Qu se mueve con el terremot o?

( Carolina Leyton)

Gestin Aplicada

Caso prctico 1:

Estudiante: Francisca Reyes Gmez Docente: Pamela Montoya Caceres

[Fonoaudiolo ga UBB]

El texto Qu se mueve con el terremoto? Experiencia Japn Chilena de Carolina Leyton, nos hace una invitacin a revisar y reflexionar en torno a cmo las naciones utilizan adecuadas gestiones para resolver situaciones tan extremas y sorpresivas como lo genera un terremoto y posterior tsunami. Constantemente nos estamos enfrentando a los diversos escenarios que la vida nos ofrece, desde una falla del reloj despertador en la maana hasta un devastador desastre natural nos hacen cambiar la ruta que tenamos planificada mentalmente y nos obliga a continuar buscando soluciones (estrategias) para salir de una u otra manera del paso. As es como a nivel macro, por ejemplo en la economa, se debe estar siempre creando nuevas estrategias para sobrellevar los cambios con los que se encuentra da a da (casi minuto a minuto) en una sociedad tan globalizada en que cada pieza del ajedrez generar un nuevo escenario a resolver para obtener un mismo objetivo o en su defecto uno similar. Lo demuestra de esta forma Japn, que, considerado uno de los pases con mayor exportacin en el mundo, al detener la operacin de sus fbricas electrnicas, metalrgicas, alimenticias, entre otras, provoc una reaccin en cadena en los productos que son elaborados con estos. Sin considerar las carencias de materia prima y recursos energticos que pudieran echar a andar las faenas. Los desastres naturales como los terremotos y maremotos, aun no se han logrado pronosticar en tiempo ni magnitud por tanto traen consigo grandes cambios al escenario a enfrentar como especie, tanto de forma inmediata como a largo plazo. Por esto las naciones deben mantener en funcionamiento organismos dedicados a crear e implementar estrategias de emergencia en constante actualizacin, para que cuando estas sean necesarias por la comunidad, es decir ante una situacin de emergencia, entreguen rutas de accin y adems permitan una buena toma de decisiones. Sin embargo estos organismos gubernamentales son puestos a prueba solo cuando existe una real emergencia, tal y como le sucedi a Chile con el terremoto y tsunami del 27 de febrero de 2010, evento que dio cuenta de una deficiente labor del organismo encargado, manifiestas en el fallido y tardo aviso del maremoto que afect parte de la costa sur del pas. Hoy los chilenos, bien sabemos que no podemos depender de un organismo gubernamental a la hora de tomar decisiones en una situacin extrema, por tanto es necesario que primeramente la sociedad asuma lo que es vivir en un pas ssmico y desde all, fomentar y mantener vigente en nuestra cultura los conocimientos necesarios que nos permitirn decidir qu hacer ante un terremoto.

1 2 3 4 5 6 7

CRITERIOS Explicita en su informe a lo menos Sntesis del Tema Anlisis relevante segn contenidos vistos en clases Proposicin de alternativas de solucin Formule conclusiones Opinin personal frente al caso Forma de adaptarse al cambio. Otros aspectos, de libre eleccin en torno al tema.

Se pueden obtener tantas reflexiones sobre el tema como colores en un arco iris, desde mi ptica me parece interesante entender y conocer cmo eventos puntuales que afectan a una nacin pueden hacerlo indirectamente a otros pases, tal y como lo demuestra el terremoto y tsunami vividos en Japn en el ao 2011, que provoc notorios impactos al mercado tecnolgico mundial. Demostrndonos as, que el mundo est cada vez est ms interconectado no tan solo en mbitos comunicativos.