.920 19.268.552 4.880 14.339.719 4.636.660 287.293 4.743.259 4.599.388 (22.398) 45.118 66.407 54.743 11.853.297 8.109 18.551.470 -

59.784.797 36.179.160 21.163.069 19.243.543 1.756.457 163.069 15.016.091 14.427.126 (22.398) 541.612 69.751 11.853.297 11.752.340 -

5.360.110 12.159.240 1.894.517 (4.880) 4.903.824 (2.880.203) (124.224) 10.272.832 9.827.738 496.494 3.344 (54.743) (8.109) (6.799.130) (5.271.108) 1.526.434 (6.797.542) -

10 51 10 (100) 34 (62) (43) 217 214 1.100 5 (100) (100) (37) (22) 30 (37) (0) 19 (11) 4 10 (77) (24) 15 (82) (76) 10 0 0 14 3 129 -

23.568.700 5.032.013 18.536.687

18.297.592 6.558.447 11.739.145

23.277 8.495 14.782 -

23.277 10.082 13.195 -

4.728.811 4.387.851 4.387.851 91.079 183.034 4.113.738

4.908.494 4.825.328 1.030.173 68.818 211.355 750.000

(0) 1.587 (1.587) 179.683 437.477 (3.357.678) (22.261) 28.321 (3.363.738) (257.794) 5.180.428 0 0 5.180.427 1.070.416 1.383.829 -

340.960

83.166

49.695.876 12.093.120 12.093.120

54.876.303 12.093.120 12.093.120

37.602.756 2.535.829 33.996.510 1.070.417 -

42.783.183 5.262.011 35.066.926 2.454.246 -

54.424.687

59.784.797

DIRECTOR GENERAL

JEFE DE UNIDAD DE ADMINISTRACIN

118

ESTADO DE RESULTADO
RGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN CDIGO DEL ENTE: A0079 DENOMINACIN: SERVICIO AUTNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL PRESUPUESTO: AO 2011 VARIACIN DENOMINACIN 1. Ingresos Corrientes a. Transferencias y Donaciones Corrientes - Del Sector Pblico De la Repblica - Del Sector Privado - Del Exterior b. Ingresos por Actividades Propias - Venta de Bienes (Detallar) - Venta de Servicios (Detallar) venta diaria de gacetas suscripcin de gacetas otras publicaciones oficiales venta de servicios por edicin de trabajos publicitarios certificaciones y solvencias c. Otros Ingresos Corrientes - Intereses Otros ingresos ajenos a la operacin Otros ingresos ajenos a la operacin 2. Gastos Corrientes a. Gastos de Consumo - Gastos de Personal - Materiales y Suministros - Servicios no Personales - Ajuste por Variacin de Inventarios Otros Gastos - Depreciacin - Amortizacin - Intereses por Operaciones Financieras - Prdida por Cuentas Incobrables - Otras Prdidas Ajenas a la Operacin - Descuentos, Bonificaciones y Devoluciones b. Otros Gastos Corrientes - Transferencias Y Donaciones Transferencias Corrientes al Sector Privado Transferencias Corrientes al Sector Pblico Otras Transferencias Corrientes - Otros Egresos 3. Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 - 2 ) AO 2010 AO 2011 ABSOLUTA RELATIVA (%)

43.879.604 26.891.534 26.891.534 26.891.534 16.780.665

131.644.137 36.504.782 36.504.782 36.504.782 94.980.798

230.400 2.177.869 14.104.495 267.901 207.405 72.111 135.294 135.294 42.809.187 39.936.334 20.203.668 14.803.801 3.442.027 1.486.838 1.485.281 1.557

148.046 2.145.217 92.417.320 270.215 158.557 59.553 99.004 99.004 129.189.891 123.749.342 40.208.467 49.482.015 32.732.088 1.326.772 1.325.052 1.720

87.764.533 (9.613.248) (9.613.248) (9.613.248) (78.200.133) 82.354 32.652 (78.312.825) (2.314) 48.848 12.558 36.290 36.290 (86.380.704) (83.813.008) (20.004.799) (34.678.214) (29.290.061) 160.066 160.229 (163) (2.567.696) (2.567.696) (2.567.696) (1.383.830)

67 (26) (26) (26) (82) 56 2 (85) (1) 31 21 37 37 (67) (68) (50) (70) (89) 12 12 (9) (47) (47) (47) (56)

2.872.853 2.872.853 2.872.853 -

5.440.549 5.440.549 5.440.549 -

1.070.416

2.454.246

DIRECTOR GENERAL

JEFE UNIDAD DE ADMINISTRACIN

119

SERVICIO AUTONOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO COMPARATIVO 2010-2011 DICIEMBRE DESCRIPCIN Movimiento del Efectivo Provisto (usado) en operaciones utilidad (perdida) neta Ajustes para conciliar la utilidad con el efectivo neto provisto (usado) en operaciones Depreciacin y Amortizacin Ajuste aos anteriores Cambios en Activos y Pasivos Disminucin (aumento) en cuenta por Cobrar disminucin (aumento) en otros Activos circulantes Disminucin (aumento) en otros Activos no Circulantes Disminucin (aumento) en cuenta transitorias Aumento (disminucin) en cuentas por Pagar Aumento (disminucin) en acumulaciones y retenciones Efectivo neto provisto (usado) en Operaciones Movimiento delEfectivo (usado) Provisto en Inversiones Adqusicin de Activo Fijo Retiro de activos fijos Efectivo neto (usado) provisto por actividades de inversin Movimiento de efectivo (usado) provisto en actividades de financiamiento Transferencias de fondos para la adquisicin de capital Efectivo neto provisto por actividades de financiamiento Aumento disminucin neta del efectivo efectivo disponible efectivo disponible al comienzo del periodo Efectivo disponible al final del periodo 24.856.554,38 19.276.661,21 19.276.661,21 21.163.069,47 5.579.893,17 1.886.408,26 128,95 91,09 -5.579.893,17 1.886.408,26 7.466.301,43 -295,79 -8.358.931,89 -1.361.223,40 6.997.708,49 614,07 -8.358.931,89 -1.361.223,40 6.997.708,49 614,07 -2.431.648,57 598.798,25 3.363.738,40 251.733,48 5.795.386,97 347.064,77 -72,29 237,87 90.761,00 -1.623.926,92 1.714.687,92 -5,59 -125.256,77 0,00 1.528.021,53 0,00 1.653.278,30 0,00 -8,20 0,00 4.646.384,81 -271.934,83 4.918.319,64 -1.708,64 2010 DICIEMBRE 2011 VARIACIN Relativa Absoluta

2.779.038,72

3.247.631,66

468.592,94

85,57

DIRECTOR GENERAL

JEFE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIN

120

ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO

1.

RGANO DE ADSCRIPCIN: CDIGO DEL ENTE: A0079

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN

DENOMINACIN: SERVICIO AUTNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL PRESUPUESTO: AO 2011

5. VARIACIN 2. DENOMINACIN 4. SALDO

AL 31/12/2010 33.996.510 1.070.417

4. SALDO

AL 31/12/2011 35.066.926 2.454.247

ABSOLUTA 1.070.416 1.383.830 -

RELATIVA (%) 3,15 129,28 107,51 13,78 -

RESULTADOS ACUMULADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERVIT POR DONACIN AJUSTES EJERCICIOS ANTERIORES SUPERVIT NO DISTRIBUIDO / DFICIT ACUMULADO TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
6. 7.

2.535.829 37.602.756 12.093.120

5.262.011 42.783.184 12.093.120

2.726.182 5.180.428 -

SALDO PATRIMONIAL

49.695.876

54.876.304

5.180.428

10,42

FIRMAS

DIRECTOR GENERAL

JEDE DE UNIDAD DE ADMINISTRACIN

121

122

Captulo VII

ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN

123

124

C. A. Venezolana de Televisin (VTV)

_____________________________ ANDRS IZARRA Presidente Ejecutivo

125

126

7.1. C. A. VENEZOLANA DE TELEVISIN (VTV) 7.1.1. COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.1.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano C. A. Venezolana de Televisin. Direccin Avenida Principal Los Ruices, entre avenida Francisco de Miranda y avenida Rmulo Gallegos, edificio Venezolana de Televisin, urbanizacin Monte Cristo, Distrito Capital-Venezuela. Apartado de correo: 1071. Telfonos (0212) 207.12.22 / Fax: 207.18.29 Direccin electrnica www.vtv.gov.ve.

7.1.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO Misin y visin C. A. Venezolana de Televisin, como empresa pblica de televisin y primer canal del Estado, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, tiene como objetivo estratgico articular y optimizar la nueva estrategia comunicacional. Ser el medio para la difusin de la poltica del Estado, de acuerdo con las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar, logrando un impacto social con la puesta en marcha de diversos proyectos y obedeciendo a una necesidad de tipo estratgico en cuanto al uso de las tecnologas de la informacin y comunicacin para convertirlas en instrumentos de la democracia participativa y protagnica.

127

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

128

7.1.2 MARCO NORMATIVO Venezolana de Televisin es una Compaa Annima, de carcter mercantil, con personalidad jurdica propia y patrimonio autnomo del Fisco Nacional. El asiento de Registro de Comercio transcrito a continuacin, est inscrito en el N 35 Tomo N 58-A segundo de fecha 12-04-1976, as como la participacin, nota y documento que se copian a continuacin, son traslado fiel de sus originales, los cuales son del tenor siguiente: En Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de C. A. Venezolana de Televisin. El objeto de la Compaa es la prestacin del servicio de comunicacin social por los medios de transmisin y difusin televisiva, con sus propias instalaciones y redes de radiodifusin sonora y audiovisual. Pondr especial nfasis en el apoyo y divulgacin de los cometidos y fines del Estado, siempre dentro del marco de una veraz informacin, del respeto a los derechos humanos, del acatamiento a los principios ticos generales y a los propios del ramo de su actividad, apegado a la Ley de Responsabilidad Social de Radio y Televisin, y a las directrices de las Lneas Generales Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar. La Compaa podr realizar los negocios de investigacin, formacin y promocin de opinin de la agencia de noticias, de publicidad, de produccin de programas para radio, televisin o cualquier otro medio de comunicacin social, habiendo sido creada con fines comerciales. Sin embargo, por instrucciones del Ejecutivo nacional, las transacciones de ndole comercial, sern de carcter Institucional; es decir, ventas e intercambios con Ministerios, Gobernaciones, Municipios y dems entes gubernamentales.

Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento. Ley Orgnica de la Administracin Financiera y del Sector Pblico. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento. Ley de Telecomunicaciones.

129

Ley de Responsabilidad Social de Radio y Televisin. Ley Contra la Corrupcin. Reglamento N 1 de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico Sobre el Sistema Presupuestario. Cdigo de Comercio. Cdigo Orgnico Tributario. Normas para el Funcionamiento Coordinado de los Sistemas de Control Externo e Interno. Estatutos de la C. A. Venezolana de Televisin. Contrato Colectivo.

7.1.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) Los objetivos fundamentales desarrollados por C. A. Venezolana de Televisin, durante el ejercicio econmico 2011, enmarcados en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 20072013. Proyecto Nacional Simn Bolvar, fue los de ampliar los espacios de participacin ciudadana, de opinin e informacin que sirvi de instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin ciudadana, a travs de una programacin de contenido, mostrando los cambios en Venezuela, derivados de la aplicacin de estrategias de desarrollo econmico y social que tienen como norte la inclusin, la justicia social, la Suprema Felicidad Social y el mejoramiento de la calidad de vida del venezolano. Para tal fin, se ejecut los siguientes proyectos: Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Estrategia: Fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin. Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumento de formacin en valores ciudadanos. Proyecto: Adecuacin de la plataforma audiovisual. Resultado: Desarrollo y modernizacin de la plataforma tecnolgica que permiti ampliar las seales satelitales, a travs de la actualizacin de los sistemas de audio y video, contribuyendo a mejorar la calidad de la imagen

130

de la pantalla ante la audiencia nacional. Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicacin masivos formen parte de la promocin y defensa de la soberana nacional. Estrategia: Promover la soberana comunicacional. Poltica: Seguridad y resguardo de la informacin, debido a que estos archivos contienen todas las actividades presidenciales, entre otros. Proyecto: Fortalecimiento especializado para garantizar el funcionamiento de los equipos y planta fsica. Resultado: Se sostuvo en condiciones ptimas de funcionamiento los equipos, vehculos y la infraestructura de C. A. Venezolana de Televisin, que permiti conservar los activos a travs del mantenimiento preventivo y correctivo. Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Estrategia: Fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin. Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumento de formacin en valores ciudadanos. Proyecto: Fortalecimiento de la produccin y transmisin las veinticuatro (24) horas. Resultado: Se establecieron mecanismos que permitieron disminuir la contraofensiva comunicacional y aumentar el posicionamiento de la agenda de Gobierno, resaltando los logros y las metas cumplidas por el Ejecutivo nacional, a travs de programas transmitidos durante las 24 horas del da. Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicacin masivos, tomen parte de la promocin y defensa de la soberana nacional. Estrategia: Promover la soberana comunicacional Poltica: Construir redes de comunicacin y medios de expresin de las palabras, la imagen y las voces de nuestros pueblos. Proyecto: Modernizacin de la Plataforma Tecnolgica y Organizacional de C. A. Venezolana de Televisin. Resultado: Se adecu la plataforma tecnolgica y de procesos de C. A. Venezolana de Televisin, de acuerdo con las directrices emanadas de la Presidencia de la Repblica, que permiti simplificar los trmites administrativos, mejorando los registros y estadsticas que sirvieron de control para el cumplimiento de los objetivos de la Empresa, que tuvo como base la seguridad del manejo efectivo de la informacin de voz y data, por medio de la modernizacin del equipamiento tecnolgico.

131

Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicacin masivos, tomen parte de la promocin y defensa de la soberana nacional. Estrategia: Promover la soberana comunicacional Poltica: Construir redes de comunicacin y medios de expresin de las palabras, la imagen y las voces de nuestros pueblos. Proyecto: Solucin integral para la digitalizacin, conservacin y difusin de la memoria audiovisual de la revolucin bolivariana contenida en los archivos de la C. A. Venezolana de Televisin. Resultado: Se recuper y digitaliz la informacin audiovisual venezolana de C. A. Venezolana de Televisin, que preserva y conserva el patrimonio social, poltico, cultural y humanstico de la Nacin, para que dicha informacin pueda estar disponible en el desarrollo de los contenidos para la programacin del canal y para la poblacin venezolana que lo requiera. Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicacin masivos, tomen parte de la promocin y defensa de la soberana nacional. Estrategia: Promover la soberana comunicacional Poltica: Construir redes de comunicacin y medios de expresin de las palabras, la imagen y las voces de nuestros pueblos. Proyecto: Conformacin del mtodo de trabajo para el desarrollo del sistema integral de informacin en C. A. Venezolana de Televisin. Resultado: Se implement un mtodo de trabajo integral, organizado, sistmico sobre las que se apoyo el Sistema Integral de Informacin para C. A. Venezolana de Televisin, permitiendo el desarrollo eficiente de los hechos noticiosos que ocurrieron a nivel nacional, regional e internacional. Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicacin masivos, tomen parte de la promocin y defensa de la soberana nacional. Estrategia: Promover la soberana comunicacional Poltica: Construir redes de comunicacin y medios de expresin de las palabras, la imagen y las voces de nuestros pueblos. Proyecto: Regionalizacin de C. A. Venezolana de Televisin, para ampliar la cobertura de informacin a nivel nacional. Resultado: Se fortaleci las corresponsalas de C. A. Venezolana de Televisin mediante la dotacin y equipamiento de Subsedes en los estados Zulia, Tchira, Lara, Gurico, Anzotegui y Bolvar; que increment la cobertura periodstica al momento de producirse los eventos, a travs de la adquisicin de Unidades Mviles equipadas para la produccin televisiva en exteriores, con sistema reporter, cmaras de uso dual y capacidad de enlace satelital y sistema Fly Away.

132

7.1.4 LOGROS ALCANZADOS Se garantiz el acceso a la informacin de los proyectos estratgicos que desarrolla el Gobierno nacional, mediante la produccin y transmisin de 7817 programas, distribuidos de la siguiente manera: o 5866 programas informativos (noticieros, compactos, avances informativos, resmenes, noticieros regionales; entre otros). o 1951 programas que promueven el desarrollo de una conciencia revolucionaria, con sentido colectivo, comunitario, social, emancipador y transformador: 47, fueron educativos; 15, religiosos; 1153, de opinin; 521, informativos; y 215, internacionales. Se obtuvo un increment en la audiencia del 17%, posicionndose como la tercera cadena de televisin con mayor audiencia nacional, y la primera como canal informativo. Se publicaron 17.784 notas informativas, a travs de la pgina web, cumpliendo en un 59,30% de la meta anual (27.156). Se realiz la cobertura de 713 pautas oficiales y presidenciales, cumpliendo en un 89% de la meta establecida anual (800). Se moderniz la imagen de los programas del canal, mediante el diseo y puesta en escena de 2945 piezas grficas, superando en un 11,73% la meta anual (2608). Se garantiz la seal de VTV a travs de 8016 horas de transmisin al aire cumpliendo en un 91,50% de la meta establecida (8760). Se estableci un espacio a la difusin de denuncias sociales generadas por los ciudadanos y las ciudadanas, mediante la incorporacin a la programacin del programa Marcando el Rumbo, como una tarea autocrtica, abierta y constante. Se logr la participacin de 4.372.938 usuarios y usuarias que interactuaron diariamente a travs del portal web del canal. Se increment el nmero de anunciantes, lo que permiti recaudar Bs 48.444.954,00; superando en 142% lo estimado (Bs 20.000.000,00). Esto gener un financiamiento del presupuesto de gastos del 10,8%, que permiti avanzar en el compromiso de autosustentabilidad empresarial.

133

 Se reforz la plataforma tecnolgica del Sistema Nacional de Medios Pblicos, con la adquisicin de 12 unidades de energa, por medio del Convenio Integral de Cooperacin Cuba-Venezuela. Se dot tecnolgicamente, el canal, con la compra de 263 equipos (cmaras, software de produccin de noticias multimedia, Sistema de Diseo Grfico VIZRT); equipamiento que super, en 1800%, la compra del ao 2010. Se garantiz una mejor plataforma comunicacional de VTV, mediante la realizacin de 4798 labores de mantenimiento correctivo y preventivo vinculado a las disciplinas de infraestructura, electromecnica, electricidad y mantenimiento automotriz; superando la meta anual (1320) en un 263%. Se capacit al personal del departamento de mster del canal, a travs de la dotacin de herramientas sobre el manejo de equipos verstiles y multifuncionales, que mejorarn la calidad de video y grficos. Se dio impulso a la primera fase del proyecto de autogeneracin, para el cual se dispone de tres plantas elctricas. Se afianzaron los vnculos del canal con las comunidades, a travs de la contribucin a varios centros educativos, entre los que se pueden mencionar: o La Escuela Tcnica Industrial (E.T.I.) Leonardo Infante, ubicada en Campo Rico, municipio Sucre, se benefici con una dotacin de insumos tecnolgicos y papelera que servirn a estudiantes, docentes y personal administrativo, durante las actividades escolares programadas para todo el ao 2011. o El C.E.I.N. Rosal Fondur fue beneficiado con la entrega de materiales para construccin, equipos electrnicos, tanques, bombas de agua, filtros, materiales de oficina; que permitieron la recuperacin de la infraestructura fsica y el equipamiento de los salones de clases y del rea administrativa de la institucin educativa. o Se entreg al Preescolar Asistencial San Juan Francisco Regis, ubicado en la urbanizacin Simn Bolvar de la parroquia Catia, un equipo de computacin completo que ser utilizado para procesar y sistematizar datos e informacin de la comunidad educativa. o El Liceo Luis Beltrn Prieto Figueroa recibi el aporte de 24
134

cerraduras y 24 manillas que sern instaladas en las puertas de sus instalaciones para brindar una mayor seguridad, a ms de 3 mil estudiantes. Se inaugur un nuevo espacio para la Oficina de Atencin al Ciudadano (OAC). All, se atendieron, orientaron y canalizaron 172 solicitudes y demandas sociales. Adems, se realiz el primer operativo de Pesquisa de Cncer de mama, donde se beneficiaron 30 trabajadoras del canal. Se beneficiaron 820 personas entre trabajadores de VTV, TVes y habitantes del municipio Sucre, mediante dos jornadas de alimentos: Abastecimiento Solidario con la Productora y Distribuidora de Alimentos (Pdval) y la Feria Socialista del Pescado en las instalaciones del canal.

7.1.5 PRINCIPALES OBSTCULOS El presupuesto asignado a C. A. Venezolana de Televisin, no se ajust a la realidad de gastos operativos que esta empresa requiere, ocasionando constantes reformulaciones para fortalecer los proyectos aprobados en el ao, afectando la ejecucin fsica de los proyectos. Reprogramacin de los cronogramas de trabajo, por parte de los contratistas, atribuibles, entre otras cosas, a la poca existencia de materiales en el mercado y la disponibilidad de divisas, en algunos casos. Insuficiencia presupuestaria de algunos entes pblicos para honrar los pagos pendientes con VTV. Reemplazo de programacin que no est siendo producida, tales como: Los temticos, En el Tope, Kiosco Veraz y Los Papeles de Mandinga. 7.1.6. LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) Para el ejercicio econmico 2012, la C. A. Venezolana de Televisin tiene previsto desarrollar tres proyectos, para fortalecer los espacios informativos y de opinin, las veinticuatro horas, ajustndose a las Directrices Estratgicas de las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar, haciendo nfasis en la profundizacin de la Democracia Protagnica Revolucionaria. Con el objetivo de fortalecer la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos, C. A. Venezolana de Televisin ejecutar el siguiente proyecto:
135

1. Fortalecimiento de la produccin de contenidos para la consolidacin de C. A. Venezolana de Televisin como canal informativo y multimedia del Estado venezolano. Con la finalidad de garantizar el mantenimiento de la planta fsica, instalacin y modernizacin de los equipos tecnolgicos e Infraestructura, optimizar la seal, equipar y adecuar tecnolgicamente todas las reas de interiores y exteriores, se realizarn a cabo los siguientes proyectos: 1. Fortalecimiento Especializado para Garantizar el Funcionamiento de los Equipos y Planta Fsica. 2. Modernizacin de la Plataforma Tecnolgica y Organizacional de C. A Venezolana de Televisin.

136

7.1.7 CUENTA
Fecha: Hora: 31/12/2011 15:08:39

Balance General al 30/11/2011

ACTIVOS CIRCULANTE CAJA Y BANCOS CONTRATOS POR EJECUTAR CUENTAS POR COBRAR MENOS: PROVISION CUENTAS DUDOSAS INVENTARIOS ANTICIPOS OTORGADOS OTROS TOTAL CIRCULANTE NO CIRCULANTE CUENTAS A COBRAR A LARGO PLAZO MENOS PROVISION CUENTAS DUDOSAS INVERSIONES PERMANENTES ANTICIPO CONTRATOS LARGO PLAZO TOTAL NO CIRCULANTE FIJOS TERRENOS EDIFICIOS MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA ESTRUCTURAS Y TORRES MENOS:DEPRECIACION MOBILIARIO,MAQ.EQUIPOS Y ACCESORIOS MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA EQUIPOS DE TRANSPORTE MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA PROYECTO OTROS ACTIVOS MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA TOTAL FIJOS INTANGIBLE ACTIVOS INTANGIBLES AMORTIZACION ACUMULADA TOTAL ACTIVO INTANGIBLE OTROS ACTIVOS CARGOS DIFERIDOS CONTRATOS POR EJECUTAR TOTAL OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO CIRCULANTE CUENTAS Y EFECTOS A PAGAR PROVEEDORES CUENTAS A PAGAR CONTRATISTAS REPOSICIONES PENDIENTES CUENTAS A PAGAR ORGANISMOS OFICIALES INTERCAMBIO POR TRANSMITIR PROPAGANDA POR TRANSMITIR OTROS PASIVOS CIRCULANTES DIFERIDOS OTRAS CUENTAS POR PAGAR PROVISIONES TOTAL CIRCULANTE NO CIRCULANTE PROVISION PRESTACIONES SOCIALES PROVISIONES CUENTAS INCOBRABLES OTRAS PROVISIONES PROVISIONES PARA IMPUESTO ADEL. REC. POR OBRAS A EJECUTAR TOTAL NO CIRCULANTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS Y APORTES EJECUTIVO RESERVA LEGAL SUPERAVIT POR DONACION SUPERAVIT DE CAPITAL SUPERAVIT POR REVALUACION DE ACTIVOS SUPERAVIT O DEFICIT ACUMULADO EJERCICIOS RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

77.500.828,88 0,00 14.768.976,44 -698.742,96 14.070.233,48 5.181.548,71 10.811.634,72 31.322.911,20 138.887.156,99 5.923.181,09 -5.610.072,82 313.108,27 107.500,00 0,00 420.608,27 839.356,14 56.551.916,24 -10.371.808,95 13.516.188,70 -5.255.974,60 125.379.833,10 -91.565.244,01 9.342.522,50 -9.024.659,39 324.045,08 -324.045,08 46.180.107,29 8.260.214,10 33.814.589,09 317.863,11 87.980.516,19 0,00 177.392.645,92 1.623.923,64 -823.437,99 800.485,65 2.671.080,57 5.078.808,12 7.749.888,69 325.250.785,52

-5.235.891,25 0,00 -14.200,00 -2.177.563,19 -143.257,80 -6.348.147,90 -80.418.752,03 -17.877.776,50 -2.964.914,02 -115.180.502,69 -1.397.647,83 0,00 -467.844,20 0,00 -11.263.396,97 -13.128.889,00 -128.309.391,69 -300.094,00 -221.630.707,41 -9.026,10 -6.836,63 -37.000.000,00 -1.937.302,65 87.619.395,96 -23.676.823,00 -196.941.393,83 -325.250.785,52

137

Fecha: Hora:

Estado de Resultados del 01/01/2011 al 30/11/2011

INGRESOS INGRESOS DE OPERACION VENTA BRUTA DE SERVICIOS TRANSFERENCIAS DEL EJECUTIVO NACIONAL OTROS INGRESO DE OPERACION INGRESOS AJENOS A LA OPERACION VENTAS DE ACTIVOS FIJOS TOTAL INGRESOS EGRESOS GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES DEVOLUCIONES Y OTRAS INDEMNIZACIONES TRANSFERENCIAS OTROS GASTOS DE INSTITUCIONES TOTAL EGRESOS RESULTADO DEL EJERCICIO 0,00 0,00 37.437.826,42 252.156.603,96 5.333.933,61 0,00 0,00 294.928.363,99 0,00 387.712.225,58 23.181.229,60 58.237.672,60 0,00 8.633.325,24 64.738.628,96 271.251.540,99 23.676.823,00

138

139

140

141

C.A. VENEZOLANA DE TELEVISION Estado de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio

Ao terminado el 30 de noviembre de 2011 ( Expresado en bolvares nominales)

Capital Social Saldos, al 31 de diciembre de 2010 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos, al 30 de noviembre de 2011 300.094 300.094

Transferencia del ejecutivo 221.630.707

Reserva Legal 9.026

Dficit o Ganancia -85.739.051 -1.880.345 23.676.823

Superavit Donado 6.837

Superavit por Revaluacion 1.937.303

Superavit de Capital 37.000.000

Total 175.144.916 0 -1.880.345 23.676.823

221.630.707

9.026

-63.942.573

6.837

1.937.303

37.000.000

196.941.394

Capital Social Saldos al 31 de diciembre de 2005 Aportes por Capitalizar Resultado del ejercicio Saldos, al 31 de diciembre de 2006 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos, al 31 de diciembre de 2007 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos, al 31 de diciembre de 2008 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos, al 31 de diciembre de 2009 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos, al 31 de diciembre de 2010 300.094,00 300.094,00 300.094,00 300.094,00 300.094.000,00 300.094.000,00

Transferencia del ejercicio 11.571.819.355,30 200.596.255.717,40

Reserva Legal 9.026.103,06

Dficit -378.453.102,54 -14.069.431.437,91

Superavit Donado 6.836.634,75

Superavit por Revaluacion 1.937.302.654,54

Superavit de Capital

Total 13.446.625.645,11 200.596.255.717,40 -14.069.431.437,91

212.168.075.072,70 -7.204.770.811,00

9.026.103,06

-14.447.884.540,45 -22.761.398.195,17 -21.392.540.924,91

6.836.634,75

1.937.302.654,54

199.973.449.924,60 -7.204.770.811,00 -22.761.398.195,17 37.000.000.000,00 15.607.459.075,09 185.614.739,99 0,00 3.039.704,75 53.201.535,34

204.963.304,26

9.026,10

-58.601.823,66 3.039.704,75 53.201.535,34

6.836,63

1.937.302,65

37.000.000,00

204.963.304,26

9.026,10

-2.360.583,57 -3.725.261,96 -15.046.273,98

6.836,63

1.937.302,65

37.000.000,00

241.855.980,08 0,00 -3.725.261,96 -15.046.273,98

204.963.304,26

9.026,10

-21.132.119,51

6.836,63

1.937.302,65

37.000.000,00

223.084.444,14

204.963.304,26

9.026,10

-21.132.119,51

6.836,63

1.937.302,65

37.000.000,00

223.084.444,14

142

La Nueva Televisin del Sur, C. A. (TeleSUR)

___________________ PATRICIA VILLEGAS Presidenta

143

144

7.2. LA NUEVA TELEVISIN DEL SUR, C. A. 7.2.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.2.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano La Nueva Televisin del Sur, C. A Direccin Calle Vargas con calle Santa Clara, edificio TeleSUR, urbanizacin Boleta Norte, Distrito Capital-Venezuela. Telfono (0212) 600.02.02 Direccin electrnica http://www.telesurtv.net/ 7.2.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO Misin TV SUR, C. A. es un medio de comunicacin latinoamericano, de vocacin social, orientado a liderar y promover los procesos de unin de los pueblos del sur. Somos un espacio y una voz para la construccin de un nuevo orden comunicacional. Visin Ser un canal de servicio pblico con cobertura global que, desde el SUR, produce y divulga contenido informativo y formativo para una amplia y leal audiencia; con una visin integradora de los pueblos. Competencias Constituido como un medio de comunicacin audiovisual hemisfrico, con base en Venezuela, TV SUR, C. A., nace de una evidente necesidad latinoamericana, tal y como lo es contar con un medio que permita a todos los habitantes de esta vasta regin, difundir sus propios valores, divulgar su propia imagen, debatir sus propias ideas y transmitir sus propios contenidos, libre y equitativamente. Frente al discurso nico, sostenido por las grandes corporaciones, que deliberadamente niegan, coartan o ignoran el derecho a la informacin; se hace imprescindible una alternativa capaz de representar los principios fundamentales de un autntico medio de comunicacin: veracidad, justicia, respeto y solidaridad.
145

Esa alternativa es TV SUR, C. A., constituida como una sociedad multiestatal y conformada por una red de colaboradores provenientes de cada rincn del continente, con el talento y la ms avanzada tecnologa al servicio de la integracin de las naciones y pueblos de Latinoamrica y el Caribe, con una programacin de 24 horas, transmitida por enlace satelital desde Caracas, Venezuela, apuntando a la concrecin del ideal bolivariano.

7.2.2 MARCO NORMATIVO La Nueva Televisin del Sur, C. A. (TV SUR, C. A.), empresa del Estado, bajo la forma de Compaa Annima, creada segn Decreto Presidencial N 3445, Gaceta Oficial N 38166, de fecha 27 de enero de 2005, e inscrita en Acta Constitutiva, en el Registro Mercantil Segundo de la Circunscripcin Judicial
146

del Distrito Capital y del estado Miranda, bajo el N 79, Tomo 14-A, publicada en Gaceta Oficial N 38120, de fecha 02 de febrero de 2005.

Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento. Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Contra la Corrupcin. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento.

7.2.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) En el ao 2011, La Nueva Televisin del Sur, C. A., se plante profundizar en su proyecto Ampliacin de la Cobertura Global, trazando una Fase II que permiti ampliar y fortalecer la distribucin de la seal, as como la cobertura informativa en Latinoamrica, el Caribe, Europa, Oriente Medio, norte de frica y EE. UU., lo cual permiti su posicionamiento como canal informativo internacional. A continuacin se presentan los datos bsicos del proyecto: Directriz Estratgica: Democracia Protagnica Revolucionaria.

147

Objetivo Estratgico: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin en valores ciudadanos. Proyecto: Ampliacin de la Cobertura Global (Fase II). Acciones Especficas del Proyecto Asistencia operativa a las transmisiones de La Nueva Televisin del Sur, C. A. Fortalecimiento de las corresponsalas de TeleSUR ubicadas en Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, el Caribe, Espaa, EE. UU., Mxico, Nicaragua, Per y Siria. Asistencia tecnolgica a las transmisiones de La Nueva Televisin del Sur, C. A. Diversificacin de la parrilla de la programacin de TeleSUR, a travs de la adquisicin de producciones y coproducciones. Promocin de la seal de TeleSUR, para incremento de audiencia y fidelidad de sintona. Distribucin y comercializacin de la seal de TeleSUR Latinoamrica, Europa, EE. UU., norte de frica y Oriente Medio. en

7.2.4 LOGROS ALCANZADOS Se captaron 53.691.420 nuevos suscriptores a la seal de TeleSUR, as como la transmisin en seal abierta en Argentina y Ecuador, posicionndolo como un canal informativo internacional. Se fortalecieron las corresponsalas de TeleSUR en Argentina, Bolvar, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, el Caribe, Espaa, Estados Unidos, Mxico, Nicaragua, Per y Siria, lo que aument el intercambio de proyectos de produccin y coproduccin entre pases latinoamericanos y del Caribe. El ingreso de TeleSUR en EE. UU. increment el alcance de la seal a 376 millones de potenciales televidentes. La seal, tambin, est
148

disponible en Amrica Latina (satlite NSS806), Europa, norte de frica y parte del Oriente Medio (satlites Hispasat 1C, Astra 1M y Hotbird 8). Se ingres en plataformas de Cable y Satlite (DTH), entre las que destacan: o Sky Italia, con 4 800 000 abonados a travs del dial 540. o DirecTV en Puerto Rico, con 230 mil abonados, a travs del dial 722. o Cablevisin en Argentina, le dio a TeleSUR un alcance superior al 77,43%. o Nuevo DTH de Ecuador CNT TV, el cual estima tener 30 mil abonados, para finales del ao 2012. o Cable Bello, principal operador de Medelln (Colombia), con 25 mil abonados. Seal Abierta o Se firm un Memorando de Entendimiento con la Escuela Superior Politcnica del Litoral (ESPOLTV) en Guayaquil (Ecuador), que cuenta con 300 mil televidentes. o La seal de TeleSUR ingres en Costa Rica, a travs del canal 54 UHF-Radio, con un alcance del 70% del territorio. o Se iniciaron las transmisiones en seal abierta en Ecuador, especficamente, en Quito y Guayaquil, a travs del canal 48, con 4,5 millones de potenciales televidentes. Digitalizacin de la seal o Salida al aire de los nuevos estudios: estudio multifuncional, estudio robtico y ampliacin de la operatividad del set virtual. o Ampliacin de las corresponsalas y de la red de colaboradores. Convenio con Prensa Latina. o Posicionamiento en las diferentes plataformas de televisin por cable, DTH e IPTV de EE. UU. Se increment y fortaleci la presencia de la televisora en Brasil, con el posicionamiento que obtuvo en los estados del nordeste de ese
149

pas. Se realizaron 6.300 horas de programacin, y se garantiz la cobertura especial de los hechos ms impactantes en el mundo como: o Manifestaciones populares en Egipto. o Manifestaciones en Tnez. o Sanciones econmicas contra Libia. o Tsunami de Japn. o Ataques de la OTAN contra la Libia. o EPU-Venezuela-Ginebra. o Manifestacin de indignados de Espaa. o Ocupantes NY/Washington (EE. UU.) o Reeleccin de Cristina Fernndez, presidenta de Argentina. o Sismo en Turqua. Se ampli la programacin de canal, a travs de la adquisicin de 73 horas de producciones y coproduccin. El canal promocion en la Feria Internacional Jornadas Internacionales de Cables, en Argentina, donde se reunieron las ms importantes compaas de la industria televisiva del cono SUR. Se logr la transmisin de la seal de TeleSUR en EE. UU. y Canad, a travs de la Feria Andina Link Cartagena, Feria COMUNTV y Feria Andina Link Centroamrica 2011. Adems, se realizaron publicaciones en las revistas, tales como: Newsline Report, Prensario Internacional, Todotv Media y Revista ATVC, sobre la naturaleza de la televisora.

7.2.5 PRINCIPALES OBSTCULOS Las limitaciones que se presentaron para la ejecucin del proyecto, fueron de carcter econmico, pues el Presupuesto Ley aprobado para el Ejercicio Econmico Financiero 2011, slo permiti cubrir compromisos correspondientes a gastos de personal y de funcionamiento del 1er. semestre, de acuerdo con economas y ajustes de gastos realizados,

150

ocasionando la modificacin de las metas programadas en el Anteproyecto de Presupuesto. De manera que, para el segundo semestre del ao, se solicitaron recursos adicionales para la continuidad del proyecto y dems gastos de funcionamiento.

7.2.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) Para el ao 2012, La Nueva Televisin del Sur, C. A., se plantea la continuacin del proyecto Ampliacin de la Cobertura Global (Fase III), a objeto de profundizar los procesos de distribucin y comercializacin de la seal de hacia Latinoamrica, el Caribe, Centro Amrica, Europa, norte de frica, Oriente Medio y EE. UU., lo cual permita su posicionamiento como canal informativo internacional. A continuacin se presentan los datos bsicos del proyecto: Nombre del Proyecto: Ampliacin de la Cobertura Global (Fase III). Directriz Estratgica: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo Estratgico: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin en valores ciudadanos. Acciones Especficas del Proyecto: Fortalecimiento de las corresponsalas de TeleSUR para la expansin de su cobertura informativa. Distribucin y comercializacin de la seal de TeleSUR Latinoamrica, Europa, EE. UU., norte de frica y Oriente Medio. en

Diversificacin de la parrilla de programacin de TeleSUR, a travs de la adquisicin de producciones y coproducciones. Promocin de la seal de TeleSUR para incremento de audiencia y fidelidad de sintona. Asistencia operativa a las transmisiones de TeleSUR. Adecuacin y asistencia producciones de TeleSUR. tecnolgica de las transmisiones y

151

7.2.7 CUENTA

152

153

154

155

156

Fundacin Televisora Venezolana Social (TVES)

___________________ WILLIAM CASTILLO Presidente

157

158

7.3. Fundacin Televisora Venezolana Social (TVES) 7.3.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.3.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano Televisora Venezolana Social (TVES) Direccin Avenida Principal Los Ruices, entre avenida Francisco de Miranda y avenida Rmulo Gallegos, edificio Venezolana de Televisin, urbanizacin Monte Cristo, Distrito Capital-Venezuela. Apartado de correo: 1071. Telfono (0212) 207.19.03 Direccin electrnica http://www.tves.gob.ve/ 7.3.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misin Esta Fundacin tiene como misin ser corresponsable en la potenciacin de la identidad nacional y la profundizacin de los valores democrticos y la tica comunicacional, adems de garantizar la participacin y la difusin de las producciones nacionales independientes y las creaciones audiovisuales, contenidos alternativos e independientes de la oferta comercial, mediante su adquisicin y transmisin, a travs de la administracin de una concesin de seal de televisin abierta para la recreacin que contribuya con la soberana comunicacional y la transformacin de la sociedad venezolana. Visin Garantizar el goce y ejercicio irrenunciable, indivisible e independiente del derecho a la libertad de expresin a travs de la educacin, recreacin, el entretenimiento y la conexin directa con las necesidades y aspiraciones de todos los venezolanos y venezolanas.

159

Estructura Organizativa

160

7.3.2 MARCO NORMATIVO La Fundacin Televisora Venezolana Social (TVES) fue creada en cumplimiento de lo establecido en el artculo 108 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, en el cual se establece que el Estado garantizar los servicios pblicos de radio y televisin. En concordancia con esto, en fecha de 11 de mayo de 2007, el Ejecutivo nacional autoriz la creacin de esta fundacin, mediante Decreto N 534 9, publicado en Gaceta Oficial N 38681; teniendo por objeto el uso, aprov echamiento y administracin de una concesin de seal de televisin abierta, en frecuencia VHF y sus respectivas habilitaciones administrativas. TVES es una fundacin con personalidad jurdica y patrimonio propio, y est adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin (MPPCI). Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Licitaciones. Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Contra la Corrupcin. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento. Decreto de Reforma Parcial de la Ley de Licitaciones.

161

Cdigo Orgnico Tributario. Estatutos de la Televisora Venezolana Social.

7.3.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) En el ao 2011, la Fundacin Televisora Venezolana Social (TVES), continu profundizando sobre la base de la directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria, y otras de su competencia, articulando y optimizando la estrategia comunicacional del Estado venezolano establecida en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 20072013. Proyecto Nacional Simn Bolvar, de acuerdo con los lineamientos emanados del Ejecutivo nacional, y operacionalizados a travs del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin (MPPCI). Estas lneas estuvieron orientadas a lo siguiente: Dirigir todos los esfuerzos humanos, metodolgicos y de recursos financieros disponibles para alcanzar el mximo de la meta fsica general programada para el prximo periodo fiscal. Incrementar la compra de Produccin Nacional Independiente de calidad as como orientar esfuerzos hacia la produccin propia del canal. Concretar nuevas propuestas de proyectos de produccin y de coproduccin con diferentes entes del Estado y Productores Independientes. Ampliar y fortalecer la bsqueda de Productores Nacionales Independientes con experiencia y capacidad productiva en materia audiovisual. Establecer contacto directo con Productores Internacionales (festivales, ferias, reuniones, otros) que generen contenidos culturales, deportivos, educativos y sociales de calidad a costos menores y coherentes con la poltica educativa popular del Gobierno Bolivariano. Acelerar el reacondicionamiento de los espacios asignados a TVES en la sede de VTV, para ocuparlos de manera definitiva, con todos los equipos y personal de la institucin.

162

Consolidar la poltica de capacitacin del personal tcnico en sus respectivas reas as como lograr el ingreso del personal con perfil requerido, a la realidad que demanda el canal. Redimensionar los niveles de compromiso adquiridos por RED TV para con TVES para el acceso y mejoramiento de la seal en todo el pas. Promover un mayor posicionamiento y audiencia del canal a travs de diversos medios de difusin masivo tanto nacionales como latinoamericanos tales como; prensa, radio, Internet, televisin (pblicos, alternativos, comunitarios, regionales). Precisar los mecanismos de trabajo con nuestros entes rectores y evaluadores, a travs de acciones que permitan el acercamiento, intercambio y precisin de la informacin requerida a TVES, as como sus tiempos y formas de presentacin.

En correspondencia con lo anterior, TVES desarroll el proyecto titulado Consolidar a la Televisora Venezolana Social como un canal cultural y de entretenimiento dentro del Sistema Nacional de Medios Pblicos, cuyas lneas de accin, acciones especficas y acciones centralizadas estuvieron orientadas hacia lo siguiente: Directriz Estratgica: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo Estratgico: Garantizar la operatividad de todas y cada una de las direcciones a travs del soporte administrativo, legal, recursos humanos, seguridad, transporte y presupuestario, para el alcance de las metas trazadas. Poltica: Conformacin de la programacin de la Fundacin TVES mediante la difusin de contenidos las veinticuatro horas del da durante todo el ao 2011, a travs de la adquisicin de Produccin Nacional Independiente, la produccin propia, las producciones latinoamericanas, promociones, programas informativos, opinin, otros. Proyecto: Generacin, transporte y difusin de la seal radioelctrica, para la emisin de contenidos a nivel nacional las 24 horas del da y durante todo el ao 2011. Acciones Especficas EA01. Difusin de programas audiovisuales que conforman la estructura de programacin de la Fundacin TVES.

163

EA02. Mantenimiento preventivo y correctivo de toda la plataforma tecnolgica y operativa de la Fundacin TVES.

Acciones Centralizadas AC01. Direccin y Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores. AC02. Gestin Administrativa. AC03. Previsin y Proteccin Social.

7.3.4 LOGROS ALCANZADOS Se garantiz el cumplimiento del proyecto institucional denominado Consolidar a la Televisora Venezolana Social como un canal cultural y de entretenimiento dentro del Sistema Nacional de Medios Pblicos, en su meta general de 8760 horas de seal en el aire, con programacin centrada en contenidos de produccin nacional, Produccin Nacional Independiente, producciones latinoamericanas e internacionales; que fomenta la retoma de valores socialistas y el equilibrio democrtico, a travs de la difusin de mensajes educativos, recreativos, culturales e informativos. o De stas, 8760 horas, 7580 fueron de Produccin Nacional Independiente (PNI), y 1180 Produccin Internacional (PI) latinoamericana. Entre los programas, se destacan: Alquimia del chef. Amrica tiene Alma. Navidad Bicentenaria. Serenata Guayanesa. El nuevo sonido de Venezuela. Notables. Eco Urbano. Crnicas extraordinarias. Serie de ficcin de 13 captulos. Historias del ms ac. La nica opcin. Serie ficcin de 4 captulos: Babilon Motorhome. Rutas sabor y tradicin. Se difundieron los logros de las polticas revolucionarias de masificacin del deporte y se realz la actuacin y vida de nuestra generacin de oro, a travs de la transmisin de los eventos

164

deportivos ms importantes a nivel nacional e internacional, tales como: o Ftbol Nacional. o Copa Amrica Argentina 2011. o Amistosos del Mundial. o Juegos Nacionales. o Juegos Panamericanos Guadalajara 2011. o Ftbol de Playa. o Campeonato de Bisbol Juvenil del Caribe. o I Vlida Mundial de Ciclismo Kazajistn. Se realiz el lanzamiento del primer medio informativo electrnico institucional del canal: www.tves.gob.ve. A travs de este portal, se le dio amplia cobertura al contenido deportivo, promoviendo valores de constancia, organizacin y disciplina; as las experiencias comunitarias, al trabajo colectivo y al conocimiento de nuestra geografa e identidad nacional. Se contribuy con la sana distraccin y disfrute de los venezolanos, al adquirir los derechos de transmisin de largometrajes cinematogrficos, documentales de ficcin y de animacin (1386 programas) que fueron difundidos por la Televisora Venezolana de Televisin, superando la meta establecida (357), en un 288,23%. Se reforzaron las franjas infantil y musical, con pelculas de ficcin, videos, seriados y promocionales que promovieron valores esenciales de convivencia, solidaridad, respeto, soberana e identidad cultural. Se desarrollaron y enviaron al resto del Sistema Nacional de Medios Pblicos los siguientes ciclos especiales: No Ms, por el Da Internacional de la Lucha contra la Violencia de Gnero; Rebeldes con Causa, por el Da del Estudiante; y Comer o Morir, por el Da Mundial de la Alimentacin.

7.3.5 PRINCIPALES OBSTCULOS Una serie de factores determinaron la eficiencia, eficacia y efectividad de la gestin sobre la puesta de contenidos en pantalla, la operatividad tcnica y la gestin administrativa, entre otras, las cuales se mencionan a continuacin:

165

Oferta limitada de Produccin Nacional Independiente, en la cantidad y calidad necesarias para la difusin de un mayor nmero de horas de programacin en este canal. Elevados costos para la adquisicin, por derechos de transmisin, de contenidos de Produccin Nacional Independiente y Producciones Internacionales. Problemas con la distribucin de la seal de TVES en ciertas regiones del pas, a travs de algunas cableoperadoras que, deliberadamente, manipulan la seal del canal para reducir su calidad. Carencia de una sala de servidores para el almacenamiento de material audiovisual y control de Internet. Disminucin del presupuesto asignado para publicidad en los organismos del Estado, lo que afecta la gestin productiva por comercializacin y ventas de pautas. Lentitud en la capacidad de respuesta de las instituciones pblicas, en materia de compras de espacios publicitarios. La mayora de los proveedores que ofrecen servicios o bienes relacionados con la misin de TVES, no se hallaban inscritos en el Registro Nacional de Proveedores.

7.3.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) Para el ao 2012, la Fundacin Televisora Venezolana Social (TVES), continuar profundizando sobre la base de la directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria, y otras de su competencia, articulando y optimizando la estrategia comunicacional del Estado venezolano establecida en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar, de acuerdo con los lineamientos emanados del Ejecutivo nacional, y operacionalizados a travs del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin (MPPCI). Estas lneas estarn orientadas a lo siguiente: Mantener al aire la seal de TVES durante 24 horas 365 das al ao, elevando sus niveles de calidad.

166

Fortalecer la plataforma de contenido en Internet: www.tves.gob.ve, desarrollando la seal web como una plataforma autnoma y poner en marcha la seal mvil del canal. Desarrollar el proyecto de televisin de bajo presupuesto (tvbp) a fin de optimizar el rendimiento y utilidad social de los recursos presupuestarios aportados por el Estado a la Fundacin. Mantener los niveles de ingresos propios de TVES mediante estrategia productivas para complementar las necesidades de recursos minimizando nuevas solicitudes al Ejecutivo. Incrementar la adquisicin de programas audiovisuales de Produccin Nacional Independiente de calidad de acuerdo con los lineamientos definidos por el Minci, y la ley de Responsabilidad Social en Radio y TV. Orientar esfuerzos hacia la coproduccin y produccin propia de contenidos, especialmente a los relacionados con eventos deportivos, musicales, dramticos y programas de variedades. Mantener y desarrollar los convenios con Productores Internacionales (festivales, ferias, reuniones, otros) que generen contenidos culturales, deportivos, educativos y sociales de calidad a costos menores y coherentes con la poltica educativa y cultural del Gobierno Bolivariano. Acelerar el reacondicionamiento de los espacios asignados a TVES en la sede de VTV, para ocuparlos de manera definitiva, con todos los equipos y personal de la misma. Consolidacin de la poltica de capacitacin del personal en sus respectivas reas as como lograr el ingreso del personal con perfil requerido, a la realidad que demanda el canal. Redimensionar los niveles de compromiso adquiridos por RED TV para con TVES, para el acceso y mejoramiento de la seal en todo el pas. Promover un mayor posicionamiento y audiencia del canal a travs de diversos medios de difusin masiva tanto nacional como latinoamericana tales como: prensa, radio, Internet, televisin (pblicos, alternativos, comunitarios, regionales).

167

Ampliar los mecanismos de intercambio de programacin y coproduccin de contenidos y apoyo interinstitucional con el resto de los medios del Sistema Nacional de Medios Pblicos (SNMP).

En correspondencia con lo anterior, TVES desarrollar el proyecto titulado Desarrollo de la produccin audiovisual y difusin de la programacin de la televisora venezolana social en la construccin de un nuevo imaginario comunicacional, cuyas lneas de accin, acciones especficas y acciones centralizadas estarn orientadas hacia lo siguiente: Conformacin de la programacin de la Fundacin TVES mediante la difusin de contenidos las veinticuatro horas del da durante todo el ao 2012, a travs de la adquisicin de Produccin Nacional Independiente, la produccin propia, las producciones latinoamericanas, promociones, programas informativos, opinin, otros. Generacin, transporte y difusin de la seal radioelctrica, para la emisin de contenidos a nivel nacional las 24 horas del da y durante todo el ao 2012. Garantizar la operatividad de todas y cada una de las direcciones a travs del soporte administrativo, legal, recursos humanos, seguridad, transporte y presupuestario, para el alcance de las metas trazadas.

Acciones Especficas EA01. Difusin de programas audiovisuales que conforman la estructura de programacin de la Fundacin TVES. EA02. Mantenimiento preventivo y correctivo de toda la plataforma tecnolgica y operativa de la Fundacin TVES.

Acciones Centralizadas AC01. Direccin y Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores. AC02. Gestin Administrativa.

168

7.3.7 CUENTA
FUNDACIN VENEZOLANA SOCIAL TVES BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011

ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCO ACTIVO EXIGIBLE CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR A CORTO PLAZO PRESTAMOS POR COBRAR A CORTO PLAZO A LA REPBLICA OTRAS CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO ANTICIPO A PROVEEDORES A CORTO PLAZO ANTICIPO A BENEFICIARIOS A CORTO PLAZO TOTAL EXIGIBLE CRDITOS FISCALES IMPUESTO AL VALOR AGREGADO IMPUESTO SOBRE LA RENTA RETENIDO POR TERCEROS

36.643.796,35

16.681.254,28 7.364,00 -288.506,58 859.099,38 7.310,00 17.266.521,08

12.358.520,82 1.315.397,75 13.673.918,57

TOTAL CRDITOS FISCALES

ACTIVOS NO CIRCULANTES CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR A MEDIANO Y LARGO PLAZO PROPIEDAD , PLANTA Y EQUIPO EDIFICIO E INSTALACIONES EQUIPO DE TRANSPORTE,TRACCIN Y ELEVACION EQUIPO DE COMUNICACIN Y SEALAMIENTO MAQUINARIA Y DEMAS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN,CAMPO,INDUSTRIA Y TALLER EQUIPOS CIENTFICOS,RELIGIOSOS, DE ENSEANZA Y RECREACIN MAQUINARIA, MUEBLES Y DEMAS EQUIPOS DE OFICINA Y DE ALOJAMIENTO CONSTRUCCIONES EN PROCESO ACTIVO INTANGIBLE: MARCA DE FBRICA Y PATENTE DE INVENCIN DERECHOS DE AUTOR PAQUETES Y PROGRAMAS DE COMPUTACIN OTROS ACTIVOS REALES TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE

1.000,00

1.022.311,12 1.792.938,55 5.549.870,19 67.246,66 2.411,86 1.962.225,85 2.593.161,02 7.000,00 43.673.922,61 32.847,38 7.900,00 56.712.835,24 124.297.071,24

TOTAL ACTIVOS

PASIVO PASIVO CIRCULANTE

CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO FONDOS DE TERCEROS TOTAL PASIVO CIRCULANTE PASIVO NO CIRCULANTE DEPRECIACIN Y AMORTIZACION ACUMULADA

1.086.230,56 2.000.717,64 3.086.948,20

18.186.471,65 21.273.419,85

TOTAL PASIVO
PATRIMONIO PATRIMONIO FISCAL RESULTADOS

1.000,00
103.022.651,39

PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

103.023.651,39 124.297.071,24

169

FUNDACIN VENEZOLANA SOCIAL TVES BALANCE DE COMPROBACIN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 CUENTA

CAJA Y BANCO CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR A CORTO PLAZO ANTICIPOS A PROVEEDORES A CORTO PLAZO ANTICIPO A BENEFICIARIOS A CORTO PLAZO CRDITOS FISCALES

DEBE
36.643.796,35 16.111.625,12 866.602,82 7.310,00 13.673.447,13

HABER

CUENTAS Y EFECTOS POR COBRAR A MEDIANO Y LARGO PLAZO PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO ACTIVO INTANGIBLE OTROS ACTIVOS GASTOS DEL PERSONAL MATERIALES,SUMINISTROS Y MERCANCIAS SERVICIOS NO PERSONALES

1.000,00 12.990.165,25 43.721.669,99 288.506,56 39.115.741,43 1.922.540,88 25.512.364,63

DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN CUENTAS Y EFEFECTOS POR PAGAR A CORTO PLAZO FONDOS DE TERCEROS DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN ACUMULADA PATRIMONIO INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS INGRESOS DE LA PROPIEDAD TRANSFERENCIAS Y DONACIONES OTROS INGRESOS ORDINARIOS INGRESOS EXTRAORDINARIOS

5.308.655,86 -1.086.230,56 -2.000.717,64 -18.186.471,65

-113.437.111,32

-27.379.206,31 -831.726,51 -31.965.000,00 -85.366,96 -1.191.595,07

Totales

196.163.426,02

-196.163.426,02

170

ESTADO DE RESULTADO 2011 FUNDACIN TELEVISORA VENEZOLANA SOCIAL TVES INGRESOS CUENTA 5-0-0-00-00-00-000 INGRESOS 5-1-0-00-00-00-000 INGRESOS ORDINARIOS 5-1-4-00-00-00-000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 5-1-5-00-00-00-000 INGRESOS DE PROPIEDAD 5-1-7-00-00-00-000 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES 5-1-8-00-00-00-000 OTROS INGRESOS ORDINARIOS 5-2-0-00-00-00-000 INGRESOS EXTRAORDINARIOS TOTAL INGRESOS EGRESOS CUENTA 6-0-0-00-00-00-000 GASTOS 6-1-1-00-00-00-000 GASTOS DE PERSONAL 6-1-2-00-00-00-000 MATERIALES SUMINISTROS Y MERCANCAS 6-1-3-00-00-00-000 SERVICIOS NO PERSONALES 6-1-4-00-00-00-000 DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIN TOTAL DESAHORRO 39.115.741,43 1.927.142,88 25.514.814,63 5.308.655,86 TOTAL EGRESOS 71.866.354,80 -10.413.459,95 DENOMINACIN SALDO 71.866.354,80 27.379.206,31 831.726,51 31.965.000,00 85.366,96 1.191.595,07 61.452.894,85 DENOMINACIN SALDO 61.452.894,85 60.261.299,78

171

FUNDACIN TELEVISORA VENEZOLANA SOCIAL (TVES) PERODO COMPRENDIDO ENTRE DESDE EL 01/01/2011 AL 31/12/2011 (Expresado en Bs.F)

ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DEL PATRIMONIO

AO 2009 CAPITAL FISCAL RESULTADO ACUMULADO EJERCICIOS ANTERIORES RESULTADO DEL EJERCICIO

TOTAL PATRIMONIO

SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2009 RESULTADO DEL EJERCICIO

1.000,00 0,00

120.510.304,29 0,00

0,00 23.662.400,95

120.511.304,29

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

AO 2010

1.000,00

120.510.304,29

23.662.400,95

120.511.304,29

AJUSTE DE AOS ANTERIORES SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2010 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.000,00 0,00

538.566,60 120.510.304,29 0,00 -7.605.323,97

538.566,60 120.511.304,29 -7.605.323,97

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

1.000,00

121.048.870,89

-7.605.323,97

113.444.546,92

AO 2011

AJUSTES DEL EJERCICIO 2011 SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2011 RESULTADO DEL EJERCICIO

1.000,00 0,00

-7435,58 113.443.546,92

0,00 -10.128.759,95

-7.435,58 113.444.546,92 -10.128.759,95

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011

1.000,00

113.436.111,34

-10.128.759,95

103.308.351,39

172

Corporacin Venezolana de Telecomunicaciones Covetel, S. A. (VIVE)

___________________ RICARDO MRQUEZ Presidente

173

7.4 CORPORACIN COVETEL, S. A. (VIVE)

VENEZOLANA

DE

TELECOMUNICACIONES,

7.4.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.4.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano La Corporacin Venezolana de Telecomunicaciones (Covetel, S. A.) Direccin Final avenida Panten, Foro Libertador, edificio Biblioteca Nacional, AP-4, parroquia Altagracia, Caracas. Telfono Mster: (0212) 505.16.11 Direccin electrnica www.vive.gob.ve 7.4.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misin Conformar una red de comunicacin a nivel nacional y latinoamericana con capacidad de difundir imgenes y mensajes culturales, educativos e informativos, a fin de profundizar la democracia participativa y protagnica. Visin Una organizacin eficiente, trabajando en equipo, con un uso intenso de tecnologa, produciendo por s misma y apoyando la produccin nacional de materiales informativos, culturales y educativos, contribuyendo al desarrollo de la Repblica Bolivariana de Venezuela y a la integracin Latinoamericana y Caribea. Competencias La presente tiene como finalidad mostrar el Informe Anual de la Memoria y Cuenta de la Corporacin Venezolana de Telecomunicaciones (Covetel, S. A.), correspondiente al ejercicio fiscal 2009, de conformidad con lo dispuesto en al artculo 244 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, siguiendo los criterios establecidos en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica, en la Gaceta Oficial N 37305, de fecha 17 de octubre de 2001, basado en las pautas metodolgicas establecidas en la Providencia de la Oficina Nacional de Contabilidad Pblica, mediante la cual
174

se regula la Formacin de la Cuenta que acompaar a la Memoria Anual de los rganos de la Administracin Pblica Central, publicado en Gaceta Oficial N 36800 de fecha 09 de enero de 2007 y la Resolucin N 003 del Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo, donde se establece el Instructivo mediante el cual se regula la Formacin de la Memoria Anual de los rganos de la Administracin Pblica Central, publicado en Gaceta Oficial N 38605 de fecha 16 de enero de 2006. En este sentido, ViVe impulsa la democracia participativa y protagnica, la solidaridad y la integracin latinoamericana desde un nuevo paradigma de comunicacin, en sintona con el nuevo modelo poltico, econmico y social establecido en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Poltica que se rige con base en el fortalecimiento social y tomando como directriz principal las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007 2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar, correspondiendo a ViVe el Objetivo Estratgico N 2.7 Fomentar que los medios de comunicacin masivos formen parte de la promocin y defensa de la soberana nacional; en concordancia con lo establecido en el mencionado Plan, la institucin mantiene una produccin y transmisin de informacin veraz y oportuna de la gestin pblica y sobre acontecimientos nacionales e internacionales, utilizando su poder comunicacional en actividades de formacin que sirvan al propsito de impulsar el desarrollo comunitario. En ViVe, se difunden contenidos educativos, culturales e informativos, dirigidos a sujetos que, como actores de lo social, modifican e inauguran una realidad que permite el ejercicio de la libertad para crear y producir sus experiencias, su forma de ver el mundo; son el punto de partida para la construccin de nuestra identidad como pueblo: el reflejo en la pantalla de sus vivencias cotidianas. Los protagonistas son los miembros de la comunidad, el ciudadano comn, los millones de venezolanos y latinoamericanos invisibles para el imperialismo y sus medios de dominacin cultural. En su programacin es posible conocer la realidad, vida y lucha de nuestros afrodescendientes, indgenas, campesinos, obreros, mujeres, hombres, jvenes y nios. Para el cumplimiento de sus objetivos, ViVe busca extender la capacidad de cobertura e incrementar la produccin de mensajes y contenidos desde las regiones. Tal inters est vinculado a la necesidad de crear estructuras regionales de produccin de contenidos y de seales de televisin pblica, que multipliquen las voces y las miradas del pas y sirvan de herramienta efectiva del pueblo para la revolucin comunicacional que necesita el Socialismo bolivariano.
175

Por otra parte, ViVe asume como poltica de democratizacin de la comunicacin audiovisual y eje fundamental de accin, el apoyo y promocin a la Produccin Nacional Independiente; esto significa, romper el monopolio en la configuracin de los mensajes; es multiplicar las voces multiplicando los emisores. As, este llamado y nuestro deseo: incluir las voces de nuestra Amrica, todas devenidas de la historia y todo verbo en la multiplicidad. Estructura Organizativa

Organigrama General COVETEL, S.A.

Propuesta acordada mediante Punto de Cuenta No . JD-02-10 de fecha 05 de Noviembre del 2010
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS

N IV EL ES T R AT G I CO

COMISARIO

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENCIA

OFICINA DEL DESPACHO DE LA PRESIDENCIA

OFICINA DE CONSULTORA SOCIAL

OFICINA DE ATENCIN AL CIUDADANO OFICINA DE AUDITORIA INTERNA OFICINA DE TALENTO HUMANO

N IVE L T C T ICO

OFICINA DE SEGURIDAD INTEGRAL

OFICINA DE CONSULTORA JURDICA

VICEPRESIDENCIA DE GESTIN INTERNA

VICEPRESIDENCIA DE GESTIN PRODUCTIVA

VICEPRESIDENCIA DE GESTIN PARA EL DESARROLLO TECNOLGICA Y OPERACIONES

COORDINACIN DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y ORGANIZACIN COORDINACIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS

COORDINACIN DE PRODUCCIN GENERAL DE CONTENIDO COORDINACIN DE PROGRAMACIN COORDINACIN DE PRODUCCIN INDEPENDIENTE Y EXTERNA COORDINACIN DE FORMACIN INTEGRAL

COORDINACIN DE INGENIERA Y SISTEMAS

COORDINACIN DE DESARROLLO DE PROYECTOS N IVE L O PER A TI VO

COORDINACIN DE SERVICIOS GENERALES

COORDINACIN DE TRANSPORTE

COORDINACIN DE MERCADEO Y ASUNTOS PBLICOS

COORDINACIN DE SERVICIO A LA PRODUCCIN

COORDINACIONES REGIONALES

Continuidad de la Estructura

Planificacin, Presupuesto y Organizacin

Octubre 2010

176

7.4.2 MARCO NORMATIVO Fue fundada segn Decreto N 2597, de fecha 5 de septiembre de 2003, para cumplir su razn de ser (Covetel, S. A): crea una Televisora Estadal denominada ViVe. Este canal de televisin deber cubrir la programacin educativa, cultural e informativa que contribuya con el proceso de desarrollo social, econmico y cultural de Venezuela y promueva la integracin latinoamericana, desde un nuevo paradigma comunicacional. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento. Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Contra la Corrupcin. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento.

7.4.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) La gestin de la Corporacin Venezolana de Telecomunicaciones S. A., en el ejercicio fiscal correspondiente al ao 2011, estuvo orientada al cumplimiento de las polticas y estrategias definidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, las cuales tienden a lograr las transformaciones polticas, institucionales, sociales y econmicas requeridas, con el claro propsito de construir un modelo de televisin distinto, en el cual
177

cobre vital importancia el lenguaje, los rostros y las miradas de nuestro pueblo. ViVe seguir siendo el laboratorio desde el cual lentamente surge la coherencia entre comunicacin masiva y socialismo del siglo XXI. La ejecucin de los diferentes proyectos en el ejercicio fiscal 2011 se realizaron con el propsito de dar cumplimiento al objetivo general de Covetel, S. A., cuya finalidad es la comunicacin en el marco de la democracia participativa y protagnica, dndole al pueblo su propia imagen, hasta entonces ignorada por los medios privados. De igual forma, es importante sealar que todas las acciones que se ejecutaron, estuvieron en completa consonancia con las lneas estratgicas definidas por el Ejecutivo nacional y las disposiciones de la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre) como rgano rector del Sistema Presupuestario Nacional y las lneas desarrolladas por el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo (Mpppd). Se tomaron en cuenta los siguientes criterios: La pertinencia de los proyectos con respecto a las polticas y prioridades definidas a travs del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. La factibilidad y viabilidad de ejecucin de los proyectos. Para el logro de estos objetivos, Covetel, S.A. orient sus esfuerzos en la lnea de accin, ligada a su vez a las reas prioritarias, determinadas por el Ejecutivo nacional hacia el Desarrollo Econmico y Social del Pas, a saber: Democracia Protagnica Revolucionaria: La cual se encuentra vinculada a todos los proyectos, y tiene como enfoque la necesidad de organizacin por parte de los individuos para transformar su debilidad individual en fuerza colectiva, teniendo en cuenta que el establecimiento de la organizacin no implica el menoscabo de la independencia, autonoma, libertad y poder originario del individuo, teniendo como objetivo Fomentar que los medios de comunicacin masivos formen parte de la promocin y defensa de la soberana nacional. Los Proyectos ejecutados por Covetel, S. A., representaron el 63,64% de la asignacin de recursos en el Ejercicio Fiscal 2011, de acuerdo con las lneas estratgicas emanadas por el Ejecutivo nacional, del Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y el Desarrollo (Mpppd), as como tambin, del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin (Minci). Las Acciones Centralizadas representaron el 36,36% del total de recursos asignados en el presupuesto.

178

Proyectos ejecutados en el ao 2011: Proyecto N 1: Regionalizacin de la Seal de ViVe para la Consolidacin de la Red Nacional de Comunicacin, se adquiri el equipamiento tecnolgico necesario, garantizando el incremento de las seales televisivas del Estado y en las regiones fronterizas, dotando a los habitantes de las comunidades de zonas de difcil acceso y de frontera, una plataforma propia, garantizando la soberana comunicacional. En este aspecto, se fortaleci y repotenci tecnolgicamente 12 televisoras comunitarias, con el propsito de que cada medio comunitario fuera un ncleo vanguardia en la comunicacin popular que garantizara la cobertura de cada ciudad a la que pertenezcan, lo que incidi en un mayor beneficio para las comunidades, ya que cuentan con un medio, donde pueden difundir sus inquietudes, fortalezas, debilidades y logros, que como colectivos alcanzan con el trabajo social. Se cre el canal comunitario Alba TV, de alcance internacional, con el propsito de integrar los pueblos latinoamericanos, a travs de los medios comunitarios alternativos junto al movimiento de toda Amrica Latina y el mundo, con el objeto de avanzar en la democratizacin del espectro radioelctrico. Proyecto N 2: Formacin y Produccin Integral para la Difusin de la Comunicacin Socialista, se consider uno de los proyectos medulares del Canal. En l, convergi la Coordinacin de Formacin Integral, en la cual se le dio importancia tanto a la formacin tcnica como a la formacin poltica, y las reas sustantivas de la Corporacin que se encargaron de hacer posible la elaboracin de contenidos audiovisuales con la participacin de las comunidades. Su objetivo fue producir contenidos audiovisuales y multimedia, difundidos por medios analgicos y digitales, fomentando una cultura basada en la conciencia solidaria, los valores, la tica, el respeto, adems de la importancia de las relaciones de gnero y etnia. Proyecto N 3: Apoyo y Difusin a la Produccin Independiente Nacional e Internacional para la Profundizacin del Poder Popular, la participacin de los Productores Nacionales Independientes (PNI), constituy una punta de lanza dentro de los objetivos de ViVe, ya que esto permiti democratizar los espacios de radio y televisin; as como tambin, dar cumplimiento a la Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Por tal motivo, se fortaleci las iniciativas de los PNI, interesados en un modelo comunicacional de vanguardia, en el marco del proceso revolucionario, generando expectativas tanto a los nuevos como los antiguos talentos. Proyecto N 4: Desarrollo y Adecuacin de COVETEL, S. A. para la Aplicacin de la Norma I.S.D.B.. Con este proyecto, Covetel, S. A. desarroll y adecu su plataforma tecnolgica, cumpliendo con la Norma
179

I.S.D.B., establecida por el Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y la Tecnologa. La aplicacin de dicha Norma, permiti un mejor aprovechamiento del espacio radioelctrico, ya que se pudo transmitir tres canales en definicin estndar, ms un canal de retorno de datos, lo que ofreci a los usuarios y usuarias mayor cantidad y calidad de programacin, contribuyendo, adems, con la democratizacin del espacio radioelctrico. Proyecto N 5: Fortalecimiento de los Consejos Populares de Comunicacin como Herramientas para el Poder Popular, se incentiv la participacin protagnica de las comunidades, organizaciones y sectores sociales a nivel nacional, lo que permiti que trabajaran permanentemente en el tema comunicacional dentro de: comunidades, caseros, pueblos, aldeas, fbricas, escuelas, liceos, casas de la cultura, consejos comunales; entre otros, contribuyendo a la transformacin de la gente en sujetos con capacidad de analizar lo visto, escuchado y ledo. Proyecto N 6: Coordinacin General de Comunicaciones Presidenciales, se garantiz la cobertura de las actividades del Presidente de la Repblica, como los pases y/o presentaciones en vivo, desplazamientos terrestres, martimos y areos, as como tambin las transmisiones satelitales desde locaciones remotas en regiones del pas con caractersticas topogrficas complejas y de difcil acceso. Proyecto N 7: Consolidacin del Canal Infantil 123 TV. Se contribuy con la formacin de talento humano en tecnologas de comunicacin e informacin, procesos y tcnicas de produccin audiovisual, y contenidos acordes con las necesidades del pblico infantil.

7.4.4 LOGROS ALCANZADOS Se desarrollaron las obras de infraestructura civil para la instalacin y adecuacin del primer canal de televisora pblica en el pas: ViVe Occidente (Zulia). Este canal comenzar sus primeras transmisiones regionales, a partir de la primera semana del ao 2012. Se lanz el Canal Infantil 1-2-3 TV, por la seal del servicio satelital de CANTV. Se trata de un canal dirigido a nios de 0 a 7 aos de edad que responde a la necesidad de brindar contenidos recreativos a los nios, bajo los preceptos y valores bolivarianos. Se fortalecieron las seis sedes regionales: Oriente, Los llanos, Orinoco, Centro-Occidente, Los Andes y Occidente. Esta red permiti cubrir el 70% de las transmisiones del SNMP.

180

Se fortaleci la plataforma tecnolgica del canal, con la adquisicin de 8 unidades mviles, que permitirn ampliar la cobertura de ViVe, de 7 estados, a 13 entidades del pas. Los estados que se incorporarn son: Falcn, Barinas, Mrida, Carabobo, Gurico y Monagas. Se adquiri la primera parte del equipamiento de transmisin satelital, que va a permitir ampliar la cobertura de la seal de ViVe en las regiones. Adems, se realiz la ampliacin del sistema elctrico en las instalaciones del canal, para garantizar el funcionamiento ptimo de los equipos tecnolgicos. Se conformaron 18 Consejos Populares de Comunicacin: 6, en Bolvar; 4, en Apure; 2, en Anzotegui; 1, en Delta Amacuro; 1, en Tchira; 1, en Gurico; 1, en Portuguesa; 1, Lara y; 1, en Trujillo. Se capacitaron 4169 personas, en 311 talleres tcnicos, polticos e ideolgicos: o 109 talleres fueron para 1153 personas de Consejos Populares de Comunicacin ya conformados. o 153 talleres fueron para 2431 personas de los Consejos Populares de Comunicacin en proceso de conformacin. o 49 talleres fueron para 585 personas del equipo promotor de ViVe.

Se avanz en la creacin del canal Alba TV y en la construccin de una Red de medios comunitarios con alcance Internacional para la transmisin y difusin de la comunicacin popular. Se logr una Franja Comunitaria Internacional de Alba TV en su perodo de prueba, donde se reciben materiales informativos de los movimientos sociales desde los pases hermanos de Amrica Latina, as como del mundo entero y de Venezuela. Esta franja se est transmitiendo por la seal de ViVe televisin y est siendo distribuida a nivel internacional por medio del Internet y transmitida, adicionalmente, por 17 televisoras comunitarias de Venezuela. En total, se produjeron 10 horas de material audiovisual. Se garantiz la participacin de 60 personas, representantes de medios comunitarios y voceros de consejos comunales, en el tercer Pre-Congreso de Comunicacin hacia el Socialismo, organizado por ViVe TV, en la regin Centro-Occidente, especficamente en San Carlos, estado Cojedes. Se produjeron 1084,95 horas de material audiovisual desde la sede Central de ViVe, y 730,89 horas desde las sedes regionales. Todo esto
181

fue producido con la participacin directa de distintas comunidades organizadas, que contaron con el acompaamiento tcnico brindado, desde las diferentes sedes regionales de ViVe TV. Se garantizaron 112 piezas de animacin de contenidos audiovisuales, con enfoque socialista. Se realizaron 30,17 horas de Material Audiovisual coproducido con Productores Independientes, entre las que destacan: captulos de arte, danza, msica, deporte; cumpliendo en un 52% de la meta establecida (58). Se evaluaron 8 horas de coproducciones en proceso, con la descripcin siguiente: 10 captulos de diversos temas, con tiempos que oscilan entre 25 minutos y 50 minutos, lo que permiti el increment de la participacin de Productores Independientes en nuestra pantalla. Se adquirieron 112 horas y 90 minutos de material audiovisual de Productores Independientes, superando la meta en 47% (76). Se realizaron coproducciones de 1,59 horas de material audiovisual con contenidos socialistas para nios y nias. Se realizaron 8 documentales: Pensiones la otra gran cara de la ciudad; Dignificados la madurez del pueblo, Crisis habitacional; Poder Popular contra el latifundio urbano; Un cachito de lpiz; San Cristbal, la urbe desde el espritu aldeano de sus creadores; CAAEZ, superando los obstculos; Misa de media noche; y La desconocida de pregonero. Se defini el alcance de Red TV y RNV para lograr una mejor seal de TV en las fronteras. Se publicaron 885 piezas informativas digitales, interactivas, con contenido socialista, a travs de la pgina web del canal. Se adquirieron 47 horas y 30 minutos de materiales audiovisuales, elaboradas por Productores Independientes Nacionales e Internacionales, producto del convenio con la TAL (Televisora de Amrica Latina). Se publicaron 8 promos en flash con temas abordados como Supremo Congreso de Venezuela, Carlos Marx, Prevencin de lluvias, Medidas preventivas contra el virus AH1N1, Aniversario del Natalicio de Francisco de Miranda, Cuenta Twitter de ViVe, Promo ViVe Oriente y
182

Promocin ViVe. Se proces la traduccin del francs al espaol de 12.253 palabras, de cortos franceses provenientes de L'Agence du court mtrage (La Agencia de cortometrajes), y de un fragmento del documental sobre la artista plstica libanesa Mona Hatoum. Se tradujeron, del espaol al francs, 2855 palabras. Asimismo, se tradujeron, del espaol al ingls, 2945 palabras; se tradujeron y subtitularon del ingls al espaol 9772 palabras de la Entrevista al analista sobre los Narco-Estados y 267 palabras del fragmento de entrevista a Gil Scott Heron. Se efectuaron correcciones de traducciones del ingls al espaol de 11.489 palabras de la Entrevista al analista sobre los Narco-Estados y de la rueda de prensa del presidente de los Estados Unidos Obama's statement on Quadafi's death, y de 372 palabras del fragmento de entrevista a Gil Scott Heron. Se efectu el doblaje y la grabacin en locucin de 17.916 lneas, de acuerdo con la siguiente descripcin: o Grabacin de voice over para el reportaje "The real news: Honduras". o Grabacin de voz en off para "micro informativo sobre el Metro de Caracas". o Grabacin de voces en off para segmentos del bloque informativo. o Voz en off para el episodio Dominacin Imperialista: Libia, un golpe ms del imperio de la Serie La Palabra Vive. o Voz en off para sinopsis promocionales de espacio Cortos Nada Ms. cortometrajes del

o Serie Prohibido olvidar. Asalto al cuartel Moncada, 26 de julio de 1953. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: Acontecimientos del ao 1811, 815 lneas. captulo 3,

o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: captulo 4, 5 de julio de 1811, 826 lneas. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: captulo 5, 5 de julio

183

de 1811, 811 lneas. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: captulo 6, 5 de julio de 1811, 818 lneas. o Serie infantil Cocoric temporada 3: captulos 27 al 52, 10 400 lneas. o Prohibido Olvidar: Crisis Financiera, 796 lneas. o Prohibido Olvidar: Crisis Penitenciaria, 1623 lneas. Se logr la participacin de 700 personas, del CPC Baralt del estado Zulia, en el Encuentro por el Buen Vivir y en la juramentacin del Frente de Campesinos y Pescadores General Rafael Urdaneta. Se garantiz la participacin 15 miembros de la comunidad Simn Bolvar, del municipio Baralt, estado Zulia; en la jornada de discusin de las 5 Lneas Estratgicas de Accin Poltica del PSUV. Se realizaron 2 jornadas de video-foro por parte del CPC estado Zulia: 42 personas asistieron en la exposicin del micro sobre la fundacin, cultura y actualidad del municipio Baralt y, 25 personas entre voceros y voceras de la comunidad Las Malvinas, en el marco del Da Internacional de la Mujer. Se realiz la discusin del Anteproyecto de Ley de Medios Comunitarios Alternativos y la Comunicacin, en el Concejo Municipal de Barquisimeto, estado Lara; donde asistieron CPC, medios comunitarios y alternativos, estudiantes de la UBV y comunicadores populares, Lara, Falcn y Trujillo. Se cont con la participacin de representantes de la Asamblea Nacional: la segunda vicepresidenta Blanca Eekhout y el diputado Julio Chvez, en el marco de la poltica El Pueblo Legislador. Se avanz en la adecuacin de la plataforma tecnolgica para la transmisin de las caravanas presidenciales, con la adquisicin de un conjunto de equipos de iluminacin. Se ejecutaron 1238 horas de produccin, transmisin y montaje de pautas presidenciales. Adems, se realizaron 149 pregiras, 237 montajes y 200 transmisiones, desde los siguientes estados: o Aragua. o Barinas.
184

o Carabobo. o Distrito Capital. o Miranda. o Vargas.

7.4.5 PRINCIPALES OBSTCULOS Baja asignacin presupuestaria. Ausencia de una infraestructura acorde con las necesidades de la Corporacin. Flota de vehculos insuficiente. Demora en el proceso de nacionalizacin del equipamiento tecnolgico de los laboratorios de ficcin y animacin, que se encuentra en la aduana, desde el mes de abril.

7.4.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) La gestin de la Corporacin Venezolana de Telecomunicaciones S. A., para el ejercicio fiscal correspondiente al ao 2012, seguir orientada al cumplimiento de las polticas y estrategias definidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, las cuales tienden a lograr las transformaciones polticas, institucionales, sociales y econmicas requeridas, con el claro propsito de construir un modelo de televisin distinto, en el cual cobre vital importancia el lenguaje, los rostros y las miradas de nuestro pueblo. Todas las acciones que se ejecutarn, estarn en completa consonancia con las lneas estratgicas definidas por el Ejecutivo nacional, las disposiciones de la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre), como rgano rector del Sistema Presupuestario Nacional, y las lneas desarrolladas por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas. Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicacin masivos formen parte de la promocin y defensa de la soberana nacional.

185

Proyectos a ser ejecutados para el ao 2012 Proyecto N 1: Regionalizacin de la Seal de ViVe para la Consolidacin de la Red Nacional de Comunicacin, surge por la necesidad de consolidar la Red Nacional de Comunicacin a travs de la adquisicin de equipamiento tecnolgico, lo que va a permitir el incremento de las seales televisivas del Estado y en las regiones fronterizas, con el fin de dotar a los habitantes de las comunidades en zonas de difcil acceso y en frontera, de una plataforma comunicacional propia que responda a sus necesidades y les garantice la soberana. Dicho proyecto ser financiado con recursos provenientes del Convenio Cuba Venezuela Fonden: IX Comisin Mixta y X Comisin Mixta. Proyecto N 2: Produccin Integral para la Difusin de la Comunicacin Socialista, impulsa la creacin y el desarrollo del material audiovisual que rompa con los paradigmas comunicacionales provenientes del Capitalismo, que han contribuido con la destruccin de la tica, la moral; entre otros valores. Proyecto N 3: Apoyo y Difusin a la Produccin Independiente Nacional e Internacional para la profundizacin del Poder Popular, incluye la coproduccin de materiales audiovisuales con Productores Nacionales Independientes, tratando de abarcar diversos sectores y/o reas temticas, con el fin de contribuir con la democratizacin de la pantalla y el protagonismo de las comunidades. Proyecto N 4: Coordinacin General de Comunicaciones Presidenciales, centraliza toda la cobertura y el tratamiento de la imagen del Presidente, promoviendo un proceso de formacin, para que el personal encargado de realizar las actividades inherentes a dicha cobertura maneje con propiedad todos los elementos, tcnicos, conceptuales y de seguridad necesarios para solventar cualquier problema tanto en condiciones normales como en escenarios especiales y emergencias. Proyecto N 5: Consolidacin del Canal Infantil 1.2.3 TV, esta propuesta aprovecha el potencial de la televisin para la transformacin moral, la educacin en valores y el aprendizaje en general, colaborando en la creacin de la conciencia socialista y humanista en los hombres y mujeres del futuro; as como, tambin, aproximando a nias y nios a un nuevo modelo comunicacional, que permita la difusin de valores sociales para la formacin de una conciencia crtica, hacia el uso de los medios de comunicacin.

186

7.4.7 CUENTA
Coordinacin de Administracin y Finanzas rea de Contabilidad

CORPORACION VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES, S.A. BALANCE GENERAL PARA LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31/12/2011 y 31/12/2010 (EXPRESADO EN BOLIVARES FUERTES) ESTIMADO

Dic-11 ACTIVO CIRCULANTE Efectivo en Caja y Bancos Inversiones Temporales (Fideicomisos) Cuentas por Cobrar Comerciales Cuentas por Cobrar Empleados Otras Cuentas por Cobrar Fondos en Avance Anticipo a Proveedores y Contratistas Inventario de Materiales y Suministros Gastos Pagados por Anticipado Impuestos Pagados por Anticipado IVA Credito Fiscal TOTAL ACTIVO CIRCULANTE (NOTA 4 ) (NOTA 4.1) (NOTA 5 ) (NOTA 6 ) ( NOTA 7 ) 22.022.362,93 4.132.409,69 7.134.923,71 4.945,72 104.776,99 681.348,15 17.926.337,03 668.179,39 1.216.789,67 5.726.951,26 14.726.576,05 74.345.600,59

Dic-10 28.798.836,77 3.943.822,92 9.552.658,57 1.945,72 127.359,75 366.260,42 6.713.304,22 587.048,96 10.000,00 4.375.161,08 10.254.898,19 64.731.296,60

PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPOS (NOTA 8 ) Edificios y Construcciones Maquinarias y Equipos Repuestos Mayores Maquinarias y Equipos Maquinarias y demas Equipos de Construccion Campo Industria y Taller Equipos Cientificos Religiosos de Enseanza y Recreacion Maquinarias Muebles y demas equipos de Oficina y Alojamiento Conservaciones Ampliaciones y Mejoras a Bienes Dominio Privado Mobiliario y Equipos de Oficina Equipos de Computacion Equipos de Audio y Video Vehiculos Equipos de Telecomunicaciones Equipos Auxiliares de Transporte Vehiculos de Traccion no Motorizados Equipos de Seguridad Repuestos Mayores Equipos de Transporte Repuestos Mayores Equipos de Comunicaciones Reparaciones Mayores Equipos Equipos Mdicos Quirurgicos Reparac. Mayores de Maquin. Muebles Y Demas Equip. De Ofic. Equipos Musicales Maquinaria y equipo de Energia Otros Activos Sub Total Obras Civiles Obras Civiles en Proceso Obras de Produccin en Proceso ( NOTA 9 ) Intangibles ( NOTA 9 ) Cargos Diferidos Sub Total Depreciacin y Amortizacin (NOTA 8 y 9 ) TOTAL PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPOS OTROS ACTIVOS Depositos en Garantias Total Otros Activos TOTAL ACTIVO

2.057.705,78 396.589,61 22.941,92 81.541,37 149.866,31 462.323,04 2.116.268,76 2.573.952,21 5.193.149,60 3.925.427,47 5.338.764,56 110.091.407,64 695,00 114,50 38.952,06 42.431,98 40.241,50 13.005,00 2.910,00 132.870,00 11.821,91 3.709.330,70 177.013,24 136.579.324,16 8.125.016,83 8.581.308,70 2.215.462,27 9.981.673,72 4.116.132,00 169.598.917,68 -96.496.279,49 73.102.638,19

2.057.705,78 394.089,61 22.941,92 43.196,37 110.568,85 265.471,88 1.761.215,00 2.304.702,80 4.137.164,34 3.929.627,80 8.222.565,44 90.040.544,72 695,00 114,50 38.952,06 42.431,98 40.241,50 13.005,00 2.910,00 132.870,00 11.821,91 3.107.830,70 25.496,24 116.706.163,40 8.125.016,83 5.237.683,13 1.743.820,93 8.468.310,44 4.116.132,00 144.397.126,73 -74.189.864,48 70.207.262,25

474.270,68 474.270,68 147.922.509,46

317.753,81 317.753,81 135.256.312,66

PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE Cuentas por Pagar Proveedores y Contratistas Viaticos por Pagar Retenciones y Aportes Laborales por Pagar Fianzas por Pagar Intereses por Pagar Impuestos Directos por Pagar IVA Debito Fiscal Otras Cuentas por Pagar Previsiones Laborales por Pagar Depositos Recibidos en Garantia TOTAL PASIVO CIRCULANTE MEDIANO Y LARGO PLAZO PDVSA-CVP Total Pasivo Mediano y Largo Plazo TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital Social Transferencias y Aportes por Capitalizar Reserva Legal Resultados de Ejercicios Anteriores Ajustes Ejercicios Aos Anteriores Resultado del Ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

( NOTA 10 ) ( NOTA 11 ) ( NOTA 11 ) ( NOTA 11 )

7.025.290,44 187.786,97 10.823.432,95 149.008,08 255.720,40 373.768,56 5.855.706,33 4.757.155,59 16.626.657,14 0,00 46.054.526,46

890.933,32 181.816,34 6.453.643,43 156.973,04 0,00 298.353,10 5.064.554,42 267.798,18 1.962.159,19 0,00 15.276.231,02

( NOTA 12 )

39.889.560,00 39.889.560,00 85.944.086,46

39.889.560,00 39.889.560,00 55.165.791,02

( NOTA 13 ) 20.000,00 153.787.057,49 2.000,00 -41.366.498,40 -586.237,06 -49.877.899,03 61.978.423,00 147.922.509,46 0,00 20.000,00 121.435.020,04 2.000,00 -10.904.239,32 -75.500,73 -30.386.758,35 80.090.521,64 135.256.312,66 0,00

T.S.U. Luis Levis Coordinador de Administracin y Finanzas

Lic. Giovanni Garca Asistente Responsable rea Contabilidad ( E )

187

Coordinacin de Administracin y Finanzas rea de Contabilidad

CORPORACIN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES, S.A. ESTADO DE RESULTADOS PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 ESTIMADO

INGRESOS CORRIENTES Ingresos por Prestacin de Servicios (Pautas Publicitarias) Ingresos Financieros (Intereses Generados por Fideicomisos) Total Ingresos Corrientes EGRESOS a) Gastos de Personal b) Materiales y Suministros c) Servicios no Personales d) Depreciacin y Amortizacin e) Donaciones Corrientes al Sector Pblico y Privado f) Perdidas en Operaciones Cambiarias Total Egresos Resultado del Ejercicio Antes de Impuesto y Reservas Impuesto Sobre La Renta Resultado Neto del Ejercicio Transferencias Corrientes Recibidas del Sector Pblico Transferencias Corrientes del Exterior Otros Ingresos y Egresos Extraordinarios Resultado Neto 141.787.466,68 4.596.232,46 16.735.786,23 22.349.396,09 66.927,88 320.215,85 185.856.025,19 -178.837.780,61 0,00 -178.837.780,61 128.897.802,00 0,00 62.079,58 -49.877.899,03 7.018.244,58 0,00 7.018.244,58

T.S.U. Lus Levis Coordinador de Administracin y Finanzas

Lic. Giovanni Garca Asistente Responsable rea Contabilidad ( E )

188

Coordinacin de Administracin y Finanzas rea de Contabilidad

CORPORACIN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO PARA EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (EXPRESADO EN BOLVARES FUERTES) ESTIMADO Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Operativas: Utilidad antes de Impuesto del Ejercicio Ajustes para conciliar la Utilidad y el Efectivo Neto Provisto por Actividades operativas Amortizacin de Prepagados y Provisin Impuesto a los Activos Empresariales Depreciacin Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos Aumento (Disminuciones) de Cuentas por Cobrar Clientes (Aumento) Disminuciones de Otras Cuentas por Cobrar (Aumento) Disminuciones de Inventarios (Aumento) Disminuciones de Seguros Pagados por Anticipado (Aumento) Disminuciones de Impuesto Retenido (Aumento) Disminuciones de Otros Activos (Aumento) Disminuciones de Cuentas por Pagar Comerciales (Aumento) Disminuciones de Otros Pasivos Circulantes Aumento Dismuniciones de Pasivos Mediano Plazo Aumento Disminuciones Impuesto a los Activos Empresariales a Pagar Efectivo neto Provisto (Aplicado) por Actividades Operativas

-49.877.899,03

22.306.415,01 2.417.734,86 -295.504,97 -81.130,43 -1.206.789,67 -1.351.790,18 -15.841.227,54 6.134.357,12 24.643.938,32 0,00 0,00 -13.151.896,51

Flujo de Efectivo proveniente de Actividades de Inversin Adquisicin de Activos Efectivo Neto Usado en Actividades de Inversin

-25.201.790,95 -25.201.790,95

Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Financieras Cuentas por Pagar Accionistas Aumento de Capital (Transferencias y Aportes a Capitalizar) Aumento de Capital Social (Ejercicio Aos Anteriores) Efectivo Neto Provisto de Actividades Financieras Aumento Neto en Efectivo y Equivalentes de Efectivo Efectivo y Equivalente de efectivo al Inicio del Ejercicio Efectivo y Equivalente de Efectivo al Cierre del Ejercicio

0,00 32.352.037,45 -586.237,06 31.765.800,39 -6.587.887,07 32.742.659,69 26.154.772,62

189

Coordinacin de Administracin y Finanzas rea de Contabilidad

CORPORACIN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DEL PATRIMONIO PARA EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (EXPRESADO EN BOLVARES FUERTES) ESTIMADO

DETALLE

CAPITAL SOCIAL

TRANSFERENCIAS DE APORTES POR CAPITALIZAR

RESERVA LEGAL

RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES

RESULTADO DEL EJERCICIO

TOTAL PATRIMONIO

Ejercicio Econmico 2010

20.000,00 121.435.020,04 2.000,00 -10.979.740,05 -30.386.758,35 -30.386.758,35

Total Patrimonio al 31/12/2010

20.000,00

121.435.020,04

2.000,00

-10.979.740,05

20.000,00 121.435.020,04 2.000,00 -10.979.740,05 -30.386.758,35 80.090.521,64

Ejercicio Econmico 2011

20.000,00 153.787.057,49 2.000,00 -41.952.735,46 -49.877.899,03 -49.877.899,03

Total Patrimonio al 31/12/2011

20.000,00

153.787.057,49

2.000,00

-41.952.735,46

20.000,00 153.787.057,49 2.000,00 -41.952.735,46 -49.877.899,03 61.978.423,00

190

Fundacin vila TV

__________________________ VLADIMIR SOSA Presidente

191

192

7.5 FUNDACIN VILA TV 7.5.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.5.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano Fundacin vila TV Direccin Avenida Urdaneta, esquina de Veroes a Ibarras, edificio Phelps, piso 5, Caracas-Venezuela. Apartado de correo: 1020. Telfono (0212) 564.27.36 Direccin electrnica http://www.avilatv.gob.ve 7.5.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO Misin Promover y difundir las expresiones actuales de la cultura juvenil. Incrementar y fortalecer la Produccin Nacional Independiente. Producir nuevos modelos de informacin y entretenimiento. Fomentar el conocimiento histrico, cultural y patrimonial de la ciudad. Informar a los ciudadanos sobre las gestiones, planes y programas que ejecutan las instancias del Gobierno. Fomentar el debate pblico sobre los principales problemas sociales, econmicos, ambientales, juveniles; entre otros. Visin Ser un canal slido y avanzar en el posicionamiento de las mediciones de aceptacin nacional, y formar Productores Audiovisuales Populares, que transmitan los valores, identidad y cultura de Venezuela. Competencias Garantizar la comunicacin veraz, oportuna, adecuada y de valor, en consonancia con el nuevo Modelo Revolucionario que se impulsa en Venezuela. Impulsar la creacin de productos audiovisuales que fortalezcan la diversidad e identidades culturales, las prcticas solidarias y la

193

inclusin social, en aras de profundizar el proceso de cambio que se vive en el pas. Recuperar la memoria histrica del venezolano, as como el sentido de pertenencia, autoestima y dignidad. Profundizar la democracia participativa y protagnica, a travs del impulso y fortalecimiento de las distintas expresiones organizativas del pueblo venezolano. Hacer visibles a los sectores ms excluidos de la sociedad venezolana, dndoles un medio para su expresin. Formar a jvenes con vocacin para la elaboracin de audiovisuales. Crear formatos televisivos que puedan ser realizados por estudiantes. Crear ncleos de produccin audiovisual en las distintas parroquias del rea Metropolitana de Caracas. Impulsar y fortalecer la formacin de reas tcnicas, tericas y polticas (produccin, realizacin, y lenguaje audiovisual) de los estudiantes, quienes, mediante esta informacin, puedan certificarse como realizadores de televisin, y sus productos expresen y reflejen la cultura, memoria y los movimientos sociales. Lograr una programacin variada, dirigida a destacar los logros de la Revolucin, que refleje la cultura, la memoria, los movimientos sociales y las identidades colectivas propias de la ciudad. Mejorar los espacios televisivos recreacin e investigacin. de opinin, entretenimiento,

194

Estructura Organizativa

CONSEJO DIRECTIVO
AUDITORIA INTERNA

CONSEJO CONSULTIVO
NIVEL ESTRATGICO

PRESIDENCIA
OFICINA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS

COMIT DE LICITACIONES
OFICINA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y ORGANIZACIN

OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

CONSULTORA JURDICA NIVEL TCTICO / APOYO

OFICINA DE COMERCIALIZACIN Y RELACIONES PBLICAS

OFICINA DE ATENCIN AL CIUDADANO

OFICINA DE SEGURIDAD

DIRECCIN DE OPERACIONES

DIRECCIN DE CONTENIDO

DIRECCIN DE INFORMACIN Y OPININ

EQUIPO DE TRABAJO DE IMAGEN

ESCUELA DE MEDIOS DE PRODUCCIN AUDIOVISUAL (EMPA)

EQUIPO DE TRABAJO DE TECNOLOGA E INFORMTICA

EQUIPO DE TRABAJO DE INGENIERA

EQUIPO DE TRABAJO DE ESTUDIO

EQUIPO DE TRABAJO DE EXTERIORES

EQUIPO DE TRABAJO DE PROGRAMACIN

EQUIPO DE TRABAJO DE PRODUCCIN

EQUIPO DE TRABAJO DE INFORMACIN

EQUIPO DE TRABAJO DE LA EMPA INTERNA

DPTO. DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGA

DPTO. DE CONTROL CENTRAL, MSTER Y TRANSMISIONES

DPTO. DE CONTROL DE ESTUDIO DPTO. DE DE ILUMINACIN DPTO. DE UTILERA Y ESCENOGRAFA DPTO. DE MAQUILLAJE Y VESTUARIO

DPTO. DE GRAFICA DPTO. DE CAMARGRAFOS DPTO. DE PROGRAMACIN DPTO. DE FICCIN DPTO. DE ANIMACIN DPTO. DE UNIDAD MVIL DPTO. DE EVALUACIN DPTO. DE PRODUCCIN DPTO. DE PROMOCIONES DPTO. DE POSTPRODUCCIN DPTO. DE SONIDO DPTO. DE CO-PRODUCCIN DPTO. DE EDICIN

EQUIPO DE TRABAJO DE PRODUCCIN

EQUIPO DE TRABAJO DE LA EMPA COMUNAL

DPTO. DE REDES Y SISTEMAS

DPTO. DE ALMACN Y EQUIPOS

EQUIPO DE TRABAJO DE ANLISIS, OPININ Y SALA DE CAPTURA

EQUIPOS DE TRABAJO DE PROYECTOS ESPECIALES

DPTO. DE SOPORTE TCNICO

DPTO. CONTROL DE CALIDAD, TRANSFERENCIA Y COPIADO

DPTO. DE SONIDISTA

DPTO. DE ADQUISICIN

DPTO. DE ANCLAS

N I V S E U L S T O A P N E T R I A V T O I V O

195

7.5.2 MARCO NORMATIVO La Fundacin vila TV fue creada bajo Decreto N 01 76, de fecha 02-02-06, en Gaceta Metropolitana Ordinaria 0094, adscrita a la Alcalda del Distrito Metropolitano de Caracas. Luego, fue transferida al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, mediante Decreto N 6544, de fecha 04 de diciembre de 2008, publicado en Gaceta Oficial N 39073, de la misma fecha, con Domicilio Legal: avenida Urdaneta, entre las esquinas de Veroes e Ibarras, edificio Phelps, piso 5. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento. Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Contra la Corrupcin. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento.

7.5.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) Se procur el mayor grado de eficiencia en comunicacin alternativa. Se promovi con efectividad, la plena inclusin del pblico juvenil, sin discriminacin de ningn orden.

196

Se incentiv en pantalla la variedad de gnero y cultura venezolana. Se cumpli con las Leyes y Reglamentos vigentes de la Administracin Pblica y el Estado venezolano. Se profundiz en la moral y el espritu del personal de la institucin. Se efectu convenios interinstitucionales de cooperacin. Se procur el mantenimiento de equipos y de bienes muebles e inmuebles de la Fundacin. Se profundiz en pantalla, el Socialismo Bolivariano. Se foment el debate y la contraposicin de ideas y teoras en la discusin dialctica de la poltica nacional.

7.5.4 LOGROS ALCANZADOS Se transmitieron, ininterrumpidamente, 8760 horas de programacin, promoviendo la difusin de valores socialistas y la participacin ciudadana. Se abordaron temas como: la salud fsica y mental de la mujer, actividades y logros juveniles, derechos humanos, fortalecimiento de la identidad de los colectivos caraqueos, trabajo comunitario y creaciones culturales. Se transmitieron 656 horas, de material informativo (avances informativos, reportajes y noticieros), en las cuales se difundi la gestin positiva del Gobierno Bolivariano, con especial nfasis en los logros de la Revolucin en las barriadas caraqueas; superando la meta anual establecida (640). Se realizaron 1489 horas de produccin juvenil en el canal. Se efectuaron 693 horas de Produccin Externa al Canal, sobre los planes penitenciarios que propone el Gobierno nacional, y la formacin ideolgica para los jvenes. De stas, 434 horas corresponden a Produccin Nacional Independiente. Se cumpli con el 92,18% de la meta anual (960). Se certificaron 81 nuevos Productores Audiovisuales, que culminaron su Trimestre de Formacin en la Escuela de Medios y Produccin Audiovisual (EMPA), lo que representa el 81% del cumplimiento de la

197

meta anual establecida (100). Se formaron 91 jvenes en el curso de Gerencia y Produccin Audiovisual, facilitado a travs del Convenio Cuba-Venezuela. Se crearon 3 Ncleos de Formacin de Produccin Audiovisual Comunitaria, adscritos a la Escuela de Medios de Produccin Audiovisual, en Prez Bonalde, Los Frailes y Casalta II, en Caracas. Adicionalmente, se fortalecieron los otros 9 ncleos comunitarios existentes en el rea Metropolitana de Caracas (Artigas, 23 de Enero, La Caada, La Vega, y Guatire), a travs de jornadas de asesoramiento y orientacin de la Escuela de Medios y Produccin Audiovisual con Equipos Audiovisuales Comunitarios de la Regin Capital. Se adquirieron Equipos de Produccin Audiovisual, a travs del Convenio Cuba-Venezuela. stos, actualmente, se encuentran en la Vicepresidencia de la Repblica, en revisin de gastos suntuarios. Se obtuvieron los derechos de 5 documentales de Produccin Internacional, a travs de la Distribuidora AMAZONIA FILMS. Se enriqueci la programacin del canal vila TV, mediante la produccin de 30 horas de formatos, en la Escuela de Medios y Produccin Audiovisual. Se vendieron 41 horas de espacio, alcanzando el 82% de la meta anual (50 horas) de espacios publicitarios, con la transmisin de dos campaas publicitarias Conciencia Celular y Clnica de Basquetbol, gracias al acuerdo de patrocinio con la empresa Movilnet, a fin de dar cumplimiento con las regulaciones establecidas por la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisin. Se beneficiaron 1299 personas de la Fundacin vila TV y vecinos de las parroquias Altagracia y Catedral, mediante jornadas sociales: provisin de alimentos de Mercal; operativos de salud; Mi Casa Bien Equipada; asignacin de R.I.F; Jornada de Vacunacin contra el virus AH1N1, la Hepatitis B y Toxoide; y Operativos de Cedulacin. Adems, se brind apoyo a familias refugiadas, en combinacin con el MINCI, en la Brigada 35 de la Polica Militar, en Catia, y el Comando Regional N 5 de la Guardia Nacional ubicado en el Club de la Polica Metropolitana, en El Paraso, para el mejoramiento de la convivencia en esta comunidad.

198

7.5.5 PRINCIPALES OBSTCULOS Se trabaj, operativamente, con los mismos equipos de telecomunicaciones con los que fue fundado el canal, en el ao 2006, la mayora de los cuales estn, actualmente, casi en la obsolescencia. Falta de inversin publicitaria de algunas empresas e instituciones del sector pblico en la pauta del canal, lo cual limit las posibilidades de ingresos por este rubro. Varios alumnos, beneficiarios del Proyecto Escuela de Medios y Produccin Audiovisual (EMPA), poseen limitados recursos econmicos, lo cual afect su continuidad y desempeo acadmico en la institucin. Por ello, se ha propuesto la asignacin de becas-salario o de asignaciones especiales para aquellos alumnos que tengan ms necesidades econmicas.

7.5.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) Incrementar el grado de eficiencia y productividad en comunicacin alternativa. Aumentar, en 50%, con respecto a 2011, las horas de los programas de informacin y opinin. Formar un total de 100 Productores Audiovisuales en la Escuela de Medios y Produccin Audiovisual y en los ncleos comunitarios de produccin audiovisual. Promover, con efectividad, la plena inclusin del pblico juvenil, sin discriminacin de ningn orden. Estimular, a travs de la programacin, el compromiso poltico que enmarca el Socialismo Bolivariano de Venezuela. Impulsar y mantener espacios de informacin veraz y opinin, que permitan a la audiencia juvenil establecer un criterio poltico pleno de conciencia cvica y patritica, ante el clima electoral creciente. Incentivar, en pantalla, la variedad de gnero, el estudio de la geopoltica y cultura venezolana. Fomentar el debate y la contraposicin de ideas y teoras en la discusin dialctica de la poltica nacional.

199

Promover la celebracin de Convenios Interinstitucionales de cooperacin mutua. Procurar la renovacin de equipos y accesorios necesarios para lograr mayor operatividad tcnica del medio televisivo. Proceder con estricto cumplimiento de las Leyes, Reglamentos y Directivas vigentes de la Administracin Pblica, en la Repblica Bolivariana de Venezuela. Profundizar la moral y el espritu combatiente del personal de la institucin. Procurar el mantenimiento de los equipos y de los bienes muebles e inmuebles, en custodia de la Fundacin.

200

7.5.7 CUENTA

(1) CDIGO DEL ENTE: A0490 DENOMINACIN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACION PERODO PRESUPUESTARIO: 2.011 TRIMESTRE IV

BALANCE GENERAL
(En Bolvares)
Saldo Presupuesto Real Ao Anterior (5) 3.614.869 524.222 100.940 100.940 423.282 423.282 3.090.647 2.975.647 Saldo Presupuesto Modificado 5.388.109 0 0 100.940 0 0 5.388.109 5.388.109 0 2.975.647 115.000 5.388.109 0 0 115.000 0 0 0 0 4.014.839 4.014.839 0 0 0 0 0 5.388.109 5.388.109 0 0 0 272.667 1.641.327 -1.368.660 4.014.839 5.480.705 4.799.064 681.641 5.388.109 2.011 PROGRAMADO 5.489.049 100.940 100.940 100.940 0 0 5.388.109 5.388.109 0 5.388.109 0 0 0 0 0 0 0 5.489.049 5.489.049 0 0 0 5.481.705 4.799.064 682.641 5.489.049 EJECUTADO 8.515.340 2.878.530 2.878.530 2.878.530 0 0 5.636.810 5.521.810 0 5.521.810 115.000 0 115.000 0 0 0 0 8.515.340 8.515.340 0 0 0 9.884.979 5.481.705 4.403.274 8.515.340

CDIGO
(2)

DENOMINACIN
(3)

Variacin Saldo Ejecutado

4.900.471 2.354.308 2.777.590 2.777.590 -423.282 -423.282 2.546.163 2.546.163 0 2.546.163 0 0 0 0 0 0 0 4.500.501 4.500.501 0 0 0 9.612.312 3.840.378 5.771.934 4.500.501

1 ACTIVO
1.1 ACTIVO CIRCULANTE 1.1.1 Activo Disponible 1.1.1.01.02 Bancos 1.1.2 Activo Exigible 1.1.2.04.99 Otras cuentas por cobrar a corto plazo 1.2 ACTIVO NO CIRCULANTE 1.2.3 Propiedad Planta y Equipo Menos: Depreciacin acumulada planta y Equipos Planta y Equipos - Netos 1.2.4 Activos Intangibles Menos: Depreciacin acumulada Activos Intangibles Activos Intangibles - Netos

2 PASIVO
2.1 PASIVO CIRCULANTE 2.1.1 Cuentas y efectos por pagar a Corto Plazo 0tros 3 PATRIMONIO 3.2 PATRIMONIO INSTITUCIONAL 3.2.2 Transferencias y donaciones de capital y aportes por capitalizar recibidas 3.2.2.01 Transferencias de capital recibidas 3.2.2.01.02 Transferencias de capital internas recibidas del sector pblico 3.2.5 RESULTADOS 3.2.5.01 Resultados acumulados 3.2.5.02 Resultado del Ejercicio

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

201

(1). CDIGO DEL ENTE: A0490 DENOMINACIN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACION PERODO PRESUPUESTARIO: 2.011 TRIMESTRE IV

ESTADO DE RESULTADOS
(EN BOLVARES)

CDIGO (2)

DENOMINACIN (3)

Total acumulado Ao 2011 PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO MODFICADO Programado Ejecutado

1. 3.05.00.00.00 3.05.01.00.00 3.05.01.03.09 3.05.02.00.00 3.05.02.03.01 3.03.02.00.00 3.03.02.01.00

INGRESOS CORRIENTES

23.212.855 21.404.855 21.404.855 21.404.855

54.504.290 52.061.003 52.061.003 52.061.003

54.504.290 52.061.003 52.061.003 52.061.003

53.376.853 52.061.003 52.061.003 52.061.003

a. Transferencias y Donaciones Corrientes Recibidas Transferencias y Donaciones Corrientes Transferencias corrientes internas de la Repblica Transferencias corrientes internas del Poder Municipal Transferencias y donaciones de capital Transferencias de capital internas de la Repblica b. Ingresos por Actividades Propias Venta bruta de servicios Venta bruta de servicios c. Otros Ingresos Corrientes Ingresos Extraordinarios Ingresos Extraordinarios

1.808.000 1.808.000 0 0 0

1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 0

1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 0

522.563 522.563 793.287 793.287

2. GASTOS CORRIENTES a. Gastos de Consumo 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.08.00.00.00 4.08.01.00.00 4.08.01.01.00 4.08.01.02.00 Gastos de Personal Materiales, Suministros y Mercancias Servicios no Personales Otros Gastos Depreciacin y Amortizacin Depreciacin Amortizacin b. Otros Gastos Corrientes Transferencias y donaciones Transferencias y donaciones corrientes internas Donaciones corrientes internas al sector privado Donaciones corrientes a personas Donaciones corrientes internas al sector pblico
Donaciones corrientes a entes descentralizados sin fines empresariales

22.448.739 22.388.739 18.697.632 1.252.160 2.354.045 84.902 84.902 84.902 0 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000

51.719.224 51.619.224 45.795.464 1.947.238 3.693.582 182.940 182.940 182.940 0 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

51.719.224 51.619.224 45.795.464 1.947.238 3.693.582 182.940 182.940 182.940 0 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

48.976.477 48.953.014 44.633.569 1.773.282 2.546.163 0 0 0 0 23.463 23.463 23.463 23.463 23.463

4.07.00.00.00 4.07.01.00.00 4.07.01.02.00 4.07.01.02.01 4.07.01.04.00 4.07.01.04.01

11.

Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 - 2 )

764.116

2.785.066

2.785.066

4.400.376

202

(1) CDIGO DEL ENTE:

DENOMINACIN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACION PERODO PRESUPUESTARIO: 2.011 TRIMESTRE IV

PRESUPUESTO DE CAJA

CDIGO

DENOMINACIN

PRESUPUESTO APROBADO

PRESUPUESTO MODIFICADO

AO 2011
PROGRAMADO EJECUTADO

Variacin ejecutado programado

ABSOLUTO PORCENTUAL

(2)

(3)

SALDO INICIAL INGRESOS:

INGRESOS CORRIENTES 3.01.09.00.00 VENTA DE BIENES Y SERVICOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

1.550.940 23.212.855 23.212.855 1.808.000 1.808.000

100.940 54.504.290 54.504.290 1.650.000 1.650.000

0 54.504.290 54.504.290 1.650.000 1.650.000

0 53.376.853 53.376.853 522.563 522.563

0 -1.127.437 -1.127.437 -1.127.437 -1.127.437

-100 -15 -15 -100 -100

Transferencias y Donaciones Corrientes 3.04.00.00.00 INGRESOS AJENOS A LA OPERACIN 3.05.01.00.00 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES

21.404.855 0 21.404.855

52.854.290 793.287 52.061.003

52.854.290 793.287 52.061.003

52.854.290 793.287 52.061.003

0 0 0

8 0 0

Disminucin de Activos 3.11.99.01.00 Disminucin de Otros Activos Financieros Circulantes

481.524

481.524 0

SALDO INICIAL + INGRESOS + FUENTES 4.00.00.00.00 EGRESOS: EGRESOS DE CONSUMO 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.07.00.00.00 Gastos de Personal Materiales, Suministros y Mercancias Servicios no Personales - Transferencias y Donaciones

24.763.795 23.212.855 22.403.837 18.697.632 1.252.160 2.354.045 100.000 809.018

54.605.230 54.504.290 51.536.284 45.795.464 1.947.238 3.693.582 100.000 2.925.024

54.504.290 54.504.290 51.536.284 45.795.464 1.947.238 3.693.582 100.000 2.925.024

53.858.377 50.962.495 48.976.477 44.633.569 1.773.282 2.546.163 23.463 1.943.036

-645.913 -3.541.795 -2.559.807 -1.161.895 -173.956 -1.147.419 -76.537 -981.988

-15 -36 -33 -21 -61 -55 -73 -66 0

4.04.00.00.00 ACTIVOS REALES 4.05.00.00.00 ACTIVOS FINANCIEROS 4.11.00.00.00 DISMINUCION DE PASIVO

0 1.550.940

42.982 100.940

42.982 0

42.982 2.895.882

0 2.895.882

0 8

SALDO FINAL

NOTA: El Saldo final negativo obedece a los Ingresos Devengados y no percibidos en 2010 y que sern cubiertos en 2011 en el rubro Cuentas por Cobrar 2011

203

(1) CDIGO DEL ENTE: A0490 DENOMINACIN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACION PERODO PRESUPUESTARIO: 2.011. TRIMESTRE IV

CUENTA AHORRO /INVERSION /FINANCIAMIENTO

(EN BOLIVARES)

AO 2011 CODIGO (2) 1.1.1.0.0.0.00.00.0 1.1.1.2.7.0.00.00.0 1.1.1.2.6.2.01.01.0 INGRESOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES Transferencias corrientes internas recibidas del sector pblico CONCEPTO (3) PRESPUESTO APROBADO PRESUPUESTO MODIFICADO

PROGRAMADO

EJECUTADO

23.212.855 21.404.855 21.404.855 1.808.000 1.808.000 0 0 22.448.739 22.388.739 18.697.632 8.762.940 3.552.000 1.038.000 1.558.000 3.760.000 26.692 3.606.205 1.252.160 2.354.045 84.902 60.000 60.000 764.116 849.018 849.018 764.116 84.902 0 0 849.018 849.018 849.018 0 0 0 0 0

54.504.290 52.061.003 52.061.003 1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 51.719.224 51.619.224 45.795.464 14.856.872 12.710.075 2.172.123 4.882.954 9.369.661 1.803.779 5.823.760 1.947.238 3.693.582 182.940 100.000 100.000 2.785.066 2.968.006 2.968.006 2.785.066 182.940 0 0 2.925.024 2.925.024 2.925.024 0 0 0 0 0

54.504.290 52.061.003 52.061.003 1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 51.719.224 51.619.224 45.795.464 14.856.872 12.710.075 2.172.123 4.882.954 9.369.661 1.803.779 5.640.820 1.947.238 3.693.582 182.940 100.000 100.000 2.785.066 2.968.006 2.968.006 2.785.066 182.940 0 0 2.925.024 2.925.024 2.925.024 481.524 481.524 481.524 481.524 481.524

53.376.853 52.061.003 52.061.003 522.563 522.563 793.287 793.287 48.976.477 48.953.014 44.633.569 14.712.624 12.312.961 2.172.123 4.875.481 8.908.813 1.651.567 4.319.445 1.773.282 2.546.163 0 23.463 23.463 4.400.376 4.400.376 4.400.376 4.400.376 0 0 0 1.943.036 1.943.036 1.943.036 481.524 481.524 481.524 481.524 481.524

1.1.1.2.3.0.00.00.0 1.1.1.2.3.2.00.00.0 1.1.1.2.6.0.00.00.0 1.1.1.2.6.1.00.00.0 2.1.1.0.0.0.00.00.0 2.1.1.0.1.0.00.00.0 2.1.1.0.1.1.00.00.0 2.1.1.0.1.1.01.00.0 2.1.1.0.1.1.03.00.0 2.1.1.0.1.1.04.00.0 2.1.1.0.1.1.05.00.0 2.1.1.0.1.1.06.00.0 2.1.1.0.1.1.07.00.0 2.1.1.0.1.2.00.00.0 2.1.1.0.1.2.01.00.0 2.1.1.0.1.2.02.00.0 2.1.1.0.1.4.00.00.0 2.1.1.0.6.0.00.00.0 2.1.1.0.6.1.02.01.0

VENTA DE BIENES Y SERVICIOS DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS Venta de servicios OTROS INGRESOS Otros ingresos ajenos a la operacin GASTOS CORRIENTES GASTOS DE CONSUMO Remuneraciones Sueldos, salarios y otras retribuciones Beneficios y complementos de sueldos y salarios Aportes patronales Prestaciones sociales y otras indemnizaciones Asistencia socioeconmica Otros gastos de personal Bienes y servicios Bienes de consumo Servicios no personales Depreciacin y amortizacin TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES Donaciones a personas

RESULTADO ECONOMICO EN CUENTA CORRIENTE : AHORRO (DESAHORRO) 1.1.3.0.0.0.00.00.0 1.1.3.0.1.0.00.00.0 1.1.3.0.1.3.00.00.0 1.1.3.0.2.0.00.00.0 1.1.3.0.2.2.01.01.0 2.1.2.0.0.0.00.00.0 2.1.2.0.1.0.00.00.0 2.1.2.0.1.1.00.00.0 1.2.0.0.0.0.00.00.0 1.2.1.0.0.0.00.00.0 1.2.1.0.9.0.00.00.0 1.2.1.0.9.2.00.00.0 1.2.1.0.9.2.01.00.0 INGRESOS DE CAPITAL RECURSOS PROPIOS DE CAPITAL Ahorro/ Desahorro en Cuenta Corriente Incremento de la depreciacin y amortizacin acumuladas TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL De la Repblica GASTOS DE CAPITAL INVERSION REAL DIRECTA Formacin Bruta de Capital Fijo 3.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO DISMINUCIN DE LA INVERSIN FINANCIERA Disminucin de Otros Activos Financieros Disminucin de Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Disminucin de Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto Plazo

2.2.0.0.0.0.00.00.0 2.2.2.0.0.0.00.00.0 2.2.2.0.1.0.00.00.0 2.2.2.0.1.1.00.00.0 2.2.2.0.1.1.02.06.0 2.2.2.0.1.1.03.00.0

APLICACIONES FINANCIERAS Disminucin de Pasivos Disminucin de Cuentas y Efectos por Pagar Disminucin de Cuentas y Efectos por Pagar a Corto Plazo Disminucin de Aport,Patronales por pagar al Seguro H.C.M. Disminucin de Cuentas por Pagar a Proveedores a Corto Plazo RESULTADO FINANCIERO: SUPERVIT

0 0 0 0

42.982 42.982 42.982 42.982 14.573 28.409 0

42.982 42.982 42.982 42.982 14.573 28.409 0

42.982 42.982 42.982 42.982 14.573 28.409 2.895.882

204

Servicio Autnomo Compaa Annima Radio Nacional de Venezuela (RNV)

___________________________ ELENA SALCEDO Presidenta

205

206

7.6 COMPAA ANNIMA RADIO NACIONAL DE VENEZUELA - RNV 7.6.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.6.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano C. A. Radio Nacional de Venezuela (RNV) Direccin Final calle Las Maras, entre Chapelln y Country Club, La Florida, Distrito Capital-Venezuela. Apartado de correo: 1050. Telfono (0212) 730.84.55 Direccin electrnica www.rnv.gov.ve/ Radio Nacional de Venezuela es una compaa annima del Estado, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Est integrada por varios canales: Canal Informativo, dedicado a la informacin y opinin; Canal Clsico, destinado a la difusin de obras musicales nacionales y extranjeras de corte clsico, as como de una programacin cultural variada; Canal Juvenil, cuya programacin est fundamentalmente dirigida a nios y jvenes; Canal Musical, dirigido a la difusin de msica ligera y popular; Canal Indgena, dirigido a la programacin originaria en los estados donde habitan los pueblos indgenas; Onda Corta Internacional cuya programacin est destinada a la difusin de noticias e informaciones a nivel internacional, as como un Radio Centros en Carabobo, Apure y Portuguesa, los cuales transmiten informacin local. 7.6.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE LAS COMPETENCIAS DE RADIO NACIONAL DE VENEZUELA EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE. Misin Crear las condiciones y consolidar la participacin protagnica del pueblo venezolano histricamente excluido, es la tarea primordial de Radio Nacional de Venezuela. Por ello, sostenemos que las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Economico y Social de la Nacion. Proyecto Nacional Simn Bolvar, es el eje que transversaliza su accin, as como el marco legal que tiene como punto de partida la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela.

207

Visin La visin de Radio Nacional Venezuela comulga con el ideario robinsoniano del nuevo republicano. Hermanada con esta aspiracin, se ubica en el mismo nivel, la calidad de sus contenidos en cada una de sus expresiones: informativa, musical, investigativa, recreativa, educativa; llevadas al mximo de su potencia comunicacional y tica en el ejercicio cotidiano de servir a la comunidad. Competencias Dirigir y coordinar las actividades de conformidad con el Plan de la Nacin y los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Difundir los mensajes informativos del Estado, as como mensajes educativos, culturales y de sano esparcimiento. Transmitir patrocinios y mensajes publicitarios. Dirigir y coordinar la programacin de mensajes sonoros de inters divulgativo para los distintos entes de la administracin pblica central y descentralizada. Realizar y coordinar, conforme al Plan de la Nacin, las actividades relativas a la ampliacin y mejora de la infraestructura tcnica y radioelctrica de la RNV, todo ello de acuerdo con las Directrices del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Realizar todas aquellas actividades necesarias para la mejor eficiencia econmica y social del servicio de radiodifusin.

208

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

209

7.6.2 MARCO NORMATIVO Decreto N 1643, del 08 de julio de 1987, publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica de Venezuela N 33755, se dispone que la Radio Nacional de Venezuela, funcionar como un Servicio Autnomo sin personalidad jurdica, dependiente jerrquicamente de la Oficina Central de Informacin de la Presidencia de la Repblica y tendr, segn el artculo N 4 del mismo Decreto, el rango de Direccin General Sectorial de la Oficina Central de Informacin de la Presidencia de la Repblica. El Ministerio de Comunicacin e Informacin, el 14 de octubre de 1999, crea el Viceministerio de Gestin Comunicacional, orgnicamente integrado al Ministerio de la Secretara de la Presidencia. All seala en el Captulo III, artculo 13 que, el Viceministro de Gestin Comunicacional, coordinar y supervisar el Servicio Autnomo Radio Nacional de Venezuela; asimismo, coordinar las Direcciones Generales de Medios Impresos, de Medios Audiovisuales, de Medios Alternos y de Investigacin Comunicacional. (Resea histrorica de la estructura organizativa del Minci). Decreto N 2276, del 25 de marzo de 2003, publicad o en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 37657 y promulgada por el Presidente de la Repblica, se dicta el Reglamento Orgnico del Ministerio de Comunicacin e Informacin. En su captulo VII, artculo 21, se seala que, el Servicio Autnomo Radio Nacional de Venezuela formar parte de la estructura del Ministerio de Comunicacin e Informacin y cumplir con las atribuciones que le sealen los actos normativos correspondientes. En fecha 17 de octubre del ao 2008, se ordena la supresin y liquidacin del Servicio Autnomo Radio Nacional de Venezuela mediante decreto 6473 publicado en Gaceta Oficial No. 39040. Asimismo, se autoriza la creacin de una empresa del Estado, bajo la forma de Compaa Annima, que se denominar Radio Nacional de Venezuela, C. A. (Decreto N 6474). Es as como se crea Radio Nacional de Venezuela, C. A., de acuerdo con lo consagrado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39276 de fecha 01/10/2009. Comenzando sus actividades en consonancia con la nueva figura jurdica, en fecha 01/01/2010. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su
210

Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento. Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento.

7.6.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) En el rea de contenido Se le dio espacio a la crtica de la poblacin con respuestas tambin efectivas, y sobre todo inmediatas por parte de los representantes de las Instituciones del Estado, contribuyendo a la formacin de la ciudadana, y haciendo de RNV un medio referente de participacin y soluciones. Se capacitaron los corresponsales de la Radio, mediante 11 talleres de formacin en los que aprendieron a plantear sus opiniones y crticas. Se foment a travs de la programacin de RNV, conductas ciudadanas solidarias, amorosas y de respeto mutuo, derivados en los principios de urbanidad. En el rea tcnica Se hizo mantenimiento de las seales de RNV a nivel nacional, que deriv en un mejor servicio para los usuarios que siguen los distintos canales de esta estacin radial. 7.6.4 LOGROS ALCANZADOS Se increment la participacin popular, el debate poltico y la sintona de usuarios y usuarias, a travs de los contactos telefnicos y las redes de Internet.
211

Se garantiz el acceso y derecho a la informacin veraz e imparcial, a travs del uso adecuado del discurso y la coherencia esttica, en la cobertura de hechos noticiosos suscitados a nivel local, regional, nacional e internacional. Se garantizaron 8760 horas continuas de programacin, en la que se abordaron diversos temas distribuidos de la siguiente manera: culturales y educativos, de opinin, informativos, mixtos, deportivos e infantiles y juveniles. Se consolid la emisora RNV en el estado Portuguesa, luego de 11 meses de gestin, siendo reconocida como la emisora nacional pblica, debido al enfoque para tratar temas de inters nacional, de cultura y a las transmisiones desde exteriores para conocer las realidades de la comunidad. Se transmitieron 6180 programas del Canal Informativo, cumpliendo en un 74,06% la meta anual establecida en 8344. stos incluyeron el anlisis crtico de las diferentes visiones informativas que difunden los medios de comunicacin privados nacionales e internacionales. Se produjeron 60.996 formatos informativos, superando la meta en un 0,96%, de los 60 412 programas planificados. Se ampli la seal del Canal Informativo de RNV, mediante la instalacin y puesta en marcha de las seales 92.1 FM en Los Roques, (territorio Insular Francisco de Miranda), la 100.7 FM en Cabimas (estado Zulia) y la 91.7 FM, El Viga (estado Trujillo), logrando as, abarcar a un mayor nmero de usuarios y usuarias. Se reemplazaron 16 estudios e instalaron equipos de interconexin en las estaciones comunitarias, mejorando las condiciones de los espacios fsicos de varias emisoras que conforman el circuito de RNV. Entre las emisoras destacan: o Yekuana (Amazonas). o La voz de Cabruta (Gurico). o Radio Bolivariana (Apure). o Ecos de Arichura (Apure). o Cania, (Tchira). o Delicias, (Tchira). o Guachirongo, (Lara).
212

o Kabudari (Lara). o Expresin Libre (Miranda). o Un nuevo da (Distrito Capital). o Cool (Bolvar). o Cima (Bolvar). o Unare (Bolvar). o El Comunitario (Monagas). o Pariagoto (Sucre). o Cultiva (Aragua). Se ampli la seal a 9 municipios del pas: 5 del estado Apure, 3 del estado Gurico y 1 del estado Barinas, mediante la instalacin de un nuevo transmisor de 6 KVA de potencia en la estacin de RNV LOS LLANOS (Apure). Se cre el Circuito RNV Indgena, el cual comprende 6 emisoras: 2, en el estado Apure; 2, en el estado Amazonas; 1, en el estado Bolvar; y 1, en el estado Zulia. Esta red agrupa a ms de 200 voceros y voceras de 41 pueblos originarios, las cuales ayudan a fortalecer la comunicacin indgena y reforzar su identidad. o Emisiones del noticiario indgena: 237. o Programas somos amerindios: 45. o Producciones radiales: 500 micros sobre artculos de leyes indgenas. o Estaciones indgenas atendidas 6. o Voceros indgenas formados: 100. Se adquirieron 18 repetidoras que permitirn ampliar la cobertura de la Radio a locaciones remotas y, a la par, garantizar una seal adicional para la incorporacin de contenidos regionales. Se realizaron 3671 programas en el Canal Internacional, cumpliendo en un 79,76% de la meta anual, establecida en 4602, que divulgaron la actualidad nacional en distintas reas de la vida poltica, econmica, social, cultural y deportiva.

213

Se transmitieron 9830 programas para el Canal Juvenil, superando en un 20,64% de la meta anual establecida en 8148. Se transmitieron 15.728 programas para el Canal Clsico, superando en un 6,58% la meta anual, establecida en 14.756, entre espacios de opinin y crtica poltica y espacios culturales. Se promovi la divulgacin de valores que sustentan la idea de una sociedad socialista. Se transmitieron 16.816 programas en el Canal Musical, cumpliendo en un 47,25% la meta establecida que era de 35.586. Toda la programacin estuvo dedicada a toda la familia venezolana, en atencin a un perfil musical, tradicional y popular. Se fortaleci la identidad sonora de la emisora, a travs de la difusin de la msica tradicional venezolana, que promueve los valores nacionales. Se fortaleci la programacin de RNV con la transmisin de micros y espacios informativos, programas especiales y cobertura de eventos en exteriores, tales como: o Guasangueando venezolanas). (defendiendo la cultura y tradiciones

o Diversos no perversos (defendiendo la diversidad sexual). o Arepita de Manteca (promoviendo la lactancia materna). o Memorias del Puntofijismo. Resea sobre polticas de Gobierno aplicadas durante el Puntofijismo. o Celac. Micros y tips informativos sobre el encuentro de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe. o Pases Celac. Tips informativos sobre particularidades de los distintos pases miembros del Celac. o Da del Estudiante. Conocer la verdadera lucha estudiantil. o Da del Estudiante. Pensamiento de Paulo Freire, La Pedagoga del Oprimido.

214

o Manuelita, una nia de la Revolucin. Manuelita y las elecciones. Manuelita y Manuela Senz. Manuelita y el Tiempo. Manuelita y la Filosofa. o Crnicas de la Resistencia. Informacin sobre la lucha de la independencia, en formato de titulares. o Manuelita, una nia de la Revolucin: Manuelita y el censo. o Pa'lante, Comandante! Saludos y deseos de sanacin para e Presidente de la Repblica. o Ley del Deporte. Informacin bsica sobre la Ley del Deporte. o Activa tu voz Chile, testimonios de estudiantes sobre la actuacin en Chile. o Anlisis crtico de la decisin de la CIDH sobre Leopoldo Lpez. o Cardiolgico corazones. Infantil Latinoamericano, cinco aos sanando

o Repatriacin de las Reservas Aurferas y nacionalizacin del Oro. o Aguas escasas. o Cobertura a eventos en exteriores. o Eco chamos, desde la Universidad Bolivariana de Venezuela. o Superando Barreras, desde la Universidad Central de Venezuela. o El Corcho. Desde el Teatro Teresa Carreo. o Congreso Bicentenario de Estudiantes. o Hblame Cloro. o Transmisin del Homenaje al Cantor del Pueblo, Al Primera. o Superando Barreras. Desde los Juegos Paranacionales. Se apoy la difusin de informacin poltica, con la produccin de diversos microprogramas, entre los cuales destacan:
215

o Enlace informativo. o Los estadounidenses de su gobierno. o Cumbre Celac. o Chvez: la tesis socialista. o Chvez: los vamos a barrer. o Chvez: los estudiantes. o Chvez: mundo y estudiantes. o Chvez: Polo vs. Imperio. o Diego Arria, payaso. o Micro: 27 de Noviembre. o Chvez: el pueblo de los Estados Unidos. o Micro de Panam a la CELAC. o Resistencia Indgena. o Chvez: exmenes a Cuba. o Chvez: reflexiones. o Un tren palestino a New York. o Micros reflexiones de Fidel. o Viva Nstor Kirchner. o Chvez: complejidad en el mundo. o Chvez: Vivienda Venezuela. o Convenio China Venezuela (Mi Casa Bien Equipada). o Censo Cientfico Gran Misin Vivienda Venezuela.

216

Se produjeron 522 micros de RNV (Cosas de Venezuela; Venezuela y su geografa; Ciudad Limpia; Innova, mundo; Aprobado y en marcha; spot contra el tabaco) y se transmitieron 317 micros producidos por otras unidades de RNV y Minci. Se promovi la creacin de valores socialistas y del buen vivir, con la realizacin de trabajos de concienciacin, entre los que destacan: o Difusin de mensajes de concienciacin (Ciudad limpia) acerca de la conservacin de espacios pblicos y normas de convivencia. o Difusin de mensajes acerca de valores y tica. o Difusin de mensajes ste es el camino, acerca los contrastes entre la situacin mundial y la venezolana.

Se transmitieron 1398 programas en RNV Regin Centro Carabobo, superando la meta anual establecida en un 599%, de los 200 programas planificados. Se produjeron 5372 programas en RNV Radio Apure, superando la meta anual establecida en un 3481,33%, de los 150 programas planificados. Se transmitieron 934 en RNV Radio Portuguesa, superando la meta anual establecida en un 522,66, de los 150 programas planificados.

Se ampli de 30 a 35, la red de radios comunitarias interconectadas digitalmente, cumpliendo en un 53,62% de ejecucin. Se ampli y continu el plan de ingeniera de construccin de 12 estaciones a 20, cumpliendo en un 53% en avance fsico la expansin de la seal al resto del pas, lo que afianza el proyecto de Soberana Comunicacional. Se capacitaron 25 corresponsales a travs de 11 talleres de formacin y 2 foros, con el fin de potenciar sus destrezas para el ejercicio de la gestin de los contenidos transmitidos por la seal radial. Se produjeron 75 micros informativos, poltico-humorsticos, de salud y de prevencin.

217

 Se realiz la cobertura de la creacin de la Comunidad de Estados de Latinoamrica y el Caribe (Celac), el remate de la Gran Misin Vivienda Venezuela, la Misin Hijos de Venezuela, la Misin En Amor Mayor y la Gran Misin Vivienda. Se realizaron pilotos de prueba para cinco nuevos espacios que ingresarn a la parrilla de programacin y tres nuevas propuestas para el ao 2012.

7.6.5 PRINCIPALES OBSTCULOS El incremento de la tasa de cambio de las divisas que, de estar ubicada en Bs 2,15 por dlar, pas a Bs 4,30 por dlar. Esta situacin hizo que se requirieran ms bolvares para obtener los dlares que fueron, originalmente, programados para la ejecucin de los proyectos enmarcados en el Convenio de Cooperacin Cuba-Venezuela. El dficit de recursos generado como consecuencia del ajuste de los montos de inversin de los proyectos, por parte del Fondo de Desarrollo de la Nacin (Fonden); lo cual causa un margen de 40% y 60% de disminucin del monto total asignado en dlares, para obtener la misma cantidad en bolvares. El incremento de los impuestos aduanales por el ingreso de mercancas, materiales y equipos a travs de las aduanas nacionales habilitadas para ello. Esta situacin afect las disponibilidades financieras y presupuestarias de los proyectos. 7.6.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) Dentro de los principales objetivos para el ao 2012 est el incrementar, constantemente, su seal, su plataforma y su infraestructura con el fin de lograr cada da una mayor cobertura y audiencia dentro del territorio nacional as como en el continente americano. RNV C. A. en su Plan Operativo Anual Institucional y el Presupuesto de Ingresos y Gastos para el ejercicio fiscal 2012, contar con un aporte del Ejecutivo nacional de cuarenta millones de bolvares (40 000 000,00 Bs) a travs del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, con el objeto de cubrir los Gastos de Personal y de Funcionamiento de la Radio. Adicional a ello, se continuar con la ejecucin de los proyectos enmarcados en el Convenio de Cooperacin CubaVenezuela, los cuales se mencionan a continuacin:

218

Fortalecimiento e Interconexin Comunitarias a nivel nacional.

Tecnolgica

de

30

Radios

Creacin de Radio Centros Regionales. Soberana Comunicacional. Ampliacin de la cobertura de la Seal del Espacio Radial Canal Musical de RNV en el territorio Nacional. Modernizacin de Estudios de RNV. Sistema de Supervisin y Control para Estaciones AM. Ampliacin del Canal Juvenil. Desarrollo de Estacin Onda Corta, Fase II. Desarrollo de Estacin Onda Corta, Fase III. Ampliacin de RNV por AM, Fase II.

Radio Nacional de Venezuela incrementar la capacidad de cobertura, de difusin y de abordaje de los hechos noticiosos; as como la extensin, mejoramiento y reimpulso de la produccin de contenidos radiales, en sus diferentes gneros, para contrarrestar, de una manera ms efectiva, los efectos que promueven los medios de comunicacin capitalistas. Para el 2012, se proyecta el impulso, desarrollo y la promocin institucional de Radio Nacional de Venezuela como primer prestador de servicios de radio en cobertura, calidad, veracidad, oportunidad, profesionalismo y tica, en la produccin y difusin de mensajes. Radio Nacional de Venezuela, a travs de sus trabajadores, impulsar los acuerdos y los compromisos ticos y morales asentados el Acta de Soberana Comunicacional, reafirmando el propsito de seguir siendo la tribuna del pueblo venezolano, para la construccin del Estado democrtico social de derecho y de justicia, del nuevo modelo comunicacional.

219

7.6.7 CUENTA

(1) CDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.A ORGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN

BALANCE GENERAL PARA LOS AOS TERMINADOS AL 31/12/2011 Y 31/12/2010

(En Bolvares) VARIACIN DENOMINACIN ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE - Activo Disponible Caja Bancos Pblicos - Activo Exigible Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto plazo Menos Previsin para Cuentas Incobrables Cuentas a Cobrar - Comerciales Netas Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Fondo en Anticipo Anticipos a Proveedores a Corto Plazo Anticipos a Contratistas por Contratos de Corto Plazo Otros gastos pagados por anticipado Rentas por Recaudar a Corto Plazo - Activo Realizable Inventario de Productos en proceso ACTIVO NO CIRCULANTE Maquinarias y Demas Equipos de Construccion Vehiculos Automotores Equipo de Telecomunicaciones Mobiliario y Equipos Alojamientos Computacion Construcciones en Proceso de Bienes en Dominio Privado - Propiedad Planta y Equipo Menos: Depreciacin y Amortizacin Acumulada - Propiedad Planta y Equipo Neto PASIVO PASIVO CIRCULANTE - Efectos a Pagar a Corto Plazo - Otros Pasivos Circulantes PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL INTERNAS RECIBIDAS DEL SECTOR PBLICO (DETALLAR)

2011 (a) 180.291.063,61 92.335.784,44 38.575.689,06 164.726,79 38.410.962,27 30.697.443,46 4.071.486,23 -811.026,00 3.260.460,23 97.447,27 118.434,34 6.505.050,17 7.079.063,28 2.147.771,80 11.489.216,37 23.062.651,92 23.062.651,92 87.955.279,17 10.151.789,63 1.995.697,81 51.555.000,77 1.685.057,89 38.748.586,65 104.136.132,75 -16.180.853,58 87.955.279,17 52.300.169,85 52.300.169,85 51.894.823,66 405.346,19 127.990.893,76 128.555.494,50 128.555.494,50 -564.600,74 22.707.273,66 -23.282.592,80 180.291.063,61 0,00

2010 (b) 109.423.927,56 50.704.995,04 34.273.121,07 13.084,29 34.260.036,78 16.431.873,97 7.209.951,64 -339.103,14 6.870.848,50 79,79 56.832,50 1.333.864,24 4.069.634,40 426,87 4.100.187,67 0,00 0,00 58.718.932,52 2.133.452,55 3.961.352,55 51.492.103,12 542.386,77 8.593.793,09 66.723.088,08 -8.004.155,56 58.718.932,52 18.557.655,43 18.557.655,43 18.455.484,41 102.171,02 90.866.272,13 69.687.409,63 69.687.409,63 21.178.862,50 0,00 21.178.862,50 109.423.927,56 0,00

ABSOLUTA (c= a-b) 70.867.136,05 41.630.789,40 4.302.567,99 151.642,50 4.150.925,49 14.265.569,49 -3.138.465,41 -471.922,86 -3.610.388,27 97.367,48 61.601,84 5.171.185,93 3.009.428,88 2.147.344,93 7.389.028,70 23.062.651,92 23.062.651,92 29.236.346,65 8.018.337,08 -1.965.654,74 62.897,65 1.142.671,12 30.154.793,56 37.413.044,67 -8.176.698,02 29.236.346,65 33.742.514,42 33.742.514,42 33.439.339,25 303.175,17 37.124.621,63 58.868.084,87 58.868.084,87 -21.743.463,24 22.707.273,66 -44.461.455,30 70.867.136,05 0,00

RELATIVA (d=c/b) 64,76% 82,10% 12,55% 1158,97% 12,12% 86,82% -43,53% 139,17% -52,55% 122029,68% 108,39% 387,68% 73,95% 503044,24% 180,21% 0,00% 0,00% 49,79% 375,84% -49,62% 0,12% 210,67% 350,89% 56,07% 102,16% 49,79% 181,83% 181,83% 181,19% 296,73% 40,86% 84,47% 84,47% -102,67% 0,00% -209,93% 64,76% 0,00

SUPERAVIT NO DISTRIBUIDO - DEFICIT ACUMULADO - Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores - Resultado del Ejercicio PASIVO + PATRIMONIO

LICDA. HELENA SALCEDO PRESIDENTA

LICDO. ORLANDO NADALES GERENTE DE ADMNISTRACIN Y SERVICIOS

LICDO. VIVIANO PALMA COORDINADOR DE CONTABILIDAD

220

(1) CDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.A ORGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO PARA EL AO TERMINADO AL 31/12/2011 (En Bolvares)

DENOMINACIN Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Operativas: Ahorro Neto del Ejercicio Ajustes para conciliar la Utilidad y el Efectivo Neto Provisto por Actividades Operativas: Amortizacin de Prepagados y provisin Depreciacin Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos: (Aumento) Disminuciones de Cuentas por Cobrar (Aumento) Disminuciones de Gastos pagados por Anticipado (Aumento) Disminuciones de Depositos Otorgados en Garantia Aumento (Disminuciones) de Cuentas y Efectos por Pagar Aumento (Disminuciones) de Cuentas y Efectos por Pagar a Proveedores Aumento (Disminuciones) Impuesto Retenido Aumento (Disminuciones) Cuentas por Pagar Comerciales Aumento (Disminuciones) Provisin para despidos Aumento Disminuciones Impuesto a los activos empresariales a pagar Efectivo Neto Provisto (Aplicado) por Actividades Operativas Flujo de Efectivo Provenientes de Actividades de Inversin Adquisicin de Activos Fijos Efectivo Neto Usado en Actividades de Inversin Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades de Financieras Cuentas por Pagar Accionistas Aumento de Capital Social Efectivo Neto Provisto por Actividades Financieras Aumento Neto en Efectivo y Equivalentes de Efectivo Ajustes aos anteriores Efectivo y Equivalente de Efectivo al Inicio del Ejercicio Efectivo y Equivalente de Efectivo al Cierre del Ejercicio

2011

2010

-23.282.592,80

21.178.862,50

10.133.162,63 (4.570.146,68) (2.069.511,42) (61.601,84) 33.130.925,40 117.015,18 2.194.987,23 15.592.237,70

6.083.683,00 (12.274.427,00) (2.862.862,00) (57.259,00) 13.146.240,00 102.171,00 4.071.919,00 29.388.327,50

-37.413.044,67

-60.364.330,00

58.868.084,87 21.455.040,20 37.047.277,90 1.528.411,16 38.575.689,06

65.249.123,00 4.884.793,00 34.273.120,50 0,00 34.273.120,50

221

(1) CDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.A ORGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN ESTADO DE RESULTADOS PARA LOS AOS TERMINADOS AL 31/12/2011 Y 31/12/2010 (En Bolvares) VARIACIN DENOMINACIN 2011 (a) 88.268.857,40 75.773.569,94 75.773.569,94 12.482.138,87 12.482.138,87 13.148,59 11.924,51
1.224,08

2010 (b) 103.561.082,44 93.193.017,15 93.193.017,15 10.311.124,19 10.311.124,19 56.941,10 0,00

56.941,00

ABSOLUTA (c=a-b) -15.292.225,04 -17.419.447,21 -17.419.447,21 2.171.014,68 0,00 2.171.014,68 -43.792,51 11.924,51 -55.716,92 29.169.230,26 29.169.230,26 21.063.185,12 513.958,93 5.434.649,88 414.920,85 1.668.261,76 0,00 0,00 74.253,72 0,00 0,00 0,00 -44.461.455,30

RELATIVA (d=c/b*100) -14,77% -18,69% 0,00% 21,06% 0,00% 21,06% -76,91% 0,00% -97,85% 35,41% 35,41% 38,98% 16,63% 32,13% 0,00% 20,84% 0,00% 0,00% 21,90% 0,00% 0,00% 0,00% -209,93%

1.

Ingresos Corrientes De la Repblica

a. Transferencias y Donaciones Corrientes b. Ingresos por Actividades Propias - Venta Brutas de Bienes (Detallar) - Venta Brutas de Servicios (Detallar) c. Otros Ingresos Corrientes - Diferencia Moneda Extranjera (US$) - Otros Ingresos Diversos (5.2.1.99 ) 2. Gastos Corrientes a. Gastos de Consumo - Gastos de Personal - Materiales, Suministros y Mercancas - Servicios no Personales - Otros Gastos Depreciacin Donaciones Corrientes a Personas Intereses por Operaciones Financieras Prdida por Cuentas Incobrables Prdidas Ajenas a la Operacin Otras Gastos Diversos Menores b. Otros Gastos Corrientes 3. Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 - 2 )

111.551.450,20 111.551.450,20 75.096.292,62 3.604.600,19 22.349.862,36 414.920,85 9.672.417,32 0,00 0,00 413.356,86 0,00 0,00 0,00 -23.282.592,80

82.382.219,94 82.382.219,94 54.033.107,50 3.090.641,26 16.915.212,48 0,00 8.004.155,56 0,00 0,00 339.103,14 0,00 0,00 0,00 21.178.862,50

LICDA. HELENA SALCEDO PRESIDENTA

LICDO. ORLANDO NADALES GERENTE DE ADMNISTRACIN Y SERVICIOS

LICDO. VIVIANO PALMA COORDINADOR DE CONTABILIDAD

222

(1) CDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.A ORGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN

ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO

Al 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (En Bolvares)

SALDO al 31 de diciembre de 2010(ao anterior) Resultado del perodo Ajustes de ejercicio anteriores Transferencias de Capital SALDO al 31 de diciembre de 2011 (ao de la cuenta)

Resultados acumulados 21.178.863,00 -23.282.592,80 1.528.411,16 58.868.084,87 58.292.766,23

Total Patrimonio 90.866.272,13

127.980.175,36

LICDA. HELENA SALCEDO PRESIDENTA

LICDO. ORLANDO NADALES GERENTE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIN Y SERVICIOS

LICDO. VIVIANO PALMA COORDINADOR DE CONTABILIDAD

223

224

Radio Mundial, YVKE

______________________________ JOS GREGORIO ZAMBRANO Presidente

225

226

7.7 RADIO MUNDIAL, YVKE 7.7.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.7.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin de los rganos Radio Mundial, C. A. Radio Zulia, C. A. Radio Margarita, C. A. Radiodifusora los Andes, C. A.

Direcciones y telfonos YVKE Mundial Caracas: 550 AM Calle Nueva York, entre calle Madrid y avenida Ro de Janeiro, edificio Mundial (Manzanillo), urbanizacin Las Mercedes, municipio Baruta, del estado Miranda. Telfonos: (0212) 991.08.08 / 991.31.11 Mundial Zulia: 1070 AM Calle 79 con avenida 23, nro. 22-23, sector 1 de Mayo, detrs de la Plaza Las Madres, edificio Radio Zulia, Maracaibo, estado Zulia. Telfonos: (0261) 752.77.71 / 751.15.43 Mundial Margarita, 1020 AM Sector Cocheima, calle Girardot, edificio Doa Teresa, piso 3, La Asuncin, estado Nueva Esparta. Telfonos: (0295) 242.24.44 al 46 Mundial Los Andes: 1040 AM Calle 44, n 3-57 Pittier, entre avenida G. Picn y Urdaneta, edificio Mundial 1040, diagonal al CNE, ciudad de Mrida, estado Mrida. Telfono: (0274) 263.92.86 Direccin Electrnica http://www.radiomundial.com.ve 7.7.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misin Satisfacer las necesidades especficas de la Repblica, anunciantes,

227

usuarias, usuarios, trabajadores y audiencia en general interesados en los servicios comunicacionales que ofrece: Cumpliendo con la poltica de comunicacin, informacin y publicidad de la gestin del Estado y la Administracin Pblica Nacional. Logrando una rentabilidad autosustentada y suficiente. Brindando un canal de servicios, seguro e innovador. Proporcionando un servicio informativo veraz y oportuno y entretenimiento de calidad superior y de alto valor para nuestros oyentes (USUARIAS Y USUARIOS). Garantizando un trabajo estable y bien remunerado a satisfaccin de nuestra fuerza laboral (TRABAJADORES). Adaptando nuestros servicios al medio ambiente (PBLICO).

Visin Constituirse en una herramienta vlida para la ejecucin de las polticas de comunicacin, informacin y publicidad del Gobierno nacional, que brinde el acceso a todos los usuarios y usuarias a una informacin oportuna, veraz, imparcial y sin censura. Competencias El Circuito Radial Mundial, tiene como objeto la consolidacin de la gestin comunicacional, a travs de una programacin radial conectada con los lineamientos estratgicos institucionales, contenidos en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007- 2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar, y dirigida a la formacin de valores socialistas de los usuarios y usuarias.

228

Estructura Organizativa

RADIO MUNDIAL, C.A.

Organigrama Modificado 2010

Junta Directiva PRESIDENCIA

GENERAL DIRECCIN

AUDITORA INTERNA

CONSULTORIA JURDICA

RELACIONES
INSTITUCIONALES

GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS

GERENCIA DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

GERENCIA DE INFORM INFORMTICA Y TELECOMUNICACIONES

GERENCIA DE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

GERENCIA DE PRENSA Y PA PAGINA WEB

GERENCIA DE PRODUCCION Y PROGRAMACION

GERENCIA DE

GERENCIA GERENCIA DE

MERCADEO

PROYECTOS

MUNDIAL MARGARITA

MUNDIAL ZULIA
229

MUNDIAL LOS ANDES

7.7.2 MARCO NORMATIVO Circuito radial que comprende cuatro emisoras principales, creada por el Presidente de la Repblica, mediante decreto N 667 1, de fecha 22 de abril de 2009, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39163, de misma fecha, constituyndose el Circuito Radial Mundial YVKE. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento. Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Contra la Corrupcin. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento. Cdigo Orgnico Tributario.

7.7.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) rea Estratgica Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Consolidar el sistema comunicacional nacional como instrumento
230

para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicacin. Objetivo Estratgico: Avanzar en la direccin y conformacin de una nueva estructura social. Objetivo Estratgico Institucional: Generar polticas de comunicacin, informacin y publicidad, que d acceso a los radioescuchas, de una manera veraz, oportuna e imparcial, para consolidar el sistema poltico consagrado en la Constitucin Nacional de 1999, basado en la democracia protagnica y revolucionaria. Objetivo especfico: Contribuir, no slo informando, sino, tambin, proporcionando elementos que estimulen, permanentemente, la transformacin de las realidades materiales y psicolgicas del colectivo, como los indicadores de calidad de vida.

7.7.4 LOGROS ALCANZADOS Se transmitieron 17.410 programas radiales, digitalizados y automatizados, de contenido regional y nacional, en las distintas sedes de YVKE MUNDIAL en el pas, garantizando a la poblacin el acceso a la informacin y la participacin ciudadana. Asimismo, se produjeron 21.206 programas informativos, en los que se incluyen: pautas de noticias, avances en vivo y noticias procesadas; logrando la satisfaccin de la poblacin nacional radioescucha. Adems, se generaron 32.482 notas para la pgina web de YVKE MUNDIAL. Estos totales se desglosan, por regin, de la siguiente manera: YVKE MUNDIAL LOS ANDES: o Se transmitieron 3165 programas radiales, digitalizados y automatizados, de contenido regional y nacional. Asimismo, se produjeron 5723 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias, avances en vivo y noticias procesadas. YVKE MUNDIAL MARGARITA: o Se transmitieron 2009 programas radiales, digitalizados y automatizados, de contenido regional y nacional. Asimismo, se produjeron 3088 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias, avances en vivo y noticias procesadas.

231

YVKE MUNDIAL ZULIA: o Se transmitieron 7508 programas radiales, digitalizados y automatizados, de contenido regional y nacional. Asimismo, se produjeron 6024 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias, avances en vivo y noticias procesadas.

RADIO MUNDIAL (DISTRITO CAPITAL): o Se transmitieron 4728 programas radiales, digitalizados y automatizados, de contenido regional y nacional, en el Distrito Capital, garantizando a la poblacin el acceso a la informacin y la participacin ciudadana. Asimismo, se produjeron 6371 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias, avances en vivo y noticias procesadas. As como las publicaciones de 32.482 notas informativas en la pagina web de YVKE MUNDIAL.

Se pusieron en marcha de 2 diales, en Frecuencia Modulada, para YVKE Mundial: 92.9 FM, en el estado Nueva Esparta (cubre Nueva Esparta, Sucre y la zona norte del estado Anzotegui); y 94.5 FM, en San Cristbal, estado Tchira, cuya cobertura supera los 550.000 habitantes de los municipios: San Cristbal, Crdenas, Junn, Independencia, Libertad y Jos Mara Vargas.

En apoyo al Reimpulso del Plan Caracas Bicentenario, se realizaron cuatro Jornadas de Recuperacin en la Av. Fuerzas Armadas, Esquina San Jos a Crucecita, en la Plaza Narvez, y en el Metro de Caracas: estacin La Hoyada. En dichas jornadas, se emprendieron las siguientes labores: limpieza y remocin de carteles, propagandas, publicidad y grafitis, recoleccin de escombros, pintura de fachadas postes de luz, quioscos y brocales de la avenida. Se apoy a las familias de los refugios Alas Solidarias y El Cndor Protector, ubicados en la Base Area Generalsimo Francisco de Miranda, en la Carlota, el cual consisti en la manutencin y abrigo diario para una estada digna, complementada con actividades educativas, culturales, deportivas y recreativas. 7.7.5 PRINCIPALES OBSTCULOS Carencia de presupuesto para pautas publicitarias, de los clientes potenciales, lo cual afecta el nmero de ventas de espacios publicitarios. Limitacin presupuestaria para el desarrollo de los Proyectos, que trae como

232

consecuencia falta de los equipos tcnicos y tecnolgicos para garantizar la calidad de los productos informativos, as como para grabar las seales en vivo. Igualmente para desarrollar una programacin de punta. Falta de vehculos para la bsqueda de la informacin en el lugar de los acontecimientos. Ausencia de corresponsalas en los estados Anzotegui, Falcn, Tchira, Bolvar, Lara, Carabobo; requeridas para cubrir las informaciones generadas diariamente. Retraso en la nacionalizacin de los equipos y materiales adquiridos por el Convenio Integral de Cooperacin Internacional Cuba-Venezuela, adems de los gastos de almacenaje en puertos.

7.7.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) Para el ao 2012, el Circuito YVKE Mundial tiene previsto profundizar en las directrices indicadas en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social 2007-2013. Proyecto Nacional Simn Bolvar. Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Consolidar el sistema comunicacional nacional como instrumento para el fortalecimiento de la Democracia Protagnica Revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicacin. Objetivo Estratgico: Avanzar en la conformacin de una nueva estructura social. Objetivo Estratgico Institucional: Ejecutar las polticas de comunicacin, informacin y publicidad del Gobierno nacional, brindando acceso a todos los usuarios y usuarias a una informacin oportuna, veraz, imparcial y sin censura, fortaleciendo la Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo especfico: Contribuir con la informacin generando matrices que estimulen la transformacin de las realidades y la participacin del pueblo preservando los valores socialistas. Asimismo, contribuir con la informacin generando matrices que estimulen la transformacin de las realidades y la participacin del pueblo preservando los valores socialistas a travs de los Proyectos:
233

Consolidacin de la Gestin comunicacional, a travs de Radiodifusora Los Andes, para la formacin de valores socialistas. Consolidacin de la Gestin comunicacional a travs de Radio Zulia, para la formacin de valores socialistas. Consolidacin de la Gestin comunicacional a travs de Radio Margarita, para la formacin de valores socialistas. Consolidacin de la Gestin comunicacional a travs de Radio Mundial, para la formacin de valores socialistas.

234

7.7.7 CUENTA

RADIO MUNDIAL, C.A. Balance General Comparativo Ejercicio 31/12/2011 Vs. 31/12/2010
ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCOS (*) CUENTAS COM ERCIALES POR COBRAR A CORTO PLAZO (**) CUENTAS POR COBRAR INTERCOM PAIAS OTRAS CUENTAS POR COBRAR ANTICIPO SOBRE PRESTACIONES SOCIALES CUENTAS POR COBRAR A EM PLEADOS ANTICIPOS A PROVEEDORES GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO A CORTO PLAZO DEPOSITOS OTORGADOS EN GARANTIA POR ARREDAM IENTOS TOTAL ACTIVO CIRCULANTE ACTIVOS FIJOS BIENES DE USO EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION M AQUINAS. M UEBLES. Y DEM AS EQUIPO DE OFICINA M ENOS: DEPRECIACION ACUM ULADA PAQUETES Y PROGRAM AS CONTABLES TOTAL ACTIVOS FIJOS OTROS ACTIVOS CONSTRUCCIONES EN PROCESOS TOTAL OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS PAS IVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE GASTO DE PERSONAL POR PAGAR APORTES PATRONALES POR PAGAR RETENCIONES LABORALES POR PAGAR CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES A CORTO PLAZO CUENTAS POR PAGAR INTERCOM PAIAS RETENCIONES DE IM PUESTOS OTROS PASIVOS M ULTAS POR PAGAR TOTAL PAS IVOS CIRCULANTES PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL RESERVAS LEGALES Y ESTATUTARIAS RESULTADOS ACUM ULADOS UTILIDAD O PERDIDA DEL PERIODO TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO Al 31/12/2011 3.661.578,63 2.363.087,94 4.600.893,80 0,00 484.922,91 31.810,91 2.274.135,26 4.988.639,93 30.000,00 18.435.069,38 Al 31/12/2010 7.374.250,24 1.777.799,18 4.500.211,01 78.856,60 300.809,00 15.408,99 82.158,52 1.933.894,57 33.000,00 16.096.388,11 Variacin Abs. -3.712.671,61 585.288,76 100.682,79 -78.856,60 184.113,91 16.401,92 2.191.976,74 3.054.745,36 -3.000,00 2.338.681,27

94.000,00 1.346.062,00 -581.420,94 248.925,23 1.107.566,29 8.117.326,71 8.117.326,71 27.659.962,38

94.000,00 1.060.235,26 -299.938,48 157.510,00 1.011.806,78 0,00 0,00 17.108.194,89

0,00 285.826,74 -281.482,46 91.415,23 95.759,51 8.117.326,71 8.117.326,71 10.551.767,49

3.539.785,45 464.453,32 134.283,23 727.344,58 670.151,85 3.824.932,25 -467,75 118.316,19 9.478.799,12 1.000,00 200,00 10.328.283,34 7.851.679,92 18.181.163,26 27.659.962,38

2.261.209,49 626.789,78 107.508,21 421.601,15 670.151,85 2.582.579,16 -467,75 118.316,19 6.787.688,08 1.000,00 200,00 1.376.256,14 8.943.050,67 10.320.506,81 17.108.194,89

1.278.575,96 -162.336,46 26.775,02 305.743,43 0,00 1.242.353,09 0,00 0,00 2.691.111,04 0,00 0,00 8.952.027,20 -1.091.370,75 7.860.656,45 10.551.767,49

Notas Revelatorias: (*) El saldo disponible de Caja y Banco al cierre del ejercicio de Radio Mundial C.A esta compuesto de la siguiente forma: Disponibilidad correspondiente a las actividades normales Bs. 1.542.901,49 Disponibilidad correspondiente al Proyecto Cuba-Venezuela Bs. 2.118.677,14 (**) Las cuentas por cobrar comerciales del ao 2011 ascendieron a Bolvares 1.755.829,31 y el monto restante pertenece a aos anteriores con un saldo de Bolvares 607.258,61

235

RADIO MUNDIAL, C.A. Estado de Resultados del 01/01/2011 al 31/12/2011 INGRESOS VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Ventas al Sector Pblico Ventas al Sector Privado TRANSFERENCIAS DEL EJECUTIVO Proyecto Cuba-Venezuela Radio Mundial, c.a. INGRESOS POR OPERACIONES DIVERSAS TOTAL INGRESOS EGRESOS GASTOS DE PERSONAL 16.718.549,89 6.157.530,12 5.425.416,46 732.113,66 22.944.644,64 9.560.030,64 13.384.614,00 35.317,13 29.137.491,89

MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCIAS

901.809,12

SERVICIOS NO PERSONALES

3.238.062,89

DEPRECIACION Y AMORTIZACION TOTAL EGRESOS

427.390,07 21.285.811,97

RESULTADO DEL EJERCICIO

7.851.679,92

236

RADIO MUNDIAL C.A

ES TADO DE FLUJO DE EFECTIVO 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (EXPRES ADO EN BOLIVARES ) M OVIM IENTO DEL EFECTIVO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS: UTILIDAD DEL EJERCICIO M s o (M enos) Partidas que no mueven efectivo Efectivo Partidas Virtuales Partidas que no movieron efectivo Depreciacin del ejercicio Efectivo Neto Provisto Por el Resultado del Ejercicio M as o (M enos) Cambios Netos en Activos y Pasivos Operacionales: Disminucin (Aumento) de Cuentas por Cobrar Comerciales (**) Disminucin (Aumento) de Cuentas por cobrar Intercompaas Disminucin (Aumento) de Gastos pagados por Anticipado Disminucin (Aumento) de Otras cuentas por cobrar Disminucin (Aumento) de Cuentas por pagar Comerciales Disminucin (Aumento) de Cuentas por pagar Intercompaias Disminucin (Aumento) de Retenciones laborales Disminucin (Aumento) de M ultas por pagar Disminucin (Aumento) de Obligaciones laborales y contractuales Disminucin (Aumento) de Anticipos para proveedores Disminucin (Aumento) de Retenciones por enterar Disminucin (Aumento) de Aportes Patronales por Pagar Disminucin (Aumento) de Anticipo de Prestaciones Disminucin (Aumento) de Otras Cuentas por Pagar Efectivo Neto Aplicado por Actividades de Operacin Flujo de Efectivo por Actividades de Inversin: Compra de Activo Fijo Construcciones en Procesos Patrimonio Efectivo Neto Usado por Actividades de Inversin Flujo de Efectivo por Actividades de Financiamiento: Obligaciones Bancarias Pasivos diferidos Efectos por Pagar Largo Plazo Efectivo Neto Usado por Actividades de Financiamiento Aumento o disminucin del efectivo Efectivo al Inicio del Periodo Efectivo al Final del Periodo (*) -585.288,76 -100.682,79 -3.054.745,36 65.454,68 305.743,43 0,00 26.775,02 0,00 1.278.575,96 -2.191.976,74 1.242.353,09 -162.336,46 -184.113,88 0,00 7.851.679,92

0,00

281.482,46 8.133.162,38

-3.360.241,81 4.772.920,57

-377.242,00 -8.117.326,71 8.976,53 -8.485.592,18 0 0 0 0 -3.712.671,61 7.374.250,24 3.661.578,63

0,00

Notas Revelatorias: (*) El saldo disponible de Caja y Banco al cierre del ejercicio de Radio Mundial C.A esta compuesto de la siguiente forma: Disponibilidad correspondiente a las actividades normales Bs. 1.542.901,49 Disponibilidad correspondiente al Proyecto Cuba-Venezuela Bs. 2.118.677,14 (**) Las cuentas por cobrar comerciales del ao 2011 ascendieron a Bolvares 1.755.829,31 y el monto restante pertenece a aos anteriores con un saldo de Bolvares 607.258,61
237

RADIO MUNDIAL C.A ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DEL PATRIMONIO Saldos al 31/12/2010 Expresados en Bs. Constantes de Diciembre de 2011

CAPITAL SOCIAL Saldo al 31 de Diciembre del 2010 Resultado del ejercicio Ajustes sobre aos anteriores Saldo al 31 de Diciembre de 2011 1.000,00 1.000,00

RESERVA LEGAL 200,00

RESERVA DE

TOTAL SUPERAVIT ,00 ,00 ,00

PATRIMO NIO

GARANTIA

10.319.306,81
7.851.679,92

10.320.506,81 7.851.679,92 8.976,53 18.181.163,26

8.976,53
18.179.963,26

200,00

,00

238

La Radio del Sur, C. A.

_________________________ DESIRE SANTOS AMARAL Presidenta

239

240

7.8 LA RADIO DEL SUR, C. A. 7.8.1 DESCRIPCIN Y COMPETENCIAS 7.8.1.1 DESCRIPCIN Y COMPETENCIAS DESCRIPCIN DEL RGANO. Denominacin del rgano La Radio del Sur, C. A. Direccin La Radio del Sur, calle Nueva York, edificio Manzanillo, piso 1, urbanizacin Las Mercedes, municipio Baruta, estado Miranda. Telfono (0212) 991.78.22 Direccin Electrnica http://laradiodelsur.com/ Misin Medio de comunicacin orientado a producir y llevar a los pueblos del sur del continente, la informacin veraz y oportuna que permita, no slo contrarrestar la arremetida meditica producida desde los centros imperialistas y transnacionales, sino, tambin, para divulgar nuestra diversidad cultural y las luchas opacadas por los medios capitalistas. Asimismo, llevar recreacin, formacin y educacin atendiendo a las especificidades de nuestros pueblos, todo a travs de una Red de Emisoras de alcance internacional, que permita romper con la escasa y deformada informacin que divulgan las empresas que manejan la informacin como un producto. Impulsa la unin de los pueblos del sur-sur, lo que incluye frica, en una primera etapa, por medio del intercambio y difusin de contenidos informativos, con enfoque social, a travs del sistema de Red de Radios enlazados con pases aliados. Visin Ser la plataforma de apoyo comunicacional del proceso de creacin del nuevo sistema multipolar internacional. Ser un instrumento al servicio de los pueblos basado en los principios de independencia, igualdad, libre determinacin y no intervencin en los asuntos internos, solucin pacfica de conflictos, cooperacin, respeto de los derechos humanos y solidaridad, en la lucha por la emancipacin y bienestar de la humanidad.

241

Competencias El objetivo es impulsar la unin de los pueblos, a travs del intercambio de contenidos informativos que realiza un equipo de corresponsales, traductores y colaboradores de slida trayectoria, y de diversas partes del mundo. En la programacin, se cuenta con espacios informativos, de opinin, de anlisis, investigacin, deportivos y musicales, y con la participacin de habitantes de los continentes americano, africano y europeo. La Radio del Sur, C. A. funciona bajo un sistema de comunicacin local, regional, nacional e internacional. Las radios aliadas tienen diversos modos de pertenecer a la red. El intercambio de contenidos se da a travs de los siguientes mecanismos: Intercambio de programas radiales especficos producidos en cada uno de los pases. Red de corresponsalas entre las radios aliadas. Enlaces en vivo de la seal de transmisin de las radios de la red. Intercambio de informacin de ltimo momento entre los periodistas de las radios de la red.

Cmo se desarrollan estos puntos: Las radios aliadas de La Radio del Sur, C. A. descargan a travs de la pgina web, programas especficos de la emisora y los ingresan a sus parrillas de programacin. Asimismo, La Radio del Sur recibe programas de distintas radios de todo el mundo los cuales incluye en su parrilla de programacin. Las radios aliadas funcionan como corresponsales directos de La Radio del Sur, C. A. Desde las pequeas radios comunitarias, distribuidas en los territorios nacionales de los pases, hasta las radios nacionales de los pases hermanos de Venezuela. De este modo, La Radio del Sur, C. A. cuenta con cobertura expandida en todo el continente y tiene presencia en el lugar de los hechos. Igualmente, La Radio del Sur, C. A. es corresponsal de estas radios, combate la hegemona meditica de las grandes corporaciones y hace llegar la

242

verdadera voz del pueblo venezolano a todos los rincones, donde llegan las radios aliadas. En ocasiones, la transmisin de La Radio del Sur, C. A. es enlazada, a travs de su seal en vivo de Internet, por las radios aliadas. La Radio del Sur suele enlazarse en vivo con la transmisin de alguna de las radios aliadas, logrando que en Venezuela se pueda sintonizar en vivo lo que se est oyendo en el lugar de la noticia. El intercambio informativo de La Radio del Sur, C. A. con sus aliadas hace, de sta, una difusora informativa de la realidad poltica y social de Venezuela en todo el mundo, y combate las mentiras mediticas de los medios corporativos. La Radio del Sur, C. A. se transforma en el micrfono de los pueblos, ya que desde el indgena peruano que lucha por su territorio, al haitiano que busca a su familia entre los escombros, pasando por el campesino paraguayo, oprimido por los terratenientes, se escuchan en La Radio del Sur, C. A., y cuentan con un interlocutor que lleva su voz, ya no slo a la pequea regin que cubre la radio comunitaria, sino, tambin, a toda la regin. Esta relacin es inmediata y se logra a por medio de contactos telefnicos. Las radios comunitarias, alternativas, independientes, nacionales y privadas, pero comprometidas con los procesos de transformacin, confluyen en La Radio del Sur, C. A., logran una comunicacin integral, con altos niveles de compromiso social y poltico, en el camino de la construccin de un mundo pluripolar. Estructura Organizativa La Radio del Sur, C. A. cuenta, en estos momentos, con una plantilla de 35 trabajadores, distribuidos como se detalla a continuacin: 9 periodistas, redactores y conductores. 6 productores. 1 locutor. 2 musicalizadores. 6 coordinadores (Prensa, Produccin, Musicalizacin,).

Programacin, Web, Administracin. 1 redactora de pgina web. 9 operadores (3 turnos de 6 horas). 1 directivo.

243

7.8.2 MARCO NORMATIVO Emisora de radio, creada de conformidad con la autorizacin otorgada por el Presidente de la Repblica en Consejo de Ministros, mediante Decreto N 7052, de fecha 17 de noviembre de 2009, publicad o en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39308, de misma fecha; y se constituye La Radio del Sur, C. A., segn Gaceta Oficial N 39425, del lunes 17 de mayo de 2010, siendo este documento integrante del decreto de creacin. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento. Cdigo Orgnico Tributario.

7.8.4 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) Proyecto: Produccin y Difusin de la programacin de La Radio del Sur, C. A. Transmisin de programas: noticieros, avances de noticias y coberturas especiales. Transmisin de programas: informativos de: opinin, culturales, musicales, deportivos, institucionales, economa, micros, seriados, crnicas, reportajes y
244

entrevistas. Difusin de programas: infografas, entrevistas y videos de contexto social, cultural, polticos, deportivos, educativos, documentales y reportajes.

7.8.4 LOGROS ALCANZADOS Haciendo efectivo el lema "para escuchar los latidos de la Patria Grande", se increment la programacin nacional e internacional, con programas en vivo e interactivos, que cuentan con la participacin de entrevistados de todo el mundo; y la inmediata cobertura de hechos noticiosos, que acaparan la atencin internacional y enfrentan, desde nuestro pas, las campaas mediticas. En este sentido, se produjeron 11.910 programas, en dos categoras: programas informativos, y programas socio-polticos y culturales. o Se realizaron 5007 transmisiones de programas informativos (noticieros, avances de noticias y coberturas especiales); superando en un 4% la meta anual (4812). o Se transmitieron 6903 programas de diversa ndole: opinin, cultural, musical, deportivo, institucional, economa, micros, seriados, crnicas, reportajes y entrevistas; superando en un 92% de la meta anual (3600). Se garantizaron 10.678 publicaciones informativas: programas, infografas, entrevistas, documentales, reportajes, videos de contenido social, cultural, poltico, econmico, deportivo, educativo, a travs de la pgina web; superando en un 47,12% de la meta anual (7258). La Radio del Sur, C. A. concret la modernizacin de su tecnologa para el mejor desempeo de sus labores, mediante la adquisicin de equipos de computacin VIT, impresoras, audfonos y modernos y avanzados equipos de grabacin y mster para la instalacin de estudios; concretndose esto a travs del Convenio Cuba-Venezuela. Es destacable la ampliacin de la cobertura, a travs de convenios con emisoras de Cuba, Mxico, Ecuador, Irn, Argentina y otros pases para el intercambio de programas, referidos a la integracin y la unidad latinoamericana-caribea. Se instalaron provisionalmente, con potencia limitada, 300 WT, y en prueba, las estaciones ubicadas en: Barinas, Carabobo y Lara.

245

 De igual forma, se increment el intercambio y la participacin de usuarios y usuarias a travs de llamadas telefnicas, mensajes de texto y uso de las redes sociales, especialmente va Twitter. La Radio del Sur, C. A. se ubic entre las diez emisoras del pas que reciben y envan informacin, a travs de esta importante herramienta. Se expandi la Red de Radios a 79 emisoras, con la incorporacin de 7 radios: o Radio La Nueva Repblica (Mxico). o Radio Grfica (Argentina). o Radio universidad de Santa Fe (Argentina). o Red Puente Sur (Mxico, Chile, Nicaragua, El Salvador). CONTINENTES PASES
ARGENTINA BOLIVIA CHILE COLOMBIA ECUADOR PARAGAY PER VENEZUELA HONDURAS MXICO COSTA RICA CUBA DOMINICA NICARAGUA EL SALVADOR EUROPEO ISLA CANARIAS ESPAA ISLA CANARIAS TOGO GAMBIA BENN ARGELIA LIBIA VIETNAM IRN ISRAEL/ PALESTINA CHINA EE. UU.

NMERO DE EMISORAS
26 1 3 2 2 3 2 16 1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2

LATINOAMRICA

AFRICANO

ASITICO

NORTEAMRICA

TOTAL DE EMISORAS

79

246

 Adicionalmente, se establecieron alianzas informacin y contenido con 6 portales webs.

para

intercambiar

Se adelant, con el apoyo de los equipos tcnicos de TeleSUR, el proyecto de modernizacin y ampliacin de la pgina web. Con una comisin especial del Sistema Nacional de Medios Pblicos, se realizaron diagnsticos para una mejor y mayor cobertura, y para la adquisicin de un servidor propio. Tambin, se mejoraron las condiciones laborales de la Radio del Sur, C. A, mediante ajustes salariales y otros beneficios sociales, como: fideicomisos, seguro de vida, HCM y un convenio que permiti su incorporacin a la Caja de Ahorros de la Radio Nacional de Venezuela. Finalmente, se puede mencionar como un importante logro la mudanza de La Radio del Sur, C. A. al edificio de TeleSUR, situacin que permiti un mayor hermanamiento de ambos medios, y el intercambio de experiencias, previsiones y fuentes informativas, lo que dio como resultado una mayor cobertura informativa y un mejor acceso de los movimientos sociales y distintos voceros a la red de emisoras de La Radio del Sur, C. A.

7.8.5 PRINCIPALES OBSTCULOS Postergacin de la ejecucin de actividades importantes incluidas en el Plan Operativo Anual (POA), por contar con un presupuesto inicial muy reducido; entre ellas: adquisicin de equipamiento tecnolgico e incorporacin de nuevos trabajadores para las reas de produccin y programacin. Esta situacin fue subsanada con el crdito adicional. Limitaciones del espacio fsico durante el primer semestre del ao, lo que ocasion retrasos en los cronogramas de trabajo. 7.8.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) De acuerdo con la directriz del Gobierno nacional: Democracia Protagnica Revolucionaria, La Radio del Sur, C. A., se plante para el ao 2012: Proyecto 116455: Produccin Conduccin y Difusin de la Programacin de La Radio del Sur, C. A y los gastos de funcionamiento a travs de las Acciones Centralizadas.
247

Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin en valores ciudadanos. Objetivo Estratgico Institucional: Fortalecer la soberana nacional y la integracin e impulsar el nuevo sistema multipolar internacional. Acciones Especficas del Proyecto Transmisin de 3952 programas: Noticieros, avances de noticias y coberturas especiales. Transmisin de 4192 programas: Informativos, de opinin, culturales, musicales, deportivos, institucionales, economa, micros, seriados, crnicas reportajes y entrevistas. Difusin de 20.280 programas: Publicaciones y programas de informaciones del mundo, informaciones del Sur, Informacin ahora (contenido social, cultural, polticos, econmicos, deportivos, educativos, documentales y reportajes).

248

7.8.7 CUENTA

249

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS " Estado de Ganancias y Perdidas Del 01/01/2011 al 31/12/2011 (Expresado en Bolivares) INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TRANSFERENCIAS GASTOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBLICO TRANSFERENCIAS DE LA ADMON. CENTRAL TOTAL TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBL TOTAL TRANSFERENCIAS iINTERNAS CORRIENTES TOTAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TOTAL INGRESOS ORDINARIOS GASTOS DE CONSUMO GASTOS DE PERSONAL SUELDOS,SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES SUELDOS BASICO AL PERSONAL FIJO REMUNERACIONES AL PERSONAL CONTRATADO TOTAL SUELDOS,SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS PRIMAS PROFESIONALIZACION A EMPLEADOS PRIMAS POR RESPONSABILIDAD TOTAL PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS POR HORAS EXTRAORDINARIAS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS POR TRABAJO NOCTURNO BONO COMPESATORIO ALIMENTACION EMPLEADOS OTROS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS TOTAL COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS AGUINALDOS, UTILIDADES O BONOS POR EMPLEADOS AGUINALDOS A EMPLEADOS BONO VACACIONAL A EMPLEADOS TOTAL AGUINALDOS, UTILIDADES O BONOS POR EMPLEADOS APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS Y APORTE PATRONAL AL I.V.S.S POR EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL FONDO DE SEGURO PARO FORZOSO APORTE PATRONAL AL FONDO DE L.P.H. EMPLEADOS TOTAL APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS ASISTENCIA SOCIO ECONMICA A EMPELADOS BECAS A EMPLEADOS AYUDAS POR NACIMIENTO DE HIJOS EMPLEADOS AYUDAS PARA ADQUISICION DE MEDICINAS Y GASTOS MEDICOS EMPL APORTE PATRONAL AL SEGURO DE HCM EMPLEADOS APORTE PATRONAL GASTOS DE GUARDERIAS A EMPLEADOS APORTES DE JUGUETES A EMPLEADOS DOTACION DE UNIFORMES A EMPLEADOS OTRAS SUBVENCIONES A EMPLEADOS TOTAL ASISTENCIA SOCIO ECONOMICA A EMPLEADOS PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES EMPLEADOS TOTAL PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES TOTAL GASTOS DE PERSONAL Pg 1 de 2 1.399.059,42 283.986,29 1.683.045,71

10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00

69.855,60 15.500,00 85.355,60

22.336,66 20.623,55 493.381,50 37.529,81 573.871,52

425.606,73 12.484,07 438.090,80

126.220,67 25.718,84 29.122,22 181.061,73

17.100,00 1.000,00 184.325,50 290.664,36 8.804,60 19.000,00 11.378,61 1.500,00 533.773,07

391.315,56 391.315,56 3.886.513,99

250

MATERIALES Y SUMINISTROS ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS TOTAL PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y AGROPEC TEXTILES Y VESTUARIOS PRENDAS DE VESTIR TOTAL TEXTILES Y VESTUARIOS PRODUCTOS DE PAPEL CARTON E IMPRESOS PULPA DE MADERA, PAPEL Y CARTON ENVASES Y CAJAS DE PAPEL Y CARTON PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTON PARA OFICINA LIBROS REVISTAS Y PERIODICOS TOTAL PRODUCTOS DE PAPEL CARTON E IMPR PRODUCTOS QUIMICOS Y DERIVADOS TINTAS PINTURAS Y COLORANTES PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y MEDICAMENTO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES PRODUCTOS DE PLASTICO TOTAL PRODUCTOS QUIMICOS Y DERIVADOS PRODUCTOS METLICOS HERRAMIENTAS MENORES, CUCHILLERIAS Y ARTICULOS REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA EQUIPOS DE TOTAL PRODUCTOS METLICOS PRODUCTOS VARIOS Y UTILES DIVERSOS ARTCULOS DEPORTE, RECREACIN MATERIALES Y UTILES DE LIMPIEZA Y ASEO UTILES DE ESCRITORIO, OFICINA Y MATERIALES DE INDUCCION CONDECORACIONES, OFRENDAS Y SIMILARES MATERIALES PARA EQUIPOS DE COMPUTACIO MATERIALES ELECTRICOS MATERIALES PARA INSTALACIONES SANITARIAS OTROS PRODUCTOS Y UTILES DIVERSOS TOTAL PRODUCTOS VARIOS Y UTILES DIVERS TOTAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES SERVICIOS BASICOS TELEFONOS TOTAL SERVICIOS BASICOS FLETES Y EMBALAJES TOTAL SERVICIOS DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO SERVICIOS DE INFORMACION IMPRESION SERVICIOS DE IMPRENTA Y REPRODUCCION TOTAL SERVICIOS DE INFORMACION IMPRESIN Y RRPP PRIMAS Y OTROS GASTOS DE SEGURO Y COMISIONES COMISIONES BANCARIAS TOTAL PRIMAS Y OTROS GASTOS DE SEGURO Y COMISIONES VIATICOS Y PASAJES DENTRO DEL PAIS VIATICOS Y PASAJES DENTRO DEL PAIS VIATICOS Y PASAJES FUERA DEL PAIS TOTAL VIATICOS Y PASAJES DENTRO DEL PA SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS OTROS SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS SERVICIOS PARA LA ELABORACION Y SUMINISTROS TOTAL SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS IMPUESTOS INDIRECTOS IMPUESTO AL VALOR AGREGADO TOTAL SERVICIOS FISCALES TOTAL SERVICIOS NO PERSONALES GASTOS DE DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN OTROS GASTOS TOTAL GASTOS RESULTADO DEL EJERCICIO Pg 2 de 2

19.013,83 19.013,83 12.950,00 12.950,00

5.128,88 140,00 14.817,70 2.112,00 22.198,58 330,35 22,74 59,41 5.594,12 6.006,62 461,11 188,00 649,11 8.996,41 32.433,34 39.578,83 420,00 13.373,02 1.648,92 350,10 11.793,09 108.593,71 169.411,85

1.200,00 1.200,00 352,87 352,87 788,02 788,02 797,50 797,50 13.255,68 10.000,00 23.255,68 21.698,99 21.698,99

36.802,36 36.802,36 84.895,42 4.140.821,26 6.048.578,74 ======================

251

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR , C.A. ESTADO DE MOVIMIENTO DE PATRIMONIO (En Bolvares)

DENOMINACIN PATRIMONIO Capital Social Resultado Acumulado de ejercicios anteriores Resultado del ejercicio

REAL AL 31/12/2011

CAUSADO AL 31/12/2011

VARIACIN RELATIVA PORCENTUAL

6.068.578,74 20.000,00 0,00 6.048.578,74

0,00 0,00 0,00 0,00

-6.068.578,74 -20.000,00 0,00 -6.048.578,74

-100 -100 0 -100

252

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR , C.A. ESTADO DE RESULTADOS COMPARADO AL 31/12/2011 (Expresado en Bolvares)

CD.

DENOMINACIN

REAL AL 31/12/2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

ESTIMADO AL 31/12/2011 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.140.821,26 4.140.821,26 3.886.513,99 169.411,85 84.895,42 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.048.578,74

VARIACION RELATIVA PORCENTUAL 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.140.821,26 4.140.821,26 3.886.513,99 169.411,85 84.895,42 0,00 0,00 0,00 0,00 6.048.578,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3.00.00.00.00 3.05.01.00.00 3.05.01.03 .00 3.01.10.00.00 3.01.10.04.01

4.00.00.00.00 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.07.00.00.00 4.07.01.01.00 4.08.00.00.00 4.08.00.00.00

INGRESOS INGRESOS CORRIENTES TRANSFRENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES De la Administracin Pblica Donacin de ABN OTROS INGRESOS CORRIENTES Intereses por depsitos a la vista Venta de servicios informativos Caja chica en dolares Otros ingresos EGRESOS GASTOS CORRIENTES GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES TRANSFERENCIAS Transf. Corrientes al Sector Privado PERDIDAS AJENAS A LA OPERACIN Depreciacin y amortizacin Otros gastos RESULTADO DEL EJERCICIO

253

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR , C.A. FLUJO DE EFECTIVO AL 31/12/2011 (En Bolvares)

DENOMINACIN

REAL AL 31/12/2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

REAL AL 31/12/2011 0,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.189.400,00 4.140.821,26 4.140.821,26 4.140.821,26

VARIACION RELATIVA PORCENTUAL 0,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.189.400,00 4.140.821,26 4.140.821,26 4.140.821,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SALDO INICIAL ACTIVIDADES DE OPERACIN Entradas de efectivo en actividades de operacin ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Entradas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIN Entradas de efectivo en actividades de inversin SALDO INICIAL + INGRESOS EGRESOS ACTIVIDADES DE OPERACIN Salidas de efectivo en actividades de operacin

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Salidas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIN salidas de efectivo en actividades de inversin

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

RESULTADO DEL EJERCICIO

0,00

6.048.578,74

6.048.578,74

0,00

254

Agencia Venezolana de Noticias, C. A.

_________________ FREDDY HERNNDEZ Presidente

255

256

7.9 AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS, C. A. 7.9.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.9.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano Agencia Venezolana de Noticias, C. A. Direccin Avenida Abraham Lincoln con avenida Las Acacias, Torre Lincoln, piso 7, parroquia El Recreo, municipio Libertador, Distrito Capital-Venezuela. Telfono 0212-781.27.11 Direccin electrnica www.avn.info.ve 7.9.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misin Somos un servicio de informacin y cobertura periodstica, parte integrante del sistema de medios del sector pblico, que despliega y optimiza la estrategia comunicacional del Estado venezolano. Conscientes del papel social de la comunicacin ofrecemos noticias nacionales e internacionales a los medios de comunicacin del pas, de Amrica Latina y del mundo, a travs de una slida red de corresponsales, una plataforma tecnolgica de punta y un recurso humano verstil, altamente capacitado y eficaz. Visin AVN dirige su esfuerzo hacia la construccin de un servicio informativo veraz y oportuno que sirva de apoyo al sistema de informacin-comunicacin del Estado venezolano; que difunda una clara e integral visin del pas entre los pueblos latinoamericanos y desde la regin para el mundo, que nos consolide como una referencia informativa en Venezuela y el continente. Siempre guiados por los principios y valores establecidos en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Competencias La Agencia Venezolana de Noticias, C. A., es una empresa del Estado, bajo la forma de Compaa Annima y tiene como objeto social la produccin, procesamiento, recopilacin, distribucin, difusin y comercializacin de
257

informacin y noticias; tanto en el mbito nacional como internacional, en una cobertura que abarca todos los gneros y formatos.

7.9.2 MARCO NORMATIVO En virtud del proceso de reestructuracin y reorganizacin administrativa y funcional del Servicio de Informacin Periodstica y de Opinin Venprs, se crea, en el citado Decreto N 3149, la Comisin de Reestructuracin y Reorganizacin Administrativa y Funcional del mencionado ente, la cual decide en fecha 10 de octubre de 2004 modificar el nombre del Servicio de Informacin Periodstica y de Opinin VENPRS a Agencia Bolivariana de Noticias (ABN). A travs del Decreto N 6466 de fecha 7 de octubre de 2008, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39034, de fecha 9 de octubre de 2008, se ordena la supresin y liquidacin del Servicio Autnomo Agencia Bolivariana de Noticias (ABN), bajo el control jerrquico del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin para todos los efectos jurdicos. Mediante el Decreto 6467, de fecha 7 de octubre de 2008, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39034, de fecha 9 de octubre de 2008, el Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela autoriza la creacin de una empresa del Estado, bajo la forma de Compaa Annima, que se denominara Agencia Venezolana de Noticias, C. A., la cual estara adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley de Telecomunicaciones.
258

Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Contra la Corrupcin. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento. Cdigo Orgnico Tributario

7.9.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) En este sentido, la empresa Agencia Venezolana de Noticias, C. A. (AVN), se plante, para el ao 2011, lo siguiente: Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria.

259

Objetivo Estratgico Institucional: Establecer mecanismos que permitan disminuir la contraofensiva comunicacional y aumentar el posicionamiento de la agenda de gobierno. Poltica: Estimular la participacin ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. Proyecto: Fortalecer la eficacia informativa socialista de la Agencia Venezolana de Noticias C. A. y los gastos de funcionamiento, a travs de las Acciones Centralizadas. Acciones Especficas del Proyecto Produccin de 70 000 piezas informativas por la cobertura de informacin nacional e internacional. Produccin Fotogrfica: 20 880 imgenes. Produccin Audiovisual: 5376 micros. Elaboracin de 5564 informes por el seguimiento y anlisis de las informaciones publicadas en los medios de comunicacin social nacionales e internacionales.

7.9.4 LOGROS ALCANZADOS En 2011, la Agencia Venezolana de Noticias se consolid como una agencia comprometida con el ejercicio del periodismo responsable, y con la construccin de un nuevo orden internacional de la comunicacin. Proporcion informacin a 70 medios impresos y audiovisuales, pblicos y privados; a 300 emisoras comunitarias en el pas; as como, a ms de 600 pginas webs en Venezuela y a 100 pginas extranjeras. Diariamente, transmiti ms de 250 informaciones y 50 fotografas. Cont con corresponsalas en los 24 estados del pas. Ofreci productos y servicios informativos de alta aceptacin y reconocimiento: sntesis informativas, agendas culturales, compactos informativos, agendas temticas, mediciones de tendencias, enfoques de actores, contrastes de agencias, anlisis sobre procesos y acontecimientos polticos, econmicos y sociales. Tanto fue el crecimiento de la Agencia Venezolana de Noticias que se posicion como la agencia de noticias ms importante de Suramrica.

260

Se emitieron 60.740 notas informativas desde la Agencia Venezolana de Noticias, cumpliendo con el 87% de la meta anual (70.000). De estas 60.740 notas, se publicaron 35.158; es decir, se public el 58% de las noticias enviadas. De las 35.158 notas publicadas, 15.784, fueron difundidas en medios impresos; 10.598, en peridicos digitales; y 8776, en otros tipos de espacios digitales. Las informaciones ms relevantes fueron: Cumbre de la CELAC. Cumbre del MERCOSUR. Misin Milagro. o Coberturas especiales sobre los servicios del Satlite Simn Bolvar, y los I Juegos Deportivos Paranacionales. o Celebracin de los 200 aos de la Declaracin de la Independencia y Natalicio del Libertador Simn Bolvar.

o o o

o Cumplimiento de la Gran Misin Vivienda Venezuela.

o Superintendencia de Costos y Precios Justos. o Cobertura especial y seguimiento de la intervencin de los centros o Soberana Alimentaria. penitenciarios El Rodeo I y El Rodeo II, en el estado Miranda, o Control de Armas, Municiones y hasta la resolucin del conflicto Desarme. de manera pacfica. o o Temporada de Lluvias. Deportistas en Venezuela. o Creacin del Ministerio para la Atencin Integral Penitenciaria.

o Control de uso de biopolmeros e o Preparativos para el XIV Censo Nacional de Poblacin y Vivienda implantes corporales. 2011. o Reunin del Presidente Chvez y las Presidentas de Brasil y Argentina, o Informacin sobre la Comisin Dilma Roussef y Cristina Fernndez. Mixta que investiga la injerencia extranjera y financiamiento a la o Decreto de prrroga de MUD. inamovilidad laboral. o Informacin sobre el tratamiento mdico y la recuperacin del o Ferias Navideas Bicentenarias. presidente de la Repblica, Hugo o Gran Misin Vivienda Venezuela Chvez. y los casos de estafas inmobiliarias. o Ley del Deporte, los IV Juegos del Alba y la Copa Amrica o Gran Misin Agro-Venezuela. Argentina 2011.
261

o La aprobacin de la Ley de o Actos para celebrar el 190 Arrendamiento y la Ley de Control de aniversario de la Batalla de Precios Justos. Carabobo, el Da del Ejrcito y los preparativos para la celebracin o Creacin de los Ministerios de del Bicentenario de la Trasporte Terrestre, Transporte Declaracin de Independencia. Areo y Acutico. o Conflictos en los pases rabes. o Repatriacin del oro de las Reservas Internacionales de o El terremoto y tsunami, en Japn. Venezuela. o Los ataques de fuerzas o 91 Aniversario de la imperialistas de Estados Unidos y Comandancia de la Aviacin Militar la Organizacin del Tratado del de Venezuela y 19 aos de la Atlntico Norte (OTAN), contra el rebelin cvico-militar del 27 de pueblo de Libia. noviembre de 1992. o Los 201 aos del Grito de o Venezuela super rcord Independencia, del 19 de abril de histrico de participacin en finales 1810. en Panamericanos. o Bicentenario de la Academia o Situacin carcelaria es un Naval de Venezuela. problema social y poltico. o Aumento del Salario Mnimo e o Nacionalizacin de Conferry. incremento en la Escala de Sueldos y Salarios de la o Venezuela e Irn estudian Administracin Pblica Nacional. acuerdos sobre minera en Bolvar. o Situacin de emergencia por las o AN rechaza acusacin de lluvias en varios estados del pas. EE. UU. en contra sentencia de funcionarios. o Debates sobre las cinco Lneas Estratgicas de Accin Poltica o Conmemoracin del 205 del Partido Socialista Unido de aniversario de la izada de la Bandera Venezuela (PSUV). Nacional, y el desfile militar para celebrar los 200 aos de la creacin del Ejrcito Libertador.

Se garantizaron 27.967 fotografas para el servicio de los abonados de AVN; superando en un 34% de la meta anual (20.880), que sirvieron para ilustrar las informaciones reseadas, garantizando el derecho a la
262

informacin y la participacin ciudadana. Se generaron 5756 servicios de seguimiento y anlisis de las informaciones, superando en un 3,4% de la meta anual (5564); entre ellos: agendas mediticas nacionales, latinoamericanas, temticas diarias, anlisis del entorno semanal, mediaciones de tendencias, enfoques de actores, contrastes de agencias, documentaciones e informes de produccin. Se realizaron 5271 avances informativos radiales, 48 sntesis informativas, 50 agendas culturales, 735 compactos informativos nacionales, 227 compactos regionales, 57 entrevistas y 397 trabajos especiales (micros y reportajes), para un total de 6785 productos audiovisuales; superando en un 26,20% de la meta anual (5376). Asimismo, se realizaron (63 piezas audiovisuales), entre las que se pueden mencionar: o Celac: Unidos por el desarrollo y la paz. o Centro Nacional de Gentica Dr. Jos Gregorio Hernndez. o Misin Jos Hernndez, y Petrolero. Gregorio Golpe o Censo 2011: Todos contamos para Venezuela. o Una gota de amor para mi escuela. o Paseo Bicentenario. o Vietnam - Venezuela: Convenios informativos. o IV Juegos del Alba. o ULAN: Nuevo informacin. o Control obrero. o Hasta que el ltimo reciba su casa. o Pensionados a valer. o Registro por casa. o Metro Modernizacin. en o Innovacin pueblo. del Pueblo para el orden de la

o XVI edicin de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011. o Construyendo la patria nueva. o Petrocasas: viviendas dignas. o El Dibise va a la escuela. o Ensamblados de Venezuela. o Soberana en software. o Sistema penitenciario Venezuela. o Seguridad alimentaria.

263

7.9.5 PRINCIPALES OBSTCULOS Durante el ejercicio econmico 2011, el Proyecto Institucional, y las Acciones Centralizadas, se vieron afectados en la meta financiera, en virtud de que no fueron aprobados los recursos adicionales para gastos de funcionamiento, solicitados en el mes de febrero de 2011, ante el Ejecutivo nacional. Esta situacin oblig a realizar traslados presupuestarios para acreditarlos a las subpartidas que presentaron deficiencias, con el fin de cumplir los objetivos propuestos.

7.9.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) De acuerdo con la directriz del Gobierno nacional: Democracia Protagnica Revolucionaria, la empresa Agencia Venezolana de Noticias, C. A. (AVN), se plante, para el ao 2012, lo siguiente: Proyecto 115435: Ejecutar, como Agencia de Noticias, la estrategia comunicacional socialista del Estado venezolano y los gastos de funcionamiento a travs de las Acciones Centralizadas. Poltica Estimular la participacin ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. Objetivo Estratgico Institucional: Disminuir la contraofensiva comunicacional y aumentar el posicionamiento de la necesidad de construir una sociedad socialista, as como los valores que le son inherentes. Acciones Especficas del Proyecto: Produccin de 70.000 piezas informativas por la cobertura de informacin nacional e internacional. Produccin Fotogrfica: 25.550 imgenes. Produccin Audiovisual: 5050 micros. Elaboracin de 7306 informes por el seguimiento y anlisis de las informaciones publicadas en los medios de comunicacin social nacionales e internacionales.

264

7.9.7 CUENTA

Agencia Venezolana de Noticias, C.A. "AVN " Balance General Para los aos terminados al 31/12/2010 y 31/12/2011 ( Expresado en Bolvares )

2.010 ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE Bancos pblicos Caja chica dolares Cuentas a Cobrar Otras Cuentas a Cobrar Otros Activos circulantes TOTAL ACTIVO DISPONIBLE ACTIVO EXIGIBLE Cuentas por cobrar a clientes Otras cuentas por cobrar a corto plazo TOTAL ACTIVO EXIGIBLE ACTIVO REALIZABLE Inventario de materiales y suministros TOTAL ACTIVO REALIZABLE ACTIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO I.S.R.L. Retenido I.V.A. Retenido por Terceros TOTAL DIFERIDOS A CORTO PLAZO CRDITO FISCAL IVA Crdito Fiscal I.V.A. Por compesar TOTAL CRDITO FISCAL Otros Activos circulantes Depsito de telfono TOTAL OTROS ACTIVOS CIRCULANTES TOTAL ACTIVO CIRCULANTE ACTIVOS NO CIRCULANTES PROPIEDADES, MOBILIARIOS Y EQUIPOS Mobiliarios y Equipos TOTAL PROPIEDAD, MOBILIARIO Y EQUIPOS ACTIVOS DIFERIDOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO Depsito otorgado en garanta TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO TOTAL ACTIVOS NO CIRCULANTE
TOTAL ACTIVO

2.011

DIFERENCIA

11.255.120,40 23.071,26 0,00 0,00 0,00 11.278.191,66

16.601.303,07 22.080,23 0,00 0,00 0,00 16.623.383,30

5.346.182,67 -991,03 0,00 0,00 0,00 5.345.191,64

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

153.212,13 3.938,10 157.150,23

273.443,65 2.297,91 275.741,56

120.231,52 -1.640,19 118.591,33

0,00% 0,00% 0,00%

399.546,25 399.546,25

399.546,25 399.546,25

0,00 0,00

0,00% 0,00%

8.060,59 39.279,87 47.340,46

13.483,52 76.814,16 90.297,68

5.422,93 37.534,29 42.957,22

0,00% 0,00% 0,00%

52.010,86 374.348,97 426.359,83

619.753,46 489.738,67 1.109.492,13

567.742,60 115.389,70 683.132,30

0,00% 0,00% 0,00%

5.945,84 5.945,84 12.314.534,27

5.945,84 5.945,84 18.504.406,76

0,00 0,00 6.189.872,49

0,00% 0,00% 0,00%

4.492.665,59 4.492.665,59

7.387.129,61 7.387.129,61

2.894.464,02 2.894.464,02

0,00% 0,00%

1.540,00 1.540,00 4.494.205,59

16.808.739,86

2.140,00 2.140,00 7.389.269,61

25.893.676,37

600,00 600,00 2.895.064,02

9.084.936,51

0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

PASIVO PASIVO CIRCULANTE Gastos de personal por pagar Cuentas a pagar a corto plazo Retenciones de impuesto Retenciones 1x1000 Aportes patronales laborales por pagar Retenciones IVA Retenciones contractuales Dbito fiscal TOTAL PASIVO CIRCULANTE TOTAL DEPRECIACIN ACUMULADA Depreciacin acumulada TOTAL DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN ACUMULADA TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital social Donaciones de capital recibidas TOTAL DONACIONES DE CAPITAL RECIBIDAS 1.000,00 3.798.997,47 3.799.997,47 1.000,00 3.798.997,47 3.799.997,47 0,00 0,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 1.074.963,01 66.351,33 0,07 0,06 495,09 -1,63 189,57 8.878,80 1.150.876,30 708.581,10 708.581,10 1.859.457,40 107.984,36 121.963,67 574,04 0,00 37.263,54 0,00 189,57 36.227,20 304.202,38 1.780.099,06 1.780.099,06 2.084.301,44 -966.978,65 55.612,34 573,97 -0,06 36.768,45 1,63 0,00 27.348,40 -846.673,92 1.071.517,96 1.071.517,96 224.844,04 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

TOTAL PATRIMONIO RESULTADOS ACUMULADOS RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL RESULTADOS TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

3.799.997,47 0,00 11.149.284,99

3.799.997,47 11.149.284,99 8.860.092,47 20.009.377,46 25.893.676,37

0,00 11.149.284,99 -2.289.192,52 20.009.377,46 9.084.936,51

0,00% 0,00% 0,00%

16.808.739,86

265

Agencia Venezolana de Noticias, C.A. "AVN " Estado de Ganancias y Perdidas Del 01/01/2011 al 31/12/2011 (Expresado en Bolvares) INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS VENTA BRUTA DE SERVICIOS VENTA DE SERVICIOS PRINCIPALES TOTAL VENTA DE BIENES Y SERVICIOS TOTAL VENTA DE BIENES Y SERVICIOS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TRANSFERENCIAS GASTOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBLICO TRANSFERENCIAS DE LA ADMON. CENTRAL TOTAL TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBL TOTAL TRANSFERENCIAS INTERNAS CORRIENTES TOTAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES OTROS INGRESOS OTROS INGRESOS TOTAL OTROS INGRESOS TOTAL OTROS INGRESOS TOTAL INGRESOS ORDINARIOS GASTOS DE PERSONAL SUELDOS,SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES SALARIOS A OBREROS EN PUESTOS NO PERMANENTES REMUNERACIONES AL PERSONAL CONTRATADO RETRIBUCIONES POR BECAS-SALARIOS, BOLSAS DE TRABAJO, PASANTAS Y SIMILARES OTRAS RETRIBUCIONES TOTAL SUELDOS,SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS PRIMAS PROFESIONALIZACION A EMPLEADOS PRIMAS PROFESIONALIZACION A OBREROS PRIMA POR ANTIGUEDAD OBRERO PRIMA DE ANTIGUEDAD A EMPLEADOS PRIMAS POR JERARQUA O RESPONSABILIDAD EN EL CARGO TOTAL PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS AGUINALDOS,UTILIDADES Y BONIFICACIONES BONO VACACIONAL A OBREROS BONO VACACIONAL PERSONAL CONTRATADO AGUINALDOS A OBREROS AGUINALDO PERSONAL CONTRATADO TOTAL AGUINALDOS,UTILIDADES Y BONIFICACIONES COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS POR TRABAJO NOCTURNO COMPLEMENTOS A OBREROS POR TRABAJO O JORNADA NOCTURNA BONO COMPESATORIO ALIMENTACION OBREROS OTROS COMPLEMENTOS A OBREROS BONO COMPESATORIO DE ALIMENTACION AL PERSONAL CONTRATADO OTROS COMPLEMENTOS PERSONAL CONTRATADO TOTAL COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS Y APORTE PATRONAL AL I.V.S.S POR EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL FONDO DE JUBILACIONES EMP. APORTE PATRONAL AL FONDO DE SEGURO PARO FORZOSO EMPL APORTE PATRONAL AL FONDO DE AHORRO HABITACIONAL EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL I.V.S.S. POR OBRERO APORTE PATRONAL AL FONDO DE JUBILACION OBRERO APORTE PATRONAL AL FONDO DE SEGURO PARO FORZOSO OBRERO APORTE PATRONAL AL FONDO DE AHORRO HABITACIONAL POR OBREROS TOTAL APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS ASISTENCIA SOCIO ECONMICA A EMPELADOS BECAS A EMPLEADOS AYUDAS POR MATRIMONIO A EMPLEADOS AYUDAS POR NACIMIENTO DE HIJOS EMPLEADOS AYUDAS PARA ADQUISICION DE MEDICINAS Y GASTOS MEDICOS EMPL AYUDAS PARA ADQUISICION DE MEDICINAS Y GASTOS MEDICOS OBREROS APORTE PATRONAL A CAJA DE AHORRO POR EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL SEGURO DE HCM EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL SEGURO DE HCM OBREROS AYUDAS PARA ADQUISICION DE UNIFORMES Y UTILES ESCOLARES APORTE PATRONAL GASTOS DE GUARDERIAS A EMPLEADOS APORTE PATRONAL GASTOS DE GUARDERIAS A OBREROS APORTES PARA ADQUISICIN DE JUGUETES A EMPLEADOS BECAS A OBREROS AYUDAS POR MATRIMONIO A OBREROS AYUDAS POR NACIMIENTO DE HIJOS A OBREROS APORTE PATRONAL A CAJA DE AHORRO OBREROS DOTACION DE UNIFORMES A OBREROS APORT PARA ADQUIS DE JUGUETES HIJOS OBREROS OTRAS SUBVENCIONES A OBREROS AYUDAS ESCOLAR UNIFORMES Y UTILES A OBREROS OTRAS SUBVENCIONES A EMPLEADOS TOTAL ASISTENCIA SOCIO ECONOMICA A EMPLEADOS PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES OBREROS PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES CONTRATADOS TOTAL PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES TOTAL GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y AGROPECUARIOS ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS TOTAL PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y AGROPEC TEXTILES Y VESTUARIOS PRENDAS DE VESTIR TOTAL TEXTILES Y VESTUARIOS PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO CAUCHOS Y TRIPAS PARA VEHICULOS TOTAL PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO PRODUCTOS DE PAPEL CARTON E IMPRESOS PULPA DE MADERA, PAPEL Y CARTON 1.397.141,16 10.092.490,05 7.936,28 4.100.250,45 15.597.817,94 646.120,13 646.120,13 646.120,13

59.442.553,00 59.442.553,00 59.442.553,00 59.442.553,00

437.643,03 437.643,03 437.643,03 60.526.316,16

892.865,08 8.482,32 174.676,08 761.063,62 286.200,00 2.123.287,10

149.869,72 1.614.443,76 799.088,66 5.522.023,49 8.085.425,63

59.811,53 42.548,01 657.237,00 92.691,91 3.536.708,50 582.382,71 4.971.379,66

952.293,79 320.814,14 179.879,94 239.131,52 121.811,78 40.613,39 23.009,42 32.675,71 1.910.229,69

55.600,00 2.000,00 13.000,00 1.342.410,62 241.533,33 1.671.285,23 4.282.337,65 714.147,60 197.600,00 200.066,39 58.097,95 212.000,00 30.400,00 1.000,00 2.000,00 205.475,80 124.267,90 78.000,00 22.978,22 100.700,00 55.500,00 9.610.400,69

433.722,32 3.368.065,68 3.801.788,00 46.100.328,71

159.689,57 159.689,57 51.036,09 51.036,09 134.109,22

266

AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS, C.A. FLUJO DE EFECTIVO (En Bolvares)

DENOMINACIN

REAL AL 31/12/2010 1.000,00 59.820.966,66 59.820.966,66 12.890,78 12.890,78 547.372,50 547.372,50 60.382.229,94 49.104.038,28 47.985.195,51 47.985.195,51

REAL AL 31/12/2011 11.278.191,66 59.442.553,00 59.442.553,00 0,00 0,00 561.130,66 561.130,66 71.281.875,32 54.658.492,02 51.666.223,69 51.666.223,69

VARIACIN RELATIVA PORCENTUAL 11.277.191,66 -378.413,66 -378.413,66 -12.890,78 -12.890,78 13.758,16 13.758,16 10.899.645,38 5.554.453,74 3.681.028,18 3.681.028,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SALDO INICIAL ACTIVIDADES DE OPERACIN Entradas de efectivo en actividades de operacin ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Entradas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIN Entradas de efectivo en actividades de inversin SALDO INICIAL + INGRESOS EGRESOS ACTIVIDADES DE OPERACIN Salidas de efectivo en actividades de operacin

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Salidas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIN salidas de efectivo en actividades de inversin

25.628,40 25.628,40 1.093.214,37 1.093.214,37

7.804,31 7.804,31 2.984.464,02 2.984.464,02

-17.824,09 -17.824,09 1.891.249,65 1.891.249,65

0,00 0,00 0,00 0,00

RESULTADO DEL EJERCICIO Elaborado por:

11.278.191,66

16.623.383,30

5.345.191,64

0,00

Conformado por:

Yolanda Snchez Gerente de Planificacin y Presupuesto

Lic. Concetta Pizzuto Gerente General Administrativa

267

AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS, C.A. ESTADO DE RESULTADOS COMPARADO AL 31/12/2011 (Expresado en Bolvares)

CD.

DENOMI NACI N

REAL AL 31/12/2010 60.488.879,49 60.488.879,49 59.820.966,66 59.820.966,66 667.912,83 0,00 667.911,80 0,00 1,03 49.339.594,50 49.339.594,50 43.598.450,98 964.099,23 4.068.314,23 0,00 0,00 708.730,06 708.581,10 148,96 11.149.284,99

ESTIMADO AL 31/12/2011 60.526.316,16 60.526.316,16 59.442.553,00 59.442.553,00 0,00 1.083.763,16 0,00 646.120,13 0,00 437.643,03 51.666.223,69 51.666.223,69 46.100.328,71 886.405,09 3.476.265,56 63.546,23 63.546,23 1.139.678,10 1.071.517,96 68.160,14 8.860.092,47

VARIACIN RELATIVA PORCENTUAL 37.436,67 37.436,67 -378.413,66 -378.413,66 0,00 415.850,33 0,00 -21.791,67 0,00 437.642,00 2.326.629,19 2.326.629,19 2.501.877,73 -77.694,14 -592.048,67 63.546,23 63.546,23 430.948,04 362.936,86 68.011,18 -2.289.192,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3.00.00.00.00 3.05.01.00.00 3.05.01.03 .00 3.01.10.00.00 3.01.10.04.01

4.00.00.00.00

INGRESOS INGRESOS CORRIENTES TRANSFRENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES De la Administracin Pblica Donacin de ABN OTROS INGRESOS CORRIENTES Intereses por depsitos a la vista Venta de servicios informativos Caja chica en dolares Otros ingresos EGRESOS GASTOS CORRIENTES GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES TRANSFERENCIAS Transf. Corrientes al Sector Privado PERDIDAS AJENAS A LA OPERACIN Depreciacin y amortizacin Otros gastos RESULTADO DEL EJERCICIO

4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.07.00.00.00 4.07.01.01.00 4.08.00.00.00 4.08.00.00.00

Elaborado por : _______________________________ Lic. Yolanda Snchez Gerente de Planificacin y Presupuesto

Conformado por : _______________________________ Lic. Concetta Pizzuto Gerente General Administrativa

Aprobado por: ____________________________ Lic. Freddy Fernndez Presidente

268

AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS, C.A. ESTADO DE MOVIMIENTO DE PATRIMONIO (En Bolvares)

REAL AL DENOMINACIN 31/12/2010

CAUSADO AL 31/12/2011

VARIACIN RELATIVA PORCENTUAL

PATRIMONIO Capital Social Resultado Acumulado de ejercicios anteriores Donacin de la Agencia Bolivariana de Noticias Resultado del ejercicio

14.949.282,46 1.000,00 0,00 3.798.997,47 11.149.284,99

23.809.374,93 1.000,00 11.149.284,99 3.798.997,47 8.860.092,47

8.860.092,47

-20,53

11.149.284,99 0,00 -2.289.192,52

0,00 0,00 -20,53

FREDDY FERNNDEZ TORRES Presidente

269

270

Fundacin Correo del Orinoco

_______________________ VANESSA DAVIES Presidenta

271

272

7.10 Fundacin Correo del Orinoco 7.10.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.10.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano Fundacin Correo del Orinoco Direccin Alcabala a Urapal, edificio Dimase, La Candelaria, CaracasVenezuela. Telfonos Mster / Fax (0212) 572.01.23 Redaccin (0212) 572.76.12 Distribucin (0212) 574.51.56 Direccin electrnica www.correodelorinoco.gob.ve/ 7.10.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misin y Visin La nueva filosofa de gestin se estableci a travs de los elementos estratgicos que tipifican y definen la direccin de la Institucin como son la visin, la misin, los objetivos estratgicos y los valores. La Visin representa la orientacin que debe tener la Institucin, establece el horizonte adonde quiere llegar la organizacin en el futuro inmediato; debe ser retadora considerando el entorno que la rodea. De manera que, la actual Visin de la Fundacin es la siguiente: Garantizar la divulgacin y el acceso de las comunidades a nivel nacional a la informacin oportuna y veraz de la gestin del Estado a travs del diseo, elaboracin y difusin de un medio de informacin impreso de circulacin diaria, que proyecte y desarrolle la estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional, siguiendo el concepto y los principios ticos por los cuales nuestro Libertador cre el peridico impreso Correo del Orinoco el ao 1818, fomentando el inters del colectivo y la participacin protagnica de dichas comunidades, apoyando al desarrollo sostenible y la promocin de sus polticas, planes, proyectos y acciones en el mbito social, econmico, poltico, territorial e internacional.

273

Competencias Se crea la Fundacin Correo del Orinoco, cuyo objeto principal es proporcionar a la comunidades un medio de informacin impreso de circulacin diaria, que proyecte y desarrolle la nueva estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional, siguiendo el concepto y los principios ticos por los cuales nuestro Libertador, Simn Bolvar, cre el peridico impreso Correo del Orinoco.

7.10.2 MARCO NORMATIVO Mediante el Decreto N 6879, de fecha 19 de agosto de 2009, publicado en Gaceta Oficial N 39245, se crea la Fundacin Correo del Orinoco. Asimismo, en fecha 24 de Septiembre de 2009 se publica en la Gaceta Oficial nmero 39271 su acta constitutiva y sus estatutos sociales. La constitucin de la Fundacin Correo del Orinoco trae consigo la conformacin de toda una estructura que garantice su funcionamiento operativo institucional, especficamente en lo relacionado con el proceso de produccin que implica el diseo, elaboracin, impresin y distribucin del peridico. Cabe destacar que, mediante el mencionado Decreto establece las competencias de la Fundacin, las cuales se describen a continuacin: Gestin Institucional para el diseo, elaboracin y difusin del Diario Correo del Orinoco para llevar a las comunidades a nivel nacional, un medio de informacin impreso de circulacin diaria, que proyecte y desarrolle la estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contralora General de la Repblica.

274

Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Contra la Corrupcin. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento. Cdigo Orgnico Tributario.

7.10.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) Objetivos Estratgicos y Lneas Estratgicas: Los objetivos estratgicos de la Fundacin estn establecidos de la siguiente manera: Objetivo Estratgico 1: Promover la comunicacin y participacin ciudadana, como motor transformador del pensamiento crtico y analtico del venezolano. Lneas Estratgicas: Contribuir en la difusin de valores orientados al logro de la equidad y justicia social y que adems suscite el rescate de nuestra cultura y valores patrios. Objetivo Estratgico: comunicacional. Articular y optimizar la nueva estrategia

Este objetivo consiste en llevar a las comunidades a nivel nacional, un medio de informacin impreso de circulacin diaria, que proyecte y desarrolle la estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional, siguiendo el concepto y los principios ticos por los cuales nuestro Libertador cre el peridico impreso Correo del Orinoco en 1818, fomentando el inters del colectivo y la participacin protagnica de las comunidades. Poltica: Democratizar el acceso a la informacin oportuna y veraz. De acuerdo con la poltica antes enunciada, la Fundacin llev a cabo su gestin en el marco de la promocin y difusin de la gestin del Gobierno nacional en el mbito nacional e internacional. A travs de estas polticas, que permitieron mantener informada a la poblacin de manera oportuna y veraz, se logr dar cobertura y difusin a los logros y avances de la gestin del Estado, as como el conocimiento de los nuevos planes o proyectos.

275

7.10.4 LOGROS ALCANZADOS En 2011, el Correo del Orinoco proporcion al pueblo, a periodistas, analistas, comentaristas, anclas, diputadas y diputados una fuente de informacin distinta a la que pretende imponer el conglomerado de medios privados en el pas. Ofreci cobertura informativa de todos los sectores polticos, lo que permiti que el pueblo tuviera elementos, de primera mano, para el anlisis y el debate polticos. Se produjeron 10 339 088 ejemplares del Correo del Orinoco, lo que representa el (57,43%) de la meta establecida (18 000 264). De stos, 10 339 088 ejemplares fueron distribuidos para su venta 7 454 214 lo que representa un 72% de lo producido; y se distribuyeron 2 884 874 ejemplares de cortesa un (27,90%) de la produccin. Se reportaron 4 020 842 como vendidos; es decir, el 60,02% del total de los ejemplares distribuidos para la venta. Las ediciones publicadas hasta agosto fueron desde el nmero 720 hasta el nmero 810. En ellas, se llev a las comunidades de todo el pas la informacin diaria, siguiendo el concepto y los principios ticos por los cuales nuestro Libertador cre el peridico impreso Correo del Orinoco, en 1818. Asimismo, se mantuvo una poltica de encartes, suplementos y trabajos especiales para acompaar al proceso revolucionario en la batalla de las ideas. Entre los trabajos, tenemos: o Independencia 200. o Revista A Plena Voz. o As Somos N 19. o Revista Amrica XXI, nmeros 78 y 79. o El Especulador Precoz (desde la edicin N 53 hast a la edicin N 60). o Revista La Roca de Crear. o Bolvar Nuestro. o Batalla Naval del Lago de Maracaibo. o Venezuela Libre.

276

o Amrica XXI, perspectivas y realidades. o Memoria N 20 y N 22 . o Ley Especial de Refugio. o El Arte de Leer. o Misin AgroVenezuela. o Memoria y Cuenta Gestin 2010. o Venezuela de Verdad. o Correo del Orinoco en la Escuela. o La Artillera del Pensamiento (desde la edicin N 75 hasta la N 80). o Correo del Orinoco en la Escuela (desde la edicin N 28 hasta la edicin N 35). o Correo del Orinoco Edicin en Ingls hasta la N 91). o Vivir Bien. o Todos Adentro (desde edicin N383 hasta la N 387 ). o Venezuela de Libre. o Edicin Especial Segundo Aniversario Fundacin El Correo del Orinoco. o Venezuela de Verdad (desde N 59 hasta la edici n N 73). o Coleccin Bicentenario (nmeros 5, 6 y 7. o Correo del Orinoco Internacional (en ingls, nmeros 4457). Se incorporaron analistas tradicionalmente excluidos y, tambin, voces populares a las pginas de opinin. (desde la edicin N 84

277

Se acompa y divulg la gestin del Gobierno Revolucionario, con nfasis en los logros e indicadores de las Misiones, que dan cuenta de los programas y esfuerzos del Gobierno nacional por reivindicar a los pobres.

Se reforz la formacin de las reporteras y los reporteros, mediante jornadas de formacin permanente. En este aspecto, se concluy la seccin del personal para el manejo de la nueva rotativa y se inici su capacitacin.

Se incorporaron contenidos del Correo del Orinoco en la Escuela, a travs de las computadoras Canaima.

En virtud de su trabajo de investigacin y su compromiso con el proceso de transformacin de la sociedad venezolana, el peridico se hizo merecedor de los siguientes galardones: Premio Nacional de Periodismo, en la categora Periodismo Informativo Impreso; y el Premio Anbal Nazoa de Periodismo al Correo del Orinoco en la Escuela y al suplemento Discurso de Angostura.

7.10.5 PRINCIPALES OBSTCULOS Siendo la Fundacin El Correo del Orinoco, una institucin de reciente data, no dispone de una estructura de produccin (local de imprenta propio) que le permita su operacin sustantiva y administrativa, no contando adems, para el ao 2011, de un presupuesto econmico equilibrado para satisfacer sus costos operativos de funcionamiento. Cabe sealar que, habiendo culminado las actividades de lanzamiento en sus primera etapas, debemos continuar con la ejecucin del proyecto en plena etapa de crecimiento, siendo necesario garantizar la operatividad del proceso de produccin mediante el uso en calidad de comodato de las instalaciones de la Imprenta de la Cultura , ubicada en Guarenas, estado Miranda. En vista de ello, es necesario que la institucin cuente con una estructura

278

fsica (local de imprenta propio), para incrementar los volmenes de produccin ante posibles aumentos de captacin de mercados y la creacin de una nueva estructura de distribucin orientada al logro de los objetivos y metas previstos.

7.10.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivo: Consolidar al sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la Democracia Protagnica Revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Promover la soberana comunicacional. Poltica: Construir redes de comunicacin y medios de expresin de la palabra, la imagen y las voces de nuestro pueblo. Proyecto N 109069 Diseo, elaboracin y difusin del diario Correo del Orinoco desarrollando y consolidando un sistema que garantice la operatividad sostenida de produccin y distribucin de un peridico diario de circulacin nacional que lleve a las comunidades una proyeccin de la estrategia comunicacional basada en los principios ticos mediante los cuales nuestro Libertador, Simn Bolvar, creo el Correo del Orinoco en 1818. Proyecto N 002-2011 Diseo, adquisicin, y puesta en marcha de la planta de impresin del diario el Correo del Orinoco. Nuevo proyecto aprobado por el Comandante Presidente, Hugo Chvez Fras, segn Punto de Cuenta N S/N, de fecha 17/05/2011. Descripcin Breve del Proyecto El proyecto de Diseo, adquisicin, y puesta en marcha de la planta de impresin del Diario Correo del Orinoco, consta de cuatro etapas: Modalidades del Proyecto Disear, adquirir, poner en marcha la planta de impresin del Diario Correo del Orinoco. Objetivos a lograr con la ejecucin del proyecto Proveer a la Fundacin, de toda la estructura fsica de produccin y transporte del peridico el Correo del Orinoco, y del personal altamente capacitado, calificado y comprometido, para garantizar el buen funcionamiento de las mquinas y la produccin de los materiales impresos que requiere el proceso revolucionario.

279

Objetivos especficos del proyecto Implantar mecanismos de transferencia tecnolgica para los trabajadores y trabajadoras de la Imprenta Correo del Orinoco, as como a las imprentas del Estado, para la implementacin de las mejoras en los procesos productivos. Constituir y consolidar el colectivo de la Imprenta Correo del Orinoco para coadyuvar en la produccin de diarios, revistas y otros productos grficos, generados por medios comunitarios y del Sistema Nacional de Medios Pblicos. Implantar y mantener una red de transporte terrestre propia, que posibilite una adecuada y oportuna distribucin del diario en el mbito nacional. Metas del Proyecto Adquisicin y acondicionamiento de un galpn industrial para la instalacin de la planta industrial de aproximadamente 10.000 metros cuadrados, en la Zona Industrial de Catia, en Caracas, Distrito Capital. Adquisicin e instalacin de las maquinarias y equipos necesarios para la conformacin de la planta industrial para impresin del peridico. Capacitacin de las trabajadoras y trabajadores en el rea de las artes grficas, en los procesos de mantenimiento, produccin y mercadotecnia, requeridos para el manejo y mantenimiento de los equipos de produccin. Fase I Adquisicin de un galpn industrial de aproximadamente 10 000 metros cuadrados, dotado de todas las acometidas e instalaciones necesarias para funcionar como una fbrica de impresin de peridico, ubicado en la Zona Industrial de Catia, en Caracas, Distrito Capital. Fase II Adquisicin de una mquina rotativa de ocho cuerpos para sesenta y cuatro pginas, MANUGRAF a 4 Colores. Adquisicin de un CTP, marca ECRM, modelo Mako News Matic, en lnea, con carga automtica, capacidad de 60 planchas por hora, con su Reveladora marca HEIGHTS, modelo INCA 70 y su RIP ARKITEX (Essential) (el RIP incluye sistema de Imposicin). Incluye un servidor para CTP y una computadora para la puesta en marcha del RIP ARKITEX. Fase III Capacitacin y asesora tcnica al personal en manejo y mantenimiento de los equipos dos etapas: la primera, para impartir el conocimiento de forma terica, a los trabajadores y trabajadoras de la Planta. La segunda etapa se realizar de manera prctica para especializar al trabajador o trabajadora
280

involucrados en los procesos anteriormente mencionados, de modo que puedan aprender haciendo e incorporar los nuevos conocimientos en todos los momentos de la produccin. Fase IV Conformacin de una Red de Transporte Terrestre compuesta de 22 unidades de transporte, tipo cava 350.

281

7.10.7 CUENTA
FUNDACIN "EL CORREO DEL ORINOCO" BALANCE GENERAL Al 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolvares Histricos)
PRELIMINAR ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE DISPONIBLE Caja Bancos Pblicos Banco Venezuela Cta. Cte. N 25632 Banco Venezuela Cta. Cte. N 36951 Prestamos por Cobrar Corto Plazo EXIGIBLE prestamos por cobrar a corto plazo cuentas por cobrar a corto plazo Anticipos a Contratistas REALIZABLE Inventario Materias Primas Inventario Productos en Proceso Inventario Materiales en Transito ACTIVO FIJO Cuentas y Efectos Cobrar Largo Plazo PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPOS Depreciacin Acumulada Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Transitorios TOTAL ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE Cuentas y Efectos por Pagar Corto Plazo Aportes y Retenciones Laborales por Pagar carpeta sin ttulo PATRIMONIO PATRIMONIO INSTITUCIONAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL CAPITAL INSTITUCIONAL Resultados Acumulados Resultado del Ejercicio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO.

13.859.074 5.269.832 8.150 5.248.275 3.934.523 1.313.752 13.407 13.284.510 128.296 13.156.214 -1.076.468 14.232.682 0

13.284.510

15.020.882 0 0 0 8.589.242 2.845.242 0 5.744.000 2.445.650 25.000 1.936.938 -436.388 -721 920.822 16.304.725 259.543 8.003.584 -436.388 -741 920.822 48.699.202 2.845.242 22.750 8.779.000 8.746.819 -108.941 998.102 14.131.720 11.646.992

795.445 795.445 795.445 0 0 15.509.280 15.509.280 51.425 20.000 2.133.609 13.304.246 16.304.725 47.481.496 31.021.965 20.000 15.437.855 1.001.676 1.217.706 442.576 0 775.130

1.217.706

47.481.496

48.699.202

282

FUNDACIN "EL CORREO DEL ORINOCO" ESTADO DE RESULTADOS PERODO: 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolvares Histricos)
PRELIMINAR INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES INGRESOS EXTRAORDINARIOS

48.705.461,54 48.692.774,73 12.686,81 31.769.247 76.428

31.845.675

GASTOS GASTOS DE CONSUMO GASTOS DE PERSONAL MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCIAS SERVICIOS NO PERSONALES

44.273.116,71 44.273.116,71 13.830.201,24 18.473.956,10 11.758.416,54 15.506.614 2.232.122 13.103.136

30.841.872

2.127 OTROS INGRESOS Y EGRESOS TOTAL EGRESOS

RESULTADO ANTES DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA.

210.542,83 44.273.116,71 4.432.344,83 0 4.432.344,83

2.127 30.843.999 1.001.676 0 1.001.676

IMPUESTO SOBRE LA RENTA DEL EJERCICIO. RESULTADO DEL EJERCICIO

283

FUNDACIN "EL CORREO DEL ORINOCO" ESTADO DE CAMBIOS DEL PATRIMONIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolvares Histricos)
PRELIMINAR CONCEPTOS
CAPITAL SOCIAL UTILIDADES RETENIDAS TRANSFER DE CAPITAL TOTAL PATRIMONIO

Saldos al 31 de diciembre de 2010 Resultado del Ejercicio al 31/12/2011 Transferencias de Capital al 31/12/2011 Saldos al 31 de diciembre de 2011

20.000

15.437.855 1.001.676

51.425

15.509.280 1.001.676

30.970.540 20.000 16.439.531 0 31.021.965

30.970.540 47.481.496

284

FUNDACIN "EL CORREO DEL ORINOCO" ESTADO DE CAMBIOS DEL PATRIMONIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolvares Histricos)
PRELIMINAR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del Ejercicio Ajustes para Conciliar el Efectivo Neto Efectivo Provisto (usado) en actividades operacionales: Cambios en activos y pasivos operacionales Cuentas y Efectos a Pagar Mediano Plazo Cuentas y Efectos a Cobrar a Corto Plazo Aportes y Retenciones Laborales por Pagar Prestamos por Cobrar Corto Plazo Cuentas por Pagar Proveedores TOTAL ACTIVIDADES OPERACIONES ACTIVIDADES DE INVERSIN Cuentas y Efectos a Pagar Mediano Plazo Anticipos a Contratistas dE Obras Civiles Edificios e Instalaciones Equipos Transporte, Traccin y Elevacin Inventario Productos en Proceso Inventario Materiales en Transito Maq, Muebles y dems Equipos de Oficina y Alojamiento Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Transitorios Efectivo neto provisto (usado) en actividades inversin ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Aportes de Socios Transferencias de Capital Efectivo neto provisto (usado) en actividades inversin Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes al comienzo del ao. Efectivo y equivalentes al final del ao. -234.542,91 -14.131.720,19 -6.066.646,05 -22.750,00 -3.035.000,00 1.001.675,86 -453.492,56

108.941 -998.102 -352.869 13.407 775.130 548.183

20,58 -23.490.638,57

30.970.541,00 30.970.541,00 8.028.085,73 5.256.425 13.284.510,89

285

286

Fundacin Premio Nacional de Periodismo (FPNP)

___________________ ELENA SALCEDO Presidenta

287

288

7.11 FUNDACIN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO- FPNP 7.11.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN 7.11.1.1 DESCRIPCIN DEL RGANO Denominacin del rgano Fundacin Premio Nacional de Periodismo Direccin Avenida Principal de Los Ruices, edificio VTV, piso 4, oficina Fundacin Premio Nacional de Periodismo, Los Ruices, Distrito Capital. Telfono (0426) 520.08.18 7.11.1.2 BREVE DESCRIPCIN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misin y Visin La Fundacin Premio Nacional de Periodismo no tiene definida, formalmente, como ocurre con la mayora de los rganos y entes de la Administracin Pblica, su filosofa de gestin. En la prctica su filosofa est orientada bajo los principios que rigen el Estado constitucional venezolano, las orientaciones y directrices emanadas del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin y las que derivan del cumplimiento de las normas legales fundamentales a las cuales se ajustan sus acciones. Competencias La Fundacin Premio Nacional de Periodismo, tiene por objeto otorgar anualmente premios a los periodistas, ilustradores y diseadores de medios pblicos y privados, alternativos, comunitarios y de las pginas web, y coadyuvar con el gremio de periodistas, las Escuelas de Comunicacin Social de las distintas universidades del pas y cualquier entidad pblica y privada, en el desarrollo y enaltecimiento de la profesin de periodistas y afines.

289

Estructura organizativa

Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin

Consejo consultivo

Presidente

Secretaria Ejecutiva 7.11.2 MARCO NORMATIVO El 19 de julio de 1990, mediante Decreto N 1028, p ublicado en la Gaceta Oficial de la Repblica de Venezuela N 34696, se d ispone la constitucin de la Fundacin Premio Nacional de Periodismo, bajo la tutela del Ministerio de Educacin. En fecha 26 de septiembre de 2003, segn decreto N 2622, publicado en Gaceta Oficial N 37794, la Fundacin Premio Nacional de Periodismo es adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin. Marco Jurdico Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico y su Reglamento. Ley Orgnica del Estatuto de la Funcin Pblica. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa.

290

Ley de la Contralora General de la Repblica. Ley del Ejercicio del Periodismo. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos. Ley Contra la Corrupcin. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento. Cdigo Orgnico Tributario.

7.11.3 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2011) Metas planteadas 2011 Se estableci no slo la realizacin de Talleres en Caracas; sino, tambin, darles ms cabida a los profesionales del interior del pas, y la incorporacin de Diplomados que permitieron una formacin ms slida de los Periodistas venezolanos. El diseo de los nuevos Talleres abarc su realizacin a partir del mes de febrero, siendo incorporados los siguientes: el Manejo de la noticia, La Redaccin Periodstica, La tica Profesional y la Responsabilidad Social, el Periodismo Internacional, Cobertura periodstica en zonas fronterizas, Periodismo Deportivo, Voz y Diccin y el Anlisis Crtico del Discurso. Se ampli la participacin de nuevos docentes de Caracas y el interior del pas en cada uno de estos talleres, enfatizando la invitacin en todas las redacciones de los diferentes medios de comunicacin, adems de utilizar las vas masivas de informacin (diarios, radio, TV, Internet, Twitter). Se incentiv la investigacin entre los profesionales de esa rea por medio de la premiacin de Reportajes sobre los 200 aos del Bicentenario de la Independencia de Venezuela. Se apoy con formacin a los profesionales que realizaron investigaciones sobre el papel de los medios de comunicacin social.

291

Se inici los Diplomados con el intercambio entre el Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, y diferentes universidades del pas. Se propici la realizacin de debates sobre el Ejercicio del Periodismo, la tica Profesional, la construccin de un nuevo modelo comunicacional siguiendo las pautas establecidas en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Se design al Jurado del Premio Nacional de Periodismo, durante el primer trimestre del ao, premios que se otorgan cada 27 de junio, fecha cuando se celebra la salida del Correo del Orinoco, creado por el Libertador, Simn Bolvar.

7.11.4 LOGROS ALCANZADOS Se capacitaron 459 personas, entre periodistas, estudiantes de Comunicacin Social, profesores y Productores Nacionales Independientes, mediante 10 talleres y dos Seminarios de formacin: Manejo de la Noticia y la Construccin de la Identidad Institucional, Anlisis Crtico del Discurso, Comunicacin y Liberacin, tica y Responsabilidad Social del Periodista, Formacin y Produccin Radial, Redaccin Periodstica, Periodismo Internacional, Oratoria, Formacin Ideolgica, Anlisis Crtico de los Medios, Periodismo Deportivo y Periodismo Digital. Se promovi la soberana comunicacional, mediante la entrega de 23 concesiones radiales, a periodistas de diversas regiones del pas, en un acto de gran transcendencia; ya que, por primera vez, los periodistas comenzaron a manejar las emisoras y autogestionar el financiamiento de nuevas fuentes de trabajo. Se otorg el Premio Nacional de Periodismo, en el marco de la celebracin del Bicentenario de la Independencia y se homenajearon algunos de los prceres que participaron en la gesta independentista: el General Jos Flix Ribas, el Libertador Simn Bolvar, Pedro Camejo, la Negra Hiplita y la Comandante Manuela Senz; al presentar a cinco nios caracterizando a estos personajes. Se reeditaron los libros: Cdigo de tica del Periodista Venezolano y Pusimos la bomba y qu? El primero, recoge las normas y conductas de los profesionales del periodismo, en el marco de un ejercicio para la construccin de ciudadana y la liberacin plena de

292

nuestro pueblo. El segundo, es una obra que recoge documentos clasificados del Bur Federal de Investigacin (FBI) de Estados Unidos, que confirman la culpabilidad de Luis Posada Carriles, como autor intelectual del atentado al vuelo 455 de Cubana de Aviacin en 1976.

7.11.5 PRINCIPALES OBSTCULOS Para el cuarto trimestre del ao 2011, se tena programado realizar un ciclo de videoforos, al igual que tres talleres de profesionalizacin: Diseo Periodstico, con el profesor Luis Roberto Martnez; Crnica Periodstica, a cargo del profesor Clodovaldo Hernndez; y Periodismo de Opinin, dictado por el profesor Eloy Yage. Estos talleres no se pudieron ejecutar debido a que, desde mediados de septiembre hasta finales de octubre, la Fundacin se vio obligada a suspender sus actividades por falta de espacio fsico donde laborar. Se debieron entregar las oficinas que haban sido asignadas por Seguros La Previsora, en Plaza Venezuela, por peticin de los directivos de esta Institucin. Tiempo despus, por mediacin del ministro Andrs Izarra, se asignaron unos locales en la sede de la televisora VTV, en Los Ruices, lugar donde funciona actualmente la Fundacin Premio Nacional de Periodismo.

7.11.6 LNEAS Y PLANES DE ACCIN (2012) Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. Objetivos: Consolidar al Sistema de Comunicacin Nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin. Objetivo Estratgico: Realizar un conjunto de cursos y foros para que la FPNP se afiance y se convierta en una referencia de formacin para los periodistas. Para ello, se tiene previsto trabajar en conjunto con la Escuela Latinoamericana de Imagen y Sonido. Tambin, se realizar la entrega del Premio Nacional de Periodismo 2012. Objetivos Especficos del Proyecto: Congregar a los y las periodistas en torno a la Institucin, con el fin de responder a sus necesidades de formacin profesional, tanto para el reciclaje y actualizacin de conocimientos, as como para la realizacin de debates que contribuyan a la construccin de un nuevo modelo comunicacional; todo esto en el marco de la Ley del Ejercicio
293

del Periodismo, la Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisin y Medios Electrnicos, el Cdigo de tica del Periodista Venezolano y la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Capacitar a los periodistas de nuestra ciudad capital, enfatizando, adems, una mayor atencin en la preparacin de los periodistas que hacen vida en el interior del pas. Esto permitir tambin generar espacios propicios para la participacin de nuevos docentes, tanto en Caracas como en las diversas regiones. Iniciar Diplomados a fin de fortalecer los conocimientos de los profesionales de la comunicacin, mediante una propuesta dirigida a las diferentes universidades del pas. Llevar a cabo el concurso donde se elijan a los y las mejores periodistas y se les otorgue el Premio Nacional de Periodismo 2012.

Poltica: Educar en la utilizacin responsable y crtica de los medios de comunicacin. Accin Especfica: Capacitacin y adiestramiento para periodistas. Alcances del Proyecto Dictar 21 cursos de profesionalizacin a grupos de 30 periodistas, con el fin de brindar actualizacin profesional. Esto permite la capacitacin en diferentes reas, segn la siguiente propuesta: o Taller de Crnica Periodstica, Taller de Locucin y Oratoria, Taller de tica y Responsabilidad Social del Periodista, Taller de Diseo Periodstico, Taller de Anlisis Crtico del Discurso, Taller de Periodismo Internacional, Taller de Produccin Radial, Taller de Periodismo de Opinin, Taller de Anlisis Crtico de los Medios, Taller de Periodismo deportivo, Taller de Diseo Grfico, Taller de Redaccin Periodstica, Taller de Entrevista Periodstica, Taller de Formacin Radial, Taller de Periodismo de Sucesos, Taller de Periodismo Digital, Taller la Economa y su Tratamiento Periodstico, Taller de Redaccin Periodstica para Pgina WEB, Taller de Periodismo en Situacin de Conflicto, Taller el Manejo de la Noticia y la Construccin de la Identidad Institucional y Taller de Periodismo Fotogrfico.

294

o Elegir, mediante estudios, los trabajos presentados por los periodistas sobresalientes y premiar su conocimiento y labor a travs de la entrega del Premio Nacional de Periodismo.

295

7.11.7 CUENTA
CDIGO DEL ENTE: A0474 DENOMINACIN DEL ENTE: FUNDACIN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO RGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN PERODO PRESUPUESTARIO: AO 2011 ESTADO DE RESULTADOS (En Bolvares) FECHA 40916

PRESUPUESTO CD. (2) 3.00.00.00.00 3.01.00.00.00 3.01.09.00.00 3.01.09.02.00 3.01.10.00.00 3.01.10.04.00 3.01.10.04.01 3.01.10.04.02 3.01.11.00.00 3.01.11.08.00 3.05.00.00.00 3.05.01.00.00 3.05.01.03.00 3.05.01.03.01 3.05.01.04.00 3.05.01.04.01 DENOMINACIN

AO 2011

VARIACIN

VARIACION EJECUTADO - PROGRAMADO AO 2011 APROBADO MODIFICADO EJECUTADO AL 4TO

TRIMESTRE ABSOLUTA % (3) (4) (5) RECURSOS 500000 500000 500000 0 0 INGRESOS ORDINARIOS 0 0 0 0 0 ING. POR VTAS. DE BIENES Y SERV. DE LA ADM. PUB. 0 0 0 0 0 Ingresos por ventas de servicios 0 0 INGRESOS DE LA PROPIEDAD 0 0 0 0 0 INTERESES POR DEPOSITOS EN INSTIT. FINANCIERAS 0 0 0 0 0 Intereses por depsitos a la vista 0 0 Intereses por depsitos a plazo fijo 0 0 INGRESOS DIVERSOS Multas y recargos TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES TRANSF. CTES. INTERNAS DEL SECTOR PUBLICO Transferencias corrientes internas de la Repblica DONACIONES CTES. INTERNAS DEL SECTOR PUBLICO Donaciones corrientes internas de la Repblica 0 500000 500000 500000 500000 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -983986,32 -322684 -407997,56 -228371 -24933,76 0 0 0 0 983986,32 0 983986,32 0 0 0 0 0 0 0 0 -1,814793251 -0,614509777 -0,729870411 -0,345744262 -0,1246688 0 0 0 0 1,814793251 0 1,814793251

4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.07.00.00.00 4.08.00.00.00 4.08.01.00.00 4.08.01.06.00 4.08.99.00.00 4.08.06.07.00

GASTOS DE OPERACIN: Gastos de Personal Materiales, Suministros y Mercancias Servicios no Personales Transferencia y Donaciones Otros Gastos Depreciacin y Amortizacin Prdidas Ajenas a la Operacin Otros Gastos Resultado antes del Impuesto Sobre la Renta Impuestos Directos (ISLR) (7) Resultado del Ejercicio

1944628 525108 559000 660520 200000 0

1944628 525108 559000 660520 200000 0

960641,68 202424 151002,44 432149 175066,24 0

-1444628 -1444628

-1444628 -1444628

-460641,68 -460641,68

296

CDIGO DEL ENTE: A0474 DENOMINACIN DEL ENTE: FUNDACIN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO RGANO DE ADSCRIPCIN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA COMUNICACIN Y LA INFORMACIN P R E S U P U E S T O DE C A J A A O 2 0 1 1 (En Bolvares)

FECHA: 40916

PRESUPUESTO CD. (2) DENOMINACIN (3) Saldo Inicial 3.01.00.00.00 3.01.09.00.00 3.01.09.02.00 3.01.10.00.00 3.01.10.04.00 3.01.10.04.01 3.01.10.04.02 3.01.11.00.00 3.01.11.08.00 3.05.00.00.00 3.05.01.00.00 3.05.01.03.00 3.05.01.03.01 3.05.01.04.00 3.05.01.04.01 3.11.00.00.00 3.11.02.00.00 3.11.99.01.00 3.12.00.00.00 3.12.03.00.00 3.12.04.00.00 INGRESOS: Ingresos Ordinarios Ingresos por Ventas de Bienes y Serv. de la Administracin Pblica Ingresos por ventas de servicios Ingresos de la Propiedad Intereses por Depsitos en Instituciones Financieras Intereses por depsitos a la vista Intereses por depsitos a plazo fijo Ingresos diversos Multas y recargos Transferencias y Donaciones Transferencias y Donaciones Corrientes Transferencias corrientes internas del sector pblico Transferencias corrientes internas de la Repblica Donaciones corrientes internas del sector pblico Donaciones corrientes internas de la Repblica - Disminucion de Otros Activos Financieros Disminucin de Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Disminucin de Otros Activos Circulantes - Incremento de pasivos Incremento de Cuentas y Efectos por Pagar a Proveedores Incremento de Cuentas y Efectos por Pagar a Contratistas Saldo Inicial + Ingresos 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.04.00.00.00 4.05.00.00.00 4.05.02.00.00 4.05.06.00.00 4.05.07.00.00 4.07.00.00.00 4.11.00.00.00 4.11.01.00.00 4.11.02.00.00 4.11.03.00.00 4.11.04.00.00 4.11.06.00.00 EGRESOS: Gastos de personal Materiales, Suministros Y Mercancas Servicios no Personales Activos Reales Activos Financieros Adquisicin de Ttulos y Valores que no Otorgan Propiedad Incremento de cuentas por cobrar a corto plazo Incremento de efectos por cobrar a corto plazo Transferencias y Donaciones Disminucion de Pasivos Disminucin de Gastos de Personal por Pagar Disminucin de Aportes Patronales y Retenciones Laborales por Pagar Disminucin de Cuentas y Efectos por Pagar a Proveedores Disminucin de Cuentas y Efectos por Pagar a Contratistas Disminucin de Otras Cuentas y Efectos por Pagar a Corto Plazo SALDO FINAL APROBADO (4) 1628169 500000 0 0 0 0 MODIFICADO (5) 1628169 500000 0 0 0 0

AO 2011 TRIMESTRE IV ACUMULADO 2204129,29 500000 0 0 0 0

VARIACIN EJECUTADO VS
PROGRAMADO ABSOLUTA 575960,29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 575960,29 -983986,32 -322684 -407997,56 -228371 0 0 0 0 0 -24933,76 0 0 0 0 0 0 1559946,61 0 -1559946,61 RELATIVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1,814793251 -0,614509777 -0,729870411 -0,345744262 0 0 0 0 0 -0,1246688 0 0 0 0 0 0 1,814793251

0 500000 500000 500000 500000 0 0

0 500000 500000 500000 500000 0 0

0 500000 500000 500000 500000 0 0

2128169 1944628 525108 559000 660520 0

2128169 1944628 525108 559000 660520 0

2704129,29 960641,68 202424 151002,44 432149 0

200000 0

200000 0

175066,24 0

183541

183541

1743487,61 0 -1743487,61

297

298

Captulo VIII

LNEAS DE ACCIN Y PLANES 2012

299

300

8.1. LNEAS Y PLANES DE ACCIN 2012 Para el ao 2012, el Minci continuar profundizando en la defensa, conservacin y desarrollo de una comunicacin integral emancipadora, que permita la expresin del debate en los distintos espacios y conduzca al nacimiento de una nueva cultura social, para la satisfaccin de las necesidades humanas de las que el Estado y la sociedad entera deben ocuparse. Bajo las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin. Proyecto Nacional Simn Bolvar, se ejecutarn proyectos para reimpulsar el fortalecimiento de los medios alternativos y comunitarios; la capacitacin a los Productores Nacionales Independientes, en aspectos tcnicos, prcticos y gerenciales; el afianzamiento de la labor informativa en las regiones; la difusin de mensajes que promuevan valores ciudadanos; y la participacin protagnica de los colectivos organizados, en el marco de una lgica revolucionaria que comunique los frutos de las luchas sociales. Los proyectos estratgicos del Plan Operativo Anual Institucional del Minci se agrupan dentro de la directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. A saber: Fortalecimiento de los medios alternativos y comunitarios de Venezuela: est orientado a atender las necesidades de capacitacin, dotacin, acompaamiento, organizacin y produccin de contenidos; as como, las dificultades de sostenibilidad econmica, social y poltica del sistema nacional de comunicacin popular; a travs del acompaamiento integral de los medios alternativos y comunitarios, sustentados en nuevas formas de intercambio simblico que el pueblo crea y recrea, para conocer, conocerse y darse a conocer. Las acciones incluyen: equipamiento para la impresin de peridicos alternativos y comunitarios; encuentros regionales para la promocin del Sistema Nacional de Comunicacin Popular; produccin de contenidos sobre acciones exitosas de la gestin revolucionaria, y registro de experiencias comunicacionales positivas. El Sistema Nacional de Comunicacin Popular promover, en coordinacin con la Escuela Latinoamericana de Imagen y Sonido, espacios formativos permanentes para los MAC, movimientos sociales y organizaciones comunitarias relacionados con la discusin permanente de la Comunicacin Popular y el manejo de los equipos de grabacin, edicin y difusin. Este Sistema se reforzar con la interconexin de 35 radios que cubren 74 parroquias en 32 municipios, de 17 estados del pas.

301

 Objetivo estratgico: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. Poltica: Estimular la participacin ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales.

Produccin del programa Al, Presidente: est orientado a crear mecanismos para ampliar la participacin protagnica del Soberano, de manera que el Primer Mandatario siga en contacto con el pueblo, y viceversa; en una dinmica que asegure la canalizacin de las demandas de los colectivos, y la difusin, veraz y oportuna, de los logros, proyectos y polticas del Gobierno Bolivariano. Objetivo estratgico: Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos. Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. Poltica: Estimular la participacin ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales.

Desarrollo y difusin de campaas comunicacionales e informativas en apoyo a la gestin del Gobierno Bolivariano: consiste en difundir y fortalecer la imagen de la Administracin Pblica Nacional del Gobierno y de la Presidencia de la Repblica, adems de profundizar la socializacin de los medios de comunicacin. Objetivo estratgico: Consolidar el sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumentos de formacin. Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin en valores ciudadanos.

Cobertura y difusin comunicacional de la Agenda Presidencial: est orientado a garantizar la cobertura y la difusin periodstica de la agenda presidencial, para mantener al pueblo informado de los alcances de la gestin gubernamental.

302

Objetivo estratgico: Consolidar el sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicacin. Poltica: Fortalecer los medios de comunicacin e informacin del Estado, y democratizar sus espacios de comunicacin.

Fortalecimiento del plan de regionalizacin de la poltica informativa y comunicacional del Estado venezolano, a travs de las oficinas de Informacin Informacin Regionales (OIR) y Red de Enlaces Estadales: consiste en el establecimiento de Enlaces Estadales para el anlisis comunicacional y la formulacin de estrategias regionales para abarcar, periodsticamente, cada estado, y lograr que sus realidades tengan resonancia en el pas entero. Para 2012, contempla la creacin de equipos del MPPCI en los estados de importancia poltica, en donde, fsicamente, el Ministerio no tiene presencia: Miranda, Carabobo, Nueva Esparta, Sucre, Mrida, Amazonas y Monagas. Objetivo estratgico: Consolidar el sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicacin. Poltica: Fortalecer los medios de comunicacin e informacin del Estado, y democratizar sus espacios de comunicacin.

Fortalecimiento de la Industria Audiovisual Nacional Independiente: comprende el desarrollo de un programa de capacitacin y formacin dirigido a los PNI, para la obtencin de producciones de radio y televisin, de calidad, ajustadas a la Ley Resorte; la creacin de una Sala de monitoreo para el seguimiento y verificacin de la difusin de los espacios de la PNI, en radio TV; y la implantacin de una Unidad de investigacin para coordinar las labores de medicin y seguimiento estratgico de los mensajes de la Produccin Nacional Independiente. Objetivo estratgico: Consolidar el sistema de comunicacin nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagnica revolucionaria y la formacin ciudadana. Estrategia: Promover la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin; as como la soberana comunicacional. Poltica: Utilizar los medios de comunicacin como instrumentos de formacin en valores, y promover la construccin de redes de
303

comunicacin y medios de expresin de la palabra e imagen de nuestros pueblos.

304

Captulo IX

CUENTA

305

306

PRESUPUESTO LEY Y CRDITOS ADICIONALES 2011

PRESUPUESTO LEY 2011 Rectificacin Crdito Adicional Crdito Adicional Crdito Adicional Crdito Adicional Crdito Adicional Crdito adicional Crdito Adicional G.O 39.695 fecha G.O 39.700 fecha G.O 39.717 fecha G.O 39.721 fecha G.O 39.726 fecha G.O 39.726 fecha segn Punto de G.O 39.766 fecha Traspasos 14-06-11 Decreto 21-06-2011 Salario 20-07-2011 20-07-2011 Salario 2-08-2011 Decreto 2-08-2011 Decreto Cuenta No. 029 27-09-2011 Presupuestarios 8.274 Mnimo Decreto N 8.340 Mnimo N 8.369 N 8.369 fecha 4-08-2011 Decreto N 8.487 1.084.328,00 2.775.856,00 286.674.878,00 151.803.806,00 15.702.826,00 59.127.283,00 71.647.300,00 23.442.553,00 10.965.000,00 2.477.077,00 3.182.110,00 28.179.071,00 19.322.672,00 4.000.000,00 24.292.935,00 -40.007.535,18 18.816.799,00 15.767.603,18 TOTAL PRESUPUESTO 2011 442.816.454,82 251.370.605,00 165.347.712,18 176.690.235,00 59.442.553,00 31.965.000,00 52.061.003,00 40.504.782,00 500.000,00 35.000.000,00 1.758.161,00 1.765.775,00 1.079.929,00 6.384.614,00 9.000.000,00 11.791.318,00 2.189.400,00 9.000.000,00 6.743.515,00 15.702.826,00 2.775.856,00 700.166.760,00 21.970.540,89 10.965.000,00 24.292.935,00 0,00 21.970.540,89 1.423.133,00 76.423.133,00 4.008.161,00 3.565.775,00 2.279.929,00 13.384.614,00 59.261.858,89 10.189.400,00 1.389.811.215,89

MPPCI Venezolana de Televisin Vive Tele Sur A.V.N. TVES Avila TV Imprenta Nacional ENTES F.P.N.P. Radio Nacional de Venezuela Radio Zulia Radio Margarita Radio Los Andes Radio Mundial Correo del Orinoco La Radio del Sur Totales

192.288.928,00 80.750.000,00 74.750.000,00 80.750.000,00 36.000.000,00 21.000.000,00 21.404.855,00 14.000.000,00 500.000,00 40.000.000,00 2.250.000,00 1.800.000,00 1.200.000,00 7.000.000,00 16.500.000,00 8.000.000,00 598.193.783,00

307

EJECUTADO DEL PRESUPUESTO DEL O1/01/2011 AL 31/12/2011

CDIGO

PROYECTO/ACCIN CENTRALIZADA

PRESUPUESTO LEY (Ordinario)

COMPROMISO A LA FECHA

31/12/11
85.650.015,65 133.789.786,02 6.194.759,08 85,06 99,14 86,56

CREDITO ADICIONAL (Otros)

COMPROMISO A LA FECHA

31/12/11
47.878.185,88 232.903.566,71 2.908.931,25 87,56 97,08 97,47

Direccin y Coordinacin de los Gastos de los

.0001 Trabajadores .0002 Gestin Administrativa .0003 Previsin y Proteccin Social

SUB-TOTAL ACCIONES CENTRALIZADAS
Socializando Comunicacionalmente la Gestin .0045 Presidencial Campaas Comunicacionales

100.691.465,00 134.943.983,00 7.156.444,00

54.677.391,00 239.898.010,00 2.984.445,00

242.791.892,00
21.706.833,00

225.634.560,75
18.916.993,62

92,93
87,15

297.559.846,00
27.431.269,00

283.690.683,84
25.217.740,08

95,34
91,93

.0046 .0047
Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente (PNI)

18.489.165,00

16.730.255,89

90,49

107.334.273,00

104.631.010,93

97,48

5.376.955,00

4.751.029,39

88,36

3.010.680,00

2.182.167,28

72,48

Consolidacin de las Oficinas de Informacin Regional como Red de Medios y Anlisis .0048 Comunicacional Estratgico del Estado (OR) Produccin del Programa Al Presidente.

6.426.798,00

5.418.844,25

84,32

796.818,00

420.046,59

52,72

.0049
Fortalecimiento de los Medios Alternativos y

6.485.871,00

5.647.058,63

87,07

6.829.200,00

6.744.928,79

98,77

.0050 Comunitarios de Venezuela

SUB-TOTAL PROYECTOS
Aportes y Transferencias para Financiar los .9999 Proyectos de los Entes Descentralizados

4.430.839,00

3.812.738,68

86,05

1.950.554,00

1.530.271,78

78,45

62.916.461,00
301.485.430,00

55.276.920,46
301.485.430,00

87,86
100,00 95,92

147.352.794,00
337.704.792,89

140.726.165,45
337.704.792,89

95,50
100,00 97,38

TOTAL GENERAL

607.193.783,00

582.396.911,21

782.617.432,89

762.121.642,18

TOTAL ASIGNADO TOTAL EJECUTADO

1.389.811.216 1.344.518.553

96,74

308

CONTROL DE DESEMBOLSOS DE LOS ENTES ADSCRITOS

Desembolsos Procesados Rectificacin Crdito Adicional Crdito Adicional Crdito Adicional Crdito Adicional PRESUPUESTO G.O 39.695 fecha G.O 39.700 fecha G.O 39.717 fecha G.O 39.726 fecha G.O 39.726 fecha LEY 2011 14-06-11 Decreto 21-06-2011 Salario 20-07-2011 2-08-2011 Decreto 2-08-2011 Decreto 8.274 Mnimo Decreto N 8.340 N 8.369 N 8.369 80.750.000,00 74.750.000,00 80.750.000,00 36.000.000,00 21.000.000,00 21.404.855,00 14.000.000,00 500.000,00 40.000.000,00 2.250.000,00 1.800.000,00 1.200.000,00 7.000.000,00 16.500.000,00 8.000.000,00 405.904.855,00 9.000.000,00 5.659.187,00 15.702.826,00 9.000.000,00 35.000.000,00 1.758.161,00 1.765.775,00 1.079.929,00 6.384.614,00 11.791.318,00 2.189.400,00 413.491.882,00 21.970.540,89 10.965.000,00 24.292.935,00 40.007.535,18 21.970.540,89 1.423.133,00 2.477.077,00 3.182.110,00 28.179.071,00 19.322.672,00 4.000.000,00 15.702.826,00 151.803.806,00 59.127.283,00 71.647.300,00 23.442.553,00 10.965.000,00 24.292.935,00 Crdito adicional Crdito Adicional segn Punto de G.O 39.766 fecha Traspasos Cuenta No. 029 27-09-2011 Presupuestarios fecha 4-08-2011 Decreto N 8.487 18.816.799,00 15.767.603,18 TOTAL ASIGNACIN 2011 Desembolsos Desembolsos Desembolsos Desembolsos Procesados I Procesados II Procesados III Procesados VI Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Saldo Restante

Entes Adscritos
Venezolana de Televisin Vive Tele Sur A.V.N. TVES Avila TV Imprenta Nacional F.P.N.P. Radio Nacional de Venezuela Radio Zulia Radio Margarita Radio Los Andes Radio Mundial Correo del Orinoco La Radio del Sur Totales

251.370.605,00 27.000.000,00 165.347.712,18 30.531.175,00 176.690.235,00 29.154.275,00 59.442.553,00 12.073.104,00 31.965.000,00 8.500.000,00

43.250.000,00 106.660.988,00 44.218.825,00 25.863.809,00 10.809.748,00 4.500.000,00 13.179.500,00 5.492.000,00 132.584,00 12.684.198,00 562.494,00 449.997,00 299.997,00 3.057.317,00 14.510.496,00 1.838.987,00 61.034.116,18 97.860.888,00 26.157.795,00 18.965.000,00 17.834.871,00 15.845.713,00 244.005,00 44.473.800,00 2.180.092,00 1.959.472,00 1.221.470,00 4.876.622,00 34.246.664,89 5.723.262,00

74.459.617,00 29.563.596,00 23.811.263,00 10.401.906,00 0,00 10.344.200,00 10.929.069,00 0,00 7.419.651,00 703.081,00 706.311,00 458.465,00 2.553.846,00 4.844.202,00 781.929,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

52.061.003,00 10.702.432,00 40.504.782,00 500.000,00 8.238.000,00 123.411,00

76.423.133,00 11.845.484,00 4.008.161,00 3.565.775,00 2.279.929,00 13.384.614,00 59.261.858,89 10.189.400,00 562.494,00 449.995,00 299.997,00 2.896.829,00 5.660.496,00 1.845.222,00

946.994.761,07 149.882.914,00 180.849.952,00 439.284.759,07 176.977.136,00

309