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Nombre: Nailea Aislinn Valdivia Maldonao Nombre del curso: Introduccin a la Administracin Mdulo: Modulo 2 Fecha: 2 de febrero de 2013 Bibliografa:

Matrcula: 2650766 Nombre del profesor: Aida Rodrguez Actividad: Evidencia 2

http://competitividad.org.mx/images/stories/2007/Bimbo_SA_de_CV_PNC_2007.pdf

Objetivo: Distingue las diferentes etapas del proceso administrativo, para establecer su aplicacin en la gestin de negocios Procedimiento: Resultados: La misin del Grupo Bimbo es: "Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo". La visin establecida y publicada desde su fundacin es: Hacer un pan realmente bueno, nutritivo, sabroso, fresco. Hacerlo bien, con limpieza, con la mayor perfeccin, con la intencin de nutrir, agradar y llegar as a todos los hogares de Mxico. Bimbo Mxico busca como uno de sus objetivos estratgicos lograr Un lugar extraordinario para trabajar a travs de contar con un gran equipo informado, que trabaja en redes y que fomenta la toma de decisiones en base a datos, para ello estamos organizados por procesos: Comerciales, Operaciones, Servicios y mantenemos una sana relacin laboral con la Seccin 1 del Sindicato Nacional de Harineros, panificadores, del Transporte, Similares y Conexos de la Repblica Mexicana. Bimbo cuenta con polticas de

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remuneracin para el personal y prestaciones muy superiores a las de ley, manteniendo una excelente relacin laboral durante mas de 60 aos. Bimbo Mxico integra dentro de su planeacin estratgica hacia el 2010, el propsito de ser Una empresa que ve hacia delante razn por la cual mantiene relaciones estratgicas, por medio del Corporativo, con distintas empresas que cuentan con estndares muy altos de calidad y servicio formando as una extensa red de proveedores de bienes y servicios. Otro de los objetivos estratgicos es: Ser una empresa slida para nuestros accionistas y la sociedad. Por ello es que constantemente se trabaja en colaboracin con las autoridades en los sistemas necesarios para cumplir con los requisitos legales, promover una cultura de seguridad y prevencin de riesgos en los distintos rubros y contribuir a la mejora de nuestro entorno y al desarrollo social En este criterio explicamos como Bimbo Mxico tiene implementados sistemas y procesos a travs de los cuales llevamos acabo nuestra planeacin, misma que para nuestra Alta Direccin, es una de las actividades sistemticas ms importantes de nuestra gestin, pues en ella se cifra en gran parte el sostenimiento y mejora de nuestra competitividad a travs de la definicin de objetivos y estrategias as como el despliegue de metas, proyectos y recursos a todos los niveles. Nuestro sistema tiene las siguientes caractersticas: Aprovecha la informacin de mercados, canales, clientes, consumidores, competencia y otros factores del entorno que afectan nuestro desempeo en el mercado. El anlisis FODA permite anticipar riesgos y aprovechar oportunidades. El Sistema y la alineacin a los objetivos y metas es peridicamente auditado, un factor clave en nuestro sistema de planeacin es el Cliente y el consumidor, de ellos nacen las sugerencias e inquietudes que marcan el rumbo de nuestro que hacer diario. El proceso de Alineacin Total permite asegurar que cada uno de los postulados de nuestra Visin cuente con factores clave de xito e iniciativas para avanzar en el camino hacia su consecucin, logrando as que

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todo el personal y juntas de equipo estn enfocadas y tomen acciones hacia el logro de las metas. Contamos con tecnologa de apoyo para la Gestin a los diferentes niveles. El sistema de Planeacin proporciona los objetivos estratgicos y operativos, metas, presupuestos, planes y proyectos para contribuir al desempeo efectivo de los sistemas; es la base para lograr nuestra Visin y evaluar la efectividad del desempeo del negocio, proyectos y nuestro personal. La Direccin General de Grupo Bimbo inicia el proceso de Planeacin aportando a las Direcciones Funcionales informacin sobre el Desempeo del Grupo, el Entorno Externo e Interno y estudios de comportamiento del mercado y Clientes as como los Objetivos Estratgicos anuales los cuales estn basados en la Visin a Largo Plazo. La planeacin operativa se lleva acabo a travs de los siguientes procesos clave: el proceso de Planeacin Comercial, el proceso de Planeacin de Operaciones, el proceso de Planeacin Regional, el proceso de Planeacin Financiera, el proceso de Alineacin total y el proceso de Seguimiento a Proyectos. El proceso de Alineacin Total asegura que todas las metas y proyectos estn alineados a la Visin de largo plazo de la empresa, es un proceso encaminado a alinear e integrar las metas y proyectos de todo el personal para avanzar hacia una Estrategia y Visin comunes. Con el proceso de Alineacin Total se establecen los factores crticos de xito para los procesos actuales de la empresa y para los proyectos derivados de las estrategias del negocio cada jefe en la empresa tiene metas con estos indicadores, y a travs de un Software de apoyo se puede dar seguimiento al desempeo individual o de equipo con reportes de enfoque personalizados que siguen la filosofa de la administracin.

Conclusin:

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